5S MICRODECO SA - euskalit.net · •importancia de la 5ª s ... 10 12 14 16 s 2.indicador: nº desordenados 49 19 0 2 2 1 1 1 1 0 10 20 30 40 50 60 6 8 10 12 14 16 semanas 3.indicador:

5S MICRODECO SA

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5S MICRODECO SA

Historia de Implantaciones

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

CNC LEVAS CALIDAD OFICINAS FINESSE RUMANIA DT DT

MH MECANICAALMACEN Ext LV

SERVICIOS Informat Informat

* * * Cartelada Rev PLS Cartelada

Reimpla.

LEVAS MH VL LIVBAG Tecnica LE+UD BO DT DT

CNC MD CA SER. AUX Tics MD+MH VE-LO

ACALIDAD DIRECCION CO-AD

5S

Relan 5S

mC

• Disciplina básica previa

• Asumidas por las mC

5S MICRODECO SA

Claves de Exito

• Disciplina Básica

• Utilizada por los equipos de RP

• Asumida por las mC

• Participación de los Líderes

• Refrescos y refuerzos periódicos

• Importancia de la 5ª S

• No es un proyecto, es una forma de

ser

5S MICRODECO SA

REFUERZOS 2009

•Repeticiones de implantación•Decotech

•Bosch

•Almacén

•Servicios Auxiliares

•Carteladas•Calidad

•Livbag

•Multideco

•Unideco

5S MICRODECO SA

Cartelada

• Refuerzo de implantación rápida

• Identificación de problemas con carteles

• Toma de decisión inmediata o consensuada

• Los problemas se visualizan con los carteles hasta

su solución

• Rápida recuperación en momentos bajos

• Relanzamiento de la 5ªS

5S MICRODECO SA

Indicadores

0,0

1,0

2,0

3,0

4,0

3,0

3,5 2,92,9 3,3 2,4

1,83,3

2,9

3,1 3,42,3 2,9 2,3

1,93,1

Valoración Cartelada Valoración Implantación

Muy Buena

Mala

Muy Mala

Buena

Normal

Buena

Corta

ENCUESTA DE OPINION DE FORMACION DE 5S 2009

0

20

40

60

Dirección Mandos Operarios

47

21 17

% Absentismo a las formaciones 5S

Absentismo

0102030405060708090

100

AL BO SA DT LV MD UD AC

36

52 53

38 4240

5553

60 3657

6054 55

66

Internas Externa

Auditorias iniciales de 5S 2009

5S MICRODECO SA

Crisis

• Buena oportunidad en la crisis

• Es el momento adecuado

• Necesidad de mejora puestos

• Lo requieren los nuevos proyectos

• Lo valoran los clientes

• Tenemos que prepararnos para

nuevos ciclos

5S MICRODECO SA

Tenacidad, Disciplina y Habito

• Siempre cuesta adquirir un habito

• Buscar y desarrollar la autodisciplina

• Ser tenaces y escrupulosos en 5ª S

• Reconocer la labor de los animadores

• Involucración de los Líderes

• Reconocer buenas practicas

5S MICRODECO SA

Implantación Cartelada 5S Calidad

GRUPO OPERACIONAL DE ASEGURAMIENTO

DE LA CALIDAD

Departamento de Calidad

Metrología Sala de Gestión

Cartelada 5 S

SEPARAR INNECESARIOS

Innecesarios en la sala de

metrología: cuadros y cajas

obsoletas.

ANTES DESPUÉS

Cartelada 5 S


ANTES DESPUÉS

Innecesarios en la sala de

gestión: carpetas obsoletas.

Cartelada 5 S


Innecesarios

ANTES DESPUÉS

Elementos

necesarios

identificados

Cartelada 5 S

SITUAR NECESARIOS

ANTES DESPUÉS

Carpetas viejas sin ubicar Nuevas carpetas

identificadas y con ubicación

concreta.

Cartelada 5 S

SITUAR NECESARIOS

ANTES DESPUÉS

Bandejas

viejas, apiladas y

desordenadas

Bandejas nuevas identificadas

SITUAR NECESARIOS

ANTES DESPUÉS

Armario para guardar

muestras iniciales. Está

desordenado, mal organizado

y el acceso a las cajas de

piezas es difícil.

Cambio de ubicación, las

cajas están identificadas y el

sitio también

LIMPIEZA

ANTES DESPUÉS

Basura segregada

y papelera sucia

Calendario cambio de papeleras

SEMANA QUIÉN SEMANA QUIÉN

10 Lorena 32 Lorena

11 Fátima 33 Fátima

12 Elena 34 Elena

13 Jokin 35 Jokin

14 Jaime 36 Jaime

15 Carmelo 37 Carmelo

16 Lorena 38 Lorena


18 Elena 40 Elena

19 Jokin 41 Jokin

20 Jaime 42 Jaime


22 Lorena 44 Lorena


24 Elena 46 Elena

25 Jokin 47 Jokin

26 Jaime 48 Jaime


28 Lorena 50 Lorena


30 Elena 51 Elena

31 Jokin 53 Jokin

Acción de mejora:

Cartelada 5 S

SEÑALIZAR ANOMALÍAS

ANTES DESPUÉS

Toners para la

impresora, falta orden

y organización

Toners ordenados y

están establecidos

un máximo y

mínimo por colores

Cartelada 5 S

SEGUIR MEJORANDO

Acciones de mejora derivadas de las auditorías Calendario de auditorías

Cartelada 5 S

0

1

2

3

4

5

6

7

21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40

CA

RT

EL

ES

Semana

Carteles Pendientes Carteles 1S

Carteles 2S

Carteles 3S

Carteles 4S

Carteles 5S

SEGUIR MEJORANDO

Indicador de carteles pendientes:

Cartelada 5 S

SEGUIR MEJORANDO

MICRODECO S.A. 5S ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD AÑO 2009

80

50 50

68,75

0102030405060708090

100

31 38 40 42 44 46 48 50 52 54

Semana

Organización

75

61 67 61

0102030405060708090

100

31 38 40 42 44 46 48 50 52 54

Semana

Orden

75

50

6570

0102030405060708090

100

31 38 40 42 44 46 48 50 52 54

Semana

Limpieza

68 69 6975

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

31 38 40 42 44 46 48 50 52 54

Semana

Control Visual

80

5055 55

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

31 38 40 42 44 46 48 50 52 54

Semana

Disciplina y Hábito

75,6

56

61,265,95

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

31 38 40 42 44 46 48 50 52 54

Semana

GENERAL

Indicador 5S

Cartelada 5 S

SEGUIR MEJORANDO

Panel de 5 S

Indicadores y

gráficos

Cartelada 5 S

Implantación Cartelada de LIVBAG


CREACIÓN DE UN ZAMI

ANTES DESPUES


ORDEN: SITUAR

NECESARIOS


SITUAR NECESARIOS

ANTES DESPUES


SITUAR NECESARIOS:UN SITIO PARA

CADA COSA Y CADA COSA EN SU SITIO


SITUAR

NECESARIOS.ERGONOMIA


IDENTIFICACIÓN MACRO

HORIZONTAL/VERTICAL


IDENTIFICACIÓN MICRO

ANTES DESPUES


IDENTIFICACIÓN MICRO

ANTES DESPUES


UBICACIÓN

Implantación 5S BOSCH


Tendemos a acostumbrarnos a los innecesarios de

nuestro entorno.


Necesarios des-ubicados


Señalización horizontal


Ubicación de necesarios


Limpieza y señalización


Limpieza de zonas de difícil acceso


Las 5 S nos han ayudado a re-ubicar parte de la

sección para su mejora


La continua mejora es posible, razón por la que la 5ª S

(paseos de auditorias) es muy importante.

Implantación 5S Decotech

DECOTECH

SELECCIÓN

ISLA DE CONTROL

PRODUCCIÓN

OFICINA

1S: ORGANIZACIÓN

AREA: OFICINA

ANTES DESPUÉS

ORGANIZACIÓN ORDEN LIMPIEZA CONTROL VISUAL X

• Identificar los elementos innecesarios y eliminarlos o cambiarlos

de lugar (bandejas, aspiradora averiada etc.

DECOTECH

ANTES DESPUÉS

ORGANIZACIÓN ORDEN LIMPIEZA CONTROL VISUAL

• Identificar los elementos innecesarios y eliminarlos o cambiarlos de lugar (cables, cepillo, plaquitas etc.

X

1S: ORGANIZACIÓN

AREA: OFICINA

DECOTECH

• INDICADORES

74

55

44

26

11

19

106

0

0

10

20

30

40

50

60

70

80

EL

EM

EN

TO

S

Nº DE INNECESARIOS OBJETIVO

0

ORGANIZACIÓN ORDEN LIMPIEZA CONTROL VISUAL X

• Control del número de innecesarios.

1S: ORGANIZACIÓN

DECOTECH

ANTES DESPUÉS

2S: ORDEN

AREA: ISLA DE CONTROL

• Elaboración de huellas en una lámina de metacrilato para la ubicación de equipos de

medición

• Identificación especifica de los equipos de medición

ORGANIZACIÓN X ORDEN LIMPIEZA CONTROL VISUAL

DECOTECH

ANTES DESPUÉS

2S: ORDEN

AREA: OFICINA

• Ubicación e identificación del equipamiento compartido en la oficina


DECOTECH

ANTES DESPUÉS

2S: ORDEN

AREA: OFICINA

• Ubicación e identificación del basurero y de la caja de papel a reciclar


DECOTECH

ANTES DESPUÉS

2S: ORDEN

AREA: PRODUCCIÓN

• Ubicación e Identificación de los recambios para las máquinas


DECOTECH

ANTES DESPUÉS

2S: ORDEN

AREA: SELECCION

• Huellas del equipamiento de selección e identificación específica


DECOTECH

2S: ORDEN

INDICADORES


1.INDICADOR: Nº NO IDENTIFICADOS

109

62

29 2716 16 16 16

10 600

20

40

60

80

100

120

6 8

10

12

14

16

SEMANAS

EL

EM

EN

TO

S

2.INDICADOR: Nº DESORDENADOS

49

19

2 2 1 1 1 1 00

10

20

30

40

50

60

6 8 10 12 14 16SEMANAS

3.INDICADOR: Nº ACCIONES

32

16 15 137 7 7 7 4

00

10

20

30

40

50

6 8 10 12 14 16

SEMANAS

EL

EM

EN

TO

S

DECOTECH

ANTES DESPUÉS

3S: LIMPIEZA

AREA: PRODUCCIÓN

• Limpiar las máquinas, para mantenerlas en perfecto estado

ORGANIZACIÓN ORDEN X LIMPIEZA CONTROL VISUAL

DECOTECH

3S: LIMPIEZA

PROCEDIMIENTOS

ORGANIZACIÓN ORDEN X LIMPIEZA CONTROL VISUAL

DECOTECH

4S: CONTROL VISUAL

AREA: SELECCIÓN

ORGANIZACIÓN ORDEN LIMPIEZA X CONTROL VISUAL

DECOTECH

Establecer máximos y mínimos para los consumibles del área de selección (cajas de

cartón, plásticos de embalaje….)

5S: ESTANDARIZACIÓN

Poner foto de la tela de araña

DECOTECH

5S MICRODECO SA

ESKERRIK ASKO

GRACIAS

Documents

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