Upload
others
View
2
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Ad esclusivo uso interno
Bozz
a 18
/12/
2009
- 1 -
Milano 10 Ottobre 2012
A Business of Prudential Financial, Inc (USA)
Area Sales & Marketing
Le opportunità Pramerica per le Aziende
Preservare l’Azienda familiare nel passaggio
generazionale
- 2 -Ad esclusivo uso interno
Bozz
a 18
/12/
2009
Il passaggio generazionale
La situazione ad oggi …
Il 31% circa delle imprese italiane sopravvive alla morte del suo fondatore
Il 15% circa delle imprese italiane sopravvive alla IIIa
generazione
UN EQUILIBRIO DELICATISSIMO CHE LA SCOMPARSA DELL’ IMPRENDITORE VA AD INCRINARE, CON EFFETTI SPESSO
DEVASTANTI
- 3 -Ad esclusivo uso interno
Bozz
a 18
/12/
2009
Il contributo di una polizza vita
Lo scopo è prevedere in anticipo, in una fase di armonia tra gli interessati, le risorse necessarie per liquidare gli eredi non
assegnatari dell’azienda
L’utilizzo di uno strumento assicurativo ha lo scopo di spostare il rischio
dalla propria Azienda alla Compagnia assicurativa,
garantendo le risorse finanziarie necessarie, senza ripercussioni
sull’attività e/o sull’economia aziendale e personale
Il passaggio generazionale
- 4 -Ad esclusivo uso interno
Bozz
a 18
/12/
2009
Il passaggio generazionale
Imprenditore
III° figlio eredeII° figlio erede
Moglie
Il passaggio generazionale in caso di morte
I° figlio erede assegnatario dell’azienda
Cosa accadrebbe se l’ Imprenditore dovesse mancare improvvisamente ?
- 5 -Ad esclusivo uso interno
Bozz
a 18
/12/
2009
Cosa potrebbe succedere se l’Imprenditore non facesse nulla ?
Il figlio erede assegnatario dell’Azienda si troverebbe a dover liquidare gli eredi non
assegnatari intaccando le risorse finanziarie aziendali e/o personali, con
ripercussioni sull’attività stessa dell’Azienda e/o sull’economia personale
Il passaggio generazionale
- 6 -Ad esclusivo uso interno
Bozz
a 18
/12/
2009
Cosa potrebbe succedere se l’Imprenditore si dotasse di una tutela assicurativa ?
Grazie all’indennizzo assicurativo, l’azienda riceverebbe un gettito di denaro utile a liquidare gli eredi non assegnatari
per la parte loro spettante
E inoltre …
Il passaggio generazionale
- 7 -Ad esclusivo uso interno
Bozz
a 18
/12/
2009
Il passaggio generazionale
Garantire la possibilità per l’erede assegnatario di poter controllare l’accesso in azienda di persone che potrebbero non
avere le necessarie capacità e conoscenze utili allo sviluppo dell’azienda
Tranquillizzare banche e finanziatori sulla stabilitàeconomica dell’ azienda e quindi sulla continuità aziendale
Per l’Imprenditore, avere la certezza che la moglie riceveràun capitale adeguato alla perdita di ricchezza conseguente
alla sua scomparsa ( soprattutto nel caso in cui fosse l’unico portatore di reddito )
- 8 -Ad esclusivo uso interno
Bozz
a 18
/12/
2009
Il passaggio generazionale
Imprenditore
III° figlio eredeII° figlio erede
Moglie
Il passaggio generazionale in caso di vita
I° figlio erede assegnatario dell’azienda
Cosa accadrebbe se l’Imprenditore dovesse decidere di uscire dall’Azienda?
- 9 -Ad esclusivo uso interno
Bozz
a 18
/12/
2009
Cosa potrebbe succedere se l’Imprenditore non facesse nulla ?
L’Imprenditore o il figlio assegnatario dell’Azienda si troverebbero a dover liquidare gli eredi non assegnatari
intaccando le risorse finanziarie aziendali e/o personali, con ripercussioni sull’attività
stessa dell’Azienda e/o sull’economia personale
Il passaggio generazionale
- 10 -Ad esclusivo uso interno
Bozz
a 18
/12/
2009
Cosa potrebbe succedere se l’Imprenditore si dotasse di una tutela assicurativa ?
Grazie al riscatto del capitale, l’Imprenditore o l’azienda riceverebbero un gettito di denaro utile a liquidare gli eredi
non assegnatari per la parte loro spettante
E inoltre …
Il passaggio generazionale
- 11 -Ad esclusivo uso interno
Bozz
a 18
/12/
2009
Il passaggio generazionale
Possibilità di differimento sine die della riscossione delle quote da parte dell’Imprenditore fino all’effettiva uscita dall’azienda,
aumentando così nel tempo il risultato finanziario
Certezza della rivalutazione sulle somme accantonate, grazie al minimo garantito
Rivalutazione semestrale del capitale accantonato, che viene acquisita in via definitiva
Possibilità di accantonare gradualmente anno per anno le somme necessarie, in base alle effettive possibilità economiche
personali o aziendali
La garanzia per l’Imprenditore o l’Azienda di ritrovarsi effettivamente le somme necessarie, grazie all’impignorabilità
e l’insequestrabilità previste dalle leggi italiane
- 12 -Ad esclusivo uso interno
Bozz
a 18
/12/
2009
Un esempio concretoUn imprenditore di 40 anni sposato con 3 figli, decide di iniziare a pianificare per
tempo il futuro della propria impresa e della propria famiglia, diversificando i propri investimenti.
Capitale minimo garantito
1.500.000 €
Capitale di riscatto lordo
1.162.679,13 € (4%)
Azienda
I° figlio
50% del capitale
II° figlio
(non assegnatario)
50% del capitale
III° figlio
(non assegnatario)
Azienda
I° figlio
50% del capitale
II° figlio
(non assegnatario)
50% del capitale
III° figlio
(non assegnatario)
55 anni 70 anni
Caso morte Caso vita
Progetto assicurativo composto da Whole Life + Preferred Term
Premio annuo: 29.835,6 €
- 13 -Ad esclusivo uso interno
Bozz
a 18
/12/
2009
La polizza vita e l’istituto del Patto di Famiglia
La soluzione assicurativa può essere inserita in sede di stipula del Patto di Famiglia, con la funzione di indennizzare gli eredi non assegnatari
della proprietà dell’azienda, evitando di alienare altri beni o in assenza di altre disponibilità patrimoniali.
L’indennizzo rilascia le risorse necessarie a
soddisfare gli eredi non assegnatari.
Il passaggio generazionale
- 14 -Ad esclusivo uso interno
Bozz
a 18
/12/
2009
Con alcune accortezze, la polizza potrebbe risultare costo inerente *
in quanto …
la società si tutela per far fronte a un’evenienza che potrebbe causare conseguenze tali da compromettere la propria capacità di produrre
reddito e quindi il futuro stesso dell’azienda
Il premio diventa deducibile
Il passaggio generazionale
* Si definiscono inerenti i costi che la società sopporta per sostenere la propria capacità di produrre reddito
Eventuali opportunità fiscali
- 15 -Ad esclusivo uso interno
Bozz
a 18
/12/
2009
1. Chi è Pramerica Life S.p.A. – Il Gruppo PFI (1/2)
Il patrimonio totale di PFI ammonta a 901 miliardi di dollari;
I dipendenti di PFI sono pari a 50.104;
La rete distributiva di PFI conta nel mondo un totale di 22.112 agenti di vendita.
InvestimentiInvestimenti
Core-Business
Assicurazioni VitaAssicurazioni Vita Real EstateReal Estate
PFI, fondata nel 1875, è una delle più importanti istituzioni finanziarie americane che vanta oltre 135 anni di esperienza.
Alcuni dati su PFI al 31/12/2011:
sede PFI Newark
- 16 -Ad esclusivo uso interno
Bozz
a 18
/12/
2009
1. Chi è Pramerica Life S.p.A. – Una visione globale
A.M. Best Standard & Poor's Moody's Fitch Ratings
A+ AA- A2 A+
PFI offre servizi assicurativi, finanziari e immobiliari in oltre 35 Paesi nel mondo e conta oltre 3.600 miliardi di dollari di polizze vita con 50 milioni di Clienti istituzionali e individuali.
I “rating” del gruppo PFI:I “rating” del gruppo PFI:
• Pramerica Life S.p.A.• UBI-Pramerica Sgr(*) Sono due Società indipendenti
ITALIA:
(al 01/08/2012)
- 17 -Ad esclusivo uso interno
Bozz
a 18
/12/
2009
1. Chi è Pramerica Life S.p.A. - Da oltre 20 anni in Italia
Sede e Direzione Generale: Milano
Dipendenti più forza vendita: 346 risorse
Settore di attività: esclusivamente ramo vita (I, IV)
Soluzioni: Protezione, Previdenza e Risparmio
Sedi dirette (7): Milano, Roma, Napoli, Firenze, Pescara
Distribuzione multicanale: Rete diretta Life Planner, Agenti, Banche, Promotori
Mercati di riferimento: Famiglie, Piccole e Medie Imprese, Professionisti
Patrimonio gestito: € 325 mln.
Raccolta premi emessi totali: € 111,1 mln.
Pramerica si avvale di una visione internazionale e di un team altamente specializzato capace di offrire soluzioni personalizzate ed innovative.
MI
RM
NA
FIPE
- Alcuni dati su Pramerica Life S.p.A. al 31/12/2011:
Pramerica Life S.p.A. è presente in Italia dal 1990 ed è la Compagnia assicurativa ramo vita a socio unico, controllata e diretta dal gruppo PFI.
2009 2010 2011 CAGR (*)
Evoluzione Premi emessi totali (in milioni di euro) 82,4 101,4 111,1 10,50%
(*) Tasso annuo di crescita composto
- 18 -Ad esclusivo uso interno
Bozz
a 18
/12/
2009
La Filosofia del Gruppo - Protezione e Analisi dei Bisogni
Le esigenze delle persone e delle aziende nel tempo cambiano e richiedono
soluzioni flessibili e risposte adeguate
Le esigenze delle persone e delle aziende nel tempo cambiano e richiedono
soluzioni flessibili e risposte adeguate
Un piano assicurativo è valido quando è in linea con le caratteristiche del Cliente e nasce da un'accurata analisi dei suoi bisogni individuali, famigliari e aziendali.
L'obiettivo di Pramerica è aiutare il Cliente a dare un valore ai diversi rischi economici ai quali lo stesso è esposto anno dopo anno, in un’ottica di ciclo di vita del cliente.
- 19 -Ad esclusivo uso interno
Bozz
a 18
/12/
2009
Le soluzioni Pramerica soddisfano un ampio ventaglio di esigenze sia nell’ambito privato (Family) sia in quello lavorativo (Corporate):
Gamma di Offerta e mercati – Aree di bisogno e Soluzioni
FAMILY CORPORATE
Protezione della persona
Protezione dei debiti
Previdenza individuale
Protezione del Risparmio / Investimento
Previdenza Complementare per L’Imprenditore (TFM)
Tutela delle successioni (Partnership Protection e Patti di famiglia)
Benefit Aziendali per i Collaboratori
Patti di non concorrenza
Protezione del Key PersonProtezione della famiglia
- 20 -Ad esclusivo uso interno
Bozz
a 18
/12/
2009
“ Se potessi fare a modo mio, scriverei la parola assicura sulla porta di ogni villetta
e sul quaderno di appunti di ogni persona, poiché sono convinto che,
in cambio di sacrifici incredibilmente piccoli, le famiglie possano essere protettecontro catastrofi che altrimenti le schiaccerebbero per sempre.
E’ nostro dovere fermare lo spreco spaventoso, non solo della felicità umana,
ma anche della salute e della forza del paese, che si verifica quando,
alla morte del sostegno famigliare, la fragile barca in cui si trovavano le fortune
della famiglia cola a picco …”
Sir Winston Churchill
Ad esclusivo uso interno
Bozz
a 18
/12/
2009
- 21 -
A Business of Prudential Financial, Inc (USA)
Area Sales & Marketing
Grazie dell’attenzione