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TRASFERIMENTO
DI TECNOLOGIA E DI CONOSCENZA:IL LABORATORIO SPERIMENTALE
UNIBS
Ing. Cinzia Amici, Ph.D.
Dott.ssa Paola Bettinsoli, Ph.D.
UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI BRESCIA
DIPARTIMENTO DI INGEGNERIA MECCANICA E INDUSTRIALE
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➢ Il contesto internazionale: Europa 2020
➢ Università e Finanziamenti
➢ L’impatto della ricerca
➢ Il Laboratorio Sperimentale UniBS
➢ Il Contesto Territoriale
➢ L’Ateneo
➢ Ricerca e trasferimento tecnologico
➢ In sintesi
Trasferimento di tecnologia e di conoscenza: il Laboratorio
Sperimentale UniBS
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I 5 obiettivi dell’Unione Europea entro il 2020
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OccupazioneGarantire che il 75% delle persone di età compresa
tra 20 e 64 anni abbia un lavoro
InnovazioneFar sì che il 3% del PIL dell’UE venga investito in
R&D
Clima/Energia• Limitare del 20% (o 30%) le emissioni di gas
serra rispetto ai livelli del 1990• Ricavare il 20% del fabbisogno
di energia da fonti rinnovabili• Aumentare l’efficienza energetica
del 20%
IstruzioneRidurre i tassi di abbandono scolastico al di sotto
del 10%, con almeno il 40% dellepersone di età compresa tra 30 e 34
anni che hanno ultimato gli studi universitari
Integrazione socialeGarantire che il numero delle persone a
rischio di povertà o emarginazione vengaridotto di 20 milioni
Europa 2020: la strategia europea per la crescita (2015)
Impresa
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Sperimentale UniBS
Unione dell’innovazione• migliori condizioni e accesso ai
finanziamenti per R&D
(idee innovative >> prodotti e servizi >> crescita e
occupazione)
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Europa 2020: la strategia europea per la crescita (2015)
Un’Europa efficiente sotto il profilo delle risorse•
disaccoppiamento di crescita economica e uso delle risorse
(passaggio verso un’economia a basse emissioni di CO2, maggiore
ricorso alle fonti energetiche rinnovabili, sviluppo di
tecnologie verdi, settore dei trasporti più moderno, promuovere
l’efficienza energetica)
Una politica industriale per l’era della globalizzazione•
miglioramento contesto operativo di PMI
(accesso al credito agevolato, burocrazia snella)
• sostegno allo sviluppo di una base industriale forte e
sostenibile(innovazione, capacità competere a livello mondiale)
Agenda digitale europea• diffusione di rete Internet ad alta
velocità, tecnologie dell’informazione e della comunicazione
Un’agenda per nuove competenze e per l’occupazione• mercati del
lavoro moderni e dinamici (incontro offerta e domanda di lavoro)•
sostegno allo sviluppo di competenze professionali, miglioramento
di
flessibilità e sicurezza nell’ambiente di lavoro
Piattaforma europea contro la povertà• aiuto a poveri ed
emarginati nell’accedere al mercato
del lavoro e diventare membri attivi della società(coesione
sociale e territoriale)
Gioventù in movimento• migliore efficienza dei sistemi
d’insegnamento
(programmi di studio, apprendimento e formazionefinanziati
dall’UE)
• ingresso agevole dei giovani nel mercato del
lavoro(piattaforme placement per paesi dell’UE)
I 5 obiettivi dell’Unione Europea entro il 2020 …e le 7
iniziative prioritarie
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Trasferimento di tecnologia e di conoscenza: il Laboratorio
Sperimentale UniBS
Europa 2020: la strategia europea per la crescita (2015)
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017Oltre le parole
+7-14€ per l’industria (valore aggiunto)
1€ investito in Ricerca Europea
Se reinvestissimo il 3% del PIL dell’UE entro il 2020 in
R&D:
✓ +3.7 milioni di posti di lavoro✓ PIL +800 milioni €/anno entro
il 2025
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Formazione
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Trasferimento di tecnologia e di conoscenza: il Laboratorio
Sperimentale UniBS
Una complessa rete di relazioni
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Trasferimento di tecnologia e di conoscenza: il Laboratorio
Sperimentale UniBS
Definire l’Impatto
✓ Un grande puzzle a cui partecipano centinaia di personecon
competenze diverse
✓ Un quadro che si compone un tassello dopo l’altro
E’ difficile definire la traiettoria di un progetto e sapere se
questo porterà a risultati concreti e applicabili.
Mira a divulgare i risultati tramite pubblicazioni scientifiche,
partecipazione a bandi e congressi.
Risultati industrializzabili oimmediatamente trasferibili
I rapporti con le imprese e con il territoriosono al centro
dell’attenzione.
Ricerca applicata vs Ricerca di base
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Trasferimento di tecnologia e di conoscenza: il Laboratorio
Sperimentale UniBS
Misurare l’Impatto
Metrics for Knowledge Transfer from Public Research
Organizations in Europe (2009)
Recommended core performance indicators for the PROs served by
the KTO:
• Research agreements• Invention disclosures• Patent
applications• Patent grants• Licences executed• License income
earned• Spin-offs established
Basic data concerning the KTOs and PROs:
• Type(s) and number of affiliated PROs• KTO size• Total KTO
costs• Outsourcing of KTO services• Reference year for data
collected• Research expenditure in the reference year• Research
personnel in the reference year
Supplementary indicators :
• Knowledge transfer involving SMEs, domestic firms, and the
research organisation’s own region
• Exclusive licenses• Share of valid patent portfolio that has
ever been licensed• Patent share of license income• Technology
areas for patenting
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TRASFERIMENTO TECNOLOGICO
Licenze
Spin-offConto terzi
Gestione prettamente amministrativa (ufficio TT)
Gestione sia amministrativache dipartimentale
Gestione prettamente dipartimentale
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SL’ufficio è composto da✓ Due profili amministrativi a tempo
indeterminato✓ Dal 2016 da un Knowledge Transfer Manager (KTM)
▪ Figura tecnica e interdisciplinare di raccordo tra
strutturatecnico-amministrativa e gruppi di ricerca
▪ Figura stabile e competente con cui rapportarsi e su cui
contareper la valorizzazione della produzione scientifica.
Il Servizio Ricerca e Trasferimento Tecnologico
TRASFERIMENTO TECNOLOGICO
Licenze
Spin-offConto terzi
Unione e condivisione di competenze e conoscenze per favorire
relazioni e scambi con il territorio
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Il Portafogli Brevettuale: i brevetti
TRASFERIMENTO TECNOLOGICO
Licenze
Spin-offConto terzi
✓ 3 famiglie brevettuali sono stateoggetto di cessione
✓ 1 famiglia brevettuale è attualmenteoggetto di una licenza non
esclusiva
Fonte Ipfolio, database brevettualeDati aggiornati a Marzo
2017
29 Famiglie brevettuali attive
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Il Portafogli Brevettuale: gli strumenti
TRASFERIMENTO TECNOLOGICO
Licenze
Spin-offConto terzi
Ipfoliosoftware per la gestione
del portafoglio brevettuale
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Il Portafogli Brevettuale: i costi
TRASFERIMENTO TECNOLOGICO
Licenze
Spin-offConto terzi
Totale costi (dal 2003 al 2016)€ 183.384,26
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Trasferimento di tecnologia e di conoscenza: il Laboratorio
Sperimentale UniBS
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Brescia: la Leonessa d’Italia
TRASFERIMENTO TECNOLOGICO
Licenze
Spin-offConto terzi
Area: 4.784 Km2 Popolazione: 1,264 milioni di persone (dato
aggiornato al 1 Gennaio 2016)
Al 28° posto per qualità della vita (Fonte: Il Sole 24ore,
Dicembre 2015)
Il territorio bresciano è costituito principalmente da PMI,
con la presenza anche di grandi industrie,
dal settore alimentare a quello metalmeccanico.
L’AIB (Associazione industriale bresciana)
è stata la prima associazione industriale in Italia fondata nel
1897.
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Trasferimento di tecnologia e di conoscenza: il Laboratorio
Sperimentale UniBS
UniBS: un campus distribuito
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Trasferimento di tecnologia e di conoscenza: il Laboratorio
Sperimentale UniBS
UniBS: un campus distribuito
Palazzo Martinengo, Rettorato (XVII sec.)
Palazzo Martinengo, sala del Concilio
Palazzo Bettoni, affreschi
Monastero di San Faustino,
affreschi del Tiepolo (XV sec)
Chiostro del Monastero di San Faustino
Chiostro del Monastero di Santa Giulia
RettoratoDEM
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Trasferimento di tecnologia e di conoscenza: il Laboratorio
Sperimentale UniBS
UniBS: un campus distribuito
Sala dei Candelabri
Sala della prospettiva
Medicina, ingresso Nord
Biotecnologie, laboratorio
Medicina, ingresso principale
DMMT,
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DSMC
DIGI
Corte della fontana
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Trasferimento di tecnologia e di conoscenza: il Laboratorio
Sperimentale UniBS
UniBS: un campus distribuitoMain buildingDept Mechanical &
Industrial Eng.
Dept Information Eng.
Classrooms & LabsNew buildingDept Civil, Architect.,Environ.
Eng.
Classrooms & Labs
Dept Mathematics
Dept Chemistry and Physics
Classrooms
Student and Guest accommodations
Rooms and flats
DICATAM, DII, DIMI
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Trasferimento di tecnologia e di conoscenza: il Laboratorio
Sperimentale UniBS
Spin-off accreditate
TRASFERIMENTO TECNOLOGICO
Licenze
Spin-offConto terzi
www.diademresearch.com
www.ibisengineering.it
www.itl-srl.it
www.smartsolutionsweb.it
www.yonderlabs.com
www.polibrixia.itwww.iqconsulting.it
www.piq2.it
www.d-eyecare.com
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Dispositivo per la riabilitazione dell’arto superiore
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Trasferimento di tecnologia e di conoscenza: il Laboratorio
Sperimentale UniBS
TRASFERIMENTO TECNOLOGICO
Licenze
Spin-offConto terzi
Ricerca e TT: da necessità clinica al concept
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Trasferimento di tecnologia e di conoscenza: il Laboratorio
Sperimentale UniBS
TRASFERIMENTO TECNOLOGICO
Licenze
Spin-offConto terzi
Ricerca e TT: da collaborazione UniBS – Ente di Ricerca
Handbike
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Trasferimento di tecnologia e di conoscenza: il Laboratorio
Sperimentale UniBS
TRASFERIMENTO TECNOLOGICO
Licenze
Spin-offConto terzi
Ricerca e TT: da Progetto Europeo a Prototipo
The MRH ProjectMechatronics based Rehabilitation at Home
Standard knee brace
for physiotherapy Tunable hight
Foot support
Ankle motion systemLinks bearing
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Actuator slider
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Trasferimento di tecnologia e di conoscenza: il Laboratorio
Sperimentale UniBS
TRASFERIMENTO TECNOLOGICO
Licenze
Spin-offConto terzi
Ricerca e TT: da collaborazione UniBS – Impresa a Prodotto
Industrializzato
Guanto per la riabilitazione della mano
WO2011117901 (A1): A hand rehabilitation device
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Trasferimento di tecnologia e di conoscenza: il Laboratorio
Sperimentale UniBS
TRASFERIMENTO TECNOLOGICO
Licenze
Spin-offConto terzi
Ricerca e TT: competizioni studentesche e oltre
http://unibsmotorsport.com
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Trasferimento di tecnologia e di conoscenza: il Laboratorio
Sperimentale UniBS
Ricerca e TT in tre punti:
3. Il laboratorio sperimentale UniBS:un sistema in
evoluzione
1. Il fattore umano
2. Il contesto territoriale
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TRASFERIMENTO
DI TECNOLOGIA E DI CONOSCENZA:IL LABORATORIO SPERIMENTALE
UNIBS
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contatti: [email protected]
Ing. Cinzia Amici, Ph.D.
Dott.ssa Paola Bettinsoli, Ph.D.
UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI BRESCIA
DIPARTIMENTO DI INGEGNERIA MECCANICA E INDUSTRIALE
mailto:[email protected]
