4.MEMORIA-ANDINO-2011-08-08-12 (1)

ANDINOINFRAESTRUCTURA LOGSTICA PARA UN PER SIN LMITESANDINOINFRAESTRUCTURALOGSTICA PARA UN PER SIN LMITES

MEMORIA ANUALANNUAL REPORT

TERMINALES PORTUARIOS EUROANDINOS S.A.Calle Ferrocarril 127 Paita Piura PerT (5173) 28 5670www.puertopaita.com

AEROPUERTOS ANDINOS DEL PER S.ACalle Miguel Dasso 134 of 602 Lima 27 PerT (511) 593 7230www.aap.com.pe

PENTA TANKS TERMINALS S.A.Av lvarez Caldern 185 of 402 Lima 27 PerT (511) 315 4200www.andino.com.pe

INMOBILIARIA TERRANO S.A.Av lvarez Caldern 185 of 402 Lima 27 PerT (511) 315 4200www.logicca.com.pe

OPERADORA PORTUARIA S.A.Alvarez Caldern 185 oficina 402 Lima 27 PerTelfono (511) 315 4200 www.andino.com.pe

COSMOS AGENCIA MARTIMA S.A.C.Mariscal Miller 450 piso 9 Callao 1 PerT (511) 714 4444www.cosmos.com.pe

TRITON MARITIME SERVICES S.A.Mariscal Miller 450 piso 5 Callao 1 PerT (511) 429 6801www.trimser.com.pe

SVITZER ANDINO S.A.Mariscal Miller 450 piso 5 Callao 1 PerT (511) 714 4444www.andino.com.pe

NAUTILIUS AGENTES MARTIMOS S.A.Jirn Talara 140 Sta Marina Callao 1 PerT (511) 613 7171www.nautilius.com.pe

NEPTUNIA S.A.Av Argentina 2085 Callao 1 PerT (511) 614 2800www.neptunia.com.pe

TRITON TRANSPORTS S.A.Av Argentina 2085 Callao 1 PerT (511) 614 2800www.tritontransports.com.pe

FILE SERVICE S.A.Panamericana Sur km 57.5 (control de Pu-cusana) - Lima T (511) 231 9242 F (511) 231 9247 www.fileservice.pe

MULTITAINER S.A.Carretera a Ventanilla Km 15.5 Ventanilla PerT (511) 614 2800www.multitainer.com.pe

ALMACENES FINANCIEROS S.A.CAv Argentina 2187 Callao 1 PerT (511) 614 2800www.almafin.com.pe

ANDINOINFRAESTRUCTURA LOGSTICA PARA UN PER SIN LMITESANDINOINFRASTRUCTUREAND LOGISTICS TOGETHER FOR A PERUWITHOUT LIMITS

MEMORIA ANUALANNUAL REPORT

MEMORIA ANUAL ANNUAL REPORT ANDINO INVESTMENT HOLDING AIH3

01Declaracin de ResponsabilidadCarta a los Accionistas

02Misin y VisinBreve Resea de la EmpresaDatos Generales

Denominacin SocialDomicilio FiscalConstitucinCapital SocialEstructura Accionaria al 31 de diciembre del 2011Composicin AccionariaObjeto Social y Duracin

Descripcin del Grupo EconmicoDescripcin de las Empresas que pertencen al Grupo

InfraestructuraServicios Martimos y FluvialesServicios Logsticos

OrganizacinDirectorioGerencia

Entorno EconmicoPrincipales IndicadoresDesempeo del SectorFactores de Riesgo

03Estados Financieros Auditados

04Responsabilidad Social y Relacin con la Comunidad

05Gobierno CorporativoAnexoInformacin sobre el cumplimiento de los Principios de Buen Gobierno para las sociedades peruanas correspon-diente al Ejercicio 2011

AIHCONTENIDOCONTENTS

01Liability StatementLetter to Shareholders

02Missin and VisinCompany OverviewGeneral Information

Corporate NameLegal DomicileIncorporationCapital StockShareholding Structure as on December 31, 2011Shareholding StructureCorporate Purpose and Term

Description of the Holding CompanyDescription of the Companies within the Holding

InfrastructureMaritime and River ServicesLogistic Services

OrganizationBoard of Directors

Management

Economic EnvironmentMain Indicators

Field Performance

Risk factors

03Audited Financial Statements

04Social Responsability and Community Relations

05Corporate GovernanceAppendicesInformation on compliance of Good Governance Principles for Peruvian companies for financial year 2011

MEMORIA ANUAL ANNUAL REPORT

DECLARACIN DE RESPONSABILIDAD El presente documento contiene informacin veraz y suficiente respecto al desarrollo del negocio de Andino Investment Holding S.A. durante el ao 2011. Sin perjuicio de las responsabilidades que compete al emisor, los firmantes se hacen responsables por su contenido conforme a los dispositivos legales aplicables.

LIABILITY STATEMENTThis document contains true and sufficient information regarding the business development of Andino Investment Holding S.A. during the year 2011. Without detriment to the issuers responsibility, the undersigned assume full responsibility for its content in conformity with applicable law.

San Isidro, 28 de marzo de 2012 San Isidro, March 28, 2012

CARLOS VARGAS LORET DE MOLA

Gerente GeneralGeneral Manager

MIGUEL CASTILLO ESPINOZA

Gerente Corporativo de FinanzasCorporate Finanace Manager

CARTA A LOS ACCIONISTASDe acuerdo con lo dispuesto por los Estatutos de la Sociedad, el Directorio presenta a su consideracin la Memoria Anual que incluye los informes financieros y de gestin de Andino Investment Holding S.A. (AIH), correspondientes al ejercicio finalizado el 31 de diciembre del ao 2011.

En el ao 2011 la Gerencia de AIH, en coordinacin con el Directorio de la compaa, se fij como objetivo realizar un aumento de capital en la empresa mediante la emisin de acciones.

La oferta primaria se llev a cabo el 02 de febrero del 2012, pero para ello durante este ejercicio 2011 se han efectuado acciones y actividades que hicieron posible la transformacin de la sociedad, no solo desde el punto de vista legal, sino tambin en cuanto a la gestin de la misma.

Es as que se realiz la modificacin de forma societaria de Sociedad Annima Cerrada a Sociedad Annima, con el cambio de Estatuto correspondiente.

En cuanto a la conformacin del Directorio, se incorporaron dos directores independientes: el seor Carlos del Solar Simpson y el seor Miguel Arambur lvarez Caldern, ambos de reconocido prestigio personal y profesional, y que han contribuido significativamente al desempeo de la empresa.

Para el mejor gobierno de la empresa, se crearon durante este ejercicio dos comits dentro del Directorio: el Comit de Auditora y el Comit de Asuntos Corporativos, ambos presididos por directores independientes.

Dentro de esta lnea, se aprob a finales de ao, el Cdigo de Gobierno Corporativo que impone a la direccin de la empresa normas de gestin y de conducta transparentes y predecibles.

Si nos referimos a la gestin de la empresa, debemos indicar que en promedio las empresas del grupo crecieron 13.6% en ingresos con respecto al ao anterior.

Entre los hechos destacables, est el inicio de la construccin de Penta Tanks Terminal, primer terminal de Etanol dedicado del pas y prximo a comenzar sus operaciones. Adicionalmente a ello, durante el ao 2011 se firm el contrato de concesin del sistema aeroportuario del Sur del pas, habiendo concluido hace poco su primer ao de operacin con un crecimiento de ms de 20% anual en trfico de pasajeros y pronto a empezar la construccin de las mejoras del periodo inicial por un importe de 50 millones de dlares americanos.

Durante el ao 2012, nuestro grupo seguir creciendo. Inmobiliaria Terrano iniciar la construccin de su primer centro logstico en el terreno que para dichos fines mantiene colindante al aeropuerto internacional Jorge Chvez. As mismo, desarrollaremos los estudios de ingeniera y factibilidad para la construccin de un terrapuerto en los predios del aeropuerto de Arequipa y Penta Tanks Terminals empezar sus operaciones.

De igual manera, Terminales Portuarios Euroandinos iniciar la ampliacin del terminal martimo de Paita y comenzar los estudios para la construccin de un terminal de graneles en dicho puerto.

Finalmente, quisiera agradecer a los colaboradores de AIH y de sus subsidiarias por todo el trabajo realizado este ao y sin cuya dedicacin y esfuerzo no hubieran sido posibles estos resultados, a la par de comprometerlos para seguir creciendo en los aos venideros.

DIETER MATTHIES WACKERPresidente del Directorio

LETTER TO THE SHAREHOLDERSAs provided by the company By-Laws, the Board of Directors presents the Annual Report which includes the financial and management statements of Andino Investment Holding S.A. (AIH) for the financial year ended December 31, 2011.

In 2011, AIH Management, in coordination with the company Board of Directors, set the goal to increase the company capital by issuing shares.

The primary offer took place on February 02, 2012. For this purpose, during the year 2011 several actions and activities have been performed to transform the company, both from a legal and a managerial point of view.

The form of business entity was changed from a closely held corporation to a corporation, with the corresponding amendment on the Company By-Laws.

As far as the composition of the Board of Directors, two independent Directors have been appointed: Mr. Carlos del Solar Simpson y Mr. Miguel Arambur lvarez Caldern. Both Directors are widely renowned at a personal and professional level and have made a significant contribution to the company business development.

In order to improve the corporate governance process, during the present year, two committees were created within the Board of Directors: the Audit Committee and the Corporate Affairs Committee. Both committees are chaired by independent directors.

Within this framework, the Corporate Governance Code was approved by the end of the year, establishing clear and predictable management and conduct standards to be followed by the company's Directors.

With regard to the company management, the companies in the holding experienced a 13.6% average increase in revenues compared to the previous year.

Among the most significant events we can mention that the construction process of Penta Tanks Terminals has started. This is the first ethanol terminal of the country and will start operations soon. Additionally, in 2011, the concession agreement on the airport system in South Peru was entered. Its first year of operation recently ended with an annual growth of over 20% on passenger traffic. The construction of the initial improvements will soon start, for about US$50 million.

During 2012, our holding will continue to expand. Inmobiliaria Terrano will start the construction of its first logistics center in the land parcel held adjacent to the Jorge Chvez International Airport. Furthermore, engineering and feasibility studies will be developed to build a bus station within the premises of the Arequipa Airport, and Penta Tanks Terminals will start operations.

In addition, Terminales Portuarios Euroandinos will start the expansion of the Paita sea terminal and undertake a study to build a bulk terminal in this seaport.

To conclude, I would like to thank the workers of AIH and subsidiaries for their hard work during this year. Without their dedication and effort, these results would have not been possible. I further encourage you to keep growing in years to come.

DIETER MATTHIES WACKERChairman of the Board


02.01. MISIN Somos lderes en ofrecer un portafolio integrado e innovador de servicios logsticos.Generamos valor en la cadena logstica de nuestros clientes convirtindonos en sus socios estratgicos.Tenemos la mejor infraestructura para brindar servicios logsticos, martimos y fluviales.Contamos con personal altamente calificado.Buscamos constantemente nuevas oportunidades.

VISIN Ser la mejor opcin en soluciones logsticas integradas para nuestros clientes. Innovando y creciendo de manera proactiva y sostenible, desarrollando nuevos negocios y oportunidades de inversin.

02.01. MISSIN We are the leaders in providing an integrated and innovative portfolio of logistic services.We generate value in our customers logistic chain, becoming their strategic partners.We have the best infrastructure to offer logistic, maritime and river services.Our personnel are highly qualified.We are constantly looking for new opportunities.

VISIN To be the best option in integrated logistic solutions for our customers, innovating and growing proactively and sustainably, developing new businesses and investment opportunities.

UN GRUPO ECONMICO CON PROYECCINA HOLDING COMPANY PROJECTEDINTO THE FUTURE

02.02. COMPANY OVERVIEWAIH was incorporated as a closely held corporation by public deed on June 17, 2005, under the name Andino Inversiones Portuarias S.A.C. In the General Shareholders Meeting of October 9, 2009, it was agreed to change the corporate name to Andino Investment Holding S.A.C. On May 2, 2011, the General Shareholders Meeting approved to change Andino business entity to a Corporation, to be able to issue shares.

AIH business focuses on investments in maritime, logistic, and infrastructure (mainly port and airport) industries. The main AIH companies have become leaders in the supply of logistic services, after over 35 years in the foreign trade market, providing the best services in Peruvian ports and terminals.

02.02. BREVE RESEA DE LA EMPRESAAIH se constituy como una sociedad annima cerrada mediante escritura pblica de fecha 17 de junio de 2005, bajo la denominacin de Andino Inversiones Portuarias S.A.C. Mediante acuerdo de Junta General de Accionistas del 09 de octubre de 2009, se cambi la denominacin social a Andino Investment Holding S.A.C. Con fecha 02 de mayo de 2011, la Junta General de Accionistas aprob la adecuacin de Andino a la forma societaria de Sociedad Annima, con la finalidad de poder emitir acciones.

El giro de negocio de AIH est enfocado en inversiones en las industrias martima, logstica y de infraestructura (portuaria y aeroportuaria bsicamente). Las principales empresas de AIH han crecido para consolidarse como lderes en el suministro de servicios logsticos, despus


de estar ms de 35 aos en el mercado del comercio exterior, ofreciendo los mejores servicios en los puertos y terminales peruanos.

AIH es un socio estratgico local para empresas internacionales, como se demuestra a travs de los diferentes negocios y proyectos llevados a cabo en conjunto con corporaciones como: Ultramar Agencia Martima (antiguos socios en Neptunia), Svitzer Amricas (Svitzer Andino), Mota-Engil (Terminales Portuarios Euroandinos) y Corporacin Amrica (Aeropuertos Andinos del Per).

AIH is a local strategic partner for international companies, as shown by the different businesses and projects carried out jointly with: Ultramar Agencia Martima (former partner in Neptunia), Svitzer Amricas (Svitzer Andino), Mota-Engil (Terminales Portuarios Euroandinos) and Corporacin Amrica (Aeropuertos Andinos del Per).

SUSTENTADOS EN NUESTRA TRAYECTORIAOUR HISTORY IS OUR STRENGTH

02.03. DATOS GENERALESDenominacin SocialANDINO INVESTMENT HOLDING S.A.Domicilio FiscalCalle Mariscal Miller 450, piso 7, Callao, Per.Sede SocialAvenida lvarez Caldern 145, oficina 402, San Isidro, Lima, Per.ConstitucinAIH fue constituda el 17 de junio de 2005 e inscrita en Registros Pblicos el 11 de julio de 2005.Capital SocialEl capital social de la empresa asciende a 99665,000.00 Nuevos Soles. Estructura de acciones al 31 de diciembre de 2011El capital social se encuentra representado por 99665,000 acciones comunes.

02.03. DATOS GENERALESCorporate NameANDINO INVESTMENT HOLDING S.A.Legal Domicile Calle Mariscal Miller 450, piso 7, Callao, Per.HeadquartersAvenida lvarez Caldern 145, Office 402, San Isidro, Lima, Peru.IncorporationThe Deed of Incorporation of AIH is dated on June 17, 2005 and was recorded as Public Deed on July 11, 2005.Capital StockThe capital stock of the company amounts to 99,665,000.00 Nuevos Soles. The shareholding structure, as of December 31, 2011the capital stock is represented by 99,665,000 common shares.

Composicin Accionaria(al 31 de diciembre de 2011)

Accionistas N Acciones %

Sucesin Carlos Roberto Vargas Nez 35979,065 36,10%

Claus Peter Krumdiek Majeswski 4385,260 4,40%

Wolf Dieter Krefft Berthold 22723,620 22,80%

Jan Carsten Matthies Estenssoro 22723,620 22,80%

Carlos Rodolfo Juan Vargas Loret de Mola 4086,265 4,10%

VLM S.A.C. 9767,170 9,80%

Shareholding Structure (as of December 31, 2011)

Shareholder N of Shares %

Sucesin Carlos Roberto Vargas Nez 35979,065 36,10%

Claus Peter Krumdiek Majeswski 4385,260 4,40%

Wolf Dieter Krefft Berthold 22723,620 22,80%

Jan Carsten Matthies Estenssoro 22723,620 22,80%

Carlos Rodolfo Juan Vargas Loret de Mola 4086,265 4,10%

VLM S.A.C. 9767,170 9,80%

Objeto Social y Duracin

La Sociedad tiene por Objeto Social dedicarse a inver-siones en diferentes campos de la actividad econmica, ocupndose de la comercializacin, importacin, expor-tacin, intermediacin, distribucin, compra y/o venta de cualquier tipo de bienes. Adicionalmente, podr prestar servicios de consultora, asesora, asistencia tcnica, operaciones, puesta en marcha, administracin, y/o todo tipo de servicios vinculados al sector de inversiones. Podr constituir, adquirir, integrar de manera directa o con terceros otras sociedades diferentes, instituciones, fundaciones, corporaciones o asociaciones de cualquier clase o naturaleza en el Per y en el extranjero. De igual manera, puede efectuar inversiones de capital en cualquier tipo de bienes incorporales y similares, entre otros; acciones, bonos y cualquier otra especie de ttulos valores.

La duracin de la Sociedad es indeterminada.

Corporate Purpose and Term

The Corporate Purpose is to invest on different economic sectors. In addition, it may trade, import, export, intermediate, distribute, buy and/or sell any type of goods. The Company can also provide consultancy, advisory, technical assistance, operations, startup, management and/or any other type of services related to the investment sector. It can establish, acquire, be part of, directly or with third parties, different companies, institutions, foundations, corporations or associations of any kind or nature in Peru and abroad. Additionally, it can make capital investment in any intangible and similar assets, such as shares, bonds, and any other type of security.

The term of the Company is undefined.


02.04. DESCRIPCIN DEL GRUPO ECONMICOAndino Investment Holding S.A. (AIH) es un Grupo peruano lder que opera en servicios relativos a puertos y logstica. Su crecimiento est impulsado por la inversin en infraestructura en el pas, as como por el aumento del comercio exterior. AIH se enfoca en servir a las industrias martima, portuaria y logstica a travs de sus tres unidades de negocio:

InfraestructuraEnfocada en el desarrollo y manejo de proyectos y servicios que crean sinergias entre s y potencian los procesos en la cadena logstica. La inversin en infraestructura permite a AIH proyectar y garantizar servicios a largo plazo.

Servicios MartimosAIH registra operaciones en el manejo de puertos desde hace casi 40 aos a travs de sus Subsidiarias. Brinda servicios integrados a sus clientes, tales como estiba, practicaje, remolcaje, barcazas y trabajo submarino. El alto nivel de atencin que ofrece tiene reconocimiento a nivel mundial.

Servicios LogsticosGracias a su amplia experiencia en logstica de comer-cio exterior, AIH ofrece servicios fuera del puerto, como depsitos de contenedores vacos, almacenamiento, dis-tribucin y otros servicios de valor agregado.

02.04. DESCRIPTION OF THE HOLDING COMPANYAndino Investment Holding S.A. ("AIH") is a leading Peruvian holding operating in port and logistic services. The investment on infrastructure in the country, as well as the increase of foreign trade, drives the company growth. AIH focuses on providing services to maritime, port, and logistic industries through its three business units:

INFRAESTRUCTURA INFRASTRUCTURE

Terminales Portuarios Euroandinos TPE

Aeropuertos Andinos del Per AAP

Penta Tanks Terminals

Inmobiliaria Terrano

Oporsa

SOLUCIONES INTEGRADAS PARA SERVIRLOS MEJORINTEGRATED SOLUTIONS TO OFFER THE BEST SERVICE

InfrastructureFocused on the development and management of projects and services, creating synergies and maximizing processes in the supply chain. The investment on infrastructure allows AIH to plan and guarantee services on a long-term basis.

Maritime ServicesAIH has over 35 years of experience in port management operations through its subsidiaries. AIH provides integrated services to its customers, such as stowing, pilotage, towage, barges and underwater works. The high level service offered by AIH is reputed worldwide.

Logistic ServicesThe wide experience in foreign trade logistics allows AIH to provide off-port services, such as empty container warehouses, storage, distribution and other added-value services.

En la actualidad las operaciones de las Subsidiarias de AIH abarcan todos los puertos y terminales del Per. El control y manejo del Grupo est en manos de inversionistas que han trabajado juntos desde el inicio de sus operaciones en los aos 70. La compaa tiene una historia de sostenido crecimiento a travs de los negocios establecidos, nuevas subsidiarias, concesiones y proyectos.

La primera empresa del Grupo: Cosmos Agencia Martima SAC, fue creada en 1972 con el objetivo de ofrecer servicios de agenciamiento martimo. Con el tiempo, el Grupo expandi el portafolio de servicios constituyendo diversas empresas, entre las que se encuentran Neptunia en 1980, Triton Transports en 1993, Multitainer en 2009 y File Service, la cual fue adquirida en 2007. Actualmente, AIH tiene 14 Subsidiarias y obtuvo ingresos consolidados de los US$ 179.5 millones en el 2011.

AIH se cre en 2005 como la empresa matriz (Holding) del Grupo. En ella se concentra la propiedad de todas las Subsidiarias y Afiliadas. Las responsabilidades asignadas a AIH incluyen el monitoreo del rendimiento de las empresas operativas, desarrollo de nuevos negocios, planeamiento e implementacin de la estrategia de crecimiento, presupuestos y representacin del Grupo con clientes locales y extranjeros, as como con instituciones y autoridades.

AIH posee un portafolio inmobiliario estratgicamente ubicado que comprende ms de un (1) milln de metros cuadrados en sectores clave de Lima y en los alrededores de los principales puertos. El valor comercial de dicho portafolio es de aproximadamente US$200 millones.

Currently, AIH subsidiaries operate in all ports and terminals of Peru. The Holding is controlled and managed by a group of investors working jointly since the beginning of operations, back in the 70's. The company has grown sustainably due to the established businesses, new subsidiaries, concessions and projects.

The first company of the holding: Cosmos Agencia Martima SAC was founded on 1972 to provide ship brokerage services. Over time, the Holding expanded the service portfolio creating different companies, such as Neptunia (1980), Triton Transports (1993), Multitainer (2009), and File Service (acquired in 2007). Currently, AIH has 14 subsidiaries and obtained US$179,5 million in consolidated revenues in 2011.

AIH was founded in 2005 as the parent company of the Holding. AIH holds the property of all subsidiary and affiliate companies. The responsibilities entrusted to AIH include monitoring the performance of operating companies, development of new businesses, planning and implementation of growth strategy, budgets and representing the Holding before local and international customers, as well as before institutions and authorities.

AIH has a strategically located real estate portfolio, comprising over one (1) million square meters in key areas of Lima and around the main ports. The commercial value of such portfolio amounts to approximately US$200 million.

SERVICIOS MARTIMOS MARITIME SERVICES

Cosmos Agencia Martima

Svitzer Andino

Triton Maritime Services . Trimser

Nautilius

SERVICIOS LOGSTICOS LOGISTIC SERVICES

Neptunia

Triton Transports

File Service

Multitainer

Almafin


02.05.DESCRIPCIN DE LAS EMPRESAS QUE PERTENECEN AL GRUPODESCRIPTION OF THE COMPANIES WITHIN THE HOLDING

NUESTRA CONSIGNA: GENERAR VALOR Porque al combinar nuestro conocimiento y experiencia en servicios martimos y logsticos con la infraestructura, logramos que su operacin sea ms eficiente y competitiva.

OUR PURPOSE: TO GENERATE VALUECombining our knowledge and experience in maritime and logistic services with our infrastructure we are able to offer you a more efficient and competitive operation.


INFRAESTRUCTURA INFRASTRUCTURE

PROYECCIN HACIA EL FUTUROInfraestructura portuaria y aeroportuaria que permite operaciones eficientes y seguras. Grupo de empresas abocadas a servir de mejor manera sus prcticas de comercio exterior. En Andino, la calidad de nuestra infraestructura tiene una vara muy alta. Integrando soluciones que abarcan toda la cadena logstica. Plasmando sinergias que se transforman en soluciones efectivas.

TOWARDS THE FUTUREPort and airport infrastructure to offer efficient and safe operations. A group of companies focused in providing the best international trade practices. At Andino, the quality of our infrastructure is measured very high. Integrating solutions along the supply chain. Producing synergies that transform into effective solutions.

ANDINO INVESTMENT HOLDING AIH19

HECTREAS ACONDICIONADAS PARA NUESTRAS OPERACIONESHECTARES SUITED TO OUR OPERATIONS

TERMINALES PORTUARIOS EUROANDINOS S.A. (TPE)TPE is a consortium comprised by Mota-Engil, a Portuguese corporation, and Cosmos.

In 2009, TPE was awarded with a 30 year concession to operate and invest in the Port of Paita, located in the Northern coast of Peru. The company undertook control of the port on October 08, 2009. Paita is the second largest container port of Peru, after Callao.

The total estimated investment for remodeling such port is US$250 million. Of this amount, US$130 million must be mandatorily executed during the first four years of the concession. The Government has guaranteed a minimum income of US$22 million per year for 15 years after the new terminal is built.

TERMINALES PORTUARIOS EUROANDINOS S.A. (TPE)TPE es un consorcio formado por Mota-Engil, corporacin portuguesa, y Cosmos.

En 2009, TPE gan la concesin por 30 aos para operar e invertir en el Puerto de Paita, ubicado en la costa norte del Per, asumiendo el control del puerto el 08 de octubre de 2009. Paita es el segundo puerto de contenedores ms grande en el Per, luego del Callao.

La inversin total estimada para su remodelacin es de US$250 millones. De este total, US$130 millones deben ejecutarse obligatoriamente durante los primeros cuatro aos de la concesin. El Gobierno ha garantizado un ingreso mnimo de US$22 millones anuales durante 15 aos luego de concluida la construccin del nuevo terminal.


PENTA TANKS TERMINALS S.A. (PTT )PTT, empresa que desarrolla y opera terminales para carga lquida, est implementando su primer terminal en Paita, donde brindar servicio a Maple Ethanol, empresa productora de etanol, con la cual ya tiene firmado un contrato por 20 aos. Se espera que el terminal est listo en el segundo trimestre del 2012, la inversin total estimada es de US$9.5 millones.

Maple llevar su produccin en camiones hasta las instalaciones de PTT, en donde ser almacenada en tanques para luego ser transportada, a travs de un ducto, a las naves en el mar.

El objetivo de PTT es establecer terminales de almacenamiento de lquidos en diversas ubicaciones a lo largo del territorio nacional.

PENTA TANKS TERMINALS S.A. (PTT )PPT, company that develops and operates liquid cargo terminals, is implementing its first terminal in Paita. There, they will offer services to Maple Ethanol, an ethanol-producing company. A 20-year agreement has been entered into with this company. The terminals is expected to be ready by the second quarter of 2012. The total estimated investment is US$9.5 million.

Maple will use trucks to transport its production to the PTT facilities, where it will be stored in tanks, and then transported through a pipeline to the ships at sea.

PTT's goal is to establish liquid cargo storage terminals in different areas nationwide.

INNOVACIN Y CRECIMIENTO EN ACCININNOVATION AND GROWTH IN ACTION

AEROPUERTOS ANDINOS DEL PER S.A. (AAP)AAP is a consortium comprised by AIH and Corporacin Amrica S.A. (CASA), from Argentina.

In September 2010, AAP was awarded a 25 year concession agreement to operate and invest in a group of five airports located in different areas of the souther region of Peru: Arequipa, Ayacucho, Juliaca, Puerto Maldonado and Tacna.

The concession includes:Investments for US$57 million during the first 3 years, and over US$214 million for the remaining of the term (subject to Government approval).

Design, construction, financing, improvements, maintenance and operation of the airports.

The concession does not include air navigation services.

AEROPUERTOS ANDINOS DEL PER S.A. (AAP)AAP es un consorcio formado por AIH y Corporacin Amrica S.A. (CASA) de Argentina.

En setiembre 2010, AAP gan un contrato de concesin de 25 aos para operar e invertir en un grupo de cinco aeropuertos ubicados al sur de Per: Arequipa, Ayacucho, Juliaca, Puerto Maldonado y Tacna.

La concesin incluye:Inversiones por US$57 millones, durante los primeros 3 aos, y ms de US$214 millones por el resto del plazo (sujeto a aprobacin por el Gobierno).

Diseo, construccin, financiamiento, mejoras, mantenimiento y operacin de los aeropuertos.

La concesin no incluye los servicios de navegacin area.

INMOBILIARIA TERRANO S.A.Terrano cuenta con un rea de 14 hectreas adyacentes al Aeropuerto Internacional Jorge Chvez de Lima, a corta distancia del puerto del Callao.

El proyecto de desarrollo logstico de Terrano incluir negocios independientes, pero complementarios: un centro comercial y corporativo; un centro logstico para carga general y area. Adems, se especializar en instalaciones multiusos para los sectores logsticos y areos.

INMOBILIARIA TERRANO S.A.Terrano has 14 ha adjacent to the Jorge Chvez Inter-national Airport in Lima, at a very close distance from Callao Port.

The logistic development project of Terrano will include independent but complementary businesses: a shopping and corporate center, and a logistic center for general cargo and air cargo. Additionally, it will specialize on multipurpose facilities for the logistic and air sectors.

OPERADORA PORTUARIA S.A.The Terminal Portuario Ventanilla (TPV) Project is located in the industrial area of the Ventanilla district, 14 km north of Callao, in an area of 60 ha. The project's goal is to develop a private port specializing in storage, loading and unloading of clean bulk and ore.

The company has a 30-year Aquatic Land Use Authorization granted by the National Port Authority and is currently performing the engineering works necessary to develop the project.

OPERADORA PORTUARIA S.A.El proyecto Terminal Portuario Ventanilla (TPV) se ubica en la zona industrial del distrito de Ventanilla, 14km al norte del Callao, en un rea de 60 hectreas. El proyecto consiste en desarrollar un puerto privado especializado en almacenamiento, carga y descarga de graneles limpios y minerales.

La empresa cuenta por 30 aos con la Autorizacin de rea Acutica otorgada por la Autoridad Portuaria Nacional y viene realizando los trabajos de ingeniera correspondientes para el desarrollo del proyecto.


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NACIMOS EN EL MARNuestros servicios martimos se distinguen por ofrecerle una propuesta nica a cualquiera de sus necesidades. 40 aos de presencia en el mercado. Gente altamente capacitada. Trato verdaderamente personalizado. Experiencia.

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COSMOS AGENCIA MARTIMA S.A.C. (COSMOS)

Cosmos was founded on June 1972 and is a leading company on ship brokerage and stowing nationwide. The company's main services are:

Ship brokerage and assistance services for vessels. Stowing services for the cargo. Towage services. Work vessels. Pilotage services. Underwater operations. Operations in port, terminal and maritime platforms. Oil spill response operations.

COSMOS AGENCIA MARTIMA S.A.C. (COSMOS)

Cosmos se fund en junio de 1972 y es el lder en agencia-miento martimo y estiba a nivel nacional. Sus principales servicios incluyen:

Agenciamiento martimo y servicios de atencin a la nave. Servicios de estiba a la carga. Servicios de remolcaje. Embarcaciones de trabajo. Practicaje. Operaciones submarinas. Operaciones en puertos, terminales y plataformas martimas.

Operaciones de respuesta ante derrames de hidrocarburos.


Los clientes de Cosmos son las compaas navieras nacionales y extranjeras ms importantes, tales como PIL, Hapag-Lloyd, APL, MOL, Maersk LNG, Hamburg Sd, NYK, entre otras.

Tambin tiene como clientes a corporaciones de energa: Pluspetrol, Repsol YPF, Per LNG, Savia, BPZ Energy, Refinera La Pampilla; empresas mineras: Southern Copper Corporation, Antamina, Gold Fields, Lumina Copper, as como los principales terminales portuarios privados del pas: Melchorita y Camisea.

The most important national and international shipping companies, such as PIL, Hapag-Lloyd, APL, MOL, Maersk LNG, Hamburg Sd, NYK, are Cosmos customers.

In this group, we can also find power corporations (Pluspetrol, Repsol YPF, Per LNG, Savia, BPZ Energy, Refinera La Pampilla), mining companies (Southern Copper Corporation, Antamina, Gold Fields, Lumina Copper), as well as the main private port terminals of the country, such as Melchorita and Camisea.

AOS DE PRESENCIA EN EL MERCADOYEARS IN THE MARKET

TRITON MARITIME SERVICES S.A. (TRIMSER)

Trimser specializes in pilotage services, with over 10 years experience in the field. Trimser operates in the main Peruvian ports: Zorritos, Paita, Bayovar, Salaverry, Callao, Pisco and PLNG terminal in Melchorita, Caete.

NAUTILIUSNautilius is a shipping agency operating in Callao over 30 years, in partnership with the Romero de la Puente family (50%/50%). Its operations include: container stowage, loose and bulk cargo, oil, gas, and towing services.

Some of its main customers are Seaboard Marine and Petrolera Transocenica.

TRITON MARITIME SERVICES S.A. (TRIMSER)

Trimser es una empresa especializada en servicios de practicaje con ms de 10 aos de experiencia en el negocio. Opera en los principales puertos peruanos: Zorritos, Paita, Bayvar, Salaverry, Callao, Pisco y el terminal de PLNG en Melchorita, Caete.

NAUTILIUSNautilius es una agencia martima que opera en Callao desde hace 30 aos en sociedad con la familia Romero de la Puente (50% / 50%). Sus operaciones incluyen: estiba de contenedores, carga suelta, graneles, petrleo, gas y servicios de remolcaje.

Entre sus principales clientes se encuentran: Seaboard Marine, Petrolera Transocenica.

SVITZER ANDINO(SA)

Svitzer Andino forma una sociedad con Svitzer Americas, lder mundial en servicios de remolcaje con 177 aos de experiencia a nivel mundial. La empresa inici operaciones en agosto de 2009 y a la fecha cuenta con dos remolcadores:

Maria Luisa II 55 TBP ASD: opera en Zorritos para BPZ Marine.Cabo Blanco 40 TBP ASD: opera a lo largo de la costa peruana.

Los principales servicios que brinda SA son:

Remolcaje a puerto. Atraque y desatraque de naves. Salvamento y asistencia a las naves. Prevencin y contencin de derrames. Operaciones de trasbordo de nave a nave. Atencin de emergencias.

SVITZER ANDINO(SA)

Svitzer Andino is a partner of Svitzer Americas, a world leader of towing services with 177 years of experience worldwide. Svitzer Andino started operations in 2009 and owns two tow boats to date.

Maria Luisa II 55 TBP ASD: operating in Zorritos for BPZ Marine.Cabo Blanco 40 TBP ASD: operating along the Peruvian coast.

The main services offered by SA are:

Port towing Vessel docking and undocking Vessels salvage and assistance Spill prevention and contention Transshipment operations Emergencies


LOGSTICA DE TRASCENDENCIANuestras soluciones logsticas se distinguen por estar en constante innovacin. En Andino, buscamos cubrir a la perfeccin todas sus necesidades. Desde el almace-namiento, transporte terrestre de carga pesada y alqui-ler de contenedores, hasta nuestros servicios de archivo y administracin de informacin, warrants y certificados de depsitos. Nuestra experiencia nos permite manejar proyectos de gran envergadura y acompaar con total se-guridad toda su operacin.

EXCEPTIONAL LOGISTICS SERVICESOur logistic solutions are in constant innovation. At Andino, we want to meet all your needs thoroughly. From storage, heavy cargo land transport and container rental to our information archiving and management services, warrants and deposit certificates. Our experience allows us to manage significant projects and guide all your operation safely.

SERVICIOS LOGSTICOSLOGISTIC SERVICES

PARTICIPACIN EN EL MERCADO LOGSTICO PORTUARIOY AEROPORTUARIOPARTICIPATION IN THE LOGISTIC, PORT AND AIRPORT MARKET

NEPTUNIA S.A.Neptunia es el operador logstico portuario lder en Per con ms de 30 aos de experiencia y una participacin de mercado del 16%. Tiene un rol clave en la cadena logstica y de comercio exterior con operaciones en Callao, Paita, Chiclayo y Matarani. El local principal de Neptunia est estratgicamente ubicado a 2 km del puerto del Callao.

Dentro de sus principales clientes se encuentran empre-sas lderes de los sectores de retail (Nestl, Procter & Gam-ble, Kellogs, Danisco, British American Tobacco), minera e industria (Antamina, Volcan, Orica, OppFilm, IEQSA), pesquero (Hayduk, Tasa, Copeinca, Pesquera Diamante, Austral, Pesquera Centinela), perecibles (AIB, CPF, Bland

NEPTUNIA S.A.Neptunia is the leading port logistic operator in Peru with over 30 years of experience and a market share of 16%. It has a key position in the supply and foreign trade chain, with presence in Callao, Paita, Chiclayo and Matarani. Neptunia main office is strategically located at 2km from Callao Port.

Among Neptunia main clients, there are leading companies in different sectors: retail (Nestl, Proceter & Gamble, Kellogs, Danisco, British American Tobacco), mining and industry (Antamina, Volcan, Orica, OppFilm, IEQSA), fishing (Hayduk, Tasa, Copeinca, Pesquera Diamante, Austral, Pesquera Centinela), perishable products (AIB, CPF, Bland


Farms, Sacramento Grapes, Danper, Green Per), auto-motriz (Volkswagen, Good Year, Kia) y proyectos de carga (Pluspetrol, Techint, Per LNG, Odebrecht, Siemens). La empresa ha mantenido estos vnculos por largo tiempo, valorando siempre la relacin con sus clientes.

Farms, Sacramento Grapes, Danper, Green Per), automobile (Volkswagen, Good Year, Kia) and loading projects (Pluspetrol, Techint, Per LNG, Odebrecht, Siemens). The company has developed these bonds over a long period of time, always prioritizing the relationship with its customers.

ASEGURAMOS NUESTROS PROCESOS CON TECNOLOGAWE ENSURE OUR PROCESSES WITH TECHNOLOGY

Principales Servicios Ofrecidos1. Terminal PortuarioNeptunia ofrece patios y estaciones de contenedores de carga en todos sus locales para que exportadores e importadores realicen:

Operaciones de carga y descarga de contenedores. Almacenamiento de mercadera y contenedores, simple y almacenamiento enlazado.

Almacenamiento de carga refrigerada, ya sea en almacn o en el mismo contenedor.

ImportacinGestin, internamiento al terminal almacenamiento y entrega local de la mercadera importada.

ExportacinGestin, internamiento al terminal, envo de la carga al exterior.

Dpositos de VacosInternamiento al terminal, reparacin, mantenimiento y traslado de contendores vacos.

Servicios IntegralesServicio de importacin o exportacin.

Forwarders Confirmacin, clasificacin y centro de abastecimiento de la carga.

Carga GeneralAlmacn de vehculos y carga general.

RefrigeradosAlmacn de contendores refrigerados.

Almacn de FroAlmacn para productos perecibles.

Main Services Offered1. Port TerminalNeptunia offers storage yards and stations for cargo containers in every one of its premises, to offer exporters and importers:

Loading and unloading of containers. Storage of goods and containers, simple and bonded storage.

Storage of refrigerated cargo in warehouses or containers.

ImportManagement, terminal clearance, storage, and local delivery of imported goods.

ExportManagement, terminal clearance, overseas cargo delivery.

Empty Container StorageTerminal clearance, repairing, maintenance, and transport of emptycontainers.

Integral ServicesImport or export service (storage, transport, shipping agency, etc.)

Freight ForwarderConfirmation, classification and cargo supply center.

General CargoWarehouse for vehicles and general cargo.

Refrigerated ContainerRefrigerated containers warehouse.

Cold StoragePerishable goods warehouse.

2. Soluciones Logsticas

Neptunia ofrece una gama completa de servicios de almacenamiento y distribucin que incluye recojo, clasi-ficacin, embalaje y empaquetado.

Centro de DistribucinServicio de almacenamiento y valor agregado a la carga (segn servicios requeridos por los clientes).

Depsito AduaneroAlmacn de carga importada no nacionalizada.

DistribucinServicio de distribucin y entrega de mercadera.

Neptu MvilRecepcin, almacn y pre entrega de vehculos importados.

Centro Logstico de ExportacinAlmacn de mercadera.

Almacn en FroAlmacn de mercadera refrigerada.

2. Logistic Solutions

Neptunia offers a wide variety of storage and distribution services, such as pick up, classification, packing and packaging.

Distribution CenterStorage and added-value services for cargo (according to the services required by the customer).

Customs WarehouseWarehouse for uncleared imported cargo.

DistributionGoods distribution and delivery.

Neptu MvilReception, storage, and pre-delivery of imported vehicles.

Logistic Center for ExportMerchandise warehouse.

Cold WarehouseRefrigerated merchandise warehouse.

TRITON TRANSPORTS S.A. (TT ) TT brinda servicios de transporte de carga desde el puerto a nivel nacional.

Provee soluciones de transporte para: contenedores, carga general, carga suelta, carga sobredimensionada, transporte de tuberas, minerales, maquinaria y equipos pesados.

Las ventajas competitivas de TT son: control satelital (GPS), comunicacin directa con los choferes por telfono y radio, sistema de control y seguridad, seleccin rigurosa de choferes y entrenamiento continuo de acuerdo con las regulaciones de seguridad.

La flota de TT es actualmente de 95 camiones. El plan de renovacin de flota contempla no mantener unidades con ms de 10 aos de uso.

TRITON TRANSPORTS S.A. (TT ) TT provides cargo transport services from the port nationwide.

It provides transport solutions for containers, general cargo, bulk cargo, oversized cargo; pipe, ore, machinery and heavy equipment transport.

TT offers competitive advantages, such as satellite control (GPS), direct communication with drivers by phone and radio, control and safety system, strict driver selection process and continuous training according to safety regulations.

TT currently has a fleet of 95 trucks. The fleet renewal plan considers not having units with over 10 years of use.


TT posee y opera una estacin de combustible en la Av. Argentina, Callao, contigua al centro logstico de Neptunia. Si bien es un negocio marginal, resulta estratgico para el flete.

Entre los principales clientes de TT se encuentran empresas como Votorantim, Minsur, GyM, Siemens, Backus, Clidda y Hansa Aduanas entre otras, as como Neptunia.

TT has and operates a fuel station in Av. Argentina, Callao, adjacent to the Neptunia logistic center. Even if considered a marginal business, it is strategic for the fleet.

Some of TT main clients are Votorantim, Minsur, GyM, Siemens, Backus, Clidda and Hansa Aduanas, among others, as well as Neptunia.

BRINDAMOS SOLUCIONES A NUESTROS CLIENTESOFFER OUR SOLUTIONSCUSTOMERS

MULTITAINER S.A.Multitainer started operations by transforming containers into temporary offices and houses for construction and mining companies.

It is currently expanding operations to other similar construction services, such as module design, construction, transport, installation and equipping.

The company offers two main services: rent and sale of containers for implementing camps or modules. It also provides additional services, such as transport, handling, maintenance, and repair.

Multitainer can provide two types of containers: standard (for storage and transport) and pre-manufactured (to be used as offices, rooms, bathrooms, warehouses, and others).

Multitainer's main customers are: Southern Per, Ferreyros, Yanacocha, EMSA, Enersur, UNIQUE.

MULTITAINER S.A.Multitainer inici operaciones transformando contene-dores en oficinas y viviendas temporales para empresas constructoras y mineras.

Actualmente expande sus operaciones a otros servicios de construccin similares que incluyen: diseo, construccin, transporte, instalacin y equipamiento de mdulos.

La empresa ofrece dos principales servicios: alquiler y venta de contenedores para la implementacin de campamentos/mdulos. Tambin brinda servicios de soporte como transporte, manipuleo, mantenimiento y reparacin.

Multitainer ofrece dos tipos de contenedores: estndar (para almacn y transporte) y prefabricados (para oficinas, habitaciones, baos, almacn y otros).

Sus principales clientes son: Southern Per, Ferreyros, Yanacocha, EMSA, Enersur, UNIQUE.

FILE SERVICE S.A.(FS) File Service se cre en 1998 y fue adquirida por AIH en 2007. Es la empresa lder en el sector y brinda soluciones en manejo de documentos, de tal manera que mejora el uso de informacin de los clientes. Las instalaciones de File Service

FILE SERVICE S.A.(FS) File Service was created in 1998 and was acquired by AIH in 2007. It is the leading company of the sector and provides solutions for document management, improving their customers use of information. File Service facilities are

se ubican en Chilca, 50km al sur de Lima, cumpliendo con estndares de seguridad internacionales y estando ubicadas en un rea de aproximadamente 20,000 m2.

Los principales servicios que ofrece son: Archivo de documentos. Manejo, almacn y custodia de documentos. Servicios de Valor Agregado: administracin de archivo en la oficina del cliente, asistencia tcnica, escaneo de documentos, archivo digital, entre otros.

FS opera mediante un sistema especializado e integrado de manejo electrnico de documentos. Adems, cuenta con certificaciones ISO 9001:2000 y cumple con los re-querimientos de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFPs.

located at Chilca, 50km south Lima. They comply with international safety standards and cover an approximate area of 20,000 m2.

The main services provided are: Document filing. Handling, storage, and custody of documents. Added-value services: file management in the customer's offices, technical assistance, document scanning, and digital filing, among others.

FS operates through a specialized and integrated system for electronic document handling. Additionally, it is ISO 9001:2000 certified and complies with the Superintendence of Banking, Insurance and Pension Fund Companies requirements.

ALMACENES FINANCIEROS S.A.C. (ALMAFIN)

Almafin se cre en 2009 como un Almacn General de Depsito oficial y es supervisado por la Superintendencia de Banca, Seguros y AFPs. El objetivo principal de la empresa es ser un depsito autorizado para extender warrants financieros de acuerdo a la mercadera almacenada en l.

Los principales productos que Almafin recibe son: trigo, harina de pescado, minerales, arroz, cereales y otros.

ALMACENES FINANCIEROS S.A.C. (ALMAFIN)

Almafin was founded in 2009 as a bonded General Warehouse and is under the supervision of the Superintendence of Banking, Insurance and Pension Fund Companies. Their main goal is to become an authorized warehouse to issue warrants according to the merchandise stored.

Almafin receives products such as wheat, fish meal, ore, rice, and cereals.


EL DIRECTORIOA la fecha, la composicin del Directorio de AIH es el siguiente:

Dieter Matthies Wacker - 1936Presidente del Directorio

Agente naviero por ms de 50 aos, actualmente es Presidente de la Sociedad desde el ao 2005 y miembro del Directorio de diversas empresas del sector naviero, de agenciamiento general, martimo y servicios logsticos.

Claus Krumdiek Majewski - 1955Director

Agente naviero con ms de 30 aos de experiencia en el sector. Especializado en administracin de empresas navieras en Alemania. Director Gerente General de La Hansetica S.A. y Director de AIH desde 2005.

Wolf Dieter Krefft Berthold - 1963Director

Administrador de Empresas y Comercio Exterior, y Director de la compaa desde el ao 2005, adems de Director de diversas empresas del sector naviero, de agenciamiento general, martimo y servicios logsticos.

Enrique Vargas Loret de Mola - 1968Director

Bachelor of Science en Tampa University Estados Unidos, curs el Advanced Management Program Harvard Business School. Actualmente es Gerente General de Cosmos Agencia Martima S.A.C. y miembro del Directorio de AIH desde 2005. Miembro del Directorio de la Asociacin de Operador Portuarios del Per ASPPOR.

BOARD OF DIRECTORSThe biography of every member of the AIH Board of Directors is detailed below:

Dieter Matthies Wacker - 1936Chairman of the Board

Ship broker for over 50 years. He has been the Company CEO since 2005 and currently is a Board member in several shipping, general and ship brokerage, and logistic companies.

Claus Krumdiek Majewski - 1955Director

Ship broker with over 30 years of experience. In Germany, he specialized in the management of shipping companies. He is the Director and General Manager for La Hansetica S.A. and Director of AIH since 2005.

Wolf Dieter Krefft Berthold - 1963Director

A Business and Foreign Trade Manager, he has been a Company Director since 2005 and currently is a Board member in several shipping, general and ship brokerage, and logistic companies.

Enrique Vargas Loret de Mola - 1968Director

Bachelor of Science from Tampa University, USA. He pursued the Advanced Management Program from Harvard Business School. Currently, he is General Manager for Cosmos Agencia Martima S.A.C. and member of the AIH Board of Directors since 2005. He is also a Board member of the Association for Port Operators of Peru - ASPPOR.

02.08. ORGANIZACIN:UN EQUIPO DE GENTE CON EXPERIENCIAORGANIZATION:A TEAM OF EXPERIENCEDPEOPLE


Luis Eduardo Vargas Loret de Mola - 1973Director

Bachelor of Science, University of Tampa, Estados Unidos. Master in Business Administration, INSEAD Fontainebleau - Francia. Director de la compaa desde el ao 2008.

Gerente General de la empresa Triton Trading S.A. y Triton Rental S. A. ambas empresas dedicadas a la comercia-lizacin y alquiler de maquinaria.

Asimismo Presidente del directorio de Righttrack (subsidiaria de Triton, ubicada en Guayaquil - Ecuador), Presidente del Directorio de Almacenes Sudamericanos S.A., empresa dedicada a la comercializacin de estantera para alma-cenes. Director de Cosmos Agencia Martima, Nautilius, Hansa Aduandas y de Inmobiliaria Terrano.

Orietta Mariella Vargas Loret de Mola - 1964Directora

Licenciada en Economa de la Universidad del Pacfico y Chef de Le Cordon Bleu. Trabaj en IBM Per, as como en Inversiones Inmobiliarias Ergo S.A.C como Gerente de Finanzas. Es accionista y directora de Casa Gourmet y Directora de la empresa desde el ao 2009. Directora de Triton Trading S.A.

Luis Eduardo Vargas Loret de Mola - 1973Director

Bachelor of Science, University of Tampa, United States of America. Master in Business Administration, INSEAD Fontainebleau France. Company Director since 2008.

General Manager for Triton Trading S.A. and Triton Rental S. A., both companies in machinery trading and renting.

Additionally, he is the Chairman of the Board of Righttrack (Triton subsidiary, located in Guayaquil, Ecuador), Chairman of the Board of Almacenes Sudamericanos S.A., a company that commercializes warehouse shelves. Director of Cosmos Agencia Maritima, Nautilius, Hansa Aduadas and Inmobiliaria Terrano.

Orietta Mariella Vargas Loret de Mola - 1964Directora

Licensee in Economics, Universidad del Pacfico and Culinary Arts in Le Cordon Bleu. She has worked for IBM Peru, as well as in Inversiones Inmobiliarias Ergo S.A.C as CFO. She is a shareholder and Director of Casa Gourmet since 2009. Director of Triton Trading S.A.

Carlos del Solar Simpson - 1940Independent Director

Since March 2010, he is the Second Vice-President of the Committee of Exporters of Peru (COMEXPERU). He is also a President for the Consultant Council of the Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). He has been President for the National Society of Mining, Oil and Energy (January 2005 - January 2007) and First Vice-President of the National Confederation of Private Business Associations (CONFIEP) (March 2007 - March 2009). Between 1977 and 1998, he worked for Occidental in the following positions: Vice-President for Exploration in Peru, Regional Manager for Exploration in Latin America and the Caribbean, Vice-President for Exploration in Malaysia, Regional Operation Manager for Latin America and President and General Manager for the Venezuela Business Unit. Between 1998 and 2001, he has been President and General Manager for ARCO in Brazil, Colombia, Peru and Trinidad. From April 2001 to 2010, he was in charged for Hunt Oil operations in Peru as President and General Manager. He is currently an Executive Consultant for the company. He is a Geologist and Geological Engineer graduated in Universidad Nacional Mayor de San Marcos, and has a Master's Degree in Sciences from University of Stanford, California. He has also taken the Senior Management Program, Universidad de Piura.

Carlos del Solar Simpson - 1940Director Independiente

Desde marzo de 2010 ejerce el cargo de Segundo Vicepresidente del Comit de Exportadores del Per (COMEXPERU). Tambin es Presidente del Consejo Consultivo de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Ha sido Presidente de la Sociedad Nacional de Minera, Petrleo y Energa (enero 2005- enero 2007) y Primer Vicepresidente de la Confederacin Nacional de Instituciones Empresariales Privadas (CONFIEP) (marzo 2007 -marzo 2009). Entre 1977 y 1998 trabaj para Occidental ocupando los siguientes cargos: Vicepresidente de Exploracin en el Per, Gerente Regional de Exploracin para Latinoamrica y el Caribe, Vicepresidente de Exploracin en Malasia, Gerente Regional de Operaciones para Latinoamrica y Presidente y Gerente General de la Unidad de Negocios de Venezuela. Entre 1998 y 2001 fue Presidente y Gerente General de ARCO para Brasil, Colombia, Per y Trinidad. Desde abril de 2001 hasta fines del 2010 estuvo a cargo de las actividades de Hunt Oil en el Per como Presidente y Gerente General. Actualmente se desempea como Consejero Ejecutivo. Se gradu como gelogo e ingeniero gelogo de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos y tiene una Maestra en Ciencias de la Universidad de Stanford, California. Tambin estudi en el Programa de Alta Direccin de la Universidad de Piura.

Miguel Arambur lvarez Caldern - 1963Director Independiente

Miembro del Directorio de Castrovirreyna Compaa Minera S.A., de Corporacin Minera Castrovirreyna S.A., de Maestro Per S.A., de Coronet Metals Inc., Miembro del Comit de Inversin de Enfoca SAFI S.A.C., y del Comit Consultivo de Crosland Tcnica S.A. Trabaj 15 aos en Hochschild Mining PLC hasta marzo del 2010, siendo su ltimo cargo el de CEO. Hochschild Mining PLC es una empresa minera multinacional listada en la Bolsa de Londres. Particip activamente en el crecimiento y expansin internacional de la empresa, y en el proceso de listado en bolsa. Es Ingeniero Industrial de la Pontificia Universidad Catlica del Per (1987). Tiene un MBA del Graduate School of Business de Stanford University (1995). Graduado en el Programa de Alta Direccin de la Universidad de Piura.

Miguel Arambur lvarez Caldern - 1963Independent Director

He is member of the Board of Directors for Castrovirreyna Compaa Minera S.A., Corporacin Minera Castrovirreyna S.A., Maestro Per S.A., Coronet Metals Inc; member of the Investment Committee for Enfoca SAFI S.A.C., and of the Consultant Committee for Crosland Tcnica S.A. He has worked for 15 years in Hochschild Mining PLC until March 2010, being CEO his last position. Hochschild Mining PLC is a multinational mining company listed in the London Stock Exchange. He had active participation in the international growth and expansion of the company, as well as in the listing process in the LSE. He is an Industrial Engineer of Pontificia Universidad Catlica del Per (1987). He has an MBA from the Graduate School of Business de Stanford University (1995). He has taken the Senior Management Program, Universidad de Piura.

RGANOS ESPECIALES EN EL INTERIOR DEL DIRECTORIOComo parte de las polticas de Buen Gobierno Corporativo que ha adoptado la empresa, mediante acuerdo de fecha 22.11.2011 se han conformado al interior del Directorio dos Comits especiales, los cuales estn integrados por cuatro miembros cada uno y presididos por un Director Independiente.

Los Comits son los siguientes:

SPECIAL BODIES WITHIN THE BOARD OF DIRECTORSAs part of the Good Corporate Governance policies adopted by the Company, by Agreement dated November, 22, 2011, two special committees have been created within the Board, with four members each, and chaired by an independent Director.

The committees are as follows:

Comit de Auditora:

Este Comit tiene como principales funciones supervisar los procesos de gestin de riesgos, revisar el plan anual de auditora as como los informes de auditora interna, controlar el desempeo de los auditores y verificar los estados financieros. El Comit est conformado por los siguientes miembros del Directorio:

Miguel Arambur lvarez Caldern (Presidente) Luis Vargas Loret de Mola Claus Krumdiek Majewski Dieter Matthies Wacker

Comit de Gobierno Corporativo

Las principales funciones de este Comit son revisar las regulaciones de gobierno corporativo de la empresa y desarrollar y monitorear la consistencia de sus prcticas con el Cdigo de Gobierno Corporativo y el Cdigo de tica. Est conformado por los siguientes miembros del Directorio:

Carlos del Solar Simpson (Presidente) Wolf Dieter Krefft Berthold Mariella Vargas Loret de Mola Enrique Vargas Loret de Mola

Auditing Committee:

The main functions of this Committee are to supervise risk management processes, review the Annual Audit Plan, as well as the internal audit reports, control auditors' performance and verify financial statements. The following members of the Board belong to this committee:

Miguel Arambur lvarez Caldern (Chairman) Luis Vargas Loret de Mola Claus Krumdiek Majewski Dieter Matthies Wacker

Corporate Governance Committee

The main functions of this committee are to review corporate governance regulations of the company and develop and monitor their practices are complying with the Corporate Governance Code and Ethics Code. The following members of the Board belong to this committee:

Carlos del Solar Simpson (Chairman) Wolf Dieter Krefft Berthold Mariella Vargas Loret de Mola Enrique Vargas Loret de Mola


LA GERENCIAA la fecha, la Gerencia est conformada por:

Carlos Vargas Loret de Mola - 1966Gerente General

Es economista por la Universidad del Pacfico (1989) y ha llevado cursos de actualizacin en Harvard Business School (2003 y 2006). Ocupa cargos ejecutivos en el Grupo desde 1990, incluyendo la Gerencia General de Triton Transports, Triton Trading y Neptunia. Ha sido Presidente de la Asociacin de Terminales de Almacenamiento y de la Asociacin Peruana de Operadores Portuarios ASPPOR en dos periodos consecutivos.

Antonio Guzmn Barone - 1972 Gerente de Desarrollo de Negocios

Administrador de Empresas de la Universidad del Pacfico (1994) y MBA de Columbia Business School (2000). Cuenta con un curso de actualizacin gerencial (Advanced Management Program) de Harvard Business School (2009). Trabaja con el Grupo Andino desde el 2005. Comenz como Gerente Financiero de Cosmos Agencia Martima, pasando a ser Gerente de Desarrollo en el 2008. Desde el 2010 se desempea como Gerente de Desarrollo de Negocios de Andino Investment Holding.

Ximena Zavala Lombardi - 1968Gerente de Asuntos Corporativos

Abogada de la Pontificia Universidad Catlica del Per (1992) y mster en Direccin de Empresas de la Universidad de Piura (2008). Cuenta con ms de 10 aos de ejercicio profesional en cargos gerenciales de entidades del sector pblico y privado. Ha sido Gerente General de la Confederacin Nacional de Instituciones Empresariales Privadas - CONFIEP (2005 2010), Jefe de la Direccin de Promocin de Inversin Privada de Proinversin (2003- 2005), Asesora del Gabinete del Ministerio de Economa y Finanzas (2002 - 2003) y gerente legal de OSITRAN (1999 2002). Desde enero 2011 es Gerente de Asuntos Corporativos de AIH.

Susanne Noltenius Aurich - 1972Gerente de Administracin

Administradora de Empresas por la Universidad del Pac-fico (1994) y MBA por la Universidad Peruana de Ciencias (2008). Tiene experiencia en cargos de gestin financiera en el Grupo Brescia y desde noviembre 2010 es Gerente de Administracin de AIH.

MANAGEMENTCurrently, this is the management composition:

Carlos Vargas Loret de Mola - 1966General Manager

Has graduated in Economics, Universidad del Pacfico (1989) and attended refresher courses at the Harvard Business School (2003 and 2006). He has held executive positions in the Group since 1990, including the General Management of Triton Transports, Triton Trading and Neptunia. He has been President for the Association of Storage Terminals and currently chairs the Association of Port Operators of Peru.

Antonio Guzmn Barone - 1972 Business Development Manager

Antonio Guzmn Barone: Studied Business Management at Universidad del Pacfico (1994) and holds an MBA from Columbia Business School (2000). He attended the Advanced Management Program, at Harvard Business School (2009). He has been working with Grupo Andino since 2005. He began as a Financial Chief Officer for Cosmos Agencia Martima, then became a Development Manager (2008). Since 2010, he has been the Business Development Manager for Andino Investment Holding.

Ximena Zavala Lombardi - 1968Corporate Affairs Manager

Lawyer from Pontificia Universidad Catlica del Per (1992) with a Master degree in Business Management from Universidad de Piura (2008). She has over 10 years of business experience in managerial positions in public and private entities. She has been General Manager for the National Confederation of Private Business Associations - CONFIEP (2005 - 2010), Head of the Bureau for Promotion of Private Investment of Proinversin (2003 - 2005), Consultant for the Board of the Ministry of Economy and Finance (2002 - 2003) and Corporate Legal Manager for OSITRAN (1999 - 2002). She has been AIH Corporate Affairs Manager since 2011.

Susanne Noltenius Aurich - 1972Administration Manager

Studied Business Management at Universidad del Pacfico (1994) and holds an MBA from Universidad Peruana de Ciencias (2008). She has experience in financial manage-ment positions in the Brescia Group and she has been the Administration Manager for AIH since 2010.


02.09. ENTORNO ECONMICOPrincipales Indicadores

Durante el ao 2011 sigui sintindose una desaceleracin en el crecimiento de las distintas economas del mundo, tanto por los desastres naturales como por la crisis de deuda de los pases desarrollados.

El PBI mundial solo creci 3.8% en el 2011 (segn proyec-ciones del FMI) y las proyecciones para el ao 2012 son solo de 3.3 %.

Sin embargo, en los pases con economas en desarrollo, el PBI tuvo un crecimiento de 6.2%. En el caso especfico de Latinoamrica y el Caribe el incremento del PBI durante el ao 2011 fue de 4.6%. Dentro de estos pases, el PBI del Per creci 6.9%. Las polticas macro econmicas que

02.09. ECONOMIC ENVIRONMENTMain indicators

During 2011, the growth of the various world economies continued to slow down, caused both by natural disasters and developed countries debt crises.

The increase in GDP was only 3.8% in 2011 (according to IMF forecasts) and the 2012 forecast indicates only a 3.3 % growth.

Nonetheless, in countries with developing economies, the GDP increased in 6.2%. In Latin America and the Caribbean, the GDP increased in 4.6% during 2011. Within this group of countries, the Peruvian GDP experienced a 6.9% growth. The new Government has continued to

ENTORNO ECONMICO SOSTENIBLEOUTLINING THE ECONOMIC ENVIRONMENT

Per entre las economas de mayor crecimientoPBI acumulado 2002-2010 (variacin %) PBI accumulated 2002-2010 (variation %)

150

120

90

60

30

0

Chin

aIn

dia

Tajikistn

Kazajistn

Vietnam

Panam

Singapur

Per

Ban

glad

esh

Kuwait

Sri L

anka

Emitaros Arabes

Malavi

Libia

Zam

bia

Ghan

aRep

ublica Dom

inican

aIndon

esia

Argen

tina

Alban

iaEg

ipto

Malasia

Filipinas

Pakistn

Mali

Turka

Rusia

Morocco

Costa Rica

Tailan

dia

Moldova

Tunisia

Botsw

ana

Niger

Hon

g Kon

g SA

RColom

bia

Hon

duras

Ecuad

orUrugu

ayPolonia

Corea

Lituan

aBolivia

Mau

ritania

Serbia

Algeria

Bulgaria

Brasil

Ken

iaRom

ania

Chile

Bosnia y Herzegovina

Belize

Ucran

iaNep

al

Paragu

aySu

d Africa

Arabia Sau

di

Israel

Mon

tenegro

Guatem

ala

Estonia

Burundi

Rep

blica Checca

Latvia

Australia

Yugoslavia

Ven

ezuela

Luxemburgo

Nicaragua

Eslovenia

Croacia

Nueva Zelan

da

Grecia

Irlanda

Islandia

Suecia

El Salva

dor

Mxico

Can

ad

Espa

aHungaria

Suiza

Estados Unidos

Finlandia

Austra

Noruega

Dom

inica

Reino Unido

Pases bajos

Fran

cia

Bah

amas

Jamaica

Aleman

iaJapn

Dinam

arca

Portugal

Italia

73.2

6.9%


fomentaron el crecimiento sostenido del pas, han sido mantenidas por el nuevo Gobierno, lo que permite que se contine creciendo.

El crecimiento econmico estuvo impulsado principalmente por la inversin privada, sin embargo, la inversin pblica disminuy en 16.5 % con respecto al perodo.

Inversin Privada 2000-2012(variacin promedio anual %)

Inversin Privada 2000-2012(miles de millones de US$)

Fuente Banco Central de Reserva del Per y Ministerio de Economa y Finanzas* cifras preliminares ** cifras estimadas

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011*

2012**

2000

2001

2002

2003

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2009

2010

2011*

2012**

-15.2

-1.7-4.7

0.2

6.38.1

1220.1

23.425.8

22.1

15 12.5

8.7 8.4 8.49.2 10.5

12.315.1

19.5 27.3 22.429.5 32.7

35.9

follow the macroeconomic policies that fostered the sustained growth of the country, allowing for a constant growth.

The economic growth was driven mainly by private investment; however, public investment decreased by 16.5 % for the period.

Private Investment 2000-2012(Accumulated variation %)

Private Investment 2000-2012(Thousand million US$)

Source Banco Central de Reserva del Per and Ministerio de Economa y Finanzas* Preliminary **Estimates

2000

2001

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2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011*

2012**

-15.2

-1.7-4.7

0.2

6.38.1

1220.1

23.425.8

22.1

15 12.5

8.7 8.4 8.49.2 10.5

12.315.1

19.5 27.3 22.429.5 32.7

35.9

ACUERDOS COMERCIALES VIGENTESTRADE AGREEMENTSIN PLACE

La balanza comercial alcanz un saldo positivo de 7,849 millones de dlares. Las reservas internacionales aumen-taron de 44,115 millones de dlares en diciembre del 2010 a 48,816 millones de dlares en diciembre del 2011.

La Inflacin tambin sobrepas la meta fijada por el BCR (1% y 3%) y lleg a una tasa de 4.74%. El nuevo sol se apreci en 3.9 % con respecto al dlar, cerrando el tipo de cambio a la baja en 2.70 soles por dlar.

The balance of trade had a surplus of US$7,849 million. International reserves increased from US$44,115 million in December 2010 to US$48,816 in December 2011.

Inflation also exceeded Central Reserve Bank of Peru BCR forecast (1% and 3) and increased to 4.74%. The appreciation of the Nuevo Sol against the US dollar was 3.9 %, with a bear closing of 2.70 Nuevos Soles per dollar.

02.10. DESEMPEO DEL SECTORLos negocios de AIH tienen relacin directa, principalmente con actividades de Comercio Exterior, y en menor medida, con el desarrollo de inversiones en infraestructura, mi-nera, construccin y sectores afines.

Los TLC y acuerdos con otros pases han impulsado la actividad comercial del Per con el mundo y, dado que existe una relacin directa entre los ndices de crecimiento de dicho sector con la facturacin de las principales empresas de AIH, el Grupo Andino ha incrementado sus ventas en los ltimos periodos.

Ao Balanza Exportaciones Importaciones

Comercial (US$ mm)

Totales(US$ mm)

Totales(US$ mm)

2005 5,286 17,368 12,082

2006 8,986 23,830 14,844

2007 8,503 28,094 19,591

2008 2,569 31,019 28,449

2009 5,951 26,962 21,011

2010 6,749 35,565 28,815

2011 9,302 46,269 36,967

Fuente: Banco Central de Reserva del Per

02.10. PERFORMANCE IN THE FIELDAIH businesses are directly related to foreign trade activities, and in a lesser degree, to the development of investments in infrastructure, mining, construction and similar sectors.

The FTA and agreements with other countries have driven Perus trading activity with the rest of the world, and as there is a direct relation between growth rates from such sector with the turnover of AIH main companies, Grupo Andino has increased their sales in the last periods.

Year Balance Exports Imports

Trade(US$ billion)

Total(US$ billion)

Total(US$ billion)

2005 5,286 17,368 12,082

2006 8,986 23,830 14,844

2007 8,503 28,094 19,591

2008 2,569 31,019 28,449

2009 5,951 26,962 21,011

2010 6,749 35,565 28,815

2011 9,302 46,269 36,967

Source: Banco Central de Reserva del Per


Asimismo, las inversiones en infraestructura, minera y construccin han crecido y se prev que continen as, puesto que todava existe una brecha importante de infraestructura en el pas.

Brecha en Infraestructura

Sector US$ mm

Transporte 13,961

Aeropuertos 571

Puertos 3,600

Ferrocarriles 2,415

Carreteras 7,375

Electricidad 8,326

Generacin 5,183

Transmisin 1,072

Cobertura 2,071

Sanidad 6,306

Agua 2,667

Alcantarillado 2,101

Tratamiento Aguas Residuales 1,538

Telecomunicaciones 5,446

Lneas Fijas 1,344

Celulares 4,102

Gas Natural 3,721

Total 37,760

Fuente: IPE 2008

Cerrar esta brecha se traducir en inversiones y crecimiento en los diferentes sectores. Algunos proyectos anunciados para los aos 2012 son los siguientes:

Additionally, investments in infrastructure, mining and construction have increased. Forecasts indicate they will continue to increase because there is still a substantial gap in infrastructure to be filled in the country.

Gap in infrastructure

Sector US$ billion

Transport 13,961

Airports 571

Ports 3,600

Railroads 2,415

Roads 7,375

Power 8,326

Generation 5,183

Transmission 1,072

Coverage 2,071

Sanitation 6,306

Water 2,667

Sewerage 2,101

Wastewater treatment 1,538

Telecommunication 5,446

Landlines 1,344

Mobile phones 4,102

Natural gas 3,721

Total 37,760

Source: IPE 2008

Filling this gap will result in investments and growth for the different sectors. Some projects announced for 2012 are:

MILLONES DE DLARES EN BRECHA DE INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTEMILLION DOLLARS IS THE GAPIN TRANSPORT INFRASTRUCTURE


Sector Proyectos Monto (US$mm)

Minera Toromocho, Las Bambas,Quellaveco, Antapaccay, Extensiones Antamina, Toquepala, Shougang.

12,600

Gas Gaseoducto Andino Sur (KUNTUR), Expansin tubera principal de Camisea

3,270

Energa Central Termoelctrica Fnix, Chilca I TG4, Kallpa IV

1,527

Infraestructura Muelle Norte Callao, Aeropuerto Chincheros, Puerto Yurimagua

1,174

Transporte Lnea Amarilla, Tren Elctrico Lima

1,000

Total 19,571

Fuente: Apoyo

De acuerdo con el Reporte Global de Competitividad en el World Economic Forum 2010-2011, Hong Kong y Singapur tienen la mejor calidad en infraestructura portuaria, con una calificacin de 6.8 sobre 7. Por su lado, la mayora de puertos sudamericanos obtienen un puntaje bajo, alrededor de 3.8, salvo Chile y Uruguay con 5.5 y 5.2 respectivamente. Per obtuvo una calificacin de 3.3.

Durante el ao 2009, el trfico de contendores fue de 466 millones de TEUs (twenty-equivalent-unit, unidades equivalentes a contenedores de 20 pies). Los puertos de mayor trfico fueron Singapur (26 millones TEUs), Shangai (25 millones TEUs), Hong Kong (21 millones de TEUs) y Shenzhen (18 millones TEUs). En Amrica del Sur, los puertos de mayor trfico fueron Santos (Brazil), Buenos Aires (Argentina), Cartagena (Colombia) y Callao (Per).

Sector Projects Ammount (US$billion)

Mining Toromocho, Las Bambas,Quellaveco, Antapaccay, Extenciones Antamina, Toquepala, Shougang.

12,600

Gas Gaseoducto Andino del Sur (KUNTUR), Expansion of main pipeline Camisea

3,270

Energy Fenix Thermoelectric Plant, Chilca I, TG4, Kallpa IV

1,527

Infrastructure Northern Pier Callao, Chincheros Airport, Yurimagua Port

1,174

Transport Lnea Amarilla (Yellow Line Project), Lima Electric Train Lima1,000

Total 19,571

Source: Apoyo

According to the Global Competitiveness Report of the 2010-2011 World Economic Forum, Hong Kong and Singapore have world-class port infrastructure, with a score of 6.8 out of 7. On the other side, most South American ports report low scores, around 3.8, except for Chile and Uruguay with 5.5 and 5.2 respectively. Peru scored 3.3 in this category.

During 2009, the container traffic amounted to 466 million TEUs (twenty-foot equivalent unit, based on the volume of a 20-foot-long container). The ports that registered the highest traffic were Singapore ( 26 million TEUs), Shanghai, (25 million TEUs), Hong Kong (21 million TEUs) and Shenzhen (18 million TEUs). In South America, the ports with the highest traffic rates were Santos (Brazil), Buenos Aires (Argentina), Cartagena (Colombia) and Callao (Peru).


Millones de TEUsFuente American Association of Port Authorities

La ubicacin geogrfica del Per es estratgica, ya que permite acceso a mercados importantes como la comunidad Asia-Pacfico, la costa Oeste de EEUU y la Comunidad Andina. Esta ubicacin privilegiada, unida a las inversiones en infraestructura, debera incentivar el trfico en puertos peruanos.

El sistema portuario en Per es manejado por la Empresa Nacional de Puertos (ENAPU) y comprende 13 terminales: 10 martimos y 3 fluviales. Dos de ellos (Paita, Matarani) y el muelle Sur en el Callao son manejados por el sector privado. Recientemente, fue otorgado en concesin el muelle Norte en el Callao. Ha sido claro el objetivo del gobierno peruano de transformar al Per en un Hub Logstico para Latinoamrica.

TEU (million)Source: American Association of Port Authorities

Peru has a strategic geographic location. It allows the access to major markets, such as the Asian Pacific Community, the USA West Coast and the Andean Community. This privileged location, together with investments on infrastructure, should foster traffic in Peruvian ports.

The port system in Peru is managed by the National Port Authority (ENAPU) and comprises 13 terminals: 10 maritime and 3 river terminals. From these terminals, two (Paita and Matarani) and the Southern Pier in Callao are managed by private companies. Recently, the Northern Pier in Callao was granted in concession. The Peruvian Government has a clear goal: to transform Peru into a logistics hub for Latin America.

Santo

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Buenos Aires

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Cartagena

Colombia

Callao

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Guayaquil

Ecuador

Puerto

San A

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Valpara

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Buenaventu

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2.3

1.41.1 1.1

0.9 0.8 0.7 0.60.7 0.6

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1.41.1 1.1

0.9 0.8 0.7 0.60.7 0.6

PER HUB LOGSTICO PARA LATINOAMRICAPERU:LOGISTIC HUB FOR LATINAMERICA

Los contratos de concesin con Dubai Ports World (Muelle Sur) y APM Terminals (Muelle Norte) mejoraran las condiciones para captar e incrementar el movimiento de carga, as como la llegada de ms naves, muchas de ellas de mayor envergadura, que antes no podan recalar en el Callao.

Si bien esta situacin incrementa los negocios de comercio exterior, ambos concesionarios representan competidores muy fuertes que en una medida afectan los negocios de Neptunia, pero que, dado el crecimiento del negocio, sirven de complemento para la integracin de los servicios portuarios y extraportuarios, tal como sucedi en Chile. En dicho pas, luego de varios aos de entregadas las concesiones portuarias a operadores privados, el nivel de actividad de los terminales extraportuarios similares a Neptunia ha aumentado constantemente, tanto as, que hoy en da es mayor al que se tena previo al otorgamiento de las concesiones.

Parte del crecimiento de AIH est orientado a apoyarse en contratos de concesin de infraestructura portuaria y aeroportuaria. En este sentido, las medidas que adopten los futuros gobiernos al respecto determinarn oportunidades para AIH.

Adicionalmente a las concesiones pblicas previamente mencionadas, las concesiones de terminales privados son un factor importantsimo para el desarrollo de los negocios del Grupo Andino. Se tiene en cartera proyectos de gran envergadura relacionados, por un lado, al desarrollo de la industria del petrleo y el gas en plataformas offshore, as como el incremento del polo de la industria petroqumica en Marcona y los avances mineros que requieren de terminales de exportacin y/o logstica martima y fluvial (en el caso de los lotes petroleros de la selva) para su comercializacin final.

The concession agreements with Dubai Ports World (Southern Pier) and APM Terminals (Northern Pier) should improve conditions to attract and increase cargo traffic, as well as the arrival of more vessels, many of them larger vessels, which could not be put into the Callao Port before.

Although this situation promotes foreign trade businesses, both concessions are strong competitors that affect Neptunia business at a certain extent, given the sector growth, they can be considered as a supplement for integration of port and off-port services, as in the case of Chile. In this country, several years after port concessions were granted to private companies, the activity level of intermodal terminals, similar to Neptunias, has increased steadily. Nowadays, this activity is higher than before such concessions were granted.

Part of AIH growth is to be supported on concession agreements of port and airport infrastructure. In this regard, the measures adopted by future governments will determine further opportunities for AIH.

In addition to the public concessions mentioned above, the concessions of private terminals represent a critical factor for the development of Grupo Andino business. We have major projects in the pipeline. Some of these are related to the oil and gas industries in off-shore platforms, and some others to the growth of the petrochemical industry pole in Marcona and mining breakthroughs that require maritime and river export terminals and/or logistics (in the case of the oil blocks located in the rain forest) for their final commercialization.


COMERCIO EXTERIOREl sector logstico se vio favorecido en el 2011 por el buen desempeo del comercio exterior ante la entrada en vigencia de los tratados de Libre Comercio (TLC) con la Repblica de Corea, Japn, Canad y Mxico, y la implementacin del TLC con China el 2010. Las exportaciones totales crecieron 30.1% frente al 2010, sumando US$46.3 mil millones, explicado por las mayores ventas externas de productos no tradicionales (agroindustriales, qumico, siderrgico y confecciones). Se estima que en el 2011 el trfico de contenedores avance 12.5% tras haber crecido 27.2% en el 2010 alcanzando 1,270M TEU (cada TEU equivale a un contenedor de 20 pies), en lnea con el crecimiento sostenido de las exportaciones.

Sector Minera e HidrocarburosLas exportaciones del sector en el 2011 sumaran US$ 30.1 mil millones, 21.5% ms respecto al 2010, debido a la tendencia alcista de la cotizacin internacional de los metales y del petrleo, aunque se prev que tengan una correccin a la baja a partir del segundo semestre del 2011. Sin embargo, si la correccin a la baja de los precios es mayor a la esperada, por menor crecimiento de China y EEUU, las exportaciones creceran slo 20.2%; caso contrario podran llegar a 25.6%.

FOREIGN TRADEThe logistics sector benefitted from the good results in the foreign trade sector in 2011, as the Free-Trade Agreements (FTA) with the Republic of Korea, Japan, Canada, and Mexico have come into force, and a FTA with China was implemented in 2010. Total exports increased in 30.1% compared to 2010, amounting to US$46.3 billion, as a result of larger external sales of non-traditional products (agro-industrial, chemical, steel and apparel). In 2011, it is forecasted that container traffic will improve in 12.5% after experiencing a 27.2% growth in 2010, which represents 1,270 million TEUs (each TEU is equivalent to a 20-foot-long container), in line with the sustained growth of exports.

Mining and HydrocarbonExports for this sector in 2011 amount to US$30.1 billion, a 21.5% increase compared to 2010, due to the uptrend in international prices for ore and oil; however, a decrease in prices is expected on the second half of 2011. Nonetheless, if the price decrease is higher than expected, due to a lesser growth from China and USA, exports would increase only by 20.2%. Otherwise, they might reach 25.6%.

CRECIMIENTO DE LAS EXPORTACIONES GROWTH IN EXPORTS

Agriculture and livestockIn 2011, exports increased to US$4,284 million, a year over year growth of 35.4%, as a result of larger shipments of non-traditional products, such as fresh mango, grapes, asparagus, paprika, and organic banana, as well as of the increase in traditional coffee export. Agricultural and livestock exports amount to US$3,510 million, 31.3% more than in May 2011, due to larger purchases in staple food and commodities. As a result, the agricultural and livestock scale registered

Sector AgropecuarioEn 2011, las exportaciones habran ascendido a US$ 4,284 millones, un avance interanual de 35.4%, alcanzado por los mayores envos de productos no tradicionales tales como mangos frescos, uvas, esprragos, pprika y banano orgnico; as como por el aumento de las exportaciones del tradicional caf. En tanto, las importaciones agropecuarias totalizaran US$ 3,510 millones, 31.3% ms que mayo del 2011, impulsadas principalmente por las mayores compras

del rubro Principales Alimentos y Materias Primas. Como resultado la balanza comercial agropecuaria habra registrado un dficit ascendente a US$774 millones; mayor en 57% al registrado el mismo mes del ao anterior.

a deficit of US$774 million, which represents 57% more than that registered at the same time of the previous year.

Sector ComercioLa importacin de bienes de consumo creci 22.1% en el 2011. La mayor adquisicin de aparatos de uso domstico, propio del cambio continuo de la tecnologa, el aumento de las adquisiciones de vehculos y el incremento del consumo de alimentos, en lnea con la ampliacin de los supermercados y tiendas por departamentos a nivel regional, elevaran el flujo de las importaciones. Adems, se vio favorecido por el recorte de la tasa de arancel para el 2011 determinado por el Ministerio de Economa y Finanzas (MEF) a un grupo de 2,489 partidas, en las que se incluye a los bienes de consumo. Asimismo, la Superintendencia Nacional de Administracin Tributaria (SUNAT), indic a inicios de ese ao que la importacin de bienes por un monto mximo de US$ 200 se podr realizar sin pagar derechos arancelarios correspondientes.

TradeImports on consumer goods grew 22.1% in 2011. The increased purchasing of home appliances resulting from the continuous development of technology , of vehicles, and larger consumption of food, along with the expansion of supermarkets and department stores at a regional level, would have raised the flow of imports. Additionally, this was favored by the cut on duties for 2011, established by the Ministry of Economy and Finance (MEF), for a set of 2,489 items, including consumer goods. Furthermore, the National Superintendence of Tax Adm

Documents

4.MEMORIA-ANDINO-2011-08-08-12 (1)