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Observatorio Local de Empleo IMFE. Ayuntamiento de Málaga
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Análisis descriptivo del mercado laboral:Regional // Provincial // Local
OBSERVATORIO LOCAL DE
EMPLEO2º Trimestre 2011
2º Trimestre 2011
EVOLUCIÓN DEL PARO EN ANDALUCÍA
EVOLUCIÓN DEL PARO EN ANDALUCÍA \\ Segundo trimestre 2011
PARO EN ANDALUCÍA POR SEXO \\ Segundo trimestre 2011
Pag. 2
960.000
940.000
920.000
900.000
880.000
860.000
840.000
820.000
800.000
951.625932.107
911.848 910.065
883.393879.307
868.458 866.935
MARZO ABRIL MAYO JUNIO
ABRIL MAYO JUNIO
463.28051%
448.56849%
464.68251%
445.38349%
2010
2011
468.16450%
463.94350%
2º Trimestre 2011
EVOLUCIÓN DEL PARO EN LA PROVINCIA DE MÁLAGA
EVOLUCIÓN DEL PARO EN LA PROVINCIA DE MÁLAGA \\ Segundo trimestre 2011
PARO EN LA PROVINCIA DE MÁLAGA POR SEXO \\ Segundo trimestre 2011
Pag. 3
195.000
190.000
185.000
180.000
175.000
170.000
165.000
160.000
191.257
185.233
179.626176.618175.539 175.020
172.557169.153
MARZO ABRIL MAYO JUNIO
ABRIL MAYO JUNIO
90.91349%
94.32051%
89.13450%
90.49250%
88.14050%
88.47850%
2010
2011
2º Trimestre 2011
PARO Y CONTRATACIÓN EN MÁLAGA CAPITAL
PARO REGISTRADO EN LA CIUDAD DE MÁLAGA \\ Segundo trimestre 2011
PARO EN MÁLAGA CAPITAL POR SEXO \\ Segundo trimestre 2011
Pag. 4
76.000
74.000
72.000
70.000
68.000
66.000
64.000
62.000
74.20972.745
71.13870.291
68.884 69.357 68.95768.100
MARZO ABRIL MAYO JUNIO
ABRIL MAYO JUNIO
37.17451%
35.57149%
36.70252%
34.43648%
36.60852%
33.68348%
2010
2011
2º Trimestre 2011
PARO EN SEGÚN GRUPOS DE EDADMÁLAGA CAPITAL
PARO REGISTRADO SEGÚN GRUPOS DE EDAD \\ Segundo trimestre 2011
PARO EN MÁLAGA CAPITAL POR SECTORES \\ Segundo trimestre 2011
Pag. 5
ABRIL MAYO JUNIO6841%
41.42857%
40.47857%
40.15657%
ABRIL MAYO JUNIO
7.53210%
19.30227%
27.47339%
27.57840%
17.92425%
18.29925%
27.61238%
7.18210%
18.55826%
17.92525%
17.78525%
7.00410%
25-34
<=24
Fuente: Observatorio de las Ocupaciones del Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE), Dirección Provincial de Málaga
35-44
>45
5.1467%
13.97419%
11.51316%
11.37516%
6961%
5.0367%
13.55319%
13.23919%
4.8937%
7231%
11.28016%
Fuente: Observatorio de las Ocupaciones del Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE), Dirección Provincial de Málaga
Construcción
Servicios
Sin Empleo Anterior
Industria
Agricultura y Pesca
20.000
18.000
16.000
14.000
12.000
10.000
8.000
6.000
4.000
2.000
0ABRIL MAYO JUNIO
2º Trimestre 2011
CONTRATACIONES
EVOLUCIÓN DE LA CONTRATACIÓN EN MÁLAGA CAPITAL \\ Segundo trimestre 2011
CONTRATOS EN MÁLAGA CAPITAL POR SEXO \\ Segundo trimestre 2011
Pag. 6
16.152
17.85616.728
16.419
ABRIL MAYO JUNIO
2010
2011
7.62047%
8.53253%
8.73449%
9.12251%
9.06049%
9.53551%
18.595
18.698
2º Trimestre 2011
CONTRATOS EN SEGÚN GRUPOS DE EDADMÁLAGA CAPITAL
CONTRATOS REGISTRADOS SEGÚN GRUPOS DE EDAD \\ Segundo trimestre 2011
CONTRATOS EN MÁLAGA CAPITAL POR SECTORES \\ Segundo trimestre 2011
Pag. 7
ABRIL MAYO JUNIO
3.24620%
6.44740%
2.64215%
2 723.15%
7.19538%
3.95024%
2.50916%
3.91222%
7.16440%
4.13823%
4.30123%
4.37624%
Fuente: Observatorio de las Ocupaciones del Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE), Dirección Provincial de Málaga
35-44
>4525-34
<=24
ABRIL MAYO JUNIO1801%
13.43584%
14.90884%
15.58384%
1.0236%
1.5149%
1901%
8855%
1 873.10%
1.6659%
1.1846%
1631%
Industria
Agricultura y Pesca
Fuente: Observatorio de las Ocupaciones del Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE), Dirección Provincial de Málaga
Construcción
Servicios
2º Trimestre 2011
EVOLUCIÓN DE LA CONTRATACIÓN
CONTRATACIONES REALIZADAS EN MÁLAGA CAPITAL \\ Segundo trimestre 2011
Pag. 8
20.000
15.000
10.000
5.000
0ABRIL MAYO JUNIO
Indefinido
Temporal
1.202 1.1981.274
14.87816.654 17.397
2º Trimestre 2011
Pag. 10
Redes sociales, portales y búsqueda de empleo.
En los últimos años internet ha evolucionado notablemente, constituyendo no solo un simple sistema debúsqueda e intercambio de información sino alcanzando numerosos ámbitos. En esta línea, las redessociales están empezando a ofrecer otras posibilidades.
Las redes sociales no constituyen simplemente un elemento en expansión de actividades sociales y deocio sino que además tienen una importancia cada vez más creciente relativa al mundo de los negocios yhacia el mercado laboral; los departamentos de personal y consultoras de recursos humanos recurren aestas redes en búsqueda de perfiles, algunos ejemplos los tenemos en redes sociales profesionales como
y la másreciente , pero cómo funcionan, qué oportunidades pueden ofrecernos y lo más importante ¿sonrealmente efectivas en la búsqueda de empleo?.
En las redes sociales profesionales los buscadores permiten una búsqueda de empleo en la que se puedendeterminar aspectos como tipo de puesto, sector que se busca, etc; lo que sí es fundamental es que lasredes sociales profesionales son una buena opción de búsqueda de empleo pero, al igual que en su uso anivel empresarial, debe haber dedicación en su elaboración y mantenimiento; se requiere, por tanto, de lanecesidad de una continuidad, constancia y actualización en su uso.
En las redes sociales orientadas al empleo se tiene que definir el perfil de cada persona, exponer lo que sepuede aportar laboralmente, se puede interactuar con otros miembros de la red, mejorar los contactos,generar proyectos, ampliar conocimientos, etc, de esta manera habrá un intercambio fundamental quepermitirá al empresario, no solamente ver el perfil, sino conocer su capacidad de producir, gestionar,organizar y demás aspectos relacionados con las responsabilidades del puesto.
Todas las redes tienen funcionamiento similar. Destacamos de forma muy general:
·El usuario tiene que registrarse, completar los datos obligatorios y aceptar las condiciones de uso.·Se verifica la apertura y ya se puede acceder y crear el perfil.·La página de inicio muestra un menú con diferentes aplicaciones.·Al editar el perfil se puede actualizar constantemente y agregar toda la información.Xing funciona igual que cualquier red, también se pueden establecer la configuración de laprivacidad y manejo de datos. La página muestra opciones de empleo de acuerdo con los datos quese han agregado al perfil.·Es intuitivo y de fácil acceso.·Tiene un buscador de ofertas claro.·Aporta mucha información adicional.·La sección de empleo consta de diferentes aplicaciones tales como ofertas, buscador,publicar y soluciones para reclutadores.
Xing la de mayor presencia en Europa y España, Linkedin más importante en AméricaViadeo
: Es una de las más populares y funciona como un directorio de contactos de negocios y da laposibilidad de conocer y descubrir profesionales del mismo sector.XING
LINKEDIN:
·El usuario, de la misma manera que la anterior, se registra para posteriormente crear su perfil.·Facilita establecer contactos con la empresa que oferta y acceder a información de la empresa.·Propone grupos en los cuales puedas tener interés.·Tiene opciones interesantes como crear el perfil en otro idioma, importar currículo en inglés ysolicitar recomendaciones.
Portales de empleo y redes sociales.
Uno de los debates que se está estableciendo en relación al uso de los portales de empleo se basa en lareflexión sobre si estos portales tradicionales han perdido importancia y autoridad como medio para labúsqueda de empleo a favor del uso de las redes sociales; quizás en algunos casos y en determinadaspáginas se vean algo obsoletos pero en otros siguen constituyendo una importante fuente de reclutamientode personal y sobre todo en la búsqueda de determinados puestos de trabajo. A continuación exponemosventajas entre ambas herramientas:
Nadie duda de la importancia de las redes sociales pero quizás están más orientadas a localizar perfilesprofesionales muy específicos; lo que sí es evidente es que tanto uno como otro sirven para una primeratoma de contacto ya que la concreción de oferta y demanda sigue estando ubicada lógicamente en laentrevista personal; las redes sociales proporcionan una imagen más dinámica del posible candidato,analizando de forma muy directa como interactúa en las redes sociales y quizás los portales de empleo sonmás estáticos en referencia a los candidatos, pero también en muchos casos se van adaptando a losnuevos cambios y tecnologías, llevando todo un equipo de trabajo detrás que incentiva el enlace entreoferta y demanda, este ejemplo lo encontramos en el Portal de Empleo del Ayuntamiento de Málaga
En algunos casos se pone en cuestión que estos portales puedan tendera desaparecer, pero la realidad es que siguen manteniendo el liderazgo y,de momento, tienen el mayor número de ofertas. En esta línea hay queanalizar en referencia a las redes sociales, que no toda la población utilizaestos medios de búsqueda de empleo, ni tiene una formación específicaelevada en nuevas tecnologías, ni necesita conocimientos adeterminados niveles, ni busca empleo en perfiles muy específicos, con locual la utilización de portales de empleo es más accesible a un ampliogrupo de la población.
En definitiva, nos encontramos con nuevas herramientas para la búsqueda de empleo y tanto a través delas redes sociales como de portales de empleo constituyen un elemento de apoyo para el acceso almercado laboral. Igualmente los portales de empleo tendrán que adaptarse a las nuevas tendencias paraconseguir ser un elemento dinámico e innovador en la búsqueda de empleo.
www.malagaempleo.com
Pag. 11
2º Trimestre 2011
Ventajas
Redes sociales · Interacción continua.· Amplía conocimientos.· Facilita contactos profesionales.· Proporciona abundante.información.· Búsqueda de perfiles.profesionales específicos.
· Requiere constante actualizacióndel perfil, búsqueda e interacción.· Conocimientos medios deinformática para extraer máximobeneficio de las redes.
· Comodidad.· Rapidez.· Rentabilidad.· Facilidad de uso general.· Tienen muchas ofertas condiversos perfiles.
· Dificultad para ajustar perfilprofesional.· Dificultad para introducir 2 o +vitae en algunos portales.· Son menos dinámicos.
Portales de empleo
Desventajas