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14/7/2015 Facciamoiltagliandoall'AgendaDigitaleitaliana
http://www.agendadigitale.eu/infrastrutture/facciamoiltagliandoallagendadigitaleitaliana_1617.htm 1/3
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ANAGRAFEUNICA IDENTITDIGITALE FATTURAZIONEELETTRONICA
Direttoreresponsabile:AlessandroLongo
MARTED14LUGLIO2015
HOMEInfrastruttureFacciamoiltagliandoall'AgendaDigitaleitaliana
Facciamoiltagliandoall'AgendaDigitaleitalianaConquestoarticoloavviamounasortadivalutazioneinprogressdegliinterventiinambitodiAgendaDigitaleechevadiparipassoconlanalisidellostatodellarte.LobiettivofornireunvelocesguardodinsiemesuicambiamentiinattodiNelloIacono,StatiGeneralidell'Innovazione
ComeselacavalAgendaDigitaleitaliana?Bastaanalizzaretuttiiprincipaliindicatoriinternazionaliperrilevareunasituazionediprofondoritardo,abbastanzaomogeneo.
[QUILOSTATODELL'ARTEDELLENORMEASEGUIRE,INVECE,L'ANALISIVALUTATIVA*
Unasituazionechecertamentecaratterizzatadafortiritardisullecondizionidibase,acausaprincipalmentediunalegislazionecomplessaebarocca,diunaforteburocrazia,diunadiffusa
corruzione,diunascarsapropensioneainvestirenellambitodellaculturaedellamancanzadiunapoliticaindustrialeorganicacheindirizziisettorieleareestrategiche.
Sequestoilcontesto,difficilechepossanosvilupparsipoliticheorganicheedefficacisulfrontedellinnovazione.Perfareunavalutazionecheabbiailrespiroadeguatoperunmonitoraggioefficaceneltempo,oltrecheattentoaquantosimuovealivellointernazionale,leareedivalutazionedellAgendaDigitalenonsonoricavatedallostatoattualedeidocumentistrategici(es.CrescitaDigitale)matengonocontodeiconfinidellAgendaDigitaleideale,comedefinitinellaricercaincorsodirealizzazionedapartedellOsservatorioAgendaDigitaledelPolitecnicodiMilano.
Quisonostateidentificateottoareestrategiche:connettivit,infrastruttureperiservizi(dovericadonoadesempioItaliaLogineleiniziativesullidentitdigitale),egovernment,opengovernment,competenzedigitali,innovazionedelleimprese,reputazioneeleadershipinternazionale,ricercaeinnovazione.
Ingenerale,tutteleareerisentonodellamancanzadiunpianoorganicoeintegrato,cherendavisibilileinterazionitrainfrastrutture,servizipubblici,sviluppodelleimprese,competenze.Elecarenzenellagovernancenesonocausaedevidenza.
Connettivit
Valutazionesintetica:ancoranegativa,maconqualcheconcretosegnaledicambiamento,ancheperlaconduzionedelleiniziativestrategiche.
Partiamodaunritardonotevolenellacoperturaconbandaultralarga(inEuropadavantisoloallaGrecia),oltrechenelladiffusione,anchedellabandalarga.IlPianostrategicoBULbendefinito,copretuttigliobiettivistrategicidaraggiungere,maancorainfasediavvio.Lamancatadefinizionedialcuniaspettidelquadronormativo,oltrechedellacertezzadelladisponibilitdellerisorse,rischianodimetterearepentagliogliinterventi,senonnellafattibilitquantomenosuitempi.Inquestareasonoinclusianchegliinterventiprevistiperilwifineglispazipubblici,linfrastrutturazionedellescuole,ingranpartedadefinire,sialiniziativaSPC,ancorainviadiattuazione,percuiairitardidelleamministrazioninellamigrazioneversoilnuovocontrattosirispostoconunadellesoliteproroghe,questavoltadidueanniedapartediConsip.
Infrastruttureperiservizi
Valutazionesintetica:negativa,coniniziativegranpartedefinite,machesembraancoradebbanosuperareimportantiostacolienonappaionopianificateinmodointegrato.
QuiliniziativaItaliaLogin,introdottanellaStrategiaperlaCrescitaDigitale,statalanovitpiimportante.Mapropriolasuastrategicitcomequadrodinsiemeperlafruizionedeiservizidigitalidapartedeicittadini(epermigliorarnelusabilit,ilcuistatooggiunodeiprincipaliostacolialladiffusionedeldigitaleinItalia)rendelamancanzadiunpianolaspettopipreoccupante.ItaliaLoginilframeworkcherendefunzionaliin
L'ANALISI
14/7/2015 Facciamoiltagliandoall'AgendaDigitaleitaliana
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modoorganicoSPID,AnagrafeCentralizzata(ANPR),Sicurezzainformaticarispettoaiservizidigitali.Maquestinaviganoancoraingranparteinsolitario,conpianinonvisibilmenteintegrati,eregistranoritardidivariogenere,riconducibiliperlopiaproblemidigovernanceeregolamentari,pichetecnici:perlANPRSogeihagidichiaratochelaconclusionedafissareanovembre2016,perSPIDmancanoancoraleregoleperiprovider,utiliperdefinireilmodellodibusiness,sulfrontesicurezza(purinpresenzadidocumentistrategicidisistemadaquasidueanni)incampocsololaCERTPAC,chesolounodegliinterventinecessari.
Egovernment
Valutazionesintetica:ancoranegativa,inlentomiglioramento.
Lediverseiniziativesoffronodiscarsaintegrazioneecarenzadibaseperlalorodiffusione,ancheacausadiunagovernanceframmentataeinefficace.SiamoancorailPaeseconunodeipialtitassidicoperturasuiserviziessenzialieipibassiinquantoafruizione.LideaportantediItaliaLoginproprioquelladiincideresuquestopunto,maintantononcisiamo.Ecos,mentremigliaiadicittadinisisonoaccortichelecredenziali(nonlapassword)diFisconlinescadonodopodueannidimancatoutilizzo,il730precompilato,ottimaoccasioneperavvicinarecittadinieservizidigitali,hasegnatosolounincrementonelricorsoaiCAF.Colpadellamancanzadialcunidati,diunacampagnamarketingdimassa,noninformativaesenzaltropocoattentaalledifficoltspecifiche.Inpositivo,daregistrareilswitchoverdellaFatturazioneelettronica,consoloil2%diamministrazioniresistentiafineaprile,maanchequiconunimpattosuiprocessiinterni(inbuonapartenonriorganizzati)ancoraingeneraledarilevare.
Rimaneancoraevidenteunascarsacapacitdieffettuareunaefficacegestionedelcambiamento.Capacitchediventaancorapifondamentaleperladiffusionedeipagamentielettronici,prossimagrandeprovadiswitchoverdigitale.
SullaSanitDigitalesidispieganoleiniziativesualcunipuntiimportanti(es.ricette)malinteroperabilitdeiFascicoliSanitariElettronicidellediverseregioniancoraunpropositoenonunarealtelatelemedicinaancoraingranparteamacchiadileopardo,coneccellenzeeareeingraveritardo.QuilamancanzadicoordinamentoecoprogettazioneamontetraleRegionistacontribuendoacostruireunasituazionedigraveframmentazione.
Opengovernment
Valutazionesintetica:negativa,insostanzialestasi.
Dopounottimapredisposizionenormativa,iltemahaprogressivamenteperdutoprioriteoggiavanzasuiniziativeanchebuonemainmodopocoorganico.Culturalmentelasalitainbuonaparteancoratuttadafare.DalpuntodivistadellapredisposizioneedellanormativamoltostatofattosulfronteOpenDataeTrasparenza.Ancheperlapartecipazione,leiniziativenazionalisonopercepitecomeesperienzediavanguardiainambitoeuropeo.Madalpuntodellefficaciaattuativaedegliimpattiirisultatilascianomoltoadesiderare.
Seinquestiultimiannisiregistrataunagrandeattenzionealladiffusionedelleinformazioni(vedisoldipubblici.gov.it),lasituazioneancorainsoddisfacentedalpuntodivistadellarealeampiadisponibilitdidatasetdibuonaqualiteconcontenuticheincontrinoleesigenzedeipotenzialiutilizzatori.Latrasparenzaancoraunobiettivodaraggiungere,soprattuttodalpuntodivistaculturale:moltisitiwebrendonocomplessalapossibilitdiaccedereadiverseinformazioni,oancoralefornisconoconfilepdfdidifficileanalisi.
LiniziativaComunitIntelligenti,trasversaleaquestareaealleareeInnovazioneImpreseeegovernment,sidifattoarenata,elunicainiziativadirilievolapiattaformaAncidiraccoltadellebuonepratiche.
Dalpuntodivistadellapartecipazione,levarieesperienze(lultimaquelladelabuonascuola),rappresentanoancorasperimentazioniisolate,anchebenprogettatemapoiconconclusioniinsoddisfacenti.IlpianonazionaleOpenGovernment,cheprevedevadelleiniziativepositive,nonrisultasiaincorsodiattuazionesuquestopunto.
Competenzedigitali
Valutazionesintetica:negativa,inmiglioramento.
Ilprincipaleelementonegativodatodallabassaattenzionepolitica,chesitramutainrisorselimitateedallamancanzadiunaregiapoliticaorganicacheconsentadicorrelareefficacementelediverseiniziativealivellocentraleeterritoriale.Dopoilquadrostrategicoeoperativodefinitonel2014,l'iniziativanazionaleprincipalepromossadaAgID,attraversolaCoalizioneNazionaleperleCompetenzeDigitali,sistapianpianosviluppandopositivamente,anchesenonsembraemergerelattesasinergiaconleiniziativelanciate,adesempio,sulfrontedellascuola(es.larivisitazionedelPianoScuolaDigitale).Ilrischiochesiriprendaconlalogicadeisilos.
Innovazionedelleimprese
Valutazionesintetica:negativa,econpochielementichepermettanodiguardareconfiduciaalmiglioramento.
Amonte,mancaunapoliticaindustrialecheconsentadiindirizzareisettoristrategicidiintervento.Leiniziativesonopertantoingranparteepisodicheodorizzontali.NonuncasochenellaStrategiaperlaCrescitaDigitaleilcapitolosostanzialmentemancante,conlasolapresenzadeisettoriTurismoeAgricoltura,semprevistipernelrapportoeinterazioneconlamministrazione.LeunicheiniziativerilevantisonorelativeallampliamentoancheallePmiinnovativedellaregolamentazionesperimentataconsuccessosullestartup.MarimaneiltemadistimolareesupportarelinnovazionedellePmi(enonsoloagevolarledopochehannointrapresoilpercorso).Alcuneiniziativedirilievosonopresentialivelloregionale,masiamoingranpartea
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livellodisingoloprogetto.
Reputazioneeleadershipinternazionale
Valutazionesintetica:negativa,enonsirilevanopoliticheincisivemirateamodificarequestostato,mailproblemanonsoltantonellattivismointernazionale.
LultimarilevazionedelCountryBrandIndex(dicembre2013)perlareaAdvancedTechnologycicollocavasuunapercentualedel22%(laGermaniaeraal70%),tralepibasseinEuropa.LascommessaeraquelladisfruttareilsemestredipresidenzadellaCommissioneEuropeaperacquistarepesoecredibilitsullareadeldigitale.MadellaDigitalVeniceDeclaration,abbastanzagenericaeforsepocoinnovativa,nonsipiavutanotiziadopolasuapresentazionealugliodel2014.L'attivititalianainsedeeuropeanonsembramoltorilevanteedevidente,ecertamenteilnonpoterpresentareunprogrammaorganicosuldigitaleunostacoloalmiglioramentodellapercezionedellItaliacomePaeseattivosullepolitichedigitali.
Tuttoquestononostantecisianoottimeeccellenzenelleimprese,innovatorinazionalisifaccianobenriconoscereneicontestiinternazionalieilnostroDigitalChampionsidistinguaperlemolteplicieinnovativeiniziativedicomunicazioneediffusione.Mainunsistemaingranparteingessato:certamentelacecitdimostratanelcasodellaVislabconfermalapresenzadiunsistemaancorapocoprontoacredereeinvestirenellinnovazione.Equestoallesterosivede.
Ricercaeinnovazione.
Valutazionesintetica:noncisonochiarisegnalidimiglioramentoancheperlamancanzadelPNRsirischiadinonutilizzarelopportunitdelprogrammaHorizon2020.
Delprogrammanazionaleperlaricerca,annunciatoinapprovazioneadaprile,nonsisapinulla.SulsitowebdelMiurlunicoPNRancoraquelloperilperiodo20112013.EppurelacorsaversoHorizon2020gipartitaeunapresenzacoordinataesignificativadellItaliasarebbepicheauspicabile.LimpressionecheliniziativasullascuolaabbiadistrattoilMiurrispettoalleiniziativeabbastanzaimportantisulfrontedellaricerca.Ilsistema,ingenerale,sembramuoversiinmododisorganicoedepisodico,eicasicomeVislabdimostranocomelaricercaapplicataabbiaseriedifficoltasvilupparsi.
Infine,laGovernance.
Valutazionesintetica:Unsistemaincuidifficilecomprenderechiprendeledecisioni,eancordipicomepuassicurarsenelattuazione.
Moltideiproblemisullediverseareestrategichesonolegatiallagovernance:allaripartizionenonsemprechiaradeicompiti,allamancanzadicoordinamento,allamancanzadiprocessichefavoriscanolaconciliazionedisanaautonomiaelogicaottimizzazionedeglisforzi,siaallivellocentralesiaaquelloterritoriale,allattribuzionedicompitinonbilanciatienoncompatibiliperunorganizzazionefondamentalecomeAgID,ancoratralaltrosottoorganico.
Unarazionalerevisione,chepartaprimadituttodallacreazionedellecondizioniperlattuazionedellamissionprincipaledellAgIDecheneindividuigliindirizzistrategiciprioritari,potrebbeessereunprimomasignificativopassoperfavorireildifficilecompitodelnuovodirettoregenerale.
13Luglio2015
TAG:iacono,agendadigitale,agid,scuola,bandalarga,italialogin,spid,anpr
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