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Análisis descriptivo del mercado laboral: Regional // Provincial // Local OBSERVATORIO LOCAL DE EMPLEO 2º Trimestre 2011

2011 (2T)

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Observatorio Local de Empleo IMFE. Ayuntamiento de Málaga

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Análisis descriptivo del mercado laboral:Regional // Provincial // Local

OBSERVATORIO LOCAL DE

EMPLEO2º Trimestre 2011

2º Trimestre 2011

EVOLUCIÓN DEL PARO EN ANDALUCÍA

EVOLUCIÓN DEL PARO EN ANDALUCÍA \\ Segundo trimestre 2011

PARO EN ANDALUCÍA POR SEXO \\ Segundo trimestre 2011

Pag. 2

960.000

940.000

920.000

900.000

880.000

860.000

840.000

820.000

800.000

951.625932.107

911.848 910.065

883.393879.307

868.458 866.935

MARZO ABRIL MAYO JUNIO

ABRIL MAYO JUNIO

463.28051%

448.56849%

464.68251%

445.38349%

2010

2011

468.16450%

463.94350%

2º Trimestre 2011

EVOLUCIÓN DEL PARO EN LA PROVINCIA DE MÁLAGA

EVOLUCIÓN DEL PARO EN LA PROVINCIA DE MÁLAGA \\ Segundo trimestre 2011

PARO EN LA PROVINCIA DE MÁLAGA POR SEXO \\ Segundo trimestre 2011

Pag. 3

195.000

190.000

185.000

180.000

175.000

170.000

165.000

160.000

191.257

185.233

179.626176.618175.539 175.020

172.557169.153

MARZO ABRIL MAYO JUNIO

ABRIL MAYO JUNIO

90.91349%

94.32051%

89.13450%

90.49250%

88.14050%

88.47850%

2010

2011

2º Trimestre 2011

PARO Y CONTRATACIÓN EN MÁLAGA CAPITAL

PARO REGISTRADO EN LA CIUDAD DE MÁLAGA \\ Segundo trimestre 2011

PARO EN MÁLAGA CAPITAL POR SEXO \\ Segundo trimestre 2011

Pag. 4

76.000

74.000

72.000

70.000

68.000

66.000

64.000

62.000

74.20972.745

71.13870.291

68.884 69.357 68.95768.100

MARZO ABRIL MAYO JUNIO

ABRIL MAYO JUNIO

37.17451%

35.57149%

36.70252%

34.43648%

36.60852%

33.68348%

2010

2011

2º Trimestre 2011

PARO EN SEGÚN GRUPOS DE EDADMÁLAGA CAPITAL

PARO REGISTRADO SEGÚN GRUPOS DE EDAD \\ Segundo trimestre 2011

PARO EN MÁLAGA CAPITAL POR SECTORES \\ Segundo trimestre 2011

Pag. 5

ABRIL MAYO JUNIO6841%

41.42857%

40.47857%

40.15657%

ABRIL MAYO JUNIO

7.53210%

19.30227%

27.47339%

27.57840%

17.92425%

18.29925%

27.61238%

7.18210%

18.55826%

17.92525%

17.78525%

7.00410%

25-34

<=24

Fuente: Observatorio de las Ocupaciones del Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE), Dirección Provincial de Málaga

35-44

>45

5.1467%

13.97419%

11.51316%

11.37516%

6961%

5.0367%

13.55319%

13.23919%

4.8937%

7231%

11.28016%

Fuente: Observatorio de las Ocupaciones del Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE), Dirección Provincial de Málaga

Construcción

Servicios

Sin Empleo Anterior

Industria

Agricultura y Pesca

20.000

18.000

16.000

14.000

12.000

10.000

8.000

6.000

4.000

2.000

0ABRIL MAYO JUNIO

2º Trimestre 2011

CONTRATACIONES

EVOLUCIÓN DE LA CONTRATACIÓN EN MÁLAGA CAPITAL \\ Segundo trimestre 2011

CONTRATOS EN MÁLAGA CAPITAL POR SEXO \\ Segundo trimestre 2011

Pag. 6

16.152

17.85616.728

16.419

ABRIL MAYO JUNIO

2010

2011

7.62047%

8.53253%

8.73449%

9.12251%

9.06049%

9.53551%

18.595

18.698

2º Trimestre 2011

CONTRATOS EN SEGÚN GRUPOS DE EDADMÁLAGA CAPITAL

CONTRATOS REGISTRADOS SEGÚN GRUPOS DE EDAD \\ Segundo trimestre 2011

CONTRATOS EN MÁLAGA CAPITAL POR SECTORES \\ Segundo trimestre 2011

Pag. 7

ABRIL MAYO JUNIO

3.24620%

6.44740%

2.64215%

2 723.15%

7.19538%

3.95024%

2.50916%

3.91222%

7.16440%

4.13823%

4.30123%

4.37624%

Fuente: Observatorio de las Ocupaciones del Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE), Dirección Provincial de Málaga

35-44

>4525-34

<=24

ABRIL MAYO JUNIO1801%

13.43584%

14.90884%

15.58384%

1.0236%

1.5149%

1901%

8855%

1 873.10%

1.6659%

1.1846%

1631%

Industria

Agricultura y Pesca

Fuente: Observatorio de las Ocupaciones del Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE), Dirección Provincial de Málaga

Construcción

Servicios

2º Trimestre 2011

EVOLUCIÓN DE LA CONTRATACIÓN

CONTRATACIONES REALIZADAS EN MÁLAGA CAPITAL \\ Segundo trimestre 2011

Pag. 8

20.000

15.000

10.000

5.000

0ABRIL MAYO JUNIO

Indefinido

Temporal

1.202 1.1981.274

14.87816.654 17.397

“Redes sociales,

portales y búsqueda de empleo”

MONOGRÁFICO

OBSERVATORIO LOCAL DE EMPLEO

2º Trimestre 2011

Pag. 10

Redes sociales, portales y búsqueda de empleo.

En los últimos años internet ha evolucionado notablemente, constituyendo no solo un simple sistema debúsqueda e intercambio de información sino alcanzando numerosos ámbitos. En esta línea, las redessociales están empezando a ofrecer otras posibilidades.

Las redes sociales no constituyen simplemente un elemento en expansión de actividades sociales y deocio sino que además tienen una importancia cada vez más creciente relativa al mundo de los negocios yhacia el mercado laboral; los departamentos de personal y consultoras de recursos humanos recurren aestas redes en búsqueda de perfiles, algunos ejemplos los tenemos en redes sociales profesionales como

y la másreciente , pero cómo funcionan, qué oportunidades pueden ofrecernos y lo más importante ¿sonrealmente efectivas en la búsqueda de empleo?.

En las redes sociales profesionales los buscadores permiten una búsqueda de empleo en la que se puedendeterminar aspectos como tipo de puesto, sector que se busca, etc; lo que sí es fundamental es que lasredes sociales profesionales son una buena opción de búsqueda de empleo pero, al igual que en su uso anivel empresarial, debe haber dedicación en su elaboración y mantenimiento; se requiere, por tanto, de lanecesidad de una continuidad, constancia y actualización en su uso.

En las redes sociales orientadas al empleo se tiene que definir el perfil de cada persona, exponer lo que sepuede aportar laboralmente, se puede interactuar con otros miembros de la red, mejorar los contactos,generar proyectos, ampliar conocimientos, etc, de esta manera habrá un intercambio fundamental quepermitirá al empresario, no solamente ver el perfil, sino conocer su capacidad de producir, gestionar,organizar y demás aspectos relacionados con las responsabilidades del puesto.

Todas las redes tienen funcionamiento similar. Destacamos de forma muy general:

·El usuario tiene que registrarse, completar los datos obligatorios y aceptar las condiciones de uso.·Se verifica la apertura y ya se puede acceder y crear el perfil.·La página de inicio muestra un menú con diferentes aplicaciones.·Al editar el perfil se puede actualizar constantemente y agregar toda la información.Xing funciona igual que cualquier red, también se pueden establecer la configuración de laprivacidad y manejo de datos. La página muestra opciones de empleo de acuerdo con los datos quese han agregado al perfil.·Es intuitivo y de fácil acceso.·Tiene un buscador de ofertas claro.·Aporta mucha información adicional.·La sección de empleo consta de diferentes aplicaciones tales como ofertas, buscador,publicar y soluciones para reclutadores.

Xing la de mayor presencia en Europa y España, Linkedin más importante en AméricaViadeo

: Es una de las más populares y funciona como un directorio de contactos de negocios y da laposibilidad de conocer y descubrir profesionales del mismo sector.XING

LINKEDIN:

·El usuario, de la misma manera que la anterior, se registra para posteriormente crear su perfil.·Facilita establecer contactos con la empresa que oferta y acceder a información de la empresa.·Propone grupos en los cuales puedas tener interés.·Tiene opciones interesantes como crear el perfil en otro idioma, importar currículo en inglés ysolicitar recomendaciones.

Portales de empleo y redes sociales.

Uno de los debates que se está estableciendo en relación al uso de los portales de empleo se basa en lareflexión sobre si estos portales tradicionales han perdido importancia y autoridad como medio para labúsqueda de empleo a favor del uso de las redes sociales; quizás en algunos casos y en determinadaspáginas se vean algo obsoletos pero en otros siguen constituyendo una importante fuente de reclutamientode personal y sobre todo en la búsqueda de determinados puestos de trabajo. A continuación exponemosventajas entre ambas herramientas:

Nadie duda de la importancia de las redes sociales pero quizás están más orientadas a localizar perfilesprofesionales muy específicos; lo que sí es evidente es que tanto uno como otro sirven para una primeratoma de contacto ya que la concreción de oferta y demanda sigue estando ubicada lógicamente en laentrevista personal; las redes sociales proporcionan una imagen más dinámica del posible candidato,analizando de forma muy directa como interactúa en las redes sociales y quizás los portales de empleo sonmás estáticos en referencia a los candidatos, pero también en muchos casos se van adaptando a losnuevos cambios y tecnologías, llevando todo un equipo de trabajo detrás que incentiva el enlace entreoferta y demanda, este ejemplo lo encontramos en el Portal de Empleo del Ayuntamiento de Málaga

En algunos casos se pone en cuestión que estos portales puedan tendera desaparecer, pero la realidad es que siguen manteniendo el liderazgo y,de momento, tienen el mayor número de ofertas. En esta línea hay queanalizar en referencia a las redes sociales, que no toda la población utilizaestos medios de búsqueda de empleo, ni tiene una formación específicaelevada en nuevas tecnologías, ni necesita conocimientos adeterminados niveles, ni busca empleo en perfiles muy específicos, con locual la utilización de portales de empleo es más accesible a un ampliogrupo de la población.

En definitiva, nos encontramos con nuevas herramientas para la búsqueda de empleo y tanto a través delas redes sociales como de portales de empleo constituyen un elemento de apoyo para el acceso almercado laboral. Igualmente los portales de empleo tendrán que adaptarse a las nuevas tendencias paraconseguir ser un elemento dinámico e innovador en la búsqueda de empleo.

www.malagaempleo.com

Pag. 11

2º Trimestre 2011

Ventajas

Redes sociales · Interacción continua.· Amplía conocimientos.· Facilita contactos profesionales.· Proporciona abundante.información.· Búsqueda de perfiles.profesionales específicos.

· Requiere constante actualizacióndel perfil, búsqueda e interacción.· Conocimientos medios deinformática para extraer máximobeneficio de las redes.

· Comodidad.· Rapidez.· Rentabilidad.· Facilidad de uso general.· Tienen muchas ofertas condiversos perfiles.

· Dificultad para ajustar perfilprofesional.· Dificultad para introducir 2 o +vitae en algunos portales.· Son menos dinámicos.

Portales de empleo

Desventajas

INSTITUTO MUNICIPAL PARALA FORMACIÓN Y EL EMPLEO

C/ Marie Curie, 20, edif. PossibiliaParque Tecnológico de Andalucía29591 Campanillas I MálagaT. 952 02 83 50

www.imfe.malaga.eu