20 de septiembre de 2012 1

FORMACIÓN DE FORMADORESY TUTORES EN EMPRENDIMIENTO

Módulo VI. Recursos: Capital Social

Liyis Gómez, PhD

Planes de Negocio

Explorar Recursos

Recursos pre-existentes

Comprar

Leasing

Alquilar

Terciarizar

Subsidios - Incentivos

Oportunidad

RecursosEquipo

Trocar

Pedir prestado

Recursos de familiares

Consignación

Financieros Sociales

Gestión del capital de trabajo

Redes Sociales

Oportunidad

RecursosEquipo

Construcción social de la empresa

Qué son las redes?

Las Redes están formadas por: Nodos (actores) Vínculos (relaciones)

Una red es un grupo de relaciones críticas para

hacer que las cosas pasen.

La forma de la red determina el acceso a la información, recursos,

oportunidades y respaldo.

� Propiedades de las redes:� Estructura Cohesiva – versátil -- expansiva� Composición

Homogénea – balanceada - diversaFocoInterna – equilibrada - externa

Oportunidad

RecursosEquipo

Construcción social de la empresa

¿Qué es el enfoque de redes en Creación de empresas?

El enfoque de redes es una línea de investigación que estudio la influencia de los vínculos del emprendedor y cómo la acumulación de capital social influye en el éxito del nuevo negocio.

La unidad de análisis es el emprendedor y sus vínculos.

Supuesto principal: Las empresas nuevas se construyen socialmente.

La confianza de los otros tienen en uno

Construcción social de la empresa

Descubrimientos claves

1967: Seis grados de separación (Stanley Milgram)http://www.youtube.com/watch?v=zxdBWKaSYNk

1974: El poder de los vínculos débiles (Mark Granovetter)

Oportunidad

RecursosEquipo

Construcción social de la empresa

Mundos Pequeños & Seis grados de separaciónEl experimento Bacon - www.cs.virginia.edu/oracle

Teoría del mundo pequeño:

Cada uno en el mundo puede ser alcanzado a través de una cadena pequeña de conocidos.

6 grados de separación Stanley Milgram - 1967 :

La cadena es tipicamente de no más larga de seis vínculos.

personas

2 personas

2 personas

2 personas

?

Oportunidad

RecursosEquipo

¿Por qué son importantes las redes?

know-how

contactos

recursos

hallazgos no esperados Apoyo

psicológico

legitimidad

YO

Oportunidad

RecursosEquipo

El equipo

Formación: Actuar iniciando: fases

tempranas. Sentido

de pertenencia y visión del emprendimiento. Elección a conciencia: conocimiento, experiencia,

habilidades y actitudes. Conocimientos sobre algún aspecto clave del negocio.

OportunidadRecursosEquipo

El equipo (Andy Freire) Los talentos no sobran: siempre busca gente talentosa para tu equipo: aptitudes – “meta

habilidades” – aprender a aprender. Inicialmente conviene contar con un grupo homogéneo, pero a largo plazo es bueno crear un

equipo de personas que se complementen. Comparte el éxito económico del proyecto:

acciones – opciones (derecho a adquirir una cantidad de acciones en un futuro determinado) Da el ejemplo para liderar e inspirar al equipo. Entiende la dimensión humana de todo problema

de negocios. Se consciente de las capacidades de cada

integrante. Descentraliza la toma de decisiones. El líder debe estar al servicio del equipo. Comparte la información del negocio con

tu personal. Promueve el espíritu emprendedor de tu gente. En las decisiones, actúa con firmeza y humanidad. Se consciente de cuando debes retirarte.

OportunidadRecursosEQUIPO