これが 私の

生きる道

2013/6/15

個人事業主文化祭1.5 プレゼン資料

石神 康秀

～論理分析・コンサルタント・ITリベロ～

アジェンダ とにかく自分の言いたい事

屋号「石神論理分析コンサルティング」

【ITリベロ】

【論理分析】 【コンサルティング】

最近の活動

IT主治医

本

イベント

2

屋号

• 2007年 開業の際に命名

• この名前こそが「自分がやりたいこと」

石神論理分析コンサルティング

名前 何？ 別の意味で何？

3

論理分析

• 理屈によって、理解できるように整理する事

• 造語

4

論理 分析 筋道。組み立て。法則や形式。 明らかにすること。

『論理』

5

すべての 理屈

「全部」を考えること そこからつながり・可能性を見つける

全部を考えること

• そこまで考えなくてもいいんじゃない？

ってところまで考えてみる

• 無駄かもしれないが、何か生まれるかもしれない 6

利用可能な関数を洗い出して速度を調べる

どの関数を使うと速度が速くなるか（課題）

前後のつながりを踏まえて考える

後で組み替えられるような仕組みを考える

その処理を無くしたらだめか考える

『分析』

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理解できるようにすること

○納得できる答を見つけること

× 正しい答を見つけること

納得できる答え

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開発を行っていて、仕様がコロコロ変わってしまう 多分、営業が悪い、顧客の意見をそのまま聞きすぎ でもどうせ聞いてくれない、状況は変わらない

原因は突き止められなくても、 「状況が変わらない」ことが納得できる答えならば、 【仕様に柔軟に変更できる仕組みを 開発することと、出来る範囲を早期に明確化する ことで、対応して行くことに決めよう】のような 前向きな答えに行きつける

論理分析

9

とにかく考えられるだけ広くいろんな方法・法則・理屈を考え、

整理してまとめ、取りうる手段や結論について納得のいく答えを見つける事

＝難しいことは何もない ココだけ覚えておいて欲しい

コンサルティング

• あいまい

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相談にのったり指導したりする

こと

いわゆる「ITコンサル」っているよね？

• 顧客が喜ぶゴールと、そこに至るためのプロセスを示す

• 「どこがスタート（今の状態）か」は顧客が判断する 11

大手コンサル会社のコンサルのイメージ

コンサルタント

顧客

ゴール

ゴール

ゴール プロセス

どんな「コンサル」に なりたいか

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私の考えるコンサルのイメージ

コンサルタント

顧客

スタート

• 「今ココ」を、顧客と一緒になって整理する

• 解決すべき課題や現状が理解できることが第一

• 理解できれば解決への道筋は自分で決められる

石神論理分析 コンサルティング

• たぶんこういうこと。 13

広い視野で理屈を考え 状況を整理し、 納得できるような 現状を示すことで、

顧客の実現したいことの スタートを支援する

分かりましたか？

14

私も分かりません…が • 今までの現場で、

o プロジェクトを批判してコンサルと戦った時も

o オフショア開発で現地から日本の営業と戦った時も

o 大規模Webサイトリニューアルでアーキテクトと戦った時も

o 大規模プロジェクトチームのひどい状態を側面支援した時も

o 銀行のシステム化ルールを提案する時も

私のことを「必要だ」と思ってくれた人は居た

• 技術に優れていない私ができたことは多分、

「こういうこと」だったはず

• 他にも、「こういうこと」が必要な現場があると思う

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いつかは

• いずれは、皆さんにもっと胸を張って「論理分析コンサルティング」について語れる日が来ると信じています

• その為に、視野を広くし、物事を深く追求し、いろんな経験を積んでいきたいと考えています。

• 世界の全ての「論理」が「分析」できるような

汎用的な手法を見つけるのが夢です。

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ITリベロ

• 私は

「秘密結社 ITリベロ普及推進協議会」 に所属しています

17

ITリベロ

• 「知ってる」かどうかじゃなくて「理解できる」が大事

• 昔は、こういう人、どこにでも居たよね？

• 居なくて困っている現場が多くあるのは間違いない

（気が付いている場合／気が付いていない場合がある） 18

ユーティリティー プレーヤー

技術も業務も理解して なんでも出来る人

私も…

必要なはずなのに…

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企業(調達)

「いろんな事が出来る人」を募集します

とは言わない

が、細分化された業務の縦割りの中で 育てることもできない

人材(営業)

「いろんな事が出来る人」が居ます

とも言わない

スキルとして表現できないし、 どこからどこまで出来るか明確じゃない

ジャンルとして確立したい

• 「自分はITリベロです。」って言ってもらえるように

• 「ITリベロが必要です。」って言ってもらえるように

• 個人事業主の働き方としてもありでは？ 20

どんなことが出来る人が「ITリベロ」なのか

「ITリベロ」には、どんな種類の人がいるか

「ITリベロ」には、どう評価したらよいか

定義を作りたい

ゆくゆくは

21

検定ビジネス？？？

• 天下りの方を迎えて社団法人を作って…

• 協議会に入りたい方は、こっそりご連絡ください

最近の活動

• こんな感じのことをしてます

• 常駐してないです 22

IT主治医

いろんな本を読む

いろんなイベント ・集まりに出る

見分を広める

（自分の中で） 新しいビジネススタイル

いろんな本を読む

• 書いた人や、書かれている対象の、いろんな考え方に触れる

• 事実を覚えるつもりはない

• 経費で落とします 23

3，4年前くらいから始めた「仕事」

いろんなイベントに出る

• 文化祭関連で、人と知り合うことが多くなった

• 次のネタを仕込む為にも、人に会いに行くようになった

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シニアビジネス研究会 ジュニアビジネス研究会

MCEA交流会 東京クラウド研究会 DB研究会

伏見なんでも読書会 ドイツゲーム会＠渋谷

NSK（八丁堀） ブクブク交換@相模原

アトオシカイギ@神奈川 ITさがみ振興会

IT主治医

• 開発の現場、情シス、中小企業など全てのITの現場を対象

• 身近なコネクションから顧客開拓中 25

ITリベロの働き方の一つとして、 「IT主治医」サービスを始めました。

往診（身軽に出向く／常駐ではない）して、

診察（顧客の状況を整理）して、

診断（外の視点や経験と比較して説明）したり、

応急処置（出来ることはその場で何とか）したり、

治療方針の助言（進め方のアドバイス）をする

今後

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論理分析 「技術」に出来るように体系化を目指す

ITリベロ ジャンルの確立を

目指す

IT主治医 まずは自分が回せるように 次にチームを組めるように

ご清聴 ありがとうございました

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もし、共感いただけた方がいらっしゃれば、 「アスクザスピーカーブース」でお待ちしております。

ただ、 この次の「占い師さんの話」は絶対面白いんだよなぁ…