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ARBOL DE PROBLEMAS
LEV
ANLISIS DE PROBLEMAS
El Anlisis de causa-efecto es una tcnica que permite:
Analizar la situacin existente en relacin con la problemtica en la forma que la perciben los involucrados
Identificar los problemas principales en el contexto y las relaciones causa-efecto entre los problemas
Mostrar las interrelaciones entre los problemas Visualizar estas relaciones en un diagrama
denominado rbol de Problemas.
ARBOL DE PROBLEMAS
CAUSAS
EFECTOS
ARBOL DE PROBLEMASEFECTO
Causa del prximo
Efecto del anterior
Causa del prximo
Efecto del anterior
Causa del prximo
Efecto del anterior
Causa del
prximo Efecto
del anterior
Causa del
prximo Efecto
del anterior
Causa del prximo
Efecto del anterior
Causa del prximo
Efecto del anterior
Problema Problema Problema Problema
ARBOL DE PROBLEMAS
Es importante recordar que un problema no es la inexistencia de solucin (Falta de responsabilidad de los choferes), sino la evidencia de una situacin negativa. (Muchos accidentes con los buses)
DESCRIPTORES
Ej. Frecuencia de estados gripales
Dolor de cabeza, congestin nasal, temperatura corporal de ms de 37 grados, decaimiento
No son causas sino sntomas
Fundamentan la existencia del
problema.
Indicadores cualitativos y
cuantitativos del problema.
CAUSAS
Lo que origina el problema, de donde
surge, la razn de ser del problema Factores sociales, tecnolgicos,
econmicos, legales; y ambientales que solos o con otros generan un problema.
EFECTOS
Situaciones o problemas producidos por los descriptores del problema central que se esta analizando.
PROCEDIMIENTO PARA LA
CONSTRUCIN
PASOS:
1. Llegar a un acuerdo sobre el problema central de la
situacin que se est analizando.
2. Anotar las causas del problema central.
3. Anotar los efectos provocados por el problema central.
4. Elaborar un esquema que muestre las relaciones de
causa a efecto en forma de un rbol de problemas
utilizando tarjetas.
5. Revisar el esquema completo y verificar su validez e
integridad.
DEFICIENCIAS EN LA
DETERMINACIN DE LOS
PROBLEMASPASOS:
1. Llegar a un acuerdo sobre el problema central de la
situacin que se est analizando.
2. Anotar las causas del problema central.
3. Anotar los efectos provocados por el problema central.
4. Elaborar un esquema que muestre las relaciones de
causa a efecto en forma de un rbol de problemas
utilizando tarjetas.
5. Revisar el esquema completo y verificar su validez e
integridad.
ARBOL DE PROBLEMASAlta morbi-
mortalidad infantil
Niosdiscapacitados
Alta incidencia deenfermedades
inmunoprevenibles
Cobertura serviciossalud inadecuada
cobertura deinmunizacininadecuada
Cadena de fro nooperacional
Personal de saludno adiestrado
Falta deconocimiento de la
comunidadFalta de vacunas
ARBOL DE PROBLEMAS
Pasajeros llegan
tarde a su destino
Conductores
imprudentes
Deficiente estado de
mantenimiento
Vehculos en malas
condiciones
Calles en mal
estado
Se reduce el uso de
autobuses por la poblacin
Frecuentes accidentes de autobuses
Vehculos obsoletos
Pasajeros heridos o
muertos
Problema
Central
Causas
Efectos
Se deteriora la calidad del
transporte urbano
Se reducen los ingresos y
productividad del sector de
transportes
ARBOL DE PROBLEMASPROYECTO: ATENDER LAS NECESIDADES DE EDUCACIN INFANTIL EN LA COMUNIDAD ...
Altas tasas de analfabetismo infantil
Altos niveles de fracaso escolar Muchos nios/as no asisten a la escuela
Profesores
mal
formados y
sin
motivacin
Nios se
encuentran
hacinados
Materiales
escolares
escasos e
inadecuados
Gran
incidencia de
enfermedades
infantiles
Los nios
realizan
actividades
productivas
Edificio en
malas
condiciones
Personal
insuficiente
Situaciones de exclusin y marginalidad Difcil insercin laboral
Malas
condiciones
psico-fsicas
de muchos
nios
Difcil
acceso
a la
escuela
Padres no
tienen
inters en
escolarizar
a sus hijos
Desnutricin
Consumo de
agua en
malas
condiciones
Deficiente
atencin
sanitaria
Malas
comunicaciones
Enorme
dispersin de
la poblacin
TALLER 3
ELABORE EL ARBOL DE
PROBLEMAS DE SU PROYECTO A
PARTIR DEL PROBLEMA CENTRAL
PROBLEMA
CENTRAL
EFECTO 1 EFECTO 2 EFECTO 3
CAUSA 1 CAUSA 2 CAUSA 3
EFECTOS
CAUSAS