CHI{

{INFORMAZIONI GENERALI

SULL’ENTE E SUGLI AMMINISTRATORI

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CHI- INFORMAZIONI GENERALI SULL'ENTE E SUGLI AMMINISTRATORI

Il Consorzio Meridia è una un’organizzazione imprenditoriale di secondo livello i cui soci sono imprese cooperative sociali che operano nel settore dei servizi alla persona e dell’inserimento lavorativo di soggetti svantaggiati.

Attualmente aderiscono a Meridia 33 cooperative sociali.

Sotto il profi lo giuridico il Consorzio Meridia si confi gura come società cooperativa sociale ai sensi dell’art. 8 della legge 381/911 {1} (legge quadro sulla cooperazione sociale) ed, in ragione della propria natura di Ente no profi t, assume ai sensi del d.lgs.460/1997{2} il riconoscimento fi scale di Organizzazione non lucrativa di utilità sociale (Onlus).

Meridia è iscritta:all’Albo delle cooperative sociali sezione C della Regione Puglia con il numero di repertorio 84 del 14.07.1999;

al Registro delle imprese della Camera di commercio, industria e artigianato di Bari (CCIAA) con il numero di Repertorio economico amministrativo (REA) 410082 del 15/03/99;

all’Albo nazionale delle società cooperative a mutualità prevalente di diritto al numero A165844 del 31/03/05.

LA NOSTRA CARTA D'IDENTITÀ UN'IMPRESA

DI PROMOZIONEUMANA{

GLI AMMINISTRATORI I NOSTRI RAPPRESENTANTI IN DETTAGLIO{

L’assemblea dei soci celebratasi il giorno 29 APRILE 2011 ha riconfermato il seguente consiglio di amministrazione:

Visicchio Gianfranco {presidente} nato a Bari il 21.06.1962;Moretti Giuseppe {vicepresidente} nato a Bari il 23.11.1970;Calandrino Agnese {consigliere} nata a Andria il 19.06.1963;Corriero Michele {consigliere} nato a Bari il 18.11.1967; Demundo Francesca {consigliere} nata a Bitonto il 05.08.1969;Maiorano Giuseppe {consigliere} nato a Bari il 14.12.1955;Pischetola Marianna {consigliere} nata a Bari il 20.04.1974;

Art. 8 legge 381/91

(…) Le disposizioni di cui alla presente legge si applicano ai consorzi costituiti come società cooperative aventi la base sociale formata in misura non inferiore al settanta per cento da cooperative sociali.

Art. 10 d. lgs. 460/1997

(…) Sono organizzazioni non lucrative di utilita’ sociale (ONLUS) le associazioni, i comitati, le fondazioni, le societa’ cooperative e gli altri enti di carattere privato, con o senza personalita’ giuridica, i cui statuti o atti costitutivi, redatti nella forma dell’atto pubblico o della scrittura privata autenticata o registrata, prevedono espressamente (…)

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{1}

{2}

9

INFORMAZIONI GENERALI SULL'ENTE E SUGLI AMMINISTRATORI-CHI

I COMPONENTI DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE

DURANO IN CARICA 3 ANNI E PER L’ESERCIZIO DELLE LORO FUNZIONI NON PERCEPISCONO

ALCUN COMPENSO

LA NOSTRA STORIA 12 ANNI DI ECONOMIASOCIALE{

In un tempo di crisi drammatica e di rischi concreti di disgregazione sociale , vale la pena ricordare che il Consorzio Meridia nasce nel 1999 per iniziativa di 6 cooperative sociali pugliesi unite dall’aspirazione di promuovere un modello di impresa in cui l’attenzione alle persone fosse la condizione necessaria per la crescita economica delle comunità locali.

Sulla spinta di questi valori fondanti il Consorzio Meridia ha costantemente aggregato, nel corso di 12 anni di “impresa”, un numero sempre maggiore dicooperative socie.

ciale , vale la i 6 cooperative

presa rescita

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3230

28

2422181713116

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

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CHI- INFORMAZIONI GENERALI SULL'ENTE E SUGLI AMMINISTRATORICHI- INNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNFFFFOOOFOOOOOOOFOFFFFFFFFFOOOFFFFFFFFFFOOOFFFFFFFOFFFFFFOOFOOFFFFFFFFOFOOFFFFFFFFFFFOOOOOFFFFFFFFFFFFFOOOFFFFFFFFFFFOOFFFFFFFFFFOFFFFFFFFFFFFFOOFFFFFFFFFFFOFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFOOFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFOOFFFFFFFFFFFFFFFFFFFOFFFFFFFFFFFFFOFFFFFFFFFFFFFFFFFOFFFFFFFFFFFOOFFFFFFFFFFFFFFFOFFFFOFFFFFFOFFFFFFFFFFFFFFFFOFFFFFFFF 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MERIDIA UNA STORIADA RACCONTARE{

Nasce il Consorzio Meridia per iniziativa delle cooperative sociali: GEA, Itaca, Occupazione e Solidarietà, Operamica, Polis, Spes. MERIDIA aderisce a Confcooperative/Federsolidarietà 1999

2001200320062008200920102011

Meridia acquisisce le prima commessa pubblica che gestirà attraverso le proprie cooperative socie.

Meridia fi rma un importante accordo con l’Amministrazione penitenziaria del C arcere di Trani con l’obiettivo di inserire al lavoro 12 detenuti.

Attraverso i propri servizi e le proprie cooperative, Meridia acquisisce un ruolo chiave nell’attuazione dei Piani sociali di zona del territorio della Provincia di Bari

Meridia si avvia alla gestione di importanti progetti di inserimento lavorativo di soggetti svantaggiati che negli anni a venire garantiranno al Consorzio una piena riconoscibilità nell’ambito dei servizi per il lavoro .

L’assemblea di Meridia approva il primo Bilancio di Responsabilità Etica e Sociale.

Meridia porta in piazza la creatività e i valori della cooperazione sociale organizzando insieme al Consorzio Nazionale Gino Mattarelli l’evento “Condividere il cuore”

Con il progetto PIN – Percorsi di Inclusione, fi nanziato dal Comune di Bari Assessorato al Welfare e gestito dal Consorzio Meridia, 20 soggetti transitati nel circuito delle dipendenze sono stati accompagnati in un percorso di inserimento lavorativo.

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COME{

{

STRUTTURA

GOVERNO EDAMMINISTRAZIONE

DELL’ENTE

02

14

COME- STRUTTURA, GOVERNO ED AMMINISTRAZIONE DELL'ENTE

Nel corso dell’anno la rete delle cooperative socie del Consorzio Meridia è ulteriormente cresciuta. A fronte di 1 recesso , altre 4 cooperative sociali hanno fatto il loro ingresso nella nostra comunità di imprese. Al 31 dicembre del 2011, Meridia conta 33 cooperative socie.

Su un totale di 32 cooperative socie 29 sono cooperative sociali di tipo A e 4 cooperative sociali di tipo B

Nel corso dell’anno 2011 hanno fatto il loro ingresso nella rete cooperativa 4 nuove cooperative mentre 1 ne è uscita.

La nostra è una comunità di persone impegnate nella promozione umana e nello sviluppo delle comunità nelle quali viviamo. All’interno delle cooperative socie di Meridia lavorano 466 soci lavoratori e 22 soggetti svantaggiati.

LA COMUNITÀ DELLE COOPERATIVE SOCIE VALORI IN

COMUNE{

466 SOCI LAVORATORI22 SOCI LAVORATORI SVANTAGGIATI

{ 29 COOPERATIVE SOCIALI DI TIPO A4 COOPERATIVE SOCIALI DI TIPO B

{

15

STRUTTURA, GOVERNO ED AMMINISTRAZIONE DELL'ENTE-COME

LAVORATORI NELLE VARIE FORME CONTRATTUALI PER GENERE

QUANTI SIAMONel 2011 le cooperative del Consorzio Meridia hanno contato al loro interno 488 soci lavoratori di cui 331 di genere femminile e 157 soci uomini. A sostegno dei soci lavoratori intervengono nelle attività34 soci volontari e 3 soci sovventori.

Un sistema imprenditoriale , quindi, che conferma orgogliosamente una predominante presenza femminile sia con riferimento agli organismi societari che tra il complesso della forza lavoro

SOCI LAVORATORI DONNE 331/488SOCI LAVORATORI UOMINI 157/488LAVORATORI DELLE COOPERATIVE DEL CONSORZIO MERIDIA PER GENERE

Complessivamente nel sistema Meridia lavorano, con varie forme contrattuali, 1258 persone di cui 1095 donne

Attraverso le proprie cooperative, Meridia, rivolge i propri servizi ad una comunità di:

1676 ANZIANI-3062 MINORI1427 DISABILI-587 FAMIGLIE120 TOSSICODIPENDENTI143 IMMIGRATI

{21 DONNE

12 UOMINI

PRESIDENTI

{

87% 13%

16

COME- STRUTTURA, GOVERNO ED AMMINISTRAZIONE DELL'ENTE

I SERVIZI OFFERTI DALLE NOSTRE COOPERATIVE

13 1 gestione centro socio educativo

4 casa alloggio/casa famiglia

6 casa alloggio/casa famiglia/

casa appartamento

1 gestione comunità tossico

dipendenti

1 altro

71 visite guidate soggetti

svantaggiati

6 soggiorno vacanze

7822 servizio assistenza

domiciliare generica

17 servizio assistenza

domiciliare integrata

3 servizio assistenza

domiciliare minori

7 servizio assistenza domiciliare

minori con handicap

1 consegna pasti

4 segretariato sociale

1 servizio assistenza domiciliare

minori psichiatrici

1 servizio relazione/compagnia

1 lavori domestici

1 supporto alla famiglia

20 altro

44 servizi infermieristici

103 educativa domiciliare

3 servizio di assistenza

educativa domicialiare

4 altro

SERVIZI RESIDENZIALI di cura SERVIZI RESIDENZIALI turismo sociale

SERVIZI DOMICILIARI di cura

SERVIZI DOMICILIARI sanitari

SERVIZI DOMICILIARI educativi e per famiglie

62 attività di sportelli informativi

di consulenza

3 telesoccorso

1 riduzione del danno

SERVIZI TERRITORIALI di cura 98 gestione centro diurno

1 servizio ergoterapia

SERVIZI DIURNI di cura

11 attività di soggiorni

e cure termali

SERVIZI DIURNI turismo sociale

31

STRUTTURA, GOVERNO ED AMMINISTRAZIONE DELL'ENTE-COME

GLI ORGANI DI CONTROLLOIL COLLEGIO SINDACALELa funzione di controllo sulla società è attribuita al collegio sindacale costituito da tre membri :

Di Diego Sebastiano, presidente del collegio sindacaleZagaglia Orietta, sindaco effettivo Gentili Giorgio, sindaco effettivo

Il collegio sindacale vigila sull’osservanza della legge e dello statuto, sul rispetto dei principi di corretta amministrazione ed in particolare sull’adeguatezza dell’assetto organizzativo, amministrativo e contabile adottato dalla società e sul suo concreto funzionamento.

LE RISORSE UMANEAl raggiungimento degli obiettivi programmati dagli organi societari del Consorzio Meridia lavorano 09 dipendenti con contratto di lavoro a tempo indeterminato 01 dipendente con contratto di lavoro a tempo determinato e 04 professionisti con funzioni di collaborazione in aree strategiche.

I dipendenti assunti a TEMPO INDETERMINATO dal Consorzio Meridia sono in numero di 9, tutti di GENERE FEMMINILE.

Se si considera invece la forza lavoro nel suo complesso si noti che sul totale di 10 dipendenti con contratto di lavoro subordinato ( 9 a tempo indeterminato e 1 a tempo determinato) 9 persone sono di genere femminile mentre solo 1 persona è di genere maschile;

al contrario i collaboratori/consulenti con rapporto professionale continuativo con il consorzio sono 3 di genere maschile ed 1 di genere femminile.

IL NOSTRO CAPITALE UMANO

123

TRO ALE UMANO

{

++

+{ }

{ } FORZA LAVORO

9

4

1

INDETERMINATO

COLLABORATORI

DETERMINATO

{

32

COME- STRUTTURA, GOVERNO ED AMMINISTRAZIONE DELL'ENTE

Il Consorzio Meridia ha inteso nel corso degli ultimi anni favorire la stabilizzazione dei rapporti di lavoro privilegiando la forma contrattuale di tipo subordinato a tempo indeterminato rispetto ad altre forme contrattuali atipiche.

ANDAMENTO RAPPORTI DI LAVORO A TEMPO INDETERMINATO NEL CORSO DEGLI ULTIMI 4 ANNI

2008200920102011

6

7

10

9

LA RETE DI APPARTENENZA I NOSTRI SHAREHOLDERS{

Il Consorzio Meridia esprime la propria funzione imprenditoriale all’interno di un sistema di reti alle quali aderisce e partecipa attivamente.

Sul piano politico sindacale Meridia aderisce alla centrale Confcooperative/ Federsolidarietà con la quale condivide il sistema dei valori cooperativi .

Merida è socia :

del Consorzio nazionale “Gino Mattarelli” (CGM), la più grande rete italiana di imprese sociali alla quale aderiscono75 consorzi locali, 4 soci sovventori e 6 società specializzate

di Banca Popolare Etica, la banca popolare che ispira tutta la sua attività, sia operativa che culturale, ai principi della fi nanza etica: trasparenza, diritto di accesso al credito, effi cienza e attenzione alle conseguenze non economiche delle azioni economiche

del consorzio “Reti Meridiane”, un'organizzazione imprenditoriale nata dall’esigenza di unire e favorire sinergie tra alcuni importanti esperienze consortili nell’ambito della cooperazione sociale del Mezzogiorno

della cooperativa “Offi cina Turismo” una società nata per la promozione del turismo sociale

della società cooperativa consortile “Abitare Sociale” nata con l’intento di promuovere il diritto alla casa per le fasce più deboli della popolazione

ABITARE SOCIALE

33

STRUTTURA, GOVERNO ED AMMINISTRAZIONE DELL'ENTE-COME

MAPPA DEI PORTATORI DI INTERESSE I NOSTRI

STAKEHOLDERS{“Con il termine stakeholder (o portatore di interesse) si individuano i soggetti infl uenti nei confronti di un'iniziativa economica. Si defi niscono stakeholder tutti i soggetti che possono infl uenzare oppure che sono infl uenzati dall'impresa. L'impresa deve tener conto anche di quanti non hanno potere diretto su processi e profi tti, ma ne subiscono le conseguenze” ( wikipedia).

LA NOSTRA MAPPA DEI PORTATORI DI INTERESSE

32 Cooperative sociali aderenti a MeridiaDestinatari servizi ( famiglie – disabili – tossicodipendenti – ex detenuti – minori – anziani)Dipendenti di MeridiaLavoratori delle cooperative socie

Reti MeridianeOffi cina TurismoConsorzio Nazionale Gino Mattarelli (CGM)Forum Terzo SettoreBanca Popolare EticaBanca Popolare di Bari Confcooperative/FedersolidarietàSocietà cooperativa consortile “Abitare Sociale”

SERT – Servizio TossicodipendenzeDDP – Dipartimento Dipendenze Patologiche UEPE – Uffi cio Esecuzione Penale EsternaPRAP – Provveditorato Regionale Amministrazione Penitenziaria

Università Degli Studi di Bari Regione PugliaComuni delle Province di Bari e Bat

COSA{

{OBIETTIVI E

ATTIVITÀ: LA RELAZIONE

SOCIALE

03

36

COSA- OBIETTIVI E ATTIVITÀ - LA RELAZIONE SOCIALE

LA VISION L'esperienza di Meridia affonda le sue radici nel convincimento che i sistemi imprenditoriali debbano vivere la loro dimensione di mercato in una logica di integrazione e non solo di competizione economica.

Le cooperative sociali, probabilmente favorite da una cultura di impresa orientata alla solidarietà ed alla collaborazione, non hanno faticato anche in Puglia come nel resto dell’Italia, a costruire forme di aggregazioni imprenditoriali in risposta ai disvalori prodotti da una concezione utilitaristica dell’economia.In un contesto identitario di questo tipo, Meridia propone un modello di impresa sociale all’interno del quale oltre all’attenzione per gli aspetti economici dell’agire imprenditoriale si affermano e si nutrono i valori della centralità della persona e del lavoro unitamente ai valori della qualità dei servizi in risposta ai bisogni delle persone.Impresa sociale ed etica di impresa rappresentano per il Consorzio un binomio inscindibile.

Meridia si riconosce e rispetta il codice etico di Confcooperative/Federsolidarietà che declina in un proprio regolamento i seguenti principi:

GESTIONE DEMOCRATICA E PARTECIPATA Sono considerati incom patibili con l’appartenenza associativa regolamenti interni o impegni sottoscritti individual-mente o da gruppi di soci, che riducano o limitino la partecipazione democratica, svuotino delle loro competenze gli organi sociali statutariamente ordinati, concentrando in maniera impropria responsabilità e poteri decisionali su singoli organi e soggetti. Qualora ragioni particolari o esigenze contingenti determinino la necessità di derogare dalle linee guida, di cui ai successivi indirizzi di strategia imprenditoriale, è necessario che tutta la base sociale sia pienamente consapevole delle decisioni da assumere e, quindi, che l’assemblea dei soci adotti tali decisioni mediante processi che garantiscano una effettiva, consapevole partecipazione.

PARITÀ DI CONDIZIONI TRA I SOCINon sono ammissibili decisioni che prevedano, a fronte di avvio di nuove attività, un trattamento economico differenziato in riduzione per i soci lavoratori impiegati in tali attività. Le eventuali minori entrate, conseguenza di iniziative non suffi cientemente remunerative, debbono riverberarsi in modo omogeneo su tutta la base sociale.

TRASPARENZA GESTIONALELe cooperative sono tenute ad adottare forme di rendiconto sociale. In particolare al fi ne di garantire la piena trasparenza delle modalità di distribuzione del valore prodotto debbono indicare nella relazione al bilancio, o nella nota integrativa, i compensi e gli eventuali benefi t attribuiti ad amministratori, dirigenti e coordinatori.

Meridia è un'organizzazione imprenditoriale di secondo livello, che ha come funzione principale l’erogazione di servizi per le cooperative sociali ed in particolare per i propri associati.

Il Consorzio rappresenta la sede privilegiata per la valutazione e la realizzazione di progetti socio-educativi e d'inserimento socio-lavorativo, svolgendo così una funzione sia nella fase di studio, analisi e pianifi cazione che in quella di progettazione dell’intervento. Nel corso dei primi undici anni di attività, il Consorzio ha realizzato diversi progetti fi nalizzati al consolidamento delle imprese sociali e alla sperimentazione di progetti e servizi innovativi.

Nel quadro di tali iniziative Meridia ha maturato una solida esperienza in relazione al trasferimento delle proprie pratiche di successo favorendone la replicabilità in altri contesti territoriali.

1

2

3

LA MISSION { L’IMPRESA SOCIALE A SERVIZIO DELLE COMUNITÀ

QUANTO{

{

ESAME DELLASITUAZIONE

FINANZIARIA SOCIALE

04

56

QUANTO- ESAME DELLA SITUAZIONE FINANZIARIA

LA RICCHEZZA PRODOTTA NEL 2011

Nelle pagine seguenti è rappresentata la RICCHEZZA che il Consorzio Meridia ha prodotto nell’anno 2011 e la sua DISTRIBUZIONE verso alcuni dei principali “stakeholders” dell’impresa .Il bilancio civilistico è stato riclassifi cato disaggregando i ricavi in base alla natura dell’entrata in modo da rendere più immediata la comprensione di chi sono i CLIENTI dell’ente; successivamente al totale del “valore della produzione” sono stati sottratti i “costi da economie esterne” ovvero tutte quelle voci di spesa destinate a soggetti estranei al sistema di relazioni del Consorzio Meridia. La differenza tra “VALORE DELLA PRODUZIONE” e “COSTI DA ECONOMIE ESTERNE” rappresenta la RICCHEZZA PRODOTTA.

Infi ne si è rappresentata la DISTRIBUZIONE DELLA RICCHEZZA dimostrando chi sono i suoi principali benefi ciari .

DETERMINAZIONE DELLA RICCHEZZACOMUNE DI BARI

COMUNE DI TRIGGIANO -ADELFIA CAPURSO - CELLAMARE - VALENZANO

COMUNE DI MOLA - NOICATTARO RUTIGLIANO

COMUNE DI PUTIGNANO - ALBEROBELLOCASTELLANA GROTTE - LOCOROTONDO - NOCI

COMUNE DI CORATO - RUVO DI PUGLIA- TERLIZZI

COMUNE DI GIOIA DEL COLLE

COMUNE DI TRANI - BISCEGLIE

REGIONE PUGLIA

CLIENTI PUBBLICI IMPORTO

€ 849.553,95

€ 178.909,04

€ 216.641,57

€ 308.604,32

€ 708.129,06

€ 12.285,00

€ 565.345,10

€ 63.378,35

%

25,31%

5,33%

6,46%

9,20%

21,10%

0,37%

16,85%

1,89%

IMPORTO %

CLIENTI PRIVATI IMPORTO %IMPORTO %

NON SOCISOCIALTRO

€ 210.554,96€ 241.326,36€ 4.000,29

6,27%7,19%0,04%

{

{

€ 2.902.846,39

€ 455.881,61

COSTI ESTERNI AL NOSTRO SISTEMA DI RELAZIONI

TOTALE RICCHEZZA PRODOTTA NELL'ANNO 2011

€ 105.245,58{

€ 3.253.482,42{L’anno 2011 segna una leggera crescita del fatturato che raggiunge € 3.358.728.

57

ESAME DELLA SITUAZIONE FINANZIARIA-QUANTO

SOCI

2008

€ 1.949.689,79 € 3.159.052,37 € 3.036.833 € 3.358.728

L’ANDAMENTO DEL FATTURATO NEGLI ULTIMI 4 ANNI

2009 2010 2011

I principali clienti del Consorzio Meridia restano anche per il 2011 gli Enti Pubblici ed in particolare i Comuni . Tra gli Enti pubblici, il Comune di Bari è il principale cliente del Consorzio Meridia.

COMUNE DI BARI 31%

COMUNE DI TRIGGIANO -ADELFIA - CAPURSO - CELLAMARE - VALENZANO 6%

COMUNE DI MOLA - NOICATTARO - RUTIGLIANO 7%

COMUNE DI PUTIGNANO - ALBEROBELLO - CASTELLANA GROTTE - LOCOROTONDO - NOCI 11%

COMUNE DI CORATO - RUVO DI PUGLIA - TERLIZZI 24%

COMUNE DI TRANI - BISCEGLIE 19%

REGIONE PUGLIA 2%

86,50% ENTI PUBBLICI

7,19% SOCI6,31% ALTRI PRIVATI

{

I CLIENTI PUBBLICI

{

58

QUANTO- ESAME DELLA SITUAZIONE FINANZIARIA

SOCI 80,86% RISORSE UMANE 17,43%SISTEMA COOPERATIVO 1,23%BANCHE 0,22%COMUNITA’ 0,11%UTILE 0,15%

DISTRIBUZIONE DELLA RICCHEZZA Di seguito si riporta schematicamente chi sono i principali destinatari della ricchezza economica prodotta dal Consorzio Meridia.

REMUNERAZIONE DELLE RISORSE UMANEDIPENDENTI COLLABORATORI A PROGETTOCOLLABORATORI OCCASIONALICONSULENTICOLLEGIO SINDACITIROCINI FORMATIVIREMUNERAZIONE SOCI REMUNERAZIONE SISTEMA COOPERATIVO CGMCONFCOOPERATIVECOOPERATIVE PARTNERSREMUNERAZIONE BANCHE REMUNERAZIONE COMUNITA' (ATTRAVERSO TASSE E IMPOSTE)REMUNERAZIONE IMPRESA (UTILE DI ESERCIZIO)

€ 292.449,08 € 77.028,12 € 5.395,00 € 58.033,07 € 5.720,00 € 127.986,64 € 2.635.188,18 € 39.885,64 € 19.486,75 € 7.255,64 € 13.143,25 € 7.007,93 € 3.656,76 €1.132,00

REMUNERAZIONE DELLE RISORSE UMANE € 566.611,91

REMUNERAZIONE SOCI € 2.635.188,18 REMUNERAZIONE SISTEMA COOPERATIVO € 39.885,64

REMUNERAZIONE BANCHE € 7.007,93REMUNERAZIONE COMUNITA' € 3.656,76

REMUNERAZIONE IMPRESA €1.132,00

TOTALE € 3.253.482,42

17,42%

81,00%1,231%

0,22%0,11%

0,03%

La maggior parte della ricchezza economica prodotta dal consorzio ricade sulla rete delle cooperative socie e sull’insieme delle risorse umane impegnate nelle attività lavorative .

{

{

LA DISTRIBUZIONE DELLA RICCHEZZA