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3ª Edição do Workshop Executivo de Analise de Custos e Rentabilidade com a nova metodologia Time-Driven Activity-Based CostingPara mais informacao por favor envie um email para [email protected] e desde ja agradecemos a vossa disponibilidade para partilhar este evento pelos vossos contactos que possam estar interessados em participar.Cada vez mais as organizacoes necessitam de perceber o verdadeiro custo e rentabilidade dos seus produtos, servicos e clientes e a nova metodologia Time-Driven Activity-Based Costing tem sido revolucionaria pela forma como apresenta a gestao de topo dados e informacao de apoio a decisao. A sua aplicacao no calculo detalhado do custo e rentabilidade, na gestao e optimizacao de referencias de produto, na redefinicao da estrategia de pricing, na analise de capacidade, na optimizacao de processos, no controlo de custos de servicos partilhados, etc. faz do TDABC uma das ferramentas fundamentais para a execucao da estrategia nas empresas.Objectivos:Contextualizar a necessidades das organizacoes na area de analise de custos e rentabilidadeEnquadrar o TDABC nos niveis de evolucao do controlo de gestaoPerceber as diferencas entre as metodologias de custeio tradicional, do Activity-Based Costing (ABC) e do Time-Driven Activity-Based Costing (TDABC)Conhecer as principais etapas na construcao de um modelo de TDABCIdentificar as principais areas de aplicacao, vantagens e beneficios do TDABCAdquirir competencias de TDABC atraves de exercicios e da apresentacao de casos praticosIdentificar as varias fases de implementacao de um projecto de TDABC e quais os principais desafiosConhecer uma solucao de software para implementacao de TDABC e quais as vantagens da sua aplicacaoDestinatarios:Dirigentes e quadros superiores de empresas e outras organizacoes com funcoes na area financeira, de planeamento e controlo de gestao, de custeio e analise de rentabilidade, de planeamento e execucao da estrategia, de sistemas de informacao e de chefia em areas funcionais. Exercam a funcao ou reportem directamente a Administracao, Direccao-Geral, CEO, CFO, COO e CIO.Algumas das empresas que ja participaram durante 2011:SONAE / EUROPAC / CONDURIL / SODECIA / APDL / CENTRAR / EFACEC / FRULACT / ROTOM / MOTA-ENGIL / PALMETAL / VIDROCICLO / ACOREANA SEGUROS / BA VIDRO / LUIS SIMOES / EWG / GRUPO PROEF / UNICER / YAZAKI SALTANO / BOXLINES / TAP / GRUPO SOUSA INVESTIMENTOS / CORTICEIRA AMORIM / GRUPO MCA / DR. CAMPOS COSTA / NEWVISION / LOGOPLASTE / AMCOR FLEXIBLES / MAHLE / PAVICENTRO / CGD / GESTAMP / BIZERBA / SALSA JEANS / BORGSTENA / APS / ANACOM / BLOCO GRAFICO / GRUPO RUI COSTA E SOUSA / etc.Feedback recebido pelos participantes:"Se bem aplicado sera de facto uma ferramenta capaz de mostrar informacao numa nova perspectiva e extremamente util para a gestao das organizacoes." - Administracao do Porto de Sines"Trata-se de uma metodologia com grande aplicacao pratica em todos os sectores da empresa" - Director na Sonae"Extremamente util para o desenvolvimento, principalmente nas PMEs nacionais" - Director Tecnico na Yazaki Saltano"Excelente workshop onde em apenas um dia consegui compreender e inferir da importancia da profundidade do custeio nas empresas" - Controlo de Gestao e Planeamento na Unicer"Metodologia muito interessante e com utilidade pratica comprovada" - Directora Financeira da APDL"Formacao muito interessante, esclarecedora e inspiradora" - Directora Municipal na Camara Municipal de Oeiras"As expectativas foram superadas" - Dir. Planeamento e Controlo Gestao na Luis Simoes"Acredito que e uma metodologia de futuro nas organizacoes" - Dir. Controlo Gestao e Organizacao da Mota-EngilDe realcar a oferta do livro autografado "Time-Driven Activity-Based Costing - A simpler and powerful path to higher profits" do Prof. Kaplan e Steven Anderson da Harvard Business School para as primeiras 10 inscri
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