5 Resolutions to Better Hiring Decisions in 2015   

We’re all resolving to make changes in the New Year — exercise more, spend more 

time with family, etc. But resolutions don’t have to be reserved for personal changes. 

Work resolutions are great to make as well. For those involved with hiring in your 

organizations, resolutions are almost a necessity because of how everything is 

changing so fast. You need to constantly strive to do better, faster to keep up with the 

pace of technology and the times, don’t you? After all, it’s a jungle out there. Here are 

some tips we hope will help you navigate the jungle in the new year! 

1. Know what you’re looking for 

So many enter into the hiring process without a clear idea of either the skills they’re 

looking for, the type of person they want, or both! Travesty! The interview process 

should never be used for discovering these things. It’s not fair to candidates, and it 

reflects poorly on your organization. It’s absolutely essential to the process that you 

begin the process with as clear of a picture as possible of what you need. 

2. Have a process. 

Speaking of the interview process — have one. Things just go smoother if there is a 

process that everyone can stick to. Most important to this is a timeline. Don’t wait 

around for your dream candidate — you’ll never find him or her! Give yourself and your 

organization a timeline for bringing a candidate aboard. Go with the best one(s) you saw 

and make the most of it! In the game of hiring, the less timely you are, the more it hurts 

your bottom line. 

3. Use technology 

This feels slightly unnecessary to say at this point, but I’m always surprised by how 

many organizations are still not taking advantage of technology in the hiring process. 

And I don’t mean ATS. I’m not talking Twitter and Facebook and the mindless posting of 

jobs therein either. No. I mean using social and digital media with deliberate strategy. 

Where are your dream candidates and how can you connect with them best? In the 

digital age, video interviewing is a great place to start. I happen to know just the 

platform (wink). 

 

4. Sell the job 

I know you might think it’s awesome working at your company, but do your candidates 

know that? Selling the job in today’s market means telling your story. It also means 

knowing who you are as a company and what you stand for and getting the word out so 

you can connect, not just with candidates, but with the right candidates. Branding plays 

a huge role in this. Inspire with the words and the images you attach to your company. 

Capture the personality of your company and let it shine through! 

5. Think like a marketer 

Last but not least, get to business. Hiring is a business and that means you need to 

think and act like a marketer. Would you go into a meeting with a salesperson without 

any idea of the product they are selling? No way! The same goes for hiring. Don’t walk 

into an interview without having reviewed a candidate’s submitted assets, whether it be 

a video resume or otherwise. You should know at least a bit about the candidate you’re 

engaging. And “knowing” doesn’t mean forming opinions – it means getting a leg up so 

you can make the most of an interview. 

What resolutions are you making in your hiring for 2015? Share with us! 

http://issuu.com/wepow/docs/wepowblog5resolutionstobetterhiring