397 la institución samaniego

INSTITUTO DEINGENIEROS DE

MINAS DEL PERUPRESIDENTE

Miguel Ángel Carrizales Arbe

Vicepresidentes

Daniel Antonio Arias VargasJosé Antonio Samaniego Alcántara

Directores

Arnaldo Teodosio León VegaÁngel Eduardo Campos ZúñigaLucio Orlando Ríos Quinteros

Pedro Melquiades Cárdenas MedinaRoque Eduardo Benavides Ganoza

Eduardo Hochschild BeeckOthmar Rabitsch LeónAnthony Davis Scott

Lino Arias TorresJuan Francisco Zuta RubioRómulo Mucho Mamani

Past President

Juan Aníbal Campos Sueldo

Representante CIP

Luis Alberto Tadeo Brocos GutiérrezGerente General

José Cervera Ú[email protected]

[email protected] • 397 Octubre 2010

MINERIA

• DIRECTOR Tulio Antezano I.• EDITOR Hebert Ubillús Arriola• PRENSA Saúl Galindo Montes• CONSULTORAS DECOMUNICACIÓN YMARKETING Marlene Molleda - 99926 7124 Patricia Sáenz - 98032 5749 • COLABORADORES Ing. Pedro Espinoza Colán. Dr. David García Howell. Ing. Nelson Rivera Guillén. Ing. Felipe de Lucio Pezet.• DIAGRAMACIÓN César Blas Valdivia • PRE-PRENSAeIMPRESIÓN Lance Gráfico S.A.C.

MINERÍA, es el órgano oficial del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú Calle Los Canarios 155-157, II Etapa, La Molina, Lima 12, Perú.Telf. (511) 313-4160 E-mail: [email protected] http://www.iimp.org.pe«Hecho el Depósito Legal Nº 98-3584 en la Biblioteca Nacional del Perú»

El Instituto de Ingenieros de Minas del Perú no se solidariza necesariamente con las opiniones expresadas en los artículos publicados en esta edición de MINERÍA. Se autoriza la reproducción de los textos siempre que se cite la fuente.

Nuestra PortadaEl I Congreso Internacional de Gestión Minera que organizó el IIMP, sirvió de espacio de análisis y propuesta para una minería peruana más competitiva.

Contenido

Editorial / 2Institucional§ Análisis y propuesta para una actividad minera más eficiente y

competitiva /3§ Presidente del IIMP fue condecorado por UNMSM /10§ Conferencia por 112º aniversario de la SIP /10§ Se viene almuerzo por 67º Aniversario Institucional /11§ IIMP presentó Centro de Entrenamiento Minero Descentralizado /12

Entrevista§ La logística más que ahorros significativos genera valor para la

empresa /14

Especial§ Xstrata Las Bambas: Ejemplo de proceso participativo con proyección

de futuro /18

Mineros Notables§ Óscar Posadas Perales: Una vida dedicada al avance científico a favor

del desarrollo metalúrgico en el país /22

Responsabilidad Social§ Responsabilidad Social Empresarial en la Minería Peruana /24

Medio Ambiente§ El Cambio Climático y la formación de los Mercados de Carbono /30

Geología§ Metalogenia Cretácica – Terciaria de los Andes Centrales de

Sudamérica y su Relación con la Tectónica y Metalogenia Global /36

Crónica§ Yanacocha, Porcón, quechua…/42

Producción§ Producción de molibdeno fue la que mayor crecimiento reportó en

agosto /44

Regiones Mineras§ Yanacocha invirtió más de US$ 57 mlls. en gestión y protección del

medio ambiente /48§ Población de Candarave se beneficia con 700 ecococinas /49§ Barrick Gold líder mundial de sustentabilidad /50§ Los Quenuales inaugura granja modelo /50§ MARSA recibe certificación ISO 14001 /51§ Guía internacional de Responsabilidad Social /51

En el país§ Perú será una zona desértica en el 2080 /52§ Minera Raura celebró 50º aniversario /53§ Perú tiene reservas de oro para 11 años /54§ Corfo organizó VI Foro Internacional para proveedores de minería /54§ Zincore descubre gran pórfido de cobre-oro en mina Dolores /55

Empresas & Tecnología /56Asociados Activos /59IIMP en Fotos /60

MINERIA 397 www.mineriaonline.com.pe2

he recent 1st International Mining Management Congress organized by IIMP, which was created as a technical forum to analyze mining performance

from an integral perspective, both in its internal processes and in its relationship with its environment, has confirmed us the achievements in different aspects, but has also leaved us a number of challenges to improve competitiveness levels both of mining and the country.

In this sense, it is to be remarked the work on Social Responsibility developed by the most important large and medium size mining companies in their zones of influence, close and distant from their operations; however, in relation to this work the discussion and proposed solutions lead us to call for a more active participation of the State and the communities themselves in order to be able to give continuity to new projects, beyond the lifetime of mining units.

Likewise, in order to carry out the over US$ 40 thousand million in the mining projects portfolio, a participatory dialogue with responsibility that will cause the execution of such funds feasible is essential; this will benefit everyone as long as local and regional authorities are provided with competences to make proper use of the amounts allocated to them derived from canon and royalties.

In terms of regulations, especially in the labor scope, there is a number of legal loopholes that should be addressed as a priority in order to resolve issues including profit distribution, retirement of mining employees, and a special regulation for mining contractors, among others.

On the other hand, it is clear that since Peru has inserted in good condition into the globalization process and managing a proper transfer of new technologies is part of the agenda, it is important to promote training on the use of IT in order to become more competitive and reach international standards in every mining process, including those recently created on environmental impact.

Thus, the 1st International Mining Management Congress, which was well chaired by Eng. Abraham Chahuán, has served to disseminate the transcendental work performed by mining in our country, and has called the attention of stakeholders and those committed to achieve a sustained development in our country. We have no doubt that the next encounter to be held in 2012 will find us assuming new and major challenges resulting from the contribution made now and the dynamism that the global mining industry is achieving this new century.

The Director

Achievements and Challenges

E Tl reciente I Congreso Internacional de Gestión Minera que organizó el IIMP, creado como foro técnico para analizar desde una perspectiva integral

Avancesyretos

el desempeño de la minería, en sus procesos internos como en su relación con su entorno, nos ha confirmado los avances logrados en diferentes aspectos, pero también nos ha dejado una serie de retos para mejorar los niveles de competitividad tanto del sector como del país.

En ese sentido, es de destacar la labor de Responsabilidad Social que desarrollan las más importantes empresas de la gran y mediana minería en las zonas de influencia, próximas y distantes de sus operaciones, sin embargo, en esta labor las discusiones y soluciones planteadas nos llevan a convocar una participación más activa del Estado y las propias comunidades, para poder darle continuidad a los nuevos proyectos, más allá de la vida útil de las unidades mineras.

Igualmente, para concretar los más de US$ 40 mil millones en proyectos mineros que se tiene en cartera, es fundamental el diálogo participativo con responsabilidad que viabilice la ejecución de esos fondos, lo que redundará en beneficio de todos, en la medida que las autoridades locales y regionales cuenten con las competencias para hacer un uso adecuado de los montos que se les asignen por canon y regalías.

En el aspecto normativo, especialmente en el ámbito laboral, existe una serie de vacíos legales que deben ser abordados prioritariamente con la finalidad de resolver temas como la distribución de utilidades, la jubilación de los trabajadores del sector y una reglamentación especial para las contratas mineras, entre otros.

De otro lado, queda claro que habiéndose insertado el Perú en buenas condiciones al proceso de globalización y teniendo en agenda lograr una adecuada transferencia de nuevas tecnologías, es importante promover la capacitación en el uso de las TI para ser más competitivos y alcanzar estándares internacionales en todos los procesos mineros, incluidos los recientemente aprobados respecto a Responsabilidad Social.

De esta forma, el I Congreso Internacional de Gestión Minera, que presidió con acierto el Ing. Abraham Chahuán, ha servido para difundir la trascendental labor que realiza la minería en el país y ha llamado la atención de los involucrados y comprometidos con alcanzar un desarrollo sostenido en nuestro país. No dudamos que el próximo encuentro en el 2012, nos hallará asumiendo nuevos e importantes retos producto del aporte logrado ahora y del dinamismo que la industria minera global está alcanzando en este nuevo siglo.

El Director

Editorial

MINERIA 397MINERIA la mejor puerta de acceso al sector minero 3

Institucional

n la clausura del evento, desarrollado en el Sheraton Lima Hotel & Convention

Con la participación de más de 600 profesionales del sector provenientes de nueve países del mundo, el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP) realizó del 20 al 22 de setiembre el I Congreso Internacional de Gestión Minera, que se constituyó en la plataforma ideal para desde una perspectiva integradora analizar y formular propuestas con el fin de impulsar una actividad minera más eficiente y competitiva.

Análisis y propuesta para una actividad minera más eficiente y competitiva

I Congreso Internacional de Gestión Minera

Center, el presidente del IIMP, Ing. Miguel Carrizales Arbe, expresó su reconocimiento al equipo liderado por el Ing. Abraham Chahuán, “cuyos integrantes una vez más han dejado relucir esa enorme entrega de profesionalismo que les caracteriza lo que nos motiva a que este Congreso se realice en forma bianual.

De la misma forma, renovó el compromiso asumido por la institución, de continuar con el trabajo de difusión del desarrollo minero y mantener el liderazgo en la organización de cónclaves internacionales, que sirvan de espacio permanente para la interacción entre los profesionales del sector.

E


Por encargo del presidente de Gestión Minera, el Ing. Othmar Rabitsch, ofreció las conclusiones de esta innovadora reunión del sector, como base para el debate con el fin de ir perfeccionando no solo la minería sino también su entorno social y normativo.

Gestión Logística

Durante la primera jornada, Luis Chaman de Barrick, enfatizó que siempre se debe tener claro el giro del negocio y la necesidad de una tecnología acorde al mismo. María Rey del Georgia Tech, tuvo una presentación sobre las competencias que requiere una empresa eficiente y moderna en la dinámica actual, quedando claro que la logística de hoy en día requiere una gran capacidad para enfrentar retos novedosos, reforzando lo importante que es el factor humano y el rango de proveedores y contratistas.

En el tema de Transportes, Gerardo Padilla de Yanacocha, enfatizó la necesidad de ser más eficientes. Por último Ben Scheneider, tocó el tema de tercerización, evaluando el impacto en el eje central del negocio y en sus capacidades operativas, debido a su componente estratégico.

Por su parte, Diana Rake expuso sobre las competencias requeridas para el comprador minero. El nuevo esquema indica que hay que buscar compradores dispuestos a romper paradigmas y dejar modelos tradicionales.

David Vergara, demostró la importancia del manejo de inventarios y de la implicancia de este rango en el resultado de las operaciones de la empresa.

Finalmente, Jorge Pancorvo destacó que sin transparencia en las transacciones no es posible una mejora real y sostenida.

Gestión Social

En este bloque se presentó los principales avances y resultados de la inversión social que viene realizando la minería en las diferentes regiones y zonas del país, en algunos casos de manera integrada en forma de grupos, trabajando en programas de desarrollo social y empresarial.

A lo largo de los últimos 5 años, las compañías del sector ya pueden mostrar resultados tangibles de los impactos positivos generados por su presencia, como por ejemplo la reducción de la desnutrición crónica en la región Áncash, disminución de la pobreza extrema y mejoramiento del Índice de Desarrollo Humano (IDH) en La Libertad y Cusco, entre otros. Constituyéndose en una muestra clara que la empresa privada tiene mayor eficiencia en la gestión de los recursos económicos.



Construir confianza es el pilar de toda inversión minera, que va más allá de un tema de Relaciones Comunitarias, incorporando a la empresa como un vecino responsable y que busca el desarrollo de las comunidades de su zona de influencia.

Existen modelos de gestión social que pueden servir para intercambiar y fortalecer los programas sociales de las empresas y lograr mejores resultados.

En la actualidad, las compañías están más abiertas y flexibles a aprender y aportar experiencias de gestión social en sus zonas de intervención. Sin embargo, es primordial que incorporen la Gestión Social como parte de la estrategia del negocio, con el fin de contribuir al bienestar de la sociedad y garantizar la viabilidad a largo plazo de la minería.

Es importante que exista un trabajo conjunto entre todos los actores involucrados, se hacen necesarias alianzas estratégicas entre el Gobierno Nacional, los Gobiernos Regionales y Locales, las comunidades campesinas, la sociedad civil y las empresas.

Es imprescindible el fortalecimiento de las capacidades en los Gobiernos Locales y Regionales, que se reflejen en una mejor gestión de los recursos provenientes del canon y las regalías mineras; esto es algo transversal, que debe trabajarse desde el Estado, las organizaciones, las empresas y las poblaciones.

Si bien es cierto que la participación del Estado es activa en la actualización de normas y lineamientos de Gestión Social, es fundamental que tenga mayor involucramiento y compromiso en los procesos de diálogo y concertación.

Se deben de institucionalizar los espacios de diálogo y concertación como medida de prevención y manejo de conflictos. Ya se tienen varios casos referenciales de buenas prácticas e incluso manejo de crisis.

Valorización de Propiedades

La región tiene todos los recursos geológicos y humanos para seguir desarrollando exitosamente nuevos negocios mineros. Es el momento de intentar tomar las acciones del caso para convertir al Perú, y a Lima en particular, como el centro financiero minero de Sudamérica.

Nuestro país debe aprovechar la experiencia de la Bolsa de Valores de Canadá, la estandarización y normas para reportes de reservas y recursos geológicos, auspiciada por CRIRSCO que reúne a organizaciones mineras y de bolsa de Canadá, Australia, USA, Sudáfrica, Chile y otros países mineros.

El Instituto de Ingenieros de Minas del Perú debería ser el organismo que lidere el movimiento para que Perú


adopte, por ley, la estandarización de normas para reportar recursos y reservas geológicas. Estas disposiciones generarán mayor confianza a los inversionistas nacionales y extranjeros.

Gestión Contable

Por su complejidad, los estándares contables específicos para la actividad minera de aplicación mundial, recién se publicarían oficialmente en el 2013.

En esta norma, los activos en la minería, petróleo y gas, serán reconocidos cuando se adquiera el derecho legal a explorar y se medirán al costo y no a valor razonable, como se viene haciendo en otras actividades.

Gestión de la Tecnología

A lo largo de los tres días de conferencias en INFOMINA, ha quedado demostrado que el reto que enfrenta el sector no es la disponibilidad o acceso a la tecnología de última generación, sino su uso creativo.

Por ello, es necesario un cambio radical en la forma cómo se gestiona la tecnología en las empresas, implementar modelos formales y la aplicación de los estándares que se han desarrollado en los últimos años.

Hay una gran oportunidad de utilizar las TI no sólo para apoyar a los procesos operativos sino también los relacionados con el medio ambiente, seguridad y salud ocupacional.

Los nuevos cambios tecnológicos deben ser desarrollados en forma integrada con la estrategia de corto y largo plazo para alcanzar mejores niveles de rendimiento y transformar un negocio basado en activos a uno de activos basados en información.

Gestión del Capital Humano

Respecto a la legislación de las jornadas atípicas se concluyó que el ordenamiento laboral peruano sobre esta materia, estaría colisionando con el artículo Nº 2, literal b) del Convenio N° 1 de la OIT, referido a la limitación de horas de trabajo en las empresas industriales, por cuanto, si bien permite el prorrateo, establece como

Se concluyó que la autoridad gubernamental aún no actúa con la firmeza que se requiere para fiscalizar adecuadamente a la minería informal.


Institucional

Las principales compañías y proveedores del sector participaron en la exhibición tecnológica, interactuando con los responsables de las unidades mineras de todo el país, generándose múltiples negocios.

límite que su aplicación no puede ser mayor a una hora diaria, no así en nuestra norma Constitucional que sí lo permite.

En consecuencia, sería necesario que el Gobierno solicite a la OIT la revisión y actualización del citado Convenio, habida cuenta que la realidad empresarial existente cuando se dictó, en 1919, difiere sustancialmente de la actual.

Respecto a la jubilación minera, preocupa el tratamiento de casos de padecimiento de silicosis. A criterio de la ONP, el único requisito señalado por la ley que no resultaría exigible para acceder a una pensión en el régimen especial minero del Sistema Público (SNP) sería el de años de aportaciones, requiriéndose adicionalmente completar los vinculados a la edad y años de labor efectiva con exposición a riesgos. De no concretarse los otros requisitos, correspondería otorgar una pensión de invalidez hasta cumplir la edad para acceder a una pensión de jubilación.

En lo que respecta a la problemática de las contratas en la minería, se ha determinado que han sido objeto de profusa legislación y reglamentación, pero no han tenido para la minería una regulación específica, pese a ser una de las actividades que se utilizan con mayor frecuencia.

Un tema no resuelto es la participación en las utilidades. Por un lado, los trabajadores de la empresa principal rechazan el tope de 18 sueldos previsto en la ley. Por otro, los colaboradores de las contratas buscan que éstas se distribuyan entre todos, incluyéndolos a ellos. El Ministerio de Trabajo presentó un proyecto de ley que conjugaba ambos problemas y les daba una solución conjunta y equitativa. Sería importante reactivar esa iniciativa, hasta su aprobación. Sobre la inspección laboral, la autoridad aún no actúa con la firmeza que se requiere para fiscalizar adecuadamente el cumplimiento de la legislación en empresas que

se desarrollan con significativos niveles de informalidad. Así, su labor continúa concentrándose en el sector formal.

Se vienen detectando casos en que la actuación del servicio inspectivo extralimita el ejercicio de sus atribuciones, sembrando con ello dudas sobre su imparcialidad.

Regulación Minera

El importante flujo de más de US$ 40,000 millones que nuestro país tiene previsto recibir en nuevas inversiones mineras en los próximos años enfrenta diversos retos, siendo la interrelación con las poblaciones y comunidades de su zona de influencia y su aceptación, el más significativo.

Pese al incremento nominal de los conflictos, hay coincidencia general en que la sociedad peruana y las comunidades tienen muchas expectativas e interés en que se concreten esas cuantiosas

inversiones.

Esa percepción de mayores conflictos sociales se deriva de una dualidad de sensaciones en las comunidades: por un lado, desconfianza y temor por los impactos y, por otra parte, grandes expectativas y búsqueda de beneficios económicos.

Las empresas han internalizado los objetivos de responsabilidad social, relaciones comunitarias y protección ambiental, pero hay diversos elementos que dificultan el desarrollo de los proyectos: 1) Falta de institucionalidad; 2) Necesidad de mayor comunicación y 3) Minería ilegal.

El avance de planes de cierre y remediación de pasivos están contribuyendo a generar confianza, pero aún falta lograr mayor efectividad con relación a la mitigación de los pasivos de las antiguas operaciones mineras.

La Feria Tecnológica Minera causó gran expectativa entre los asistentes.



Institucional

Con ocasión de 75 años de Escuela Profesional de Geología

Presidente del IIMP fue condecorado por UNMSMComo acto central por los 75 años de la Escuela Profesional de Ingeniería Geológica de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos (UNMSM), esa prestigiosa casa de estudios superiores ofreció un reconocimiento especial a personalidades distinguidas, entre las que estuvo el presidente del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP), Ing. Miguel Carrizales Arbe, titulado en esa universidad y primer peruano Superintendente de Mina de la Cerro de Pasco Corporation.

También se condecoró a los Ings. Guido del Castillo Echegaray, Alberto Manrique Postigo, Rosalvina Rivera Castillo, José Ángel Helder, Benjamín Morales Arnao, Carlos del Solar Sixto, Miguel Huamán Guerrero, Aurelio Ochoa Alencastre, Jorge Dávila Burga y André Gauthier.

La ceremonia fue presidida por el Decano de la Facultad de Ingeniería Geológica, Minera, Metalúrgica

y Geográfica de la UNMSM, Ing. Honorio Campoblanco Osorio, quien tuvo palabras de reconocimiento para los profesionales distinguidos y resaltó la importancia de tomar acciones frente al cambio climático que viene afectando al mundo y, en especial, al Perú.

También intervino el Director de la Escuela Profesional de Ingeniería Geológica, Ing. Antonio Guzmán

Con la conferencia “Soluciones al transporte masivo de pasajeros”, que ofreció el director del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP), Ing. Rómulo Mucho Mamani, en la que planteó la necesidad de que Lima cuente con un metro subterráneo, la Sociedad de Ingenieros del Perú (SIP), inició sus actividades conmemorativas por su 112º aniversario de fundación, que se celebrará este 27 de octubre.

En su disertación, el Ing. Mucho comentó que los proyectos viales en ejecución como el Metropolitano y el tren eléctrico, solo son paliativos

Conferencia por 112º aniversario de la SIP

que no resolverán el problema del transporte masivo en forma integral.

“Según recientes estudios, en Lima actualmente se realizan 13 millones de viajes al día y crece a un ritmo de 135 mil habitantes al año, por lo que se hace más que necesario contar con un metro subterráneo que sobre la base de un sistema multimodal puede movilizar a 90 mil pasajeros por hora”, sostuvo.

Igualmente, precisó que este tipo de transporte es amigable con el medio ambiente, pues no produce polución, como los actuales 4,000 ppm (partes por millón) de azufre que genera el

parque automotor limeño, cuando los estándares internacionales indican que no debe superarse los 50 ppm.

“Al no contar con un metro como si lo tienen las más modernas e importantes ciudades del mundo, Lima pierde competitividad como metrópoli para hacer negocios, pese a su ubicación estratégica en el corazón del Pacífico”, argumentó.

Martínez, quien hizo una reseña histórica de esa instancia de formación universitaria, que es pionera en el país en la preparación de ingenieros geólogos a nivel nacional.

Las actividades por estas Bodas de Brillantes, se iniciaron el 5 de octubre con un homenaje a los integrantes de la Promoción “Gil Rivera Plaza”, que cumplieron 50 años de vida profesional.

Reconocimiento a su destacada trayectoria profesional.

Ing. Rómulo Mucho Mamani.


El próximo viernes 26 de noviembre, el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP) celebrará su 67º Aniversario de Fundación, motivo por el cual organizará el tradicional almuerzo de confraternidad y amistad, evento que se desarrollará en la sede institucional desde el mediodía.

En esta oportunidad, se ha elaborado un programa especial con la participación del reconocido show man Carlos Alcántara con su espectáculo “Asu Mare”, así como la presentación de Carlos Alonso, representante del grupo Latinoamericanto, con su show “Cumbia Madre”, para finalmente concluir al ritmo de la orquesta de Kenji Yamazato.

Los asociados activos y adherentes, así como los amigos de la institución, están cordialmente invitados y pueden separar sus mesas llamando al 313-4160, anexos 210, 211, 216, 364, 373 y 358, para compartir de una tarde de camaradería además de consolidar y fortalecer nuestros lazos de amistad y fraternidad.

Un 26 de noviembre de 1943, los ingenieros Luis Alva Saldaña, Luis Armas Berendsonfin, Alfredo Fort, Leonardo Gómez García, Serafín Lastres, Jorge Loayza Gutiérrez, Fortunato Marín, Germán Morales Macedo, Guillermo Sánchez Moreno, Luis Tapia Salinas y Roberto Velarde, consideraron importante vincular estrechamente a los profesionales del sector, para orientar el esfuerzo y lograr el mayor aprovechamiento de los recursos mineros de nuestro país.

Gracias a ellos y bajo los mismos ideales que alentaron a estos visionarios fundadores, los profesionales del sector que han formado y forman parte del IIMP continúan ese camino para consolidar a la institución como una organización líder en el sector minero peruano.

Con show de Carlos Alcántara

Se viene almuerzo por 67º Aniversario Institucional

Alegre reunión del 2009.


Institucional

IIMP presentó Centro de Entrenamiento Minero Descentralizado

En histórico recorrido por el centro del país

on el propósito de difundir las principales actividades del Instituto de Ingenieros de Mi-

parte de la institución y, a través de una encuesta, se levantó información de campo relacionada a la imagen de la organización, la revista Minería y la capacitación que se ofrece al sector.

La delegación estuvo integrada por el Director de Actividades y Relaciones Interinstitucionales, Ing. Pedro Cárdenas Medina, el Jefe del Área de Promoción Minera, Percy Simbrón y

el Coordinador de Comunicaciones del IIMP, Hebert Ubillús Arriola.

Unidades mineras

El recorrido se inició en Compañía Minera Raura S.A., en la que se ofreció una conferencia a más de 50 funcionarios, profesionales y trabajadores mineros, que mostraron gran interés por formar parte del

Cnas del Perú (IIMP) y el recientemente creado Centro de Entrenamiento Minero Descentralizado (CEMD), una delegación institucional visitó trece de las principales unidades mineras y proyectos del centro del país, donde recogió valiosa información para perfeccionar los servicios que ofrece la organización.

Entre otros objetivos de la actividad itinerante, se buscó integrar y lograr un mayor acercamiento a toda la comunidad minera de esa zona del Perú, especialmente a aquellos que laboran en las operaciones y que tienen poco o ningún acceso a la información del IIMP.

Igualmente, se convocó a fun-cionarios, profesionales y técnicos de las empresas mineras y especializadas, para que formen En el ingreso al socavón de la mina El Porvenir de Milpo.


Institucional

instituto y recibir mensualmente la revista Minería.

Luego se llegó a las unidades mineras de Iscaycruz y Yauliyacu de la Empresa Minera Los Quenuales S.A.; Uchucchacua, de Compañía de Minas Buenaventura S.A.A.; El Porvenir, de Compañía Minera Milpo S.A.A.; Cerro de Pasco, Andaychagua y San Cristóbal, de Volcan Compañía Minera S.A.A. y Colquijirca Nº 2 de Sociedad Minera El Brocal S.A.A..

Igualmente, se expuso las ventajas de pertenecer al IIMP en la mina Atacocha, de Compañía Minera Atacocha S.A.A.; Huarón, de Pan American Silver S.A.; Morococha, de Compañía Minera Argentum S.A. y se visitó el proyecto Toromocho, de Minera Chinalco Perú S.A.

CEMD

Con relación al Centro de Entrenamiento Minero Descentra-lizado (CEMD), se precisó que es un proyecto técnico – educativo que tiene como objetivo capacitar a los profesionales, técnicos y personas interesadas para que se desenvuelvan competitivamente en diferentes labores de la actividad minera. Asimismo, servirá de soporte permanente en la capacitación y entrenamiento del personal minero.

Tiene como objetivos, capacitar a los pobladores de las comunidades para que sean colaboradores mineros

competentes y puedan desempeñarse con éxito en las diferentes labores, así como desarrollar y fortalecer las capacidades de los trabajadores en la prevención pro-activa tanto para la óptima gestión en su vida laboral como en su compromiso con el entorno social.

Del mismo modo, brindar competencias laborales para preparar técnicos que puedan aprovechar las oportunidades ocupacionales que el sector minero ofrece.

Con esa finalidad, se han creado cuatro módulos: I – Inducción general, II – Comunidades Campesinas, III – Empresas Especializadas y IV – Capacitación Técnica.

El CEMD, ofrecerá entrenamiento descentralizado a nivel nacional

en temas como: Geología, Medio ambiente y legislación, Ciclos básicos de las operaciones mineras, Introducción a la metalurgia, Seguridad en minería, Las buenas prácticas de Relaciones Comunitarias y la Contribución de actividad minera al desarrollo nacional.

Conclusiones

Como consecuencia de esta labor, realizada del 12 al 17 de setiembre, el equipo de trabajo del IIMP, concluyó que el 90% de los encuestados no eran asociados, lo que constituye una oportunidad para la institución.

De otro lado, la información recopilada servirá para determinar las necesidades actuales con relación a los servicios y temática a abordar en los cursos de capacitación y la revista institucional.

“Las visitas realizadas generaron un gran interés y aceptación por parte de la comunidad minera del centro del país, permitiéndonos colegir que es viable la implementación del CEMD del IIMP, como un aporte al desarrollo profesional de los trabajadores del sector”.

En ese sentido, se recomendó ampliar la cobertura de la transmisión vía video conferencia de los Jueves Mineros a las principales unidades del centro del país, realizar capacitaciones técnicas en las minas y continuar con el plan piloto en la zona norte y sur del Perú, para fortalecer la presencia del IIMP.

Como parte de un plan de acción de corto plazo, se propuso iniciar las coordinaciones técnicas con las unidades mineras Atacocha, Yauliyacu, Iscaycruz y El Porvenir, para la transmisión de los Jueves Mineros vía video conferencia.

Igualmente, atender los requeri-mientos de capacitación sobre el nuevo Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional Minera, geología, ventilación, entre otros.

Masiva participación en Yauliyacu.

Se entregó información actualizada a las empresas mineras.

Documents

397 la institución samaniego