28
NAMA KURSUS : ASAS KEUSAHAWANAN (Basic Entrepreneurship) KOD KURSUS : MGM 3180 KREDIT : 3 (2+1) JUMLAH JAM : 120 jam per semester BELAJAR PELAJAR PRASYARAT : Nil HASIL PEMBELAJARAN : Students are able to ; 1. Explain characteristics in entreprenuership (C2) 2. Prepare a business plan (C4, A3, CT, TS) 3. Implement business activities (P4, KK) SINOPSIS : Kursus ini memberi pendedahan kepada pelajar mengenai ilmu keusahawanan yang merangkumi kaedah melaksanakan aktiviti keusahawanan dan kemahiran pengurusan asas yang diperlukan untuk pengendalian perusahaan perniagaan. (The course provides students with exposure to entrepreneurial knowledge that will cover techniques to carry out entrepreneurial activities and basic management skills required in a business undertaking.) KANDUNGAN KURSUS (COURSE : Jam Pembelajara 1

3180course... · Web viewStrategi dan halangan terhadap kreativiti dan inovasi (Strategies and obstacles to creativity and innovativeness) 4 5. Menilai peluang perniagaan Evaluating

  • Upload
    vanhanh

  • View
    226

  • Download
    1

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: 3180course... · Web viewStrategi dan halangan terhadap kreativiti dan inovasi (Strategies and obstacles to creativity and innovativeness) 4 5. Menilai peluang perniagaan Evaluating

NAMA KURSUS : ASAS KEUSAHAWANAN (Basic Entrepreneurship)

KOD KURSUS : MGM 3180

KREDIT : 3 (2+1)

JUMLAH JAM : 120 jam per semesterBELAJAR PELAJAR

PRASYARAT : Nil

HASIL PEMBELAJARAN : Students are able to ;

1. Explain characteristics in entreprenuership (C2)

2. Prepare a business plan (C4, A3, CT, TS)

3. Implement business activities (P4, KK)

SINOPSIS : Kursus ini memberi pendedahan kepada pelajar mengenai ilmu keusahawanan yang merangkumi kaedah melaksanakan aktiviti keusahawanan dan kemahiran pengurusan asas yang diperlukan untuk pengendalian perusahaan perniagaan.

(The course provides students with exposure to entrepreneurial knowledge that will cover techniques to carry out entrepreneurial activities and basic management skills required in a business undertaking.)

KANDUNGAN KURSUS (COURSE

: Jam Pembelajaran

Bersemuka

1

Page 2: 3180course... · Web viewStrategi dan halangan terhadap kreativiti dan inovasi (Strategies and obstacles to creativity and innovativeness) 4 5. Menilai peluang perniagaan Evaluating

CONTENT) (Face-to-face Learning

Hour)

KULIAH (LECTURE)

: 1. Konsep dan pembangunan keusahawanan (Entreprenuerial concept and development)- Kepentingan bidang pengajian

keusahawanan (The importance of the field of entreprenuership)

- Konsep usahawan dan keusahawanan (The concept of entreprenuer and entreprenuership)

- Pembangunan keusahawanan di Malaysia (The development of entreprenuership in Malaysia)

2

2. Analisis kompetensi keusahawanan diri (Personal entreprenuerial competency test)- Ciri dan sifat usahawan (Characateristics

and traits of an entrepreneur)

- Kaedah penilaian diri (Self assessment method)

- Pengukuran tahap kompetensi (Measure of competency level)

2

3. Etika keusahawanan (Ethics in Entrepreneurship)- Etika dalam perniagaan (Ethics in

business)

- Konsep perniagaan menurut perspektif Islam (Business concept according to Islamic perspectives)

2

4. Kreativiti dan inovasi dalam perniagaan (Creativity and innovation in business)- Kreativiti dalam perniagaan (Creativity in

business)

- Teknik menjana idea kreatif dan inovatif (Techniques in creative and innovative idea creation)

- Faktor yang mempengaruhi kreativiti dan

4

2

Page 3: 3180course... · Web viewStrategi dan halangan terhadap kreativiti dan inovasi (Strategies and obstacles to creativity and innovativeness) 4 5. Menilai peluang perniagaan Evaluating

inovasi (Factors influencing creativity and innovativeness)

- Strategi dan halangan terhadap kreativiti dan inovasi (Strategies and obstacles to creativity and innovativeness)

5. Menilai peluang perniagaan (Evaluating business opportunities)- Definisi peluang perniagaan (Defining

business opportunities)

- Proses mengenal pasti peluang perniagaan (Process of identifying business opportunity)

- Peranan penyelidikan pemasaran dalam perniagaan (The role of marketing research in business)

4

6. Perancangan perniagaan (Business plan)- Kepentingan rancangan perniagaan

(The importance of business plan)

- Format rancangan perniagaan (Business plan format)

- Elemen utama rancangan perniagaan (Core elements in business plan)

4

7. Memulakan perniagaan (Starting a business)- Mengenalpasti sumber perniagaan

(Identifying business resources)

- Komunikasi dalam perniagaan (Communications in business)

- Perundingan dalam perniagaan (Negotiations in business)

4

8. Mengurus projek perniagaan (Managing a business project)- Pentadbiran dan organisasi

(Administration and organization)

- Jualan dan pemasaran (Selling and

4

3

Page 4: 3180course... · Web viewStrategi dan halangan terhadap kreativiti dan inovasi (Strategies and obstacles to creativity and innovativeness) 4 5. Menilai peluang perniagaan Evaluating

marketing)

- Operasi dan kawalan (Operation and control)

- Kewangan perniagaan (Business finance)

9. Cabaran dan isu semasa dalam perniagaan (Challenges and current issues in business)- Teknologi hijau dalam keusahawanan

(Green technology in entreprenuership)

- Tanggungjawab sosial korporat dan keusahawanan (Corporate social responsibility and entreprenuership)

- Keusahawanan sosial (Social entreprenuership)

2

Jumlah (Total) 28

4

Page 5: 3180course... · Web viewStrategi dan halangan terhadap kreativiti dan inovasi (Strategies and obstacles to creativity and innovativeness) 4 5. Menilai peluang perniagaan Evaluating

Jam Pembelajara

n Bersemuka

(Face-to-face

Learning Hour)

AMALI (PRACTICAL)

: 1. Membangunkan rancangan perniagaan(Developing business plan)

6

2. Melaksanakan aktiviti perniagaan berskala kecil (Implementing small business activities)

24

3. Menganalisis dapatan aktiviti perniagaan (Analyzing results of business activites)

6

4. Mempromosi idea kreatif produk atau perkhidmatan (Promoting creative product or service ideas)

6

Jumlah (Total) 42

PENILAIAN (ASSESSMENT)

: Kerja Kursus (Coursework)

80%

Peperiksaan Akhir (Final Exam)

20%

AMALI : JamPembelajaran Bersemuka

1. Menyediakan rancangan perniagaan 102. Membentang rancangan perniagaan 123. Mengurus kewangan perniagaan 8

4. Mengendalikan seminar keusahawanan 12

Jumlah 42

PENILAIAN : Kerja Kursus 80%Peperiksaan Akhir 20%

5

Page 6: 3180course... · Web viewStrategi dan halangan terhadap kreativiti dan inovasi (Strategies and obstacles to creativity and innovativeness) 4 5. Menilai peluang perniagaan Evaluating

COURSE ASSESMENTS :

Percentage

Business Proposal Form 15 } Assessment 1(Week 5)Presentation on Creativity (pitching etc) 10 }

Business Proposal 15 } Assessment 2 (Week 8 – 10)Business Poster 10 }

Projek Presentation 15 } Continuous Assessment Final Report 15 } (Week 14)

TOTAL 80

FINAL EXAMINATION 20

TOTAL 100

TEXT BOOK

Sodri Ariffin, Ismail Ab. Wahab & Zarida Hambali (2013). Fundamentals of Entrepreneurship. Shah Alam, Oxford Fajar Sdn Bhd

6

Page 7: 3180course... · Web viewStrategi dan halangan terhadap kreativiti dan inovasi (Strategies and obstacles to creativity and innovativeness) 4 5. Menilai peluang perniagaan Evaluating

REFERENCE : Hisrich, R.D., Peters, M.P. & Shepherd, D.A. (2007). Entrepreneurship (6th.Edn).Singapore, McGraw Hill

Kuratko, D.F. & Hodgetts, R.M. (2009). Entrepreneruship Theory, Process, Practices (8th Edn). Canada, Thomson South-Western.

Kuratko, D F (2009). Introduction to Entrepreneurship (8th Edn). South-Western Cengage Learning

Mohani Abdul, Kamarulzaman Ismail, Zainal Abidin Mohamad & Abdul Jumaat Mahajar (2008). Pembudayaan Keusahawanan. Petaling Jaya: Prentice Hall, Pearson Malaysia Sdn Bhd.

Schaper, M & Volery, T. (2010). Entrepreneurship and Small Business (3rd Edn). Pacific Rim. Australia, John Wiley & Sons Australia Ltd.

7

Page 8: 3180course... · Web viewStrategi dan halangan terhadap kreativiti dan inovasi (Strategies and obstacles to creativity and innovativeness) 4 5. Menilai peluang perniagaan Evaluating

STUDY PLAN

Kod/Nama Kursus : MGM3180/ASAS KEUSAHAWANAN

Nama Guru : _ MADAM HAMIMAH HASSAN

Jadual Kuliah (Masa dan Tempat) : Friday 8-11/FEM

Contact: Room A209 (FEP), 0162060474/ 0389467704 Semester: 2 2016/2017 Kumpulan Kursus: ___ PJJ

Minggu Tajuk

1 KONSEP DAN PEMBANGUNAN KEUSAHAWANAN/CONCEPTS AND DEVELOPMENT IN ENTREPRENUERSHIP

2CIRI-CIRI KEUSAHAWANAN/CHARACTERISTICS IN ENTREPRENUERSHIP

Analisis kompetensi keusahawanan diri/ self –analysis on entrepreneurship competencies

3 MENGENALPASTI PELUANG PERNIAGAAN/ INDENTIFYING BUSINESS OPPORTUNITIES

Mencetus idea perniagaan/ business ideation Analisis peluang perniagaan/ analyzing business opportunities

4 MEMBANGUNKAN RANCANGAN PERNIAGAAN/ DEVELOPING BUSINESS PLAN

Canvas Business Model(CBM) Business Plan

5 KREATIVITI DAN INOVASI DALAM PERNIAGAAN/ CREATIVITY AND INNOVATION

Pembentangan kreativiti/creativity presentation

6 MENGURUS PROJEK PERNIAGAAN : PENTADBIRAN DAN PENGURUSAN SUMBER MANUSIA/ MANAGING BUSINESS PROJECT

8

Page 9: 3180course... · Web viewStrategi dan halangan terhadap kreativiti dan inovasi (Strategies and obstacles to creativity and innovativeness) 4 5. Menilai peluang perniagaan Evaluating

Pembentangan idea perniagaan/ Presentation of business idea *Hantar borang Rancangan Perniagaan/submit business plan form

7 MENGURUS PROJEK PERNIAGAAN : SUMBER & PENYATA KEWANGAN/MANAGING BUSINESS PROJECT: FINANCIAL RESOURCE & STATEMENTS

Serahan Rancangan Perniagaan/ Submit Business Plan

8 MENGURUS PROJEK PERNIAGAAN : PEMASARAN/MANAGING BUSINES PROJECT: MARKETING

Mula aktiviti perniagaan secara berkumpulan (20 jam)Begin business activating in Group (20 hours)

9 MENGURUS PROJEK PERNIAGAAN : OPERASI & PENGELUARANMANAGING BUSINES PROJECT: OPRATIONS & PRODUCTION

Pertandingan poster dalaman untuk setiap kumpulanInternal Poster competition for each group

10 Karnival Pembudayaan Usahawan MudaYoung entreprenuership Carnival

11 ETIKA DALAM KEUSAHAWANAN/ ETHICS IN ENTREPRENUERSHIP

12 LAPORAN PROJEK PERNIAGAAN/ FINAL PROJECT REPORT• Pembentangan /presentation

13i) SAMBUNGAN PEMBENTANGAN LAPORAN PERNIAGAAN/ FINAL REPORT PRESENTATION

ii) SERAHAN LAPORAN AKHIR PERNIAGAAN/ FINAL REPORT SUBMISSION

14CABARAN DAN ISU SEMASA DALAM PERNIAGAAN/CHALLENGES AND ISSUES IN ENTREPRENUERSHIP

15 PEPERIKSAAN AKHIR SEMESTER/FINAL EXAMINATION

16

9

Page 10: 3180course... · Web viewStrategi dan halangan terhadap kreativiti dan inovasi (Strategies and obstacles to creativity and innovativeness) 4 5. Menilai peluang perniagaan Evaluating

17

10

Page 11: 3180course... · Web viewStrategi dan halangan terhadap kreativiti dan inovasi (Strategies and obstacles to creativity and innovativeness) 4 5. Menilai peluang perniagaan Evaluating

No. Semakan: 00No. Isu : 02

BORANG PENILAIAN RAKAN MGM 3180: ASAS KEUSAHAWANAN

SEMESTER 2, 2016/2017

Pensyarah:..……………………….…………………………………………..

Pembentangan oleh:……………………………… Tarikh:…………….

Nama Penilai:…………….…………….….. No matrik: …………….

Program:……………………………… Kump MGM3180: .…..…………

Kriteria penilaian Markahdiperuntukan

(%)

Markah diberi (%)

KomenJika ≤ 4 dan ≥ 8

Perbentangan Gaya, cara & keaslian Menarik

10

Pembentangan Berpakaianan bersesuaian Hubungan mata dengan

penonton Tonasi dan komunikasi bukan

Lisan

10

Isi kandungan Objektif pembentangan Kandungan pembentangan

menepati objektif Jelas dan menarik Ringkasan & rumusan

50

Kesediaan dan penyediaan Alat bantuan pembentangan

dan persembahan-LCD dll.

10

Masa 45 minit (bersesuaian)

mengikut saiz ahli kumpulan Penggunaan masa

10

Sesi Soal JawabKeupayaan memberi respons

10

JUMLAH 100

11

Page 12: 3180course... · Web viewStrategi dan halangan terhadap kreativiti dan inovasi (Strategies and obstacles to creativity and innovativeness) 4 5. Menilai peluang perniagaan Evaluating

Caj Memfail: RM 2 UPM/FEP/Sem2/2016-2017/Bil……

BORANG PENDAFTARAN PERNIAGAAN (Dihantar bersama dengan BMC)

PART 1

Nama Perniagaan: ...........………………………….…………………..........................

Tarikh perniagaan dimulakan: .................. Tarikh perniagaan dibubarkan:.......................

Kumpulan MGM 3180: .................... Semester: ....................…................................

Nama dan Maklumat Peribadi Pemilik:Bil

No Matrik Nama Pemilik Program No Telefon / Telefon bimbit

1

2

3

4

5

6

7

8

9

12

Page 13: 3180course... · Web viewStrategi dan halangan terhadap kreativiti dan inovasi (Strategies and obstacles to creativity and innovativeness) 4 5. Menilai peluang perniagaan Evaluating

10

Tarikh/tempoh efektif berniaga: .........................................................................................

Jenis produk yang dikendalikan/types of product:

Makanan

Bukan makanan

Perkhidmatan

Lain-lain (Nyatakan) ...............................................................................

Jenis perniagaan yang dikendalikan/type of business:

Pembuatan/manufacturing

Pembarangan (beli dan jual semula)/trading

Perkhidmatan / services

Lain-lain (Nyatakan) ...............................................................................

Penerangan ringkas mengenai produk/perkhidmatan yang akan dijual:

..............................................................................................................................................

...............................................................................................................................................

PART 3:Cadangan kreativiti dan nilai tambah dalam perniagaan yang akan di jalankan:

..............................................................................................................................................

...............................................................................................................................................

13

Page 14: 3180course... · Web viewStrategi dan halangan terhadap kreativiti dan inovasi (Strategies and obstacles to creativity and innovativeness) 4 5. Menilai peluang perniagaan Evaluating

..............................................................................................................................................

...............................................................................................................................................

..............................................................................................................................................

...............................................................................................................................................

Sasaran pelangggan/target market:

1) ..............................................................................................................................

2) ..............................................................................................................................

3) ..............................................................................................................................

4) ..............................................................................................................................

Sumbangan permulaan per pemilik: RM ................. Jumlah: RM ………………..

Jangkaan keuntungan per pemilik: RM …………. Jumlah: RM ……….........…

Lokasi perniagaan dan pihak berkaitan/ business location:

Bil. Tempat Pihak berkuasa1)2)3)

Pihak pembekal yang akan dihubungi dan tujuan/suppliers & purpose:

1) ………………………………………………………………………………..

2) ………………………………………………………………………………..

3) ………………………………………………………………………………..

4) ………………………………………………………………………………..

Peralatan/perkakas/harta tetap/bahan/dll(nyatakan) yang diperlukan/ equipments/fixed

asset:

1) ………………………………………………………………………………….

14

Page 15: 3180course... · Web viewStrategi dan halangan terhadap kreativiti dan inovasi (Strategies and obstacles to creativity and innovativeness) 4 5. Menilai peluang perniagaan Evaluating

2) ………………………………………………………………………………….

3) ………………………………………………………………………………….

Template Bussiness Model Canvas (BMC) PART 3

15

Page 16: 3180course... · Web viewStrategi dan halangan terhadap kreativiti dan inovasi (Strategies and obstacles to creativity and innovativeness) 4 5. Menilai peluang perniagaan Evaluating

Saya, …………………………………….. mengakui bahawa apa yang dinyatakan di atas

adalah tepat dan benar sehingga tarikh ini:

Tandatangan wakil pemilik: …………………………………. Tarikh: …………….

Tandatangan & cop pensyarah:………………………………… Tarikh:……………..

* 2 Salinan: Pelajar dan Pensyarah Kursus

16

Page 17: 3180course... · Web viewStrategi dan halangan terhadap kreativiti dan inovasi (Strategies and obstacles to creativity and innovativeness) 4 5. Menilai peluang perniagaan Evaluating

Skema Pemarkahan Untuk Cadangan Perniagaan (BORANG)Marking Scheme for businss proposal (Form)

Markah/marks

(1) Semua maklumat dalam Borang Pendaftaran Perniagaan perlu diisikan /all information needs to be filled

(2) Bahagian 1 (Maklumat asas perniagaan)/ 5 Part 1 (Basic business information)(3) Bahagian 2 (BMC)/ Part 2 (BMC) 5

(4) Kreativiti dan inovasi 5 /Creativti and innovation

Total 15%

17

Page 18: 3180course... · Web viewStrategi dan halangan terhadap kreativiti dan inovasi (Strategies and obstacles to creativity and innovativeness) 4 5. Menilai peluang perniagaan Evaluating

Cadangan skema permakahan untuk Rancangan Perniagaan MGM 3180

Peratus

Ringkasan eksekutif 10

Visi, misi dan logo kumpulan 5

Pengenalan kepada produk yang ingin dijual / perkhidmatan yang ingin ditawakan 5

Aspek pentadbiran & pengurusan perniagaanTanggungjawab pengurusan/pentadbiran masing-masing 10Tapak/lokasi projek 10Jadual perlaksanaan aktiviti perniagaan (Gantt chart dan 5Jadual yang lebih terperinci lebih baik)

Aspek operasi perniagaanProses pembelian barangan bagi perniagaan pembarangan /prosespengeluaran bagi perniagaan pembuatan 10

Aspek pemasaran 10

Aspek kewangan – rekod/senarai perbelanjaan 5 - rekod/senarai jualan 5 - penyata kewangan – 1 Kunci Kira-Kira 5

Penyata U&R 5 - Analisis kewangan (minimum TPM & ROI) 5

Format laporan - Tata bahasa betul & tiada ralat menaip - isi kandungan

- kualiti bukan kuantiti - kekemasan/lampiran dalam laporan 10

JUMLAH 100

18

Page 19: 3180course... · Web viewStrategi dan halangan terhadap kreativiti dan inovasi (Strategies and obstacles to creativity and innovativeness) 4 5. Menilai peluang perniagaan Evaluating

CADANGAN KRITERIA PEMERIKSAAN LAPORAN AKHIR PELAJAR

%

Objektif pelaporan – terpulang kepada individu/kumpulan 5

Laporan perniagaan Visi, misi & logo 5Struktur penubuhan perniagaan & modal 5Jawatan/tanggungjawab ahli kumpulan 5Proses & tempat pembelian dan jualan 10Aspek pemasaran 10

35

Laporan kewanganRekod belanja - berubah & tetap, tunai & bukan tunai 5 Rekod jualan - kuantiti, harga seunit dan jumlah 52 Kunci kira-kira (pada awal & akhir tempoh) 51 Penyata untung rugi (mesti) 51 Penyata Aliran Tunai (mesti) 5Analisis kewangan 5

30

Ulasan: (1) Masalah yang dihadapi 10

(Perlaksanaan rancangan vs sebenar atau diluarjangka.).

(2) Pembelajaran yang diperoleh (Lesson learned) 10Komen mengenai semua aspek pengalaman

Kesimpulan 5

Format & rupabentuk laporan 5 Ada isi kandungan & appendixTiada ralat menaipGaya penulisan baikKulit depan menarikPerbentangan laporan – menarik 5

Jumlah 100

19

Page 20: 3180course... · Web viewStrategi dan halangan terhadap kreativiti dan inovasi (Strategies and obstacles to creativity and innovativeness) 4 5. Menilai peluang perniagaan Evaluating

Skema pemarkahan poster/ marking schem for poster

Objektif pertandingan poster adalah bertujuan untuk membolehkan pelajar mempersembahkan perniagaan dalam bentuk grafik yang menarik dan kreatif. Poster mesti menonjolkan keseluruhan perniagaan (visi,misi, USP, viability of business, sasaran pengguna dan strategi) bagi tujuan menarik perhatian pelabur berpotensi. Poster hendaklah kelihatan menarik dan menepati kriteria berikut :

The objective of Poster competition is to provide opportunities for student to present business proposal in graphic presentation that are creative and attractive. The poster will highlight the overall aspects of the business (vision, mission, USP, viability of business, target market and business strategies) that are aim to attract business investors. The poster should be attractive and meet the following criteria

1) Mempunyai maklumat visi,misi, USP, viability of business, sasaran pengguna dan strategi (70%)Invormatin on vision, mission, USP, viability of business, target market and business strategies - (70%)

2) Kreativiti (30%) Kreativit (30%)

Gambar / Pictures Warna/ Colour Logo Kerja berpasukan/team work

20

Page 21: 3180course... · Web viewStrategi dan halangan terhadap kreativiti dan inovasi (Strategies and obstacles to creativity and innovativeness) 4 5. Menilai peluang perniagaan Evaluating

21

Page 22: 3180course... · Web viewStrategi dan halangan terhadap kreativiti dan inovasi (Strategies and obstacles to creativity and innovativeness) 4 5. Menilai peluang perniagaan Evaluating

22