12
입학안내 2012년도 KMAC-중앙대 공공기관 경영전문가 양성과정 ADVANCED MANAGEMENT PROGRAM FOR GOVERNMENT-OWNED ENTERPRISE 간: 2012.5.24 ~ 9.6 (16주) 간: 매주 (목) 15:30~19:00 소: 중앙대 경영전문대학원 지원서접수: 현재 ~ 2012.5.11(금)

2012년 KMAC-중앙대학교 공공기관 경영전문가 양성과정 안내장 …mba.cau.ac.kr/data/2012_KMAC.pdf-신성장동력발굴, 조직생산성 자율경영, 해외진출등-동반성장,

  • Upload
    others

  • View
    1

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: 2012년 KMAC-중앙대학교 공공기관 경영전문가 양성과정 안내장 …mba.cau.ac.kr/data/2012_KMAC.pdf-신성장동력발굴, 조직생산성 자율경영, 해외진출등-동반성장,

입학안내

2012년도 KMAC-중앙대공공기관 경영전문가 양성과정

ADVANCED MANAGEMENT PROGRAM FOR GOVERNMENT-OWNED ENTERPRISE

• 교 육 기 간: 2012.5.24 ~ 9.6 (16주)

• 교 육 시 간: 매주 (목) 15:30~19:00

• 교 육 장 소: 중앙대 경영전문대학원

• 지원서접수: 현재 ~ 2012.5.11(금)

Page 2: 2012년 KMAC-중앙대학교 공공기관 경영전문가 양성과정 안내장 …mba.cau.ac.kr/data/2012_KMAC.pdf-신성장동력발굴, 조직생산성 자율경영, 해외진출등-동반성장,

세계적 수준의 지성과 인적 네트워크가 더해진 당신,

귀하가 진정한 리더입니다.

KMAC-중앙대학교 공공기관 경영전문가 양성과정은 한국경제의 선진경제 진입에 필수적인 신성

장엔진을 이끌 핵심경영인력을 양성해온 명문사학 중앙대학교 경영전문대학원과 대한민국 공공부문의 변화

와 혁신을 선도해온 KMAC가 함께하는 국내 최고의 공공부문 핵심인재 양성의 산실로써 본 과정을 통해 배

출된 400여명의 동문 모두가 각 공공기관에서 핵심인재로써 그 입지를 굳히고 있습니다.

급변하는 경영환경은 기업의 생존과 발전을 위한 과감한 변화와 지속적인 경영혁신을 요구하고 있습니다. 이

에 KMAC와 중앙대학교 경영전문대학원은 이러한 변화와 혁신을 주도할 경영마인드와 경영전략, 그리고 글

로벌 리더십 함양에 필요한 교육 프로그램을 제공할 수 있도록 과정 커리큘럼을 구성하였습니다.

2012년도 KMAC-중앙대학교 공공기관 경영전문가 양성과정은 단편적이며, 수동적인 주제별 특강위주의 교

과과정을 탈피하여 체계적 학습과 능동적 참여를 유도하여 실제적인 경영능력과 리더십을 향상시키는데 중

점을 두고 있습니다.

KMAC-중앙대학교 공공기관 경영전문가 양성과정에 참여한다는 것은 특별한 경험을 의미합니다. 첨단 경영

이론을 연구하고 경영컨설팅 경험이 풍부한 교수진의 지도, 최신 트렌드에 관한 국내외 전명인사의 특강, 집

중적인 사례분석과 워크샵, 글로벌 현장체험, 리더십과 감성/교양, 다양한 분야에서의 많은 성취를 이룬 원우

와의 만남을 통해 보다 폭넓은 지식과 경험을 공유할 수 있도록 하였습니다.

2012년도 KMAC-중앙대학교 공공기관 경영전문가 양성과정에 여러분을 모시고자 합니다.

본 과정을 통해 여러분들은 새로운 지적 탐험과 모티베이션 아이디어를 얻는 기쁨, 새로운 인적 네트워크를

얻는 보람을 수확할 것으로 확신합니다. 새 시대를 열어갈 공공부문 핵심리더 여러분의 동참을 기대하며 여

러분의 건승을 기원합니다.

안국신

중앙대학교 총장

김종립

KMAC 대표이사 사장

세계적 수준의 지성과 인적 네트워크가 더해진 당신,

귀하가 진정한 리더입니다.

KMAC-중앙대학교 공공기관 경영전문가 양성과정은 한국경제의 선진경제 진입에 필수적인 신성

장엔진을 이끌 핵심경영인력을 양성해온 명문사학 중앙대학교 경영전문대학원과 대한민국 공공부문의 변화

와 혁신을 선도해온 KMAC가 함께하는 국내 최고의 공공부문 핵심인재 양성의 산실로써 본 과정을 통해 배

출된 400여명의 동문 모두가 각 공공기관에서 핵심인재로써 그 입지를 굳히고 있습니다.

급변하는 경영환경은 기업의 생존과 발전을 위한 과감한 변화와 지속적인 경영혁신을 요구하고 있습니다. 이

에 KMAC와 중앙대학교 경영전문대학원은 이러한 변화와 혁신을 주도할 경영마인드와 경영전략, 그리고 글

로벌 리더십 함양에 필요한 교육 프로그램을 제공할 수 있도록 과정 커리큘럼을 구성하였습니다.

2012년도 KMAC-중앙대학교 공공기관 경영전문가 양성과정은 단편적이며, 수동적인 주제별 특강위주의 교

과과정을 탈피하여 체계적 학습과 능동적 참여를 유도하여 실제적인 경영능력과 리더십을 향상시키는데 중

점을 두고 있습니다.

KMAC-중앙대학교 공공기관 경영전문가 양성과정에 참여한다는 것은 특별한 경험을 의미합니다. 첨단 경영

이론을 연구하고 경영컨설팅 경험이 풍부한 교수진의 지도, 최신 트렌드에 관한 국내외 전명인사의 특강, 집

중적인 사례분석과 워크샵, 글로벌 현장체험, 리더십과 감성/교양, 다양한 분야에서의 많은 성취를 이룬 원우

와의 만남을 통해 보다 폭넓은 지식과 경험을 공유할 수 있도록 하였습니다.

2012년도 KMAC-중앙대학교 공공기관 경영전문가 양성과정에 여러분을 모시고자 합니다.

본 과정을 통해 여러분들은 새로운 지적 탐험과 모티베이션 아이디어를 얻는 기쁨, 새로운 인적 네트워크를

얻는 보람을 수확할 것으로 확신합니다. 새 시대를 열어갈 공공부문 핵심리더 여러분의 동참을 기대하며 여

러분의 건승을 기원합니다.

Page 3: 2012년 KMAC-중앙대학교 공공기관 경영전문가 양성과정 안내장 …mba.cau.ac.kr/data/2012_KMAC.pdf-신성장동력발굴, 조직생산성 자율경영, 해외진출등-동반성장,

교육목적

교육과정 개요

KMAC-중앙대학교 공공기관 경영전문가 양성과정은 공공기관들이 중점적으로 추진해야 하는주요이슈와 관련하여, 정책 입안자 및 관련 전문가들의 방향성 제시를 통해 선제적 대응체계 수립 및 최적의 Solution을 도출할 수 있는 핵심인재를 양성함을 목적으로 합니다.

• 글로벌 공기업 육성, 공정사회 구현 등새로운 사회적 수요에 능동적으로대처할 수 있는 공공기관을 육성하기위한 정부정책 의지

Requirement forPublic Sector

공공기관에게 요구되는 주요이슈관련 방향성 및 Solution 제시

- 기관 평가 / 감사평가/ 국민체감도- 신성장동력발굴, 조직생산성

자율경영, 해외진출 등- 동반성장, 사회공헌, 일자리 창출 등

정부정책에 대한 방향성 제시

경쟁력 있는 글로벌 공기업이 되기위한 글로벌 선진기업 벤치마킹

- 해외 우수기관 Benchmarking- 우수 민간기업 사례 분석- 우수 공기업 CEO 특강

글로벌 공기업을 위한 전략수립

공공기관 핵심인재로서 요구되는역량 배양 및 조직관리 Skill 함양

- 갈등관리/글로벌감각/전략적사고- Work Smart/커뮤니케이션 등- 新경영과 뉴리더십

핵심인재에게 요구되는 역량습득

KMAC – 중앙대학교 공공기관 경영전문가 양성과정

기관을 선도하는 핵심인재 양성

• 글로벌 공기업 육성, 공정사회 구현 등새로운 사회적 수요에 능동적으로대처할 수 있는 공공기관을 육성하기위한 정부정책 의지

Requirement forPublic Sector

Requirement forPublic Sector

•방만경영 방지, 재무건전성 제고 등 국민의 의견을 반영하고, 선진일류경제 구현에 앞장서는 공공기관이 되기 위한 요구

교육기대효과 및 차별전

KMAC-중앙대학교 공공기관 경영전문가 양성과정은 차별화와 최고를 추구합니다.

공공기관 주요이슈를 반영한 차별화된 프로그램과 최적의 강사진, Global BenchmarkingProgram, 가장 전통 있고 400여명 이상으로 구성된 공공부문 최고의 Network(원우회)를통해 대한민국을 대표하는 명품 공공기관 전문경영자 과정을 제공합니다.

공공부문 최고의 Network각 이슈 별

최적의 교수/강사진

선진기법 체득을 위한최고의 Global

BenchmarkingProgram

핵심리더 역량 강화를위한 차별화 된

프로그램

Special Feature 1

Special Feature 2

Special Feature 3

Special Feature 4

Information

Knowledge

Solution

Networking

Page 4: 2012년 KMAC-중앙대학교 공공기관 경영전문가 양성과정 안내장 …mba.cau.ac.kr/data/2012_KMAC.pdf-신성장동력발굴, 조직생산성 자율경영, 해외진출등-동반성장,

Special Feature 1

기관 평가, 감사평가, 사회공헌, 재무건전성 확보, 글로벌 공기업으로의 도약 등 이 시대는우리 공공기관을 경쟁력있고 국민으로부터 존경받는 기관으로 선도하기 위해 많은 것을요구하고 있습니다. 이에 본 과정은 공공정책 관련 최신 정보를 바탕으로 핵심경영이론과 더불어 공공기관 전문경영자로서 습득해야 할 필수 항목을 가장 적합한 방식으로전수합니다.

공공정책관련 최신정보 제공

- 기관 평가, 연봉제, 사회공헌, 감사평가 등 주요 이슈와 관련하여정책입안자 및 관련 교수진의 특강을 통한 최신 정보 습득

핵심경영이론 습득

- 인사/조직관리, 경영전략, 재무/회계관리, 고객만족경영 등 핵심경영분야에 대한 이론과 사례를접목하여 학습

리더십 Skill 함양

- 공공/민간기업 CEO 특강을 통한기업가정신 함양- 갈등관리, 커뮤니케이션, 상담 및코칭 Skill, 조직 활성화 등 중견간부로서의 필요역량 전수

핵심리더 역량 강화를 위한 차별화 된 프로그램

혁신사례 논문 작성

- 혁신사례 논문작성을 통한 자기주도학습- 논문지도 교수와의 토론 및 자문을 통한 논문의 완성도 향상

리더십 Skill 함양

- 공공/민간기업 CEO 특강을 통한기업가정신 함양- 갈등관리, 커뮤니케이션, 상담 및코칭 Skill, 조직 활성화 등 중견간부로서의 필요역량 전수

문화적 소양 및 감성

언론에서 바라본 공공기관, 건강관리, 재테크, 와인체험 등 네트워킹을 위한 필수 교양 학습

집중적인 사례분석

- 현업에서의 활용도 향상을 위한공공혁신, 성과창출 컨설팅 사례분석- 성과지향형 실무 워크숍을 통한현업에서의 문제진단 및 해결방안모색

Page 5: 2012년 KMAC-중앙대학교 공공기관 경영전문가 양성과정 안내장 …mba.cau.ac.kr/data/2012_KMAC.pdf-신성장동력발굴, 조직생산성 자율경영, 해외진출등-동반성장,

Special Feature 2

정부정책 입안자, 경영평가 및 기관장경영계획서 평가위원, 공공/민간기업 CEO, 특정테마 별 전문기관 대표이사, 언론기자 등 주요 이슈 관련 최적의 강사/교수진을 통해가장 전문적이고 체계적인 교육을 전수받게 됩니다.

각 이슈 별 최적의 강사/교수진

중앙대학교 경영전문대학원 원장 오 규 택Yale 대학교 경제학 박사금융위원회 금융발전심의위원회 위원공적자금위원회 매각소위 위원국민경제자문회의 위원

중앙대학교 부총장 장 지 인뉴욕 주립대학(SUNY - Buffalo) 회계학 박사한국기업지배구조원 기업사회책임 위원CDP 한국위원회 위원장한국회계학회 회장

중앙대학교 주임교수 정 도 진미국 Kentucky 대학교 회계학 박사공기업·준정부기관 경영평가/상임감사평가 위원금융위원회 회계자료 심의위원전, 금융감독원 기업회계(IFRS 실무도입) 팀장

KMAC 부사장 한 수 희KMAC 전략/HR CBO한국소비자원 정책자문위원신용보증기금, JDC 자문위원한양대 일반대학원 경영컨설팅학과 겸임교수

KMAC 경영전략본부 본부장 이 립청와대 변화혁신 자문위원서울특별시 창의혁신 자문위원문화체육관광부/서울시(사회적기업,청년창업)평가위원전, Boston Institute of Management 이사

KMAC CS경영본부 본부장 한 상 록공기업·준정부기관 경영평가 위원공공기관 선진화 및 경영효율화 자문위원기관장 경영계획서 평가 자문위원전, 기획재정부 공공혁신본부 혁신관리과장

역대 교수 / 강사진◎ 경영평가 및 기관장경영계획서 평가위원

◎ 정부정책 입안자(기획재정부 공공정책국 등)

이창우(서울대학교), 김수욱(서울대학교), 곽채기(동국대학교), 홍철규(중앙대학교), 신완선(성균관대학교), 오재인(단국대학교), 김완희(경원대학교), 김준기(서울대학교), 김정인(중앙대학교), 장지인(중앙대학교)김창봉(중앙대학교), 박상규(중앙대학교), 박재환(중앙대학교), 임성준(중앙대학교), 송수영(중앙대학교), 김창수(중앙대학교), 황선웅(중앙대학교), 김동원(고려대학교), 박종구(연세대학교), 강웅선(고려대학교), 이원희(한경대학교), 이창영(KAIST), 홍길표(백석대학교), 한상록(한국능률협회컨설팅) 등

장영철(前 기획재정부 공공정책국장), 김용진(前 기획재정부 혁신인사과장), 박성동(前 기획재정부 평가분석과장), 위성백(現 기획재정담당관), 윤석호(現 평가분석과장), 김위정(現 기획재정부 인재경영과 서기관),라영재 교수(現 조세연구원 공공기관정책연구센터 연구위원), 이원덕(前 대통령비서실 사회정책수석비서관),김광림(前재정경제부 차관, 現 국회의원), 김효석(現 국회의원) 등

◎ 민간/공공기관 CEO

이채욱(인천국제공항공사 사장), 이태용(에너지관리공단 이사장), 윤철호(한국원자력안전기술원 원장),류철호(한국도로공사 사장), 강석진(CEO컨설팅 회장, 前 GE코리아 회장), 강환영(카네기리더십센터 소장),공병호(공병호연구소 소장), 송대희(감사원 평가연구원 원장), 김종석(한국경제연구원 원장), 송승환(PMC프로덕션 대표이사) 등

◎ 언론기관 관계자

추왕훈(연합뉴스 기자), 김두우(중앙일보 논설위원), 한상준(한국경제 논설위원), 정규재(한국경제 논설위원) 등

◎ 교양관련 전문가

손진호(와인연구소 소장), 여 에스더(에스더클리닉 원장), 김희선(부동산 114 전무), 김재기(여행전문가) 등

Page 6: 2012년 KMAC-중앙대학교 공공기관 경영전문가 양성과정 안내장 …mba.cau.ac.kr/data/2012_KMAC.pdf-신성장동력발굴, 조직생산성 자율경영, 해외진출등-동반성장,

Special Feature 3

끊임없는 창조와 혁신을 통해 가시적인 성과를 창출하여 전 세계적으로 인정받고 있는해외 우수 공공기관/민간기업의 Best Practice를 Benchmarking함으로서, 글로벌 공기업으로의 도약을 위한 각 기관 별 전략 수립과 실천 방안에 대한 아이디어 습득합니다.

선진기법 체득을 위한 최고의 Global Benchmarking Program

선진 리더십을 경험을 통한 Global Leadership Mind 함양

급변하는 산업 환경과 과속화 되고 있는 글로벌화에 맞춰 기업은 글로벌 리더십 즉, 스톡데일 패러

독스(Stockdale Paradox)형 리더십이 요구 됩니다. 본 프로그램은 글로벌 성공기업을 Benchmarking

하여 각 기관의 글로벌 경쟁력을 강화하는데 기여할 것입니다.

글로벌 체험 프로그램 일정

• 과정 내 1주일 소요 예정

글로벌 체험 프로그램 주요내용(案)글로벌 체험 프로그램 주요내용(案)

• 방문 국가

- 유럽

• 주요 프로그램

1) Global 최우수 기업 벤치마킹 - Global Leader 육성 전략 -

▶ 유럽의 Global 초우량 기업을 방문하여 인재육성 프로그램 학습

2) Global Leadership 대학 특강 - Global Leader 역량강화 프로그램 -

▶ 해외 석학 강의를 통한 Global Leadership 확립

3) 글로벌 혁신 인프라 체험 등

▶ 해외 인프라 체험을 통한 글로벌 마인드 함양

前 기수(17기) Global Benchmarking Program Review

【 비엔나 시청사 벤치마킹】 【 혁신 인프라 체험 】

Page 7: 2012년 KMAC-중앙대학교 공공기관 경영전문가 양성과정 안내장 …mba.cau.ac.kr/data/2012_KMAC.pdf-신성장동력발굴, 조직생산성 자율경영, 해외진출등-동반성장,

Special Feature 4

좋은 인맥을 갖는 것은 인생의 성공을 돕는 중요한 지렛대 역할을 합니다. 본 과정에서배출된 80여 기관 400여명의 동문은 각 기관의 전문경영자로 활동하고 있으며, 기수 별/연합형태로 활발한 교류 모임을 진행하고 있습니다. 명실공히 공공기관을 대표하는 최고의 Network에 여러분들도 참여하시기 바랍니다.

대한민국 공공부문을 이끌어가는 최고의 Network

좋은 상상이 에너지가 되는 시간삶에 변화를 주고, 새로운 아이디어를 생각해 내는 것은 의외로 단순한 결정에서 시작되기도 합니다. 공공기관이 당면한 이슈들을 공유하면서 work smart를 모색하는 이 과정은 비슷한 생각과 고민을 가진 사람들이 함께다음 단계의 도약을 위한 값진 교훈을 얻을 수 있는 유익하고 유쾌한 시간이었습니다.

-한국전력공사 오흥복 부장-향기로운 인연의 재탄생KMAC-중앙대 공공기관 경영전문가 양성과정은 단순한 학습 공간에 머물지 않습니다. Partnership보다 진한Friendship 을 쌓은 동료들과의 만남을 통해 많은 것을 배우고, 따뜻한 정을 느낄 수 있었습니다. 이 과정을 통해얻은 향기로운 인연은 제 인생의 소중한 재산이 되었습니다.

-한국철도공사 장영철 팀장-새로운 시작과 또 다른 만남의 기회가 된 소중한 시간들공공기관의 각 분야에서 전문가로서 생활을 하고 계신 분들과 함께 강의내용뿐만 아니라 다양한 분야에 대한의견과 경험을 공유할 수 있었던 너무나 소중한 시간이었습니다. 강의에 빠진 날이 아쉬울 정도로 배움의 기회는 물론이고 과정을 수료한 이후에도 서로가 계속 소중한 만남을 이어가는 너무나 뜻 깊은 기회가 되었습니다.

-한국남부발전 서영덕 팀장-시간이 지날수록 빛을 발하는 과정아메리카 인디언들은 말을 타고 달리다가도 잠시 멈추고 기다렸다고 합니다. 자신의 영혼이 뒤쫓아 오기를 기다리면서요.... KMAC-중앙대 공공기관 경영전문가 양성과정은 허겁지겁 달려온 우리를 잠시 멈추게 합니다. 그리고 생각하게 합니다. 그 생각의 겹겹은 시간이 지날수록 빛을 발할 때가 많습니다. 게다가 좋은 사람들을 만날수 있다는 것은 가외의 기쁨입니다.

-서울문화재단 김홍남 본부장-너무나 의미 있고 유익한 과정급변하는 경영환경에 적응할 수 있는 능력을 창출하는 과정이자 신지식인으로 가는 과정이요그에 따른 경영혁신의 선도자로 이끄는 과정이 바로 KMAC-중앙대 공공기관 경영전문가 양성과정이었습니다. 또한 유능한 강사진의 명강의와 알찬 내용은 새로운 지식의 갈증을 해소하는 데 큰 보탬이 되었고, 이 과정을통해 맺게 된 소중한 인연은 앞으로도 큰 재산이 될 거라 생각합니다.

-한국원자력연료 박재철 팀장-최신의 경영이론과 감성 교육의 조화최신의 공공정책과 경영이론, 정치, 경제, 사회, 건강, 문화예술에 대한 이해와 안목을 넓힐 수 있는 다양성을 제공하여 즐거운 배움의 기회를 갖게 한 것이 좋았습니다. 최신 경영기법과 문화체험, 감정적 콘텐츠 등을 통해 새로운 창의성을 자극 받을 수 있는 유익한 경험이었습니다.

-한국식품연구원 홍승혁 실장-아직도 매주 목요일이 기다려집니다. 이 과정에는 다른 과정에서는 접할 수 없는 독특한 매력이 있습니다. 대학교 졸업 이후 20년 만에 다시 찾은 캠퍼스는 젊은 시절의 향수를 불러일으켰고, 최고의 교수님이 진행하는 매 강의에서는 그들의 열정을 느낄 수 있었습니다. 과정을 수료한지 2년이 넘었지만 아직도 매주 목요일이 기다려집니다.

-한국에너지기술평가원 홍선표 팀장-뜻 깊고, 보람 있는 시간들최고의 전문가들로부터 전해지는 핵심경영이론과 다양하고 생생한 실제사례를 통해 혁신의 틀을 잡는데 많은도움이 되었으며, 경험 많은 컨설턴트들과의 실무워크숍을 통해 체득화 할 수 있는 좋은 기회였습니다. 제게는정말 뜻 깊고, 보람 있는 시간으로 기어될 것입니다.

-서울특별시농수산물공사 윤덕인 팀장-

원우 추천의 글

좋은 상상이 에너지가 되는 시간삶에 변화를 주고, 새로운 아이디어를 생각해 내는 것은 의외로 단순한 결정에서 시작되기도 합니다. 공공기관이 당면한 이슈들을 공유하면서 work smart를 모색하는 이 과정은 비슷한 생각과 고민을 가진 사람들이 함께다음 단계의 도약을 위한 값진 교훈을 얻을 수 있는 유익하고 유쾌한 시간이었습니다.

-한국전력공사 오흥복 부장-향기로운 인연의 재탄생KMAC-중앙대 공공기관 경영전문가 양성과정은 단순한 학습 공간에 머물지 않습니다. Partnership보다 진한Friendship 을 쌓은 동료들과의 만남을 통해 많은 것을 배우고, 따뜻한 정을 느낄 수 있었습니다. 이 과정을 통해얻은 향기로운 인연은 제 인생의 소중한 재산이 되었습니다.

-한국철도공사 장영철 팀장-새로운 시작과 또 다른 만남의 기회가 된 소중한 시간들공공기관의 각 분야에서 전문가로서 생활을 하고 계신 분들과 함께 강의내용뿐만 아니라 다양한 분야에 대한의견과 경험을 공유할 수 있었던 너무나 소중한 시간이었습니다. 강의에 빠진 날이 아쉬울 정도로 배움의 기회는 물론이고 과정을 수료한 이후에도 서로가 계속 소중한 만남을 이어가는 너무나 뜻 깊은 기회가 되었습니다.

-한국남부발전 서영덕 팀장-시간이 지날수록 빛을 발하는 과정아메리카 인디언들은 말을 타고 달리다가도 잠시 멈추고 기다렸다고 합니다. 자신의 영혼이 뒤쫓아 오기를 기다리면서요.... KMAC-중앙대 공공기관 경영전문가 양성과정은 허겁지겁 달려온 우리를 잠시 멈추게 합니다. 그리고 생각하게 합니다. 그 생각의 겹겹은 시간이 지날수록 빛을 발할 때가 많습니다. 게다가 좋은 사람들을 만날수 있다는 것은 가외의 기쁨입니다.

-서울문화재단 김홍남 본부장-너무나 의미 있고 유익한 과정급변하는 경영환경에 적응할 수 있는 능력을 창출하는 과정이자 신지식인으로 가는 과정이요그에 따른 경영혁신의 선도자로 이끄는 과정이 바로 KMAC-중앙대 공공기관 경영전문가 양성과정이었습니다. 또한 유능한 강사진의 명강의와 알찬 내용은 새로운 지식의 갈증을 해소하는 데 큰 보탬이 되었고, 이 과정을통해 맺게 된 소중한 인연은 앞으로도 큰 재산이 될 거라 생각합니다.

-한국원자력연료 박재철 팀장-최신의 경영이론과 감성 교육의 조화최신의 공공정책과 경영이론, 정치, 경제, 사회, 건강, 문화예술에 대한 이해와 안목을 넓힐 수 있는 다양성을 제공하여 즐거운 배움의 기회를 갖게 한 것이 좋았습니다. 최신 경영기법과 문화체험, 감정적 콘텐츠 등을 통해 새로운 창의성을 자극 받을 수 있는 유익한 경험이었습니다.

-한국식품연구원 홍승혁 실장-아직도 매주 목요일이 기다려집니다. 이 과정에는 다른 과정에서는 접할 수 없는 독특한 매력이 있습니다. 대학교 졸업 이후 20년 만에 다시 찾은 캠퍼스는 젊은 시절의 향수를 불러일으켰고, 최고의 교수님이 진행하는 매 강의에서는 그들의 열정을 느낄 수 있었습니다. 과정을 수료한지 2년이 넘었지만 아직도 매주 목요일이 기다려집니다.

-한국에너지기술평가원 홍선표 팀장-뜻 깊고, 보람 있는 시간들최고의 전문가들로부터 전해지는 핵심경영이론과 다양하고 생생한 실제사례를 통해 혁신의 틀을 잡는데 많은도움이 되었으며, 경험 많은 컨설턴트들과의 실무워크숍을 통해 체득화 할 수 있는 좋은 기회였습니다. 제게는정말 뜻 깊고, 보람 있는 시간으로 기어될 것입니다.

-서울특별시농수산물공사 윤덕인 팀장-

Page 8: 2012년 KMAC-중앙대학교 공공기관 경영전문가 양성과정 안내장 …mba.cau.ac.kr/data/2012_KMAC.pdf-신성장동력발굴, 조직생산성 자율경영, 해외진출등-동반성장,

공공기관 주요이슈를 반영한 차별화된 프로그램

Module Theme 주요 교육 내용

Module 1공공부문정책방향

공공부문 정책방향 ▶ 공공기관 경쟁력 강화를 위한 공공정책 방향▶ Case Study: 국내외 공공기관의 경쟁력 강화 사례

공공기관 경영평가 ▶ 공공기관 경영평가 주요 이슈 및 대응방안▶ Case Study: 경영평가 우수기관 사례 벤치마킹

공공기관상임감사평가

▶ 상임감사평가 주요 이슈 및 대응방안▶ Case Study: 상임감사평가 우수기관 사례 벤치마킹

Module 2공공부문중점이슈

글로벌 공기업 ▶ 공공기관의 지속적 생존전략 및 글로벌경쟁력 제고방안▶ Case Study: 글로벌 경쟁력 확보 우수사례 벤치마킹

공공기관 효율성 ▶ 공공기관 선진화를 위한 정부의 공공개혁 추진방향▶ Case Study: 글로벌 선진기업의 효율성 향상 사례 벤치마킹

시회공헌 ▶ 사회공헌 지표 평가방향 및 대응방안▶ Case Study: 전략적 사회공헌 우수 사례 벤치마킹

국제회계기준 ▶ IFRS 도입과 공공기관의 대응전략▶ 회계/재무관리와 사업관리

성과연봉제 ▶ 성과연봉제 권고(안)에 대한 정확한 이해 및 중점 이슈▶ 기관별 특성을 고려한 성과연봉제 개선 및 설계방향

동반성장 ▶ 동반성장 실적평가체계의 주요 이슈와 대응방안▶ Case Study: 동반성장 우수 사례 벤치마킹

조직생산성 ▶ 공공기관의 조직생산성 향상과 관리방안▶ Case Study: 조직생산성 우수 사례 벤치마킹

정규 교육프로그램

조직생산성 ▶ 공공기관의 조직생산성 향상과 관리방안▶ Case Study: 조직생산성 우수 사례 벤치마킹

국민체감도 ▶ 공공기관의 국민체감도 제고방안▶ 공공기관 PCSI 결과 및 시사점

Module 3경영자리더십

Work Smart▶ Work Smart 이해를 통한 새로운 혁신, 조직 활성화 방향▶ 부가가치 중심자원(예산, 조직, 인력)의 효율적 활용을 통한 고성과 창출방안

갈등관리 ▶ 상호이익 협상을 위한 접근방법▶ 바람직한 갈등관리 방법

창조적 리더십 ▶ 리더십 분석 및 리더십 모델▶ 코칭스킬과 통합적 리더십, 임파워먼트

新경영과뉴리더십

▶ 경영환경 변화에 따른 변화와 혁신의 리더십▶ 리더의 역할과 전략적 리더십

팀 활력관리 ▶ CAP과 팀활성화 전략 및 기관별 도입 전략▶ 민간/공공기관 우수사례 벤치마킹

Module 4경영자

감성과 교양

와인 특강 ▶ 기업인의 필수교양, 와인▶ 와인 에티켓, 와인주문 & Host Tasting 등

중년의 건강과삶의 질

▶ 젊고 신수 훤하게 사는 법▶ 한국인의 암과 예방법

재테크 특강 ▶ 부동산 재테크 전략▶ 금융자산 재테크 전략

특별 교육프로그램

Module 주요 교육 내용

Global Benchmarking▶ 글로벌 선진기업 우수활동사례 벤치마킹 / 세미나▶ 해외문화(인프라) 체험

논문 워크숍 ▶ 각 기관별 주요이슈에 근거한 논문 작성 및 공유

※ 상기 사항은 더 나은 가치를 제공해 드리기 위해 일부 조정 및 변경될 수 있습니다.

Page 9: 2012년 KMAC-중앙대학교 공공기관 경영전문가 양성과정 안내장 …mba.cau.ac.kr/data/2012_KMAC.pdf-신성장동력발굴, 조직생산성 자율경영, 해외진출등-동반성장,

이수자 특전

v중앙대학교 총장과 KMAC 대표이사 공동명의의 수료증 수여

v수료증과 별도로 과정 공헌자에게 감사패, 공로패 수여

v공공기관 경영전문가 양성과정 총 교우회 화동 자격부여

- 등산 및 체육대회, 현장체험교육, 송년회 등 다채로운 총교우회 활동 가능

v열림강좌 참여

- 국내외 공공기관 경영흐름을 인지할 수 있도록 매 기수의 과정을 청강할 수 있는 특전 부여

특전1 _ 중앙대학교와 KMAC가 제공하는 특전

v중앙대학교 총동창회 준회원 자격 부여

v중앙대학교 경영전문대학원 「동문자격」 부여

v중앙대학교 경영전문대학원 교수진의 「공공기관 경영자문」

v중앙대학교 정기간행물실 및 시설(도서관, 전산실, 병원 등) 이용 시 우대

특전2 _ 중앙대학교가 제공하는 특전

v중앙대학교 총동창회 준회원 자격 부여

v중앙대학교 경영전문대학원 「동문자격」 부여

v중앙대학교 경영전문대학원 교수진의 「공공기관 경영자문」

v중앙대학교 정기간행물실 및 시설(도서관, 전산실, 병원 등) 이용 시 우대

vKMA 「정기간행물」 서비스 혜택

- 산업정보신물 “이노베이션월드” 발송

- 경쟁력 강화를 위한 컨설팅 Tool, 국내외 초유량기업 벤치마킹 자료 등이 기재된 “KMAC 소

식지”

v레터링

vKMAC 주관 컨퍼런스 무료참가

- 대한민국 공공컨퍼런스

- 존경받는기업 컨퍼런스

특전3 _ KMAC가 제공하는 특전

※ 본 과정은 미래 공공기관 경영전문가의 필수교육 코스입니다.

Page 10: 2012년 KMAC-중앙대학교 공공기관 경영전문가 양성과정 안내장 …mba.cau.ac.kr/data/2012_KMAC.pdf-신성장동력발굴, 조직생산성 자율경영, 해외진출등-동반성장,

모집 요강

• 공공기관(공기업, 준정부기관, 기타공공기관, 지방공기업)의 중견간부 또는 중간관리자

• 선진화 추진, 경영혁신, 경영평가,미래경영, 전략기획, 고객만족, 인재개발, 경영관리 등의 업무

와 관련된 책임자 및 중간관리자

모집대상 40명 내외

• 매주 목요일 15:30~19:00 / 3시간 30분

• 1교시 : 15:30 ~17:00 / 2교시 : 17:30~19:00 (17:00~17:30 – 원우자치시간)

교육기간 2012년 5월 24일~ 2012년 9월 6일 (총 16주)

• 17기 신청 접수기간 : 현재~ 2012년 5월 11일(금)

• 접수방법 : E-mail, Fax 로 입학지원서 제출

• 제출서류 (제출된 서류는 반환하지 않습니다)

1) 입학지원서(소정양식) 1부 – 사진첨부(필수)

2) 사업자등록증 1부

지원절차

• 17기 신청 접수기간 : 현재~ 2012년 5월 11일(금)

• 접수방법 : E-mail, Fax 로 입학지원서 제출

• 제출서류 (제출된 서류는 반환하지 않습니다)

1) 입학지원서(소정양식) 1부 – 사진첨부(필수)

2) 사업자등록증 1부

• 입금계좌 : 외환은행 181- 22 01846-2 / KB국민은행 099-25-0004-870

• 예금주 : 한국능률협회컨설팅

※ All That Service Program 연간교육 참여기관은 국내교육비 15% 할인 됩니다.

교육비 780만원(글로벌 벤치마킹비용 포함/ VAT별도)

• 이효진 컨설턴트 02) 3786-0478 [email protected]

• 송광호 팀 장 02) 3786-0456 [email protected]

Fax : 02-785-5892 http://www.kmac.co.kr

신청서 교부 및 접수처 「KMAC-중앙대학교 공공기관 경영전문가 양성과정 」사무국

Page 11: 2012년 KMAC-중앙대학교 공공기관 경영전문가 양성과정 안내장 …mba.cau.ac.kr/data/2012_KMAC.pdf-신성장동력발굴, 조직생산성 자율경영, 해외진출등-동반성장,

공기업

한국전력공사, 한국가스공사, 한국공항공사, 부산항만공사, 인천국제공항공사, 인천항만공사,

대한주택공사, 대한주택보증㈜, 한국조폐공사, 한국도로공사, 한국토지공사, 한국철도공사, 한

국지역난방공사, 한국마사회, 한국석유공사, 한국산재의료원, 한국수자원공사, 대한석탄공사,

한국컨테이너부두공단, 한국관광공사, 제주국제자유도시개발센터, 한국광물자원공사, 한국방

송광고공사, 한국감정원, 한국전력기술

준정부기관

예금보험공사, 국민연금공단, 근로복지공단, 한국문화예술위원회, 대한무역투자진흥공사, 서

울올림픽기념국민체육진흥공단, 한국철도시설공단, 한국산업인력공단, 한국농어촌공사, 농수

산물유통공사, 대한지적공사, 에너지관리공단, 한국전기안전공사, 한국시설안전공단, 한국소

비자원, 한국광해관리공단, 한국환경공단, 한국승강기안전관리원, 한국전파진흥원, 한국인터

넷진흥원, 한국원자력안전기술원, 한국예탁결제원, 한국석유관리원, 한국가스안전공사, 한국

산업기술시험원, 중소기업진흥공단, 건강보험심사평가원, 공무원연금공단, 한국방사성폐기물

관리공단

기타공공기관

한국가스기술공사, 한전 KPS, 강원랜드, 한국기술교육대학교, 한국게임산업개발원, 한국영상

자료원, 한국식품연구원, 한국수출입은행, 한국수력원자력, 한국동서발전, 한국남부발전, 국방

연구원, 수도권매립지관리공사, 별정우체국연합회, 민주화운동기념사업회, 원자력문화재단,

한전원자력연료

지방공기업 및 기타 기관

대구도시공사, 서울특별시농수산물공사, 서울문화재단, 서울시도시철도공사, SH공사, 경기도

시공사, 인천도시개발공사, 전문건설공제조합, 수자원기술, 방송문화진흥회, 대한건축자재협

회, ㈜여행창조, 주식회사YMM, KOREA CAR PARK

KMAC-중앙대 공공기관 경영전문가 양성과정역대 참여기관

공기업

한국전력공사, 한국가스공사, 한국공항공사, 부산항만공사, 인천국제공항공사, 인천항만공사,

대한주택공사, 대한주택보증㈜, 한국조폐공사, 한국도로공사, 한국토지공사, 한국철도공사, 한

국지역난방공사, 한국마사회, 한국석유공사, 한국산재의료원, 한국수자원공사, 대한석탄공사,

한국컨테이너부두공단, 한국관광공사, 제주국제자유도시개발센터, 한국광물자원공사, 한국방

송광고공사, 한국감정원, 한국전력기술

준정부기관

예금보험공사, 국민연금공단, 근로복지공단, 한국문화예술위원회, 대한무역투자진흥공사, 서

울올림픽기념국민체육진흥공단, 한국철도시설공단, 한국산업인력공단, 한국농어촌공사, 농수

산물유통공사, 대한지적공사, 에너지관리공단, 한국전기안전공사, 한국시설안전공단, 한국소

비자원, 한국광해관리공단, 한국환경공단, 한국승강기안전관리원, 한국전파진흥원, 한국인터

넷진흥원, 한국원자력안전기술원, 한국예탁결제원, 한국석유관리원, 한국가스안전공사, 한국

산업기술시험원, 중소기업진흥공단, 건강보험심사평가원, 공무원연금공단, 한국방사성폐기물

관리공단

기타공공기관

한국가스기술공사, 한전 KPS, 강원랜드, 한국기술교육대학교, 한국게임산업개발원, 한국영상

자료원, 한국식품연구원, 한국수출입은행, 한국수력원자력, 한국동서발전, 한국남부발전, 국방

연구원, 수도권매립지관리공사, 별정우체국연합회, 민주화운동기념사업회, 원자력문화재단,

한전원자력연료

지방공기업 및 기타 기관

대구도시공사, 서울특별시농수산물공사, 서울문화재단, 서울시도시철도공사, SH공사, 경기도

시공사, 인천도시개발공사, 전문건설공제조합, 수자원기술, 방송문화진흥회, 대한건축자재협

회, ㈜여행창조, 주식회사YMM, KOREA CAR PARK

Page 12: 2012년 KMAC-중앙대학교 공공기관 경영전문가 양성과정 안내장 …mba.cau.ac.kr/data/2012_KMAC.pdf-신성장동력발굴, 조직생산성 자율경영, 해외진출등-동반성장,

KMAC-중앙대학교

공공기관 경영전문가 양성과정

ADVANCED MANAGEMENT PROGRAM FOR

GOVERNMENT-OWNED ENTERPRISE

[원서 교부 및 접수처]

KMAC 공공기관 경영전문가 양성과정 사무국

(150-869) 서울시 영등포구 여의도동 12번지 CCMM빌딩 8층

Tel : (02)3786-0478 / Fax : (02) 785-5892

E-mail : [email protected] / http://www.kmac.co.kr

[교육장]

중앙대학교 경영전문대학원

(156-756) 서울시 동작구 흑석동 221벙지 중앙대학교 경영전문대학원

Tel : (02)820-5036 / Fax : (02)817-4891 / http://mba.cau.ac.kr