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22 DE OCTUBRE 2015 LXXXVI Mérida. Yuc. México 1

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22 DE OCTUBRE

2015

LXXXVI

Mérida. Yuc. México

1

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1. LISTA DE ASISTENCIA Y DECLARACIÓN DEL QUÓRUM LEGAL.

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Acuerdo:

El Órgano de Gobierno del Centro del Investigaciones en Óptica,

A.C., una vez verificado el quórum legal por el Secretario de la

sesión, declaró formalmente instalada la segunda sesión ordinaria

de 2015, encontrándose presentes 11 de un total de 12 Consejeros.

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2. LECTURA Y , EN SU CASO, APROBACIÓN DEL ORDEN DEL DÍA.

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2. Orden del Día

1. Lista de asistencia y declaración de quórum legal.

2. Lectura y, en su caso, aprobación del Orden del día.

3. Lectura y, en su caso, aprobación del Acta de la sesión anterior.

4. Reporte sobre el avance y cumplimiento de acuerdos.

5. Presentación del Informe de Autoevaluación correspondiente al

semestre enero-junio 2015.

6. Presentación de la Opinión de los Comisarios Públicos sobre el

desempeño general del Centro Público de investigación.

7. Solicitud de acuerdo para aprobación del Informe de Autoevaluación

de Gestión presentado por el Titular del Centro.

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2. Orden del Día

8. Presentación del Informe del Comité Técnico del Fondo de Investigación

Científica y Desarrollo Tecnológico del Centro, conforme a lo señalado

en el artículo 26, fracción VI, de la Ley de Ciencia y Tecnología, y con

base al numeral correspondiente de las Reglas de Operación del

Fondo del Centro Público de Investigación.

9. Presentación y, en su caso, aprobación del Programa Anual de Trabajo

(PAT) 2016.

10. Informe del estado que guarda el Control Interno Institucional.

11. Solicitud de acuerdos al Órgano de Gobierno

12. Asuntos Generales

* Informe de Resultados de Auditorías, exámenes y evaluación realizadas

por el Órgano In terno de Control (art. 62, Fracción III de la Ley

Federal de las Entidades Paraestatales).

* Fideicomiso de Obligaciones Laborales.

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Acuerdo:

El Órgano de Gobierno del CIO, aprobó por unanimidad el orden del

día propuesto para la segunda sesión ordinaria de 2015 de la II

sesión Ordinaria de Consejo Directivo del Centro de Investigaciones

en Óptica, A.C. , celebrada el 22 de Octubre en la ciudad de

Mérida, Yuc.

7

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3. LECTURA Y , EN SU CASO, APROBACIÓN DEL ACTA DE LA SESIÓN ANTERIOR.

8

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Acuerdo:

El Órgano de Gobierno del CIO, aprobó por unanimidad el acta

correspondiente a la primera sesión ordinaria celebrada el 21 de

abril de 2015 en ciudad de León, Gto.

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4. REPORTE SOBRE EL CUMPLIMIENTO DE ACUERDOS.

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4.1 Seguimiento de acuerdos al Órgano de Gobierno

Se cuenta con 5 acuerdos de seguimiento concluidos.

11

NOMENCLATURA RECOMENDACIÓN SEGUIMIENTO STATUS

CD-O-I-15-5-S

El Consejo Directivo del CIO, con

fundamento en lo dispuesto por el artículo

56 fracción XIII de la Ley de Ciencia y

Tecnología y 31, fracción X del

Instrumento Jurídico de Creación CIO, en

el ejercicio de sus atribuciones y

considerando el Dictamen del Comité

Externo de Evaluación, la Opinión del

Comisario Público y la evaluación del

CONACYT a los resultados del CAR y de

los propios Consejeros, aprobó por

unanimidad de votos el Informe de

Autoevaluación Anual correspondiente al

ejercicio 2014, en los términos

presentados por el Titular de la Institución,

con la solicitud de atender las

recomendaciones formuladas por los

Consejeros y el Comité Externo de

Evaluación y por lo que respecta a las

formuladas por los Comisarios Públicos,

se atiendan éstas como acuerdos de

seguimiento. Se solicita al Centro

presentar como anexo del acta de la

presente sesión la Opinión íntegra de los

Comisarios.

En el presente reporte de

cumplimiento de acuerdos, en el

punto 4.2 y 4.3 se informa del

seguimiento de las

recomendaciones de los

Comisarios Públicos y del Comité

Externo de Evaluación,

respectivamente.

Concluido

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CD-O-I-15-6-S

El Consejo Directivo del CIO, dio por

presentado el Informe de los Comisarios

Públicos sobre los Estados Financieros Dictaminados con cifras al 31 de

diciembre de 2014, y con fundamento en

lo dispuesto por los artículos 56, fracción XIII de la Ley de Ciencia y Tecnología

aprobó por unanimidad de votos los

Estados Financieros Dictaminados con cifras al 31 de diciembre de 2014 del

Centro de Investigaciones en Óptica, A.C., con la solicitud a la Institución de

atender las recomendaciones de los

Comisarios Públicos y Auditores Externos y anexar al acta el Informe de

los Comisarios Públicos.

En el punto 4.4 de presente

reporte de seguimiento de

acuerdos, se informa del seguimiento de las

recomendaciones de los

Comisarios Públicos y Auditores Externos.

Concluido

NOMENCLATURA RECOMENDACIÓN SEGUIMIENTO STATUS

4.1 Seguimiento de acuerdos al Órgano de Gobierno

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CD-O-I-15-13-S.

El Consejo Directivo del CIO, con

fundamento en lo dispuesto por los

artículos 56, fracciones II y III de la Ley de Ciencia y Tecnología; 58, fracción II

de la Ley Federal de las Entidades

Paraestatales; así como en las facultades contempladas en el artículo

31, fracciones VI y XIII del Instrumento

Jurídico de Creación del Centro de investigaciones en Óptica, A.C., aprobó

por unanimidad de votos las adecuaciones al presupuesto, a sus

programas y Flujo de Efectivo para el

presente ejercicio fiscal que no impliquen la afectación de su monto total

autorizado, aportaciones a Fideicomisos,

recursos de inversión, proyectos financiados con crédito externo, ni

afecten el cumplimiento de los objetivos

y metas comprometidas, y que permitan un ejercicio eficiente de los recursos

transferidos así como un ejercicio

presupuestal de conformidad a lo autorizado y la normatividad vigente. Se

recomienda a el Centro de

Investigaciones en Óptica, A.C. que se atienda lo dispuesto en los artículos 58

de la Ley Federal de Presupuesto y

Responsabilidad Hacendaria; 9, 10 y 100 de su Reglamento. En consecuencia, el

Centro de Investigaciones en Óptica, A.C. deberá informar a este Órgano de

Gobierno en su próxima sesión ordinaria,

el ejercicio de los presupuestos de ingresos y egresos que incluya las

adecuaciones que se lleven a cabo con

base en este Acuerdo.

En el punto 5 del Orden del Día de la presente sesión, en el punto

Comportamiento Financiero,

Programático Presupuestal, enero-junio 2015, se informa sobre las

adecuaciones internas realizadas

al presupuesto autorizado durante el periodo que se informa.

Concluido

4.1 Seguimiento de acuerdos al Órgano de Gobierno

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CD-O-I-15-14-S.

El Consejo Directivo del CIO, con fundamento en lo dispuesto por los artículos 56, fracciones III y XIV de la Ley de Ciencia y Tecnología; 58, fracción II de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales; así como en las facultades contempladas en el artículo 31, fracción VI del Instrumento Jurídico de Creación del Centro de Investigaciones en Óptica, A.C., aprobó por unanimidad de votos las modificaciones presupuestarias procedentes que requieran la autorización de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y que deban realizarse de manera regular, incluyendo, entre otros, traspasos que impliquen incrementar el presupuesto total regularizable de servicios personales de la entidad derivados de la aplicación de la política salarial, creación de plazas, promociones, actualización del factor de prima de antigüedad, actualización de prestaciones; cambios a los calendarios de presupuesto no compensados; modificaciones a los subsidios que otorguen con cargo a recursos presupuestarios siempre que sean incrementales. Lo anterior en el entendido que dichos movimientos presupuestales no comprometan el cumplimiento de los objetivos y metas, y que permitan un ejercicio eficiente de los recursos transferidos, así como un

En el punto 5 del Orden del Día

de la presente sesión, en el punto

Comportamiento Financiero,

Programático Presupuestal,

enero-junio 2015, se informa

sobre las adecuaciones externas

realizadas al presupuesto

autorizado durante el periodo que

se informa.

Concluido

4.1 Seguimiento de acuerdos al Órgano de Gobierno

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CD-O-I-15-15-S

El Consejo Directivo del CIO, con

fundamento en lo dispuesto por los

artículos 58 fracción III de la Ley Federal de Entidades Paraestatales y 26

de su Reglamento, así como en las

facultades contempladas en el artículo 31, fracción XXVIII del Instrumento

Jurídico de Creación del Centro de

Investigaciones en Óptica, A.C., aprobó por unanimidad de votos, la relación de

precios y tarifas por proyectos, productos y servicios que generaron ingresos

durante el ejercicio fiscal anterior por la

cantidad de $22’514,242.06 (Veintidós millones, quinientos catorce mil,

doscientos cuarenta y dos 06/100 M.N.,

con el compromiso de la Entidad de hacer llegar a la SHCP la relación

referida a la brevedad.

Con fecha del 29 de abril del

presente, se envió por correo

electrónico a la representante de

la SHCP, Lic. Alejandra Ochoa

Cano, la relación de precios y

tarifas por proyectos, productos y

servicios que generaron ingresos

durante el ejercicio fiscal 2014.

(Ver Anexo).

CONCLUIDO

4.1 Seguimiento de acuerdos al Órgano de Gobierno

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4.2 Seguimiento Recomendaciones CEE 4. REPORTE SOBRE EL CUMPLIMIENTO DE ACUERDOS 4.2 SEGUIMIENTO RECOMENDACIONES Comité Externo de Evaluación (CEE) Se cuenta con 7 recomendaciones las cuales están concluidas.

NOMENCLATURA RECOMENDACIÓN SEGUIMIENTO STATUS

Dirección General Con el objeto de establecer lineamientos

de evaluación del personal investigador,

claros y trasparentes, el CEE

recomienda que se elaboren, discutan e

implementen los reglamentos necesarios

relacionados con la evaluación y

acreditación de actividades de

generación de conocimiento, formación

de recursos humanos, divulgación

vinculación y gestión del personal

investigador.

Una comisión de investigadores generó una propuesta de reglamento para el personal científico, que evaluará el mínimo de productividad, relativo a la Generación de Conocimiento, Formación de Recursos Humanos, Divulgación y Vinculación.

La propuesta se

presentó en una

reunión de

investigadores, y sus

observaciones serán

retomadas para la

modificación del

documento. Se espera

que este reglamento

entre en vigor en el

2016.

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Dirección General

Con el fin de mejorar la difusión de la información y la participación del personal de investigación respecto a las acciones de la Dirección General, el CEE recomienda que estas acciones vayan acompañadas de un esfuerzo para agilizar la difusión de información relevante y mantener canales abiertos y permanentes de comunicación. Particularmente en lo relativo a la implementación del Plan Estratégico, las acciones y los procedimientos que se están llevando a cabo, creando los canales apropiados para recoger los aportes del personal en la toma de decisiones.

Tomando en cuenta las recomendaciones del CEE, el departamento de Comunicación y Difusión ha implementado las siguientes medidas para agilizar la difusión de información relevante y la apertura de canales de comunicación:

• Implementación de campañas para dar a conocer lineamientos internos en materia normativa, resultados del Plan Estratégico, funciones y resoluciones de comités y consejos internos e información de utilidad para empleados y estudiantes. Dichas campañas se han difundido vía correo electrónico, Intranet, web, tableros y revista digital, basándose en herramientas gráficas y discursivas que favorezcan a la accesibilidad, transparencia y fácil comprensión.

• Se realizan encuestas que retroalimenten el impacto de estas campañas y su utilidad

• Creación de cuentas de correo particulares, como emisores clasificados de información: eventos, comunicados oficiales, campañas

En lo que resta del año

se seguirán

implementando

campañas y encuestas.

La intranet será

lanzada durante el mes

de octubre

El calendario nos será

entregado a finales de

septiembre para

incluirlo en la intranet

4.2 Seguimiento Recomendaciones CEE

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Dirección General

De acuerdo al Plan Estratégico 2013-2018, la dirección aborde la reforma de los estatutos, consejos y estructuras internas, de acuerdo con las recomendaciones anteriores de este Comité.

Se presentó ante la Asamblea General de Asociados del Centro de Investigaciones en Óptica, A.C., la modificación de los Estatutos del Centro de Investigaciones en Óptica, A,C., mismos que fueron aprobados en el acuerdo R3/AE/I/14, con fecha de 29-05-14. Además se sometió a consideración ante el Órgano de Gobierno la modificación del Manual de integración y funcionamiento del Consejo Técnico Consultivo Interno, mismo que se aprobó en el acuerdo: CD-O-I-14-21-R.

Se ha revisado y reestructurado el comité académico, entrando en funciones desde febrero de 2014, en enero de 2015 se realizó el primer escalonamiento entre sus miembros. Actualmente el Comité académico realiza la revisión y adecuación de un nuevo lineamiento de posgrado, este nuevo lineamiento ya ha sido presentado a la comunidad academice y se espera realizar la última etapa de adecuación en lo que resta del 2015, para comenzar a promoverse hacia el órgano de gobierno el año próximo.

Concluido

En proceso, ya se tiene

nuevo comité

académico, y una

versión preliminar de

nuevos lineamientos de

posgrados

4.2 Seguimiento Recomendaciones CEE

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Generación del

Conocimientos

El CEE valora positivamente las iniciáticas tomadas para ampliar las infraestructuras de uso común y reitera el interés de impulsar la actividad en grupos de investigación organizados en base a temas académicos y proyectos de investigación afines.

Actividad de acción

continua

Generación de

Conocimiento

El CEE reitera su recomendación para seguir con las iniciativas que faciliten un realineamiento de los cuadros que presentan baja productividad, encauzando a optimizar los recursos humanos en las diferentes áreas de actividad del CIO.

Actividad de acción

continua

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Formación de

Recursos Humanos

El CEE recomienda que se realicen acciones de inmediato para la revisión y reestructuración del programa de las maestrías y doctorados y, eventualmente, definiendo itinerarios que mejoren la formación de los estudiantes adaptándose a sus estudios previos. En el caso particularmente de la maestría de Optomecatrónica se recomienda que se contrate personal de alto nivel en la especialidad, inclusive de tiempo parcial o por horas, con el objeto de subsanar la falta de profesores de la especialidad. Este procesos de revisión debería conducir a un esfuerzo substantivo de la formación práctica de los estudiantes, mejorando los laboratorios y aprovechando las infraestructuras de uso común, así como los laboratorios de investigación, para la formación de los estudiantes.

En el mes de Julio se han conformado academias de profesores, cuatro de tronco común y cinco de especialización. Estas academias realizaran una revisión y actualización de los programas de estudio de los posgrados, incrementando las horas de formación experimental. Se revisará en particular el programa de Optomecatrónica. Se realiza una búsqueda de nuevos investigadores con el perfil adecuado al posgrado de Optomecatrónica. Se ha promovido la participación de los técnicos e Ingenieros en el posgrado de Optomecatrónica. Se han realizado dos itinerarios para que los estudiantes conozcan y elijan proyectos de tesis ofertados por los investigadores del centro.

Las academias han

estado reuniéndose, se

espera que en

Diciembre se cuente

con las nuevas

propuestas curriculares

de los programas de

posgrado. Se espera

haber contratado para

fin de año al menos a

un nuevo investigador

en el área de

Optomecatrónica. Ya

se han integrado dos

investigadores con este

perfil en la unidad

Aguascalientes. Los

itinerarios de

investigación ya se

llevan a cabo, uno por

cuatrimestre.

4.2 Seguimiento Recomendaciones CEE

20

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Formación

Académica

El CEE observa deficiencias importantes en la supervisión de los estudiantes y el control de asistencias, así como en la detección de anomalías en el desarrollo de ciertos cursos, por falta de comunicación fluida entre los estudiantes y el Comité Académico, por lo que recomienda la implementación de los canales adecuados que solucionen este tipo de problemas. La asignación temprana de profesores consejeros contribuiría a mejorar el seguimiento de los estudiantes y la elección de temas de tesis.

Se ha implementado un nuevo

control de asistencia, Se ha

desarrollado un nuevo sistema

integral de control escolar, con

ello se espera mejorar el

seguimiento de las actividades de

los estudiantes. Se promueve el

acercamiento entre estudiantes y

comité académico informado las

funciones de este último por

diversos canales de

comunicación hacia los

estudiantes. Se está evaluando

una estrategia para asignar

tutores desde el inicio del

posgrado a los estudiantes.

Las acciones están en

marcha, se estará

monitoreando

continuamente las

evaluaciones y reportes

que genera el nuevo

sistema de control

escolar, y se realizaran

los ajustes pertinentes.

4.2 Seguimiento Recomendaciones CEE

21

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4.3 Seguimiento Recomendaciones de los Comisarios Informe Autoevaluación

Se cuenta con 2 recomendaciones las cuales están concluidas

NOMENCLATURA RECOMENDACIÓN SEGUIMIENTO STATUS

Con relación a los indicadores del

Convenio de Administración por

Resultados y del Sistema de Evaluación

del Desempeño, que muestran un menor

avance, recomendamos prever las

acciones que permitan alcanzar los

compromisos del Programa Anual e

Institucional de Mediano Plazo.

En el punto 5 del Orden del Día

de la presente sesión, se informa

sobre el Cumplimiento de

Indicadores del Anexo 3 del

Convenio de Administración por

Resultados (CAR), de cada una

de las áreas sustantivas del CIO.

Concluida

En materia de Control Interno Institucional solicitamos atender aquellos elementos que presentan menores porcentajes de cumplimiento, y se establezcan los mecanismos y controles necesarios a efecto de que los temas registrados en la matriz de riesgos se mantengan controlados (cuadrante IV), y con esto evitar que se materialicen.

En el punto 10 del Orden del Día:

Informe del estado que guarda el

Control Interno Institucional, se

informa del avance y las acciones

realizadas al respecto.

Concluida

22

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4.4 Seguimiento de los Comisarios a los Edos. Financieros Dictaminados

4. REPORTE SOBRE EL CUMPLIMIENTO DE ACUERDO

4.4 RECOMENDACIONES DE LOS COMISARIOS PÚBLICOS A LOS ESTADOS FINANCIEROS DICTAMINADOS

Se cuenta con 1 recomendaciones las cuales están ya concluidas.

NOMENCLATURA RECOMENDACIÓN SEGUIMIENTO STATUS

CD-O-I-15-6-S

Atender las dos observaciones de bajo riesgo determinadas en la carta de observaciones preliminar emitida por el Auditor Externo; y, en caso de señalarse algún hallazgo en la carta de observaciones definitiva, solicitamos se atienda conforme a las medidas preventivas y correctivas formuladas.

Conforme a las observaciones de bajo riesgo determinadas por el Auditor Externo en la carta de observaciones definitivas, se informa lo siguiente:

“La observación relativa a los Comprobantes fiscales digitales por internet”, se atendió oportunamente, al realizar lo siguiente: Actualmente el sistema contable presupuestal, lleva a cabo, la solicitud de adquisición o compra, así como la comprobación del gastos, debiéndose contar con el CFDI y el XML, los cuales, en ese momento quedan asociados a la póliza contable del pasivo y al tipo de trámite por el cual se ingresa, de forma automática, éste se va a un repositorio que

La primera observación está atendida y la

segunda se encuentra en proceso.

Se anexa Carta definitiva de

observaciones, emitida por los auditores

externos.

(Ver Anexo)

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Acuerdo:

El Órgano de Gobierno del CIO, aprobó por unanimidad de votos el

reporte sobre el cumplimiento de los acuerdos presentados por el

Titular de la Institución.

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5. PRESENTACIÓN DEL INFORME DE AUTOEVALUACIÓN, CORRESPONDIENTE AL SEMESTRE ENERO-JUNIO 2015.

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VISIÓN

Ser un Centro de investigación de

excelencia, con liderazgo

nacional e internacional en el

campo de la óptica y fotónica,

ocupando un lugar central en el

desarrollo de la ciencia y la

tecnología de nuestro país.

PEMP 2013-2018

MISIÓN

Desarrollar investigación básica y aplicada que contribuya a la generación de conocimiento e innovación en el campo de la óptica y fotónica, que fortalezca el liderazgo tecnológico del país y promueva la formación de nuevas empresas basadas en el conocimiento, ofrecer el mejor programa de posgrado en óptica y fotónica y contribuir al desarrollo de una cultura científica y tecnológica de nuestra sociedad

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Generación de Conocimiento

(GC, 7 OE)

Formación de Capital Humano

(FCH, 5 OE)

Vinculación y Transferencia

Tecnológica

(VTT, 5 OE)

Apropiación de la Ciencia

(SC, 3 OE)

Mejora Organizacional

(MO, 5 OE)

PEMP 2013-2018

MISIÓN

Desarrollar investigación básica y aplicada que contribuya a la generación de conocimiento e innovación en el campo de la óptica y fotónica, que fortalezca el liderazgo tecnológico del país y promueva la formación de nuevas empresas basadas en el conocimiento, ofrecer el mejor programa de posgrado en óptica y fotónica y contribuir al desarrollo de una cultura científica y tecnológica de nuestra sociedad

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CAPITULO FISCALES * PROPIOS * TOTAL *

Servicios Personales 138,020.2 3,401.23 141,421.25

Materiales y Suministros 6,897.41 2,836.00 9,733.41

Servicios Generales 23,189.31 2,850.30 26,039.61

Apoyo Serv. Social 270.00 270.00

Becas 1,300.00 300.00 1,600.00

Gasto Corriente 169,676.75 9,387.53 179,064.27

Adquisición de Bienes 11,708.23 - 11,708.23

Obra Pública 25,028.91 - 25,028.91

Inversión 36,737.14 - 36,737.14

Total 206,413.89 9,387.53 215,801.41

Presupuesto autorizado 2015

2014:

$ 210, 539.99*

2013:

$ 208, 262.20*

TOTAL: $ 38, 253.25*

Mejora Organizacional

* Miles de pesos

Ampliación del Museo de Óptica y Fotónica 11,447.67$ Creación e implementación del lab de fotometría y radiometría 9,006.36$ Programa de Adquisiciones 10,000.00$ Sustitución de equipos obsoletos e inservibles 4,552.97$ Adecuación de las Instalaciones 3,246.26$

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Nuevo edificio de Laboratorios Nacionales

* Lab Nacional de Óptica Visual

$5,882,000.00

* Lab de preparación de muestras

biológicas $ 4,930,000.00

* Lab de Pruebas Ópticas No-

Destructivas

* Lab de Óptica Cuántica

* Lab de crecimiento de

semiconductores por ALD

* Lab de dispositivos fotónicos y opto-

electrónicos (CL C1000 y C100)

C5000 $ 11.7 M

C6000 $ 22 M

28 Oficinas

6 Salas 8 nuevos laBS

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33

Adecuación del edificio académico

(Edificio D)

C6000 $ 2.5 M

2 aulas

1 Laboratorio

5 Oficinas de investigación

6 Oficinas para estudiantes

Biblioteca

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34

Adecuaciones de las Instalaciones $ 3.25 M

Mantenimiento de instalaciones

Carpeta asfáltica, Aguascalientes.

Remodelación espacio de usos múltiples, León

Mantenimiento al estacionamiento en León.

Sustituir equipo obsoleto e inservible $ 4.5 M

Fortalecimiento a labs de investigación y

y capacidades de la insittución

Impresora 3D

Sistema de respaldo de energía (UPS) para laser

Programa de Adquisiciones, $ 10.0 M

Fortalecimiento a labs de investigación, y

de uso común.

2 Mesas ópticas Dispositivo interrogadores de rejillas

Analizador de espectros ótpicos

Cámaras CCD

Cámara rápida

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35

Ampliación del Museo de Óptica y Fotónica

Etapa 1

C5000 $ 1.45 M

C6000 $ 10.0 M

1 planetario

5 salas de exposición

1 sala de talleres 100m2

De 150 mts a más de

1,100 metros cuadrados

De 2000 a 8000 visitantes

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36

Creación e implementación del

Laboratorio de Pruebas Ópticas

$ 10 millones de pesos Creación e implementación del

Laboratorio de Fotometría y

Radiometría. 3 laboratorios. Inversión

> 9 millones de pesos

Proyectos de infraestructura en CIO-Aguascalientes

APOYOS: FOMIX-AGS. 10M CONACYT 9M

Lab. Optoelectrónica

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37

Laboratorio Nacional Asociado de Terahertz: $ 3.0 M

Objetivo: Proveer de servicios y capacitación en Tecnologías y temas

científicos relacionados con terahertz, a la industria y a otras entidades

académicas del pais.

Laboratorio Nacional de Optica

Visual: $ 5.88 M

Lab asociado: INAOE

Objetivo: Desarrollar la Ciencia de la

óptica de la visión de una manera

interdisciplinaria e interinstitucional.

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38

Apoyos directos del CIO a proyectos internos

$ 6,596.44 miles de pesos

Apoyo a proyectos CIO-Ugto (50%, c/u)

$ 2,900 miles de peso total, 10 proyectos, 20

investigadores 10 C/I

RESPONSABLE NOMBRE DE PROYECTO MONTO

Alejandro Martinez Desarrollo de laser de fibra optica 235,067.72

David Monzón, David Moreno,

Donato Luna

Fortalecimiento del Grupo de Sensores Ópticas y

Microdispositivos 2,090,141.90

Rafael Espinosa

Fortalecimiento a ingenieria de campos focales y

polarización no convencional 238,205.78

Iván Salgado, Daniel May

Desarrollo de Fuentes de Energía Termosolar en la

Unidad Aguascalientes del CIO 240,029.80

Francisco Cuevas Actualización de capacidades para impresión 3D 1,383,664.37

Roberto Ramírez Creación del laboratorio de óptica cuántica 2,409,334.24

Apoyos Institucionales

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39

Sistema de Control Escolar

Procesos que administra el Sistema

Sub-sistemas y módulos

VENTAJAS

Acceso a usuarios dentro y fuera del CIO.

Permite compartir información entre

departamentos.

Permite carga y gestión de documentos

digitalizados.

2014-2015

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40

Planeación Estratégica

1er Trim. Se convocó a todo el personal y estudiantes

del Centro, con el objetivo de presentar, discutir y

evaluar los avances generales en las líneas de

acción y las metas establecidas en el Plan

Estratégico.

2do. Trim. 6 mesas de planeación, una por

eje estratégico, y Aguascalientes, se

convocó a todo el personal.

Objetivo: Indentificar y seleccionar las

líneas de acción para el 2016.

El resultado de las mesas de planeación fue

documentada en el Plan de Trabajo

(PAT2016), y en el PEMP.

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Personal C-T:

76% (158)

58 invest

21% (42) Admon.

8% (15) Honorarios

3% (5) MMyS

7.6% en AgC

2IT, 3 In, 6TT

SC 3

VTT 36(12I,24T)

GC 68

Grupo de ing 7

Nuevas contrataciones

1 opt integrada

1 disp. Optoeletrónicos

1 biofotónica

4 cátedras en energía

17 Estancias posdoctorales, 10 -

CIO (2 extranjeros),

1 Estancia sabática, en el CIO.

(S.N.I. III)

59 59 58

17 20

24

45

57 55

46 47 47

8 12 12

175

195 196

80

100

120

140

160

180

200

0

10

20

30

40

50

60

70

2013 2014 1sem 2015

INVEST.

ING.

TEC.

ADMON

PERS. APOYO

TOTAL

Pers

on

al

95% SNI, 31%(I),43% (25),21%(12)

Generación del Conocimiento (GC)

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Participación en convocatorias

42

Convocatoria Aprobadas No. Proyectos

Infraestructura 4

Laboratorio Nac. 2

Laboratorio Nacional de

Óptica de la Visión.

Se aprobó, como institución

socia, el proyecto Laboratorio

Nacional de THz,

tendrá sede en UASLP.

Convocatoria Resultado

Monto

Propuest

as

Aceptad

as

INFRAESTRUCTURA 2015-

CONACYT

$

17,155.38 7 4

CIENCIA BASICA 2015-

CONACYT pre-propuesta 21 9

LABORATORIOS NACIONALES

2015-CONACYT

$

8,882.00 3 2

FONDOS MIXTOS 2015-

CONCYTEG pendiente 4

CÁTEDRAS CONACYT

Hasta $

1,500.00 2 1

ESTANCIAS SABÁTICAS 1 1

FONDO SECTORIAL SALUD pendiente 2 INVESTIGACIÓN EN

FRONTERAS DE LA CIENCIA

2015

pre-propuesta 11 4

6 8

29

51

6 6

26,971.00 26,337.38

20,000.00

25,000.00

30,000.00

0

10

20

30

40

50

60

2014 2015

Part.Convocat.

# Proy.Propuest.

Aceptados

Monto

ene-jun

$ a u t o r i z a d o

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43

Se participó en la Convocatoria de infraestructura y se obtuvo:

Nombre del Proyecto Responsable Monto

Desarrollo de equipo de diagnóstico para la

evaluación del pie diabético por imagen

espectroscópica en reflexión de terahertz

Dr. Enrique Castro

Camus $ 3,239.12

Calculo de los Efectos Excitónicos en las

Propiedades Ópticas de la Materia

Dr. Bernardo Mendoza

Santoyo $ 4,980.61

Equipamiento de estación para preparación de

muestras biológicas como soporte del

microscopio confocal/multifotónico adquirido por

el Centro de Investigaciones en Óptica para el

fortalecimiento estratégico de investigaciones

orientadas al sector salud

Dra. Valeria Piazza

$ 4,930.00

Renovación de un equipo laser y compra de

equipo periférico del laboratorio de

espectroscopia del Grupo de Propiedades

Ópticas de la Materia

Dr. J. Oracio

Cuahutémoc Barbosa

García $ 4,005.65

TOTAL PROYECTOS APROBADOS INFRAESTRUCTURA $ 17,155.38

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Proyectos de Investigación vigentes

Áreas de Impacto

44

57 % de investigadores

cuentan con financiamiento

externo

9, 27%

4, 12%

6, 18%

12,36%

2, 6%

Dos ó más

Energía

Manufactura

Salud

Socialización de laCiencia

6

3

9

5

8

2 Fibras Ópticas yLáseres

Ingenieria Óptica

Nanofotónica

Óptica No Lineal

pruebas ópticas nodestructivas

Socialización de laCiencia

Áre

as E

str

até

gic

a

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45

FACTOR DE IMPACTO PROMEDIO X AÑO

2013 2014

avance 1er

sem.2015

1.94 2.14 2.08

Artículos Publicados

95

116

47

20

6 7

21

11

8 4 6 0

3 1 0

24

14

1.53 1.97

0.81

1.85

2.07

0.93

0.50

1.50

2.50

3.50

0

20

40

60

80

100

120

2013 2014 1sem 2015

PUBLICADOS CON ARBITRAJE

ARTICULOS EN EXTENSO ENCONGRESOS

ACEPTADOS CON ARBITRAJE

CAPITULOS DE LIBRO

LIBROS

ARTÍCULOS DE DIVULGACIÓN

AP/INV

PROD X INV

Art

ícu

los

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Congresos

24 conferencias 80 trabajos modalidad de poster

12 conferencias 1020 trabajos aceptados

Organizador de 3 eventos segundo semestre.

46

2 Plenarias 3 Invitadas 5 Orales

39 participantes del CIO 25 Investigadores 10 Estudiantes 3 Posdoctorales 1 Ingeniero

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Socialización de la Ciencia (SC)

47

Actividad No.

evento

s

Museo de

Ciencias

44

Club de

Ciencias

3

Talleres

Científicos

64

Actividades

Astronómicas

4

Actividades

Conferencias

extramuros

59

Concursos 1

Academia de

Niños en la

Ciencia

6

AGS. Activ.

Conferencia

extramuros

6

186 actividades de

divulgación poco menos de

19,000 personas atendidas

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Con motivo del 35 aniversario del CIO

se llevaron a cabo:

En genral a cuanta gente se ha

impactado

* 6 Seminarios conmemorativos en el

primer semestre (1 por mes).

• 5 Eventos conmemorativos del primer

semestre:

FeNaL (pabellón de la luz)

Exposición fotográfica “Iluminando

consciencias”,

Gira de la luz (charlas y talleres)

cuantas eleonor te ayuda

Concurso de fotografía y

Concurso de póster científico.

48

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Formación de Capital Humano (FCH)

49

2da. Gira por Sudamérica

«Enfócate» se visitaron:

6 Universidades en

Colombia

3 Universidades en Cuba

Promoción de los posgrados

«Jóvenes de

Excelencia»,

estancia de 1

mes.

152 solicitudes

30 estudiantes

(3 extranjeros)

Talleres Teórico-Práctico , (1 de 4),

pruebas ópticas no destructivas.

123 estudiantes registrados

14 participantes.

132 estudiantes de pregrado,

(desarrollo de tesis, servicio

social, verano de la ciencia,

residencias profesionales,

prácticas o estadías

profesionales o de investigación.

Se recibieron estudiantes

extranjeros: 3 Colombia, 1

Francia, 1 EUA, 1 Canadá.

7 graduados de licenciatura y 2

de doctorado. ( UNAM y UGTO)

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50

7 Convenios Firmados,

durante el primer

semestre 113 estudiantes apoyados:

* 66. Estancias profesionales, servicio

social, veranos científicos y/o desarrollos de

tesis.

* 47. Actividades de movilidad académica,

estudiantes CIO.

* Reconocer a los estudiantes que

demostraron el mejor desempeño

académico durante el año anterior. 7, Se les

dio apoyo económico de $1,000.00

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51

Proceso de Admisión

111 111

129

56 60

72

30 33 42

54%

55%

58%

51%

52%

53%

54%

55%

56%

57%

58%

59%

0

20

40

60

80

100

120

140

2013 2014 1sem 2015

Aspirantes

Alumnos querealizarón elexamen de conoc.

AlumnosMatriculados

% de Aceptación

9 8

11

16

12 11

19 20

17

10

2

6

1

38

29 33

42

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

0

5

10

15

20

25

2012 2013 2014 1sem.2015

MCO

MOPTO

DO

PICYT

TOTAL

Ing

res

os

E

stu

dia

nte

s

10 D; 32 P

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52

Total de Alumnos Inscritos a los programas

25 31 29

41 34 32

85

87

65

2 2 2

153 154

128

2.47

2.61

2.21

1.00

2.00

3.00

4.00

5.00

0

20

40

60

80

100

120

140

160

2013 2014 1sem. 2015

MCO

MOPTO

DCO

DoctoradoPICYT

TOTAL

Alumnos xInv.

Es

tud

ian

tes

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53

3

1 1

4

2 2

4 4

4

11

7 7

0

3

6

9

12

0

2

4

6

2013 2014 2015

MCO

MOPTO

DCO

TOTAL

Ene-jun

Gra

du

ado

s

Graduados

62 Cursos impartidos a través de:

36 investigadores

8 ingenieros

5 investigadores estancia posdoctoral

1 estancia sabática

3 profesores externos

6 Cursos a nivel licenciatura,

División de Ciencias e Ingeniería ,

UGTO.

65%

Eficiencia

terminal.

3 aplicaciones de la prueba TOEFL

ITP, con un total de 35 candidatos a

evaluar.

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54

Vinculación y Transferencia Tecnológica (VTT)

• 23 proyectos de transferencia tecnológica,

participaron 11 investigadores. <19%.

• 6 nuevos proyectos I+D con la industria.

< $ 7.3 millones de pesos

• 12 sociedades tecnológicas.

80 servicios de laboratorio, 11 cursos y diplomados. 9 Desarrollos tecnológicos 1 Producto tecnológico

24 Servicios de Laboratorio 3 Servicios de Mantenimiento Especializado

128 Servicios tecnológico

79 Clientes atendidos, 13

clientes nuevos.

173 servicios lab acreditados (4)

Ingresos propios $ 4,812.42 mn

Vta. de bienes

+ años ant. 1,710.27

Vta. de Servicio

+ años ant. 2,704.74

313 346

128

0

50

100

150

200

250

300

350

400

2013 2014 1sem 2015

Servicios

Otros Ing. Dif. Ant. 397.41

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55

MEGARA

* Fabricación de lentes de fluoruro de calcio, material extremadamente

delicado y costoso.

* Desarrollo de pruebas ópticas de interferometría de precisión y el diseño,

así como depósito de películas delgadas para lograr un espectro de 350 a

950 nanómetros en el infrarrojo.

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56

Tecnología Laser para Sistemas de Corte

Introducción de TECNOLOGÍA

LÁSER

en máquinas tipo Bax-maker

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57

Desarrollo de una extrusora automatizada capaz

de incorporar nanopartículas antimicrobianas

en tubería flexible para aplicaciones medicas

o quirúrgicas.

Sistema híbrido de marcado y medición de contenido de plata en catéteres recubiertos con

NP de plata

Mediante nano materiales, láser y técnica LIBS

se logró

• Recubrimiento de catéteres con Nano

partículas antimicrobianas.

• Marcado de catéteres por medio de láser.

• Medición de contenido de Nano partículas

antimicrobianas en el recubrimiento de los

catéteres.

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58

Rediseño de un sistema detector de presencia

para la seguridad de máquina de pegado por

medio de sistemas opto-electrónicos y diseño

de sistema de medición de temperatura

sin contacto.

Mediante sistemas opto-electrónicos se

implementó

• Rediseño de un sistema de barras de

seguridad, que evita que la máquina se accione

cuando el operador introduce las manos.

• Diseño y desarrollo de un sistema de medición

de temperatura sin contacto, para máquina

modular integral con banda transportadora.

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59

Creación de start up, Laboratorio de Metrología Dimensional

para medir redondez, contorno y rugosidad

Objetivo:

- Formación de Spin Off, Laboratorio de Metrología Dimensional que ofrece

servicios con maquina unidimensional.

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OPIL

- Se renovó convenio de colaboración

CIO –IMPI.

- OPIL, participó en el seminario y

panel acerca de emprendimiento

organizado por el CIO y el ITESM

60

6

1

2

8

1

2

4

Patente Mex.

Patente Eur.

Modelo Util.

Trámite

Trámite EEUU

Prog Comp. iNDA

Distitivos

Durante el 1er sem., se

solicitaron 2 patentes

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61

15 Conforman Unidad Ags.

4 Investigadores incluye 1

cátedra, S.N.I , 1 (I), 1(II)

3 Ingenieros

4 Técnicos

4 Administrativos

3 Artículos publicados con arbitraje

Colaboración 3 proyectos interinstitucionales

Se participó en 3 convocatoria, con 5 proyectos y se

aprobaron 2

Participación en 10 Congresos

Impartición de cursos por videoconferencia .

Objetivo, captar estudiantes.

4 seminarios 204 estudiantes

17 alumnos de pregrado : 1 Resid. Prof. 1 Serv Social,

7 Estancias Prof., 1 verano ciencia, 4 Tesis Lic, 3 Tesis

maestría

Se ofrecieron 3 cursos a la industria.

Actividad

No.

PART.

Seminarios y

Conferencias 134

Congreso Infantil 60

Desarrollo de un

prototipo

Experimentos en

óptica 100

Total 294

Unidad Aguascalientes

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6. PRESENTACIÓN DE LA OPINIÓN DE LOS COMISARIOS PÚBLICOS SOBRE EL DESEMPEÑO GENERAL DE LA GESTIÓN DEL CENTRO PÚBLICO DE INVESTIGACIÓN.

62

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7. ANÁLISIS Y, EN SU CASO, APROBACIÓN DEL INFORME DE AUTOEVALUACIÓN DEL SEMESTRE ENERO-JUNIO 2015, PRESENTADO POR EL TITULAR DEL CENTRO PÚBLICO DE INVESTIGACIÓN.

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Acuerdo:

El Órgano de Gobierno del CIO, con fundamento en lo dispuesto por los

artículos 56, fracción XIII de la Ley de Ciencia y Tecnología, y 31,

fracción X del Instrumento Jurídico de Creación Centro de

Investigaciones en Óptica, A.C, de la II sesión ordinaria del Consejo

Directivo, en el ejercicio de sus atribuciones y considerando la Opinión de

los Comisarios Públicos y de los propios Consejeros, aprobó por

unanimidad de votos el Informe de Autoevaluación correspondiente al

primer semestre de 2015, en los términos presentados por el Titular del

Centro, con la solicitud de atender las recomendaciones formuladas por

los Consejeros y de los Comisarios Públicos estas últimas como

acuerdos de seguimiento. Se solicita al Centro presentar la Opinión

íntegra de los Comisarios como anexo del acta de la presente sesión.

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8. PRESENTACIÓN DEL INFORME DEL COMITÉ TÉCNICO DEL FONDO DE INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y DESARROLLO TECNOLÓGICO DEL CENTRO.

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8. Informe del Comité Técnico del Fondo de Investigación Científica y Desarrollo Tecnológico.

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De conformidad con el Art. 26 fracc. VI de la Ley de Ciencia y

Tecnología a lo establecido en los numerales 44 y 60 de las Reglas de

operación el COMITÉ TÉCNICO DEL FIDEICOMISO, presenta a

través del Secretarío Ejecutivo el siguiente informe:

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8. Informe del Comité Técnico del Fondo de Investigación Científica y Desarrollo Tecnológico.

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* Miles de pesos

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Acuerdo:

El Órgano de Gobierno del CIO, en atención a lo dispuesto en el

artículo 26, fracción VI de la Ley de Ciencia y Tecnología y con base

a los numerales 58 y 60 de las Reglas de Operación del Fondo del

Centro, dio por presentado el informe semestral del Comité Técnico

del Fondo de Investigación Científica y Desarrollo Tecnológico de la

Institución.

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9. PRESENTACIÓN Y, EN SU CASO, APROBACIÓN DEL PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO (PAT) 2016.

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9. PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO (PAT) 2016.

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Generación de Conocimiento:

Estrategias:

1. Establecer prioridades en materia

de Investigación Científica y

aplicada

2. Mejorar la Generación de

Conocimiento Científico original,

básico y aplicado

3. Incrementar el # de solicitudes de

patente

4. Elevar la calidad y pertinencia de

la Investigación básica y aplicada.

5. Promover que las línea de

investigación se encuentre en el

estado del arte de su área

6. Fortalecer y optimizar el uso de

infraestructura física y

equipamiento.

7. Incrementar nuestro impacto

nacional e internacional.

Formación de Capital Humano.

Estrategias:

1. Revisar, fortalecer e implementar

procesos y procedimientos que

fortalezcan la actividad académica .

2. Actualizar los lineamientos de

Posgrado y hacer los cambios

necesarios que garanticen la calidad

de nuestros programas

3. Fortalecer y elevar el nivel

académico de los cursos de

posgrado

4. Incrementar el número y calidad de

los estudiantes inscritos y tesistas en

nuestros posgrados

5. Mejorar el desempeño y la eficiencia

terminal de los estudiantes de

nuestro posgrado.

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9. PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO (PAT) 2016.

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Transferencia Tecnológica y

Vinculación.

Estrategias:

1. Mejorar el posicionamiento del

CIO en la industria, gobierno y

sociedad.

2. Incrementar nuestra participación

en proyectos de desarrollo e

innovación tecnológica en la

industria local, estatal y regional.

3. Incrementar nuestra participación

en el desarrollo de proyectos

detonadores de la economía local

y regional

4. Incrementar los ingresos propios

por servicios y proyectos

5. Fortalecer la relación con nuestros

socios estratégicos que no

permitan el desarrollo de

proyectos de largo alcance y alto

impacto.

Socialización de la Ciencia

Estrategias:

1. Aumentar el impacto social de la

ciencia, tecnología e innovación.

2. Promover la ciencia, tecnología e

innovación en el nivel medio y

superior..

3. Incrementar la participación de

investigadores y estudiantes en la

difusión y divulgación de la ciencia.

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9. PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO (PAT) 2016.

72

Mejora Organizacional

Estrategias:

1. Garantizar la transparencia en el

accionar del Centro.

2. Optimizar los recursos humanos,

materiales, técnicos y

financieros.

3. Optimizar procesos y

procedimientos que agilicen

nuestras actividades.

4. Promover una cultura de mejora

continua de nuestras

actividades.

5. Promover una mayor

integración y sentido de

pertenencia en la comunidad del

CIO.

Unidad Aguascalientes

Estrategias:

1. Revisar y establecer las áreas de

oportunidad de la UAgs de acuerdo a las

necesidades del estado y su región y la

infraestructura física y humana disponible.

2. Establecer y fortalecer el desarrollo de

instrumentación como una de las áreas

estratégicas de investigación para que

responsa a las demandas específicas del

estado, de su región y del país.

3. Incrementar la participación de la UAgs.

En las diferentes convocatorias para

atender demandas específicas del estado

y su región, incluyendo servicios.

Desarrollo de proyectos y apoyo a las IES.

4. Promover la formación de la carrera de

Ing. Óptica y Fotónica, en colaboración

con la UAG.

5. Establecer Programa de Divulgación y

socialización de la Ciencia.

6. Gestionar recursos para establecer el

fortalecimiento de la Unidad.

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Acuerdo:

El Órgano de Gobierno del CIO, con fundamento en lo dispuesto por

los artículos 56, fracciones I y VIII de la Ley de Ciencia y Tecnología;

31 fracción III y XII del Instrumento Jurídico de Creación del Centro

de Investigaciones en Óptica, A.C., así como en la Cláusula Octava

del Convenio de Administración por Resultados (CAR), aprobó el

Programa Anual de Trabajo 2016 del CIO (PAT), conforme al

Programa Estratégico de Mediano Plazo 2014-2018.

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10. INFORME DEL ESTADO QUE GUARDA EL CONTROL INTERNO INSTITUCIONAL.

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10. Informe del estado que guarda el Control Interno Institucional.

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Acuerdo:

El Órgano de Gobierno del CIO, en atención a lo dispuesto por los

numerales 3, 4 y 9 de las Disposiciones en Materia de Control

Interno, publicadas en el Diario Oficial de la Federación el 12 de julio

de 2010 y sus reformas publicadas el 11 de julio de 2011, dió por

presentado el Informe del Estado que Guarda el Control Interno

Institucional del Centro de Investigaciones en Óptica. A.C.

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11. PROPUESTA Y, EN SU CASO, ADOPCIÓN DE ACUERDOS DEL ÓRGANO DE GOBIERNO.

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11. ADOPCIÓN DE ACUERDOS

11.1 PRESENTACIÓN Y, EN SU CASO, APROBACIÓN DE LAS

ADECUACIONES PRESUPUESTARIAS DE TRASPASO DE RECURSOS

PROPIOS AL FIDEICOMISO

MOTIVACIÓN

En concordancia con lo establecido en Plan Estratégico Institucional 2013-2018

y en cumplimiento al indicador del Convenio de Administración por Resultados

2015, relativo al índice de sostenibilidad económica para la investigación, se

solicita trasferir recurso al fideicomiso, por un monto de $ 6, 253,840.00

derivados del over head y economías de la venta de bienes y servicios , cuyo

destino será el Fideicomiso de Ciencia y Tecnología para incrementar los

recursos del Fondo y estar en posibilidades de apoyar la realización de proyecto

de investigación científica, así como de desarrollo tecnológico e innovación y de

interés institucional, conforme a lo establecido en las Reglas de Operación del

referido fideicomiso

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FUNDAMENTACIÓN

El Centro de Investigación en Óptica, A.C., solicita a este Consejo Directivo en

ejercicio de sus atribuciones indelegables previstas en los artículos 54 y 56, fracciones

XIII y XIV de la Ley de Ciencia y Tecnología; 58, fracción II de la Ley Federal de las

Entidades Paraestatales, así como en sus facultades contempladas en el artículo 31,

fracción VI, del Instrumento Jurídico de Creación del Centro de Investigación en

Óptica, A.C., aprobar las modificaciones presupuestarias procedentes de over head y

economías de proyectos, productos y/o servicios que generaron ingresos

autogenerados por $ 6, 253,840.00 (Seis millones, doscientos cincuenta y tres,

ochocientos cuarenta mil pesos 00/100), para transferir al Fideicomiso de Ciencia y

Tecnología de la institución para pago de participaciones en proyectos y el desarrollo

de proyectos científicos y tecnológicos y de carácter institucional; y que no afectan el

adecuado cumplimiento de los objetivos y metas del Centro, así como un ejercicio

presupuestal de conformidad a lo autorizado y la normatividad vigente.

Se atenderá lo dispuesto en los artículos 58 y 59 de la Ley Federal de Presupuesto y

Responsabilidad Hacendaria; 9, 10, 99, 100 y 214 de su Reglamento. Se informará a

este Órgano de Gobierno en su primera sesión ordinaria del siguiente año, el ejercicio

de los presupuestos de ingresos y egresos que incluya las adecuaciones que se

lleven a cabo con base en este acuerdo.

El Presidente Suplente sometió a consideración de los Consejeros la aprobación de

la solicitud y habiéndose manifestado todos a favor, se adoptó el siguiente:

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ACUERDO:

Con fundamento en lo dispuesto por los artículos 54 y 56, fracciones XIII y XIV de la

Ley de Ciencia y Tecnología; 58, fracción II de la Ley Federal de las Entidades

Paraestatales; así como en las facultades contempladas en el artículo 31, fracción VI,

del Instrumento Jurídico de Creación del Centro de Investigación en Óptica, A.C., el

Órgano de Gobierno autoriza por (unanimidad o mayoría) de votos las modificaciones

presupuestarias procedentes de over-head y remanentes de proyectos, productos y/o

servicios que generaron ingresos autogenerados por $6, 253,840.00 (Seis millones,

doscientos cincuenta y tres, ochocientos cuarenta mil pesos 00/100), que derivan de

la venta de bienes y servicios, con el fin de pagar las participaciones en proyectos y el

desarrollo de proyectos científicos y tecnológicos y de carácter institucional, lo que

permitirá un mejor cumplimiento de las metas establecidas, lo cual no afecta el

adecuado cumplimiento de los objetivos y metas del Centro, así como un ejercicio

presupuestal de conformidad a lo autorizado y la normatividad vigente. Se recomienda

al Centro de Investigaciones en Óptica, A.C. que, se atienda lo dispuesto en los

artículos 58 y 59 de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria; 9,

10, 100 y 214 de su Reglamento. En consecuencia, el Centro de Investigaciones en

Óptica, A.C. deberá informar a este Órgano de Gobierno en su primera sesión

ordinaria del siguiente año, el ejercicio de los presupuestos de ingresos y egresos que

incluya las adecuaciones que se lleven a cabo con base en este Acuerdo

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11.2 PRESENTACIÓN Y, EN SU CASO, APROBACIÓN DE LA AMPLIACIÓN

AL TECHO DE GASTO DEL CENTRO DE INVESTIGACIONES EN ÓPTICA,

A.C. POR RECURSOS PROPIOS EXCEDENTES A LO PROGRAMADO Y

DEL USO Y DESTINO DE LOS RECURSOS

MOTIVACIÓN

El techo presupuestal autorizado en el PEF de recursos propios para el

presente ejercicio fiscal fue de $ 9, 387,529.00, al concluir el año, se tiene

previsto la captación de hasta $ 19, 500,000.00, es decir, se contará con

recursos propios excedentes hasta por un monto de $ 10, 112,471.00, por tal

motivo, se solicita la autorización de la ampliación del techo presupuestal por

recursos propios excedentes, que tienen como origen la venta de proyectos

tecnológicos, que se muestran en la relación y su destino y aplicación serán

para el desarrollo y conclusión de los referidos proyectos, así como incrementar

los recursos del fideicomiso de Obligaciones Laborales.

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FUNDAMENTACIÓN

El Centro de Investigación en Óptica, A.C., solicita a este Consejo Directivo en ejercicio

de sus atribuciones indelegables previstas en el artículo 56, fracciones II, IV y XIV de la

Ley de Ciencia y Tecnología, así como en sus facultades contempladas en el artículo

31, fracciones VII y XIII, del Instrumento Jurídico de Creación del Centro de

Investigación en Óptica, A.C., la modificación al flujo de efectivo de recursos propios y la

ampliación al techo de gasto derivado de la obtención de recursos autogenerados

superiores a lo programado en el presente ejercicio fiscal por hasta:

$ 10, 112,471.00 (Diez millones, ciento doce mil, cuatrocientos setenta y un mil pesos,

00/100 M.N.)

Los recursos excedentes tienen como origen la venta de proyectos tecnológicos y

servicios de laboratorio, que se muestran en la relación anexa (Ver Anexo 2) y su

destino y aplicación serán para el desarrollo y conclusión de los referidos proyectos, así

como incrementar los recursos del fideicomiso de Obligaciones Laborales.

La entidad informará a la SHCP, sobre el origen, monto, destino y criterio de aplicación

de estos recursos, a través de los sistemas establecidos a tal fin.

El Presidente Suplente sometió a consideración de los Consejeros la aprobación de la

solicitud y habiéndose manifestado todos a favor, se adoptó el siguiente:

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ACUERDO

Con fundamento en lo dispuesto por los artículos 56, fracciones II, IV y XIV de la

Ley de Ciencia y Tecnología; así como en las facultades contempladas en el

artículo 31, fracciones VII y XIII, del Instrumento Jurídico de Creación del Centro

de Investigación en Óptica, A.C., el Órgano de Gobierno autoriza por (unanimidad

o mayoría) de votos, la modificación al flujo de efectivo de recursos propios y la

ampliación al techo de gasto derivado de la obtención de recursos autogenerados

superiores a lo programado del presente ejercicio fiscal por: $ 10,112,471.00

(Diez millones, ciento doce mil, cuatrocientos setenta y un mil pesos, 00/100

M.N.)

El uso y destino de los recursos deberá ajustarse a los criterios de gasto

determinados en la tabla que acompaña este acuerdo. Se autoriza a la entidad a

gestionar las adecuaciones presupuestales que sean necesarias para el correcto

registro y aplicación de los recursos, sujeto a lo establecido en los Artículos 19,

fracción III, 58 y 59 de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad

Hacendaria y 9, 10 y 99 de su Reglamento.

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Concepto de Gasto Monto

Gasto de Operación relacionado al

desarrollo de los proyectos que originan los recursos

$ 3,108,631.00

Aportación al Fideicomiso de Ciencia y

Tecnología

$ 6,253,840.00

Aportación al Fideicomiso de Obligaciones Laborales

$ 750,000.00

Total $ 10, 112, 471.00

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11.3 PRESENTACIÓN Y, EN SU CASO, APROBACIÓN DEL PROYECTO DEL

PRESUPUESTO DE EGRESOS DEL CENTRO PARA EL SIGUIENTE

EJERCICIO FISCAL

MOTIVACIÓN

La programación y presupuestación constituye un instrumento para canalizar los

recursos públicos de una manera congruente al cumplimiento de los objetivos

planteados en el Plan Nacional de Desarrollo, el Programa Especial de Ciencia,

Tecnología e Innovación y el Programa Estratégico del Mediano Plazo. En este

contexto, la distribución del Proyecto de Presupuesto de Egresos es una

herramienta que expresa los medios e insumos que se utilizarán para cumplir

con los objetivos establecidos para el Centro por su máxima autoridad.

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FUNDAMENTACIÓN

El Centro de Investigaciones en Óptica, A.C., solicita a este Órgano de Gobierno con

fundamento en lo dispuesto por el artículo 56 fracción II de la Ley de Ciencia y

Tecnología, 58 fracción II de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales y, en el

artículo artículo 31, fracción XXVIII , del Instrumento Jurídico de Creación, la

aprobación del proyecto de presupuesto de egresos para el siguiente ejercicio fiscal,

en concordancia con lo enviado a la Cámara de Diputados y de conformidad con el

anteproyecto presentado de acuerdo a lo establecido en el Artículo 29 de Ley Federal

de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria, en los siguientes términos:

Concepto de Gasto Recursos Fiscales

Recursos

Propios

Total gasto

Autorizado

1. Gasto de Operación $ 173,673,987 $ 13,157,995 $ 186,831,982

Servicios Personales $140’075,497 $ 3’596,734 $ 143,672,231

-Honorarios $ 686,529 $ 0 $ 686,529

Materiales y suministros $ 7,113,868 $ 4,372,500 $ 11,486,368

Servicios Generales $ 24,176,325 $ 4,588,761 $ 28,765,086

Subsidios y apoyos sociales $ 1,621,768 $ 600,000 $ 2,221,768

2. Programa de Inversión $ 24,958,332 $ 0 $ 24,958,332

Cartera 133890S0003 Cartera 133890S0006

$ 92,220 $ 24,866,112

$ 0 $ 0

$ 92,220 $ 24,866,112

3. Total Gasto Autorizado $ 198,632,319 $ 13,157,995 $ 211,790,314

El Presidente Suplente sometió a consideración de los Consejeros la aprobación de la solicitud y habiéndose

manifestado todos a favor, se adoptó el siguiente:

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ACUERDO

Con fundamento en lo dispuesto por el artículo 56 fracción II de la Ley de

Ciencia y Tecnología, 58 fracción II de la Ley Federal de las Entidades

Paraestatales y, en el artículo 31, fracción XXVIII, del Instrumento Jurídico de

Creación, se autoriza por (unanimidad o mayoría) de votos, el Proyecto de

presupuesto de egresos para el siguiente ejercicio fiscal para el Centro de

Investigaciones en Óptica, A.C. por un monto de $ 211, 790,314.00 (Dos cientos

once millones, setecientos noventa mil, tres cientos catorce pesos 00/100 M.N.),

sujeto a la aprobación por la Cámara de Diputados de conformidad con los

artículos 74, fracción IV de la Constitución Política de los Estados Unidos

Mexicanos y 39, 41 y 42 de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad

Hacendaria. Asimismo, se autoriza a ejercer el gasto en los términos aprobados

por la Cámara y comunicados por el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología,

en su carácter de coordinador sectorial, hasta la aprobación definitiva por parte

de este Órgano de Gobierno.

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11.4 PRESENTACIÓN Y, EN SU CASO, APROBACIÓN DEL NOMBRAMIENTO

Y/O REMOCIONES DE LOS DOS NIVELES INFERIORES AL DE DIRECTOR

GENERAL

MOTIVACIÓN

A partir del 30 de septiembre del año en curso, el C. Gerardo E. Sánchez García

Rojas, quien ocupaba el cargo de Director Administrativo, terminó

voluntariamente su relación laboral con el CIO, por tal motivo, se sujeta a la

consideración de este Consejo Directivo, el nombramiento de la Lic. Silvia

Mendoza Camarena, para ocupar el cargo de Directora Administrativa. La Lic.

Silvia Mendoza era la responsable de la Jefatura del Departamento de Servicios

Generales.

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FUNDAMENTACIÓN

El Centro de Investigación en Óptica, A.C., solicita a este este Consejo Directivo

en ejercicio de sus atribuciones previstas en los artículos 53 de la Ley de Ciencia

y Tecnología; 58, fracción XI de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales,

así como en sus facultades contempladas en el artículo 31, fracción IX y artículo

36, fracción XXXIV, del Instrumento Jurídico de Creación del Centro de

Investigación en Óptica, A.C., aprobación del nombramiento de la Lic. Silvia

Mendoza Camarena, al cargo de Directora Administrativa del CIO.

A partir de la aprobación del Órgano de Gobierno.

El Presidente Suplente sometió a consideración de los Consejeros la

aprobación de la solicitud y habiéndose manifestado todos a favor, se adoptó el

siguiente:

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ACUERDO

Con fundamento en lo dispuesto por los artículos 53 de la Ley de Ciencia y

Tecnología; 58, fracción XI de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales; así

como en las facultades contempladas en el artículo 31, fracción IX y artículo 36,

fracción XXXIV, del Instrumento Jurídico de Creación del Centro de

Investigación en Óptica, A.C., el Órgano de Gobierno autoriza por (unanimidad o

mayoría) de votos, el nombramiento de la Lic. Silvia Mendoza Camarena, al

cargo de Directora Administrativa del CIO.

A partir de la aprobación del Órgano de Gobierno.

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11.5 PRESENTACIÓN Y, EN SU CASO, APROBACIÓN DEL

NOMBRAMIENTO Y/O REMOCIONES DE LOS DOS NIVELES INFERIORES

AL DE DIRECTOR GENERAL

MOTIVACIÓN

La Lic. Silvia Mendoza Camarena asume el cargo de Directora Administrativa

del CIO, dejando vacante el puesto correspondiente a la Jefatura de Servicios

Generales, en este sentido, se pone a consideración de este Órgano

Colegiado el nombramiento de la Lic. María del Pilar Ortega Luna, al cargo

que deja vacante la Lic. Mendoza.

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FUNDAMENTACIÓN

El Centro de Investigación en Óptica, A.C., solicita a este este Consejo Directivo

en ejercicio de sus atribuciones previstas en los artículos 53 de la Ley de Ciencia

y Tecnología; 58, fracción XI de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales,

así como en sus facultades contempladas en el artículo 31, fracción IX y artículo

36, fracción XXXIV, del Instrumento Jurídico de Creación del Centro de

Investigación en Óptica, A.C., aprobación del nombramiento de la Lic. María del

Pilar Ortega Luna al cargo de Jefa de Servicios Generales.

A partir de la aprobación del Órgano de Gobierno.

El Presidente Suplente sometió a consideración de los Consejeros la aprobación

de la solicitud y habiéndose manifestado todos a favor, se adoptó el siguiente:

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ACUERDO

Con fundamento en lo dispuesto por los artículos 53 de la Ley de Ciencia y

Tecnología; 58, fracción XI de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales;

así como en las facultades contempladas en el artículo 31, fracción IX y artículo

36, fracción XXXIV, del Instrumento Jurídico de Creación del Centro de

Investigación en Óptica, A.C., el Órgano de Gobierno autoriza por (unanimidad

o mayoría) de votos, el nombramiento de la Lic. María del Pilar Ortega Luna al

cargo de Jefe de Servicios Generales.

A partir de la aprobación del Órgano de Gobierno

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12. ASUNTOS GENERALES.

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Saldo Inicial 2014 6,620,784.23

(+) Ingresos 88,627.06

Intereses 88,627.06

(-) Egresos 14,916.48

Honorarios 12,859.02

IVA s/ Honor. 2,057.46

Saldo Final Jun 2015 6,694,494.81

Fideicomiso de Obligaciones

Laborales

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Gracias por su

atención