Chuyên đề dành cho nhà lãnh đạo

5 Chiến Lược Xác Định & Tuyển Dụng Nhân Viên Xuất Sắc

07/2009www.profilesinternational.com

www.profilesvietnam.com

5 Chiến Lược Xác Định & Tuyển Dụng Nhân Viên Xuất Sắc | 2

Ở một thời đại mà tính sáng tạo và những tiến bộ trong công nghệ là những yếu tố quyết định sự thành công trong kinh doanh, các doanh nghiệp ngày càng nhận thức rõ hơn tầm quan trọng của việc tuyển dụng và giữ chân những nhân viên thật sự tài năng và xuất sắc.

Quản lý nhân tài là một trong những nhiệm vụ khó khăn nhất đối với các doanh nghiệp, đặc biệt là khi số lượng nhân viên với đầy đủ những kỹ năng mà doanh nghiệp yêu cầu còn hạn chế. Vì thế, việc xây dựng một chiến lược tuyển dụng hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp của bạn vượt qua được những khó khăn như tình trạng khủng hoảng nhân tài cũng như công tác sàng lọc đơn ứng tuyển, chuẩn bị câu hỏi phỏng vấn và kiểm tra hồ sơ lý lịch.

Công tác xác định và tuyển dụng nhân tài không hề dễ dàng. Nó có thể mang lại nhiều căng thẳng và lo lắng cho những người phụ trách tuyển dụng. Nhưng khó khăn này không phải là không thể vượt qua. Với một quy trình theo từng bước và hợp lý, bạn có thể xây dựng được một chiến lược tuyển dụng an toàn và hiệu quả.

Chuyên đề này sẽ cung cấp cho bạn 5 chiến lược hàng đầu trong công tác xác

định và tuyển dụng các nhân viên xuất sắc:

1. Xác định các thử thách trong tuyển dụng 2. Xem xét lại phương pháp tuyển dụng hiện tại 3. Quản lý quy trình phỏng vấn 4. Quản lý công tác kiểm tra lý lịch 5. Thực hiện đánh giá nhân sự trước tuyển dụng

5 Chiến Lược Xác Định & Tuyển Dụng Nhân Viên Xuất Sắc

Giới thiệu

Bước quan trọng nhất và cũng là bước đầu tiên trong quy trình xác định và tuyển dụng nhân viên xuất sắc chính là phải tìm ra được những khó khăn và thử thách mà bạn đang gặp phải với chiến lược tuyển dụng hiện tại. Một khi đã biết được mình đang phải đối mặt với những khó khăn nào, bạn có thể bắt tay vào việc tìm kiếm giải pháp.

Dưới đây là một số khó khăn mà các doanh nghiệp thường gặp phải trong quá trình tuyển dụng:

• Tìm ra những câu hỏi phỏng vấn có thể xác định sự phù hợp của ứng viên với công việc cũng như với văn hóa doanh nghiệp.

• Có phương pháp kiểm tra lý lịch hiệu quả để xác định đúng tiểu sử và lịch sử công việc của các ứng viên.

• Đưa ra quyết định tuyển dụng mà không có sự sàng lọc ứng viên về tính cách và khả năng làm việc.

5 Chiến Lược Xác Định & Tuyển Dụng Nhân Viên Xuất Sắc | 3

5 Chiến Lược Xác Định & Tuyển Dụng Nhân Viên Xuất Sắc

1. Xác định các thử thách trong tuyển dụng

Đa số các quyết định

tuyển dụng được đưa ra

chỉ trong 4 phút đầu

tiên của buổi phỏng

vấn. Đừng để doanh

nghiệp của bạn phạm

phải sai lầm này!

Một quy trình tuyển dụng hiệu quả có thể giúp doanh nghiệp cắt giảm chi phí và đồng thời nâng cao tối đa năng suất. Và sử dụng một hệ thống sàng lọc ứng viên đáng tin cậy là một cách để bảo đảm tính hiệu quả của quy trình tuyển dụng.

Với kinh nghiệm của bản thân, bạn cho rằng mình đã tuyển được những nhân viên xuất sắc, nhưng có vài người trong số họ lại làm bạn thất vọng. Bạn có sử dụng phương pháp sàng lọc trước tuyển dụng nào để đánh giá ứng viên hay không? Điều gì khiến bạn quyết định chọn một ứng viên nhất định cho một vị trí nào đó? Theo nghiên cứu của chúng tôi, đa số các nhà tuyển dụng đều sử dụng một phương pháp giống nhau để tìm người cho tất cả các vị trí. Điều này cho thấy phương pháp tuyển chọn hiện tại của bạn có thể dẫn đến những kết quả tuyển dụng không đồng đều và hệ quả là tỉ lệ nghỉ việc ngày càng cao.

Việc cải thiện chất lượng của quy trình tuyển dụng nên bắt đầu từ việc xác định rõ ràng và chính xác yêu cầu công việc. Đây là yếu tố thường bị bỏ quên trong quy trình tuyển dụng vì các giám đốc tuyển dụng thường tập trung vào những công việc mà ứng viên có thể thực hiện được thay vì những đặc điểm tính cách và kỹ năng mà ứng viên cần có để thành công ở một vị trí cụ thể. Bằng việc xác định rõ những tính cách và kỹ năng mà một vị trí nhất định yêu cầu, bạn có thể đánh giá ứng viên chính xác hơn để từ đó tìm ra người phù hợp nhất.

2. Xem xét lại phương pháp tuyển dụng hiện tại

5 Chiến Lược Xác Định & Tuyển Dụng Nhân Viên Xuất Sắc | 4

5 Chiến Lược Xác Định & Tuyển Dụng Nhân Viên Xuất Sắc

“”

Khoảng 2/3 các quyết

định tuyển dụng là

những quyết định sai

lầm.Peter Drucker, chuyên gia tư vấn

kinh doanh

Nguồn : Profiles International VietnamTruy cập http://profilesvietnam.com/vi/tai-lieu-va-nghien-cuu/tai-lieu để tải trọn bộ tài liệu