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2018 Oct-2 No.574

2018 Oct-2 No · 禀賦效應(Endowment effect) 由美國行為金融學奠基者Richard Thaler 在1980年提出,意即當一個 人擁有某樣物品時,對於它的價值評估會「大於」尚未擁有的時候。

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2018 Oct-2

No.574

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CONTENTS

∙ 百貨拚場第四季月月開新店

∙ 家紙四強搶市各出奇招

∙ 進口車打親民牌市占節節高

∙ 中信9月連霸刷卡王

∙ 行動支付熱點數大戰開打

∙ 數位廣告戰亞馬遜搶谷歌生意

∙ MOD用戶年底挺進200萬

∙ 臉書推出插播式影音廣告投放

∙ 活動『變變變!MOVE生物體驗展』配合

專案

∙ 人在花錢時容易犯的幾個思考誤區(下)

產業新訊

媒體脈動

媒體專案

專題探索

∙ 107年9月批發、零售及餐飲業營業額統計

數裡乾坤

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百貨拚場第四季月月開新店面對市場飽和與經濟不穩定議題充斥,百貨業在歷經7個季度

無新開店後,今年第四季將迎來至少3個百貨商場;其中ATT

大直店定位「ATT 4 Recharge」,約1.5萬坪賣場,有3成親子

娛樂、3成餐飲,將於本月21日開幕,一年業績貢獻目標在35

~38億元。

親子娛樂與餐飲凸顯未來百貨商場趨勢所在,即使台北百貨已

過於飽和,大直商圈在ATT大直店加入成為第三座百貨商場之

後,後續在三年內還有忠泰集團、台中日曜天地所屬永紅集團

等搶進,顯見市場沒有景氣問題、沒有飽和問題。

根據業界分析,年底淡水還有宏泰等開發、美麗新廣場主營運

的新商場登場,總體來說,第四季會至少3家新商場報到,屆

時可望一年挹注至少120億元營業額,也有望刺激整體百貨市

場往3,500億元規模邁進。

產業新訊

工商時報:2018年10月08日

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家紙四強搶市各出奇招

台灣家庭用紙市場四強鼎立競爭激烈,在主攻低價的金盛世,積極搶奪市占率急起直追下,金百利、永豐餘、正

隆前三強加碼擴大高價市場。

環保衛生紙也是紙廠近年搶攻重點,碳足跡較少符合國際趨勢,加上原料價格較不易受國際漿價波動影響,目前

在台市占率僅5%,相較歐美日50%以上普及率,還有很大成長空間。據統計,今年上半年整體衛生紙成長幅度

約4~5%,其中環保衛生紙成長10%以上。

產業新訊

工商時報:2018年10月11日

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進口車打親民牌市占節節高進口車占台灣車市的比重持續提高,從早期的兩成上下,近年

扶搖直升,2016年達到38.8%,且這個上升趨勢一直未見改

變,今年前三季累計已達44.5%,今年8月單月更突破五成,

國產車的空間不斷被限縮

進口車占整體車市的比重愈來愈高最重要的原因是:進口車的

售價壓低,尤其豪華車品牌推出的小車入門價更降至150萬元

以內,再加上Suzuki、Subaru、Skoda這些進口車品牌售價,

更直指國產車的價格帶、嚴重壓縮國產車的市場空間。

進口車除了打平價牌吸引客層外,快速因應市場需求、調整產

品也是拉高市占比的重要因素,賓士近幾年大舉引進的休旅車

款,符合市場對休旅車的需求,再加上降低入門價格,搶走國

產大型房車的客層

產業新訊

經濟日報:2018年10月14日

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中信9月連霸刷卡王中信銀行信用卡9月單月刷卡金額385.8億元,勝過國泰世

華銀的348.5億元,連續二個月拿回單月刷卡王,累計前

九月中信銀的信用卡刷卡金額已達3,537億元,比去年同

期成長26.5%,且與累計刷卡金額第一名的國泰世華銀只

差117億元,全年有機會拿回刷卡王的地位。

前九月國泰世華銀的信用卡累計刷卡金額3,654億元,仍

是目前信用卡第一名,同時也比去年同期成長10.56%;

另外一家信用卡刷卡金額大幅成長者則是台新銀行,前九

月刷卡金額2,112億元,同比成長18.7%,目前排名市場

第四。累計刷卡金額第三名是玉山銀行,前九月也刷出

2,512億元,比去年同期成長近6%,光是國泰世華銀、中

信銀、玉山銀及台新銀的信用卡前九月刷卡金額就占整體

信用卡刷卡金的55%以上

工商日報:2018年10月16日

產業新訊

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行動支付熱點數大戰開打

台灣行動支付點數生態圈悄悄成形,且已經出現各占一方天下,第4季各

銀行持續加入點數生態圈市場,LINE Pay第4季與滙豐銀、中信銀等銀行

合作,推出刷卡還送LINE Point點數回饋,玉山銀則將衝刺玉山Pi拍錢包

信用卡,打造P幣點數圈。

樂天信用卡則有樂天超級點數生態圈,不限通路,一般消費都有0.5%點

數回饋,在樂天市場消費還可以再獲得1%點數回饋,在樂天市場購物使

用樂天點數,1點同樣等於1元。

LINE Pay今年9月攜手一卡通,藉由與一卡通的合作,成為首家同時具有

第三方支付、電子支付以及電子票證服務的業者;10月又通過北富銀與

聯邦銀的注資逾47億元,兩家銀行各取得近兩成與一成的股權,LINE

Pay生態圈正式引進銀行戰力。

產業新訊

經濟日報:2018年10月15日

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數位廣告戰亞馬遜搶谷歌生意

媒體脈動

電商龍頭亞馬遜的數位廣告業務蓬勃發展,如今開始侵蝕到谷歌的市場大餅。多家媒體代理商主管指

出,部分廣告客戶打算將一半以上原本用於谷歌搜索的廣告預算轉至亞馬遜平台,金額相當於數億美

元。

亞馬遜數位廣告業務不斷成長,逐漸對谷歌帶來威脅。市調機構eMarketer最近報告指出,亞馬遜已

成為美國第三大數位廣告平台,僅次於谷歌和臉書。

亞馬遜在數位廣告業務確實出現明顯增長。媒體代理商Havas Media北美地區執行副總裁阿波斯特爾

(Chris Apostle)便表示,該公司約有2~3成客戶打算將50%~70%的搜索廣告預算移至亞馬遜。阿

波斯特爾指出,該公司廣告客戶今年投入於亞馬遜的廣告預算較去年增加3倍,而明年預算可望翻倍

成長。

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MOD用戶年底挺進200萬

媒體脈動

繼世足賽之後,愛爾達再度拿下目前比賽中的青年奧運以及於17日開打的NBA籃球賽。中華電信MOD用戶已超過192萬,年底將藉由轉播多場國際賽事,推升總用戶數向200萬挺進。

愛爾達執行長陳怡君表示,青奧以15~18歲參賽者為主,愛爾達拿下青奧台灣區轉播總代理權,正在MOD愛爾達體育頻道、HiChanel及愛爾達OTT頻道播出。

中華電信表示,繼世足、亞運之後,再次推出「NBA專區」,同時將開闢「NBA專區」,搭配追蹤功能及數據戰況分析,讓球迷爽追球賽。

世足賽助陣下,MOD上半年廣告收入較去年同期大幅成長77%,SVOD套餐用戶已成長至超過115萬,今年第2季MOD營收18.05億元,年增32.5%,累計上半年營收35.1億元,是MOD上線13年以來業績表現最佳的時間點,中華電信表示,年底之前還會與愛爾達聯手轉播多場國際賽事,MOD累計用戶年底將挺進200萬。

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臉書推出插播式影音廣告投放

媒體脈動

社群龍頭臉書(Facebook)宣布,將推出更多影片廣告投放的選項,讓客戶可以選擇特定內容的影片播放廣告,與谷歌推出的「Google Preferred」系統採行方案、可供客戶選擇在影音平台YouTube排名前5%的影片投放廣告相似,顯示臉書已將YouTube視為主要競爭對手。

臉書宣布2種方案,分別為In-Stream(插播)「Reserve」與「Reserve Categories」。前者讓來自一系列最具吸引力和高品質創作者的影片,觸及率達到由尼爾森(Nielsen)收視調查機構認證的目標受眾。後者則以體育、時尚美妝和娛樂等種類分類,讓客戶選擇特定內容投放廣告。

臉書8月推出「Facebook Watch」原創影片平台,此次也列入新一波廣告的刊登版位,也是臉書欲挑戰YouTube影片平台霸主的新舉措

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類型:連劇-劇情-大陸

播出頻道:TVBSG

首日期/時間:10月17日 21:30~22:15

主演:謝祖武、涂善妮、潘慧如

初戀的情人 TVR 0.98

節目動態

50-64 42%51%AGE

類型:連劇-劇情-台語

播出頻道:台視綜合

首日期/時間:10月14日 22:00~00:00

主持:LULU(黃路梓茵)

聲林之王 TVR 0.96

45-64 45%56%AGE

類型:連劇-愛情-大陸

播出頻道:八大戲劇

首日期/時間:10月17日 22:00~23:00

主演:曹承佑、裴斗娜、李浚赫

秘密森林 TVR 0.21

55+ 51%57%AGE

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類型:連劇-愛情-日本

播出頻道:緯來日本

首日期/時間:10月13日 22:05~23:05

主演:新垣結衣、松田龍平、田中圭

非獸性男女 TVR 0.3

節目動態

45-54 41%55%AGE

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媒體專案

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媒體專案

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媒體專案

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媒體專案

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媒體專案

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媒體專案

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媒體專案

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媒體專案

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媒體專案

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媒體專案

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人在花錢時容易犯的幾個思考誤區(下)

資料來源:李翔知識內參

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我們天天都在花錢,跟錢打交道,也常在用錢上犯過不少錯,像是貪便宜

買回一堆用不上的東西或完全不適合自己的物品

丹‧艾瑞利Dan Ariely是杜克大學心理學與行爲經濟學教授,也是暢銷書

《怪誕行爲學》系列的作者。最新著作是《金錢心理學:打破你對金錢的

迷思學會聰明花錢》(Dollars and Sense:How We Misthink Money and How

to Spend Smarter)。

在這本書裏,丹‧艾瑞利從行爲經濟學的角度出發,介紹了一些人在處理

金錢問題上的常見心理誤區

專題探索

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專題探索

禀賦效應(Endowment effect)由美國行為金融學奠基者Richard Thaler 在1980年提出,意即當一個

人擁有某樣物品時,對於它的價值評估會「大於」尚未擁有的時候。

當我們擁有某樣東西後,這件東西在我們看來就有更多的價值在裡

面,例如自己動手組裝的家具,就算質量顯然不如店裡賣的,但我

們認為自己做的應該更貴更好。

這種心理效在買賣房子時容易產生,認為自己房子的價格應該更貴

以房子為例,應該要清楚認知到,我們的品味很有可能只是我們的品味。別人或許有不同看法,因此不會給房子帶來價格增值。

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專題探索

最後通牒實驗(Ultimatum game)說明了人對於公平性的重視。

實驗:兩個人平白得到了100塊,由其中一個人進行分配。如果理性來看,即使分

給另一個人1塊錢,他也會接受這個分配,因為反正是白給的。但是,大多數情況

下,在少於一定數額,分配都會被拒絕,因另一個人會認為這個分配不公平。例

如:車子拋錨,如果師傅費了半天勁才把車修好,會認為這錢花得值;但是如果

師傅很快就把車修好了,可能認為,原來這麼簡單,憑什麼要收費這麼高?

在乎公平性和費力程度

不要糾結某樣東西的價格是否公平,只需思考它對我們值不值。

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專題探索

如果某樣東西消費流程冗長、浮誇,多數消費者就會為這個冗長浮誇的過程多付錢,儘管這些描述、過程和儀式可能並沒有給產品本身增添什麼實際價值。

例如:A牌葡萄酒,如果包裝簡單,用普通杯子飲用,可能不會覺得有多好喝,也不會覺得值得為這瓶酒花多少錢。但是,同樣的酒,放到一個高級餐廳,搭配餐廳的氣氛、專屬酒杯以及服務生對這瓶酒年份及釀造方法的說明,價格就會貴上好幾倍。

相信語言文字和儀式的力量

語言文字和儀式確實能夠改變我們體驗某項產品或服務的品質。因此,如果你已經花了錢,那麼就擁抱它們,讓它們幫助你來增進體驗

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專題探索

期望為我們提供理由,使我們相信某個東西是好的或者壞的,好吃美味的或者難吃的,期望並沒有改變這個東西的本質,但是改變了我們的想法和體驗感受

有時候其實我們是在為我們的“期望”花錢,而不是在為這個產品的本質花錢。

把期望化為現實

把自己的期望和現實分開,提醒自己,不要把期望當事實

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107年9月批發、零售及餐飲業營業額統計

數裡乾坤

9月批發業營業額9,050億元,零售業3,510億元,

餐飲業384億元,均為歷年同月新高,累計1-9

月亦為歷年同期新高

零售業:年增2.8%,其中綜合商品零售業之百

貨公司因週年慶及引進餐飲名店,年增4.6%,

便利商店受惠展店及鮮食銷售成長,年增5.1%

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台北市信義區110松仁路100號29樓

02-2720-6768#3007

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The End