A fenntartható fejlődés lehetőségei a vállalkozó és a

civil szférában

SEED Kisvállalkozás-fejlesztési Alapítvány

2005. november 18.

A fenntarthatóság dimenzióiTermészeti, környezeti

Társadalmi Gazdasági

A LEADER fejlesztési koncepció

Top-down tervezés – ágazati jelleg

Bottom-up tervezés – ágazatok közötti kapcsolatok erősítése, kohézió

A LEADER fejlődési szakaszai

Leader I.: tapasztalatszerzés, innováció, nemzetközi együttműködés (1991-94)

Leader II.: modell programok, helyi szintű aktivizálás, tapasztalatcsere (1994-2000)

Leader +: horizontális partnerség, vidéki térségek közötti együttműködés, szereplők közötti kapcsolatok erősítése (2000-2006)

LEADER tevékenységi területek

A természeti és kulturális örökség védelme, ezen adottságok gazdagítása;a helyi gazdaság megerősítése munkahelyteremtés céljából; !!!

a közösségek önszerveződő képességeinek javítása,

az együttműködés ösztönzése.

Támogatható tevékenységek

1. „Készségek elsajátítása”

2. „Helyi vidékfejlesztési terv kidolgozása és megvalósítása”

3. „Térségek egymás közötti és nemzetközi együttműködésének támogatása”

4. „Kommunikációs hálózatépítés európai, nemzeti és regionális szinten”

A LEADER program fókusza

A kistérségek egyedi arculatának megte-remtése

Általános elvárás a helyi vidékfejlesztési tervvel szemben, hogy olyan fejlesztéseket, tevékenységeket támogasson, amelyek más Operatív Programokból nem finanszírozha-tók.

Az OECD fenntartható fejlődés koncepciójáról

Alapja: nemzeti szintű fenntartható fejlesz-tési stratégia

Nemzeti Fejlesztési Terv

Szektorális és keresztszektorális tervezés

Nemzeti környezet- és természetvédelmi program

A fenntartható fejlődés tényezői I.

Társadalmi: lakásépítés, közszolgáltatások,

köz- és környezetbiztonság

Gazdasági: közlekedés, munkahelyteremtés,

technológia-fejlesztés, turizmus, primer,

szekunder és tercier szektor egyensúlya

Környezeti: szennyezés mérséklése, hulla-

dékkezelés, tájvédelem, rehabilitáció,

zöldterületek fejlesztése

A fenntartható fejlődés megvalósítói

A fenntartható fejlődés tényezői II.

Politikai szint

Intézményrendszer fejlesztése

Eszközök, módszerek

Oktatás, tudatformálás

Tényezők

A fenntartható fejlődési stratégiák sikerkritériumai

A fejlődés 3 pillérének érvényesülése és összhangja vs. prioritásokAlkalmazott módszerek: szabályozás és támogatások, adóreform, menedzsment-rendszerekÉrvényességi idő, felülvizsgálat, monitoringA megvalósítás biztosítékai – jelentések, indikátorokRegionális szempontok érvényesüléseSzektorális és keresztszektorális programok

Klaszterek: a fenntartható gazdasági együttműködés fórumai

A regionális üzletági központok (klaszterek) egy bizonyos működési területen belül tevékenykedő, egymással kapcsolatban álló vállalatok és intézmények földrajzi tömörü-lései, amelyekben jelen van a versenyszem-pontból fontos iparágak széles skálája.

A térbeliség újraértelmezése

„Hallgatólagos tudás”(tacit knowledge)

Magyarországi klaszterekPannon Autóipari Klaszter – Panac

www.panac.huPannon Fa- és Bútoripari Klaszter – Pannonfa

www.panfa.huAlföldi Gazdaságélénkítő (AG) KlaszterDél-Alföldi Kézműves KlaszterDél-Alföldi Textilipari KlaszterDél-Alföldi Turisztikai Klaszter, Építőanyagkereskedők Minőségfejlesztési KlasztereJász-Nagykun-Szolnok Megyei TermálklaszterKözép-Magyarországi Autóipari KlaszterPápai Hús Élelmiszeripari Klaszter

A jelenlegi klasztertámogatás

Pályázati felhívás klasztereknek nyújtott szolgáltatások fejlesztésének támogatása (GVOP-2005-1.1.3/B.)

1-25 millió Ft támogatás kb. 20 szervezetnek

A civil szféra fenntartható fejlesztése: a szociális gazdaság

Résztvevők

Tevékenységi területekSzemélyi szolgáltatások

Szabadidős és kulturális programok szervezése, hagyományőrzés

A (lakó)környezet gondozása

Környezetvédelem

Audiovizuális szolgáltatások, új információs és kommunikációs technikák bevezetése

A Szociális Gazdaság működése

Fenntartható szociális gazdaság?

Német megközelítés: második munkaerőpiacKözcélú foglalkoztatás (önkorm., 200 nap)

Közhasznú foglalkoztatás (MMK. 1 év)

Foglalkoztatási pályázat (MMK, 7 hó – 3 év)

Tranzit foglalkoztatás

A francia modell: önfenntartásra törekvésBekapcsolódás az elsődleges munkaerőpiacba

A szociális gazdaság támogatása

Az Unió foglalkoztatási stratégiája szerint a szociális gazdaság keretében a háztartások és egyének által igénybe vehető helyi szol-gáltatások piaccá szervezésével 3 millió új munkahely hozható létre.

ROP 3.2 intézkedés 3.2.3. – „A helyi foglalkoztatási kezdeményezések hosszú távú fenntarthatóságához szükséges szakmai kapacitások kiépítése és megerősítése”

Közreműködő szervezet: OFA

Versenyképesség-növelés vs. munkahelyteremtés

„…létezik a technológiába és a humán erő-forrásokba történő egyidejű beruházásoknak egy olyan ideális kombinációja, amely az inkompatibilitást feloldja.”

A vázolt felfogások és stratégiák közös nevezője: a tanulás

A GVOP és a HEFOP kapcsolata

A vállalkozási ismeretek oktatása

A szférák közötti párbeszéd erősítése

Új forráslehetőségek (JEREMIE)

Köszönöm a figyelmet!

A SEED Alapítvány boldog névnapot kíván az Erzsébeteknek!

Dr. Soltész Anikó

Dr. Laczkó Zsuzsa

Mihály András

www.seed.hu