2019년 1분기 IR 자료

본 자료는 현대리바트의 과거, 현재, 미래 상황에 대한 추정 등을

포함하고 있습니다.

미래의 상황은 산업 환경에 의해 변화할 수 있으며,

본 자료는 참고 자료로서, 투자자께서는 본 자료에 의존하지 말 것을 당부 드립니다.

또한, 당사는 투자자의 결정과 관련하여 책임이 없음을 알려드립니다.

감사합니다.

주식회사 현대리바트

Ⅰ. 회사소개 (회사 프로필, 주요 주주현황)

Ⅱ. 2019년 1분기 실적 (별도기준)

- 재무상태표, 손익계산서, 부문별 매출현황

Ⅲ. 2019년 운영전략 (1분기 리뷰 및 하반기 운영전략)

□ 회사 프로필

“공간으로 경험하다” 라는 슬로건 아래 가정용, 사무용, 빌트인을 비롯한 모든 분야에서

고객의 라이프스타일을 제안하는 현대백화점그룹의 생활문화 기업

설 립 일 1999년 6월 2일 상 장 일 2005년 11월 22일

사업영역 가구 제조 및 판매업

도ㆍ소매업 자 본 금 205억원

상장주식수 20,535,282주 직 원 수 794명 ('19년 3월 기준)

○ 주요 연혁

- 2011년 12월 최대주주 변경 (현대그린푸드)

- 2016년 09월 통합물류센터 준공

- 2017년 12월 현대H&S 흡수합병

○ 주요 브랜드

- B2C가구 : 리바트, 이즈마인, 리바트키즈, H.MONDO

- 주방가구 : 리바트키친 (리첸, 헤리티지, 케이티오)

- 생활소품 : 윌리엄스소노마, 포터리반, 포터리반키즈,

웨스트엘름

- B2B가구 : 리바트 빌트인, 네오스, 하움, 마린

□ 주요 주주현황 [단위:주,%]

○ 대주주 지분 변동 내역

- ‘19년 5월10일 현대홈쇼핑 주식 260,620주 현대그린푸드로 매각

(사 유 : 현대홈쇼핑 지주회사 전환에 따른 지주회사 행위제한 규정 → 자회사 외 계열회사 주식소유 금지)

- 대주주 지분율은 변동 없음

○ 국민연금 주식수는 ‘19년 4월8일 공시된 “임원ㆍ주요주주 특정증권등 소유상황보고서” 기준

주 주 명

2018년 2019년 증 감

비 고

주식수 지분율 주식수 지분율 주식수 지분율

현대그린푸드 8,192,182 39.9% 8,452,802 41.2% 260,620 1.3% ▷ 대주주지분율 : 41.2%

현대홈쇼핑 260,620 1.3% 0 0.0% ▲260,620 ▲1.3% ▷ 특수관계인

국민연금 2,528,388 12.3% 2,412,299 11.7% ▲116,089 ▲0.6%

자기주식 421,080 2.1% 421,080 2.1% 0 0.0%

기 타 9,133,012 44.5% 9,249,101 45.0% 116,089 0.6%

합 계 20,535,282 100.0% 20,535,282 100.0% 0 0.0%

1. 재무상태표 [단위:백만원]

구 분 2016년 2017년 2018년 2019년 1Q 비 고

자산총계 420,143 677,911 670,250 693,816

유동자산 252,261 456,305 432,375 428,416

비유동자산 167,882 221,606 237,875 265,400

부채총계 139,859 262,739 223,189 245,153

유동부채 122,315 241,143 204,602 204,108

비유동부채 17,544 21,596 18,587 41,045

자본총계 280,284 415,172 447,061 448,662

자본금 17,262 20,535 20,535 20,535

자본잉여금 4,742 102,587 102,587 102,587

자본조정 (3,428) (3,428) (3,428) (3,428)

기타포괄손익누계액 110 104 62 71

이익잉여금 261,599 295,373 327,304 328,897

부채비율 49.9% 63.3% 49.9% 54.6%

○ ‘19년 1분기말 기준 현금 및 현금성 자산과 단기금융상품 : 61,151백만

○ 회계기준 변경에 따른 부채비율 증가 (기업회계기준서 제1116호 리스) → 기존 회계 기준 적용시 부채비율 50.0%

2. 손익계산서 [단위:백만원]

매 출

○ 가구부문 ▲11.6% 감소

(2,340억원 → 2,068억원)

○ 법인부문 ▲4.3% 감소

(1,019억원 → 975억원)

매출총이익 판매관리비 영업이익

○ 전년대비 1.3% 개선

- 가구부문 : 2.2% 개선

(B2C매출 비중 2.2% 증가)

- B2B부문 : 0.5% 개선

○ 인건비 14.2억원 증가 - 인원증가 및 매장확대 ○ 광고선전비▲20.1억원 감소 - ‘19년 하반기 진행 예정 ○ 감가상각비 2.5억원 증가 - ’16년 ~ ’18년 매장확대 - 통합물류센터, 영업권 外

○ 영업이익 ▲17억원 감소

- B2B부문 6억원

- 가구부문 83.6억원

(전년비 ▲19.3억 감소)

구 분 2017년 2018년 2018년 1Q 2019년 1Q

비 고 증감액 증감율

매 출 액 884,589 1,321,083 335,931 304,336 ▲31,595 ▲9.4% ▷ 전기비교 [단위: 억원]

매출총이익 192,763 221,968 55,308 54,057 ▲1,251 ▲2.3%

(%) (21.8%) (16.8%) (16.5%) (17.8%)

판매관리비 143,474 176,281 44,645 45,097 452 1.0%

영업이익 49,289 45,687 10,663 8,961 ▲1,702 ▲16.0%

(%) (5.6%) (3.5%) (3.2%) (2.9%)

경상이익 48,332 48,087 10,630 9,741 ▲889 ▲8.4%

(%) (5.5%) (3.6%) (3.2%) (3.2%)

당기순이익 35,561 36,853 8,108 7,871 ▲238 ▲2.9%

증감액 증감율

매출액 3,198 3,043 ▲155 ▲4.8%

매출총이익 557 541 ▲17 ▲3.0%

영업이익 67 90 23 34.3%

경상이익 65 97 32 48.8%

'19년

1Q

'18년

4Q구 분

[단위:억원]

○ B2C가구 부문

1) 가정용 : 백화점 매장 퇴점으로 매출 ▲19.2억원 감소 등 ▲5.4억원 감소 (‘18년 1Q 23개점 → ‘19년 1Q 2개점, ▲21개점 축소)

2) 주방용 : 제휴점 및 대리점 영업 활성화로 전년비 8.3억원 증가

○ B2B가구 부문

1) ‘19년 빌트인 가구 매출 ▲7.8% 축소 (원인 : ‘18년 역대 최대 APT 입주물량 효과, ‘18년 약 47.6만세대 → ‘19년 약 35만세대)

2) 사무용 전년대비 10.3% 증가, 선박은 전년대비 ▲3.8% 감소

- 사무용 : “하움” 브랜드 판매 호조 및 해외 (인도 및 중동지역) 공급물량 증가

- 선 박 : 조선경기 불황으로 선박 건조 감소 → 최근 조선사 수주 회복으로 ’19년 하반기부터 매출 확대 예상

※ B2C가구 : 가정용가구, 주방용가구, B2B가구 : 빌트인가구, 사무용가구, 선박가구

3. 부문별 매출현황

구 분 2017년 2018년 2018년 1Q 2019년 1Q

비 고 증감액 증감율

B2C가구 2,886 2,902 766 762 ▲4 ▲0.6% ▷ 온라인 매출인식 기준 변경 - 기존 : 총액 → 변경 : 순액 - '19년 1분기 : 11.6억원 ▷ B2C가구 신장율 : 0.9%

B2B가구 3,756 4,265 1,045 995 ▲50 ▲4.7%

원자재 1,731 1,725 526 309 ▲216 ▲41.1%

기 타 14 14 4 2 ▲2 ▲51.4%

법인부문 459 4,305 1,019 975 ▲44 ▲4.3%

합 계 8,846 13,211 3,359 3,043 ▲316 ▲9.4%

1. 산업환경

○ 인테리어 시장 성장 지속

- 노후주택 증가함에 따라 인테리어 시장 지속 성장 예상

○ 건설업계 공급 축소

- APT 입주량 감소세

(‘18년 47.6만 세대 → ‘19년 약 35만 세대 예상)

○ 가구시장內 신규 경쟁사 진입 가속 (건자재 업체 外)

○ 사업구조 재정비 통한 중점 육성사업 지속 확대

- 주방사업 영업 확대 지속 (‘20년 매출 1,000억원 목표)

- 생활소품 (Williams-Sonoma) 사업 안정화

→ ‘18년 유통망 확대 전략, ‘19년 기존점포 안정화

- 사무용 가구 영업 활성화

- 신규 세라믹타일 유통 사업 전개 (건자재 영업)

- 유통망 확대 통한 고객 접점 지속 확장

시 장 전 망 대 응 전 략

2. 유통망 확대 계획

구 분 주 요 내 용 비 고

직 매 장 ○ 핵심상권 및 공백상권 위주 직매장 오픈 추진 (복합매장 형태)

- 상반기 1개점, 하반기 3개점 개설 목표 (가구+주방, 가구+주방+WSI)

대 리 점

○ 가정용 : 대리점 지원제도 재정비 통한 신규 대리점 확대 (중/소형 상권)

○ 주방용 : 상생형 대리점 '키친플러스' 확대 통한 영업 인프라 지속 확대

→ 1호점 논현점 '18년 12월 오픈, '19년 4~5개점 출점 계획

3. ‘19년 1분기 리뷰 및 하반기 운영 전략

구 분

유 통 망 ○ 3월 남양주 가정용 직매장 오픈

주 방

사 업

사무용

가 구

1분기 리뷰

○ 자체 브랜드몰 4월초 오픈 완료

- 온라인 유통채널 강화 (입점몰 + 자체 브랜드몰)

○ 보급형 사무가구 “하움” 매출 57.3% 신장

○ 스마트오피스 표준화 작업 진행중 (제품규격화)

하반기 운영 전략

○ 주요 핵심 상권 직매장 오픈 추진

- 강서, 강남, 부산 外

○ 대리점 지원제도 정비 통한 신규 대리점 확대

- 중ㆍ소형 상권 대상

○ 2월 도곡전시장 리뉴얼 완료

- ‘리바트키친’ 브랜드 이미지 개선

- 제휴점 확대 (‘18년말 대비 10.8% 증가)

- ’19년 1Q 매출 전년동기 대비 7.1% 증가

○ 상생형 대리점 “키친플러스” 확대 (4~5개점)

○ 라인업 재정비 통한 제품 경쟁력 강화

○ ’19년 ~ ’20년 지속 성장 통한 “토탈인테리어”

○ 기업 도약 (욕실, 창호, 마루 등 패키지 상품 검토)

Williams

Sonoma

○ 온/오프라인 채널 시너지로 매출 확대 추진

○ 기존 오프라인 점포 (12개점) 안정화 전략으로

○ 영업효율 개선

○ 지방 거점 쇼룸 추가 운영 → 거점별 영업기반 확보

○ 공간컨설팅 능력 제고 통한 시장 트렌드 선도

세라믹

타 일

○ 세라믹 임가공 라인 2월말 구축 완료

○ 상반기 식탁 5종 출시 (가격/상품 경쟁력 높음)

○ 신제품 출시, 수입처 다변화 통한 고객 만족도 제고

○ 고급 아파트 주요 현장 대상 Spec-In 영업 추진

4. 2019년 주요 투자

구 분 주 요 내 용 비 고

투자금액 ○ 약 995억원 투자 예정

주 요

투 자

구 분 금 액 기 대 효 과

용인공장 증축 854억원 ㆍIoT기술 기반 생산자동화 시스템 도입 → 제조원가 절감 및 창고 증축에 따른 임차료 축소

매장오픈/리뉴얼 74억원 ㆍ고객접점 확대 통한 B2C부문 지속성장 ㆍ브랜드 인지도 제고

○ 용인공장 증축 관련 (2018년 11월 관련 공시내용 참조)

- 총 투자금액 : 1,395억원

- 투자기간 : 2017년 12월6일 ~ 2020년 6월30일

- 면 적 : 25,850평 (총 5개층 규모 → 창고 4개층, 공장 1개층)

- 2017년 10월1일부 착공

감사합니다.