Upload
others
View
14
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Kementerian PPN/Bappenas
LAMPIRANLAPORAN KINERJA PELAKSANAAN PINJAMAN DAN/ATAU HIBAH LUAR NEGERI
TRIWULAN IV
2019
Kementerian Perencanaan Pembangunan Nasional/Badan Perencanaan Pembangunan Nasional
REPUBLIK INDONESIA
LAMPIRAN
LAPORAN KINERJA PELAKSANAAN
PINJAMAN DAN/ATAU HIBAH LUAR NEGERI
TRIWULAN IV TAHUN 2019
KEMENTERIAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL/
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL
i
DAFTAR ISI
DAFTAR ISI ................................................................................................................................... i
KINERJA PELAKSANAAN PROYEK PINJAMAN LUAR NEGERI ................................................. 1
TABEL NILAI TUKAR (KURS) USD TERHADAP MATA UANG ...................................................... 3
BADAN METEOROLOGI, KLIMATOLOGI DAN GEOFISIKA ........................................................................................ 5 DEVELOPMENT OF MARITIME METEOROLOGICAL INFORMATION SYSTEM (MMS) ................................. 7 SCALING-UP BMKG CLIMATE AND WEATHER SERVICE CAPACITY (SUS) ................................................ 8
BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN ................................................................................. 9
STATE ACCOUNTABILITY REVITALIZATION PROJECT (STAR) .................................................................... 10
BADAN PENGUSAHAAN BATAM .............................................................................................................................. 15
DEVELOPMENT OF SEWERAGE SYSTEM IN BATAM ISLAND PROJECT .................................................... 17
KEMENTERIAN AGAMA .............................................................................................................................................. 19 THE SUPPORT TO DEVELOPMENT OF THE ISLAMIC HIGHER EDUCATION PROJECT (4 IN 1) .................. 21 THE DEVELOPMENT OF UIN MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG (PHASE II) EAST JAVA PROJECT .... 24
KEMENTERIAN AGRARIA DAN TATA RUANG/BADAN PERTANAHAN NASIONAL ............................................... 26
PROGRAM TO ACCELERATE AGRARIAN REFORM (ONE MAP PROJECT) ............................................ 27
KEMENTERIAN DESA, PEMBANGUNAN DAERAH TERTINGGAL DAN TRANSMIGRASI ......................................... 29 VILLAGE DEVELOPMENT PROGRAMME ................................................................................................. 31 VILLAGE INNOVATION PROJECT ............................................................................................................ 33
KEMENTERIAN KESEHATAN ........................................................................................................................................ 35 INDONESIA SUPPORTING PRIMARY HEALTH CARE REFORM (I-SPHERE) PROGRAM ............................. 36
KEMENTERIAN KETENAGAKERJAAN ......................................................................................................................... 41 SUPPORT TO QUALITY IMPROVEMENT OF THE VOCATIONAL TRAINING CENTERS (VTC) PROJECT ..... 43
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT .......................................................................... 45
ACCELERATING INFRASTRUCTURE DELIVERY THROUGH BETTER ENGINEERING SERVICES PROJECTS
(ESP) ......................................................................................................................................................... 49 INTEGRATED INFRASTRUCTURE DEVELOPMENT FOR NATIONAL TOURISM STRATEGIC AREAS
(INDONESIA TOURISM DEVELOPMENT PROJECT) ................................................................................... 52 DEVELOPMENT OF TRANS SOUTH-SOUTH JAVA ROAD PROJECT .......................................................... 56 REGIONAL ROAD DEVELOPMENT PROJECT (RRDP) .............................................................................. 59 TOLL ROAD DEVELOPMENT OF BALIKPAPAN-SAMARINDA SECTION 5 PROJECT ................................ 61 TOLL ROAD DEVELOPMENT OF CILEUNYI-SUMEDANG-DAWUAN (CISUMDAWU) PHASE II ................. 62 TOLL ROAD DEVELOPMENT OF CILEUNYI-SUMEDANG-DAWUAN PHASE III .......................................... 64 TOLL ROAD DEVELOPMENT OF MANADO-BITUNG ................................................................................ 66 TOLL ROAD DEVELOPMENT OF SOLO - KERTOSONO PHASE I PROJECT ............................................... 67
ii
WESTERN INDONESIA NATIONAL ROADS IMPROVEMENT (WINRIP) ....................................................... 68 EMISSION REDUCTION IN CITIES: SOLID WASTE MANAGEMENT ............................................................. 73 IKK WATER SUPPLY PROGRAM AND SMALL WATER TREATMENT PLANT FOR WATER SCARCITY AREAS76 METROPOLITAN SANITATION MANAGEMENT AND HEALTH PROJECT (MSMHP) ................................... 78 METROPOLITAN SANITATION MANAGEMENT INVESTMENT PROGRAM : SEWERAGE SYSTEM
DEVELOPMENT IN DKI JAKARTA .............................................................................................................. 81 METROPOLITAN SANITATION MANAGEMENT INVESTMENT PROJECT (MSMIP) ..................................... 83 NATIONAL SLUM UPGRADING PROJECT ................................................................................................ 86 NATIONAL SLUM UPGRADING PROJECT (NSUP) .................................................................................... 89 NATIONAL URBAN WATER SUPPLY PROJECT (NUWSP) ........................................................................... 92 NEIGHBORHOOD UPGRADING AND SHELTER PROJECT PHASE 2 (NUSP-2) .......................................... 95 SANIMAS COMMUNITY-BASED SANITATION PROJECT IN INDONESIA ................................................... 97 SECOND ADDITIONAL FINANCING TO THE THIRD WATER SUPPLY AND SANITATION FOR LOW INCOME
COMMUNITIES/COMMUNITY BASED WATER SUPPLY PROJECT (PAMSIMAS III) ................................... 100 BALI BEACH CONSERVATION PROJECT (PHASE 2) ............................................................................... 105 CONSTRUCTION OF KARIAN MULTIPURPOSE DAM PROJECT .............................................................. 106 COUNTERMEASURE FOR SEDIMENT IN WONOGIRI MULTIPURPOSE DAM RESERVOIR II ...................... 107 DAM OPERATIONAL IMPROVEMENT AND SAFETY PROJECT (DOISP) PHASE II ................................... 109 ENGINEERING SERVICES FOR MULTIPURPOSE DAMS, RIVERS, AND COASTAL .................................... 112 FLOOD MANAGEMENT IN SELECTED RIVER BASIN ............................................................................... 114 INTEGRATED PARTICIPATORY DEVELOPMENT AND MANAGEMENT OF IRRIGATION PROGRAM
(IPDMIP) .................................................................................................................................................. 119 JAKARTA URGENT FLOOD MITIGATION PROJECT (JUFMP) .................................................................. 123 KOMERING IRRIGATION PROJECT (PHASE 3) ....................................................................................... 124 RENTANG IRRIGATION MODERNIZATION PROJECT .............................................................................. 126 STRATEGIC IRRIGATION MODERNIZATION AND URGENT REHABILITATION PROJECT (SIMURP) .......... 128 UPPER CITARUM BASIN FLOOD MANAGEMENT ................................................................................... 130 URGENT DISASTER REDUCTION PROJECT FOR MOUNT MERAPI AND LOWER PROGO RIVER AREA –
PHASE II ................................................................................................................................................... 132 URGENT REHABILITATION OF STRATEGIC IRRIGATION PROJECT FOR WESTERN REGION OF INDONESIA
................................................................................................................................................................ 134 NATIONAL AFFORDABLE HOUSING PROGRAM (NAHP) ...................................................................... 137
KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN .................................................................................................. 141 ADVANCED KNOWLEDGE AND SKILLS FOR INCLUSIVE GROWTH PROJECT (AKSI) ............................ 142 DEVELOPMENT AND UPGRADING OF THE STATE UNIVERSITY OF JAKARTA (PHASE-2) ....................... 147 DEVELOPMENT OF TEACHING HOSPITAL HASANUDDIN UNIVERSITY ................................................... 149 DEVELOPMENT OF WORLD CLASS UNIVERSITY WITH SOCIO ENTREPRENEURIAL SPIRIT AT UNIVERSITAS
GAJAH MADA ........................................................................................................................................ 152 HASANUDDIN UNIVERSITY ENGINERING FACULTY DEVELOPMENT ...................................................... 153 POLYTECHNIC EDUCATION DEVELOPMENT PROJECT ......................................................................... 154 THE DEVELOPMENT OF FOUR HIGHER EDUCATION INSTITUTIONS PROJECT ........................................ 157 THE SUPPORT TO THE DEVELOPMENT OF HIGHER EDUCATION PROJECT (7 IN 1) ............................... 160
iii
KEMENTERIAN PERHUBUNGAN ............................................................................................................................... 165
THE DEVELOPMENT OF BELAWAN PORT PROJECT PHASE I ................................................................. 167 PATIMBAN PORT DEVELOPMENT PROJECT (I) ..................................................................................... 168 JABODETABEK RAILWAYS CAPACITY ENHANCEMENT - PHASE I ......................................................... 170 PROCUREMENT OF TRACK MATERIAL AND TURNOUT PHASE II (1500 KM’SP AND 500 UNIT) ............. 171 RAILWAY ELECTRIFICATION AND DOUBLE-DOUBLE TRACKING PROJECT I ........................................ 172 ENGINEERING SERVICES FOR JAKARTA MRT EAT – WEST LINE PROJECT (PHASE I) ............................. 173
KEMENTERIAN PERTAHANAN .................................................................................................................................. 175
UPGRADING MEDICAL EQUIPMENTS AND SUPPORTING FACILITIES FOR NAVAL HOSPITALS DR.
WAHYU SLAMET ..................................................................................................................................... 176 UPGRADING MEDICAL EQUIPMENTS FOR AIR FORCE HOSPITALS DODY SARJOTO .......................... 177 UPGRADING MEDICAL EQUIPMENTS FOR ARMY HOSPITALS INDONESIAN ARMY OF GATOT SUBROTO
................................................................................................................................................................ 178
KEMENTERIAN PERTANIAN ....................................................................................................................................... 181
INTEGRATED PARTICIPATORY DEVELOPMENT AND MANAGEMENT OF IRRIGATION PROGRAM
(IPDMIP) ................................................................................................................................................. 183 RURAL EMPOWERMENT AND AGRICULTURAL DEVELOPMENT SCALING-UP INITIATIVE (READSI) ...... 186 SMALLHOLDER LIVELIHOOD OF DEVELOPMENT IN EASTERN INDONESIA (SOLID) .............................. 188 SUSTAINABLE MANAGEMENT OF AGRICULTURAL RESEARCH AND TECHNOLOGY DISSEMINATION
(SMART-D) .............................................................................................................................................. 189 YOUTH ENTREPRENEURSHIP AND EMPLOYMENT SUPPORT SERVICE PROGRAMME (YESS) ................ 191
KEMENTERIAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL/ BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN
NASIONAL ................................................................................................................................................................. 193 PROFESSIONAL HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT IV ..................................................................... 195
KEMENTERIAN RISET DAN TEKNOLOGI /BADAN RISET DAN INOVASI NASIONAL ............................................. 197 RESEARCH AND INNOVATION IN SCIENCE AND TECHNOLOGY PROJECT (RISET-PRO) .................... 199
KEPOLISIAN REPUBLIK INDONESIA .......................................................................................................................... 201
FAST PATROL BOATS FOR INDONESIAN NATIONAL POLICE................................................................. 203 INTEGRATED TRUNKING RADIO SYSTEM FOR INDONESIAN NATIONAL POLICE .................................. 204
LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA ........................................................................................................ 205 CORAL REEF REHABILITATION AND MANAGEMENT PROGRAM-CORAL TRIANGLE INITIATIVE
(COREMAP-CTI) ..................................................................................................................................... 207
PT. PERTAMINA .......................................................................................................................................................... 211 LUMUT BALAI GEOTHERMAL POWER PLANT PROJECT ......................................................................... 213
PT. PLN ........................................................................................................................................................................ 215 ASAHAN HYDROELECTRIC POWER PLANT CONSTRUCTION III ............................................................ 217 ENGINEERING SERVICES FOR JAVA-SUMATERA INTERCONECTION ................................................... 219 GDAP (HULULAIS GEOTHERMAL POWER PLANT PROJECT (E/S)) ........................................................ 221 INDONESIA POWER TRANSMISSION DEVELOPMENT PROJECT (IPTD I) ................................................ 223
iv
INDRAMAYU COAL FIRED POWER PLANT PROJECT (E/S) .................................................................... 225 JAVA-BALI 500 KILOVOLT POWER TRANSMISSION CROSSING PROJECT ............................................ 227 JAVA-SUMATERA INTERCONECTION TRANSMISSION LINE PROJECT ................................................... 229 PANGKALAN SUSU COAL FIRED STEAM POWER PLANT ....................................................................... 231 PEUSANGAN HYDROELECTRIC POWER PLANT CONSTRUCTION PROJECT ......................................... 232 SCATTERED TRANSMISSION LINE AND SUBSTATION IN INDONESIA PHASE II (IPTD II) ........................... 234 SCATTERED TRANSMISSION AND SUBSTATION PROJECT IN INDONESIA PACKAGE 3 ......................... 236 TAKALAR COAL FIRED STEAM POWER PLANT ....................................................................................... 237 TULEHU GEOTHERMAL POWER PLANT PROJECT (E/S) .......................................................................... 238 UPPER CISOKAN PUMPED STORAGE HYDRO ELECTRICAL POWER (1.040 MW) ................................. 240 WEST KALIMANTAN POWER GRID STRENGTHENING PROJECT ............................................................ 242
PT. SARANA MULTI INFRASTRUKTUR (SMI)............................................................................................................... 247 ADDITIONAL FINANCING FOR INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE FACILITY PROJECT ............... 249 REGIONAL INFRASTRUCTURE DEVELOPMENT FUND (RIDF) .................................................................. 251
PEMERINTAH PROVINSI DKI JAKARTA..................................................................................................................... 253 CONSTRUCTION OF JAKARTA MASS RAPID TRANSIT PROJECT ............................................................ 255 CONSTRUCTION OF JAKARTA MASS RAPID TRANSIT PROJECT PHASE I (STAGE II) ............................. 256 CONSTRUCTION OF JAKARTA MASS RAPID TRANSIT PROJECT (PHASE 2) (I) ..................................... 258
LEMBAGA PINJAMAN KREDIT EKSPOR/KREDIT SWASTA ASING........................................ 261
KEMENTERIAN PERTAHANAN .................................................................................................................................. 263 PENGADAAN ALAT UTAMA SISTEM PERSENJATAAN KEMENTERIAN PERTAHANAN ............................ 265
KEPOLISIAN REPUBLIK INDONESIA .......................................................................................................................... 269 PENGADAAN ALAT UTAMA KHUSUS KEPOLISIAN REPUBLIK INDONESIA .............................................. 271
KINERJA PELAKSANAAN PROYEK PINJAMAN LUAR NEGERI
1 Badan Meteorologi, Klimatologi dan Geofisika
2 Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan
3 Badan Pengusahaan Batam
4 Kementerian Agama
5 Kementerian Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi
6 Kementerian Ketenagakerjaan
7 Kementerian Komunikasi dan Informatika
8 Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
9 Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan
10 Kementerian Perhubungan
11 Kementerian Pertanian
12 Kementerian PPN/Bappenas
13 Kementerian Riset dan Teknologi/ Badan Riset dan Inovasi Nasional
14 Kepolisian Republik Indonesia
15 Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia
16 PT. Penjamin Infrastruktur Indonesia (PII)
17 PT. PERTAMINA
18 PT. PLN
19 PT. Sarana Multi Infrastruktur
20 Pemerintah Provinsi DKI Jakarta
21 Lembaga Penjamin Kredit Eksport/Kredit Swasta Asing
3
TABEL NILAI TUKAR (KURS) USD TERHADAP MATA UANG
No. Mata Uang Kode
Nilai *
31 Juni 2019
1. Australian Dollar AUD 1,43
2. Euro EUR 0,89
3. Indonesian Rupiah IDR 13.901,01
4. Japanese Yen JPY 108,63
5. Korean Won KRW 1.157,45
*) Kurs Tengah Bank Indonesia
BADAN METEOROLOGI, KLIMATOLOGI DAN GEOFISIKA
BADAN METEOROLOGI, KLIMATOLOGI DAN GEOFISIKA
7
DEVELOPMENT OF MARITIME METEOROLOGICAL INFORMATION SYSTEM (MMS)
Peningkatan Kapasitas Pelayanan Pemantauan Iklim dan Cuaca BMKG
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
Perancis
(Natixis) 164RS1QA
31/07/2019
s/d
31/07/2025
USD 43,0 0,0 0,0 43,0 7,0 0,0 0,0 0,0
Instansi Pelaksana
Badan Meteorologi, Klimatologi, dan
Geofisika
Lokasi Proyek
Seluruh Indonesia
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Pengadaan perangkat sistem observasi
meteorologi
b. Pengadaan sistem analisa, pengolahan,
dan diseminasi informasi cuaca dan
iklim
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Perjanjian pinjaman ditandatangani pada tanggal 13 Agustus 2018, namun proyek ini baru efektif mulai 31
Juli 2019. Implementasi pada proyek ini tidak sesuai dengan schedule dikarenakan adanya perubahan
berupa pergeseran komponen proyek antara MMS 1 dengan MMS 2 serta revisi dokumen kriteria kesiapan
sehingga lelang mengalami keterlambatan. Pengumuman pemenang lelang telah dilaksanakan pada
minggu pertama Februari 2020 dan kontrak direncanakan ditandatangani pada bulan Maret 2020.
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Administrasi
Registrasi kontrak MMS 1 diperpanjang hingga
bulan Maret 2020, sementara kontrak
diperkirakan akan ditandatangani pada bulan
Maret 2020.
BMKG harus memastikan bahwa kontrak
ditandatangani dan diregistrasi sebelum akhir
bulan Maret 2020.
BADAN METEOROLOGI, KLIMATOLOGI DAN GEOFISIKA
8
SCALING-UP BMKG CLIMATE AND WEATHER SERVICE CAPACITY (SUS)
Peningkatan Kapasitas Pelayanan Pemantauan Iklim dan Cuaca BMKG
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
Perancis
(Natixis) 1XCJ3SRA
31/07/2019
s/d
31/07/2024
USD 20,7 0,0 0,0 20,7 8,4 3,6 0,0 0,0
Instansi Pelaksana
Badan Meteorologi, Klimatologi, dan
Geofisika
Lokasi Proyek
Seluruh Indonesia
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Pengadaan perangkat sistem observasi
meteorologi
b. Pengadaan sistem analisa, pengolahan,
dan diseminasi informasi cuaca dan
iklim
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Kegiatan Scaling Up BMKG Climate and Weather Service Capacity (SUS) merupakan program lanjutan
dari proyek BMKG periode 2011. Total nilai proyek adalah sebesar EUR 24,45 juta dengan komposisi
pinjaman sebesar EUR 20,7 juta dan uang muka dari Rupiah Murni Pendamping (RMP) BMKG sebesar EUR
3,25 juta atau sebesar Rp 58,7 milyar. Pada tahun 2019 BMKG telah menyiapkan pembayaran uang muka
sebesar Rp 58,7 milyar, namun yang dibayarkan baru sebesar Rp 55,8 milyar. Sisanya akan dibayarkan
pada tahun 2020. Dengan demikian belum ada pinjaman yang terserap di tahun 2019 dari yang
ditargetkan senilai EUR 3,6 juta.
BADAN PENGAWASAN
KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN
BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN
10
STATE ACCOUNTABILITY REVITALIZATION PROJECT (STAR)
Peningkatan Kualitas Pengelola Keuangan Negara (PKN) dan Aparat Internal Auditor Pemerintah (APIP) di
Instansi Pemerintah Pusat dan Daerah
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
ADB 2927-
INO
19/02/2013
s/d
31/03/2020
USD 57,8 57,1 98,9 0,6 96,5 1,7 0,3 15,8
Pertemuan tim STAR dan ADB dengan Pengelola Program Studi
di Unviersitas Jambi
Instansi Pelaksana
Badan Pengawasan Keuangan dan
Pembangunan – Sekretariat Umum
Lokasi Proyek
Provinsi DKI, Bogor, Yogyakarta, Surabaya,
Semarang, Makassar, Jambi, Bandung,
Medan, Aceh.
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Penyelenggaraan Program Magister
(S2) dan Program Sarjana (S1) atau
Diploma IV (D4)
b. Training dan Sertifikasi JFA dan Non-JFA
c. Pengembangan E-learning
d. International Training/Benchmarking
dan ToT
e. Pengembangan Sistem Informasi
Managemen Akuntabilitas (SIMA)
f. Piloting Cross Sectoral Evaluation
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan
No Paket Kontrak/ Komponen Nilai Kontrak
Keuangan (Juta USD) Fisik (%)
Realisasi
Kumulatif TA 2019 TA. 2019
Nilai Target Realisasi Target Realisasi
1 Individual Financial Consultant
(Wiwik Adianto) 300,700.00 60.32 16.52 5.00 100.00 100.00
2 PMU Management Consultant
(PT Inacon) 2,369,914.00 60.31 35.00 12.00 100.00 100.00
3
Support e-learning content
development for technical
substance
(Era Farameita)
39,577.00 94.52 29.00 24.00 25.00 25.00
4 Consultant Firm to Design E- 88,268.00 95.63 100.00 96.00 100.00 100.00
BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN
11
Learning Center Building
(PT WIDHA)
5
Consultant Firm to Support Design
Development of Corporate
University
(PT Wwahana Tatar Kelola)
82,380.00 93.86 100.00 69.00 70.00 70.00
6 SIMA Infrastructure to Support
SIMA 547,128.00 100.00 51.00 51.00 40.00 40.00
(PT Datalink Mitra Abadi)
7
Data Scientist Expert to improve
SIMA dashboard system (Arief
Pirmansyah)
26,757.00 93.53 81.00 75.00 70.00 70.00
8
Public Sector Assessment
Specialist – for Public Finance
Accountability 4.1.7
(Arief Darmawan)
30,880.00 69.87 100.00 70.00 90.00 90.00
9
Public Administration Expert for
Preparedness on Future Program
Support to Strengthen Public
Sector 4.1.4 (Rahmat Tantawi)
54,823.00 74.24 81.00 55.00 70.00 70.00
10
Evaluation Expert for Public sector
accountability 4.1.3
(Ekki Syamsulhakim)
42,446.00 100.00 45.00 45.00 25.00 25.00
11
Financial Management
Information System for Public
Sector Accountability 4.1.6
(Gito Wahyudi)
59,599.00 34.31 100.00 34.00 90.00 90.00
12 IT Infrastructure to support e-
module development 18,021.00 6.03 18.02 6.03 100.00 80.00
13
Learning blueprint, learning road
map and learning forum
development for GIA CORPU
30,714.00 - - - 100.00 -
14 Learning policy development for
GIA CORPU 34,386.00 - - - 100.00 -
15
Development of Digital Learning
Model
(John SIhotang)
30,750.00 1.82 31.86 1.82 100.00 57.00
16
Development of Talent
Management
(Merilla Arlini Pramita S)
24,979.00 17.12 24.98 17.12 100.00 83.00
17
Development of Employee Asset
Program (EAP) BPKP
(Laksmi Mugirahayu)
24,954.00 16.17 24.95 16.17 100.00 83.00
18
Development of Individual
Performance Measurement
Concept
24,800.00 - - - 100.00 -
19
Development of BPKP’s
Integrated Management System
(ITMS) Design
24,797.00 - - - 100.00 -
20
IT Support for SIBIJAK
Implementation
(Macro Trend Technology)
47,383.00 47.38 47.38 47.38 100.00 100.00
21
Development of
Recommendation for KMS
Implementation in BPKP
(Paul Lumbantobing)
23,228.00 2.42 23.23 2.42 100.00 35.00
22
Development of
Recommendation for stakeholder
engagement on KMS
development in BPKP
(Ery Prasetyawan)
27,043.00 2.89 27.04 2.89 100.00 35.00
23 Development of BPKP’s KMS
Mobile Application KMS 23,500.00 - - - 100.00 -
24 Risk Management Application
(Akhmad Saeful Bakhri) 22,161.00 12.76 22.16 12.76 100.00 79.00
BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN
12
Status Pelaksanaan
No Paket Kontrak/ Komponen Kategori Pinjaman Ruang Lingkup Staus
1 Individual Financial Consultant
(Wiwik Adianto) Consulting Service A-F
Sedang dalam pelaksanaan
kegiatan
2 PMU Management Consultant
(PT Inacon Luhur Pertiwi)
Project
Management A-F
Sedang dalam pelaksanaan
kegiatan
3
Support e-learning content
development for technical
substance
(Era Farameita)
Consulting Service C Selesai pekerjaan dan
pembayaran pada TW I 2019
4
Consultant Firm to Design E-
Learning Center Building
(PT WIDHA)
Consulting Service C Selesai pekerjaan dan
pembayaran pada TW I 2019
5
Consultant Firm to Support
Design Development of
Corporate University
(PT Wahana Tatar Kelola)
Consulting Service C Selesai pekerjaan dan
pembayaran pada TW I 2019
6 SIMA Infrastructure to Support
SIMA (PT Datalink Mitra Abadi)
Teaching and
Learning Material E
Selesai pekerjaan dan
pembayaran pada TW I 2019
7
Data Scientist Expert to improve
SIMA dashboard system (Arief
Pirmansyah)
Consulting Service E Selesai pekerjaan dan
pembayaran pada TW I 2019
8
Public Sector Assessment
Specialist – for Public Finance
Accountability 4.1.7
(Arief Darmawan)
Consulting Service F Selesai pekerjaan dan
pembayaran pada TW I 2019
9
Public Administration Expert for
Preparedness on Future
Program Support to Strengthen
Public Sector 4.1.4 (Rahmat
Tantawi)
Consulting Service F Selesai pekerjaan dan
pembayaran pada TW I 2019
10
Evaluation Expert for Public
sector accountability 4.1.3
(Ekki Syamsulhakim)
Consulting Service F Selesai pekerjaan dan
pembayaran pada TW I 2019
11
Financial Management
Information System for Public
Sector Accountability 4.1.6
(Gito Wahyudi)
Consulting Service F Selesai pekerjaan dan
pembayaran pada TW I 2019
12 IT Infrastructure to support e-
module development
Teaching & Learning
Material C Proses pra kontrak
13
Learning blueprint, learning
road map and learning forum
development for GIA CORPU
Research and
Development C Proses pra kontrak
14 Learning policy development
for GIA CORPU
Research and
Development C Proses pra kontrak
15
Development of Digital Learning
Model
(John Sihotang)
Research and
Development C Pembayaran Termin I
16
Development of Talent
Management
(Merilla Arlini Pramita S)
Research and
Development D Pembayaran Termin II
17
Development of Employee
Asset Program (EAP) BPKP
(Laksmi Mugirahayu)
Research and
Development D Pembayaran termin II
18
Development of Individual
Performance Measurement
Concept
Research and
Development D Proses pra kontrak
19
Development of BPKP’s
Integrated Management
System (ITMS) Design
Research and
Development F Proses pra kontrak
20
IT Support for SIBIJAK
Implementation
(Macro Trend Technology)
Equipment, Vehicle
and Equipment F
Selesai kegiatan fisik dan
pembayaran
BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN
13
21
Development of
Recommendation for KMS
Implementation in BPKP
(Paul Lumbantobing)
Research and
Development F Pembayaran termin I
22
Development of
Recommendation for
stakeholder engagement on
KMS development in BPKP
(Ery Prasetyawan)
Research and
Development F Pembayaran termin I
23 Development of BPKP’s KMS
Mobile Application KMS Batal
24 Risk Management Application
(Akhmad Saeful Bakhri)
Equipment, Vehicle
and Equipment C Pembayaran Termin II
BADAN PENGUSAHAAN BATAM
BADAN PENGUSAHAAN BATAM
17
DEVELOPMENT OF SEWERAGE SYSTEM IN BATAM ISLAND PROJECT
Proyek Pengembangan Sistem Pembuangan Air Limbah di Pulau Batam
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
Korea INA-
20
29/12/2014
s/d
30/06/2021
KRW 53.414,5 31.906,0
59,7
21.508,5
77,0
15.440,3 11.754,0
76,1
USD 46,1 27,6 18,6 13,3 10,2
Penutup Manhole
Sumber : Badan Pengusahaan Batam
Instansi Pelaksana
Badan Pengusahaan Batam
Lokasi Proyek
Kota Batam, Provinsi Kepulauan Riau
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Pengadaan dan Konstruksi : Instalasi
Pengelolaan Air Limbah (Kapasitas
20.000 m3/d), Monitoring dan Sistem
Otomasi, 5 Pumping Station, Jalur
Pembuangan 114,35 Km, Fasilitas
Pengomposan dan Utilitas, serta
Commisioning and Training.
b. Layanan konsultansi : detail desain,
mempersiapkan dokumen pelelangan
dan membantu evaluasi teknis untuk
pengadaan, pengawasan proses
konstruksi, pemantauan lingkungan
dan dampak sosial, meninjau serta
memeriksa panduan inspeksi yang
disiapkan oleh kontraktor, membantu
kegiatan kampanye dan aktivitas
sosial Project Executing Agency (PEA).
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Paket Construction Work
Progres fisik keseluruhan sampai dengan TW IV 2019 sebesar 83,5 % dengan rincian sebagai berikut:
Pekerjaan Progress
Pemasangan Pipa 74,8 %
Stasiun Pompa 92,6 %
WWTP 92,2 %
Commision 70,8 %
BADAN PENGUSAHAAN BATAM
18
Konstruksi diharapkan dapat selesai pada akhir tahun 2020.
Pembahasan Contingency plan masih menunggu addendum konstruksi yang sedang diaudit
BPKP. Addendum diperlukan karena kondisi lahan di Batam yang tidak stabil sehingga
memerlukan tambahan sheet pile pada sekeliling rumah pompa dan WWTP.
Pemasangan Pipa sambungan rumah telah selesai 1000 dari total 11000 sambungan rumah.
Sisanya akan dilakukan setelah rumah pompa selesai dikerjakan pada Maret 2020. Setelah itu
akan dilakukan pemerliharaan dan commisioning oleh kontraktor sebelum serah terima pada Juli
2021.
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Kinerja Kontraktor
Kinerja kontraktor dan subkontraktor dirasa rendah.
Kontraktor melakukan pekerjaan secara sporadis,
kekurangan tenaga kerja dan peralatan.
Kinerja kontraktor dan subkontraktor akan terus
dipantau oleh EDCF.
KEMENTERIAN AGAMA
KEMENTERIAN AGAMA
21
THE SUPPORT TO DEVELOPMENT OF THE ISLAMIC HIGHER EDUCATION PROJECT (4 IN 1)
Pembangunan 4 (empat) Pendidikan Tinggi Islam di Indonesia
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
IDB IND-
0164
18/05/2013
s/d
11/12/2020
USD 123,8 56,2 45,4 67,6 87,5 7,1 48,7 100,0
Pelaksanaan pembangunan gedung FKM & Saintek UIN
Sumatera Utara
Instansi Pelaksana
a. Direktorat Jenderal Pendidikan Islam –
Kementerian Agama
b. UIN Sumatera Utara, Medan
c. UIN Raden Fatah, Palembang
d. UIN Walisongo, Semarang
e. IAIN Mataram, Mataram
Lokasi Proyek
a. Provinsi Sumatera Utara
b. Provinsi Sumatera Selatan
c. Provinsi Jawa Tengah
d. Provinsi Nusa Tenggara Barat
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Civil works
b. Furniture and fixture
c. Equipment
d. PMSC
e. DEDC
f. EQC
g. Auditor
h. Start-up workshop
i. Curriculum development
j. Training program
k. PMU and PIU
KEMENTERIAN AGAMA
22
Kinerja Pelaksanaan Proyek dan Pencapaian Indikator Kinerja
No
Paket
Kontrak/
Komponen
Nilai
Kontrak
Keuangan Fisik (%)
Realisasi
Kumulatif TA 2019 (Juta USD)
Realisasi
Kumulatif
TA 2019
Nilai % Target Realisas
i % Target Realisasi
1 Civil Works
Paket 1 UIN
Sumut 22,75 13.12 57.7 9.62 13.12 136 93.07 94.95 92.37
Paket 2 UIN
Palembang 25,47 22.03 86.05 8.44 19.96 236 99.35 76.22 82.83
Paket 3 UIN
Semarang 16,99 15.33 90.3 13,15 13.87 105 98.91 86.02 75.93
Paket 4 UIN
Mataram 21,44 16.54 77.2 17.59 14.50
82.
8 100 89.07 93.18
2 Equipment
Paket 1 UIN
Sumut 5,08 0 0 0 0 0 0 0 0
Paket 2 UIN
Palembang 5,00 0 0 0 0 0 0 0 0
Paket 3 UIN
Semarang 7,04 0 0 0 0 0 0 0 0
Paket 4 IAIN
Mataram 4,17 0 0 0 0 0 0 0 0
3 DEDC
Paket 1 dan 2
(UIN Sumut
dan
Palembang)
0,49 0,49 100 0 0 0 100 0 0
Paket 3 dan 4
(UIN
Semarang
dan
Mataram)
0,39 0,39 100 0 0 0 100 0 0
4 PMSC
Paket 1 UIN
Sumut 0,47 0,33 71 0.15 - - 70 - -
Paket 2 UIN
Palembang 0,53 0,36 68 0.16 - - 70 - -
Paket 3 UIN
Semarang 0,41 0,28 68 0.13 - - 70 - -
Paket 4 IAIN
Mataram 0,54 0,38 69 0.16 - - 70 - -
5 EQC Paket 1 0,48 0.38 80 0 0 0 0 0 0
6 Auditor 0,20 0 0 0 0 0 0 0 0
7 Start-up
Workshop 0,02 0,02 100 0 0 0 100 0 0
8 PMU Expert
Procurement
Expert 0,07 0,07 100 0 0 0 100 0 0
Construction
Expert 0,02 0,02 100 0 0 0 100 0 0
KEMENTERIAN AGAMA
23
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan
1. Civil Works. Pelaksanaan kegiatan fisik sedang dilaksanakan dengan progres di UIN Sumatera Utara
sebesar 93,07% dengan target selesai pada Maret 2020, UIN Palembang sebesar 99.35% dengan target
selesai pada Februari 2020, UIN Semarang sebesar 98,91% dengan target selesai Februari 2020, dan UIN
Mataram sebesar 100%.
2. DEDC. Dokumen DED telah selesai disusun.
3. PMSC. Kegiatan sedang dilaksanakan.
4. EQC. Kegiatan sedang dalam pelaksanaan.
5. Equipment. Supplier pengadaan untuk UIN Palembang, UIN Sumatera Utara, dan UIN Semarang telah
terkontrak, pekerjaan ditargetkan akan selesai pada bulan Mei dan Oktober 2020. Proses lelang untuk
UIN Mataram masih menunggu NOL draft kontrak dari IsDB
6. Auditor. Kegiatan sedang dalam tahap persiapan pelaksanaan
7. Start-up Workshop. Kegiatan telah selesai dilaksanakan.
8. PMU Expert. Kegiatan Procurement Expert dan Construction Expert telah selesai dilaksanakan tahun
2018. Civil Engineer Expert dan Project Management Expert telah terkontrak dan sedang melaksanakan
kegiatan sesuai dengan jadwal.
9. Soft Program. Kegiatan telah selesai dilaksanakan.
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Lain-lain
Terdapat potensi keterlambatan pelaksanaan
kegiatan hingga melebihi masa laku pinjaman
Pengadaan Barang dan Jasa
Terdapat keterlambatan proses pengadaan
peralatan di UIN Mataram yang masih menunggu
NOL Draft Kontrak dari IsDB
IsDB telah menyetujui usulan perpanjangan masa
laku pinjaman yang semula 11 Maret 2020 menjadi
11 Desember 2020.
IsDB akan menerbitkan NOL setelah mendapatkan
berapa klarifikasi terkait draft kontrak Equipment
Supplier UIN Mataram dan menunggu proses
pengusulan pekerjaan tambah di UIN Mataram,
yang ditolak oleh IsDB, mendapatkan solusi.
KEMENTERIAN AGAMA
24
THE DEVELOPMENT OF UIN MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG (PHASE II) EAST JAVA
PROJECT
Pengembangan UIN Maulana Malik Ibrahim Fase 2
Lender Kode
Loan Tanggal Efektif
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta USD)
(Juta) % Target Realisasi %
SFD 10/739
08/07/2019
s/d
31/12/2024
USD 54,7 0,0 0,0 54.7 8,8 0,0 0,0 0,0
Hasil DEDC Sumber : PMU UIN Malang
Instansi Pelaksana
Direktorat Jenderal Pendidikan Islam –
Kementerian Agama
Lokasi Proyek
a. Provinsi Jawa Timur
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Construction of classroom building and
laboratories for Faculty of Medicine,
Faculty of Pharmacy, and Facult of
Engineering
b. Construction of Research and Data
Centre
c. Construction of Two Ma’had Buildings
d. Construction of Islamic Tutorial Center
e. Land development and supporting
infrastructure
f. Procurement of equipment and
furniture
g. Consultant services (PMSD, EQC, ICT
consultant)
h. Post graduate program and training
development
i. Curriculum development program
j. Project management unit
KEMENTERIAN AGAMA
25
Kinerja Pelaksanaan Proyek dan Pencapaian Indikator Kinerja
(Ekuivalen juta USD)
No Paket Kontrak/
Komponen
Nilai
Kontrak
KEUANGAN FISIK (%)
Realisasi
Kumulatif TA 2019 (Juta USD) Realisasi
Kumulatif
TA. 2019
Nilai % Target Realisasi % Target Realisasi
1 Civil Works a
Infrastructure
Civil works 31.77 - - - - - - - -
Infrastructure 7.39 - - - - - - - -
2 Furniture & Equipment
Furniture & Fixture 2.41 - - - - - - - -
Equipment 9.47 - - - - - - - -
3 Consultants
DEDC 0.60 - - - - - - - -
PMSC 0.73 - - - - - - - -
EQC 0.23 - - - - - - - -
ICT Consultant 0.08 - - - - - - - -
4 Post Graduate Progrm &
Training Development 4.16 - - - - - - - -
5 Curriculum Development
Program 1.09 - - - - - - - -
6 Project Management Unit 0.20 - - - - - - - -
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan
1. Civil Works & Infrastructure. Kegiatan dalam tahap persiapan dokumen lelang. Proses lelang untuk
paket civil works akan dimulai pada triwulan I 2020. Penandatangan kontrak untuk pemenang lelang
paket civil works ditargetkan paling lambat pada minggu ke-3 bulan September 2020.
2. Furniture & Equipment. Kegiatan masih dalam tahap persiapan dokumen lelang Furniture and Fixture
Consultants. Proses lelang akan dilaksanakan pada triwulan I 2020 dan ditargetkan sudah dapat
terkontrak pada triwulan II 2020.
3. Conslutants. Kegiatan dalam tahap persiapan lelang. PMU sudah mengajukan dokumen lelang untuk
PMSC (Project Management and Supervision Consultant), EQC (Equipment Consultant), dan ICTC
(Information and Communication Technology Consultant) kepada SFD, namun hingga saat ini SFD
belum mengeluarkan No Objection Letter (NOL). PMU menargetkan seluruh konsultan dapat
terkontrak pada bulan April 2020.
4. Post Graduate Program & Training Development Program. PMU telah melakukan seleksi beasiswa S2
dan S3 bagi tenaga pengajar pada tanggal 16 Januari 2020, dengan total target tenaga pengajar
yang terseleksi sebanyak 90 orang (38 orang untuk program Magister dan 52 orang untuk program
Doctoral). Seleksi tahap 2 direncanakan akan dilakukan pada Triwulan II 2020.
5. Curriculum Development Program. PMU sedang menyusun pedoman pengembangan kurikulum,
pengembangan kapasitas, dan pengembangan staff. Pelaksanaan pengembangan kurikulum
direncanakan akan berlangsung selama 15 bulan mulai dari Triwulan II 2020 hingga Triwulan III 2021.
6. Project Management Unit. Kegiatan masih dalam tahap persiapan lelang alat untuk PMU
KEMENTERIAN AGRARIA DAN TATA RUANG/BADAN
PERTANAHAN NASIONAL
KEMENTERIAN AGRARIA DAN TATA RUANG/BADAN PERTANAHAN NASIONAL
27
PROGRAM TO ACCELERATE AGRARIAN REFORM (ONE MAP PROJECT)
Mendukung pelaksanaan reforma agraria dan implementasi Kebijakan Satu Peta (One Map Policy)
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
Bank
Dunia
8897-
ID
26/10/2018
s/d
31/10/2023
USD 200,0 2,9 1,4 197,1 23,5 2,8 2,9 100,0
Instansi Pelaksana
Kementerian Agraria dan Tata
Ruang/Badan Pertanahan Nasional
Lokasi Proyek
a. Provinsi Riau
b. Provinsi Jambi
c. Provinsi Sumatera Selatan
d. Provinsi Kalimantan Timur
e. Provinsi Kalimantan Tengah
f. Provinsi Kalimantan Barat
g. Provinsi Kalimantan Selatan
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Komponen 1 : Cadaster for Agrarian Reform
b. Komponen 2 : Improvement of Geospatial Data Infrastructure for Environmental and Natural Resource
Management
c. Komponen 3 : Project Management and Institutional Development
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Status pelaksanaan pekerjaan. Kemajuan pelaksanaan kegiatan per September 2019 ialah sebagai
berikut:
Paket terkontrak. (1) 4 paket untuk Pemetaan Kadaster di 7 provinsi (total paket 50.000 paket)
dengan total nilai kontrak Rp 130,99 Milyar; (2) Analisis Metode dan Quality Control untuk Pilot
Project Participatory Mapping senilai Rp 1,84 Milyar; (3) Reviu Geospatial Data Infrastructure and
Service (BIG) dengan total nilai kontrak senilai Rp 1,5 Milyar; dan (4) Pengadaan Software dan
Hardware Ortorektifikasi senilai Rp 10,5 Milyar.
Proses Penawaran (Bidding Process). Terdapat 3 paket dalam tahap persiapan penawaran yaitu
Penguatan Sistem Informasi Lahan, Batas Demarkasi Hutan, serta Pengadaan Peralatan Kantor.
KEMENTERIAN AGRARIA DAN TATA RUANG/BADAN PERTANAHAN NASIONAL
28
Proses Persiapan Penawaran (Preparation for Bidding Process). 3 paket sedang dalam tahap
persiapan penawaran yaitu Penyelenggaraan Acara untuk Studi Teknis Digitalisasi Dokumen,
Pengadaan IT untuk Scanning and Digital Filling, serta Konsultasi Peta Jalan Reformasi Agraria.
Kemajuan kegiatan per Februari 2020 ialah sebagai berikut:
Kegiatan PTSL. Dana yang dialokasikan untuk kegiatan PTSL adalah Rp 130.99 Milyar, telah
terkontrak Rp 85.24 Milyar, uang muka yang telah dibayarkan pada tahun 2019 sebesar 17.04
rupiah.
Kegiatan Kontrol Kualitas PTSL. Dana yang dialokasikan untuk kegiatan kontrol kualitas PTSL
adalah 14.74 miliar rupiah, telah terkontrak Rp 9.98 Milyar, uang muka yang telah dibayarkan
pada tahun 2019 sebesar 0 rupiah.
Penyerapan DIPA 2019. Hingga Triwulan IV realisasi DIPA TA 2019 untuk komponen 1 sebesar
Rp18.097.912.474 dari Rp 72.628.575.000 (25%), komponen 2 realisasi DIPA sebesar Rp 6.681.286.224 dari Rp
27.049.503.000 (25%), dan komponen 3 realisasi DIPA sebesar Rp 22.790.026.190 dari Rp 160.598.850.000
(14%) sehingga total realisasi DIPA semua komponen adalah sebesar Rp 47.569.224.888 dari
penganggaran Rp 233.227.425.000 (20%). Secara keseluruhan penyerapan masih rendah dikarenakan
persiapan proyek yang melebihi waktu yang telah direncanakan sehingga loan baru benar-benar efektif
pada awal tahun 2019. Sisa DIPA yang belum terpakai dari yang dianggarkan akan dianggarkan kembali
pada tahun 2020 dan terdapat 7 paket yang akan dilaksanakan untuk menyelesaikan kegiatan di tahun
2019 yang belum selesai.
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Pengadaan Barang dan Jasa
a. Perlu penyepakatan tentang aspek teknis
dan metodologi dengan Bank Dunia
(Pengukuran Batas Kawasan Hutan: Rp
35,131 Milyar);
b. Proses penyusunan spesifikasi barang dan
persetujuan dari Bank Dunia yang
membutuhkan waktu tambahan, serta
perubahan HPS (Pengadaan Hardware di
Pusdatin: IDR 64,8 Milyar);
c. Proses persiapan dan koordinasi antara
Pusat dan Kanwil ATR/BPN yang perlu
waktu tambahan (Digitalisasi Warkah: Rp
16,203 Milyar);
d. Terdapat sisa nilai kontrak signifikan
sebagai akibat persaingan antar pihak
ketiga;
e. Penanggungjawab kegiatan belum
semuanya menyusun dan mensinkronkan
KAK dan RAB untuk melaksanakan
aktivitas yang direncanakan, termasuk
perekrutan konsultan (Kegiatan pada
Komponen 3: Rp 50,83 Milyar).
f. Kurangnya koordinasi antar instansi
pelaksana (Kementerian ATR/BPN dan
BIG).
a. Telah dilakukan upaya perubahan DIPA
2019 sebagai bentuk usaha percepatan
penyerapan kegiatan proyek tahun 2019.
b. Telah intensif diskusi dengan Bank Dunia
dan mengirimkan permohonan No
Objection untuk Pengukuran Batas
Kawasan Hutan yang disepakati bersama,
agar proses lelang bisa segera
dilaksanakan;
c. Proses penyusunan spesifikasi barang
dengan Bank Dunia lebih intens, baik
pada saat mission ataupun
korespondensi;
d. Proses koordinasi antara Pusat dan Kanwil
ATR/BPN dalam penyusunan spesifikasi
dan KAK yang lebih intens;
e. Penanggungjawab kegiatan perlu
mempersiapan KAK dan RAB pada saat
mengusulkan kegiatan dan perekrutan
konsultan.
KEMENTERIAN DESA, PEMBANGUNAN DAERAH TERTINGGAL DAN
TRANSMIGRASI
KEMENTERIAN DESA, PEMBANGUNAN DAERAH TERTINGGAL DAN TRANSMIGRASI
31
VILLAGE DEVELOPMENT PROGRAMME
Menurunkan kemiskinan dan memperbaiki tata kelola lokal di wilayah perdesaan, melalui penyediaan sumber
daya investasi untuk mendukung penyusunan proposal produktif oleh masyarakat, dengan menggunakan
proses perencanaan yang partisipatif
Lender
Kode
Loan
&
Grant
Masa
Laku
Mata
Uang3)
Nilai
Pinjaman
& Hibah
(Juta)
Penarikan
Kumulatif
Pinjaman
& Hibah
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
IFAD
755-ID 17/03/
2009
s/d
30/06/
20192)
USD 68,101)
Loan Closed
GC-
1053-
ID
USD 0,401)
Catatan: 1) IFAD memberikan pinjaman dalam mata uang SDR. Nilai pinjaman tersebut merupakan hasil konversi SDR – USD pada saat
negosiasi (USD 1 = SDR 0,616948). 2) Perpanjangan masa laku pinjaman dan hibah per tanggal 9 Maret 2018 3) Asumsi kurs 1 USD : Rp. 13.900,00
Sumber : Dokumentasi Direktorat Pendanaan Luar Negeri
Multilateral Bappenas dalam Supervision Mission VDP di
Kabupaten Pegunungan Arfak.
Instansi Pelaksana
Direktorat Sumber Daya Alam dan Teknologi
Tepat Guna, Direktorat Jenderal
Pembangunan dan Pemberdayaan
Masyarakat Desa (PPMD), Kementerian Desa,
Pembangunan Daerah Tertinggal dan
Transmigrasi.
Lokasi Proyek
a. Provinsi Papua (Kab. Sarmi, Kab. Yapen,
Kab. Boven Digoel, Kab. Yahukimo, Kab.
Jayawijaya, Kab. Nabire);
b. Provinsi Papua Barat (Kab. Manokwari,
Kab. Pegunungan Arfak, Kab. Manokwari
Selatan, Kab. Fak-Fak, Kab. Kaimana,
Kab. Raja Ampat, Kab. Maybrat);
c. Provinsi Maluku (studi);
d. Provinsi Maluku Utara (studi)
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Pelaksanaan Undang-Undang Desa
untuk Kegiatan Kesejahteraan;
b. Pendampingan Masyarakat yang Efektif
dan Dukungan Teknis;
c. Pemberdayaan Ekonomi;
d. Pengelolaan Program;
KEMENTERIAN DESA, PEMBANGUNAN DAERAH TERTINGGAL DAN TRANSMIGRASI
32
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Pelaksanaan pekerjaan sudah selesai dan saat ini pelaksana kegiatan sedang menyusun Project
Completition Report (PCR).
KEMENTERIAN DESA, PEMBANGUNAN DAERAH TERTINGGAL DAN TRANSMIGRASI
33
VILLAGE INNOVATION PROJECT
Menyediakan akses kepada masyarakat desa sasaran untuk memperoleh manfaat dari tata kelola daerah
dan kondisi sosio-ekonomi yang lebih baik
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
Bank
Dunia
8217-
ID
22/03/2013
s/d
31/12/2019*
USD 450,0** 421,2 93,6 28,9 100,0 0,0 0,0 0,0
Catatan :
*Berdasarkan surat Country Director Bank Dunia tanggal 17 Desember 2018
**Penyerapan kumulatif dengan refinancing USD 200 juta
Data penyerapan disusun berdasarkan data Bank Dunia (K/L tidak menyampaikan LPKPHLN)
Pelaksanaan Bursa Inovasi Desa di Desa Maubesi,
Kecamatan Rote Tengah, Kabupaten Rote Ndao, NTT
Sumber : Hasil Misi dan Supervisi Bersama PID, Juli 2019
Instansi Pelaksana
Direktorat Jenderal Pembangunan dan
Pemberdayaan Masyarakat Desa,
Kementerian Desa, Pembangunan Daerah
Tertinggal dan Transmigrasi
Lokasi Proyek
32 Provinsi (kecuali Provinsi DKI Jakarta)
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Kegiatan Sarana Prasarana
b. Kegiatan Pendidikan
c. Kegiatan Kesehatan
d. Kegiatan Peningkatan Kapasitas
Masyarakat
e. Kegiatan Pemberdayaan Ekonomi
(Simpan Pinjam untuk Kelompok
Perempuan)
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Pelaksanaan pekerjaan sudah selesai dan saat ini pelaksana kegiatan sedang menyusun Project
Completition Report (PCR).
KEMENTERIAN KESEHATAN
KEMENTERIAN KESEHATAN
36
INDONESIA SUPPORTING PRIMARY HEALTH CARE REFORM (I-SPHERE) PROGRAM
Memperkuat kinerja sistem pelayanan kesehatan primer Indonesia sesuai RPJMN 2015-2019 dan Rencana
Strategis Kementerian Kesehatan 2015-2019
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
Bank
Dunia
8873-
ID
09/10/2018
s/d
30/04/2024
USD 150,0 37,5 25,0 112,5 22,1 0,0 0,0 0,0
Instansi Pelaksana
Direktorat Jenderal Pelayanan Kesehatan,
Kementerian Kesehatan RI
Lokasi Proyek
a. Provinsi Maluku
b. Provinsi Nusa Tenggara Timur
c. Provinsi Papua
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Peningkatan ketersediaan, perluasan
akses dan pemanfaatan pelayanan
kesehatan oleh masyarakat di Indonesia
terutama di Provinsi Maluku, NTT dan
Papua;
b. Peningkatan mutu pelayanan
kesehatan di Indonesia, terutama di
Provinsi Maluku, NTT dan Papua;
c. Peningkatan kapasitas manajemen
kesehatan di Indonesia, terutama di
Provinsi Maluku, NTT, dan Papua
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Anggaran. I-Sphere merupakan kegiatan yang dilaksanakan dengan skema Program for Results (PfR)
sehingga pencairan pinjaman didasarkan pada ketercapaian target pada Disbursement Linked
Indicators (DLIs) yang telah ditentukan. Dalam hal ini, kegiatan I-Sphere memiliki 10 DLI dengan targetnya
masing-masing. Hingga triwulan IV 2019, dari total pinjaman USD 150 juta, initial deposit USD 37,5 juta telah
dicairkan pada 2019 (14%). DIPA 2019 Rp 281.990.000.000, terealisasi Rp 246.471.142.660 (87,4%) dan dapat
disimpulkan bahwa skema PforR bisa lebih baik dan efektif daripada IpF karena tidak harus menggunakan
dokumen NoL dan sebagainya. Saat ini terdapat balanced Rp 52 Milyar dan terdapat rencana penarikan
Rp 400 juta di tahun 2021.
Status pelaksanaan pekerjaan. Pelaksanaan masing-masing DLI yaitu sebagai berikut:
1. DLI 1: Kabupaten/Kota yang tercakup di dashboard data dan informasi kesehatan. Dalam DLI ini,
telah dilakukan kegiatan seperti penyediaan dashboard berupa aplikasi satu data kesehatan,
KEMENTERIAN KESEHATAN
37
pembuatan pedoman, dan pelatihan-pelatihan. Saat ini dalam tahap penentuan indikator
yang akan dimasukkan ke dalam dashboard. Indikator tidak perlu banyak, tetapi dapat
menggambarkan tujuan yang diharapkan.
2. DLI 2: Puskesmas yang menggunakan Aplikasi m-Health yang menunjang Pelaksanaan PIS-PK
yang disempurnakan. Aplikasi dalam proses pembuatan oleh tim developer yang sudah
dikontrak. Selain itu sudah disusun pula modul-modul aplikasi yang dapat digunakan, seperti
modul pemetaan indikator bermasalah dan modul intervensi indikator bermasalah. Target 2019
yaitu aplikasi selesai disusun dan dilakukan uji coba.
3. DLI 3: Puskesmas mendapatkan tingkat akreditasi yang lebih tinggi. DLI ini merupakan salah satu
DLI yang telah diverifikasi oleh BPKP untuk dilakukan proses pencairan pinjaman. EA mengajukan
jumlah 381 puskesmas yang mengalami peningkatan akreditasi, namun dari hasil verifikasi hanya
380 puskesmas yang dinilai memenuhi kriteria.
4. DLI 4: Puskesmas yang terakreditasi (untuk tingkat Dasar dan Madya) di Kawasan Indonesia
Timur. DLI ini telah diverifikasi oleh BPKP atas pencapaian target 2018. Dari pengajuan data 226
puskesmas yang telah terakreditasi di kawasan timur Indonesia, seluruh puskesmas tersebut lolos
verifikasi BPKP.
5. DLI 5: Komisi akreditasi pelayanan kesehatan tingkat pertama (KAFKTP) berfungsi sebagai komisi
independen. Draft Peraturan Menteri Kesehatan sudah disiapkan dan saat ini dalam proses revisi
untuk mengakomodasi masukan-masukan dari berbagai pihak. Komisi akreditasi nantinya akan
berperan dalam penilaian fasilitas kesehatan tingkat pertama berdasarkan standar yang telah
ditetapkan oleh Kemenkes.
6. DLI 6: Kabupaten/Kota bermasalah yang menghasilkan rencana tahunan. EA telah menyusun
modul pelatihan dan Bank Dunia sedang melakukan proses review terhadap dokumen tersebut.
7. DLI 7: Penugasan khusus tenaga kesehatan. Tim Kesehatan yang disebut Nusantara Sehat telah
diterjunkan ke berbagai lokasi di daerah-daerah yang masuk dalam kategori Daerah Tertinggal,
Perbatasan, dan Kepulauan dan juga daerah lain yang masih kekurangan akses kesehatan.
Hingga Juni 2019, tenaga kesehatan yang telah ditugaskan yaitu sebanyak 645 orang. BPKP
telah melakukan verifikasi terhadap jumlah 156 tenaga kerja untuk pencairan target 2018.
8. DLI 8: Fasilitas pelayanan primer dapat mengimplementasikan Kapitasi JKN berdasarkan
indikator kinerja. Belum terdapat pelaksanaan kegiatan dalam DLI ini karena target DLI masih di
tahun 2020, namun EA berencana untuk mulai mempersiapkan kegiatan agar dapat selesai
sebelum target waktu.
9. DLI 9: Kabupaten/Kota yang menunjukkan peningkatan minimal setengah dari indikator kinerja
dalam penetapan DAK-Non Fisik. Sudah ada rumus untuk menghitung besaran DAK Non Fisik
yang diberikan terkait dengan sektor kesehatan. Namun demikian, indikator kinerja yang
digunakan untuk menilai besaran DAK belum disepakati. Data yang digunakan rencananya
bersumber dari kanal data yang saat ini sudah dimiliki oleh Pusdatin Kemenkes.
10. DLI 10: Jumlah provinsi yang menerapkan sistem rujukan terpadu dan terintegrasi. Sistem rujukan
pada DLI ini akan menggunakan pengembangan dari sistem yang sudah ada, yaitu Sistem
Informasi Rujukan Terintegrasi Nasional (SISRUTE). Aplikasi ini dapat memberikan rujukan
berdasarkan jarak dan kompetensi fasilitas kesehatan. Implementasi penggunaan aplikasi akan
dimulai di tahun 2020 pada 1 provinsi (Provinsi Bali) dan penambahan masing-masing 2 provinsi
di tahun 2021 dan 2022. Aplikasi ini dikembangkan agar bisa terhubung pula dengan aplikasi
keseharan yang sudah dimiliki oleh Pemerintah Daerah.
Capaian Kinerja.
a. DLI yang telah tercapai adalah DLI 1, DLI 2, DLI 3, DLI 4, DLI 7, dan DLI 10 dimana yang telah
terverifikasi oleh BPKP adalah DLI 3, DLI 4, dan DLI 7. Verifikasi dilakukan dengan mengecek
KEMENTERIAN KESEHATAN
38
kesesuaian puskesmas dengan sertifikat yang ada kemudian dilakukan spot check pada sample
puskesmas yaitu 5% dari seluruh jumah puskesmas yang ada di dalam kegiatan.
b. DLI 3 dan DLI 4 pencapaiannya sudah melebihi target yang ada, sehingga nanti target DLI 3
(kawasan prioritas) dan DLI 4 (semua level di Provinsi Papua, NTT, Maluku) ini pada 2020
diperkirakan akan lebih cepat pencapaiannya.
c. Terdapat usulan amandemen Loan Agreement dan saat ini sudah dikirimkan ke Kementerian
Keuangan. Amandemen diusulkan karena ada baseline yang harus disesuaikan sehingga
targetnya menjadil lebih tinggi.
d. Saat ini belum dilakukan verifikasi kedua karena akan digabungkan dengan verifikasi 2020 yang
mungkin akan dilaksanakan di bulan April.
e. Kegiatan pada DLI 5 saat ini masih di-hold karena menunggu hasil dari restrukturisasi Kementerian
Kesehatan yang berencana akan mengadakan tim akreditasi independen di bawah
Kementerian Kesehatan dimana fungsi tim tersebut akan sama dengan Komisi Akreditasi
Pelayanan Kesehatan Tingkat Primer (KAFKTP) terbentuk pada kegiatan DLI 5.
f. Saat ini pembentukan KAFKTP sudah berjalan dan sudah menyusun AD/ART.
g. Pembangunan rumah sakit Ambon sudah mencapai 97,1% untuk capaian pembangunan fisik
dan saat ini sudah hampir beroperasi, tinggal menunggu penambahan alat-alat yang masing
kurang. Rumah sakit ini awalnya sudah dibangun dengan porsi rupiah murni terlebih dahulu
(termasuk prioritas nasional) kemudian dilanjutkan dengan pinjaman Bank Dunia sehingga dapat
dilakukan pembangunan dengan cepat.
h. Pengadaan sudah sebagian besar on schedule, tapi ada beberapa kontrak yang tertunda
penyelesaiannya dan akan diselesaikan di tahun 2020 (target operasional 2020).
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Lain-lain
a. Secara target ada DLI yang terlaksana
lebih cepat dan ada yang meleset dari
target awal.
b. Belum sinkron sistem evaluasi pada DJA
kemenkeu, Bappenas, dan KemenPANRB
c. Belum ada arahan dan keputusan resmi
mengenai rencana pembentukan tim
akreditasi independen di bawah
Kementerian Kesehatan sehingga DLI 5
untuk saat ini ditunda terlebih dahulu
supaya tidak terjadi tumpang tindih
peran.
d. DLI 8, DLI 9, dan DLI 5 kedepannya akan
menjadi potensial problem untuk project
e. Terdapat kesulitan dalam menyusun
laporan karena terdapat 2 jenis kegiatan
yaitu project dan program sekaligus
sehingga desainnya agak unik. ada 2 sisi
program dan project.
f. Terdapat kendala dalam hal regulasi
karena belum ada pendefinisian pinjaman
hybrid dengan skema PforR melainkan
a. Sudah me-manage dan melakukan
koordinasi dengan BPKP untuk melakukan
verifikasi sesuai target yang telah disusun.
b. Sekarang sedang proses restrukturisasi
Permenkes dan menunggu hasil keputusan
final.
c. Diusulkan adanya pendefinisian secara
harfiah mengenai skema pinjaman PforR di
dalam PP Nomor 10 Tahun 2011 supaya ada
koridor hukum untuk pinjaman dengan
skema tersebut.
KEMENTERIAN KESEHATAN
39
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
hanya fokus kepada pinjaman proyek
sehingga cukup sulit untuk menjelaskan
dan meyakinkan proyek dengan skema
pembiayaan PforR mengingat belum ada
koridor hukum yang resmi.
KEMENTERIAN KETENAGAKERJAAN
KEMENTERIAN KETENAGAKERJAAN
43
SUPPORT TO QUALITY IMPROVEMENT OF THE VOCATIONAL TRAINING CENTERS (VTC)
PROJECT
Peningkatan Kualitas Balai Latihan Kerja
Lender Kode
Loan Masa Laku Mata Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
IDB
IND-
0159
23/12/2013
s/d
30/06/2019
USD 2,5
Loan Closed
IND-
0160
23/12/2013
s/d
23/12/2017
USD 30,0
Keterangan :* Sedang dalam proses pengusulan revisi DIPA
Peralatan yang diadakan melalui VTC
Instansi Pelaksana
Direktorat Jenderal Pembinaan Pelatihan
dan Produktivitas – Kementerian
Ketenagakerjaan
Lokasi Proyek
a. Provinsi DKI Jakarta
b. Provinsi Banten
c. Provinsi Jawa Barat
d. Provinsi Jawa Tengah
e. Provinsi Nangroe Aceh Darussalam
f. Provinsi Sumatera Utara
g. Provinsi Kalimantan Timur
h. Provinsi Sulawesi Selatan
i. Provinsi Maluku Utara
j. Provinsi Papua Barat
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Skill Development Program
b. Strengthening the Linkage between the VTCs and Industry
c. Project Management Unit
d. Equipment
e. PMEQC
f. Start-up workshop
g. Financial auditing
KEMENTERIAN KETENAGAKERJAAN
44
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan
Pelaksanaan pekerjaan sudah selesai dan saat ini pelaksana kegiatan sedang menyusun Project
Completition Report (PCR).
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM
DAN PERUMAHAN RAKYAT
SEKRETARIAT JENDERAL KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN
RAKYAT
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
49
ACCELERATING INFRASTRUCTURE DELIVERY THROUGH BETTER ENGINEERING SERVICES
PROJECTS (ESP)
Penguatan Kapasitas Kementerian PUPR untuk Mengefisiensikan Desain dan Implementasi Investasi Publik yang
DIbangun oleh Kementerian PUPR
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
ADB 3455-
INO
21/12/2016
s/d
30/06/2020
USD 148,2 14,9 10,1 133,3 85,9 25,2 11,7 46,6
Instansi Pelaksana
Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat:
a. Direktorat Jenderal Cipta Karya
b. Direktorat Jenderal Bina Marga
c. Direktorat Jenderal Sumber Daya Air
Lokasi Proyek
Aceh, Sumatera Utara, Jambi, Sumatera
Barat, Sumatera Selatan, Kepulauan Riau,
Lampung, Jawa Tengah, DI Yogyakarta,
Jawa Timur, Bali, Kalimantan Barat,
Kalimantan Selatan, Kalimantan Tengah,
Kalimantan Utara, Sulawesi Selatan, Sulawesi
Utara, Sulawesi Tenggara, Nusa Tenggara
Barat, Nusa Tenggara Timur.
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Perkuatan kapasitas Kementerian PUPR dalam perencanaan dan pelaksanaan pembangunan
infrastruktur publik.
b. Peningkatan kualitas dan percepatan start-up kesiapan proyek infrastruktur Kementerian Pekerjaan
Umum dan Perumahan Rakyat, dengan lingkup kegiatan meliputi FS, DED, AMDAL/UKL/UPL, dan
TFAC.
c. Penguatan kapasitas Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat dalam manajemen
investasi publik.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
50
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
No Komponen/Lingkup/Paket Kontrak Status/Kemajuan Pelaksanaan Capaian Indikator Kinerja
Ruang Lingkup 1
Peningkatan kualitas dan percepatan start-up kesiapan proyek infrastruktur Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan
Rakyat, dengan lingkup kegiatan meliputi FS, DED, AMDAL/UKL/ UPL, dan TFAC
1 Ditjen SDA Lelang 12 paket
Telah terkontrak 14 dari 28
paket pekerjaan
Persiapan lelang 2 paket
2 Ditjen Bina Marga Lelang 6 paket Telah terkontrak 2 dari 8 paket
pekerjaan
3 Ditjen Cipta Karya Lelang 3 paket Telah terkontrak 7 dari 10 paket
pekerjaan
Ruang Lingkup 2
Penguatan kapasitas Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat dalam manajemen investasi publik
1 Capacity building Dilaksanakan 9 kegiatan capacity
building di Ditjen Bina Marga
2 Pelatihan Dilaksanakan 7 kali pelatihan
persiapan FS dan LARP di Ditjen CK
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Lain-lain
Pelaksanaan pinjaman mengalami hambatan di
awal yang berdampak pada keterlambatan
pelaksanaan proyek secara signifikan. Untuk itu
diperlukan perpanjangan pinjaman untuk dapat
menyelesaikan seluruh paket pekerjaan.
Dilakukan pertemuan pembahasan antar
pihak-pihak terkait. Untuk memastikan
target kegiatan tercapai, terdapat
sejumlah syarat jika akan melakukan
perpanjangan loan closing date. Hal ini
dikarenakan rendahnya performa dari
kegiatan ini.
Kementerian PUPR telah menyampaikan
usulan perpanjangan dan komitmen
penyelesaian pekerjaan. Kementerian
PPN/Bappenas telah menyempaikan
rekomendasi perihal perpanjangan ini ke
Kementerian Keuangan untuk diproses
lebih lanjut.
SEKRETARIAT JENDERAL KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN
RAKYAT
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
52
INTEGRATED INFRASTRUCTURE DEVELOPMENT FOR NATIONAL TOURISM STRATEGIC AREAS
(INDONESIA TOURISM DEVELOPMENT PROJECT)
Meningkatkan wisatawan asing, wisatawan domestik, pendapatan negara dalam bentuk valuta asing,
ketenagakerjaan, dan daya saing pariwisata melalui pembangunan destinasi wisata prioritas yang
terintegrasi.
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2018 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
Bank
Dunia
8861-
ID
23/11/2018
s/d
31/06/2024
USD 300,0 5,3 1,8 294,8 19,7 12,0 5,3 43,8
Instansi Pelaksana
a. Badan Pengembangan Infrastruktur
Wilayah Kementerian PUPR;
b. Deputi Pengembangan Destinasi
Pariwisata Kementerian Pariwisata;
c. Ditjen Bina Marga Kementerian PUPR;
d. Ditjen Cipta karya Kementerian PUPR;
e. Deputi Pengembangan Industri dan
Kelembagaan Kementerian
Pariwisata;
f. Deputi Perencanaan Penanaman
Modal BKPM.
Lokasi Proyek (Provinsi)
a. Provinsi Sumatera Utara (Danau Toba)
b. Provinsi DIY dan Jawa Tengah
(Borobudur)
c. Provinsi NTB (Lombok)
d. Provinsi DKI Jakarta.
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
1. Komponen 1 : Meningkatkan Kapasitas Kelembagaan untuk Memfasilitasi Pengembangan Pariwisata
Terpadu dan Berkelanjutan;
2. Komponen 2 : Meningkatkan Kualitas Jalan dan Akses Pelayanan Dasar;
3. Komponen 3 : Mendorong Partisipasi Lokal dalam Perekonomian Sektor Pariwisata;
4. Komponen 4 : Meningkatkan Lingkungan yang Kondusif untuk Masuknya Investasi Swasta dan Usaha
ke Bidang Pariwisata.
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Pelaksanaan Kegiatan. Terdapat 8 Tas (Task A-Task H) yang dikerjakan untuk menyusun Rencana Induk
Pariwisata Terpadu (RIPT) RIPT Danau Toba dan Lombok telah selesai Task A-H, tetapi masih memerlukan
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
53
tahap penyempurnaan berdasarkan masukan Tim Teknis P3TB (K/L) terkait RIPT Borobudur-Yogyakarta-
Prambanan telah selesai Task A-F serta saat ini sedang dalam proses penyusunan Task G dan H.
Status Kontrak. Terdapat beberapa kontrak yang telah selesai, yaitu:
a. Developing Roadmap of Sustainable Tourism Development (STDev) selesai pada 17 Desember
2019
b. Sustainable Tourism Observatory (STO) Lake Toba selesai pada 13 Desember 2019
c. Sustainable Tourism Observatory (STO) Borobudur-Yogya-Prambanan selesai pada 13 Desember
2019
d. Sustainable Tourism Observatory (STO) Lombok selesai pada 13 Desember 2019
Rencana Kegiatan. Saat ini sedang mengejar list program yang akan dibiayai oleh loan dari Rencana
Induk Pariwisata Terpadu dan telah menyusun langkah percepatan yaitu mengubah Pedoman Umum
dengan memasukkan mekanisme yang dapat mengakomodasi proyek-proyek strategis nasional
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Annual Work Plan/AWP 2020
AWP 2020 Komponen 2 Bina Marga
kepada Bank Dunia pada tanggal 30
Desember 2019 untuk mendapatkan
NOL.
AWP 2020 Komponen 2 Cipta Karya
belum diusulkan oleh PMU 2.
AWP 2020 Komponen 3 belum diusulkan
oleh PMU Kemenpar.
AWP 2020 Komponen 4 belum diusulkan
oleh PMU BKPM.
SK Pokja Daerah
Pokja Provinsi telah terbentuk 100%.
Pokja Kabupaten/Kota:
o Provinsi NTB: yang belum Kota
Mataram;
o Provinsi Sumatera Utara telah
terbentuk 100%;
o Provinsi Jawa Tengah: yang
belum Kab. Klaten;
o Provinsi DIY telah terbentuk
100%.
Perpanjangan Kontrak Konsultan ITMP dan PMS
Konsultan ITMP BYP telah diperpanjang
sampai 31 Maret 2020;
Usulan perpanjangan kontrak PMS telah
dikirim tanggal 9 Januari 2020 ke Bank
Dunia untuk mendapatkan NOL
Restrukturisasi Loan 8861-ID
Untuk memfasilitasi pengembangan
1. Mengubah Pedoman Umum dengan
memasukkan mekanisme yang dapat
mengakomodasi proyek-proyek strategis
nasional (diskresi);
2. Mengupayakan pembahasan ulang untuk
subproject BIL-Mandalika;
3. Khusus terkait proyek keciptakaryaan
segera dipenuhi kesiapan readiness
criteria dengan mempercepat
pengadaan TMSC (Technical
Management Support Consultant);
4. Mempercepat penyelesaian DED Tano
Ponggol;
5. Mempersiapkan dokumen SBD Tano
Ponggol.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
54
Labuan Bajo sesuai arahan dari Presiden
RI, perlu dilakukan amandemen
cakupan lokasi
Explanatory note untuk penambahan
cakupan lokasi Labuan Bajo telah
disampaikan Kepala BPIW kepada
Sekjen PUPR pada tanggal 17 Oktober
2019
Berdasarkan kesepakatan antara BPIW,
Bappenas, dan Bank Dunia pada
tanggal 30 Oktober 2019, penambahan
cakupan lokasi ke dalam Loan no. 8861-
ID adalah: Labuan Bajo, Wakatobi, dan
Bromo-Tengger-Semeru.
BPIW telah mengirimkan perbaikan
explanatory notes kepada Sekjen PUPR
pada tanggal 22 Januari 2020 untuk
dapat dikirimkan kepada Bappenas dan
Kemenkeu. Perbaikan berupa
tambahan penjelasan terkait
perhitungan penggunaan sebagian
loan 8861-ID untuk membiayai kegiatan
urgent investment di 3 lokasi baru.
DIREKTORAT JENDERAL
BINA MARGA
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
56
DEVELOPMENT OF TRANS SOUTH-SOUTH JAVA ROAD PROJECT
Pembangunan Akses Jalan Lintas Selatan Jawa
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
IDB IDN-
1012
07/11/2017
s/d
20/01/2024
USD 15,0 1,7 11,3 13,3 34,6 2,6 1,7 67,2
31/05/2018
s/d
03/02/2023
USD 235,0 8,5 3,6 226,4 33,9 36,7 8,6 23,4
Pelaksanaan kegiatan Start Up Workshop
Instansi Pelaksana
Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat - Direktorat Jenderal
Bina Marga
Lokasi Proyek
a. Provinsi Jawa Tengah
b. Provinsi Jawa Timur
c. Provinsi DI Yogyakarta
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Civil works
b. Consulting Services and Training
Kinerja Pelaksanaan Proyek
Ekuivalen Juta USD
No Paket Kontrak/
Komponen
Nilai
Kontrak
Keuangan Fisik (%)
Realisasi
Kumulatif TA 2019
Realisasi
Kumulatif
TA 2019
Nilai % Target Realisasi % Target Realisasi
1 Civil Works
Jawa Tengah
Lot 1
(Tambakreja-
Bantarsari)
7,07 0.66 9.33 2,59 0.66 25.48 0 - -
Lot 2 (Jladri-
Karangbolong-
Tambakmulyo)
3,99 0 0 1,85 0 0 0 - -
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
57
DI Yogyakarta
Lot 3
(Jembatan
Kretek 2)
42,51 0 0 8,88 0 0 0 - -
Lot 4 (Legundi-
Planjan) 5,17 0.49 9.47 2,96 0.49 16.55 0 - -
Lot 5
(Jerukwudel-
Baran-Duwet)
14,44 1.39 9.62 5,18 1.39 26.83 0 - -
Jawa Timur
Lot 6 (Prigi-
Tulungagung-
Klatak-
Brumbun)
59,7 0 0 7,40 0 0 0 - -
Lot 7
(Tulungagung-
Serang-
Malang)
28,33 0 0 3,33 0 0 0 - -
Lot 8
(Jarit-Puger) 14,28 1.42 10 4,44 1.42 31.98 0 - -
Lot 9
(Sp.
Balekamabang
–
Kedungsalam)
12,95 1.29 10 129 1.29 100 0 - -
2
Consulting
Services and
Training
Project
Management
Consultant
4,41 0.88 20 1,11 0.88 79.27 0 - -
Start Up
Workshop &
Familiarization
Visit
0,01 0.01 100 0,01 0.01 100 100 100 100
Project
Supervision
Consultant-
Semarang
2,73 0.26 0.26 0,74 0.26 35.13 0 - -
Project
Supervision
Consultant-
JawaTimur
4,5 0 0 0,74 0 0 0 - -
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan
1. Civil Works.
a. Lot 1, 4, 5, 8, dan 9. Saat ini masih dalam tahap penyelesaian Variation Order (MC 0).
b. Lot 2. Saat ini dalam tahap mobilisasi peraalatan serta pembersihan lapangan
c. Lot 3. Saat ini menunggu penerbitan rekomendasi teknis dari Balai Besar Wilayah Sungai Serayu
Opak D.I Yogyakarta
d. Lot 6 & 7. Sudah dilakukan penanda tangan kontrak pada tanggal 6 Februari 2020. Saat ini
kontraktor sedang melakukan persiapan mobilisai.
2. Consulting Services and Training.
a. Project Management Consultant (PMC). Sedang dalam pelaksanaan kegiatan
b. Project Supervision Consultant – Semarang (PSC 1). Sedang dalam pelaksanaan kegiatan
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
58
c. Project Supervision Consultant – Jawa Timur (PSC 2). Kegiatan sedang dalam tahap lelang. PMU
telah menyampaikan hasil Evaluasi PSC II untuk kombinasi (teknik dan biaya telah disampaikan ke
IsDB tanggal 6 Januari 2020, saat ini menunggu NOL IsDB,
d. Start up workshop. Kegiatan telah dilaksanakan pada tanggal 23 April 2019.
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Manajemen Kontraktor
Adanya permasalahan cashflow pada kontraktor
Lot 1 dikarenakan jaminan uang muka yang sudah
dibayar oleh IsDB tidak dapat dicairkan.
Saat ini masih dalam proses penyelesaian dengan
bank oleh kontraktor.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
59
REGIONAL ROAD DEVELOPMENT PROJECT (RRDP)
Pembangunan Akses Jalan Lintas Jawa dan Kalimantan
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
ADB 2817-
INO
31/07/2012
s/d
30/11/2018
USD 180,0
Loan Closed
IDB IND-
0161
29/04/2013
s/d
10/06/2019
USD 65,0
Civil Work 2: Giriwoyo-Duwet yang telah selesai dikerjakan
Instansi Pelaksana
a. Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat - Direktorat
Jenderal Bina Marga
b. Kementerian Perhubungan -
Direktorat Jenderal Perhubungan
Darat
c. Kepolisian Republik Indonesia -
Direktorat Jenderal Kepolisian Lalu
Lintas
Lokasi Proyek
a. Provinsi Jawa Tengah
b. Provinsi Jawa Timur
c. Provinsi Kalimantan Utara
d. Provinsi Kalimantan Barat
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Civil works
b. Consulting Services and Training
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
60
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan
Pelaksanaan pekerjaan sudah selesai dan saat ini pelaksana project sedang menyusun Project
Completition Report (PCR).
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
61
TOLL ROAD DEVELOPMENT OF BALIKPAPAN-SAMARINDA SECTION 5 PROJECT
Proyek Pembangunan Jalan Bebas Hambatan Balikpapan – Samarinda
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
RR
Tiongkok 201542 TTL
385
30/09/2016
s/d
30/09/2021
USD 53,4 37,1 69,4 16,4 65,0 2,8 17,9 100,0
Sumber : Kementerian PUPR
Instansi Pelaksana
Direktorat Jenderal Bina Marga,
Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat
Lokasi Proyek
Balikpapan – Samarinda, Provinsi
Kalimantan Timur
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
Jasa Konstruksi : Pembangunan Jalan
Bebas Hambatan Balikpapan –
Samarinda Seksi 5 Ruas Jalan Km 13 -
Sepinggan Balikpapan
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja Fisik
Progres pekerjaan konstruksi TW IV 2019 telah mencapai 100 %, sedangkan Progres keuangan hingga TW
IV 2019 mencapai 70 %. Terdapat 3 (tiga) amandemen yang dalam proses diajukan: Amandemen 8
perpanjangan waktu sampai Desember 2019, Amandemen 9 perubahan desain akibat bencana longsor.
Amandemen 9 diprediksi akan melewati kurs dan harus menambah RMP, akan diproses setelah
perpanjangan. Pembiayaan perubahan desain akan diserahkankan kepada BUJT. Amandemen 10
merupakan perpanjangan waktu konstruksi sampai dengan Mei 2020 untuk pengerjaan perubahan
desain akibat longsor.
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Administrasi
Amandemen 8,9,10 harus segera diselesaikan.
Kementerian PUPR akan segera mengajukan
amandemen 8 yang sudah ditandatangai ke
Kementerian Keuangan. RMP revisi DIPA juga akan
segera disubmit.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
62
TOLL ROAD DEVELOPMENT OF CILEUNYI-SUMEDANG-DAWUAN (CISUMDAWU) PHASE II
Proyek Pembangunan Jalan Bebas Hambatan Cileunyi-Sumedang-Dawuan
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
RR
Tiongkok
2016 1 TTL
389
30/09/2016
s/d
30/09/2021
USD 219,4 135,3 61,7 84,1 65,0 24,8 36,6 100,0
Lokasi timbunan tinggi yang belum dibebaskan
Sumber : Kementerian PUPR, 2019
Instansi Pelaksana
Direktorat Jenderal Bina Marga,
Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat
Lokasi Proyek
Kabupaten Sumedang, Provinsi Jawa
Barat
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
Jasa Konstruksi : Pembangunan Jalan
Bebas Hambatan Cileunyi-Sumedang-
Dawuan
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Sampai dengan TW IV 2019, lahan yang belum bebas hanya sebesar 7% dengan lokasi sporadis disekitar
konstruksi galian tinggi dan timbunan tinggi yang memiliki panjang sekitar 3,5 km. Pembebasan lahan di
Desa Situ direncanakan akan dapat selesai pada akhir Maret 2020 apabila lahan dapat dibebaskan
tanpa harus melakukan konsinyasi. Proses pembebasan lahan setidaknya membutuhkan waktu sekitar 5
bulan yang mencakup konsinyasi, unmanning, dan eksekusi. Progres fisik telah mencapai 82,18 %
sedangkan progres keuangan mencapai 61,68 %. Pekerjaan konstruksi terhambat karena masih
menunggu pembebasan lahan.
Pihak Tiongkok melalui surat dari China Eximbank tanggal 19 Februari 2020 menyampaikan warning agar
pembebasan lahan dapat selesai di akhir bulan Mei 2020. Apabila melewati masa tersebut, China
Eximbank akan melakukan suspend penarikan pinjaman Cisumdawu II & III.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
63
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Pembebasan Lahan
a. Pembebasan lahan di beberapa titik pada
Desa Sirnamulya, Desa Mulyasari, dan
Desa Margamukti masih dalam proses
konsinyasi. 33 bidang lahan belum
dibayarkan oleh Badan Urusan Jalan Tol
(BUJT). 58 bidang lahan menunggu
penyiapan anggaran TA 2020.
b. Fasilitas umum dan fasilitas sosial desa
belum dibangun oleh PT. Citra Karya Jabar
Tol.
Pihak satker untuk dapat bersungguh-sungguh
berupaya menyelesaikan masalah pembebasan
lahan sampai 100%. Kementerian PUPR perlu
memperkuat koordinasi dengan pihak-pihak yang
berwenang dalam pembebasan lahan
diantaranya : Badan Pengatur Jalan Tol (BPJT)
Badan Usaha Jalan Tol (BUJT), Lembaga
Managemen Aset Negara (LMAN) dan instansi
terkait lainnya.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
64
TOLL ROAD DEVELOPMENT OF CILEUNYI-SUMEDANG-DAWUAN PHASE III
Proyek Pembangunan Jalan Bebas Hambatan Cileunyi-Sumedang-Dawuan Fase III
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
RR
Tiongkok
2018 14
TTL 471
10/09/2018
s/d
11/09/2021
USD 130,4 47,6 36,5 82,8 43,5 21,3 47,6 100,0
Cipeles Bridge
Sumber : Kementerian PUPR
Instansi Pelaksana
Direktorat Jenderal Bina Marga,
Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat
Lokasi Proyek
Kabupaten Sumedang, Provinsi Jawa
Barat
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
Jasa Konstruksi : Pembangunan Jalan
Bebas Hambatan Cileunyi-Sumedang-
Dawuan sepanjang 10,57 km
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Sampai dengan TW IV 2019, 73,24 % lahan sudah dibebaskan, sisanya masih dilakukan konsinyasi dan
diperkirakan akan dieksekusi pada Maret 2020. Pekerjaan diargetkan untuk dapat selesai pada Agustus
2020. Progres fisik telah mencapai 58,10 % sedangkan progres keuangan mencapai 36,47 %. Pekerjaan
konstruksi terhambat karena masih menunggu pembebasan lahan.
Pihak Tiongkok melalui surat dari China Eximbank tanggal 19 Februari 2020 menyampaikan warning agar
pembebasan lahan dapat selesai di akhir bulan Mei 2020. Apabila melewati masa tersebut, China
Eximbank akan melakukan suspend penarikan pinjaman Cisumdawu II & III.
Terdapat wacana untuk menggunakan ruas jalan tol cisumdawu yang telah selesai untuk jalur mudik
lebaran dan menyambung dengan jalan provinsi sampai dengan Bandara Kertajati. Agar hal ini dapat
dilakukan, ruas jalan sepanjang 1,7 km pada fase 3 sudah harus telah dibebaskan sebelum bulan Mei
2020. Diperlukan dana sebesar Rp 619 Milyar untuk pembebasan ruas tersebut.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
65
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Pembebasan Lahan
a. 85 bidang lahan belum dibebaskan dan
masih dalam tahap konsinyasi di PN Bale
Bandung.
b. 600 bidang lahan masih dalam tahap
musyawarah dan menunggu validasi dari
BPN Kabupaten Sumedang.
c. Pemindahan Utilitas PT. PLN, penggantian
gedung IPDN, dan utilitas lainnya disekitar
jalan tol masih dalam proses pendataan
oleh PT. Citra Karya Jabar Tol (CKJT).
Administrasi
a. Pembiayaan pembebasan lahan proyek
Cisumdawu dilakukan dengan dana
talangan oleh BUJT yang kemudian akan
direimburse oleh LMAN. Untuk
pembebasan lahan sampai saat ini, pihak
BUJT telah membayar Rp 1,7 Triliun yang
baru digantikan sebesar Rp 600 miliar oleh
LMAN. Masih tersisa sebesar Rp 1,1 Triliun
yang harus digantikan oleh LMAN. Selain
itu proses penggantian dana talangan
BUJT oleh LMAN memerlukan proses audit
BPKP terlebih dahulu.
a. Pihak satker untuk dapat bersungguh-
sungguh berupaya menyelesaikan
masalah pembebasan lahan sampai
100%. Kementerian PUPR perlu
memperkuat koordinasi dengan pihak-
pihak yang berwenang dalam
pembebasan lahan diantaranya : Badan
Pengatur Jalan Tol (BPJT) Badan Usaha
Jalan Tol (BUJT), Lembaga Managemen
Aset Negara (LMAN) dan instansi terkait
lainnya.
a. Kementerian PUPR sedang mendata dan
menganggaran dana yang dibutuhkan
untuk keseluruhan pembebasan lahan
proyek-proyek PUPR yang besarnya
mencapai Rp 30 Triliun.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
66
TOLL ROAD DEVELOPMENT OF MANADO-BITUNG
Proyek Pembangunan Jalan Bebas Hambatan Manado - Bitung
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
RR
Tiongkok
2016 7 TTL
395
30/09/2016
s/d
30/09/2022
USD 78,1 63,9 81,8 14,2 54,2 24,8 13,5 54,3
Sumber : Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
Instansi Pelaksana
Direktorat Jenderal Bina Marga,
Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat
Lokasi Proyek
Manado - Bitung, Provinsi Sulawesi Utara
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
Jasa Konstruksi : Pembangunan Jalan
Bebas Hambatan Manado - Bitung
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja Fisik
Progres fisik kegiatan ini telah mencapai 100% pada tanggal 13 September 2019. Amandemen 8 price
adjustment telah dikirimkan kepada Kementerian Keuangan pada tanggal 21 Januari 2020. Uang retensi
belum dicairkan, masih terdapat Rp 40 Milyar untuk penarikan terakhir.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
67
TOLL ROAD DEVELOPMENT OF SOLO - KERTOSONO PHASE I PROJECT
Proyek Pembangunan Jalan Bebas Hambatan Solo – Kertosono
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
RR
Tiongkok
201539
TTL
382
30/09/2016
s/d
30/09/2021
USD 198,8 175,5 88,3 23,3 65,0 10,6 25,7 100,0
Sumber : Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
Instansi Pelaksana
Direktorat Jenderal Bina Marga,
Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat
Lokasi Proyek
Saradan – Kertosono, Provinsi Jawa Timur
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
Jasa Konstruksi : Pembangunan Jalan
Bebas Hambatan Solo - Kertosono
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Pekerjaan fisik sudah selesai dan saat ini sedang dalam proses penyelesaian pembayaran eskalasi
dengan memanfaatkan sisa dana akibat adanya selisih kurs.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
68
WESTERN INDONESIA NATIONAL ROADS IMPROVEMENT (WINRIP)
Peningkatan dari pemanfaatan yang efektif dari ruas jalan nasional terpilih sepanjang koridor Sumatera
bagian barat dengan menurunkan biaya pengguna jalan
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
Bank
Dunia 8043-ID
12/03/2012
s/d
28/02/2021*)
USD 250,0 206,6 82,6 43,4 87,0 0,0 201,7 0,0
Keterangan : *)Berdasarkan amandemen perpanjangan closing date per 11 Januari 2019
Kondisi Jalan paket 8 di batas kota Pariaman - Manggopoh
(Sumatera barat)
Instansi Pelaksana
Direktorat Jenderal Bina Marga,
Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat
Lokasi Proyek
a. Provinsi Bengkulu
b. Provinsi Lampung
c. Provinsi Sumatera Barat
d. Provinsi Sumatera Utara
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Bagian 1 : Perbaikan dan Perluasan Kapasitas dari Jalan Nasional
b. Bagian 2 : Dukungan Implementasi
c. Bagian 3 : Pengembangan Kelembagaan Sektor Jalan
d. Bagian 4 : Kesiagaan untuk Tanggap Risiko Bencana
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Status Penyerapan. (i) Total penyerapan per 25 Desember 2019 adalah sebesar USD 206.618.392,21 (82,6
%) sehingga sisa pinjaman yang belum ditarik adalah sebesar USD 43.381.607,8 dan total waktu yang telah
terpakai (elapsed time) 86,84%; (ii) Penyerapan paling besar komponen 1 yaitu Perbaikan dan Perluasan
Kapasitas dari Jalan Nasional dengan nilai USD 188.898.786,64 (92,2% dari alokasi); (iii) Penyerapan pada
komponen 2 sebesar USD 11.162.718,6 (55,8% dari alokasi); (iv) Penyerapan pada komponen 4 masih
rendah yaitu USD 2.612.638 (10.5%) karena kontrak belum dimulai dan baru akan dimulai pada awal tahun
ini, ditambah dengan adanya paket kontrak pekerjaan baru untuk menambah road safety.
Status pelaksanaan pekerjaan. Panjang jalan yang telah berhasil ditingkatkan dan telah PHO di Lampung
adalah 60,97 km dari target 60,97 km (100%), Bengkulu 215,57 km dari target 215,569 km (100%), Sumatera
Barat 256,53 km dari 256,53 km (100%) dan Sumatera Utara 45,7 km dari 45,7 km (100%) sehingga total
seluruhnya adalah 578 km (100%).
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
69
Status Kontrak
Kategori pekerjaan Civil Works yang telah selesai adalah 18 paket dari total 22 paket, 1 paket
terminated dan 3 paket under implementation.
Terdapat penambahan 4 paket baru di dalam kategori Civil Works pada Komponen 1 untuk
peningkatan road safety di Provinsi Sumatera Barat terhadap paket-paket yang telah selesai dengan
menggunakan sisa dana yang dialokasikan untuk Komponen 1. Pemilihan paket telah
dipertimbangkan paket pekerjaan yang dapat selesai dalam waktu 6-7 bulan pengerjaan.
Saat ini sedang dilakukan finalisasi DED untuk rencana penambahan 4 paket dan diharapkan pada
minggu pertama bulan Maret sudah mendapatkan NOL sehingga pada minggu kedua dapat
melakukan lelang. Kegiatan konstruksi diharapkan dapat terlaksana pada bulan Juli 2020 dan paket
selesai pada bulan Desember 2020. Nilai konstruksi diperkirakan 20 M – 80 M rupiah. Diperlukan alokasi
anggaran TA 2020 (PLN dan RMP) untuk pelaksanaan 4 paket baru.
Terdapat penambahan pekerjaan dan peningkatan road safety di Paket RR-01 dan RR-02 Palu
Disater Recovery Works pada Komponen 4
o Paket RR-01 (berupa jalan nasional dengan panjang 47 km) dengan Sub Project Tompe-Palu-
Surumana di Sulawesi Tengah saat ini sedang dalam konstruksi dan menunggu adendum
pekerjaan tambahan
o Paket RR-02 (berupa jalan provinsi dan kabupaten dengan panjang 18 km) Palupi-Simoro-
Biromaru-Palolo Akses Huntap Pombewe saat ini sedang dalam konstruksi dan menunggu
adendum pekerjaan tamabahan
Paket DSC sudah berakhir pada 15 Februari 2020 kemudian diperpanjang sampai Maret, dengan
adanya paket baru ini maka DSC akan diperpanjang lagi sampai Januari 2021.
Rencana Kegiatan. (i) Anggaran 2021 dialokasikan untuk melakukan pembayaran dan diperkirakan perlu
pembayaran pada masa grace period antara Maret 2021 sampai Juni 2021 dengan total sebesar Rp 38
Milyar; (ii) Terdapat dua paket lanjutan Civil Works yang direncanakan akan selesai pada Februari 2020;
(iii) Paket CTC dan CSC pada Komponen 2 yang ditargetkan akan selesai pada Januari 2021, serta target
penyelesaian paket DSC direncanakan akan diperpanjang sampai Januari 2021; (iv) Komponen 4
direncanakan untuk pengerjaan Paket RR-01 selesai pada Januari 2021 dan RR-02 selesai pada November
2020.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
70
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Kinerja kontraktor
a. Pemenuhan kontrak pada Paket #14 masih
tertunda, sebenarnya sudah selesai tetapi
terdapat kendala di lapangan yaitu
kontraktor terlambat dan kinerja yang
kurang baik sehingga masih terdapat
tagihan yang belum dibayar sehingga
dianggarkan di tahun 2020.
Administrasi
a. Dokumen LARAP terkendala pemecahan
sertifikat tanah dari sertifikat lama yang
masih tergabung dengan pemilik tanah
lama menjadi sertifikat baru di Lampung,
Bengkulu, dan Sumatera Utara dan belum
seluruhnya selesai dipecah.
b. Konsultan supervisi yang DSCnya akan
berakhir pada Maret 2020.
a. Sifatnya seperti tunggakan sehingga
harus ada audit dulu dari BPKP kurang
lebih nanti akan dipenuhi sekitar 20 M
untuk pemenuhhan kontrak paket #14.
Ada ekskalasi paket #14, #15, #16 dan
menunggu hasil audit. Hal tersebut
nantinya akan menjadi penyerapan
pada kategori 1.
a. Prosesnya sudah jalan. Saat ini sedang
revisi DIPA sehingga pembiayaannya
menggunakan APBN. Dengan
masyarakat tidak ada permasalahan,
tinggal kendala administrasi.
b. Diusulkan perpanjangan dan disesuaikan
dengan penyelesaian Paket 5A serta
adanya tambahan pekerjaan untuk road
safety.
DIREKTORAT JENDERAL
CIPTA KARYA
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
73
EMISSION REDUCTION IN CITIES: SOLID WASTE MANAGEMENT
Pengelolaan Sampah Padat dalam Upaya Pengurangan Emisi di Kota-kota di Indonesia
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
Jerman
(KfW)
2010
66
471
02/05/2013
s/d
30/06/2021
EUR 75,0 34,5
46,0
40,5
81,7
27,8 20,6
74,1
USD 84,1 38,7 45,4 31,2 23,1
Instansi Pelaksana
Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat
Lokasi Proyek
a. Kota Jambi
b. Kota Malang
c. Kabupaten Jombang
d. Kabupaten Sidoarjo
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Penyusunan DED untuk penutupan TPA yang ada dan pembangunan TPA baru untuk Kota Jambi,
Kota Malang, Kabupaten Jombang.
b. Pembangunan TPA baru di Kota Jambi, Kota Malang, Kabupaten Jombang, Kabupaten Sidoarjo,
Kota dan Kabupaten Pekalongan.
c. Supervisi pembangunan TPA baru di Kota Jambi, Kota Malang, Kabupaten Jombang, Kabupaten
Sidoarjo, serta Kota dan Kabupaten Pekalongan.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
74
Kinerja Pelaksanaan Proyek
Equivalen juta EUR
No Paket Kontrak/ Komponen
Nilai
Kontrak
Keuangan Fisik (%)
Realisasi
Kumulatif TA 2019
Realisasi
Kumulatif
Nilai % Target Realisasi %
1 Consulting Services 5,03 3.8 75,5 - - - -
2
Construction Work:
a. Kota Jambi
(29/06/2018 – 10/02/2020)
b. Kota Malang
(29/06/2018 – 24/01/2020)
c. Kabupaten Sidoarjo
(29/06/2018 – 24/01/2020)
14,2
14,3
20,6
5,5
6,4
9,5
39,0
44,7
46,1
- - -
47,0
51,0
49,4
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Konstruksi TPA Kota Jambi
Waktu pelaksanaan hingga Juli 2020 akibat sulitnya mendapatkan clay dan kinerja kontraktor yang tidak
memenuhi target.
Konstruksi TPA Kota Malang
Waktu pelaksanaan hingga Juli 2020 akibat sebelumnya terdapat lahan yang belum bebas (saat ini telah
bebas) dan adanya pembangunan jalan oleh Pemda di sel yang akan dibangun.
Konstruksi TPA Kota Sidoarjo
Waktu pelaksanaan hingga Juli 2020 akibat perlunya pematangan lahan.
Konstruksi TPA Kota Jombang
Pada tanggal 30 Agustus 2019 No Objection Letter (NOL) dari KfW untuk lelang ulang konstruksi
TPA Kota Jombang telah terbit. Lelang ulang konstruksi dilaksanakan oleh Balai Pelaksana
Pemilihan Jasa Konstruksi (BP2JK) Provinsi Jawa Timur.
Pengumuman lelang pada 12 September 2019.
Tandatangan kontrak ditargetkan pada bulan Maret 2020.
Pengadaan Alat Berat
Pengadaan alat berat untuk TPA Jambi, Sidoarjo, dan Malang (senilai EUR 2.766.650) telah
mendapatkan NOL PQ dari KfW pada September 2019, sedangkan untuk pengadaan alat berat
TPA Jombang akan dilakukan setelah kontrak pembangunan TPA dilakukan.
Alat berat ditargetkan selesai pengadaan pada bulan Januari 2020 dan sampai dalam waktu 6
minggu. Instalasi akan membutuhkan waktu 2 minggu sehingga dapat dioperasikan pada bulan
Maret 2020.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
75
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Lain-lain
Kementerian PUPR mengusulkan perpanjangan
masa efektif kegiatan hingga 31 Desember 2021
kepada KfW, namun perpanjangan yang disetujui
adalah hingga bulan Juni 2021 (lebih cepat dari
yang diusulkan) .
Kementerian PUPR akan menyesuaikan
penyelesaian proyek hingga bulan Juni 2021.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
76
IKK WATER SUPPLY PROGRAM AND SMALL WATER TREATMENT PLANT FOR WATER SCARCITY
AREAS
Menyediakan Akses Pelayanan Air Minum Bagi Masyarakat di 34 Lokasi Di Indonesia
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
Hongaria HS002
16000
01/08/2016
s/d
03/08/2020
USD 36,4 36,3 99,6 0,2 85,2 10,2 10,2 100,0
Instansi Pelaksana
Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat (Direktorat Jenderal
Cipta Karya)
Lokasi Proyek
Di 34 lokasi di yang berada di:
a. Provinsi Aceh
b. Provinsi Sumatera Utara
c. Provinsi Sumatera Barat
d. Provinsi Sumatera Selatan
e. Provinsi Jawa Timur
f. Provinsi Jawa Barat
g. Provinsi D.I Yogyakarta
h. Provinsi Sulawesi Tengah
i. Provinsi Banten
j. Provinsi Gorontalo
k. Provinsi Jambi
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
Pembangunan Instalasi Pengolahan Air (IPA) berikut peralatan Mechanical Electrical di 36 lokasi dengan
kapasitas 20 Liter/Detik dan 40 Liter/Detik.
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Kegiatan ini adalah kegiatan yang termasuk dalam status on-schedule. Pelaksanaan fisik direncanakan
akan selesai di Bulan Maret 2020 sedangkan masa laku loan agreement akan berakhir pada tanggal 3
Agustus 2020. Realisasi keuangan sampai dengan TW IV 2019 sebesar 36.285.044 atau 99,57% dari total
nilai pinjaman.
Capaian Kinerja Fisik:
Tahap A (12 IKK) = Terdapat 12 lokasi yang sudah beroperasi dan sudah PHO.
Tahap B (10 IKK) = Terdapat 10 lokasi yang sudah beroperasi dan sudah PHO.
Tahap C (12 IKK) = Terdapat 3 lokasi yang sudah beroperasi dan sudah PHO, 9 lokasi proses PHO.
Tahap D (2 IKK) = Terdapat 1 lokasi yang sudah beroperasi dan sudah PHO, 1 lokasi proses PHO.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
77
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Adminsitrasi
Kelengkapan administrasi proyek untuk IKK yang
telah dilakukan commissioning test.
Percepatan pemenuhan kelengkapan administrasi
proyek untuk penerbitan sertifikat PHO.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
78
METROPOLITAN SANITATION MANAGEMENT AND HEALTH PROJECT (MSMHP)
Peningkatan Kualitas Pengelolaan Air Limbah Masyarakat Urban Kota Medan dan Yogyakarta
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
ADB 2654-
INO
22/11/2010
s/d
31/12/2020
USD 35,0 28,2 80,6 6,8 90,1 7,0 6,1 87,8
Catatan :
.
Proyek MSMHP di Medan
Sumber : Kunjungan Lapangan Bappenas
Instansi Pelaksana
a. Satuan Kerja Pengembangan
Penyehatan Lingkungan Permukiman
Pusat
b. Satuan Kerja Pengembangan
Penyehatan Lingkungan Permukiman
Sumatera Utara
c. Satuan Kerja Pengembangan
Penyehatan Lingkungan Permukiman
Daerah Istimewa Yogyakarta
Lokasi Proyek
a. Provinsi Sumatera Utara
b. Provinsi DI Yogyakarta
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Pengerahan masyarakat untuk
peningkatan kesehatan dan hygiene
(sanitasi berbasis masyarakat).
b. Pembangunan prasarana saluran air
limbah (pekerjaan sipil dalam skala
besar).
c. Dukungan implementasi proyek.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
79
Kinerja Pelaksanaan
Ekuivalen Rp Miliar
No
Komponen/
Lingkup
Kegiatan
Nilai
Alokasi
Keuangan Fisik
TA 2019 Realisasi
Kumulatif
TA 2019 %Realisasi
Kumulatif Target Realisasi %Target %Realisasi
Ruang Lingkup 1
Pengerahan masyarakat untuk peningkatan kesehatan dan hygine (sanitasi berbasis masyarakat)
1
Communal
sanitation
facilities
Ruang Lingkup 2
Pembangunan prasarana saluran air limbah (pekerjaan sipil dalam skala besar)
Kota Medan
1
Sewerage
System Medan
P4 (Zone 10&11)
8,57 5,54 4,89 4,89 63,87 63,95 63,95
Ruang Lingkup 3
Dukungan implementasi proyek
1
Project
Management
and
Construction
Support
131,84 85,15 81,42 81,42 64,48 63,80 63,80
*) Komponen kegiatan di Yogyakarta dikeluarkan karena sudah selesai 100%
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
No Komponen/Lingkup/
Paket Kontrak
Status/
Kemajuan Pelaksanaan
Capaian
Indikator Kinerja
Ruang Lingkup 1
Pengerahan masyarakat untuk peningkatan kesehatan dan hygine (sanitasi berbasis masyarakat)
1 Communal sanitation facilities N/A
Ruang Lingkup 2
Pembangunan prasarana saluran air limbah (pekerjaan sipil dalam skala besar)
Kota Medan
1 Sewerage System Medan P4 (Zone 10&11) Konstruksi Pembuatan manhole dan
penambahan mesin
jacking untuk percepatan
Ruang Lingkup 3
Dukungan implementasi proyek
1 Project Management and Construction Support Medan City Due Diligence
Report telah selesai
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
80
Permasalahan/KendalaYang Dihadapi Tindak Lanjut
Administrasi
Pelaksanaan fisik Paket 4 mengalami
keterlambatan dengan deviasi sebesar -3,43% per
September 2019 dikarenakan surat rekomendasi
izin galian badan jalan baru terbit pada bulan April
2019, sedangkan paket sudah terkontrak sejak 9
November 2018. Pinjaman ini harus berakhir pada
tahun 2020, sehingga diprediksikan akan terdapat
pinjaman yang tidak terserap.
Lain-lain
Penerbitan rekomendasi teknis dan izin galian dari
Pemda memakan waktu cukup lama. Pekerjaan
jacking sempat mengalami hambatan dalam
proses pengadaan, mobilisasi dan setting jacking
dikarenakan kontraktor yang belum familiar
dengan metode jacking.
Perlu dilakukan percepatan pelaksanaan
pembangunan fisik untuk mencapai target
penyelesaian yakni Oktober 2020. Dapat dilakukan
salah satunya dengan cara penambahan tenaga
kerja. Terkait dengan dana pinjaman yang diprediksi
tidak akan terserap, Kementerian PUPR telah
mengajukan usulan Amandemen Loan Agreement.
Kementerian PPN/Bappenas telah menyampaikan
rekomendasi atas usulan tersebut ke Kementerian
Keuangan untuk diproses lebih lanjut.
Optimalisasi pekerjaan dengan bobot besar
tersebut dapat diatasi salah satunya dengan cara
penambahan 1 unit mesin pipe jacking untuk
meningkatkan produktivitas bobot pekerjaan
jacking yang merupakan bobot terbesar pada
paket konstruksi paket 4.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
81
METROPOLITAN SANITATION MANAGEMENT INVESTMENT PROGRAM : SEWERAGE SYSTEM
DEVELOPMENT IN DKI JAKARTA
Pembangunan jaringan pipa air limbah di Provinsi DKI Jakarta
Lender
Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
Jepang
(JICA) IP-565
23/06/2014
s/d
23/06/2021
JPY 1.968,0 983,5
50,0
984,5
78,9
427,2 412,0
96,4
USD 18,1 9,1 9,1 3,9 3,8
Instansi Pelaksana
Direktorat Jenderal Cipta Karya,
Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat
Lokasi Proyek
Provinsi DKI Jakarta
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Penyusunan DED jaringan perpipaan
air limbah DKI Jakarta Zona 1
b. Reviu skema pembiayaan
pembangunan IPAL Zona 1
c. Advisory Pilot Project (Ground Breaking)
DKI Jakarta Zona 1. (DED hibah dari
JICA)
d. Tender Assistance kegiatan
pembangunan Jaringan Pipa Air
Limbah DKI Jakarta Zona 1
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Pelaksanaan pekerjaan untuk proyek IP-565 ini akan fokus pada Zona 1 yang meliputi Kecamatan Gambir,
Sawah Besar, Senen, Menteng, Tanah Abang, Matraman, Grogol Petamburan, Taman Sari, Tambora, Setia
Budi, dan Penjaringan.
Proses lelang untuk Kegiatan IP-565 membutuhkan waktu cukup lama sehubungan tidak tercapai
kesepakatan terhadap peringkat ke-1 karena ketidakwajaran biaya penawaran, dan negosiasi dengan
peringkat ke-2 baru mendapatkan kesepakatan pada bulan Maret 2017.
Kegiatan Engineering Services for Sewerage System Development in DKI Jakarta (loan JICA IP-565) tanda
tangan kontrak pada tanggal 7 Juli 2017, dengan Nama Kontraktor/Konsultan Yachiyo Engineering.
Terdapat Adenddum II yang ditandatangan pada tanggal 17 Januari 2018. Capaian fisik pekerjaan
sampai dengan periode laporan ini adalah sekitar 87%.
Basic Design and Preliminary Cost Estimation telah selesai. DED Pompa Zona 6 telah selasai, DED IPAL telah
selesai, sementara DED jaringan selesai pada periode laporan. Ke – 3 DED tersebut sudah finalisasi (
Finalisasi ini terlmabat karena DED jaringan mengalami keterlambatan akibat ada survei ulang di 3 lokasi
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
82
yang mengakibatkan penyesuaian. Penyesuaian ini membutuhkan durasi yang lebih lama dari perkiraan
awal karena lokasi survey ulang ditemukan rute-rute yang berhimpitan dengan jaringan lainnya seperti
MRT, LRT dan lain-lain. Oleh karena hal tersebut, penyusunan Detailed Design yang semula ditargetkan
selesai pada Februari 2019 menjadi Triwulan IV 2019. Pada periode laporan ini Pelaksana Kegiatan telah
menyelesaikan tahapan perencanaan rencananya dan akan melaksanakan tender. Izin Pelaksanaan
Penempatan Jaringan Utilitas (IPPJU) belum dapat diproses karena membutuhkan Izin trase yang masih
dalam proses pengeluaran izin dari DPMPTSP.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
83
METROPOLITAN SANITATION MANAGEMENT INVESTMENT PROJECT (MSMIP)
Peningkatan Kualitas Pengelolaan Air Limbah Masyarakat Urban Kota di Jambi, Pekanbaru, Cimahi, dan
Makassar
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
ADB 3123-
INO
09/07/2014
s/d
31/12/2020
USD 80,0 6,9 8,7 73,1 84,5 7,3 4,2 57,7
AIF 8280-
INO
09/07/2014
s/d
31/12/2020
USD 40,0 0,0 0,0 40,0 84,5 0,0 0,0 0,0
Catatan : Kurs Rp 13.400,-
Sumber: Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
Instansi Pelaksana
a. Satuan Kerja Pengembangan
Penyehatan Lingkungan Permukiman
Pusat
b. Satuan Kerja Pengembangan
Penyehatan Lingkungan Permukiman
Jambi
c. Satuan Kerja Pengembangan
Penyehatan Lingkungan Permukiman
Riau
d. Satuan Kerja Pengembangan
Penyehatan Lingkungan Permukiman
Jawa Barat
e. Satuan Kerja Pengembangan
Penyehatan Lingkungan Permukiman
Sulawesi
Lokasi Proyek
a. Kota Jambi, Provinsi Jambi
b. Kota Pekanbaru, Provinsi Riau
c. Kota Makassar, Provinsi Sulawesi
Selatan
d. Provinsi DKI Jakarta
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
84
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
Ruang Lingkup Pinjaman ADB Ordinary Capital Resources (OCR) dan ASEAN Infrastructure Fund (AIF):
1. Pengembangan infrastruktur untuk sistem wastewater off-site
2. Institusionalisasi project implementation support
Ruang Lingkup hibah DFAT:
1. Penyiapan DED untuk Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL) dan jaringan sanitasi di Makassar
2. DED dan biaya modal untuk limbah cair, IPAL, dan supervisi konstruksi di Palembang
Kinerja Pelaksanaan Proyek
dalam juta USD
No Komponen/
Lingkup Kegiatan
Nilai
Alokasi
Keuangan Fisik
TA 2019 Realisasi
Kumulatif
TA 2019 %Realisasi
Kumulatif Target Realisasi %Target %Realisasi
Ruang Lingkup 1
Pengembangan infrastruktur untuk sistem wastewater off-site.
Kota Jambi
1
Wastewater
Treatment Plant in
Jambi (B1)
2
Construction of
Sewerage and
Wastewater
Collection
including Pumping
Station - East
Catchment (B2)
Kota Pekanbaru
1
Wastewater
Treatment Plant in
Pekanbaru (B1)
2
Pekanbaru
Sewerage &
Transfer Package
NC (AIF) B2
2,82 15
Kota Makassar
1
Wastewater
Treatment Plant in
Makassar (B1)
2
Makassar
Sewerage &
Transfer Package
NC (AIF) B2
2,83 15
Ruang Lingkup 2
Institusionalisasi project implementasion support
1
Project
Implementation
Support
Consultant
11,15 1,65 0,74 3,43 21,4 2,7
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
85
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
No Komponen/Lingkup/Paket Kontrak Status/Kemajuan Pelaksanaan Capaian Indikator Kinerja
Ruang Lingkup 1
Pengembangan infrastruktur untuk sistem wastewater off-site.
Kota Jambi
1 Wastewater Treatment Plant in Jambi (B1) Persiapan lelang
Dalam proses pengajuan
Persetujuan Rencana
Pelaksanaan dan Biaya (RPB)
2
Construction of Sewerage and Wastewater
Collection including Pumping Station - East
Catchment (B2)
Persiapan lelang
Dalam proses pengajuan
Persetujuan Rencana
Pelaksanaan dan Biaya (RPB)
Kota Pekanbaru
1 Wastewater Treatment Plant in Pekanbaru
(B1)
Lelang
Proses AMDAL
2 Pekanbaru Sewerage & Transfer Package NC
(AIF) B2 Lelang Tahap evaluasi
Kota Makassar
1 Wastewater Treatment Plant in Makassar (B1) Lelang
Proses Izin Lingkungan
2 Makassar Sewerage & Transfer Package NC
(AIF) B2 Konstruksi
Ruang Lingkup 2
Institusionalisasi project implementasion support
1 Project Implementation Support Consultant
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Administrasi
Pelaksanaan kegiatan mengalami keterlambatan
yang cukup signifikan, sehingga konstruksi akan
melampaui tutup pinjaman.
EA mengajukan usulan perpanjangan Loan Closing
Date selama 36 bulan menjadi 31 Desember 2023.
Kementerian PPN/Bappenas telah menyampaikan
rekomendasi atas usulan tersebut kepada
Kementerian Keuangan untuk dapat diproses lebih
lanjut.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
86
NATIONAL SLUM UPGRADING PROJECT
Penanganan Kota Tanpa Kumuh (KOTAKU)
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
IDB
IND-
0174
18/09/2016
s/d
04/05/2021
USD 8,0 2,9 36,8 5,1 71,0 2,7 0,7 25,9
IND-
0175
18/09/2016
s/d
09/05/2021
USD 311,8 192,6 61,8 119,3 70,8 14,9 75,0 100,0
IND-
0176
18/09/2016
s/d
22/11/2021
USD 10,0 2,7 26,8 7,3 63,4 0,5 2,0 100,0
Hasil Kegiatan di Kelurahan Seutui, Banda Aceh
Instansi Pelaksana
Direktorat Jenderal Cipta Karya –
Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat
a. Satuan Kerja Pusat
b. Satuan Kerja Penataan Pembangunan
dan Lingkungan Permukiman Provinsi
Lokasi Proyek
a. Aceh
b. Sumatera Utara
c. Sumatera Barat
d. Riau
e. Jambi
f. Sumatera Selatan
g. Bengkulu
h. Lampung
i. Kepulauan Bangka Belitung
j. Kepulauan Riau
k. DKI Jakarta
l. Jawa Barat
m. Banten
n. Kalimantan Barat
o. Kalimantan Utara
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
87
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Membangun/mengembangkan kelembagaan masyarakat (BKM) yang aspiratif, akuntabel dan
mampu memberikan pelayanan kepada masyarakat miskin perkotaan serta memperkuat proses
pengambilan keputusan lokal;
b. Mendorong pemerintah daerah untuk memfasilitasi kebutuhan masyarakat miskin, melalui
penguatan kemitraan dengan masyarakat;
c. Meningkatkan akses bagi masyarakat miskin perkotaan ke pelayanan sosial, prasarana dan sarana,
pendanaan usaha ekonomi, dan lain-lain;
d. Mendorong terwujudnya pembangunan lingkungan permukiman terpadu melalui implementasi tata
kepemerintahan yang baik dan berorientasi pada kepentingan masyarakat miskin.
Kemajuan Proyek dan Pencapaian Indikator Kinerja
Ekuivalen Juta USD
N
o
Paket
Kontrak/
Komponen
Nilai
Kontra
k
Keuangan Fisik (%)
Realisasi Kumulatif TA 2019 Realisasi
Kumulati
f
TA 2019
Nilai % Target Realisasi % Targe
t
Realisas
i
1 Block Investment for Slum Alleviation and Prevention
IND-174
(Vocational
Training di
BLK)
2,24 1.70 75.89 0.36 0.27 75 31 - -
IND-175 (BDI
PLPBK dan
BDI Skala
Kawasan)
192,8 132.58 68.77 66.6 57.62 86.52 65 - -
IND-176 9,5 0.99 10.42 0.7 0.31 44.29 0 - -
2 Building Community Institutions and Local Government
IND-174
(Feasibility
Studies for
Sustainable
Livelihood)
0,75 0.11 14.67 0.62 0 0 0 - -
IND-175
(Pelatihan
Masyarakat
Reguler dan
Pelatihan
Dasar)
78 43.04 55.18 9.63 8.69 90.24 75 - -
3
Knowledge
Generation
and Reverse
Linkage (IND-
174)
4,61 1.61 34.92 1.57 0.53 33.76 18 - -
4
Management
, Design, and
Supervision
Consultancy
(IND-175)
29,8 32.15 107.89 8.27 7.85 94.92 97 - -
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
88
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan
Porsi IND-0174 (Service Ijara):
Kemajuan pelaksanaan untuk masing-masing paket kontrak/kegiatan adalah sebagai berikut:
1. Block Investment for Slum Allevation and Prevention – Vocational Training di BLK. Kegiatan sudah
selesai dilaksanakan
2. Building Community Institutions and Local Government - Feasibility Studies for Sustainable
Livelihood.
Dokumen Feasibility Study telah selesai disusun.
3. Knowledge Generation and Reverse Linkage. Kegiatan shortcourse dan publikasi direncanakan
akan dilaksanakan pada akhir 2019 bekerjasama dengan ITB, UI, dan UGM belum dapat
dilaksanakan. Saat ini dalam tahap persiapan. Usulan kegiatan masih menunggu persetujuan
IsDB dan izin Menteri PUPR. Kegiatan dijadwalkan ulang akan dilaksanakan pada triwulan II 2020.
Porsi IND-0175 (Istisna’a):
Kemajuan pelaksanaan untuk masing-masing paket kontrak/kegiatan adalah sebagai berikut:
1. Block Investment for Slum Allevation and Prevention – BDI PLBK dan BDI Skala Kawasan. Proses
pencairan di semua lokasi kota/kabupaten memiliki progres 99,18% atau Rp. 810,8 M,
2. Building Community Institutions and Local Government – Pelatihan Masyarakat Reguler dan
Pelatihan Dasar. Pekerjaan masih berjalan sesuai jadwal.
3. Management, Design, and Supervision Consultancy. Pekerjaan masih berjalan sesuai jadwal.
Porsi IND-0176 (ISFD loan):
Block Investment for Slum Alleviation and Prevention. IsDB sudah menyetujui konsep penanganan
livelihood yang diajukan oleh PMU. Adjusment Loan telah dilakukan per tanggal 28 Oktober 2019.
Kegiatan saat ini dalam tahap pelaksanaan.
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Pembebasan lahan
Tidak terlaksananya kegiatan di 10 Kelurahan (senilai
Rp 7,4 Milyar) yang disebabkan oleh permasalahan
lahan dan ketidaksiapan masyarakat.
Sisa pekerjaan akan direalokasi pada DIPA TA.
2020.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
89
NATIONAL SLUM UPGRADING PROJECT (NSUP)
Mendukung Pemerintah Indonesia untuk Memastikan bahwa Penduduk Miskin Perkotaan di Kelurahan Peserta
Memperoleh Manfaat dari Perbaikan Tata Kelola Lokal dan Kondisi Hidup
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
Bank
Dunia
8636-
ID
11/10/2016
s/d
22/03/2022
USD 216,5 100,5 46,4 116,1 59,2 39,4 66,8 100,0
AIIB
LN
0004-
IDN
11/10/2016
s/d
22/03/2022
USD 216,5 48,7 22,5 167,8 59,2 13,9 2,3 16,7
Keterangan : *Disetujui realokasi masing-masing senilai USD 100 juta per tanggal 1 Februari 2019 melalui surat Task Team Leader
NSUP/KOTAKU
Kampung Heritage Kajoetangan, Kota Malang
Sumber: Kunjungan Lapangan, Juli 2019
Instansi Pelaksana
Direktorat Jenderal Cipta Karya,
Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat
Lokasi Proyek
a. Nangroe Aceh Darussalam
b. DI Yogyakarta
c. Jawa Tengah
d. Jawa Timur
e. Bali
f. Nusa Tenggara Timur
g. Nusa Tenggara Barat
h. Kalimantan Tengah
i. Kalimantan Selatan
j. Kalimantan Timur
k. Sulawesi Barat
l. Sulawesi Utara
m. Sulawesi Tengah
n. Sulawesi Selatan
o. Maluku
p. Maluku Utara
q. Gorontalo
r. Papua
s. Papua Barat
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
90
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Penyediaan dan Perbaikan prasarana/sarana lingkungan permukiman, sosial, dan ekonomi melalui
kegiatan padat karya;
b. Penyediaan sumber daya keuangan melalui dana bergulir dan kredit mikro untuk mengembangkan
kegiatan ekonomi masyarakat miskin;
c. Peningkatan kapasitas masyarakat dan pemerintah lokal melalui penyadaran kritis, pelatihan
keterampilan usaha, manajemen organisasi dan keuangan, serta penerapan tata keperintahan yang
baik.
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Anggaran. Secara kumulatif, penyerapan pinjaman Bank Dunia sudah mencapai 47,66% (USD 103,18 juta)
dan pinjaman AIIB mencapai 47,7% (USD 103,27 juta) dari masing-masing porsi pinjaman. Dilihat dari
penyerapan dan masa laku kegiatan, NSUP masuk dalam kategori Behind Schedule.
Status Pencapaian Indikator Kinerja. (a) Dari target daerah kumuh yang akan diatasi melalui kegiatan ini
sebesar 7.800 Ha telah ditangani sebesar 2.192 Ha. (b) Jumlah orang yang menerima perbaikan
infrastruktur melalui kegiatan ini sebanyak 9.500.000 orang telah tercapai sebesar 2.552.225 orang. (c) Dari
44 lokasi pelaksanaan infrastruktur skala kawasan, 2 lokasi sudah selesai dilaksanakan dan 1 lokasi
dilaksanakan melalui CERC Sulteng.
Status Kontrak.
1. Infrastruktur Skala Kawasan (Komponen 3a). Pelaksanaan infrasktruktur skala kawasan direncanakan
selesai maksimal pada akhir tahun 2021. Adapun rencana kegiatan di tahun 2020 diantaranya
sebagai berikut:
a. Pelaksanaan lelang sejumlah 44 paket yang terdiri dari 16 paket lelang lanjutan 2019, 18 paket
lelang baru kegiatan 2020, dan 10 paket lelang dini untuk kegiatan 2021 dengan total nilai Rp
327,69 Miliar.
b. Terdapat rencana penambahan kegiatan skala kawasan untuk mendukung KSPN Labuan Bajo
dengan nilai paket Rp 6 Miliar.
2. Infrastruktur Skala Lingkungan (Komponen 3b). Kegiatan skala lingkungan akan berakhir pada
Desember 2020, dengan kencana kegiatan tahun 2020 sebagai berikut:
a. Skala lingkungan reguler akan dilaksanakan di 113 kelurahan/desa yang tersebar di 57
kabupaten/kota dengan nilai alokasi Rp 113 Milyar.
b. Skala lingkungan CERC Sulawesi Tengah akan dilakukan di 45 kelurahan/desa dengan nilai
alokasi Rp 63,5 Miliar.
c. Skala lingkungan pasca bencana NTB akan dilakukan di 32 kelurahan/desa di 5 kabupaten/kota
dengan nilai alokasi Rp 32 Miliar.
3. CERC Sulteng.
a. CERC dimanfaatkan untuk membangun 630 hunian tetap (Huntap) di Sulawesi Tengah. Lahan
yang akan digunakan sudah clear dan kontraktor sudah terkontrak.
b. Kegiatan di tahun 2020 akan meliputi kegiatan konstruksi infrastruktur (47 jenis aktifitas) dan
konsultansi dengan nilai kebutuhan di tahun 2020 sebesar Rp 1,26 Triliun.
c. CERC ini akan berakhir di bulan April 2020, namun untuk mendukung penyelesaian pekerjaan
diperlukan penambahan waktu. Kementerian PUPR berencana untuk mengajukan usulan
perpanjangan CERC hingga bulan Desember 2020. Saat ini usulan masih diproses di internal
Ditjen Cipta Karya.
4. Untuk mendukung pelaksanaan kegiatan di tahun 2020, Kementerian PUPR dalam proses revisi DIPA
Tahun 2020.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
91
Usulan Restrukturisasi. Usulan restrukturisasi pinjaman NSUP sudah diproses dari Kementerian PPN/Bappenas
ke Kementerian Keuangan, namun dikarenakan akan dilakukan amandemen CERC maka pengusulan
restrukturisasi ke Bank Dunia akan menunggu usulan amandemen CERC ini.
Potensi Hibah dari DFAT. Terdapat potensi hibah dari DFAT (dikelola Bank Dunia) senilai USD 5,5 juta yang
dapat dimanfaatkan untuk mendukung pelaksanaan NSUP. Apabila hibah ini akan digunakan,
Kementerian PUPR perlu menyusun usulan beserta kebutuhan pemanfaatanya. Selain itu di internal
Pemerintah juga terdapat proses pendaftaran hibah ke dalam DRKH yang perlu dilakukan.
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Lain-lain
a. Alokasi DIPA Tahun 2020 belum sesuai
dengan kebutuhan.
b. Pelaksanakan infrastruktur skala kawasan
terhambat rendahnya komitmen beberapa
Pemerintah Daerah dalam penyediaan
lahan, pemenuhan safeguard, dan
penyusunan dokumen perencanaan teknis
(readiness criteria).
c. Proses identifikasi calon penghuni Huntap
masih dilaksanakan karena data-data
calon penghuni masih dinamis.
a. EA mengajukan revisi DIPA 2020.
b. Bank Dunia memberikan workshop dan
coaching clinic untuk meningkatkan
kapasitas Pemerintah Daerah.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
92
NATIONAL URBAN WATER SUPPLY PROJECT (NUWSP)
Meningkatkan akses dan kualitas pelayanan air minum perpipaan bagi masyarakat di wilayah perkotaan
Masyarakat Berpenghasilan Rendah (MBR) dan non-MBR dan meningkatkan kapasitas dan kinerja Pemerintah
Daerah dan PDAM dalam memberikan pelayanan air minum.
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
Bank
Dunia
8872-
ID
28/08/2018
s/d
31/12/2022
USD 100,0 2,5 2,5 97,5 30,9 2,4 2,4 100,0
Catatan : * Data penyerapan per 31 Agustus 2019
Keterangan : Lokasi rencana pelaksanaan kegiatan NAHP di
Kota Banjarmasin per Agustus 2018.
Instansi Pelaksana
a. Direktorat Cipta Karya, Kementerian
Pekerjaan Umum dan Perumahan
Rakyat
b. Direktorat Jenderal Bina
Pembangunan Daerah,
Kementerian Dalam Negeri
c. Pemerintah Daerah
Lokasi Proyek (Provinsi)
a. Kalimantan Barat
b. Sumatera Utara
c. Kalimantan Timur
d. Bengkulu
e. Jawa Timur
f. Jawa Barat
g. Jawa Tengah
h. Sulawesi Selatan
i. Aceh
j. Kalimantan Selatan
k. Bali
l. Nusa Tenggara Timur
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Perbaikan dan peningkatan akses masyarakat terhadap layanan air minum perpipaan di wilayah
perkotaan terpilih melalui penguatan kapasitas dan kinerja PDAM;
b. Peningkatan kapasitas dan sumber daya manusia dan mendorong peningkatan investasi di tingkat
pemerintah daerah untuk air minum perkotaan;
c. Perbaikan/penyempurnaan kebijakan dan strategi Pemerintah di sektor air minum perkotaan,
pengembangan kapasitas sistem pemantauan dan evaluasi dalam rangka meningkatkan efektivitas
dan efisiensi, serta investasi yang lebih tepat sasaran.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
93
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Status Penyerapan. (i) DIPA 2020 Rp 60 M, DIPA 2021 Rp 200 M, DIPA 2022 Rp 505 M; (ii) Pada tahun 2020
ada alokasi Rp 50 M sebagai dana awal/uang muka untuk 4 konsultan, yang tadinya dianggarkan di 2019
namun tidak terserap dengan rincian Rp 25 M untuk konsultan pendukung (uang muka) dan Rp 25 M
sebagai alokasi awal anggaran untuk paket-paket yang akan dilelang di 2020; (iii) Rencana penyerapan
ditargetkan sebesar ±210 M pada TA 2020 untuk keperluan konsultan pendukung dan konstruksi fisik 4
Lokasi Tahap I dan 7 Lokasi Tahap II.
Status Pencapaian Indikator Kienrja. (i) Inisiasi Pelaksanaan Bantuan Berbasis Kinerja yang dilaksanakan
oleh CPMU Hibah Air Minum masih dalam tahap persiapan untuk lokasi yang sudah teridentifikasi; (ii) 2
legalisasi PMM NUWSP sedang dalam proses penandatanganan Dirjen CK; (iii) Telah menyelesaikan
sosialisasi di 84 lokasi awal sampai akhir tahun 2019. Terdapat 63 lokasi yang tertarik mengikuti program
namun target hanya 40 PDAM yang akan diberi bantuan baik bantuan stimulan, pendamping, maupun
PBG
Status Kontrak. (i) Proses pelelangan paket konsultan CPMU NUWSP sedang dilakukan dan ditargetkan
baru akan terkontrak pada bulan Januari 2020. Progres pada saat ini adalah menunggu penetapan
pemenang oleh Menteri PUPR; (ii) Untuk Kegiatan Komponen 1 : Pada awal tahun 2020 telah dianggarkan
sebesar Rp 21,8 M untuk Paket Pekerjaan Fisik dan Supervisi untuk empat lokasi dengan indikasi kebutuhan
riil sebesar 98,89 Miliar. Kekurangan dari alokasi ini dan tambahan kebutuhan untuk lebih kurang 8 lokasi
tahap II akan ditambahkan pada revisi DIPA di awal 2020;
Rencana Kegiatan. Rencana kegiaatan NUWSP diantaranya:
1) Finalisasi DED dan RAB di Balai Prasarana dan Permukiman Wilayah (PPW) untuk 4 lokasi tahap I pada
Desember 2019 - Januari 2020, lelang ditargetkan dimulai pada Februari 2020.
2) Pada tahun 2020 terdapat dua tahap rencana lelang:
a. Lelang tahap 1 ditargetkan pada April 2020 dan target pelaksanaan konstruksi pada Juli 2020
dengan perkiraan durasi konstruksi 10 bulan (4 provinsi).
b. Lelang tahap 2 ditargetkan pada Juni 2020 dan target pelaksanaan konstruksi pada September
2020 dengan perkiraan durasi konstruksi 10 bulan (7 provinsi).
Terkait pemberian bantuan, terdapat tiga pendekatan pemberian bantuan, yaitu:
a. Bantuan Stimulan: bantuan fisik ke daerah dari kategori sakit sampai kategori kurang sehat,
membantu PDAM untuk melakukan rehabilitasi sistem eksisting yg sudah dimiliki supaya lebih
optimal (25 PDAM).
b. Bantuan Pendamping: kategori kinerja PDAM dan Pemerintah Daerah untuk daerah dengan
kategori sehat hingga kurang sehat (10 PDAM).
c. Bantuan Berbasis Kinerja (PBG): hibah yang akan diberikan kepada PDAM dengan kategori
tertentu, bantuan berupa reimburse penggantian uang ke daerah dari DJPPR ke daerah (23
PDAM).
3) Akan melaksanakan bantuan komponen 1 baik bantuan stimulan dan pendamping pada tahun
2020 dan inisiasi pelaksanaan bantuan PBG pada tahun 2021.
4) Pelaksanaan TA dan CB pada tahun 2020.
5) Pelaksanaan dukungan pemda dalam pengembangan kebijakan dan strategi air minum pada
tahun 2020.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
94
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Pengadaan Barang dan Jasa
a. Pengadaan jasa konsultan pendukung
belum selesai dilakukan pada akhir TA
2019 karena proses lelang yang cukup
panjang dan permasalahan dokumen
NOL Bank Dunia
b. Terdapat 4 konsultan dan baru 2 yang
terkontrak karena terdapat kendala
penetapan nilai kontrak
Lain-lain
a. CPMU tidak melakukan penyerapan
anggaran untuk kegiatan fisik komponen
1, sehingga kegiatan pada TA 2019
difokuskan untuk persiapan pelaksanaan
kegiatan fisik pada TA 2020 dan
menyebabkan status NUWSP menjadi at
risk
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
95
NEIGHBORHOOD UPGRADING AND SHELTER PROJECT PHASE 2 (NUSP-2)
Peningkatan Kualitas Permukiman yang Pro-Rakyat Miskin di Perkotaan lI
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
ADB 3122-
INO
17/07/2014
s/d
31/12/2019
USD 74,4 72,3 97,2 2,1 100,0 2,0 0,0 0,0
Keterangan :
1) Berdasarkan data DIPA 2019 dari dokumen LPKPHLN Triwulan I 209.
2) Berdasarkan data penyerapan dari dokumen Status of ADB Assisted Projects in Indonesia atau Statement of Loan dari ADB.
Kegiatan Skala Lingkungan di Kota Pasuruan
Instansi Pelaksana
Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat - Direktorat Jenderal
Pengembangan Permukiman
Lokasi Proyek
20 Kabupaten/Kota di 16 Provinsi
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Institutional capacities for managing
pro-poor urban development are
strengthened
b. Upgrading infrastructure in
participating neighborhood
c. Public-private partnership to promote
new settlements for poor families are
established
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Pinjaman
Usulan partial cancellation sebesar USD 2.079.795,48 telah disetujui oleh tim ADB-IRM melalui surat Country
Director IRM-ADB nomor 043/L/3122/2019 tanggal 9 Desember 2019. Dengan disetujuinya partial
cancellation ini, nilai pinjaman berubah dari USD 74.400.000 menjadi USD 72.320.205,52.
Pengadaan Barang/Jasa
No Paket Kontrak/
Komponen
Nilai
Kontrak
Keuangan (Juta USD) Fisik (%)
Realisasi Kumulatif TA 2019 TA. 2019
Nilai % Target Realisasi % Target Realisasi
1 Civil Works 60.7 60.0 98.9 6.3 1.4 21.3 100 99.7
2 Training and
Workshop 1.7 1.7 100.0 0.0 0.0 25.5 100 25.3
3 Consulting Services 9.3 9.2 99.4 1.6 0.7 42.0 9.0 3.3
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
96
Komponen 1
Pada kegiatan Civil Works, per 31 Desember 2019 pencapaian konstruksi New Site Development di
keempat lokasi adalah sebagai berikut:
Lokasi Target Terpenuhi Proses Konstruksi Pending*)
Purirano, Kendari 225 225 0 0
Sampoddo, Palopo 120 120 0 0
Jatiwangi, Bima 218 90 50 78
Handil Berkat Makmur,
Kapuas
200 100 65 35
*) Pada civil works yang mengalami pending akan diupayakan untuk terpenuhi pada 31 Desember 2020 menggunakan dana
Rupiah Murni APBN.
Adapun keterisian hunian di masing-masing lokasi yaitu sebagai berikut:
Lokasi Keterisian Penandatanganan perjanjian sewa
Purirano, Kendari 225 78
Sampoddo, Palopo 80 80
Jatiwangi, Bima 87 87
Handil Berkat Makmur, Kapuas 21 78
Periode kontrak awal adalah selama 10 tahun. Namun, untuk periode penghunian maksimum yakni
selama 15 tahun bagi tiap-tiap KK.
Komponen 2
Training dan workshop telah dilaksanakan pada tahun 2018.
Komponen 3
Pihak Consulting Services PMC dan PIU telah melakukan institusionalisasi keperluan operational and
maintenance di NSD melalui pembentukan:
Lokasi Jenis Institusionalisasi Status Keputusan Wali Kota
Purirano, Kendari UPTD Ditargetkan terbit pada Januari 2020
Sampoddo, Palopo Non-UPTD Telah terbit pada 7 Februari 2019
Jatiwangi, Bima Non-UPTD Telah terbit pada 19 Juli 2019
Handil Berkat Makmur, Kapuas Non-UPTD Telah terbit pada Oktober 2018
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
97
SANIMAS COMMUNITY-BASED SANITATION PROJECT IN INDONESIA
Peningkatan Kualitas Sanitasi Berbasis Masyarakat
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
IDB IND-
0167
29/10/2014
s/d
12/06/2020
USD 100,0 70,7 70,7 29,3 92,0 26,0 0,0 0,0
Sanimas IsDB Kota Bogor
Sumber : Kementerian PUPPR
Instansi Pelaksana
Direktorat Jenderal Cipta Karya –
Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat
a. Satuan Kerja Pengembangan
Infrastruktur Permukiman Kabupaten/
Kota
b. Satuan Kerja Direktorat Penataan
Pembangunan Lingkungan Permukiman
c. Satuan Kerja Direktorat Bina Program
Lokasi Proyek
a. Provinsi Aceh
b. Provinsi Sumatera Utara
c. Provinsi Sumatera Barat
d. Provinsi Riau
e. Provinsi Jambi
f. Provinsi Sumatera Selatan
g. Provinsi Bengkulu
h. Provinsi Lampung
i. Provinsi Bangka Belitung
j. Provinsi Jawa Barat
k. Provinsi DKI Jakarta
l. Provinsi Banten
m. Provinsi Kalimantan Barat
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Provision of Community Sanitation Infrastructure
b. Consulting Services
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
98
Kinerja Pelaksanaan Proyek dan Pencapaian Indikator Kinerja
Ekuivalen Juta USD
No Paket Kontrak/
Komponen
Nilai
Kontrak
Keuangan Fisik (%)
Realisasi
Kumulatif TA 2019
Realisasi
Kumulatif
TA 2019
Nilai % Target Realisasi % Target Realisasi
1
Provision of
Community
Sanitation
Infrastructure
42,39 54.69 129.02 20.4 18.19 89.17 66.06 35,8 10.09
2 Consultancy
Services
National
Project
Management
Consultant
(NPMC)
1,54 1.27 82.47 0.55 0.3 54.55 74.4 43,5 20.29
Regional
Project
Management
Consultant
(RPMC) I
1,80 1.79 99.44 0.59 0.64 108.4
7 77.2 40,7 21.48
Regional
Project
Management
Consultant
(RPMC) II
1,57 1.53 97.45 0.57 0.56 98.25 77.5 40,1 25.46
Regional
Project
Management
Consultant
(RPMC) III
1,65 1.47 89.09 0.53 0.48 90.57 77.3 40 26.08
Regional
Project
Management
Consultant
(RPMC) IV
1,51 1.47 97.35 0.42 0.49 116.6
7 83.8 40 27.21
Monitoring and
Evaluation
Consultant
0,44 0.26 59.09 0.27 0.07 25.93 68.8 60 10
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan
1. Provision of Community Sanitation Infrastructure. Secara kumulatif dari tahun awal pelaksanaan
proyek, kegiatan telah selesai dilakukan di 1799 lokasi dari target 1800 lokasi. Dari target 689 lokasi di
Tahun 2019, hanya 643 yang berhasil diselesaikan.
2. Consultancy Services. Konsultan NPMC, RPMC I, RPMC II, RPMC III, RPMC IV, dan konsultan monitoring
and evaluation saat ini dalam proses pelaksanaan kegiatan.
3. Audit. Komponen audit akan dilaksanakan BPKP menggunakan alokasi anggaran Kementerian PUPR
untuk audit kinerja keuangan 2015-2018. Audit akan mulai dilaksanakan pada Februari 2020.
4. Project Completion Report. PMU sedang menyusun PCR dari kegiatan ini dengan target penyelesaian
sebelum Juni 2020.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
99
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Lain-lain
Terdapat keterlambatan penyelesaian pekerjaan
fisik sampai dengan tahun 2020, sedangkan kontrak
Senior Tenaga Fasilitator Lapangan (STFL) dan
Tenaga Fasilitator Lapangan (TFL) hanya sampai
dengan Desember 2019.
Kontrak STFL dan TFL berbasiskan Output sehingga
masih bisa membantu pekerjaan di lapangan
sampai dengan maksimal Januari/Februari 2020.
Apabila pekerjaan belum selesai hingga waktu
tersebut, maka akan dikontrak ulang sebagai
Konsultan Individual.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
100
SECOND ADDITIONAL FINANCING TO THE THIRD WATER SUPPLY AND SANITATION FOR LOW
INCOME COMMUNITIES/COMMUNITY BASED WATER SUPPLY PROJECT (PAMSIMAS III)
Untuk meningkatkan jumlah penduduk perdesaan yang belum terlayani dan berpendapatan rendah untuk
dapat mengakses layanan air dan sanitasi yang lebih baik dan berkelanjutan serta mempraktikan perilaku
higienis yang lebih baik melalui pengarusutamaan yang bersifat programatik dan scaling-up dari suatu
pendekatan berbasis masyarakat
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
Bank
Dunia
8578-
ID
22/08/2016
s/d
31/12/2020
300,0 195,3 65,1 104,8 77,0 71,4 152,8 100,0
PAMSIMAS Partispasi World Urban Forum di Kuala Lumpur
Sumber: http://pamsimas.org/
Instansi Pelaksana
a. Direktorat Jenderal Cipta Karya,
Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat
b. Direktorat Jenderal Bina
Pembangunan Daerah, Kementerian
Dalam Negeri
c. Direktorat Jenderal Pemerintahan
Desa, Kementerian Dalam Negeri
d. Direktorat Jenderal Pembangunan dan
Pemberdayaan Masyarakat dan Desa,
Kementerian Desa, Daerah Tertinggal,
dan Transmigrasi
e. Direktorat Jenderal Penanggulangan
Penyakit dan Penyehatan Lingkungan,
Kementerian Kesehatan
Lokasi Proyek
33 Provinsi
Ruang Lingkup (Pekerjaan Dan Sasaran)
a. Community Empowerment, Local and Village Institutional Development
b. Improving Hygiene and Sanitation Behavior and Services
c. Water Supply and Public Sanitation Infrastructure
d. District and Village Incentives
e. Implementation Support and Project Management
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
101
Alokasi Pinjaman Berdasarkan Komponen
Ekuivalen Juta USD
No Kategori Alokasi Dana
(Juta USD)
1 Community Empowerment, Local and Village Institutional
Development 140,07
2 Improving Hygiene and Sanitation Behavior and Services 29,48
3 Water Supply and Public Sanitation Infrastructure 62,97
4 District and Village Incentives 6,00
5 Implementation Support and Project Management 61,53
Total 300,00
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Kemajuan Penyerapan Anggaran. Realisasi anggaran pada triwulan IV TA 2019 USD 13,8 juta atau 19,4%
dari total AWP 2019 senilai USD 71,41 juta sehingga penyerapan kumulatif hingga triwulan IV TA 2019
menjadi USD 122,8 juta.
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan. Total penyerapan USD 174,59 juta per Desember 2019 dengan elapsed
time 78,96% dengan rincian:
a. Komponen 1 telah terserap USD 83,02 juta dari alokasi USD 140,07 juta sehingga yang belum
terserap adalah USD 57,05 juta.
b. Komponen 2 belum terserap dari alokasi USD 29,43 juta.
c. Komponen 3 telah terserap USD 61,97 juta dari alokasi USD 62,97 juta sehingga tersisa USD 1 juta.
d. Komponen 4 telah terserap USD 0,66 juta dari alokasi USD 6 juta sehingga tersisa USD 5,34 juta.
e. Komponen 5 telah terserap USD 28,93 juta dari total alokasi USD 61,53 juta sehingga tersisa USD
32,6 juta.
Status Pencapaian Indikator Kinerja. Dari total 16 KPI, terdapat 5 KPI yang belum mencapai target
yaitu:
a. KPI 1 mengenai jumlah tambahan orang yang mempunyai akses yang berkelanjutan terhadap
fasilitas air minum yang layak baru tercapai 18.943.516 orang dari target capaian 22.943.516
orang sehingga masih terdapat gap sebanyak 3.156.484 orang.
b. KPI 3 mengenai persentase desa/kelurahan dengan sarana air minum yang layak yang dikelola
dan dibiayai secara efektif bar tercapai 83,03% dari target capaian 90% sehingga masih
terdapat gap 6,97%.
c. KPI 11 mengenai jumlah desa yang melampaui kriteria-kriteria proyek dan memperoleh
tambahan dana hibah baru mencapai 2.979 desa dari target 4.649 desa sehingga masih
terdapat gap 1.670 desa.
d. KPI 12 mengenai persentase kabupaten/kota yang melampaui kriteria kinerja proyek dan
memperoleh tambahan dana hibah mencapai 42,71% dari target 50% di tahun 2020 sehingga
masih terdapat gap 7,29%.
e. KPI 15 mengenai persentase target sekolah yang mempunyai fasilitas sanitasi yang layak dan
menerapkan pola hidup bersih sehat (PHBS) baru tercapai 87,45% dari target 95% sehingga
masih terdapat gap 7,55%.
Untuk pelaksanaan BLM 2019 masih terdapat desa yang belum selesai (228 desa) sehingga belum
dimasukkan ke dalam perhitungan KPI, Kementerian PUPR juga telah menyiapkan dana serta tambahan
desa baru untuk dibangun sarana fisiknya untuk meningkatkan pencapaian indikator kerja.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
102
Rencana Kegiatan.
1. Untuk meningkatkan capaian KPI 1, akan dilakukan penambahan desa baru sejumlah 3.554
(dibiayai loan sebanyak 2.681 desa).
2. Program HKP akan dilaksanakan di 600 desa (rupiah murni) untuk meningkatkan capaian KPI 1,
KPI 3, dan KPI 15.
3. Program PID di 1.600 desa akan dilaksanakan (menggunakan rupiah murni) untuk meningkatkan
capaian KPI 1, KPI 3, KPI 11, dan KPI 12.
4. Akan dilakukan perpanjangan kontrak NMC (pusat), ROMS (kabupaten), Advisor (pusat), Seknas
(pusat), dan FAS untuk mengantisipasi pelaksanaan kegiatan setelah loan PAMSIMAS berakhir
(pasca 2020).
5. Terdapat usulan amandemen loan agreement dikarenakan adanya rencana realokasi antar
kategori untuk pembiayaan BLM dan perpanjangan loan PAMSIMAS dari 31 Desember 2020
menjadi 31 Desember 2021
6. Terdapat usulan amandemen grant agreement dan loan agreement
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Lain-lain
a. Target KPI 1 dan KPI 3 belum tercapai
namun ditargetkan akan terpenuhi
pada tahun 2020.
b. Kendala KPI 3 adalah Pemda tidak
terlalu banyak yang minat dikarenakan
terdapat syarat 50:50 pembiayaan,
yaitu Pemerintah Pusat setengah dan
Pemda setengah serta juga adanya
sistem reimburse.
c. Pada Desember telah dilaksanakan
mission dan berdiskusi bahwa
diperkirakan loan masih akan tersisa
sekitar USD 24-25 juta (Rp 300 Miliar) jika
closing date 31 Desember 2020.
d. Semakin kesini desa PAMSIMAS semakin
banyak yang rusak, kurang kuat
pembinaan serta penjagaan terhadap
hasil pembangunan dari kegiatan
PAMSIMAS yang sudah dilakukan
sebelumnya, serta kurangnya sosialisasi
dengan masyarakat sehingga
sustainabilitynya kurang dan kelompok
masyarakat masih perlu pendampingan
untuk memelihara.
e. Adanya perubahan kebijakan yang
menjadi kendala proses pelaksanaan
kegiatan.
a. Tahun depan akan dihilangkan sistem
tersebut (pembiayaan 50:50).
b. Dit. Multilateral, Bappenas menyarankan
untuk memperhitungkan biaya yang akan
diperpanjang dan Kemenkeu sedang
mempertimbangkan apakah worthed
untuk diperpanjang atau tidak.
c. Usulan perpanjangan hingga 2021
direncanakan untuk menjaga
sustainability kegiatan, saat ini akan
dibahas sustainability dengan Pemd dan
sedang dibuat dokumen strategi
sustainability, diperkirakan selesai pada
Juni 2020 kemudian diusahakan untuk
diimplementasikan.
DIREKTORAT JENDERAL
SUMBER DAYA AIR
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
105
BALI BEACH CONSERVATION PROJECT (PHASE 2)
Konservasi pantai di Bali
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
Jepang
(JICA) IP-575
27/07/2017
s/d
27/07/2025
JPY 9.855,0 0,0
0,0
9.855,0
30,4
656,0 0,0
0,0
USD 90,7 0,0 90,7 6,0 0,0
Instansi Pelaksana
Direktorat Jenderal Sumber Daya Air,
Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat
Lokasi Proyek
Provinsi Bali
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Pekerjaan Konsultansi
b. Pekerjaan Sipil untuk konservasi pantai
di Bali
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Kegiatan Bali Beach Conservation – Phase II merupakan kelanjutan dari kegiatan Bali Beach Conservation
– Phase I (BBC I) yang pelaksanaannya selesai pada tahun 2009. Lingkup pekerjaan BBC I adalah
pekerjaan sipil untuk mencegah erosi dan rehabilitasi pantai yang rusak di pantai Sanur, Nusa Dua, Kuta
dan Pura Tanah Lot dan jasa konsultansi. Sedangkan, pekerjaan BBC II mencakup pekerjaan sipil untuk
konservasi pantai Candisasa, Kuta Utara – Legian – Seminyak – Canggu - Nusa Dua dan Tanjung Benoa,
dan Jasa Konsultansi.
Loan IP-575 efektif pada Juli 2017. Hingga periode laporan Triwulan IV 2019 belum ada pekerjaan fisik
dilapangan sehingga belum ada realisasi penyerapan dana pinjaman karena Pelaksana Kegiatan masih
melaksanakan procurement (dalam proses PQ). Kegiatan IP-575 mengalami kegagalan PQ sebanyak 3
kali. Proses PQ yang berjalan saat ini adalah PQ yang ke 4. Dari hasil PQ yang terakhir terdapat dua
perusahaan konsultan yang ikut serta dalam lelang. Pada periode laporan ini evaluasi harga sedang
dibahas di BP2JK (Balai Pelaksana Pemilihan Jasa Konstruksi) Provinsi Bali.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
106
CONSTRUCTION OF KARIAN MULTIPURPOSE DAM PROJECT
Proyek Pembangunan Bendungan Karian
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
Korea INA-
19
14/02/2012
s/d
14/06/2022
KRW 111.294,3 69.364,0
62,3
41.930,3
76,3
20.474,9 15.034,0
73,4
USD 96,2 59,9 36,2 17,7 13,0
Sumber : Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
Instansi Pelaksana
Direktorat Jenderal Sumber Daya Air,
Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat
Lokasi Proyek
Kabupaten Lebak, Provinsi Banten
Ruang Lingkup Pekerjaan
a. Memasok air baku untuk
perkotaan dan Industri di Kota
Tangerang Banten sebesar 9,1
m3/detik
b. Pasokan tambahan untuk air
baku untuk perkotaan dan industri
kota Serang, Cilegon dan
tambahan air irigasi Daerah Irigasi
Ciujung (23.000 hektar)
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Pengadaan batu untuk material bendungan akan diputuskan paling lambat pada TW II 2020. Rencana
penggunaan contingency dan estimasi additional loan masih menunggu audit BPKP. Sisa loan
diperkirakan akan habis pada tahun 2021, sehingga diperlukan adanya keputusan terkait pemenuhan
kebutuhan alokasi untuk keberlanjutan proyek ini.
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Pengadaan lahan
lahan Quarry untuk material batu belum
dibebaskan sebesar 10 ha. Untuk percepatan dan
kelanjutan pembangunan penyedian quarry akan
dilakukan dengan pembelian material batuan.
Permasalahan lahan Quarry seharusnya menjadi
tanggung jawan kontraktor.
Terdapat 2 (dua) opsi tindak lanjut:
Mengusulkan additional loan
Melanjutkan kontrak baru
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
107
COUNTERMEASURE FOR SEDIMENT IN WONOGIRI MULTIPURPOSE DAM RESERVOIR II
Konservasi Daerah Tangkapan Air
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
Jepang
(JICA) IP-567
23/06/2014
s/d
23/06/2021
JPY 4.954,0 2.374,4
47,9
2.579,6
78,9
1.275,3 1.048,1
82,2
USD 45,6 21,9 23,7 11,7 9,6
Kunjungan Lapangan Kementerian PPN/Bappenas bersama
Kementerian Keuangan
Instansi Pelaksana
a. Direktorat Jenderal Sumber Daya
Air, Kementerian Pekerjaan Umum
dan Perumahan Rakyat
b. Balai Besar Wilayah Sungai
Bengawan Solo
c. SNVT Pelaksanaan Jaringan Sumber
Daya Air Bengawan Solo
d. PPK Prasarana Konservasi Sumber
Daya Air
Lokasi Proyek
Provinsi Jawa Tengah
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Pembangunan Spilway, pengadaan
dan pemasangan pintu spilway,
pengadaan kapal keruk, dan
pembangunan check dam.
b. Konservasi Daerah Tangkapan Air
Keduang
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Proyek IP-567 ini terdiri dari dua paket jasa konstruksi dan satu paket jasa konsultan. Dua Paket Jasa
Konstruksi yaitu Paket 2.1 (Construction of Closure Dike and Overflow Dike) dan Paket 2.2 Konservasi
Daerah Tangkapan Air K. Keduang (II).
Paket konsultan supervisor terkontrak pada tanggal 15 September 2016, capaian fisik hingga Desember
2019 sekitar 77%. Paket 2.1 (Construction of Closure Dike and Overflow Dike) terkontrak pada tanggal 17
Juni 2016, capaian fisik hingga akhir Desember 2019 sekitar 90%.
Paket 2.2 Konservasi Daerah Tangkapan Air K. Keduang (II) hingga periode laporan Triwulan IV 2019
belum terkontrak. Pada Rapat Koordinasi Pemantauan Pinjaman Hibah Luar Negeri di Bappenas,
Pelaksana Proyek menginformasikan bahwa Paket 2.2 rencananya akan dibatalkan, karena
permasalahan kondisi lapangan (alur sungai berpindah-pindah). Namun, masih menunggu keputusan
akhir pembatalan Paket 2.2. Surat usulan pembatalan check dam telah disampaikan kepada Direktorat
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
108
Pembina. Sampai dengan periode laporan ini, usulan pembatalan kegiatan Paket 2.2 masih dibahas di
internal Kementerian PU.
Watershed Conservation Slice II. Kegiatan ini telah tanda tangan kontrak pada bulan Oktober 2018.
Terdapat 4 Paket untuk kegiatan Water Conservation slice II. Paket 3,1, Paket 3.2, Paket 3.3 dan Paket 3.4.
Secara keseluruhan capaian fisik pekerjaan ke empat paket ini sekitar 80,66%.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
109
DAM OPERATIONAL IMPROVEMENT AND SAFETY PROJECT (DOISP) PHASE II
Meningkatkan Keamanan dan Fungsi Bendungan Dilokasi yang Terpilih, serta Memperkuat Kapasitas Operasi
dan Manajemen Keamanan Bendungan
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
Bank
Dunia
8711-
ID 04/08/2017
s/d
30/06/2023
USD
125,0 19,9 15,9 105,1
40,8
23,4 9,9 42,4
AIIB 0410-
IDN 125,0 19,9 15,9 105,1 23,4 9,9 42,4
Salah satu komponen peralatan Fixed Cone Valve dalam
proses fabrikasi
Sumber : Dokumentasi Kunjungan Lapangan Bappenas
Instansi Pelaksana
a. Direktorat Jenderal Sumber Daya Air,
Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat
b. Deputi Bidang Sarana dan Prasarana,
Kementerian PPN/Bappenas
Lokasi Proyek
a. Provinsi Aceh
b. Provinsi Lampung
c. Provinsi Kalimantan Timur
d. Provinsi Sulawesi Selatan
e. Provinsi Jawa Timur
f. Provinsi Jawa Barat
g. Provinsi Jawa Tengah
h. Provinsi DI Yogyakarta
i. Provinsi Nusa Tenggara Barat
j. Provinsi Nusa Tenggara Timur
k. Provinsi Bali
l. Provinsi Maluku
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Dam Operational and Safety Improvement Works and Studies
b. Operations and Maintanance Improvement and Capacity Building
c. Reservoir Sedimentation Mitigation
d. Dam Safety Institutional Improvement
e. Project Management
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
110
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Pencapaian Indikator Kinerja. Dari total 140 dam, saat ini telah ditangani dan direhabilitasi 38 dam. AWP
yang disetujui oleh Bank Dunia pada tahun 2020 adalah IDR 2.385.025 Trilyun.
Status Kontrak.
1. Biaya paket terkontrak hingga Desember 2019 sebesar IDR 862.419 juta dengan disbursement sebesar
IDR 463.248 juta (23,47%);
2. Progress kegiatan hingga 31 Desember 2019 adalah sebagai berikut:
a. Revisi AWP pada TA 2019 telah dilaksanakan di bulan Juli 2019. CPMU akan meminta persetujuan
revisi AWP kepada World Bank yang mengacu pada penambahan jumlah paket dan
perubahan nilai.
b. Saat ini dalam proses menunggu persetujuan revisi DIPA 2019 dari IDR 149,48 miliar menjadi IDR
162,11 miliar.
c. Paket kontrak Goods yang telah selesai terkontrak adalah 12 paket dengan nilai IDR 42,249 juta,
kontrak yang sedang berjalan adalah 7 paket dengan total IDR 28,525 juta, yang sedang dalam
proses lelang adalah 5 paket dengan total IDR 15,750 juta, dan yang sedang dalam proses
persiapan lelang adalah 10 paket dengan total IDR 210,950 juta.
d. Paket kontrak Works yang telah selesai terkontrak adalah 12 paket dengan total nilai IDR 189,012
juta, kontrak berjalan berjumlah 12 paket dengan total nilai IDR 196,376 juta, yang sedang dalam
proses lelang adalah 6 paket dengan nilai total IDR 286,085 juta, dan yang sedang dalam
persiapan lelang adalah 33 paket dengan total nilai IDR 908,589 juta.
e. Paket kontrak Consultan Service yang telah selesai terkontrak adalah 52 paket dengan nilai total
IDR 90,745 juta, kontrak berjalan berjumlah 69 paket dengan total nilai IDR 405,362 juta, dalam
proses lelang berjumlah 11 paket dengan total nilai IDR 52,267 juta, dan yang sedang dalam
proses lelang adalah 39 paket dengan total nilai IDR 58,38 juta.
f. Total paket yang telah selesai kontrak adalah 76 paket dengan total nilai IDR 322,022 juta,
kontrak yang sedang berjalan berjumlah 88 paket dengan total nilai IDR 630,262 juta, kontrak
yang sedang dalam proses lelang berjumlah 22 paket dengan total nilai IDR 354,103 juta, dan
yang sedang dalam persiapan lelang berjumlah 82 paket dengan total nilai IDR 1.177,919 juta.
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Progress kegiatan di awal pelaksanaan
lambat karena tahapan business process
pengelolaan bendungan yang banyak
(studi sedimentasi, pedoman OP, RTD, dan
inspeksi besar) dan membutuhkan waktu
yang panjang sehingga menyebabkan
keterlambatan dari timeline yang telah
ditargetkan.
Penyerapan masih rendah.
Adanya migrasi sistem dari SPSE versi 3.6
menjadi SPSE 4.3, sehingga beberapa
proses lelang diulang karena harus
menyesuaikan dengan SBD versi SPSE 4.3,
yaitu untuk paket jasa konstruksi dan
pengadaan barang (15 paket senilai 97
Milyar, status 25 September 2019).
Per November 2019 Bank Dunia
Pada tahun 2018 dilakukan strategi yaitu
mengabungkan tahapan business process
menjadi satu paket kegiatan untuk
mempersingkat waktu.
Strategi percepatan yang akan dilakukan
untuk meningkatan disbursement adalah
dengan melaksanakan kegiatan yang
ditargetkan pada tahun 2021 pada tahun
2020 dan kegiatan yang ditargetkan
diimplementasikan pada tahun 2022
menjadi dilaksanakan pada tahun 2021.
Diharapkan CPMU dapat berkoordinasi
dengan Bina Konstruksi untuk
mengusulkan harmonisasi dokumen SPSE
4.3 untuk proyek DOISP II ke Bank Dunia
(dalam bentuk formal letter) agar NoL
segera keluar.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
111
mengirimkan NoL, namun dari balai belum
memberikan revisi. Permasalahan ini
berpotensi menghambat lelang 33 paket
pekerjaan senilai IDR 908,589 juta.
Pelelangan jasa konsultansi metode CQS
belum terakomodir dalam SPSE ICB 3.6
maupun SPSE 4.3, sehingga proses
pelelangan harus menggunakan metode
lainnya (QCBS ICB.)
Transisi proses pelelangan oleh Pokja SDA
ke Pokja BP2JK menyebabkan perlunya
waktu untuk penyesuaian, berkaitan
dengan evaluasi kriteria daftar pendek,
batasan lolos evaluasi teknis, dan
mekanisme No Objection Letter (NOL)
mengacu ketentuan PMM DOISP.
Di tingkat Balai masih kekurangan Sumber
Daya Manusia (SDM).
Persiapan dokumen teknis yang diperlukan
untuk persiapan dokumen lelang seperti
gambar desain, spesifikasi teknis, estimasi
biaya terhambat dikarenakan
keterlambatan proses pelelangan paket
jasa konsultansi.
Keterlambatan penandatanganan
kontrak karena proses revisi DIPA 2018 dan
2019 (4-5 bulan), Untuk DIPA tahun 2020
senilai Rp. 150 Milyar juga perlu direvisi
untuk mengakomodasi kebutuhan di
tahun 2020 sebesar Rp. 865 Milyar.
Terdapat kesulitan dalam mengakomodir
administrasi keuangan karena sistem
keuangan kita belum mengenal
mekanisme co-financing.
Untuk sementara penyelesaian
perubahan sistem dari SPSE 3.6 menjadi
SPSE 4.3 dapat diselesaikan secara case
by case, namun diharapkan Bina
Konstruksi dapat segera mengeluarkan
format umum untuk lelang dengan SPSE
4.3
Perlu harmonisasi sistem lelang antara
Pemerintah dan Bank Dunia.
Diperlukan training dari bank Dunia
kepada Pokja BP2JK terkait metode lelang
Bank Dunia, khususnya di balai yang
kegiatannya besar dan prioritas.
Hired konsultan individu, terutama di
paket yang nilainya besar.
Diharapkan ke depannya Kementerian PU
dapat membuat perencanaan yang lebih
baik, sehingga menghindari revisi DIPA
berkali-kali.
Dapat dilakukan pembagian paket
antara Bank Dunia dan AIIB selama
proporsi akhirnya mendekati 50:50.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
112
ENGINEERING SERVICES FOR MULTIPURPOSE DAMS, RIVERS, AND COASTAL
Desain irigasi, bendungan, dan sungai
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
Korea INA-
22
15/02/2019
s.d
15/05/2022
KRW 36.013,0 0,0
0,0
36.013,0
26,9
245,7 0,0
0,0
USD 31,1 0,0 31,1 0,2 0,0
Instansi Pelaksana
Kementerian Pekerjaan Umum, Ditjen
Sumber Daya Air
Lokasi Proyek
a. Matenggeng Dam, Jawa Tengah
b. Semantok Dam, Jawa Timur
c. Muara Juloi Dam, Kalimantan tengah
d. Way Apu Dam, Maluku
e. Memberamo Dam, Papua
f. Urumuka Dam, Papua
g. Baliem Dam, Papua
h. Siak River, Riau
i. Batam and Bintan Island, Kepri
j. Bangka Island, Bangka
k. Cipunagara River, Jawa Barat
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Master Plan
b. Feasibility Study
c. Detail Design
d. AMDAL
e. LARAP
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Kegiatan ini memiliki 9 paket konsultan sebagai berikut:
1. Paket 1 Matenggeng Multipurpose Dam;
2. Paket 2 Cipunagaran River Basin Flood Management subproject in West Java Province;
3. Paket 3 Muara Juloi Multipurpose Dam in Central Kalimantan Province;
4. Paket 4 Memberamo Multipurpose Dam in Papua Provinces;
5. Paket 5 Urumuka Multipurpose Dam in Papua Provinces;
6. Paket 6 Baliem Multipurpose Dam in Papua Provinces;
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
113
7. Paket 7 Siak River Basin Flood Management in Riau Province;
8. Paket 8 Batam and Bintan Island Flood Management in Kepulauan Riau Province;
9. Paket 9 Bangka Island Flood Management in Bangka Belitung Province.
Untuk Paket 3 Muara Juloi, PQ telah dilakukan 2 kali karena hasilnya tidak lengkap, PQ diulang kembali
dan telah disampaikan kepada EDCF dan sudah keluar NOL. Paket lainnya masih dalam proses di Balai
Pelaksana Pemilihan Jasa Konstruksi (BP2JK).
Lingkup pekerjaan proyek ini hanya untuk menyusun DED sehingga Kementerian Keuangan harus
menentukan kelanjutan sumber pembiayaan untuk penyelesaian konstruksi bendungan-bendungan
tersebut
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
114
FLOOD MANAGEMENT IN SELECTED RIVER BASIN
Peningkatan Keisapan dalam Mengelola dan Mengurangi Risiko Banjir
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
ADB 3440-
INO
09/12/2016
s/d
30/06/2023
USD 108,7 19,8 18,3 88,9 46,7 22,8 10,3 45,1
Pelatihan Community Facilitator dan District Consultant
Sumber : https://www.fmsrb.org/
Instansi Pelaksana
a. Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat – Direktorat
Jenderal Sumber Daya Air
b. Kementerian Dalam Negeri – Direktorat
Jenderal Bina Pembangunan Daerah
c. Kementerian Pertanian – Direktorat
Jenderal Sarana dan Prasarana
Pertanian
d. Kementerian PPN/Bappenas –
Direktorat Pengairan dan Irigasi
Lokasi Proyek
a. Wilayah Sungai Cidanau – Ciujung –
Cidurian
b. Wilayah Sungai Ambon – Seram
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Enchanced Planning for Flood Risk Management
b. Improved Land Management and Upgraded Flood Infrastructure
c. Echanced Capacity for Community Based Flood Risk Management (CBFRM)
d. Improved Policy, Coordination and Capacity
Kinerja Pelaksanaan Proyek
No Paket Kontrak/
Komponen
Nilai
Kontrak Fisik (%) Keuangan (Juta USD)
(juta USD) Realisasi
Kumulatif
TA 2019 Realisasi
Kumulatif
TA 2019
Target Realisasi Target Realisasi
1 Civil Works by BBWS 3 Cis (Cidanau-CIujung-CIdurian)
CW 01: Construction of
Ciujung Flood Dike, Right
Bank 11 km
16,33 29.04 25.05 29.04 6.16 4.92 3.77
CW 02: Construction of
Ciujung Flood Dike, Left
Bank 11 km
16,46 35.31 25.28 35.31 6.36 5.51 3.96
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
115
No Paket Kontrak/
Komponen
Nilai
Kontrak Fisik (%) Keuangan (Juta USD)
(juta USD) Realisasi
Kumulatif
TA 2019 Realisasi
Kumulatif
TA 2019
Target Realisasi Target Realisasi
CW 03: Dyke from up to
toll and after the toll 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pamayaran River
Dredging and Dyke 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Upper Pamayaran River,
Rangkas Bitung 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Upgrading D/Stream
Ciujung and Cidurian
Rivers
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2 Civil Works by BWS Maluku
CW 04: Construction o
Batu Merah Check Dam 2,00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Batu Merah River
Normalization 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Way Ruhu River
Normalization 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Way Ruhu Rivermouth
Dredging 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Normalization of other
rivers 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
3 Equipment
Equipment by BBWS 3 Cis 100.00 Sudah tercapai di tahun sebelumnya
Equipment by BBWS
Maluku 100.00 Sudah tercapai di tahun sebelumnya
Equipment by Dit River
and Coastal (RC) 100.00 100.00 100.00 0.12 0.00 0.03
4 Consulting Services by Dit RC
CS 01: Flood Risk
Management and
Engineering Services
5.70 11.78 46.00 11.60 1.43 1.51 0.65
CS 02: Project
Implementation
Management Services
1.49 13.00 26.00 12.80 0.64 0.25 0.33
CS08-A1: External Social
Safeguard Monitoring
for 3Cis
53.92 90.21 100.00 90.10 5.26 0.44 0.04
CS 08-A2: External Social
Safeguard Monitoring 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
CS 09: Social surveys
(IOL) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
CS 10: AMDAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
CS 11: CBFRM support
and facilitation 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
5 Consulting Services by BBWS 3 Cis
CS 12: External
environment safeguard
monitoring
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
6 Consulting Services by BWS Maluku
CS08-B: External Social
Safeguard Monitoring 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
CS 13: External
Environment Safeguard
Monitoring
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
116
No Paket Kontrak/
Komponen
Nilai
Kontrak Fisik (%) Keuangan (Juta USD)
(juta USD) Realisasi
Kumulatif
TA 2019 Realisasi
Kumulatif
TA 2019
Target Realisasi Target Realisasi
7 Consulting Services by Bappenas
CS 04: IME Consultant 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
8 Consulting Services by Kementerian Pertanian
CS 05: Consulting
Services for Farmland
Management &
Sustainable Agriculture
Practices
1.00 16.48 25.00 16.25 0.49 0.35 0.25
9 Consulting Services by Kementerian Dalam Negeri
CS 06: Consulting
Services for Institutional
Development for CBFRM
3.79 12.72 24.00 12.55 2.27 1.01 0.81
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
No Komponen/Lingkup/
Paket Kontrak
Status/
Kemajuan Pelaksanaan
Capaian
Indikator Kinerja
1
Civil Works by BBWS 3 Cis
(Cidanau-CIujung-
CIdurian)
CW 01: Construction of
Ciujung Flood Dike, Right
Bank 11 km
Penimbunan tanah
CW 02: Construction of
Ciujung Flood Dike, Left
Bank 11 km
Konstruksi
Pembangunan tanggul sudah
mencapai Desa Gandayasa dan Desa
Dukuh di Zona 4.
CW 03: Dyke from up to
toll and after the toll
Revisi DED
Pengajuan Penlok ke Provinsi Banten
Pamayaran River
Dredging and Dyke
Upper Pamayaran River,
Rangkas Bitung
Upgrading D/Stream
Ciujung and Cidurian
Rivers
2 Civil Works by BWS
Maluku
CW 04: Construction o
Batu Merah Check Dam Lelang ulang
Batu Merah River
Normalization
Way Ruhu River
Normalization
Way Ruhu Rivermouth
Dredging
Normalization of other
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
117
No Komponen/Lingkup/
Paket Kontrak
Status/
Kemajuan Pelaksanaan
Capaian
Indikator Kinerja
rivers
3 Equipment
Equipment by BBWS 3 Cis
Equipment by BBWS
Maluku
Equipment by Dit River
and Coastal (RC)
4 Consulting Services by Dit
RC
CS 01: Flood Risk
Management and
Engineering Services
Survey LIDAR dan pembuatan flood prone
map telah selesai
Menyusun DED dan laporan pendukung CW
03 dan CW 04
Melakukan supervisi konstruksi CW 01 dan CW
02
Melakukan studi rasionalisasi teknologi untuk
pos hidrologi dan peralatan Early Warning
System (EWS) untuk 3 Cis
Melakukan studi rasionalisasi ulang untuk
Ambon
Membuat kerangka kerja untuk
Pengembangan Flood Risk Management Plan
(FRMP) di BBWS 3 Cis dan Maluku
CS 02: Project
Implementation
Management Services
Mengembangkan website FMSRB dan PPMS
sudah mencapai 80%
Pengembangan sudah mencapai 80%
Melakukan revisi PAM
Melakukan monitoring berbasis GIS
Menyusun laporan tematik aspek lingkungan
dan sosial
CS08-A1: External Social
Safeguard Monitoring for
3Cis
Inception Report telah selesai pada
September 2019.
CS 08-A2: External Social
Safeguard Monitoring
CS 09: Social surveys (IOL)
CS 10: AMDAL
CS 11: CBFRM support
and facilitation
5 Consulting Services by
BBWS 3 Cis
CS 12: External
environment safeguard
monitoring
6 Consulting Services by
BWS Maluku
CS08-B: External Social
Safeguard Monitoring
CS 13: External
Environment Safeguard
Monitoring
7 Consulting Services by
Bappenas
CS 04: IME Consultant Lelang ADB telah memberikan NOL hasil
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
118
No Komponen/Lingkup/
Paket Kontrak
Status/
Kemajuan Pelaksanaan
Capaian
Indikator Kinerja
evaluasi keuangan
8 Consulting Services by
Kementerian Pertanian
CS 05: Consulting
Services for Farmland
Management &
Sustainable Agriculture
Practices
Verifikasi kelompok petani dan lahan di
Kabupaten Serang (42 Poktan), Lebak (93
Poktan), dan Pandeglang (72 Poktan)
CDD oleh 54 poktan di Kab Serang, 29 poktan
di Kab Lebak, dan 23 Poktan di Kab
Pandeglang. Sehingga total 126 poktan.
9
Consulting Services by
Kementerian Dalam
Negeri
CS 06: Consulting
Services for Institutional
Development for CBFRM
Legalisasi, penyusunan pogram, dan
penyusunan dokumen PRA kelompok
masyarakat
Permasalahan/KendalaYang Dihadapi Tindak Lanjut
Lain-lain
Kurangnya komitmen Pemda Provinsi Banten
dalam pelaksanaan kegiatan on-granting.
Pihak Pemerintah Provinsi Banten telah menyatakan
undur diri dari pelaksanaan kegiatan FMSRB. Alokasi
dana yang semula ditujukan untuk Pemerintah
Provinsi Banten kemudian dialihkan untuk kegiatan
di PMC.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
119
INTEGRATED PARTICIPATORY DEVELOPMENT AND MANAGEMENT OF IRRIGATION
PROGRAM (IPDMIP)
Penguatan sistem dan kapasitas kelembagaan irigasi pertanian yang berkelanjutan, perbaikan pengelolaan,
operasi, dan pemeliharaan irigasi, serta perbaikan infrastruktur irigasi
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
ADB
3529-
INO
08/09/2017
s/d
30/06/2023
USD 500,0 41,7 8,3 458,4 39,8 46,1 40,2 87,3
8327-
INO
08/09/2017
s/d
30/06/2023
USD 100,0 28,3 28,3 71,7 39,8 9,4 8,0 85,6
Keterangan: *Initial deposit
Instansi Pelaksana
a. Executing agency: Kementerian
Pekerjaan Umum dan Perumahan
Rakyat – Direktorat Jenderal Sumber
Daya Air
b. Implementing agency: Kementerian
Pertanian – Sekretariat Badan
Penyuluhan dan Pengembangan
SDM Pertanian, Kementerian Dalam
Negeri – Ditjen Bangda, Bappenas,
Pemprov, Pemkab
Lokasi Proyek
Terletak pada 719 daerah irigasi di 74
kabupaten yang tersebar di 16 Provinsi
yaitu NAD, Sumatera Utara, Sumatera
Barat, Sumatera Selatan, Lampung, Jawa
Barat, Jawa Timur, Jawa Tengah,
Kalimantan Barat, Kalimantan Selatan,
Sulawesi Utara, Sulawesi Tengah, Sulawesi
Selatan, dan NTB, NTT.
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Penguatan kerangka kelembagaan pertanian berkelanjutan.
b. Perbaikan sistem dan kapasitas pengelolaan, operasi, dan pemeliharaan irigasi.
c. Peningkatan infrastruktur jaringan irigasi.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
120
Kinerja Pelaksanaan Proyek
dalam juta USD
No Komponen/
Lingkup Kegiatan
Nilai
Alokasi
Keuangan Fisik
TA 2019 Realisasi
Kumulatif
TA 2019 %Realisasi
Kumulatif Target Realisasi %Target %Realisasi
1 Ruang Lingkup 1
Penguatan kerangka
kelembagaan pertanian
berkelanjutan
47
2 Ruang Lingkup 2
Perbaikan sistem dan kapasitas
pengelolaan, operasi, dan
pemeliharaan irigasi
49
3 Ruang Lingkup 3
Peningkatan infrastruktur
jaringan irigasi
504
Equipment and material 21
Consultancies 24,5
Workshops and training 30,7
Cedit 22,5
Salaries 5,6
Operating costs 0,40
Catatan :
Porsi ADB berfokus pada peningkatan operasional, perawatan, dan penyediaan air untuk petani dan sistem irigasi.
Porsi IFAD berfokus pada penyediaan dana secara paralel oleh Kementerian Dalam Negeri untuk peningkatan
pendanaan terhadap pelayanan pertanian dan kebutuhan sistem irigasi.
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Porsi ADB
Sistem pencairan pinjaman dengan modalitas RBL berdasarkan hasil (Disbursement-Link Indicator/DLI) dan
bukan berdasarkan belanja. Penyerapan keuangan (disbursement) akan dilakukan apabila DLI telah
tercapai dan terverifikasi dengan penghitungan secara pro-rata antara OCR 83,3% dan AIF 16,7%.
DLI Indikator Capaian Indikator Kinerja
Outcome: Keberlanjutan dan lebih produktifnya irigasi pertanian di 74 Kabupaten di 16 Provinsi
DLI-1
Pada Tahun 2021, kinerja irigasi (IKSI) di areal
program meningkat sebesar 15% dari angka
baseline
10 Paket pekerjaan IKSI sudah terkontrak.
Membutuhkan Revisi DIPA (percepatan) dari 7
Miliar menjadi 71 Miliar, saat ini masih dibahas
secara internal di Ditjen SDA KemenPUPR.
Komponen 1: Penguatan Kapasitas Kelembagaan dan sistem irigasi pertanian yang berkelanjutan
DLI-2
Panduan teknis dan perencanaan sistem
pengairan dan irigasi ditingkatkan pada tahun
2019
BBWS Sumatera I
Penyusunan panduan kegiatan pelatihan
BBWS Sumatera II
Penyusunan buku panduan dan aplikasi
program
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
121
DLI-3
Komisi Irigasi (KOMIR) dioperasionalkan untuk
meningkatkan kapasitas kelembagaan dalam
hal integrasi dan koordinasi antara
pengembangan infrastruktur irigasi dengan
pengembangan pertanian
DLI-4
Setidaknya 74 Rencana Pengembangan dan
Pengelolaan Daerah Irigasi (RP2I) ditetapkan
oleh Bupati
Penyusunan Modul dan Juklak Teknis.
RP2I adalah dokumen turunan renstra irigasi
yang disahkan oleh Bupati. Pendekatan
kepada Bupati dilaksanakan Bersama Ditjen.
SDA dan Ditjen. Bangda.
BWS Sumatera I:
Kegiatan sosialisasi panduan RP2I saat ini masih
menunggu penetapan revisi DIPA Satker OP.
BBWS Bengawan Solo:
Kegiatan RP2I sedang berkoordinasi dengan
Pusat terkait materi dan proses revisi DIPA.
BWS Sumatera II:
Menunggu penetapan revisi DIPA
BBWS Bengawan Solo:
Sedang berkoordinasi dengan NPIU terkait
materi dan proses revisi DIPA.
Komponen 2: Peningkatan Pengelolaan dan OP Irigasi
DLI-5 Pengelolaan Aset Irigasi (PAI) ditingkatkan untuk
2,5 juta Ha daerah irigasi pada 2021
BBWS Citanduy:
Kegiatan OP masih menunggu penetapan
revisi DIPA
DIPA BBWS Brantas:
Kegiatan OP (fisik) sudah mulai dilaksanakan
namun belum terdapat penyerapan karena
masih menunggu penetapan revisi DIPA.
BBWS Citanduy:
Proses usulan revisi DIPA
BBWS Brantas:
Mempersiapkan KAK dan RAB termasuk untuk
kegiatan pelatihan-pelatihan.
DLI-6
Pengelolaan Jaringan Tersier Irigasi efektif
dengan dioperasionalkannya 4.500
Perkumpulan Petani Pengguna Air (P3A) pada
2021
Data P3A untuk verifikasi BPKP sudah disederhanakan
dan telah dituangkan dalam pedoman verifikasi DLI.
Perlu inventarisasi P3A ke dalam 3 kategori: “belum
dibentuk, belum beroperasi dan sudah beroperasi”.
Inventarisasi akan dilakukan setelah verifikasi oleh BPKP.
Saat ini BPKP masih melakukan inventarisasi P3A dengan
total target 2902 P3A
DLI-7
Peningkatan penilaian yang mengintegrasikan
pembangunan pertanian dan infrastruktur
(PSETK), dilakukan untuk setidaknya 719 daerah
irigasi pada 2021
BBWS Brantas
saat ini sedang dalam proses pelelangan dan penyiapan
Tim Direksi Teknis
Komponen 3: Peningkatan Infrastruktur Jaringan Irigasi
DLI-8
Pada 2021, infrastruktur daerah irigasi yang
direhabilitasi bertambah seluas 500.000 Ha di
lokasi IPDMIP
NPIU IRW sedang melengkapi kekurangan
kelengkapan dokumen Screening Safeguard
dan Berita Acara Serah Terima FHO untuk
91.000 Ha yang belum memenuhi validasi ADB.
Verifikasi target DLI 8 untuk tahun 2018 sedang
dalam proses.
Kegiatan rehabilitasi belum bisa terlaksana
karena masih menunggu hasil kegiatan Survey
Investigation Design/SID yang ditargetkan
dapat terselesaikan semuanya ditriwulan III
2020, sehingga pelaksanaan rehabilitasi dapat
berjalan ditriwulan IV 2020.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
122
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Manajemen Proyek
a. Terdapat kekurangan alokasi anggaran
pada DIPA TA 2019 untuk DLI 4 dan DLI 5
b. Proses verifikasi BPKP pada capaian
kegiatan DLI 1, 4, 6 dan 8 mengalami
keterlambatan akibat kurang lengkapnya
data pendukung pembuktian capaian
kegiatan seperti dokumen perencanaan,
gambar kerja, laporan pelaksanaan
pekerjaan, dokumen kontrak dan SID,
yang disampaikan Pemda.
c. Capaian pada DLI 4 berupa RP2I dan P3A
belum memiliki dasar hukum sehingga
terkendala dalam implementasi.
d. Terdapat perbedaan hasil verifikasi oleh
BPKP dan validasi oleh ADB terkait
capaian DLI, seperti pada DLI 8.
a. PMU perlu berkoordinasi dengan pihak
Kementerian Keuangan perihal
pemrosesan revisi DIPA.
b. PMU perlu berkoordinasi dengan Pemda
terkait untuk kelengkapan dokumen
pencapaian target DLI 1, 4, 6 dan 8.
c. PMU agar memfasilitasi pembahasan
dasar hukum RP2I dan P3A dengan
seluruh stakeholders.
d. PMU segara melakukan pembahasan
dengan BPKP dan ADB perihal indicator
atau kriteria yang digunakan dalam
melakukan verifikasi dan validasi.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
123
JAKARTA URGENT FLOOD MITIGATION PROJECT (JUFMP)
Peningkatan Kapasitas Sistem Pengendalian Banjir Kota Jakarta
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
Bank
Dunia
8121-
ID
08/08/2012
s/d
28/02/2019
USD 139,6 Loan closed
Catatan : *) realisasi TA 2017 memakai kurs Rp.13.500
Data berdasarkan LPKPHLN triwulan IV TA 2018
Paket 1. Cliwung-Gunung Sahari dan Waduk Melati
Sumber: Website Proyek JUFMP (www. jufmp.com)
Instansi Pelaksana
a. Direktorat Jenderal Sumber Daya Air,
Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat
b. Direktorat Jenderal Cipta Karya,
Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat
c. Dinas Pekerjaan Umum, Provinsi DKI
Jakarta
Lokasi Proyek
Provinsi DKI Jakarta
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Pekerjaan konsultansi, konstruksi dan
pengadaan peralatan
b. Bantuan teknik, social safeguard dan
capacity building
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Pelaksanaan proyek ini sudah selesai, saat ini pelaksana proyek sedang menyusun Project Completition
Report (PCR).
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
124
KOMERING IRRIGATION PROJECT (PHASE 3)
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
Jepang
(JICA) IP-574
27/07/2017
s/d
27/07/2025
JPY 15.896,0 0,0
0,0
15.896,0
30,4
913,4 0,0
0,0
USD 146,3 0,0 146,3 8,4 0,0
Instansi Pelaksana
Direktorat Jenderal Sumber Daya Air,
Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat
Lokasi Proyek
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur dan
Kabupaten Ogan Komering Ilir, Provinsi
Sumatera Selatan
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Pekerjaan konsultansi
b. Pekerjaan konstruksi Irigasi Komering
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Kegiatan ini merupakan kelanjutan dari kegiatan sebelumnya (Kegiatan Komering Irrigation Project Stage
II yang berakhir 28 Januari 2018) dengan lokasi di Provinsi Sumatera Selatan yang mencakup dua
kabupaten, yaitu Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur dan Kabupaten Ogan Komering Ilir dengan total
area seluas 8.500 Ha.
Loan IP-574 efektif pada Juli 2017. Hingga periode laporan Triwulan IV 2019 belum ada pekerjaan fisik
dilapangan dan belum ada realisasi penyerapan dana pinjaman karena Pelaksana Kegiatan masih
melaksanakan Procurement Pekerjaan Konsultan (dalam pengadaan) dalam tahap evaluasi dokumen
teknis. Proses pengadaan sampai dengan saat ini adalah menunggu persetujuan hasil evaluasi teknis oleh
Direktorat Irwa untuk disubmit ke JICA dan mendapat persetujuan oleh JICA. Rencana terkontrak pada
tahun anggaran 2020.
Terdapat beberapa perusahaan yang masuk shortlist yaitu:
1. NIPPON KOEI CO.,Ltd Ass - PT. Kwarsa Hexagon - PT. Indec Internusa - PT. Inakko Internasional
Konsulindo - PT. Yodya Karya (Persero);
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
125
2. Euroconsult Mott Mac Donald Ass - Oriental Consultants Global CO.,Ltd - PT. Bina Buana Raya -
PT. Sarana Bhuana Jaya - PT. Caturbina Guna Persada - PT. Multimera Harapan - PT. Jasapatria
Gunatama.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
126
RENTANG IRRIGATION MODERNIZATION PROJECT
Rehabilitasi menyeluruh di daerah irigasi Rentang
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
Jepang
(JICA)
IP-
573
27/07/2017
s/d
27/07/2026
JPY 48.237,0 0,0
0,0
48.237,0
27,0
2.112,0 0,0
0,0
USD 444,0 0,0 444,0 19,4 0,0
Instansi Pelaksana
Direktorat Jenderal Sumber Daya Air,
Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat
Lokasi Proyek
Provinsi Jawa Barat
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Rehabilitasi Irigasi Rentang
b. Pekerjaan Konsultansi
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Kegiatan Rentang Irrigation Modernization Project (RIMP) bertujuan untuk mendukung program
ketahanan pangan yang menjadi prioritas RPJMN 2015-2019. Kegiatan ini akan melakukan rehabilitasi
secara menyeluruh daerah irigasi Rentang sekaligus memanfaatkan ketersediaan air dari Waduk Jatigede
sehingga dapat meningkatkan produktivitas pertanian. Loan IP-573 efektif bulan Juli 2017. Hingga periode
laporan ini belum ada pekerjaan fisik dilapangan dan belum ada penyerapan pinjaman karena
Pelaksana Kegiatan masih melaksanakan procurement (dalam pengadaan).
Paket Consulting Services. Hasil PQ sudah disampaikan ke JICA untuk mendapatkan Persetujuan (2
Perusahaan yang lulus PQ) dan RFP (Request for Proposal) sudah disampaikan untuk mendapatkan
concurence JICA. Pada periode laporan ini, sedang tahap evaluasi harga sedang dibahas di BP2JK (Balai
Pelaksana Pemilihan Jasa Konstruksi) dan Ditjen Bina Konstruksi, perkiraan kontrak Maret 2020 .
Paket konstruksi. Sampai dengan periode laporan Triwulan IV 2019 masih dalam tahap pengadaan.
Rencana terkontrak Desember 2019, yang terdiri dari 3 paket jaringan primer dan 6 paket jaringan
sekunder. Evaluasi Penawaran Teknis sudah dilaksanakan oleh Pokja, tetapi masih belum dapat
disampaikan ke JICA karena belum terkontraknya Konsultan PMU yang berdasarkan memorandum
Konsultan PMU tersebut bertugas untuk membantu melakukan evaluasi teknis. Dirjen SDA bersurat ke JICA
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
127
untuk meminta persetujuan agar pelaksanaan evaluasi teknis dilakukan oleh Pokja tanpa didampingi oleh
konsultan PMU.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
128
STRATEGIC IRRIGATION MODERNIZATION AND URGENT REHABILITATION PROJECT (SIMURP)
Meningkatkan pelayanan irigasi dan memperkuat pengelolaan irigasi di lokasi yang terpilih
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
Bank
Dunia
8891-
ID
23/08/2018
s/d
30/06/2024
USD 250,0 6,0 * 2,4 244,0 23,2 0,7 6,0 100,0
Catatan : *Berdasarkan data Bank Dunia
Instansi Pelaksana
a. Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat
b. Kementerian Pertanian
c. Kementerian Dalam Negeri
Lokasi Proyek (Provinsi)
a. Provinsi Sumatera Selatan
b. Provinsi Sumatera Utara
c. Provinsi Jawa Barat
d. Provinsi Jawa Tengah
e. Provinsi Jawa Timur
f. Kalimantan Tengah
g. NTB
h. Sulawesi Selatan
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Komponen A : Rehabilitasi Sistem Irigasi dan Drainase Mendesak
b. Komponen B : Modernisasi Sistem Irigasi dan Drainase Strategis
c. Komponen C : Jasa Manajemen Proyek dan Konsultasi
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Pelaksanaan Kegiatan. Dari target 276.000 ha area irigasi dan drainase hingga saat ini realisasi masih 0%.
Target Peningkatan intensitas tanaman padi dari baseline 180% hingga saat ini belum mengalami
peningkatan.
Progress Kegiatan Fisik. Progress kegiatan fisik hingga 31 Desember 2019 sebagai berikut:
a. Pelaksanaan lelang TA DED dan TA Supervisi untuk komponen rehabilitasi sistem irigasi dan
drainase mendesak dan modernisasi sistem irigasi dan drainase strategis yang telah terdapat
pengumuman REOI pada 16 September 2019 dan pengumpulan draft RFP pada 1 Desember
2019.
b. Saat ini telah dimulai proses lelang dalam tahap shortlist dan rencana kontrak pada Maret 2020.
Proses finalisasi TOR dan RFP untuk TA.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
129
c. TA Modernization Management (TAMM) komponen rehabilitasi sistem irigasi dan drainase
mendesak saat ini sudah terdapat draft final term of reference (TOR) sesuai yang tercantum di
AWP 2020 dan target lelang mulai Maret 2020 dengan estimasi biaya pekerjaan adalah sebesar
USD 1.851.852.
d. TA Modernization Management (TAMM) komponen modernisasi sistem irigasi dan drainase
strategis saat ini sudah terdapat draft final dan TOR sesuai dengan yang tercantum di dalam
AWP 2020 dengan terget lelang mulai Maret 2020 dengan estimasi biaya USD 3.148.148.
e. TA DED dan supervisi untuk komponen A dan B (proses PQ) dengan rencana kontrak pada bulan
Maret 2020 dan telah disampaikan dokumen REOI (Request for Expression of Interest) pada
Januari 2020;
f. Design main system dan design tertiary system (proses PQ). Design Main System dilaksanakan
pada Maret hingga Desember 2020 dan Design Tertiary System dilaksanakan pada Maret 2020
hingga Februari 2021;
g. Melanjutkan proses lelang SS Pamanukan cs dan DIR Karang Agung Hilir dengan rencana
kontrak pada April 2020;
h. Melanjutkan proses lelang DI Jurang Batu dengan rencana kontrak pada Mei 2020;
i. Melanjutkan proses lelang SS Macan cs (Rencana kontrak pada bulan Februari 2020, namun
sampai saat ini mengalami keterlambatan);
j. Melanjutkan proses lelang DI Pamukkulu dengan rencana kontrak pada Maret 2020;
k. Melanjutkan proses lelang DI Cikeusik, DI Talang, dan DI Kedung Putri dengan rencana kontrak
pada Mei 2020.
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Paket Kontrak Penyusunan Program dan Kegiatan
SIMURP
Sisa anggaran tahun 2019 sebesar 33% dan
terbatasnya waktu untuk melakukan revisi DIPA
Paket Kontrak Pengadaan Konsultan Spesialis
Kegiatan SIMURP
Pengadaan Konsultan belum direalisasikan
karena tidak ada pembanding dalam proses
pengadaan konsultan melalui pengadaan
langsung
Proses revisi DIPA 2019 masih berada di
Kemenkeu
Terdapat paket kontrak yang gagal lelang
karena pergantian nama paket dan tidak ada
peserta yang berminat. Selain itu ada paket
kontrak yang sudah ada pemenang namun
belum kontrak karena menunggu revisi DIPA.
Perencanaan tahun 2020 lebih akurat
Segera melaksanakan pengadaan konsultan
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
130
UPPER CITARUM BASIN FLOOD MANAGEMENT
Rehabilitasi Hulu Sungai Citarum
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
Jepang
(JICA)
IP-
559
25/07/2013
s/d
25/07/2020
JPY 3.311,0 2.002,2 60,5
1.308,8 91,9
1.318,0 944,0 71,6
USD 30,5 18,4 12,0 12,1 8,7
Sumber: Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
Instansi Pelaksana
a. Direktorat Jenderal Sumber Daya Air,
Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat
b. Balai Besar Wilayah Sungai Citarum
Lokasi Proyek
Provinsi Jawa Barat
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Pekerjaan perbaikan di area yang
telah ditentukan di beberapa sungai
antara lain : Sungai Citarum Hulu,
Cimande, Cikeruh, Cikijing
b. Daerah Aliran Sungai (DAS) Cirasea
untuk pembangunan check dam dan
check dam kecil di lokasi tersebar (24
desa).
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Kegiatan ini terdiri dari satu Paket Consulting Services dan empat paket civil works. Paket Consulting
Services kegiatan Upper Citarum Basin Flood Management (loan JICA IP-559) terkontrak pada Triwulan IV
2015. Paket Cimande, Cikijing dan Cikeruh tanda tangan kontrak pada tanggal 10 Agustus 2016, dan
persetujuan diterima pada tanggal 21 Oktober 2016. Sementara untuk Paket Citarum terkontrak 27
Agustus 2017,
Citarum Upstream Sub-project (River improvement from Kantren to Majalaya (5.45 km) and construction
of river structures). Progres pembebasan lahan telah mencapai 100% pada Mei 2019. Progres pekerjaan
fisik dilapangan pada Triwulan IV 2019 sekitar 20%. Paket ini mengalami addendum kontrak, addendum
Kontrak No. 2 perpanjangan selama 8 bulan sampai 30 April 2020.
Cimande Sub-project (River improvement from Langensari to Rancapanjang (9.51 km) and construction of
river structures). Seluruh lahan telah bebas. Progres fisik pekerjaan dilapangan sampai dengan akhir
Desember 2019 sekitar 40%. Terdapat addendum kontrak No. 3, perpanjangan pelaksanaan pekerjaan
sampai dengan 30 April 2020.
Cikijing Sub-project (River improvement from Tanggeung to Cikijing (6.68 km) and construction of river
structures). Seluruh lahan untuk pekerjaan ini telah bebas di Tahun Anggaran 2018. Progres fisik pekerjaan
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
131
dilapangan sampai dengan akhir Desember 2019 sekitar 50%. Untuk mengejar keterlambatan pekerjaan
dilapangan, kontraktor telah menambah alat-alat berat dilapangan. Terdapat pekerjaan tambahan
pada Paket ini, saat ini masih dalam revisi desain. Pekerjaan ini akan bersinggungan dengan Ditjen
Perkeretaapian sehingga, revisi Desain ini nantinya memerlukan persetujuan Ditjen Perkeretaapian.
Terdapat addendum No. 4, perpanjangan pelaksanaan pekerjaan konstruksi sampai dengan 30 April
2020.
Cikeruh Downstream Sub-project (River improvement from Ranca Kamuning to Ranca Bango Village (2,50
km) and construction of river structures). Sampai dengan periode laporan ini, pembebasan lahan untuk
paket kegiatan ini baru mencapai 84%. Sisa lahan yang masih harus dibebaskan 26% masih dalam proses
pengajuan anggaran. Capaian fisik pekerjaan dilapangan sekitar 4%.
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Lain-lain
a. Pada Paket Cikijing terdapat revisi desain
karena ada pekerjaan tambahan yang
diperkirakan selesai pada April 2020.
Pekerjaan tambahan ini desainnya
bersinggungan dengan Perkeretaapian
sehingga membutuhkan izin Ditjen
perkeretaapian.
b. Melihat capaian fisik dilapangan saat ini
dan adanya pekerjaan tambahan di
Paket Cikijing maka diprediksi Pinjaman ini
akan melakukan perpanjangan loan
closing date.
a. Berkoordinasi dengan Ditjen
Perkeretaapian danpihak terkait sehingga
sesuai jadwal.
b. Masa berlaku Pinjaman ini Berakhir Juli
2020, sehingga Pelaksana Kegiatan akan
berkoordinasi terkait perpanjangan masa
berlaku loan closing date.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
132
URGENT DISASTER REDUCTION PROJECT FOR MOUNT MERAPI AND LOWER PROGO RIVER
AREA – PHASE II
Pengendalian Bencana Banjir Lahar
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
Jepang
(JICA)
IP-
566
23/06/2014
s/d
23/06/2021
JPY 5.111,00 4.603,7
90,1
507,3
78,9
600,7 600,7
100,0
USD 47,0 42,4 4,7 5,5 5,5
Sumber: Monumen Peremian Pembangunan Paket II
Instansi Pelaksana
a. Direktorat Jenderal Sumber Daya Air,
Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat
b. Balai Besar Wilayah Sungai Serayu
Opak
c. PPK Pengendalian Banjir Lahar Gunung
Merapi/SNVT PJSA Serayu Opak/BBWS
Serayu Opak
Lokasi Proyek
Provinsi Jawa Tengah dan Yogyakarta
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Pekerjaan Konstruksi dan Pengadaan
Peralatan
b. Pengembangan Kelembagaan dan
Pemberdayaan Masyarakat
c. Pembangunan Saluran Pengelak Banjir
Lahar dan Kantong Penampung
Material Lahar
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Terdiri dari tiga paket pekerjaan, dan sudah terkontrak seluruhnya. Paket Consulting Services Urgent
Disaster Reduction Project for Mount Merapi and Lower Progo River Area II, Paket ICB Civil Works Package
No. 1 (Construction of Diversion Channel in Putih River) dan ICB Civil Works Package No. 2 : Construction of
Sand Pocket in Gendol River.
Paket ICB Civil Works Package No. 1 (Construction of Diversion Channel in Putih River) terkontrak pada
tanggal 18 November 2015, capaian fisik telah mencapai 100% pada September 2017,dan telah
melaksanakan PHO pada November 2017.
Paket ICB Civil Works Package No. 2 : Construction of Sand Pocket in Gendol River terkontrak pada
tanggal 24 Februari 2016, paket ini telah selesai di tahun 2018, PHO telah dilaksanakan pada bulan
Februari 2018.
Terdapat pekerjaan tambahan pada kegiatan IP-566 yaitu LCB Civil Works Package Additional :
Construction and Rehabilitation of Urgent Sabo Facilities in Mt. Merapi Area, telah tanda tangan kontrak
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
133
pada tanggal 4 oktober 2018. Pelaksanaan pekerjaan tambahan ini direncanakan selama 560 hari.
Progres fisik dilapangan sampai dengan Desember 2019 adalah 85%.
Paket Consulting Services Urgent Disaster Reduction Project for Mount Merapi and Lower Progo River Area
II, capaian fisiknya hingga akhir Desember 2019 sekitar 87% (termasuk dengan pekerjaan tambahan).
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
134
URGENT REHABILITATION OF STRATEGIC IRRIGATION PROJECT FOR WESTERN REGION OF
INDONESIA
Rehabilitasi Jaringan Irigasi di Lampung dan Banten
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
Korea INA-
23
06/09/2019
s.d
06/09/2025
KRW 116.634,7 0,0
0,0
116.634,7
5,3
0,0 0,0
0,0
USD 100,8 0,0 100,8 0,0 0,0
Instansi Pelaksana
Kementerian Pekerjaan Umum, Ditjen
Sumber Daya Air
Lokasi Proyek
a. Provinsi Lampung: Rawa Sragi, Rawa
Pisang, dan Marga Batin
b. Provinsi Banten: Cibaliung
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Jasa Konsultan
b. Rehabilitasi Jaringan Irigasi Cibaliung
c. Pembangunan Jaringan Irigasi Baru di
Rawa Pisang
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Desain Rawa Sragi dan Rawa Pisang sudah dikonsultasikan dengan Gubernur Lampung dan
menggunakan DED yang sudah ada. Desain wilayah Cibaliung diusulkan untuk menggunakan DED yang
sudah ada dan sudah ditanggapi EDCF untuk mereviu DED tersebut. Reviu DED sesuai dengan MoD tahun
2016 akan dilakukan tanpa menunggu konsultan dikontrak terlebih dahulu.
DIREKTORAT JENDERAL
PEMBIAYAAN PERUMAHAN
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
137
NATIONAL AFFORDABLE HOUSING PROGRAM (NAHP)
Meningkatkan akses rumah tangga berpendapatan rendah terhadap perumahan terjangkau melalui
dukungan teknis dan pembiayaan
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
Bank
Dunia
8717-
ID
24/01/2018
s/d
31/03/2021
USD 450,0 131,3 29,2 318,7 60,8 98,0 106,3 100,0
Keterangan :
*Target TA 2019 berdasarkan usulan realokasi
Sumber : www.nahppupr.com
Instansi Pelaksana
Direktorat Jenderal Pembiayaan
Perumahan, Kementerian Pekerjaan
Umum dan Perumahan Rakyat
Lokasi Proyek (Provinsi)
a. Sumatera Utara
b. Riau
c. Sumatera Barat
d. Sumatera
Selatan
e. Lampung
f. Bengkulu
g. Bangka Belitung
h. Banten
i. Jawa Barat
j. DKI Jakarta
k. Jawa Tengah
l. DI Yogyakarta
m. Jawa Timur
n. Nusa Tenggara
Barat
o. Nusa Tenggara
Timur
p. Kalimantan
Selatan
q. Sulawesi Utara
r. Sulawesi Barat
s. Sulawesi
Selatan
t. Sulawesi
Tenggara
u. Maluku Utara
v. Papua Barat
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Peningkatan akses pembiayaan perumahan terjangkau dengan produk pembiayaan yang
dirancang dan dilaksanakan untuk rumah tangga berpendapatan rendah yang bekerja pada sektor
formal dan informal;
b. Peningkatan jumlah persediaan rumah layak huni yang dibangun dan diperbaiki secara swadaya
melalui perbaikan sistem penyaluran bantuan dan bantuan teknis untuk perbaikan kualitas;
c. Penguatan iklim perumahan terjangkau melalui reformasi dan dukungan teknis kepada pemangku
kepentingan dan Lembaga sektor perumahan.
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
138
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Target unit rumah keseluruhan dari kegiatan ini yaitu sebanyak 242.500 unit rumah yang dibiayai melalui
sekma BP2BT (102.500 unit) dan BSPS (140.000 unit). Hingga 11 Februari 2020, realisasi unit total yaitu
sebanyak 89.915 unit (37,1%) dengan rincian 5.181 unit BP2BT dan 84.734 unit BSPS.
Status Kontrak.
1. Bantuan Pembiayaan Perumahan Berbasis Tabungan (BP2BT).
a. Pada tahun 2019 terdapat peningkatan realisasi BP2BT yang cukup signifikan hingga mencapai
5.181 unit.
b. Kebutuhan akan skema pembiayaan ini meningkat di tahun 2020, didorong pula dengan alokasi
FLPP yang berkurang dari tahun sebelumnya.
2. Bantuan Stimulan Perumahan Swadaya (BSPS).
a. Pencapaian target unit rumah untuk melalui skema ini tidak mengalami hambatan yang berarti.
b. Fasilitator memiliki peran penting dalam hasil pelaksanaan kegiatan ini.
Rencana Restrukturisasi
Terdapat rencana restrukturisasi pinjaman berupa perpanjangan pinjaman, realokasi pinjaman, dan
perubahan target kegiatan, dengan rincian sebagai berikut:
a. Dari alokasi kategori 3 sebesar USD 70 juta, yang dapat terserap diestimasikan sebesar USD 31
juta sehingga terdapat sisa pinjaman pada alokasi kegiatan ini.
b. Sisa alokasi tersebut rencananya akan direalokasi ke kategori 1 dan kategori 2 sehingga
terdapat perubahan target unit sebagai berikut:
I. Kategori 1: Perubahan target dari 102.500 unit menjadi 75.702 unit namun dengan
penambahan alokasi per unit dari sebelumnya USD 27 juta menjadi USD 40 juta
II. Kategori 2: Penambahan target dari sebelumnya sebanyak 140.000 unit menjadi
154.749 unit.
c. Kategori 1 dan Kategori 2 akan dilaksanakan hingga bulan Desember 2021, sedangkan untuk
Kategori 3 akan dilaksanakan hingga bulan Februari 2022. Untuk mengakomodasi pelaksanaan
kegiatan tersebut, dibutuhkan perpanjangan masa berlaku pinjaman yang diestimasi hingga
bulan Februari 2022.
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Lain-lain
a. Realisasi unit melalui BP2BT berjalan
lambat.
b. Penerima manfaat dari sector informal
pada skema BP2BT masih rendah.
c. Isu kualitas unit (baik BP2BT maupun BSPS)
masih disoroti terutama terkait dengan
kebermanfaatan pinjaman.
d. Salah satu faktor yang menyebabkan
adanya perbedaan kualitas hasil kegiatan
BPSP yaitu kualitas dan kuantitas fasilitator
e. Kegiatan tahun 2020 untuk BP2BT dan BSPS
belum dapat dilaksanakan dikarenakan
menunggu kesepakatan terkait
instrument/pendekatan penilaian kualitas
f. Keberlanjutan program setelah pinjaman
a. Memperbesar cakupan dengan
menyasar Rumah Susun melalui pelibatan
pengelola Rusun; Meningkatkan promosi
BP2BT.
b. Diperlukan skema insentif untuk
mendorong perbankan lebih masuk ke
sector informal.
c. Telah dilakukan berbagai diskusi antara
Kementerian PUPR, Kementerian
PPN/Bappenas, dan Bank Dunia,
Kesepakatan saat ini yaitu (1) kualitas
dapat diperiksa pada titik tertentu proses
konstruksi oleh Manajemen Konstruksi
(BP2BT) dan Fasilitator (BSPS), (2) Terkait
unit-unit yang sudah dibangun namun
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
139
berakhir belum dapat dipastikan.
g. Lelang sempat terkendala proses yang
cukup lama disebabkan oleh beberapa.
belum masuk dalam kategori “aman”,
terdapat opsi untuk meningkatkan
kualitas konstruksinya dengan
menggunakan kawat ayam. Namun
demikian pendanaannya masih perlu
dibahas lebih lanjut.
d. Dilakukan penambahan fasilitator dari
sebelumnya 1:50 menjadi 1:30; Akan
dilakukan penguatan fasilitator melalui
pelatihan.
e. Kementerian PUPR perlu segera
menyampaikan usulan pemilihan skema
delivery untuk BP2BT dan BSPS ke Bank
Dunia sebelum wrap-up misi NAHP;
Kesepakatan terkait skema delivery
diharapkan dapat diambil pada
pelaksanaan wrap-up misi NAHP;
Rencananya Kementerian PUPR akan
memproses SK sebagian target tahun
2020 terlebih dahulu.
f. Perlu dilakukan piloting skema delivery
baru di tahun 2021 dengan menggali
skema-skema inovatif yang dapat
digunakan.
g. Kementerian PUPR melakukan konsultasi
dan komunikasi intensif dengan Bank
Dunia.
KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
142
ADVANCED KNOWLEDGE AND SKILLS FOR INCLUSIVE GROWTH PROJECT (AKSI)
Mendukung sistem pendidikan tinggi Indonesia dalam memberikan keterampilan dan pengetahuan lanjutan
guna mendukung pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan sebagai bagian dari strategi
reformasi pendidikan tinggi jangka panjang
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
ADB 3749-
INO
08/04/2019
s/d
30/06/2024
USD 200,0 2,1 1,1 197,9 14,0 2,8 2,1 76,7
Keterangan :
Berdasarkan data penyerapan dari dokumen Status of ADB Assisted Projects in Indonesia atau Statement of Loan dari ADB.
Instansi Pelaksana
Kementerian Pendidikan dan
Kebudayaan - Direktorat Jenderal
Pendidikan Tinggi
Lokasi Proyek
Universitas Malikussaleh (Unimal),
Universitas Riau (Unri), Universitas Jambi
(Unja), Universitas Pendidikan Indonesia
(UPI)
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Pengembangan fasilitas pengajaran
dan riset, prasarana pendukung,
dan pengadaan peralatan
b. Pembangunan dan peningkatan
kualitas, termasuk program gelar dan
non-gelar untuk para dosen dan staf
universitas
c. Pengembangan kurikulum akademik
dan sistem manajemen guna
meningkatkan proses pengajaran
riset
KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
143
Kinerja Pelaksanaan Proyek
dalam juta USD
No Komponen/
Lingkup Kegiatan
Nilai
Alokasi
Keuangan Fisik
TA 2019 Realisasi
Kumulatif
TA 2019 %Realisasi
Kumulatif Target Realisasi %Target %Realisasi
Ruang Lingkup 1
Pengembangan fasilitas pengajaran dan riset, prasarana pendukung, dan pengadaan peralatan.
PMU Pusat
Universitas Jambi
Universitas
Malikussaleh
Universitas Riau
Universitas Pendidikan
Indonesia
Ruang Lingkup 2
Pembangunan dan peningkatan kualitas, termasuk program gelar dan non-gelar untuk para dosen dan staf universitas
Universitas Jambi
Universitas
Malikussaleh
Universitas Riau
Universitas Pendidikan
Indonesia
Ruang Lingkup 3
Pengembangan kurikulum akademik dan sistem manajemen guna meningkatkan proses pengajaran riset
Universitas Jambi
Universitas
Malikussaleh
Universitas Riau
Universitas Pendidikan
Indonesia
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
No Komponen/Lingkup/
Paket Kontrak
Status/
Kemajuan Pelaksanaan
Capaian
Indikator Kinerja
Ruang Lingkup 1
Pengembangan fasilitas pengajaran dan riset, prasarana pendukung, dan pengadaan peralatan
Consulting Service
PMU Pusat
1 Project Management Consultant (PMC) Persiapan lelang
2 Invidual Consultant-
Procurement Specialist
Persiapan lelang
3 Individual Consultant- Civil Engineer Persiapan lelang
Universitas Jambi
4 CSJ-01: Project Management Supervision Consultant (PMSC) Persiapan lelang
5 CSJ-02: Detailed Engineering Design for 6 buildings Persiapan lelang
Universitas Malikussaleh
6 CSM-01: Project Management Supervision Consultant
(PMSC)
Persiapan lelang
7 CSM-02 Equipment Design Consultant Persiapan lelang
8 CSM-03: Academic & Training Program Consultant Persiapan lelang
Universitas Riau
9 CSR-01: DED Integrated Laboratory Lelang Dalam proses penyusunan
KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
144
No Komponen/Lingkup/
Paket Kontrak
Status/
Kemajuan Pelaksanaan
Capaian
Indikator Kinerja
shortlisting kandidat
10 CSR-02: Project Management Supervision Consultant (PMSC) Lelang
Universitas Pendidikan Indonesia
11 CSP-01: Project Management Supervision Consultant (PMSC) Persiapan lelang
12 CSP-02: DED Consultant
Civil Work
Universitas Jambi
13 CWJ-02: Construction of 6 (six) Buildings of Integrated
Classrooms
Persiapan lelang
14 CWJ-04: Water Treatment System at Mendalo Persiapan lelang
Universitas Malikussaleh
15 CWM-02: Completing unfinished building and changing
Admin Building to Central Library and Student Activity
Centrum
Persiapan lelang
16 CWM-03: Construction of Lecture Building
and Laboratory at Bukit Indah and
Reuleut Campus, Administration
Office, and General Building
Persiapan lelang
17 CWM-04: Supporting Infrastructure and Facilities in Bukit
Indah Campus and Reuleut Campus
Persiapan lelang
Universitas Riau
18 CWR-01: Construction of Integrated Classroom, Integrated
Laboratory, Health Study Complex, Student Center,
19 CWR-02: Construction of IT Center, University Main Library,
University Training Center
Persiapan lelang
20 CWR-03: Construction of Food Science Center,
Postgraduate Center, Boat House and marine Center
Persiapan lelang
21 CWR-04: BOT Infrastructure
Universitas Pendidikan Indonesia
22 CWP-01: Construction of FPTK Building, COE TVET Building,
PPPG Buildeing, supporting building
23 CWP-02: Construction of School Buildings for FPEB, FPSD, and
Post Graduate
Persiapan lelang
Furniture
Universitas Jambi
24 Pengadaan Furniture Kantor dan Laboratorium
Universitas Malikussaleh
25
Universitas Riau
26 FR-01: Office Furniture 1 (integrated class room, integrated
laboratories, health study complex)
Persiapan lelang
27 FR-02: Office Furniture 2 (Boat house & marine centre, post
graduate centre, IT Centre, University main library) student
centre, university training centre, food science centre)
Persiapan lelang
Universitas Pendidikan Indonesia
28 FR-01: Furniture 1 (a. Integrated classroom, product
showroom FPTK, b. Integrated classroom, laboratory,
workshop and studio FPTK, c. Supporting for COE of TVET
“Professional certification centre & competence assessment
centre, TVET research and dev, d. Business incubator and
partnerships, e. PPPG)
29 FR-02: Furniture 2 (Post Graduate Building, FPEB Building,
FPSD Building)
Ruang Lingkup 2
Pengembangan fasilitas pengajaran dan riset, prasarana pendukung, dan pengadaan peralatan/equipment
Equipment
Universitas Jambi
30 Pengadaan Equipment Kantor dan Laboratorium
Universitas Malikussaleh
31
Universitas Riau
KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
145
No Komponen/Lingkup/
Paket Kontrak
Status/
Kemajuan Pelaksanaan
Capaian
Indikator Kinerja
32 EQR-01: Equipment for Research and teaching
lab,microteaching laboratories
Persiapan lelang
33 EQR-02: Equipment for Research boat, truck and boat house Persiapan lelang
34 EQR-03: Equipment for laboratories (food science) Persiapan lelang
35 EQR-04: Equipment for multimedia & extension and
improvement of ICT Infrastructure
Persiapan lelang
Universitas Pendidikan Indonesia
36 EQR-01: Equipment for Classroom and Laboratory FPEB, Post
Graduate, FPSD, FPTK, COE TVET (Automotive Engineering
Education, Industrial Otomation and Robotics Engineering
Education, Logistic Engineering, Renewable Energy
Engineering Education, Food Industrial Technology, Industrial
Chemical Engineering, Teaching Industry)
Degree and Non degree Training
Universitas Jambi
37 Degree Training
38 Non Degree Training
Universitas Malikussaleh
39
Universitas Riau
40 Training, International Seminar and Publication (PNBP)
41 Study & Workshops (PNBP)
Universitas Pendidikan Indonesia
42 Training, International Seminar and Publication for Manager,
Lecturer, Technician/Laboran
Ruang Lingkup 3
Pengembangan kurikulum akademik dan sistem manajemen guna meningkatkan proses pengajaran riset
Universitas Jambi
43 Curriculum Development Program
Universitas Malikussaleh
44
Universitas Riau
45 ICT (Software, Licenses, Services)
Universitas Pendidikan Indonesia
46 IT (Data center, Network infrastructure, Server and storage)
47 Penyusunan Panduan Pengembangan Kurikulum Prodi, 7
penelitian terapan luar negeri dan penyusunan panduan,
evaluasi, dan penetapan Proposal Penelitian
KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
146
Permasalahan/KendalaYang Dihadapi Tindak Lanjut
Pengadaan Barang dan Jasa
a. Universitas Riau
Paket DED. Terjadi gagal lelang karena
sampai dengan batas waktu pemasukan,
tidak ada yang memasukkan Proposal.
b. Universitas Jambi
Paket CSJ-01: PMSC. Proses tender
terlambat, karena masih menunggu
persetujuan Dokumen Tender ADB
(submission II)
c. Universitas Malikulsaleh
Paket CSM 01: PMSC. Belum ada alokasi
dana dalam DIPA, sehingga proses tender
belum dapat dilakukan.
d. Lain-Lain
Universitas Pendidikan Indonesia
Terdapat keterlambatan pencairan dana
pada komponen soft program
a. PIU Univ. Riau agar segera menyampaikan
rencana/proses lebih lanjut atas proses
tender DED.
b. PIU Univ. Jambi, segera berkoordinasi
dengan ADB untuk menerbitkan
persetujuan.
c. PIU Univ. Malikulsaleh, segera berkoordinasi
dengan bagian perencanaan EA untuk
proses alokasi/revisi DIPA
d. PIU perlu berkoordinasi dengan PMU dan
ADB terkait pencairan dana soft program
KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
147
DEVELOPMENT AND UPGRADING OF THE STATE UNIVERSITY OF JAKARTA (PHASE-2)
Pengembangan Universitas Negeri Jakarta Fase 2
Lender Kode
Loan Tanggal Efektif
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta USD)
(Juta) % Target Realisasi %
SFD 11/740
13/06/2019
s/d
31/12/2024
USD 32,7 0,0 0,0 32,7 9,9 0,0 0,0 0,0
DEDC UNJ
Sumber :PMU UNJ
Instansi Pelaksana
Direktorat Jenderal Sumber Daya Iptek
Dikti – Kementerian Riset, Teknologi, dan
Pendidikan Tinggi
Lokasi Proyek
a. Provinsi DKI Jakarta
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Construction of four new building
b. Construction of Center for
Development of Character Education
c. Procurement of new furniture and
fixture for instalment for those five
buildings
d. Campus infrastructure
e. Academic programs
f. Project management unit
g. Consultant services
Kinerja Pelaksanaan Proyek dan Pencapaian Indikator Kinerja
(Ekuivalen juta USD)
No Paket Kontrak/
Komponen
Nilai
Kontrak
KEUANGAN FISIK (%)
Realisasi
Kumulatif TA 2019 (Juta USD) Realisasi
Kumulatif
TA. 2019
Nilai % Target Realisasi % Target Realisasi
1 Civil work 28.20 - - - - - - - -
2 Furniture & Fixtures 1.49 - - - - - - - -
3 Project Management
Unit
PMU Equipment 0.01 0.01 100 0.01 0.01 100 100 100 100
PMU
Salaries/Operational
Expenses
0.06 - - - - - - - -
4 Consultant Services
DEDC 0.48 0.21 43.35 0.21 0.21 100 - - -
PMSC 0.43 0.04 10.52 0.04 0.04 100 - - -
5 Training of Faculty/Staff 3.13 - - - - - - - -
KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
148
International Training 2.28 0.01 0.57 0.02 0.01 44.69 - - -
In-country Training 0.65 0.01 6.35 0.01 0.01 100 - - -
Short-term Training 0.18 - - - - - - - -
6 ICT Based Curriculum
Development 1.20 - - - - - - - -
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan
1. Civil Work. Kegiatan dalam tahap persiapan lelang. Ditargetkan proses lelang akan dimulai pada
triwulan 1 2020. Proses demolition gedung rencananya akan dilaksanakan pada Februari 2020.
2. Furniture & Fixtures. Kegiatan masih dalam tahap persiapan dokumen lelang
3. Project Management Unit. Kegiatan dalam tahap persiapan. Telah tersedia seluruh kebutuhan
peralatan untuk PMU.
4. Consultant Services. DEDC dan PMSC telah terkontrak. DEDC telah menyelesaikan pekerjaannya dan
sedang menunggu pembayaran. PMSC telah melakukan mobilisasi alat.
5. Training of Faculty/Staff. Kegiatan dalam tahap persiapan dokumen administrasi bagi 60 dosen yang
akan menempuh pendidikan doktoral (20 orang international training dan 40 orang in-country
training). Kegiatan akan dimulai awal tahun 2020 hingga pertengahan tahun 2020 menyesuaikan
dengan jadwal universitas yang dituju.
6. ICT Based Curriculum Development. Kegiatan dalam tahap penyusunan pedoman pelaksanaan.
KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
149
DEVELOPMENT OF TEACHING HOSPITAL HASANUDDIN UNIVERSITY
Pembangunan Rumah Sakit Universitas Hasanuddin Makassar
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
KfW 2099
18 111
01/11/2017
s/d
30/11/2022
USD 37,2 1,9 5,1 35,3 53,0 6,6 1,9 28,8
Kondisi Gedung RS Unhas
Instansi Pelaksana
Kementerian Riset, Teknologi, dan
Pendidikan Tinggi (Direktorat Jenderal
Sumberdaya Ilmu Pengetahuan, Teknologi,
dan Pendidikan Tinggi)
Lokasi Proyek
Universitas Hasanuddin, Makassar
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Penyelesaian konstruksi gedung B, C, dan D
b. Pengadaan dan pemasangan peralatan medis dan non medis termasuk pelatihan penggunaan alat
c. HMIS dan sistem telemedine termasuk layanan insidensial dan pemeliharaan pasca jaminan
d. Pengkajian rinci / tinjauan desain dan gambar arsitekur dan struktural untuk pekerjaan sipil
e. Dukungan untuk koordinasi, pengawasan, pemantauan, dan evaluasi proyek
f. Dukungan untuk persiapan tender, pelaksanaan, evaluasi, dan pemberian kontrak
g. Jaminan kualitas pelaksanaan pekerjaan proyek
h. Manajemen implementasi proyek
i. Manajemen proyek (administratif & keuangan)
j. Koordinasi kegiatan pelatihan
k. Pelaporan
l. Dukungan untuk akreditasi RS Unhas
KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
150
Kinerja Pelaksanaan Proyek
No Paket Kontrak/ Komponen
Alokasi
Kontrak
Keuangan Fisik (%)
Realisasi
Kumulatif TA 2019
Realisasi
Kumulatif
Nilai % Target Realisasi %
1 Consultant Services 1,41 0,9 63 0,86 0,72 84 63
2 Construction Work 12,6 - - 1,6 - 0 -
3 Equipment 12.2 1,1 9,0 2,45 1,0 45 -
4 Telemedicine 1,1 0,4 8,3 0,46 0,12 26 -
5 Project Management (PIU) RMP
(dalam
milyar) - - - - - -
6 Human Resources RMP
(dalam
milyar) - - - - - -
7 Contigency 3,0 - - - - - -
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Pelaksanaan program di Triwulan IV tahun 2019:
a. Jasa Konsultan : Terdiri dari 9 termin pembayaran, telah terbayar 3 termin dan sedang proses
termin 4 di TA 2020.
b. Construction Work : Sedang menunggu No Objection Letter dari KfW untuk dokumen tender.
c. Equipment : Medical Equipment Lot 1 terdiri atas 2 lot (Lot 1 retender = terjadwal selesai bulan Mei
2020. Lot 2 = Delay MRI dari bulan November 2019 ke Maret 2020. Terjadwal selesai bulan April
2020).
d. Telemedicine ; Tanda tangan kontrak pada tanggal 28 Januari 2020. Terjadwal selesai Juli 2020.
e. Human Resources : Rencana 241 orang, realisasi 378 orang sedang melakukan studi.
KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
151
Permasalahan/KendalaYang Dihadapi Tindak Lanjut
Pengadaan barang dan jasa
Pelelangan konstruksi gedung B, C, D terlambat
disembabkan KfW meragukan ketahanan gedung
tersebut sehingga mereka meminta untuk
pengujian gedung juga dilelang secara
internasional. Masalah tersebut akan
memperpanjang masa durasi proyek dan
memerlukan biaya tambahan yang tidak kecil.
Pelelangan konstruksi gedung tersebut
sebelumnya direncanakan akan launching tender
pada tanggal 31 Januari 2020.
Pihak KfW, Unhas, dan Kementerian PUPR akan
berdiskusi lebih lanjut mengenai dokumen hasil uji
struktur. Rencana nya KfW akan mengeluarkan
dokumen No Objection Letter (NOL) di akhir Februair
2020 dan akan ditindaklanjuti oleh pihak Unhas
dengan lelang konstruksi.
KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
152
DEVELOPMENT OF WORLD CLASS UNIVERSITY WITH SOCIO ENTREPRENEURIAL SPIRIT AT
UNIVERSITAS GAJAH MADA
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
Jepang
(JICA) IP-576
13/03/2018
s/d
13/03/2025
JPY 8.309,0 1.122,3
13,5
7.186,7
25,7
1.606,4 962,6
59,9
USD 76,5 10,3 66,2 14,8 8,9
Gedung Law Learning Center (Paket 2),
Sumber: PMU UGM
Instansi Pelaksana
a. Direktorat Jenderal Pendidikan
Tinggi, Kementerian Riset, Teknologi,
dan Pendidikan Tinggi
b. Universitas Gajah Mada
Lokasi Proyek
Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Consulting services
b. Civil Works
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Loan IP-576 efektif tanggal 13 Maret 2018. Kegiatan ini terdiri dari satu paket konsultan, empat paket
konstruksi dan 5 paket pengadaan peralatan. Sampai dengan periode laporan ini pelaksana kegiatan
telah menyelesaikan pekerjaan satu paket yaitu Paket-2 (Pembangunan Gedung Law Learning Center
(LLC) Fakultas Hukum, telah dilakukan BAST pada tanggal 21 September 2019. Paket 3 (3 gedung) telah
tanda tangan kontrak 8 Oktober 2019 dengan WIKA-WG-KSO, nilai kontrak sebesar Rp114 Milyar. Paket 4
pembangunan 4 gedung (Pembangunan TILC, DLC, APSLC, dan FRC) tanda tangan kontrak 6 November
2019 dengan PT. PP (persero), nilai kontrak Rp 236 Milyar.
KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
153
HASANUDDIN UNIVERSITY ENGINERING FACULTY DEVELOPMENT
Pengembangan Fakultas Teknik Universitas Hasanuddin
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
Jepang
(JICA)
IP-
541
26/07/2007
s/d
25/07/2019
JPY 7.801,0
Loan closed
USD 71,8
Gedung Fakultas Teknik Unhas
Sumber: Pelaksanaan Kunjungan Lapangan Bappenas
Instansi Pelaksana
Direktorat Jenderal Pembelajaran dan
Kemahasiswaan – Kementerian Riset,
Teknologi, dan Pendidikan Tinggi
a. Universitas Hasanuddin
Lokasi Proyek
Provinsi Sulawesi Selatan
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Pembangunan Gedung dan
Infrastruktur Fakultas Tehnik
b. Pengadaan Peralatan Laboratorium
dan Furnitur Fakultas Tehnik
c. Program Beasiswa Pendidikan
dalam dan Luar Negeri serta
Pelatihan
d. Konsultan Teknik dan Manajemen
Proyek
e. Konsultan Pelaksanaan Program
Beasiswa
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Pekerjaan fisik proyek ini sudah selesai, saat ini pengelola kegiatan sedang menyelesaikan Project
Completititon Report (PCR).
KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
154
POLYTECHNIC EDUCATION DEVELOPMENT PROJECT
Peningkatan Kualitas Politeknik
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
ADB 2928-
INO
07/02/2013
s/d
31/12/2019
USD 75,0 72,2 96,2 2,8 100,0 11,2 12,6 100,0
Donor Kode
Hibah Masa Laku Mata Uang
Nilai Hibah
(Juta)
Penarikan Kumulatif Hibah Belum
Ditarik
(Juta) (Juta) %
ADB 0343-INO
07/02/2013
s/d
31/12/2019
USD 4,95 4,20 85 0,75
Keterangan :
Berdasarkan data penyerapan dari dokumen Status of ADB Assisted Projects in Indonesia atau Statement of Loan dari AD
Kunjungan lapangan Bappenas dan Kemenkeu ke Politeknik
Negeri Jember
Instansi Pelaksana
Kementerian Riset, Teknologi, dan
Pendidikan Tinggi - Direktorat Jenderal
Pendidikan Tinggi
Lokasi Proyek
Provinsi Nanggroe Aceh Daroessalam,
Provinsi Sumatera Utara, Provinsi
Sumatera Barat, Provinsi Riau, Provinsi
Bangka Belitung, Provinsi Lampung,
Provinsi Jawa Barat, Provinsi Jawa Timur,
Provinsi Bali, Provinsi Kalimantan Barat,
Provinsi Kalimantan Timur, Provinsi
Kalimantan Selatan, Provinsi Sulawesi
Selatan, Provinsi Sulawesi Utara, Provinsi
Nusa Tenggara Timur, Provinsi Ambon.
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Meningkatkan kualitas dan relevansi
sistem politeknik
b. Meningkatkan akses yang adil uutuk
institusi politeknik
c. Meningkatkan keterlibatan sektor
swasta dalam meningkatkan
kompetensi lulusan politeknik
KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
155
Kinerja Pelaksanaan Proyek
Pinjaman 2928-INO
Ekuivalen Juta USD
No Paket Kontrak/
Komponen
Nilai
Kontrak
Keuangan Fisik (%)
Realisasi
Kumulatif TA 2019 TA. 2019
Nilai % Target Realisasi % Target Realisasi
Pusat
1 Equipment 0,18 0,19 100 - - 0 100 100
2 Consulting
Services 1,28 1,61 92 0.50 0.10 20 100 36
3
Program and
Teaching-
learning Material
Development
- - - 0.20 - 0 - -
4 Studies, Surveys,
and Workshop 0,21 - - 0.13 0.06 46 - -
5 NSF 1,41 8,87 - 0.45 0.09 20 - -
6 Social Marketing
and Advocacy 0,20 0,20 - - - - - -
Hibah ke Politeknik
1 Politeknik
Penugasan 20,05 16,93 83 - - - - -
2 NSF
Batch 1 11,49 9,49 83 - - - - -
Batch 2 9,43 6,65 71 - - - - -
Batch 3 4,36 3,81 87 - - - - -
Penguatan 20,61 13,08 64 4.10 0.90 22 100 66
Penugasan
Lanjut - 6,27 - 4.07 2.95 72 100 47
Optimasi - 42,89 - 2.23 - - 100 0
Hibah 0343-INO
Ekuivalen Juta USD
No Paket Kontrak/
Komponen
Nilai Kontrak
Keuangan Fisik (%)
Realisasi
Kumulatif TA 2019 TA. 2019
Nilai % Target Realisasi % Target Realisasi
Pusat
1 Capacity
Development 0,50 0,87 167 - - - - -
2 Consulting
Services 1,03 1,16 113 - - - - -
3
Teaching-learning
Material and
Program
Development
- - - - - - - -
4 Studies and
Workshop 0,60 0,68 113 - - - - -
5 Social Marketing
and Advocacy 0,55 1,10 198 - - - - -
KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
156
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
No Paket Kontrak/ Komponen Status
1 Consulting Services
Konsultan Individu: Financial Management Specialist (Des 2019),
Procurement Specialist (Sept 2019), Capacity Management
Specialist (Feb 2017), Information Management Specialist (Des
2019), Gender Specialist (Mar 2019) telah selesai 100%.
Konsultan Firm: Monitoring and Evaluation Consultant (Sept 2019),
Audit (Juni 2019), Studi relevansi lulusan politeknik dengan dunia
kerja dan Studi Profil Pendidikan Politeknik telah selesai 100%
2 Equipment Untuk pengadaan PMU Equipment telah selesai 100% pada Juli
2018 sedangkan untuk pengadaan equipment di masing-masing
politeknik selesai pada Des 2017
3 Program and Teaching-learning
Material Development Telah selesai 100% di masing-masing politeknik pada Des 2017
4 Studies, Surveys, and Workshop Telah selesai 100% di masing-masing politeknik pada Des 2017
5 National Skill Fund/NSF
Kegiatan telah selesai 100% dilaksanakan berupa beasiswa pada
2000 orang. Kegiatan dilaksanakan sejak Juli 2013 hingga Juni
2019, terbagi menjadi 6 batch (Batch 1,2,3, Penugasan Lanjut,
Optimalisasi dan Penguatan.
Proyek tutup pada 31 Desember 2019 baik untuk komponen pinjaman dan hibah. Tim PMU, PIU, dan
Konsultan untuk dapat segera melakukan penyelesaian dokumen Project Completion Report dan
melakukan penyelesaian dokumen administrasi pertanggungjawaban penutupan akun proyek.
KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
157
THE DEVELOPMENT OF FOUR HIGHER EDUCATION INSTITUTIONS PROJECT
Pengembangan Empat Institusi Pendidikan Tinggi
Lender Kode
Loan
Tanggal
Efektif
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta USD)
(Juta) % Target Realisasi %
IDB
IDN-
1008
06/11/2016
s/d
12/06/2021
USD 13,9 7,9 56,8 6,0 68,5 2,2 3,1 100,0
12/11/2018
s/d
22/11/2022
USD 162,6 76,1 46,8 86,5 28,1 10,6 61,2 100,0
Catatan :
* Terdapat koreksi data
** Closing date belum dicantumkan karena belum melakukan penarikan pertama) Closing date belum dicantumkan karena
belum melakukan penarikan pertama
Pelaksanaan pekerjaan konstruksi gedung baru di Universitas
Mulawarman
Instansi Pelaksana
Direktorat Jenderal Sumber Daya Iptek
Dikti – Kementerian Riset, Teknologi, dan
Pendidikan Tinggi
a. Universitas Mulawarman
b. Universitas Negeri Malang
c. Universitas Sultan Ageng Tirtayasa
d. Universitas Jember
Lokasi Proyek
a. Provinsi Kalimantan Timur
b. Provinsi Jawa Timur
c. Provinsi Banten
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Peningkatan kualifikasi dan
kompetensi tenaga pendidik dan
kependidikan
b. Pengembangan kurikulum
c. Membangun konsorsium riset
d. Peningkatan kualitas lingkungan
belajar mengajar
KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
158
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan
(Ekuivalen juta USD)
No Paket Kontrak/
Komponen
Nilai
Kontrak
KEUANGAN FISIK (%)
Realisasi
Kumulatif TA 2019 (Juta USD) Realisasi
Kumulatif
TA. 2019
Nilai % Target Realisasi % Target Realisasi
Service Ijara
1 Staff Development 9,1 - - - - - - - -
2 Project Management
Equipment Consultant
(PMEC)
1,4 - - - - - - - -
3 Project Supervision
Consultant ( PSC)
PSC 1 0,77 0.2 25.1 0,35 0.06 17 75 85 75
PSC 2 0,83 0,2 26.0 0,38 0.07 20 75 85 75
4 Support to PMU 0,3 0 0 0 0 0 0 10 0
5 Star Up Workshop and
Review Visit 0,08 - - - - - - - -
Istisna'a
1 Construction of New
Building
UNEJ 22,7 10.1 44.6 10.2 6.7 65.9 95.43 116.2 88.53
UM 26,6 10.9 41.2 14.9 6.9 46.8 82.27 114.7 66.47
UNMUL 24,0 9.3 38.7 9.9 5.7 57.5 79.23 63.7 77.23
UNTIRTA 32,6 17.9 55 16.3 13.0 80 84.33 133.0 69.63
2 Infrastructure 10,6 - - - - - - - -
3 Equipment 31,7 - - - - - - - -
GOI
1 Furniture and Fixture 10,5 - - - - - - - -
2 Books and Journal 1,4 - - - - - - - -
3 Research and
Teaching Grants 1,7 - - - - - - - -
4 Research Consortia 0,2 - - - - - - - -
5 Curricula Development 2,3 - - - - - - - -
6 (International)
Accreditation 0,5 - - - - - - - -
7 Detail engineering
Design consultant
(DEDC)
2,5 - - - - - 100 - -
8 Financial Audit (FA) 0,2 - - - - - - - -
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan
1. Civil Works. Pekerjaan fisik sedang dalam tahap pelaksanaan dengan progres fisik di UNEJ sebesar
95.34%, UM sebesar 82.27%, UNMUL sebesar 79.23%, dan UNTIRTA sebesar 84.33%.
2. DEDC. Pekerjaan telah selesai dilaksanakan melalui pendanaan PNBP universitas.
3. PMC. Sedang dalam pelaksanaan kegiatan.
4. EQC. Sedang dalam proses pengajuan NoL Draft Kontrak ke IsDB. IsDB telah memberikan tanggapan
untuk merubah metode dari prequalifikasi menjadi postkualifikasi. Target terkontrak pada triwulan 1
2020.
5. PSC. Sedang dalam pelaksanaan kegiatan.
6. Soft Component:
a. Research and Training Grant. Sedang dalam pelaksanaan kegiatan di masing-masing PIU. Saat
ini dalam tahap evaluasi laporan akhir.
KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
159
b. Degree Program. Sedang dalam pelaksanaan kegiatan di masing-masing PIU dengan tetoal
keseluruhan tenaga pelajar yang mendapatkan degree program sebanyak 82 orang di 4
universitas.
c. Staff Development. Sedang dalam pelaksanaan kegiatan di masing-masing PIU dengan
penerima kegiatan sebanyak 583 orang di 4 universitas.
d. Curriculum Development. Pengembangan desain kurikulum sudah selesai dilaksanakan
7. Furniture & Fixtures. Pengadaan komponen furniture and fixture akan dialokasi pada DIPA TA 2020.
8. Additional Works. IsDB telah menyetujui usulan pekerjaan tambah untuk keempat lokasi tanpa
penambahan waktu.
KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
160
THE SUPPORT TO THE DEVELOPMENT OF HIGHER EDUCATION PROJECT (7 IN 1)
Pembangunan 7 (Tujuh) Pendidikan Tinggi di Indonesia
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
IDB IND-168
14/04/2014
s/d
30/06/2020
USD 174,0 153,6 88,3 20,4 92,0 3,4 29,8 100,0
SFD SFD/9/612
15/09/2014
s/d
30/06/2020
USD 35,0 22,1 63,1 12,9 91,4 0,8 0,0 0,0
Gedung yang telah selesai dibangun di Universitas Syiah Kuala
Instansi Pelaksana
Direktorat Jenderal Pembelajaran dan
Kemahasiswaan – Kementerian Riset,
Teknologi, dan Pendidikan Tinggi
a. Universitas Negeri Surabaya
b. Universitas Negeri Yogyakarta
c. Universitas Negeri Gorontalo
d. Universitas Negeri Tanjungpura
e. Universitas Sam Ratulangi
f. Universitas Lambung Mangkurat
g. Universitas Syiah Kuala
Lokasi Proyek
a. Provinsi Jawa Timur
b. Provinsi DI Yogyakarta
c. Provinsi Gorontalo
d. Provinsi Kalimantan Barat
e. Provinsi Sulawesi Utara
f. Provinsi Kalimantan Selatan
g. Provinsi Aceh
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Construction of new buildings
b. Renovation
c. Supporting infrastructure
d. Furniture and fixture
e. Curriculum development program
f. Equipment
g. Training program (staff development)
h. E-learning (including digital library)
i. Books and journal
j. Research grants
KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
161
k. Detailed Engineering Design Consultant (DEDC)
l. Project Management and Supervision Consultant (PMSC)
m. Equipment Consultant (EQC)
n. Project Implementation Unit (PIU)
o. Financial Auditing
p. PMU Experts
q. Start-up Workshop/Mid-Term Review
Kinerja Pelaksanaan Proyek dan Pencapaian Indikator Kinerja
(Ekuivalen juta USD)
No Paket Kontrak/
Komponen
Nilai
Kontrak
KEUANGAN FISIK (%)
Realisasi
Kumulatif TA 2019 (Juta USD) Realisasi
Kumulatif
TA. 2019
Nilai % Target Realisasi % Target Realisasi
1 DEDC
IsDB – Unsrat
dan UNG 0,35 0,35 100 0 0 0 100 0 0
IsDB – Untan
dan Unlam 0,34 0,34 100 0 0 0 100 0 0
IsDB – Unesa
dan UNY 0,46 0,46 100 0 0 0 100 0 0
SFD – Unsyiah 0,19 0,19 100 0 0 0 100 0 0
2 PMSC
IsDB – Unsrat
dan UNG 0,53 0,37 77.6 0.14 004 29.85 87 29 16
IsDB – Untan
dan Unlam 0,65 0,39 93.3 0.22 0.20 92.99 95 5 0
IsDB – Unesa
dan UNY 0,61 0,38 93.5 0.20 0.19 91.73 95 5 0
SFD – Unsyiah 0,31 0,18 69.2 0.10 0.02 23.41 87 29 16
3 EQC
IsDB – Unsrat
dan UNG
0,74 0.56 75.8 0,26 0.14 53.43
80
40 20 IsDB – Untan
dan Unlam 80
IsDB – Unesa
dan UNY 80
SFD – Unsyiah 0,12 0.09 78.2 0.02 0 0 90 20 10
4 Financial Audit
Consultant 0,17 0,01 9.03 0.13 0 0 40 90 30
5 Pengadaan
PMU Expert
Procurement
Specialist 0,06 0,05 73.04 0 0 0 100 0 0
Financial
Management
Specialist
0,09 0.06 76.07 0.02 0.01 58.86 96 16 12
Information and
Communication
Technology
Specialist
0,07 0,05 73.73 0.01 0.002 23.68 95 20 15
Civil Engineering
Specialist 0,07 0,04 58.90 0.02 0 0 93 25 18
6 Start-up
Workshop &Mid
term Review
0,11 0,11 100 0 0 0 100 0 0
7 Construction of
New Building
UNESA 24.4 23.27 96.18 1,09 1.16 100 100 0 0
KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
162
UNY 20.86 20.05 96.13 0,98 0,98 100 100 0 0
UNG 21.91 21.17 96.59 0,00006 0 0 100 0 0
UNSRAT 16.30 12.75 78.22 3,82 1.31 34.59 100 5 5
UNTAN 21,65 20.64 95.33 0,00006 0 0 100 0 0
UNLAM 28,95 26.29 90.82 1,29 0 0 100 0 0
UNSYIAH 24,44 19,19 78,51 6,46 2,31 35,84 100 10,5 10,5
9 Equipment
UNESA 2,74 0.28 10.38 2.60 0.28 10.94 100 100 100
UNY 2,31 0.59 25.47 2.19 0.59 26.84 100 100 100
UNG 4,07 2.26 55.51 3.86 2.26 58.51 100 100 100
UNSRAT 4,39 0.45 10.31 4,17 0.45 10.86 100 100 100
UNTAN 1,32 0.74 55.98 1.25 0.74 59.01 100 100 100
UNLAM 3,71 0.38 10.36 3.52 0.38 10.91 100 100 100
UNSYIAH 5,22 2,52 48,38 4.31 2,10 48.78 100 100 1000
10 E-learning
UNESA 0 0 0 0,17 0 0 100 100 100
UNSRAT 0 0 0 0,17 0 0 0 100 -
UNLAM 0 0 0 0,17 0 0 100 100 100
UNTAN 0 0 0 0,17 0 0 100 100 100
UNG 0 0 0 0,17 0 0 100 100 100
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan
Adapun kemajuan untuk paket-paket kegiatan adalah sebagai berikut:
1. DEDC. Kegiatan telah selesai dilaksanakan.
2. PMSC. Konsultan telah terkontrak, saat ini dalam pelaksanaan kegiatan.
3. EQC. Konsultan telah terkontrak, saat ini dalam pelaksanaan kegiatan.
4. FAC. Pelaksanaan audit untuk porsi IsDB sedang dalam tahap pelaksanaan. Sedangkan untuk porsi
SFD, audit akan dilakukan oleh BPKP. Saat ini FAC sedang menyusun laporan keuangan 2018-2019.
5. Individual Consultants. Konsultan telah terkontrak, saat ini dalam pelaksanaan kegiatan.
6. Civil Work. Kegiatan pekerjaan fisik seluruh universitas telah selesai 100%.
7. Equipment. Kegiatan telah selesai dilaksanakan.
E-learning. Paket pengadaan untuk UNTAN, UNLAM, UNESA, dan UNG telah terkontrak dan telah selesai
dilaksanakan. Paket pengadaan UNSRAT masih dalam proses menunggu NOL Kontrak dari IsDB
diperkirakan dapat terlaksana pada April 2020.
KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
163
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Lain-lain
a. Terdapat restrukturisasi di Kementerian
Riset Teknologi dan Pendidikan Tinggi dan
Kementerian Pendidikan dan
Kebudayaan. Restrukturisasi tersebut
menyebabkan terkuncinya anggaran
untuk proyek ini.
b. Adanya kebutuhan untuk pekerjaan
tambah dengan ketersediaan waktu yang
terbatas/tidak memungkinkan.
Proses perbaikan anggaran sedang dilakukan di
Kementerian Keuangan dan diperkirakan akan
selesai pada April 2020. Usulan PMU untuk
melakukan perpanjangan closing date dengan
alasan proses perbaikan anggaran akan melebihi
waktu closing date proyek tidak disetujui oleh
Bappenas dan Kementerian Keuangan.
KEMENTERIAN PERHUBUNGAN
KEMENTERIAN PERHUBUNGAN
167
THE DEVELOPMENT OF BELAWAN PORT PROJECT PHASE I
Pembangunan Pelabuhan Belawan Fase I
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
IDB IND-
0133
01/05/2010
s/d
05/05/2019
USD 87,6 Loan Closed
Kondisi pekerjaan fisik yang telah selesai dikerjakan
Instansi Pelaksana
Direktorat Jenderal Perhubungan Laut,
Kementerian Perhubungan
Lokasi Proyek
Provinsi Sumatera Utara
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Civil works
b. Procurement of equipment
c. Consultancy services
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan
Pekerjaan fisik proyek ini sudah selesai dan pelaksana proyek sedang menyelesaikan project completition
report (PCR).
KEMENTERIAN PERHUBUNGAN
168
PATIMBAN PORT DEVELOPMENT PROJECT (I)
Pembangunan Pelabuhan Patimban (I)
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
Jepang
(JICA)
IP-
577
13/03/2018
s/d
13/03/2026
JPY 118.906,0 37.369,1
31,4
81.536,9
22,5
31.188,0 19.935,3
63,9
USD 1.094,6 344,0 750,6 287,1 183,5
Konstruksi Pembangunan Jalan Akses
Sumber: Kunjungan Lapangan Bappenas
Instansi Pelaksana
Direktorat Jenderal Perhubungan Laut,
Kementerian Perhubungan
Lokasi Proyek
Desa Patimban, Kabupaten Subang,
Jawa Barat
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Consulting Services
b. Civil Works: Pekerjaan Konstruksi
Pembangunan Pelabuhan Patimban
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Kegiatan Pembangunan Pelabuhan Patimban (I), JICA Loan IP-577 efektif tanggal 13 Maret 2018 (Triwulan
I 2018). Belum ada penyerapan karena Loan ini baru efektif di periode laporan ini (triwulan I 2018), dan
juga belum ada pelaksanaan fisik (pelaksana kegiatan masih dalam tahap pengadaan). Tujuan dari
Kegiatan Pembangunan Pelabuhan Patimban adalah untuk memperkuat kapasitas logistik pelabuhan di
area Jakarta Metropolitan dan meningkatkan perekonomian daerah, untuk meningkatkan trafic demand
melalui pembangunan pelabuhan laut dan akses internasional di Kabupaten Subang, Provinsi Jawa Barat.
Progres Fisik sampai dengan periode laporan Triwulan IV 2019 sebagai berikut :
1) Package 1 (Terminal for Phase 1-1, Dredging for Basin, Temporary Construction Bridge).
Kontraktor: Penta-Rinkai-Toa PP Wika. Capaian fisik dilapangan sekitar 50%.
2) Package 2 (Revetment, Breakwater, Dredging for Access Chanel).
Terkontrak 30 November 2018, Nama Kontraktor Toyo-Adhi Karya-Wakachiku JO, dengan nilai kontrak
JPY 14.537.140.000,-. Capaian fisik pekerjaan dilapangan sebesar 17% .
3) Package 3 (Connecting Bridge, Utility within Access Road Facilities).
Paket ini mengalami proses lelang ulang karena negosiasi harga tidak mencapai kesepakatan.
Rencana pembukaan dokumen dilakukan tanggal awal triwulan IV 2019
Pelaksanaan lelang ulang dilaksanakan dengan melakukan perubahan Eligible Nationality dalam
dokumen Loan Agreement dan Exchanges of Notes. Perubahan ini telah disetujui oleh JICA.
4) Package 4 Pembangunan Jalan Akses Pelabuhan Patimban.
KEMENTERIAN PERHUBUNGAN
169
Pekerjaan ini dilaksanakan oleh Direktorat Jenderal Bina Marga, Kemernterian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat. Total panjang jalan yang akan dibangun sekitar 8,2 Km (Pile Slab: 5,9 Km, Flyover:
1,6 Km, Flexible Pavement: 0,7 Km). Capaian fisik sampai dengan Desember 2019 sekitar 25%.
Terdapat masalah-masalah teknis di lapangan khususnya dalam proses pembebasan lahan, yang
menghambat progres pelaksanaan pekerjaan di lapangan. Pelaksana Kegiatan berkoordinasi
intensif dengan pihak Kementerian Perhubungan agar permasalahan pembebasan lahan segera
dapat diselesaikan.
5) Package 8 (Consulting Services for Port Related Facilities Development).
Dalam proses persiapan negosiasi harga. Bidder : OCG - Nippon Koei - Ides in assoc. with Raya
Survey -Rayasurverindo - Indra Karya JV. Pada periode laporan ini, kegiatan ini masih dalam tahap
usulan persetujuan penetapan peringkat oleh Menteri Perhubungan selaku Pengguna Anggaran
(PA). Terdapat amandemen kontrak Paket 8 untuk penambahan inspektor dan penambahan lingkup
pekerjaan Paket 8 yang terdiri dari:
a. Tendering Assistance Paket 3;
b. Pekerjaan detail desain perkuatan eksisting Jetty;
c. External monitoring; dan
d. Addendum AMDAL Pelabuhan Patimban.
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Permbebasan Lahan
Masih terdapat masalah-masalah teknis di
lapangan (misalnya: proses pembebasan lahan)
yang mengakibatkan terhambatnya progres
pelaksanaan pekerjaan di lapangan.
Berkoordinasi intensif dengan pihak Kementerian
Perhubungan (Instansi yang melaksanakan
Pengadaan Lahan) agar dilakukan prioritas
pembebasan lahan.
KEMENTERIAN PERHUBUNGAN
170
JABODETABEK RAILWAYS CAPACITY ENHANCEMENT - PHASE I
Pengembangan Perkeretaapian Komuter di Wilayah JABODETABEK
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
Jepang
(JICA)
IP-
563
23/06/2014
s/d
20/06/2021
JPY 16.322,0 0,0
0,0
16.322,0
79,0
777,8 0,0
0,0
USD 150,3 0,0 150,3 7,2 0,0
Sumber : Kementerian Perhubungan
Instansi Pelaksana
a. Direktorat Jenderal Perkeretaapian,
Kementerian Perhubungan
b. Satuan Kerja Pengembangan dan
Peningkatan Fasilitas Keselamatan
Perkeretaapian
Lokasi Proyek
JABODETABEK
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Enginering Service Stage
b. Consulting Assistance Services Stage
c. Supervisory Stage
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Hingga saat ini belum ada progress fisik pekerjaan. Ditjen Pekeretaapian mengirimkan surat ke JICA
(Nomor KU.101/B.254/DJKA/11/15 tanggal 26 November 2015), yang menyatakan bahwa pekerjaan sipil
pada fase I berupa konstruksi depo Depok dan workshop tidak dapat dilaksanakan karena adanya
Perpres penugasan kepada PT. KAI (Persero). Oleh karena itu kegiatan IP-563 diusulkan untuk dilanjutkan
ke fase 2 berupa peningkatan sistem persinyalan, ATP dan elektrifikasi.
Kementerian Perhubungan semula ingin mengajukan pembatalan loan ini, namun pembatalan tersebut
belum diajukan karena Kementerian Perhubungan berencana mengusulkan perubahan lingkup
pekerjaan proyek ini. Usulan perubahan ruang lingkup tersebut disampaikan Kementerian Perhubungan
kepada JICA. Pada bulan Februari 2017 (setelah 1,5 Tahun) Kementerian Perhubungan menerima surat
balasan yang menjelaskan bahwa perubahan lingkup tidak dapat dilakukan, dan harus kembali ke ruang
lingkup awal. Setelah diskusi dan koordinasi dengan pihak-pihak terkait Kegiatan IP-563 akan tetap
dijalankan.
Sampai dengan periode laporan Triwulan IV 2019, masih dalam proses penyusunan Explanotary Note
untuk perubahan scope yaitu Phase 1 menjadi Phase 2 yang sampai dengan periode laporan ini masih
dalam tahap pematangan data, terutama untuk data yang diminta oleh JICA, DJPPR dan Bappenas.
KEMENTERIAN PERHUBUNGAN
171
PROCUREMENT OF TRACK MATERIAL AND TURNOUT PHASE II (1500 KM’SP AND 500 UNIT)
Proyek pengadaan Track Material dan Turnout Tahap II
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
RR
Tiongkok
EXIM PBC
411
24/01/2017
s/d
24/01/2020
USD 175,1 175,1 100,0 0,0 97,8 44,7 96,9 100,0
Sumber: Kementerian Perhubungan
Instansi Pelaksana
Direktorat Jenderal Perkeretaapian,
Kementerian Perhubungan
Lokasi Proyek
Jakarta Pusat, Provinsi DKI Jakarta
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Pengadaan Rel UIC 54 Sebanyak 1500
Km'sp Setara dengan 120.000 Batang.
b. Pengadaan Wesel Lengkap dengan
Aksesoris dan Bantalannya Sebanyak
500 Unit.
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja Fisik
Proyek ini telah selesai 100 % pada TW IV 2019. Penyerapan juga telah mencapai 100 %. Diperlukan aloaksi
tambahan dari APBN untuk kelanjutan pekerjaan pemasangan rel.
KEMENTERIAN PERHUBUNGAN
172
RAILWAY ELECTRIFICATION AND DOUBLE-DOUBLE TRACKING PROJECT I
Pembangunan Double-Double Track Dan Elektrifikasi Jalur Utama Jawa (I)
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
Jepang
(JICA) IP-508
13/12/2001
s/d
11/09/2019
JPY 23.324,0 21.561,9
92,4
1.762,1
101,7
0,0 0,0
0,0
USD 214,7 198,5 16,2 0,0 0,0
Sumber : Kementerian Perhubungan
Instansi Pelaksana
a. Direktorat Jenderal Perkeretaapian,
Kementerian Perhubungan
b. Satuan Kerja Pembangunan Double-
Double Track
Lokasi Proyek
Manggarai - Cikarang (Provinsi DKI Jakarta –
Provinsi Jawa Barat)
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Pekerjaan Konstruksi Elektrifikasi &
Peningkatan Track Existing Antara
Bekasi – Cikarang (Jawa Barat), Paket-
B1
b. Layanan Jasa Konsultan Untuk Review
Design dan Penyiapan Dokumen
Tender Serta Pengawasan Konstruksi
(Supervisi)
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Pekerjaan Paket Kontruksi B1 (Pembangunan Elektrifikasi Bekasi-Cikarang) secara kontrak telah selesai
(telah mencapai 100%) di Triwulan IV tahun anggaran 2017. Namun pihak JICA berharap agar kontraktor
melaksanakan upgrade pekerjaan sesuai dengan yang telah ditentukan. Pada tahun anggaran 2019,
pelaksana proyek hanya penyelesaian pembayaran dan administrasi pekerjaan. Secara fisik pekerjaan
dilapangan telah selesai, pelaksana proyek saat ini menyelesaikan penyelesaian pembayaran eskalasi.
Masa berlaku pinjaman IP-508 ini berkahir pada 11 September 2019.
KEMENTERIAN PERHUBUNGAN
173
ENGINEERING SERVICES FOR JAKARTA MRT EAT – WEST LINE PROJECT (PHASE I)
E/S Kegiatan Pembangunan MRT Jakarta Lintas Timur – Barat (FaseI)
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
Jepang
(JICA) IP-569
31/03/2016
s/d
31/03/2022
JPY 1.919,00 0,0
0,0
1.919,00
62,5
0,0 0,0
0,0
USD 17,67 0,0 17,67 0,0 0,0
,
Sumber: Kementerian Perhubungan
Instansi Pelaksana
Direktorat Jenderal Perkeretaapian,
Kementerian Perhubungan
Lokasi Proyek
Provinsi DKI Jakarta
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Penyusunan dokumen data teknis
untuk penetapan trase Mass Rapid
Transit (MRT) lintas Timur-Barat
b. Menyiapkan dokumen Basic Design
MRT Jakarta Lintas Timur – Barat
c. Assitance Tender, menyiapkan
dokumen pelelangan dan
mendampingi Pokja dalam proses
pelelangan untuk pekerjaan konstruksi.
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Kegiatan MRT East-West Line ini masuk dalam Proyek Strategis Nasional (PSN) pembangunan infrastruktur
kereta api dalam kota sehingga perlu percepatan pelaksanaan. Diusulkan pelaksanaan Studi dan BED
pada kegiatan MRT East – West Line dari koridor Balaraja - Cikarang sepanjang 87,7 Km melalui hanya
satu tahapan.
Progres kegiatan pada periode Triwulan IV 2019 adalah permohohonan persetujuan RFP dan TOR. Dirjen
KA telah menyampaikan permohonan persetujuan RFP dan penyampaian TOR ke JICA. Kegiatan IP-569
ini telah dianggarkan ditahun 2020, sesuai dengan trilateral meeting yang dilaksanakan diawal tahun
2019.
KEMENTERIAN PERTAHANAN
KEMENTERIAN PERTAHANAN
176
UPGRADING MEDICAL EQUIPMENTS AND SUPPORTING FACILITIES FOR NAVAL HOSPITALS
DR. WAHYU SLAMET
Peningkatan Pelayanan Kesehatan Rumah Sakit Angkatan Laut
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
Austria
10/12/2018
s/d
10/12/2020
EUR 12,0 0,0
0,0
12,0
52,8
3,8 0,0
0,0
USD 13,5 0,0 13,5 4,3 0,0
Instansi Pelaksana
a. Kementerian Pertahanan
b. TNI Angkatan Laut
Lokasi Proyek
a. Rumah Sakit Angkatan Laut dr.Wahyu
Slamet,
b. Kota Bitung, Sulawesi Utara
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Pengadaan dan instalasi peralatan
kesehatan
b. Pelatihan penggunaan dan pelatihan
pemeliharaan/perawatan
c. Garansi
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Kegiatan Rumah Sakit Angkatan Laut Dr. Wahyu Slamet bertujuan untuk melengkapi dan memodernisasi
perelatan kesehatan beserta sarana dan prasarana penunjangnya. Pada tanggal 23 Agustus 2018
kegiatan ini telah terkontrak dengan no. kontrak : TRAK/6307/PLN/VIII/2018/AL dengan nilai sebesar EUR
12.000.000. Porsi rupiah murni sebesar EUR 1.800.000 telah digunakan untuk pembayaran uang muka. Saat
ini kegiatan RSAL Dr. Wahyu Slamet sedang dalam tahap proses produksi. Hingga triwulan IV 2019
kegiatan ini belum melakukan penyerapan dari nilai porsi pinjaman.
KEMENTERIAN PERTAHANAN
177
UPGRADING MEDICAL EQUIPMENTS FOR AIR FORCE HOSPITALS DODY SARJOTO
Peningkatan Pelayanan Kesehatan Rumah Sakit Angkatan Udara
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
Austria
10/12/2018
s/d
10/12/2020
EUR 12,5 2,5
20,0
10,0
52,8
3,8 2,5
65,1
USD 14,0 2,8 11,2 4,3 2,8
Instansi Pelaksana
a. Kementerian Pertahanan
b. TNI Angkatan Udara
Lokasi Proyek
a. Rumah Sakit Angkatan Udara Dody
Sarjoto,
b. Makassar, Sulawesi Selatan
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
1. Pengadaan alat kesehatan dan
pendukungnya
2. Proyek manajemen, instalasi dan uji
coba
3. Pelatihan
4. Garansi dan perawatan
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Kegiatan Rumah Sakit Angkatan Udara Dody Sarjoto bertujuan untuk melengkapi dan memodernisasi
perelatan kesehatan beserta sarana dan prasarana penunjangnya. Saat ini kegiatan sedang dalam
tahap proses produksi. Hingga triwulan IV 2019 kegiatan RSAU Dody Sarjoto telah melakukan penyerapan
pinjaman sebesar EUR 2.500.000.
KEMENTERIAN PERTAHANAN
178
UPGRADING MEDICAL EQUIPMENTS FOR ARMY HOSPITALS INDONESIAN ARMY OF GATOT
SUBROTO
Peningkatan Mutu Pelayanan Medis Bidang Kedokteran Nuklir dan Terapi Radiasi
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
Austria
02/10/2019
s/d
02/10/2022
EUR 135.0 0,0
0,0
135,0
8,2
40,0 0,0
0,0
USD 151,4 0,0 151,4 44,9 0,0
Instansi Pelaksana
a. Kementerian Pertahanan
b. TNI Angkatan Darat
Lokasi Proyek
a. Rumah Sakit Angkatan Darat Gatot
Subroto,
b. DKI Jakarta
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Pengadaan peralatan kedokteran/kesehatan Kedokteran Nuklir dan peralatan penunjang pada
Pusat Kedokteran Nuklir dan Terapi Radiasi (Center for Nuclear Medicine and Radiation Therapy)
b. Instalasi dan uji coba peralatan medis/kesehatan dan peralatan penunjang medis dan lainnya pada
Pusat Kedokteran Nuklir dan Terapi Radiasi (Center for Nuclear Medicine and Radiation Therapy)
c. Penyusunan perencanaan dan supervisi atas pembentukan Pusat Kedokteran Nuklir dan Terapi
Radiasi (Center for Nuclear Medicine and Radiation Therapy)
d. Pelatihan penggunaan dan perawatan peralatan serta pengoperasian Pusat Kedokteran Nuklir dan
Terapi Radiasi (Center for Nuclear Medicine and Radiation Therapy).
KEMENTERIAN PERTAHANAN
179
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Kegiatan Rumah Sakit RSPAD Gatot Subroto bertujuan untuk melengkapi dan memperbaharui peralatan
kesehatan kedokteran nuklir dan terapi radiasi yang ada saat ini dengan perlatan kesehatan serta sarana
dan prasarana penunjang yang modern serta berteknologi canggih. Kegiatan ini telah terkontrak pada
tanggal 26 Oktober 2018 dengan no.kontrak: TRAK/514/X/2018/AD dengan nilai EUR 135 juta. Dari total nilai
proyek EUR 135 juta, porsi pinjaman adalah sebesar EUR 114,75 juta dan porsi rupiah murni sebesar EUR
20,25 juta yang menjadi uang muka proyek. Uang muka proyek telah dibayarkan. Saat ini proyek dalam
tahap proses produksi. Hingga triwulan IV 2019 belum ada penyerapan dari porsi pinjaman.
KEMENTERIAN PERTANIAN
KEMENTERIAN PERTANIAN
183
INTEGRATED PARTICIPATORY DEVELOPMENT AND MANAGEMENT OF IRRIGATION
PROGRAM (IPDMIP)
Penguatan sistem dan kapasitas kelembagaan irigasi pertanian yang berkelanjutan, perbaikan pengelolaan,
operasi, dan pemeliharaan irigasi, serta perbaikan infrastruktur irigasi.
Lender Kode Loan Masa Laku Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target **) Realisasi %
IFAD
2000001445
(Pinjaman) 13/02/2017
s/d
31/03/2023
USD
98,5 1,8 1,9 96,7 47,0 2,9 0,6 21,8
2000001446
(Hibah) 1,5
Keterangan :
*) Asumsi Kurs 1 USD : Rp. 13.900,00
**) TA 2018 merupakan target di Pusat, belum termasuk target penyerapan di daerah
Diskusi di daerah irigasi target IPDMIP, Kabupaten Barito Koala,
Provinsi Kalimantan Selatan, dalam rangka pelaksanaan misi
supervisi IPDMIP tanggal 2 – 18 Mei 2018 (sumber foto: IFAD,
2018)
Instansi Pelaksana
a. Kementerian Pertanian – Badan
Penyuluhan dan Pengembangan
Sumber Daya Manusia Pertanian
b. Bappenas – Direktorat Pengairan dan
Irigasi
Lokasi Proyek
a. Aceh (Kab. Bireuen, Kab. Aceh Timur, Kab. Aceh Utara, Kab. Aceh Besar);
b. Provinsi Sumatera Utara (Kab. Simalungun, Kab. Humbang Hasundutan, Kab. Asahan, Kab. Tapanuli
Tengah);
c. Provinsi Sumatera Barat (Kab. Pesisir Selatan, Kab. Pasaman Barat, Kab. Limapuluh Kota, Kab.
Pasaman, Kab. Sijunjung);
d. Provinsi Sumatera Selatan (Kab. Lahat, Kab. Banyuasin, Kab. Musi Banyuasin, Kab. Muara Enim, Kab.
Ogan Komering Ulu Selatan, Kab. Empat Lawang, Kab. Musi Rawas);
e. Provinsi Lampung (Kab. Mesuji, Kab. Tulang Bawang, Kab. Lampung Tengah, Kab. Tanggamus, Kab.
Pesawaran);
f. Provinsi Banten (Kab. Pandeglang, Kab. Serang);
g. Provinsi Jawa Barat (Kab. Sumedang, Kab. Majalengka, Kab. Sukabumi, Kab. Ciamis, Kab. Kuningan,
Kab. Indramayu, Kab. Garut);
h. Provinsi Jawa Tengah (Kab. Cilacap, Kab. Banyumas, Kab. Pati, Kab. Pekalongan, Kab. Purworejo,
Kab. Banjarnegara, Kab. Kebumen);
KEMENTERIAN PERTANIAN
184
i. Provinsi Jawa Timur (Kab. Tuban, Kab. Jombang, Kab. Jember, Kab. Lumajang, Kab. Madiun, Kab.
Kediri, Kab. Lamongan, Kab Ngawi, Kab. Bojonegoro);
j. Provinsi Kalimantan Barat (Kab. Kayong Utara, Kab. Sambas, Kab. Kubu Raya, Kab. Ketapang);
k. Kalimantan Selatan (Kab. Tanah Bumbu, Kab. Barito Kuala, Kab. Tapin, Kab. Hulu Sungai Tengah);
l. Nusa Tenggara Barat (Kab. Lombok Timur, Kab. Lombok Tengah);
m. Nusa Tenggara Timur (Kab. Manggarai Timur, Kab. Manggarai Barat, Kab. Dompu, Kab. Bima);
n. Sulawesi Selatan (Kab. Bone, Kab. Soppeng, Kab. Sidenreng Rappang, Kab. Pinrang, Kab. Wajo);
o. Sulawesi Tengah (Kab. Banggai, Kab. Poso, Kab. Toli Toli, Kab. Bolaang Mongondow);
p. Sulawesi Utara (Kab. Bolaang Mongondow, Kab. Minahasa Selatan).
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Komponen 1 Penguatan kebijakan dan kerangka kelembagaan untuk pertanian beririgasi;
b. Sub-Komponen 4.1 Peningkatan produktivitas dan layanan pertanian;
c. Sub-Komponen 4.2 Peningkatan akses dan layanan pasar; dan
d. Sub-Komponen 4.3 Perbaikan layanan keuangan.
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Keuangan. Realiasi keuangan pada komponen pinjaman hingga triwulan IV TA 2019 telah mencapai USD
1.84 juta (1.87 %) dari total pinjaman IFAD untuk pembiayaan pelaksanaan kegiatan IPDMIP. Realisasi
tersebut masih realisasi di pusat dan belum termasuk on granting. Sedangkan untuk pelaksanaan
kegiatan yang bersumber dari hibah, sampai dengan Desember 2019, realisasi keuangan mencapai USD
0.53 juta (35.33 %) dari total total Grant IFAD 2000001446.
Progres kegiatan. Hingga triwulan IV TA 2019, terdapat sejumlah kemajuan pada pelaksanaan kegiatan
yaitu: (a) 4 (Empat) dari 5 (Lima) Konsultan Individu International sudah dikontrakkan. Paket kontrak
tersebut ialah Konsultan Project Management Advisor, Spesialis Sistem Pertanian, Spesialis Rantai Nilai,
Spesialis Keuangan Perdesaan. Adapun 1 paket yang belum terkontrak yaitu Spesialis Benih akan
dilakukan dengan penunjukan langsung dan telah mendapatkan persetujuan dari IFAD. Dokumen
sedang dievaluasi oleh ULP Kementerian Pertanian; (b) Status Pengadaan Jasa Konsultan Baseline Survey
saat ini sudah mendapatkan pemenang (PT Korgas) untuk 3 bulan masa kontrak, SMPK dimulai pada
tanggal 6 Agustus 2019; (c) Pengadaan untuk 8 Paket Jasa Konsultan Nasional Firm masih dalam proses
seleksi. Adapun untuk kegiatan yang dilaksanakan melalui grant IFAD, pengadaan Tematik Study terkait
PLTMH telah selesai pada bulan akhir November 2019. Namun, berdasarkan pertimbangan output dari
tematik, kegiatan tersebut akan dikontrakan pada awal tahun 2020 sebagaimana telah mendapat
persetujuan dari para pihak.
KEMENTERIAN PERTANIAN
185
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
NPIU
IDR 16,37 M dari total PAGU yang dianggarkan (Rp
38,59 Milyar) atau setara dengan 42% digunakan
untuk pengadaan konsultan firm dan saat ini masih
dalam tahap seleksi.
On Granting
PAGU yang dianggarkan oleh DJPK lebih kecil dari
total DPA yang dianggarkan oleh daerah, sehingga
dalam pengajuan reimburse (penggantian atas
dana talangan) berpotensi minus pada masing-
masing daerah yang berimplikasi pada penundaan
serapan dana di reksus.
KEMENTERIAN PERTANIAN
186
RURAL EMPOWERMENT AND AGRICULTURAL DEVELOPMENT SCALING-UP INITIATIVE
(READSI)
Peningkatan Kesejahteraan Petani Kecil/Keluarga Miskin Pedesaan
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif
Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
IFAD
2000001960
(Pinjaman) 08/01/2018
s/d
31/03/2023
USD
39,91 1,1 2,8 38,8
37,8
2,3 0,2 7,8
2000001959
(Hibah) 1,0
Catatan : 1Terdiri dari pinjaman pemerintah pusat senilai USD 11,76 Juta, pinjaman pemerintah provinsi USD 3,47 Juta, dan pinjaman
pemerintah kabupaten senilai USD 24,66 Juta 2Realisasi pinjaman secara kumulatif merupakan nilai penyerapan di pusat, belum termasuk on granting 3Data berdasarkan LPKPHLN Triwulan IV TA 2018; PIU tidak menyampaikan LPKPHLN
Instansi Pelaksana
a. Kementerian Pertanian – Badan
Penyuluhan dan Pengembangan
Sumber Daya Manusia Pertanian
b. Bappenas – Direktorat Pangan dan
Pertanian
Lokasi Proyek
6 Provinsi, 18 Kabupaten, 342 Desa
a. Gorontalo (Pahuwato, Bone Bolango,
Gorontalo);
b. Sulawesi Selatan (Luwu, Luwu Utara,
Luwu Timur);
c. Sulawesi Tenggara (Kolaka, Kolaka
Utara, Konawe);
d. Sulawesi Tengah (Poso, Parimo, Buol,
Toli Toli, Banggai);
e. Kalimantan Barat (Sambas, Sanggau);
f. Nusa Tenggara Timur (Kupang, Belu)
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Pekerjaan (Works);
b. Layanan konsultansi dan non-
konsultansi;
c. Barang;
d. Pelatihan dan lokakarya;
e. Bantuan masyarakat (matching grants);
f. Biaya operasional.
KEMENTERIAN PERTANIAN
187
Komponen Proyek
a. Pengembangan pertanian dan penghidupan di perdesaan
b. Peningkatan pelayanan penyuluhan, penyediaan sarana produksi, dan pemasaran
c. Tersedianya dukungan kebijakan dan strategi pembangunan
d. Manajemen pengelolaan program
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Keuangan. Total realisai anggaran hingga triwulan IV TA 2019 mencapai USD 1.1 juta. Realisi tersebut
hanya realisasi di pusat dan belum merupakan realisasi berdasarkan nilai yang telah terbelanjakan.
Sedang menunggu proses reimbursement yang telah diajukan oleh NPMU.
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan. Pada tahun anggaran berjalan, proses procurement telah selesai
dilaksanakan dan telah dikontrakkan. Kemajuan lain pada pelaksanaan kegiatan READSI diantaranya
adalah pelaksanaan kegiatan koordinasi ke lapangan untuk mengatasi permasalahan PPSU/DPMO
dalam menyiapkan program READSI.
KEMENTERIAN PERTANIAN
188
SMALLHOLDER LIVELIHOOD OF DEVELOPMENT IN EASTERN INDONESIA (SOLID)
Peningkatan Kesejahteraan Petani Kecil/Keluarga Miskin Pedesaan
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif
Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
IFAD
835-ID
(Pinjaman) 05/07/2011
s/d
31/07/2019
USD
49,1
Loan closed 835-ID
(Hibah) 1,1
Gula Kelapa sebagai Salah Satu Produk Masyarakat di Desa
Tihulale, Kabupaten Seram Bagian Barat
Sumber: Dokumentasi Kunjungan Lapangan Bappenas 2015
Instansi Pelaksana
Badan Ketahanan Pangan, Kementerian
Pertanian
Lokasi Proyek
a. Provinsi Maluku
b. Provinsi Maluku Utara
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Community Development
b. Agriculture Production
c. Marketing
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Pekerjaan proyek ini sudah selesai, saat ini pelaksana proyek sedang menyusun project completition
report (PCR).
KEMENTERIAN PERTANIAN
189
SUSTAINABLE MANAGEMENT OF AGRICULTURAL RESEARCH AND TECHNOLOGY
DISSEMINATION (SMART-D)
Peningkatan kapasitas kelembagaan dan kinerja dari Badan Penelitian dan Pengembangan Pertanian untuk
mengembangkan dan menyebarkan teknologi inovatif yang relevan dan berbasis kebutuhan, untuk
memenuhi kebutuhan dari produsen dan sistem pangan pertanian.
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
Bank
Dunia
8188-
ID
25/10/2012
s/d
30/06/2019
USD 80,0 Loan closed
Keterangan : *) Berdasarkan hasil misi Bank Dunia pada tanggal 25 Maret – 4 April 2019
Gedung BPTP Jambi
Sumber: Website proyek SMART-D
Instansi Pelaksana
Badan Penelitian dan Pengembangan
Pertanian, Kementerian Pertanian
Lokasi Proyek
a. Provinsi DKI Jakarta
b. Provinsi Jawa Barat
c. Provinsi Jawa Tengah
d. Provinsi Jawa Timur
e. Provinsi Jambi
f. Provinsi Sumatera Barat
g. Provinsi Kalimantan Selatan
h. Provinsi Sulawesi Selatan
i. Provinsi Sulawesi Utara
j. Provinsi Papua Barat
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Pengembangan dan Manajemen SDM
b. Pengembangan Infrastruktur dan Fasilitas
c. Manajemen Penelitian dan Dukungan Kebijakan
d. Manajemen Kegiatan, Monitoring dan Evaluasi
KEMENTERIAN PERTANIAN
190
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Pekerjaan proyek ini sudah selesai, saat ini pelaksana proyek sedang menyusun project completition
report (PCR).
KEMENTERIAN PERTANIAN
191
YOUTH ENTREPRENEURSHIP AND EMPLOYMENT SUPPORT SERVICE PROGRAMME (YESS)
Pemuda desa mendapatkan mata pencaharian yang stabil dan cukup melalui pekerjaan dan kewirausahaan
di sektor berbasis pertanian.
Mitra
Pembangunan
Kode
Pinjaman
dan Hibah
Masa Laku
Nilai
Pinjaman
dan Hibah
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif
Pinjaman dan
Hibah Belum
Ditarik
(Juta)
PV TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
IFAD
2000002604
(Pinjaman) 17/06/2019
s.d
31/12/2025
55,3 0,1 0,1 55.2
8,2
0,3 0,1 32,0
2000002603
(Hibah) 2,00 0,0 0,0 2,00 0,0 0,0 0,0
Instansi Pelaksana
Kementerian Pertanian – Badan Penyuluhan
dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
Pertanian
Lokasi Proyek
4 Provinsi, 15 Kabupaten
a. Kalimantan Selatan;
b. Sulawesi Selatan;
c. Jawa Barat;
d. Jawa Timur.
Komponen Proyek
a. Transisi pemuda perdesaan ke
lapangan pekerjaan;
b. Kewirausahaan pemuda pedesaan;
c. Investasi untuk pemuda pedesaan;
d. Lingkungan yang mendukung pemuda
pedesaan.
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Realisasi Keuangan dan Fisik. Telah masuk initial deposit senilai USD 500 ribu per tanggal 10 Oktober 2019.
Adapun realisasi proyek YESS hingga triwulan IV TA 2019 secara kumulatif telah mencapai USD 0.8 juta.
Proses pengadaan direncanakan akan dilaksanakan pada tahun 2020 disebabkan oleh sejumlah kendala
yaitu terjadinya keterlambatan anggaran dan pengadaan Senior Assistance to Project Director tidak
dapat dilaksanakan karena telah mendapat pendanaan dari Satker lainnya.
KEMENTERIAN PERTANIAN
192
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Kegiatan Pelatian/Workshop di Luar Negeri
Kegiatan workshop sebelumnya telah dibiayai dari
dana APBN dan tidak dapat direimburse ke IFAD.
Jumlah undangan untuk pelatian workshop di New
Delhi hanya tersedia untuk 3 orang sedangkan
dana tersedia bagi 4 orang sehingga dana tidak
dapat digunakan.
Pengadaan Barang dan Jasa
Pengadaan Senior Assistance to Project Director
hanya dapat dilakukan selama 3 bulan dari 4 bulan
yang direncanakan karena keterlembatan
anggaran. Selain itu, paket pekerjaan tersebut tidak
dapat dilanjutkan pengadaannya karena
sebelumnya telah mendapatkan pendanaan dari
satker lainnya.
- Melakukan reviu terhadap kegiatan.
- Pengadaan Senior Assistance to Project
Director akan dijadwalkan setelah dana
tersedia,
KEMENTERIAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL/
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL
KEMENTERIAN PPN/BAPPENAS
195
PROFESSIONAL HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT IV
Program Pengembangan Sumber Daya Manusia
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
Jepang
(JICA)
IP-
568
23/06/2014
s/d
23/06/2023
JPY 7.075,0 4.916,7
69,5
2.158,3
61,4
1.013,7 901,0
88,9
USD 65,1 45,3 19,9 9,3 8,3
Leaflet PHRDP IV
Instansi Pelaksana
a. Program Pengelolaan Sumber Daya
Manusia Aparatur (PPSDMA)
b. Pusat Pembinaan, Pendidikan, dan
Pelatihan Perencana, Kementerian
PPN/Bappenas
Lokasi Proyek
Provinsi DKI Jakarta
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Program Luar Negeri: Program S3 dan
S2 reguler, Program S2 linkage,
Program non-gelar reguler, Program
non-gelar linkage, staff enhancement,
conference, academic staff
exchange
b. Program Dalam negeri: Program S3
dan S2 reguler
c. Consulting Services: Planning and
Management, Fellowship Support
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Kegiatan IP-568 ini bertujuan untuk memperkuat kapasitas Instansi Pemerintah Pusat maupun Pemerintah
Daerah dalam rangka memfasilitasi proses desentralisasi melalui pengembangan sumber daya aparatur
perencana seluruh Indonesia dengan melaksanakan program Gelar dan non-Gelar baik di Indonesia
maupun di Jepang. Berikut merupakan rincian alokasi dana pinjaman IP-568 per kategori :
KEMENTERIAN PPN/BAPPENAS
196
Category Loan Amount
Overseas study program JPY 3.908.000.000
Domestic study program JPY 1.969.000.000
Consulting services JPY 905.000.000
Contingencies JPY 293.000.000
Total JPY 7.075.000.000
Kemajuan pelaksanaan karyasiswa sampai dengan Triwulan IV Tahun Anggaran 2019 adalah sebagai
berikut,
Rekapitulasi Karyasiswa Gelar PHRD IV (Target vs Realisasi)
PROGRAM Target
MoD
REALISASI PER TAHUN Jumlah
Realisasi 2014 2015 2016 2017 2018 2019
S2 Dalam Negeri 1.475 391 324 318 281 275
1.589
S2 Linkage Jepang 540 95 114 113 113 118
553
S2 Jepang 30 4 13 6 3 6
32
S3 Dalam Negeri 16 0 3 6 6 0 1 16
S3 Jepang 12 0 3 6 3 3
15
TOTAL
2.073 490 457 449 406 402 1 2.205
Rekapitulasi Karyasiswa Non Gelar PHRD IV (Target vs Realisasi)
PROGRAM Target MoD REALISASI PER TAHUN
Jumlah
Realisasi 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Short term Training Regular 150 - - - 23 74
97
Short Term Training Linkage 245 - 69 75 72 25
241
Staf Enhancement 60 - 17 20 22 15
74
Conference Participation
Program 30 - - - 1 11 3 15
Academic Exchange From Japan 15 - - - 3 7
10
Academic Exchange From
Indonesia 30 - 4 6 4 4
18
TOTAL 530 - 90 101 125 136 3 455
KEMENTERIAN RISET DAN TEKNOLOGI /BADAN RISET DAN
INOVASI NASIONAL
KEMENTERIAN RISTEK/BRIN
199
RESEARCH AND INNOVATION IN SCIENCE AND TECHNOLOGY PROJECT (RISET-PRO)
Menciptakan lingkungan yang kondusif bagi kegiatan penelitian dan pengembangan di bidang ilmu
pengetahuan dan teknologi, memperkuat kinerja lembaga penelitian dan pengembangan publik, dan
memperkuat kapasitas sumber daya manusia di bidang ilmu pengetahuan, teknologi, dan inovasi
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta
USD)
Penarikan Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2019 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Bank
Dunia
8245-
ID
12/06/2013
s/d
31/12/2020
80,0*) 68,6 85,8 11,4 86,7 0,0 68,6 0,0
Keterangan : *) Nilai pinjaman berdasarkan restrukturisasi per tanggal 8 Februari 2017
Tes akademik pendidikan gelar RISET-Pro
Sumber :www.ristek.go.id
Instansi Pelaksana
Sekretariat Kementerian Riset, Teknologi
dan Pendidikan Tinggi
Lokasi Proyek
Provinsi DKI Jakarta
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Improving Innovation Policy
Framework and Performance of Public
Research Centers
b. Strengthening Public Research
Funding
c. Developing S&T Human Resources
Capacity
d. Project Management
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Anggaran. Total penyerapan loan hingga Desember 2019 adalah USD 68.615.310,02 (85,8%) dengan
elapsed time 87,86% dan berstatus Behind Schedule. Masih terdapat pinjaman yang belum ditarik
(undisbursed loan) sebesar USD 11.384.689,98 sampai dengan Desember 2019.
Status Pencapaian Indikator Kinerja. Pada Komponen 1 terdapat dua output yang belum mencapai
target yaitu: (a) Peningkatan kapabilitas pengelola KAT melalui sertifikasi RTTP yang baru mencapai 30 dari
target 60 dan sisanya masih dalam proses seleksi (b) Desain basis data invensi KAT di LPNK terpilih masih
dalam proses, (c) Sisanya telah berhasil mencapai target yang telah ditentukan. Pada Komponen 2, telah
berhasil membuat sebuah sistem monev (Monev Risbang) dan sistem IRFF. Pada Komponen 3, progress
capaian fisik sampai dengan Desember 2019 untuk program gelar telah terealisasi 463 karyasiswa dari
target 422 karyasiswa dan program non gelar telah terealiasasi 1.968 karyasiswa dari target 1.907
karyasiswa.
Status Kontrak. Masih terdapat konsultan yang belum terekrut diantaranya adalah konsultan FM, Web
Content, Pengembang SIMonevrisbang, Integrator komponen hingga laporan akhir proyek.
KEMENTERIAN RISTEK /BRIN
200
Rencana Kegaiatan. (i) Jika optimis SK PMO keluar pada Februari 2020, maka akan dilaksanakan
Komponen 1 dan Komponen 2, kontrak menyesuaikan mulai Februari 2020 (skenario optimis) atau Mei
2020 sampai Desember; (ii) Sudah terdapat rencana kegiatan dan RAB untuk tahun 2020; (iii)
Mengembangkan IRFF untuk mengintegrasikan peneliti dengan informasi sumber dana riset, rencananya
ada storage sehingga 1 web bisa memberikan informasi, tujuannya untuk membentuk forum komunikasi
antara peneliti dengan sumber dana/funding; (iv) Membentuk 1 pilot project penelitian yang
dikerucutkan hingga 1 bidang yang dapat dicapai sebagai dasar kegiatan lainnya; (v) Menyusun dan
mengajukan NOL untuk AWP 2020; (vi) Melakukan Sosialisasi untuk program non gelar.
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
a. Terdapat restrukturisasi di PMO sebagai
implikasi adanya perubahan dari
Kemenristekdikti menjadi Kemenristek/BRIN
sehingga DIPA belum dapat digunakan
serta kegaitan menjadi tertunda karena
struktur baru belum diresmikan, SK
Penugasan dan SK PMO belum keluar.
b. Belum ada Peraturan Presiden yang
mengatur SOTK Kemenristek sehingga
kegiatan masih terkendala hingga bulan
Maret.
c. Masih terdapat 207 beasiswa yang masih
berlangsung (on going tuition) dan juga
allowance yang harus dibayarkan sekitar
Rp 23,7 Milyar.
d. Kendala supply data
e. Ineligible expenditures harus segera
diselesaikan pada tanggal 31 Mei 2020.
f. Terdapat potensi unspent loan sebanyak
USD 11 juta.
a. Menunggu SK PMO keluar dan selanjutnya
dilaporkan ke Kemenkeu dan Bappenas
untuk disampaikan ke Bank Dunia
b. Secara lisan, Menristek/Kepala BRIN sudah
memberikan tanggung jawab kepada
Kepala Pusdiklat untuk menjadi PMO.
Rencananya akan disusun SK Menteri
terkait hal tersebut, namun dapat terjadi
perubahan kembali setelah ada Perpres
mengenai SOTK yang baru.
c. Perlu menghitung kebutuhan yang harus
dibayarkan dan diharapkan sudah ada
kejelasan pada April 2020 karena
penganggaran tuition fee, allowance,
dan lainnya hanya dianggarkan hingga
Maret 2020 serta perlu dipikirkan strategi
untuk membiayai 207 mahasiswa aktif
tersebut.
d. Menghitung unspent loan by Februari,
dan jika tidak ada kegiatan lagi sehingga
tidak ada penyerapan lagi maka
terdapat usulan rencana partial
cancelation sisa loan.
KEPOLISIAN REPUBLIK INDONESIA
KEPOLISIAN REPUBLIK INDONESIA
203
FAST PATROL BOATS FOR INDONESIAN NATIONAL POLICE
Pengadaan kapal patroli
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
Korea INA-
21
15/07/2014
s/d
27/10/2019
KRW 40.930,0 40.720,0
99,5
210,0
103,4
0,0 0,0
0,0
USD 35,4 35,2 0,2 0,0 0,0
Profil konstruksi kapal pertama saat akan melakukan uji laut /sea trial
di perairan Kunsan – Korea Selatan. Sumber; POLRI
Instansi Pelaksana
Kepolisian Negara Republik Indonesia
Lokasi Proyek
Seluruh Indonesia
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Pengadaan (Detailed Design,
Konstruksi, Transport dan Asuransi,
Training).
b. Jasa Konsultasi (Dokumen
pelelangan dan Basic Design,
Project Supervision, Dokumen final
dan laporan pekerjaan).
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Pekerjaan proyek ini sudah selesai, saat ini pelaksana proyek sedang menyusun Project Completition
Report (PCR).
KEPOLISIAN REPUBLIK INDONESIA
204
INTEGRATED TRUNKING RADIO SYSTEM FOR INDONESIAN NATIONAL POLICE
Pengadaan dan konstruksi radio komunikasi
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
Korea INA-
18
14/02/2012
s/d
30/09/2021
KRW 42.731,6 959,4
2,2
41.772,2
81,8
825,4 460,0
55,7
USD 36,9 0,8 36,1 0,7 0,4
Instansi Pelaksana
Kepolisian Negara Republik Indonesia
Lokasi Proyek
Kalimantan, Indonesia
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Pengadaan dan Konstruksi (Peralatan
dan pekerjaan, Training, Operation and
Management)
b. Jasa Konsultasi (Survei lapangan, Basic
Design, Persiapan dokumen
pelelangan, Supervisi untuk
pengadaan dan pekerjaan konstruksi)
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Proyek ini terdiri atas 2 paket:
1. Consulting Service
2. Pengadaan Radio
Paket jasa konsultan
Sampai dengan Triwulan IV 2019 telah dilakukan penarikan pinjaman sebesar USD 464 ribu untuk
pembayaran uang muka konsultan. SLOG POLRI telah membuka pengumuman lelang di Koran Tempo,
LPSE POLRI dan website EDCF dari tanggal 28 Oktober sampai dengan 26 November 2019. Telah ada 3
(tiga) perusahaan yang mendaftar diantaranya Samsung, LG dan SME Korea. Pengumuman pemenang
lelang direncanakan pada bulan Maret 2020 dan penandatanganan kontrak pada bulan april 2020.
Paket pengadaan radio
Akan dilaksanakan setelah selesai lelang konsultan.
LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA
LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA
207
CORAL REEF REHABILITATION AND MANAGEMENT PROGRAM-CORAL TRIANGLE INITIATIVE
(COREMAP-CTI)
Program Pengelolaan Sumberdaya Terumbu Karang yang Berkelanjutan untuk Meningkatkan Kesejahteraan
Masyarakat Pesisir pada Lokasi Terpilih
Lender Kode Loan Masa Laku Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
Bank
Dunia 8336-ID
05/06/2014
s/d
31/12/2020
USD 47,4 27,2 57,4 20,2 84,8 0,0 25,3 0,0
PetaTutupanKarangHidup di Kabupaten/Kota Porsi Bank Dunia
Instansi Pelaksana
Pusat Penelitian Oseanografi, Lembaga
Ilmu Pengetahuan Indonesia
Lokasi Proyek
a. Provinsi DKI Jakarta
b. 14 PIU (6 UPT dan 14 Kabupaten/Kota)
c. Provinsi Nusa Tenggara Barat (Gili
matra National MPA di Kabupaten
Lombok)
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Penguatan Kelembagaan untuk
Pemantauan Ekosistem Pesisir
b. Dukungan untuk Penelitian Ekosistem
Pesisir
c. Memperkuat Sistem Kelembagaan
untuk Pemantauan Ekosistem Pesisir
LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA
208
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Pasokan barang dengan syarat harga CIP sampai di lokasi proyek
b. Penyimpanan, pengangkutan, dan asuransi barang-barang di/dari pelabuhan masuk di Indonesia
sampai lokasi akhir pemasangan
c. ITC untuk barang-barang oleh para teknisi asing dan/atau Indonesia disediakan oleh kontraktor
dengan ketentuan bahwa prasarana yang ada diperlukan untuk standarisasi dan konektivitas
d. Pelatihan operasional peralatan untuk user LIPI
e. Jangka waktu pemeliharaan/garansi selama 12 bulan
f. Pemeriksaan atas barang-barang tersebut
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Status Penyerapan. (i) Total penyerapan hingga 31 Desember 2019 adalah USD 27,18 juta (57,36%) dengan
elapsed time 70,11% dan status proyek saat ini adalah Behind Schedule; (ii) Unlocated loan hingga 31
Desember 2019 adalah USD 19,42 juta dan telah disusun rencana alokasi anggaran untuk membiayai
kegiatan pada Komponen 1, 2, dan 4
Kemajuan Pelaksanaan Proyek. Semua target PDO telah tercapai hingga Tahun 2019.
Status Kontrak.
1. Paket 1: Pemanfaatan Kawasan Konservasi Perairan oleh Masyarakat secara berkelanjutan di
Raja Ampat (USD 1.245.300)
2. Paket 2: Pemanfaatan Kawasan Konservasi Perairan (KKP) oleh Masyarakat secara berkelanjutan
di Taman Nasional Perairan Laut Sawu (USD 751.600)
3. Paket 3: Implementasi Rencana Aksi Nasional (RAN)/ National Plan of Action (NPOA) Jenis
Terancam (USD 967.000)
4. Paket 4: Dukungan Implementasi terhadap Pengelolaan Wilayah Pesisir Terpadu/ Integrated
Coastal Zone Management (ICZM) (USD 869.000)
5. Paket 5: Dukungan untuk Kelompok Masyarakat Pengawas (USD 1.344.300)
6. Paket 6: Akses Wilayah Pengelolaan Sumber Daya Perikanan untuk Masyarakat Setempat (USD
598.000)
Rencana Kegiatan.
1. DIPA 2020 Rp 120 M (USD 8 juta)
2. Rencana kegiatan pada Komponen 1 (Rp 102,945 M)
a. Kegiatan RHM di 22 lokasi
b. Kegiatan 5 LSP dengan 5 skema yaitu terumbu karang, ikan kerang, benthos, mangrove,
dan lumun
c. Pembangunan fisik gedung Ancol dan Lombok
d. Penyusunan DED untuk gedung KEHATI dan gedung P2LD Ambon
3. Rencana kegiatan Komponen 2 (Rp 9,09 M)
a. DDR dan riset prioritas
b. Training dan marbest
c. Pengembangan National Data Center for Coral Ecosystem
d. Campaign/diseminasi
4. Rencana kegiatan Komponen 4 (Rp 7,965 M)
a. Koordinasi
b. OMC
c. Operational dan Maintenance
d. Pendampingan Mission
5. Akan ada usulan perbaikan (docking) kapal dengan nilai kurang lebih Rp 11 M
LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA
209
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Lain-lain
a. Terdapat kendala proses perizinan
lingkungan dalam pembangunan
gedung LIPI di Ancol dan Lombok
sehingga waktu pelaksanaan menjadi
lebih panjang dan realisasi lebih rendah
dari rencana.
b. Terdapat pemberhentian
pembangunan Gedung UPT Bitung LIPI
berdasarkan sehingga berdampak
terhadap capaian output infrastruktur di
COREMAP-CTI yaitu akan berkurang 1
output.
c. Beberapa peneliti ditarik kembali ke
Jakarta dari beberapa daerah terpencil
karena operating cost yang mahal dan
dianggap kurang worth untuk
diteruskan, akibatnya gedung LIPI di
daerah terkait menjadi tidak terpakai.
Kerjasama dengan Pemerintah Daerah setempat
untuk menggunakan dan merawat gedung.
PT. PERTAMINA
PT. PERTAMINA
213
LUMUT BALAI GEOTHERMAL POWER PLANT PROJECT
Kegiatan Mengembangkan Potensi Panas Bumi di Daerah Sumatera Bagian Selatan Kapasitas 2x55 MW
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
Jepang
(JICA)
IP-
557
25/10/2011
s/d
25/10/2023
JPY 26.966,0 11.169,8
41,4
15.796,2
68,2
6.331,6 1.826,8
28,9
USD 248,2 102,8 145,4 58,3 16,8
Pekerjaan Penyambungan Pipa di Lumut Balai
Sumber : Kunjungan Lapangan Bappenas
Instansi Pelaksana
PT. Pertamina Geothermal Energy
Lokasi Proyek
Provinsi Sumatera Selatan
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Jasa Konsutansi untuk Persiapan
Pekerjaan
b. Pelaksanaan FEED dan Persiapan
Dokumen Teknis Tender EPC
c. Pemboran Sumur
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Terdapat dua paket kontrak yaitu Paket Cosulting Services and Project Management Consultan (PMC)
dan Paket Engineering Procurement and Construction (EPC).
Kegiatan Proyek LMB Unit 1 :
Overall progress EPCC samapai dengan Desember 2019 :
a. Consulting Services and Project Management Consultant (PMC) sebesar 98,5% dari rencana
100,00%.
b. Engineering Procurement and Construction sebesar 99,94% dari rencana 100%.
Kegiatan Proyek LMB Unit 1. Konstruksi LMB Unit 1 telah mencapai 99,94%. Proses commissioning PLTP Lumut
Balai Unit 1 mengalami kendala pada tahapan realibility run (RR) yaitu terdapat gangguan di generator
circuit breaker (GCB) pada tanggal 8 September 2019 (hari ke-13 dari rencana 15 hari RR test) yang
menyebabkan Power Plant Trip dan RR test harus dihentikan untuk sementara waktu. Rencana GCB
ditargetkan dapat diselesaikan pada bulan Februari tahun 2020. Proses commissioning akan diulang
kembali setelah GCB selesai diperbaiki.
Kegiatan Proyek LMB Unit 2. Proses tender EPCC PLTP Lumut Balai Unit 2 masih ditunda pelaksanaannya
karena PGE masih menunggu concurrence dari JICA terkait usulan penambahan klausul mengenai
safety. Perpanjangan masa berlaku (closing date) penarikan pinjaman masih dalam proses. Tender EPCC
PLTP Lumut Balai Unit 2 dilaksanakan setelah perpanjangan masa berlaku pinjaman disetujui.
PT. PERTAMINA
214
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
a. Proyek LMB Unit 1
Terjadi gangguan Generator Circuit
Breaker (GCB) pada tanggal 8 September
2019 (hari ke 13 dari rencana 15 hari RR
test).
b. Proyek LMB Unit 2
Proses tender EPCC PLTP Lumut Balai Unit 2
masih ditunda pelaksanaannya karena
PDE masih menunggu concurrence dari
JICA terkait usulan penambahan klausul
mengenai safety.
c. Rendahnya penarikan pinjaman sampai
dengan Desember 2019 dan
keterlambatan pelaksanaan EPCC PLTP
Lumut Balai Unit 2 mengakibatkan
diusulkannya perpanjangan masa berlaku
pinjaman.
a. Dalam proses perbaikan GCB.
b. PGE melakukan komunikasi intensif
dengan JICA terkait percepatan respons
concurrence atas klausul tersebut.
c. Masa berlaku pinjaman akan
diperpanjang sampai dengan tahun 2023.
PT. PLN
PT. PLN
217
ASAHAN HYDROELECTRIC POWER PLANT CONSTRUCTION III
Pembangunan PLTA Asahan 3
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
Jepang
(JICA)
IP-
532
26/06/2008
s/d
31/12/2022
JPY 27.642,0 5.363,3
19,4
22.278,7
79,3
4.408,0 4.178,7
94,8
USD 254,5 49,4 205,1 40,6 38,5
Sumber : PT PLN
Instansi Pelaksana
PT. PLN (Persero) Unit Pembangunan I
Lokasi Proyek
a. Kabupaten Asahan, Provinsi Sumatera
Utara
b. Kabupaten Toba Samosir, Provinsi
Sumatera Utara
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Pembangunan PLTA Asahan 3
b. Consulting Services
c. Contingecies
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
No. Paket
Kontrak
Keterangan
No. Efektif Expired Progres
Fisik
1 Engineering Service 162.PJ/61/DIR/2009
9 Juni 2010 4 Mei 2015 14 Sep 2020 51,93%
Supervisi Pekerjaan konstruksi ICB
dan lokal kontrak
2 LOT I Main Civil Work 0013.PJ/DAN.02.01/DIR/2019
15 Jan 2019 28 Mar 2019 27 Mar 2023 4,59% Konstuksi sipil
3 LOT II Metal Works 0347.PJ/DAN.02.01/DIR/2019
4 September 2019 10 Okt 2019 13 Feb 2023 1,16%
Konstruksi/Instalasi Pintu air,
Penstock dll.
4 LOT III Electrical-
Mechanical Work
Open Bid. Doc
5 LOT IV Transmission Line
Penyusunan Bid. Doc
Terkait lahan Inalum seluas 12,5 hektar, yang MoU antara PT PLN dan Inalum. PLN bersurat kepada Direksi
Inalum untuk permohonan Corporate Agreement pemanfaatan fasilitas Inalum untuk akses ke lokasi
pekerjaan PLTA Asahan 3. Telah ditandatangani pembaharuan perjanjian kerja sama antara PT PLN dan PT
PT. PLN
218
INALUM, pada tanggal 21 Juli 2019, sehingga pada periode laporan ini sedang diupayakan mengejar
ketertinggalan akibat permasalahan akses jalan tersebut.
Berikut uraian kebutuhan lahan kegiatan IP-532:
I Total Kebutuhan Lahan
Kebutuhan lahan 183.74 Ha / 266 persil
II Rekapitulasi Penyelesaian Teknis
1 Lahan yang dikuasai masyarakat 170.61 Ha / 260 persil (100%)
Jumlah masyarakat yang setuju dilakukan Penyelesaian Teknis
(Permen ESDM No. 33)
151.39 Ha / 222 persil (100%)
Jumlah masyarakat yang dilakukan penyelesaian teknis melalui
konsinyasi
14.01 Ha / 26 persil (100%)
Dilakukan redesign 5.21 Ha / 6 persil (100%)
2 Tanah wakaf 0.63 Ha / 2 persil
3 Inalum / Authority 12.50 Ha / 3 persil
4 Tanah kehutanan 1 persil
Catatan : Tanah yang dilakukan redesign & wakaf akan dihindari / tidak dibangun.
PT. PLN
219
ENGINEERING SERVICES FOR JAVA-SUMATERA INTERCONECTION
Implementasi Engineering Service untuk Pembangunan Transmisi Interkoneksi Sumatera-Jawa
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
Jepang
(JICA)
IP-
555
31/03/2010
s/d
31/09/2019
JPY 3.886,0 1.572,9
40,5
2.313,1
102,7
7,8 0,0
0,0
USD 35,8 14,5 21,3 0,1 0,0
Instansi Pelaksana
PT. PLN (Persero) Unit Induk IV
Lokasi Proyek
a. Provinsi Sumatera Selatan
b. Provinsi Lampung
c. Provinsi Banten
d. Pulau Jawa
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Pekerjaan Engineering Services untuk
pekerjaan HVDC Sumatera – Jawa
b. Pekerjaan Supervisi konstruksi
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Penyusunan Detail Engineering Design (DED) telah selesai. Pekerjaan komponen lainnya yaitu pekerjaan
supervisi konstruksi menunggu/menyesuaikan jadwal pelaksanaan pekerjaan konstruksi. Capaian fisik dari
Paket IP-555 E/S for Java – Sumatera Interconnection Transmission Line hingga akhir September 2018
sebesar 39,55%. Tidak ada kemajuan pelaksanaan pekerjaan dilapangan dari periode September 2018
sampai dengan Juni 2019, karena kontrak konsultan ditangguhkan.
Surat Plt Direktur Utama PT PLN pada tanggal 18 september 2019 Nomor 4521/KEU.05.02/010000/2019
menyampaikan bahwa PLN memutuskan untuk tidak melanjutkan kegiatan IP-555. Keputusan ini diambil
setelah menerima hasil kajian yang dilakukan oleh ITB. PLN juga menyampaikan untuk melakukan
pengakhiran kontrak, pengakhiran loan, dan menghentikan semua proses pengadaan yang sedang
berjalan terkait proyek HVDC. Dalam surat tersebut PT PLN juga mengusulkan:
a. Tidak memperpanjang closing date atas loan agreement JICA IP-555 Engineering/Services for
Java Sumatera Interconnection Transmission Line Project (E/S HVDC).
b. Melakukan percepatan penutupan Loan Agreement JICA IP-556 Java Sumatera Interconnection
Transmission Line I.
c. Mengakhiri Loan Agreement JICA No. IP-570 Java Sumatera Interconnection Transmission Line
Project II.
PT. PLN
220
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Kegiatan ini tidak diperpanjang.
Hasil kajian teknis terkait HVDC yang dilakukan oleh
LAPI ITB telah selesai. Berdasarkan hasil kajian dan
hasil rapat direksi tersebut PT PLN memutuskan tidak
memperpanjang masa berlaku pinjaman kegiatan
ini.
Berkoordinasi dengan pihak terkait penutupan
masa berlaku Loan IP-555, IP-556 dan IP-570.
PT. PLN
221
GDAP (HULULAIS GEOTHERMAL POWER PLANT PROJECT (E/S))
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
Jepang
(JICA)
IP-
572
14/10/2016
s/d
14/10/2025
JPY 657,0 225,1
34,3
431,9
35,7
126,4 85,1
67,3
USD 6,0 2,1 4,0 1,2 0,8
Sumber : PT. PLN
Instansi Pelaksana
PT. PLN (Persero)
Lokasi Proyek
Provinsi Bengkulu
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
Pekerjaan Engineering Consulting Services
for Hululais Geothermal Power Plant Project
(E/S)
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Kegiatan IP-572 (Engineering Consulting Services for Hululais Geothermal Power Plant Project (E/S)) tanda
tangan kontrak tanggal 11 November 2016. Nama kontraktor terpilih adalah ELC Electroconsult S.p.A joint
venture with NEWJEC Inc. Capaian fisik pekerjaan pada Triwulan IV 2019 ini sekitar 34,7%.
Salah satu syarat persetujuan dari Official Development Assistance (ODA) Loan Konstruksi dari Lender
proyek adalah approval AMDAL, AMDAL pembangkit dan AMDAL transmisi masih dalam proses. AMDAL
for Power Plant and T/L (September 2018). SKKLH (Surat Keputusan Kelayakan Lingkungan Hidup) telah
terbit, menunggu izin lingkungan Transmisi dari OSS.
Terdapat 131 tapak tower yang akan dibebaskan dalam kegiatan ini. Pelaksanaan kegiatan telah
melaksanakan sosialisasi pengadaan tanah tapak tower tanggal 24 September 2019 sampai dengan 23
Oktober 2019. Musyawarah penetapan ganti rugi lahan tapak tower : 88/131 dan yang Sepakat : 42/131.
PT. PLN
222
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Lain-lain
Amandemen Kontrak Konsultan untuk Lingkup
Pekerjaan Transmisi dan Penambahan Man-month
untuk penyiapan dokumen persyaratan loan terkait
aspek lingkungan dan sosial.
Pelaksana kegiatan berkoordinasi dengan
Konsultan, Bappenas dan JICA.
PT. PLN
223
INDONESIA POWER TRANSMISSION DEVELOPMENT PROJECT (IPTD I)
Memenuhi Peningkatan Kebutuhan Listrik, Peningkatan Reliabilitas Suplai Listrik dengan Penguatan Sistem
Transmisi Daya, dan Mendukung Penyiapan Proyek Pembangkit Listrik Tenaga Air
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
Bank
Dunia
7940-
ID
30/05/2011
s/d
31/10/2019
USD 205,0*) 180,9 88,3 24,1 102,0 0,0 0,0 0,0
Travo Eksisting Gardu Induk Krapyak-Kota Semarang
Sumber : Joint site visit MOF dan Bappenas
Instansi Pelaksana
PT. PLN (Persero)
Lokasi Proyek
Pulau Jawa dan Sumatera
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Package-J1: Supply and installation 500/150 KV Interbus Transformer 500 MVA for Java
b. Package-J2: Supply and installation 150 KV Millenium in West Java
c. Package-J3: Supply and installation 150 KV Power Transformer for Central Java
d. Package-S1: Supply and installation 275 KV Lahat Lubuk Linggau Substation
e. Package-S2: Supply and installation 275 KV Bangko Muarabungo, Kiliranjao Substation
f. Package-S3: Supply and installation 150/20 KV Transformer for S/S in Sumatera
g. Package 1 Lot 1: Supply and Installation for Extension of 150kV Transformer Bays for Scattered
Substations in Sumatera Region
h. Package 1 Lot 2 : Supply and Installation for Extension of 150kV Transformer Bays for Scattered
Substations in Jakarta, Banten & West Java Region
i. Package 1 Lot 3 : Supply and Installation for Extension of 150kV Transformer Bays for Scattered
Substations in Central & East Java Region
j. Package 2 Lot 1 : Procurement of 150kV Transformer for Scattered Substations in Sumatera Region
k. Package 2 Lot 2 : Procurement of 150kV Transformer for Scattered Substations in Jakarta, Banten &
West Java Region
l. Package 2 Lot 3 : Procurement of 150kV Transformer for Scattered Substations in Central & East Java
Region
PT. PLN
224
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Pelaksanaan pekerjaan proyek ini sudah selesai per 31 Oktober 2019, saat ini pelaksana proyek sedang
menyelesaikan Project Completition Report (PCR).
PT. PLN
225
INDRAMAYU COAL FIRED POWER PLANT PROJECT (E/S)
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
Jepang
(JICA)
IP-
561
23/10/2013
s/d
23/10/2022
JPY 1.727,0 700,0
40,5
1.027,0
68,8
237,0 100,8
42,5
USD 15,9 6,4 9,5 2,2 0,9
Sumber : PT. PLN
Instansi Pelaksana
PT. PLN (Persero)
Lokasi Proyek
Indramayu, Provinsi Jawa Barat
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
Pekerjaan Engineering Services
pembangunan PLTU Indramayu 2x1000 MW
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Kegiatan IP-561 (Indramayu Coal Fired Power Plant PROJECT (E/S)) telah tanda tangan kontrak tanggal 28
Januari 2016. Kick of meeting dilaksanakan pada tanggal 24 Maret 2016. PT. PLN telah mengajukan
permohonan Penetapan Lokasi kepada BPPT (Badan Pelayanan Perizinan Terpadu) pada tanggal 23
Maret 2016. Berita Acara Konsultasi Publik telah dilaksanakan pada tanggal 24 Februari 2016. Total bidang
lahan yang akan digunakan dalam proyek ini adalah 602 bidang. Kegiatan IP- 561 ini adalah kegiatan
E/S, progres fisiknya pada periode laporan Triwulan IV 2019 mencapai 28%.
Gugatan dari masyarakat Desa Mekarsari terhadap Izin Lingkungan PLTU Indramayu yang diterbitkan
Bupati Indramayu di PTUN Bandung, pada tanggal 02 Mei 2018 Penggugat mengajukan kasasi ke
Mahkamah Agung. Namun pada tanggal 19 September 2018 telah terbit putusan kasasi, putusannya
adalah menolak permohonan kasasi dari Pemohon Kasasi. Salinan putusan telah disampaikan kepada
PTUN Bandung tanggal 21 November 2018 yang berisi :
a. Menolak permohonan kasasi dari para Pemohon Kasasi
b. Pemohon kasasi diwajibkan membayar biaya perkara dalam tingkat kasasi
c. Ijin lingkungan PLTU Indramayu dinilai masih sah berlaku dan legal.
Pada tanggal 9 Mei 2019, pihak penggugat mengajukan memori Peninjauan Kembali (PK) terhadap
putusan Mahkamah Agung Republik Indonesia Nomor 465K/TUN/LH/2018. Pada tanggal 29 Mei 2019,
Advokat dan Konsultan Hukum PT. PLN mengajukan Kontra Memori Peninjauan Kembali melalui
Kepaniteraan PTUN Bandung. Putusan terkait PK (PeninjauanKembali) Izin Lingkungan PLTU Indramayu
PT. PLN
226
telah terbit pada tanggal 03 Oktober 2019, yang hasilnya adalah menolak PK. Hasil keputusan MA RI No.
465K/TUN/LH/2018 terkait hasil kasasi gugatan Izin Lingkungan PLTU Indramayu menyatakan Izin
Lingkungan telah memenuhi ketentuan perundangan-undangan dan berlaku efektif. Salinan resmi PK Izin
Lingkungan telah disampaikan secara resmi oleh Mahkamah Agung pada 18 November 2019.
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Lain-lain
Jadwal COD PLTU Indramayu dimundurkan ke
tahun 2026 sesuai RUPTL 2018-2027. Waiting Period
diberlakukan oleh PT. PLN untuk Engineering Service,
dimulai dari bulan November 2018 – Oktober 2019.
Konsultan TEPSCO akan mengurangi aktivitasnya
selama waiting period. Aktivitas Pre-Construction
Konsultan dimulai kembali pada bulan November
2019.
PT. PLN
227
JAVA-BALI 500 KILOVOLT POWER TRANSMISSION CROSSING PROJECT
Pembangunan Ekspansi Jaringan Listrik 500 Kilovolt di Pulau Jawa dan Pulau Bali
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi* %
ADB 3083-
INO
29/09/2014
s/d
30/09/2019
USD 18,8 16,7 89,2 2,0 105,0 0,0 0,0 0,0
AIF 8276-
INO
29/09/2014
s/d
30/09/2019
USD 2,1 1,9 91,8 0,2 105,0 0,0 0,0 0,0
Lahan lokasi SUTET di Kabupaten Banyuwangi yang telah dibebaskan
Instansi Pelaksana
PT. PLN
Lokasi Proyek
a. Provinsi Jawa Timur
b. Provinsi Bali
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Expansion of 500 Kilovolt
transmission network
b. Development of 500/150 Kilovolt
and 150/20 Kilovolt substations
c. Project management
PT. PLN
228
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Proyek ini sudah closing per 30 September 2019, saat ini pelaksana proyek sedang menyusun Project
Completition Report (PCR).
PT. PLN
229
JAVA-SUMATERA INTERCONECTION TRANSMISSION LINE PROJECT
Pembangunan Transmisi Interkoneksi Sumatera-Jawa
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
Jepang
(JICA)
IP-
556
26/03/2013
s/d
30/04/2022
JPY 36.994,0 1.706,6
4,6
35.287,4
74,4
7,8 0,0
0,0
USD 340,6 15,7 324,8 0,1 0,0
Sumber : PT PLN
Instansi Pelaksana
PT. PLN (Persero) Induk Pembangkit dan
Jaringan Jawa Bali dan Nusa Tenggara
Lokasi Proyek
a. Provinsi Sumatera Selatan
b. Provinsi Lampung
c. Provinsi Banten
d. Pulau Jawa
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
Pekerjaan Konstruksi Pembangunan
Jaringan HVDC Sumatera – Jawa dengan
kapasitas 500kV
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
1. Paket 1 (Converter Station & Substation), pada periode laporan ini dalam proses evaluasi proposal
penawaran tahap 1 (Administrasi dan Teknis).
2. Paket 2 (DC 500 kV Submarine Cable), Evaluasi penawaran tahap 1 (administrasi dan teknis) telah
selesai dilakukan, saat ini menunggu persetujuan Direksi untuk penetapan hasil evaluasi tahap 1.
Rencana Penerbitan LoI paling lambat Juli 2016, dan rencana kontrak efektif dibulan Agustus 2016.
3. Paket 3 telah terkontrak pada tanggal 29 Oktober 2014, namun masih belum efektif karena
terkendala masalah administrasi. Paket pekerjaan ini sedang dalam proses pembayaran uang muka.
Ada sedikit kendala sehubungan perubahan nama kontraktor, dan domisili bank yang dipilih
kontraktor tidak sesuai dengan ketentuan PT PLN.
4. Paket-4 (AC 500 kV Overhead Transmission Line) dalam tahap bidding document.
5. Paket-5 (AC 500 kV Overhead Transmission Line) masih menunggu kepastian lokasi IPP Sumsel 9 & 10.
Surat Plt Direktur Utama PT PLN pada tanggal 18 september 2019 Nomor 4521/KEU.05.02/010000/2019
menyampaikan bahwa PLN memutuskan untuk tidak melanjutkan kegiatan IP-555. Keputusan ini diambil
setelah menerima hasil kajian yang dilakukan oleh ITB. PLN juga menyampaikan untuk melakukan
pengakhiran kontrak, pengakhiran loan, dan menghentikan semua proses pengadaan yang sedang
berjalan terkait proyek HVDC. Dalam surat tersebut PT PLN juga mengusulkan:
PT. PLN
230
a. Tidak memperpanjang closing date atas loan agreement JICA IP-555 Engineering/Services for
Java Sumatera Interconnection Transmission Line Project (E/S HVDC).
b. Melakukan percepatan penutupan Loan Agreement JICA IP-556 Java Sumatera Interconnection
Transmission Line I.
c. Mengakhiri Loan Agreement JICA No. IP-570 Java Sumatera Interconnection Transmission Line
Project II.
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Lain-lain
Surat Plt Direktur Utama PT PLN pada tanggal 18
september 2019 Nomor
4521/KEU.05.02/010000/2019 menyampaikan
bahwa PLN memutuskan untuk tidak melanjutkan
kegiatan IP-555, penutupan LA IP-556 dan
mengakhiri Loan IP-570.
Berkoordinasi dengan pihak terkait penutupan
masa berlaku Loan IP-555, IP-556 dan IP-570.
PT. PLN
231
PANGKALAN SUSU COAL FIRED STEAM POWER PLANT
Proyek Pembangkit Listrik Tenaga Uap di Pangkalan Susu
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
RR
Tiongkok
EXIM PBC
330
03/06/2015
s/d
03/06/2020
USD 373,0 260,6 69,9 112,4 91,5 58,8 62,8 100,0
Sumber : PT. PLN
Instansi Pelaksana
PT. PLN (Persero)
Lokasi Proyek
Kabupaten Langkat, Provinsi Sumatera
Utara
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
Konstruksi Pembangunan Pembangkit
Listrik Tenaga Uap Unit 3 dan 4 dengan
kapasitas 2 x 200 MW
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Pada TW IV 2019, progres fisik proyek mencapai 100 % dengan progres keuangan hanya mencapai 69 %.
Permanent Jetty telah selesai dan mulai beroperasi pada Desember 2019. Terdapat sisa loan yang tidak
terpakai sebesar USD 61,3 juta. Terdapat opsi reimbursement untuk mengurangi commitment fee.
PT. PLN
232
PEUSANGAN HYDROELECTRIC POWER PLANT CONSTRUCTION PROJECT
Pembangunan PLTA Peusangan
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
Jepang
(JICA)
IP-
538
29/01/2009
s/d
29/01/2021
JPY 26.016,0 23.080,4
88,7
2.935,7
91,0
2.755,4 2.164,0
78,5
USD 239,5 212,5 27,0 25,4 19,9
Power Station
Sumber : Kunjungan Lapangan Bappenas
Instansi Pelaksana
PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan I
Lokasi Proyek
Provinsi Aceh
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Pembangunan PLTA Peusangan 1
Peusangan 1 HEPP (2 x 22.5 MW) dan
Peusangan 2 HEPP (2 x 21.5 MW)
b. Pekerjaan Konsultan
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Proyek IP-538 ini tediri dari delapan paket kegiatan. Seluruh paket kegiatan sudah terkontrak. Sampai
dengan periode laporan Triwulan IV 2019, pelaksana kegiatan telah menyelesaikan 3 paket kontrak yaitu
Paket Lot 2 Distribution Line South Takengon, Paket Lot 3 Distribution Line North Takengon dan Paket Lot-4
Control Equipment. Lima paket kontrak lainnya sedang dalam pelaksanaan. Berikut capaian fisik
pekerjaan kegiatan IP-538 per Triwulan IV 2019:
No Paket
Kontrak
Keterangan No. Efektif Expired Progres
1 Engineering Services 012.PJ/61/DIR/2009
23 Februari 2009 24 Nov 2008 19 Feb 2021 99%
2 Lot I – Main Civil
Works
131.PJ/041/DIR/2011
18 Maret 2011 3 Mei 2011 30 Jun 2022 79%
Amandemen EoT
ditandatangani pada
19 September 2018
3 Lot II – Metal Works 016.PJ/041/DIR/2012
13 Februari 2012 8 Mar 2012 7 Mar 2018 76%
Proses
penandatanganan
amandemen EoT S/d
29 September 2022
4
Lot III –
Electromechanical
Works
0130.PJ/041/DIR/2013
28 Agustus 2013 21 Okt 2013 30 Okt 2022 55%
Amandemen No.4
EoT ditandatangani
pada 16 April 2019
5 Lot IV – Transmission 020.PJ/041/DIR/2013 31 Mar 2013 30 Nov 2018 100% Proses Amendment
PT. PLN
233
Line 13 Februari 2013 EoT sampai 10 Juli
2019
6 Lot 2 – Distribution
Line South Takengon
320.PJ/613/PKITSUM I/2012
28 November 2012 28 Nov 2012 16 Sep 2013 100%
7 Lot 3 – Distribution
Line North Takengon
321.PJ/613/PKITSUM I/2012
28 November 2012 28 Nov 2012 15 Mar 2014 100%
8 Lot 4 – Control
Equipment
322.PJ/613/PKITSUM I/2012
28 November 2012 3 Mar 2013 28 Des 2018 100%
Area Proyek PLTA Peusangan 1&2 terletak di zona batuan yang sangat rapuh dalam Zona Great
Sumatera Fault (hasil studi setelah gempa bumi pada 2 Juli 2013). Dari hasil studi tersebut dan berdasarkan
hasil penggalian tunnel (sekitar No. 1 Powerhouse) diketahui bahwa No. 1 P/H Cavern terletak diantara 2
fault. Oleh karena itu dilakukan perubahan desain untuk Underground Power Station No.1 dengan
mengubah dimensi Power Station dan menambah penguatan pada dinding setebal 1 meter. Perubahan
desain ini mengakibatkan perubahan project completion schedule No.1 P/S menjadi 30 Oktober 2022 dan
terdapat juga penambahan biaya.
Penambahan biaya. Loan IP 538 diperkirakan habis pada pertengahan tahun 2020, dan loan expired
pada Januari 2021. Terkait penambahan biaya PT PLN telah menyampaikan perhitungan kebutuhan
tambahan dana penyelesaian proyek dan telah mendapatkan rekomendasi dari BPKP dengan nilai
tambahan sebesar 14.026 juta JPY (eq. 1,65 Triliun IDR). Kajian teknis Boards of Experts/LAPI ITB telah
selesai. PT. PLN sudah menyampaikan usulan Additional Budget melalui surat no.
3870/KEU.05.02/010100/2019, tanggal 19 Agustus 2019 kepada Bappenas (Deputi Bidang Pendanaan
Pembangunan dan Deputi Bidang Sarana dan Prasarana).
PT. PLN
234
SCATTERED TRANSMISSION LINE AND SUBSTATION IN INDONESIA PHASE II (IPTD II)
Pemenuhan kebutuhan listrik yang semakin meningkat dan penambahan akses terhadap listrik di wilayah
proyek melalui penguatan dan perluasan kapasitas jaringan transmisi daya di wilayah proyek secara
berkelanJutan
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
Bank
Dunia
8280-
ID
26/03/2014
s/d
31/12/2019
USD 137,6*) 84,8 61,6 52,8 100,0 0,0 0,0 0,0
Catatan : *)Terjadi perubahan nilai pinjaman sesuai dengan amandemen terakhir per tanggal 27 September 2018
berdasarkan surat dari Kementerian Keuangan
Pengumuman rencana pengembangan gardu induk IPTD-2 ke
publik melalui Koran
Sumber: www.pln.co.id
Instansi Pelaksana
PT. PLN (Persero)
Lokasi Proyek
Pulau Jawa, Sumatera, dan Kalimantan
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Package 1: Supply and Instalation for
Extension of 150 Kv Transformer Bays
for Scattered Substation
- Lot 1: Java- Bali Regions
- Lot 2: Outside Java-Bali Regions
b. Package 2: Procurement of 150 Kv
Transformer for Scattered Substations:
- Lot 1: Java-Bali Regions
- Lot 2: Outside Java-Bali Regions
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Berikut merupakan status perkembangan pelaksanaan proyek per paket sampai dengan triwulan IV 2019,
diantarannya :
Paket kontrak Status Tindak lanjuat
G1 P1 Lot 1 - Transformer
Bays Penyelesaian Amandemen Final Quantity
Amandemen Final Quantity telah di
tandatangan.
G1 P1 Lot 2 - Transformer
Bays Penyelesaian Amandemen Final Quantity
Amandemen Final Quantity telah di
tandatangan.
G1 P2 Lot 1 - Proc.
Transformer
-
G1 P2 Lot 2 - Proc.
Transformer
-
G2 P1 Lot 1 - GIS - -
PT. PLN
235
G2 P1 Lot 2 - AIS - -
G2 P3 - Ext. Transformer
Bays 500 kV
Menunggu kesiapan Trafo IBT Package 4 Lot
3
Energize pada 23 November 2019
G2 P4 Lot 1 - Proc.
Transformer Java-bali
Amandemen Perpanjangan waktu Amandemen Perpanjangan waktu telah
ditandatangani pada 31 Okt 2019
G2 P4 Lot 2 - Proc.
Transformer Outside
Java-bali
Energize tidak on schedule Mempercepat penyelesaiaan bay trafo
(Package 2) yang menggunakan sumber
pendanaan lain
G2 P4 Lot 3 - Proc.
Transformer 500 kV
-
PT. PLN
236
SCATTERED TRANSMISSION AND SUBSTATION PROJECT IN INDONESIA PACKAGE 3
Proyek Transmisi dan Gardu Listrik di Indonesia Paket 3
Lender Kode
Loan Masa Laku
Nilai
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum Ditarik
(Juta USD)
PV
TA 2019 (Juta USD)
(Juta USD) % Target Realisasi %
Jerman
(KfW) 26180
05/12/2014
s/d
31/05/2019
18,9 Loan Closed
Sumber : PT. PLN
Instansi Pelaksana
PT. PLN (Persero)
Lokasi Proyek
Provinsi DKI Jakarta
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Pembangunan UGC 150kV Kebon
Sirih-Gambir
b. Pembangunan UGC Senayan
Incomer
c. Pembangunan UGC Semanggi
Barat-Semanggi Timur
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Pelaksanaan pekerjaan proyek ini sudah selesai, saat ini pelaksana proyek sedang menyusun Project
Completition Report (PCR).
PT. PLN
237
TAKALAR COAL FIRED STEAM POWER PLANT
Proyek Pembangkit Listrik Tenaga Uap di Takalar
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
RR
Tiongkok
EXIM PBC
329
29/04/2015
s/d
29/04/2020
USD 241,0 229,9 95,4 11,1 93,4 0,0 0,0 0,0
Koordinasi antara Bappenas, PT PLN dan Pelaksana Proyek di
PLTU TAKALAR
Sumber : Kunjungan Lapangan Bappenas
Instansi Pelaksana
PT. PLN (Persero)
Lokasi Proyek
Kabupaten Takalar, Provinsi Sulawesi
Selatan
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
Konstruksi Pembangunan Pembangkit Listrik
Tenaga Uap dengan kapasitas 2 x 100 MW
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Pelaksanaan pekerjaan proyek ini sudah selesai dengan rincian sebagai berikut :
Unit #1
Unit #2
1. COD : 19 Desember 2017
2. FAC : 19 Desember 2018
1. COD : 14 Februari 2018
2. FAC : 29 Agustus 2019
PT. PLN
238
TULEHU GEOTHERMAL POWER PLANT PROJECT (E/S)
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
Jepang
(JICA)
IP-
560
23/10/2013
s/d
23/10/2022
JPY 5.104,0 3.617,2
70,9
1.486,8
68,8
267,0 262,9
98,4
USD 47,0 33,3 13,7 2,5 2,4
Pelaksanaan pekerjaan waterline system (Sumber : PT. PLN)
Instansi Pelaksana
PT. PLN (Persero)
Lokasi Proyek
Tulehu, Provinsi Maluku
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Pekerjaan Engineering Services untuk
pembangunan PLTP TULEHU dengan
kapasitas 2x10 MW
b. Pekerjaan Driling
c. Pekerjaan Konsultansi
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Pekerjaan Tulehu Geothermal Power Plant Project (E/S) Loan JICA IP-560 terdiri dari 2 kontrak paket
pekerjaan yaitu Paket Engineering Services dan Paket Kontrak IPM Drilling. Hingga periode akhir Maret
2019 capaian fisik masing-masing paket adalah Paket Engineering Services sebesar 41% dan paket IPM
Drilling sebesar 100%.
Pekerjaan Selesai :
1. Pengeboran:
a. PengeboranPengeboran sumur TLU-D-01 dilakukan pada 27 Juni 2017-17 Agustus 2017 (52 hari)
dengan kedalaman 1712 m, maksimum T 140°C, dan permeabilitas tinggi.
b. Pengeboran sumur TLU-B-01 dilakukan pada 1 September 2017-28 September 2017 (27 hari)
dengan kedalaman 1800 m, maksimum T 205°C, dan permeabilitas rendah.
c. Pengeboran sumur TLU-C-01 dilakukan pada 12 Oktober 2017-15 November 2017 (35 hari)
dengan kedalaman 1900 m, maksimum T 184°C, dan permeabilitas rendah.
d. Pengeboran sumur TLU-B-02 dilakukan pada 28 Desember 2017-30 Januari 2018 (34 hari) dengan
kedalaman 1800 m, maksimum T 213°C dan permeabilitas rendah.
2. Uji Produksi :
a. Uji Produksi TLU-D-01 dilakukan pada 5-24 Februari 2018. Hasil uji tersebut adalah sumur dapat
melakukan discharge fluida dengan steam flow rate 1 t/h dan brine flow rate 60 t/h pada
tekanan wellhead 3 bara, namun terdapat scaling kalsit pada flow lines.
PT. PLN
239
b. Uji Produksi TLU-B-02 dilakukan pada 5 Maret - 3 April 2018. Hasil uji tersebut adalah sumur dapat
melakukan discharge fluida dengan total mass flow rate 93,6 t/h pada tekanan wellhead 3 bara,
steam flow rate 11,7 t/h dan brine flow rate 81,9 t/h.
Eksplorasi yang dihasilkan diperkirakan sekitar 5-6 Megawatt (MW) jauh dari rencana yang dituangkan
dalam RUPTL 2x10 MW. Kepastian kelanjutan proyek Tulehu masih dilakukan pembahasan di BOD
berdasarkan hasil Review Preliminary Feasibility Study oleh Konsultan LAPI ITB, pelaksanaan review studi
tambahan geosains untuk memastikan titik target pengeboran selanjutnya.
Terhadap Preliminary Feasibility Study, management PT PLN memutuskan untuk dilakukan Peer Review
oleh LAPI ITB, dimulai pada Maret 2019 dan ditargetkan selesai pada tahun anggaran 2019. Peer review
oleh konsultan independen dilakukan guna mendapatkan second opinion kelanjutan kegiatan Tulehu
(menambah sumur baru atau lanjut pembangunan pembangkit).
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Engineering Services
a. Submit preliminary feasibility study report
oleh konsultan dan presentasi kepada
Management/BOD PT PLN.
b. Penangguhan kontrak E/S konsultan untuk
keperluan review FS oleh LAPI ITB.
Penangguhan dimulai dari tanggal 31
Desember 2018.
a. Terkait preliminary feasibility study,
Management PT PLN memutuskan
melakukan peer review oleh konsultan
independen (LAPI ITB) yang dimulai pada
28 Maret 2019. Selanjutnya akan
diagendakan pembahasan bersama
BOD/Manajemen PT. PLN.
b. Surat tanggal 15 Desember 2018 dan
rapat tanggal 15 Januari 2019
pembahasan penangguhan kontrak
konsultan kepada Westjec-Connusa.
PT. PLN
240
UPPER CISOKAN PUMPED STORAGE HYDRO ELECTRICAL POWER (1.040 MW)
Peningkatan kapasitas puncak yang signifikan dari sistem pembangkit listrik di Jawa dan Bali melalui cara yang
berkelanJutan secara lingkungan dan sosial serta memperkuat kapasitas Unit Pelaksana Kegiatan dalam
perencanaan, pengembangan, dan operasi pembangkit listrik tenaga air
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
Bank
Dunia
8057-
ID
01/05/2012
s/d
30/11/2020*
USD 44,0*) 35,8 81,3 8,2 89,3 0,0 35,6 0,0
*) Terjadi perubahan nilai pinjaman berdasarkan surat dari Bank Dunia per tanggal 2 Mei 2017
**)Diusulkan perpanjangan masa laku pinjaman melalui Surat Dirjen PPR kepada Country Director Bank Dunia per tanggal 15
November 2018
***)Berdasarkan hasil TM Pagu Anggaran TA 2019
Pembangunan PLTA Cisokan
Sumber : www.pln.co.id
Instansi Pelaksana
PT. PLN (Persero)
Lokasi Proyek
Provinsi Jawa Barat/Kabupaten Bandung
Barat dan Kabupaten Cianjur
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Bagian 1: Pembangunan Pembangkit
Listrik Tenaga Air Upper Cisokan
b. Bagian 2: Pengelolaan Dampak Sosial
dan Lingkungan
c. Bagian 3: Studi Kelayakan dan
Persiapan dari Dokumen Desain dan
Lelang untuk Proyek Pembangkit Listrik
Tenaga Air Matenggeng dan
Pengembangan Kapasitas terkait
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Status Penyerapan. (i) Penyerapan kumulatif sebesar USD 35.782.323 (82%) sehingga tersisa USD 8.217.677
(18%). (ii) Realisasi DIPA TA 2019 hingga Desember 2019 adalah IDR 2.677.378.687,52 atau 95,93% dari total
Pagu yang dianggarkan sebesar IDR 2.791.000.000,00. (iii) Pagu yang dianggarkan untuk DIPA TA 2020
adalah sebesar IDR 8.617.348.000,00.
Progres pekerjaan. PT PLN mampu menyiapkan pumped storage projects yang ditandai dengan
persiapan feasibility study, basic design, dan dokumen lelang untuk HPPS Matenggeng.
PT. PLN
241
Status Kontrak.
1. Hingga Triwulan IV TA 2019 terdapat dua paket yang terkontrak yaitu Pre-Feasibilty Study Update
And Feasibility Level Design yang telah tercapai 100% dan paket Consulting for ESIA for
Matenggeng yang telah tercapai 30%.
2. Saat ini PLTA Matenggeng telah selesai melakukan update Feasibility Study selanjutnya PT PLN
akan memutuskan kontrak dengan menggunakan skema pengadaan multi paket atau EPC.
Pemilihan skema pengadaan kontrak akan mempengaruhi kosultan yang sedang berproses saat
ini.
3. Paket pekerjaan ESIA akan dilanjutkan dengan mekanisme kontrak baru dimana progress
penyusunan ESIA yang saat ini sedang dilakukan evaluasi atas proposal teknis yang diajukan
oleh bidder dan penandatanganan kontrak diperkirakan pada April 2020 dengan periode
pengerjaan selama 12 bulan.
4. Progress kegiatan hingga Januari 2019 adalah sebagai berikut:
5. PT PLN telah mengajukan permohonan lokasi untuk pembangunan PLTA Matenggeng Pumped
Storage, Gardu Induk, dan Jaringan transmisi 500 kV dimana progress perizinannya hingga 21
Juni 2019 PT PLN telah mengirimkan surat perkomohan Kesesuaian Tata Ruang ke Gubernur Jawa
Tengah dan Jawa Barat
6. Jika kontrak pengerjaan ESIA dapat efektif pada Bulan April 2020, telah disusun jadwal
penyusunan ESIA baru yaitu updated inceprion report dan updated stakeholder engangement
and consultan plan akan dilaksanakan pada bulan pertama, consultation plan akan
dilaksanakan pada bulan kedua, draft KA ANDAL akan dilaksanakan pada bulan ke dua sampai
ke empat, preliminary impact assesment finding & workshop pada bulan ke empat dan ke lima,
workshop (PT. PLN-WB-konsultan) akan dilaksanakan pada minggu ke empat bulan ke lima,
updated final KA ANDAL pada bulan kelima dan keenam, draft ESIA report & pada bulan ke
tujuh sampai ke sembilan, final ESIA report & ESMP akan dikerjakan pada bulan ke sepuluh
sampai sebelas, dan user approval time period pada bulan ke tujuh sampai bulan ke dua belas.
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Pengadaan Barang dan Jasa
a. Paket kontrak Consulting Services for ESIA
for Matenggeng Pumped Storage Project
mengalami kendala dimana konsultan
tidak perform sehingga kontrak tidak
diperpanjang (karena bid terlalu rendah).
b. Kontrak baru paket pekerjaan ESIA
diperkirakan ditandatangani pada April
2020 dengan durasi pengerjaan 12 bulan
sedangkan loan akan berakhir pada
November 2020. Pengadaan ESIA hanya
akan menyerap USD 1,3 juta.
c. Jika paket kontrak diadakan dengan
skema EPC dengan mengacu proyek PLTA
Jatigede kurang sesuai dengan PLTA
Matenggeng karena terdapat perbedaan
lingkup pekerjaan.
a. Untuk kelanjutan penyusunan Dokumen
ESIA akan dilakukan pengadaan ulang
konsultan ESIA Matenggeng. Request For
Procurement (RFP) sudah dikirim untuk
dimintakan No Objection Letter (NOL) dari
World Bank. Telah terdapat Consultant
Short List dan menunggu NOL dari World
Bank, surat PLN ke WB pada tanggal 12
Juli 2019.
b. Diusulkan pengadaan paket untuk PLTA
Matenggeng menggunakan skema
pengadaan multipaket dimana
pekerjaan engneering dilakukan oleh
konsultan yang ditunjuk oleh PT PLN dan
pekerjaan kosntruksi dilaksanakan
berdasarkan kontrak
PT. PLN
242
WEST KALIMANTAN POWER GRID STRENGTHENING PROJECT
Penguatan Distribusi dan Ketersediaan Listrik di Kalimantan Barat
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
ADB 3015-
INO
04/04/2014
s/d
30/11/2019
USD 49,5 48,8 98,5 0,7 101,5 10,7 10,0 93,3
Catatan : Berdasarkan data penyerapan dari dokumen Status of ADB Assisted Projects in Indonesia atau Statement of Loan
dari ADB per 30 September 2016
Pembangunan Substation Bengkayang
Instansi Pelaksana
PT. PLN (Persero)
Lokasi Proyek
Provinsi Kalimantan Barat (Bengkayang,
Tayan, dan Ngabang)
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Construction of Sarawak – West
Kalimantan interconnection network
b. Construction of new distribution
network in West Kalimantan
c. New connections to households in
West Kalimantan
PT. PLN
243
Kinerja Pelaksanaan Proyek
Ekuivalen Juta USD
No Paket Kontrak/
Komponen
Nilai Kontrak Keuangan Fisik
Realisasi Kumulatif TA 2019 TA. 2019
General ADB Nilai % Target Realisasi % Target Realisasi
1
Consulting
Services for
Project
Implementation
0.84 0.42 0.84 100.0 0 100 100
2
Design. Supply.
Installation.
Testing. and
Comissioning of
275 Kv
Overhead
Transmission Lines
Bengkayang
Substation -
Jagoibabang
(Paket 1)
18.37 9.18 10.31 56.1 0 100 100
3
Design. Supply.
Installation.
Testing. and
Comissioning of
275/150 Kv
Bengkayang
Substation (Paket
2)
17.24 8.62 9.26 53.7 0 100 100
4
Design. Supply.
Installation
Testing. and
Comissioning of
150 Kv
Transmission Lines
Bengkayang –
Ngabang and
Tayan (Paket 3)
22.43 11.21 10.36 46.2 0.74 100 100
5
Design. Supply.
Installation
Testing. and
Comissioning of
150/20 Kv
Substation at
Ngabang and
Tayan (Paket 4)
4.65 2.32 2.9 62.4 0.04 100 100
6
Design. Supply.
Installation
Testing. and
Comissioning of
150/20 Kv
Substation at
Tayan. Sanggau.
Sekadau (Paket
5)
10.07 5.04 4.51 44.8 2.48 100 89.89
7
Design, Supply,
Installation
Testing and
Comissioning of
150 kV
Transmission Lines
Tayan-Sanggau
(Paket 6)*
12.35 6.17 7.21 58.4 4.67 100 83.34
PT. PLN
244
8
Design, Supply,
Installation
Testing, and
Comissioning of
150 kV
Transmission Lines
Sanggau-
Sekadau (Paket
7)*
8.38 4.18 3.81 45.5 1.78 100 68.62
Total 94.33 47.14 49.33 60.31 9.71 100 92.73
Catatan : *Realisasi sudah termasuk porsi AFD
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
No Paket Kegiatan Jenis Komponen Ruang Lingkup Status Pelaksanaan
1
Consulting Services
for Project
Implementation
Consulting Services A-F Kontrak telah berakhir pada tahun 2017.
2
Design. Supply.
Installation. Testing.
and Comissioning of
275 Kv Overhead
Transmission Lines
Bengkayang
Substation -
Jagoibabang
(Paket 1)
Civil Works
& Equipment B Kontrak telah berakhir pada tahun 2017.
3
Design. Supply.
Installation. Testing.
and Comissioning of
275/150 Kv
Bengkayang
Substation (Paket 2)
Civil Works
& Equipment A Kontrak telah berakhir pada tahun 2017.
4
Design. Supply.
Installation Testing.
and Comissioning of
150 Kv Transmission
Lines Bengkayang –
Ngabang and
Tayan (Paket 3)
Civil Works
& Equipment B Kontrak telah berakhir pada tahun 2017.
5
Design. Supply.
Installation Testing.
and Comissioning of
150/20 Kv Substation
at Ngabang and
Tayan (Paket 4)
Civil Works
& Equipment A Kontrak telah berakhir pada tahun 2017.
6
Design. Supply.
Installation Testing.
and Comissioning of
150/20 Kv Substation
at Tayan. Sanggau.
Sekadau (Paket 5)
Civil Works
& Equipment A
- Pondasi pada substation (Gardu Induk)
Tayan, Sangau, Sekadau dalam proses
- Material dalam proses kirim sehingga
pekerjaan erection belum bisa dilaksanakan.
7
Design. Supply.
Installation Testing.
and Comissioning of
150 kV Transmission
Lines Tayan-
Sanggau (Paket 6)
Civil Works
& Equipment B
- 100% tanah bebas
- 42.98% pondasi selesai
- 19 pondasi dalam pelaksanaan
- Ereksi selesai 14.89%
- Dalam tahap pembayaran kompensasi ROW
8
Design. Supply.
Installation Testing.
and Comissioning of
150 kV Transmission
Civil Works
& Equipment B
- 98.4% tanah bebas
- 41.6% pondasi selesai
- 10 pondasi dalam pelaksanaan
- Ereksi selesai 11.2%
PT. PLN
245
Lines Sanggau-
Sekadau (Paket 7)
- Dalam tahap pembayaran kompensasi ROW
Ruang Lingkup C.
Sudah tercapai di tahun 2017
Ruang Lingkup D.
Sudah tercapai di tahun 2017
Ruang Lingkup E.
Pada paket 1-4 sudah terselesaikan di tahun 2017. Namun pada paket 5-7 pembayaran kompensasi ROW
akan dituntaskan hingga Maret 2020 dengan menggunakan dana dari PT PLN (Persero).
Lesson Learned
Proyek berakhir pada 31 November 2019, terdapat beberapa isu permasalahan yang terjadi selama
implementasi proyek dapat menjadi lesson learned. Isu manajemen proyek seperti material yang terlambat
sampai di lokasi proyek serta penggantian grup pekerja (seperti pada material Steel Structure Gantry GI 150 kV
Sanggau dan GI 150 kV Sekadau pada paket 5). Kemudian isu pembebasan lahan yang menghambat
komponen pekerjaan stringing pada paket 6, serta isu cashflow pihak ketiga/kontraktor (seperti pada paket 7).
PT. SARANA MULTI INFRASTRUKTUR (SMI)
PT. SARANA MULTI INFRASTRUKTUR
249
ADDITIONAL FINANCING FOR INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE FACILITY PROJECT
Penguatan dan pengembangan lanJutan dari kerangka kerja kelembagaan sektor keuangan untuk
memfasilitasi pembiayaan dari proyek infrasruktur komersil, sehingga meningkatkan penyediaan infrastruktur
swasta di Indonesia
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
Bank
Dunia
8715-
ID
26/09/2017
s/d
28/02/2022
USD 200,0 41,7 20,9 158,3 51,1 50,0 20,9 41,8
Instansi Pelaksana
PT. Sarana Multi Infrastruktur
Lokasi Proyek
Provinsi DKI Jakarta
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
Establishment of Non-bank Financial
Institution
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Progres pekerjaan. Penarikan pinjaman IIF selama tahun anggaran 2019 direncakan sebesar 750 miliar
rupiah eq. USD 50 juta. Per 31 Desember 2019 IIFF memiliki commitment fee sebesar Rp 4,5 Triliyun.
Rencana penarikan TA 2020 sesuai dengan Berita Acara Rapat Pembahasan Usulan Alokasi DIPA
Pemberian Pinjaman TA 2020 PT SMI (Persero) sebesar Rp 1.080 Milyar (asumsi kurs Rp 14.400).
Penyerapan Anggaran. Tidak terdapat kendala dan permasalahan yang besar terkait penyerapan dalam
menyalurkan pinjaman, tetapi yang bermasalah adalah mengenai penetapan suku bunga yang cukup
tinggi.
PT. SARANA MULTI INFRASTRUKTUR
250
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Lan-lain
Penetapan tingkat suku bunga SUN seri benchmark
20 tahun dan berubah setiap tahun dirasakan relatif
mahal dan menyulitkan IIF dalam menentukan
margin yang dapat diterima oleh IIF saat digunakan
untuk pembiayaan ke pihak peminjam IIF.
Berkoordinasi dengan Kementerian Keuangan
terkait tingkat suku bunga.
Adenum Perjanjian Penerusan Pinjaman terkait
penetapan suku bunga.
PT. SARANA MULTI INFRASTRUKTUR
251
REGIONAL INFRASTRUCTURE DEVELOPMENT FUND (RIDF)
Bantuan modal untuk pembiayaan infrastruktur dan pengembangan kapasitas serta pendampingan kepada
Pemerintah Daerah yang layak memenuhi kriteria
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
Bank
Dunia
8714-
ID
25/09/2017
s/d
31/12/2020
USD 100,0 33,1 33,1 66,9 69,3 20,0 21,5 100,0
AIIB 012-
1-IDN
25/09/2017
s/d
31/12/2020
USD 100,0 11,6 11,6 88,4 69,3 20,0 0.0 0.0
Catatan : Asumsi kurs 1 USD Rp. 13.900,00
Instansi Pelaksana
PT. Sarana Multi Infrastruktur
Lokasi Proyek
Provinsi DKI Jakarta
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Capital Support for RIDF
b. RIDF Project Development Facility
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Realisasi Keuangan. Tidak terdapat penyerapan hingga Juli 2019. Penarikan dilaksanakan pada bulan
Desember 2019 senilai USD 21.53 juta yang berhasil melebihi target yang telah ditentukan berdasarkan
DIPA TA 2019 yaitu USD 20 juta. Rencana penarikan di TA 2020 sesuai dengan Berita Acara Rapat
Pembahasan Usulan Alokasi DIPA Pemberian Pinjaman TA 2020 PT SMI (Persero) sebesar Rp 300 Miliar
(asumsi kurs DIPA Rp 14.400).
Realisasi FIsik. Terdapat sekitar USD 66 juta yang dialokasikan untuk membiayai 6 fasilitas di Lombok
Tengah, Halmahera Selatan, Sulawesi Utara, dan Banjarbaru.
Terdapat rencana perpanjangan loan hingga tahun 2022 dikarenakan persiapan proyek yang melebihi
waktu yang telah ditentukan
PT. SARANA MULTI INFRASTRUKTUR
252
Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut
Lain-lain
a. Belum adanya pengganti Peraturan
Kepala LKPP No. 21 Tahun 2015 Tentang
Harmonisasi Standar Dokumen
Pengadaan untuk Pekerjaan Konstruksi
Melalui Pelelangan Umum/Pemilihan
Langsung Dengan Pascakualifikasi
Metode Satu Sampul (National
Competitive Bidding/NCB) dengan
Sumber Dana dari Bank Dunia sehingga
dikhawatirkan untuk pipeline baru yang
akan melakukan proses lelang nantinya
akan terhambat.
b. Penyiapan proyek yang cukup panjang
karena terkendala dengan kapasitas
pemerintah daerah yang masih rendah
c. Sampai dengan pertengahan 2019
terdapat perbedaan tingkat suku bunga
yang diberikan sehingga jika dilakukan
penyerapan besar terlalu agresif dan jika
dilakukan penyerapan rendah maka
disbursement terlalu rendah.
a. Memonitor World Bank untuk progress
penetapan Perka LKPP yang baru.
b. Mencari proyek-proyek yang besar
dengan nilai yan besar sehingga
penarikan dana dapat maksimal dari RIDF
c. Menyusun strategi terkait suku bunga
dengan Kementerian Keuangan
PEMERINTAH PROVINSI DKI JAKARTA
PEMERINTAH PROVINSI DKI JAKARTA
255
CONSTRUCTION OF JAKARTA MASS RAPID TRANSIT PROJECT
Pembangunan MRT Daerah Jakarta
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
Jepang
(JICA)
IP-
554
28/07/2009
s/d
28/07/2019
JPY 48.150,0 48.131,3
100,0
18,7
104,3
0,0 0,0
0,0
USD 443,2 443,1 0,2 0,0 0,0
Uji Coba Kereta MRT di Main Line dan Stasiun Cipete
Sumber : www.jakartamrt.co.id
Instansi Pelaksana
PT. MRT Jakarta
Lokasi Proyek
Provinsi DKI Jakarta
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
Pengadaan Konsultan dan Kontraktor
untuk Pembangunan Jakarta MRT System
Project
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Pekerjaan proyek Construction of Jakarta Mass Rapid Transit Project (IP-554) sudah selesai per 28 Juli 2019.
PEMERINTAH PROVINSI DKI JAKARTA
256
CONSTRUCTION OF JAKARTA MASS RAPID TRANSIT PROJECT PHASE I (STAGE II)
Tambahan Biaya Pembangunan MRT Daerah Jakarta Tahap I (Jalur Selatan-Utara, Korider Lebak Bulus –
Bundaran Hotel Indonesia)
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
Jepang
(JICA) IP-571
31/03/2016
s/d
31/03/2022
JPY 75.218,0 62.950,3
83,7
12.267,7
62,5
15.890,8 15.220,8
95,8
USD 692,4 579,5 112,9 146,3 140,1
Pekerja mengerjakan proyek pembangunan stasiun layang MRT di
Jalan Sisingamangaraja
Sumber : www.jakartamrt.co.id
Instansi Pelaksana
PT. MRT Jakarta
Lokasi Proyek
Provinsi DKI Jakarta
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
Pengadaan Konsultan dan Kontraktor
untuk Pembangunan Jakarta MRT System
Project
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Pinjaman LA. No. IP-571 merupakan pendanaan lanjutan yang berdampak kepada keberlanjutan
pembangunan konstruksi MRT Tahap I (yang didanai LA No. IP-554). Untuk konstruksi Fase I Lebak Bulus-
Bundaran HI telah selesai. Pinjaman IP-571 saat ini melaksanakan pekerjaan fase II yaitu Bundaran HI -
Kota). Berikut kemajuan pelaksanaan pekerjaan Konstruksi MRT dilapangan.
Engineering Study Fase - 2 (Bundaran HI - Kampung Bandan)
Pembangunan Fase 2 MRTJ dibagi dalam 7 (tujuh) paket pekerjaan atau biasa disebut dengan contract
package (CP). Penjelasan paket tersebut adalah sebagai berikut:
Contract Packages Jakarta MRT Phase II
CP 200 D-wall RSS at Monas Park
CP 201 Bundaran HI – Harmoni (2 Under Ground Stations, C&C tunnel and
Bored tunnel)
CP 202 Harmoni – Glodok (3 UG Stations, Bored tunnel)
CP 203 Glodok – Kota (2 UG stations, Bored tunnel, C&C tunnel)
CP 204
Kota-Kampung Bandan (TransitionUG to AG, AG station & Depot)
Catatan: untuk paket ini masih menunggu keputusan Pemerintah
Provinsi DKI
CP 205 Railway Systems & Trackwork
PEMERINTAH PROVINSI DKI JAKARTA
257
CP 206 Rolling Stock
CP-200 D-wall RSS at Monas Park
Perkembangan konstruksi CP-200 yang telah dilakukan sampai dengan Desember 2019, antara lain sebagai
beriktu:
a. Pada bulan Maret 2019, telah diperoleh izin melaksanakan pekerjaan di area Monas dari UPK Monas.
b. Pada bulan April 2019, pekerjaan pembongkaran paving block dan lampu taman telah dilakukan,
kontraktor telah mengajukan permohonan izin pemotongan pohon ke DPMPTSP dan telah dilakukan
survey bersama Dinas Kehutanan dan UPK Monas.
c. Pada bulan Juni 2019, telah dilakukan pemotongan pohon sebanyak 92 pohon dari 92 pohon.
CP-201 Bundaran HI – Harmoni
JICA telah memberikan persetujuan atas Dokumen Tender CP-201. Pengumuman tender telah dilaksanakan
pada tanggal 24 Mei 2019. Telah dilaksanakan Pre-bid Meeting pada tanggal 25 Juni 2019. Saat ini CP201
sedang dalam tahap proses pengumpulan pertanyaan dan jawaban pertanyaan dari calon peserta tender
(Question and Answer – Q&A) dan dilakukan addendum pekerjaan. Pemasukan dokumen penawaran telah
dilakukan pada 11 September 2019 terdapat 3 peserta. Saat ini pelaksana kegiatan sedang melakukan
evaluasi teknis.
CP- 202 Harmoni-Glodok dan CP-203 Glodok-Kota
Untuk pengadaan CP-202 dan CP-203, PT MRT telah menerima persetujuan dari JICA pada tanggal 2 Agustus
2019. PT telah memulai proses tender. Pengumuman pembukaan tender telah dilaksanakan dan calon
kontraktor telah mengambil dokumen tender pada tanggal 6 – 19 Agustus 2019. Prebid meeting telah
dilakukan pada 4 September 2019. Jawaban atas atas klarifikasi dokumen tender oleh bidder (Question &
Answer) batch 1 telah disampaikan pada tanggal 20 September 2019. Saat ini pelaksana kegiatan sedang
dalam tahap pengumpulan dan penyusunan jawaban atas pertanyaan Q&A Batch 2.
CP-205 Railway Systems & Trackwork
Kegiatan ini masih akan memasuki tahap tender. Terdapat rencana pecah paket, mengeluarkan sub-sistem
AFC dari paket CP205. Dengan mengeluarkan subsistem AFC dari paket CP205 diharapkan AFC requirement
lebih siap. Terkait progres dokumen tender, pada 24 september 2019 JICA mengirimkan comment, PT MRT
sedang menyusun dan akan segera menjawab comment JICA tersebut.
CP-206 Rolling Stock
Terkait progres dokumen tender, PT MRT Jakarta telah mengirimkan dokumen kontrak CP206 pada tanggal 19
Agusutus 2019 untuk di review oleh JICA dan juga dalam proses penyusunan dokumen spesifikasi teknis sarana
untuk disubmit dan mendapatkan persetujuan dari DJKA.
Analisis Dampak Lingkungan (AMDAL)
Terkait kegiatan pemutakhiran dokumen AMDAL, dapat disampaikan bahwa saat ini survei AMDAL telah
dilakukan di semua lokasi pengambilan sampel, studi dan dokumen telah siap dan final. Saat ini sedang
menunggu kelengkapan administrasi untuk bisa segera mendaftarkan ke sidang AMDAL. Dijadwalkan sidang
AMDAL akan dilakukan setelah kelengkapan administrasi terkumpul.
PEMERINTAH PROVINSI DKI JAKARTA
258
CONSTRUCTION OF JAKARTA MASS RAPID TRANSIT PROJECT (PHASE 2) (I)
Pembangunan MRT Daerah Jakarta
Lender Kode
Loan Masa Laku
Mata
Uang
Nilai
Pinjaman
(Juta)
Penarikan
Kumulatif Pinjaman
Belum
Ditarik
(Juta)
PV
TA 2019 (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %
Jepang
(JICA) IP-578
24/04/2019
s/d
23/04/2025
JPY 70.021,0 12.389,2
17,7
57.631,8
11,5
14.899,2 12.389,2
83,2
USD 644,6 114,0 530,5 137,2 114,0
Sumber : PT MRT Jakarta
Instansi Pelaksana
PT. MRT Jakarta
Lokasi Proyek
Provinsi DKI Jakarta
Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)
a. Construction Works (Phase 1 VO &
PA)
b. Construction Works (Phase 2)
c. Construction Managegement
Consultant Service
d. Consultant (Phase 2 Bund HI- Kp
Bandan)
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Perkembangan konstruksi fase 2
Perkembangan konstruksi CP200 yang telah dilakukan selama bulan September 2019, antara lain:
a. Progres fisik per Desember 2019 adalah sekitar 92%. Terdapat deviasi karena: perizinan untuk
pemotongan pohon dan arahan lokasi pembuangan tanah sempat terhambat, kondisi monas
yang tidak kondusif akibat demonstrasi dan maraknya event yang diselenggarakan di Monas
mengganggu akses menuju area kerja.
b. Pekerjaan yang perlu dilakukan antara lain: cleaning area site, pembersihan saluran drainase
dan demobilization equipment dan container.
c. Pekerjaan fisik yang telah dilakukan:
No Nama pekerjaan status Keterangan
1 Pekerjaan Guide Wall selesai
2 Penanaman Pohon Pengganti Selesai
3 Rebar Fabrication selesai
4 Penggalian D-wall selesai (34/34) Panel
5 Pengecoran D-wall selesai (34/34) Panel
6 Demobilization Dalam proses Dalam proses
PEMERINTAH PROVINSI DKI JAKARTA
259
d. Perizinan yang telah diselesaikan:
No Item Perizinan Related Authority Status
1 Izin melaksanakan pekerjaan UPK Monas Approved
2 Izin loading UPK Monas Approved
3 Izin pemotongan pohon Dinas Kehutanan dan UPK Monas Approved
4 Izin penggunaan tanah galian Biro Penataan Kota dan Lingkungan Hidup Approved
Selain itu, terkait revisi penetapan lokasi trase MRT Phase 2, PT MRT Jakarta telah bersurat kepada
Gubernur DKI Jakarta per tanggal 23 Juli 2019 No. 1480/DIR-MRT/VII/2019 perihal permohonan penerbitan
pembaruan/revisi penetapan lokasi trase untuk pembangunan jalur MRT Jakarta Fase 2 koridor Bundaran
HI-Kota, serta bersurat kepada Kepala Dinas Perhubungan Provinsi DKI Jakarta per tanggal 23 Juli 2019 No.
1503-1/DIR-MRT/VII/2019 perihal penyampaian pembaruan dokumen kajian teknis pengadaan lahan
untuk MRT Jakarta Fase 2 koridor Bundaran HI-Kota. Dengan kedua surat ini, kami berharap agar
perubahan kebutuhan lahan dapat segera diakomodasi melalui perubahan dokumen penlok.
Depo MRT Jakarta Fase 2
Terdapat permasalahan hukum pada lahan Kampung Bandan antara PT KAI dan Pihak ketiga, adanya
rencana PT KAI untuk memanfaatkan lahan tersebut sebagai stabling yard, maka PT MRTJ membutuhkan
arahan atau instruksi segera dari Pemprov DKI Jakarta terkait keputusan lokasi depo MRT fase II, termasuk
arahan studi alternative lokasi depo selain Kampung Bandan. Pada periode laporan ini masih
dilaksanakan study terkait alternatif depo selain Kampung Bandan.
261
LEMBAGA PINJAMAN KREDIT EKSPOR/KREDIT SWASTA ASING
1 Kementerian Pertahanan
2 Kepolisian RI
KEMENTERIAN PERTAHANAN
KEMENTERIAN PERTAHANAN
265
PENGADAAN ALAT UTAMA SISTEM PERSENJATAAN KEMENTERIAN PERTAHANAN
Unit Organisasi Jumlah Alokasi
(juta USD)
Total Komitmen
Pinjaman
(juta USD)
Penarikan
Kumulatif
(juta USD)
TA 2019
(juta USD)
Target * Realisasi
Mabes TNI 71,0 60,2 0,0
619,5
0,0
TNI AD 1.542,1 1.305,2 615,8 118,5
TNI AL 1.658,3 1.680,1 1.186,7 83,6
TNI AU 907,1 325,0 198,0 96,5
Total 4.178,5 3.370,5 2.000,5 619,5 298,6
Catatan : *) Merupakan target penarikan pinjaman luar negeri untuk kegiatan yang efektif.
Instansi Pelaksana
Kementerian Pertahanan
Lokasi Proyek
Seluruh Indonesia
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Pada Triwulan IV Tahun 2019 terdapat 44 kegiatan Alat Utama Sistem Persenjataan (Alutsista) di
Kementerian Pertahanan yang menjadi objek pemantauan. Total komitmen pinjaman luar negeri dari
kegiatan-kegiatan tersebut adalah USD 3.370,6 juta. Sampai dengan akhir bulan Desember 2019 jumlah
kumulatif pinjaman yang terserap adalah USD 2.000,6 juta. Sementara jumlah pinjaman yang terserap di
tahun 2019 saja adalah USD 298,7 juta atau sebesar 48,2% dari target di tahun 2019.
Selama bulan Januari - Desember 2019, Kementerian Pertahanan berhasil menyelesaikan 8 (delapan)
kegiatan, yakni:
Kegiatan selesai:
a. Rudal Arhanud (TNI AD)
b. Jemabatan Standar Militer (TNI AD)
c. Degaussing Corvet Sigma Class (TNI
AD)
d. Munisi Kaliber 105 HE (TNI AD)
e. Shipborn AD 20mm M71/08 Gun Sea
(TNI AL)
f. Pesawat G-120TP Grob dan
Dukungannya (TNI AU)
g. Exocet MM-40 Blok 3 + Mistral (TNI AL)
h. Perbaikan dan Pengadaan Sucad
Scorpion (TNI AD)
Selain itu pada triwulan IV 2019 terdapat 7 (tujuh) kegiatan yang baru efektif, diantaranya:
Kegiatan efektif:
a. Radar Pasif (Mabes TNI)
b. Heli Serbu (TNI AD)
c. Kapal Mine Counter Measure (TNI
AL)
d. Radar dam Senjata T-50i dan
Dukungannya (TNI AU)
e. Pesawat KT-1B dan Dukungannya
(TNI AU)
f. UAV, Peralatan Operasi dan
Dukungannya (TNI AU)
g. Helikopter Angkut Kelas Berat dan
Dukungannya (TNI AU)
KEMENTERIAN PERTAHANAN
267
Pada Triwulan IV Tahun 2019 terdapat 21 kegiatan yang belum efektif dengan nilai kegiatan sebesar USD
5.224,2 juta. Dari 21 kegiatan tersebut, 8 kegiatan sedang dalam proses lelang, 11 kegiatan dalam proses
loan agreement, 1 kegiatan dalam proses revisi DIPA, dan 1 proses buka L/C.
Tahun Alokasi Unit Organisasi Jumlah Kegiatan Nilai Kegiatan
(juta USD)
2015-2019
MABES TNI 2 64.0
TNI AD 5 548.5
TNI AL 8 2.227.7
TNI AU 6 2.384.0
Total 21 5.224.2
KEPOLISIAN REPUBLIK INDONESIA
KEPOLISIAN REPUBLIK INDONESIA
271
PENGADAAN ALAT UTAMA KHUSUS KEPOLISIAN REPUBLIK INDONESIA
Sumber
Pinjaman
Tahun
Alokasi
Jumlah
Alokasi (Juta
USD)
Total Komitmen
Pinjaman
(Juta USD)
Penarikan
Kumulatif
(Juta USD)
TA 2019
(Juta USD)
Target Realisasi
LPKE/KSA 2004 3,6 3,0 0.4
368
0.0
LPKE/KSA 2008 17,1 14,4 14,4 13
LPKE/KSA 2009 90,9 77,2 68,1 58,1
LPKE/KSA 2011 62,8 59,4 51,8 36,9
LPKE/KSA 2016 589,6 499,3 218,5 176,5
Total 763,9 653,3 353,2 368 284,5
Instansi Pelaksana
Kepolisian Republik Indonesia
Lokasi Proyek
Seluruh Indonesia
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja
Pada triwulan IV tahun 2019 Kepolisian Republik Indonesia memiliki 32 kegiatan yang menjadi obyek
pemantauan dengan total komitmen pinjaman sebesar USD 653,3 juta. Sepanjang tahun 2019, jumlah
kumulatif pinjaman yang terserap adalah sebesar USD 353,2 juta. Realisasi pinjaman selama tahun 2019
adalah sebesar USD 284,5 juta atau 77,3% dari target penyerapan pinjaman di tahun 2019. Target awal
pinjaman luar negeri POLRI di tahun 2019 adalah USD 117,9 juta, namun setelah TW III terdapat
percepatan penarikan pinjaman beserta perubahan target penarikan dari USD 117,9 juta menjadi USD
368 juta.
Dari 32 kegiatan yang dipantau sampai akhir triwulan IV tahun 2019 terdapat 13 kegiatan yang telah
selesai, 13 kegiatan dalam proses pelaksanaan, 5 kegiatan dalam FAT dan 1 kegiatan yang dihentikan
pelaksanaannya.
Kegiatan-kegiatan yang berhasil diselesaikan POLRI selama tahun 2019 adalah :
1. Pengadaan Sucad Kapal (KSA 2011)
2. Helikopter BELL 412 EPP (KSA 2011)
3. Harsucad Kapal (KSA 2009)
4. Pengadaan Area Traffic Monitoring (ATMS) (KSA 2009)
5. Pengadaan Alserse Penyidikan (KSA 2009)
6. Pengadaan Alserse Penyidikan (KSA 2009)
7. Pengadaan Peralatan Allabfor Stasioner (Jayapura & Pekanbaru) (KE 2008)
8. Helikopter Dengan Perlengkapan Pendukung (KE 2008)
9. Pengadaan Peralatan Allabfor Stasioner (Jayapura & Pekanbaru)(KE 2009)
10. Pengadaan Kendaraan Patroli Cepat Sabhara (KSA 2016)
11. Armoured Water Cannon (AWC) Sabhara (KSA 2016)
12. Peralatan Cyber (KSA 2016)
13. Harsucad Pesawat (KSA 2016)
Kementerian Perencanaan Pembangunan Nasional / BAPPENASJl. Taman Suropati No.2 Jakarta Pusat - 10310
Telp. (021) 3193 6207 FAX (021) 3145 374www.bappenas.go.id