Upload
stipo
View
548
Download
2
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Nieuwe trends in interdisciplinaire en netwerkgerichte gebiedsontwikkeling. Onderdeel van een masterclass / training on the job voor Dordrecht projectmanagement.
Citation preview
Van Stad Maken naar Stad Zijn
Van stad maken naar stad zijn
Crisis?
• Elke crisis laat structurele sporen achter, maar komt en gaat
• Dieper liggende verschuivingen
1. Van Stad Maken naar Stad Zijn2. Megapolisering
• De stedelijke ontwikkelingsmotor sinds WOII
• De crisis als rolmodel?
Van project naar gebied+stad+megapolis
1. Disciplines niet meer volgtijdelijk
economisch
cultureel
sociaal
ruimtelijk
welzijn
ruimtelijke ordening
ontwikkeling 1950-2000
(her)ontwikkeling 2000-…
stedelijke ontwikkeling
Van hardware naar hard+soft+orgware
soci
aal sociaal-ruimtelijkevisie ???
uitkomst ???
‘ I N T E G R A A L W E R K E N ’
ruim
te
Van hardware naar hard+soft+orgware
eco
nom
ie
cult
uu
r
soci
aal
middle-up-down
lange termijn(eur)regio
stad
korte termijnstadsdeel
buurt
L E E F S T U R I N G
ruim
te
2. Explosie van aantal partners
Van bureau naar comakers & coalities
OndernemersBewoners
OverheidExpertsCulturele instellingen
3. Ontwikkeling / uitvoering / beheer
1. startnotitie
2. inventarisatie
3. planvorming 4. planuitvoering 5. beheer
Planproces ‘traditioneel’
Hink-stap-sprongmodel
3. Ontwikkeling / uitvoering / beheer
1. startnotitie 2c. inventarisatie
2a. planvorming = ontwikkelingsrichting
2b. planuitvoering = ontwikkeling op gang brengen
5. beheer
Planproces Leefsturing
Trampolinemodel
Van topdown naar middle-up-down
eco
nom
ie
cult
uu
r
soci
aal
middle-up-down
lange termijnmegapolis
stad
korte termijnstadsdeel
gebied
ruim
te
Van Stad maken naar Stad zijn
Drie nieuwe niveaus van complexiteit:
1. Interdisciplinair
2. Netwerkgericht
3. Fluïde
Van eindbeeld naar katalyseren
Van project naar (ontdekkings)programma
Van ingewikkeld naar complex
Ingewikkeld• Mechanisch• Acting on• Wereld met voorspel-
bare uitkomsten• Maanlanding: grote
hoeveelheid stappen met veel detail en mogelijkheid voor fouten, maar we weten hoe het werkt als we ons aan het plan houden en ijverig doorgaan
• Enkelvoudige ontrafeling
Complex• Relationeel• Acting with• Wereld die
onzekerheid erkent en beantwoordt
• Kind opvoeden: leren en aanpassen op basis van een dag-tot-dag ervaring. En wij evolueren zelf mee in de relatie met de ander.
• Intuïtie en gevoel
Chaos en Orde
Stilstaand water
IJs
Stromend water
Waterdamp
Complexiteit: nieuwe sturingsprincipes
Vraagstukken zijn ontembaar geworden: organische systemen(Maar ook intrinsiek menselijk verlangen naar tembaarheid)
Nieuwe sturingsprincipes:1. Sturingsmodel van variatie en selectie: niet duwen,
maar energie geven aan datgene wat opkomt en past bij je ambities
2. Synchroniteit: ontwikkeling door co-evolutie, het op elkaar ingrijpen van subsystemen
3. Primaat van zelforganisatie: niet meer maakbaarheid maar energie die uit systemen zelf komt
Complexiteit: nieuwe sturingsprincipes
Nieuwe werkwijzen:
• Dubbeldenken• Heterogene netwerken• Netwerkleiderschap ipv puntleiderschap• Attractor, PIDV• Creatieve concurrentie• „Wer begeistern will, muss auch selbst begeistert sein“
Gebiedsontwikkeling
Grote veranderingen op deelmarkten:
• Winkelen > internet• Werken > Nieuwe Werken• Wonen > versingling, verzilvering, energie• Maatschappelijk > zorg en onderwijs als nieuwe motoren
Gebiedsontwikkeling
Enkele misvattingen
• Stedelijke ontwikkeling ≠ Bouwen
• Krimp ≠ Stilte / Slopen
• Stedelijke vernieuwing ≠ Sloop-nieuwbouw
Gebiedsontwikkeling
Aanpak:
• Ontwikkelend beheren, gebiedszindelijkheid• Trial & error gebiedsontwikkeling• Eigenfrequentie• Schaakborden van schaalniveaus• Welbegrepen belang, netwerken• Nieuwe verdienmodellen• Interdisciplinariteit• Verleiden ipv maken• Ontdekkingsprogramma’s ipv projecten
Nieuwe professionals
Oude competenties
1. (Sectorale) deskundigheid2. Loyaliteit
Nieuwe competenties
3. Vakmanschap4. Passie / visie / geestdrift / betrokkenheid5. Externe gerichtheid en netwerkkracht6. Creativiteit / innovatiekracht7. Ondernemerschap8. Strategie
Creative Commons licentie Stipo
Creative Commons
Stipo is als “kennisteam voor stedelijke ontwikkeling” opgericht om de stedelijke ontwikkelingspraktijk sterker te maken. Stipo hanteert hierbij als principe “kennis is vrij”: de kennis, aanpak, inzichten en inspiratie die we verzamelen willen we ook zo breed en zo diep mogelijk doorgeven, zodat zoveel mogelijk mensen er bij hun werken aan de stedelijke praktijk hun voordeel mee kunnen doen. Dit verspreiden doen we met publicaties, praktijkprojecten, conceptontwikkeling, het bijeen brengen van mensen, trainingen en via www.stipo.nl.
Om de vrije doorgave van kennis te regelen valt het werk van Stipo niet onder copyright maar onder de Creative Commons Licentie “Naamsvermelding-GelijkDelen 3.0 Nederland”. Dit garandeert dat de gebruiker het mag werk kopiëren, verspreiden en doorgeven en afgeleide werken mag maken, onder twee eenvoudige voorwaarden:
1. Naamsvermelding. De gebruiker dient bij het werk de naam Stipo te vermelden.2. Gelijk delen. Indien de gebruiker het werk bewerkt kan het daaruit ontstane werk uitsluitend worden verspreid krachtens dezelfde licentie als de onderhavige licentie, een gelijksoortige of een compatible licentie.
De tweede voorwaarde heeft als doel om te garanderen dat ook bewerkingen weer vrij worden aangeboden, ter versterking van de stedelijke ontwikkelingspraktijk.
De uitgebreidere versie van de licentie is te vinden op http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/nl/.
Stipo RotterdamGroothandelsgebouw Unit E7.188Stationsplein 453013 AP Rotterdam
Telefoon 010 - 204 1590 E-mail [email protected] www.stipo.nl
Stipo AmsterdamBroedplaats WesterdokWinthontstraat 71013 BR Amsterdam