Upload
others
View
7
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
www.nstda.or.th 1
NSTDA Strategic Planning
������� �������������� ��!�"���#$��%��&����'$()�)��*�+ ��&# (��$�.)
19 2*��(2 2554
www.nstda.or.th 2
��$�.
� ������ 2534 - ��������� ����������������������������!"�#��$�$"�%!&�����
� 2535 - ����. #��)��$��+�����,��#��$�$"�%!&������%)-��.�#���+���+/�&��!"� 3 �,�� (BIOTEC, MTEC !"� NECTEC) !"�+���/�/���+$���+�� STDB (2528-2535)
� 2553 -18 >�%)@��� ����. �������#A!AB�C& ‘&��$E�FG��’� �+������������I+��!A�A�� !"�#��),"�����#��JK+�� C& SMEs
� ���#��)�FGM���%���C&����!"��F��
www.nstda.or.th 3
$������� ����.(�������$�� �.�.�.���������������!"�#��$�$"�% �.�. 2534)
NSTDA : National Science and Technology Development AgencyBIOTEC : National Center for Genetic Engineering and BiotechnologyMTEC : National Metal and Materials Technology CenterNECTEC : National Electronics and Computer Technology CenterNANOTEC : National Nanotechnology CenterTMC : Technology Management Center
NSTDA : National Science and Technology Development AgencyBIOTEC : National Center for Genetic Engineering and BiotechnologyMTEC : National Metal and Materials Technology CenterNECTEC : National Electronics and Computer Technology CenterNANOTEC : National Nanotechnology CenterTMC : Technology Management Center
(H����2���!�"���#$��%��&����'$()�)��*�+ ��&#
(I��J�� : ��K2�&�*��������$�� �#$��%��&����'$()�)��*)• (H�L�M���2���&��N�LO
• (H�L�M���2���O�#+�� ��OM((�
• (H�L�M���2���O�#+���L $M�!�"�� � & $
• (H����2���O�#+��%Q���+ ��&# 4 +��� ��
• (H�L�M���2���&��N�LO
• (H�L�M���2���O�#+�� ��OM((�
• (H�L�M���2���O�#+���L $M�!�"�� � & $
• (H����2���O�#+��%Q���+ ��&# 4 +��� ��
www.nstda.or.th 4 4
Mission (2+2+1)
“��$�. 2M ��� '��#2����#N�� !�"�� LL��OO ����#%����2(RDDE) N���2��SS��$L�TI�Q���U�I��)��� (TT) !�L2� '��#2������!�"������� (� (HRD) ���)(� ��� !VW�K�� (INFRA) ��� � ���$ $*XN��'I� '!VXL��� Z*�(��2��2��SU�����Z Z�����!�"��I��'$%L�� ��X �V� )��N��U+2*��OOO�#+��N�����[��U� $*X2*
I���#$J#[�!'!VXL���O��M�������'�#� ��$M����”
��$�. 'I�!��J2#&���2$� $*X�*�Q�� (2K��(��2�Q����#$��%��&����'$()�)��*
Vision
CCore Values ore Values
NSTDANSTDA
N:N: Nation FirstNation First
S:S: S&T ExcellenceS&T Excellence
T:T: TeamworkTeamworkD:D: DeliverabilityDeliverability
A:A: AccountabilityAccountability + integrity
www.nstda.or.th 5
����� &���+� '�VXL2)� L (��
R & d R & D r & D
2+��#$�������$�.
LM&��+���2
Basic Research
TechnologyDevelopment
���#N�����!�"����2���
adapted from NRC-C slide presentation
www.nstda.or.th 6 6
www.nstda.or.th 7 7
www.nstda.or.th 88
��������������� (��.)
�������������������� (��.)
������������������� (��.)
������������������������������ !�!����"#�$��� (��.)
�%������&�����'��! ���(�((� ����"�$�) (�'.)
���������������� !�!���(�������)*���������((� ����"�$�) (��().)
�#����$���
������"��&
"�#�����+�������
(� ����"�$�
�%���������������������,����������-�� ((� ����"�$�)
(����.)
�%������&�������������"#�$���((� ����"�$�) (���.)
�%������ !�!������� ������"#�$��� ((� ����"�$�)
(���.)
�%�������������"#�$��� (�.)
�����: ���� ����������������� �����������������������������
��������� .��������!���������������
�� !�!������ ��������"#�$��� (����.)
�%������&������������������ !�!����"#�������/�� (��.)
(� ��������0)�.1�������������"#�$��� ((�.)
����������������������� !�!��� (��.)
������������.*��23(����� (��.)
����������#�������� . ��4������'��� /��4��($�����
�����������������"#�$��� (��$.)
�*��� ����6������7��$�������������8(�������/��
+"7������6�(� ����"�$�
www.nstda.or.th 9 9
> �.�.
!@������+��#��JK+��!"�����!&�����R����%) 9(�.�.2545-2549)
!@������S 10(�.�.2550-2554)
+�/��$����#��$�$"�%�%�M��A/�>��#��-�� (�.�.2547-2554)
!@�+"�F����$�#��$�$"�%!&����� (�.�.2550-2556)
!@�!��#��$�$"�%�����#��!"�+���U)/��� (�.�.2545-2549)
+�/��$����#��$�$"�%�����#�� (2544-2553)
!@��F�������#��$�$"�%����F!&����� (�.�.2550-2559)
42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59
+�/�#�"�A/�!@����V �%)������+��!@�+"�F���������������!"�#��$�$"�%!&����� (�.�. 2547-2556)
�^����M$J����#$��%��&����'$()�)��*�+ ��&# (!.%.2547-2556)
��LO�)�O���#$��%��&����'$()�)��*
��������� ��� .(#.�.2550-2554)
+.�"������.�!@�+"�F�� ����. R����%) 5
(�.�.2555-2559)
www.nstda.or.th 10 10
�)�O����KO��
I���a�ZL '%�bK�#N!L'!*�
�^�!�"��'%�bK�#NcdO�O$*X 10
(!.%. 2550-2554)
�^� ��/ OI��2�HU����O�#+��I��'$%
�M$J%��&����N����� OI��2�H���N��I��N��I 2554(9 �M$J%��&�)
���$�� �#$��%��&����'$()�)��*
�M$J%��&�$*X 6 ���!�"���#$��%��&� '$()�)��* ������&���2�^� ��$*X 1 : ���� '��#2������O��M�)(� ����#N��&�2���$� !���������# ����#N�����!�"�� $� �. ��� $. $�W ���#N��Z�W�!VW�K�� ��� ���#N��I���M�&c�^� ��$*X 2 : ���'� ���^�#&OM(������� �.��� $. ���OM(�����������#N��U+��2��S&LO��L (��2&L ���ZL [�(���^�#&c�^� ��$*X 3 : ���Ii#�QI��OO����#N�����!�"��ZL I��'$%c
�)�O�� �&$�^����M$J��� �&$ �+ ��&#
(!.%.2547-2556)
�^����M$JZL ��$�.(!.%.2550-2554)
�^�������'�#� ����� OI��2�H (!.%. 2553)
$#%$� ���Z�O'(�VXL�I��'$%
�^�[Q2#'�VXL2)� �M$J%��&���&#�Q�^�������'�#� ����� OI��2�H ��$�. I OI��2�H 2554
��KJ��2�Qa !.%. 2550
www.nstda.or.th 11
www.nstda.or.th 12 12
NSTDA
Strategic Planning
Process
www.nstda.or.th
www.nstda.or.th 14
www.nstda.or.th 15
������������� ������������� � ��� ����� �� � ��� ����� ����������������������������������������
TMC BIOTEC MTEC NECTEC NANOTEC
Model TMC Model BIOTEC
Model MTEC
Model NECTEC
Model NANOTEC
)���� ���$.
Analyze & Consolidate : Corporate Unit
��� ���� �
www.nstda.or.th 16
NSTDA
strategic
areas
Introduced in 2006 fiscal year, Strategic Planning Alliance (SPA) has been NSTDA’s most important strategic re-structure. This enabled multi-disciplinary research that respond to Thailand’s strategic clusters, while improving on core competencies.
RDDE
TT
HRD
Infra
Int. Mgt.
RDDE
TT
HRD
Infra
Int. Mgt.
RDDE
TT
HRD
Infra
Int. Mgt.
RDDE
TT
HRD
Infra
Int. Mgt.
RDDE
TT
HRD
Infra
Int. Mgt.
Strategic Sub Clusters
National Clusters
Essential Programs
Internal Management
Individual / Fragmented
outputs
Pre-SPA approachPre-SPA approach
16
www.nstda.or.th 17
PresidentPresident
�������������������� ������������� �������
��������������������������
Cluster 1Cluster 1
Cluster 2Cluster 2
Cluster 3Cluster 3
Cluster 4Cluster 4
����������������
�������������������� !� ��������� !� �������"��#�$� %��������&�#������"��#�$� %��������&�#������
www.nstda.or.th 18
9��9��
Cluster 1Cluster 1
Cluster 2Cluster 2
Cluster 3Cluster 3
Cluster 4Cluster 4
II 51 51 : : N��)(� ��� N��)(� ��� ���O�#+��U�!��J�#N���O�#+��U�!��J�#N
������ R R&D&D
www.nstda.or.th 19
�^����M$J ��$�
NSTDA SPA (Strategic Planning Alliance)
S P A 49 Integrated Programs & Budget and Rolling Plan
S P A 50 BSC Initiatives Corporate KPI & Deployment
S P A 51 Enhanced R&D Management (cluster and capacity building)
S P A 52-54 Capacity building (NCs), Drive to NSTDA Outcome and Impact
(2006)
(2007)
(2008)
(2009)
www.nstda.or.th 20
O$��MI SPA (VL� �������&�����+��#���+"�F�� #�U)/C&#+�����OQ�H������&���&������
M��C� ����. !"�%'I�+2����2���
� ������>���GC�"�+JG� Cluster/Program Based #�U)/#��+���/���/�����/�+��A/� stakeholders U�'I�+2��LM&��+���2$*X�L�(�L ��OI��'$%
� ����+�����!@�+���.�#�������%)%����U�&�F� $������II��O�^� (Rolling Plan) �����%)#>�!@����/#���/�� #�U)/C&�/��"/�+���I��+��G!"��M��!��"/
� ����+����� (measure) #�U)/C&����I&#�&�2 I��'2#�^�+���.�#������A/�$���+��/$>�!+�/�"��#�/� -�
� +/C&#+��������O�#+��N�����(���'&L� (Cluster/Program Management Offic, CPMO) C�M��������.
� #������.����A/������� (��2��2��S$� '$()�)��*A/��,��!&����� (Capacity Building)
www.nstda.or.th 21
���O��������+�����O�#+��&���*W���ZL ��$�.
���� ���+���#���$�%� !��J�#N
���� �#'(���+ SWOT
���� ���+���^�$*X���M$J
���� ���+��&���*W��� ��$�.
���� S��$L�&���*W���U�����OS��TI
���� &#�&�2^� �� ��� I��'2#�^� ��
Strategic planning(#��) 2 >�����F�!@� 5 >)
Strategic Deployment(�.� –�.�)
Strategic evaluation(�.�-�.�)
Feed back
Improve Improve
BSC�^�I��N��I
Feed back
�^� 5 I Q̂��O #̂��LO���O�����:Z��+"�F��
Q̂��O #̂��LO���O�����:1. Z��+"�F��2. Z��!@�A/�!�"�&������
assessment result
21
www.nstda.or.th 22By Kaewkarn Manosudprasit
Balanced Scorecard : Perspectives
22
Customers
Finances
Internal process
Learning &
growth
Stakeholders
Financial
Internal process
Learning &
growth
Partners
Business
www.nstda.or.th 23
A����/�+�������!@� 5 >(2550-2554) R����%) 4
23
www.nstda.or.th 24
Z�W�&L����!�"���^� 5 I (1)
24
,�-��.��� ��� Top 8 � 3�� SWOT, core competencies, stakeholders, trends, uncertainties ��@ scenarios � ,��A. C� 5 �E�������
������������ �����������������������������������
,�-��.��� ��� Top 8 � 3�� SWOT, core competencies, stakeholders, trends, uncertainties ��@ scenarios � ,��A. C� 5 �E�������
������������ �����������������������������������
@��,�� Top 8 �F3��G������,������� F��H��� ��@ ���I�H�,G�� ��,��A. C� 5 �E������� �����H��� Balanced Scorecard
��� !" #��, � �%��&, strategy map
@��,�� Top 8 �F3��G������,������� F��H��� ��@ ���I�H�,G�� ��,��A. C� 5 �E������� �����H��� Balanced Scorecard
��� !" #��, � �%��&, strategy map
,�����.��� ��� @���,�� (L�M��LN.��AN��.��G������ �����OM�P�) �F3��G���� core values � ,��A.
core values
,�����.��� ��� @���,�� (L�M��LN.��AN��.��G������ �����OM�P�) �F3��G���� core values � ,��A.
core values
,�����.��� ��� .��� ��� @���,���F3�����G� objectives, targets, measurement ��@ initiatives ,�������� strategy map5 ��67� �5�� strategic objectives �� ��!��� initiatives
,�����.��� ��� .��� ��� @���,���F3�����G� objectives, targets, measurement ��@ initiatives ,�������� strategy map5 ��67� �5�� strategic objectives �� ��!��� initiatives
F.�. W H.�. 48
outputs24 H.�. 48
8-9 �.�. 49
4-5 �.F. 49
outputs
outputs
outputs
outputs
www.nstda.or.th 25
Z�W�&L����!�"���^� 5 I (2)
25
.��� ��� Top 8 �I��L� ��,�������, F��H���, core values, strategy map ��@�G��G����������� !" #��, � �%��&, core values, strategy map "6����� <�����=� 5�
.��� ��� Top 8 �I��L� ��,�������, F��H���, core values, strategy map ��@�G��G����������� !" #��, � �%��&, core values, strategy map "6����� <�����=� 5�
,�-�����������Z�.��� ��� �F3����[�F���L�� ���3�����,-���� \����� �����������>��������5��������� ��"�. ������������
,�-�����������Z�.��� ��� �F3����[�F���L�� ���3�����,-���� \����� �����������>��������5��������� ��"�. ������������
.��� ��� @���,����Z�A�C�����L�M� office �F3�� ��� ����� cluster ��@�� �� �
& �5 7� CPMO taskforce
.��� ��� @���,����Z�A�C�����L�M� office �F3�� ��� ����� cluster ��@�� �� �
& �5 7� CPMO taskforce
.��� ��� @���,���� 3��@��Z�A�L��A�M���L�� BSC
5 ��67� �5�� BSC �����H�&H�� ����
.��� ��� @���,���� 3��@��Z�A�L��A�M���L�� BSC
5 ��67� �5�� BSC �����H�&H�� ����
18 �.F. 49
�.�. W L.�. 49
26 H.�. 49
26 H.�. 49
outputs
outputs
outputs
outputs
www.nstda.or.th 26
Z�W�&L����!�"���^� 5 I (3)
26
���A. @��,���F3�C��������Z��.� 5 �E ��M�[�F �� ������,G���_ P����N �� ���,�N[���[�� �� �� ��P�� spin off �� , ���F��H��L ��@ HRD @���� @���
�������I�&�� ��"�.
���A. @��,���F3�C��������Z��.� 5 �E ��M�[�F �� ������,G���_ P����N �� ���,�N[���[�� �� �� ��P�� spin off �� , ���F��H��L ��@ HRD @���� @���
�������I�&�� ��"�.
.��� ��� @���,���� 3��c�������@�.� 5 �E� 7 ���,�L �eO��P�� �����������Z���� ���A. ��������H�����>����� 5 �K�6 3 �� <�� ������M�>�!���, �������� < ��"�., ���������� <��� ��"�.
.��� ��� @���,���� 3��c�������@�.� 5 �E� 7 ���,�L �eO��P�� �����������Z���� ���A. ��������H�����>����� 5 �K�6 3 �� <�� ������M�>�!���, �������� < ��"�., ���������� <��� ��"�.
�������c�������@�.� �����,�L �C�AN������� panel review ��� �� �LN��g C����,�L �
����������I�&�� panel review
�������c�������@�.� �����,�L �C�AN������� panel review ��� �� �LN��g C����,�L �
����������I�&�� panel review
������ ��� I� N���.� 5 �E �I��� ��@ confirm ��c�������@�.� 5 �E����,�L �, ��IN�F��H��� ��@������������
!��! ���O����!����� 5 �K
������ ��� I� N���.� 5 �E �I��� ��@ confirm ��c�������@�.� 5 �E����,�L �, ��IN�F��H��� ��@������������
!��! ���O����!����� 5 �K
11-12 �.F. 50board retreat
13 ��.�. 50
��.�.-�.�. 50
F.� 50.-�.F. 51
outputs
outputs
outputs
outputs
www.nstda.or.th 27
Z�W�&L����!�"���^� 5 I (4)
27
�������� <�� ���� ��"�. ��@�L ����G��,�.��� ��� ,��A.�F3��I��L� �� �����6�M���M�����6��������&
�������� <�� ���� ��"�. ��@�L ����G��,�.��� ��� ,��A.�F3��I��L� �� �����6�M���M�����6��������&
.��� ��� @���,����Z�A��.����I�H� 5 �E ,��A.
�M�����" 7�P< <��=� 5����� <��"�. .
.��� ��� @���,����Z�A��.����I�H� 5 �E ,��A.
�M�����" 7�P< <��=� 5����� <��"�. .
11 ��.�. 51
29 ��.�. 51
�G��� @����F3�F��� \�C����A.
���" 7�P< <��=� 5����� <��"�.
�G��� @����F3�F��� \�C����A.
���" 7�P< <��=� 5����� <��"�.
F.�. 51
outputs
outputs
outputs
www.nstda.or.th 28
www.nstda.or.th 29 29
www.nstda.or.th
���N��$���^����M$J 5 I (2555-2559)
www.nstda.or.th 31
[�!L��(&ZL ��$�.N��2M22L ZL !��� �� ��$�.
�V�+�M� (�L &�� ���&LO��L T�
OM(����'� �#�����/������'�*���Q 2*(��2��O #̂��LO 2*$�%�(&#�* (#�O�� ���2*(��2(#���� ���(
'I�L (��$*X'I�!��J2#&�$*X$M�(��t�St ���'I�$*X�� UN'2VXL&L �����Ia+����(��2���'+�VL$*X&L U� �$. U�
L�'v*��
�V�+�M� (�L &�� ���&LO��L T�
OM(����'� �#�����/������'�*���Q 2*(��2��O #̂��LO 2*$�%�(&#�* (#�O�� ���2*(��2(#���� ���(
'I�L (��$*X'I�!��J2#&�$*X$M�(��t�St ���'I�$*X�� UN'2VXL&L �����Ia+����(��2���'+�VL$*X&L U� �$. U�
L�'v*��
OI��2�H���
(��2(��+�� ���#N���Q ZtW�
SQ��O���N��L#$J#!����'2VL
����Z Z��2��ZtW�
OM(�����#N��2*(��2+���+��� ���'!#X2ZtW�
)(� ��� !VW�K��2*���!�"��$*X�*ZtW�
���)�2ZL ���)�2ZL ��$���$�.. L��(&L��(&
$�� RD ��O � . U�����L� I$.
��� !��J2#&���O � .$*X2*O$O�$U�'�$*)��
� '��#2 2*�����2U������TZIa+����(�aZL I$. & )��
Z���'(�VLZ��(��2��22VLU�����L� I$.
I��OI�M !�"�����O�����O�#+��N�����[��U� & �L�
��� [�!���bHU+'I�$*X�QN�� ����L2��OU�����O������&#
�%)� : +��>���F#���>]�����+�� #�U)/� “NSTDA’s Employee Foresight” #U)/����%) 7 ��. 52 G �������������������� /F��������������>��#��-��
www.nstda.or.th 32
!�� ������#X ����L2
Biotechnology
'�b&����L�+��
�MZ[�!�������!$�
Electronics & Software
Materials Technology
Nanotechnology
$��!���� �M2��
��� Q̂�L�)L���
LM&��+���2���^�#&���O�#���
Cross-cuttingPrograms
คลสัเตอรคลสัเตอรคลสัเตอรคลสัเตอรวจิัยมุงเปาวจิัยมุงเปาวจิัยมุงเปาวจิัยมุงเปา
ผลลัพธตอประเทศที่มองเห็นและรบัรูได
Process Excellence
Platform Technologies
32
$#%$� ���O�#+�� ���#N�� (2554-2559)
www.nstda.or.th 33
National Economic and Social
Development Plan
�^�!�"��'%�bK�#N����� (2�+ ��&#
National Economic and Social
Development Plan
�^�!�"��'%�bK�#N����� (2�+ ��&#
Science and Technology Strategies
I��'�x��M$J%��&�����#$��%��&����'$()�)��*
Science and Technology Strategies
I��'�x��M$J%��&�����#$��%��&����'$()�)��*
NSTDA SPA(Program Based)NSTDA SPA(Program Based)
ClustersClustersStrategic Sub Clusters Strategic Sub Clusters
Program 1
Program 1
^�^�#& (outputs)^�^�#& (outputs)
^����$O^����$O
Sub Clusters & Essential programs Sub Clusters & Essential programs
S��$L�^�^�#&TI�Q^���!J
S��$L�^�^�#&TI�Q^���!J
Program 2
Program 2
ClusterManagement
ClusterManagement
www.nstda.or.th 34
� !@�+"�F��R����%) 1 !"� 2 @,���&��#>�@,����.� ����%��+��%�����C�+�����!@� !"�#+�����#A�C��/� �p��.�C&+���.�#������C�M����-#>�->��!@�+"�F��
� !@�+"�F��R����%) 3 #��)%@,�.�������!@�#A��%������+Ap�� �������#>��G��.���� Ep)�C����>]���������.�#���+����+#����@,>]�����+��A�����#A�C�C�!@�+"�F��
� !@�+"�F��R����%) 4 %+����������G��.�����%)%�F�"�+����+&������&"�+ &"��&�������%)���@"�+���+"�F�� $��%�F�"�+����!@�#>�#"A�S %+������.�>���������G C&���+��� ����. ����I!���A/���#&B� #+��+��%����� �p��.�C&@"+���.�#���+��#>�->��!@����!"�--����
34
O$'�*��N������� �^����M$J$*X ̂��2�
www.nstda.or.th 35
O$'�*��N������� �^����M$JdO�O$*X 4
� ���IF>��������#�U)/� #>������ output #�� Sq (��)��!"����&�����+������, !"������������>����������������!"�#��$�$"�% #�� ����� ���������)
� %+��&��U/#&B��/�+���/� Ip����IF>�����A/�+"�F��!�"�#�U)/� ��@"�/+��/���#>�#&�F#>�@"/������#�����%)���&���-� �+�/�#�%��-�
� +��%�����C�+�����+���.�!@��%)+"�F���/�� �/�%�.�/�����#��)#��#�U)/C&���#��C����&��#�U)/
����I>]�����-� � -����I execute ��!@�-� !"�+���.��C�C�+��
������C� ���".��������.����C�+��+.�+����� � ���#�U)/$�� alignment "�C�/��+� ����/��������#A�C�
www.nstda.or.th 36