Upload
judith-england
View
52
Download
3
Embed Size (px)
DESCRIPTION
2012 год: перспективы и источники роста. Автомобильный рынок. О чём буду говорить. Результаты 2011 года Рыночные тенденции Прогнозы 2012 Маркетинг на автомобильном рынке Источники роста. Андрей Длигач кандидат экономических наук. Генеральный директор группы компаний Advanter Group - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
www.advanter.ua
2012 год: перспективы и источники роста
Автомобильный рынок
www.advanter.ua
О чём буду говорить
Результаты 2011 года
Рыночные тенденции
Прогнозы 2012
Маркетинг на автомобильном рынке
Источники роста
www.advanter.ua /3/
Андрей Длигачкандидат экономических наук
Генеральный директор группы компаний Advanter Group
Вице-президент общественной организации «Здоровая нация - ЗНАК»
Доцент кафедры международной экономики Киевского национального университета имени Тараса Шевченко
Постоянный приглашенный преподаватель МИМ Киев («Стратегическое управление», «Маркетинговый менеджмент») и NIMA
Ведущий эксперт Украинской ассоциации маркетинга
Член профессиональных жюри конкурсов «Бренд Года», Беларусь (Председатель жюри 2008), «Белый квадрат» (Председатель жюри 2009), EFFIE Awards (2009,2011) и других
www.advanter.ua
О прогнозах и результатах
И снова об этом
www.advanter.ua
2002 год.«Оправданный» тренд – продажи новых авто
329 000
383 000
590 000
107 098
154 769
211 980
265 630
547 000535 000
520 000
498 000
471 000
432 000
582 000574 000566 000557 000
100 000
200 000
300 000
400 000
500 000
600 000
700 000
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011* 2012* 2013* 2014* 2015* 2016* 2017* 2018*
ПрогнозируемыйТренд
Данные: AUTO-Consulting, Advanter Group
Более подробно о прогнозах и результатах 2002 – 2010 года – см. доклад на «Автомобиль Года – 2011 (февраль 2011).
www.advanter.ua
2009 год.Оптимистичный тренд – продажи новых авто
330 000329 000
383 000
590 000
371 019
634528
542332
371019
162291107 098
154 769
211 980
265 630
547 000535 000
520 000
498 000
471 000
432 000
582 000574 000566 000557 000
100 000
200 000
300 000
400 000
500 000
600 000
700 000
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011* 2012* 2013* 2014* 2015* 2016* 2017* 2018*
Сценарий безотложенных покупок
Реальный объемпродаж
ПрогнозируемыйТренд
Данные: AUTO-Consulting, Advanter Group
www.advanter.ua
2009 год.Оптимистичный тренд – продажи новых авто
330 000329 000
383 000
590 000
371 019
634528
542332
371019
162291107 098
154 769
211 980
265 630
547 000535 000
520 000
498 000
471 000
432 000
582 000574 000566 000557 000
100 000
200 000
300 000
400 000
500 000
600 000
700 000
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011* 2012* 2013* 2014* 2015* 2016* 2017* 2018*
Сценарий безотложенных покупок
Реальный объемпродаж
ПрогнозируемыйТренд
Компенсация ускоренных
покупок
Компенсация ускоренных
покупок
Данные: AUTO-Consulting, Advanter Group
www.advanter.ua
Январь, 2011 год.Новый тренд – продажи новых авто
162 595
206 000
280 000
371 000
510 000
597 000
658 000
614 000
329 000
383 000
590 000
634528
542332
371019
162291107 098
154 769
211 980
265 630
547 000535 000
520 000
498 000
471 000
432 000
582 000574 000566 000557 000
100 000
200 000
300 000
400 000
500 000
600 000
700 000
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011* 2012* 2013* 2014* 2015* 2016* 2017* 2018*
Прогноз объемовпродаж автомобилей
Реальный объемпродаж
ПрогнозируемыйТренд
Отложенный спрос
Отложенный спрос
Потеря ≈0,5 циклаобновления авто
Потеря ≈0,5 циклаобновления авто
Данные: AUTO-Consulting, Advanter Group
www.advanter.ua
Январь 2011 год.Чего ждать?
162 595
206 000
280 000
371 000
510 000
597 000
658 000
614 000
329 000
383 000
590 000
634528
542332
371019
162291107 098
154 769
211 980
265 630
547 000535 000
520 000
498 000
471 000
432 000
582 000574 000566 000557 000
100 000
200 000
300 000
400 000
500 000
600 000
700 000
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011* 2012* 2013* 2014* 2015* 2016* 2017* 2018*
Прогноз объемовпродаж автомобилей
Реальный объемпродаж
ПрогнозируемыйТренд
Рост ВВП
Кредиты
11%
50%
Необходимость замены3,000,000
устаревших авто
Замедление приращениясреднего класса
Инфляция
Рост реальныхдоходов
Рост ценына топливо
Глобальный кризис(окончание нового
экономического цикла)
Глобальный кризис(окончание нового
экономического цикла)
Данные: AUTO-Consulting, Advanter Group
www.advanter.ua
162 595
206 000
280 000
371 000
510 000
597 000
658 000
614 000
329 000
383 000
590 000
634528
542332
371019
162291107 098
154 769
211 980
265 630
547 000535 000
520 000
498 000
471 000
432 000
582 000574 000566 000557 000
100 000
200 000
300 000
400 000
500 000
600 000
700 000
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011* 2012* 2013* 2014* 2015* 2016* 2017* 2018*
Прогноз объемовпродаж автомобилей
Реальный объемпродаж
ПрогнозируемыйТренд
2011 год.Чего ждать?
Рост ВВП
Кредиты
11%
50%
Необходимость замены3,000,000
устаревших авто
Замедление приращениясреднего класса
Инфляция
Рост реальныхдоходов
Рост ценына топливо
Глобальный кризис(окончание нового
экономического цикла)
Данные: AUTO-Consulting, Advanter Group
0%10%20%30%40%50%60%70%
Доля автомобилей, продаваемых в кредит
www.advanter.ua
Потребительские настроения
50
55
60
65
70
75
80
85
90
95
100
1 полугодие2008
2 полугодие2008
1 полугодие2009
2 полугодие2009
1 полугодие2010
2 полугодие2010
1 полугодие2011
2 полугодие2011
Общая удовлетворенность Индекс потребительских настроений
Данные: GfK
www.advanter.ua
Потребительские настроения и удовлетворенность покупкой автомобиля
50
55
60
65
70
75
80
85
90
95
100
1 полугодие2008
2 полугодие2008
1 полугодие2009
2 полугодие2009
1 полугодие2010
2 полугодие2010
1 полугодие2011
2 полугодие2011
Намерение рекомендовать Общая удовлетворенность Индекс потребительских настроенийДанные: GfK, Advanter Group
www.advanter.ua
Готовность потребителей делать крупные покупки (2011 год)
50
55
60
65
70
75
80
85
Индекс целесообразности делать крупные покупки
Данные: GfK
www.advanter.ua
Соотношение первичного и вторичного рынка
220 619
334 203
162 595
373 705
0
100 000
200 000
300 000
400 000
500 000
600 000
2011 2010
Вторичныепродажи
Новыеавтомобили
Данные: AUTO-Consulting
www.advanter.ua
Соотношение первичного и вторичного рынка
220 619
334 203
162 595
373 705
0
100 000
200 000
300 000
400 000
500 000
600 000
2011 2010
Вторичныепродажи
Новыеавтомобили
39,64%
60,04%
30,19%
69,39%
Данные: AUTO-Consulting
www.advanter.ua
162 595
206 000
280 000
371 000
510 000
597 000
658 000
614 000
329 000
383 000
590 000
634528
542332
371019
162291107 098
154 769
211 980
265 630
547 000535 000
520 000
498 000
471 000
432 000
582 000574 000566 000557 000
100 000
200 000
300 000
400 000
500 000
600 000
700 000
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011* 2012* 2013* 2014* 2015* 2016* 2017* 2018*
Прогноз объемовпродаж автомобилей
Реальный объемпродаж
ПрогнозируемыйТренд
Чего ждать?
Рост ВВП
Кредиты
11%
50%
Необходимость замены3,000,000
устаревших авто
Замедление приращениясреднего класса
Инфляция
Рост реальныхдоходов
Рост ценына топливо
Глобальный кризис(окончание нового
экономического цикла)
«Синдром Франкенштейна»:мы слишком полагаемся на цифры,порой не отдавая себе отчёт, что за
ними стоит
«Синдром Франкенштейна»:мы слишком полагаемся на цифры,порой не отдавая себе отчёт, что за
ними стоит
Данные: AUTO-Consulting, Advanter Group
www.advanter.ua
Экспертный прогноз рынка автомобилей в Украине на 2011 год
180
150
175
348
175190
200185
210
185200
190195 190
240
203 200
250
100
150
200
250
300
350
400
29
.10
.20
09
25
.10
.20
10
25
.10
.20
10
07
.12
.20
10
23
.12
.20
10
31
.12
.20
10
19
.01
.20
11
01
.02
.20
11
02
.02
.20
11
15
.02
.20
11
10
.04
.20
10
14
.04
.20
11
29
.04
.20
11
000
www.advanter.ua
Экспертный прогноз рынка автомобилей в Украине на 2011 год
180
150
175
348
175190
200185
210
185200
190195 190
240
203 200
250
100
150
200
250
300
350
400
29
.10
.20
09
25
.10
.20
10
25
.10
.20
10
07
.12
.20
10
23
.12
.20
10
31
.12
.20
10
19
.01
.20
11
01
.02
.20
11
02
.02
.20
11
15
.02
.20
11
10
.04
.20
10
14
.04
.20
11
29
.04
.20
11
000 http://www.rbc.ua/rus/digests/show/ukrainskiy_avtorynok_sohranyaet_nadezhdy_na_rost30102009
http://autoconsulting.com.ua/article.php?sid=17767
http://www.autoconsulting.ua/article.php?sid=18002
http://autoconsultant.com.ua/ukrainnews/view/2828/
http://www.companion.ua/Articles/Content?Id=129015
http://www.aif.ua/money/article/23971
http://biz.liga.net/all/all/novosti/2041417-v-2011-godu-v-ukraine-prodadut-do-250-tys-avto.htm
http://www.companion.ua/Articles/Content?Id=134528
http://www.autodealer.ua/profispeak/2011/02/15/maksim-rabinovich-v-intervu-autodealerua.html
http://autoconsultant.com.ua/ukrainnews/view/3951/
http://www.business.ua/analytics/14898/
www.advanter.ua
Мировой рынок автомобилей
Прогноз мирового производства, млн. штук 2000-2017
0
20
40
60
80
100
120
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
www.advanter.ua
Динамика европейского рынка0 1 000 000 2 000 000 3 000 000
GERMANYRUSSIA
FRANCEUNITED
ITALYSPAIN
BELGIUMNETHERLAUSTRIASWITZERSWEDENPOLAND
UKRAINECZECH
DENMARKPORTUGANORWAYFINLANDGREECEIRELAND
ROMANIASLOVAKIASLOVENIALUXEMBUHUNGARY
-40% -20% 0% 20% 40% 60% 80% 100%
Продажи в 2011% Изменения 2011/2010
Данные: ACEA, AUTO-Consulting, Autostat
www.advanter.ua
Динамика европейского рынка0 1 000 000 2 000 000 3 000 000
GERMANYRUSSIA
FRANCEUNITED
ITALYSPAIN
BELGIUMNETHERLAUSTRIASWITZERSWEDENPOLAND
UKRAINECZECH
DENMARKPORTUGANORWAYFINLANDGREECEIRELAND
ROMANIASLOVAKIASLOVENIALUXEMBUHUNGARY
-40% -20% 0% 20% 40% 60% 80% 100%
Продажи в 2011% Изменения 2011/2010
Данные: ACEA, AUTO-Consulting, Autostat
www.advanter.ua
Россия
«АВТОСТАТ» PwC
2011 – прогноз
2011 – факт
+ 27% +40%
+38%
2012 – оптимистический
2012 – пессимистический
+ 5-10%
- 15-20%
+ 4%
- 8%
www.advanter.ua
Украинский рынок
0
100 000
200 000
300 000
400 000
500 000
600 000
700 000
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
-100%
-50%
0%
50%
100%
150%
Рост, месяц к месяцу,%
Объем продаж за 12 месяцев (MAT), шт
Данные: AUTO-Consulting, Advanter Group
www.advanter.ua
Украинский рынок
0
100 000
200 000
300 000
400 000
500 000
600 000
700 000
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
-100%
-50%
0%
50%
100%
150%
Рост, месяц к месяцу,%
Объем продаж за 12 месяцев (MAT), шт
Данные: AUTO-Consulting, Advanter Group
www.advanter.ua
Реальная динамика рынка vs прогнозы
220619
329 000
383 000
590 000
634528
542332
371019
162291107 098
154 769
211 980
265 630
547 000535 000
520 000
498 000
471 000
432 000
582 000574 000566 000557 000
100 000
200 000
300 000
400 000
500 000
600 000
700 000
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012* 2013* 2014* 2015* 2016* 2017* 2018*
Реальный объемпродаж
ПрогнозируемыйТренд
www.advanter.ua
Украина: 2012. Прогнозы (разброс мнений экспертов)
250 000
260 000
200 000 196 000
240 000 235 000
300 000
270 000 260 000
250 000
280 000
180 000
200 000
220 000
240 000
260 000
280 000
300 000
320 000
РеалистическийПессимистическийОптимистический
www.advanter.ua
Украина: 2012. Прогнозы
250 000
260 000
200 000 196 000
240 000 235 000
300 000
270 000 260 000
250 000
280 000
180 000
200 000
220 000
240 000
260 000
280 000
300 000
320 000
РеалистическийПессимистическийОптимистический
www.advanter.ua
Прогноз на 2012 – 2018 годы
162 595
220 619
280 000
371 000
510 000
597 000
658 000
614 000
329 000
383 000
590 000
634528
542332
371019
162291107 098
154 769
211 980
265 630
547 000535 000
520 000
498 000
471 000
432 000
582 000574 000566 000557 000
100 000
200 000
300 000
400 000
500 000
600 000
700 000
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012* 2013* 2014* 2015* 2016* 2017* 2018*
Прогноз объемовпродаж автомобилей
Реальный объемпродаж
ПрогнозируемыйТренд
www.advanter.ua
Угрозы, возможности –или кто управляет рынком?
сдерживание развития автокредитования (20% - 30% продаж)
избирательная кампания и выборы в целом
продолжение падения экономики Украины (до 2013 года)
стабилизация экономики Украины
квоты автопроизводителей
стабильность гривнынестабильность гривны
повысятся ввозные пошлины
появление в 2012 году рынка земли
Евро 2012
www.advanter.ua
«Что делать?»И снова об этом
www.advanter.ua
Перестать мыслить автомобилями
www.advanter.ua
Перестать мыслить автомобилями
(штуками, прогнозами, техническими характеристиками)
www.advanter.ua
Перестать мыслить автомобилями
(штуками, прогнозами, техническими характеристиками)
Начать мыслить потребителями
www.advanter.ua
Перестать мыслить автомобилями
(штуками, прогнозами, техническими характеристиками)
Начать мыслить потребителями
(головами, ожиданиями, мотивами)
www.advanter.ua
Перестать мыслить автомобилями
(штуками, прогнозами, техническими характеристиками)
Начать мыслить потребителями
(головами, ожиданиями, мотивами)Стратегический
маркетинг
Стратегический
маркетинг
www.advanter.ua
Итог (2011 – 2012)
Кризис прошел – возобновляется первичное насыщение рынка.
Три основных вектора роста продаж:Проникновение в домохозяйства
+1% домохозяйств ежегодно соответственно прогнозам роста реальных доходов
Ускорение цикла обновлений авто Сокращение цикла с 5 лет до 4 лет
Повышение интенсивности покупок – вторые авто в семью +0,5% домохозяйств ежегодно
Возврат к показателю 500,000 – не столько и не только результат роста макроэкономических показателей, сколько результат консолидированных усилий операторов рынка.
www.advanter.ua
Структура продаж 2009
0,0%5,0%10,0%15,0%20,0%25,0%30,0%35,0%до 4,000€
4,000 - 6,500€
6,500 -10,000€
10,000 -15,000€
15,000 -22,000€
22,000 -35,000€
от 35,000€
Данные: AUTO-Consulting, Advanter Group
www.advanter.ua
Структура продаж 2010
0,0%5,0%10,0%15,0%20,0%25,0%30,0%35,0%до 4,000€
4,000 - 6,500€
6,500 -10,000€
10,000 -15,000€
15,000 -22,000€
22,000 -35,000€
от 35,000€
Данные: AUTO-Consulting, Advanter Group
www.advanter.ua
0,0%5,0%10,0%15,0%20,0%25,0%30,0%35,0%до 4,000€
4,000 - 6,500€
6,500 -10,000€
10,000 -15,000€
15,000 -22,000€
22,000 -35,000€
от 35,000€
Данные: AUTO-Consulting, Advanter Group
Структура продаж 2011
www.advanter.ua
0,0%5,0%10,0%15,0%20,0%25,0%30,0%35,0%до 4,000€
4,000 - 6,500€
6,500 -10,000€
10,000 -15,000€
15,000 -22,000€
22,000 -35,000€
от 35,000€
Данные: AUTO-Consulting, Advanter Group
Структура продаж 2011
www.advanter.ua
Система с несимметричной информацией
Салон / розница
Потребитель
Интересы
Интересы
www.advanter.ua
Система с несимметричной информацией
Салон / розница
Потребитель
Интересы
Интересы
Дистрибьютор / импортер
Интересы
www.advanter.ua
Система с несимметричной информацией
Салон / розница
Потребитель
Интересы
Интересы
Дистрибьютор / импортер
Интересы
Производитель
Интересы
www.advanter.ua /44/
Система с несимметричной информацией
Салон / розница
ПроизводительПокупатель
Интересы Интересы
Интересы
Дистрибьютор / импортер
Интересы
Потребитель
Интересы
Сервис
Субституты
Конкурент
Интересы
Интересы
Интересы
www.advanter.ua
Консолидация усилий или системно-рефлексивное управление
www.advanter.ua
обмен
Сбытовик Клиент /Перепродавец
www.advanter.ua /47/
«Хорошая» «реклама» автомобиля требует наличия в ней недостаточно одетой красавицы
www.advanter.ua /48/
…или даже двух.
www.advanter.ua /49/
Влияние цвета или других хитростей.
www.advanter.ua /50/
Влияние цвета или других хитростей.
НЕ маркетинг
НЕ маркетинг
www.advanter.ua
Сбытовик Клиент /Перепродавец
обмен
Стимулирование cбыта; Управление
взаимоотношениями
Продавец
www.advanter.ua
Сбытовик Клиент /Перепродавец
обмен
Стимулирование cбыта; Управление
взаимоотношениями
Продавец
Эффективный инструмент: программыCustomer Satisfaction
(исследования + индивидуальный
маркетинг)
Эффективный инструмент: программыCustomer Satisfaction
(исследования + индивидуальный
маркетинг)
www.advanter.ua
Стимулирование cбыта; Управление
взаимоотношениями
обмен
Сбытовик Клиент /Перепродавец
Продавец
Управление клиентом
Торговый маркетолог, Клиент-менеджер
www.advanter.ua /54/
Изначальная суть маркетинга – управление посредством согласования интересов
Согласование интересовИнтересы ИнтересыОбмен
www.advanter.ua /55/
ПотребительПродавец
Нужды
Потребности
Цель / Спрос
ПокупкаПродажа
Ожидаемые выгоды
Интерес продавца
Познавательный интересИдеалы
Установки
Мотивация
Интересы
Опредмеченая потребность
Ценности
Обмен
Согласование интересов
Мотивы
А. О
созн
ание
Б. А
ктуа
лиз
ация
В. О
пред
меч
иван
ие
ПредложениеСогласованиевозможностей
- Внутренние побуждения- Социальные нормы
- Внешние побуждения
www.advanter.ua
Клиент /Перепродавец
ПотребительСбытовик
Стимулирование cбыта; Управление
взаимоотношениямиПродавец
Торговый маркетолог, Клиент-менеджер
Маркетолог
Управление клиентом
обмен обмен
Употребление потребительским
поведением
www.advanter.ua /57/
Кто он, конечный покупатель?
www.advanter.ua
Аудитории покупателей автомобилей
/58/
Клиенты Потенциальные клиенты
По
треб
но
сть
ак
туал
изи
ро
ван
а -
при
ним
ают
реш
ени
е о
выб
оре
бре
нда/
мес
та
По
треб
но
сть
сл
або
ак
туал
изи
ро
ван
а,
обра
щаю
т вн
им
ани
е на
и
нфор
мац
ию
По
треб
но
сть
не
акту
али
зир
ов
ана
не о
бра
щаю
т вн
им
ани
е на
и
нфор
мац
ию
Возможные целевые аудитории
“Когда-то ездили”
“Сейчас ездят”
Клиенты нашей компании
Клиенты других компаний
www.advanter.ua
Аудитории покупателей автомобилей
/59/
Клиенты Потенциальные клиенты
По
треб
но
сть
ак
туал
изи
ро
ван
а -
при
ним
ают
реш
ени
е о
выб
оре
бре
нда/
мес
та
По
треб
но
сть
сл
або
ак
туал
изи
ро
ван
а,
обра
щаю
т вн
им
ани
е на
и
нфор
мац
ию
По
треб
но
сть
не
акту
али
зир
ов
ана
не о
бра
щаю
т вн
им
ани
е на
и
нфор
мац
ию
Возможные целевые аудитории
“Когда-то ездили”
“Сейчас ездят”
Клиенты нашей компании
Клиенты других компаний
www.advanter.ua
Аудитории покупателей автомобилей
/60/
Клиенты Потенциальные клиенты
По
треб
но
сть
ак
туал
изи
ро
ван
а -
при
ним
ают
реш
ени
е о
выб
оре
бре
нда/
мес
та
По
треб
но
сть
сл
або
ак
туал
изи
ро
ван
а,
обра
щаю
т вн
им
ани
е на
и
нфор
мац
ию
По
треб
но
сть
не
акту
али
зир
ов
ана
не о
бра
щаю
т вн
им
ани
е на
и
нфор
мац
ию
Возможные целевые аудитории
“Когда-то ездили”
“Сейчас ездят”
Клиенты нашей компании
Клиенты других компаний+1% домохозяйств в
год = 170,000 авто
+1% домохозяйств в
год = 170,000 авто
www.advanter.ua
Аудитории покупателей автомобилей
/61/
Клиенты Потенциальные клиенты
По
треб
но
сть
ак
туал
изи
ро
ван
а -
при
ним
ают
реш
ени
е о
выб
оре
бре
нда/
мес
та
По
треб
но
сть
сл
або
ак
туал
изи
ро
ван
а,
обра
щаю
т вн
им
ани
е на
и
нфор
мац
ию
По
треб
но
сть
не
акту
али
зир
ов
ана
не о
бра
щаю
т вн
им
ани
е на
и
нфор
мац
ию
Возможные целевые аудитории
“Когда-то ездили”
“Сейчас ездят”
Клиенты нашей компании
Клиенты других компаний
www.advanter.ua
Клиент /Перепродавец
ПотребительПоставщик /Производитель
Сбытовик
Торговый маркетолог, Клиент-менеджер
Маркетолог
Продавец
Управление поставщиками
Управление клиентом
Управление потребительским
поведением
обмен обмен обмен
Поставщик /Производитель
обмен
Категорийный управляющий
Стратегический Маркетинговый управляющий
Управление конкурентным
поведением
Стимулирование cбыта; Управление
взаимоотношениями
www.advanter.ua
www.advanter.ua /64/
Формирование и поддержание отношений
Обещания бренда (марочный контракт)
Атрибуты бренда Образ бренда
Ценности (выгоды)
Коммуникация
Собственник бренда
Внешний и внутренний
клиент
Все это в совокупности и естьавтомобильный бренд
www.advanter.ua
www.advanter.ua
www.advanter.ua
www.advanter.ua
Yes, Of`Corsa
www.advanter.ua
www.advanter.ua
www.advanter.ua
www.advanter.ua
Клиент /Перепродавец
ПотребительПоставщик /Производитель
Сбытовик
Торговый маркетолог, Клиент-менеджер
Маркетолог
Продавец
Стратегический Маркетинговый управляющий
Управление поставщиками
Управление клиентом
Управление потребительским
поведением
Поставщик /Производитель
обмен обмен обмен обмен
Управление конкурентным поведением
Категорийный управляющий
Донесение видения
Формальный собственник
Рефлексивный стратегический маркетинговый управляющий
Управление на основе рыночных
возможностей
«Создатель рынков»
Формирование Новых рынков
Стимулирование cбыта; Управление
взаимоотношениями
www.advanter.ua
ИТОГО
≈500,000 потребителей должны были бы купить в 2012 году новый автомобиль (потенциал рынка)
Но: только 280,000 клиентов будут готовы купить новый автомобиль в 2012 году (ёмкость рынка)
Продажи прогнозировать бессмысленно, до тех пор пока не мы управляем рынком
Но: настоящий маркетинг - можно управлять опредмечиванием интереса потребителя в нашу пользу (управление установками, «вписывание» в ценности, создание «фан-клуба»)
www.advanter.ua
Группа компаний Advanter Group
11 консалтинговых компаний в структуре группы:
Управленческий и организационный консалтинг
Коучинг для собственников и высших руководителей
Разработка стратегий развития
Маркетинговые исследования
Сопровождение инвестиционных проектов
Маркетинговое сопровождение
Создание и усиление брендов, дизайн
16 лет на рынке. Более 1200 реализованных проектов. Наиболее компетентная консалтинговая компания по рейтингу Ukrainian Marketing Awards
/74/
www.advanter.ua
С благодарностьюмедиагруппе «Автоцентр»за приглашение иза консолидацию рынка
www.advanter.ua
www.advanter.ua
Спасибо за внимание!
Андрей Длигач dligach
Полный текст презентации и аналитика: [email protected]
+380 44 383-00-41www.advanter.ua