4
1 Chiến lược đầu tư theo xu hướng Nm bt xu thế, đầu tư năng động Cp nht tháng 11/2013 SN PHM ĐẦU TƯ THEO DANH MC Ti sao cn đầu tư theo danh mc? Thtrường chng khoán biến động không ngng theo tín hiu ca nn kinh tế vĩ mô và tình hình hot động ca doanh nghip. Điu này khiến các nhà đầu tư gp rt nhiu khó khăn trong vic ra quyết định mua bán cvtính thi đim ln vic tìm kiếm mã, ngành tim năng. Để htrcho khách hàng ti BVSC trong vic la chn chiến lược đầu tư phù hp vi mc tiêu đầu tư và khnăng chp nhn ri ro ca riêng mình, chúng tôi thc hin xây dng các sn phm đầu tư theo danh mc da trên các chđề khác nhau vi tiêu chí thành công ca khách hàng được đặt lên hàng đầu. BVSC cung cp nhng sn phm đầu tư danh mc nào? BVSC hin cung cp 3 sn phm đầu tư danh mc cho khách hàng theo các chiến lược đầu tư khác nhau: Chiến lược 1: Đầu tư giá tr- Đầu tư danh mc cphiếu bthtrường định giá thp; Chiến lược 2: Đầu tư ctc - Đầu tư danh mc cphiếu hàng năm trctc cao; Chiến lược 3: Đầu tư theo xu hướng - Nm bt xu thế, đầu tư năng động; Ngoài ra, tùy thuc vào bi cnh din biến thtrường và nhu cu ca nhà đầu tư ti tng thi đim, BVSC cung cp các sn phm blc cphiếu theo các tiêu chí đầu tư chiến lược như danh mc các cphiếu thgiá thp nhưng cơ bn tt, cphiếu tăng trưởng, cphiếu mang tính chu k... Cth, hin nay BVSC đang cung cp sn phm blc cphiếu theo tiêu chí đầu tư chiến lược: Cphiếu dưới mnh giá, hot động kinh doanh có lãi. CHIN LƯỢC 3 – CHIN LƯỢC ĐẦU TƯ THEO XU HƯỚNG Mc đích đầu tư đối tượng khách hàng Mc đích: Xây dng danh mc có tính thanh khon cao và biến động trên mc bình quân ca thtrường nhm ti đa hóa li nhun ti các chu kphc hi ca hai chs. Các nguyên tc kim soát ri ro, phân bttrng danh mc cũng được tuân thnghiêm ngt nhm hn chế tn tht ti các nhp gim đim. Đối tượng khách hàng: Nhng nhà đầu tư ưa thích chiến lược đầu tư năng động, thi gian đầu tư trong cngn – trung hn và có mc độ chp nhn ri ro ngưỡng trên mc trung bình. Xây dng danh mc Tiếp cn “Top down” Đánh giá bi cnh KTVM &nitica TTCK Xác định nhóm ngành nhóm cphiếu được hưởng li La chncphiếu đầu ngành, có tính thtrường cao Danh mc đầutư theo xu hướng Vn hành danh mc

3. Chien Luoc Dau Tu Theo Xu Huong

Embed Size (px)

Citation preview

  • 1

    Chin lc u t theo xu hng Nm bt xu th, u t nng ng

    Cp nht thng 11/2013

    SN PHM U T THEO DANH MC Ti sao cn u t theo danh mc? Th trng chng khon bin ng khng ngng theo tn hiu ca nn kinh t v m v tnh hnh hot ng ca doanh nghip. iu ny khin cc nh u t gp rt nhiu kh khn trong vic ra quyt nh mua bn c v tnh thi im ln vic tm kim m, ngnh tim nng. h tr cho khch hng ti BVSC trong vic la chn chin lc u t ph hp vi mc tiu u t v kh nng chp nhn ri ro ca ring mnh, chng ti thc hin xy dng cc sn phm u t theo danh mc da trn cc ch khc nhau vi tiu ch thnh cng ca khch hng c t ln hng u. BVSC cung cp nhng sn phm u t danh mc no? BVSC hin cung cp 3 sn phm u t danh mc cho khch hng theo cc chin lc u t khc nhau: Chin lc 1: u t gi tr - u t danh mc c phiu b th trng nh gi thp; Chin lc 2: u t c tc - u t danh mc c phiu hng nm tr c tc cao; Chin lc 3: u t theo xu hng - Nm bt xu th, u t nng ng;

    Ngoi ra, ty thuc vo bi cnh din bin th trng v nhu cu ca nh u t ti tng thi im, BVSC cung cp cc sn phm b lc c phiu theo cc tiu ch u t chin lc nh danh mc cc c phiu th gi thp nhng c bn tt, c phiu tng trng, c phiu mang tnh chu k... C th, hin nay BVSC ang cung cp sn phm b lc c phiu theo tiu ch u t chin lc: C phiu di mnh gi, hot ng kinh doanh c li.

    CHIN LC 3 CHIN LC U T THEO XU HNG Mc ch u t v i tng khch hng Mc ch: Xy dng danh mc c tnh thanh khon cao v bin ng trn mc bnh qun ca th trng nhm ti a ha li nhun ti cc chu k phc hi ca hai ch s. Cc nguyn tc kim sot ri ro, phn b t trng danh mc cng c tun th nghim ngt nhm hn ch tn tht ti cc nhp gim im. i tng khch hng: Nhng nh u t a thch chin lc u t nng ng, thi gian u t trong c ngn trung hn v c mc chp nhn ri ro ngng trn mc trung bnh. Xy dng danh mc Tip cn Top down

    nhgibicnhKTVM&nitica

    TTCK

    Xcnhnhmngnhnhmc

    phiuchngli

    Lachncphiuungnh,ctnhth

    trngcao

    Danhmcuttheoxuhng

    Vnhnhdanhmc

  • 2

    Chin lc u t theo xu hng Nm bt xu th, u t nng ng

    Cp nht thng 11/2013

    nh gi bi cnh kinh t v m trong trung hn nhn nh cc nhm ngnh c th c hng li t chnh sch hoc tnh chu k ca nn kinh t. Cc yu t ni ti ca TTCK nh s vn ng ca dng tin trong nc v ng thi mua bn ca khi ngoi cng c phn tch chi tit nhm xc nh nhm c phiu s c th trng quan tm v ng vai tr dn dt trong tng chu k tng im.

    T gc ngnh hoc nhm c phiu xc nh, la chn ra cc m c phiu tim nng. Nhng c phiu ny phi hi t 2 yu t, nm trong tp cc c phiu u ngnh (xt v tim nng tng trng doanh thu, li nhun) v c tnh th trng cao ( > 0,8, khi lng giao dch bnh qun 1 thng > 150 nghn cp/phin v con s ny c th c nng ln khi th trng din bin si ng).

    Tip cn Bottom up

    Chng ti thc hin sng lc theo tng phin theo cc ch bo, m hnh k thut hoc tn hiu dng tin pht hin ra cc m c phiu c chuyn bin tch cc ng ch v gi v khi lng.

    Tng m c phiu ny s c b phn ngnh phn tch v trin vng li nhun, cc yu t u ra, u vo, kh nng hng li v mt chnh sch hoc tnh chu k ca nn kinh t. S vn ng ca dng vn ngoi, th hiu ca nh u t trong nc ti tng chu k tng im cng c lu trong qu trnh sng lc nh gi mc hp dn ca c phiu.

    Vn hnh danh mc Danh mc cc c phiu tim nng s c theo di v cp nht hng ngy, m bo tnh sng lc cao

    ca r c phiu. Cc im mua bn s c xc nh da vo phn tnh k thut m bo yu t Timing c

    chnh xc, tng cng hiu qu s dng vn.

    Snglctheom

    hnhkthut&tnhiudngtin

    Xcnhccmc

    chuynbintchccvgivKL

    Tgccbnnhgitrinvngtngtrng

    caCP

    Danhmcuttheoxuhng

    Vnhnhdanhmc

    Timing Yutthencht

    PhntchkthutVNINDEX,HNXINDEX

    XttrongmitngquanviTTCKtoncuvxuhngcho

    Phntchkthutnhmngnhvtngmtrongdanhmcmu

    Xcnhthiimmuabn

  • 3

    Chin lc u t theo xu hng Nm bt xu th, u t nng ng

    Cp nht thng 11/2013

    Vic phn b t trng tng phn trong danh mc s kt hp gia trung hn nm gi bm theo xu th chnh v ngn hn ch ng trading ti cc im khng c, h tr mnh nhm tng hiu qu danh mc. y l im mnh ca chin lc ny, gip danh mc c tnh linh hot cao, va gi v th trung hn va kt hp quay vng gim gi vn v ti c cu danh mc.

    T trng danh mc tng s c chiu chnh ty vo yu t Timing ca phn tch k thut ng thi bm st cc nguyn tc qun tr ri ro khi th trng cho tn hiu o chiu v xu hng.

    Kim chng hiu qu trong qu kh Chng ti s dng m hnh nh lng nh gi hiu qu ca chin lc u t theo xu hng trong qu kh. Gi nh danh mc mu l VNINDEX v tng gi tr u t ban u l 1 t VND. Kt qu ca chin lc u t theo xu hng so snh vi chin lc mua v nm gi thun ty c th hin di y.

    K u t t cui 2008 n 25/10/2013 K u t t u 2008 n 25/10/2013

    n v: t ng

    C th thy hiu qu ca chin lc u t theo xu hng lun u vit hn chin lc mua v nm gi c trong chu k tng hay gim im ca th trng. Chin lc u t theo xu hng c th ti u c hiu qu trong chu k tng (2009, 2012-2013) v hn ch c tn tht trong chu k gim (2008, 2010-2011).

    Ti nhng giai on th trng bin ng i ngang trong bin hp, chin lc mua v nm gi c li th hn. Mc d vy, lch s cho thy nhng giai on i ngang ny thng khng ko di v khng phi xu hng ch o trong trung di hn ca th trng chng khon Vit Nam.

    nh gi ri ro Ri ro ln nht i vi chin lc ny l xc nh sai xu hng ch o trong tng thi k. Tuy nhin,

    h thng giao dch lun xc nh im STOP sa sai i vi tng v th mua mi. Ri ro th hai l phn b t trng khng hp l gia phn nm gi bm theo xu hng chnh trong trung

    hn v phn trading ngn hn. iu ny c th nh hng n hiu qu tng th ca danh mc. Ri ro th ba lin quan n vn la chn m c phiu stock picking. Trong mt xu hng tng ch

    o ca th trng chung, vn c nhng c phiu i ngc li xu hng hoc din bin lnh xnh i ngang khin hiu qu ca cc im mua bn mc thp.

    0.6

    0.8

    1

    1.2

    1.4

    1.6

    1.8

    2

    2.2

    2.4

    31-Dec-08 31-Dec-09 31-Dec-10 31-Dec-11 31-Dec-12

    Buy and hold Trend following

    0

    0.5

    1

    1.5

    2

    2.5

    2-Jan-08 2-Jan-09 2-Jan-10 2-Jan-11 2-Jan-12 2-Jan-13

    Buy and hold Trend following

  • 4

    Chin lc u t theo xu hng Nm bt xu th, u t nng ng

    Cp nht thng 11/2013

    Danh mc mu trong thng 11/2013

    M Ngnh Gi KLGD bnh qun 20 phin Beta (1 nm) P/E ROE N/Vn ch

    s hu

    GMD Vn ti bin 29.200 639.887 1,51 14,73 4,95% 31,70%HAG Bt ng sn 22.900 1.567.250 1,46 24,95 4,75% 107,13%OGC Ngn hng 10.300 2.297.402 1,89 126,10 78,17% 981,16%

    REE Cng nghip 26.200 1.328.753 1,37 7,15 21,23% 17,30%PVT Vn ti bin 9.500 3.170.462 1,41 13,96 5,98% 124,03%VCB Ngn hng 30.000 455.634 1,34 16,79 10,25% 175,92%

    FCN Xy dng 16.600 906.803 0,87 4,18 30,24% 40,50%PGC Du kh 11.600 648.534 1,03 6,55 14,27% 77,85%HCM Chng khon 19.100 315.201 1,14 10,98 10,15% 5,16%DIG Bt ng sn 11.300 950.212 1,41 - - 47,90%

    Hng dn, quyn li v trch nhim ca khch hng Hng dn. nh k hng tun, chng ti s a ra khuyn ngh v danh mc u t trong tun. Cc nh u t c th lin h trc tip vi cc chuyn vin giao dch m mnh tin tng y thc qun l danh mc hoc t tham kho cc khuyn ngh, kt hp vn hnh danh mc theo chin lc ring. Quyn li. Cc nh u t c quyn li rt khon u t theo danh mc ti bt k thi im no nhng chng ti khuyn ngh nn duy tr mt khon u t ti thiu t 3 n 6 thng. Trch nhim. Khi thc hin chin lc u t theo danh mc, khch hng c trch nhim phi tun th theo chin lc do BVSC a ra, c bit l yu t thi im mua bn v vic phn b t trng. Vic vn hnh chm tr hoc sai lch mt trong hai yu t ny c th nh hng n hiu qu tng th ca danh mc ng thi gy ra ri ro pht sinh.