5573 GT Iluminacion Oficinas 01

7/28/2019 5573 GT Iluminacion Oficinas 01

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Oficinas

E F I C I E N C I A Y A H O R R O E N E R G T I C O

Comit Espaol de IIuminacin

Gua Tcnica deEficiencia Energtica

en Iluminacin


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Ttulo de la publicacin:

Gua Tcnica d e Eficiencia Energtica en Iluminacin. Oficinas

Autor:

La presente publicacin es fruto del Convenio de Colaboracin firmado entre el

Instituto pa ra la Diversificacin y Ahorro de la Energa (IDAE) y el Comit Espa ol de

Iluminacin (CEI), pa ra la redaccin de 4 publicaciones, al objeto de contribuir a la

difusin de tcnicas y componentes pa ra la mejora de la Eficiencia Energtica en ins-

ta laciones de iluminacin, proponiendo para ello, a nuest ro ms justo criterio, so lu-

ciones avanzadas, de los mercados nacional e internacional, y mostrando

aplicaciones relevantes a la a ctividad a la q ue cada publicacin se dedica.

Agradecimientos:

Agradecemos la colabora cin presta da a l grupo de traba jo formado por los siguien-

tes expertos, designa dos por el CEI:

D. Gonzalo Ezquerro, Da. Mar Gandolfo, D. Alfonso Ramos y D. Jos Ignacio Urraca.

Esta publicacin es t incluida en el fondo ed itorial del IDAE,

en la Serie Publicaciones Tcnicas IDAE .

Cualquier reproduccin, parcial o total, de la presente

publicacin debe conta r con la aprobacin por escrito del IDAE.

Depsito Legal: __(imprenta )__

IDAE

Instituto pa ra la Diversificacin y

Ahorro de la Energa

P de la Castella na, 95 - Pla nta 21

E - 28046 - MADRID

[email protected]

www.idae.es

Madrid, marzo de 2001
mailto:[email protected]:[email protected]


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ndice

1. Introduccin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7

2. Objeto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9

3. Campo de a plicacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9

4. Clas ificacin de a ctividades : S egmentacin de la oficina . . . . . . . . . .13

4.1. Modelo del concepto de oficina . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .134.2. Las funciones de la oficina . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .144.3. Actividades especiales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .174.4. Valoracin del tiempo a nual de a ctividad . . . . . . . . . . . . . . . . . .184.5. Tendencia en los conceptos de oficinas . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18

5. Criterios de calida d y diseo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23

5.1. Iluminancia y uniformidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .235.2. Control del des lumbramiento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .245.3. Modelado y sombras . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .265.4. Propiedades de color . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .265.5. Ergonoma del puesto de t raba jo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .28

6. Sistemas de ilumina cin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .35

6.1. Sistemas de a lumbrado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .356.2. Tipos de lmparas recomendada s . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .386.3. Tipos de eq uipos a uxiliares recomendad os . . . . . . . . . . . . . . . .406.4. Tipos de luminarias recomendad as . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .446.5. Tipos de s istemas de regulacin y control . . . . . . . . . . . . . . . . .486.6. La luz nat ural . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .48

7. Pa rmetros d e iluminacin recomenda dos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .51

7.1. Iluminancia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .517.2. Uniformidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .537.3. Limitacin del deslumbramiento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .537.4. Propiedades de color . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .537.5. Parmetros de iluminacin recomendados para

diferentes tipos de o ficinas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .53

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ndice

8. ndices d e eficiencia de los sistemas de iluminacin . . . . . . . . . . . . .59

8.1. ndice de e ficacia de lmparas recomendado . . . . . . . . . . . . . . .598.2. ndice de rendimiento de luminarias recomendado . . . . . . . . .598.3. ndice de consumo propio de eq uipos recomenda do . . . . . . . .60

8.4. Factores d e reflexin recomendad os . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .608.5. Coeficiente d e utilizacin mnimo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .60

9. Criterios de eficiencia energtica en la instalacin, explotacin,mantenimiento, control y ges tin energtica . . . . . . . . . . . . . . . . . .63

9.1. Maniobras y selectividad de la insta lacin . . . . . . . . . . . . . . . . .639.2. Sistemas de regulacin y control . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .639.3. Mantenimiento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .669.4. Gestor energtico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .68

10. ndice de eficiencia energt ica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .71

11. P rocedimiento pa ra realiza cin de un proyecto energtica mente eficiente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .75

12. Casos prcticos de proyectos de reha bilitacin . . . . . . . . . . . . . . . . .79

13. Normativas y recomendaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .89

14. Glosa rio de definiciones t cnicas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .93

15. Bibliografa y Webs de inters . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .99


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Presentacin1. Introduccin2. Objeto3. Campo de a plicacin

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1. Introduccin

CONSIDERACIONES BSICAS

1.1 Desa rrollos histricos de la oficina

En nuestra industria lizad a sociedad la tendencia ha ciams trabajadores de oficina y menos obreros en fbricas es bas tante clara. En 1900, el 20%de los empleados profesionales eran traba jad ores de cuello duro yen la a ctualidad ms de la mita d de la poblacin activatraba ja en una oficina.

La evolucin de est a sociedad de oficinas no ha t enidolugar sin la aparicin de nuevas ideas, donde lo quepredomina es crear un ambiente humano. En su mayorparte es ta s ideas esta ba n influenciadas por el impulsoeconmico, como por ejemplo, la necesidad de incre

mentar la eficiencia y el desarrollo de una nueva tecnologa para oficinas, con sus requisitos inherentes aprocesos de informacin.

1.2 Diseo d e la Oficina

En los aos 60, los locales compartimentados fueronreemplazndose por la oficina panormica u oficinaabierta. Las ventajas tericas de esta nueva disposicin eran verdaderamente convincentes. La oficinaabierta permita una mayor comunicacin, un equipode trab ajo ms unido, una mayor flexibilidad en la disposicin de los puestos de trabajo haciendo que el

espacio fuera ms renta ble econmicamente.

El entorno total estaba pues en consonancia con lasintenciones econmicas. Se transformaron grandesinsta laciones de a lumbrado del viejo es tilo. La estt icadel mobiliario y la decora cin se hicieron cada vez msimportantes y requeran una mayor atencin. Delmismo modo se controlaba n los entornos a csticos.Posteriormente, a pareci la oficina industrial en la queel traba jo esta ba organizado como en una lnea de produccin, y para el cual la oficina a bierta era una buenasolucin. El traba jo en general era a burrido y el flujo de

informacin pequeo.

Hacia los aos 80 la introduccin del ordenador enprcticamente todas las reas profesionales revolucion el modo de traba ja r en la oficina .

En la actualidad el tiempo de ocupacin de una estacin de t raba jo en la oficina ha descendido hasta el 5%,lo que se traduce en un claro desaprovechamiento de

las insta laciones. La era digital en la q ue hemos entrado permite contemplar nuevos conceptos de oficinasen trminos no ya espaciales, como celular o plantaabierta, s ino en operacionales como eq uipo, combinacin o simplificacin. Unas insta laciones de oficinas t anflexibles q ue podran ahorra ha sta el 50%del espacio yaumentar la productivida d en ms de l 40%.

Casi todos los empleados utilizan ahora un ordenadoren activida des como el trata miento de textos, las ba sesde da tos, las hojas de c lculo o el dibujo. Junto con elordenador, la s impresoras y los plotters ha n ido entran

do en escena pa ra sust ituir progresivamente a l papel ya l lpiz, del mismo modo el papel carbn ha s ido reemplazado por las fotocopias. Adems de usar los servicios de correo y mensajera, tambin enviamosmensajes por fax y por correo electrnico. En muchasocasiones ya no es necesario que empleados que trabajan en diferentes ciudades o incluso pases se desplacen para reunirse, pueden hacerlo mediantevdeo-conferencia.

Aparte de la s instalaciones tcnicas las de s oporte hanvisto igualmente a umenta r su presencia. Ahora se ha ngeneralizado las salas de reunin y debate, a menudoprovistas de sofisticados equipos de presentaciones,las do taciones de a rchivos y las comodida des de servicios de ca fetera.Observando esta evolucin sorprende lo poco que hacambiado el concepto espa cia l de la oficina.

Incluso ahora el modelo de la oficina celular es el mshabitual, y la planta abierta la alternativa ms relevante. La ma yor parte d el da una inmensa parte del espa cio de la oficina permanece desocupado.De cada cuatro puestos de trabajo slo uno se utilizade promedio. Los otros tres permanecen vacos.

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OFICINAS

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1.2.1 La oficina celula r

Originalmente la o ficina no era ms que un una sa la detraba jo en la q ue una persona se poda retirar para d esarrollar sus actividades escritas y recibir visitas. Elcarcter de la oficina deriva del entorno domstico.Rad icalmente distinta al entorno de la f brica, la ofici

na es una zona de lujo, comparable a un despacho enuna ca sa particular. La posesin de una oficina propiaen principio se reservaba a los directores o profesionales de alto rango. Una sala particular enseguidaadquiere el significado de poder.

1.2.2 La oficina d e plant a a bierta

Es la completa a nttesis de la o ficina celular. Se trata deuna estructura totalmente difana con plena libertadde distribucin. En 1922, Ludwig Mies van de Rohe ladefini de esta manera:

Es un ed ificio de trab ajo, organizacin, cla ridad, economa, espacio, luz, mltiples plantas, funcional, sindivisiones, estructurado como el organigrama de lacompaa...Si la oficina celular se fundamenta en el confort y lacategora, la d e planta abierta est bas ada en los principios d e la e ficiencia.

1.2.3 La oficina de eq uipo

La oficina celular es t desca rtada por numerosa s organizaciones. Su estructura fomenta una a ctitud de menteestrecha en la q ue los empleados s e retiran a habitaciones diseadas para una o dos personas. La oficina deplanta ab ierta es demas iado directa, y a unque la comunicacin sin obstculos es una ventaja, el concepto apenas se s ostiene por culpa de las molestias recprocas .

La o ficina de eq uipo es uno de los primeros intentos decrear una sntesis de los modelos celular y de plantaab ierta. En este tipo de oficinas el inters se centra enlas unidades organizativas con sus propios conjuntosde tareas, prestando atencin tanto a las relacioneslaborales como a los vnculos sociales entre los componentes del eq uipo.

1.2.4 Los nuevos conceptos de oficinas: combi y simplificada

Hay buenos ejemplos de organizaciones que han tiradopor la borda sus modelos fijos de oficinas para aplicarmtodos estructurales a sus lugares de trabajo.En este ca so, los propios usua rios ha n desa rrollad o conceptos nuevos. Toda va novedos o el concepto combi esun concepto establecido en Escandinavia desde hacems de 10 aos. Adiferencia de los conceptos tradicionales, presta ms a tencin a la comunicacin y a las ins

talaciones comunitarias. Una variante del conceptocombinado es el concepto s implificado. Ms que un concepto de o ficina es una filosofa de ges tin. El lema es la

simplificacin. Con ello se quiere indicar que cadaempleado t iene una gran responsa bilidad individual. Dehecho, cada empleado funciona con gran independenciasobre la base de la integracin del traba jo ms que sobresu distribucin. Los empleados hacen lo mximo por smismos: las llamadas telefnicas, la administracin,comunicacin, y la limpieza de sus propios escritorios.

En realidad, cada empleado dirige su propia empresa .

En algunos lugares el concepto combi suele denominarseconcepto cocon (comunicacin y concentracin). Ambos elementos constituyen el ncleo de las actividades de una oficina, al tiempo que expresan la tensin entre la necesidad declaridad y colaboracin (comunicacin), y la necesidad detranquilidad para poder trabajar sin interrupciones (concentracin). El trmino cocon tambin se utiliza para los despachos unipersonales, que se pueden asemejar a un capullo(cocoon) a donde un empleado se retira a traba jar.En la prctica parece como si la implantacin del concepto

combi supusiera un cambio de cultura para organizaciones. Una gran sala sigue siendo vista como smbolo denivel social, como una confirmacin de la posicin jerrquica del empleado. El concepto de combi no posee esta sconnotaciones de categora , y se contempla exclusivamente desde el punto de vista funcional. Bsicamente todoslos empleados tienen acceso a las mismas instalaciones, ylas pueden utilizar siempre que sea necesario. Cada uno delos puestos no es ms q ue una parte de las insta laciones.No sorprende que este concepto se haya desarrollado enlos pases escandinavos, de sobra conocidos por el carcter democrt ico de sus relaciones laborales. La validez dela idea se confirma por la a lta aceptacin de la q ue ha gozado en Alemania. En un pas famoso por sus actitudes laborales jerarquizadas o sistemticas, ya son cientos losproyectos de esta clase puestos en marcha.

Desde el punto de vista energtico y medioambiental,podemos destacar que aunque el peso especfico de lailuminacin respecto a l consumo to ta l de energa de unaoficina , vara entre un 20%y un 40%segn la zona geogrfica donde est ubicada , hay q ue resa ltar que el consumo en iluminacin de este sector es de unos 3.900GWh/ao, lo que representa entorno a l 2%del consumoelctrico nacional y es responsable de la emisin a la

a tmsfera de 2.340.000 toneladas de CO2/ ao.

Pero lo ms destacado del sector de la iluminacin enoficinas, es que se estima que tiene un potencial deahorro del 40%, lo q ue supond ra reducir las emisionesen unas 936.000 toneladas d e CO2/ao.

Por tanto, es muy importante la utilizacin de iluminacin eficiente, mediante luminarias de a lto rendimiento, que incorporen equipos de bajo consumo ylmparas de alta relacin lumen/watio, unidas al usode sistemas de regulacin y control adecuados a las

necesidades del local a iluminar, lo que permitir tenerunos buenos niveles de confort s in sacrifica r la eficiencia energtica.


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2. Objeto

El objeto de est a gua es esta blecer una serie de pautasy recomendaciones, para ayuda r a los t cnicos responsables de disear, proyectar o redactar las especificaciones tcnicas de instalaciones de iluminacin en

oficinas , en su ta rea de esta blecer los criterios de calidad a s at isfacer por las mismas , seleccionando los sistemas de iluminacin, luminarias , lmparas, e quipos ysistemas de control, as como los criterios bsicos dediseo de dichas insta laciones, con la finalidad de :

Cumplir con las recomendaciones de calidad yconfort visual.

Crear a mbientes a grada bles y confortables paralos usuarios de las insta laciones

Racionaliza r el uso de la energa con instalaciones d e la mayor eficiencia energtica posible.

Para ello se pretende establecer un procedimiento aseguir por el tcnico, en las fases de diseo, clculo,seleccin de equipos y estudio energtico y econmicode alternativas, as como para los aspectos de mantenimiento y explotacin de la instalacin, desde elpunto de vista de la eficiencia y ahorro energtico

Esta Gua facilita una visin de los principios bsicosdel alumbrado y de las exigencias en la iluminacin deoficinas.

Un buen alumbrado de un edificio de oficinas ser

aquel que proporcione la luz adecuada, durante eltiempo adecua do y en el luga r adecuad o. Esto ha r quelos traba jadores que se encuentran en l, puedan realizar su traba jo eficientemente y sin grandes es fuerzos ofatigas visuales. Adems, un buen alumbrado puederealzar un ambiente agrada ble y contribuir a la creacinde atmsferas diferentes, adecuadas a las mltiplesta reas q ue hoy da se llevan a cabo en la s oficinas .

3. Campo de aplicacin

El mbito de esta gua tcnica lo constituyen todosaquellos edificios o conjunto de los mismos, en los quese desarrollen trabajos de oficina y comprende desdepequeas oficinas privadas o despachos de profesio

nales, hasta las grandes superficies de las multinacionales o a dministracin.

Locales destinados a oficinas los encontraremos tantoen edificios de la administracin pblica, como de lasempresa s privada s, a lgunos de los cuales se deta llan acontinuacin:

Administ racin Genera l, Autonmica y Loca l Universidades y Escuelas Bancos y sucursales bancarias Organizaciones de s ervicios

Organizaciones de transportes Oficinas de pedido Oficinas de a tencin al cliente Agencias publicita ria s Despachos de arquitectos Consultoras Ingenieras Editoriales de noticias t anto de TV como de

peridicos Servicios jurdicos y financieros

Dentro de estos edificios se encuentran locales, quepor la finalidad de las empresas, se adecuarn a dife

rentes modelos de trabajo a saber:

1- Oficinas tipo Colmena

Actividades visuales alta s: Salas de delineacin Editoriales

Actividades visua les medias : Administ racin Gerencia Contabilidad En general tareas de escritura y lectura.

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2- Oficinas celulares:

Actividad visual a lta Activida d visual media

3-Oficinas tipo club:

Actividad visual a lta Activida d visual media Actividad visua l baja

4- Lobby:

Actividad visua l media: Biblioteca

Actividad visual ba ja: pasillos ha ll

ascensores cafeteras comedores aparcamiento

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Clasificacinde a ctivida des:la segmenta cinde la oficina

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4. Clasificacin de activida des : la segmenta cin de la oficina

Segn un modelo de concepto de o ficina, la s reas d etrabajo se clasificaran en cinco grupos funcionales. Elmodelo constituye despus la base pa ra definir en trminos sencillos, los sistemas y equipos de iluminacinprecisos para satisfacer todas las necesidades de la

organizacin en cuestin.Este mismo modelo simplifica la identificacin en tendencias en el mundo d e las oficinas , y puede servir degua para especificar los componentes fsicos. A continuacin se ilustran las consecuencias q ue tienen esta stendencias en los sistemas y niveles de iluminacin.

La velocidad de adaptacin, la velocidad y el dinamismo son factores claves de las organizaciones modernas, al mismo tiempo afectan a los conceptos deoficina tambin en continua evolucin. Es importanteque la iluminacin empleada en una oficina soporte el

concepto implantado, o en otras palabras, los conceptos de oficina y las tendencias implicadas han de serperfectamente entendidos por los proveedores del sistema d e iluminacin. En cualquier caso s e trat a de unproceso bidireccional, y no es menos importante quelos encargados de definir el concepto estn debidamente enterad os de las necesidades d e iluminacin dela gente que a ll traba ja .

4.1. Modelo del concepto de oficina

Las oficinas se pueden organizar, estructurar y amueblar de muy diversas maneras. El concepto que seadopte en una oficina concreta depender en gran

medida de la organizacin en cuestin, de la autonoma de los empleados (trabajo en solitario o en equipo), la a utonoma del departa mento, y la importancia yel impacto requerido de las comunicaciones internas yexternas.

Se ha comparado numerosos conceptos de oficina d iferentes de to do el mundo, e identificando una serie depatrones, en un estudio llevado a cabo por BRE(Building Research Esta blishment). En consecuencia sepropone un modelo conceptual en el que se definencinco funciones de oficinas b sicamente distintas:

COLMENA, CELULAR, REUNIN, CLUB y LOBBY.Se pueden disponer en dos ejes de coordenadas,teniendo e n cuenta la importancia d e la comunicaciny la a utonoma .


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OFICINAS

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Figu ra.1. Identi ficacin de las 5 funciones bsicas en el concepto deoficinas

4.2. Las funciones de la oficina

4.2.1 Colmena

La funcin COLMENA se caracteriza por el trabajo individual, de procesos sistemticos, y por el carcter repetitivo de los mismos. En general los empleadosdisponen de una auto noma limita da , confirmad a por laestructura jerrquica de la organizacin. La comunica

cin entre los individuos no es en a bsoluto esencial, yaque todos tiene su responsabilidad limitada y sus tareas claramente definidas. Ejemplos tpicos son las oficinas de a dministracin, las de a tencin o informacinal pblico y la s sa las de o peraciones de los ba ncos. Lasdistribuciones arqueotpicas son la planta abierta y laplanta abierta con cabinas. La infraestructura de estetipo de oficina se orienta a la creacin de puestos detraba jo con el mnimo ga sto posible.

Figura 2. Oficina tipo Colmena

Actividad visual y espacio

Debido a las dimensiones que tienen este tipo de o ficinas los niveles de iluminacin que se recomienda

sern ms elevados que los correspondientes a oficinas de dimensiones ms peq uea. Procurando q ue losplanos verticales de las paredes no queden oscuros.As durante las horas en las que contamos con aportede luz natural, las paredes prximas a lados acristalados entran este nivel asegurado, pero debido a lasgrandes dimensiones de la sala, no ocurrir lo mismo

con los lados opuestos a las ventanas.

Dentro de este tipo de oficinas podremos distinguirentre a quellas que tenga n:

Necesidades visuales altas :

- Salas de delineacin, tanto de dibujo en smismo como en comprobacin de planos

-Editoriales- Traba jos con pa peles sa tinados- Tareas d e escritura y lectura t radicional

En ellas deberemos tener especial precaucin, enalcanzar los niveles de iluminacin requeridos para larealizacin de la tarea sin grandes esfuerzos visuales.Evidentemente no slo depender d e la insta lacin dealumbrado, sino de los acabados en paredes, mobiliarios y dems componentes del local.

Las grandes dimensiones del local, hace que se debapresta r especial a tencin a la seleccin de la s luminaria s en lo q ue respecta a los posibles deslumbramientos, tanto directos como por reflexiones.

En este sentido la d istribucin de los puestos d e traba jo respecto a las luminarias y a las ventana s, tiene queconsiderarse en el diseo de la oficina.

Necesidades visuales medias :

- Traba jo de lectura y escritura en ordenador.

En este tipo de oficina se ha de t ener precaucin especia l, a q ue no se produzcan des lumbramientos molestos en las pantallas de los ordenadores, sin embargo,los niveles de iluminacin se recomiendan algo meno

res que en la escritura y lectura sobre papel, ya q ue seayudar al ojo a una mejor ada ptacin a la pantalla.

Se ha de considerar si realmente se realizan o no tareasde escritura y lectura s obre papel, ya q ue muchas vecespara llegar a plasmar en un ordenador las ideas o dibujos, se traba ja primero sobre material impreso. Se ha deprocurar entonces la instalacin de luminarias localesque puedan ser encendidas en aquellos momentos enque un mayor nivel de iluminacin sea requerido.

El aporte de luz natura l, usado convenientemente, pro

porcionar a la oficina un ambiente agradable pero setendr que asegurar la ausencia de brillos molestos,mediante la incorporacin de persianas o cortinas. Con


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un buen diseo del edificio, se puede llegar a utilizardurante gran parte del da la iluminacin natural, quejunto con un adecua do s istema de control del alumbrado artificial dar como resultados grandes ahorrosenergticos.

4.2.2 Celular

La oficina de tipo CELULAR acoge empleados quedesa rrollan un traba jo individual que req uiere un gradorelativamente alto de concentracin. La necesidad decomunicacin entre compaeros no es demasiadoimportante. Las o ficinas CELULARES es t n, por lo tanto,orienta da s a fa vorecer la concentracin de la gente en eltrabajo. La inversin en infraest ructura es cons iderablemente ms alta que en el concepto Colmena.

Las oficinas comerciales y de seguros, las organizaciones de servicios y, por supuesto los directivos hacen

uso de es te tipo de oficinas . Cuanto ms alto es el grad ode autonoma del oficinista mayores son las posibilidades de que la funcin CELULAR se combine con otras(especia lmente con la funcin REUNIN), las dimensiones de las celdas normalmente se a justan a las de unoo do s mdulos prefabricad os caractersticos.

Figura 3. Oficina tipo Celular o Celda


Dentro de este tipo de oficinas podremos distinguirentre a quellas que tenga n:

Necesidades visuales altas:

- Salas de delineacin, tanto de dibujo en smismo como en comprobacin de planos

-Editoriales- Traba jos con pa peles s at inad os- Tareas d e escritura y lectura t radicional

En ellas deberemos tener especial precaucin, enalcanzar los niveles de iluminacin requeridos para larealizacin de la tarea sin grandes esfuerzos visuales,al contrario q ue en las o ficinas tipo colmena, el tamao

normalmente reducido de las oficinas celulares haceque no aparezcan brillos molestos directos en el campode visin de los trabajadores. Respecto a los brillos

reflejados por traba jos en ta reas sa tinada s, si se ha deprocura r conocer los planos de traba jo a ntes de realizarel diseo de la iluminacin para una adecuada seleccin y colocacin de las luminarias

Necesidad es visua les menores:

- Traba jo de lectura y escritura en ordenador.

Se ha de tener precaucin especia l a q ue no se produzcan des lumbramientos molestos en las pa ntallas de losordenadores, sin embargo, dado el tamao relativamente reducido de estas salas es probable que dichasmolestia s no se produzcan.

El aporte de luz natura l, usado convenientemente, proporcionar a la oficina un ambiente agradable pero setendr que asegurar la ausencia de brillos molestosmediante la incorporacin de persianas o cortinas. Con

un buen diseo del edificio, se puede llegar a utilizardurante gran parte del da la iluminacin natural, quejunto con un adecua do s istema de control del alumbrado artificial dar como resultados grandes ahorrosenergticos.

En cualquier caso, el apagado total de las luminariaspuede producir un efecto desa grada ble como el que s epercibe en la imagen adjunta, en ella puede verse elbrillo causado por la luz natural que procede de lasventana s, cuando las luminarias est n apa gada s. Esteefecto disminuir en la medida en que se cierren lascortinas o lamas exteriores, perdiendo en este caso elgran a porte de luz nat ural, o bien en la medida en q uemediante iluminacin regulable, proporcionemos suficiente cantidad de luz procediendo del plano superior.

CLASIFICACIN

DE

ACTIVIDADES

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4.2.3 Reunin

Casi todas las organizaciones de oficinas cuentan conreas expresamente dedicadas a la funcin REUNIN.En esta s zona s, lo es encia l es la comunicacin internade los eq uipos (en ocasiones constituidos con carctertemporal). El carcter puede considerarse como exclu

sivo, y la autonoma de la reunin y los participantescomo variable. La infraestructura est optimizada parala ta rea de comunicacin. Esta funcin no se limita nicamente a las s ala s de reuniones especiales, las mesa sde recepcin, las salas de conferencias (incluidas lasde videoconferencias), y la mesa de conferencias deunas instalaciones ms pequeas, tambin formanparte de la funcin reunin de las oficinas .

OFICINAS

Figura 4. Oficina ti po Reunin


Lo esencial en lo que se refiere a la a ctividad visua l enlas salas de reuniones, es la posibilidad de una comunicacin clara , es decir, q ue los rostros de los a sistentes a las reuniones se vean con el suficiente modeladopara apreciar sus gestos, una iluminacin demasiadodifusa (ej: solo luz indirecta) o una iluminacin demasiado dramtica (ej: proporcionada por lmparasdicricas) puede impedir una buena comunicacin, alimpedirnos distinguir los gesto con claridad.

Por otro lado, se ha de proporcionar al espa cio la s uficiente flexibilida d en el a lumbrado pa ra q ue las t area sque se llevarn a cabo en la sala, se realicen segn el

grado de la activida d visua l:

Conversacin Proyeccin de diapositivas Proyeccin de vdeo Lectura d e documentos

Tambin se deber tener en cuenta la iluminacin delos pa ramentos vertica les, normalmente se encontrarsobre ellos cuadros, fotos o incluso noticia s d e inters.

Sin duda las pizarras, presentes en prcticamente

todas las sa las de reuniones, se ha de tratar con especial atencin: el plano que debe ser iluminado es unplano vertical, en muchas ocas iones con un alto ndice

de reflexin que puede ha cer irrea lizab le, si no se tieneen cuenta la pos icin y la clase de luminaria utilizadapara su iluminacin, la t a rea de leer lo es crito sobre l.

En este tipo de oficina el sistema de control del alumbradono est solo destinado a un posible uso energticamenteeficaz del mismo, sino a la posibilidad de sacar el mayor

beneficio posible a las salas de reunin. Se realizar unestudio detallado de las necesidades en cada proyecto.

4.2.4 Club

El concepto de funcin CLUB se ha introducido recientemente en las orga nizaciones de oficinas . Una de suscaractersticas es la integracin de las ta reas de comunicacin y trabajo concentrado. Este modelo se suelecaracterizar, por la responsabilidad compartida de lostrabajadores en el rendimiento de su departamento.Como nunca has ta ahora ha ba sucedido los equipos se

renen fsicamente (en ocasiones temporalmente),para trabajar en proyectos multidisciplinarios. Aunquela comunicacin es es encial, ta mbin juega como factor importante la ca pacidad del individuo para concentrarse, razn por la cual la infraestructura del modeloCLUB presenta escritorios de concentracin enambientes tranquilos. El concepto CLUB esta orientadoa dinamizar el traba jo y la comunicacin en un a mbiente opt imizado. La d istribucin tpica de las oficinas t ipoCLUB es la de la planta abierta de escala media conintegracin de las reuniones de reunin y concentracin, tambin conocidas como oficinas tipo CoCon(Comunicacin/concentracin).

Figura 5. Oficina tipo Club

Activ idad y espacio visual

En lo referente a las a ctividades que s e realizan en estetipo de oficinas vemos que es una combinacin de loexpresado en la oficina t ipo Colmena y las sa las d e reunin. En lo que se refiere a la flexibilidad ver lo expresa do en la sa la de reunin, en lo referido a los posiblesproblemas de deslumbramiento directo y posibles brillos reflejados en las pa ntallas, se ha de tra ta r como enlas oficinas tipo colmena.

Evidentemente, y debido a la diversidad de la s ta reas arealizar en las salas y teniendo en cuenta que muchas


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de esta s organizaciones trata rn con los clientes en esteespacio, se procurar un alumbrado decorat ivo y a tractivo, que asegure por un lado la realizacin de las tareas,as como la confortabilidad de sus usuarios. Los sistemas de control se utilizarn, ta nto para la ada ptacin dellocal a las diferentes ta reas , como para a segurar un ahorro energtico. Se ha de tener en cuenta los diversos

espacios e iluminarlos con lneas independientes.

4.2.5 Lobby

La funcin LOBBY est presente en todos los edificiosde oficinas . En este caso la importancia de la comunicacin es escasa. El rea sirve de canal de transporteentre varias salas y departamentos. El LOBBY es unespacio compartido por todos los empleados , y en ocasiones t iene una funcin represe nta tiva. Adems de lospas illos a scensores y esca leras , el patio el vestbulo, labiblioteca y la cafetera tambin forman parte del

LOBBY de un edificio de of icinas .

Figura 6. Oficina t ipo Lobby


Por definicin, dentro del tipo Lobby e ncontramos lugares de activida d visua l baja:

- Pasillos-Hall- Comedores-Cafeteras

- Zonas de espera y pa so-Aseos- Archivos

En lo referido a vestbulos, pas illos y e sca leras se tieneque tener en cuenta que para muchas oficinas soncomo las tarjetas de visita, pues es una de las zonasque ms clientes visitan y de las que se llevan unagrata o desagradable impresin de la empresa. La iluminacin debe ser por tanto, acorde a e sta imag en quese q uiera da r de la oficina , presta ndo especial atencina elementos decorativos que se deseen destacar.

Por otro lado, los pasillos anexos a las zonas d e traba jo, aun cuando podramos iluminarlos con niveles

bajos deberemos incrementarlo para que los contrastes entre dichas zonas no sean excesivos. Los datosnumricos se ofrecen en captulos posteriores

En las escaleras lo ms importante es evita r accidentespor tropiezo en los esca lones. Si los t ramos de es caleras son muy largos se puede usar la propia barandilla

para iluminar desde deb ajo de esta la esca lera , en casode tramos pequeo se iluminarn desde los descansillos evitando por un lado el deslumbramiento e intentando realizar una iluminacin que proporcione uncierto modelado para distinguir el esca ln con claridad.

En los a seos ha y dos puntos fundamentales:Los espejos, en los que la iluminacin debe ser capaz demodelar el rostro de la persona y las lmparas que se usendeben proporcionar una buena reproduccin del color.

La instalacin de d etectores de presencia o temporiza

dores en los as eos, permitir ob tener un ahorro energtico importa nte.

Dentro de la zona tipo Lobby tambin podremos encontrar unas mayores necesidades visuales como es el caso:

- Biblioteca o sa las de lectura

La biblioteca puede abarcar desde una simple sala delectura con estanteras en algunas de sus paredes,hasta las ms complejas instalaciones de documentacin y consulta.

El rea de lectura requerir un nivel adecuado paraello, manteniendo la uniformidad en el espacio destinado a la ta rea. La iluminacin de las est anteras ha detener en cuenta que lo importante en este caso es lailuminacin del plano vertical que nos permita distinguir con claridad el libro o la documentacin que seest buscando.

En espacios de bibliotecas muy grandes , se puede g estionar el alumbrado de los pa sillos mediante deteccinde presencia. Teniendo en cuenta que si la zona de lectura es adyacente a dichos pasillos, tendremos queasegurar que el contraste entre la zona de tarea y el

fondo no sea mayor que 1:10, de modo que lo que sepropondra en este caso, es la regulacin a un mnimoesta blecido en funcin del rea y q ue se incrementaraautomticamente a l mximo, en el momento en q ue sedetecte la presencia de a lguien que busca un libro.

4.3.- Actividades especiales

Podemos definir como oficinas especiales, a quellas enlas que se realiza una actividad con exigencias de iluminacin distintas a las habituales. Entre estas podemos resaltar aquellas en las que trabajan personas

discapacitadas, o las que encontramos monitores opantallas en posiciones con ngulos de inclinacinsuperiores a los 30.

CLASIFICACIN

DE

ACTIVIDADES

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OFICINAS

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Algunas oficinas pueden ser especficamente d iseada spara personal discapacitad o. En estos casos ser necesa rio un nivel de luminancia inferior o superior al normal,motivad o por los problemas d e visin de los empleados .

Las personas con dificulta des e n la a udicin, a menudodependen de la comprensin de los gestos o de la lec

tura d e los labios, por lo que es necesa rio que las carasaparezcan perfectamente iluminadas. La iluminacindebe proveer del modelado suficiente, para que elmovimiento de los labios sea percibido sin dificultad.

En el cas o de personas con graves problemas de visin esfundamental, ms que incrementar el nivel de iluminacin en s, asegurar una uniformidad muy elevada en losniveles de iluminacin, para q ue no tengan problemas desombras, y no sufran mareos. En estos edificios es muyimportante trata r las reas de paso, como pas illos, escaleras con niveles mayores a los referidos en esta gua.

En el caso de oficinas como puede ser una centralmonitorizada , es esencial rea lizar un estudio det a lladode las posiciones de las luminarias respecto a los monitores, para que en los trabajadores no se produzcanperturbaciones por reflexin.

4.4 Va loracin del tiempo anual d e la activida d

A la hora de valorar el tiempo de uso de las instalaciones, tendremos que tener en cuenta el tipo deorganizacin a la que pertenezcan las oficinas que

se estudian.

Cuanto mayor sea el tiempo inicial de ocupacin, msposibilida des tenemos de conseguir un a horro e nergtico al implantar un sistema eficiente de iluminacin yuna adecuada gestin del mismo.

Podremos encontrar organizaciones de ocupacin continua, donde los puestos de trabajo se comparten o biende ocupacin tradicional, donde encontraremos jornadas de trabajo de 8 horas cinco das a la semana, durante todo el ao. En este caso tendremos unas 2080 horas

anua les de traba jo, siempre ampliables, pues los empleados no aba ndonan las oficinas puntualmente, ademspuede darse horarios alternos para una mayor atencinal cliente, con lo que el tiempo de uso de la s insta laciones se elevara has ta unas 3500 horas anuales

Evidentemente a esta s horas laborables se ha de a adir el tiempo de limpieza y mantenimiento del ed ificio,para el cual se necesita tener la luz encendida pero notoda. Se podra realizar la limpieza por reas manteniendo el resto del edificio apaga do, o b ien con un nivelde iluminacin regulado en funcin de la tarea de limpieza o mantenimiento q ue se realice.

No tod as las zona s d e la oficina tienen el mismo tiempo de utilizacin:

Las oficinas tipo colmena:De 8 a 12 horas de ut ilizacin.

Las oficinas tipo Celda:De 5 a 8 horas de utilizacin

Las Oficinas tipo Club:

Se dividirn en funcin de la s reas pueden varia rentre 3 a 12 horas de utilizacin. Se considerarnpor tanto lmparas, e quipos y luminarias ms eficientes en las zona s de mayor uso.

La Oficina tipo Reunin:Depender de la organizacin pero lo normal es unuso moderado de las mismas entre 1 y 3 horas diarias.

Las zonas comunes:La mayora de las zonas comunes se pueden gestionar mediante detectores de presencia o pulsa

dores temporizados ya que su uso es espordicodurante toda la jornada laboral, por lo que sepodrn conseguir importantes ahorros.Los aseos, pasillos, entradas pueden ser regulados e incluso apagados cuando las personas noestn circulando por ellos.Respecto a la Biblioteca, cafeteras y comedor, normalmente quedan encendidos cuando la ltimapersona ha a bandonado la sa la y has ta q ue el guarda de seguridad realiza la ronda correspondiente.

4.5 Tendencia e n los conceptos de of icina

En las dinmicas organizaciones de hoy en da, observamos un claro alejamiento de la estructura funcional deproceso, hacia una configuracin integrada. Esta ideaimplica que los departamentos individuales tradicionalesde orientacin profesional, ta les como administracin,compras, logstica o soporte tcnico, se integran a hora enel ncleo de la organizacin del negocio. Tambin advertimos una tendencia hacia los lugares de trabajo dentrode una oficina, compartidos por varios empleados(menos puestos de trabajo que empleados: la oficinaflexible). Todo esto exige nuevas formas de t raba jo y, en

consecuencia, una infraestructura de oficina diferente enlo que se refiere a ocupacin, tipos de puestos detrabajo y asignacin de lugares por individuos.

En la tabla adjunta comparamos el trabajo tradicionalcon las nuevas formas de traba jo.

Tradicio na l Nueva

Patrn de trabajo Rutina rio Asigna cin Crea tivo Grupo/equipoindividua l. Aisla do de proyectos. Interactivo

Lugar de traba jo un solo tipo segn tarea

Ocupacin de 9:00 a 17:00h " Continua" ,mesa y sala propia puestos compartidos

Asignacinpor categ ora por tarea sde puestos


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Como consecuencia de todos estos cambios, observamos un desplazamiento del concepto de oficina COLMENA (y en un menor grado, tambin del tipo celular),hacia los conceptos de CLUB y REUNIN. En la prcticase traduce, en el abandono de los conceptos en queprimaba la mxima reduccin de gastos, a favor deaquellos en los que los costes se contemplan con vis

tas a crear las mejores condiciones de trabajo, paraoptimizar el rendimiento laboral. La renovada importancia de los d iferentes conceptos de o ficinas se ilustraen la figura siguiente.

Figura 8. Tendencias en el modelo de Oficinas

Una de la s primeras organizaciones en a sumir el modelo de oficina tipo CLUB fueron los bancos. Sus espaciospblicos abiertos pueden, de hecho, considerarsecomo el arquetipo de oficina tipo CLUB: el mostradorabierto se utiliza para las transacciones sencillas, unamesa a la vista para los contratos de plizas, y unazona a islad a pa ra trata r cuestiones persona les o finan

cieras. El empleado del banco puede elegir el tipo depuesto q ue mejor se ada pte a ca da una de las operaciones en cada momento. Este ejemplo demuestra quela imagen suele tener una importancia capital en elconcepto tipo CLUB.

En este moderno concepto, la infraestructura estoptimizada para mltiples tareas. El intercambio deinformacin de carcter general puede realizarse enun entorno acogedor, las reuniones formales en lassalas concebidas para ello, y las tareas cotidianas dedespacho e informtica, en pupitres expresamente

destinados para el efecto. Como la comunicacin esesencial, la moderna oficina tipo CLUB exhibe uncarcter abierto, y parte de la planta est diseadapara dicha a ctividad .

CLASIFICACIN

DE

ACTIVIDADES

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Criterios deca lida d y diseo

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5. Criterios de ca lida d y diseo

5.1 Iluminancia y uniformida d

La iluminancia tambin conocida como nivel de iluminacin, es la cantidad de luz, en lmenes, por el reade la superficie a la que llega dicha luz.

Unida d: lux = lm/m2.Smbolo: E

La cantidad de luz sobre una tarea especfica o planode trabajo, determina la visibilidad de la tarea puesafecta a :

- La agudeza visual- La sensibilidad d e contraste o capa cida d de d is

criminar diferencias d e luminancia y color- La eficiencia de a comodacin o eficiencia de

enfoque sobre las tareas a diferentes distancias

Cuanto mayor sea la cantidad de luz y hasta un cierto

valor mximo (lmite de des lumbramiento), mejor serel rendimiento visua l.

En principio, la cantidad de luz en el sentido de a da ptacin del ojo a la t area debera especificarse en trminos de luminancia. La luminancia de una superficiemate es proporcional al producto de la iluminancia onivel de iluminacin sobre dicha superficie.

La iluminancia es una consecuencia directa del alumbrado y la reflectancia constituye una propieda d intrnseca de la tarea. En una oficina determinada, puedenesta r presentes muchas ta reas diferentes con diversa s

reflectancias, lo que hace muy complicado tanto suestudio previo a la insta lacin, como sus medidas pos

teriores. Pero la iluminancia permanece dependiendoslo del sistema de a lumbrad o y afecta a la visibilidad.En consecuencia, pa ra el a lumbrado de oficinas , la cantidad de luz se especifica en trminos de iluminanciasy normalmente de la iluminancia media (Emed ) a la altu

ra del plano de traba jo.

Pa ra es tablecer los va lores d e la iluminancia media enun plano, (en el caso de oficinas, uno de los planossobre los que estudia este nivel medio es el plano detrabajo de las mesas, por lo tanto, un plano horizontalparalelo al suelo y a una altura de 0.8m), se tomarnmedidas de iluminacin en un nmero determinado depuntos distribuidos simtricamente sobre el plano encuestin y posteriormente se realizar la media aritmtica de esta s medidas. Se es ta blece el nmero de puntos a tomar en funcin del ndice del local, un nmeroque representa la geometra del local, cuya frmula es:

L AK=h (L+ A)


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OFICINAS

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Donde L y A es la longitud y a nchura del recinto y h laaltura de la luminaria s obre el plano de trab ajo.

El nmero d e punto mnimos es:K


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Figura 9. Zona en la cual las luminarias tienen que cumplir lo establecido en cuanto al lmite de luminancia, para la reduccin del deslumbramiento molesto.

Bajo una serie de circunstancias normalmente presentesen oficinas iluminadas mediante luminarias empotrad aso adosadas al techo de forma regular, el deslumbramiento puede limitarse ut ilizando el Sistema de Curva deluminancia. Este mtodo, se conoce tambin como el

Mtodo Europeo de Limitacin del Deslumbramiento odiagrama CIE, facilita lmites de luminancia media de lasluminarias pa ra diferentes Clases de Calidad en limita cin de deslumbramiento y en el margen de ngulos crticos mencionados antes ( es decir, desde 45 a 85desde la vertical de la luminaria)

Figu ra 10. Diagrama del Sistema de Curva de Luminancia que muestra los lmites de luminancia para las diferentes clases de calidad,vlido para todas las luminarias sin salida lateral de flujo , tanto paravisin longitudinal como transversal.

La lnea punteada es refer ida a la curva fotomtrica de la luminar ia enel plano longit udinal y la continua al plano transversal de la luminaria.

El efecto sobre el deslumbramiento, tanto del nmerode luminarias como de la luminancia de adaptacin,est relacionado con la luminancia media sobre elplano de trabajo. En el Sistema de Curvas deLuminancia, dicho efecto se incorpora, especificandopara ca da Clase d e Calidad curvas diferentes d e limita cin de luminancia y para distintas iluminancias. Pa raluminarias cuyas lmparas o parte de las mismas seandirectamente visibles bajo la gama crtica de ngulosde visin, no slo deber limitarse la luminancia media

de la luminaria de acuerdo con las curvas d el Sistemade Curva de Luminancia, s ino q ue adems las lmparas

debern apantallarse adecuadamente. En consecuencia d ebern observarse ngulos mnimos de a panta llamiento para las diferentes Clases de Calidad delimita cin del des lumbramiento.

La forma m s fcil de comprobar si una combinacin delmpara/luminaria dada, satisface los requisitos en

cuanto a la limitacin del deslumbramiento para unaClase de Calidad y para una determinada instalacin,consiste en trazar la distribucin de luminancia de lacombinacin en cuestin sobre el diagrama de Curvasde Luminancia . Esto se ha hecho en la figura 10.

A simple vista puede observarse que la luminancia dela luminaria utilizada para e ste ejemplo, sea esta vistaa en el eje horizontal o en el transversal son menoresque las correspondientes a la curva 3 de limita cin deluminancia. As pues, esta combinacin lampara/luminaria puede usarse en una instalacin con Clase de

Calidad A hasta un nivel de 500 lux, o en una instalacin con Clase de Ca lida d B ha sta un nivel de 1000 lux.Lo cual significa que es a propiada para usa rse en oficinas tipo colmena, y que no lo sera para un labora toriode gran superficie, donde se necesitasen niveles de iluminacin de 1500lux

Ms adelante, en el captulo 7, se indica la relacinentre la sensacin de deslumbramiento real y lasClases de Calidad de limitacin de deslumbramiento,de ta l forma que las recomendaciones en cuanto a evitar el deslumbramiento pueden darse en trminos deClase de Calidad necesa ria s.

Un deta lle importante a tener en cuenta, es que los dia gramas normalmente dados por los fabricantes en loscatlogos de sus luminarias, representan tan solo lascurvas fotomtricas en el plano t ransversal y longitudinal de la luminaria. Sin emba rgo en aq uellas oficinas enlas que existen los puestos de trabajo que no seencuentran en posicin transversal o longitudinal respecto a las luminarias , sino en se ntido oblicuo, el estudio se ha de establecer con la curva fotomtrica en elplano perpendicular a las mesas y que contiene a lasluminarias respecto a la luminaria.

En el caso en q ue exista n panta llas de ordenado r, parano obtener brillos molestos en las mismas, se ha decumplir que la luminancia sea menor de 200cd entoda s las direcciones de las q ue pueda n afectar la panta lla. Las luminarias que cumplen esto pa ra los 360 sedenominan de baja luminancia omnidireccional.

Deslumbramiento reflejado y reflexiones de velo

La luz de una fuente luminosa reflejada hacia los ojosde un observador, desde la tarea que contenga una

superficie satinada o semimate (como por ejemplo,escritura a mano con lpiz), puede d isminuir la visibili-

CRITERIOS

D

E

CALIDAD

Y

DISEO

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dad de la ta rea y producir una sensa cin de incomodidad. Esto es d ebido a que el des lumbramiento refleja do as creado, ensombrece la tarea y reduce elcontras te en la misma.

Hay una forma sencilla de revelar la presencia de reflexiones de velo en cualquier situacin. Se coloca un espe

jo o cualquier otra superficie brillante sobre la ta rea. Si elobservador, colocado normalmente e relacin a la ta rea,puede ver en el espejo una zona de elevado brillo, probablemente se originarn reflexiones de velo o, paratareas satinadas, deslumbramiento reflejado.

El trmino tcnico utilizado para eva luar la reflexin develo es e l Factor de Rendimiento de Contras te o CRF.Este se d efine como la relacin del contrast e de ta reareal bajo unas condiciones de alumbrado determinadas, el contraste de tarea (terico) en un entorno dereferencia. El entorno de referencia es una esfera de

luminancia uniforme.

El valor CRF para determinadas situaciones de trabajo,depende de las caractersticas reflectantes de la tarea,las posiciones de las luminarias en relacin a dichasituacin y de las caractersticas fotomtricas de lasluminarias. El CIE ha especificado las propiedades dereflexin de una tarea de referencia CIE. Ello ha hechoposible ca lcula r el va lor CRF para la ta rea de referenciaen cada situacin de alumbrado y pa ra posicin de traba jo. A este va lor se le denomina CRFR. Cuanto mayorsea el CRFR resultante, mejores sern la visibilida d y lasatisfaccin visual. Ms adelante se da una indicacinde los valores CRFR necesarios para diferentes tareascon distintos grados de brillantez, de forma que losvalores de CRFR, pueden especificarse ms tarde paradiversas aplicaciones de alumbrad o de oficinas .

Debe mencionarse que con luminarias abiertas (y enconsecuencia, iluminancias elevad as ) un alto valor deCRFR no conduce necesa riamente a una situa cin sat isfactoria en cuanto a la supresin de reflexiones de velo.

El deslumbramiento reflejado est influido, en granmedida, por el color y acabado de las superficies que

aparecen en el campo de visin del trabajador, por loque es recomendable que todas las superficies (dellocal y mobiliario) dispongan de un acaba do mate queevite los reflejos molestos.

5.3 Modelado y sombras

La capa cidad del a lumbrad o para revela r forma y t extura, especialmente en personas, en otras palabras sucapacidad de modelado, es importante en la creacinde una impresin global a grada ble. Ello puede conseguirse cuando la luz incide ms en una direccin que en

otra. Sin embargo, si este efecto direccional es demasiado fuerte, ocasionar sombras confusas e inclusoquiz impida la visibilidad, especialmente, si talessombras se producen en la propia tarea visual.Procurar un buen modelado es especialmente importante con tareas de oficina que impliquen comunicacin entre personas .

Cuando la luz viene demas iado d ifusa , el modelado esligero y tendremos la sensa cin de fa lta de relieve. Porotro lado, si la componente direccional es muy fuerte,el modelado es duro y las sombras deformaran los rasgos caractersticos de las personas.

Obtenemos un modelado a ceptable, cuando la relacinentre iluminancia vertical y horizontal es superior a025 en las principales direcciones visuales del observador o posibles obs ervadores.

5.4 Propiedad es de Color

La gente responde a los colores q ue ve a su a lrededor.

En aq uellas oficinas en las que los trabajad ores permanecen expuestos a un determinado ambiente durante

OFICINAS

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largos periodos, el color de tal ambiente puede influiren su rendimiento y es seguro que tiene algn efectosobre el grado de s a tisfaccin visua l experimentado.El esq uema de color de una o ficina , es decir, los coloresde los muebles y pinturas de techos y paredes, estinfluenciad o en gran medida por las caractersticas d ecolor de las fuentes de luz utilizad as .

Debemos distinguir dos importantes aspectos de laspropiedades cromticas de las fuentes de luz:

1. La apariencia de color de una fuente de luz Tempera tura de Color (K), es la impres in decolor recibida cuando miramos a la propia luz.

2. El rendimiento en color de la fuente de luz, esla ca pacidad de la luz para reproducir con fidelida d los colores de los objetos q ue ilumina.

Tanto la a pariencia d e color, como el rendimiento encolor de una fuente de luz son completa mente depen

dientes de la distribucin espectral de la luz emitida .Una indicacin de la apariencia de color puede obtenerse a partir de su temperatura de color. Cuanto ms

baja sea la temperatura de color, ms clida ser laluz, y cuanto ms a lta sea, ms azulada o fra s er laluz que nos proporciona esa fuente.

Si la Tempera tura de Color es inferior a 3.300K diremosque es una fuente de luz clida, si se encuentra entre3.300 y 5.000K diremos q ue se t rata d e un blanco neu

tro, y si est por encima de 5.000K la luz proporcionada por esa fuente ser blanco fro.

Las propiedades de rendimiento en color de una fuente d e luz puede indicarse por el Indice de Rendimientoen Color (Ra), ndice q ue puede variar entre 0 y 100, ta lque, cua nto mayor sea el Ra significa q ue mayor ser laveracida d con q ue percibiremos t odos los colores q ueilumine la fuente de luz y cuanto menor sea, significaque ha br mayor nmero de colores que no ser capazde reproducir adecuada mente.

Para seleccionar una lmpara, segn los criterios decolor recomendados para un espacio o local, se utiliza r la siguiente tabla:

PARMETROS RECOMENDADOS PARA LA SELECCIN DE LMPARAS SEGN CRITERIOS DE COLOR

Excelente 90-100 1A Halgena s. Fluorescencia lineal Fluorescencia linealFluorescencia y compacta y compactalineal y compacta

Bueno 80-90 2A Fluorescencia lineal Fluorescencia linealy compacta. y compacta. HalogenurosSodio Blanco e Induccin

Razo nab le 70-80 1B Halogenuros metlicos Halogenuros metlicos Halogenuros metlicos

Mala < 70 2B Mercurio. Sodio Mercurio

Indice de reproduccin Grupo de Rendimiento

cromtica, (Ra) de color Clido < 3300 K Neutro 3300-5000 K Fro >5000 K

CRITERIOS

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CALIDAD

Y

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La eleccin final del grupo de temperatura de colordepende del nivel de iluminancia, la presencia o aus encia de luz natural, condiciones climticas y, sin lugar a

dudas, d e la preferencia personal.

En todos a quellos lugares donde ha ya permanencia d epersonas durante un periodo prolongado de tiempo,uno de los colores fundamentales que las fuentes deluz deben reproducir adecuadamente es el de la pielhumana. El Indice de reproduccin cromtica usadodebe ser superior a 80, esto supone que las fuentes deluz utilizadas en oficinas sean del grupo de rendimiento de color 1A y 2A.En cua nto a la Temperatura de Color (K), las invest igaciones nos indican, que se prefiere una temperatura de

color elevada cuando los niveles de iluminacin sonta mbin elevados , mientras q ue la a tmsfera ser msconfortable cuando tengamos niveles de iluminacin

bajos si usamos una temperatura de color ms clida.Esto podemos tenerlo especialmente en cuenta en aq uellas sa las de reunin donde se desee tener niveles de luzregulables para presentaciones. En ausencia de luz natural, la preferencia se sita en una temperatura de colorclida. En climas clidos, la preferencia personal tiendehacia mayores temperaturas de color, mientras que en climas fros dicha tendencia se desplaza hacia temperaturas de color ms clidas.


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OFICINAS

Tono de luz. Tipo de activida d o de ilumina cinTemperatura de color

Tonos c lidos. 5000 K. Entornos decora dos con tonos fros.

Altos niveles de iluminacin.Para enfatizar la impresin tcnica.Tareas visuales de alta concentracin.

Tono de luz. Tipo de a ctividad o de iluminacinTemperatura de color

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5.5 Ergonoma del puesto de t raba jo

Desde el punto de vista ergonmico, la instalacin dealumbrado debe satisfacer una serie de aspectos quehaga n de la a ctividad a desa rrollar por el observador unatarea cmoda, es decir:

1. No debe crear problemas de adaptacin visual.

2. Debe proveer la a gudeza visual adecuada .3. Debe proveer a la tarea visual de un rendimiento

y sa tisfaccin visual.4. Debe limita r la produccin de ruido.5. Debe eliminar el efecto es troboscpico.6. Debe generar al recinto iluminado poca carga

trmica.

Una distribucin idnea de luminarias, que cumplan conlos requisitos de distribucin fotomtrica (diagramas dedeslumbramiento criterio C.I.E.) demanda dos para el tipode ta rea visual a desa rrollar en el local, nos proporciona

ran el cumplimiento de los puntos 2) y 3)

Para garantizar que no se producir ruido por vibracin,efecto estroboscpico, ni parapadeo de la luz, as comoun incremento mnimo de temperatura en el local, esrecomendable utilizar balastos electrnicos de alta frecuencia. En el caso de utilizar ba lastos electromagnticoslas perdidas por efecto Joule, no debern sobrepasar enningn caso el 15 %de la potencia nominal de la lmpara o lmparas asociada s.

Es posible integrar el sistema de refrigeracin con el sistema de iluminacin, realizando la extraccin de aire atravs de las luminarias, con lo que se reduce la radiacintrmica emitida por las luminarias, se incrementa la efi

cacia de las fuentes de luz fluorescentes, se a larga la vidade las fuentes de luz, y segn la configuracin de la luminaria, se contribuye a la limpieza de la misma, y por tanto,a su mayor eficacia, incrementando as de forma global laeficiencia de todo el sistema de iluminacin.

Sin embargo para cumplir con el punto 1, se deber teneren cuenta los s iguientes pa rmetros:

Valor de los parmetros en relacin a l rendimientovisual y la sa tisfaccin visual

Nivel de alumbrado

La visibilidad de una tarea visual puede clasificarsedesde buena has ta mala.El rendimiento visual correspondiente, o la precisin ycomodidad con las que la ta rea se lleva a ca bo, dependenprincipalmente de:

- El contraste de reflectancia entre el deta lle de latarea y el fondo contra el que se ve.

-El tamao a parente del detalle crtico, que a su vezdepende del tamao del detalle y de la distanciade visin.

- La vista de la persona que realiza la t area.

La visin de una persona tiende a empeorar conformepasan los aos, y por ello, su visibilidad para una tareadeterminada decrecer.

Una tarea puede exigir ms visin que otra, dependiendo

de la velocidad o precisin requeridas para su ejecucin.El ojo a simila deta lles uno a uno, es decir el ojo enfoca undeta lle, lo a simila y se mueve hacia el siguiente deta lle. Si


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la visibilidad es escasa, debido al reducido tamao del

Rendimientovisualrelativo

Rendimientovisualrelativo

Iluminancia en lux

Iluminancia en lux

Iluminancia en lux

Iluminancia en lux

Figu ra 13.detalle o por su bajo contraste de luminancia (ver figuraCorrespondencia

11 y 12 tamao y contras te de letras ), entonces disminuye entre el rendimientola velocidad de a similacin y la tarea requerir ms tiem visual relativo e ilu

minancia sobre lapo de ejecucin. Si se mantiene la velocidad de asimila-tarea, con parmecin bajo condiciones de pobre visibilidad, entonces latros de dificultad de

precisin de la a similacin disminuir.la tarea para gruposde varias edades ydificultad diversa.A: Jvenes condificultad moderada

B: Jvenes condificultad alta

CRITERIOS

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CALIDAD

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Figura 11. La difi cultad de la tarea se incrementa cuando decrece el C: Mayores con

contraste entre el detalle y el fondo dificultad moderada

D: Mayores con

dificultad alta

Figu ra 12. Cuanto ms pequeo sea el detalle se necesita mayor nivelde iluminacin

La precisin o exactitud es ms importante en unastareas que en otras; por ejemplo, en la lectura, no esnecesario asimilar cada letra por separado para comprender el significado de la palabra, mientras quecuando trabajamos con nmeros, confundir un 3 conun 8 puede ser crucia l.

Como explicamos anteriormente, el rendimiento visua lse eleva con el aumento del nivel de iluminancia, acausa de la influencia positiva de ste sobre el estado

de adaptacin del sistema visual. Esto se ilustra en lafigura 13, en que se facilitan las diagramas de laPublicacin CIE n 19/2, mostrando la relacin queexiste entre iluminancia y rendimiento visual relativopara tres tareas de diferente dificultad, dos grupos deeda d, y dos niveles de dificultad de ta rea.Al comparar los diagramas de izquierda a derecha sepone en evidencia el efecto de l nivel de exigencia de lata rea, mientras q ue si lo comparamos de a rriba a ba jo,es claro el efecto de la ed ad . En general se ded uce quecuanto ms difcil sea una tarea visual, mayor ser lavelocidad y precisin requerida s pa ra realizar la ta rea y

cuanta ms eda d tenga el traba jador, mayor deber serla iluminancia de la ta rea.

Sati sfaccin visual

Se ha n realizado muchas investigaciones con el objetode d eterminar una gama d e iluminancias horizontalesadecuadas para su aplicacin en lugares de trabajo deinteriores. De los resultados obtenidos en las realizadas en Europa, efectuadas bajo condiciones de alumbrado con a usencia de deslumbramiento, se haobtenido una curva promedio que indica el porcentajede observadores que consideran satisfactoria unadeterminada iluminancia. Dicha curva se muestra en lafigura 14, junto con la s de las es timaciones demas iadooscura y demasiado brillante .

Figura 14. Iluminancias preferidas en interiores de trabajo: combinacin de contestaciones, demasiada oscuridad , satisfactori o, demasiado bril lante. En el eje vert ical tanto por ciento de respuestas


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OFICINAS

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Como puede deducirse de la figura, no existe ningunailuminancia que satisfaga a todos, incluso en el puntode satisfaccin ptima, estarn los que preferirn unincremento de iluminancia y aquellos que desearanreducir su valor.

La experiencia prctica ha demostrado que una ilumi

nancia para el a lumbrad o genera l de unos 1000lux es laque proba blemente originar menos quejas , siempre ycuando s e preste cuidados a atencin a la a usencia dedeslumbramiento, y a la obtencin de un adecuadoequilibrio de luminancias para la superficie del local.

Los niveles de a lumbrad o recomendados para el alumbrado de la s oficinas se proporcionan ms adelante.

Relaciones de luminancia

La adaptacin visual requerida se consigue mediante

ad ecuada s relaciones de luminancia entre la tarea visua ly el fondo contra el que se enfoca de modo oca sional.

Las caractersticas de las superficies pueden variardesde especulares, (como espejos y escaparates,donde el brillo cambia con la direccin de observacin,el tamao, la posicin y la intensidad de la fuente deluz, y el grad o de especularidad de la superficie vista ),a tota lmente difusas , cuyo brillo es t ota lmente uniforme desde cualquier direccin de observacin e independiente de la direccin de la iluminacin.

Si el tipo de superficies pueden ser seleccionadas,sta s se deben elegir pa ra evitar tener grandes diferencias de brillo entre distintas superficies. En la s iguiente ta bla s e exponen los lmites mximos recomendadosde relaciones de va lores de luminancias, entre diferentes partes de una esta ncia.

Relacin recomendada

Tarea y a lreded ores inmedia tos 3 a 1

Tarea y fondo genera l 10 a 1

Luminaria y entorno 20 a 1

Dos puntos cualesquiera 40 a 1

Cuando las reflectancias de la s s uperficies, no puedenser seleccionadas, el control se debe realizar optimizando la o rienta cin, posicin y luminancia de la s luminarias, y la iluminancia sobre las distintas superficies.

La reflexin de fuentes de luz en superficies transparentes o especulares, como ventanas y mostradorespuede causar deslumbramiento y la disminucin de lavisibilidad.

Las relaciones de luminancia entre grandes reas den

tro del campo de visin deben ser menores de 1:10, conel objeto de e vita r la posibilidad de d eslumbramiento o

la creacin de una impresin perturba dora. Si las relaciones de luminancias entre tales reas del campo devisin son menores de 3: 1, el ento rno puede percibirsecomo triste y montono.

La luminancia del techo debe ser lo bastante elevadacomo para conseguir una impresin global confortable

de la oficina y con el fin de reducir el contraste entredicha luminancia y la de las luminarias. Para prevenirque el techo por si mismo cause de slumbramiento, suluminancia no debe superar las 500cd/m2 (aunquedesde el punto de vista de satisfaccin visual, debenpreferirse va lores comprendidos ent re 100 y 300 cd/m2)

Para la mayora de las instalaciones de alumbrado deoficinas, las recomendaciones dada s ms a rriba respeto a la relacin de luminancia, pueden transformarseen una recomendacin de reflectancias para las super

ficies de l local y muebles, da da s en la s iguiente ta bla.

Superficie Valores Reflecta ncia

Techos > 0,7

Paredes 0,5-0,7

Mamparas 0,4-0,7

Suelos 0,1-0,3

Muebles 0,3-0,5

Cortinas/persianas 0,4-0,6

Limitacin del deslumbramiento

Las Clases de Calidad de limitacin de deslumbramiento d el Sistema d e Curva de luminancias descrito en unade las secciones a nteriores, corresponden a una esca lade 7 puntos de valores de deslumbramiento (desde0= sin deslumbramiento, hasta 6= deslumbramientointolerable). La tabla 3 facilita los valores de deslumbramiento correspondientes a cada una de las Clasesde Calida d.

Clas e de calida d de limita cin Valor de Calidadde deslumbramiento deslumbramiento

A 1,15 Muy altaB 1,5 Alta

C 1,85 Media

D 2,2 Ba ja

E 2,55 Muy ba ja

Los ngulos mnimos d e a panta llamiento pa ra luminarias cuyas lmparas o partes de las mismas sean visibles, dependen de la luminancia de la lmpara utilizaday de la Clase de Calidad deseada. Para lmparas fluorescentes tubulares, la luminancia de la lmpara esmayor si se ve a l travs que si se obs erva a lo la rgo. Ello

significa que el apantallamiento en la direccin transversa l debe s er ms efectivo ( es decir, mayor ngulo de


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apantallamiento), que en la direccin longitudinal. Enlmparas fluorescentes, los ngulos de apantallamientopara Clas es de Calidad Ay B deben ser aproximadamente 25 ( ver recomenda ciones en la prxima seccin).

Deslumbramiento reflejado y reflexiones de velo

Para evitar problemas con el deslumbramiento reflejado y las reflexiones de velo, el valor del Factor deRendimiento en Contrast e de la Tarea d e Referencia(CRFR) debe incrementarse conforme a la brillantez(sa tinado) de la ta rea real. Las ta reas especiales en la sque se ha de tener precaucin con las reflexionesmolesta s de velo son:

- Tarea de copiad o.- Tareas de dibujo.- Impresin trmica- Clasificacin de cartas.

- Tareas manuscrita s con lpiz o bolgrafo.- Tareas s obre papel sa tinado.

Para los puestos de t raba jo en que predominantemente se utilicen materiales satinados, el valor de CRFRdeber ser mayor de 1 y en el caso de mat eria les semisat inados , deber s er mayor que 0.9.

El alumbrad o en rela cin a l deslumbramiento, seg uridad y confort

Se ha n llevado a cabo muchas investigaciones respec

to a los beneficios que pueden esperarse de un a lumbrado de oficinas de buena ca lida d. Aunque el nivel deiluminancia se ha tomado normalmente como unidadde medida de la calidad, debe ponerse de relieve queen dichas investigaciones otros aspectos cualitativos,tales como la limitacin del deslumbramiento, el color,las relaciones de luminancias, etc. fueron tambin decalidad apropiada.

La mayora de los beneficios registrados en dichasinvestigaciones se enumeran a continuacin:

-Productividad- Menores errores- Menor fatiga- Aumento de la calidad en la esta bilidad- Absentismo reducido- Reduccin de la t ensin ocular- Bienesta r mejorado

Las figuras 15, 16 y 17 indican la s tendencias genera lesen funcin de la iluminancia para algunos de estosbeneficios.

Figura 15. Incremento de la capacidad visual que puede esperarse alaumentar el nivel de iluminacin

Figura 16. Ind ica como vara la fat iga en funcin de la d isminucin delnivel de ilumiacin

Figura 17. Reduccin del nmero de erro res en funcin del incremento del Nivel de Iluminacin

CRITERIOS

D

E

CALIDAD

Y

DISEO

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Sistemasde iluminacin

6


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6. Sistemas de iluminacin

Disear una instalacin de alumbrado significadesarrollar una solucin en la cual se han tenido encuenta todos los valores mencionados en cuanto anivel de iluminacin, uniformidad, limitacin del deslumbramiento, etc., de tal manera que la instalacin

resultante sea eficaz, tanto desde el punto de vistaenergtico como de cos te.

Al objeto de conseguir tal instalacin es importanteque en la fase de diseo se considere la utilizacin de:

1. Una combinacin de lmpara-ba lasto de a ltaeficacia.

2. Una luminaria eficiente y un sistema de alumbrado a decuado para la situacin real considerada.

3. Un sistema de control adecuado, es decir, que facilite una buena eficiencia al uso de la instalacin.

6.1 Sistemas de a lumbrado

En cuanto a la disposicin y ubicacin de las luminarias, existen tres opciones bsicas para el alumbradode o ficinas :

1. Alumbrad o genera l, proporciona do por unadistribucin regula r de luminarias .

2. Alumbrado general localizad o, proporcionadopor una dis tribucin irregula r de las luminariasen relacin a las zonas de trabajo.

3. Alumbrado general mas alumbrado local, en el

que se complementa un nivel de alumbradogeneral con luminarias en los puestos de trabajo.

En todos los sistemas el alumbrado general podr serdirecto, indirecto o una combinacin de a mbos.

6.1.1 Alumbrad o d irecto frente a l indirecto

Con el a lumbrado d irecto ca si toda la luz de las luminaria s (90 al 100%), se emite ha cia a ba jo y las superficiesluminosas de las mismas son visibles. Las relacionesde luminancia y el modelado dependen de la distribucin de intensidad luminosa del tipo de luminarias utilizado. Buenas relaciones de luminancia y un buenmodelado siempre se pueden obtener escogiendo eltipo de distribucin correcto y a decuado a la situacinen particula r. Pa ra a segurar el techo a dq uiera la luminancia adecuada, la reflectancia del suelo no debe serdemasiado baja.

Los modernos sistemas de iluminacin de oficinasest n formados por luminarias d e montaje empotradoo en s uperficie provista s d e ptica especular de a lta eficiencia, preferiblemente con caractersticas de haz


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ancho. Para la mayor parte del trabajo de oficinas,esta s luminarias resulta n excelentes: la distribucin deluz no se reduce a la orientacin descendente de manera que insta ntneamente se obtiene una correcta distribucin de sombras y luminancias en el espacio.

En las oficinas celulares incluso usa ndo pantallas de orde

nador, no se hace preciso el uso de luminarias de grancontrol de deslumbramiento, ya que debido a las dimensiones del local, no se vern reflejadas en las pantallas delos ordenadores (inclinacin mxima de pantalla 15).

En las oficinas de planta abierta, deber evitarse el usode luminarias oscuras de haz concentrado y cortemuy definido. Las mesas quedaran radiantes de luz,pero con o ndulaciones ma rcadas en algunas paredesy ausencia de luz directa en las restantes. Con losmodernos sistemas pticos de haz ancho, de bajo brillo en ngulos por encima de 65 en todo el espacioque rodea la luminaria, el equilibrio entre la iluminan

cia vertical y horizontal mejora apreciablemente. Losempleados a preciarn este tipo de alumbrad o a rtificial,en especial cuando sus pantallas de ordenador tengantrata miento antirreflejos y softwa re positivo.

En contraposicin, a un sistema que dirige la mayorpart e de la luz (90 a l 100%) hacia el techo y zonas s uperiores de las paredes, lo denominamos indirecto. Eneste caso, es el techo el que refleja la luz incidentesobre l, el que se constituye en fuente primaria de iluminacin. Bajo condiciones normales, las superficiesemisoras de luz de las luminarias no son visibles y, portanto, el deslumbramiento directo de las mismas est

totalmente controlado. En cambio, con el alumbradoindirecto, el techo tiene m xima luminosida d.

La iluminacin indirecta le confiere a un espacio uncarcter especfico. Si se disea para resaltar la arquitectura, puede resulta r especialmente decorat iva . Estono quiere decir que automticamente sea agradablepara trabajar. Que el techo est iluminado crear unaintensa sensacin de espacio, algo bueno de por s,pero el ambiente en general ser montono, como elde un da nublado. La iluminacin indirecta posee unpar de ca ractersticas ilgicas:

1. La superficie mejor iluminada , e l techo, ser

aq uella en la que no traba je nadie.2. El techo se convierte, en efecto , en luminaria ,

un papel para el que rara vez est diseado.

Las lmparas de descarga de alta intensidad en luminarias de tipo proyector son las ms utilizadas en elalumbrad o indirecto, de toda s ellas ta n slo las lmparas de halogenuros metlicos y sodio blanco, cumplelos requisitos de color para el alumbrado ge neral de lazona de traba jo de las oficinas .

A veces se dice q ue el alumbrad o indirecto evita e l problema de la reduccin del contraste en tareas satina

das y elimina el riesgo de imgenes especularesbrillantes en las pantallas de ordenador. Pero hay quetener en cuenta que los sistemas de alumbrado direc

to, pueden ser perfectamente diseado s pa ra no tenerdichos inconvenientes.

El factor de mantenimiento d e un sistema de a lumbrado indirecto es de entre un 5 a un 20%ms ba jo q ue elde uno directo (es decir, cuando se calcula un nivel deiluminacin medio mantenido se ha de incrementar el

valor inicial en un 20% para a segurar que a ntes delperiodo de mantenimiento no nos encontremos pordeba jo del nivel esta blecido, en gran medida deb ido ala suciedad acumulada, tanto en la luminaria como enparedes y t echo). Teniendo es to en cuenta y junto a lhecho de que la luz de una luminaria indirecta sloalcanza el plano de trabajo despus de interreflexiones, significa que la eficiencia de una instalacin dealumbrado indirecto es en general entre un 20 y un60%ms baja que el de un sistema directo equivalente, an teniendo en cuenta que las luminarias que seutilizan son de gran eficiencia.

Las combinaciones de alumbrado directo e indirecto pueden conseguirse mediante el empleo conjunto de dos tiposdiferentes de luminarias en el mismo sitio, o utilizando laluminaria denominada directa-indirecta que cuenta concomponentes de luz tanto hacia arriba como hacia abajo.Este tipo de luminarias pueden estar equipadas con lmparas tanto fluorescentes, como halgenas, como de descarga de alta intensidad.

El alumbrado directo-indirecto es confortable siempre ycuando la componente hacia abajo sat isfaga los requisitosen cuanto a limitacin de deslumbramiento. Su eficienciaes intermedia entre la insta lacin directa y la indirecta.

La iluminacin directa/indirecta local, suspendida, enuna oficina de planta ab ierta individual o de dimensiones reducidas, resultar estticamente agradable,sobre todo si la altura supera la medida estndar de2.7m. La a ltura se rea lzar , y la iluminacin ser un elemento decorativo. Las luminarias debern insta larse demanera que las paredes reciban abundante luz directapor encima de la altura de los o jos y s e ga rantice suficiente luminancia en e l entorno visua l.


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Lamentablemente, esta iluminacin no sirve para espacios de oficinas ms grandes y de a ltura limitada ya q ue elrea de visin quedara llena de es tructuras suspendidas.

6.1.2 Alumbrad o g enera l

El enfonque adopta do para la mayora de las oficinas

generales, consiste en el empleo de un alumbradogenera l directo q ue proporcione la iluminancia horizonta l y la uniformida d requeridas.

Con ta l sistema cualquier lugar de la oficina puede utilizarse como puesto de trabajo, y por ello, la disposicindel alumbrad o no necesita ser modificada si se produjesen cambios en la disposicin de los puestos de traba jo.

El equilibrio de luminancias en el espacio, el modeladoy ms concreta mente, la iluminacin de los rostros encualquier puesto d e trabajo son en g enera l buenos. En

el caso de puestos de trabajo mal situados respecto alas luminarias podran aparecer reflexiones de velo; sepueden reducir girando o moviendo ligeramente elpuesto de traba jo pa rticular.

Una disposicin de alumbrado agradable que tambinfacilita el cableado, es aquella en que las luminariasfluorescentes s e montan en lnea ca si continuas y paralelas a la direccin principal de visin. Puesto q ue no seaconseja que las mesa s se coloquen de cara o de espalda a las ventana s (pa ra evita r tanto el deslumbramiento por parte de las ventanas, o la imposibilidad demantener contacto con el mundo exterior), la disposicin de a lumbrad o recomendad a es la de luminarias enlneas pa ralelas a l plano de las ventanas , as mismo seaconseja disponer la primera fila prxima a la ventana(separa cin menor de 1.5m)

La interdistancia entre filas de luminarias dependerde la uniformidad deseada, de la altura de montaje ydel tipo de dist ribucin de la luz que t enga la luminariaseleccionad a pa ra el proyecto. La d istribucin en formade DELTA es la que fa cilita una mayor interdis ta nciaasegurando uniformidad y niveles de iluminacin relativamente altos en a quellas sa las difana s q ue conten

gan un gran nmero de luminarias. Este tipo dedistribucin permite una relacin de separacin alturade montaje de hasta 2, mientras que las luminariasms difusa pobremente alcanzan el 1.4. Si las luminarias no se monta n en fila continua s ino semicontinua, laseparacin longitudinal normalmente es menor que latransversal, suele existir una realcin separacin alturade montaje de 1.4, en el caso de las pticas eq uipad ascon lamas para el control omnidirecional de la luminancia est a relacin es a lgo mayor.

6.1.3 Alumbrad o g eneral localiza do

Pueden obtenerse ciertos a horros empleando el a lumbrado general localizado, en el que las luminarias se

concentran en y alrededor de los puestos d e traba jo, oen donde determinadas luminarias se desconectan.Cuando se disea una insta lacin de est e tipo se ha detener especial precaucin en que las iluminanciasrequeridas en los diversos puestos de trabajo sean lasadecuada s, con iluminancias evidentemente ms b ajasen los pasillos entre puestos de trabajo. En estos el

nivel de alumbrad o puede reducirse en un 50% delnivel sobre la t area . Obviamente ha de tenerse cuidadode q ue las relaciones de luminancia de tod a la oficina ,observada desde cualquier puesto de trabajo todavasatisfaga los requisitos normales.

Una desventaja del alumbrado general localizado, esque en el caso de una modificacin en la disposicin dela oficina, conllevar una modificacin en la d isposicindel alumbrado. Lo que no es un problema muy gravesiempre y cuando se haya diseado una insta lacin flexible, por ejemplo: conmuta cin mediante infra rrojo en

luga r de pulsado res con cab leado vertical, y luminariasque se adapten a la modularidad del techo, de talmanera q ue sea cambio de luminaria por placa y en sucaso recableado d e los diversos grupos.

Otra de las desventajas es que el diseador de a lumbrado deber conocer la disposicin de los puestos de trabajo, en el momento del diseo y esto raramente sucede.

La oficina tipo CELULAR const ituye en e jemplo tpico endonde el a lumbrado general localizado puede emplea rse a menudo pa ra obtener un buen efecto. Pero esto nosignifica que el mismo principio no pueda adapta rse aoficinas tipo COLMENA y por supuesto a las denominadas tipo CLUB. En cualquiera de los casos puede con-seg uirse un a horro importante (del 20%), si ademsusamos sistemas de control, las variaciones en el diseo de la oficina repercutirn de modo menor en el rediseo del a lumbrado.

6.1.4 Alumbrado general y local

Con el deseo d e a horrar energa se ha pensado muchosobre el hecho de iluminar la tarea visual mediantepequeas fuentes de luz situadas en su proximidad.

Teniendo en cuenta las funciones del a lumbrado de oficinas mencionadas con anterioridad, es evidente queiluminar s lo la ta rea visual no es suficiente. Esto se hahecho evidente experimenta lmente a l comprobarse queal menos el 50%del alumbrado del puesto de trabajo(con un nivel mnimo de 350lux y preferible de 500lux)tiene que ser proporcionado por el alumbrado general afin de mantener un correcto eq uilibrio entre la luminancia de la zona de trabajo y la correspondiente al entornoglobal. El alumbrado general de bajo nivel se obtienemediante una disposicin regular de luminarias .

El alumbrado local del puesto de trabajo necesariopara complementar el general de bajo nivel, deberpermitir que la t area se realice confortablemente para

SISTEM

AS

DE

ILUM

INACIN

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OFICINAS

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cualquier posible posicin del trabajador, lo que significa que para evitar deslumbramiento, la luz debeapantallarse de tal forma que no alcance directamentesus ojos cuando est sentado en posicin normal detraba jo. Cuando se emplean luces de sobremesa , sta sdebern lanzar su luz perpendicularmente a la direccin principal de visin a fin de evitar la posibilidad de

producir reflexiones de velo en la tarea. Para trabajadores diestros la luz debe provenir de la izquierda, y dela derecha para los zurdos, a fin de evita r que, cuandose realicen tareas de es critura, sea n sus propias manoslas q ue proporcionen sobras molestas .

Las luminarias que proporcionan el alumbrado localestn o bien suspendidas del techo o sobre la mesa.Las suspendidas tienen la ventaja de que no constituyen una obstruccin visual para las direcciones normales de visin, pudindose montar suficientemente a ltassobre el plano de trabajo (entre 0.7 a 1m), como para

proporcionen en el rea de la mesa un alumbrado uniforme y libre de deslumbramiento. La relacin de uniformidad necesaria entre la mnima y la media de 0.8 esdifcil de conseguir con una lmpara de sobremesa.

Si se ut ilizan lmparas eficaces (T8, T5 o TC) para elalumbrad o local, pueden conseguirse a horros d e costey de energa de a lrededor de un 30%respecto al sistema de a lumbrad o general.

6.2.- Tipos de lmparas recomenda dos

Los tipos de lmparas recomendad os pa ra la iluminacin de oficinas son:1. Fluorescentes tubulares linea les (T8) de 26 mm. de

dimetro.2. Fluoresce ntes tubula res linea les (T5) de 16 mm. de

dimetro.3. Fluorescentes compactas con equipo incorporado

(denominada s lmparas de b ajo consumo).4. Fluorescentes compa ctos (TC).

5. Fluoresce ntes compactos de tubo largo (TC-L).6. Fluorescente circular.7. Incandescente ha lgena.8. Lmparas de descarga de halogenuros metlicos

(HM CDM).9. Sodio de a lta presin (SAP), (slo para los exteriores).10. Lmpara de induccin

Fluorescente (T8)

Fluorescente(T5)

TC Ba jo consumo TC-L

Halogenuros met licos (HM)


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Vapor de Sodio de Alta (S.A.P)

Seleccionar la ms a propiada depende de muchos factores como son la eficacia de la lmpara, las cualidadescromticas, el flujo luminoso, la vida media, el equipo

necesario, y aspectos medio ambientales, entre otros.En la ta bla s iguiente se pueden ver las caractersticas delas lmpara ms idneas para iluminacin general, localizada y decorativa. Los pasos a seguir para seleccionarla lmpara ms adecuada para cada dependencia sern:

1- Seleccionar aquella lmpara que cumplan losparmetros, to no de luz o temperatura decolor (K) e ndice de reproduccin cromtica(Ra), recomenda dos para el local (ver punto5.4 y ca ptulo 7).

2- De aq uellos tipos de lmparas que cumplan lacondicin anterior, se leccionar la de mayor eficacia, es decir, la q ue tenga un valor mayor delparmetro lmenes por vatio.

3- Seleccionar la lmpara con mayor vida media,medida en horas.

Las lmparas fluorescentes tubulares utilizada s hoy enda en el a lumbrado de o ficinas son en su mayora T8o TLD (26mm de d imetro) T5 (16mm de di metro).

Para el uso de oficinas se recomiendan insta lar lmparas con polvos fluorescentes d e la nueva g eneracin que emiten luz en tres bandas relativamente

estrechas, tambin denominados trifsforos, consiguiendo de este modo una eficacia mucho mayor q uelos polvos estndar y a la vez una mayor vida til,debido a que la depreciacin del flujo de la lmparaa lo largo de su vida es menor que en el caso de losfsforos estndar.

Tambin se puede desta car que es ta s lmparas tienen ta n solo 3mg de mercurio, frente a los 15mg quenecesitan las lm

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5573 GT Iluminacion Oficinas 01