2010 YILI FAAL - Bahçelievler...2010 YILI FAALİYET RAPORU ‘10 2 KÜNYE Yayın Kurulu Başkanı Osman DEVELİOĞLU Bahçelievler Belediye Başkanı Yayın Kurulu Hikmet TEKİROĞLU

2010 YILI FAALİYET RAPORU

www.bahcelievler.bel.tr

‘10

2

KÜNYE

Yayın Kurulu Başkanı

Osman DEVELİOĞLU Bahçelievler Belediye Başkanı

Yayın Kurulu

Hikmet TEKİROĞLU Başkan Yardımcısı Muhsin ŞAHİN Mali Hizmetler Müdürü

Rapor Sorumluları

Engin GENÇ M. Metin GÖNÜLLÜ

İLETİŞİM:

Barbaros Cad. Bahçelievler – İSTANBUL

Tel : 0 212 484 38 00 Pbx Fax : 0 212 441 94 84



ww.bahcelievler.bel.tr 3

‘10

HERŞEY BAHÇELİEVLER İÇİN

2010 YILI

FAALİYET RAPORU

http://www.google.com.tr/imgres?imgurl=http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/bahcelievler_logo_orj.jpg&imgrefurl=http://www.bahcelievler.bel.tr/bp.asp?caid=244&usg=__KYaZF_74O3A06J1FfgErqohqidA=&h=874&w=803&sz=719&hl=tr&start=2&zoom=1&itbs=1&tbnid=eR_34AiEPZ-65M:&tbnh=146&tbnw=134&prev=/images?q=BAH%C3%87EL%C4%B0EVLER+BELED%C4%B0YES%C4%B0+LOGO&hl=tr&sa=G&gbv=2&tbs=isch:1&ei=fqpHTcmmLYr5sgbXveHgAg



‘10

4

MUSTAFA KEMAL ATATÜRK



‘10

ABDULLLAH GÜL CUMHURBAŞKANI



‘10

6

R.TAYYİP ERDOĞAN BAŞBAKAN



‘10

KADİR TOPBAŞ

İSTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANI



‘10

8

OSMAN DEVELİOĞLU BAHÇELİEVLER BELEDİYE BAŞKANI



‘10

BAŞKANIN SUNUŞU

Bahçelievler Belediyesi sınırları içerisinde yaşayan halkın hayat standartlarını

yükseltecek şekilde, çağdaş ve teknolojik gelişmelerle birlikte üst düzeyde hizmet üretmek

ve sunmak vizyonuyla hareket ederek, önceki yıllarda olduğu gibi 2010 yılında da bi rçok

başarılı hizmeti halkımıza sunmanın mutluluğunu yaşıyoruz. Bu dönemde de

hizmetlerimizde, Sosyal Belediyeciliği ön planda tutmak suretiyle kent halkının ortak

ihtiyaçlarını karşılayarak, olağan belediyecilik faaliyetlerini eşitlik ilkesi doğrultusunda

tüm vatandaşlarımıza eksiksiz bir şekilde vermeyi sürdürdük. Katılımcı ve şeffaf bir yönetim

anlayışını sürdürerek projelerimizi birbiri ardına ürettik ve gerçekleştirdik.

Bahçelievler’imizi cazibe merkezi haline getirecek çalışmalar yaptık.

Hiç kuşkusuz bu başarıda hizmet taleplerini karşılamanın yanı sıra, siz değerli meclis

üyelerimizin ileri, çağdaş demokrasi anlayışı, ülke, kent ve ilçemizin menfaatleri

doğrultusunda gösterilen uzlaşma anlayışı nın büyük katkısı vardır. Yine B elediyemizle yakın

bir hizmet birlikteliği oluşturan tüm Kamu Kurum ve Kuruluşlarımız ile Sivil Toplum

Kuruluşları Yönetici ve gönüllülerinin, hizmetlerimizin aksamadan yürü tülmesi için

verdikleri desteğin çok önemli olduğunu belirtmek gerekir.

Bu itibarla başarımızın temelinde ya tan belediyemiz çalışanlarına ayrı ayrı

şükranlarımı sunuyorum.

Osman DEVELİOĞLU Belediye Başkanı



‘10

10

HİKMET TEKİROĞLU BAŞKAN YARDIMCISI

1956 yılında İstanbul’da doğdu. Aslen Giresunludur. İstanbul İmam Hatip

Lisesi’nden mezun olduktan sonra İstanbul Üniversitesi Alman

Filolojisinde 1 yıl okudu. Ardından Ankara Üniversitesi İktisadi ve Ticari

İlimler Akademisi’ne devam etti. ÖNDER, İlim Yayma Cemiyeti ve çeşitli

sivil toplum kuruluşlarında yönetim kurulu üyeliği ve başkan yardımcılığı

görevlerinde bulundu. Uzun yıllar parti ilçe ve il yönetim kurullarında

görev aldı.1999 Seçimlerinde Bayrampaşa İlçesi’nden İstanbul

Büyükşehir Belediye Meclis Üyeliğine seçildi. Büyükşehir Belediye

Meclisi’nde Bütçe Plan Komisyonu Üyeliği yaptı. Meclis İdar e Amirliği

görevini yürüttü. Bayrampaşa Belediye Meclisi 1. Başkan Vekilliği

görevinde bulundu.2004 Belediye seçimlerinde Bahçelievler Belediye

meclis üyesi seçildi ve akabinde Belediye Başkan Yardımcılığı görevi aldı.

Gıda ticareti ile uğraşmakta olan Tek iroğlu, evli ve dört çocuk babasıdır.



‘10

İSMAİL HAKKI ÖZHAN BAŞKAN YARDIMCISI

1959 yılında Bayburt’ta doğdu. 1963 yılından beri Bahçelievler’de ikamet

eden İsmail Hakkı Özhan, ilk, orta ve lise tahsilini Bahçelievler’de

tamamladı. Yıldız Teknik Üniversitesi İnşaat Fakültesi’nden mezun oldu.

Yüksek lisansını da aynı üniversitede tamamlayan Özhan, kendi özel

firmasında mühendislik, müşavirlik ve inşaat taahhüt işleri ile uğraştı.

Çeşitli sivil toplum kuruluşları ve derneklerde yöneticilik yaptı.200 4

nisan ayında yapılan yerel seçimlerden itibaren Bahçelievler belediye

başkan yardımcılığı görevini sürdürmektedir. Özhan, evli ve 4 çocuk

babasıdır .



‘10

12

ZEYNEL YILDIRIM BAŞKAN YARDIMCISI

1963 yılında İstanbul’da doğdu. Aslen Malatyalı olan Yıldırım, Anadolu

Üniversitesi Mahalli İdareler Meslek Yüksek Okulu mezunudur. Genç

yaşlarda atıldığı siyaset hayatında, birçok önemli görev üstlendi. Refah

Partisi Bakırköy İlçe Yönetim Kurulu Üyeliği, Fazilet Partisi Bakırköy İlçe

Yönetim Kurulu Üyeliği yaptı. Son olarak AK Parti Bakırköy İlçe Kurucu

Üyesi olan Yıldırım, Mali ve İdari İşler Birim Başkanlığı, Teşkilat

Başkanlığı, Halkla İlişkiler Başkanlığı görevlerini başarı ile yürüttü.

Tekstil ticareti yapmakta olan Yıldırım, evli ve üç çocuk babasıdır.



‘10

YAKUP DALKILIÇ BAŞKAN YARDIMCISI

1968 yılında Erzurum'da doğdu. İlk ve orta öğrenimini Yenibosna

Kuleli'de, liseyi İstanbul Kabataş Erkek Lisesi'nde tamamladı. 1991

yılında İstanbul Üniversitesi Orman Fakültesi, Endüstri Mühendisliği

Bölümü'nden mezun oldu. Ayrıca 1993 yılında Mahalli İdareler Kursu'nu

tamamladı. Aynı yıl Bahçelievler Belediye Başkanlığı'nda göreve başladı.

Fen İşleri Müdürlüğü'nde Mühendis, Müdür Yardımcılığı ve Müdür olarak

görev yaptı. 1997 yılından itibaren Park ve Bahçeler Müdürlüğü'nd e

çeşitli kademelerde yöneticilik yaptı. Park ve Bahçeler Müdürlüğü

görevini yapmakta iken 04.02.2005 tarihinde Bahçelievler Belediyesi

Başkan Yardımcılığı görevine atandı. Sporcu kişiliğinin yanı sıra Türkiye

Basketbol Federasyonunda Teknik Gözlemcilik ve İstanbul İl Hakem

Komitesi Üyeliği'ni de faal olarak sürdürmekte olan Dalkılıç, evli ve üç

çocuk babasıdır.



‘10

14

HÜSEYİN KARASU BAŞKAN YARDIMCISI

1952 yılında Tokat'ta doğdu. Marmara Üniversitesi İlahiyat Fakültesini

bitirdi. 1976 yılında İstanbul Vakıflar Bölge Müdürlüğünde başladığı

memuriyet hayatına İstanbul, Diyarbakır ve Edirne Vakıflar Bölge

Müdürlüklerinde 1988 yılına kadar sırasıyla Memurluk, Şeflik, Şube

Müdür Yardımcılığı, Saymanlık ve Şube Müdürlüğü yaptıktan sonra

Vakıflardan ayrıldı. 1988-1996 yılları arasında Öğretmenlik yaptı. 1996

yılında Şube Müdürü olarak tayin edildiği Bağcılar Belediye

Başkanlığında İdari İşler Müdür Yardımcılığı ve Personel Müdürlüğü

görevlerinde bulundu. 04.02.2005 tarihinde Bahçelievler Belediyesi

Başkan Yardımcısı kadrosuna atanarak görevine başladı. Evli ve iki çocuk

babası olan Karasu Arapça, Farsça ve Fransızca biliyor.



‘10

ÖMER HAMİ ULUSOY BAŞKAN YARDIMCISI

1947 yılında Afyon Bolvadin’de doğdu. İlköğretimini Bolvadin’de, Orta -

Lise ve Üniversite hayatını İstanbul’da tamamladı. 1969 yılında İstanbul

Yüksek İslam Enstitüsü (İlahiyat Fakültesi), 1972 yılında İstanbul

Üniversitesi Hukuk Fakültesi’ni bitirdi. 1975 yılında Avukatlık ruhsatını

aldı. Vakıflar Genel Müdürlüğü İstanbul Baş Müdürlüğü’nde Emlak ve

Gelirler Şube Müdürlüğü, Muhakemat Şube Müdürlüğü ve Çanakkale Bölge

Müdürlüğü yaptı. 1981 yılından itibaren 1999 yılına kadar serbest

avukatlık yaptı. 1994 yılından itibaren çeşitli Belediyelerde Müşavirlik

yaptıktan sonra 1999 yılında Bağcılar Belediye Başk anlığı Hukuk İşleri

Müdürü olarak yeniden memuriyet hayatına döndü. 21.03.2005

tarihinden beri Bahçelievler Belediye Başkanı Yardımcısı olarak görev

yapan Av. Ömer Hami Ulusoy evli, iki çocuk sahibi, Arapça ve İngilizce

bilmektedir.



‘10

16

İÇİNDEKİLER

GENEL BĠLGĠLER…………………………………………………………………………….…………...…...17

A-Misyon,Vizyon ve Ġlkeler……………………………………………………………………..……..………………...…17

B-Yetki,Görev ve sorumluluklar…………………………………………………………………………….………….…18

C-Ġdareye iliĢkin Genel Bilgiler………………………………………………………………………………………..…..24

1- ilçe verileri……………………………………………………………………………………………...…………….…24

2-Fiziksel Yapı………………………………………………………………………………………………….……….…27

3-Bilgi ve Teknolojik kaynaklar…………………………………………………………………………………….……30

4-Örgüt Yapısı…………………………………………………………………………………………..…………………31

5-Ġnsan kaynakları…………………………………………………………………………………….…………….….....36

6-Sunulan hizmetler…………………………………………………………………………..…………………….….....39

7-Yönetim ve iç kontrol sistemi…………………………………………………………..……………………….…...…41

AMAÇ VE HEDEFLER…………………………………………………………………………………..……47

A-Amaç ve Hedefler……………………………………………………………………………………………….….……47

FAALĠYETLERE ĠLĠġKĠN BĠLGĠ VE DEĞERLENDĠRMELER……………………………..…….…..…52 A-Mali Bilgiler………………………………………………………………………………………………………..……..53

1-Bütçe Uygulama Sonuçları……………………………………………..…………………………………….…………..56

2-Temel Mali Tablolara ĠliĢkin

Açıklamalar…………………………………..……………………………...…………………………………...…………57

B-Performans Bilgileri…………………………………………………………………………………….......……………58

1-Faaliyet ve Proje Bilgileri……………………………………………………………….…………………..……………58

KURUMSAL KABĠLĠYET VE KAPASĠTENĠN DEĞERLENDĠRĠLMESĠ………………….………….…91 A-Üstün Yönler……………………………………………………………………………………….…….……………….91

B-Zayıf Yönler……………………………………………………………………………………………...……………….91

BEYANLAR…………………………………………………………………………………………….……….92

FAALĠYET GÖRSELLERĠ………………………………………………………………….…………..……..95



‘10

I-GENEL BİLGİLER

A- MİSYON,VİZYON VE İLKELER

MİSYONUMUZ

Bahçelievler ilçesinde yaĢayan, çalıĢan, hizmet veren veya hizmetlerden yararlanan tüm

vatandaĢların, çağdaĢ bir kent ortamın da, insani değerlere uygun bir biçimde yaĢaması için

gereken kaliteli hizmetleri üretmek ve sürdürmektir.

VIZYONUMUZ

Uygulamaları ile çağdaĢ ülkelerin özgün ve seçkin yerel yönetimleri arasına girmektir.

İLKELER

GÜVENİRLİK

Halkın, çalıĢanların ve paylaĢanların güvendiği, “kimsesizlerin kimsesi olmaya aday” bir yerel yönetim olmak temel ilkemizdir.

LİYAKAT

Atama, terfi ve her türlü görevlendirmelerde liyakat esasına uygun hareket edilir.

İNSAN ODAKLILIK

Ġnsan en değerli varlığımızdır.

İŞ ETİĞİ

Her türlü iĢte iĢ ahlakına özen gösterilir.

EŞİTLİK

Halkla, çalıĢanlara ve diğer paylaĢanlara eĢit muamele edilir.

SORUMLULUK

Her çalıĢan yaptığı iĢe ve görevli olduğu birime ait misyon ve vizyonun bilinci ile görevini yerine getirir.

KATILIMCILIK

Her düzeyde çalıĢanın ve halkın her kesiminin fikir, öneri ve eleĢtirileri kurumsal hizmetlerimizde ölçü aldığımız kriterlerdir.



‘10

18

VERİMLİLİK

Her türlü kaynağın etkin ve verimli Ģekilde kullanılmasını temel alan bir kurum kimliğine sahip bulunmaktayız.

ÇEVRECİLİK

ÇalıĢmalarımızda doğanın ve yaĢam alanların korunmasına önem verilir.

DEĞER ODAKLILIK

Her türlü çalıĢmamızda toplumsal değerler referans alınır.

B-YETKİ, GÖREV VE SORUMLULUKLAR

Belediyenin Görev ve Sorumlulukları

MADDE 14.- Belediye, mahallî müĢterek nitelikte olmak Ģartıyla;

a) Ġmar, su ve kanalizasyon, ulaĢım gibi kentsel alt yapı; coğrafî ve kent bilgi sistemleri; çevre

ve çevre sağlığı, temizlik ve katı atık; zabıta, itfaiye, acil yardım, kurtarma ve ambulans; Ģehir

içi trafik; defin ve mezarlıklar; ağaçlandırma, park ve yeĢil alanlar; konut; kültür ve sanat,

turizm ve tanıtım, gençlik ve spor; sosyal hizmet ve yardım, nikâh, meslek ve beceri

kazandırma; ekonomi ve ticaretin geliĢtirilmesi hizmetlerini yapar veya yaptırır. BüyükĢehir

belediyeleri ile nüfusu 50.000'i geçen belediyeler, kadınlar ve çocuklar için koruma evleri

açar.

b Devlete ait her derecedeki okul binalarının inĢaatı ile bakım ve onarımını yapabilir veya

yaptırabilir, her türlü araç, gereç ve malzeme ihtiyaçlarını karĢılayabilir; sağlıkla ilgili her türlü

tesisi açabilir ve iĢletebilir; kültür ve tabiat varlıkları ile tarihî dokunun ve kent tarihi

bakımından önem taĢıyan mekânların ve iĢlevlerinin korunmasını sağlayabilir; bu amaçla

bakım ve onarımını yapabilir, korunması mümkün olmayanları aslına uygun olarak yeniden

inĢa edebilir. Gerektiğinde, öğrencilere, amatör spor kulüplerine malzeme verir ve gerekli

desteği sağlar, her türlü amatör spor karĢılaĢmaları düzenler, yurt içi ve yurt dıĢı

müsabakalarda üstün baĢarı gösteren veya derece alan sporculara belediye meclisi kararıyla

ödül verebilir. Gıda bankacılığı yapabilir.



‘10

Belediyenin Yetkileri ve İmtiyazları

MADDE 15.- Belediyenin yetkileri ve imtiyazları Ģunlardır:

a) Belde sakinlerinin mahallî müĢterek nitelikteki ihtiyaçlarını karĢılamak amacıyla her türlü

faaliyet ve giriĢimde bulunmak.

b) Kanunların belediyeye verdiği yetki çerçevesinde yönetmelik çıkarmak, belediye yasakları

koymak ve uygulamak, kanunlarda belirtilen cezaları vermek.

c) Gerçek ve tüzel kiĢilerin faaliyetleri ile ilgili olarak kanunlarda belirtilen izin veya ruhsatı

vermek.

d) Özel kanunları gereğince belediyeye ait vergi, resim, harç, katkı ve katılma paylarının tarh,

tahakkuk ve tahsilini yapmak; vergi, resim ve harç dıĢındaki özel hukuk hükümlerine göre

tahsili gereken doğal gaz, su, atık su ve hizmet karĢılığı alacakların tahsilini yapmak veya

yaptırmak.

e) Müktesep haklar saklı kalmak üzere; içme, kullanma ve endüstri suyu sağlamak; atık su

ve yağmur suyunun uzaklaĢtırılmasını sağlamak; bunlar için gerekli tesisleri kurmak,

kurdurmak, iĢletmek ve iĢlettirmek; kaynak sularını iĢletmek veya iĢlettirmek.

f) Toplu taĢıma yapmak; bu amaçla otobüs, deniz ve su ulaĢım araçları, tünel, raylı sistem

dâhil her türlü toplu taĢıma sistemlerini kurmak, kurdurmak, iĢletmek ve iĢlettirmek.

g) Katı atıkların toplanması, taĢınması, ayrıĢtırılması, geri kazanımı, ortadan kaldırılması ve

depolanması ile ilgili bütün hizmetleri yapmak ve yaptırmak.

h) Mahallî müĢterek nitelikteki hizmetlerin yerine getirilmesi amacıyla, belediye ve mücavir

alan sınırları içerisinde taĢınmaz almak, kamulaĢtırmak, satmak, kiralamak veya kiraya

vermek, trampa etmek, tahsis etmek, bunlar üzerinde sınırlı aynî hak tesis etmek.

i) Borç almak, bağıĢ kabul etmek.

j) Toptancı ve perakendeci hâlleri, otobüs terminali, fuar alanı, mezbaha, ilgili mevzuata göre

yat limanı ve iskele kurmak, kurdurmak, iĢletmek, iĢlettirmek veya bu yerlerin gerçek ve tüzel

kiĢilerce açılmasına izin vermek.

k) Vergi, resim ve harçlar dıĢında kalan dava konusu uyuĢmazlıkların anlaĢmayla tasfiyesine

karar vermek.

l) Gayrisıhhî müesseseler ile umuma açık istirahat ve eğlence yerlerini ruhsatlandırmak ve

denetlemek.

m) Beldede ekonomi ve ticaretin geliĢtirilmesi ve kayıt altına alınması amacıyla izinsiz satıĢ

yapan seyyar satıcıları faaliyetten men etmek, izinsiz satıĢ yapan seyyar satıcıların

faaliyetten men edilmesi sonucu, cezası ödenmeyerek iki gün içinde geri alınmayan gıda



‘10

20

maddelerini gıda bankalarına, cezası ödenmeyerek otuz gün içinde geri alınmayan gıda dıĢı

malları yoksullara vermek.

n) Reklam panoları ve tanıtıcı tabelalar konusunda standartlar getirmek.

o) Gayrisıhhî iĢyerlerini, eğlence yerlerini, halk sağlığına ve çevreye etkisi olan diğer

iĢyerlerini kentin belirli yerlerinde toplamak; hafriyat toprağı ve moloz döküm alanlarını;

sıvılaĢtırılmıĢ petrol gazı (LPG) depolama sahalarını; inĢaat malzemeleri, odun, kömür ve

hurda depolama alanları ve satıĢ yerlerini belirlemek; bu alan ve yerler ile taĢımalarda çevre

kirliliği oluĢmaması için gereken tedbirleri almak.

p) Kara, deniz, su ve demiryolu üzerinde iĢletilen her türlü servis ve toplu taĢıma araçları ile

taksi sayılarını, bilet ücret ve tarifelerini, zaman ve güzergâhlarını belirlemek; durak yerleri ile

karayolu, yol, cadde, sokak, meydan ve benzeri yerler üzerinde araç park yerlerini tespit

etmek ve iĢletmek, iĢlettirmek veya kiraya vermek; kanunların belediyelere verdiği trafik

düzenlemesinin gerektirdiği bütün iĢleri yürütmek.

(l) bendinde belirtilen gayrisıhhî müesseselerden birinci sınıf olanların ruhsatlandırılması ve

denetlenmesi, büyükĢehir ve il merkez belediyeleri dıĢındaki yerlerde il özel idaresi

tarafından yapılır.

Meclisin Görev ve Yetkileri

MADDE 18.- Belediye meclisinin görev ve yetkileri Ģunlardır:

a) Stratejik plân ile yatırım ve çalıĢma programlarını, belediye faaliyetlerinin ve personelinin

performans ölçütlerini görüĢmek ve kabul etmek.

b) Bütçe ve kesin hesabı kabul etmek, bütçede kurumsal kodlama yapılan birimler ile

fonksiyonel sınıflandırmanın birinci düzeyleri arasında aktarma yapmak.

c) Belediyenin imar plânlarını görüĢmek ve onaylamak, büyükĢehir ve il belediyelerinde il

çevre düzeni plânını kabul etmek.

d) Borçlanmaya karar vermek.

e) TaĢınmaz mal alımına, satımına, takasına, tahsisine, tahsis Ģeklinin değiĢtirilmesine veya

tahsisli bir taĢınmazın kamu hizmetinde ihtiyaç duyulmaması hâlinde tahsisin kaldırılmasına;

üç yıldan fazla kiralanmasına ve süresi otuz yılı geçmemek kaydıyla bunlar üzerinde sınırlı

aynî hak tesisine karar vermek.

f) Kanunlarda vergi, resim, harç ve katılma payı konusu yapılmayan ve ilgililerin isteğine

bağlı hizmetler için uygulanacak ücret tarifesini belirlemek.

g) ġartlı bağıĢları kabul etmek.



‘10

h) Vergi, resim ve harçlar dıĢında kalan ve miktarı beĢ bin TL'den fazla dava konusu olan

belediye uyuĢmazlıklarını sulh ile tasfiyeye, kabul ve feragate karar vermek.

i) Bütçe içi iĢletme ile 6762 sayılı Türk Ticaret Kanununa tâbi ortaklıklar kurulmasına veya bu

ortaklıklardan ayrılmaya, sermaye artıĢına ve gayrimenkul yatırım ortaklığı kurulmasına karar

vermek.

j) Belediye adına imtiyaz verilmesine ve belediye yatırımlarının yap-iĢlet veya yap-iĢlet-devret

modeli ile yapılmasına; belediyeye ait Ģirket, iĢletme ve iĢtiraklerin özelleĢtirilmesine karar

vermek.

k) Meclis baĢkanlık divanını ve encümen üyeleri ile ihtisas komisyonları üyelerini seçmek.

l) Norm kadro çerçevesinde belediyenin ve bağlı kuruluĢlarının kadrolarının ihdas, iptal ve

değiĢtirilmesine karar vermek.

m) Belediye tarafından çıkarılacak yönetmelikleri kabul etmek.

n) Meydan, cadde, sokak, park, tesis ve benzerlerine ad vermek; mahalle kurulması,

kaldırılması, birleĢtirilmesi, adlarıyla sınırlarının tespiti ve değiĢtirilmesine karar vermek;

beldeyi tanıtıcı amblem, flama ve benzerlerini kabul etmek.

o) Diğer mahallî idarelerle birlik kurulmasına, kurulmuĢ birliklere katılmaya veya ayrılmaya

karar vermek.

p) Yurt içindeki ve ĠçiĢleri Bakanlığının izniyle yurt dıĢındaki belediyeler ve mahallî idare

birlikleriyle karĢılıklı iĢ birliği yapılmasına; kardeĢ kent iliĢkileri kurulmasına; ekonomik ve

sosyal iliĢkileri geliĢtirmek amacıyla kültür, sanat ve spor gibi alanlarda faaliyet ve projeler

gerçekleĢtirilmesine; bu çerçevede arsa,bina ve benzeri tesisleri yapma, yaptırma, kiralama

veya tahsis etmeye karar vermek.

r) Fahrî hemĢehrilik payesi ve beratı vermek.

s) Belediye baĢkanıyla encümen arasındaki anlaĢmazlıkları karara bağlamak.

t) Mücavir alanlara belediye hizmetlerinin götürülmesine karar vermek.

u) Ġmar plânlarına uygun Ģekilde hazırlanmıĢ belediye imar programlarını görüĢerek kabul

etmek.



‘10

22

Encümenin Görev ve Yetkileri

MADDE 34.- Belediye encümeninin görev ve yetkileri Ģunlardır:

a) Stratejik plân ve yıllık çalıĢma programı ile bütçe ve kesin hesabı inceleyip belediye

meclisine görüĢ bildirmek.

b) Yıllık çalıĢma programına alınan iĢlerle ilgili kamulaĢtırma kararlarını almak ve uygulamak.

c) Öngörülmeyen giderler ödeneğinin harcama yerlerini belirlemek.

d) Bütçede fonksiyonel sınıflandırmanın ikinci düzeyleri arasında aktarma yapmak.

e) Kanunlarda öngörülen cezaları vermek.

f) Vergi, resim ve harçlar dıĢında kalan dava konusu olan belediye uyuĢmazlıklarının

anlaĢma ile tasfiyesine karar vermek.

g) TaĢınmaz mal satımına, trampasına ve tahsisine iliĢkin meclis kararlarını uygulamak;

süresi üç yılı geçmemek üzere kiralanmasına karar vermek.

h) Umuma açık yerlerin açılıĢ ve kapanıĢ saatlerini belirlemek.

i) Diğer kanunlarda belediye encümenine verilen görevleri yerine getirmek.

Belediye Başkanının Görev ve Yetkileri

MADDE 38.- Belediye baĢkanının görev ve yetkileri Ģunlardır:

a) Belediye teĢkilâtının en üst amiri olarak belediye teĢkilâtını sevk ve idare etmek,

belediyenin hak ve menfaatlerini korumak.

b) Belediyeyi stratejik plâna uygun olarak yönetmek, belediye idaresinin kurumsal

stratejilerini oluĢturmak, bu stratejilere uygun olarak bütçeyi, belediye faaliyetlerinin ve

personelinin performans ölçütlerini hazırlamak ve uygulamak, izlemek ve değerlendirmek,

bunlarla ilgili raporları meclise sunmak.

c) Belediyeyi Devlet dairelerinde ve törenlerde, davacı veya davalı olarak da yargı yerlerinde

temsil etmek veya vekil tayin etmek.

d) Meclise ve encümene baĢkanlık etmek.

e) Belediyenin taĢınır ve taĢınmaz mallarını idare etmek.

f) Belediyenin gelir ve alacaklarını takip ve tahsil etmek.

g) Yetkili organların kararını almak Ģartıyla sözleĢme yapmak.

h) Meclis ve encümen kararlarını uygulamak.

i) Bütçeyi uygulamak, bütçede meclis ve encümenin yetkisi dıĢındaki aktarmalara onay

vermek.



‘10

j) Belediye personelini atamak.

k) Belediye ve bağlı kuruluĢları ile iĢletmelerini denetlemek.

l) ġartsız bağıĢları kabul etmek.

m) Belde halkının huzur, esenlik, sağlık ve mutluluğu için gereken önlemleri almak.

n) Bütçede yoksul ve muhtaçlar için ayrılan ödeneği kullanmak, özürlülere yönelik hizmetleri

yürütmek ve özürlüler merkezini oluĢturmak.

o) Temsil ve ağırlama giderleri için ayrılan ödeneği kullanmak.

p) Kanunlarla belediyeye verilen ve belediye meclisi veya belediye encümeni kararını

gerektirmeyen görevleri yapmak ve yetkileri kullanmak.

BAHÇELĠEVLER BELEDĠYESĠNĠN ĠLĠġKĠLĠ OLDUĞU MEVZUAT

MEVZUAT RESMİ GAZETE

TÜRÜ ADI NO TARİHİ NO

KANUN Büyükşehir Belediye Kanunu 5216 23.07.2004 25531

KANUN Belediye Kanunu 5393 13.07.2005 25874

KANUN Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu 5018 24.12.2003 25326

KANUN Belediye Gelirleri Kanunu 2464 29.05.1981 17354

KANUN İller Bankası Kanunu 4759 23.06.1945 6039

KANUN Gecekondu Kanunu 775 30.07.1966 12362

KANUN Çevre Kanunu 2872 11.08.1983 18132

KANUN İmar Kanunu 3194 09.05.1985 18749

KANUN Devlet İhale Kanunu 2886 10.09.1983 18161

KANUN Kamu İhale Kanunu 4734 22.01.2002 24648

KANUN Kamu İhale Sözleşmeleri Kanunu 4735 22.01.2002 24648

KANUN Kamulaştırma Kanunu 2942 08.11.1983 18215

KANUN Kadastro Kanunu 3402 09.07.1987 19512

ANUN Yapı Denetimi Hakkında Kanun 4708 13.07.2001 24461

KANUN Bilgi Edinme Hakkı Kanunu 4982 24.10.2003 25269

KANUN Devlet Memurları Kanunu 657 23.07.1965 12056

KANUN İş Kanunu 4857 10.06.2003 25134

KANUN Sosyal Güvenlik Kurumu Kanunu 5502 22.05.2005 26173

KANUN Emekli Sandığı Kanunu 5434 17.06.1949 7235

KANUN SGK Kanunu 5502 20.05.2006 26173

KANUN Kamu Görevlileri Sendikaları Kanunu 4688 12.07.2004 24460

KANUN TİS Grev ve Lokavt Kanunu 2882 07.05.1983 18040

KANUN Kabahatler Kanunu 5326 31.03.2005 25772 Mükr.

YÖNETMELİK Belediye Zabıta Yönetmeliği - 11.04.2007 26490

KANUN Özel Güvenlik Hizmetlerine Dair Kanun 5188 26.06.2004 25504



‘10

24

C-İDAREYE İLİŞKİN GENEL BİLGİLER

1-İlçe Verileri

1.1.Konum

Ġstanbul’un Avrupa yakasında, E–5 karayolunun kuzeyinde yer alan Bahçelievler Ġlçesi

toplamda 16,7 km2’lik bir alana yayılmıĢ olarak; kuzeyde Bağcılar, güneyde Bakırköy, doğuda

Güngören ve batıda Küçükçekmece ilçeleri ile çevrilidir.

1.2.Tarihçe

Bahçelievler yöresi Bizans Döneminde Ġstanbul’un tarım ihtiyacını karĢılayan verimli bir

araziydi. Bizans döneminde Rumeli’den gelen kervan ve asker konvoylarının

Konstantinopolis’e geçiĢ güzergâhı üzerinde bulunduğu için bölgeye imparator sarayları,

kiliseler ve konutlar inĢa edilmiĢtir. Ancak bölgede tarihi eser açısından günümüze hemen

hemen hiçbir Ģey kalmamıĢtır.

Rum Ortodoksların tarım alanı olan ilçe toprakları, Türklerin Ġstanbul’u fethetmesiyle zaman

içinde terkedilmiĢtir. Büyük Ġstanbul depremlerinde halkın iskân edildiği bölge olan

Bahçelievler’deki taĢ ocaklarından surların inĢası için yararlanılmıĢtır.

Bölge, Osmanlı döneminde Bakırköy ve YeĢilköy’deki küçük alanlar haricinde tamamen sahipsiz kalmıĢtır. 19. yy.da kentin surları dıĢında batıya doğru geliĢim yok denecek kadar az olduğundan, bu alanlar Hazine-i Hassa’nın mülkü sayılmıĢ ve yalnızca taĢ ocakları kullanılmıĢtır. II. MeĢrutiyetten sonra Hazine-i Hassa’nın mülklerini Maliye Hazinesi’ne devretmesiyle,

1912’den itibaren, bölgedeki araziler bir komisyon tarafından değer biçilmek sureti ile halka

satılmaya baĢlanmıĢtır.

Cumhuriyet Döneminde demiryolunun yetersiz kalması nedeniyle karayolu yapımına öncelik

verilmiĢ ve Bahçelievler’ in kuzeyinden geçen Eski Londra Asfaltı inĢa edilmiĢtir. Bölgedeki

birçok mahalle bu yol koridoru boyunca oluĢmuĢ, iskân ve istihdam alanları inĢa edilmiĢtir.

1960’lı yıllarda yetersiz kalan Londra Asfaltı’nın yerine, Bahçelievler’in güneyinden geçen E–

5 Karayolu yapılmıĢtır. Bu koridor boyunca da birçok fabrika, iĢyeri ve konut yapılmıĢtır.

1969’a kadar köy statüsünde olan Bahçelievler beldesi 1984 yılında Ġstanbul BüyükĢehir

Belediyesi yetki alanına alınmıĢ, 3030 sayılı yasa ile de Bakırköy Ġlçe Belediyesine

bağlanmıĢtır. 1992 yılında ise 3806 sayılı yasa ile ilçe hüviyeti kazanmıĢtır.

1.3.Tarihi Miras

Varlığını koruyan tarihi eserlerden Havuzlu KöĢk (SiyavuĢpaĢa Kasrı); Bahçelievler Milli

Egemenlik Parkı’nın içinde bulunmaktadır. KöĢk adını 16. Yüzyılda Sultan III. Mehmet

zamanında iki defa sadrazamlık yapmıĢ olan SiyavuĢpaĢa’dan almıĢtır. Yapılan ek ve

değiĢikliklere karĢın, genel görünüĢü 16. Yüzyıl Osmanlı sivil mimarisinin tüm özelliklerini

yansıtan köĢkten bugün çocuk kitaplığı olarak faydalanılmaktadır.

Londra Asfaltı’nın Atatürk Hava Limanı KavĢağında yer alan ÇobançeĢme Köprüsü, yontma

taĢtan yapılmıĢ altı kemerli 38 metre uzunluğunda bir köprüdür. Doğu Roma



‘10

Ġmparatorluğu dönemine ait yapı, döneminde suları yüksek olan Ayamama (Halkalı) Deresi

üzerine kurulmuĢtur. Günümüzde ise suları çekilmiĢ derenin kuru yatağı üzerinde

bulunmaktadır.

Yenibosna Ġlköğretim Okulu’nun güneybatısında yer alan Viran Saray (Viran Bosna),

günümüzde tamamen harap olmuĢ bir Osmanlı Dönemi yapısıdır. Ġsmini bugünkü Bosna

Hersek’in baĢkenti Saray Bosna’dan almıĢ olan saray, yıkıldıktan sonra Viran Bosna adını

almıĢtır.

1.4.Ulaşım

E–5 karayolu ile Tarihi Yarımada ve Atatürk Havalimanı’na bağlanan ilçe, TEM otoyol

bağlantısı sayesinde de Trakya illerine ve Avrupa’ya uzanır. Ġlçe sınırında 3 ayrı duraktan

geçen Aksaray – Esenler Hafif Metro Hattı ise Dünya Ticaret Merkezi ve Atatürk

Havalimanı’na kolaylıkla ulaĢımı sağlar.

1.5.Nüfus

Bahçelievler’in nüfusu esas olarak, komĢu ilçe nüfusları gibi 1960’lı yıllardan itibaren artan bir

seyir izlemektedir. Mübadele ile yurtdıĢından gelenlere, “20 sene satılmaz” Ģartıyla tarım

arazisi dağıtılması, sanayinin Ģehir merkezinden, arsa fiyatlarının düĢük olduğu bu bölgeye

yönelmesine neden olmuĢtur. Sanayi bölgesi ve konut sahası olarak geliĢen Bahçelievler ve

civar yerleĢimlerde nüfus artıĢı kaçınılmaz bir sonuç olarak ortaya çıkmıĢtır. 1960 yılında

8.500 olan ilçe nüfusu, 1970 yılında % 572 artıĢla 51.159 olarak tespit edilmiĢtir. 1980 yılı

verilerine göre, dönemin ilçe nüfusu 171.040 iken 1990 yılında bu rakam % 99’luk bir artıĢla

340.419 kiĢiye, 2000 yılında bu rakam % 40,60 ’lık bir artıĢla 478.623 kiĢiye ulaĢmıĢtır.

Türkiye Ġstatistik Kurumu, TÜĠK 2007 yılı nüfus sayımı verilerine göre Bahçelievler Ġlçesi’nin

nüfusu %19,45’lik bir artıĢla 571.711 kiĢiye ulaĢmıĢtır. Nüfusun, ilçenin 11 mahallesine göre

dağılımı aĢağıda görülmektedir.

Ġlçe nüfusunun % 99’u iç göçe dayalıdır. Bahçelievler, Türkiye’nin hemen her kentinden göç

almıĢ olmakla birlikte; ilçe nüfusunda coğrafi bölgelere göre dağılıma göz atılacak olursa,

birinci sırada % 30’luk bir payla Karadeniz Bölgesi yer almaktadır. Doğu Anadolu Bölgesi %

20’lik bir payla ikinci sırada olup, onu %18’lik bir payla Ġç Anadolu Bölgesi takip etmektedir.

Belediye ve Bağlı KuruluĢları ile Mahalli Ġdare Birlikleri Norm Kadro Ġlke ve Standartlarına

Dair Yönetmelik 22.02.2007 tarihli Resmi Gazete de yayımlanarak yürürlüğe girmiĢtir. Norm

kadro esaslarına göre belediyemiz, ilçe merkezi ve sanayi ve ticaret merkezi olması

nedeniyle C - 18 (600.000 – 699.999) Grubunda yer almıĢtır.



‘10

26

Mahallelere göre nüfus tablosu

Ġlçe nüfusunun % 99’u iç göçe dayalıdır. Bahçelievler, Türkiye’nin hemen her kentinden göç almıĢ olmakla birlikte; ilçe nüfusunda coğrafi bölgelere göre dağılıma göz atılacak olursa, birinci sırada % 30’luk bir payla Karadeniz Bölgesi yer almaktadır. Doğu Anadolu Bölgesi % 20’lik bir payla ikinci sırada olup, onu %18’lik bir payla Ġç Anadolu Bölgesi takip etmektedir.

Belediye ve Bağlı KuruluĢları ile Mahalli Ġdare Birlikleri Norm Kadro Ġlke ve Standartlarına Dair Yönetmelik 22.02.2007 tarihli Resmi Gazete de yayımlanarak yürürlüğe girmiĢtir. Norm kadro esaslarına göre belediyemiz, ilçe merkezi ve sanayi ve ticaret merkezi olması nedeniyle C - 18 (600.000 – 699.999) Grubunda yer almıĢtır.

Mahalle Nüfusu Yüzde

Zafer Mahallesi 83.273 14.57%

Soğanlı Mahallesi 72.734 12.72%

Siyavuşpaşa Mahallesi 70.518 12.33%

Bahçelievler Mahallesi 58.354 10.21%

Şirinevler Mahallesi 61.387 10.74%

Hürriyet Mahallesi 49.310 8.62%

Kocasinan Merkez Mahallesi 53.770 9.41%

Cumhuriyet Mahallesi 37.162 6.50%

Çobançeşme Mahallesi 30.634 5.36%

Fevzi Çakmak Mahallesi 26.702 4.67%

Yenibosna Merkez Mahallesi 27.867 4.87%

Toplam 571.711 100.00%



‘10

2-Fiziksel Yapı ARAÇ LİSTESİ

KAYNAK:TEMİZLİK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ 31.12.2010

Aracın Cinsi Araç Tedarik Yöntemi

Aracın Cinsi Araç Tedarik Yöntemi

R

K

T R

K

T

Binek Araçlar 25 70 95 İş Makinesi 85 2 87 Binek Oto 11 59 70 120 Greyder Cat 2 0 2

Binek Oto (Combi Tip) 0 11 11 910 Loder Cat 2 0 2

Arazi Binek Oto (jeep) 1 0 1 953 Transkavatör Kepçe Cat 1 0 1

Motosiklet 13 0 13 D 7 Dozer Cat 1 0 1

Kamyon-Kamyonet 40 15 55 JCB Beko Loder 1 0 1

Kamyonet 6 0 6 4+4 Hidramek Beko Loder 1 1 2

Kamyonet (Çift Kabin) 5 8 13 DV 90 Hamm Silindir 2 0 2

Kamyonet (Afet Kurtarma Aracı) 2 0 2 Daewoo Forklift Küçük Kepçe 1 0 1

Sepetli Araç 1 1 2 Kompaktör Taş İçin 11 0 11

Kamyon 7 0 7 Motopomp (Su Çekimi İçin) 51 0 51

Damperli Kamyon (Tek Dingil) 1 4 5 Kompaktör Asfalt İçin 2 0 2

Damperli Kamyon (Çift Dingil) 6 2 8 Asfalt Kesme Makinesi 3 0 3

Kamyon (Arazöz-Tanker-İtfaiye Aracı)

4 0 4 Bomag 60/4 Zıpzıp 1 0 1

Kamyon (Kurtarıcı ve Çekici) 3 0 3 883 Çukurova Beko Loder 1 1 2

Kamyon (Tıbbi Atık Toplama Aracı) 1 0 1 Kompresör 3 0 3

Kamyon (Asfalt Bakım Aracı) 2 0 2 Kamyon (Yol Çizgi ve Boya Makinesi)

2 0 2

Kamyon (Kuka) 1 0 1

Kamyon (Platformlu Vinç) 1 0 1

Otobüs-Minibüs 21 16 37

Minibüs Makam Aracı 0 1 1 Otobüs (27+1) 4 0 4

Minibüs 13 0 13 Otobüs (35+1) 0 5 5

Minibüs (18+1) 0 8 8 Otobüs 1 0 1

Minibüs (14+1) 0 2 2 Minibüs (Anons Aracı) 1 0 2

Minibüs (Ambulans) 2 0 2

Minibüs (Anons Aracı) 1 0 2



‘10

28

BİNALAR

Açıklama Mülkiyet Durumu Adres Bölüm Alan

BEL

EDİ

YE

HA

ZİN E ŞA HIS

Başkanlık Hizmet Binası 1/4 3/4 - Siyavuşpaşa Mah. Barbaros Cad. No.7 BAHÇELİEVLER

8 Kat 8850 m2 Kapalı

2200 m2 Açık

Başkanlık Teknik Binası ½ İBB 1/2 - Siyavuşpaşa Mah. Barbaros Cad. No.5/1 BAHÇELİEVLER


5000 m2 Açık Temizlik İşleri Binası

- 1/1 - Çobançeşme Mah. Mithatpaşa Cad. Okul Sk, No:52 BAHÇELİEVLER


Park ve Bahç. Binası 1 Kat 68475 m2 Açık

Sağlık İşleri Binası ½ İBB 1/2 - Şirinevler Mah. Zeki Müren Cad. No:17 BAHÇELİEVLER


–

Necip F.Kısakürek Kültür Merkezi

½ İBB 1/2 - Siyavuşpaşa Mah. Barbaros Cad. No:5 BAHÇELİEVLER


–

Yayla Kültür Merkezi/ Nikâh Salonu

1/1 - - Bahçelievler Mah. Adnan Kahveci Bulvarı No:111 BAHÇELİEVLER 3 Kat

2260 m2 Kapalı

3750 m2 Açık

Aşevi - 1/1 - Çobançeşme Mah. Mithatpaşa Cad. Okul Sk, No:52 BAHÇELİEVLER 1 Kat

179 m2 Kapalı

–

Veteriner İşleri Binası - 1/1 - Çobançeşme Mah. Sanayi Cad. No:48 BAHÇELİEVLER


-

AB Merkezi 1/1 - - Bahçelievler Mah. Naci Kasım Cad. No:71 BAHÇELİEVLER


-

Kariyer Merkezi 1/1 - - Bahçelievler Mah. Feritselim Paşa Cad. No:52 BAHÇELİEVLER


-

Bilgi Evi Binası - 1/1 - Çobançeşme Mah. Fatihi Cad. No:51 BAHÇELİEVLER


-

Bilgi Evi Binası - 1/1 - Kocasinan Merkez Mah. Kocasinan Bağcılar Yolu No:2/2 BAHÇELİEVLER


Sevgi Evi 1/1 - - Kocasinan Merkez Mah. Pınar Sk. No:14 BAHÇELİEVLER


Otopark 1/4 3/4 - Siyavuşpaşa Mah. Barbaros Cad. No.7 BAHÇELİEVLER


Çok Amaçlı Salon 1/4 3/4 - Siyavuşpaşa Mah. Barbaros Cad. No.7 BAHÇELİEVLER


Hasan Doğan Spor Kompleksi

1/1 - - Kocasinan Merkez Mah. 20 Temmuz Sk. No:2 BAHÇELİEVLER


Muhsin Yazıcıoğlu Spor Kompleksi

1/1 - - Yenibosna Merkez Mah. Ziya Taşkent Sk. No:3 BAHÇELİEVLER


Yenibosna Sınırlı Sk. Spor Kompleksi

1/1 - - Yenibosna Merkez Mah. Sınırlı Sk. No:9 BAHÇELİEVLER


Karadeniz Katlı Otopark (Yer altı)

1/4 3/4 - Siyavuşpaşa Mah. Barbaros Cad. No.7 BAHÇELİEVLER


Yenibosna Kültür Merkezi 1/1 - - Nigar Sk. No:21 BAHÇELİEVLER 2 Blok 3 Kat

5167 m2 Kapalı

Hürriyet Mahallesi Katlı Otopark (Yer altı)

1/1 - - Hürriyet Mah. Hürriyet Cad. No:174/1 BAHÇELİEVLER


Siyavuşpaşa Katlı Otopark (Yer altı)

1/1 - - Adnan Kahveci Caddesi No:89 BAHÇELİEVLER


KAYNAK:EMLAK İSTİMLAK MÜDÜRLÜĞÜ 31.12.2010



‘10

KULLANILAN OFİS ALANLARI

KAYNAK:İŞLETME VE İŞTİRAKLER MÜDÜRLÜĞÜ 31.12.2010

BİRİMLERİN KULLANDIKLARI OFİS ALANLARI

S.N

o.

Birim

Be

led

iye

Baş

kan

ı

Mü

dü

r O

fis

Ala

nı

(m2

)

1. O

fis

Ala

nı

(m2)

2.O

fis

Ala

nı

(m2)

3.O

fis

Ala

nı

(m2)

4.O

fis

Ala

nı

(m2)

5.O

fis

Ala

nı

(m2)

6.O

fis

Ala

nı

(m2)

7.O

fis

Ala

nı

(m2)

8.O

fis

Ala

nı

(m2)

9. O

fis

Ala

nı

(m2)

10

.Ofi

s A

lan

ı (m

2)

To

pla

m O

fis

Ala

nı

(m

2)

1 Özel Kalem Müdürlüğü 166 22 26 26 26 24 30 30 478 (*)

828

2 İnsan Kaynakları ve Eğt. Md.

22 106 128

3 Yazı İşleri Müdürlüğü - 26 65 27 2260 - - - - - - - 2378

4 Teftiş Kurulu Müdürlüğü 25 46 26 23 12 132

5 Hukuk İşleri Müdürlüğü 30 32 52 27 141

6 Basın Yayın ve Halkla İlişkiler Md.

23 68 206 376 673

7 Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü

25 74 99

8 Emlak ve İstimlâk Müdürlüğü

25 75 100

9 Fen İşleri Müdürlüğü 233 31 26 19 243 195 53 24 30 27 38 45 1250

10 Mali Hizmetler Müdürlüğü 22 97 344 463

11 İşletme ve İştirakler Müdürlüğü

26 58 84

12 Ruhsat ve Denetim Müdürlüğü

30 179 209

13 İmar ve Şehircilik Müdürlüğü

35 36 78 34 100 33 16 50 65 38 300 785

14 Park ve Bahçeler Müdürlüğü

24 24 220 770 1038

15 Sağlık İşleri Müdürlüğü 20 50 75 75 220

16 Destek Hizmetleri Müdürlüğü

25 52 25 23 19 26 12 182

17 Temizlik İşleri Müdürlüğü - 38 35 42 33 148

18 Zabıta Müdürlüğü 16 12 15 10 21 33 3 12 31 21 17 191



‘10

30

3-Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar

KAYNAK:MALİ HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ 31.12.2010

BİLGİ VE TEKNOLOJİK ALTYAPI DONANIMLARI TABLOSU

BİLGİSAYAR DONANIM TÜRLERİ Adet OFİS MALZEMELERİ Adet

MASA ÜSTÜ PC 340 DAKTİLO 1

MONİTÖR 340 PROGRAMLAR Adet

DİZÜSTÜ BİLGİSAYAR 45 KENT BİLGİ SİS. PROGRAMLARI 1

SUNUCU 12 PERSONEL GİRİŞ-ÇIKIŞ TAKİP PROGRAMI 1

YAZICI 100 NİKÂH DAİRESİ PROGRAMI 1

PLOTER 1 KAZANCI 1

OZALİT MAK. 1 DİALOG 1

SWİTCH 8 PORT 5 NETCAD 1

SWİTCH 16 PORT 14 İŞLETİM SİSTEMLERİ Adet

SWİTCH 24 PORT 7 WİNDOWS 2000 100

SWİTCH 48 PORT 14 WİNDOWS XP PRO. 150

KVM SİWİTCH 4 PORTLU 1 WİNDOWS VİSTA 45

HUB 8 PORTLU 5 WİNDOWS 2000 SERVER 5

ROUTER 4 WİNDOWS SERVER 2003 4

NEWBRİDGE MODEM 2 KAMERA, TV.,VİDEO, FOTOĞRAF MAKİNESİ Adet

NETWORK TEST CİHAZI 4 KAMERA 2

HDD 21 VİDEO 1

MODEM DAHİLİ 9 TELEVİZYON 5

MODEM HARİCİ 2 FOTOĞRAF MAKİNESİ 12

ADSL MODEM 2 İLETİŞİM ARAÇLARI Adet

KLAVYE 340 SABİT TELEFON 307

MOUSE 340 DÂHİLİ TELEFON 160

HOPORLÖR 9 EL TELSİZİ 122

CD YAZICI 3 MASA TELSİZİ 2

SCSI KONTROL KARTI 1 TELEFON SANTRALİ 14

128 MB SD RAM 1 DİĞER TEKNOLOJİK ARAÇLAR Adet

1 GB DDR2 RAM 3 BASKI MAKİNESİ 1

POWER SUPPLY 18 JENERATÖR 1

12U RACK KABİN 6 IŞIK KUMANDA MASASI 1

9U RACK KABİN 2 PROJEKSİYON 3

DUVAR TİPİ KABİN 3 PLOTER 1

DATA KABİNET 6 OZALİT MAKİNESİ 1

SABİT TELEFON 1 GÜRÜLTÜ ÖLÇÜM CİHAZI 1

TELSİZ TELEFON 2 ARAÇ TELSİZİ 14

TEKNİKER ÇANTASI 4

ÖLÇÜ ALETİ 1

UPS (GÜÇ KAYNAĞI) 10

HAVA KOMPRASÖR 1

CRİMPTOOL 4



‘10

İ. Hakkı

ÖZHAN

Yüksekokul

Başkan

Yardımcısı

Zeynel

YILDIRIM

Yüksekokul

Başkan

Yardımcısı

Metin ALICI

Lise

Sanayici

Veli

SARIKAYA

Yüksekokul

Mimar

Ercan

ÇELİK

1 Ardahan

Lise

Müteahhit

Fikret

ERDEM

Makine

Mühendisi

Yasin YILDIZ

A.Halide

ÜMİTFER

1963 İstanbul

Yüksekokul

Diş Doktoru

Mevlid

UYAN

Hikmet

TEKİROĞLU

Özkan BAŞ

Meryem

YASSA

Yüksekokul

Avukat

Mehmet

MAZI

Yüksekokul

İlahiyatçı

Habip

AYDIN

Yüksekokul

İnşaat

Mühendisi

M. Kemal

KUL

e

Lise

Müteahhit

Faruk

ÇETİN

Osman

DURMUŞ

Lise

Sanayici

Aydın

BAŞYİĞİT

Ortaokul

Esnaf

Müge ÖZ

(EKER)

Yüksekokul

Yönetici

Metin ÖZER

Yüksekokul

Emekli

Gazeteci

İrfan

KARATAŞ

Ortaokul

Tekstil

İbrahim

ÇARKI

H.Muhyettin

DEMİRMENCİ

Y.Okul/Mimar

Erdoğan

DENLİ

İlkokul

Emekli

Hasan

FETTAHOĞLU

Müteahhit

Davut

YAZICI

Yüksekokul

Mimar

Ayhan

ÇEÇEN

Yüksekokul

İnşaat

Mühendisi

KAYNAK:YAZI İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ 31.12.2010

AK PARTİ MECLİS ÜYELERİ

M.Vehbi

KALSIN

1955 Muş

Yüksekokul

Dış Ticaret

Yasin YILDIZ

Yüksekokul

Müteahhit

Ömer ERÇİN

Lise

Serbest



‘10

32

CHP MECLİS ÜYELERİ

Yasin YILDIZ

Atalay

OĞUL

Durmuş

KAYA

İlkokul

Serbest

Mutlu

KOYUNOĞLU

Lise/Yönetici

Mehmet

Ali ACAR

Lise

Esnaf

M. Ali

ÖZKAN

Yüksekokul

Eczacı

Namık

NAROĞLU

Yüksekokul

Tekstil

A.Haydar

KAHRAMAN

Y.Okul/Yönetici

Seyit Ali

AYDOĞMUŞ

ŞŞŞŞŞŞŞŞ

Lise/E.Sendikacı

Salih

SALMAZ

İlkokul

Emekli

İ. Hakkı

TEMEL

Yüksekokul

Muhasebeci

Medet

KARAHAN

Yüksekokul

F.Danışmanlığı

Abdullah

BİNBOĞA

Lise/Tekstil

İbrahim

AYAZ

İlkokul

Emekli

Selahattin

YAPAL

Ortaokul

Tekstil

Yaşar

ÖZBAY

Ortaokul

Emlak İnş.

Mehmet

B.MERTER

Ortaokul/Sanay

ici




‘10

Hikmet TEKİROĞLU

ENCÜMEN BAŞKANI

AYHAN ÇEÇEN İRFAN KARATAŞ Yasin YILDIZ

ÜYE ÜYE ÜYE

Şule ŞABUDAK Muhsin ŞAHİN BİRSEN ÖZOĞLU

YAZI İŞLERİ MÜDÜRÜ MALİ HİZMETLER MÜDÜRÜ B.Y.HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRÜ


BELEDİYE ENCÜMENİ



‘10

34

Osman DEVELĠOĞLU

Belediye Başkanı

Sinan AYDIN

Zabıta Müdürlüğü

YÖNETİM ŞEMASI

Belediye Meclisi Belediye Encümeni

Birsen ÖZOĞLU V.

Özel Kalem

Müdürlüğü

Salih KÖSE

Emlak ve Ġstimlak

Müdürlüğü

Nilgün ER

TeftiĢ Kurulu

Müdürlüğü

Başkan Yardımcısı

Hikmet

TEKİROĞLU


İsmail Hakkı

ÖZHAN


Zeynel YILDIRIM


Yakup DALKILIÇ


Hüseyin KARASU


Ömer Hami

ULUSOY

Birsen ÖZOĞLU

Basın Yayın ve Halkla

ĠliĢkiler Müdürlüğü

Cemalettin ÇELĠK

Kültür ve Sosyal ĠĢler

Müdürlüğü

Muhsin ġAHĠN

Mali Hizmetler

Müdürlüğü

Muhsin ġAHĠN

Destek Hizmetleri

Müdürlüğü

Rahmi

HÜCÜMENOĞLU

Ruhsat ve Denetim

Müdürlüğü

Temur TÜZER

Ġmar ve ġehircilik

Müdürlüğü

Bekir KORKUSUZ

Temizlik ĠĢleri

Müdürlüğü

Bekir KORKUSUZ V.

ĠĢletme ve ĠĢtirakler

Müdürlüğü

Haluk

MEMĠġOĞLU

Etüt ve Proje

Müdürlüğü

Nesim

ALTINMAKAS

Fen ĠĢleri

Müdürlüğü

Aydın ARSLAN

Park ve Bahçeler

Müdürlüğü

Emine ÖZYURT

Ġnsan Kaynakları ve

Eğitim Müdürlüğü

ġule ġABUDAK

Yazı ĠĢleri

Müdürlüğü

Nuri ÇALIġKAN

Sağlık ĠĢleri

Müdürlüğü ve

Veteriner

Salih KÖSE

Hukuk ĠĢleri

Müdürlüğü

Osman DEVELĠOĞLU

Belediye Başkanı



‘10


MECLĠS BAġKAN VEKĠLĠ

Meclis Üyesinin Adı Soyadı Görev Tarihleri

Fikret ERDEM 1. BaĢkan Vekili 06.04.2009–06.04.2011

Veli SARIKAYA 2. BaĢkan Vekili 06.04.2009–06.04.2011

DĠVAN KATĠPLERĠ


Metin ÖZER (Asil Üye) 06.04.2009–06.04.2011

Orhan AKDEMĠR (Asil Üye)

Özkan BAġ (Asil Üye)

06.04.2009–06.10.2010(Ġstifa)

06.10.2010-06.04.2011

Yasin YILDIZ (Yedek Üye) 06.04.2009–06.04.2011

Ömer ERÇĠN (Yedek Üye) 06.04.2009–06.04.2011

BAŞKANLIK DİVANI



‘10

36

DENETİM KOMİSYONU


Mevlid UYAN 5.4.2010-2011

İrfan KARATAŞ 5.4.2010-2011

Orhan AKDEMİR 5.4.2010-2011

Seyit Ali AYDOĞMUŞ 5.4.2010-2011

Medet KARAHAN 5.4.2010-2011

İMAR KOMİSYONU EĞİTİM, KÜLTÜR VE TURİZM KOMİSYONU

Meclis Üyesinin Adı Soyadı Görev Tarihleri Meclis Üyesinin Adı Soyadı Görev Tarihleri

İsmail Hakkı ÖZHAN 05.04.2010-2011

05.04.2011

Ayhan ÇEÇEN 05.04.2010-2011

05.04.2011 Davut YAZICI 05.04.2010-2011

05.04.2011

Mücahit Vehbi KALSIN 05.04.2010-2011

05.04.2011 Habib AYDIN 05.04.2010-2011

05.04.2011

Hafız Muhyiddin DEĞİRMENCİ 05.04.2010-2011

05.04.2011 Abdullah BİNBOĞA 05.04.2010-2011

05.04.2011

Seyit Ali AYDOĞMUŞ 05.04.2010-2011

05.04.2011 Mutlu KOYUNOĞLU 05.04.2010-2011

05.04.2011

Mehmet Berke MERTER 06.06.2010-2011

05.04.2011 PLAN BÜTÇE KOMİSYONU SAĞLIK VE ÇEVRE KOMİSYONU


Hikmet TEKİROĞLU 05.04.2010-2011

05.04.2011

Mustafa Kemal KUL 05.04.2010-2011

Faruk ÇETİN 05.04.2010-2011

05.04.2011

Ayşe Halide ÜMİTFER 05.04.2010-2011

Özkan BAŞ 01.11.2010-2011

05.04.2011

Erdoğan DENLİ 05.04.2010-2011

İsmail Hakkı TEMEL 05.04.2010-2011

05.04.2011

Mehmet Ali ÖZKAN 05.04.2010-2011

Selahattin YAPAL 05.04.2010-2011

05.04.2011

Durmuş KAYA 05.04.2010-2011

HUKUK KOMİSYONU GENÇLİK VE SPOR KOMİSYONU


Mevlid UYAN 05.04.2010-2011

05.04.2011

Ercan ÇELİK 05.04.2010-2011

05.04.2011 Meryem YASSA 05.04.2010-2011

05.04.2011

Metin ALICI 05.04.2010-2011

Müge EKER ÖZ 05.04.2010-2011

05.04.2011

Hasan FETTAHOĞLU 05.04.2010-2011

Ali Haydar KAHRAMAN 05.04.2010-2011

05.04.2011

Salih SALMAZ 05.04.2010-2011

Medet KARAHAN 05.04.2010-2011

05.04.2011

Mehmet Berke MERTER 05.04.2010-2011

TARİFE KOMİSYONU ENGELLİLER KOMİSYONU


Mustafa Kemal KUL 5.4.2010-2011 İbrahim ÇARKI 5.4.2010-2011

Osman DURMUŞ 5.4.2010-2011 Mehmet MAZİ 5.4.2010-2011

Aydın BAŞYİĞİT 5.4.2010-2011 Ömer ERÇİN 5.4.2010-2011

Yaşar ÖZBAY 5.4.2010-2011 İbrahim AYAS 5.4.2010-2011

İbrahim AYAZ 5.4.2010-2011 Seyit Ali AYDOĞMUŞ 5.4.2010-2011

İHTİSAS KOMİSYONLARI



‘10

5-İnsan Kaynakları

Memur/Sözleşmeli Kadroları Dolu Boş Toplam Norm Kadro

M S(**) Toplam N Aktarma +

-(***) Toplam

Başkan Yardımcısı 3 3 1 4 4 4

İç Denetçi (*) 3 3 2 5 5 5

Müdür 9 9 11 20 28 28

Uzman 6 6 6 6

Şef 12 12 16 28 28 28

Avukat 2 3 5 5 10 10 10

Müfettiş 3 3 6 9 9 9

Müfettiş Yardımcısı 0 3 3 3 3

Mali Hizmetler Uzmanı 0 8 8 8 8

Mali Hizmetler Uzman Yardımcısı 0 4 4 4 4

İdari Personel 110 110 30 140 140 140

Teknik Personel 69 17 86 19 105 89 16+ 105

Sağlık Personeli 10 10 18 28 28 28

Yardımcı Hizmet Personeli 7 7 17 24 40 16- 24

Zabıta Müdür Yardımcısı 1 1 1 0 0

Zabıta Amiri 3 3 7 10 10 10

Zabıta Komiseri 10 10 10 20 20 20

Zabıta Memuru 76 76 44 120 120 120

Toplam 318 20 338 207 545 552 0 552

(*) Norm Kadro Yönetmeliği Gereği Toplam Kadroya İlave Edilmiştir.

(**) Kadro Karşılığı Sözleşmeli Personel 5393/49 ncu Maddesine Göre Atanmıştır.

(***) Norm Kadro Yönetmeliğine Göre Aktarılan Personel

KAYNAK:İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ 31.12.2010

Sürekli İşçi Kadroları Dolu Boş Toplam Norm Kadro

Ustabaşı

274

Usta 1 7 8

İşçi 185 38 223

Şoför 11 14 25

Operatör 1 2 3

(0) Kodlu Diğer Kadrolar 14 1 15

TOPLAM 212 62 274

Geçici İşçiler 7 7 0

GENEL TOPLAM 219 62 281 274



‘10

38


S.NO Personel Eğitim Durumu Memur Sözleşmeli İşçi Geçici İşçi TOPLAM

Adet % Adet % Adet % Adet % Adet %

1 İlkokul 5 1,57% 0 0,00% 107 50,47% 0 0,00% 121 20,97%

2 Ortaokul 14 4,40% 0 0,00% 38 17,92% 0 0,00% 54 9,36%

3 Lise 134 42,14% 0 0,00% 55 25,94% 0 0,00% 188 32,58%

4 Meslek Yüksek Okulu 53 16,67% 6 30,00% 5 2,36% 2 28,57% 68 11,79%

5 Üniversite 112 35,22% 14 70,00% 7 3,30% 5 71,43% 146 25,30%

TOPLAM 318 100,00% 20 100,00% 212 100,00% 7 100,00% 577 100,00%

Hizmet Alımı Yoluyla ÇalıĢtırılan Personel

S.No.

Yardımcı Zabıta Personeli

( Ġhale Yoluyla Alınan )

KiĢi Sayısı

1 Yardımcı Zabıta Personeli 35

Toplam 35

Kaynak: Zabıta Müdürlüğü 31.12.2010

S.No.

Koruma Güvenlik Personeli

(Ġhale Yoluyla Alınan) ĠĢletme ve ĠĢtirakler Md.

KiĢi Sayısı

1 Vasıflı Güvenlik Elemanı 123

2 Güvenlik Denetim Amiri 3

Toplam 126

S.No.

Bina Temizlik Personeli ( Ġhale Yoluyla Alınan )

ĠĢletme Ve ĠĢtirakler Müdürlüğü

KiĢi Sayısı

1 Temizlik Elemanı 49

2

Vasıflı Temizlik Elemanı

10

Toplam 59

Kaynak: Ġnsan Kaynakları ve Eğitim Müdürlüğü 31.12.2010



‘10

Belediyemiz, insan kaynakları (Personel eğitim, cinsiyet, hizmet yılı, yaş ve yıllara göre personel durumu)

ayrıntılı bilgileri aşağıda gösterilmiştir.




S.NO Personel Durumu Memur Sözleşmeli İşçi Geçici İşçi TOPLAM


1 Erkek 238 75,68% 11 50,00% 189 89,12% 4 57,14% 442 79,90%

2 Kadın 80 24,32% 12 50,00% 23 10,88% 3 42,86% 118 20,10%

TOPLAM 318 100,00% 23 100,00% 212 100,00% 7 100,00% 560 100,00%

S.NO Hizmet yılı Memur Sözleşmeli İşçi Geçici İşçi TOPLAM


1 1-5 Yıl 61 19,76% 20 100,00% 1 13,81% 0 0,00% 82 20,10%

2 6-10 Yıl 13 4,26% 0 0,00% 48 14,64% 5 85,71% 66 9,21%

3 11-15 Yıl 29 11,85% 0 0,00% 22 0,00% 1 0,00% 52 6,54%

4 16-20 Yıl 83 26,14% 0 0,00% 8 30,54% 0 14,29% 91 26,80%

5 21-25 Yıl 74 21,58% 0 0,00% 128 40,59% 1 0,00% 203 28,14%

6 25 Yıldan fazla 58 16,41% 0 0,00% 5 0,42% 0 0,00% 63 9,21%

TOPLAM 318 100,00% 20 100,00% 212 100,00% 7 100,00% 557 100,00%

S.NO Personel Yaş Durumu Memur Sözleşmeli İşçi Geçici İşçi TOPLAM


1 18-25 27 12,76% 1 4,55% 0 0,00% 0 0,00% 28 7,21%

2 26-35 38 9,73% 15 77,27% 22 11,30% 2 42,86% 77 13,23%

3 36-45 114 39,21% 3 18,18% 77 40,17% 3 28,57% 197 38,69%

4 46+ 139 38,30% 1 0,00% 113 48,54% 2 28,57% 255 40,87%

TOPLAM 318 100,00% 20 100,00% 212 100,00% 7 100,00% 557 100,00%



‘10

40

YILLARA GÖRE PERSONEL HAREKETİ

Yıllar Memur Sözleşmeli Kadrolu İşçi Geçici İşçi Toplam İşçi Toplam Personel

Sayı Yüzde Sayı Yüzde Sayı Yüzde Sayı Yüzde Sayı Yüzde Sayı

1993 258 29,15% 0 0,00% 252 28,47% 375 42,37% 627 70,85% 885

1994 329 34,41% 0 0,00% 252 26,36% 375 39,23% 627 65,59% 956

1995 314 33,80% 0 0,00% 367 39,50% 248 26,70% 615 66,20% 929

1996 319 35,41% 0 0,00% 240 26,64% 342 37,96% 582 64,59% 901

1997 322 37,53% 0 0,00% 299 34,85% 237 27,62% 536 62,47% 858

1998 326 38,63% 0 0,00% 284 33,65% 234 27,73% 518 61,37% 844

1999 309 36,92% 0 0,00% 279 33,33% 249 29,75% 528 63,08% 837

2000 305 38,36% 0 0,00% 251 31,57% 239 30,06% 490 61,64% 795

2001 306 39,48% 0 0,00% 235 30,32% 234 30,19% 469 60,52% 775

2002 300 40,65% 0 0,00% 221 29,95% 217 29,40% 438 59,35% 738

2003 290 39,89% 0 0,00% 209 28,75% 228 31,36% 437 60,11% 727

2004 277 38,74% 0 0,00% 200 27,97% 238 33,29% 438 61,26% 715

2005 265 41,80% 0 0,00% 147 23,19% 222 35,02% 369 58,20% 634

2006 262 45,64% 5 0,87% 106 18,47% 201 35,02% 307 53,48% 574

2007 266 47,25% 3 0,53% 99 17,58% 195 34,64% 294 52,22% 563

2008 329 53,50% 19 3,09% 260 42,28% 7 1,14% 267 43,41% 615

2009 329 55,11% 22 3,69% 239 40,03% 7 1,17% 246 41,20% 597

2010 318 20 212 7 219 557





‘10

5- Sunulan Hizmetler

Belediyemizce faaliyet dönemi içerisinde yerine getirilen hizmetler ana başlıklar altında özet

olarak aşağıya çıkarılmıştır.

Kurumsal Hizmetler

Temsil ve ağırlama faaliyetleri, teftiş, inceleme ve soruşturma faaliyetleri, Memur özlük işlemleri ile

alakalı faaliyetler, Satınalma faaliyetleri, planlama faaliyetleri ve bilgi işlem hizmetleri, bu bölümde yer

alan faaliyetlerdir.

Altyapı Hizmetleri

Yol yapım ve bakımı, asfalt veya beton parke taşı kaplamaları, yağmur suyu kanallarının yapımı, hizmet

binalarının inşası ve mezarlık hizmeti, bu bölümde yer alan faaliyetlerdir.

Ġmar ve ġehircilik Hizmetleri

İmar planlarının, imar durumlarının tanzim edilmesi, inşaat izinlerinin verilmesi gibi benzeri hizmetler,

bu bölümde yer alan faaliyetlerdir.

Çevre ve Rekreasyon Hizmetleri

Park-bahçe, spor tesisi, çocuk bahçesi, yürüyüş yolları, yaya bölgeleri ve yeşil alan yapımları ile katı

atıkların toplanması, kimyasal ve tıbbi atıkların toplanması, semt pazarlarının, cadde ve sokakların

temizlenmesi çalışmaları, bu bölümde yer alan faaliyetlerdir.

Ġnsan ve Hayvan Sağlığı Hizmetleri

Bahçelievler halkına hem doğrudan koruyucu ve kollayıcı sağlık hizmetleri sunulurken, yine halk

sağlığını korumak adına gıda denetimi ve zoonozla (hayvanlardan insanlara geçen hastalıklar)

mücadele çalışmaları, bu bölümde yer alan faaliyetlerdir.

Kamu Düzeni ve Afet Yönetimi Hizmetleri

Zabıta ve sivil savunma ile alakalı hizmetler ve eğitimler, bu bölümde yer alan faaliyetlerdir.

Sosyal ve Kültürel Hizmetler

Bu alandaki temel faaliyetler, halkı bu etkinliklerden faydalandıracak projeleri geliştirmek, toplum

genelinin sosyo-kültürel ihtiyaçlarına yönelik projeler kapsamında özellikle fiziksel ve zihinsel

engelliler, yaşlılar, çocuklar, bakıma muhtaç hastalar gibi dezavantajlı gruplara destek vermek ve

halkın bu yönde bilgi ve becerisini artıracak eğitimler, bu bölümde yer alan faaliyetlerdir.

Tanıtım ve Halkla ĠliĢkiler Hizmetleri

Belediye birimlerince gerçekleştirilen tüm hizmetlerin tanıtılması ve duyurulması hizmetleri, bu

bölümde yer alan faaliyetlerdir.



‘10

42

T.C.

BAHÇELİEVLER BELEDİYESİ

MALİ YÖNETİM VE

İÇ KONTROL YAPISI

"Yaptıkları iĢin doğruluğuna inanan insanlar,

çalıĢmalarının denetlenmesinden,

karĢı fikirler ortaya atılmasından ve

tercihleri üzerinde münakaĢa yapmaktan

zevk alırlar."

M.KEMAL ATATÜRK



‘10

İÇ DENETİM

İÇ DENETİM; KURUMUN HER TÜRLÜ ETKİNLİĞİNİ DENETLEMEK, GELİŞTİRMEK,

İYİLEŞTİRMEK VE KURUMA DEĞER KATMAK AMACIYLA, BAĞIMSIZ VE TARAFSIZ BİR

ŞEKİLDE GÜVENCE VE DANIŞMANLIK HİZMETİ VERMEKTİR.

İÇ DENETÇİLER, RİSK YÖNETİMİ, İÇ KONTROL VE YÖNETİM SÜREÇLERİNİN ETKİNLİĞİ VE

VERİMLİLİĞİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ VE GELİŞTİRİLMESİ İÇİN SİSTEMATİK

YAKLAŞIMLAR GELİŞTİREREK KURUMUN HEDEFLERİNİN GERÇEKLEŞTİRİLMESİNE

YARDIMCI OLURLAR.

(INSTİTUTE OF INTERNAL AUDİTORS, 1999)

5018/63: İÇ DENETİM, KAMU İDARESİNİN ÇALIŞMALARINA DEĞER KATMAK VE

GELİŞTİRMEK İÇİN KAYNAKLARIN EKONOMİKLİK, ETKİLİLİK VE VERİMLİLİK ESASLARINA

GÖRE YÖNETİLİP YÖNETİLMEDİĞİNİ DEĞERLENDİRMEK VE REHBERLİK YAPMAK

AMACIYLA YAPILAN BAĞIMSIZ, NESNEL GÜVENCE SAĞLAMA VE DANIŞMANLIK

FAALİYETİDİR.

BU FAALİYETLER, İDARELERİN YÖNETİM VE KONTROL YAPILARI İLE MALİ İŞLEMLERİNİN

RİSK YÖNETİMİ, YÖNETİM VE KONTROL SÜREÇLERİNİN ETKİNLİĞİNİ DEĞERLENDİRMEK

VE GELİŞTİRMEK YÖNÜNDE SİSTEMATİK, SÜREKLİ VE DİSİPLİNLİ BİR YAKLAŞIMLA VE

GENEL KABUL GÖRMÜŞ STANDARTLARA UYGUN OLARAK GERÇEKLEŞTİRİLİR.

5018 SAYILI KANUNA GÖRE İÇ DENETÇİLERİN GÖREVLERİ

NESNEL RİSK ANALİZLERİNE DAYANARAK KAMU İDARELERİNİN YÖNETİM VE KONTROL YAPILARINI DEĞERLENDİRMEK

KAYNAKLARIN ETKİLİ, EKONOMİK VE VERİMLİ KULLANILMASI BAKIMINDAN İNCELEMELER YAPMAK VE ÖNERİLERDE BULUNMAK

HARCAMA SONRASI YASAL UYGUNLUK DENETİMİ YAPMAK

MALİ YÖNETİM VE KONTROL SÜREÇLERİNİN SİSTEM DENETİMİNİ YAPMAK VE BU KONULARDA ÖNERİLERDE BULUNMAK

İDARENİN HARCAMALARININ, MALİ İŞLEMLERE İLİŞKİN KARAR VE TASARRUFLARININ, AMAÇ VE POLİTİKALARA, KALKINMA PLANINA, PROGRAMLARA, STRATEJİK PLANLARA VE PERFORMANS PROGRAMLARINA UYGUNLUĞUNU DENETLEMEK VE DEĞERLENDİRMEK

DENETİM SONUÇLARI ÇERÇEVESİNDE İYİLEŞTİRMELERE YÖNELİK ÖNERİLERDE BULUNMAK



‘10

44

SORUŞTURULMASI GEREKEN DURUMLARIN TESPİTİ HALİNDE BUNU İDARENİN EN ÜST AMİRİNE BİLDİRMEK

ULUSLAR ARASI İÇ DENETİM STANDARTLARI

NİTELİK STANDARTLARI: İÇ DENETİM FAALİYETİNİ SÜRDÜRENLERİN VE BİRİMLERİN ÖZELLİKLERİNİ BELİRLER. HER DENETÇİ VEYA BİRİME UYGULANMASI MÜMKÜNDÜR.

PERFORMANS STANDARTLARI:İÇ DENETİM FAALİYETİNİN İÇERİĞİNİ, YAPILIŞ YÖNTEMLERİNİ VE PERFORMANSININ NASIL DEĞERLENDİRİLECEĞİNİ AÇIKLAR.

UYGULAMA STANDARTLARI: ÖZEL DENETİM GÖREVLERİNDE UYULACAK ÖZEL AÇIKLAMALARI VE TALİMATLARI İÇERİR.

İÇ DENETİMİN UNSURLARI

ULUSLARARASI İÇ DENETİM UYGULAMALARINA GÖRE;

BAĞIMSIZ VE TARAFSIZ OLUNMASI

GÜVENCE VE DANIŞMANLIK HİZMETİ VERİLMESİ

KURUMUN FAALİYETLERİNİN GELİŞTİRİLMESİ VE DEĞER KATILMASI

KURUM HEDEFLERİNİN GERÇEKLEŞTİRİLMESİNE YARDIMCI OLUNMASI

RİSK YÖNETİMİ, İÇ KONTROL SÜREÇLERİ VE YÖNETSEL SÜREÇLERİN DENETİMİ

SİSTEMATİK VE DİSİPLİNLİ ÇALIŞMA

İÇ DENETİM ALANI

ULUSLARARASI İÇ DENETİM STANDARTLARINA GÖRE İÇ DENETİM ALANI;

RİSK YÖNETİMİ SÜREÇLERİNİN DENETİMİ

İÇ KONTROL SÜREÇLERİNİN DENETİMİ -KURUM İÇİNDE ÜRETİLEN BİLGİ VE RAPORLARIN TAMLIĞI, DOĞRULUĞU VE GÜVENİLİRLİĞİ -OPERASYONLARIN ETKİNLİĞİ VE VERİMLİLİĞİ -MEVZUATA UYUM -KURUM VARLIKLARININ KORUNMASI



‘10

YÖNETSEL SÜREÇLERİN DENETİMİ

COSO COSO, Ġngilizce Committee of Sponsoring Organizations of Treadway

Commision kelimelerinin kısaltmasıdır. Treadway Komisyonu(The American Institute of

Certified Public Accountants (AICPA), American Accounting Association, Financial

Executives Institute ( FEI ), Institute of internal Auditors ve Institute of Management

Accountants (IMA)) olarak bilinen Sahte Mali Raporlama Ulusal Komisyonu, 1985 yılında

kurulmuĢtur. Treadway Komisyonunun en önemli hedefi; sahte mali raporların

nedenlerini belirlemek ve meydana gelme olasılığını azaltmaktır. Komisyonunun

himayesinde iç kontrol literatürünün yeniden gözden geçirilmesi için bir çalıĢma grubu

oluĢturulmuĢ, sponsor kurumların iç kontrol sisteminin kurulması ve etkinliğinin

değerlendirilmesi için genel kabul görecek standartlar belirleyen bir projeyi üstlenmesi

kararlaĢtırılmıĢtır. Bu amaçla Treadway Komisyonunu Destekleyen KuruluĢlar

Komitesi(Committee of Sponsoring Organizations of Treadway Commission) “Ġç Kontrol

BütünleĢik Çerçeve” raporunu (Internal Control Integrated Framework) 1992’de

yayımlamıĢtır. Bu rapor, COSO iç kontrol modeli olarak bilinmektedir.

Türkiye’de kamu mali yönetim ve kontrol sistemini yeniden düzenleyen 5018 sayılı Kamu

Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ve buna iliĢkin ikincil mevzuat, COSO modelini esas

alan bir iç kontrol sisteminin kurulmasını hedeflemektedir.



‘10

46

COSO İç Kontrol Modelinin Unsurları Kontrol Ortamı (Control Environment)

Kontrol ortamı, iç kontrolün temel unsurudur, iç kontrolün baĢarılı ya da baĢarısız olması, iç

kontrol sürecinin yer aldığı kontrol ortamına bağlıdır. Kontrol ortamı, kurumun iĢ görme biçimini

ifade eder. Ġç kontrolün gerçekleĢtirilmesinde en önemli rolü çalıĢanlar oynadığı için, kurum

bünyesindeki her bireyin sorumluluklarını ve yetkilerinin sınırını iyi bilmesi gerekmektedir.

ÇalıĢanlar, kiĢisel ve mesleki dürüstlüğü, etik değerleri sürdürüp sergilemek ve yürürlükteki

davranıĢ kurallarına her zaman uymak durumundadır. Yönetim ve çalıĢanların, iç kontrole yönelik

pozitif ve destekleyici bir ortam oluĢturması ve sürdürmesi büyük önem taĢımaktadır.

Risk Değerlendirme (Risk Assessment)

Kurumun hedeflerini gerçekleĢtirmesini engelleyen önemli riskleri tespit ve analiz etme, bunlara

uygun yanıtlar verilmesini belirleme sürecidir. Ġç kontrol faaliyeti risk esaslı olarak

gerçekleĢtirilmelidir. Buna göre sistemin zayıf ve güçlü yönlerine iliĢkin olarak analiz yapılması,

risk alanlarının belirlenmesi ve kontrol faaliyetlerinin bu alanlarda yoğunlaĢtırılması

gerekmektedir. Risk değerlendirmesi değiĢen koĢulları devamlı takip ederek fırsatları, riskleri

tespit ve analiz etmek ve koĢulların değiĢmesine bağlı olarak meydana gelen risklerle baĢa

çıkabilmek üzere iç kontrolde sürekli değiĢiklik yapmayı ifade eder.

Kontrol Faaliyetleri (Control Activities)

Kontrol faaliyetleri kurumun amaçlarına ulaĢmasına yönelik risklerle baĢa çıkmak ve kurumun

hedeflerini gerçekleĢtirmek üzere uygulamaya konulan politikalar ve prosedürlerdir. Kontrol

faaliyetleri kurumun bütün kademelerine ve faaliyetlerine yayılmalıdır. Kontrol faaliyetlerine örnek

olarak; yetki devri ve onay prosedürleri, görevlerin birbirinden ayrılması, kaynaklara ve resmi

kayıtlara eriĢim konusunda kontroller gösterilebilir.

Bilgi ve ĠletiĢim (Information & Comunication)

Etkin bir iç kontrol sistemi kurmak ve kurumun hedeflerini gerçekleĢtirmek için bir kurumun bütün

kademelerinde bilgiye ihtiyaç duyulur. ÇalıĢanların sorumluluklarını yerine getirebilmeleri için iç

kontrolle ilgili bilgiler anında kaydedilmeli, sınıflandırılmalı ve personele duyurulmalıdır. Güvenilir

ve uygun bilgilerin sağlanabilmesi için iĢlemlerin anında kaydedilmesi ve düzgün biçimde

sınıflandırılması gerekmektedir.

Ġzleme (Monitoring)

Ġzleme, iç kontrol faaliyetinin belirli zaman aralıklarıyla kalitesinin, kontrollerin tasarımı ve

iĢleyiĢinin ve alınması gereken önlemlerin değerlendirilmesinden oluĢan süreçtir. Ġç kontrol

sisteminin, değiĢen hedeflere, ortama, kaynaklara ve risklere ayak uydurabilmesi için yönetim

tarafından değerlendirilmesi gerekmektedir.



‘10

COSO Piramidi

Ġç kontrol unsurlarının birbirleriyle iliĢkisini gösterir. Kontrol ortamı temelde yer alır, kontrol

faaliyetleri ve risk değerlendirme yapılırken bilgi ve iletiĢim kanalları kullanılarak gözetimin

ihtiyaç duyduğu bilgiler sağlanır.

COSO Küpü

Ġç kontrol unsurlarının, iç kontrolün amaçları ve faaliyetlerle iliĢkisini gösterir. Faaliyet ve

birimler, hedefler ve iç kontrolün unsurları bir küpün farklı yüzeylerini oluĢturur ve ayrılmaz

bir bütündür. Tüm faaliyet ve birimler; faaliyetlerin etkinliği ve etkililiği, finansal tabloların

güvenilirliği ve mevzuata uygunluk hedeflerine ulaĢmak amacıyla iç kontrolün beĢ

unsurundan yararlanır.



‘10

48

KAYNAK:BÜTÇE VE MALĠ KONTROL GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

İDARENİN AMAÇ VE HEDEFLERİ

1.1. KURUMSAL YAPI

1.1.1.STRATEJİK AMAÇ: Başkanın, belediye birimleri ve diğer kuruluşlarla iletişimini azami düzeye çıkararak,

verimli bir çalışma programının sağlanması.

1.1.1.HEDEF: Başkanın çalışma programlarının hazırlanması, talimatlarının ilgili birimlere iletilmesi, ilçemiz

yönetim birimleri arasında sağlıklı bilgi akışını sağlayarak makamın her türlü protokol işlemlerinin

yürütülmesi.

1.2.1.STRATEJİK AMAÇ: Tüm çalışanlarının yasal yükümlülüklerini yerine getirdiği, halkın güven duyduğu bir

yerel yönetim olunması.

1.2.1.1. HEDEF: Başkanlık ve Kaymakamlıkça istenecek araştırmaların en doğru ve en hızlı şekilde

gerçekleştirilerek sonuçlandırılması.

1.3.1.STRATEJİK AMAÇ: Başkanlık ve tüm birimlerdeki her türlü işlemin yazılı ve yasal prosedüre uygun

olduğu, şeffaf bir yerel yönetim oluşturulması.

1.3.1.1.HEDEF: Belediyeye ait evrak işlerinin yasa, tüzük ve yönetmeliklere uygun şekilde zamanında

yapılarak belediye kuruluş ve üniteleri ile koordinasyonun sağlanması ve yazılı kültüre geçilmesi.

1.4.1.STRATEJİK AMAÇ: Her türlü araç ve tesisattan optimum düzeyde yararlanarak, belediye hizmetlerinin en

verimli şekilde ve kesintisiz olarak sürdürülmesi.

1.4.1.1.HEDEF: Belediye hizmetlerinde kullanılan her türlü araç ve iş makinesinin, faal ve kullanıma hazır

durumda tutulması.

1.5.1.STRATEJİK AMAÇ: Denk bütçeli, gelir gider dengesi sağlıklı bir mali yapıya ulaşarak, hizmetlerin

zamanında ve en doğru şekilde sürdürülmesi.

1.5.1.1.HEDEF: Gelir getirici faaliyetlerin arttırılması ve harcamaların kayıt altına alınarak muhtemel gelir

kayıplarının engellenmesi.

1.6.1.STRATEJİK AMAÇ: Birimlerce ihtiyaç duyulan ürün ve hizmetlerin, en kısa zamanda, en yüksek kalite ve

en uygun fiyatla temin edilmesinin sağlanması.

1.6.1.1.HEDEF: Gerek ihale gerekse doğrudan temin yolu ile tüm belediye birimlerinin satın almalarının bir

elden temin edilmesi ve hizmetlerin sürekliliğinin sağlanması.

1.7.1.STRATEJİK AMAÇ: Belediyemiz çalışanlarının, mesai saatinde her türlü gereksinimlerinin

karşılanabildiği, güvenli, temiz ve hizmetlerin en verimli şekilde sürdürülebileceği fiziksel mekanlara

kavuşturulması.

1.7.1.1.HEDEF: Belediye çalışanlarının; temizlik, teknik bakım, onarım ve güvenlik hizmetlerinin en iyi şekilde

temin edilmesi, her türlü organizasyonda mekanların fiziksel şartlarının düzenlenmesi.

1.8.1. STRATEJİK AMAÇ: Belediyenin ve paydaşların gereksinim duyduğu her türlü bilginin denetlenebilirliğini

sağlayarak hizmetlerin elektronik ortamda sunulması.



‘10

1.8.1.1.HEDEF: Belediyenin tüm birimlerinde gerekli teknolojik alt yapıyı hazırlayarak bilgi teknolojilerinin

sürekliliğinin, sürdürülebilirliğinin ve güncelliğinin sağlanması.

1.9.1. STRATEJİK AMAÇ: İstihdamların iş gereklerine uygun olarak yapılmasını sağlayarak, çalışanların

yetkinliklerine uygun işlerde istihdamının, değer yaratan ve aidiyet duygusuna sahip insanlar olmalarının

sağlanmasıdır.

1.9.1.1. HEDEF: Nitelikli personel temin edilmesi, çalışanların her türlü yasal işlemlerini yürüterek ve

motivasyonlarını arttırarak başarılı bir performans sergilemelerinin sağlanması.

1.10.1.STRATEJİK AMAÇ: Belediye ve üçüncü kişiler arasındaki muhtemel ihtilafları, belediyenin yasal haklarını

göz önünde bulundurarak hızlı ve adil bir biçimde hukuki platforma taşıyarak, sonuçlandırılması için gerekli

çabanın gösterilmesi ve belediye birimlerinin hukuki konularda bilgilendirilmesinin sağlanması

1.10.1.1.HEDEF: Belediyeye ait hukuki işlemlerin ilçe halkının yararı gözetilerek yürütülmesi ve yasal hakların

korunması

1.11.1. STRATEJİK AMAÇ: İlçemizde faaliyet gösteren tüm ticari ve sınai işletmelerin Coğrafi Kent Bilgi

Sisteminde kayıt altına alınması ve tüm bu işletmelerin Avrupa Birliği standartlarında çalışmalarının

sağlanması.

1.11.1.1. HEDEF: Her türlü ticari ve sınaî faaliyetlerin kontrol edilerek belgelendirilmesi ve kayıtlı ekonomiye

kazandırılması.

1.12.1. STRATEJİK AMAÇ: Bahçelievler Belediyesi’nin, çağdaş, değişime öncülük eden, halkın beğenisini kazanan

projeleri gerçekleştiren bir belediye olması.

1.12.1.1. HEDEF: Belediye ve paydaşlara ait verileri toplayarak, halk ve belediye yararına değişik ölçek ve

içerikte projeler üretilmesi.

1.2. ALTYAPI

2.1.1.STRATEJİK AMAÇ: Bahçelievler halkının beklentileri ile örtüşen, yoğun nüfus ve iş yaşamının ihtiyaçlarına

cevap verebilecek, çağdaş bir şehir olmanın gereğine uygun fiziksel üst ve alt yapının kurulması ve korunması.

2.1.1.1. HEDEF: İlçenin altyapısının güçlendirilmesi ve mevcutların bakımının düzenli olarak yapılması.

2.1.1.2. HEDEF: İlçe halkına hizmet götüren kamu kuruluşlarına ait binaların, daha nitelikli hizmet verir duruma

getirilmesi ve bu durumun korunmasına yönelik destek verilmesi.

2.1.1.3. HEDEF: Belediye Başkanlığı binasının yapımını gerçekleştirerek hizmet kapasitesinin arttırılması.

2.1.1.4. HEDEF: İlçede oluşabilecek doğal afetlerle mücadele araç ve ekipman altyapısının kurulması ve

mevcutların güçlendirilmesi.

1.3. İMAR VE ŞEHİRCİLİK



‘10

50

3.1.1. STRATEJİK AMAÇ: Gelişen teknolojiye uygun, halkın isteklerini göz önünde bulunduran, ideal bir Kent Bilgi

Sistemi ortaya çıkararak, modern kent bilincine uygun bir Bahçelievler oluşturulması.

3.1.1.1. HEDEF: İmar planları yapılması, planların gerçekleştirilmesi için gereken disiplin ve özverinin

gösterilmesi, uygulama sırasında ortaya çıkan sorunların giderilmesi, yatırımların yer seçimlerinin ve

geliştirilmesinin yönlendirilmesi, sağlam, estetik ve çağdaş binalar yapılmasının sağlanması.

3.2.1.STRATEJİK AMAÇ: Yasal hakları kullanarak, sorumlulukların yerine getirilmesi, ihtiyaç duyulan

kamulaştırmaları gerçekleştirerek daha fazla yeşil alan kazanılması ve “Bahçelievler” kültürüne dönüşü

sağlayacak fiziksel bir çevrenin oluşmasına katkı sağlanması.

3.2.1.1. HEDEF: Belediyeye ait gayrimenkullerin, belediye ve ilçe sakinlerinin yararı gözetilerek

değerlendirilmesi, imar planlarında kamuya ayrılmış alanların elde edilmesinin hızlandırılması, yasaların

belediyelere telkinini öngördüğü alanların tescilinin ve mevcut alanların en verimli şekilde kullanımının

sağlanması.

3.2.1.2. HEDEF: Mülkiyeti Belediyeye ait fakat tek başına yapılaşmaya müsait olmayan parsellerin satışı ve

işgaliye ya da ihale yoluyla kiraya verilen yerlerin kiralarının toplanarak gelir sağlanması

4.1. ÇEVRE VE REKREASYON

4.1.1.STRATEJİK AMAÇ: Yoğun nüfus, plansız yapılaşma ve gün içi artan yoğun insan trafiğine rağmen, temiz ve

insan sağlığını tehdit etmeyen bir çevre oluşturarak, bu kültürün ilçe sakinlerinde bir değer yargısı haline

dönüştürülmesi.

4.1.1.1. HEDEF: Katı atıkların toplanmasında etkinliğin arttırılması ve çevre temizliğinin sağlanması.

4.1.1.2. HEDEF: Tıbbi, kimyasal ve benzeri zararlı atık üreten işletmelerin, kayıt altına alınması, denetlenmesi ve

atıkların düzenli olarak toplanması.

4.1.1.3. HEDEF: Halkta temizlik ve çevreye bakışı olumlu bir değer yargısına dönüştürmek için gerekli her türlü

kampanyanın düzenlenmesi ve bilinç artırıcı etkinliklerde bulunulması

4.2.1. STRATEJİK AMAÇ: Plansız, yoğun yapılaşmanın yol açtığı betonlaşma arasında ilçe halkına yeşil bir

çevrede yaşama şansı sağlayacak şekilde, her türlü boş alanın değerlendirilmesi ve nitelikli yeşil alanın azami

miktara çıkarılması.

4.2.1.1. HEDEF: Halen dünya ortalamasının çok gerisinde olmanın ötesinde (7m2/kişi başı), İstanbul ili

genelindeki ilçelerin ortalamasının da hayli altında olan (1,5 m2/kişi başı) kişi başına düşen yeşil alan miktarının

2011 yılında, İstanbul ili ortalama düzeyine taşınması.

4.2.1.2. HEDEF: İlçede düzenlemesi yapılan yeşil alan, park, çocuk oyun alanı ve benzeri rekreasyon alanlarının

rutin bakım, onarım ve yenileme işlemlerinin yapılması ve sürekli etkin kullanıma hazır bulundurulması.

5.1. İNSAN VE HAYVAN SAĞLIĞI

5.1.1. STRATEJİK AMAÇ: Koruyucu halk sağlığı hizmetlerinin sunulması ve özel ilgiye muhtaç (zihinsel özürlü,

fiziksel engelli, kronik psikiyatrik hastalar vb.) yoksul gruplara sağlık ve eğitim hizmetlerinin sürekli ve kurumsal

olarak ulaştırılması.

5.1.1.1. HEDEF: Koruyucu halk sağlığı hizmetlerinin sunulması.



‘10

5.1.1.2. HEDEF: İlçede yoksul ve yardıma muhtaç vatandaşlara ve öğrencilere yönelik sağlık hizmetlerinin

sunulacağı yerleşik bir Halk Polikliniğinin kurulması.

5.1.1.3. HEDEF: Yardıma muhtaç kronik psikiyatri hastalarına ve zihinsel özürlülere yönelik, eğitim ve tedavi

olanakları sağlanması.

5.1.2. STRATEJİK AMAÇ: İlçedeki hayvan ve insanların birbirlerinin yaşamını tehdit etmeden uyum içerisinde

yaşayabilecekleri güvenli bir alan oluşturulması.

5.1.2.1. HEDEF: İlçedeki başıboş hayvanların toplanması, tedavisi, ıslahı ve insan sağlığı açısından şehir

yaşamına uygun hale getirilmesi.

5.1.2.2. HEDEF: İnsan yaşamını tehdit eden zararlı ve haşerelerle etkin mücadele edilmesi.

5.1.2.3. HEDEF: Sürekli eğitim ve denetimlerle gıda güvenliğinin sağlanması.

6.1. KUMU DÜZENİ VE AFET YÖNETİMİ

6.1.1. STRATEJİK AMAÇ: İlçede artma eğilimi gösteren kamu güvenliğine ilişkin sorunlara, yasal yetki ve

sorumluluklar çerçevesinde en etkin biçimde müdahale ederek, ilçedeki emniyet güçleriyle işbirliği halinde,

halkın daha güvenli ve huzurlu bir ortamda yaşamasına fırsat sağlanması.

6.1.1.1. HEDEF: Her türlü (özellikle Pazaryerleri ve açık alanda satış yapan, halk sağlığını tehdit eden, kayıt dışı

ekonomiye yönelik tüm faaliyetlerin kontrol altına alınması) denetim ve bu denetimlerin niteliğinin arttırılması.

6.1.1.2. HEDEF: Zabıtanın varlığını ön plana çıkaracak etkinlikleri arttırarak, kamu düzenini bozmaya eğilimli

kişilerde denetim bilinci oluşturmak ve vatandaşlarda zabıtaya güven ve işbirliği duygusunu geliştirilmesi

6.1.1.3. HEDEF: Vatandaşlarda tüketici bilincini geliştirerek belediye zabıtasının etkinliğinin arttırılması ve

işletmeler üzerindeki oto kontrolün vatandaşlar aracılığı ile sağlanması.

6.2.1.STRATEJİK AMAÇ: Depremde birinci derecede riskli bölge olarak algılanan ilçemizde vatandaş nezdinde

afet bilincinin geliştirilmesi ve olağan üstü koşullara uygun gerekli altyapının kurulması.

6.2.1.1. HEDEF: Vatandaşlar ve resmi kurumlarda olağan üstü durumlara karşı gerekli bilincin oluşturulması.

6.2.1.2. HEDEF: Olağan üstü durumlara karşı ilçemizde yaşayan insanlarımızın sayısal değerine uygun ihtiyaç

malzemelerinin ve Arama – Kurtarma ekiplerinin teknik malzeme ve donanımlarının temin edilmesi.

7.1. SOSYAL BELEDİYECİLİK

7.1.1.STRATEJİK AMAÇ: Paydaşların ve belediye çalışanlarının kendilerine, ailelerine, sosyal çevrelerine ve

ülkelerine karşı bilinç düzeylerinin arttırılarak farkındalıklarının en üst düzeye çıkarılması

7.1.1.1. HEDEF: Toplumsal uzlaşma, dayanışma ve huzuru tesis edici, her türlü özel gün ve haftalara yönelik

tören ve organizasyonların düzenlenmesi.

7.1.1.2. HEDEF: Eğitimden bireysel imkanları ile yararlanamayan vatandaşlar birincil hedef kitlesi olmak

kaydıyla, ilçe sakinlerinin bilgi, görgü ve deneyimlerini arttırıcı, her türlü eğitim faaliyetlerinin düzenlenmesi.

7.1.1.3. HEDEF: İlçe sakinlerince kabul görecek kültürel faaliyetlerin düzenlenmesi.



‘10

52

7.1.1.4. HEDEF: Toplumsal kaynaşmaya ve bilgi, görgü arttırmaya yol açacak yarışmaların düzenlenmesi.

7.1.1.5. HEDEF: Toplumsal dayanışmayı ve barışı arttıracak, yoksul ve ihtiyaç sahiplerine yönelik, sosyal destekte

bulunulması.

7.1.1.6. HEDEF: Halka kültürel yönde kazanım oluşturması beklenen, görsel ve basılı materyalin ücretsiz ve

yaygın olarak üretilmesi ve dağıtılması.

8.1. TANITIM VE HALKLA İLİŞKİLER

8.1.1 STRATEJİK AMAÇ: Belediye hizmetlerinden ve toplumca kabul gören önemli gün ve haftalara ilişkin

etkinliklerden; çalışanlar, paydaşlar ve ilgili kamuoyunun azami oranda haberdar edilmesi ve hizmetlerden

yararlanmalarının sağlanması.

8.1.1 1. HEDEF: Çalışanların ve yoksul ailelerin zorunlu ihtiyaçlarının giderilmesi.

8.1.1 2. HEDEF: Önemli gün ve haftalarda yapılacak etkinliklerle halkın kaynaşması, dayanışması ve sosyal

barışın sağlanması.

8.1.1 3. HEDEF: Sportif etkinliklerin düzenlenmesi ve ilçedeki aktif spor kulüplerinin daha yaygın faaliyetler

sürdürmelerinin teşvik edilmesi.

8.1.1 4. HEDEF: Belediyemiz tüm birimlerinin hizmetlerinin halka etkin biçimde duyurularak en yüksek katılım ve

yararlanma fırsatının sağlanması.

8.1.1 5. HEDEF: Sivil Toplum Örgütleri ve diğer paydaşlarla birlikte, katılımcı bir yönetim anlayışı oluşturulması.

KAYNAK:STRATEJİK PLAN 2010-2014



‘10

T.C.


2010

YILI

MALİ BİLGİLER



‘10

54

T.C.


FONKSĠYONEL SINIFLANDIRMA BĠRĠNCĠ DÜZEY VERĠLERĠ

KURUMSAL

SINIFLANDIRMA

FONKİSYONEL SINIFLANDIRMA

AÇIKLAMA Bütçe Gideri Toplam (TL)

Yüzdelik Oranları

I II III IV I II III IV

46 BAHÇELİEVLER BELEDİYESİ 103.393.264,06 %100

01 GENEL KAMU HİZMETLERİ 31.771.312,55 %30.72

03 KAMU DÜZENİ VE GÜVENLİK HİZMETLERİ

7.682.316,81 %7.43

04 EKONOMİK İŞLER VE HİZMETLER

13.546.692,69 %13.10

05 ÇEVRE KORUMA HİZMETLERİ 31.973.653,09 %30.92

06 İSKÂN VE TOPLUM REFAHI HİZMETLERİ

4.578.889,75 %4.42

07 SAĞLIK HİZMETLERİ 1.321.552,23 %1.27

08 DİNLENME , KÜLTÜR VE DİN HİZMETLERİ

12.518.846,94 %12.10

BÜTÇE GİDERİ TOPLAMI NET BÜTÇE ÖDENEĞİ TOPLAMI

GERÇEKLEŞME ORANI

103.393.264,06 160.393.221 %64.46

KAYNAK: MALĠ HĠZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ 31.12.2010



‘10

T.C.


BÜTÇE GĠDERLERĠNĠN KURUMSAL SINIFLANDIRILMASI TABLOSU


Kurumsal KURUM ADI Bütçe Gideri Toplam (TL)

Yüzdelik Oranları

I II III IV

46 34 8 BAHÇELİEVLER BELEDİYESİ 103.393.264,06 %100

02 ÖZEL KALEM MÜDÜRLÜĞÜ 929.152,40 %0.89

05 İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ 220.111,09 %0.21

18 YAZI İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ 489.217,47 %0.47

20 TEFTİŞ KURULU MÜDÜRLÜĞÜ 147.212,10 %0.14

24 HUKUK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ 1.512.694,06 %1.46

25 BASIN YAYIN VE HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ 3.424.156,48 %3.31

31 KÜLTÜR VE SOSYAL İŞLER MÜDÜRLÜĞÜ 4.642.275,99 %4.48

32 EMLAK İSTİMLAK MÜDÜRLÜĞÜ 3.004.623,59 %2.90

33 FEN İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ 12.841.593,45 %12.42

36 MALİ HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ 12.056.731,63 %11.66

37 İŞLETME VE İŞTİRAKLER MÜDÜRLÜĞÜ 8.749.774,80 %8.46

38 RUHSAT VE DENETİM MÜDÜRLÜĞÜ 640.931,07 %0.61

39 İMAR VE ŞEHİRCİLİK MÜDÜRLÜĞÜ 1.574.266,16 %1.52

40 PARK VE BAHÇELER MÜDÜRLÜĞÜ 7.876.570,95 %7.61

41 SAĞLIK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ 1.385.720,40 %1.34

42 DESTEK HİZMETLERİ MÜDÜRLÜĞÜ 649.879,66 %0.62

43 TEMİZLİK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ 39.715.337,78 %38.41

46 ZABITA MÜDÜRLÜĞÜ 3.533.014,98 %3.41

BÜTÇE GİDERİ TOPLAMI NET BÜTÇE ÖDENEĞİ TOPLAMI GERÇEKLEŞME ORANI

103.393.264,06 160.393.221 %64.46



‘10

56

T.C.


EKONOMĠK SINIFLANDIRILMA I-II. DÜZEY VERĠLERĠ


EKONOMİK SINIFLANDIRMA

AÇIKLAMA Bütçe Gideri Toplamı

(TL)

Yüzdelik Oranları

I II III IV

BAHÇELİEVLER BELEDİYESİ 103.393.264,06 %100 01 PERSONEL GİDERLERİ 21.207.656,35 %20.51

1 MEMURLAR 7.476.802,58 %35.25 2 SÖZLEŞMELİ PERSONEL 719.753,23 %3.39 3 İŞÇİLER 12.402.924,05 %58,48 4 GEÇİCİ PERSONEL 112.160,09 %0.52 5 DİĞER PERSONEL 496.016,40 %2.33

02 SOSYAL GÜVENLİK KURUMUNA DEVLET PRİMİ GİDERLERİ 3.435.102,45 %3.32

1 MEMURLAR 1.511.773,34 %44.00 2 SÖZLEŞMELİ PERSONEL 167.853,28 %4.88

3 İŞÇİLER 1.748.174,45 %50.89 5 DİĞER PERSONEL 7.301,38 %0.21

03 MAL VE HİZMET ALIM GİDERLERİ 61.140.130,09 %59.13 1 ÜRETİME YÖNELİK MAL VE HİZMET ALIMLARI 218.589,77 %0.35 2 TÜKETİME YÖNELİK MAL VE HİZMET ALIMLARI 5.885.128,26 %9.62

3 YOLLUKLAR 87.957,41 %0.14 4 GÖREV GİDERLERİ 1.235.296,78 %2.02

5 HİZMET ALIMLARI 49.727.689,61 %81.33 6 TEMSİL VE TANITMA GİDERLERİ 47.667,46 %0.07 7 MENKUL MAL, GAYRİMADDİ HAK ALIM, BAK. VE ONAR.

GİD. 1.280.205,24 %2.09

8 GAYRİMENKUL MAL BAKIM VE ONARIM GİDERLERİ 2.485.784,10 %4.06 9 TEDAVİ VE CENAZE GİDERLERİ 171.811,46 %0.28

04 FAİZ GİDERLERİ 2.621.038,89 %2.53 2 DİĞER İÇ BORÇ FAİZ GİDERLERİ 2.621.038,89 %100

05 CARİ TRANSFERLER 8.320.658,30 %8.04 1 GÖREV ZARARLARI 555.376,56 %6.67 3 KAR AMACI GÜTMEYEN KURULUŞLARA YAPILAN TRANSF. 940.552,14 %11.30 4 HANE HALKINA YAPILAN TRANSFERLER 1.287.254,00 %15.47 8 GELİRLERDEN AYIRILAN PAYLAR 5.537.475,60 %66.55

06 SERMAYE GİDERLERİ 6.668.677,98 %6.44 1 MAMUL MAL ALIMLARI 382.596,54 %5.73

3 GAYRİ MADDİ HAK ALIMLARI 258.104,50 %3.87 4 GAYRİMENKUL ALIMLARI VE KAMULAŞTIRMA 1.934.459,08 %29.00 5 GAYRİMENKUL SERMAYE ÜRETİM GİDERLERİ 4.093.517,86 %61.38



‘10

BÜTÇE GELĠR KESĠN HESAP CETVELĠ I. II. III. DÜZEY


GELİRİN KODU AÇIKLAMA Bütçe ile Tahmin Edilen

Toplam Tahakkuk 2010 Yılı Net Tahsilatı

Tahsil Oranı

% I II III IV

01 VERGİ GELİRLERİ 70.451.664,00 170.973.302,17 58.461.485,79 %34.58

2 MÜLKİYET ÜZERİNDEN ALINAN VERGİLER 35.118.975,00 144.891.702,98 36.976.896,59 %25.92

9 MÜLKİYET ÜZERİNDEN ALINAN DİĞER VERGİLER 35.118.975,00 144.891.702,98 36.976.896,59 %25.92

3 DAHİLDE ALINAN MAL VE HİZMET VERGİSİ 9.337.396,00 10.782.583,18 10.015.708,31 %93.65

2 ÖZEL TÜKETİM VERGİSİ 8.266.509,00 8946.985,16 8.946.985,16 %100

9 DAHİLDE ALINAN DİĞER MAL VE HİZMET VERGİLERİ 1.070.887,00 1.835.598,02 1.068.723,15 %62.70

6 HARÇLAR 25.995.293,00 15.299.016,01 11.468.880,89 %74.96

9 DİĞER HARÇLAR 25.995.293,00 15.299.016,01 11.468.880,89 %74.96

03 TEŞEBBÜS VE MÜLKİYET GELİRLERİ 5.420.365,00 2.280.238,56 1.787.497,18 %78,39

1 MAL VE HİZMET SATIŞ GELİRLERİ 2.745.862,00 32.375,90 32.055,90 %99.01

1 MAL SATIŞ GELİRLERİ 74.026,00 32.375,90 32.055,90 %99.01

2 HİZMET GELİRLERİ 2.671.836,00 0 0 %0.00

6 KİRA GELİRLERİ 1.336.945,00 2.247.862,66 1.755.441,28 %78.09

1 TAŞINMAZ KİRALARI 1.336.945,00 2.247.862,66 1.755.441,28 %78.09

9 DİĞER TEŞEBBÜS VE MÜLKİYET GELİRLERİ 1.337.558,00 0 0 %0.00

9 DİĞER GELİRLER 1.337.558,00 0 0 %0.00

04 ALINAN BAĞIŞ YARDIMLAR İLE ÖZEL GELİRLER 576.163,00 206.293,39 206.293,39 %100

1 YURT DIŞINDAN ALINAN BAĞIŞ VE YARDIMLAR 575,00 206.293,39 206.293,39 %100

1 CARİ 575,00 206.293,39 206.293,39 %100

4 KURUMLARDAN VE KİŞİLERDEN ALINAN BAĞIŞ VE YARDIMLAR 1.752,00 0 0 %0.00

1 CARİ 1.752,00 0 0 %0.00

05 DİĞER GELİRLER 69.525.749,00 81.717.880,72 68.670.408,59 %85.06

1 FAİZ GELİRLERİ 127.045,00 142.296,49 126.081,13 %88.60

8 VERGİ RESİM HARÇ VE GECİKME FAİZLERİ 575.00 16.215,36 0 %0.00

9 DİĞER FAİZLER 126.470,00 126.081,13 126.081,13 %0.00

2 KİŞİ VE KURUMLARDAN ALINAN PAYLAR 54.662.300,00 60.665.485,64 57.801.540,81 %96.53

2 VERGİ VE HARÇ GELİRLERİNDEN ALINAN PAYLAR 52.619.054,00 56.077.486,89 55.318.532,12 %100

4 KAMU HARCAMALARINA KATILMA PAYLARI 1.841.382,00 4.257.332,37 2.152.342,31 %50.56

8 MAHALLİ İDARELERE AİT PAYLAR 201.864,00 330.666,38 330.666,38 %100

3 PARA CEZALARI 7.745.926,00 14.829.104,29 5.274.544,58 %36,08

2 İDARİ PARA CEZALARI 1.215.520,00 1.250.970,98 933.954,93 %85.21

4 VERGİ CEZALARI 5.036.678,00 13.430.062,44 4.182.169,37 %31.16

9 DİĞER PARA CEZALARI 1.493.728,00 148.070,87 98.420,28 %67.85

9 DİĞER ÇEŞİTLİ GELİRLER 6.990.478,00 6.080.250,54 5.468.242,07 %90.03

1 DİĞER ÇEŞİTLİ GELİRLER 6.990.478,00 6.080.250,54 5.468.242,07 %90.03

06 SERMAYE GELİRLERİ 1.986.168,00 1.690.551,14 1.424.949,00 %84.29

1 TAŞINMAZ SATIŞ GELİRLERİ 1.985.018,00 1.688.852,14 1.423.250,00 %84.27

5 ARSA SATIŞI 575,00 1.423.250,00 1.423.250,00 %99.37

9 DİĞER TAŞINMAZ SATIŞ GELİRLERİ 1.984.443,00 256.595,45 0 %0.00

2 TAŞINIR SATIŞ GELİRLERİ 1.150,00 1.699,00 1.699,00 %100

1 TAŞINIR SATIŞ GELİRLERİ 575,00 0 0 %0.00

TOPLAM 147.960.109,00 256.867.522,22 130.550.633,95 %51.41 09 RED VE İADELER ( - ) 1.508.979,68

GENEL TOPLAM 147.960.109,00 256.867.522,22 129.041.654,27

BÜTÇE İLE TAHMİN EDİLEN GELİR TAHSİL EDİLEN GELİR GERÇEKLEŞME ORANI

147.960.109,00 130.550.633,95 %88.23

2009 YILI TOPLAM TAHAKKUK TAHSİL EDİLEN GELİR GERÇEKLEŞME ORANI

256.867.522,22 130.550.633,95 %50.82



‘10

58

T.C.


Bahçelievler Belediyesi 31.12.2010 itibariyle toplam borç

miktarını ifade etmektedir.


Açıklama 31.12.2010

Resmi kurumlar ve diğer borçlar 54.036.855,24



‘10

ÖZEL KALEM MÜDÜRLÜĞÜ FAALĠYET RAPORU

Amaç

1.1.1.Belediyemizin, yerli ve yabancı ortamlarda

en güzel Ģekilde temsilini ve iletiĢimini sağlamak,

kurum içi koordinasyonu güçlendirmek ve iç

denetim sürecini iĢleterek kurumsal yapımızı

geliĢtirmek.

Hedef

1.1.1.1.BaĢkanın çalıĢma programlarının

hazırlanması, ilçemiz yönetim birimleri arasında

sağlıklı bilgi akıĢını sağlayarak makamın her türlü

protokol iĢlemlerinin yürütülmesi.

Performans Hedefi

1.1.1.1.1.Temsil ağırlama faaliyetlerin en etkin

Ģekilde gerçekleĢtirilmesi.

KAYNAK: ÖZEL KALEM MÜDÜRLÜĞÜ 31.12.2010

FAALĠYET GÖSTERGE 2008 2009 2010

1

Yerli, yabancı

ziyaretçi kabulü

sayısı

Adet 4500 6500 9500

2

Resmi tören,

bayram ve

açılıĢlara

katılım Sayısı

Adet 2000 2500 780

3

Halk

toplantılarına

katılım sayısı

Adet 50 60 85

4

Televizyon

programlarına

katılım sayısı

Adet 12 13 15

5

Stk, dıĢ

temsilcilikler,

okul, esnaf,

hasta, taziye ve

düğün

ziyaretleri sayısı

Adet 1000 1200 3120



‘10

60

ÖZEL KALEM MÜDÜRLÜĞÜ FAALĠYET RAPORU

Amaç

1.1.1.Belediyemizin, yerli ve yabancı ortamlarda

en güzel Ģekilde temsilini ve iletiĢimini sağlamak,

kurum içi koordinasyonu güçlendirmek ve iç

denetim sürecini iĢleterek kurumsal yapımızı

geliĢtirmek.

Hedef

1.1.1.2.Kurum içi koordinasyonu sağlamak,

birimler arası ve birim içi iletiĢimi geliĢtirerek

verimliliği artırmak

Performans Hedefi

1.1.1.2.1.Kurum içi toplantıların yapılması

KAYNAK: ÖZEL KALEM MÜDÜRLÜĞÜ 31.12.2010


1 BaĢkanın,

baĢkan

yardımcıları ile

toplantıları

Adet 52 52 52

2 BaĢkanın,

müdürler ile

toplantıları

Adet 12 12 12

3 BaĢkan

yardımcılarının,

bağlı müdürler

ile toplantıları

Adet 52 52 52

4 Müdürlerin,

kendi personeli

ile toplantıları

Adet 52 52 52

2010 YILI BÜTÇE ÖDENEĞĠ

2010 YILI HARCAMA

GERÇEKLEġME ORANI

1.500.927

929.152,40

%61.90



‘10

TEFTĠġ KURULU MÜDÜRLÜĞÜ FAALĠYET RAPORU

Amaç

1.4.1.Tüm çalıĢanlarının yasal yükümlülüklerini

yerine getirdiği, hukuka uygun, halkın güven

duyduğu bir yerel yönetim olunması.

Hedef

1.4.1.1.Belediye teĢkilatına bağlı birimlerin her

türlü faaliyet ve iĢlemleri ile personele ait

hususları; ilgili kanun, yönetmelik genelge ve

emirlere uygunluğunu BaĢkanlık Makamının izni

ile inceleme, araĢtırma ve soruĢturma iĢlemlerini

yapmak.

Performans Hedefi

1.4.1.1.1.Ġstenen teftiĢ iĢlemlerini yerinde ve

zamanında gerçekleĢtirmek.


2010 YILI HARCAMA GERÇEKLEġME ORANI

157.689,32

136.365,95

%86,48

KAYNAK: TEFTĠġ KURULU MÜDÜRLÜĞÜ 31.12.2010


Disiplin

soruĢturmalarının

yapılması

ADET

4

9

5

Ön incelemeler

yapmak

ADET

4

10

10

Birim denetimleri

yapmak

ADET

-

-

-



‘10

62

YAZI ĠġLERĠ MÜDÜRLÜĞÜ FAALĠYET RAPORU

Amaç

1.3.1.BaĢkanlık ve tüm birimlerdeki her türlü

iĢlemin yazılı ve yasal prosedüre uygun olduğu,

bir yerel yönetim oluĢturulması.

Hedef

1.3.1.1.Belediyeye ait evrak iĢlerinin yasa, tüzük

ve yönetmeliklere uygun olarak zamanında

yapılması ve birimlerle iletiĢimin etkin bir Ģekilde

sağlanması.

Performans Hedefi

1.3.1.1.1.Gelen ve giden evrakın iĢlem görmesi,

evlenme baĢvurularının kabul edilmesi, akitlerinin

yapılması ve izin belgelerinin verilmesi,Meclis ve

encümen kararlarının iĢlem görmesi.



578.572,00

489.217,47 %84.55

KAYNAK: YAZI ĠġLERĠ MÜDÜRLÜĞÜ 31.12.2010


1

ĠĢlem gören gelen

ve giden evrak

Adet 20394 23418 21757

2

ĠĢlem gören

dilekçeler

Adet 2375 1971 1292

3

Posta ile gönderilen

evrak

Adet 11084 10220 9223

4

Gelen evlenme

müracaatı

Adet 5288 5553 5840

5

Yapılan evlenme

akdi

Adet 4515 4498 4566

6 Verilen izinname Adet 1191 1167 1190

7

Kayıt altına alınan

ve birimlere

gönderilen meclis

kararları

Adet 131 218 120

8

Kayıt altına alınan

ve birimlere

gönderilen

encümen kararları

Adet 2648 2129 2347



‘10

TEMĠZLĠK ĠġLERĠ MÜDÜRLÜĞÜ FAALĠYET RAPORU

(MAKĠNA ĠKMAL BAKIM VE ONARIM)

Amaç

1.10.1.Belediye ulaĢım hizmetlerinin; araç,

makine ve teçhizatlardan en verimli Ģekilde

istifade ederek kesintisiz bir Ģekilde

sürdürülmesinin sağlanması.

Hedef

1.10.1.1.Belediye ulaĢım hizmetlerinde kullanılan

her türlü araç ve iĢ makinesinin, faal ve kullanıma

hazır durumda tutulması.

Performans Hedefi

1.10.1.1.1.Araç ihtiyaçlarının karĢılanması, Araç,

makine ve techizat bakım ve onarımlarının

yapılması, Araç, makine ve techizat kiralama,

satınalma iĢlemleri



43.336.199,00

39.715.337,78 %91,64

KAYNAK: TEMĠZLĠK ĠġLERĠ MÜDÜRLÜĞÜ 31.12.2010


1

Akaryakıt

ihtiyacının

karĢılanması

LT

633.496 619.233 559.077

2

Madeni Yağ

ihtiyacının

karĢılanması

LT

2.117 2.286 2.723

3

Araçların

sigorta ve

muayenelerinin

yaptırılması

Adet

86 84 84

4

Araçların köprü

ve otoyol

geçiĢleri

Adet

14.350 7.150 20.340

5

Araç, makine ve

techizat bakım

ve onarımlarının

yapılması

Adet

65 59 60

6

Hizmet araçları

kiralama

Adet

101 101 111

7 Sürücü kiralama Adet 40 40 55

8

TaĢıt alım

hizmetleri

Adet

1 0 0

9

Makine teçhizat

alım hizmetleri

Adet

1 0 3

10

ĠĢ makinesi alım

hizmetleri

Adet

1 0 0



‘10

64

MALĠ HĠZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ FAALĠYET RAPORU

Amaç

1.6.1.Ġlgili mevzuat çerçevesinde; stratejik plan,

performans programı, faaliyet raporu, bütçe

muhasebe ve kesin hesap, hane halkına yardım

iĢlemlerini mali kaynakları etkin ve verimli

kullanarak, iç ve dıĢ müĢteri memnuniyeti

sağlayacak Ģekilde, gelir ve gider dengesini

sağlıklı bir yapıya ulaĢtırmak ve belediye

gelirlerini artırmak.

Hedef

1.6.1.1.Stratejik plan, performans programı,

faaliyet raporu, bütçe muhasebe ve kesin hesap

iĢlemlerini; planlı, zamanında ve güvenilir

olmasını ve harcamaların kayıt altına alınarak

sağlamak.

Performans Hedefi

1.6.1.1.1.Muhasebe ve raporlama

faaliyetleri,stratejik planlama, bütçe ve

performans faaliyetleri,Ġç kontrol

faaliyetleri,standart dosya planı uygulama,

konsolide etme ve arĢivleme faaliyetleri,hane

halkına yardım faaliyetleri.


1 Her türlü harcamanın

muhasebeleĢtirilmesi Adet 7591 10091 9740

2 Ödeme emri evrakı

tanzim edilmesi Adet 4784 5174 4418

3 Muhasebe iĢlem fiĢi

tanzim edilmesi Adet 987 4902 5319

4 Bütçe ve kesin hesap

faaliyetleri Yapılması Yapıldı Yapıldı Yapılması

5 TaĢınır ve taĢınmaz

malların kayıt ve

konsolide iĢlemleri

Adet 1 1 1

6 Ġdare faaliyet

raporunun

hazırlanması

Yapılması 1 1 1

7 Mali istatistikleri

raporlama faaliyetleri

Adet - - -

8 Personel maaĢ

iĢlemleri Adet 38 26 20

9 Performans

programının ve

performans esaslı

bütçenin hazırlanması

Yapılması Yapıldı Yapıldı Yapıldı

10 Standart dosya planı

uygulanması ve plana

göre evrakın

arĢivlenmesi

Yapılması - - Yapıldı

11 Muhtaç asker

ailelerine yardım Adet 1012 1541 1249

12 Hak ediĢ ve ödeme

iĢlemleri ön mali

kontrol faaliyetleri


13 Ġç kontrol sisteminin

kurulması,takibi ve

standartlarının

uygulanması

Yapılması Yapılması Yapılması Yapılması



‘10

MALĠ HĠZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ FAALĠYET RAPORU

Amaç

1.3.1.BaĢkanlık ve tüm birimlerdeki her türlü

iĢlemin yazılı ve yasal prosedüre uygun olduğu,

bir yerel yönetim oluĢturulması.

Hedef

1.3.1.1.Belediyeye ait evrak iĢlerinin yasa, tüzük

ve yönetmeliklere uygun olarak zamanında

yapılması ve birimlerle iletiĢimin etkin bir Ģekilde

sağlanması.

Performans Hedefi

1.3.1.1.1.Gelen ve giden evrakın iĢlem

görmesi,evlenme baĢvurularının kabul edilmesi,

akitlerinin yapılması ve izin belgelerinin

verilmesi,Meclis ve encümen kararlarının iĢlem

görmesi.



22.039.644,00

12.056.731,63

%54.70



1

Tahakkuk eden

alacakların tahsili

% 84.72 52.55 -

2

Alacakların tahsili

için takip

faaliyetleri

Adet - - -

3

Uluslararası

finansman

kaynaklarının

bulunması

Ad./Euro - - -



‘10

66

BĠLGĠ ĠġLEM BĠRĠMĠ FAALĠYET RAPORU

KAYNAK:BĠLGĠ ĠġLEM BĠRĠMĠ 31.12.2010

Amaç

1.9.1.Birimlerce ihtiyaç duyulan ürün ve

hizmetlerin, en kısa zamanda, en yüksek kalite ve


Hedef

1.9.1.1. Gerek ihale gerekse doğrudan temin yolu

ile belediye birimlerinin satın almalarının

gerçekleĢtirilmesi.

Performans Hedefi

1.9.1.1.1. Belediye birimlerinin satınalma ve ihale

iĢlemlerinin gerçekleĢtirilmesi


1

Sunucu, Client

iĢletim sistemleri ve

güvenlik

güncelleĢtirmelerinin

yapılması

Adet Yapıldı Yapıldı Yapıldı

2

Veritabanı yazılımı

güncelleĢtirmelerinin

yapılması.


3

Web, mail, mobese

sunucularının

kurulumu

Yapılması - - Yapıldı

4

Güvenlik duvarı ve

antivirüs

sunucusunun

güncellenmesi


5

Veri tabanı ve

sunucuların ye cx


6

Sistem odası kont.

ve soğutma sisteml.

ĠĢletimi


7

Ġnternet eriĢim

kayıtlarının

saklanması


8

Bld. ve mobese

güvenlik

kameralarının tesisi


9

Kent bilgi

sistemleri/web

sunucusunun

güncelliğinin

sağlanması




‘10

DESTEK HĠZMETLERĠ MÜDÜRLÜĞÜ FAALĠYET RAPORU

Amaç

1.9.1.Birimlerce ihtiyaç duyulan ürün ve

hizmetlerin, en kısa zamanda, en yüksek kalite ve


Hedef

1.9.1.1. Gerek ihale gerekse doğrudan temin yolu

ile belediye birimlerinin satın almalarının


Performans Hedefi

1.9.1.1.1. Belediye birimlerinin satınalma ve ihale

iĢlemlerinin gerçekleĢtirilmesi



1.029.276

649.879,66

%63.13

KAYNAK: DESTEK HĠZMETLERĠ MÜDÜRLÜĞÜ 31.12.2010


1

4734/22 Madde

doğrudan alım

Adet 505 350 309

2

4734/19 Açık

ihale usulü ile

yapılan alımlar

Adet 30 27 16

3

4734/21 Madde

pazarlık usulü ile

yapılan alımlar

Adet 32 22 11



‘10

68

ĠġLETME VE ĠġTĠRAKLER MÜDÜRLÜĞÜ FAALĠYET RAPORU

Amaç

1.7.1.Belediyemiz çalıĢanlarının, her türlü

gereksinimlerinin karĢılanabildiği, güvenli, temiz ve

hizmetlerin en verimli Ģekilde sürdürülebileceği

fiziksel mekânlara kavuĢturulması.

Hedef

1.7.1.1.Belediye çalıĢanlarının; temizlik, teknik

bakım, onarım ve güvenlik hizmetlerinin en iyi

Ģekilde temin edilmesi, her türlü organizasyonda

mekânların fiziksel Ģartlarının düzenlenmesi.

Performans Hedefi

1.7.1.1.1.Hizmet binaları genel ihtiyaçlarının

karĢılanması, Hizmet binaları büro bakım ve onarımı,

Hizmet tanıtımları için fiziki ortamının hazırlanması,

Kamu kurumlarının ihtiyaçlarının giderilmesi, Memur

yemek ihtiyacının karĢılanması


1

ġebeke suyu

ihtiyacının

karĢılanması

M3 31.553 43.649 57.686

2

Yakıt ihtiyacının

karĢılanması

M3 105.616 323.977 322.255

3

Elektrik

ihtiyacının

karĢılanması

Khw 1.039.742 1.282.880 4.726.615

4

HaberleĢme

ihtiyacının

karĢılanması

TL 70.244 79.013 85.500

5

Yangın ve

güvenlik malz.

ihtiyacının

karĢılanm.

TL 5.375,00 4.817,00 5.961,00

6

Sarf malzemesi

ihtiyacının

karĢılanması

TL 32.959,00 145.638,00 22.030,00

7

Ofis mobilyaları

ihtiyacının

karĢılanması

TL 1.984.119,00 776.851,00 244.910,00

8

Tanıtım

malzemesi

ihtiyacının

karĢılanması.

TL - - 109.466,24

9

Hizmet

tanıtımları için

fiziki ortamının

hazırlanması

Adet - - 2

10

Bakım ve onarım

ihtiyaçlarının

giderilmesi

TL 86.593,00 53.360,00 121.876,00

11

DemirbaĢ ve

diğer malzeme

ihtiyaclarının

giderilmesi

TL 59.118,00 - 106.668,00

12

Memur yemek

ihtiyacının

karĢılanması

TL - 135.268,00 189.188,00

13

Büro bakım ve

onarımı

TL 557.725,00 67.658,00 462.589,51



‘10

ĠġLETME VE ĠġTĠRAKLER MÜDÜRLÜĞÜ FAALĠYET RAPORU

KAYNAK: ĠġLETME VE ĠġTĠRAKLER MÜDÜRLÜĞÜ 31.12.2010



321.851,00

220.111,09

%68.3



‘10

70

ĠNSAN KAYNAKLARI VE EĞĠTĠM MÜDÜRLÜĞÜ FAALĠYET RAPORU

T.C

BAHÇELĠEVLER BELEDĠYESĠ

Amaç 1.2.1.Belediye personelinin, kurumun; misyon ve vizyonunu, etik değerleri

benimsemelerini, verimliliği artırmak için eğitim ve geliĢimlerini sağlayarak,

çalıĢanların özlük haklarını korumak.

Hedef 1.2.1.1.Nitelikli personel temin edilmesi, çalıĢanların her türlü yasal iĢlemlerini

yürütülmesi, eğitim ve verimliliklerini arttırılması doğrultusunda personelin baĢarılı bir

performans sergilemesini sağlamak.

Performans

Hedefi

1.2.1.1.1.Personel eğitim faaliyetleri ve özlük iĢlemlerinin tamamlanması.



321.851,00 220.111,09 %68.3

KAYNAK: ĠNSAN KAYNAKLARI VE EĞĠTĠM MÜDÜRLÜĞÜ 31.12.2010


1

Personel eğitim

ihtiyaç analizi

yapılması

Adet - - -

2

Hizmet içi

eğitimin

yapılması

Adet 2 1 3

3

Memur

personelin terfi

iĢlemleri

Adet

1199

919

634

4

Personelin

emeklilik, istifa,

vefat ve akit

fesih iĢlemleri

Adet 32 26 42

5

Memur

personelin

nakil,sicil ve

intibak iĢlemleri

Adet

356

367

392

6

Memur

personelin mal

bildirimlerinin

alınması ve

incelenmesi

Adet

50

25

371

7

Personelin rapor

ve izin ĠĢlemleri

Adet

1788

856

315

8

Stajyer

öğrenci iĢlemleri

Adet 55 208 141

9

Personelin

açıktan atama

iĢlemleri

Adet 64 4 2

10

Geçici iĢçi vize

iĢlemleri

Adet 7 7 7

11

Memur

personelin

pasaport

iĢlemleri

Adet 44 49 43



‘10

HUKUK ĠġLERĠ MÜDÜRLÜĞÜ FAALĠYET RAPORU

T.C


Amaç

3.2.1. Yürürlükteki imar planlarına göre, donatı alanlarının (yol, yeĢil alan v.b.)

kamulaĢtırılarak fiziksel bir çevrenin oluĢmasına katkı sağlanması, belediye

mülkiyetinde ve tasarrufunda bulunan yerlerin değerlendirilmesi ve kamu hizmeti için

ihtiyaç duyulan yerlerin kiralanması.

Hedef

3.2.1.2. Mülkiyeti Belediyeye ait fakat tek baĢına yapılaĢmaya müsait olmayan

parsellerin satıĢı, ya da ihale yoluyla kiraya verilen yerlerin kiralarının toplanarak gelir

sağlanması.

Performans

Hedefi

3.2.1.2.1. Yasa gereği elde edilen parsellerin satılması ile kiraya verme ve ecrimisil

faaliyetlerinin yapılması.

KAYNAK:HUKUK ĠġLERĠ MÜDÜRLÜĞÜ 31.12.2010


1

Belediye

aleyhine açılan

davaların takibi

Adet 128 160 215

2

Belediyemizce

açılan davaların

takibi

Adet 327 273 265

3

Ġcra takibi

(Leh/Aleyh)

Adet 167 152 193

4

Mütalaa

verilmesi

Adet 5 10 13

2010 YILI BÜTÇE ÖDENEĞĠ 2010 YILI HARCAMA GERÇEKLEġME ORANI

1.512.694,06

1.512.694,06 %100



‘10

72

RUHSAT VE DENETĠM MÜDÜRLÜĞÜ FAALĠYET RAPORU

T.C


Amaç

1.8.1.Ġlçemizde faaliyet gösteren tüm ticari ve sınaî iĢletmelerin kayıt altına alınması

ve uluslar arası standartlarında çalıĢmalarının sağlanması.

Hedef

1.8.1.1.Her türlü ticari ve sınaî faaliyetlerin kontrol edilerek belgelendirilmesi ve kayıtlı

ekonomiye kazandırılması.

Performans

Hedefi

1.8.1.1.1.Ruhsatlandırma faaliyetleri, Muayene faaliyetleri, Denetleme faaliyetleri

KAYNAK:RUHSAT VE DENETĠM MÜDÜRLÜĞÜ 31.12.2010


1

Sıhhi müesselerin

ruhsatlandırılması

Adet 2588 1230 2348

2

Gayri sıhhi

müesselerin


Adet 965 625 488

3

Umuma mahsus

istirahat ve eğlence

yerlerinin


Adet 105 112 99

4

Asansörlerin


Adet 228 313 237

5

Pazaryerlerinin

belgelendirilmesi

Adet 2448 2448 2488

6

Tatil ruhsatı

verilmesi

Adet 1494 1410 1435

7

ĠĢyeri periyodik

muayeneleri

Adet 2340 2480 2640

8

Asansör

muayeneleri

Adet 400 686 924

9

Basınçlı kapların

muayeneleri

Adet 245 286 263

10

Ölçü ayar aletlerinin

muayeneleri

Adet - - -

11

ĠĢyerlerinin

denetlenmesi

Adet 5755 5030 6511

12

Pazar yerlerinin

denetlenmesi

Adet 2448 2448 2448


685.362,00

640.931,07 %93.51



‘10

FEN ĠġLERĠ MÜDÜRLÜĞÜ FAALĠYET RAPORU

T.C


Amaç

2.1.1.Bahçelievler halkının beklentileri ile örtüĢen, yoğun nüfus ve iĢ yaĢamının

ihtiyaçlarına cevap verebilecek, çağdaĢ bir Ģehir olmanın gereğine uygun fiziksel üst ve

alt yapının kurulması ve korunması.

Hedef

2.1.1.1.Ġlçenin mevcut yol ve alt yapısının güçlendirilmesi, hizmet tesislerimizin

geliĢtirilmesi ve korunmasını sağlamak.

Performans

Hedefi

2.1.1.1.1.Yol yapım ve alt yapı faaliyetleri, Hizmet tesisleri yapım, bakım ve onarım

faaliyetleri, Alt ve üst yapı etüt ve proje faaliyetleri

KAYNAK:FEN ĠġLERĠ MÜDÜRLÜĞÜ 31.12.2010


1

Yeni imar yolu

yapımı

Km. - - 0.20

2

Yol yapım, bakım ve

onarımı (Asfalt)

Ton 8.442 3.751 5.725

3


onr.(Beton taĢ

kaplama)

M2 143.539 153.330 122.511

4


onr. (Doğal taĢ

kaplama)

M2 27.791 8.465 4.150

5

Yağmursuyu kanalı

yapımı, bakım ve

onarımı

Metre 438 663 592

6

Spor tesisleri

yapımı, bakım ve

onarımı

M2 9.840 15.750 17.145

7

Sağlık tesisleri

yapımı, bakım ve

onarımı

TL - 35.586 -

8

Eğitim tesisleri

yapımı, bakım ve

onarımı

TL 39.981 24.042 -

9

Kamu ve hizmet

binaları yapımı,

bakım ve onarımı

TL 10.152.003 4.382.587 167.286

10

Sosyal ve kültürel

tesislerin yapımı,

bakım ve onarımı

M2 - 6885 -

11

Alt-üst yapı etüt ve

projelerin yapılması

Adet 2 - -


29.044.582.00

12.841.593,45 %44,21



‘10

74

ĠMAR VE ġEHĠRCĠLĠK MÜDÜRLÜĞÜ FAALĠYET RAPORU

T.C


Amaç

3.1.1.Modern bir Ģehircilik bilinci ile, planlı ve yaĢanabilir bir kentin oluĢturulması.

Hedef

3.1.1.1.Planlı ve yaĢanabilir bir kentin oluĢturulması için gerekli imar planlarının

yapılarak , imar disiplini içerisinde uygulama ve denetimlerinin yapılması

Performans

Hedefi

3.1.1.1.1.Ġmar planı yapım hizmetleri, Ġmar planı uygulama hizmetleri, Ġmar denetim

hizmetleri

KAYNAK:ĠMAR VE ġEHĠRCĠLĠK MÜDÜRLÜĞÜ 31.12.2010


1

1/1000 Plan tadilat

ve revizyon

hizmetleri

Adet 4 7 36

2

1/5000 nazım imar

plan teklifi

Adet 31 16 17

3

Koruma amaçlı imar

planı yapımı

Adet - - -

4

Plan

uygulamalarının

yapılm.(15-16-17-

18.Md.)

Adet 553 512 634

5

Ġmar durumu

tanzimi

Adet 907 832 745

6

Ġmar istikamet

rölövesi verilmesi

Adet 471 420 561

7

Ġmar kot kesiti

verilmesi

Adet 303 273 399

8

Proje onayı

verilmesi

Adet 254 226 282

9

ĠnĢaat ruhsatı

verilmesi

Adet 252 213 274

10

Yapı kullanma izin

belgesi (Ġskân)

Adet 19 47 43

11

Ruhsatsız ve imara

aykırı yapıların

tespiti

Adet 308 200 220

12

Mevcut yapı stoku

değerlendirme ve

ıslahı

Adet 21676/50 21846/55 21941/52


2.190.935,00

1.574.266,16 %71,85



‘10

EMLAK VE ĠSTĠMLAK MÜDÜRLÜĞÜ FAALĠYET RAPORU

T.C


Amaç 3.2.1. Yürürlükteki imar planlarına göre, donatı alanlarının (yol, yeĢil alan v.b.)




Hedef 3.2.1.1. Belediyeye ait gayrimenkullerin, belediye ve ilçe sakinlerinin yararı gözetilerek

değerlendirilmesi, imar planlarında kamuya ayrılmıĢ alanların elde edilmesinin

hızlandırılması, yasaların belediyelere telkinini öngördüğü alanların tescilinin ve

mevcut alanların en verimli Ģekilde kullanımının sağlanması.

Performans

Hedefi

3.2.1.1.1. KamulaĢtırma faaliyetleri ile kamu hizmeti için kiralama faaliyetlerinin en

etkin Ģekilde yapılması.

KAYNAK: EMLAK VE ĠSTĠMLAK MÜDÜRLÜĞÜ 31.12.2010


1

Donatı alanları için

kamulaĢtırmanın

yapılması

TL

M2

10.716.642,50

21.849,25

5.215.974,00

6729,30

997.000,00

1392.56

2

KamulaĢtırmasız el

atma iĢlemlerinin

sonuçlandırılması

TL

M2

2.501.154,21

1417,71

1.179.540,67

1294,61

937.459,08

1060,69

3

Kamu hizmeti için

kiralama faaliyetleri

Adet

TL

11

836.214,55

11

695.076,41

10

929.867,00


7.705.408,00

3.004.623,59 %38.9



‘10

76

EMLAK VE ĠSTĠMLAK MÜDÜRLÜĞÜ FAALĠYET RAPORU

T.C


Amaç

3.2.1. Yürürlükteki imar planlarına göre, donatı alanlarının (yol, yeĢil alan v.b.)




Hedef

3.2.1.2. Mülkiyeti Belediyeye ait fakat tek baĢına yapılaĢmaya müsait olmayan

parsellerin satıĢı, ya da ihale yoluyla kiraya verilen yerlerin kiralarının toplanarak gelir

sağlanması.

Performans

Hedefi

3.2.1.2.1. Yasa gereği elde edilen parsellerin satılması ile kiraya verme ve ecrimisil

faaliyetlerinin yapılması.

KAYNAK: EMLAK VE ĠSTĠMLAK MÜDÜRLÜĞÜ 31.12.2010


1

Yoldan ihdas ve

yapılaĢmaya

müsait olmayan

parsellerin

satılması

TL

M2

1.261.552,31

1928

977.386,00

1821,73

1.431.250,00

1608.54

2

Kiraya verme ve

ecrimisil

faaliyetleri

Adet/TL 284/1.529.011,00 275/1.781.639,00 270/1.231.072,79


7.705.408,00

3.004.623,59 %38.9



‘10


T.C


Amaç 4.1.1.Temiz ve insan sağlığını tehdit etmeyen bir çevre oluĢturarak, bu kültürün ilçe

sakinlerinde bir değer yargısı haline dönüĢtürülmesi.

Hedef 4.1.1.1.Katı atıkların toplanmasında, etkinliğin arttırılması ve çevre bilincinin

oluĢturulması.

Performans

Hedefi

4.1.1.1.1.Atık toplama hizmetleri, Süpürme, yıkama ve boyama faaliyetleri, Temizlik

malzemesi temin ve bakım hizmetlerinin gerçekleĢtirilmesi.



1

Evsel atıkların

toplanması

Ton 207.972,27 204.781,45 202.871,57

2

Tıbbi atıkların

toplanması

Ton 111.300 98.350 110.000

3

Ambalaj

atıklarının

toplanması

Ton 97 1346 3508

4

Pil ve akü

atıklarının

toplanması

Kg 2362 1413 2550

5

Hurda

lastiklerin

toplanması

Ton 391 109 -

6

Süpürme

hizmetleri

Km 344.034 344.034 344.034

7

Yıkama

hizmetleri

Km 12.854,75 12.854,75 12.854,75

8

Boyama

hizmetleri

Km 38 42 50

9

Konteyner

imalatı

Adet 620 810 921

10

Konteyner

bakım ve

onarımı

Adet 46 1808 2631

11

Konteyner

yıkama ve

arındırma

hizmeti

Adet 46.800 42.800 42.800



‘10

78


(ÇEVRE KORUMA)

T.C


Amaç 4.2.1.Ġnsanların ortak yaĢam alanları olan çevreyi korumak, iyileĢtirmek ve toplumda

çevre bilincini oluĢturmak.

Hedef 4.2.1.1.Gelecek kuĢakların sağlıklı ve temiz bir çevrede yaĢamasının sağlanması.

Performans

Hedefi

4.2.1.1.1. Çevre denetim faaliyetlerinin gerçekleĢtirilmesi.



1

Gürültü kirliliği

denetimi

Adet 85 76 69

2

Hava kirliliği

denetimi

Adet 70 64 59

3

Görsel kirlilik

denetimi

Adet 6 4 2

4

Çevre kirliliği

denetimi

Adet 45 30 27

5

Çevre bilincinin

geliĢtirilmesi

Adet - - -


43.336.199,00

39.715.337,78 %91,64



‘10

PARK VE BAHÇELER MÜDÜRLÜĞÜ FAALĠYET RAPORU

T.C


Amaç 4.3.1.Bahçelievler halkına, yeĢil alanları artırılmıĢ, rekreasyon alanları ile estetiği

geliĢtirilmiĢ fonksiyonel kullanım alanları oluĢturarak, yaĢam kalitesi yüksek modern bir

kent hazırlamak.

Hedef

4.3.1.1.YeĢil alanları ve rekreasyon alanlarını standartlara ulaĢtırarak fonksiyonel

kullanım alanlarını artırmak.

Performans

Hedefi

4.3.1.1.1.Park yapım ve bakım hizmetleri, ġehir donatı elemanları temini ve bakımı

hizmetlerinin gerçekleĢtirilmesi

KAYNAK: PARK VE BAHÇELER MÜDÜRLÜĞÜ 31.12.2010


1

Park yapım

hizmetleri

Adet/m2 9/40847 2/9432.26 3/7914.17

2

Park bakım ve

onarım

hizmetleri

Adet 5 6 5

3

Park yapımı için

proje hizmetleri

Adet 2 6 0

4

Açık alan çocuk

oyun sistemi

yapımı

Adet 4 15 6

5

Çocuk oyun

sistemi bakım

ve onarımı

Adet 32 34 37

6

Açık alan spor

aletleri yapımı

Adet 17 2 6

7

Spor aletleri

bakım ve

onarımı

Adet 29 32 28

8

Aydınlatma

sistemi yapımı

Adet 13 16 7

9

Aydınlatma

sistemi bakım

ve onarımı

Adet 62 66 43

10

Kent

mobilyaları

yapım ve temini

Adet 0 265 325

11

Kent

mobilyaları

bakım ve

onarımı

Adet 750 750 520

12

Rölyef ve

heykel yapım

hizmetleri

Adet 12 0 0

13

Rölyef ve

heykel bakım ve

onarımı

Adet 0 1 0



‘10

80

PARK VE BAHÇELER MÜDÜRLÜĞÜ FAALĠYET RAPORU

T.C


Amaç 4.3.1.Bahçelievler halkına, yeĢil alanları artırılmıĢ, rekreasyon alanları ile estetiği

geliĢtirilmiĢ fonksiyonel kullanım alanları oluĢturarak, yaĢam kalitesi yüksek modern bir

kent hazırlamak.

Hedef

4.3.1.1.YeĢil alanları ve rekreasyon alanlarını standartlara ulaĢtırarak fonksiyonel

kullanım alanlarını artırmak.

Performans

Hedefi

4.3.1.1.1.Çevre düzenleme bakım ve onarım hizmetlerinin gerçekleĢtirilmesi

KAYNAK: PARK VE BAHÇELER MÜDÜRLÜĞÜ 31.12.2010


1

Park yapım

hizmetleri

Adet/m2 9/40847 2/9432.26 3/7914.17

2

Park bakım ve

onarım

hizmetleri

Adet 5 6 5

3

Park yapımı için

proje hizmetleri

Adet 2 6 0

4

Açık alan çocuk

oyun sistemi

yapımı

Adet 4 15 6

5

Çocuk oyun

sistemi bakım

ve onarımı

Adet 32 34 37

6

Açık alan spor

aletleri yapımı

Adet 17 2 6

7

Spor aletleri

bakım ve

onarımı

Adet 29 32 28

8

Aydınlatma

sistemi yapımı

Adet 13 16 7

9

Aydınlatma

sistemi bakım

ve onarımı

Adet 62 66 43

10

Kent mobilyaları

yapım ve temini

Adet 0 265 325

11

Kent mobilyaları

bakım ve

onarımı

Adet 750 750 520

12

Rölyef ve heykel

yapım

hizmetleri

Adet 12 0 0

13

Rölyef ve heykel

bakım ve

onarımı

Adet 0 1 0



20.405.801,00 7.876.570,95

%38.59



‘10

SAĞLIK ĠġLERĠ MÜDÜRLÜĞÜ FAALĠYET RAPORU

T.C


Amaç 5.2.1.Ġlçedeki sokak hayvanlarının rehabilitasyonunu yaparak, halkımızın sağlıklı ve

kaliteli bir hayat sürmesini sağlamak , güvenli ve hijyenik gıdaya ulaĢmasını temin

etmek için denetim ve eğitim faaliyetlerinde bulunmak.

Hedef

5.1.1.1.Koruyucu halk sağlığı hizmetlerini sunmak.

Performans

Hedefi

5.1.1.1.1. Tedavi ve muayene hizmetleri ile laboratuvar hizmetlerinin en etkin Ģekilde


KAYNAK: SAĞLIK ĠġLERĠ MÜDÜRLÜĞÜ 31.12.2010


1

Personel ve

yakınları tedavi

ve muayeneleri

Adet

6498

9033

7467

2

Sıhhi ve

gayrisıhhî

müesseselerde

çalıĢan kiĢilerin

portör muayene

ve tedavilerinin

yapılması

Adet

36146

20307

12642

3

Akciğer mikro

filmi çekimi

Adet

10751

7744

5341

4

Gaita kültür

tetkikleri

Adet 8000 4134 2199

5

Gaita parazit

tetkikleri

Adet

8941 4258 2860

6

Rutin Biyokimya

tetkikleri

Adet

3233 4766 1026

7

Ġdrar tetkikleri

+HBs Ag (Havuz

Raporu)

Adet

1300 4766 4808

8

Evlilik rapor

tetkikleri

Adet

2199 3412 4126

9

Tam kan sayımı

Adet

1200

1120

1026

10

Su kimyasal

analizleri

Adet

264

242

275

11

Su bakteriyolojik

analizleri

Adet 326 208 245

12

Burun ve Boğaz

Kültürü

Adet 8454 4171 2242



‘10

82

SAĞLIK ĠġLERĠ MÜDÜRLÜĞÜ FAALĠYET RAPORU

T.C


Amaç 5.2.1.Ġlçedeki sokak hayvanlarının rehabilitasyonunu yaparak, halkımızın sağlıklı ve

kaliteli bir hayat sürmesini sağlamak , güvenli ve hijyenik gıdaya ulaĢmasını temin

etmek için denetim ve eğitim faaliyetlerinde bulunmak.

Hedef 5.2.1.1. Halkımızın sağlıklı ve kaliteli yaĢam sürdürebilmesi için, sokak hayvanları,

zararlılarla mücadele etmek, gıda ve hijyen denetimini sağlamak.

Performans

Hedefi

5.2.1.1.1. Tedavi, rehabilitasyon ve kısırlaĢtırma hizmetleri, Çevre ilaçlama hizmetleri,

Dezenfeksiyon hizmetleri, Gıda denetim hizmetleri



1.720.425,00

1.385.720,40 %80.5

KAYNAK: SAĞLIK ĠġLERĠ MÜDÜRLÜĞÜ 31.12.2010


1

Kamu

kurumların su

depolarının

temizliği

M3

4144

4053.5

-

2

Hasta nakil

hizmetleri

Adet

137

1100

1076

3

Su denetim

hizmetleri

Adet

-

23

43

4

Gıda denetim

hizmetleri

Adet

18

250

73



‘10

ZABITA MÜDÜRLÜĞÜ FAALĠYET RAPORU

T.C


Amaç 6.1.1. Kamu düzeni ve güvenliği ile ilgili olarak, zabıta görev ve yetkileri doğrultusunda

hizmet vererek, halkımızın güvenli ve huzurlu bir ortamda kaliteli bir yaĢam

sürdürmesini sağlamak.

Hedef 6.1.1.1. Zabıtanın görev ve yetkileri içerisine giren hizmetleri etkin ve verimli bir

Ģekilde yerine getirmek

Performans

Hedefi

6.1.1.1.1. Denetim hizmetlerinin gerçekleĢtirilmiĢ olması.

KAYNAK: ZABITA MÜDÜRLÜĞÜ 31.12.2010


1

ĠĢyeri ruhsat

denetim

hizmetleri

Adet 8598 10716

2

Ġstirahat ve

eylence yerleri

denetimi

Adet 4200 3230

3

Tüketici hakları

denetimi (Etiket

v.b)

Adet 420 1490

4

Tütün ürünleri

kanunu ile ilgili

denetimi

Adet 125 1024

5

Gıda ve hijyen

denetimi Adet 55 330

6

Ġzinsiz yapılan

iĢlemlerin

denetimi (Kazı,

hafriyat)

Adet 352 694

7

Hafta tatili

ruhsatı denetimi

Adet 122 1166

8

Semt pazarları


9

Fikir ve sanat

eserleri

denetimi

Adet 0 26

10

Çevre denetim

hizmetleri Adet 1453 2473

11

Kaçak yapı

denetimi

(Gecekondu ve

Ġmar)

Adet 142 212

12

Seyyar ve iĢgal




‘10

84

ZABITA MÜDÜRLÜĞÜ FAALĠYET RAPORU

T.C


Amaç 6.1.1. Kamu düzeni ve güvenliği ile ilgili olarak, zabıta görev ve yetkileri doğrultusunda

hizmet vererek, halkımızın güvenli ve huzurlu bir ortamda kaliteli bir yaĢam

sürdürmesini sağlamak.

Hedef 6.1.1.1. Zabıtanın görev ve yetkileri içerisine giren hizmetleri etkin ve verimli bir

Ģekilde yerine getirmek.

Performans

Hedefi

6.1.1.1.2. Tebligat hizmetleri, Tahkikat hizmetleri, Sosyal hizmetlere ait görevler,

ġikâyet değerlendirme hizmetleri, Yer tahsis hizmetleri



5.193.654,00

3.533.014,98 %68.02

KAYNAK: ZABITA MÜDÜRLÜĞÜ 31.12.2010


1

Belediye

birimleri evrak

tebligatları

Adet 12500 12824 17545

2

Mahkeme ve

diğer kamu

evrak

tebligatları

Adet 154 200 165

3

Mahkeme diğer

kamu tahkikat

hizmetleri

Adet 45 75 58

4

Asker ailesi

tahkikatı

Adet 48 75 208

5

Fakir aile

tahkikatı

Adet 0 0 0

6

Engelli

hastaların sevk

hizmetleri

Adet 55 71 29

7

Sokakta kalmıĢ

vatandaĢların

sevki

Adet 0 0 0

8

Dilekçe ile

gelen Ģikâyetler

Adet 1144 1247 1227

9

Beyaz masaya

gelen Ģikâyetler

Adet 2555 2342 2456

10

Telefon ve diğer

Ģikâyetler

Adet - - 1096

11

Yer tahsis

hizmetleri

Adet 80 82 86



‘10

KÜLTÜR VE SOSYAL ĠġLER MÜDÜRLÜĞÜ FAALĠYET RAPORU

T.C


Amaç 7.1.1.PaydaĢların kendilerine, ailelerine, sosyal çevrelerine ve ülkelerine karĢı bilinç

düzeylerinin arttırılarak farkındalıklarının en üst düzeye çıkarılması.

Hedef 7.1.1.1.Toplumsal uzlaĢma, dayanıĢma ve huzuru tesis edici, her türlü özel gün ve

haftalara yönelik tören ve organizasyonların düzenlenmesi, farklı yaĢ gruplarının

yönetiĢim bilincinin geliĢtirilmesi.

Performans

Hedefi

7.1.1.1.1.Önemli gün ve haftalara iliĢkin faaliyet ve organizasyonlar, Farklı yaĢ

gruplarının yönetiĢim bilincinin geliĢtirilmesi

KAYNAK: KÜLTÜR VE SOSYAL ĠġLER MÜDÜRLÜĞÜ 31.12.2010


1

Resmi

bayramların

kutlanması

Adet 5 5 5

2

Özel gün, hafta

ve ayların

kutlanması

Adet 13 12 9

3

Anma günleri

organizasyonu Adet - - -

4

Çocuk Meclisi

çalıĢmalarının

yürütülmesi

Adet 1 1 -

5

Gençlik Meclisi

çalıĢmalarının

yürütülmesi

Adet 1 1 1



‘10

86


T.C




Hedef 7.1.1.2.Eğitimden bireysel imkanları ile yararlanamayan vatandaĢlar birincil hedef

kitlesi olmak kaydıyla, ilçe sakinlerinin bilgi, görgü ve deneyimlerini arttırıcı, her türlü

eğitim faaliyetlerinin düzenlenmesi.

Performans

Hedefi

7.1.1.2.1.Yaz ve kıĢ okulu organizasyonları, Kültür ve sanat kursları, Çocuklara yönelik

bilgi, beceri ve iletiĢimi artırıcı faaliyetlerin düzenlenmesi,Bilinç artırıcı toplantıların

düzenlenmesi



1

Yaz Okulu

organizasyonu Adet/KiĢi 1/1218 1/2002 1/1922

2

KıĢ Okulu

organizasyonu Adet/KiĢi 1/474 1/712 1/697

3

Yüzme ve spor

okulları

organizasyonu

Adet - - -

4

Tiyatro kursu

KiĢi 1 1 -

5

Seminer, söyleĢi

ve

konferansların

düzenlenmesi

Adet 1 1 1

6

Halk oyunları

kursu

KiĢi 37 56 56

7

Bilgi evleri

organizasyonu

Adet 3 5 5

8

Osmanlı

Türkçesi kursu KiĢi - - 100



‘10


T.C




Hedef 7.1.1.3.ilçe sakinlerince kabul görecek kültürel faaliyetlerin düzenlenmesi.

Performans

Hedefi

7.1.1.3.1.Tiyatro gösterimleri, Sinema gösterimleri, ve Konser-dinleti faaliyetlerinin

gerçekleĢtirilmesi



1 Çocuk oyunları

Adet

70 109 80

2 YetiĢkin oyunları

Adet

77 99 60

3

Açık hava tiyatro

gösterimleri

Adet

- - -

4 Çocuk filmleri

Adet

48 - -

5 YetiĢkin filmleri

Adet

48 - -

6

Açık hava sinema

gösterimleri

Adet

11 - -

7

Açık hava

konserleri

Adet

3 1 1

8

Kültür merkezi

konserleri(THM,TSM

Konserleri)

Adet

13 16 13

9

ġiir ve diğer

dinletiler

Adet

4 7 1

10 Karagöz Gösterimi

Adet

50 52 20

11 Kukla Gösterimi

Adet

48 48 20



‘10

88


T.C




Hedef 7.1.1.4.Toplumsal kaynaĢmaya ve bilgi, görgü arttırmaya yol açacak yarıĢmaların

düzenlenmesi.

Performans

Hedefi

7.1.1.4.1.Kültür ve spor yarıĢmaları organizasyonlarının gerçekleĢtirilmesi.



1 Bilgi yarıĢmaları

Adet

- 1 1

2 Spor yarıĢmaları

Adet

- 1 2

3

ġiir, kompozisyon

ve resim yarıĢmaları

Adet

- - -

4 Satranç turnuvası

Adet

1 1 1



‘10


T.C




Hedef

7.1.1.5.Ġlçemizdeki yoksul öğrencilere, eğitim desteğinde bulunulması.

Performans

Hedefi

7.1.1.5.1.Öğrencilere eğitime yönelik ayni yardım yapılması ve Ramazan ayında sosyal

ve kültürel etkinliklerin düzenlenmesi.



7.137.145,00

4.642.275,99 %60.54



1

Öğrencilere eğitime

yönelik ayni yardım

yapılması

Adet

5000 1000 1000

2

Ramazan ayı

programları

Adet

1 1 1



‘10

90

BASIN YAYIN VE HALKLA ĠLĠġKĠLER MÜDÜRLÜĞÜ FAALĠYET RAPORU

T.C


Amaç

8.1.1.Belediyemiz ile Bahçelievler halkı arasında gerekli iletiĢimi kurarak

hizmetlerimizden haberdar etmek , faydalandırmak, halkımızla dayanıĢma ve iĢbirliğini

geliĢtirici faaliyetlerde bulunmak, ihtiyaç sahiplerinin taleplerini karĢılamak ve

faaliyetlerimizle ilgili olarak talep edilen bilgilendirmeyi yapmak.

Hedef

8.1.1.1.Halkımızla dayanıĢma ve iĢbirliğini geliĢtirici faaliyetlerde bulunmak , ihtiyaç

sahiplerinin taleplerini karĢılamak ve faaliyetlerimizle ilgili olarak talep edilen

bilgilendirmeyi yapmak

Performans

Hedefi

8.1.1.1.1.Sosyal hizmetlerin güçlendirilerek sürdürülmesini sağlamak,sosyal

yardımlaĢma ve danıĢmayı ilerletmek etkinliklerin her yıl düzemli Ģekilde devamını

sağlamak.

KAYNAK:BASIN YAYIN VE HALKLA ĠLĠġKĠLER MÜDÜRLÜĞÜ 31.12.2010


1

Önemli gün ve

haftalarda

etkinlikler

düzenlenm.

Adet 6 5 8

2

Toplu evlendirme

organizasyonu

Adet/KiĢi 1/50 1/50 1/50

3

Toplu sünnet

organizasyonu

Adet/KiĢi 1/1500 1/1500 1/1000

4

Ġlçe halkına gezi

turları

düzenlenmesi

Km - 489.070 -

5

Tanıtım

organizasyonları

Adet 4482 4993 4257

6

Aile destek

hizmetleri

KiĢi 6984 15107 12743

7

Yemek ve kuru gıda

yardımı hizmetleri

KiĢi 15000 15000 10000

8

Amatör spora

yardım hizmetleri

Adet - 4242 -

9

EĢya yardımı

hizmetleri

KiĢi 100 100 100

10 Spor Aktiviteleri Adet 1 1 1

11

Bilgilendirme ve

yönlendirme

hizmetleri, BĠMER

hizmetleri

Adet 483 806 511



‘10

BASIN YAYIN VE HALKLA ĠLĠġKĠLER MÜDÜRLÜĞÜ FAALĠYET RAPORU

T.C


Amaç

8.1.1.Belediyemiz ile Bahçelievler halkı arasında gerekli iletiĢimi kurarak

hizmetlerimizden haberdar etmek , faydalandırmak, halkımızla dayanıĢma ve iĢbirliğini

geliĢtirici faaliyetlerde bulunmak, ihtiyaç sahiplerinin taleplerini karĢılamak ve

faaliyetlerimizle ilgili olarak talep edilen bilgilendirmeyi yapmak.

Hedef

8.1.1.2.1.Sivil Toplum Örgütleri ve diğer paydaĢlarla birlikte, katılımcı bir yönetim

anlayıĢı oluĢturulması , araĢtırma ve haber analizlerinin yapılması.

Performans

Hedefi

8.1.1.2..1.1.PaydaĢlarla istiĢare toplantıları faaliyeti,AraĢtırma ve haber analiz

faaliyetleri

KAYNAK:BASIN YAYIN VE HALKLA ĠLĠġKĠLER MÜDÜRLÜĞÜ 31.12.2010


1

Muhtarlarla

değerlendirme

toplantıları

Adet 11 - 11

2

STK’lar ile

değerlendirme

toplantıları

Adet - - 8

3

Kamu kurumları ile

değerlendirme

toplantıları

Adet - - 11

4 Mahalle toplantıları Adet 22 22 22

5

Kent konseyi

toplantıları

Adet 1 2 2

6

Kamuoyu

araĢtırmaları

Adet/TL - - -

7

Medya haber takip

ve analizi

Adet/TL - - -


6.031.984,38

3.457.739,34

%57.32



‘10

92

KURUMSAL KABĠLĠYET VE KAPASĠTENĠN DEĞERLENDĠRĠLMESĠ

A-ÜSTÜNLÜKLER

Bahçelievler Belediyesi’nin güçlü bir ekonomik yapıya sahip olması ve belediye

gelirlerindeki önemli artış eğilimi

Yatırımcı kuruluşlarla kurulan güçlü ilişki

Kurumun faaliyet alanları ile ilgili İSKİ, İGDAŞ, TEK gibi diğer kurumlarla sağlanan

güçlü koordinasyon ve buna bağlı olarak Bahçelievler’deki hizmetlerde artış

Birimlerin ihtiyaç duydukları ekipman ve hizmetlere ilişkin spesifik bilgilere hakim

olmalarının kaynak kullanımında verimliliği sağlaması

Dürüst bir üst yönetimin icraatta olması

Mevcut insan kaynağının tecrübeli olması

Çalışanların kurumu sahiplenmiş olması

Kurum genelinde “mükemmeliyetçi”, “görev bilinci yüksek”, “insan odaklı”, “iyi

niyetli” bir yaklaşımın hâkim olması

Sözleşmeli personelin ücret düzeylerin il düzeyinde en yüksek grupta olması

Satın alma işlemlerinde piyasaya ilişkin verilerin güncel tutulması, piyasa takibinin

en uygun şekilde gerçekleştirilmesi

Belediye web sitesinin güncel tutulması, halkla doğrudan iletişim kurulması

Başta Belediye Başkanı olmak üzere, üst yöneticilerin hem halkla, hem de Belediye

faaliyetleri ile ilgili kurumlarla sıkı ve güvenilir bir iletişim içinde olmaları

Kurum genelinde birçok birim için araç-gereç gereksinimlerinin hızla tedarik

edilebiliyor olması

Başarılı dere ıslahı ve kavşak çalışmaları

Çok sayıda ve başarılı sporcunun yetiştirilmesi

İlçe genelindeki Sivil Toplum Kuruluşlarının çokluğu ve kurulan güçlü ilişkiler

Beyaz Masa biriminin varlığı ve sorunların çözümünde doğrudan, etkin görev yapıyor

olması

B-ZAYIFLIKLAR

Mevcut yapı stokunun önemli bir oranının mevzuata aykırı oluşu ve risk teşkil etmesi

Depremsellik, mimarlık, şehirsellik alanlarında ilçenin başarılı bir görünümünün

olmayışı

Plansız yapılaşmanın olduğu yerlerde, bu yapılaşmanın park-bahçe çalışmalarına

yansıması

İlçe nüfusuna oranla kütüphane sayısı ve kapasitesinin azlığı

İlçe sınırlarındaki okul sayısının yoğun nüfusa bağlı olarak ihtiyaca cevap veremeyişi

KAYNAK: KURUM ĠÇĠ PERSONELE YAPILAN ANKET 31.12.2010



‘10

İÇ KONTROL GÜVENCE BEYANI

ÜST YÖNETĠCĠNĠN Üst yönetici olarak yetkim dâhilinde;

Bu raporda yer alan bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu beyan ederim.

Bu raporda açıklanan faaliyetler için bütçe ile tahsis edilmiĢ kaynakların, planlanmıĢ

amaçlar doğrultusunda ve iyi mali yönetim ilkelerine uygun olarak kullanıldığını ve iç kontrol

sisteminin iĢlemlerin yasallık ve düzenliliğine iliĢkin yeterli güvenceyi sağladığını bildiririm.

Bu güvence, üst yönetici olarak sahip olduğum bilgi ve değerlendirmeler, iç kontroller, iç

denetçi raporları ile SayıĢtay raporları gibi bilgim dâhilindeki hususlara dayanmaktadır.

Burada raporlanmayan, idarenin menfaatlerine zarar veren herhangi bir husus hakkında

bilgim olmadığını beyan ederim.

Bahçelievler-Mart 2011

Osman DEVELĠOĞLU Belediye BaĢkanı



‘10

94

MALİ HİZMETLER BİRİM YÖNETİCİSİNİN BEYANI

Mali hizmetler birim yöneticisi5[9] olarak yetkim dâhilinde;

Bu idarede, faaliyetlerin mali yönetim ve kontrol mevzuatı ile diğer mevzuata uygun olarak

yürütüldüğünü, kamu kaynaklarının etkili, ekonomik ve verimli bir Ģekilde kullanılmasını

temin etmek

üzere iç kontrol süreçlerinin iĢletildiğini, izlendiğini ve gerekli tedbirlerin alınması için düĢünce

ve

önerilerimin zamanında üst yöneticiye raporlandığını beyan ederim.

Ġdaremizin 2010 yılı Faaliyet Raporunun “III/A- Mali Bilgiler” bölümünde yer alan bilgilerin

güvenilir, tam ve doğru olduğunu teyit ederim.


Muhsin ġahin

Mali Hizmetler Müdürü



‘10

HARCAMA YETKİLİSİNİN İÇ KONTROL GÜVENCE BEYANI

Harcama yetkilisi olarak yetkim dahilinde;

Bu raporda yer alan bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu beyan ederim.

Bu raporda açıklanan faaliyetler için idare bütçesinden harcama birimimize tahsis edilmiĢ

kaynakların etkili, ekonomik ve verimli bir Ģekilde kullanıldığını, görev ve yetki alanım

çerçevesinde iç kontrol sisteminin idari ve mali kararlar ile bunlara iliĢkin iĢlemlerin yasallık ve

düzenliliği hususunda yeterli güvenceyi sağladığını ve harcama birimimizde süreç kontrolünün

etkin olarak uygulandığını bildiririm.

Bu güvence, harcama yetkilisi olarak sahip olduğum bilgi ve değerlendirmeler, iç

kontroller, iç denetçi raporları ile SayıĢtay raporları gibi bilgim dahilindeki hususlara

dayanmaktadır.

Burada raporlanmayan, idarenin menfaatlerine zarar veren herhangi bir husus hakkında

bilgim olmadığını beyan ederim.


BİRSEN ÖZOĞLU V.

EMİNE ÖZYURT

ŞULE ŞABUDAK

NİLGÜN ER

HALUK MEMİŞOĞLU

SALİH KÖSE V.

BİRSEN ÖZOĞLU

CEMALETTİN ÇELİK

SALİH KÖSE

NESİM ALTINMAKAS

MUHSİN ŞAHİN V.

BEKİR KORKUSUZ V.

RAHMİ HÜCÜMENOĞLU

TEMUR TÜZER

AYDIN ARSLAN

NURİ ÇALIŞKAN

MUHSİN ŞAHİN

BEKİR KORKUSUZ

SİNAN AYDIN

ÖZEL KALEM MÜDÜRÜ İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRÜ YAZI İŞLERİ MÜDÜRÜ TEFTİŞ KURULU MÜDÜRÜ PLAN VE PROJE MÜDÜRÜ HUKUK İŞLERİ MÜDÜRÜ BASIN YAYIN VE HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRÜ KÜLTÜR VE SOSYAL İŞLER MÜDÜRÜ EMLAK İSTİMLAK MÜDÜRÜ

FEN İŞLERİ MÜDÜRÜ MALİ HİZMETLER MÜDÜRÜ İŞLETME VE İŞTİRAKLER MÜDÜRÜ RUHSAT VE DENETİM MÜDÜRÜ İMAR VE ŞEHİRCİLİK MÜDÜRÜ PARK VE BAHÇELER MÜDÜRÜ

SAĞLIK İŞLERİ MÜDÜRÜ DESTEK HİZMETLERİ MÜDÜRÜ TEMİZLİK İŞLERİ MÜDÜRÜ ZABITA MÜDÜRÜ



‘10

96

HERŞEY BAHÇELİEVLER İÇİN

29 Ekim Kavşağı

Adli Tıp Kurumu Bekleme Salonu

Adli Tıp Kurumu

Adnan Kahveci Caddesi

Adnan Kahveci Caddesi

Akasya Parkı

Aydınlatma Çalışması

Bahçelievler Ağız ve Diş Sağlığı Merk.

Bahçelievler Belediyesi Anaokulu


Bahçelievler Semt Polikliniği

AB Proje Ofisi Kariyer Merkezi



Belediye Binası

Belediye Binası Otoparkı

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/29ekimkavsagi_01.jpg

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/adlitipkurumubeklemesalonu_01.jpg

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/adlitipkurumubs_01.jpg

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/adnankahvecica_01.jpg

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/adnankahvecicad_01.jpg

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/akasyap_01.jpg

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/aydinlatmacalismasi_01.jpg

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/bahcelievleradsm_01.jpg

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/bahcelievlerbao_01.jpg

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/bahcelievlerbao_02.jpg

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/bahcelievlerbsp_01.jpg

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/bahcelievlermhm_01.jpg

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/belediyeanaokul_01.jpg

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/belediyeanaokul_02.jpg

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/belediyeb_01.jpg

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/belediyebop_01.jpg



‘10

Beşyüzüncü Yıl Bulvarı

Bahçelievler'den Bir Kesit





Çamlık

Çavuşpaşa

Kadir Has Parkı

Çiğdem Sokak Katlı Otoparkı

Çiğdem Sokak Katlı Otoparkı

Aile Destek evi,Çobançeşme Sağlık Ocağı

Çok Amaçlı Salon

Çok Amaçlı Salon

Çok Amaçlı Salon

Cumhuriyet Parkı

Cumhuriyet Parkı

Doğu Sanayi 112 Acil İstasyonu

Doğu Sanayi Sağlık Ocağı

Dr. Bülent Gök Sağlık Ocağı

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/besyuzuncuba_01.jpg

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/bilinmeyen_02.jpg




http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/bilinmeyenp_01.jpg

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/camlikca_01.jpg

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/cavuspasacor_01.jpg

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/cesmesp_01.jpg

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/cigdemkop_01.jpg

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/cigdemsokakkatliotoparki_01.jpg

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/cobancesmesaglikocagi_01.jpg

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/cokamaclis_01.jpg



http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/cumhuriyetp_01.jpg

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/cumhuriyetp_02.jpg

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/dogusanayi112acilistasyonu_01.jpg

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/dogusanayisaglikocagi_01.jpg

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/drbulentgokso_01.jpg



‘10

98

Erzurumlu İbrahim Hakkı Sağlık Ocağı

Ferit Selimpaşa Sağlık Ocağı

Fetih Caddesi

Fevzi Çakmak Sağlık Ocağı

Hakan Şükür Spor Salonu













Hurmalı Sokak

İbrahim Hakkı Sağlık Ocağı

Kamu Binası

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/erzurumluihso_01.jpg

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/feritselimpasasaglikocagi_01.jpg

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/fetihcad_01.jpg

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/fevzicakmakso_01.jpg

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/hakansukurss_01.jpg



http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/hasandogansk_01.jpg










http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/hurmalisokak_01.jpg

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/ibrahimhakkisaglikocagi_01.jpg

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/kamub_01.jpg



‘10

Kamu Binası Gece

Karadeniz Kapalı Otoparkı



Kızılay Binası

Kocasinan Köprülü Kavşak

Kocasinan Mahallesi Hizmet Merkezi

Kocasinan Mahallesi Hizmet Merkezi

Kocasinan Mahallesi Bilgi Evi

Kocasinan Mahallesi Bilgi Evi

Kocasinan Parkı

Kocasinan Parkı

Kuyumcu Kent Kavşağı

Mehmet Akif Parkı

Mevlana Mahallesi

Milli Egemenlik Parkı



Mimar Sinan Parkı

Mimar Sinan Parkı

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/kamubg_01.jpg

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/karadenizkop_01.jpg



http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/kizilaybinasi_01.jpg

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/kocasinankoprulukavsak_01.jpg

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/kocasinanmhm_01.jpg




http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/kocasinanp_01.jpg

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/kocasinanp_02.jpg

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/kuyumcukentkavsagi_01.jpg

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/makif_01.jpg

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/mevlanam_01.jpg

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/milliep_01.jpg



http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/mimarsinanp_02.jpg




‘10

100

Mimar Sinan Parkı

Nazife Yaman Sağlık Ocağı

Ömer İnci SON

Özürlüler Rehabilitasyon Merkezi

Özürlüler Rehabilitasyon Merkezi

Paşa Sokak'a Park

Paşa Sokak'a Park

Paşa Sokak'a Park

Piri Reis Parkı

Muhsin Yazıcıoğlu Spor Sln.

Muhsin Yazıcıoğlu Spor S.İnş.



Rıdvan Dilmen Kapalı Spor Salonu

Rıdvan Dilme Kapalı Spor Salonu

Şehir Korusu

Şehir Korusu

Şehir Korusu

Şehir Korusu

Şehir Korusu


http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/nazifeyamanso_01.jpg

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/omerincison_01.jpg

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/ozurlulerrm_01.jpg

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/ozurlulerrm_02.jpg

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/pasasokakapark_01.jpg

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/pasasp_01.jpg

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/pasasp_02.jpg

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/pirireishv_01.jpg

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/radarss_01.jpg




http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/ridvandilmenkss_01.jpg

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/ridvandilmenkss_02.jpg

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/sehirkorusu_01.jpg







‘10

Şehir Korusu

Şehir Korusu

Şehit Serkan Alçınkaya Parkı

E5 Otoyol-Şelale

Şenol Güneş Kapalı Spor Salonu

Sevgi Evi

Sevgi Evi

Sevgi Evi

Sınırlı Sok.Yüzme Havuzu

Sınırlı Sok.S.S.Görünüm

Sınırlı Yüzme Havuzu

Sınırlı Sok.Fitnes

Sınırlı Sok.Havuz görünüm

Sınırlı Sok.Hamam

Site Parkı

Siyavuşpaşa Katlı Otoparkı

Siyavuşpaşa Katlı Otoparkı

Siyavuşpaşa Spor Kompleksi

Spor Parkı

Spor Parkı

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/sehirkorusug_01.jpg

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/sehirkorusug_02.jpg

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/sehitserkanap_01.jpg

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/selale_01.jpg

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/senolguneskss_01.jpg

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/sevgievi_01.jpg



http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/sinir_11.jpg






http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/sitesp_01.jpg

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/siyavuspasakatliotoparki_01.jpg

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/siyavuspasask_01.jpg

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/siyavuspasaspokompleksi_01.jpg

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/sporp_01.jpg

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/sporp_02.jpg



‘10

102

Talatpaşa Caddesi

Talatpaşa Caddesi

Talatpaşa Caddesi

Tavukçu Deresi

Teknik Hizmetler Binası

UEFA Meydanı

Ünverdi Kavşağı

Yenibosna Kültür Merkezi

Zübeyde Hanım Parkı


Ziya Doğan Kapalı Spor Salonu


http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/talatpasaca_01.jpg

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/talatpasacad_01.jpg

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/talatpasacor_01.jpg

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/tavukcu_01.jpg

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/teknikhizmetlerb_01.jpg

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/uefameydani_01.jpg

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/unverdikavsagi_01.jpg

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/yenibosnakulturmerkesi_01.jpg

http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/zubeydehanimp_02.jpg


http://www.bahcelievler.bel.tr/images/content/deg_bevler/ziyadogankss_01.jpg


Documents

2010 YILI FAAL - Bahçelievler...2010 YILI FAALİYET RAPORU ‘10 2 KÜNYE Yayın Kurulu Başkanı Osman DEVELİOĞLU Bahçelievler Belediye Başkanı Yayın Kurulu Hikmet TEKİROĞLU