UNIVERSITATEA TEHNIC A MOLDOVEI Catedra Evaluarea i Managementul Imobilului

ECONOMIA NTREPRINDERIICurs universitar

Chiinu163

2006 Prezentul ciclu de prelegeri este destinat studenilor U.T.M specialitilor facultii de Cadastru, Geodezie i Construcii; Urbanism i Arhitectur; Inginerie Economic i Business de la ambele forme de nvmnt cu frecven la zi i cu frecven redus i urmrete scopul de a asigura nsuirea materialului prevzut de programa de nvmnt.

Elaborat: lector superior Liubov Usturoi, conf.univ., dr. Grigore Vascan Redactor reponsabil: conf.univ., dr. Nicolae urcanu Recenzent: conf.univ., dr. Valentin Sverdlic

2

U.T.M., 2006 CUPRINS I. RESURSELE NTREPRINDERII 5 1. Mijloacele fixe ale ntreprinderii 5 1.1. Clasificarea i structura mijloacelor fixe 5 1.2. Evaluarea mijloacelor fixe 8 1.3. Durata util de funcionare a mijloacelor fixe 10 1.4. Uzura mijloacelor fixe 12 1.5. Eficiena utilizrii mijloacelor fixe 15 2. Mijloacele circulante ale ntreprinderii 16 2.1. Componena i sursele de formare ale mijloacelor circulante 16 2.2. Eficiena utilizrii mijloacelor circulante 18 3. Resursele umane ale ntreprinderii 19 3.1. Efectivul de personal al ntreprinderii 19 3.2. Fundamente teoretice privind salarizarea 21 3.3. Organizarea salarizrii muncii 41 3.4. Productivitatea muncii metode de calcul i rezerve de cretere 45 II. ECONOMIA NTREPRINDERII 61 4. Costul produciei 613

4.1. 61 4.2. 84 4.3. 87

Componena consumurilor i cheltuielilor Structura costului produciei Calculul costului produciei

4.4. Esena abordrilor la stabilirea preurilor la producie 89 5. Costul de deviz al lucrrilor de construcii-montaj 91 5.1. Particularitile formrii preurilor la producia de construcie 91 5.2. Componena costului de deviz 92 5.3. 96 5.4. Metoda de resurse la ntocmirea documentaiei de deviz 100 6. Profit i rentabilitate 122 6.1. Venitul din activitatea economicofinanciar 122 6.2. Profitul ntreprinderii 123 6.3. Rentabilitatea 128 III. EFICIENA ECONOMIC A INVESTIIILOR 129 7. Activitatea investiional la nivel de ntreprindere 129 7.1. Noiune despre activitatea investiional a4

Componena documentaiei de deviz

ntreprinderii 129 7.2. Principiile de baz la evaluarea eficienei proiectelor investiiionale 132 8. Valoarea banilor n timp 133 8.1. Aciunea factorului timp asupra valorii mijloacelor bneti 133 8.2. Influena inflaiei asupra valorii mijloacelor bneti 136 9. Analiza proiectelor investiionale 138 9.1. Metode de determinare a cheltuielelor investiionale 138 9.2. Pronosticare a elementelor fluxurilor bneti nete 140 9.3. Metodele evalurii economice a proiectelor investiionale 143 Bibliografie 148 Anexa 1. Modelul de completare a documentaiei de deviz 151 Anexa 2. Valoarea viitoare a unui leu, cptat sau transferat la nceputul perioadei de investire 160 Anexa 3. Valoarea actual a unui leu, cptat sau transferat la finele perioadei de investire 1615

Anexa 4. Valoarea coeficientului de recalculare n preurile anului 1991 162 Anexa 5. Dinamica preurilor n construcii 162 I. RESURSELE NTREPRINDERII 1. Mijloacele fixe 1.1. Clasificarea i structura mijloacelor fixe Pentru realizarea oricrui proces de producie sunt necesare resurse, i anume: resurse tehnice, resurse materiale, fora de munc (resurse umane). Resursele tehnice reprezint prin sine active materiale pe termen lung (fondurile fixe). Active materiale pe termen lung sunt active care mbrac o forma fizic natural, au o durat de funcionare util mai mare de un an, se utilizeaz n activitatea ntreprinderii sau se afl n procesul crerii i nu sunt destinate vnzrii. Metodica de contabilizare a activelor materiale pe termen lung este reglementat de SNC 16 Contabilitatea activelor materiale pe termen lung. Fondurile fixe reprezint totalitatea valorilor materiale, care au durata ndelungat de funcionare util. Mijloacele fixe reprezint exprimarea bneasc a fondurilor fixe. Mijloace fixe sunt active materiale (mijloace de munc), al cror pre unitar depete plafonul stabilit de legislaie (3000 lei) i care sunt prevzute pentru utilizare pe o durat mai mare de un an n activitile de producere, comerciale i de alt natur. Clasificarea mijloacelor fixe, precum i duratele de funcionare util a fiecrei familii de mijloace fixe sunt prezentate n Catalogul mijloacelor fixe i activelor nemateriale, aprobat prin Hotrrea Guvernului RM nr.338 din 21.03.2003 (MO nr.6266 din 04.04.2003) /19/.6

Spre deosebire de activele materiale - activele nemateriale reprezint active nepecuniare, care nu au form material, controlate de ntreprindere i utilizate mai mult de un an n activitile de producere, comerciale i de alt natur, precum i pentru darea n folosin persoanelor fizice i juridice (brevete, licene, embleme comerciale, know how, programe informatice, drepturile de utilizare a activelor materiale pe termen lung, drepturi de autor etc.). Indiferent de valoare, mijloacele fixe cuprind mainile i uneltele agricole, animalele adulte de lucru i cele productive, instrumentele i mecanismele de construcie. Obiectele se consider incluse n componena mijloacelor fixe din momentul punerii lor n funciune n baza documentelor perfectate n modul cuvenit. Unitatea de eviden a mijloacelor fixe este obiectul de inventar. Mijloacele fixe se clasific n: - mijloace fixe productive; - mijloace fixe cu destinaie neproductiv. Mijloacele fixe productive particip n procesul de producie i se mpart n dou grupe: - pasiv (cldiri productive, edificii etc.); - activ (utilaj, maini, mijloace de transport, inventar, instrument etc.). Mijloacele fixe productive active joac un rol predominant n eficiena utilizrii mijloacelor fixe productive. Mijloacele fixe cu destinaie neproductiv particip la deservirea salariailor ntreprinderii (case de locuit, obiecte cu destinaie medical i social-cutural). n cadrul fiecrei ramuri a economiei naionale mijloacele fixe se mpart n urmtoarele grupuri: 1. Cldiri Cldiri se consider construciile arhitecturale destinate pentru crearea condiiilor de munc, de trai, de deservire social7

cultural a populaiei i a condiiilor de depozitare a valorilor materiale. Cldirile se mpart n cldiri construite din: - beton armat cu rezisten sporit; - blocuri de piatr cu mortar din ciment; - crmid ars, piatr cioplit, blocuri din clcar tiat; - blocuri uoare fr schelet; - lemn, argil etc. 2. Construcii speciale Dup destinaie i modul de utilizare construciile speciale se mpart n : - construcii subterane (perei-sprijin, tuneluri i canale, fntni, sonde etc.); - construcii n form de rezervoare (rezervoare pentru depozitarea produselor petroliere, turnuri de ap etc.); - construcii terestre (drumuri auto i ci ferate, terenuri sportive, estacade etc.); - construcii de nlime (couri de fum, antene etc.); - construcii hidrotehnice (baraje, canale de navigaie etc.); - alte construcii. 3. Instalaii de transmisie Instalaii de transmisie se consider instalaiile cu ajutorul crora se realizeaz transportul de energie electric, termic sau mecanic, precum i transportul de informaie, de substane lichide, gazoase etc.(cabluri de curent electric, gazoducte, apeducte, canalizri). 4. Maini i utilaje, inclusiv: - maini i unelte de for; - maini i unelte de lucru; - aparate i instalaii de msurare; - tehnica de calcul; - alte maini i utilaje, inclusiv automate. 5. Mijloace de transport8

Mijloace de transport sunt mijloacele fixe care servesc la transportarea cltorilor i mrfurilor, care nclud: - transport feroviar; - transport auto; - transport aerian; - transport naval. 6. Unelte i scule, inventar de producere i gospodresc Unelte i scule sunt mijloacele de munc manuale i mecanizate. 7. Animale de producie i reproducie Acest grup cuprinde animalele de munc, animalele de reproduie. 8. Plantaii perene Plantaii perene reprezint plantaiile artificiale perene, indeferent de vrst. La ele se raport: - plantaiile de pomi fructiferi de toate speciile; - plantaiile viticole; - spaiile verzi i plantaiile decorative; - gardurile vii; - plantaiile din grdinile botanice. 9. Alte mijloace fixe La alte mijloace fixe se raport: fondurile de carte, valorile muzeale, animalele parcurilor zoologice i circurilor etc. 10. Cheltuieli capitale pentru ameliorarea terenurilor Din aceast categorie fac parte cheltuielile ce nu au caracter de inventar, cele prevzute pentru realizarea msurilor tehnico-culturale de ameliorare de suprafa a terenurilor cu destinaie agricol, efectuate din contul investiiilor capitale (nivelarea terenurilor, defrisarea terenurilor pentru artur, curirea cmpurilor de pietre i bolovani, curirea bazinelor de ap etc.).9

1.2. Evaluarea mijloacelor fixe Evaluarea mijloacelor fixe este necesar pentru planificarea valorii lor, determinarea corect a uzurii lor, precum i pentru calculul indicatorilor eficienei utilizrii mijloacelor fixe. Se disting diferite tipuri de valoare a mijloacelor fixe: valoare de ntrare, valoare de bilan, valoare corectat, valoare reevaluat, valoare rmas. Obiectul constatat drept activ este evaluat la valoarea de intrare a acestuia. Valoarea de intrare a obiectului activelor materiale pe termen lung const din valoarea de cumprare, inclusiv taxele vamale i taxele pentru import, impozitele pentru obiectele cumprate, prevzute de legislaie, cheltuieli de aducere a activului achiziionat n starea de lucru pentru utilizarea previzibil a lui. Cheltuieli de aducere a activului n starea de lucru cuprind: - cheltuielile pentru pregtirea terenului de construcie; - cheltuielile de transport i achiziionare; - cheltuielile de montaj, instalare; - cheltuielile de salarizare a specialitilor, de exemplu, a arhitecilor i inginerilor. Valoarea de bilan a mijloacelor fixe reprezint valoarea de intrare (Vin), corectat cu uzura acumulat (Ua). La data ntocmirii bilanului contabil activele materiale pe termen lung sunt evaluate dup valoarea de bilan (Vb) : Vb = Vin - Ua, (1)

Valoarea corectat a mijloacelor fixe reprezint valoarea mijloacelor fixe, determinat dup efectuarea investiiilor capitale ulterioare n cazul ameliorrii strii activelor.10

Valoarea reevaluat reprezint valoarea activelor materiale determinat ca urmare a reevalurii acestora (valoarea activelor materiale pe termen lung, create (procurate) n anii trecui, iar evaluate n preuri curente). Valoarea rmas suma net (valoarea bunurilor materiale utilizabile), pe care ntreprinderea prevede s o obin la expirarea duratei de utilizare a activului (subansamblurile, piese de completare, elemente de construcii, noduri utilizabile etc). 1.3. Durata de funcionare util a mijloacelor fixe Durata de funcionare util este durata de utilizare, n ani, a activului respectiv, n decursul creia n rezultatul exploatrii activului se obine un avantaj economic. Pentru mijloacele fixe i activele nemateriale aflate n posesia ntreprinderilor i neamortizate integral pn la data ntrrii n vigoare a Catalogului, durata de funcionare util rmas, n ani, se va determina cu ajutorul formulei (2): DR = (1 DC / DV) x DN , (2)

n care: DR durata de funcionare util rmas, ani; DC durata de funcionare consumat pn la ntrarea Catalogului n vigoare, ani; DV - durata de funcionare util n conformitate cu politica de contabilitate stabilit anterior de ctre ntreprindere, ani; DN - durata de funcionare util stabilit de Catalogul, ani. Exemplu: O cldire administrativ are o durat normal de funcionare, fixat conform politicii de contabilitate, de 83 ani i se afl n exploatare de 46 ani. Durata ei de funcionare util, conform datelor Catalogului, constituie DN = 40 ani. n acest caz, durata normal de exploatare util rmas va fi: DR = (1 46 / 83) x 40 = 17,83 ani.11

Agenii economici stabilesc n mod independent durata de funcionare util a unui obiect sau a unui grup de obiecte omogene nou achiziionate, create cu forele proprii sau supuse reparaiei capitale. Ea se stabilete n momentul punerii acestor obiecte n funciune, innd cont de durata de funcionare util, prevzut de Catalog . Durata de funcionare util a obiectelor mijloacelor fixe poate fi sporit sau redus cu pn la 25 % din durata stabilit n Catalog. Aceast decizie se ia de ctre ntreprinderi n funcie de intensitatea i condiiile de exploatare a activului. Durata de funcionare util a obiectelor mijloacelor fixe poate fi sporit n cazul n care: - intensitatea exploatrii activului este mai mic dect n dou schimburi; - activul a fost reparat n scopul prelungirii duratei lui de funcionare, dar cel mult pn la 25 % din durata stabilit n Catalog. Durata de funcionare util a obiectelor mijloacelor fixe poate fi redus n cazul : - n care intensitatea exploatrii activului este mai mare dect n dou schimburi; - exploatrii activului n condiii nocive n comparaie cu cele normale, care cauzeaz coroziunea lui sporit, uzura fizic accelerat etc.; - uzurii morale (nvechirii) a activelor, n special a mainilor i utilajelor tehnologice. Aceasta poate fi consecina diminurii cererii la mrfurile i serviciile, schimbrii tehnologiei de producere etc. Pentru argumentarea duratei de funcionare util a activelor care nu sunt indicate n Catalog se poate utiliza experiena proprie a ntreprinderii sau organizaiei de exploatare a activelor similare, experiena altor ntreprinderi. Durata de exploatare a mijloacelor fixe de peste 25 % din durata de funcionare util, stabilit conform Catalogului,12

exploatarea crora prezint pericol pentru viaa, sntatea i mediul ambiant (mijloace de transport rutier, feroviar, aerian, naval, maini de construcie i de gospodrie comunal, maini de ridicat etc.), poate fi majorat numai n baza avizului organelor naionale de atestare competente. Cheltuielile pentru reparaia curent sau exploatarea mijloacelor fixe se efectueaz pentru a pstra sau a restabili posibilitatea obinerii de la acestea a avantajelor economice viitoare n proporiile determinate la achiziionare. De exemplu, cheltuielile pentru asistena tehnic i reparaiile curente la cldiri i utilaje sunt destinate pstrrii i nu sporirii avantajelor economice evaluate iniial. De aceea acestea sunt reflectate drept consumuri sau cheltuieli ale perioadei n care au aprut. Reparaia capital a mijloacelor fixe se efectueaz pentru meninerea acestora n stare de lucru normal sau n scopul mririi duratei de funcionare util n comparaie cu durata stabilit la constatarea iniial. Dac n urma reparaiei capitale a obiectului nu crete productivitatea acestuia sau durata de funcionare util, cheltuielile pentru aceste reparaii se consider drept consumuri sau cheltuieli ale perioadei, adic se trec la cheltuielile curente. Dac n urma reparaiei capitale durata de exploatare util a obiectului se mrete, atunci cheltuielile pentru aceast reparaie se consider ca investiii capitale (se capitalizeaz) i se trec la majorarea valorii obiectului reparat. 1.4. Uzura mijloacelor fixe Uzura mijloacelor fixe reprezint repartizarea sistematic a valorii uzurabile a mijloacelor fixe n decursul duratei de funcionare util. Distingem uzura fizic i uzura moral. Durata fizic de serviciu este perioada calculat pentru uzura fizic a activului, inclusiv perioada pn cnd devine inutilizabil.13

Durata de funcionare util a mijloacelor fixe uzurabile la ntreprindere poate fi mai scurt dect durata fizic de serviciu. Uzura moral a activelor are loc odat cu schimbarea tehnologiei produciei sau perfecionarea acesteea, modificarea cererii pieei la produsele fabricate, serviciile prestate, precum i n urma restriciilor juridice. Suma uzurii unitii mijloacelor fixe este repartizat sistematic pe toat durata de funcionare util. Metoda de calculare utilizat trebuie s reflecte modelul, schema, conform creia ntreprinderea obine un avantaj economic din utilizarea activului. Uzura mijloacelor fixe este inclus n componena costului produciei (serviciilor, lucrrilor), i anume, n componena consumurilor indirecte. La calcularea uzurii activului pot fi aplicate diverse metode: - metoda casrii liniare; - proporional volumului produselor (serviciilor); - metoda soldului degresiv; - metoda degresiv cu rata descresctoare; - n scopuri de impozitare. Metoda casrii liniare conduce la defalcri uniforme pe toat durata de funcionare util a activului. Suma uzurii (U) se calculeaz prin nmulirea valorii uzurabile (MF) cu norma uzurii a activului (Nuz): U = (MF x Nuz ) : 100, (3) Calculul uzurii activului prin metoda casrii liniare este prezentat n tab.1. Tabelul 1 Calculul uzurii activului prin metoda casrii liniare Anii 0 1 Valoarea de intrare 60000 60000 Uzura anual (19 %) 1140014

Uzura acumulat 11400

Valoarea de bilan 60000 48600

2 3 4 5

60000 60000 60000 60000

11400 11400 11400 11400

22800 34200 45600 57000

37200 25800 14400 3000

Casarea valorii amortizabile a activului proporional volumului produselor (serviciilor) prevede trecerea la consumuri i cheltuieli a sumei uzurii n funcie de volumul produselor fabricate. La utilizarea metodei soldului degresiv mrimea uzurii calculate pe toat durata de funcionare util a activului se micoreaz permanent. Ca varietate a metodei soldului degresiv este metoda degresiv cu rata descresctoare, care prevede calculul uzurii n primii 3-4 ani, utiliznd norma de uzur sporit (dar nu mai mult de 2 ori); pentru perioada de funcionare rmas calculul uzurii se efectueaz utiliznd normele reduse de uzur. Exemplu. Costul utilajului constituie 300 mii lei; durata de funcionare util este de 8 ani; norma uzurii 12,5 %. n primii 3 ani se aplic norma sporit de uzura 15 %. n urmtoarele 5 ani se aplic norma de uzur 11 %. Uzura anual va constitui: n fiecare din primii trei ani: Ua = 300 x 0,15 = 45 mii lei; n fiecare din urmtorii 5 ani: Ua = 300 x 0,11 = 33 mii lei. Calculul uzurii n scopuri de impozitare se efectueaz n corespundere cu Codul Fiscal. Sunt prevzute 5 categorii de proprietate; norma uzurii este stabilit, respectiv: 5 %, 8 %, 10 %, 20 %, 30 %. Atribuirea fiecrei uniti a mijloacelor fixe la categoria respectiv de proprietate se efectueaz cu formula (4): CP = 200 : T , n care: CP categoria de proprietate, %; 200 constanta, ani;15

(4)

T - durata de funcionare util a activului, ani (Anexa 1 la Catalog). Exemplu. ntreprinderea a construit i a dat n exploatare o cldire, a procurat un tractor cu inele i un computer. Conform datelor Catalogului, durata de funcionare util a acestor obiecte este, respectiv, de 40 ani, 8 ani i 3 ani. Valoarea criteriului de atribuire la categoriile de proprietate (CP) a mijloacelor fixe susnumite va constitui, respectiv, 200:40 = 5 %; 200:8 = 25 %; 200:3 = 66,7 %. Reieind din rezultatele obinute, cldirea se atribuie la categoria de proprietate 1 cu norma de uzur 5 %. Pentru tractor categoria de proprietate 5 cu norma de uzur de 30 %. Computerul, de asemenea, se atribuie la categoria de proprietate 5 cu norma de uzur de 30 %. 1.5. Eficiena utilizrii mijloacelor fixe Eficiena utilizrii mijloacelor fixe se determin ca raportul dintre mrimea efectului obinut i mrima efortului depus i se concretizeaz n creterea mai rapid a rezultatelor obinute fa de efortul depus. n practica analitic eficiena utilizrii mijloacelor fixe de producie se determin cu ajutorul urmtorilor indicatori calitativi: 1) Randamentul mijloacelor fixe (Rmf) care se determin ca raportul dintre volumul produciei fabricate i valoarea medie anual a mijloacelor fixe de producie; acesta poate fi calculat prin formula (5):Rmf = VPF , MF

(5)

n care: VPF - volumul produciei fabricate; ___ MF - valoarea medie anual a mijloacelor fixe de producie.

16

2) Capacitatea mijloacelor fixe (Cmf) care este un indicator invers proporional cu randamentul mijloacelor fixe i reflect valoarea medie a mijloacelor fixe de producie ce revine la un leu producie fabricat (formula 6):

Cmf =

M F VPF

,

(6)

3) Inzestrarea muncii cu mijloace fixe (Imf) care reflect valoarea medie anual a mijloacelor fixe de producie ce revine la un muncitor (formula 7):I mf = M F N ms

,

(7)

unde Nms - reprezint numrul mediu scriptic al muncitorilor. Randamentul mijloacelor fixe este direct proporional cu productivitatea medie a unui muncitor i invers proporional cu inzestrarea muncii cu mijloace fixe de producie. Randamentul mijloacelor sporete numai n condiiile cnd ritmul majorrii productivitii medii a unui muncitor va depi ritmul nzestrrii muncii cu mijloce fixe de producie. 2. Mijloacele circulante ale ntreprinderii 2.1. Componena i sursele de formare ale mijloacelor circulante Mijloacele circulante sunt mijloace aflate n circulaie n decursul fiecrui ciclu de producie i reprezint totalitatea mijloacelor bneti, plasai n fonduri circulante de producie i fonduri de circulaie. Fondurile circulante de producie constau din: rezerve de producie materiale de baz, elemente de construcii, materiale auxiliare, obiecte de mic valoare i scurt durat;17

mijloace n procesul de producie producia n curs de execuie, cheltuielile perioadelor viitoare. Fondurile de circulaie constau din: - mijloacele n calculele cu clieni; - mijloacele bneti pe contul de decontare; - mijloacele bneti n cas. Spre deosebire de mijloacele fixe, mijloacele circulante: - particip doar ntr-un ciclu de producie; - n decursul circuitului economic i transform forma lor fizic iniial; - i transfer pe deplin costul lor n produsul executat. Circuitul mijloacelor circulante reprezint transformarea fizic consecutiv a resurselor financiare (capitalurilor), din sfera de circulaie n sfera de producie i invers. Cu ct procesul de transformare a formei fizice a capitalurilor este mai rapid, cu att riscul plasamentului financiar efectuat este mai mic i cu att se micoreaz perioada de imobilizare a capitalurilor n active circulante. Din elementele fondurilor circulante fac parte i obiecte de mic valoare i scurt durat. Acestea sunt mijloace de producie ce cost pn la 1000 lei i au o durat de exploatare pn la 1 an. Principalele surse de formare ale mijloacelor circulante sunt: 1) sursele proprii fondul statutar, profitul i uzura acumulat; 2) sursele mprumutate datorii pe termen scurt. Datoriile sunt surse de finanare externe, puse la dispoziia ntreprinderii de bnci, alte instituii financiare, furnizori, teri pentru care ntreprinderea trebuie s acorde o prestaie sau un echivalent valoric. Datoriile pe termen scurt sunt cu termenul de achitare nu mai mare de un an i includ:18

datorii financiare sub form de credite bancare i mprumuturi primite; - datoriile comerciale sub form de datorii fa de furnizori i fa de ali antreprenori; - datoriile calculate, sub form de datorii fa de personal, privind retribuirea muncii, datoriile privind asigurrile. Mijloacele circulante proprii ale ntreprinderii, aflate n circulaie se numesc fondul de rulment (FR) i se calculeaz ca diferena dintre totalul activelor curente (TAC) i totalul datoriilor pe termen scurt (DTS), : FR = TAC TDS , 2.2. Eficiena utilizrii mijloacelor circulante Pentru evaluarea eficienei utilizrii mijloacelor circulante se folosesc urmtorii indicatori: 1) coeficientul vitezei de rotaie a mijloacelor circulante (9):Kr = V , MC

(8)

(9)

unde:

V - volumul anual al produciei; MC valoarea medie anual a mijloacelor circulante. Acest indice caracterizeaz volumul produciei ntreprinderii ce revine unui leu al costului mijloacelor circulante. 2) durata medie a unei circulaii (n zile) (10):D= 360 , Kr

(10)

unde 360 numrul zilelor pe an.19

Rezervele de baz pentru accelerarea vitezei de rotaie a mijloacelor circulante sunt urmtoarele: - perfecionarea sistemului de achitare pentru lucrrile executate; - micorarea rezervelor de producie; - micorarea volumului produciei n curs de execuie; - accelerarea ciclului de producie.

3. Resursele umane ale ntreprinderii 3.1. Efectivul de personal al ntreprinderii Resursele umane reprezint unul dintre factorii de baz n procesul de producie. Orice activitate economic este imposibil fr participarea resurselor umane. Ins munca se manifest ca factor de producie numai n stare activ, i nu sub form de resurse stocate. Personalul fiecrei firme poate fi clasificat, dup funciile pe care le ndeplinete, n urmtoarele grupe: personal productiv i personal neproductiv. Personalul productiv include muncitorii, conductorii i specialitii, funcionarii. Personalul neproductiv include paznicii, pompierii, etc. In structura personalului total al firmelor, ponderea principal i revine personalului productiv, inclusiv muncitorilor. Salariaii firmei pot fi de asemenea grupai n funcie de vechimea de munc, dup tipul i nivelul calificrii, nivelul de studii primite, dup vrst, sex etc. Structura salariailor firmei dup diferite criterii ofer informaii necesare perfecionrii managementului i asigurrii utilizrii lor eficiente. Fiecare firm este interesat n utilizarea eficient a resurselor umane. Pentru asigurarea gestiunii eficiente a utilizrii resurselor umane este necesar ca firma s dispun de datele necesare cu privire la cantitatea forelor de munc, structura, dinamica lor etc.20

Resursele forei de munc a unei firme reprezint totalitatea salariailor angajai prin contract de munc. In numrul salariailor se includ att persoanele prezentate la serviciu, ct i cele absente din diferite motive. Evident c la majoritatea firmelor numrul salariailor nu este constant. El se modific pe baza concedierii unor salariai i angajrii altora. Calcularea i evidenierea corect a numrului de personal constituie un factor important n utilizarea eficient a resurselor umane. n acest scop se folosesc urmtorii indicatori: - numrul scriptic al lucrtorilor pe fiecare zi, Ns, care se stabilete n corespundere cu lista personalului angajat la firm la data respectiv; - numrul mediu scriptic al lucrtorilor, Ns, pe sptmn, pe lun, pe an), care se calculeaz prin mprirea sumei numrului scriptic pe toate zilele calendaristice la numrul total al zilelor calendaristice n intervalul respectiv. Pentru zilele de odihn numrul scriptic al lucrtorilor este egal cu numrul lor n ziua precedent. Numrul efectiv al lucrtorilor pe fiecare zi, Nef, se determin ca numrul celor prezeni la serviciu n fiecare zi. Numrul mediu efectiv al lucrtorilor, Nef, pe o perioad oarecare, se calculeaz prin mprirea sumei numrului lucrtorilor prezentai zilnic la serviciu la numrul zilelor lucrtoare. In unele zile, numrul scriptic i numrul efectiv al lucrtorilor nu corespund, deoarece unii lucrtori, din diferite motive, nu se prezint la serviciu. De aceea, nici numrul mediu scriptic nu corespunde ntotdeauna cu numrul mediu efectiv pe una i aceeai perioad. Raportul dintre aceti doi indicatori reprezint N ef coeficientul prezentrii personalului la lucru: K pl = N . Prins

urmare, indicatorul respectiv reprezint gradul de utilizare a personalului scriptic.21

Schimbrile n numrul mediu scriptic al lucrtorilor unei firme au loc n urma angajrii unor persoane noi i concedierii altora. In scopul caracterizrii calitii gestionrii personalului, este necesar nu numai s evideniem numrul celor concediai i al celor angajai pe fiecare perioad, ci i s calculm unii indicatori ce caracterizeaz intensitatea circulaiei personalului. Doar este bine tiut c stabilitatea personalului firmei este un factor pozitiv n asigurarea creterii economice stabile. 3.2. Fundamente teoretice privind salarizarea 3.2.1. Coninutul i definirea recompenselor Totalitatea veniturilor materiale i bneti, a nlesnirilor i avantajelor prezente sau viitoare, determinate direct sau indirect de activitatea desfurat de angajat reprezint recompensa angajatului. Plata reprezint un element al recompensei care se concretizeaz n sume de bani primite de angajai. Distingem recompense directe i indirecte. Recompensele directe includ veniturile pe care angajaii le primesc pentru activitatea ndeplinit i rezultatele obinute, fiind concretizate n salarii de baz, sporuri i stimulente. Salariul de baz reprezint principala recompens direct pentru salariai, exprimat n bani, pe care firma o pltete n schimbul muncii prestate. Salariul de baz se stabilete sub forma de salarii tarifare pentru muncitori i salarii ale funciei pentru funcionari, specialiti i conductori pentru munca executat n conformitate cu normele de munc stabilite potrivit calificrii, gradului de pregtire profesional i competenei angajatului. Mrimea salariului de baz este calculat n funcie de urmtoarele variabile: - puterea economico-financiar a firmei; - restriciile legislative; - politica salarial a firmei;22

piaa muncii. Sursa de plat a salariului pentru angajaii din sectorul real o constituie o parte din venitul obinut din activitatea economic a ntreprinderii. Pentru angajaii din sectorul bugetar sursele de plat a salariului sunt mijloacele aprobate acestora n buget.-

Sporul reprezint suma pltit salariatului pentru a-l atrage i reine la locul de munc. Fiecare ntreprindere, n funcie de specificul activitii, stabilete n comun acord cu sindicatele propriul sistem de sporuri i premii precum i normele acestora, n procente fa de salariul tarifar sau n sume fixe. Stimulentele angajailor pot fi structurate pe trei niveluri: individuale, de grup i organizaionale. Stimulentele individuale. Aceast categorie de stimulente realizeaz legtura direct ntre performanele fiecrui angajat i recompensa obinut. Formele de stimulare individual vizeaz acele laturi ale activitii, care pot evidenia contribuia individului la activitatea organizaiei, fiind n concordan cu dorinele acestuia. Pentru ca stimulentele individuale s-i ating scopul sunt necesare cel puin urmtoarele condiii: - angajaii s doreasc s fie pltii mai bine; - efortul suplimentar s duc la rezultate suplimentare; - standartele de calitate s poat fi msurate i meninute; - ntrzierile i ntreruperile n proces s poat fi controlate. Formele principale de stimulare individual snt: salariul pe bucat; salariul unitar difereniat; comisionul; premiul.23

Salariul pe bucat este utilizat la acele locuri de munc unde exist o legtur direct ntre salariul executantului i cantitatea de produse realizate. Pentru ca aceast form de stimulare s fie reuit, este necesar s existe o dependen direct ntre efortul individual i numrul de produse realizate, precum i o normare corect a muncii. Salariul unitar difereniat. Angajaii sunt pltii n mod difereniat n raport cu cantitatea de produse realizate, salariile fiind n cretere, pe msura sporirii productivitii. Aceast modalitate de plat este justificat de faptul c prin creterea cantitii realizate scad cheltuielile indirecte. Comisionul reprezint stimulentul individual, calculat ca procent din vnzri. n prima form, comisionul direct reprezint salariul angajatului care constituie un anumit procent din vnzri. A doua form este constituit din salariu plus comision. n acest caz comisionul constituie un supliment la salariul de baz, care se atribuie pentru ndeplinirea unui anumit minim de realizri. Premiul reprezint ca i sporurile o parte variabil n sistemul de salarizare. Se acord angajailor pentru activiti i rezultate deosebite. De obicei, se premiaz inveniile i realizrile tehnice deosebite, rezultatele valoroase reflectate n profituri suplimentare. Stimulentele de grup reprezint cele mai utilizate forme de recompensare, deoarece stabilesc legtura direct ntre individ i firm, nu ntotdeauna individul i poate manifesta capacitatea pentru realizarea unei performane avnd nevoia unei cooperri. Pentru ca stimularea de grup s fie ct mai eficient sunt necesare urmtoarele condiii: grupurile s nu fie prea mari, pentru ca individul s simt uor efectul pe care l are munca lui asupra rezultatului grupului; s existe o real interdependen ntre indivizii din grup, care s-i conving pe acetia de importana cooperrii.24

De regul, aceste contradicii apar ntre echipele de pe fluxul tehnologic sau ntre echipele, care urmresc obiective diferite. Stimulentele la nivelul organizaiei includ toi angajaii , fiind acordate n funcie de rezultatele financiare obinute de organizaie. Principalele modaliti de recompensare a ntregului personal sunt: distribuirea veniturilor n timpul anului. Salariaii pot fi recompensai periodic sub form de premii; distribuirea unei pri din profit la sfritul anului. Aceast form de stimulare este cea mai cunoscut i mai ateptat de angajai; aceast distribuire este efectuat deobicei (n preajma srbtorilor de iarn). O cot din profitul firmei este destinat stimulrii angajailor sub form de premii. Multe firme practic pstrarea acestor venituri n conturile personale ale angajailor pentru o anumit perioad, de obicei 3-5 ani. posibilitatea angajailor de a cumpra aciunile firmei la preuri avantajoase. Aceast form este avantajoas pentru ambele pri: pe de o parte, firma i mrete capitalul, pe de alt parte, angajatul obine la sfritul anului dividende. n cazul unei firme performante, prin realizarea acestor aciuni, angajatul poate ctiga. Recompensele indirecte reprezint facilitile acordate personalului, att n perioada angajrii, ct i dup aceea, datorit statutului de angajat. n practica managerial, un rol tot mai important, n sistemele de stimulare i recompensare a personalului, este atribuit recompenselor indirecte. Diversitatea recompenselor indirecte depinde, n mare msur, de politica promovat de firm privind stimularea i recompensarea personalului. Principalele forme de recompensare indirect, utilizate cel mai frecvent n practica managerial sunt: timpul liber. Angajaii au nevoie de timp pentru a-i reface capacitatea de munc i pentru a-i satisface anumite necesiti25

spirituale. Timpul liber, la rndul su, poate fi reprezentat sub urmtoarele forme: Durata limitat de lucru. Pentru crearea unor condiii normale de munc, este utilizat durata de 8 ore/zi, 5 zile/sptmn, cu zile de odihn la sfritul sptmnii smbt i duminic; Srbtorile legale. n afara zilelor de odihn de la sfritul sptmnii, n timpul anului exist zile cu semnificaie deosebit (Ziua Independenei, Anul Nou, Crciunul etc.) n care nu se lucreaz; Concediul de odihn. n afar de zilele de odihn de la sfritul sptmnii de munc, angajaii au dreptul la un concediu anual de odihn pltit. n RM, concediul anual de odihn se acord salariailor pe o durat de cel puin 24 zile lucrtoare. n primul an, concediul se acord dup expirarea a unsprezece luni de munc nentrerupt la ntreprindere. Concediul fr plat. Este acordat angajailor pentru rezolvarea problemelor personale, fr perderea dreptului de angajat. Concediul fr plat se acord cu ocazia unor evenimente de familie sau personale. faciliti de ameliorare a condiiilor de trai. Firma este interesat n mbuntirea condiiilor de via a angajailor si. Pentru realizarea acestui obiectiv firma amenajeaz sli de odihn, acord spaii locative angajailor. alte elemente de protecie social aplicate n unele ntreprinderi vizeaz: acordarea unei mese gratuite tuturor angajailor; echipament de protecie gratuit sau la pre redus; automobilul firmei; cheltuielile pentru transport; asisten medical gratuit; asigurarea pentru accidente etc. Angajarea personalului reprezint un act de voin reciproc a celui ce angajeaz i a celui angajat, concretizat prin ncheerea unui contract individual de munc n form scris ntre acetia i prin care angajatul se oblig s presteze o activitate potrivit26

cerinelor postului n care este ncadrat, iar cel ce angajeaz s-i acorde drepturile salariale i de alt natur, prevzute n contractul individual de munc pentru activitatea i locurile de munc respective, n condiiile realizrii sarcinilor, atribuiilor i rspunderilor corespunztoare postului. Personalul este angajat n funcie de necesiti, determinate de volumul de activitate, pe baza normelor de munc, a normativelor de personal i a posibilitilor financiare. n primul rnd, salariul reprezint un element de cheltuieli primare care se situiaz, de obicei, pe locul secund n totalul costului de producie, imediat dup cheltuielile pentru materii prime i materiale. Ponderea salariului, n totalul cheltuielilor de producie, variaz de la o ramur la alta, n funcie de gradul de mecanizare i automatizare a procesului de producie din ramura respectiv. n al doilea rnd, salariul reprezint un element al costurilor variabile. Pentru orice ntreprindere, fondul de salarii variaz n raport cu volumul de producii realizat. Variaia fondului de salarii depinde att de evoluia volumului de producie, ct i de evoluia productivitii muncii. n cazul creterii productivitii muncii, majoritatea fondului de salarii pentru o producie sporit se va realiza ca o rat descrescnd i, drept rezultat, va conduce la reducerea nivelului salariului pe unitate de produs i, evident, la creterea rentabilitii. n al treilea rnd, lund n consideraie modul de calculare a costului de producie, salariul reprezint att o cheltuial direct legat de activitatea de execuie, ct i o cheltuial indirect legat de activitatea de conducere i administraie. n al patrulea rnd, salariul, ca element al costului de producie, reprezint o surs de recuperare a consumului forei de munc. Spre deosebire de restul cheltuielilor suportate de ntreprindere, cheltuielile efectuate pentru plata salariului servesc ca unic surs pentru refacerea forei de munc i pentru ntreinerea familiilor salariailor.27

Analiza salariului, ca element al costului de producie, se face cu scopul observrii unor posibiliti importante de reducere a nivelului salariului pe unitate de produs, ceea ce ar conduce astfel la creterea rentabilitii firmei. Cheltuielile suportate de ctre patron pentru fora de munc includ: Salariul de baz care este completat n permanen cu diferite premii i diferite pli n natur cu caracter att individual, ct i colectiv; Sporurile atribuite salariailor n conformitate cu sistemul de sporuri practicat de ntreprindere; Plile pentru concediul de odihn; Contribuiile la asigurrile sociale i protecia social; Cheltuielile ce in de pregtirea profesional a personalului ntreprinderii etc. 3.2.2. Principiile generale ale sistemului de salarizare Teoria i practica managerial n domeniul resurselor umane evideniaz faptul c elaborarea oricrui sistem de salarizare trebuie s aib n vedere urmtoarele principii generale: la munc egal, salariul egal; principiul salarizrii dup cantitatea muncii; principiu salarizrii n raport cu pregtirea, calificarea i competena profesional; principiul salarizrii dup calitatea muncii; principiul salarizrii n funcie de condiiile de munc; La munc egal, salariu egal28

Acest principiu este enunat n art. 23 al Declaraiei universale a drepturilor omului, n care se arat c: Toi oamenii fr nici o descriminare, au dreptul la un salariu egal pentru o munc egal. De asemenea n Legea salarizrii a Republicii Moldova, art. 3 se precizeaz: Salariul se stabilete fr nici un fel de discriminare pe criterii de vrst, sex, apartenen de ras i naional, confesiune i stare material. Nivelul salariului fiind astfel determinat, aplicarea acestui principiu constituie cea mai bun garanie a stabilirii unor salarii echitabile. Principiul salarizrii dup cantitatea muncii Acest principiu const n aceea c volumul muncii executat de un salariat poate fi msurat prin cantitatea de produse executate sau prin numrul de ore efectiv lucrate. Salarizarea n funcie de numrul de ore efectiv lucrate este aplicat muncitorilor salarizai dup timpul lucrat i personalului administrativ, executiv i de deservire general. Salariile acestor categorii de personal rezult din nmulirea salariului tarifar orar la numrul de ore efectiv lucrat. n cazul nendeplinirii sarcinilor de munc, muncitorii salarizai pot fi sancionai prin stabilirea unor salarii mai mici fa de cele prevzute n contractul colectiv de munc. Principiul salarizrii n raport cu pregtirea, calificarea i competena profesional Salarizarea n funcie de nivelul de calificare profesional impune stimularea personalului pentru ridicarea continu a nivelului de pregtire, n folosul att a personalului ct i al ntreprinderii, deoarece cu ct calificarea profesional este mai nalt, cu att contribuia personalului este mai substanial, ceea ce justific o salarizare mai nalt.29

Angajatul cu un nivel de calificare superior produce o valoare superioar pentru firm, i deaceea patronul deseori trimite angajaii la cursuri speciale de perfecionare sau realizeaz unele forme de studiu n cadrul firmei. Principiul salarizrii dup calitatea muncii Dei aplicarea principiului precedent al salarizrii dup calificare, satisface n marea majoritate a cazurilor i cerinelor cointeresrii pentru prestarea unei munci superioare calitativ, este totui necesar s se pun accent deosebit pe construirea unui sistem de salarizare bazat pe stimularea muncii de calitate superioar, deoarece pot exista situaii n care doi lucrtori avnd aceea calificare, s dea rezultate diferite din punct de vedere al calitii. Aplicarea principiului salarizrii dup calitatea muncii se reflect n sistemul de salarizare prin prevederea diverselor modaliti de premiere pentru rezultatele deosebite obinute, ca, de exemplu, premii pentru realizarea pe perioade ndelungate de produse superioare calitativ sau a altor premii speciale pentru calitate. munc Principiul salarizrii n funcie de condiiile de

n conceperea oricrui sistem de salarizare trebuie s se in seama i de condiiile n care se presteaz munca, acordndu-se salarii mai mari celor care i desfoar activitatea n condiii de munc mai grele, diferena de salarizare reprezentnd cheltuielile mai mari strict necesare refacerii sau reproduciei forei de munc. Dac munca respectiv nu va fi remunerat corespunztor, este evident faptul c ar scdea cointeresarea salariailor pentru efectuarea de munci grele i foarte grele. Greutatea muncii trebuie neleas n sens larg, ca greutate relativ a muncii, constnd n deosebirile procesului concret al muncii, al intensitii consumului de energie fizic i nervoas sau30

n condiiile n care se desfoar acest proces, respectiv, a caracteristicilor mediului de munc. 3.2.3. Forme i sisteme de salarizare n general formele de salarizare pot fi clasificate dup urmtoarele criterii: I. Dup posibilitatea msurrii cantitii de munc prestat deosebim: a) salarizarea n acord (msurat prin cantitatea de produse executate) b) salarizarea dup timpul lucrat (numrul de ore lucrate) II. Dup modul de organizare i evaluare a rezultatelor muncii deosebim: a) salarizarea n acord individual b) salarizarea n acord global III. Dup modul influenei muncitorului asupra rezultatelor muncii: a) salarizare n acord direct b) salarizarea n acord indirect Salarizarea n acord. Salarizarea n acord este raional s fie folosit la acele sectoare de producie i tipuri de lucrri, unde este posibil normarea muncii i msurarea rezultatelor n munc, individuale sau colective. Aplicarea salarizrii n acord necesit respectarea unor condiii generale, a cror nclcare poate reduce simitor eficiena formei date de salarizare i s cauzeze prejudicii produciei: - normarea tiinific fundamentat a muncii i stabilirea tarifelor pe categorii de lucrtori n strict conformitate cu cerinele indicatorilor tarifare de calificare;31

organizarea corect a evidenei rezultatelor cantitative ale muncii care exclude diferite falsificri i majorarea oficial a volumului lucrrilor executate; - efectuarea unui control riguros asupra calitii lucrrilor efectuate; - organizarea raional a muncii. n funcie de condiiile concrete de producie i de interesul pentru stimularea mai puternic a unor laturi cantitative sau calitative ale produciei, se pot aplica diferite sisteme de salarizare n acord: Salarizarea n acord direct. Esena salarizrii n acord direct const n faptul c salariul cuvenit muncitorului se stabilete pe baz de tarife pe unitate de produs sau lucrare. n general, tarifele pe unitate de produs sau lucrare se calculeaz n dou moduri. n cazul n care se folosesc norme de producie, salariul tarifar pe unitate se determin prin mprirea salariului tarifar care corespunde categoriei lucrrii la norma de producie (formula 11): Sun = Sz / Np , (11) unde: Sz salariul tarifar zilnic sau orar; Np norma de producie pe zi sau or. n cazul folosirii normelor de timp, salariul tarifar pe unitate se calculeaz prin nmulirea salariului tarifar care corespunde categoriei lucrrii, cu norma de timp (formula 12): Sun = So * Nt , (12)

-

unde: So salariul tarifar pe or a muncitorului salarizat n acord. Nt norma de timp pentru o unitate de produs.

32

Salariul efectiv lunar al muncitorului salarizat n acord direct se calculeaz dup formula (13): Sl = Sun * Qn , (13)

n care:Sun salariul tarifar pe unitate pentru fiecare tip de produs n; Qn volumul efectiv pe fiecare tip de produs executat. Salarizarea n acord direct este destul de eficient i simpl. Aceasta poate fi neleas de fiecare muncitor. n cazul acesta muncitorul vede legtura dintre salariul primit i producia fabricat; aceasta i permite sporirea cointeresrii pentru creterea produciei i a performanelor n munc. Salarizarea n acord global. Este utilizat n cazul n care un colectiv de salariai preia spre execuie unele produse sau lucrri exprimate n uniti (tone, buci, m.p). Cuantumul salariului se determin pe baza normelor de timp sau a produciei i a tarifelor existente pentru ntregul complex de lucrri sau produse. Salariul stabilit prin contract se pltete integral dup realizarea sau recepionarea lucrrilor sau produselor contractate. n cazul producerii rebuturilor din vina muncitorilor, n procesul de executare a lucrrilor sau produselor, acestea sunt eliminate din timpul muncitorilor fr plat suplimentar. Salarizarea n acord indirect. Este aplicat pentru salarizarea muncitorilor auxiliari (lctui, mecanici, electricieni, etc.). muncitorii auxiliari au drept obiect de activitate deservirea locurilor de munc ale muncitorilor de baz. Esena acestei sisteme de salarizare const n faptul c mrimea salariului muncitorilor auxiliari depinde direct de rezultatele muncii obinute de muncitorii de baz. Dei nu particip nemijlocit la transformarea obiectelor muncii, ei au o contribuie33

deosebit ajutndu-i pe acetea, crendu-le condiii favorabile pentru desfurarea fr ntrerupere a activitii. Aceast salarizare se face proporional cu nivelul mediu de ndeplinire a normelor de munc de ctre muncitorii salariai n acord direct deservii. Principalul neajuns al salarizrii n acord indirect const n faptul c nu exist o legtur direct ntre mrimea salariilor i eforturile depuse de angajaii auxiliari. Chiar i n cazul ndeplinirii sarcinilor i obligaiunilor de munc ei vor ti c mrimea salariilor depinde de ndeplinirea sarcinilor de munc de ctre muncitorii de baz. Aceasta poate duce la demotivarea muncitorilor auxiliari privind ndeplinirea sarcinilor de munc sau necesitatea schimbrii locului de munc. Salarizarea n acord progresiv. Se aplic n cazul cnd apare necesitatea sporirii volumului de producie la unele produse. De fapt, necesitatea sporirii volumului de producie apare ca rezultat al creterii cererii pe pia la produse respective. Const faptul c la un anumit nivel de realizare a sarcinilor de munc dinainte stabilite tariful pe unitate de produs sau lucrare se majoreaz n anumite proporii, aceast majorare se face n funcie de nivelul de depire a sarcinilor de munc i se stabilete dup o scar special. Perioada, pentru care se introduce salarizarea n acord progresiv se stabilete pentru fiecare caz n parte de patronat, de comun acord cu sindicatele, innd seama de necesitile de producie.

34

Salarizarea n acord colectiv. Este aplicat n cazul n care o anumit activitate nu se poate presta dect n colectiv. Aceast sistem de salarizare prevede formarea ctigului colectiv n funcie de rezultatele comune n munc ale echipei. Repartizarea salariului ntre membrii echipei de munc se face pe baza coeficientului de participare la munc. Coeficientul de participare la munc se stabilete n funcie de complexitatea i calitatea lucrrilor executate. Coeficientul este egal cu 1 i poate fi majorat sau micorat n funcie de contribuia fiecrui membru, el poate fi majorat pn la 2,0 ca rezultat al ndeplinirii sau depirii sarcinilor de munc i poate fi micorat pn la 0 n cazurile nendeplinirii sarcinilor de munc. Coeficientul de participare la munc nu se aplic asupra premiilor unice i asupra sporurilor pentru munca prestat n condiii nefavorabile, n timp de noapte, munca prestat n zilele de odihn i srbtoare etc. Salarizare n regie (dup timpul lucrat) Este cea mai simpl i cea mai veche form de salarizare. Salariul angajatului se calcul dup timpul lucrat efectiv n care s-a prestat munca. Salarizarea este strict proporional cu timpul efectiv lucrat i nu este influenat de producia obinut. Aceast salarizare se aplic pentru remunerarea personalului de conducere, specialitilor i funcionarilor care desfoar activiti administrative n ntreprindere. De asemenea, se aplic la locurile de munc, unde calitatea produselor prezint mai mare importan dect cantitatea lor. n asemenea cazuri salarizarea este mai ridicat, ntruct muncitorul lucreaz atent la calitate ne fiind prestat de timp. n afar de situaiile menionate, salarizarea dup timpul lucrat poate fi aplicat n cazurile n care: - productivitatea muncii nu poate fi msurat cu exactitate; - munca nu poate fi normat pentru a se stabili exact timpul necesar pentru executare;35

- lucrrile care se efectueaz prezint grad nalt de pericol; - evidena produciei pe fiecare angajat este dificil de controlat sau ar fi prea costisitoare. Salarizarea dup timpul lucrat are att avantaje ct i dezavantaje. Principalele avantaje sunt: - salariul se calcul foarte simplu i este uor de neles; - salariaii au mai mult siguran n salariul pe care l primesc deoarece aceasta nu variaz direct proporional cu volumul de producie; - se reduc cheltuielile administrative pentru calcularea i contabilizarea salariului. Dezavantajele principale ale salarizrii dup timpul lucrat sunt: - nu stimuleaz muncitorii pentru sporirea volumului de producie i a performanelor n munc; - salariile sunt calculate uniform pe categorii de calificare fr a lua n consideraie iniiativa i performanele individuale; - exist tendina de ncetinire a ritmului de munc n condiiile unei supravegheri neeficiente; - salariile angajailor salariai dup timpul lucrat sunt inferioare fa de cele ale angajailor salariai n acord etc. Dup perioada de timp pentru care se stabilete salariul tarifar salarizarea n regie poate fi: orar, zilnic i lunar. n cazul salarizrii pe or, salariul se calculeaz pe baza salariului tarifar orar al muncitorului i numrul efectiv de ore lucrate de acesta n perioada respectiv (formula 14): St = S0 * T0 , (14)

unde: St salariul total; S0 salariul tarifar pe or; T0 numrul de ore efectiv lucrate n perioada respectiv.

36

n cazul salarizrii zilnice salariul muncitorului se calculeaz pe baza salariului tarifar zilnic i a numrului efectiv de zile lucrate (formula 15): Stot = Sz * Tz , (15)

unde: Stot salariul total; Sz salariul tarifar zilnic; Tz numrul de zile efectiv lucrate n perioada respectiv. n cazul salarizrii lunare, salariul se calculeaz dup relaia (16): Stot = (St / Tg) * Tef , (16)

unde: St salariul tarifar lunar al angajailor; Tg timpul prevzut de programul de munc n luna respectiv; Tef timpul lucrat efectiv n luna respectiv. Angajaii salariai dup timpul lucrat beneficiaz, n afar de salariul cuvenit, de premii, care sunt acordate pentru ndeplinirea i depirea sarcinilor de munc. Salarizarea dup timp cu randament controlat. Acest sistem de salarizare a aprut n condiiile produciei moderne de mas care presupune organizarea muncii la band, supravegherea i controlul proceselor de producie care au loc n instalaii. Muncitorii care lucreaz la astfel de locuri de munc sunt grupai n trei categorii: muncitori n formare, muncitori cu nivel mediu de calificare, muncitori cu nivel superior de calificare. Aplicarea unui asemenea sistem de salarizare impune efectuarea unui control al randamentului colectiv, urmrindu-se concomitent i randamentul individual al acelora care se constat variaii de randament importante sau se afl la limita inferioar a37

clasei de ncadrare. Att randamentul colectiv ct i randamentul individual se determin n funcie de ndeplinirea volumului de produse i lucrri ntr-o anumit perioad de timp. Practicarea salarizrii dup timp cu randament controlat este condiionat de existena unei metodologii bazate pe criterii clare privind ncadrarea n fiecare din cele trei categorii de muncitori. 3.2.4. Sistemul de sporuri i premii n afar de salariul de baz, salariaii beneficiaz i de anumite sporuri la salariu care se stabilete prin contractul colectiv de munc. Fiecare ntreprindere stabilete propriul sistem de sporuri i premii, precum i normele acestora, n procente fa de salariul tarifar sau n sume fixe. Spor pentru intensitatea muncii: este acordat muncitorilor pentru ritmul ncordat al muncii. Patronii n comun cu sindicatele acord muncitorilor angajai la aceste locuri de munc spor pentru intensitatea muncii, mrimea cruia constituie 30% din salariul tarifar. Intensitatea muncii nu poate fi similar pentru toate locurile de munc i poate s difere n funcie de gradul de automatizare a locurilor de munc, tipul muncii etc. Avnd n vedere c faptul c intensitatea muncii difer, este necesar o difereniere pe trepte, a sporului, n funcie de gradul de intensitatea muncii. Aceasta, la rndul su este foarte dificil de stabilit. n criteriul dup care se poate stabili gradul de intensitate a muncii poate servi volumul de produse i lucrri realizate. ns nici acest criteriu nu poate fi considerat cel mai adevrat, deoarece ndeplinirea volumului de produse sau lucrri nu depinde numai de intensitatea muncii angajatului ci i de ali factori: vrsta, starea sntii, vechimea n munc etc. Spor pentru orele lucrate suplimentar peste programul normal de munc: munca prestat este programul normal de munc i poate avea un interes dublu, att pentru patron ct i pentru38

angajai. Pe de o parte patronul solicit ca angajaii s lucreze suplimentar peste programul normal de munc n vederea: - realizrii volumului de produse ntr-un termen mai scurt fa de cel planificat; - prevenirii sau nlturrii unor situaii care ar putea provoca degradarea sau distrugerea materiilor prime, materialelor i produselor; - recuperrii restanelor la produsele pe care le are n fabricaie ntreprinderea din lipsa de materii prime, energie etc. Pe de alt parte angajatul, fiind contient de faptul c orice or lucrat suplimentar peste programul normal de munc i este remunerat cu salariu suplimentar, sunt interesai a lucra suplimentar peste programul normal de munc n vederea sporirii veniturilor salariale. Utilizarea muncii peste programul normal de munc i poate aduce unele prejudicii ntreprinderii, sau poate cauza unele mbolnviri ale personalului, cu consecine economice negative pentru ntreprindere. n vederea evitrii unor asemenea consecine, este necesar de reglamentat prin lege numrul de ore care pot fi lucrate suplimentar. Stabilirea unui plafon maxim, lunar sau anual, de ore suplimentare care poate reduce ntr-un fel, cazurile de mbolnvire a angajailor, precum i alte prejudicii de ordin economic aduse ntreprinderii. n general primele dou ore lucrate suplimentar se pltesc n plus cu cel puin 50% din salariul unitar pe unitate de timp, pentru orele lucrate suplimentar n mrime de 100% din salariul tarifar. Spor pentru munca prestat n timp de noapte: conform codului muncii a Republicii Moldova munca n timp de noapte este considerat aceea care se presteaz n intervalul cuprins ntre orele 22 i 6. Mrimea sporului constituie 50% din salariul de baz i se calculeaz n raport cu numrul de ore prestate noaptea. De fapt, patronii sunt cei interesai pentru folosirea muncii n timp de noapte, deoarece aceasta duce la:39

- mrirea volumului de producie n vederea satisfacerii cererii pe pia a acestui produs; - optimizarea procesului de producie; - utilizarea mai eficient a investiiilor capitale, n special a ncperilor etc. n acelai timp, munca prestat n timp de noapte provoac unele prejudicii angajailor. De aceia, este oportun a se ivita, cnd este posibil, munca n timp de noapte, ntru ct aceasta poate agrava starea sntii angajailor. Spor pentru munca prestat n zilele de odihn: munca n zilele de odihn este utilizat, de fapt n acele uniti economice n care ntreruperea activitii lor ar putea aduce mari prejudicii economiei naionale n ansamblu, dar i la alte ntreprinderi. n vederea evitrii unei situaii dificile n economia de pia se impune utilizarea muncii att n zilele de odihn ct i n cele de srbtoare. Pentru munca prestat n zilele de odihn angajaii sunt recompensai cu timp liber corespunztor n urmtoarele 30 de zile. n cazurile n care recompensarea cu timp liber este imposibil n acest termen, orele respective se pltesc cu o majorare de 100 % din salariul tarifar. Spor pentru munca prestat n zilele de srbtoare: n conformitate cu legislaia Republicii Moldova zilele considerate ca srbtori legale sunt: 1 ianuarie Anul Nou 7-8 ianuarie Srbtoarea de Crciun 8 martie Ziua Internaional a Femeii 1 mai Ziua Internaional a oamenilor muncii 9 mai Ziua Victoriei asupra fascizmului 27 august Ziua Independenii Republicii Moldova 31 august Srbtoarea Naional Limba noast cea romn A doua zi de pati Patele Blajinului Hramul bisericii.40

Pentru timpul lucrat n aceste zile este stabilit un spor de 100 % din salariul tarifar pentru salariaii care sunt remunerai n acord sau unitate de timp. La solicitarea salariatului care a prestat munca n zi de srbtoare i se poate acorda o alt zi de odihn. Spor de vechime n munc: pentru angajaii din sectorul bugetar vechimea n munc cuprinde ntreaga perioad de activitate profesional a acestora, indiferent dac au activat n una sau mai multe instituii bugetare. Pentru angajaii din unitile economice vechimea nentrerupt n munc include numai timpul lucrat ntr-o singur unitate economic. n asemenea cazuri, unitile economice vor ntlni dificulti n vederea atragerii persoanelor cu experien ndelungat de munc, deoarece acesta contientiznd faptul c n urma desfacerii contractului individual de munc pot pierde sporul de vechime n munc, nu vor dori ncheierea unui nou contract individual de munc. innd seama c angajaii cu vechime n munc ndelungat ndeplinesc cu mai mare competen sarcinile i obligaiunile de munc, indiferent de ramura sau domeniul de activitate. n alte cazuri ar fi binevenit ca vechimea n munc s cuprind perioada de timp n care persoana a activat n uniti economice din aceeai ramur a economiei naionale. Pentru atragerea persoanelor cu experien ndelungat n munc este necesar pstrarea sporului de vechime n munc, indiferent dac acestea au activat n una sau mai multe uniti economice. De fapt, patronii acord acest spor pentru combaterea fluctuaiei personalului, prin meninerea indirect a acestuia n unitatea respectiv. Pentru aceasta patronii pot introduce un spor de fidelitate, acordat n funcie de numrul de ani lucrai n firma respectiv. Pentru abateri disciplinare n munc sporul de vechime n munc poate fi diminuat sau suspendat pe o perioad anumit de timp n funcie de gravitatea abaterilor. Sistemul de premii. Premiile reprezint un supliment la salariu ce se acord salariailor pentru realizarea unor performane deosebite. Premierea41

angajailor se face n conformitate cu regulamentele aprobate de patron n comun acord cu sindicatele. Sursele din care se pltesc premiile pentru cointeresarea personalului sunt: a) fondul de premii constituit, de obicei, n limita de 10% din fondul de salarii; b) fondul de participare a organizaiilor la profitul net . Mrimea acestui fond se stabilete de ctre consiliul de administraie. Problema creterii rolului stimulator al premiilor trebuie rezolvat, n primul rnd, prin folosirea unor indicatori, al cror ndeplinire sau depire ar asigura o mbuntire a rezultatelor finale a activitii ntreprinderii. Premierea muncitorilor se efectueaz conform unor indicatori concrei. Ca indicatori utilizai pentru premierea muncitorilor pot fi: a) creterea productivitii muncii; b) mbuntirea calitii produselor, lucrrilor i serviciilor, lipsa reclamaiilor fa de produse, lucrri i servicii din partea consumatorilor etc; c) nsuirea tehnicii noi i a tehnologiei avansate; d) stimularea reducerii cheltuielilor materiale. n cazul premierii muncitorilor angajai se recomand de folosit indicatorii ce caracterizeaz nemijlocit mbuntirea calitii muncii cum sunt: reducerea cheltuielilor pentru deservire i reparaie, asigurarea continu a locului de munc cu tot necesarul etc. Pentru premierea personalului de conducere, de execuie i de deservire general trebuie s se prevad acele criterii de premiere care s asigure obinerea unor rezultate finale de munc deosebite i anume: folosirea mai intens a potenialului de producie; creterea productivitii muncii; reducerea cheltuielilor; sporirea volumului vnzrilor.42

Mrimea premiilor muncitorilor se stabilete n mod difereniat n funcie de importana i complexitatea lucrrilor efectuate. Pentru ca premiul s fie ct mai eficace este necesar n primul rnd, s fie corect, adic s reflecte n mod obiectiv importana contribuiei deosebite aduse de ctre salariatul premiat. 3.3. Organizarea salarizrii muncii Principiile economice, juridice i organizatorice ale salarizrii angajailor aflai n relaii de munc, n baza contractelor individuale de munc, cu angajatorii indiferent de tipul de proprietate i forme de organizare juridic se reglementeaz de Legea salarizrii nr. 847-XV din 14.02.2002 (M.O. nr.50-52 din 11.04.2002) i Lege nr. 355-XVI din 23 decembrie 2005 cu privire la sistemul de salarizare n sectorul bugetar (M.O. nr35-38 din 3 martie 2006). Legislaia n domeniul salarizrii se bazeaz pe Constituia R.M. i Codul Muncii R.M. Salariul poate fi: nominal- suma de bani pe care fiecare angajat o primete pentru munca prestat; real - cantitatea de bunuri i servicii ce pot fi cumprate cu salariul nominal; minim- parametru al proteciei sociale, fiind un nivel stabilit de guvern. Baza organizrii salarizrii o constituie sistemul tarifar, care include: - ndrumarul tarifar de calificare; - reelele tarifare; - salariile tarifare. Sistemul tarifar de salarizare se aplic la repartizarea lucrrilor n funcie de complexitatea lor, precum i la repartizarea angajailor pe categorii n funcie de nivelul lor de calificare i de43

gradul de rspundere i servete drept baz pentru constituirea i diferenierea cuantumurilor salariului. ndrumarul tarifar de calificare reprezint culegerea de caracteristici de calificare a profesiilor sau specialitilor i funciilor, clasificate pe compartimente pe uniti de producie i feluri de ocupaii destinat pentru tarificarea lucrrilor i conferirea categoriilor de calificare a muncitorilor i specialitilor. Reeaua tarifar totalitatea categoriilor de calificare i a coeficienilor tarifari corespunztori, prin intermediul crora se stabilete dependena direct a salariului de baz al muncitorilor de calificarea lor. Salariul tarifar componena de baz a sistemului tarifar ce determin mrimea salariului de baz al muncitorului de categoria de calificare respectiv pe unitate de timp (or, zi, lun). Coeficientul tarifar element al reelei tarifare care indic de cte ori salariul tarifar pentru categoria a II i cele urmtoare ale reelei tarifare este mai mare dect salariul tarifar pentru categoria I de calificare, al crui coeficient tarifar este egal cu 1,0. Grila de salarii diapazon de salarii n limitele cruia se stabilesc salariile de baz concrete pentru funcii aparte sau grupuri funcionale de conductori, specialiti sau funcionari. Salarizarea angajailor din unitile cu autonomie financiar n scopul perfecionrii salarizrii muncii angajailor din unitile cu autonomie financiar prin Hotrrea Guvernului RM nr.743 din 11.06.2002 au fost aprobate: 1) reeaua tarifar pentru muncitorii din unitile cu autonomie financiar (tab.2); 2) categoriile de salarizare ale Reelei tarifare unice de salarizare (RTUS); 3) coeficienii de complexitate; 4) coeficienii de multiplicitate; 5) lista adaosurilor i sporurilor la salariu;44

6) regulamentul privind salarizarea ucenicilor n perioada de instruire profesional. Reeaua tarifar pentru muncitorii din unitile cu autonomie financiar este prezentat n tab.2. Tabelul 2 Reeaua tarifar pentru muncitorii din unitile cu autonomie financiarCategoria de calificare Coeficienii tarifari: ) pentru muncitorii din unitile agricole b) pentru muncitorii din unitile altor ramuri ale economiei naionale I 1,00 1,00 II 1,15 1,26 III 1,32 1,59 IV 1,52 1,81 V 1,75 2,07 VI 2,00 2,36 VII X 2,69 VIII X 3,07

Prezenta Reea tarifar se aplic n mod obligatoriu la stabilirea salariilor tarifare de ctre toate unitile, indifirent de tipul lor de proprietate i forma de organizare juridic. Mrimea salariului tarifar orar sau lunar pentru categoria I de calificare se stabilete prin negocieri colective ntre persoanele juridice (patroni) i salariai n funcie de posibilitile financiare ale patronului, i se fixeaz n contractele colective. Mrimea concret a salariului tarifar nu poate fi mai mic dect mrimea salariului tarifar pentru categoria I de calificare. Salariile tarifare pentru celelalte categorii de calificare ale muncitorilor se stabilesc prin nmulirea salariului tarifar pentru categoria I de calificare, la coeficientul tarifar respectiv. Pentru alte categorii de personal (funcionari administrativi, specialiti i personal de conducere) salariile de funcie se stabilesc prin negociere, conform diapazonului coeficienilor de multiplicitate. Muncitorilor de nalt calificare, angajai la lucrri deosebit de importante i de o extrem rspundere, li se pot stabili salarii tarifare majorate de la 50 pn la 100 procente fa de salariul tarifar cuvenit conform categoriei de calificare deinute.45

Salariile tarifare lunare se determin prin nmulirea salariilor tarifare orare la 169 ore. Salarizarea angajailor din sfera bugetar Legea cu privire la sistemul de salarizare n sectorul bugetar reglementeaz modul, condiiile de salarizare i mrimile salariilor personalului din autoritile administraiei publice, instituiile i organizaiile finanate de le bugetul public naional. Salariile personalului din unitile bugetare cuprind: - salariul de baz (salariul tarifar, salariul funciei) care se stabilete n raport cu rspunderea i complexitatea sarcinilor, precum i cu nivelul de pregtire necesar funciei ocupate; - adaosuri, sporuri i suplimente la salariul de baz cu titlu de stimulare sau compensare; - premii pentru rezultatele activitii curente, precum i o recompens conform rezultatelor activitii anuale a unitii bugetare. Pe lng drepturi salariale, personalul unitilor bugetare beneficiaz de ajutor material, acordat n mrimile i n modul stabilit de legislaia n vigoare. Baza de organizare a salarizrii angajailor din unitile bugetare o constituie sistemul de stabilire a salariilor de baz, care include: - reeaua tarifar unic de salarizare a salariailor din unitile bugetare; - salariul tarifar pentru categoria 1 de salarizare a Reelei tarifare unice; - indicii de prioritate intersetorial difereniai pe domenii de activitate. Salariul tarifar pentru categoria 1 de salarizare se stabilete i se reexamineaz n modul stabilit de Legea salarizrii nr.847-XV.

46

3.4. Productivitatea muncii metode de calcul i rezerve de cretere Esena i rolul productivitii muncii Problemele productivitii muncii n toate ramurile economiei naionale au preocupat i continu s preocupe gndrea economitilor deoarece productivitatea muncii constituie unul din factorii economici de prim importan n toate ornduirile sociale. Definirea productivitii muncii, precum i elaborarea unui sistem de indicatori adecvai cu ajutorul crora s se determine nivelul acesteia se situeaz n prezent n centrul ateniei specialitilor, att sub aspectul fundamentrilor teoretice, ct i al aspectelor practice. Productivitatea muncii reprezint rodnicia sau eficiena muncii n procesul de producie. Aceasta se exprim prin cantitatea de produse obinute cu un anumit consum de munc. Creterea productivitii muncii reprezint procesul prin care acelai volum de munc social se concretizeaz ntr-un volum sporit de bunuri materiale. n virtutea diviziunii sociale a muncii, aceasta se repartizeaz pe diferite ramuri i ntreprinderi din economia naional. Ca urmare munca este, pe de o parte, munc individual, n sensul de munc a muncitorului, a ntreprinderii sau a ramurii de producie luate separat, iar pe de alt parte este munc social, ca munc depus n cadrul diviziunii sociale a muncii, ca munc socialmente necesar. Aceste dou aspecte ale muncii individual i social se reflect n mod corespunztor n dou aspecte ale productivitii muncii. Productivitatea muncii individuale este productivitatea muncii pe om, ntreprindere sau ramur, n condiii specifice de nzestrare, calificare, intensitate etc. Ca indicator al productivitii muncii individuale se ia media produciei pe muncitor obinut n unitatea de timp, sau timpul pe unitatea de produs. Productivitatea muncii sociale este dat de munca depus n condiii medii de calificare, de nzestrare tehnic, de intensitatea47

muncii care caracterizeaz o anumit etap de dezvoltare a produciei sociale. Msura productivitii muncii sociale este timpul de munc socialmente necesar pentru producerea unitii de produs. Cu alte cuvinte, productivitatea muncii sociale este productivitatea muncii realizat n condiiile sociale medii care caracterizeaz o ornduire sau alta, o etap sau alta a dezvoltrii produciei sociale. Reiese c productivitatea muncii sociale nu trebuie considerat ca o sum sau o medie aritmetic a productivitii muncii individuale. n ultim esen ea exprim deci eficiena muncii n ntreaga economie naional. Productivitatea muncii, ca expresie concentrat a dezvoltrii forelor de producie, se caracterizeaz prin multiple aspecte i corelaii tehnice. Dinamica ei oglindete influena reciproc dintre elementele de producie, reflectnd o serie de raporturi cu caracter tehnic: dintre obiectul muncii i mijloacele de munc, dintre tehnologie i sistemul mijloacelor de munc, dintre diferitele elemente ale tehnicii, precum i interaciunea dintre tehnic i fora de munc n procesul muncii. Productivitatea muncii este o categorie economic, ea reflectnd n mod complex relaiile sociale (legturile dintre ramuri i uniti economice, natura relaiilor sociale dominante, unirea forei de munc cu mijloacele de producie etc). Factorii de influen ai productivitii muncii n cadrul principiilor metodologice de analiz a factorilor care pot influena nivelul productivitii muncii, un loc important l ocup clasificarea tiinific a acestora. Dup cum producia nsi este un proces tehnic i economic complex, tot aa i factorii care influeneaz nivelul productivitii muncii au un caracter deosebit de variat, fiind deci necesar gruparea lor dup mai multe criterii. 1. Clasificarea factorilor n funcie de caracterul lor socialeconomic48

Din acest punct de vedere se deosebesc dou mari grupe: factori generali (gradul de dezvoltare a mijloacelor de producie, experiena acumulat n producie, cunotinele i ndemnarea muncitorilor, organizarea tehnic a muncii, condiiile naturale), i factori specifici (forma pe care o mbrac proprietatea asupra mijloacelor de producie i, legate de aceasta, forma de atragere n munc, caracterul cooperrii i diviziunii muncii). Delimitarea acestor dou categorii de factori prezint importan teoretic, pe baza ei putnd fi aprofundat analiza legii economice a creterii productivitii muncii. 2. Clasificarea factorilor n funcie de elementele procesului de producie O prim categorie o reprezint factorii material-tehnici (tehnica avansat, utilizarea maxim a capacitilor n funciune, distribuirea raional a forelor de producie, introducerea noilor tipuri de materii prime i materiale, economisirea cheltuielilor materiale ale produciei, asigurarea continuitii produciei, ridicarea calitii acesteia). Cea de a doua categorie o formeaz factorii legai de dezvoltarea forei de munc (ridicarea continu a bunstrii materiale a oamenilor muncii, cointeresarea material, organizarea tiinific a muncii, folosirea normelor cu motivare tehnic, securitatea muncii, mbuntirea balanei muncii, repartizarea planic a cadrelor, utilizarea deplin a forei de munc, ridicarea nivelului cultural-tehnic, ntrirea disciplinei, generalizarea experienei naintate). 3. Clasificarea factorilor n funcie de caracterul influenei lor Exist o serie de factori care acioneaz direct asupra raportului dintre producie i cheltuielile de munc, influena lor se concretizeaz direct printr-o reducere a consumului de munc pe unitatea de produs. O alt serie de factori care acioneaz indirect,49

prin mijlocirea primilor, fapt de care trebuie s se in seama atunci cnd se ncearc delimitarea influenei diferiilor factori. 4. Clasificarea factorilor n funcie de sfera lor de extindere Ca urmare a diviziunii sociale a muncii, factorii care influeneaz nivelul productivitii muncii nu au o sfer de extindere identic. Pornind de la considerentul c productivitatea muncii poate fi privit la diferite nivele ale produciei sociale, se deosebesc factori de ramur i factori la nivelul economiei naionale. La nivelul ramurii pot fi considerai: introducerea tehnicii i tehnologiei avansate, mecanizarea complex i automatizarea proceselor de producie, modernizarea utilajelor, perfecionarea organizrii muncii i a produciei, extinderea experienei naintate. La nivelul economiei naionale se includ: modificrile n structura produciei sociale, mbuntirea repartizrii teritoriale, dezvoltarea tiinei i tehnicii, dezvoltarea bazei tehnico-materiale n diferite ramuri, orientarea i planificarea investiiilor, nivelul material i cultural al oamenilor muncii. Aciunea invers a factorilor care influeneaz negativ nivelul productivitii muncii poate fi evideniat n funcie de natura consumului de munc. Creterea productivitii muncii este de asemenea un factor principal n reducerea costurilor de producie, n scurtarea duratei de execuie a lucrrilor de construcii i darea n funciune mai devreme a obiectivelor de investiii. Creterea continu a productivitii muncii n toate ramurile este o important lege economic i o condiie necesar pentru creterea continu i perfecionarea produciei n construcii. Factorii i msurile de cretere a productivitii muncii sunt prezentate n fig.1. Calculul productivitii muncii50

Determinarea just a nivelului productivitii muncii reprezint o condiie necesar pentru planificarea i aprecierea eficienei activitii economice, pentru scoaterea la iveal a rezervelor i pentru creterea n continuare a productivitii muncii. n actuala etap statistica productivitii muncii se limiteaz mai ales la determinarea dinamicii productivitii muncii n ansamblu; rolul diferiilor factori de influen ai productivitii muncii nu se determin prin metode statistice dect ntr-o msur redus. . Ca observaie general se menioneaz faptul c, n ceea ce privete metodologia de determinare a productivitii muncii exist nc unele discuii generate n special de complexitatea anumitor aspecte teoretice i de unele dificulti de ordin practic. Anumite particulariti ale produciei de construcii (durata mare a ciclului de producie, caracterul neomogen al produciei etc.) genereaz de asemenea o serie de probleme a cror reflectare n metodologia de determinare a productivitii muncii conduce la diverse interpretri.

51

Factori de creFig.1. Factorii i msurile de cretere a productivitii muncii52

Nivelul productivitii muncii se msoar prin cantitatea de produse fabricate de un muncitor ntr-o unitate de timp sau invers, prin cantitatea de timp de munc cheltuit pentru producerea unei uniti de produs. Aceasta nseamn c indicatorul productivitii muncii se calculeaz ca raport ntre volumul produciei dintr-o perioad de timp i timpul de munc cheltuit pentru aceast producie: W = Q / T, (17)

unde: W - indicatorul productivitii muncii; Q - volumul produciei; T - timpul de munc cheltuit pentru aceast producie. n unele cazuri msurarea nivelului productivitii muncii prin cantitatea de produse fabricate de muncitor ntr-o unitate de timp de munc nu poate folosi scopului cercetrii economice. n asemenea situaii nivelul productivitii muncii se msoar prin cantitatea de timp de munca cheltuit de muncitor pentru producerea unei uniti de produs - t: t = T / Q, (18)

Mrimea lui t este invers proporionala cu productivitatea muncii; creterea productivitii muncii atrage dup sine micorarea cantitii de timp de munc cheltuit pentru producerea unei uniti de produs. Rezult deci c W = l/t, respectiv c aceti doi indicatori ai productivitii muncii snt ntr-o dependen invers. Caracterizarea creterii productivitii muncii ntr-o anumit perioad fa de o perioad de baz se realizeaz cu ajutorul indicelui productivitii muncii prin compararea celor dou niveluri. Conform acestui principiu caracterizarea dinamicii i nivelului productivitii muncii presupune un calcul precis al53

cheltuielilor de munc concret i al rezultatelor acesteia, respectiv calcularea urmtoarelor dou elemente: masa cheltuielilor de munc (timpul de munc) i masa valorilor de ntrebuinare produs de aceast munc concret. Rezult deci c, n principiu, la determinarea productivitii muncii nu poate fi vorba dect de un indicator cantitativ n expresie natural i anume de cantitatea de valori de ntrebuinare, fabricat n unitatea de timp de munc. Astfel, rezult c nu exist dect dou metode principial juste pentru determinarea productivitii muncii: 1) Metoda natural, dup care dinamica productivitii muncii este determinat pe baza schimbrilor intervenite n cantitatea de produse fabricate pe unitatea de timp cheltuit. 2) Metoda unitilor de munc, dup care dinamica productivitii muncii se exprim prin raportul unor mrimi inverse - masele de timp ce revin pe unitatea de produs. n practic se mai folosesc i alte metode care se substituie metodelor artate, n cazul n care acestea nu pot fi aplicate. Ca indicator sintetic de eficien economic productivitatea muncii trebuie considerat n dinamic, comparnd productivitatea unei perioade curente cu cea a perioadei de baz, ceea ce conduce la un indice al dinamicii productivitii muncii. Practica curent, bazat pe fundamentrile teoretice artate, a consacrat pn n prezent urmtoarele metode de calcul ale productivitii muncii: 1. Metoda de calcul a productivitii muncii n uniti naturale (fizice) Metoda const n raportarea volumului produciei exprimat n uniti naturale la numrul mediu scriptic de personal sau muncitori dintr-o perioad dat. ntruct aceast metod este cea mai apropiat de definiia tiinific a productivitii muncii, folosirea ei este recomandat n toate cazurile n care este posibil i anume, n special n ramurile cu54

producie omogen. n general ns o omogenitate deplin a produciei este o excepie i de aceea metoda n uniti naturale, n form pur nu poate fi aplicat dect n mod excepional. n afar de aceasta, cu toat simplitatea ei aparent, aceast metod cere o serie de condiii care ngreuneaz justa ei aplicare. n primul rnd, conform condiiei care cere un calcul al productivitii muncii pentru ntreaga producie realizat n perioada respectiv, trebuie s se in seama nu numai de producia finit, dar i de producia neterminat din perioada curent. Aceast problem apare n special n cazurile n care greutatea specific a produciei neterminate n totalul general al produciei globale variaz. Aceast situaie complic calculul productivitii muncii n uniti naturale deoarece unitatea de msur a produciei neterminate nu coincide cu unitatea de msur a produselor finite. Din cele artate rezult c domeniul de aplicare al metodei de calcul a productivitii muncii n uniti naturale este relativ restrns. n producia de construcii-montaj, caracterizat prntr-o mare diversitate, folosirea acestei metode poate fi avut n vedere numai n anumite condiii. n special se poate considera c metoda este aplicabil n cazul n care este posibil s se evidenieze distinct o producie cu caracter omogen. n funcie de sfera de cuprindere: se pot considera n principal urmtoarele dou variante: Varianta I. Calculul productivitii muncii n uniti naturale, la nivelul proceselor de lucru (terasamente, betoane, zidrii etc). Productivitatea muncii este evideniat direct prin relaia (19): W= Q/T, (19)

unde: Q - volumul produciei, n uniti naturale (m3, m2, m etc); T - timpul folosit pentru executarea acestui volum, n omore, om-zile etc.55

Acest mod de calcul este indicat pentru compararea mai multor formaii de lucru cu aceeai componen sau pentru urmrirea productivitii muncii de la o perioad la alta, la procesele de lucru respective. Varianta II. Calculul productivitii muncii n uniti naturale, la nivelul obiectelor de construcii (blocuri de locuine, hale industriale, drumuri etc). n cazul acestei variante, se pot alege ca uniti de msur fie unitile fizice pecifice obiectelor respective (m, m2, m3 etc), fie unitile de folosin (apartament, loc de clas, loc de spitalizare etc). Productivitatea muncii exprimat prin consum specific de munc pe unitatea fizic sau de folosin se poate aplica la: 1. Planificarea i urmrirea productivitii muncii pe uniti fizice sau de folosin. 2. Compararea pe plan internaional a nivelelor productivitii muncii la unele grupe de obiecte de construcii sau procese de lucru. 3. Compararea eficienei diferitelor sisteme constructive sub aspectul productivitii muncii, 4. Elaborarea proiectelor de organizare a executrii lucrrilor de construcii-montaj. 2. Metoda de calcul a productivitii muncii n uniti convenional-naturale Esena acestei metode const n transformarea diferitelor produse nrudite ntr-un singur produs convenional cu ajutorul unor coeficieni de transformare stabilii pe baza raportului dintre volumul de munc necesar diferitelor produse i al produsului luat ca baz (ca unitate convenional) sau pe baza unor parametri tehnici. Avantajele i dezavantajele acestei metode snt comune cu acelea ale metodei de calcul a productivitii muncii n uniti56

naturale. Aceast metod mai prezint dezavantajul c nu este suficient de precis atunci cnd coeficientul de transformare nu se stabilete n mod riguros pe baza consumului real de munc, sau nu se revizuiete la timp. Ca formul de calcul metoda n uniti naturaleconvenionale poate fi prezentat astfel: W=Q1 K 1 + Q2 K 2 + ... + Qn K n = T1 + T2 + ... + Tn

QK T

=

L , T

(20)

unde: W - productivitatea muncii n perioada respectiv; Q - producia din sortimentul respectiv n expresie natural; K - coeficientul convenional pentru recalcularea produselor diferite ntr-o unitate de calcul convenional; T - timpul cheltuit pentru realizarea produselor respective; L - producia respectiv recalculat n unitatea de calcul convenional. Aplicarea acestei metode de calcul n construcii are un cmp mai restrns datorit diversitii produciei acestei ramuri. Metoda a fost folosit n special n domeniul locuinelor alegnduse ca unitate de msur apartamentul convenional compus din dou camere, la care mrimea de raportare s-a stabilit aria desfurat, innd seama c aceasta este influenat n mai mic msur de modul n care proiectantul concepe distribuirea spaiilor. 3. Metoda de calcul a productivitii muncii n uniti de munc Aceast metod reprezint, din punct de vedere principial, o variant mai perfecionat a calculului dinamicii productivitii muncii pe baza unitilor natural-convenionale. Spre deosebire de metoda unitilor naturale i naturalconvenionale care se pot folosi n special n cazul unei producii omogene, metoda de calcul n uniti de munc (denumit i57

metoda timpului normat) poate fi folosit i n cazul unei producii eterogene. n acest caz, exprimarea volumului produciei se face prin aducerea la un numitor comun a diferitelor sortimente fabricate, respectiv prin exprimarea n om-ore a volumului de munc necesar fabricrii lor. Aceast metod este indicat n special pentru calculul i evidena productivitii muncii la nivelul verigilor unei ntreprinderi (secii, ateliere). Indicele n uniti de munc se deosebete de celelalte forme de indici ai productivitii muncii prin urmtoarele caracteristici: 1. Rezultatul activitii muncii productive nu este exprimat sub forma volumului de valori de ntrebuinare, ci sub forma volumului de munc productiv, exprimat n uniti de munc. 2. Volumul de munc productiv se refer numai la munca vie, nu i la munca trecut ncorporat n produs. Calculul indicelui productivitii muncii, msurat n uniti de munc, se face n principiu n modul urmtor: cantitatea produselor din fiecare sortiment, din perioada curent, se nmulete cu timpii normai pe unitatea de produs, iar produsul nmulirii se mparte la cheltuielile efective de munc n perioada curent, obinndu-se n acest mod indicele productivitii n perioada curent. Acest indice se compar cu indicele productivitii muncii din perioada de baz, care reprezint raportul dintre cheltuirile invariabile" de munc din perioada de baz i cheltuielile totale efective de munc n perioada curent. Drept cheltuieli invariabile de munc se iau normele de timp stabilite pentru unitatea de produs; pentru ambele perioade se iau aceleai norme: Indicele de cretere a productivitii muncii n cazul metodei n uniti de munc se calculeaz astfel:58

iw =

Q1Tn Q0Tn : , T1 T0

(21)

unde: iw - indicele de cretere a productivitii muncii n perioada curent fa de perioada de baz; Q0 - producia n perioada de baz, n numr de uniti de produs; Q1 - idem, n perioada curent; Tn - timpul normat pe unitatea de produs; To - cheltuiala de munc n perioada de baz; T1 - cheltuiala de munc n perioada curent. Raportul T1/Tn reprezint indicele de depire a normei, n cazul aplicrii metodei n uniti de munc este necesar s se nlture influena modificrii sortimentului de lucrri. In literatura de specialitate sunt formulate unele lipsuri ale calculului productivitii n uniti de munc i anume: Se obiecteaz c metoda n uniti de munc ia n consideraie numai economisirea muncii vii, fr s reflecte modul de folosire a muncii trecute. Metoda nu poate fi aplicat pentru compararea a dou sau mai multe ntreprinderi cu structur organizatoric diferit sau n cazul unei ntreprinderi care i modific structura organizatoric n perioada curent fa de perioada de baz. Metoda nu oglindete n suficient msura schimbrile intervenite n calitatea produciei. 4. Metoda de calcul a productivitii muncii n uniti valorice Metoda valoric este cea mai rspndit. Aceast metod const n raportarea volumului produciei, n uniti valorice (n preuri comparabile), respectiv valoarea produciei calculat la ntreprindere, la numrul mediu scriptic de personal sau muncitori.59

Metoda valoric se consider ca metod principal de calcul att a nivelului, ct i a dinamicii productivitii. O cerin principal a acestei metode este aceea c evaluarea produciei trebuie fcut n preuri comparabile (constante) i nu n preuri curente care snt variabile. Determinarea dinamicii productivitii muncii dup metoda valoric are un caracter convenional, ntruct drept unitate comun se iau preurile, iar nu o alt caracteristic specific ntregului sortiment al produciei. Prin aceast metod se obine un indicator sintetic i unitar n toate ramurile economiei, ntruct valoarea produciei caracterizeaz volumul ntregii producii a economiei ntr-o anumit perioad. Expresia indicelui de cretere a productivitii muncii dup metoda valoric este urmtoarea: Q1 p0 : Q0 p0 , iw = (22) T1 T0 sau: Q1 p0 : T1 , iw = (23) Q0 p0 T0 unde: iw - indicele de cretere a productivitii muncii; Q0, Q1 - cantitatea de produse de un anumit fel fabricate n perioada de baz i n perioada curent; T0, T1 - cheltuielile de timp pentru ntreaga producie n perioada de baz i n perioada curent (se exprim de obicei n numr mediu scriptic de personal sau de muncitori folosii n perioada respectiv); p0 - preul constant pe unitatea de produs. Metoda valoric are unele dezavantaje datorit faptului c ea exprim n mod inegal variaia raportului dintre munca vie, cheltuit ntr-o ntreprindere anumit i munca materializat creiat n alte ntreprinderi. Schimbarea acestui raport de la o perioad la60

alta sau fa de prevederile planului, deformeaz nivelul i dinamica productivitii muncii att la nivelul ntreprinderii, ct i al ramurii. Aceast influen poate fi provocat de schimbarea structurii sortimentelor produciei, de modificarea volumului i ponderii cooperrii industriale, de schimbri n structura organizatoric. n legtur cu numrul mediu scriptic, element care intr n calculul productivitii valorice, se fac unele precizri. Pentru determinarea lui se pornete de la numrul scriptic de personal sau muncitori nregistrai n scripte ntr-o anumit perioad, n fiecare zi calendaristic, inclusiv zilele de repaus sptmnal sau srbtorile legale, precum i absenele din motive de boal, concedii de odihn, concedii fr plat. Totalul zilelor nregistrate n acest mod se mparte la numrul zilelor calendaristice din perioada respectiv rezultnd n acest mod numrul mediu scriptic, n cazul numrului mediu scriptic anual, cei care absenteaz nemotivat mai mult de 5 zile se scad din numrul scriptic, din prima zi a absentrilor; n zilele de repaus sau srbtori se consider numrul scriptic din ziua precedent, cu excepia celor al cror angajament a ncetat n ajun. Numrul mediu scriptic este media aritmetic a personalului pe o anumit perioad i anume a personalului inut n eviden scriptic. Fondul total de timp de munc al ntreprinderii reprezint timpul de munc exprimat n om-h, necesar ndeplinirii sarcinilor ce revin ntreprinderilor i este compus din: - fondul de timp aferent activitii desfurate de muncitorii care lucreaz dup norme de munc n acord; - fondul de timp aferent activitii desfurate de muncitorii care execut lucrri n regie dup norme i normative; - fondul de timp aferent activitii personalului tehnic productiv (maitri); - fondul de timp aferent personalului ingineresc i de conducere.61

Productivitatea muncii exprimat valoric poate fi:Orar Valoarea produciei pe o anumit perioad ----------------------------------------------------Numrul de om-ore efectiv lucrate n perioada respectiv Valoarea produciei pe o anumita perioad -----------------------------------------------------Numrul de om-zile efectiv lucrate n perioada respectiv Valoarea produciei lunare -------------------------------------------Numrul de personal muncitor lunar Valoarea produciei trimestriale sau anuale = -----------------------------------------------------Numrul de personal muncitor din trimestrul sau anul respectiv =