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Uma sociedade justa e sem pobreza, onde
todas as pessoas tenham oportunidades
para desenvolver suas capacidades e
possam exercer plenamente seus direitos.
introdução
O objetivo desse relatório é informar
toda a equipe de voluntários, coordena-
dores e diretores do TETO-Brasil sobre
indicadores, atividades e demandas das
quatro diferentes sedes do TETO no Bra-
sil, a cada trimestre, a fim de criar um
maior alinhamento, levar informações
relevantes para a tomada decisão, le-
vantar necessidades especificas de cada
sede e mostrar novas ferramentas e pro-
cessos das áreas de cada sede. As infor-
mações desse relatório compreendem o
período do dia 1º de Abril de 2015 até 31
de Junho de 2015.
SUMÁRIO
01 introdução
02 Resumo
03 São Paulo
04 Rio deJaneiro
05 Bahia
06 Paraná
07 Nacional
RESUMO
Após escutar a demanda de voluntários,
coordenadores e diretores de diversas
sedes, resolvemos produzir esse Relató-
rio Trimestral de Sedes a fim de garantir
mais transparência nas informações,
melhorar nossa comunicação interna e
abrir mais um canal de informação refe-
rente a diferentes sedes para estimular
cada vez mais o apoio e interação entre
elas. Esperamos que a leitura desse Re-
latório ajude nas tomadas de decisões e
que fortaleça a cultura de transparência
e gestão de informações. Boa leitura!
Equipe TETO-Brasil
02 SÃOPAULO
AVALIAÇÃO GERAL DO PERÍODO
Num piscar de olhos, chegamos à segun-
da metade do ano. O tempo passa tão
depressa, que fica difícil assimilar tudo
que acontece em 3 meses. O segundo tri-
mestre foi um período de muito trabalho
e dedicação da equipe de São Paulo. Em
abril, escutamos moradores das comuni-
dades mapeadas no primeiro trimestre
e sediamos o Encontro Nacional de Vo-
luntários de Comunidades. Já em junho,
tivemos nossa 2ª Feira de Voluntariado;
iniciamos oficialmente o Piloto do Pro-
grama de Educação com 4 comunidades
de SP e fizemos um mutirão para visita
e reconhecimento de novas favelas na
Zona Norte e região do ABC. A segunda
metade do ano promete desafios ainda
maiores, mas continuaremos trabalhan-
do juntos, enquanto houver pessoas vi-
vendo em extrema pobreza.
7RELATÓRIO TRIMESTRAL DE SEDES | 2º TRIMESTRE DE 2015
02 são
paulo
comunidades
IMPACTO
Comunidades novas - 2
Casas Construidas no período - 0
enquetes realizadas aCumulado - 1159
Comunidades Com equipes fixas - 12
• Cata Preta • Grilo
zn: 1. Tribo
2. Malvinas
zs:10. Vila Moraes
11. Mirandas
12. Olaria
13. Cata Preta
zl:3. Souza Ramos
4. Monte Belo
5. Verdinhas
6. Beverly Hills
7. Vila Santa
Margarida
8. São Francisco
9. Grilo
zo:14. Spama
15. Murão
16. Vila Nova
Esperança
Comunidades visitadas aCumulado - 100
8RELATÓRIO TRIMESTRAL DE SEDES | 2º TRIMESTRE DE 2015
02 são
paulo
novidades GESTÃO COMUNITÁRIA
EQUIPE
mesas de trabalho - 8
mt:1. Vila Nova
Esperança
2. Spama
3. Souza Ramos
4. Murão
5. Malvinas
6. Mirandas
7. Olaria
8. Vila Moraes
1. O 2º Encontro de Voluntários de Comunidades contou com a participação de 50
voluntários de todas as sedes (SP, RJ, BA e PR).
2. O Encontro Latino-americano de Líderes Comunitários, que aconteceu no Méxi-
co, contou com a participação de 3 líderes comunitários de São Paulo e dois do
Rio de Janeiro.
3. Criação de Plano de Capacitação de Voluntários: imersão de trabalho nas comu-
nidades para capacitar os voluntários de equipes.
4. 4 novas equipes de comunidades na zona leste.
número de Coordenadores - 41
número de voluntários fixos - 193
número de equipes fixas de Comunidade - 16
9RELATÓRIO TRIMESTRAL DE SEDES | 2º TRIMESTRE DE 2015
02 são
pauloPRÓXIMAS ATIVIDADES
FINANCIAMENTO
número de amiGos do teto - 92
22 e 23 de aGosto - Construção de moradias de emerGênCia
22 e 23 de aGosto - eCo – esCutando Comunidades
3 RIODEJANEIRO
AVALIAÇÃO GERAL DO PERÍODO
IMPACTO
O Rio de Janeiro vem avançando na ca-
pacitação das equipes de comunidade,
fortalecendo o trabalho de gestão comu-
nitária. Realizamos o primeiro Olhar Par-
ticipativo na comunidade Vila Beira Mar e
as demais comunidades estão se progra-
mando para aplicação da metodologia.
Casas Construídas no período - 27
enquetes realizadas no período - 42
eventos formativos realizados - 1
projetos realizados - 0
3 RIO
DE
JANEIRO
11RELATÓRIO TRIMESTRAL DE SEDES | 2º TRIMESTRE DE 2015
comunidades
novidades GESTÃO COMUNITÁRIA
Comunidades novas abertas - 1
• Sebinho (Mesquita)
Comunidades Com equipes fixas - 4
• Jardim Gramacho (Duque de Caxias)
• Vila Beira Mar (Duque de Caxias)
O segundo trimestre foi bastante produ-
tivo para o trabalho nas comunidades
do Rio de Janeiro. Realizamos enquetes
para viabilizar o início do trabalho em
Sebinho. Designamos famílias nas qua-
tro comunidades, abrindo novas áreas
como a Itaipava, no Parque das Missões.
Redividimos a equipe de comunidade
do Jardim Gramacho em duas áreas: Es-
queleto e Quatro Rodas. Realizamos o
primeiro olhar participativo do Rio de
Janeiro na Vila Beira Mar. Com isso, no-
vas portas e desafios se abriram para o
trabalho junto com os moradores. Nes-
tes três meses, começamos a ver os fru-
tos de um trabalho constante, próximo
aos moradores e focado nas demandas
comunitárias. Falta muito para que isso
se consolide, mas vamos subindo um de-
grau de cada vez.
• Parque das Missões (Duque de Caxias)
• Sebinho (Mesquita)
mesas de trabalho - 0
3 RIO
DE
JANEIRO
12RELATÓRIO TRIMESTRAL DE SEDES | 2º TRIMESTRE DE 2015
NECESSIDADES
EQUIPE
PARCERIAS
FINANCIAMENTO
1. Capacitações na área de captação.
2. Ferramentas de transparência.
3. Sistematização de novas formas de parcerias.
4. Alinhamento Nacional contínuo nas áreas de Construções e Gestão Comunitária.
número de Coordenadores - 25
Realizamos algumas parcerias inovado-
ras, com ações de marketing relacionado a
causa, mas ainda não temos informações
para avaliar o resultado. Exemplos dessas
ações são a captação de doações através
de cofrinhos e banners nas lojas da rede
Drogarias Nações e a parceria com a imo-
biliária Remax, com a doação de parte do
lucro de negociações bem sucedidas com
clientes indicados pelo TETO.
número de voluntários fixos - 175
número de amiGos do teto - 81
4 BAHIA
IMPACTO
AVALIAÇÃO GERAL DO PERÍODO
O segundo trimestre foi um período de
maior consolidação e amadurecimento
das equipes fixas do escritório. Com a
realização da construção de maio, se-
guida pela primeira COLETA na Bahia, a
presença do TETO em Salvador teve um
grande impacto. Atingimos a meta do
crowdfunding muito por esse engaja-
mento que a Coleta proporcionou.
Casas Construidas no período - 8
enquetes realizadas no período - 50
eventos formativos realizados - 3
projetos realizados - 0
14
4 bahia
RELATÓRIO TRIMESTRAL DE SEDES | 2º TRIMESTRE DE 2015
comunidades
novidades GESTÃO COMUNITÁRIA
Comunidades novas - 1
• Vila Esperança
Comunidades Com equipes fixas - 2
• Cidade do Plástico
• Vila Esperança
mesas de trabalho - 0
A equipe de comunidade da Vila Esperan-
ça está preparando o primeiro diangóstico
parcial a ser apresentado para os morado-
res no mês de agosto. O período de abril a
junho foi importante para o fortalecimen-
to da equipe e maior presença na comuni-
dade e, em junho, todos participaram de
uma construção de equipes, na qual duas
casas foram construídas com famílias da
comunidade. Na Cidade de Plástico, a equi-
pe está trabalhando em apoio aos mora-
dores, frente ao projeto de requalificação
urbana que tem sido apresentado pela
prefeitura. O TETO, através de sua equipe
de comunidade, tem levantado informa-
ções e dado apoio jurídico para que os mo-
radores entendam melhor o que tem sido
apresentado para a comunidade.
15
4 bahia
RELATÓRIO TRIMESTRAL DE SEDES | 2º TRIMESTRE DE 2015
EQUIPE
PARCERIAS
FINANCIAMENTO
PRÓXIMAS ATIVIDADES
NOVAS FERRAMENTAS OU PROCESSOS
Conseguimos realizar uma ação de
marketing relacionado a causa. Fecha-
mos com um bar e uma parte das vendas
do dia foi destinada ao TETO. Participa-
mos de um jantar da AJE (Associação de
Jovens Empreendedores da Bahia).
número de Coordenadores - 8
número de amiGos do teto - 21
número de voluntários fixos - 27
10 e 11/10 - Construção
N/A
16
4 bahia
RELATÓRIO TRIMESTRAL DE SEDES | 2º TRIMESTRE DE 2015
NECESSIDADES
1. Consolidar o trabalho em mais comunidades.
2. Aumentar o número de voluntários atuando nas equipes fixas.
3. Buscar contatos para parcerias.
5 PARANÁ
AVALIAÇÃO GERAL DO PERÍODO
O trabalho social tem crescido bastante,
com atuação em 3 novas comunidades: 2
com equipes fixas.E os primeiros projetos
comunitários começaram a tomar forma.
Na área comercial, aumentamos bastan-
te a divulgação e a aparição na mídia, pro-
porcionada pela construção de maio e
pela campanha da COLETA. A captação de
recursos começa a dar pequenos resulta-
dos - com um resultado bastante expres-
sivo de arrecadação da COLETA, acima da
meta estipulada, e uma primeira parceria
de marketing relacionado a causa, po-
rém, com resultado ainda pequeno - ain-
da assim, nossa área de captação precisa
crescer mais e ser mais efetiva.
18
5 PARANÁ
RELATÓRIO TRIMESTRAL DE SEDES | 2º TRIMESTRE DE 2015
IMPACTO
comunidades
Casas Construidas no período - 0
Casas Construidas aCumulado - 5
enquetes realizadas aCumulado - 450
eventos formativos realizados - 1
projetos realizados - 0
Comunidades novas - 3
• Vila Nova (Colombo)
• Portelinha (Curitiba)
mesas de trabalho - 0
• Vila Santa Maria (Paranaguá)
Comunidades Com equipes fixas - 4
• Jardim Independência (São José dos
Pinhais)
• Caximba (ZS)
• Vila Nova (Colombo)
• Portelinha (Curitiba)
19
5 PARANÁ
RELATÓRIO TRIMESTRAL DE SEDES | 2º TRIMESTRE DE 2015
novidades GESTÃO COMUNITÁRIA
PARCERIAS
FINANCIAMENTO
EQUIPE
Duas novas comunidades com equipes
fixas foram abertas: Portelinha, em Curi-
tiba, e Vila Nova, em Colombo. Uma outra
comunidade também foi aberta, porém
sem equipe fixa: Vila Santa Maria, em Pa-
ranaguá, onde foi realizado o TDI de julho.
número de Coordenadores - 16 número de voluntários fixos - 85
Fomos selecionados para participar do
Projeto Legado, onde teremos capaci-
tações por um ano em captação de re-
cursos, comunicação, gestão de volun-
número de amiGos do teto - 41
A ECO foi realizada nestas duas comunida-
des e também em uma nova área aberta
da comunidade Caximba, onde já traba-
lhamos desde o ano passado. Os relatórios
de todas as comunidades estão em fase de
elaboração.
tários, assessoria jurídica, entre outros.
E ao final do ano iremos concorrer a um
prêmio de 20 mil reais.
20
5 PARANÁ
RELATÓRIO TRIMESTRAL DE SEDES | 2º TRIMESTRE DE 2015
NOVAS FERRAMENTAS OU PROCESSOS
NECESSIDADES
PRÓXIMAS ATIVIDADES
Conseguimos uma parceria de marke-
ting relacionado a causa com o restau-
rante de yakisoba, Yakifast. Lançamos
a campanha YakiTETO, entre os dias 15
a 31 de maio. Ao final da campanha, o
total do valor destinado ao TETO foi de
8 e 9/8 - mutirão de visitas
14 e 15/8 - mutirão de visitas
22 e 23/8 - mutirão de visitas
N/A
R$293,00. Foi um resultado bom, consi-
derando que quase não tivemos traba-
lho ou esforço para realizar a campanha,
porém, precisamos aprender a explorar
melhor esta oportunidade e aumentar a
arrecadação.
N/A
6 NACIONAL
IMPACTO
comunidades
Casas Construidas no período - 40
Casas Construidas aCumulado - 2044
enquetes realizadas no período - 1701
eventos formativos realizados - 5
projetos realizados - 0
Comunidades novas abertas - 6
Comunidades Com equipes fixas - 26
mesas de trabalho - 8
22
6 NACIONAL
RELATÓRIO TRIMESTRAL DE SEDES | 2º TRIMESTRE DE 2015
EQUIPE
PARCERIAS
novidades GESTÃO COMUNITÁRIA
FINANCIAMENTO
número de Coordenadores - 49
Estamos muito felizes em contar com
uma nova parceria institucional, a
ATENTO, maior empresa de call center
do país, que doou 386 mil reais que fo-
ram destinados para financiar os Traba-
lhos de Inverno em todo o país, além de
outras construções no segundo semes-
tre de 2015!
número de voluntários fixos - 480
Novas Equipes de Comunidade em São
Paulo, Rio de Janeiro (Sebinho), Bahia
(Vila Esperança) e Paraná (Vila Nova)
e dois editais do FunTETO (março e
maio) terminaram sem nenhum proje-
to aprovado.
número de amiGos do tetoplanejado 528 - real 381*
*amiGos que paGaram no mês de maio.
número de novos amiGosplanejado 180 - real 116
23
6 NACIONAL
RELATÓRIO TRIMESTRAL DE SEDES | 2º TRIMESTRE DE 2015
O TETO preza muito pela transparência
e, recentemente, a equipe de AFF con-
seguiu avanços significativos com a im-
plantação do ERP e a apresentação dos
entradas x saídas
resultados financeiros por sede. Abaixo,
seguem gráficos e números referentes
ao 1º Semestre de 2015.
24
6 NACIONAL
RELATÓRIO TRIMESTRAL DE SEDES | 2º TRIMESTRE DE 2015
entradas x saídas (mensal)
25
6 NACIONAL
RELATÓRIO TRIMESTRAL DE SEDES | 2º TRIMESTRE DE 2015
Composição das entradas
26
6 NACIONAL
RELATÓRIO TRIMESTRAL DE SEDES | 2º TRIMESTRE DE 2015
realizado x orçado (entradas)
27
6 NACIONAL
RELATÓRIO TRIMESTRAL DE SEDES | 2º TRIMESTRE DE 2015
Composição das saídas
28
6 NACIONAL
RELATÓRIO TRIMESTRAL DE SEDES | 2º TRIMESTRE DE 2015
Composição das saídas
29
6 NACIONAL
RELATÓRIO TRIMESTRAL DE SEDES | 2º TRIMESTRE DE 2015
realizado x orçado saídas
30
6 NACIONAL
RELATÓRIO TRIMESTRAL DE SEDES | 2º TRIMESTRE DE 2015
análise por esCritÓrios
31
6 NACIONAL
RELATÓRIO TRIMESTRAL DE SEDES | 2º TRIMESTRE DE 2015
Composição por esCritÓrios
32
6 NACIONAL
RELATÓRIO TRIMESTRAL DE SEDES | 2º TRIMESTRE DE 2015
NOVAS FERRAMENTAS OU PROCESSOS
PRÓXIMAS ATIVIDADES
NECESSIDADES
AVALIAÇÃO GERAL DO PERÍODO
5 a 7 de setembro: enContro naCional de voluntários no rio de janeiro
N/A
N/A
Todas as equipes do TETO estiveram tra-
balhando com toda força no segundo tri-
mestre! Construímos 38 novas casas (RJ,
BA e PR) em construções de 2, 3 e 5 dias.
Fizemos muitas visitas e ‘Escutamos Co-
munidades’ em todas as regiões. Seis no-
vas Equipes de Comunidade foram aber-
tas nesse período. Os voluntários das
EdC se reuniram em SP no Encontro de
Voluntários das Comunidades.
Milhares de voluntários se mobilizaram
para a COLETA 2015. Além das metas de
voluntariado e financeira, alcançamos
algo maior: um trabalho realmente inte-
grado entre 4 estados do país.
Pela primeira vez, líderes comunitários
33
6 NACIONAL
RELATÓRIO TRIMESTRAL DE SEDES | 2º TRIMESTRE DE 2015
brasileiros participaram do Encontro La-
tino-Americano de Lideranças Comuni-
tárias. Lia, Lane, Baixinho, Zélia e Fabbi
representaram o TETO e voltaram com
muito para compartilhar.
O segundo trimestre marca uma mudan-
ça importante na equipe: Amory deixa a
Direção Executiva Nacional e abre espa-
ço para a chegada de Carolina Mattar que
ocupava a Direção de Recursos em SP