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9802 導教會議報告

校長 楊思偉2010.06.28

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目 次• 1 、本校發展規劃• 2 、校務重點事項• 3 、結語

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（三）學校校訓：忠 毅 勤 樸

（四）學校圖像• 學生：具忠毅勤樸品格的博雅專業人• 教師：以研究為基礎的教學型人師• 行政：愛校如家與勇於任事的行政專家• 環境：溫馨友善與人文科技的典雅校園

（五）學校目標：專業典範、優質卓越、變革創新

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學校發展整體圖貌

（一）學校願景：地區第一、國內一流、國際知名的文理型大學

（二）學校理念：精緻、創意、新視野 精緻（ Refinement ） - 以最高效能提升教育品質與美感。 創意（ Creativity ） - 以多元思維轉化現有觀點與作為。 新視野 (New Prospect) - 以進取精神因應社會變革與挑戰。

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學校發展定位

經 SWOT 分析後所擬定之 96-100 年中程發展計畫六大主軸

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• 臺中教育大學的革新，不僅是設備更新與教學研究的提升，更是一種「積善」的感恩文化的建立，所以「陶鑄教職生優質文化」這一項工作，這是最重要的一件事。

○ 、重新詮釋忠 毅 勤 樸 意涵 1967 年本校羅人杰校長，融入儒家文化，建立忠毅勤樸的校訓，

現今為面對臺中教育大學的轉型與革新，以「精緻、創意、新視野」新理念保有忠毅勤樸精神，並增賦新義為 - 卓越的忠敬進取、創意的毅決執行、效率的勤奮力行、典雅的樸實服務。

○ 、化不可能為可能 作開創歷史之行動

變革創新：陶鑄教職生優質文化

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臺中教育大學

配合政策減少師資配合政策減少師資培育總量，並努力培育總量，並努力進行轉型進行轉型

推動國際化，擴充學推動國際化，擴充學生來源生來源；；推動藍海策推動藍海策略，發展特色領域略，發展特色領域，，推動產學合作推動產學合作

發展除培養優質師資發展除培養優質師資外，亦朝向教育產業、外，亦朝向教育產業、教育科技、文創產業、教育科技、文創產業、企管等發展企管等發展

重視課程改革及人重視課程改革及人格培育，形塑新的格培育，形塑新的大學校園文化大學校園文化

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知識創新

永續發展

品質提昇

核心關鍵能力 、獎助課程研發，創新教材教法 、發展特色領域、培育公民素養。

有效率的分配與運用資源、建構教與學品質保證機制 、確保管理品質、不斷的自我檢核

整合全校人力資本、社會資源、營造高感性、高品味與高效能的優質教學與研究環境。

臺中教育大學

轉型 -拓展期

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教養教育之期望• 思考建立新的模式：家族制、導生制等• 住宿生之加強協助與輔導• 鼓勵與表揚優良導師典範學習對象• 建立感動之文化與案例• 培養感恩與有禮之校園文化• 推動品格運動：從關懷別人做起• 從教師與職員做起

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未來一年重要行事• 加強系所教師團隊之整合• 準備校務評鑑 (2011.03) 及系所評鑑(2012.03)

• 推動新進教師義務行政事項• 進行整合相關系所• 推動英才校區大樓興建工程• 逐步整合教師教學互動機制

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本校期望形塑一種爲教育及公共事務奉獻的心，一份實踐革新的心，期望從行政組織及流程改革，提升職員素質，另外從人本管理、教職生心智鍛鍊與提升，不斷精進與改善，塑造成熟社會之校園文化，培養敬天愛人，感恩惜福之全方位大學成員及畢業生，提升學校聲譽，帶動台灣朝向更具人性光輝及文明社會之目標。

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「周雖舊邦，其命維新」，現今對於有一百十年歷史的臺中教育大學，要讓百年名校「動起來」與「亮起來」，使本校有更嶄新發展藍圖，並發展成卓越大學。