24 Job Grading Kepmen 49 2004

JOB GRADING Designing an Effective Salary SystemThe Most Important HR Initiative and Key to Successful HR Administration

Delivered by : Dr.Ir.J.F.X.Susanto.S.MBA.,MM

MERANCANG SISTIM PENGGAJIAN YANG EFFECTIVE--- JOB GRADING ---

Berdasarkan Keputusan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi R.I.Nomor : KEP.49/MEN/IV/2004Tentang Ketentuan Struktur dan Skala Upah

Designing an Effective Remuneration System : Job Description Job Analysis Job Evaluation Point System Job Value Salary Structure Salary Scale Job GradingWell learn these things.

Job Description & Job AnalysisWhich comes first, egg or chicken?

Pengusaha menyusun struktur dan skala upah dengan memperhatikan golongan, jabatan, masa kerja, pendidikan dan kompetensi.Pengusaha melakukan peninjauan upah secara berkala dengan memperhatikan kemampuan perusahaan dan produktivitas. Ketentuan mengenai struktur dan skala upah sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) diatur dengan Keputusan Menteri. PASAL 92 UU 13/2003Apa maksudnya?KEPMEN 49/2004

UpahStruktur upahSkala upahJabatanAnalisa jabatanUraian jabatanEvaluasi jabatanPengusahaBuruhPasal 1Keputusan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Nomor : KEP.49/MEN/IV/2004

Pasal 1Keputusan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Nomor : KEP.49/MEN/IV/2004

1UpahBentuk uang, dibayar sesuai perjanjian atau peraturan perundang-undangan, termasuk tunjangan bagi pekerja dan keluarga atas suatu pekerjaan. 2Struktur upahSusunan tingkat upah dari yang terendah sampai yang tertinggi atau dari yang tertinggi sampai yang terendah.3Skala upahKisaran nilai nominal upah untuk setiap kelompok jabatan.4JabatanSekumpulan pekerjaan dalam organisasi perusahaan.5Analisa jabatanProses metoda secara sistimatis untuk memperoleh data jabatan, mengolahnya menjadi informasi jabatan yang dipergunakan untuk berbagai program kelembagaan, ketatalaksanaan dan manajemen SDM.


6Uraian jabatanRingkasan aktivitas-aktivitas yang terpenting dari suatu jabatan, termasuk tugas dan tanggung jawab dan tingkat pelaksanaan jabatan tersebut.7Evaluasi jabatanProses menganalisis dan menilai suatu jabatan secara sistimatik untuk mengetahui nilai relatif bobot jabatan-jabatan dalam suatu organisasi. 8PengusahaPerorangan, persekutuan atau badan hukum yang menjalankan suatu perusahaan milik sendiri.Perorangan, persekutuan atau badan hukum yang secara berdiri sendiri menjalankan perusahaan bukan miliknya.Perorangan, persekutuan atau badan hukum yang berada di Indonesia mewakili perusahaan sebagaimana dimaksud dalam huruf a dan b yang berkedudukan di luar wilayah Indonesia 9Pekerja/BuruhSetiap orang yang bekerja dengan menerima upah atau imbalan dalam bentuk lain.

Pengusaha menyusun struktur dan skala upah dalam penetapan upah pekerja / buruh di perusahaan.Pasal 2Keputusan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Nomor : KEP.49/MEN/IV/2004

Dalam penyusunan struktur dan skala upah sebagaimana dimaksud dalam Pasal 2 dilaksanakan melalui :

Analisa jabatanUraian jabatanEvaluasi jabatanPasal 3Keputusan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Nomor : KEP.49/MEN/IV/2004Duluan mana?Mana ?

Dalam melakukan analisa, uraian dan evaluasi jabatan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3 diperlukan data / informasi :Bidang usaha dari perusahaan yang bersangkutan.Tingkat teknologi yang digunakan.Struktur organisasi.Manajemen perusahaan.


Analisa jabatan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3 huruf a, merumuskan jabatan-jabatan baik tenaga palaksana, non managerial, maupun manajerial dalam suatu perusahaan.Analisa jabatan sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) akan menghasilkan uraian jabatan dalam organisasi perusahaan meliputi :Identifikasi jabatanRingkasan tugasRincian tugasSpesifikasi jabatan termasuk didalamnya :d.1. Pendidikand.2. Pelatihan / kursusd.3. Pengalaman kerjad.4. Psikologi (bakat kerja, temperamen kerja dan minat kerja)d.5. Masa kerjaHasil kerjaTanggung jawabKeputusan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Nomor : KEP.49/MEN/IV/2004Pasal 5

Evaluasi jabatan berfungsi untuk mengukur dan menilai jabatan yang tertulis dalam uraian jabatan dengan metoda tertentu.Faktor-faktor yang diukur dan dinilai dalam evaluasi jabatan antara lain :Tanggung jawabAndil jabatan terhadap perusahaanRisiko jabatanTingkat kesulitan jabatanHasil evaluasi jabatan sebagaimana dimaksud dalam ayat (2) digunakan antara lain :Penetapan upahPenilaian pekerjaanPenetapan kebijakan pengembangan sumber daya manusia perusahaan.Pasal 6Keputusan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Nomor : KEP.49/MEN/IV/2004Mana ?

Dasar pertimbangan penyusunan struktur upah antara lain:Struktur organisasi.Rasio perbedaan bobot pekerjaan antar jabatan.Kemampuan perusahaan.Biaya keseluruhan tenaga kerja.Upah minimum.Kondisi pasar.Pasal 7Keputusan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Nomor : KEP.49/MEN/IV/2004

Penyusunan skala upah dapat dilakukan melalui :Skala tunggalSkala gandaDalam skala tunggal sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) huruf a, setiap jabatan pada golongan sama mempunyai upah yang sama.Dalam skala ganda sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) huruf b, setiap golongan jabatan mempunyai nilai upah nominal terendah dan tertinggi.Pasal 8Keputusan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Nomor : KEP.49/MEN/IV/2004

Skala ganda sebagaimana dimaksud dalam Pasal 8 ayat (1) huruf b, dapat berbentuk skala ganda berurutan dan skala ganda tumpang tindih.Dalam skala ganda berurutan sebagaimana dimaksud dalam ayat (1), upah tertinggi pada golongan jabatan dibawahnya lebih kecil dari upah terendah dari golongan jabatan diatasnya.Dalam skala ganda tumpang tindih sebagaimana dimaksud dalam ayat (1), upah tertinggi pada jabatan dibawahnya lebih besar dari upah terendah pada golongan jabatan diatasnya.Pasal 9Keputusan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Nomor : KEP.49/MEN/IV/2004

Petunjuk teknis penyusunan struktur dan skala upah sebagaimana terlampir sebagai bagian yang tidak terpisahkan dari Keputusan ini.Penyusunan struktur dan skala upah sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) dilakukan dengan memperhatikan golongan, jabatan, masa kerja, pendidikan dan kompetensi dan mempertimbangkan kondisi perusahaan.Pasal 10Keputusan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Nomor : KEP.49/MEN/IV/2004

Keputusan Menteri ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan

Ditetapkan di JakartaPada tanggal 8 April 2004

Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Republik Indonesia

YACOB NUWA WEAPasal 11Keputusan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Nomor : KEP.49/MEN/IV/2004

Lampiran :Keputusan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi R.I. Nomor : KEP.49/MEN/IV/2004Tentang Ketentuan Struktur dan Skala Upah Adanya struktur dan skala upah merupakan hal yang biasa pada perusahaan-perusahaan modern, tetapi mungkin untuk perusahaan-perusahaan lainnya di Indonesia merupakan hal yang baruStruktur dan skala upah merupakan suatu alat bantu administratif dan alat kebijakan yang dapat memetakan bobot jabatan dengan imbalan upah pokok yang diterima. Sistim administratif ini juga menjamin kesetaraan internal dan tingkat persaingan perolehan pasar tenaga kerja yang diinginkan sesuai dengan kemampuan suatu perusahaan dan ketaatan terhadap peraturan yang berlaku.Struktur upah mengelompokan beberapa jabatan yang memiliki bobot jabatan yang setara dalam suatu golongan jabatan (yang biasanya lebih dikenal dengan istilah grade atau level).

Lampiran :Keputusan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi R.I. Nomor : KEP.49/MEN/IV/2004Tentang Ketentuan Struktur dan Skala Upah (lanjutan)Informasi yang diperoleh dari hasil data pasar pengupahan terhadap kelompok jabatan tertentu, dapat digunakan sebagai dasar untuk menentukan nilai minimum dan maksimum dari golongan jabatan tersebut.Dalam realitasnya struktur dan skala upah sangat ditentukan oleh kondisi yang ada dalam tiap perusahaan. Oleh sebab itu dalam membuat struktur dan skala upah harus mempertimbangkan kesiapan teknis dan kemampuan pembiayaan masing-masing perusahaan. Diharapkan pada waktunya upah terendah dalam struktur tersebut lebih tinggi dari upah minimum yang berlaku.Berikut 2 (dua) metode sebagai contoh yang dapat dijadikan pedoman bagi perusahaan untuk menyusun struktur dan skala upah di Indonesia.

I. Metode sederhana 5 tahap (1-2)Contoh yang mungkin cocok dalam penyusunan struktur dan skala upahdengan menggunakan metode sederhana, cukup dengan menetapkanranking terendah dan tertinggi dari upah yang terdiri dari 5 (lima) tahapsebagai berikut :Menentukan upah terendah (titik A).Menentukan upah tertinggi (titik B).Menghubungkan upah terendah dengan upah tertinggi, disebut sebagai garis upah.Menetapkan jumlah golongan upah (membagi garis upah kedalam beberapa golongan) bilamana perlu misalnya berdasarkan klasifikasi berikut (tidak mutlak) sesuai dengan kondisi perusahaan :OperatorTeknisiSupervisorProfessionalManagerial

I. Metode sederhana 5 tahap (2-2)Membuat skala upah (dengan mengatur besarnya spread, rentang atau kisaran), sehingga diperoleh batas upah minimum dan batas upah maksimum untuk masing-masing golongan.

Menentukan Upah terendahGambar 1

Menentukan Upah tertinggiGambar 2

Menarik Garis Upah Gambar 3

Skala ganda tumpang tindih Upah Gambar 4.a.

Skala Ganda Berurutan Gambar 4.b.Dengan pengaturan rentang yang berbeda diperoleh :

Batas Upah Maksimum Dan Batas Upah MinimumBatas upah maksimum adalah besarnya upah maksimum dalam satu golongan upah.Batas upah minimum adalah besarnya upah minimum dalam satu golongan upah.

Nilai Tengah (Mid Point) Mid Point atau Nilai Tengah dalam satu golongan upah didefinisikan sebagai :MidPoint = BatasUpahMaksimum + BatasUpahMinimum 2Batas Upah MaksimumBatas Upah Minimum Nilai Tengah (Mid Point)

Prosentasi Posisi Dalam Skala Upah (Percentage In Range)Menjelaskan posisi suatu upah dalam skala upah yang dinyatakan dalam prosentasi, didefinisikan sebagai : Prosentasi posisi = Upah - BatasUpahMinimum x 100% Batas UpahMaksimum Batas UpahMinimumPosisi upah Rp. 1.200.000,- dalam Skala Upah = Upah mak = Rp. 1.500.000Upah min = Rp. 900.0001.200.000 900.000 x 100% = 300.000 x 100% = 50%1.500.000 900.000 600.000

Gambar Lampiran 7

Dimana upah lebih besar atau sama dengan batas minimum dan lebih kecil atau sama dengan batas upah maksimum. Prosentase posisi tersebut memiliki nilai antara 0% sampai dengan 100%.

Apabila prosentasi posisi sama dengan 0% maka besarnya upah sama dengan batas upah minimum.

Apabila prosentase posisi sama dengan 50% maka upah terletak diantara batas upah maksimum dengan batas upah minimum. Apabila prosentasi posisi sama dengan 100% maka besarnya upah sama dengan batas upah maksimum.

Rentang, Kisaran Atau Spread Skala Upah Rentang, Kisaran Atau Spread Skala Upah dalam satu golongan upah didefinisikan sebagai :Spread = BatasUpahMaksimum BatasUpahMinimum x 100% BatasUpahMinimum

Berbagai Formula Dalam Skala Upah Berikut adalah beberapa formula yang dapat digunakan untuk menghitung beberapa besaran skala upah, yaitu :Batas upah minimumBatas upah maksimumRentang atau kisaran atau spreadNilai tengah atau mid pointJika diketahui nilai dua besaran diatas, maka nilai dari dua besaran lainnya dapat dicari dengan menerapkan formula berikut :

Formula Skala UpahTabel Lampiran 4

Batas upah minimum(Min)Batas Upah Maksimum(Max)Rentang, Kisaran(Spread)Nilai TengahDiketahui Diketahui (Max Min) x 100% Min( Max + Min ) 2Diketahui Min x (Spread + 1)Diketahui Min x (Spread + 2) 2Diketahui 2 Mid - Min2 x (Mid Min) Min Diketahui Max Spread + 1Diketahui Diketahui Max x (Spread + 2) 2 x (Spread + 1)2 Mid - MaxDiketahui 2 (Max Mid) 2 Mid - MaxDiketahui

2 Mid Spread + 22 Mid (Spread + 1) (Spread + 2)Diketahui Diketahui

Garis lurus kontinu.Garis lurus tidak kontinu.Exponensial atau Kuadratik.

Berbagai pendekatan terhadap garis upah yang umumnya dijumpai, tiga diantaranya :

Garis lurus kontinu.Gambar 5

Garis lurus tidak kontinuGambar 6

Exponensial atau KuadratikGambar 7

Pemilihan garis upah disesuaikan dengan kondisi masing-masing perusahaan dalam memahami kesetaraan internal dan tingkat persaingan pasar yang dipilih.

Contoh Metode Sederhana Garis LurusTentukan nilai upah terendah : Untuk kemudian kita definisikan sebagai A. A = Rp.500.000,-

Tentukan nilai upah tertinggi : Untuk kemudian kita definisikan sebagai B. B = Rp.5.000.000,-

Menetapkan garis upah : Direpresentasikan oleh garis lurus yang menghubungkan titik A dan titik B.

ABGambar Lampiran 5

Garis upah tersebut dapat diformulasikan dengan rumusB = A (1 + PN)Dimana :P adalah laju kenaikan upah dalam garis upah.N adalah jumlah golongan upah 1.Menetapkan jumlah golongan yang disesuaikan dengan kondisi perusahaan masing-masing. Misalkan dalam hal ini terdapat 5 (lima) golongan upah.N = 5 -1 = 4Kemudian dapat dihitung laju kenaikan upah P adalah sebagai berikut : 5.000.000 _ 1 B P = 500.000 = 10 - 1 = 9 = 2,25 A 4 4 4P = N1

Dengan mengetahui nilai laju kenaikan upah P dan nilai minimum upah adalah A, maka dapat dihitung nilai upah dalam setiap golongan upah dengan menerapkan rumus :

Ci = A (1 + P.i) dimana :

A adalah nilai upah terendah.Ci adalah nilai upah untuk golongan upah ke- i + 1.i adalah pencacah bernilai 0,1 . , jumlah golongan upah 1.

Ci = 500.000 ( 1 + (2,25 x i ))C3 = 500.000 ( 1 + (2,25 x 2 ))

Pencacah(i) Golongan UpahNilai Upah(Ci)01500.000121.625.000232.750.000343.875.000455.000.000

Jika dikehendaki maka dapat dibuat skala upah untuk ke-lima golongan upah diatas. Untuk setiap golongan upah ditentukan dahulu spread atau rentang atau kisaran skala upah. Nilai upah yang dihitung diatas dapat dianggap sebagai Nilai Tengah atau Mid Point dari Skala Upah.Misalkan ditetapkan :

Golongan Upah Spread Nilai Tengah(Mid Point)150%500.000250%1.625.000380%2.750.000480%3.875.0005100%5.000.000

Menghitung Nilai Minimum dan Nilai Maksimum untuk setiap golongan upah dengan menggunakan formula :

Diperoleh hasil :

Golongan Upah Spread Nilai Tengah(Mid Point)Nilai MinimumNilai Maximum150%500.000400.000600.000250%1.625.0001.300.0001.950.000380%2.750.0001.964.2863.535.714480%3.875.0002.767.8574.982.1435100%5.000.0003.333.3336.666.667

Chart1

400000500000600000

130000016250001950000

196428627500003535714

276785738750004982143

333333350000006666667

Sheet1

Ci = A (1 + P.i)

Ci = 500.000 ( 1 + 2,25 x i )

$500,000$750,000$1,200,000$1,500,000

$5,000,000$12,500,000$18,000,000$21,000,000

$5$8$10$12

N =N = 5 -1 = 45 -1 = 4$4

P =(B/A) - 1 / N(5000000/500000) -1 / 4$2

Ci =500000(1+

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

Sheet2

400,000500,000600,000

1,300,0001,625,0001,950,000

1,964,2862,750,0003,535,714

2,767,8573,875,0004,982,143

3,333,3335,000,0006,666,667

Sheet2

000

000

000

000

000

Sheet3

Terdapat dua macam pendekatan dalam penyusunanstruktur dan skala upah :Pendekatan dengan menitik beratkan pada kesetaraan internal.Pendekatan dengan menitik beratkan pada tingkat persaingan pasar tenaga kerja.

Dalam perkembangannya kedua pendekatan tersebutdapat dikombinasikan sesuai kondisi masing-masingperusahaan.II. Metode Regresi

Penyusunan struktur upah tergantung pada tingkat kesulitan atau ketersediaan data market (tidak adanya data market, data market tidak mencukupi atau data market yang mencukupi).

Pada kondisi data market mencukupi, profil struktur upah atau garis upah tersebut dibuat dengan tahapan berikut :A. Pendekatan dengan menitik beratkan pada kesetaraan internal

Gambarkan skatergram upah market yang diperoleh dari survey terhadap bobot jabatan internal perusahaan

(Sumbu mendatar adalah bobot jabatan yang ada dalam perusahaan dan sumbu tegak adalah nilai upah untuk jabatan yang ada di market).

Gambar 8Scattergram Upah Market

Gambar 23

Kode JabatanNilai Upah Acuan Market (Dalam Unit Rp.)Kode JabatanNilai Upah Acuan Market (Dalam Unit Rp.)Kode JabatanNilai Upah Acuan Market (Dalam Unit Rp.)

Jabatan 30$429Grade 1Jabatan 16$1,044Grade 3Jabatan 8$3,167Grade 5

Jabatan 28$483Jabatan 240$1,064Jabatan 50$3,236








Jabatan 29$652Grade 2Jabatan 34$1,534Jabatan 44$4,516

Jabatan 58$662Jabatan 55$1,825Grade 4Jabatan 51$5,155Grade 6





Jabatan 42$866Jabatan 15$2,304Jabatan 455733


Jabatan 26$2,701Jabatan 475751

Jabatan 385924

Jabatan 595995

Jabatan 337153

Jabatan 127300

Jabatan 357504

Jabatan 399556Grade 7

Jabatan 139713

Struktur dan Skala Upah

600000400000

19500001300000

35357141964286

49821432767857

66666673333333

Golongan Upah

Upah


Chart Gambar 18

500000

1625000

2750000

3875000

5000000

Garis Upah (Nilai Tunggal)

Golongan Jabatan

Besarnya Upah (Dalam Unit Rp.)

Struktur dan Skala Upah Pendekatan Kelompok untuk Skala Tunggal

Gambar 18

500,000

1,625,000

2,750,000

3,875,000

5,000,000

Chart Gambar 13

100

105

105

200

209

279

345

387

406

498

511

598

609

629

637

756

777

629

777

709

756

776

841

890

866

818

Bobot Jabatan


Garis Upah (Sesuai Market)

Gambar 13

$100

$105

$105

$200

$209

$279

$345

$387

$406

$498

$511

$598

$609

$629

$637

$756

$777

$629

$777

$709

$756

$776

$841

$890

$866

$818

Chart Gambar 12

1001

1052

1053

2004

2095

2796

3457

3878

4069

498279

511345

598367

609387

629304

637406

756456

777498

629401

777511

709536

756598

776572

841609

890687

866637

818629

777777

709709

756756

776776

841841

890890

866866

818818

Bobot Jabatan


Tren Upah Internal dan Tren Upah Market

Gambar 12

$100$1001

$103$1052

$105$1053

$109$2004

$105$2095

$200$2796

$206$3457

$209$3878

$240$4069

$279$498

$345$511

$367$598

$387$609

$304$629

$406$637

$456$756

$498$777

$401$629

$511$777

$536$709

$598$756

$572$776

$609$841

$687$890

$637$866

$629$818

$777

$709

$756

$776

$841

$890

$866

$818

Chart Gambar 11

100

105

105

200

209

279

345

387

406

498

511

598

609

629

637

756

777

629

777

709

756

776

841

890

866

818

Bobot Jabatan


Tren Upah Market

Gambar 11

1$100

2$105

3$105

4$200

5$209

6$279

7$345

8$387

9$406

$498

$511

$598

$609

$629

$637

$756

$777

$629

$777

$709

$756

$776

$841

$890

$866

$818

Chart Gambar 10

100

103

105

109

105

200

206

209

240

279

345

367

387

304

406

456

498

401

511

536

598

572

609

687

637

629

777

709

756

776

841

890

866

818

Data Upah Internal

Bobot Jabatan


Tren Upah Internal

gambar 10

$1001

$1032

$1053

$1094

$1055

$2006

$2067

$2098

$2409

$279

$345

$367

$387

$304

$406

$456

$498

$401

$511

$536

$598

$572

$609

$687

$637

$629

$777

$709

$756

$776

$841

$890

$866

$818

Sheet2

1500,000400,000600,000

21,625,0001,300,0001,950,000

32,750,0001,964,2863,535,714

43,875,0002,767,8574,982,143

55,000,0003,333,3336,666,667

Chart Gambar 9

Chart Gambar 9

103

108

135

140

165

210

209

214

260

298

355

368

368

460

490

459

456

415

455

541

622

690

623

666

679

665

777

709

756

776

841

894

899

840

Bobot Jabatan

Bearnya Upah

Skatergram Upah Internal

Gambar 9

$103

$108

$135

$140

$165

$210

$209

$214

$260

$298

$355

$368

$368

$460

$490

$459

$456

$415

$455

$541

$622

$690

$623

$666

$679

$665

$777

$709

$756

$776

$841

$894

$899

$840

Chart Gambar 8

100

103

105

109

105

200

206

209

240

279

345

367

387

304

406

456

498

401

511

536

598

572

609

687

637

629

777

709

756

776

841

890

866

818

Bobot Jabatan

Besarnya Upah

Scattergram Upah Market

Gambar 8

$100

$103

$105

$109

$105

$200

$206

$209

$240

$279

$345

$367

$387

$304

$406

$456

$498

$401

$511

$536

$598

$572

$609

$687

$637

$629

$777

$709

$756

$776

$841

$890

$866

$818

Gambar skater diagram upah internal terhadap nilai jabatan internal perusahaan.

Gambar 9Scattergram Upah InternalData Upah Internal

Chart3

103

108

135

140

165

210

209

214

260

298

355

368

368

460

490

459

456

415

455

541

622

690

623

666

679

665

777

709

756

776

841

894

899

840

Bobot Jabatan

Bearnya Upah

Scattergram Upah Internal

Gambar 23




















Jabatan 385924

Jabatan 595995

Jabatan 337153

Jabatan 127300

Jabatan 357504


Jabatan 139713


600000400000

19500001300000

35357141964286

49821432767857

66666673333333

Golongan Upah

Upah


Chart Gambar 18

500000

1625000

2750000

3875000

5000000


Golongan Jabatan



Gambar 18

500,000

1,625,000

2,750,000

3,875,000

5,000,000

Chart Gambar 13

100

105

105

200

209

279

345

387

406

498

511

598

609

629

637

756

777

629

777

709

756

776

841

890

866

818

Bobot Jabatan



Gambar 13

$100

$105

$105

$200

$209

$279

$345

$387

$406

$498

$511

$598

$609

$629

$637

$756

$777

$629

$777

$709

$756

$776

$841

$890

$866

$818

Chart Gambar 12

1001

1052

1053

2004

2095

2796

3457

3878

4069

498279

511345

598367

609387

629304

637406

756456

777498

629401

777511

709536

756598

776572

841609

890687

866637

818629

777777

709709

756756

776776

841841

890890

866866

818818

Bobot Jabatan



Gambar 12

$100$1001

$103$1052

$105$1053

$109$2004

$105$2095

$200$2796

$206$3457

$209$3878

$240$4069

$279$498

$345$511

$367$598

$387$609

$304$629

$406$637

$456$756

$498$777

$401$629

$511$777

$536$709

$598$756

$572$776

$609$841

$687$890

$637$866

$629$818

$777

$709

$756

$776

$841

$890

$866

$818

Chart Gambar 11

100

105

105

200

209

279

345

387

406

498

511

598

609

629

637

756

777

629

777

709

756

776

841

890

866

818

Bobot Jabatan


Tren Upah Market

Gambar 11

1$100

2$105

3$105

4$200

5$209

6$279

7$345

8$387

9$406

$498

$511

$598

$609

$629

$637

$756

$777

$629

$777

$709

$756

$776

$841

$890

$866

$818

Chart Gambar 10

100

103

105

109

105

200

206

209

240

279

345

367

387

304

406

456

498

401

511

536

598

572

609

687

637

629

777

709

756

776

841

890

866

818

Data Upah Internal

Bobot Jabatan


Tren Upah Internal

gambar 10

$1001

$1032

$1053

$1094

$1055

$2006

$2067

$2098

$2409

$279

$345

$367

$387

$304

$406

$456

$498

$401

$511

$536

$598

$572

$609

$687

$637

$629

$777

$709

$756

$776

$841

$890

$866

$818

Sheet2

1500,000400,000600,000

21,625,0001,300,0001,950,000

32,750,0001,964,2863,535,714

43,875,0002,767,8574,982,143

55,000,0003,333,3336,666,667

Chart Gambar 9

Chart Gambar 9

103

108

135

140

165

210

209

214

260

298

355

368

368

460

490

459

456

415

455

541

622

690

623

666

679

665

777

709

756

776

841

894

899

840

Bobot Jabatan

Bearnya Upah


Gambar 9

$103

$108

$135

$140

$165

$210

$209

$214

$260

$298

$355

$368

$368

$460

$490

$459

$456

$415

$455

$541

$622

$690

$623

$666

$679

$665

$777

$709

$756

$776

$841

$894

$899

$840

Chart Gambar 8

100

103

105

109

105

200

206

209

240

279

345

367

387

304

406

456

498

401

511

536

598

572

609

687

637

629

777

709

756

776

841

890

866

818

Bobot Jabatan

Besarnya Upah

Skaterdiagram Upah Market

Gambar 8

$100

$103

$105

$109

$105

$200

$206

$209

$240

$279

$345

$367

$387

$304

$406

$456

$498

$401

$511

$536

$598

$572

$609

$687

$637

$629

$777

$709

$756

$776

$841

$890

$866

$818

Hitung tren data market dan data internal menggunakan analisa regresi.

A. Regresi nilai jabatan internal terhadap upah yang diberikan perusahaan.

B. Regresi nilai jabatan internal terhadap data market upah.

Gambar 10Tren Upah Internal

Chart3

103

108

135

140

165

210

209

214

260

298

355

368

368

460

490

459

456

415

455

541

622

690

623

666

679

665

777

709

756

776

841

894

899

840

Bobot Jabatan

Bearnya Upah

Tren Upah Internal

Gambar 23




















Jabatan 385924

Jabatan 595995

Jabatan 337153

Jabatan 127300

Jabatan 357504


Jabatan 139713


600000400000

19500001300000

35357141964286

49821432767857

66666673333333

Golongan Upah

Upah


Chart Gambar 18

500000

1625000

2750000

3875000

5000000


Golongan Jabatan



Gambar 18

500,000

1,625,000

2,750,000

3,875,000

5,000,000

Chart Gambar 13

100

105

105

200

209

279

345

387

406

498

511

598

609

629

637

756

777

629

777

709

756

776

841

890

866

818

Bobot Jabatan



Gambar 13

$100

$105

$105

$200

$209

$279

$345

$387

$406

$498

$511

$598

$609

$629

$637

$756

$777

$629

$777

$709

$756

$776

$841

$890

$866

$818

Chart Gambar 12

1001

1052

1053

2004

2095

2796

3457

3878

4069

498279

511345

598367

609387

629304

637406

756456

777498

629401

777511

709536

756598

776572

841609

890687

866637

818629

777777

709709

756756

776776

841841

890890

866866

818818

Bobot Jabatan



Gambar 12

$100$1001

$103$1052

$105$1053

$109$2004

$105$2095

$200$2796

$206$3457

$209$3878

$240$4069

$279$498

$345$511

$367$598

$387$609

$304$629

$406$637

$456$756

$498$777

$401$629

$511$777

$536$709

$598$756

$572$776

$609$841

$687$890

$637$866

$629$818

$777

$709

$756

$776

$841

$890

$866

$818

Chart Gambar 11

100

105

105

200

209

279

345

387

406

498

511

598

609

629

637

756

777

629

777

709

756

776

841

890

866

818

Bobot Jabatan


Tren Upah Market

Gambar 11

1$100

2$105

3$105

4$200

5$209

6$279

7$345

8$387

9$406

$498

$511

$598

$609

$629

$637

$756

$777

$629

$777

$709

$756

$776

$841

$890

$866

$818

Chart Gambar 10

100

103

105

109

105

200

206

209

240

279

345

367

387

304

406

456

498

401

511

536

598

572

609

687

637

629

777

709

756

776

841

890

866

818

Data Upah Internal

Bobot Jabatan


Tren Upah Internal

gambar 10

$1001

$1032

$1053

$1094

$1055

$2006

$2067

$2098

$2409

$279

$345

$367

$387

$304

$406

$456

$498

$401

$511

$536

$598

$572

$609

$687

$637

$629

$777

$709

$756

$776

$841

$890

$866

$818

Sheet2

1500,000400,000600,000

21,625,0001,300,0001,950,000

32,750,0001,964,2863,535,714

43,875,0002,767,8574,982,143

55,000,0003,333,3336,666,667

Chart Gambar 9

Chart Gambar 9

103

108

135

140

165

210

209

214

260

298

355

368

368

460

490

459

456

415

455

541

622

690

623

666

679

665

777

709

756

776

841

894

899

840

Bobot Jabatan

Bearnya Upah


Gambar 9

$103

$108

$135

$140

$165

$210

$209

$214

$260

$298

$355

$368

$368

$460

$490

$459

$456

$415

$455

$541

$622

$690

$623

$666

$679

$665

$777

$709

$756

$776

$841

$894

$899

$840

Chart Gambar 8

100

103

105

109

105

200

206

209

240

279

345

367

387

304

406

456

498

401

511

536

598

572

609

687

637

629

777

709

756

776

841

890

866

818

Bobot Jabatan

Besarnya Upah


Gambar 8

$100

$103

$105

$109

$105

$200

$206

$209

$240

$279

$345

$367

$387

$304

$406

$456

$498

$401

$511

$536

$598

$572

$609

$687

$637

$629

$777

$709

$756

$776

$841

$890

$866

$818

Gambar 11Tren Upah Market

Gambar 23




















Jabatan 385924

Jabatan 595995

Jabatan 337153

Jabatan 127300

Jabatan 357504


Jabatan 139713


600000400000

19500001300000

35357141964286

49821432767857

66666673333333

Golongan Upah

Upah


Chart Gambar 18

500000

1625000

2750000

3875000

5000000


Golongan Jabatan



Gambar 18

500,000

1,625,000

2,750,000

3,875,000

5,000,000

Chart Gambar 13

100

105

105

200

209

279

345

387

406

498

511

598

609

629

637

756

777

629

777

709

756

776

841

890

866

818

Bobot Jabatan



Gambar 13

$100

$105

$105

$200

$209

$279

$345

$387

$406

$498

$511

$598

$609

$629

$637

$756

$777

$629

$777

$709

$756

$776

$841

$890

$866

$818

Chart Gambar 12

1001

1052

1053

2004

2095

2796

3457

3878

4069

498279

511345

598367

609387

629304

637406

756456

777498

629401

777511

709536

756598

776572

841609

890687

866637

818629

777777

709709

756756

776776

841841

890890

866866

818818

Bobot Jabatan



Gambar 12

$100$1001

$103$1052

$105$1053

$109$2004

$105$2095

$200$2796

$206$3457

$209$3878

$240$4069

$279$498

$345$511

$367$598

$387$609

$304$629

$406$637

$456$756

$498$777

$401$629

$511$777

$536$709

$598$756

$572$776

$609$841

$687$890

$637$866

$629$818

$777

$709

$756

$776

$841

$890

$866

$818

Chart Gambar 11

100

105

105

200

209

279

345

387

406

498

511

598

609

629

637

756

777

629

777

709

756

776

841

890

866

818

Bobot Jabatan


Tren Upah Market

Gambar 11

1$100

2$105

3$105

4$200

5$209

6$279

7$345

8$387

9$406

$498

$511

$598

$609

$629

$637

$756

$777

$629

$777

$709

$756

$776

$841

$890

$866

$818

Chart Gambar 10

100

103

105

109

105

200

206

209

240

279

345

367

387

304

406

456

498

401

511

536

598

572

609

687

637

629

777

709

756

776

841

890

866

818

Data Upah Internal

Bobot Jabatan


Tren Upah Internal

gambar 10

$1001

$1032

$1053

$1094

$1055

$2006

$2067

$2098

$2409

$279

$345

$367

$387

$304

$406

$456

$498

$401

$511

$536

$598

$572

$609

$687

$637

$629

$777

$709

$756

$776

$841

$890

$866

$818

Sheet2

1500,000400,000600,000

21,625,0001,300,0001,950,000

32,750,0001,964,2863,535,714

43,875,0002,767,8574,982,143

55,000,0003,333,3336,666,667

Chart Gambar 9

Chart Gambar 9

103

108

135

140

165

210

209

214

260

298

355

368

368

460

490

459

456

415

455

541

622

690

623

666

679

665

777

709

756

776

841

894

899

840

Bobot Jabatan

Bearnya Upah


Gambar 9

$103

$108

$135

$140

$165

$210

$209

$214

$260

$298

$355

$368

$368

$460

$490

$459

$456

$415

$455

$541

$622

$690

$623

$666

$679

$665

$777

$709

$756

$776

$841

$894

$899

$840

Chart Gambar 8

100

103

105

109

105

200

206

209

240

279

345

367

387

304

406

456

498

401

511

536

598

572

609

687

637

629

777

709

756

776

841

890

866

818

Bobot Jabatan

Besarnya Upah

Tren Upah Market

Gambar 8

$100

$103

$105

$109

$105

$200

$206

$209

$240

$279

$345

$367

$387

$304

$406

$456

$498

$401

$511

$536

$598

$572

$609

$687

$637

$629

$777

$709

$756

$776

$841

$890

$866

$818

Gambar 12Tren Upah Internal dan Tren Upah MarketO Data Upah Internal Trend Upah Market - - - - - - - - - - - - - Trend Upah Internal

Tetapkan garis upah.

Penetapan garis upah dalam suatu perusahaan (apakah sesuai dengan market atau dibawah market, atau diatas market) tergantung dari strategi pengupahan yang ditetapkan oleh masing-masing perusahaan.

Gambar 13Garis Upah (Sesuai Market)Bobot JabatanBesarnya Upah (Dalam Unit Rp.)

Menetapkan struktur upah.Penetapan struktur upah dilakukan setelah diperoleh bobot untuk keseluruhan atau sebagian besar jabatan terendah sampai dengan yang tertinggi. Terdapat beberapa pendekatan untuk menyusun sistim struktur upah, diantaranya adalah :

a) Pendekatan kontinu. Untuk setiap jabatan diperoleh bobot jabatan yang langsung dapat dipergunakan dalam struktur upah.b) Pendekatan kelompok. Mengelompokan jabatan kedalam golongan jabatan. Dari hasil evaluasi jabatan diperoleh bobot jabatan yang kemudian dikelompokan kedalam grup yang disepakati oleh perusahaan memiliki kesetaraan internal.

Menetapkan Struktur UpahGambar 14

Terdapat dua pendekatan yang umumnya dijumpai dalam menyusun struktur upah.

Pertama, struktur dengan selisih bobot jabatan tetap, misalkan 50 point (Gambar 15),Kedua, struktur dengan rentang bobot jabatan tetap, misalkan 50% (Gambar 16).

Pendekatan lainnya yang mungkin dijumpai dapat berupa penggabungan pendekatan pertama dan kedua, atau pendekatan dengan rentang tidak konstan (Sesuai dengan kondisi dan strategi pengupahan masing-masing perusahaan)

Pengelompokan Jabatan Dengan Selisih Konstan (50 point)Gambar 15

Chart1

110015111

2150201

3200251

4250301

5300351

6350401

7400451

8450501

9500551

10550601

11600651

12650701

13700751

14750801

Golongan Jabatan

Bobot Jabatan

Pengelompokan Jabatan Dengan Selisih Konstan (50 point)

Selisih Konstan (50 point)

50

1234567891011121314

0

100100151201251301351401451501551601651701751

200

300

400150200250300350400450500550600650700750800

500

600

700

800


11

Golongan Jabatan

Bobot Jabatan


Rentang Konstan

50

12345

0

100100151228342514

200

300

400150227341513772

500

600

700

800

Rentang Konstan

0

100

200

300

400

500

600

700

800

Golongan Jabatan

Bobot Jabatan

Pengelompokan JabatanDengan Rentang Konstan (50%)

Sheet3

Pengelompokan JabatanDengan Rentang Konstan (50%)Gambar 16

Chart2

1100111501111

2151222272222

3228333413333

4342445134444

5514557725555

0

100

200

300

400

500

600

700

800

Golongan Jabatan

Bobot Jabatan



50

1234567891011121314

0

100100150200250300350400450500550600650700750

200

300

400151201251301351401451501551601651701751801

500

600

700

800


00011

000

000

000

000

000

000

000

000

000

000

000

000

000

Golongan Jabatan

Bobot Jabatan


Rentang Konstan

50

12345

0

100100151228342514

200

300

400150227341513772

500

600

700

800

Rentang Konstan

0

100

200

300

400

500

600

700

800

Golongan Jabatan

Bobot Jabatan


Sheet3

6. Menetapkan skala upahSkala upah adalah bagian dari struktur upah yang berkenaan dengan rentang atau kisaran nominal antara batas upah minimum dengan batas upah maksimum dalam tiap golongan jabatan untuk selanjutnya kisaran nilai batas upah maksimum dan batas upah minimum dalam satu golongan jabatan disebut sebagai Golongan Upah.

Penetapan skala upah disesuaikan dengan kondisi dan strategi pengupahan masing-masing perusahaan.

Jenis Skala Upah adalah :Skala TunggalUntuk setiap bobot jabatan atau setiap golongan jabatan hanya ada satu nilai nominal upah. Sepanjang bobot jabatan sama atau setara, upah nominalnya sama. Pendekatan kontinu untuk skala tunggal Gambar 17. Pendekatan kelompok untuk skala tunggal lihat Gambar 18.

Gambar 17Stuktur dan Skala Upah Pendekatan Kontinu untuk Skala Tunggal

Gambar 23




















Jabatan 385924

Jabatan 595995

Jabatan 337153

Jabatan 127300

Jabatan 357504


Jabatan 139713


600000400000

19500001300000

35357141964286

49821432767857

66666673333333

Golongan Upah

Upah


Chart Gambar 18

500000

1625000

2750000

3875000

5000000


Golongan Jabatan



Gambar 18

500,000

1,625,000

2,750,000

3,875,000

5,000,000

Chart Gambar 13

100

105

105

200

209

279

345

387

406

498

511

598

609

629

637

756

777

629

777

709

756

776

841

890

866

818

Bobot Jabatan



Gambar 13

$100

$105

$105

$200

$209

$279

$345

$387

$406

$498

$511

$598

$609

$629

$637

$756

$777

$629

$777

$709

$756

$776

$841

$890

$866

$818

Chart Gambar 12

100

103

105

109

105

200

206

209

240

279

345

367

387

304

406

456

498

401

511

536

598

572

609

687

637

629

777

709

756

776

841

890

866

818

Gambar 12

$100$103

$103$108

$105$135

$109$140

$105$165

$200$210

$206$209

$209$214

$240$260

$279$298

$345$355

$367$368

$387$368

$304$460

$406$490

$456$459

$498$456

$401$415

$511$455

$536$541

$598$622

$572$690

$609$623

$687$666

$637$679

$629$665

$777$777

$709$709

$756$756

$776$776

$841$841

$890$894

$866$899

$818$840

Chart Gambar 11

100

105

105

200

209

279

345

387

406

498

511

598

609

629

637

756

777

629

777

709

756

776

841

890

866

818

Bobot Jabatan


Tren Upah Market

Gambar 11

1$100

2$105

3$105

4$200

5$209

6$279

7$345

8$387

9$406

$498

$511

$598

$609

$629

$637

$756

$777

$629

$777

$709

$756

$776

$841

$890

$866

$818

Chart Gambar 10

100

103

105

109

105

200

206

209

240

279

345

367

387

304

406

456

498

401

511

536

598

572

609

687

637

629

777

709

756

776

841

890

866

818

Data Upah Internal

Bobot Jabatan


Tren Upah Internal

gambar 10

$1001

$1032

$1053

$1094

$1055

$2006

$2067

$2098

$2409

$279

$345

$367

$387

$304

$406

$456

$498

$401

$511

$536

$598

$572

$609

$687

$637

$629

$777

$709

$756

$776

$841

$890

$866

$818

Chart Gambar 17

100

120

140

160

180

200

220

240

260

280

300

320

340

360

380

400

420

440

460

480

500

520

540

560

580

600

620

640

660

680

700

720

740

760

780

800

Garis Upah Nilai Tunggal

Bobot Jabatan

Besarnya Upah

Struktur dan Skala Upah Pendekatan Kontinu untuk Skala Tunggal

Gambar 17

100

120

140

160

180

200

220

240

260

280

300

320

340

360

380

400

420

440

460

480

500

520

540

560

580

600

620

640

660

680

700

720

740

760

780

800

Sheet2

1500,000400,000600,000

21,625,0001,300,0001,950,000

32,750,0001,964,2863,535,714

43,875,0002,767,8574,982,143

55,000,0003,333,3336,666,667

Chart Gambar 9

Chart Gambar 9

103

108

135

140

165

210

209

214

260

298

355

368

368

460

490

459

456

415

455

541

622

690

623

666

679

665

777

709

756

776

841

894

899

840

Bobot Jabatan

Bearnya Upah


Gambar 9

$103

$108

$135

$140

$165

$210

$209

$214

$260

$298

$355

$368

$368

$460

$490

$459

$456

$415

$455

$541

$622

$690

$623

$666

$679

$665

$777

$709

$756

$776

$841

$894

$899

$840

Chart Gambar 8

100

103

105

109

105

200

206

209

240

279

345

367

387

304

406

456

498

401

511

536

598

572

609

687

637

629

777

709

756

776

841

890

866

818

Bobot Jabatan

Besarnya Upah


Gambar 8

$100

$103

$105

$109

$105

$200

$206

$209

$240

$279

$345

$367

$387

$304

$406

$456

$498

$401

$511

$536

$598

$572

$609

$687

$637

$629

$777

$709

$756

$776

$841

$890

$866

$818

Gambar 18Stuktur dan Skala Upah Pendekatan Kelompok untuk Skala Tunggal

Gambar 23




















Jabatan 385924

Jabatan 595995

Jabatan 337153

Jabatan 127300

Jabatan 357504


Jabatan 139713


600000400000

19500001300000

35357141964286

49821432767857

66666673333333

Golongan Upah

Upah


Chart Gambar 18

500000

1625000

2750000

3875000

5000000


Golongan Jabatan



Gambar 18

500,000

1,625,000

2,750,000

3,875,000

5,000,000

Chart Gambar 13

100

105

105

200

209

279

345

387

406

498

511

598

609

629

637

756

777

629

777

709

756

776

841

890

866

818

Bobot Jabatan



Gambar 13

$100

$105

$105

$200

$209

$279

$345

$387

$406

$498

$511

$598

$609

$629

$637

$756

$777

$629

$777

$709

$756

$776

$841

$890

$866

$818

Chart Gambar 12

1001

1052

1053

2004

2095

2796

3457

3878

4069

498279

511345

598367

609387

629304

637406

756456

777498

629401

777511

709536

756598

776572

841609

890687

866637

818629

777777

709709

756756

776776

841841

890890

866866

818818

Bobot Jabatan



Gambar 12

$100$1001

$103$1052

$105$1053

$109$2004

$105$2095

$200$2796

$206$3457

$209$3878

$240$4069

$279$498

$345$511

$367$598

$387$609

$304$629

$406$637

$456$756

$498$777

$401$629

$511$777

$536$709

$598$756

$572$776

$609$841

$687$890

$637$866

$629$818

$777

$709

$756

$776

$841

$890

$866

$818

Chart Gambar 11

100

105

105

200

209

279

345

387

406

498

511

598

609

629

637

756

777

629

777

709

756

776

841

890

866

818

Bobot Jabatan


Tren Upah Market

Gambar 11

1$100

2$105

3$105

4$200

5$209

6$279

7$345

8$387

9$406

$498

$511

$598

$609

$629

$637

$756

$777

$629

$777

$709

$756

$776

$841

$890

$866

$818

Chart Gambar 10

100

103

105

109

105

200

206

209

240

279

345

367

387

304

406

456

498

401

511

536

598

572

609

687

637

629

777

709

756

776

841

890

866

818

Data Upah Internal

Bobot Jabatan


Tren Upah Internal

gambar 10

$1001

$1032

$1053

$1094

$1055

$2006

$2067

$2098

$2409

$279

$345

$367

$387

$304

$406

$456

$498

$401

$511

$536

$598

$572

$609

$687

$637

$629

$777

$709

$756

$776

$841

$890

$866

$818

Sheet2

1500,000400,000600,000

21,625,0001,300,0001,950,000

32,750,0001,964,2863,535,714

43,875,0002,767,8574,982,143

55,000,0003,333,3336,666,667

Chart Gambar 9

Chart Gambar 9

1001x1x

1032x2x

1053x3x

1094x4x

1055x5x

2006x6x

2067x7x

2098x8x

2409x9x

279

345

367

387

304

406

456

498

401

511

536

598

572

609

687

637

629

777

709

756

776

841

890

866

818

Bobot Jabatan

Besarnya Upah (Dalam Unit Rp)

Skatergram Upah Market

Chart Gambar 8

1001x1x

1032x2x

1053x3x

1094x4x

1055x5x

2006x6x

2067x7x

2098x8x

2409x9x

279

345

367

387

304

406

456

498

401

511

536

598

572

609

687

637

629

777

709

756

776

841

890

866

818

Bobot Jabatan

Besarnya Upah (Dalam Unit Rp)


Sheet7

Gambar 8

1x$100

2x$103

3x$105

4x$109

5x$105

6x$200

7x$206

8x$209

9x$240

$279

$345

$367

$387

$304

$406

$456

$498

$401

$511

$536

$598

$572

$609

$687

$637

$629

$777

$709

$756

$776

$841

$890

$866

$818

Gambar 8

Bobot Jabatan



Skala GandaUntuk setiap bobot jabatan atau setiap golongan jabatan terdapat nilai batas upah maksimum dan batas upah minimum. Sepanjang suatu jabatan terletak dalam golongan jabatan yang sama maka diberlakukan kesempatan yang sama untuk berkembang dalam golongan upah tersebut. Untuk pendekatan kontinu dengan skala ganda lihat Gambar 19. Untuk pendekatan kelompok dengan skala ganda lihat Gambar 20.

Gambar 19Stuktur dan Skala Upah Pendekatan Kontinu untuk Skala Ganda (Rentang 50%)

Chart2

100140160

120170200

140200240

160230280

180260320

200290360

220320400

240350440

260380480

280410520

300440560

320470600

340500640

360530680

380560720

400590760

420620800

440650840

460680880

480710920

500740960

5207701000

5408001040

5608301080

5808601120

6008901160

Bobot Jabatan

Bearnya Upah (Dalam Rp)

Struktur dan Skala Upah Pendekatan Kontinu untuk Skala Ganda (Rentang 50%)

Gambar 23




















Jabatan 385924

Jabatan 595995

Jabatan 337153

Jabatan 127300

Jabatan 357504


Jabatan 139713


600000400000

19500001300000

35357141964286

49821432767857

66666673333333

Golongan Upah

Upah


Chart Gambar 18

500000

1625000

2750000

3875000

5000000


Golongan Jabatan



Gambar 18

500,000

1,625,000

2,750,000

3,875,000

5,000,000

Chart Gambar 13

100

105

105

200

209

279

345

387

406

498

511

598

609

629

637

756

777

629

777

709

756

776

841

890

866

818

Bobot Jabatan



Gambar 13

$100

$105

$105

$200

$209

$279

$345

$387

$406

$498

$511

$598

$609

$629

$637

$756

$777

$629

$777

$709

$756

$776

$841

$890

$866

$818

Chart Gambar 12

100

103

105

109

105

200

206

209

240

279

345

367

387

304

406

456

498

401

511

536

598

572

609

687

637

629

777

709

756

776

841

890

866

818

Gambar 12

$100$103

$103$108

$105$135

$109$140

$105$165

$200$210

$206$209

$209$214

$240$260

$279$298

$345$355

$367$368

$387$368

$304$460

$406$490

$456$459

$498$456

$401$415

$511$455

$536$541

$598$622

$572$690

$609$623

$687$666

$637$679

$629$665

$777$777

$709$709

$756$756

$776$776

$841$841

$890$894

$866$899

$818$840

Chart Gambar 11

100

105

105

200

209

279

345

387

406

498

511

598

609

629

637

756

777

629

777

709

756

776

841

890

866

818

Bobot Jabatan


Tren Upah Market

Gambar 11

1$100

2$105

3$105

4$200

5$209

6$279

7$345

8$387

9$406

$498

$511

$598

$609

$629

$637

$756

$777

$629

$777

$709

$756

$776

$841

$890

$866

$818

Chart Gambar 10

100

103

105

109

105

200

206

209

240

279

345

367

387

304

406

456

498

401

511

536

598

572

609

687

637

629

777

709

756

776

841

890

866

818

Data Upah Internal

Bobot Jabatan


Tren Upah Internal

Chart Gambar 19

Chart Gambar 19

100140160

120170200

140200240

160230280

180260320

200290360

220320400

240350440

260380480

280410520

300440560

320470600

340500640

360530680

380560720

400590760

420620800

440650840

460680880

480710920

500740960

5207701000

5408001040

5608301080

5808601120

6008901160

Bobot Jabatan



Sheet4

Sheet5

gambar 19

100140160

120170200

140200240

160230280

180260320

200290360

220320400

240350440

260380480

280410520

300440560

320470600

340500640

360530680

380560720

400590760

420620800

440650840

460680880

480710920

500740960

5207701000

5408001040

5608301080

5808601120

6008901160

gambar 10

$1001

$1032

$1053

$1094

$1055

$2006

$2067

$2098

$2409

$279

$345

$367

$387

$304

$406

$456

$498

$401

$511

$536

$598

$572

$609

$687

$637

$629

$777

$709

$756

$776

$841

$890

$866

$818

Chart Gambar 17

100

120

140

160

180

200

220

240

260

280

300

320

340

360

380

400

420

440

460

480

500

520

540

560

580

600

620

640

660

680

700

720

740

760

780

800


Bobot Jabatan

Besarnya Upah


Gambar 17

100

120

140

160

180

200

220

240

260

280

300

320

340

360

380

400

420

440

460

480

500

520

540

560

580

600

620

640

660

680

700

720

740

760

780

800

Sheet2

1500,000400,000600,000

21,625,0001,300,0001,950,000

32,750,0001,964,2863,535,714

43,875,0002,767,8574,982,143

55,000,0003,333,3336,666,667

Chart Gambar 9

Chart Gambar 9

104

108

109

111

202

209

207

210

235

242

276

347

370

390

307

407

460

490

499

504

540

601

627

634

690

640

630

780

715

760

780

860

870

876

Bobot Jabatan

Bearnya Upah


Gambar 9

$104

$108

$109

$111

$202

$209

$207

$210

$235

$242

$276

$347

$370

$390

$307

$407

$460

$490

$499

$504

$540

$601

$627

$634

$690

$640

$630

$780

$715

$760

$780

$860

$870

$876

$879

Chart Gambar 8

100

127

135

160

198

200

206

209

235

240

279

345

367

387

304

406

456

498

401

511

536

598

572

609

687

637

629

777

709

756

776

841

890

866

818

Bobot Jabatan

Besarnya Upah


Gambar 8

$100

$127

$135

$160

$198

$200

$206

$209

$235

$240

$279

$345

$367

$387

$304

$406

$456

$498

$401

$511

$536

$598

$572

$609

$687

$637

$629

$777

$709

$756

$776

$841

$890

$866

$818

Gambar 20Stuktur dan Skala Upah Pendekatan Kelompok untuk Skala Ganda

Gambar 23




















Jabatan 385924

Jabatan 595995

Jabatan 337153

Jabatan 127300

Jabatan 357504


Jabatan 139713


600000400000

19500001300000

35357141964286

49821432767857

66666673333333

Golongan Upah

Upah


Chart Gambar 18

500000

1625000

2750000

3875000

5000000


Golongan Jabatan



Gambar 18

500,000

1,625,000

2,750,000

3,875,000

5,000,000

Chart Gambar 13

100

105

105

200

209

279

345

387

406

498

511

598

609

629

637

756

777

629

777

709

756

776

841

890

866

818

Bobot Jabatan



Gambar 13

$100

$105

$105

$200

$209

$279

$345

$387

$406

$498

$511

$598

$609

$629

$637

$756

$777

$629

$777

$709

$756

$776

$841

$890

$866

$818

Chart Gambar 12

100

103

105

109

105

200

206

209

240

279

345

367

387

304

406

456

498

401

511

536

598

572

609

687

637

629

777

709

756

776

841

890

866

818

Gambar 12

$100$103

$103$108

$105$135

$109$140

$105$165

$200$210

$206$209

$209$214

$240$260

$279$298

$345$355

$367$368

$387$368

$304$460

$406$490

$456$459

$498$456

$401$415

$511$455

$536$541

$598$622

$572$690

$609$623

$687$666

$637$679

$629$665

$777$777

$709$709

$756$756

$776$776

$841$841

$890$894

$866$899

$818$840

Chart Gambar 11

100

105

105

200

209

279

345

387

406

498

511

598

609

629

637

756

777

629

777

709

756

776

841

890

866

818

Bobot Jabatan


Tren Upah Market

Gambar 11

1$100

2$105

3$105

4$200

5$209

6$279

7$345

8$387

9$406

$498

$511

$598

$609

$629

$637

$756

$777

$629

$777

$709

$756

$776

$841

$890

$866

$818

Chart Gambar 10

100

103

105

109

105

200

206

209

240

279

345

367

387

304

406

456

498

401

511

536

598

572

609

687

637

629

777

709

756

776

841

890

866

818

Data Upah Internal

Bobot Jabatan


Tren Upah Internal

Chart Gambar 19

Chart Gambar 19

100140160

120170200

140200240

160230280

180260320

200290360

220320400

240350440

260380480

280410520

300440560

320470600

340500640

360530680

380560720

400590760

420620800

440650840

460680880

480710920

500740960

5207701000

5408001040

5608301080

5808601120

6008901160

Bobot Jabatan



Sheet4

Sheet5

gambar 19

100140160

120170200

140200240

160230280

180260320

200290360

220320400

240350440

260380480

280410520

300440560

320470600

340500640

360530680

380560720

400590760

420620800

440650840

460680880

480710920

500740960

5207701000

5408001040

5608301080

5808601120

6008901160

gambar 10

$1001

$1032

$1053

$1094

$1055

$2006

$2067

$2098

$2409

$279

$345

$367

$387

$304

$406

$456

$498

$401

$511

$536

$598

$572

$609

$687

$637

$629

$777

$709

$756

$776

$841

$890

$866

$818

Chart Gambar 17

100

120

140

160

180

200

220

240

260

280

300

320

340

360

380

400

420

440

460

480

500

520

540

560

580

600

620

640

660

680

700

720

740

760

780

800


Bobot Jabatan

Besarnya Upah


Gambar 17

100

120

140

160

180

200

220

240

260

280

300

320

340

360

380

400

420

440

460

480

500

520

540

560

580

600

620

640

660

680

700

720

740

760

780

800

Sheet2

1500,000400,000600,000

21,625,0001,300,0001,950,000

32,750,0001,964,2863,535,714

43,875,0002,767,8574,982,143

55,000,0003,333,3336,666,667

Chart Gambar 9

Chart Gambar 9

104

108

109

111

202

209

207

210

235

242

276

347

370

390

307

407

460

490

499

504

540

601

627

634

690

640

630

780

715

760

780

860

870

876

Bobot Jabatan

Bearnya Upah


Gambar 9

$104

$108

$109

$111

$202

$209

$207

$210

$235

$242

$276

$347

$370

$390

$307

$407

$460

$490

$499

$504

$540

$601

$627

$634

$690

$640

$630

$780

$715

$760

$780

$860

$870

$876

$879

Chart Gambar 8

100

127

135

160

198

200

206

209

235

240

279

345

367

387

304

406

456

498

401

511

536

598

572

609

687

637

629

777

709

756

776

841

890

866

818

Bobot Jabatan

Besarnya Upah


Gambar 8

$100

$127

$135

$160

$198

$200

$206

$209

$235

$240

$279

$345

$367

$387

$304

$406

$456

$498

$401

$511

$536

$598

$572

$609

$687

$637

$629

$777

$709

$756

$776

$841

$890

$866

$818

Besarnya rentang skala upah tergantung dari masing-masing perusahaan. Secara sederhana untuk setiap golongan upah berkisar antara :

Golongan terendah Rentang 20% s/d. 30%.Golongan Klerek, Teknisi dan Administrasi Rentang 30% s/d. 50%.Golongan Professional dan Penyelia Rentang 50% s/d. 100%.

Golongan Managerial dan Pimpinan Rentang 100% dan keatas.

Tahapan yang dilakukan adalah dengan memilihbeberapa jabatan acuan yang datanya tersediamelalui survei pengupahan untuk kemudian dibandingkan dengan jabatan yang terdapat dalamorganisasi.Pilih jabatan yang sesuai dengan jabatan acuan yang bisa didapat dari market.Cari nilai upah market acuan sesuai dengan strategi pengupahan masing-masing perusahaan (seperti 25 percentile, 75 percentile, median, mean, top quartile dll.)B. Pendekatan penekanan pada market (Melalui Market Pricing dan Slotting)

Contoh dari 60 jabatan yang ada dalam organisasi, hanya didapat data nilai upah 47 jabatan.Gambar 21

Sheet1


Jabatan 1$2,512Jabatan 25$1,485Jabatan 50$3,236


Jabatan 3$3,896Jabatan 27$536Jabatan 52$486

Jabatan 4$4,182Jabatan 30$429Jabatan 53$3,265

Jabatan 5$1,118Jabatan 31$2,658Jabatan 57$690



Jabatan 8$3,157Jabatan 34$1,534

Jabatan 9$670Jabatan 35$7,504



Jabatan 12$7,300Jabatan 41$717









Sheet2

Sheet3

Urutkan nilai upah acuan dari nilai terendah sampai dengan tertinggi. Lakukan pengamatan untuk mencari pengelompokan jabatan dengan mempertimbangkan :Pengelompokan kesetaraan jabatan dalam hal keterampilan, pengetahuan, kompetensi dan sifat pekerjaan.Kemungkinan data market yang tidak relevan dapat tidak di-ikutsertakan dalam proses tersebut. B. Pendekatan penekanan pada market (Melalui Market Pricing dan Slotting) - lanjutan -

Gambar 22

Sheet1

















Jabatan 25$1,465

Jabatan 34$1,534

Sheet2

Sheet3

Sisipkan jabatan yang tidak terdapat datanya di market (13 jabatan) dengan mempertimbangkan faktor kesetaraaan internal. Tentukan jumlah Golongan Jabatan.

Gambar 23

Sheet1

















Jabatan 42$866Jabatan 15$2,304Jabatan 455,733

Jabatan 49$883Jabatan 31$2,658Jabatan 465,741

Jabatan 26$2,701Jabatan 475,751

Jabatan 385,924

Jabatan 595,995

Jabatan 337,153

Jabatan 127,300

Jabatan 357,504

Jabatan 399,556Grade 7

Jabatan 139,713

Sheet2

Sheet3

Tetapkan skala upah sebagaimana langkah 6 pada pendekatan, kesetaraan internal.

Catatan : Sebagai catatan akhir, beberapa faktor yang perlu diperhatikan adalah :Rentang atau Spread Skala

Documents

24 Job Grading Kepmen 49 2004