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SENA COSMETICOS
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COLOMBIA: COSMETICOS Y ASEO DE CLASE MUNDIAL
Asociación Nacional de Empresarios de ColombiaCámara de la Industria Cosmética y de Aseo
Septiembre de 2013 - SENA
PROGRAMA DE TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA
Hoy 16 sectores de la economía cuentan con planes de negocios que señalan el camino hacia estándares de clase mundial y uno de ellos es el Sector de Cosméticos y Aseo
PTP es una alianza público-privada que busca el crecimiento económico y generación de más y mejores empleos gracias al impulso de estos 16 sectores.
VISIÓN DEL SECTOR
En el 2032 Colombia será reconocida como un líder mundial en producción y exportación de cosméticos, productos de aseo del hogar y absorbentes de alta calidad con base en ingredientes naturales.
Para lograr esto Colombia:• Será competitivo en costos y en agilidad para producción• Ofrecerá productos diferenciados por su calidad, sus propiedades
benéficas y la inclusión de ingredientes tradicionales• Habrá desarrollado y difundido una reputación en calidad en
producción y mercadeo de productos cosméticos y de aseo
Con base en esta estrategia, Colombia quintuplicará el tamaño del sector hasta llegar a un mercado de al menos US$ 15.4 mil millones, y multiplicará sus exportaciones al menos 7.0 veces hasta llegar a exportar el 27% de su producción .
19 Iniciativas clave para el desarrollo del sector
Recursos Humanos: Busca formar y contar con el recurso humano calificado e idóneo en áreas tan importantes como investigación y desarrollo, y generar las capacidades y competencias necesarias para mejorar la competitividad del sector.
Marco Normativo: Creación y aplicación de normas para la homologación de productos en tiempos competitivos. Desarrollo de un sistema de vigilancia y control eficiente.
Fortalecimiento de la Industria: La articulación de los diferentes jugadores que pertenecen a la cadena de valor del sector de cosméticos y aseo, de tal forma que se generen economías de escala, procesos investigativos y la interacción efectiva de sus diferentes eslabones.
Promoción: El desarrollo de una estrategia para la promoción de las exportaciones y la atracción de Inversión Extranjera directa para el sector.
¿CÓMO LOGRARLO?
Enfoque demercado
2020- 20322013-20192009-2012
15.446.74.2
2007
3.324.00.6
IngresosEmpleoExportaciones
PrincipalesProductos
Enfocarse en el mercado regionalSobresalir en el mercado globalFortalecer la posición de líder
regional
5.127.10.8
Centroamérica
Rep. Dominicana
México
Venezuela
Ecuador
Perú
Productos de alta calidad y competitivos en precio en:▪ Aseo personal y del hogar▪ Pañales e higiene femenina▪ Maquillaje, color y tratamiento
7.432.61.2
Chile
Argentina
España
Brasil
Productos con valor agregado orientados a consumidores selectivos en: ▪ Maquillaje, color ,
tratamiento y ase personal▪ Pañales e higiene femenina
US$ Miles de millones
Miles de empleados
US$ Miles de millones
EE.UU.
Europa
Australasia
Productos diferenciados para consumidores que buscan ingredientes y empaques naturales en:▪ Maquillaje, color y
tratamiento
Mercados más exigentes
COSMETICOS Y ASEO US$ MILLONES
AÑO 2000 2012
PIB (Ex - Factory) Fuente: DANE, Cálculos ANDI 1. 301 3.713 Casi 3 veces
MERCADO ( A precios de mercado) Fuente: Euromonitor, Cálculos ANDI 2.644 7.346 2,8 veces
EXPORTACIONES (FOB) Fuente: DANE. No incluye las exportaciones hechas desde zona franca 113 880 7,8 veces
Tasa de Apertura Exportadora TAE (Porcentaje de la producción colombiana que se exporta) Fuente: DANE, Cálculos ANDI 8,6% 23,7% 2,7 veces
IMPORTACIONES (CIF) Fuente: DANE 74 647 8,7 veces
BALANZA COMERCIAL Fuente: DANE (9) 233 De negativa a positiva
EMPLEO DIRECTO Fuente: DANE 19.759 33.355 1,7 vecesEMPLEOS INDIRECTOS Fuente: Cálculos ANDI 56.313 95.063 1,7 vecesOPORTUNIDADES DE INGRESO Venta Directa, Esteticistas, peluqueros, etc. Fuente: WFDSA, Cálculos ANDI 350.000 1.000.000 2,85 veces
Algunas cifras:
• El 4% de la producción industrial• El 5% del valor agregado industrial• El 4,6% del empleo generado por la industria• El crecimiento en ventas anual entre 2000 y 2012 es de 12% anual.• Valor agregado por trabajador 112% del promedio de la industria.• El crecimiento promedio anual de las exportaciones entre 2000 y 2012 es del 21%• Exportaciones TLC con Canadá Agosto 2011 – Julio 2013: US$, 2,8 millones vs US$207
mil en periodo similar antes de entrar en vigencia.• Exportaciones TLC USA Mayo 2012 – Julio 2013: US$11 millones con un crecimiento
del 104,3%• Inversiones entre 2010 a 2012 más de US$300 millones - Dentro de los que se pueden
compartir están los nuevos centros de distribución de P & G, Unilever, Yanbal y Avon, El centro de Innovación y Desarrollo de Kimberly, Las ampliaciones y nuevas plantas de Yanbal, Belcorp, Unilever, Johnson & Johnson, Hada, Scalpi, Sammy, Laboratorios M y N, Laboratorios CDE, Farmapar, entre otros. La Compra de Vogue por parte de Loreal y la iniciación de maquila en el país por parte de Natura y entre 2012 y 2014 vse están construyendo la nueva planta de Unilever en Yumbo con una inversión de US$ 90 millones, en nuevo centro de distribución de Belcorp en Tocancipá con una Inversión de US$25 millones, más la nueva ampliación de planta con una inversión de US$68 millones.