A JÁSZ-NAGYKUN-SZOLNOK MEGYEI …wp.szolnokiiparkamara.hu/wp-content/uploads/2017/03/...JÁSZKUN GAZDASÁG Alapító: Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Kereskedelmi és Iparkamara 5000

Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Kereskedelmi és Iparkamara

Megjelenik negyedévente

Kamarai tagok számára

ingyenes

2. szám

VÁLLALKOZÓK

ÉS VÁLLALKOZÁSOK

MAGAZINJA

www.jnszmkik.hu

A JÁSZ-NAGYKUN-SZOLNOK MEGYEI KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA MAGAZINJA

GAZDASÁGFEJLESZTÉSSZAKMAI RENDEZVÉNYEKAKTUÁLIS PÁLYÁZATOKCÉGBEMUTATÓKSZAKKÉPZÉS

iparkamara_2.indd 1iparkamara_2.indd 1 8/29/13 6:43 PM8/29/13 6:43 PM


JÁSZKUN GAZDASÁG

Alapító:Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Kereskedelmi és Iparkamara

5000 Szolnok, Verseghy park 8.

Kiadó és felelős szerkesztő:Hatás Reklámstúdió Kft.

5000 Szolnok, Koszorú u. 11.56/513-015

Tartalomfejlesztés:Gonzo Bebop Kft.

Kiadásért felelős személy: Mátrahegyi Péter

Fotók:Hegedűs Sándor/Fotogarden Stúdió (6)

Hatás Reklámstúdió Kft. (6, 7)Rapid Építő Kft. (8)Tisza Coop Zrt. (9)

JNSZM Közúti Közlekedési Szolgáltatók Szövetsége (10)Fiala-Trans Kft. (8, 11)

Borovi Faipari Zrt. (12, 13)Garden Hotel (2)

Bognár és Társa Kft. (4, 5)(Szicsek Kft. (16, 17)

123RF (1, 3, 14, 15, 18, 25, 31, 34, 36) Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Kereskedelmi és Iparkamara (4, 20, 21, 22, 23, 26, 27, 31)

UniTrade M&M Kft. (32, 33)

Nyomdai munkálatok végzője:Magyar Posta Zrt.

Kiadványszerkesztés: Contour Grafi ka Kft.

Terjesztés:Kamarai tagok részére ingyenes

SZAKKÉPZÉS

VÁLLALKOZÁS

GAZDASÁGFEJLESZTÉS

AKTUÁLIS

Vállalkozásfejlesztési hálózat

Ne maradjon le az MNB ingyen hiteléről!

Bérköltség-támogatás vállal-kozások részére

„Ismertté kell válni”

„Egy vállalkozásnak folya-matosan fejlődnie kell”

„Cégünk úttörő szerepet töltött be”

Mestervizsga

A jövő zálogai

Litván szakácstanulók Szolnokon

A siker alapja: képzett-ség és innováció

Kamarai Work Shop

Bemutatkozik az EBÜK modul

TARTALOM

A SIKER ALAPJA: KÉPZETTSÉG ÉS INNOVÁCIÓ 4

„ISMERTTÉ KELL VÁLNI” 6

VÁLLALKOZÓK AZ E-ÚTDÍJRENDSZER BEVEZETÉSÉRŐL 8

„EGY VÁLLALKOZÁSNAK FOLYAMATOSAN

FEJLŐDNIE KELL” 12

100 MILLIÓ EURÓ AZ INDULÓ TECHNOLÓGIAI

VÁLLALKOZÁSOK ÉS KKV-K SZÁMÁRA 14

MESTERVIZSGA 15

„CÉGÜNK ÚTTÖRŐ SZEREPET TÖLTÖTT BE” 16

VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI HÁLÓZAT 18

A JÖVŐ ZÁLOGAI 20

NE MARADJON LE AZ MNB INGYEN HITELÉRŐL! 24

BEMUTATKOZIK AZ EBÜK MODUL 25

„A SZAKKÖZÉPISKOLAI KÉPZÉS SOKRÉTŰSÉGÉT

KÍVÁNJUK ERŐSÍTENI” 26

BÉRKÖLTSÉG-TÁMOGATÁS VÁLLALKOZÁSOK RÉSZÉRE 28

LITVÁN SZAKÁCSTANULÓK SZOLNOKON 31

„A KUTATÁS ÉS FEJLESZTÉS A JÖVŐ KULCSA” 32

KAMARAI WORK SHOP 34


4 Jászkun Gazdaság

KÖSZÖNTŐ

A SIKER ALAPJA:

KÉPZETTSÉG ÉS

INNOVÁCIÓ

További előrehaladásunk kulcskérdése a képzett munkaerő, az innovációképesség, a tőkeerő és az infrastruktúra kiépítettsége. A kamarának e tekin-tetben két területen vannak kiemelt tennivalói: a szakképzés és az innováció terén. Az értékterem-tő gazdaságban a fi zikai foglalkoztatottak mintegy 75%-a szakképzett. Ez jónak minősíthető. A ter-mékekben megtestesülő hozzáadott érték növe-kedése a szakképzettek részarányával kölcsön-hatásban van. A termékszerkezet alapvetően de-

SZ

AK

KÉP

ZÉS

V

ÁLL

ALK

OZ

ÁS

G

AZD

AS

ÁG

FEJL

ESZ

TÉS

A

KTU

ÁLI

Swww.jnszmkik.hu

Dr. Sziráki András, a Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Kereskedelmi és Iparkamara elnöke a megye vállalkozásait áttekintve nyilatkozik a szakképzés felértékelődött jelentőségéről, a fejlesztés és az innováció szerepéről, a nemzetközi üzleti kapcsolatok építésének fontos-ságáról.

terminálja a munkaerő-szükségletet, ugyanis a tő-keerővel rendelkező, sorozatgyártásra berendez-kedett nagyvállalatoknál a munkafolyamatok meg-osztása, a rutinszerűség lehetővé teszi a betaní-tott munkaerő foglalkoztatását. A megyében kialakult termelési és termékszerke-zettel összhangban van a munkaerő szerkezete. Országosan a szakképzett munkaerő aránya a mi-énknél kedvezőtlenebb. A megye kistérségeiben is nagy eltérés van a munkaerő iránti igényben. A jövőkép formálásánál fi gyelemmel kell lenni arra a körülményre, hogy a beiskolázható fi atalok szá-ma drasztikusan csökken. Ez még inkább indo-kolja a munkaerőforrással történő megfontoltabb gazdálkodást. A megye hátrányosabb helyzetű kistérségeiben a képzés és hatására a tőkevonzás a gyorsabb felemelkedéshez vezető út.A képzés mellett kiemelkedő fontosságú az inno-vációval való foglalkozás. A kamarában ennek ér-dekében az elmúlt időszakban működött egy inno-vációs klub. A résztvevők érdemeit nem kisebbít-ve, a működés tapasztalatainak mérlegelése nem volt meggyőző. A legnagyobb gond az volt, hogy a szereplők között az értékteremtő gazdaságból alig volt tag. A várt eredmény ennek okán természe-tesen elmaradt. Az innováció célja a kutatás-fej-lesztési eredmények és az innovatív ötletek gya-korlati megvalósításának piaci értékké fejleszté-se, ezzel a vállalkozás folyamatos versenyképes-ségének fenntartása. A megyénkben, illetve a ka-marai tagjaink között vannak jó példák a nagyvál-lalkozói és a kkv szektorban egyaránt az innová-cióra. A teljesség igénye nélkül példaként meg-említhető a Jász-Plasztik Kft., a CLAAS Hungária Kft., a McHALE Kft. és az EURO-NOVEX Kft. Az említett vállalkozások évről évre megvalósuló di-namikus növekedése, a gyarapodó jövedelmező-


5Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Kereskedelmi és Iparkamara

sége mutatja az innovatív készségük hatékony-ságát. Elismerést érdemel, hogy a képződő forrá-sok döntő hányadát beforgatják fejlesztésre, a ter-melés bővítésére. A CLAAS Hungária Kft. közel 3 milliárd forintot invesztált korszerű kutató-fejlesz-tő központjának építésére. Ezzel cáfolva a politi-ka részéről nemritkán hallható alaptalan vádas-kodást, hogy a multik az olcsó munkaerőt kihasz-nálva csak termeltetnek, és kivonják hazánkból a profi tot. A konkrét esetet hangsúlyozva az a tény, hogy a jövedelmezően működő vállalkozás folya-matos innovációja során magyarországi működé-se óta több mint 10 milliárd forintot fordított fejlesz-tésre, és a következő 5 évben ugyanekkora fej-lesztést irányzott elő.

A Jász-Plasztik Kft. innovatív képességét jól rep-rezentálja az a tény, hogy termelését az utóbbi 5 évben közel 80%-kal tudta növelni. Teljesítményé-vel a megyénk legjelentősebb vállalkozásai között stabilan dobogós helyezést ér el.A McHALE Mezőgazdasági Gépgyártó Kft. mun-kájában naponként tetten érhető az innováció. A termelésszervezés magas fokú és folyamatos. A gyártási kultúra világszínvonalú. Az innovatív készségére jó példa a folyamatban lévő fejlesztés. A vállalkozás stratégiai beszállítói részére a te-lephelyen a termelőterülethez telepítik a kkv-kat. Megtakarítják ezzel az egyre növekvő logisztikai költséget, a szalagra termelnek, így optimalizál-ni tudják a készleteket, mellyel jelentősen javul a költséghatékonyság.

Az EURO-NOVEX Kft. a környezetet terhelő gu-miabroncsok feldolgozására végzett egyedülál-ló fejlesztést. A saját fejlesztésű gépsor folyama-tos üzemmódban évi 120 000 tonna gumiabroncs alapanyagként történő feldolgozására kiépülő ka-pacitás. A feldolgozás során kinyert acélipari alap-anyag kohászati felhasználásra kerül. A frakcionált fi nom szemcsés gumiőrlemény a gumiabroncs-gyártás alapanyagaként 15%-os részaránnyal hasznosul. A fi nomabb szemcsézetű granulátum a sportcsarnokok padozatának rugalmassá téte-léhez használható adalék. A durva szemcsézetű maradványt az autópályák burkolásához haszno-sítják adalékként a rugalmasság javítására. A kör-nyezetre veszélyes anyagból képződő granulátu-mok az exportpiacokon keresett termékek. Az in-novatív gondolkodás eredménye, hogy az éven-ként képződő több 10 000 tonna gumiabroncs hasznosul, és nem környezetterhelő hulladékként végzi pályafutását.A kis- és közepes méretű vállalkozások egy részé-nél példaértékű az innováció. Megemlíthető e te-kintetben a BOGNÁR ÉS TÁRSA Kft., a B-METÁL Kft., az EPOS Kft., a KÓD Kft., az ÁBRAHÁM ÉS TÁRSA Kft., az UNITRADE Kft. és a NAGYKUN-HÚS Kft. E vállalkozói kör egy részét lapunkban már bemutattuk, míg a többiek a közeljövőben ke-rülnek bemutatásra.Az innovatív készség kedvező irányú alakulását jól tükrözi az a tény, hogy két évtizeddel korábban né-hány tucat vállalkozás volt képes önállóan megje-lenni termékeivel a világpiacon. Napjainkban az önállóan exportálni képes vállalkozások száma meghaladja a 700-at. A fejlődésre alapozottan az ősz folyamán az inno-vációban élen járó vállalkozások vezetőinek, szak-embereinek megnyerésével új alapokra helyezve innovációs klubot szervezünk. Kérésünk a vállalko-zások vezetőihez: legyenek segítségünkre egy jól működő innovációs klub szervezésében!

Dr. Sziráki András elnök




SZ

AK

KÉP

ZÉS

V

ÁLL

ALK

OZ

ÁS

G

AZD

AS

ÁG

FEJL

ESZ

TÉS

A

KTU

ÁLI

Swww.hatasreklam.hu

MÁTRAHEGYI PÉTER ÜGYVEZETŐ IGAZGATÓ,

HATÁS REKLÁMSTÚDIÓ KFT.

„ISMERTTÉ KELL VÁLNI”

„Aki felhagy a reklámozással, hogy ezzel pénzt spóroljon meg, ugyanígy megállíthatja az óráját, hogy időt takarítson meg.” (Henry Ford)

Mátrahegyi PéterA Hatás Reklámstúdió alapítója, vezetője és kreatív elméje. Kiterjedt tapasztalattal rendel-kezik a hagyományos és az online marketing területén, ismeri a munkához igénybe vehe-tő forrásokat, az ötlettől a kivitelezésig kíséri a projekteket. 12 munkatárs napi tevékenységét igazgatja, a stábban grafi kusok, programozók, szerkesztők egyaránt dolgoznak. Megterve-zi és koordinálja a külső fejlesztőkkel és krea-tív partnerekkel való együttműködést, melynek köszönhetően a stúdió bármilyen szakmai kihí-vást képes magabiztosan teljesíteni.

Jászkun Gazdaság: A multinacionális cégek erős marketingtevékenységet végeznek, de a hazai kkv-k többsége nem igazán tartja fon-tosnak a marketinget. Miként tudja támogatni a hatékony marketing a kis- és középvállalko-zásokat?Mátrahegyi Péter: A marketing legfontosabb fel-adata, hogy láthatóvá tegye a céget, ezen belül pedig egyedi és markáns, könnyedén felismerhe-tő, vonzó arccal ruházza fel az adott vállalatot, ter-méket vagy szolgáltatást. Ezeregy példa bizonyít-ja, hogy a jó termék önmagában még nem garan-cia a kereskedelmi sikerre; be kell vezetni a piac-ra, ismertté kell tenni, adott esetben meg kell mu-tatni, hogy miben jobb a konkurencia ajánlatánál.

JG: Sok cégvezető van, aki erre azt válaszolná, hogy a vállalkozás dolgozói és a partnerek tö-kéletesen ismerik a cég képességeit, tisztában vannak az általuk kínált termékek és szolgálta-tások előnyeivel.MP: Természetes, hogy a menedzsment és a meglévő üzleti partnerek jól ismerik az adott válla-latot, de az már korántsem biztos, hogy a potenci-ális üzleti partnerek is birtokában vannak ezeknek az ismereteknek. Aligha akad olyan az üzleti élet szereplői között, aki még nem halotta a következő kifogásokat: nem ismerem az Ön cégét, nem is-merem az Ön termékeit/szolgáltatásait, nem isme-rem az Ön ügyfeleit, nem ismerem az Ön szakte-rületét. Minden prosperáló vállalkozás életében el-jön az a pont, amikor a további fejlődés érdekében ismertté kell válnia, nyitnia kell a vásárlók és a po-tenciális üzleti partnerek felé.

JG: Milyen eszközök és felületek segítségével tud kommunikálni egy cég?MP: A hagyományos marketing eszköztára gyakor-latilag kimeríthetetlen, az online megoldások elő-retörése pedig további lehetőségeket hozott. Napi szinten születnek új, esetenként döbbenetesen

hatékony megoldások, a marketing alapvető cél-ja azonban változatlan. Lehet szó cégemblémá-ról, Android- vagy iOS-alkalmazásról, fényfestésről vagy kamiondekorációról, valamennyi felület ugyan-azt a törekvést szolgálja: kapcsolatot teremt a vállal-kozás és a potenciális üzleti partnerek között.



JG: Milyen költségekkel jár mindez?MP: A marketingköltségek minden esetben a vállalkozás ké-

pességeihez igazíthatók, a stúdió testreszabott ajánla-tot nyújt valamennyi partner számára. A megkeresé-

seknél fi gyelembe vesszük a cég tevékenységi pro-fi lját, a vállalkozás méretét, stratégiai céljait és ak-tuális törekvéseit. Először felmérjük a partner igé-nyeit és a piaci körülményeket, és e szerint kíná-lunk különböző lehetőségeket. A kampányok költ-sége természetesen rengeteg változótól függ, de mindig ki lehet dolgozni egy optimális megoldást. Ugyanakkor szeretném kiemelni, hogy a reklám-tevékenység költségei gyorsan megtérülnek, akár

egyetlen komolyabb megrendelés visszahozhatja a marketingre fordított összeget – tehát kevés haszno-

sabb befektetés létezik egy cég számára, mint a haté-kony marketing.

CÉGBEMUTATÓ

A Hatás Reklámstúdió 1994-ben alakult, el-sősorban kis- és középvállalkozások rek-lámtevékenységének tervezésére és kivite-lezésére. Az elmúlt közel 20 év alatt a kkv szektor képviselői mellett multinacionális vállalatokkal is üzleti partneri viszonyt ala-kítottunk ki, köszönhető ez a folyamatos és megalapozott fejlesztéseknek, a határidők pontos teljesítésének, illetve a minőségi kivi-telezésnek.A stúdió egyaránt foglalkozik hagyományos és online marketinggel, komplex kampányok tervezé-sével és kivitelezésével: tetszés szerinti reklámhordo-zókon, az ügyfél által kiválasztott felületeken tudjuk megjeleníteni a cég arculati elemeit. Lehet egyetlen névjegykártya vagy plakát, kamionfl otta vagy orszá-gos marketingkampány, képesek vagyunk hatásos módon megvalósítani ügyfeleink igényeit.Az évek során számos nagy múltú cég számára kí-náltunk hatékony marketingmegoldásokat, ugyan-akkor jelen lehettünk új cégek születésénél, át-segítve őket a kezdeti nehézségeken a profi lhoz passzoló arculattal vagy találó szlogennel, meg-kapó kiadvánnyal.

Cégarculatok tervezése és kivitelezéseReklámanyagok tervezése és kivitelezéseMagazinok fejlesztése és kivitelezéseReklámkampányok tervezése és kivitelezéseTeljes körű online marketing tervezése és kivitelezése


Jászkun Gazdaság

SZ

AK

KÉP

ZÉS

V

ÁLL

ALK

OZ

ÁS

G

AZD

AS

ÁG

FEJL

ESZ

TÉS

A

KTU

ÁLI

Swww.jnszmkik.hu

JG: Milyen előkészületeket tettek a rendszer bevezetése előtt?BF: Az e-útdíj bevezetésére nem készültünk fel, ahogyan az összes többi szereplő sem. A sikerte-len tender után mindenki azokra a lépésekre szá-mított, amelyek egy átgondolt, jól megtervezett bevezetéshez szükségesek. Például egy új pályá-zat után 30-60 napos tesztüzem, a hibák kijavítá-sa, s ezt követően – talán 2014. január 1-jétől – a tényleges bevezetés. Mint tudjuk, ez nem így tör-tént.

JG: Milyen módon érinti az önök cégét az e-útidíj?BF: Társaságunk a kivitelező építőiparban igyek-szik boldogulni, az elmúlt években inkább keve-

VÁLLALKOZÓK AZ

E-ÚTDÍJRENDSZER

BEVEZETÉSÉRŐL

VÁLASZOL A SZAKMA

Bencsik Ferencügyvezető igazgató, Rapid Építő Kft. (Szolnok)

8

Július 1-jén indult el Magyarországon az elektronikus útdíjrendszer. A rendszer a teljes gyors-forgalmi úthálózatot, az országos közúti főúthálózat külterületi szakaszait érinti. A tehergép-járművekre és a járműszerelvényekre vonatkozik, így mindazok az ágazatok érintettek, ame-lyek a díjasított utakat teheráru-szállítással vagy annak megrendelésévet igénybe veszik.

„TALÁN MÉG NEM KÉSŐ EGY SZAKMAI KONZULTÁCIÓ”

sebb, mint több sikerrel. A most bevezetett útdíj a helyzeten innen nézve csak rontott.Az e-útdíjat továbbhárítani kényszerülünk, így költ-ségelemként átmeneti terhet jelent számunkra. A pontos összeget még nem ismerjük, jelenleg is folynak a kalkulációk, de tippem szerint havi szin-ten mintegy 120-180 ezer forintot jelent. A mi fu-varjaink csak 10-50 km közöttiek, tehát a többlet-kiadásunk jóval csekélyebb, mint a szakma más képviselőinek. Munkában viszont fajlagosan sok-kal nagyobb a jelentkező teher, hiszen egy 6-8 ki-lométeres fuvarra is ugyanúgy útvonalat kell ter-vezni, jegyet váltani, fi gyelemmel kísérni a fuvart stb. Emellett a mi beszállítóink is áthárítanak, így a vállalkozás további költségeket kényszerül viselni. JG: Milyen tapasztalatokat szereztek eddig a rendszerrel?BF: A napi tapasztalatok egyrészt a rendszer fel-építésével függnek össze. A programban tetten ér-hető az a szándék, hogy akár többletfutás árán is az útdíj bevételt maximalizálja. Jellemző, hogy a szolnoki Mátyás király és Nagy Imre körutakról ko-rábban kitiltott 12,5 tonna feletti forgalmat az út-díj bevezetésével egy időben engedélyezték, majd két hét után újra betiltották. Ezzel együtt a József Attila útról is kitiltották a kocsikat. Ez azt jelenti, hogy a 2x2 sávos utak helyett a belvárosi szűk ut-cákba kényszerítették a teherautókat. Szintén ér-dekes kérdés, hogy miért regisztrálja a rendszer az úgynevezett OBU (fedélzeti egység) jelei alap-ján a kifelé vezető utat, ahelyett, hogy a befelé ve-



zető utat regisztrálná? Egy ilyen illegális úthaszná-lat után ugyan ki fi zetné a bírságot? És a mai épí-tőipari viszonyok között hol van ennek a követésé-re, adminisztrálására személyzet?

JG: Milyen javaslatokat tud megfogalmazni, amelyek a rendszer optimális működését szol-gálhatják?BF: Egy optimális rendszer szerintem nem törek-szik a résztvevők megnyomorítására, s ha áldoza-

tokat követel egy bizonyos társadalmi csoporttól, akkor legalább egyeztet velük. A rendszer optimá-lis működtetésének szándékát sajnos eddig még nem vettem észre. Ha mégis volna ilyen, az meg-nyilvánulhatott volna a bevezetésének körülmé-nyeiben, illetve a díjak mértékében. De talán még nem késő egy szakmai konzultáció az érdekképvi-seletekkel, a szakmai szervezetekkel, amely során a szabályok véglegesíthetők, a való élethez igazít-hatók.

Pap Lajos vezérigazgató, Tisza Coop Zrt. (Szolnok)

Jászkun Gazdaság: Az e-útdíj bevezetése foko-zottan érinti az élelmiszer-kereskedelmi vállala-tokat, hiszen a járulékos költségek halmozottan jelentkeznek a kiskereskedelmi értékesítésben. Milyen módon befolyásolja az e-útdíj a polcra kerülő termékek árát? Pap Lajos: A kiskereskedelmi egységek polcai-ra kikerülő termékek árképzésében a teljes élelmi-szer-kereskedelmi lánc működtetési költsége meg-jelenik. Ennek jelentős részét képezi a lánc egyes szereplői közti árumozgások költsége, amely első-sorban a közúti fuvarozáshoz kapcsolódó üzem-anyag-szükségletből, illetve úthasználati díjból te-vődik össze. A használatarányos útdíj bevezetése jelentősen megnöveli a szállítást terhelő költsége-ket, már csak azért is, mert általában egy termék többször is szállításra kerül, mire a fogyasztóhoz ér (pl. a búzát beszállítják a malomba, majd a lisztet a nagykereskedelmi raktárba, és onnan a kiskereske-delemi egységekhez). Természetesen az útdíjat a távolság függvényében mindenkinek meg kell fi zetni, így a díjak összeadód-

va, változó mértékben, de a fogyasztói árakra is be-folyással vannak.A várható hatásokat nehéz előre meghatározni, a szereplők igyekeznek optimalizálni az útdíj költség-növelő hatását. Először is az útdíj miatt jelentkező költségeket mindenki igyekszik továbbhárítani, illet-ve amennyiben van lehetőség rá, optimalizálni ezen költségeket (pl. a szállítás gyakoriságának változta-tása).

JG: Általában véve milyen mértékű áremelést ter-veznek? Mely termékek a leginkább kitettek az e-útdíj árnövelő hatásának?PL: A vevőközpontok részére szállított termékek át-adási árát elsősorban a beszállítóktól érkező be-szerzési árak határozzák meg, a közvetlen logiszti-kai költségek árakra gyakorolt hatását próbáljuk mini-málisra csökkenteni. A fogyasztói árak nagyobb mér-tékű emelkedése azon termékköröknél várható, ahol a szállítási költségek fajlagosan nagyobb mértékben megjelennek a termékek árában, ez elsősorban az olcsóbb, nagyobb tömegű, illetve térfogatú árukra jel-lemző.

JG: Milyen változásokat idézhetnek elő a fo-gyasztói szokásokban az e-útdíj által keletkezte-tett költségek?PL: A fogyasztói szokások változásait nehéz előre meghatározni. A magyar fogyasztó igen árérzékeny, így valószínűsíthető, hogy az áremelkedések bizo-nyos termékek forgalmára is hatással lesznek, mint például az alacsony árú ásványvizek. Ugyanakkor le-het ellenkező hatás is, mint az olcsóbb termékekre való áttérés. Könnyen belátható, hogy az útdíj az ala-csonyabb árú termékeket jobban drágíthatja, végül is a fogyasztó saját pénztárcája szerint fog választani, így a drágulás mindenképpen kihat valamely termék eladható mennyiségére.

„AZ ÚTDÍJ MIATT JELENTKEZŐ KÖLTSÉGEKET MINDENKI

IGYEKSZIK TOVÁBBHÁRÍTANI”


Jászkun Gazdaság

SZ

AK

KÉP

ZÉS

V

ÁLL

ALK

OZ

ÁS

G

AZD

AS

ÁG

FEJL

ESZ

TÉS

A

KTU

ÁLI

Swww.jnszmkik.hu

10

Juhász József ügyvezető igazgató, JNSZM Közúti Közlekedési Szolgáltatók Szövetsége (Szolnok)

JG: Az e-útdíjrendszer beindítása óta eltelt egy hónap. A közelmúltban szerzett tapaszta-lataik alapján miben látják a rendszer leggyen-gébb pontjait?JJ: Kritikán aluli teljesítménnyel, rossz tapaszta-latokkal indult az új díjfi zetési rendszer. Egyálta-lán nem kaptak felkészülési időt a vállalkozók, és nem kapott tesztelési időt az ED rendszer. Nehéz-kes az előzetes regisztráció, két gyors rendszerle-állás az elsejei kezdés mérlege. A díjkalkulátor ál-tal rosszul tervezettek az útvonalak, lassú és hiá-nyos az információáramlás. Ezek voltak a legjel-lemzőbb problémák, melyek a bevezetés pillana-tában jellemezték a rohammunkában fejlesztett rendszert. Folyamatosan érkeznek az érdekképvi-seletekhez a tanácstalan, a rendszerben önhibá-jukon kívül eligazodni képtelen tagok levelei, akik egyébként jóhiszeműen és jogkövetően próbálnak alkalmazkodni az áldatlan körülményekhez, ezért a rendszer működésének felfüggesztését kérték – ezt jelezte a FUVOSZ, az MKFE és a NIT is a kor-mányzati szerveknek.

JG: A kormányzat több alkalommal is támoga-tást ígért a piaci szereplők számára, hogy mér-sékeljék az e-útdíj által jelentett többletköltsé-geket.JJ: Kormányzati ígéret hangzott el a vállalkozások likviditási gondjainak enyhítésére, de a KAVOSZ által beterjesztésre kerülő 1 millió forintos össze-gű rullírozó hitelnek a lehetősége sem teremtődött meg eddig. A belföldön fuvarozó kisvállalkozások közül sokaknak ez az utolsó csepp a pohárban. Közöttük olyanok is vannak, akik gyakran kényte-lenek visszfuvar rakomány nélküli fuvarokat elfo-gadni, miközben a megrendelők 30-60 napra fi -zetnek, és sokan a legrosszabb kategóriába tar-tozó gépjárművekkel rendelkeznek, ergo számuk-ra magasabb az útdíj, amit előre kell megfi zetni.

JG: A szakmai beszámolók szerint az e-útdíj rendszer a költségeken kívül többletmunkával is terheli a vállalkozásokat.JJ: Viszonylati jegy váltásával vagy fedélzeti egy-séggel használhatók a fi zetős utak. A lehetőségek közül az előre váltott viszonylatjegy a legkevésbé praktikus megoldás, ezért folyamatosan nő majd azok száma, akik GPS-eszközzel teljesítik a díjfi -zetési kötelezettséget. Nekik Bevallási Közremű-ködői Szerződést kell kötni az OBU forgalmazójá-val, és a HU-GO rendszerben is el kell végezni az adminisztrációs feladatokat, majd az ott megnyi-

tott számlát előre fel kell tölteni. E megoldás elő-nye a pontosabb díjszámítás, az OBU által a kami-onosok folyamatosan információhoz juthatnak az ÁAK-nál vezetett útdíjszámlájuk összegéről. Jel-zést kapnak, ha a számla kimerülőben van, és azt is lekérhetik, hogy az adott útvonalon keretük ter-hére mekkora távolságot tehetnek még meg.

JG: Milyen megoldási javaslatokat fogalmaz-tak meg a fenti problémákra vonatkozóan?JJ: A FUVOSZ elnöksége az elmúlt hónapban fo-lyamatosan azon dolgozott, hogy az e-útdíj rend-szer körül kialakult botrányos hibák káros, veszte-séget okozó hatásait csökkentse. Ennek érdeké-ben bevezetett egy Panasz Fórumot, ahol minden konkrét panaszt az [email protected] címen fogadunk. Az összegyűjtött panaszokat fel-használjuk az érdekérvényesítéshez, miközben a megoldás érdekében is lépünk. A társ-érdekkép-viseletekkel egyeztetve és együttműködve igyek-szünk megtalálni a módot, hogy az ED rendszer megismert és még fel nem tárt hiányosságai, hibái kijavításáig mindent tegyen meg a rendszer próba-üzemre történő (nem fi zető) átállítása érdekében.

„NEM AZ E-ÚTDÍJRENDSZER BEVEZETÉSÉNEK TÉNYÉT,

SOKKAL INKÁBB ANNAK MÓDJÁT BÍRÁLJUK”



JG: Mit tanácsolnak a vállalkozóknak?JJ: Javasoljuk, hogy hárítsák át az e-útdíjat a meg-bízókra, hiszen ezt más módon kompenzálni le-hetetlen. A fedélzeti egység használata annyiban előnyt jelenthet, hogy egyéb szolgáltatásokat is tudnak ehhez a rendszerhez kapcsolni, így pl. az üzemanyagszint mérését, de akár egy útvonalter-

Fiala Károly ügyvezető igazgató, Fiala-Trans Kft. (Jászberény)

Jászkun Gazdaság: Fuvarozási vállalkozás ve-zetőjeként miként reagált az e-útdíj bevezetésé-nek hírére?Fiala Károly: A útdíj bevezetése nem ért váratlanul bennünket, mert egyrészt a bevezetés tervét ismer-tük, másrészt a környező országokban már hama-rabb bevezették a kilométer-arányos fi zetést. Egy-értelműen láttuk a szükségességét, és azt nagyon szeretnénk, hogy az ebből befolyt pénz az utak kar-bantartására legyen átcsoportosítva. A járműveink futóműveinek javításának csökkenésével mi is sze-retnénk profi tálni. Az év elején megkötött éves fu-varozási szerződéseinkben kikötöttük a bevezetés-re kerülő útdíj külön megtérítését. Ezt a partnerek elfogadták, és július 1. óta külön fi zetik is. Ugyan-akkor az útdíjat ők is ellenőrzik a rendelkezésre álló kalkuláción keresztül.

JG: Milyen előkészületeket tettek az e-útdíj be-vezetése előtt?FK: Járműcserét végeztünk, így újabb 12 db EUR5 járművet állítottunk be a fl ottába, az ugyanilyen számú, régi EUR3 helyett. Olyan GPS-szolgáltatót

választottunk, aki megoldotta a kért fejlesztésein-ket, és akin keresztül közvetlenül fi zetjük az e-út-díjat. A tandemszerelvények esetében, amelyek jó-rész könnyű árut szállítanak, a pótkocsi tengelyé-nek csökkentését tervezzük.

JG: Milyen tapasztalatokat szereztek a rend-szerre vonatkozóan a hétköznapi gyakorlatban?FK: A kezdeti 2 órás leállás után a rendszer folya-matosan működik. Ha valamilyen rendszerhibát ta-pasztalunk, azonnal jelzünk a GPS-szolgáltatónak, és ahol költségek merülnek fel, ott igénybe vesszük a szolgáltató biztosítását.

JG: Milyen mértékben tudják a megnövekedett költségeket érvényesíteni a szolgáltatások ára-iban, és milyen mértékben növeli a fuvarozási díjakat az e-útdíj?FK: Az új fuvaroknál, így a spot piacon a fuvardíj-kalkuláció része az e-útdíj is, amit a HUGO-n ke-resztül tudunk végezni. Mivel mindenkire vonatko-zik az e-útdíj, a verseny ugyanúgy megmaradt a szállítmányozási cégek között. A régebben szer-ződött partnerek külön elfogadták, és külön sorban kérik a számlázását is.

„AZ EBBŐL BEFOLYT PÉNZ AZ UTAK KARBANTARTÁSÁRA

LEGYEN ÁTCSOPORTOSÍTVA”

vező is segítheti a sofőrök munkáját. Ésszerűsítés-sel, fuvarszervezéssel, a járműválasztás optimali-zálásával hosszabb távon mérsékelni lehet majd a drasztikusan magasabb útdíj hatásait, de a fi zetés-re kötelezettek az optimalizálást is élesben végzik, ahogyan az e-útdíjjal kapcsolatban mindent.



SZ

AK

KÉP

ZÉS

V

ÁLL

ALK

OZ

ÁS

G

AZD

AS

ÁG

FEJL

ESZ

TÉS

A

KTU

ÁLI

S KUIZS JÁNOS VEZÉRIGAZGATÓ, BOROVI FAIPARI ZRT.

„EGY VÁLLALKOZÁSNAK

FOLYAMATOSAN

FEJLŐDNIE KELL”

Jászkun Gazdaság: A vállalkozás életében kriti-kus év volt 2012: a régi terméksálát radikálisan átalakították, és új termékek gyártását kezdték meg. Hogy született meg ez a döntés?Kuizs János: A homlokzati nyílászárók gyártását 2012 nyarán fejeztük be. Ez a döntés kényszerből született. El kellett fogadni azt a tényt, hogy a válság-ba került építőipari szektorban évi 7000-8000 építke-zés zajlik, és a leszűkült piacon már nem tudott nye-reségesen működni a cég. Ezért vonultunk ki erről a piacról, bár szeretném megjegyezni, hogy korántsem volt könnyű meghozni ezt a döntést.

JG: Miként és milyen megfontolások szerint épí-tette fel az új termékskálát?KJ: A CPL ajtók piacát már 7-8 éve fi gyelem. A kül-földi vásárokon találkoztam először ezekkel a termé-kekkel, és úgy éreztem, hogy Magyarországon is vol-na piaca. Ezek esztétikus, egyedi igények szerint ki-alakítható, kiemelten jó ár-érték arányú termékek, ne-künk pedig megvolt a kellő technológiai hozzáérté-sünk és műszaki hátterünk a gyártásukhoz. Igazából már évek óta ebbe az irányba zajlottak a műszaki fej-lesztések, tehát felkészültünk az átállásra.

JG: Eszerint rendszeresen jár külföldi szakmai rendezvényekre, kiállításokra és vásárokra, és a külföldön megszerzett tudást sikerrel használja a magyar piacon.KJ: Az elmúlt évtizedben szinte valamennyi szakmai rendezvényen jelen voltam Európában. A külföldi vá-sárok lehetőséget adnak a szakmai fejlődésre, a friss trendek megfi gyelésére, az új technológiák elsajátí-tására. Amint azt a cég története is mutatja, roppant fontosnak tartom a folyamatos tanulást, ezért a mun-katársakat is el szoktam vinni ezekre a szakmai fó-rumokra. Úgy vélem, hogy egy vállalkozásnak folya-matosan fejlődnie kell, különben lemarad a piaci tren-dekről és az új technológiákról.

www.borovi.eu

A szolnoki Borovi Zrt. elődcége 1990-ben ala-kult, a vállalkozás bt. formában kezdte meg te-vékenységét. A cég működésének első szaka-szában a homlokzati nyílászárók gyártása je-lentette az elsődleges profi lt, majd a folyamato-san változó piaci környezethez igazodva a vál-lalkozás a dekor beltéri ajtók, az egyedi CPL beltéri ajtók és az MDF beltéri ajtók gyártásá-ra tért át. A Kuizs János által vezetett zrt. je-lenleg 40 embert foglalkoztat, termékeiket or-szágos kereskedőhálózat közvetítésével ér-tékesítik. A Borovi Zrt. két ízben nyerte el a Construma nagydíjat, ugyancsak két alkalom-mal kapott BNV nagydíjat, és a nemzetközi vá-sárokon is komoly elismeréseket szerezett az elmúlt években.

A megváltozott piaci körülményekre reagálva a szolnoki Borovi Faipari Zrt. a közelmúltban átalakította a termékkatalógusát. Kuizs János vezérigazgatót kérdeztük az átalakulásról, az új termékekről és a cég előtt álló lehetőségekről.



JG: Milyen tapasztalatokat szerzett az új termé-kekkel, és milyennek látja a jelenlegi piacot?KJ: Köztudomású, hogy az építőipari cégek nagyon súlyos gondokkal küzdenek. A homlokzati nyílászá-rók piacához képest az új termékskála piaca jóval több lehetőséget tartogat még ma is, kiváltképpen azért, mert kevés vállalkozás foglalkozik komolyan hasonló termékek gyártásával. Nemkülönben fontos körülmény, hogy a lengyel konkurencia nem igazán tudta teljesíteni az előirányzott kereskedelmi terve-ket, és kivonult Magyarországról. Mi több szempontból is előnyös helyzetben vagyunk. Egyfelől felkészültünk az egyedi igények teljesíté-sére, így képesek vagyunk gyakorlatilag bármilyen

specifi kációknak megfelelő CPL ajtókat gyártani, pe-dig a variációk száma a millióhoz közelít. Az egye-di méreteken túl körülbelül 20 színben tudunk gyár-tani, a dekorfóliák választéka is hatalmas, mi pedig igyekszünk követni a külföldi trendeket, így folyama-tosan tudunk új javaslatokat tenni a megrendelők-nek. Ugyanakkor a kereskedelmi hálózat felépítésé-nek érdekében is komoly erőfeszítéseket tettünk.

JG: Arra kérem, hogy tájékoztassa a magazin ol-vasóit a kereskedelmi hálózatukról!KJ: Országszerte több mint 50 kereskedővel dolgo-zunk, közülük sokan több üzletet is működtetnek. Kijelenthetem, hogy gyakorlatilag az ország teljes

területén elérhetők a termékeink 20-30 kilométeres körzetben. A kereskedők nem csupán kész termé-keket értékesítenek, de üzletkötőként is működnek, mert bármilyen rendelést fel tudnak venni, mi pedig rövid határidővel tudjuk legyártani az ajtókat.

JG: Tervezik új termékek bevezetését?KJ: Természetesen folyamatosan fejlesztünk. A je-lenlegi termékskálánk, a szabvány dekor ajtók és a CPL ajtók a kis és közepes igénybevételnek kitett helyekre ajánlottak, tehát lakóházak, irodák, szállo-dák számára ajánljuk őket. Mindenképpen ki akarjuk egészíteni a katalógust, ezért az elmúlt időszakban az ipari felhasználásra szánt HPL ajtókkal foglalko-zunk. A tervek szerint még idén bemutatjuk az új ter-mékcsaládot.

JG: Feltűnően esztétikus és felhasználóbarát a cég weblapja. Fontosnak tartják a vállalkozás webes megjelenését?KJ: Egy iparművészeti egyetemet végzett munka-társ készíti a weblapot. Nagyon fontosnak tartom a vállalkozás webes megjelenését, mert a megrende-lők többsége először a honlappal találkozik, és ez alapján alakul ki az első benyomása a cégről. Emi-att a honlapnak is esztétikusnak, bizalomgerjesztő-nek és jól kezelhetőnek kell lennie.

JG: A honlapjuk angol és német nyelven is elér-hető, a domaincím pedig eu-ra végződik. Mindez arra utal, hogy a külföldi értékesítés is szempont a cég számára. Milyen kereskedelmi terveik van-nak a határokon túli piacokon?KJ: Minden vállalkozás a forgalom növelésére törek-szik, mi sem vagyunk kivételek. Elsősorban a német nyelvterületet kezeljük kiemelt piacként, mivel ezen a területen magasabb árrést tudunk elérni. Számunk-ra Németország, Ausztria, Svájc, Észak-Olaszor-szág az elsődleges európai piacok. A külföldi keres-kedelmi hálózat jelenleg fejlesztés alatt áll, és bízunk benne, hogy rövidesen ezeken a piacokon is meg tu-dunk jelenni a termékeinkkel.


14 Jászkun GazdaságJáJáJáJáJáJáJáJáJáJáJáJáJ szszzzszsszszszzsszszszszkukukukkukukuukukkkukukun nnnnnn nn GGaGaGaGaGaGGaGGaGaGazdzdzdzdzddzdzzdzdz asaasasasasasasasaaaságágágágágágágágágáágáágág

ec.europa.eu

Jászkun Gazdaság

SZ

AK

KÉP

ZÉS

V

ÁLL

ALK

OZ

ÁS

G

AZD

AS

ÁG

FEJL

ESZ

TÉS

A

KTU

ÁLI

S

Mintegy 1000 induló vállalkozás és kiemelkedően innovatív vállalat kap juttatást az Európai Bizottság a jövő internetének kiépítését célzó köz-magán partnerségi program új, 100 mil-lió eurós fi nanszírozási ciklusa keretében alkalmazások és más digitális szolgáltatások fej-lesztésére olyan területeken, mint a szállítás, az egészség, az innovatív gyártás, az energia és a média.

100 MILLIÓ EURÓ

AZ INDULÓ TECHNOLÓGIAI

VÁLLALKOZÁSOK

ÉS KKV-K SZÁMÁRA

AZ EURÓPAI BIZOTTSÁG TÁMOGATÁSI PROGRAMJA

INNOVÁCIÓ ÉS DIGITÁLIS GAZDASÁG

A partnerségi fi nanszírozás harmadik szakasza az új, széles körű internetes alkalmazások és szolgál-tatások fejlesztésére irányul. A támogatások rendel-kezésre bocsátása 20 konzorciumon – az internetes ökoszisztéma csoportjain – keresztül történik, köz-tük gyorsítók, közösségi fi nanszírozási platformok, kockázatitőke-befektetők, együttműködési terek, re-gionális fi nanszírozószervezetek, technológiai válla-latok és kkv-k egyesületei egyaránt találhatók. A si-keres konzorciumokat annak alapján választják ki, hogy az internetes ökoszisztémában hogyan terve-zik a fi nanszírozásuk gazdasági hatásának maxi-malizálását.

HÁTTÉR

Ez a fi nanszírozás a jövőbeli internetes köz- és ma-gánszféra közötti partnerségnek harmadik és vég-ső felhívása keretében történik. A 2011-ben indí-tott, 500 millió eurós partnerség az üzleti vállalko-zások és kormányzatok számára a mobilinternet és az adatforradalom hasznosítására vonatkozik, vala-mint az adatforgalom és a munkahelyteremtés Eu-rópa digitális iparágaiban történő ösztönzése érde-kében történik (lásd IP/11/525).A jövő internetének kiépítését célzó köz-magán partnerségi program arra törekszik, hogy az inter-netes hálózatok és a számítástechnikai eszközök szorosabb integrációja révén intelligensebbé, haté-konyabbá és fenntarthatóbbá tegye az infrastruktú-rákat és az üzleti folyamatokat. A jövő internetének kiépítését célzó köz-magán partnerségi program olyan különféle ágazatokat von be, mint a közleke-dés, az egészség, a média, az intelligens gyártás és energia, valamint meghatározza az ezen ágaza-tok számára lehetséges innovatív üzleti modelleket. Az eszközök és szolgáltatások számára egyedülál-

ló európai technológiákat és építőelemeket fejlesz-tett ki olyan területeken, mint a számítási felhő, az intelligens városok, a tömeges adatok és a tárgyak internete. 2013-ban öt nagyszabású kísérletet indí-tott el a valós felhasználói környezetben kifejlesztett technológiák validálására.A fi nanszírozás részét képezi a Bizottság StartUp Europe tervének is, ami az alábbiakat foglalja ma-gába:

VEZETŐK KLUBJA

A Vezetők Klubja (lásd IP/13/262) az alapítók füg-getlen csoportja a technológiai vállalkozás terüle-tén, amely szerepmintaként működik az európai in-ternetes vállalkozók számára.

DÍJAK ÉS VERSENYEK

Europioneers: ez a kezdeményezés Európa leg-jobb technológiai vállalkozóit ünnepli azáltal, hogy díjazza az év két technológiai vállalkozóját (lásd: IP/13/359). Tech All Stars: felkutatja Európa legjobb fi atal induló vállalkozását, és összekapcsolja az EU legjobb fi nanszírozási forrásaival, sikeres vál-lalkozóival és más befolyásos személyekkel (lásd: MEMO/13/557).

HÁLÓZATÉPÍTÉS

Az EU Accelerators Network kezdeményezi és elő-mozdítja az internetes üzleti ösztönzők európai há-lózatának létrehozását.

PÁLYÁZATI WEBOLDAL

https://ec.europa.eu/research/participants/portal/page/cooperation?callIdentifi er=FP7-2013-ICT-FI

Forrás: Magyarorszag.hu


Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Kereskedelmi és IparkamaraJáJááJáJáJáJáJáJáJászszszsssssz-N-N-N-N-NNNN-Nagagagaggaggagggykykykykykykkykykykyyy unununununnnunnuununn S-S-S-S-S-SSSSzozozozozozozozoolnlnlnlnlnlnlnokokokokokookok M M MMMMegegegegegegeggyeyeyeyeyeyeyyei iiiii KeKeeKeKeKeKeeeKeerrererererereer sksksksksksskskkededededededee elelelelelelmimimimimimimi é ééééés sssss IpIpIpIpIpIppparararararrkakakakakamamamamammaaarararararrrarra

A hatályos jogi környezet több szakmában is megköveteli a mestervizsgát, az új szabályozás pedig bővíti ezen szakmák körét.

Az iparkamara várja a magasabb szakmai isme-retüket, gyakorlati képességeiket megmérettetni szándékozó szakembereket, szakképzésben részt vevő gyakorlati oktatókat mesterképzésre és mes-tervizsgára a következő szakmákban:autószerelő , fodrász, gázvezeték- és -készülé-kszerelő , kozmetikus, szakács, ács-állványozó , asztalos, autóvillamossági szerelő , cukrász, fogtechnikus, hentes és mészáros , kémény-seprő és tüzeléstechnikai karbantartó , kereske-dő, karosszérialakatos , kőműves , női szabó (nőiruha-készítő), pék , pincér, szobafestő-má-zoló és tapétázó, villanyszerelő , vízvezeték- és központifűtés-szerelő , molnár

MESTERVIZSGA

A JÁSZ-NAGYKUN-SZOLNOK MEGYEI KERESKEDELMI ÉS

IPARKAMARA MESTERKÉPZÉSI PROGRAMJAIRÓL

SZ

AK

KÉP

ZÉS

V

ÁLL

ALK

OZ

ÁS

G

AZD

AS

ÁG

FEJL

ESZ

TÉS

A

KTU

ÁLI

S

www.mkik.hu

Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Kereskedelmi és Iparkamara 15

2013. március 21-től már 19 szakmában modul-rendszerű a mesterképzés és vizsga.A következő szakmákban először került kiadásra mesterszint, ennélfogva ezen szakmákban is várjuk a jelentkezéseket:Gáz- és tüzeléstechnikai műszerész mesterKézápoló és műkörömépítő mesterLábápoló mester

Felhívjuk a fi gyelmet, hogy a csillaggal jelzett 12 szakma esetén a mestervizsga – a szakmára vo-natkozó jogszabály részletes előírásai szerint – az önálló munkavégzéshez, vállalkozáshoz kötelező!

Az oktatás és a vizsga részei: pedagógiai és vállal-kozási ismeretek, szakmai elmélet és gyakorlatTanfolyamkezdési időpont: megfelelő létszám (~10 fő) elérése esetén azonnalJelentkezési feltétel: szakirányú szakképesítés és a szakmánként változó gyakorlati idő igazolásaÓraszám: a jelentkezőkkel történő egyeztetés sze-rint, várhatóan 140 tanóra (heti 2x6 tanóra, kb. 5 hó-nap átfutási idővel)Mestervizsga díja: a mindenkori minimálbér 150%-a, kamarai tagok 25 százalékpont kedvezményt kapnakTanfolyami díj: a szakma, az óraszám és a létszám függvényében kerül meghatározásra a tanfolyam kez-désekor (várhatóan 60 000–100 000 Ft)

Az adott szakmára vonatkozó részletes előírásokat a szakmára vonatkozó mestervizsgaszint és szakmai követelmények tartalmazza, mely szintén megtalálha-tó a kamarai honlapon.A mestervizsga megtartásának előírásait a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara Mesterképzési és Mes-tervizsga Szabályzata tartalmazza.Elérhetősége:http://www.mkik.hu/index.php?id=269

A sikeresen vizsgázók díszes mesterlevelet kap-nak, amit ünnepélyes eskütétel alkalmával a Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Kereskedelmi és Iparkama-ra elnökétől vehetnek át. Tájékoztatjuk azon vállalkozókat, akik az iskolai rend-szerű szakképzésben részt vevő tanulók gyakorlati oktatását végzik, hogy 2015. szeptember 1-jét követő-en a gyakorlati oktató számára a mestervizsga kötele-zően előírt végzettség azon szakképesítések tekinte-tében, amelyekben a szakképesítésért felelős minisz-ter kiadta a mestervizsga követelményeit (szakkép-zésről szóló 2011. évi CLXXXVII. törvény 31. § (1) bek. b) pont és 92. § (17) bek.).A mesterjelöltek számára képzési költségtámoga-tás várható, mely pályázati kiírás megjelenése után a Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Kereskedelmi és Ipar-kamara honlapján, www.jnszmkik.hu közzétesszük a szükséges információkat.

Kérjük, fi gyeljék honlapunkat!

Jelentkezés és részletes információk:Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Kereskedelmi és IparkamaraÁllami Foglalkoztatási Szolgálat felnőttképzési nyilvántartási száma: 16-0042-07Szakképzési OsztálySzolnok, Verseghy park 8.Szabó Zoltán 56/510-621; 20/256-4909; [email protected] jelentkezéseket folyamatosan várjuk!



SZ

AK

KÉP

ZÉS

V

ÁLL

ALK

OZ

ÁS

G

AZD

AS

ÁG

FEJL

ESZ

TÉS

A

KTU

ÁLI

S

Jászkun Gazdaság: A Szicsek Kft. jelentős fej-lesztéseket eszközölt a közelmúltban: május 24-én került átadásra az új látvány-pálinkafőzde, va-lamint egy látogatócentrumot is felavattak. Mi-lyen szolgáltatásokkal gyarapodott a cég profi lja a pályázatnak köszönhetően?

Szicsek János: A Szicsek Kft. feltett szándéka, hogy a térség jelentős agrokulturális célpontjává vál-jon. Ennek érdekében egy turisztikai pályázatnak kö-szönhetően a cég bővítette profi lját, ma már a ked-ves látogató különféle szolgáltatásaink közül válo-gathat. Ezek a teljesség igénye nélkül: pálinkakóstol-tatás igényesen kialakított látogatócentrumunkban, minden igényt kielégítő hideg-meleg étkezés biztosí-tása, egy nagy területen elterülő pálinkakert, mely al-kalmat nyújthat különféle sporttevékenységekre, csa-ládi kikapcsolódásra, csónakázó- és horgásztó, kerti sütögetésre kialakított terület, kisállat-simogató.

JG: Az elmúlt évtizedben üdvös változások tör-téntek a hazai pálinkakultúrában. Sorra mutat-koztak be a komoly termékeket készítő főzdék, a fogyasztók megtanulták értékelni a minőséget, és egyre többen utasítják el az ipari szeszeket, il-letve a vitatható színvonalú gyümölcspárlatokat. A Szicsek Pálinkafőzde komoly szerepet vállalt és vállal mind a mai napig ebben a folyamatban. Mennyire elégedettek az elért eredményekkel?SZJ: Úgy gondoljuk, hogy a pálinkakultúra Magyar-országon hatalmasat fejlődött az elmúlt 10 év során. A különböző ipari szeszeket tartalmazó szeszes ita-lokat mindinkább felváltották a minőségi pálinkák. Az igényes fogyasztó ma már elismeri és inkább fo-gyasztja a számára egészségesebb, nem utolsósor-ban különleges gasztronómiai élményt nyújtó prémi-um pálinkákat. Cégünk úttörő szerepet töltött be eb-ben a folyamatban, hiszen már nagyon régóta pró-báljuk ezt a fogyasztói ízlést alakítani folyamatosan bővülő prémium pálinkapalettánkkal. Mind a magyar emberek szeszesital-fogyasztási kultúrájának javulá-sa, mind a pálinka külföldön történő megítélése miatt nagyon fontos, hogy a magyar pálinka ellenőrzötten a legmagasabb minőséget garantálja. Ez a minőség-garancia lehet csak az alapja annak, hogy a pálinka végre külföldön is elfoglalhassa megérdemelt helyét.

„CÉGÜNK ÚTTÖRŐ

SZEREPET TÖLTÖTT BE”

SZICSEK JÁNOS TULAJDONOS ÉS ÜGYVEZETŐ IGAZGATÓ,

SZICSEK KFT.

30 év tapasztalatSzicsek János 1982-ben kapott üzemvezetői megbízást Tiszaföldvár legnagyobb pálinkafőz-déjében. 1988-ban vált függetlenné, és indí-totta el saját üzemét. A kereskedelmi pálinkafő-zést 1990 tavaszán kezdte meg, az üzem az-óta folyamatosan fejlődik, ahogy a termékskála is bővül. A főzde pálinkái ma már nem csupán a hazai piacon kaphatók, de Kanadába, Német-országba, Belgiumba, Szlovákiába, Írországba, Ausztriába, Angliába, Romániába és Oroszor-szágba is exportálnak a hungarikumként tisz-telt párlatokból. Szicsek János immáron három évtizede foglalkozik pálinkafőzéssel, de szak-mai célkitűzése mit sem változott: a legmaga-sabb színvonalú alapanyagokból, a legtisztább technológia segítségével készíti a lehető leg-jobb pálinkákat.

www.szicsek.hu

A tiszaföldvári Szicsek Pálinkafőzde immáron 23 éve képviseli a kompromisszumok nélkü-li minőséget, ugyanakkor termékei kereskedelmi szempontból is sikeresek a hazai és a kül-földi piacokon.



JG: Komoly erőfeszítéseket tettek a pálinka kül-földi bevezetése érdekében, és számos piacon jelen vannak a termékeikkel. Milyen tapasztalato-kat szereztek a nyugati, illetve a kelet-európai pi-acokon?SZJ: Rögös út a pálinka külföldön történő megismer-tetése, elfogadtatása, exportja. Saját, több mint 10 éves tapasztalatunk ezen a téren az, hogy a vodka és a whisky mellett nagyon nehéz betörnie a pálin-kának. Ennek több oka is van. Ezek közül említeném a pálinka magasabb bekerülési költségét, ezáltal a magasabb exportárát, a pálinka „nem ismerését” a külföldi szeszesital-fogyasztók körében. Sajnos hoz-zá kell tennem, hogy komoly hiányosságokat látok a mindenkori kormányzatok az iparág külföldi megjele-nését támogató intézkedéseit illetőleg is. Az export-hoz vezető út túl nagy anyagi terhet jelent a pálin-kafőzdék számára. Azért sikerek is vannak, melyek-re nagyon büszkék vagyunk, például Oroszországba már 7 éve exportálunk, bár nem túl nagy mennyisé-get, Kanadában immár 3 éve lehet kapni Szicsek pá-linkát, és az összes megpályázott tenderen nyertünk. Hozzá kell tennem, hogy a kanadai export hatalmas energiát és anyagi terhet jelent, de mindent kárpótol a tény, hogy egyre több kanadai ismeri meg pálinkáin-kat, így öregbítve Magyarország hírnevét. Sikersztori a Szlovákiában elért értékesítésünk, mely minden vá-rakozást felülmúlt. Ebben szerepe volt persze, hogy a földrajzi közelség miatt ismertebb a pálinka észa-ki szomszédainknál, ezenkívül egy fantasztikus üzleti érzékkel megáldott képviselőre bukkantunk kint.

JG: Az elmúlt években több üzletet is nyitottak or-szágszerte. A boltok kialakítása és a termékpalet-ta sokszínűsége azt sugallja, hogy a Magyar Pá-linka Háza üzletlánc jóval több, mint értékesítési felület, és a nyilvánvaló kereskedelmi funkción kí-vül üzenetet is közvetít, kulturális értéket hordoz.

SZJ: Ez így van, feltett szándékunk, hogy még to-vább bővítjük pálinkaházaink sorát. Tesszük ezt az üzleti érdeken felül a szakmáért is, hiszen ez az egyetlen lehetősége ma Magyarország több tucat kis pálinkafőzdéjének a piacra jutásra. A Magyar Pálin-ka Házaiban 63 pálinkafőzde mintegy 1200 termékét tartjuk a polcokon, ezzel is bemutatva a pálinka hi-hetetlen sokszínűségét. Bár ez igen nagy anyagi ter-het ró cégünkre, nem adjuk fel, mert hiszünk abban, hogy a pálinka jövőjét illetően nagyon fontos az ösz-szefogás, a minőségi pálinkát gyártó főzdék nem el-lenségei, hanem partnerei egymásnak.

JG: Milyen tervei vannak a Szicsek Pálinkafőzdé-nek a közeljövőre vonatkoztatva, belföldi és kül-földi viszonylatban? SZJ: Folyamatosan bővítjük termékpalettánkat, fi -gyelve a fogyasztó és a piac igényeit. Jellemzően az ínyenc fogyasztó vágyik az új ízekre, ezért bár szinte már minden termesztett és vadon termő gyümölcsből főzünk pálinkát, még próbálunk újat nyújtani. Gazdasági szempontból mindenképp cél stabilizálni a hazai forgalmat. Mintegy 1600 étteremben és szál-lodában vagyunk jelen, ezt a számot folyamatos küz-delemmel lehet csak bővíteni. A piac egyre szűkül, a pálinkafőzdék száma pedig emelkedik. Ilyen viszo-nyok között csak a legmagasabb minőség garantálá-sával lehet megtartani vásárlóinkat.Az export bővítése pedig a legfontosabb cél cégünk számára. Mind kapacitás, mind felkészült munkatár-sak tekintetében készen állunk nagyobb mennyiségű pálinka exportjára. Ezért nagyon nagy erőfeszítése-ket teszünk a pálinka külföldön történő megismerte-téséért. Folyamatosan részt veszünk külföldi kiállítá-sokon, próbálunk külföldi partnereket felkutatni. Mint már említettem, sajnos nem kedvez a pálinka export-jának az a tény, hogy központilag gyakorlatilag nem létezik a szakma exportját segítő program. Reméljük, hogy ez a jövőben változni fog.



Az EEN vállalkozásfejlesztési hálózat szolgáltatásai megyénkben a Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Kereskedelmi és Iparkamara által érhetők el, amelynek egyik fő tevékenysége a nemzetközi üzleti partnerkeresés kis- és középvállalkozások számára.

Tekintsen bele az EEN vállalkozásfejlesztési háló-zaton elérhető legújabb üzleti ajánlatainkba, és a referenciaszám megadásával keressen minket bő-vebb információért!Tovább cégprofi lok között böngészhet az http://www.enterpriseeurope.hu/ oldalon.A potenciális partnerkeresést leegyszerűsítheti, ha feliratkozik a friss ajánlatokat tartalmazó hírlevélre. Az Ön adatlapja is díjmentesen jelenhet meg az EEN közös adatbázisában, ehhez csak egy forma-nyomtatvány kitöltésére van szükség.Éljen a lehetőséggel és forduljon hozzánk biza-lommal!

VÁLLALKOZÁS-

FEJLESZTÉSI

HÁLÓZAT

ENTERPRISE EUROPE NETWORK

KAPCSOLAT:

KINCSES VERONIKA

projektasszisztens

Tel.: 56-510-615Mobil: 0620-9373-308E-mail: [email protected]

www.enterpriseeurope.huS

ZA

KK

ÉPZÉ

S

VÁ

LLA

LKO

ZÁ

S

GA

ZDA

SÁ

GFE

JLES

ZTÉ

S

AK

TUÁ

LIS

Ipar20120330029Brit játékok értékesítésével foglalkozó kereskedő egy új, erős márka bevezetésére keres puha já-tékok gyártásával foglalkozó alvállalkozót, különö-sen Kelet-Európában. A vállalat kéri, hogy a po-tenciális partner adjon információt a közlekedés-ről és a logisztikáról.

BRES20130709001Nemzetközi szerszámgépek kereskedésére sza-kosodott spanyol cég innovatív szerszámgép-gyártókat keres a következő területre vonatkozó-lag: extrudálás, kötél- és zsinegkészítés, csőhajlí-tás, háló- és betonacél-hegesztés. A cég keres-kedelmi közvetítői szolgáltatásait kínálja.

20110727024Romániai vállalkozás, amely civil és ipari épít-kezésekre, út- és vasútépítésre, valamint vasúti üzemekre specializálódott, kereskedelmi közvetí-tőket (ügynök, képviselő, viszonteladó) keres.

BRES20130709001Spanyolországi székhelyű vállalkozás, amely külföldi szerszámgépek kereskedelmével és a spanyol ipari piacra történő bevezető érté-kesítésére szakosodott, keres innovatív szer-számgépgyártókat a következő területekről: saj-tolás, préselés; huzal- és sodronygyártás; cső-hajlítás, profi lozás; fém térhálók és vasbeton hu-zalok készítése.A cég a kereskedelmi közvetítő szolgáltatásait ajánlja fel üzleti együttműködés keretében.

BRES20130710001Spanyol vállalat beszállítókat és gyártókat ke-res műanyag fecskendők különböző része-inek gyártására. A keresett technológiának latexmentesnek és azonnal használhatónak (kész egység) kell lennie.A cég műanyagtermék-előállítókat keres gyártási megállapodás keretében.



KereskedelemBRIE20130702001Egy ír tervező üzleti partnert keres az általa kifej-lesztett és IP által védett tervezési koncepcióra. Ez a termék különböző típusú védőruházathoz ki-hajtható, könnyű karszalag, amelynek használa-ta szükséges. A termék célpiacának területe: sza-badtéri nyilvános rendezvények és sport/szabad-idős tevékenységek. A fejlesztő együttműködést keres megfelelő ruházat- vagy sportszergyártóval a koncepció kereskedelmi forgalmazására.

BRUK20130708002Északkelet-angliai vállalat, amely csomagolással, ragasztóipari termékekkel és irodaszerekkel van jelen a piacon, hosszú távú partnerkapcsolatot keres fi lm és szalagok gyártásával foglalkozó cég-gel. Az angliai vállalat már közel 30 000 termékkel van jelen számos szervezet különböző ágazatai-ban is, és szeretné kiterjeszteni beszállítói bázisát.

Szolgáltatás20111230028Romániai vállalat, amely egy szálloda tulajdonosa a Mamaia üdülőövezetben a Fekete-tenger part-ján, utazási irodákat és ügynököket keres.

KÜLGAZDASÁGI RENDEZVÉNYEINK

A JNSZM Kereskedelmi és Iparkamara az alábbi ren-dezvényekre várja a vállalkozások képviselőinek je-lentkezését:

Kezdő exportőrképzés vállalkozásoknakIdőpont: 2013. szeptember 17. és 24., valamint 2013. október 1. Tervezett óraszám: 3×8 óraHelyszín: JNSZM Kereskedelmi és Iparkamara Szék-háza, I. em. Tanácsterem (5000 Szolnok, Verseghy park 8.)A projekt célja a 2013-ban exporttevékenységüket megkezdeni kívánó, illetve 2012-ben exportot megkez-dő megyei mikro- és kisvállalkozások kiválasztása és motivációs szándékának szakmai megalapozása, tu-datos exporttevékenységek és szakmai módszerek kezdő lépéseinek elsajátítása révén.

Magyar Nemzeti Kereskedőház Zrt. szolgáltatásainak bemutatása, kapcso-latfelvételIdőpont: 2013. szeptember második fele (szeptember 24. vagy 25.)Helyszín: Szolnok, illetve Jászberény

20081202010 BRNémet tanácsadó cég, amely a következő területekre szakosodott: szerkezetépítő mérnöki munka; hidrau-likus, szállítmányozási, polgári mérnöki tervezés; kör-nyezeti tervezés; tervjóváhagyási tevékenység, vala-mint kivitelezői menedzselés, keres mérnökirodákat különféle cégmérettel és szakosodással, melyeknek mély ismeretei vannak a helyi piacaikon.A partnerség lehetséges kétirányú alvállalkozói mó-don, illetve nagyobb projekteknél vegyesvállalati együttműködés is lehetséges.

OktatásBRMT20130625001Máltai felsőoktatási intézmény, amely lehetőséget ad az ebben részt vevő cégeknek és intézmények-nek, hogy a virtuális campus alkalmazásával túllép-jék a fi zikai létesítmények korlátját, lehetővé teszi a fej-lesztést és telepítést a korszerű oktatási és képzési programoknak, amelyek valóban értékesek a diákok számára. Ez az intézmény folyamatos szakmai fejlő-dést és európai kreditrendszert keres szakoktatási és szakképzési kurzus számára.

Mezőgazdaság, élelmiszer20110127009Liszt és gabonafélék gyártóival szeretne felvenni üzle-ti kapcsolatot egy lengyel cég.

Kárpát-medencei Külgazdasági Fórum II.Reláció: Szerbia, Szlovénia, HorvátországIdőpont: 2013. október 10., 10:00–14:00Helyszín: JászberényA rendezvény célja mindazon megyei vállalkozások informá-lása a környező, kiemelten Kárpát-medencei régióban tevé-kenykedő vállalkozásokkal kapcsolatos üzleti, befektetési, vállalkozásalapítási lehetőségekről, amely információk alap-ján az első üzleti kapcsolat kiépítésére az adott országban le-hetőség nyílhat.

TIB Beruházási Javak Nemzetközi VásáraA JNSZM Kereskedelmi és Iparkamara szakmai látogatást szervez Bukarestbe a megyei feldolgozóipari vállalkozók ré-széreIdőpont: 2013. október 16. és 19. között, 3 nap/2 éj Helyszín: Bukarest, Románia Célunk a megye gazdaságának gerincét adó feldolgozóipar alsó és középső méretű szegmenséből olyan vállalkozások környező országbeli szakmai és nemzetközi vásárra való el-juttatása, melyek megteremthetik későbbi alapját a kiállító-ként való közös részvételekre is. A projekt célja a közös rész-vétel, együttműködés, közös tapasztalatszerzés, amely révén erősödik a kooperációs hajlandóság az együttes piaci meg-jelenésre. A program teljes költségét (utazás, szállás, ellátás, vásár látogatása, üzletember-találkozó) a JNSZM Kereske-delmi és Iparkamara pályázati forrásból fi nanszírozza.



SZ

AK

KÉP

ZÉS

V

ÁLL

ALK

OZ

ÁS

G

AZD

AS

ÁG

FEJL

ESZ

TÉS

A

KTU

ÁLI

S

Büszkék lehettünk Jász-Nagykun-Szolnok megye tanulóira a VI. Szakma Sztár Fesztiválon, a Szakma Kiváló Tanulója Verseny (SZKTV), valamint az Országos Szakmai Tanulmányi Verseny (OSZTV) döntőjének eredményhirdetésén.

A versenyek célkitűzése a gyakorlatigényes, fi zikai ter-mészetű szakmák társadalmi presztízsének és vonzere-jének növelése, azok népszerűsítése.Az országos szakmai versenyeket a Nemzetgazdasági Minisztérium által a Magyar Kereskedelmi és Iparkama-ra gondozásába átadott 39 szakképesítésben hirdették meg, a nappali tagozaton végzős szakiskolai és szakkö-zépiskolai tanulók számára.2013. június 26-án a 11 kiemelkedő eredményt elért me-gyei tanulónak, illetve felkészítő tanáraiknak adott át el-ismerő emléklapot és ajándékutalványt a szolnoki me-gyeházán dr. Sziráki András, a JNSZMKIK elnöke. Ko-vács Sándor, a Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Közgyű-lés elnöke szakmaszeretetre, hivatástudatra, gyakorlat-orientált, minőségi munkavégzésre hívta fel a meghí-vottak fi gyelmét. A kamara elnöke szerint cél a kétkezi szakmák iránti megbecsülés, szakmai képzés iránti el-kötelezettség növelése.

Az elnöki köszöntő méltatta a versenyben résztvevőket, a diáktársak előtt példaképként említette személyüket, miszerint „Ők a jövő zálogai, a megye felemelkedé-sének letéteményesei”.

A JÖVŐ ZÁLOGAI

SZAKMÁKBAN VERSENYZŐK ELISMERŐ

KÖSZÖNTÉSE

www.jnszmkik.hu

Az eredményhirdetésen dobogóra állhatott a jászberé-nyi Liska József Katolikus Erősáramú Szakközépis-kola, Gimnázium és Kollégium tanulója, a kisújszál-lási Illéssy Sándor Szakközép- és Szakiskola két ta-nulója is, valamint a martfűi Damjanich János Szak-képző Iskola, Gimnázium és Kollégium tanulója.

1. helyezést ért el Nagy Gábor az automatikai műsze-rész szakmában,2. helyezést ért el Kovács Anita az élelmiszer- és ve-gyiáru-eladó szakmában,3. helyezést ért el Papp Cintia bőrdíszműves szak-mában,3. helyezést ért el Nánási Ádám az épületasztalos szakmában.

A VI. Szakma Sztár Fesztiválon a tavalyi évhez ké-pest idén nagyobb hangsúlyt kaptak a EuroSkills és a WorldSkills versenyek. 15 szakmában, 16 versenyző-vel képviseltette magát ez év júliusában a WorldSkills Leipzig 2013 versenyen, ahol öt kiválósági éremmel, em-berfeletti teljesítménnyel az eddigi legjobb szereplésén van túl Magyarország. Épületasztalos, szépségápoló, festő-díszítőfestő, informatikai hálózati rendszergazda és mechatronika szakmában átlagon felül teljesítettek versenyzőink. A nemzet legjobbja címet Sárvári Ádám épületasztalos versenyző érdemelte ki.

Gratulálunk a versenyzőknek, felkészítőiknek, iskoláik-nak!



Nagy Gábor automatikai műszerész (21 éves)• Az OSZTV versenyen elért eredménye: 1. helyezés• Felkészítő iskolája, gyakorlati képzőhelye: Liska József Katolikus Erősáramú Szakközépiskola, Gimnázium és Kollégium

Egyetemi éveinek megkezdése előtt szerette vol-na szakmával biztosítani a jövőjét egy színvona-las képzést nyújtó iskolában. Az édesapja is a Liskában végzett technikusként, de az automa-tikai műszerész szakmát nyílt napon ismerhette meg. Szabadidejében kosárlabdázik, gitározik.A versenyre való felkészítésben a teljes tanári kar mögötte állt, de mégis külön említi Kirják Istvánt, aki osztályfőnöke, automatika, valamint PLC ta-nára volt, valamint Jancsik Árpádot és Csikó Ro-landot, akik az elektronikai és pneumatikatudását gyarapították. E tudatos tanulási folyamatnak kö-szönhetően még számos szakmai versenyen is részt vett, például a Csernyánszky Imre Orszá-gos Pneumatika Versenyen csapatban összetett 3., valamint egyéni 5., az Országos Műszaki Ta-nulmányi Versenyen Elektronika csoportban 3., a Samsung által kiírt elektronikaversenyen 1. helye-zést ért el.Az OSZTV ebben a szakmában négy fordulóból állt, egy iskolai előválogatóból, egy elődöntőből, egy előválogatóból, valamint a döntőből. Az első két fordulón csak elmélet volt elektronika, elektro-technika, pneumatika és PLC tantárgyakból.

AKIKRE BÜSZKÉK LEHETÜNK…

Az előválogatón már volt mechanikai mé-rés, a döntőn pedig gyakorlati tevékeny-ség volt az összes modulból. Gábor úgy véli, hogy a felada-tok elgondolkodtató-ak voltak, mindegyik-ben volt egy kis „csa-var”, amiben eltért az órán tanultaktól. Szá-mára még az jelentett nehézséget, hogy ebben a szakképesítésben a döntőbe csupán három diák jutott be, így a válo-gató fordulókon nem volt megengedett a tévedés lehetősége. Előnyt jelentett, hogy pneumatika és elektronika tárgyakból nagy gyakorlata volt a ko-rábbi versenyeknek köszönhetően, így ezeknek a tapasztalatoknak tulajdonítja a győzelmet.Tanulásban és munkában is szeretne a szakmá-hoz közel maradni, ezért is tanul tovább a Buda-pesti Műszaki Egyetem Villamosmérnöki Karán, ahol Bsc és Msc diplomák megszerzésére ké-szül.Nagy hatással volt rá a Szakma Sztár Fesztivá-lon együtt látni a különböző szakképesítések ver-senyzőit, valamint megmérkőzni sajátja legjobb-jaival. Köszöni a rengeteg gratulációt, amiben ré-szesült, hiszen nem számított ekkora méretű elis-merésre.



SZ

AK

KÉP

ZÉS

V

ÁLL

ALK

OZ

ÁS

G

AZD

AS

ÁG

FEJL

ESZ

TÉS

A

KTU

ÁLI

Swww.jnszmkik.hu

Őze Zsófi a kereskedő (20 éves)• Az OSZTV versenyen elért eredménye: 7. helyezés• Felkészítő iskolája: Szolnoki Szolgáltatási Szak-középiskola Kereskedelmi és Vendéglátóipari Tagintéz-ménye• Gyakorlati képzőhelye: Interspar, Hervis, DM

Zsófi a drámatagozatos gimnáziumba szeretett volna felvételizni, de az elhelyezkedési lehetőségeket vé-giggondolva úgy döntött, hogy a kereskedő szak-képesítést igazoló bizonyítványt szeretné megsze-rezni.Őt is támogatta iskolájának nevelőtestülete, szak-tanárai a versenyre való felkészülésben. A szakmai és vizsgakövetelmények változása miatt azonban új-szerű kihívásoknak kellett megfelelni a verseny le-

bonyolítása során, és ez fokozottabb fi gyelmet igé-nyelt, de jó áttekintőkészsége segítette a feladok megoldásában.Mivel az országos döntőbe sikeresen bejutott, így ő is felmentést kapott a szakmai vizsga alól. A szakké-pesítés követelményeit teljesítette, és idő előtt szak-képesítést igazoló bizonyítványt szerzett.Szabadidejében színjátszó társulat tagjaként szere-pel, ahol a kommunikációs képességét erősíti, ami a kereskedőszakmában elengedhetetlen feltétel.

Imre Anikó cukrász (19 éves)• Az SZKTV versenyen elért eredménye: 8. helyezés• Felkészítő iskolája: Szolnoki Szolgáltatási Szakközép- és Szak-iskola Kereskedelmi és Vendéglátóipari Tagin-tézménye• Gyakorlati képzőhe-lye: Cuk-Hor Bt.

Anikó a pályaválasztási kiállításon fi gyelt fel a cuk-rászszakmára, amit érdekesnek talált, édesanyja segítette a döntésben. Fontos volt számára az is, hogy jó hírű iskolában tanuljon.Klinkó Zsolt, Baksáné Vincze Erzsébet, valamint Négyesi Jánosné szaktanárok igyekeztek a tudá-sukat átadni, valamint ösztönözni a felkészülés so-rán. Családja és a barátai is támogattak a verseny alatt, folyamatosan buzdították.A versenynek köszönhetően magabiztosabb, szó-kimondóbb lett, valamint kellő motivációt kapott arra, hogy tisztában legyen a képességeivel. Ezért most tovább is tanul iskolájában, az érettségi bizo-nyítvány megszerzése a célja, még munkába ál-lás előtt.

Magyari Attila szerkezetlakatos (20 éves)• Az SZKTV versenyen elért eredménye: 5. helyezés• Felkészítő iskolája: JNSZM Nagy László Szakképző Iskola, Gim-názium és Kollégium – Kunhegyes• Gyakorlati képzőhe-lye: JNSZM Nagy Lász-ló Szakképző Iskola, Gimnázium és Kollégi-um – Kunhegyes, Víz-gép Tanműhely

Attila immár 14 éve néptáncos, nyáron pedig a föl-deken dolgozik, mégis édesapja szakmáját, a szer-kezetlakatos szakképesítést választotta.Mivel az elméleti tananyagokat nagyon könnyen ta-nulja, így az SZKTV elődöntőjén könnyebb volt a feladata. A gyakorlati versenyrészen az esztergo-mi Mária Valéria-híd peremének egyik felét kellett el-készíteniük majd összeépíteniük a másik versenyző munkájával. A sikeres eredményt köszöni a szakmai és elméleti tanárainak, Dús Sándornak, Bencsik Já-nosnak és Munkácsy Istvánnak, valamint a verseny szervezőinek a lehetőséget, és a többi SZKTV-s versenyzőnek sok sikert kíván az életben.Elmondása szerint jó érzés volt más szakmabeli diá-kokkal megismerkedni, felmérni, hogy a tudása mi-lyen szinten áll. Sikeres felvételit tett a Debreceni Egyetem gépészmérnök szakára.



Rüff János gázfogyasztóberendezés- és csőhálózat-szerelő (21 éves)

• Az SZKTV versenyen elért eredménye: 5. helyezés• Felkészítő iskolája: Szolnoki Műszaki Szakközép és Szak-iskola Baross Gábor Gépipari és Közlekedési Tagintézménye• Gyakorlati képzőhelye: Láng-mester Kft.

János szeret sportolni és hor-gászni, de számára az is fon-tos volt, hogy olyan szakmát válasszon, ami érdekli és van is rá kereslet. Az is lényeges volt számára, hogy a tanulmá-

nyait színvonalas iskolában végezze el.Felkészülését Szőke Szilárd és Faragó István szaktanárok segí-tették, valamint főnöke, Mészáros István az elmélet és gyakorlat mellett anyagiakban is támogatta. Ezúton köszöni azok munká-ját, akik felkészítéséhez hozzájárultak.Elmondása szerint nehéz volt bekerülni a döntőbe, mert nem-csak az iskolában tanultakat kellett alkalmazni, hanem „hozzá kellett tenni mindenkinek a maga kis szakmai, gyakorlati rutin-ját”. A kimagasló eredmény eléréséhez mindenképpen szüksé-ge volt a kitartására, türelmére. Fiatal szakemberünket örömmel tölti el, hogy sok embernek megmutathatta, amit tud.Már felvették a Lángmester Kft.-hez dolgozni, és szeretné még tovább képezni magát a szakmájában.

Nánási Ádám épületasztalos (20 éves)• Az SZKTV versenyen elért eredménye: 3. helyezés• Felkészítő iskolája, gyakorlati képzőhelye: Illéssy Sándor Szak-közép és Szakiskola

Ádám focizni szokott szabad-idejében, viszont a szakmai érdeklődési körének meg-felelően az épületasztalos szakmát választotta. A ver-senyfeladatot nem találta túl nehéznek, hiszen sokat fog-lalkoztak a szaktanáraival a felkészüléssel. A következő tanévben egy újabb szakma megszerzését tűzte ki célul, a gépi forgá-csoló szakképesítést igazoló bizonyítványt szeretné meg-szerezni.

ÜZEMLÁTOGATÁSOK

SZERVEZÉSE A PÁLYA-

ORIENTÁCIÓ JEGYÉBEN

A Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Kereskedelmi és Iparkamara az új törvényi szabályozás követelménye-inek megfelelően pályaorientációval kapcsolatos feladatokat is ellát. Cé-lunk, hogy felkeltsük a pályaválasz-tás előtt állók érdeklődését, és mi-nél több tanulót irányítsunk a szak-képzés területére. Ennek érdekében szorosabb kap-csolatot építünk ki a megye általá-nos iskoláival és szakképző intéz-ményeivel. Osztályfőnöki órák kere-tében, szülői értekezleteken, pálya-választási fórumokon, rendezvénye-ken nyújtunk információt elsősorban a pályaismeretről, a hiányszakmák-ról, a tanulmányi ösztöndíjrendszer-ről, valamint a szakmai versenyek-ről.A fentieken túl szeretnénk hozzá-járulni ahhoz is, hogy az érdeklő-dő diákok betekintést kaphassa-nak az egyes szakmák mindennap-jaiba. Ennek érdekében minél több gazdálkodó szervezettel és vállal-kozóval szeretnénk együttműköd-ni, és üzemlátogatás formájában a gyakorlati megtapasztalás lehetősé-gét az érintett tanulóknak biztosíta-ni. A látogatásokra első alkalommal a 2013/2014-es tanév I. félévében 8. osztályosok számára lesz lehető-ség járási szinten. Szándékunkban áll minél több iskola diákjainak lehe-tőséget adni és elsősorban a hiány-szakmákat foglalkoztató gazdálkodó szervezeteknél az életszerű, valósá-gos ismeretszerzést megerősíteni. Mindezzel célunk, hogy a tovább-tanuló fi atal megfelelő ismeretek-kel rendelkezzen a továbbtanulás-sal kapcsolatban, hiszen a gyere-keknek szükségük van arra, hogy testközelből is megismerkedhesse-nek a munkafolyamatokkal és ráta-láljanak az érdeklődésüknek megfe-lelő szakmákra, így a szakképesítés sikeres megszerzését követően na-gyobb eséllyel tudnak elhelyezkedni a munkaerőpiacon.


24 Jászkun GazdaságJáJáJáJáJáJáJJáJáJáJáJáJászszszszszszszszszszzszs kukukukukukukkkukukkukunn nnnnnnn GaGaGaGaGGaGaGaGaGGaGaG zdzdzdzdzdzdzddzdzdzddasaasasasasasasasasa ágágágágágágágágágágágágá

www.mnb.hu

Jászkun Gazdaság

SZ

AK

KÉP

ZÉS

V

ÁLL

ALK

OZ

ÁS

G

AZD

AS

ÁG

FEJL

ESZ

TÉS

A

KTU

ÁLI

S

A Magyar Nemzeti Bank Növekedési Hitelprogramját azok a kkv besorolású társaságok ve-hetik igénybe, amelyek nem minősülnek pénzügyi intézménynek, illetve pénzügyi intézmény, hitelintézet kapcsolt vállalkozásának.

NE MARADJON LE

AZ MNB INGYEN

HITELÉRŐL!

HITELPROGRAM A KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKO-

ZÁSOK FEJLESZTÉSÉRE

Az MNB Növekedési Hitelprogramját kizárólag kkv besorolású társaságok vehetik igénybe. Az ehhez szükséges önminősítés látszólag egysze-rű számítással elvégezhető, ám a BDO Magyaror-szág tapasztalatai szerint az érvényes jogi szabá-lyozás főként a kapcsolódó vagy partnervállalko-zási viszonyban álló társaságok számára rejt szá-mos buktatót. A közelgő augusztus végi hiteligény-lési határidő miatt is fontos, hogy minden érintett pályázó tisztában legyen a sikeres hiteligénylést megalapozó, megfelelő besorolás szabályairól.A kis- és középvállalkozásokról szóló törvény sze-rinti önminősítésre korábban szinte kizárólag adó-zási vagy pályázati okokból volt szükség, most azonban előtérbe kerülhet a hiteligénylés feltétele-inek való megfelelés szempontja is. Emiatt számos olyan vállalkozás is végez önminősítést, amelynek ebben korábban semmilyen gyakorlata nem volt.A BDO eddigi tapasztalatai szerint kevesen tudják, hogy adataikhoz a partnervállalkozásaik részará-nyos mutatóit is hozzá kell számítani. Ezek olyan vállalkozások, amelyekben legalább 25, legfeljebb 50 százalékos mértékű részesedéssel rendelkez-nek. 50 százalékos részesedés felett már kapcso-lódó vállalkozói viszony állapítható meg. Kapcso-lódó vállalkozási viszony esetében pedig a muta-tókat nem részarányosan, hanem teljes egészé-ben kell összeadni. Számos esetben fi gyelmen kí-vül hagyják azt is, hogy a mutatók számítása so-rán mérlegfőösszegükhöz, árbevételükhöz és lét-számadatukhoz nem csupán a belföldi, hanem a külföldi kapcsolódó vagy partnervállalkozásuk adatait is hozzá kell számítani.Annak eldöntése, hogy valamely társaság kapcso-lódó vagy partnervállalkozásnak minősül-e, szin-tén igényel némi jártasságot. A Számviteli törvény-nyel szemben ugyanis a kkv törvény alapján nem csupán közvetlenül jöhet létre kapcsolódó vagy partnervállalkozási viszony, hanem közvetetten,

például egy már fennálló kapcsolódó vállalkozási viszonyon keresztül is. Emellett az azonos tulajdo-nosi kör is kapcsolódó vállalkozói viszonyhoz ve-zethet.Az MNB termékfeltétele egyértelműen megha-tározza, hogy a hitelt azok a kkv besorolású tár-saságok vehetik igénybe, amelyek nem minősül-nek pénzügyi intézménynek, illetve pénzügyi intéz-mény, hitelintézet kapcsolt vállalkozásának. A tör-vényi szabályozás ugyanakkor azokat a cégeket is kizárja a pályázók közül, amelyekben az állam vagy valamely helyi önkormányzat birtokolja a ré-szesedések legalább 25 százalékát: ezek ugyan-is a defi níció szerint nem számítanak kkv vállalko-zásnak.A megfelelő kapcsolódó és partnervállalkozási vi-szony megállapításán túl ugyancsak nehézséget okozhat a minősítés során az úgynevezett „két-éves szabály” alkalmazása, amely alapján vala-mely vállalkozás csak akkor szerzi meg a kkv sze-rinti besorolást, ha két egymást követő beszámo-lási időszak adatai alapján is mikro-, kis- vagy kö-zépvállalkozásnak minősül.„Az MNB termékfeltételein kívül a vállalkozások arra is számíthatnak, hogy a sikeres hiteligénylés-hez a folyósító bank további bírálati feltételeinek is meg kell felelniük. A kereskedelmi bankoknak ugyanis a kiutalt összegeket akkor is vissza kell fi -zetniük a jegybank számára, ha az ügyfeleik elma-radnak a törlesztéssel” – magyarázza dr. Petrányi Gábor, a BDO Magyarország Adótanácsadó Kft. tanácsadója. „Emiatt fokozottan fontos, hogy a be-sorolás ne veszélyeztesse a hiteligénylés sikerét. Célszerű egy, a kkv minősítések készítésében jár-tas tanácsadó segítségét is igénybe venni, hogy a hiteligénylő tisztában legyen a besorolásával, és ne bizonytalanodjon el, ha a bank kérdéseket tesz fel például a tulajdonosi érdekeltségekről.”

Forrás: Világgazdaság Online


Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Kereskedelmi és IparkamaraJáJáJáJáJáJáJáJáJáJáJáászszszszssszszsz-N-N-NNN-N-N-N-N-Nagagagagagagagggggykykykykykykykykykykyyy ununununununununun-S-SS-SS-S-SS-S-SS-SSSSSzozozozozozoozoozozoolnlnlnlnlnlnnlnl okokokokokookokoko MM MMMMMMegegegegegegegeeggggyeyeyeyeyeyeyy ii i ii KeKeKeKeKeKKeerererererereeskskskskskskskkededededeeddede elelelelelelmimimimimmim é éééssss IpIpIpIpIpIppararararararkakakakakakammamamaamam rararaararara

Az elektronikus üzenetküldés lehetőségének a biztosítása érdekében szükségessé vált az Elektronikus Banki Üzenetkezelő modul (továbbiakban: EBÜK) létrehozása, ami sikeresen megvalósult.

BEMUTATKOZIK

AZ EBÜK MODUL

TÁJÉKOZTATÓ AZ ELEKTRONIKUS

VÁMFIZETÉSRŐL

SZ

AK

KÉP

ZÉS

V

ÁLL

ALK

OZ

ÁS

G

AZD

AS

ÁG

FEJL

ESZ

TÉS

A

KTU

ÁLI

S

www.magyarorszag.hu

Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Kereskedelmi és Iparkamara 25

AZ ELEKTRONIKUS VÁMFIZETÉS MŰ-KÖDÉSÉNEK LEÍRÁSA

A nem közösségi áruk kiadása érdekében, a vám-eljárások során közölt (jelenleg manuálisan, a ké-sőbbiekben elektronikusan) vámösszegek megfi -zetését az ügyfél banki átutalással kezdeménye-zi, ezt követően (néhány perc, legfeljebb 1 óra) a hitelintézet az ügyfél által a nála visszavonhatat-lanul befi zetett összegről elektronikus úton értesí-ti a vámhatóság rendszerét, ezáltal az áru auto-matikusan kiadhatóvá válik. Az elektronikus köz-lés megvalósítását követően (2008. év második félévében) a nem közösségi áru kiadásáról auto-matikusan – pénzügyőri beavatkozás nélkül – ér-tesítjük az ügyfelet.

ALKALMAZÁSI TERÜLET:

kizárólag vámeljárásban„A”, azonnali fi zetési mód eseténbevételi számlákra (vámleté-befi zetés esetén nem alkalmazható).

Forrás: Magyarorszag.hu

A közösségi vámjog végrehajtásáról szóló, módo-sított 2003. évi CXXVI. törvény 45. § (10) bekezdé-se szerint „amennyiben a hitelintézet és a vámha-tóság között kötött megállapodás szerint a hitelin-tézet az ügyfél által a nála visszavonhatatlanul be-fi zetett összegről elektronikus úton értesíti a vám-hatóságot a közölt vámot, nem közösségi adókat és díjakat biztosítottnak kell tekinteni, és az áru ki-adható”.

AZ ÚJ RENDSZER ELŐNYEI

Gyors: a vámhatóság által kiállított határozat kéz-hezvételét követően az ügyfél akár a helyszínen, azonnal, telefonon vagy interneten intézkedhet a vámtartozás átutalásáról. A vámhatóság ezután a javára átutalt vámot, nem közösségi adókat és díjakat zárt rendszeren keresztül néhány percen, legfeljebb 1 órán belül megkapja.Megbízható: zárt, automatikus rendszerTeljes körű: minden vámhivatalban lehetőség van a fi zetendő összeg lekötésére, biztosítására.

Az elektronikus adatszolgáltatás feltétele, hogy a hitelintézet és a vámhatóság az elektronikus adat-szolgáltatásra vonatkozóan megállapodást kös-sön.

Az elektronikus banki üzenetküldés tekintetében az alábbi hitelintézetek kötöttek megállapodást a Nemzeti Adó- és Vámhivatallal:OTP Bank Nyrt.UniCredit Bank Hungary Zrt.K&H Bank Zrt.Raiffeisen Bank Zrt.KDB Bank (Magyarország) Zrt.MKB Bank Zrt.Erste Bank Hungary Zrt.ING Bank N.V. Magyarországi FióktelepeOrgovány és Vidéke TakarékszövetkezetCitiBank Europe plc Magyarországi Fióktelepe



AZ INTÉZMÉNY

Túrkevén 1950-ben indult el a gimnáziumi oktatás, jelenleg négy évfolyamos képzés folyik a gimná-ziumban. 1970-től működik a szakközépiskola. A kezdeti években folyó autószerelő, gépjármű-tech-nikai szakokat a modern kor igényeihez igazodó új képzési formák váltották fel. Az Emberi erőfor-rások fejlesztése elnevezésű világbanki támoga-tással a közlekedési szak, érettségi után pedig az autószerelő, autóelektronikai műszerész, közleke-désgépészeti technikus, közútijármű-gépész sza-kok teszik teljessé a szakmai képzést.1994 óta új szakiránnyal egészült ki a szakközép-iskolai oktatás, a szintén világbanki támogatással működő informatika szakkal és az érettségi utáni

számítástechnikai szoftverüzemeltető és a gazda-sági informatikus szakokkal.A következő tanévekben a szakközép-iskolai kép-zés sokrétűségét kívánjuk erősíteni azzal, hogy a jelenleg is jól működő gazdasági szakközép-iskolai osztályokat kívánunk indítani közgazdaság és kereskedelem-marketing szakokon.Napjainkban közel 500 diák tanul a kibővített gim-náziumi és új szakközép-iskolai épületekben, a korszerűen felszerelt szakmai tanműhelyekben, laboratóriumokban, ugyanakkor a jól felszerelt is-kolai könyvtár, a sportcsarnok, a sportpályák, a kollégium szabadidős termei is a diákok rendelke-zésére állnak.

www.vanyai-tkeve.sulinet.huS

ZA

KK

ÉPZÉ

S

VÁ

LLA

LKO

ZÁ

S

GA

ZDA

SÁ

GFE

JLES

ZTÉ

S

AK

TUÁ

LIS

„A SZAKKÖZÉP-ISKOLAI

KÉPZÉS SOKRÉTŰSÉGÉT

KÍVÁNJUK ERŐSÍTENI”

BEMUTATKOZIK A VÁNYAI AMBRUS GIMNÁZIUM,

INFORMATIKAI ÉS KÖZLEKEDÉSGÉPÉSZETI

SZAKKÖZÉPISKOLA (TÚRKEVE)

A túrkevei oktatási intézmény változatos képzési lehetőségekkel várja a diákokat, a legjob-ban teljesítő hallgatók számára pedig külföldi szakképzési programokat is kínál.



A LEONARDO DA VINCI PROGRAM

A Ványai Ambrus Gimnázium, Informatikai és Köz-lekedésgépészeti Szakközépiskola 1997 óta fo-lyamatos pályázója a Leonardo da Vinci mobilitá-si projekteknek.A Leonardo program keretében (1997–2009) le-zajlott, 2009. április 11-én megrendezett, Francia-országban tanult diákok és programsegítők talál-kozójának a Ványai Ambrus Gimnázium és SZKI Intézményünk adott helyet. A külföldi kapcsolatok igen nagy vonzerőt képviselnek, minden gépjár-mű-technikai szakra jelentkezett tanuló szeretne a Leonardo projektekben részt venni. Erre diákjaink többségének lehetősége is nyílik: a nyelvi és szak-mai téren legjobban felkészült tanulók az egyéves, míg a többiek a háromhetes programban vehetnek részt. Mindkét Leonardo projektben való részvé-

LEONARDO KARRIERTÖRTÉNET

„A programnak köszönhetem a szakmámat”

Csukás Attila Leonardo szakmai gyakorlaton vett részt Franciaországban. Diákként a fran-cia Mesterségek világa versenyen első helye-zést ért el. Jelenleg járműfényezést tanít volt is-kolájában.

Hol és mivel töltötted a Leonardo szakmai gyakorlatodat?A túrkevei Ványai Ambrus iskolába jártam, első éves autószerelő voltam, amikor hallottam a külföldi szakmai gyakorlat lehetőségéről. En-gem is beválogattak a 10 fő közé, akinek le-hetősége volt 3 hetet eltölteni a franciaorszá-gi Joigny-ban. Fogadó partnerünk egy olyan szakközépiskola volt, ahol szintén autószerelő-ket, karosszérialakatosokat és járműfényezőket képeztek. Ez az iskola közvetített ki minket kül-ső gyakorlati helyekre, különböző települések autószerelő szervizeibe, ahol lehetőségünk volt összehasonlítani a magyarországi és a francia-országi műszaki vizsgáztatás menetét és a kö-vetelményeit.

telre pályázatot írunk ki gépjármű-technikai szak-képzésében részt vevő tanulóink körében.A mobilitási programot az Egész életen át tar-tó tanulás program Leonardo da Vinci mobilitási alprogram 2009. évi fordulójában mobilitási tanú-sítvánnyal, Nemzetközi Együttműködési Kultúráért Nívódíjjal ismerték el. A programok kedvezménye-zettjei az intézményünk nappali tagozatán tanuló, szakmai alapképzésben részt vevő hallgatók. Diák-jaink mobilitásaink során szakmai programjuknak megfelelő, azt kiegészítő és elmélyítő témákat ta-nulmányoznak 3-39 hetes időintervallumban külföl-di fogadó iskola és azok kis- és középméretű part-nervállalatainál. Intézményünk 2002 óta külföldi szakmai gyakorlat koordinálását is végzi, amelyen alkalmanként 10 fő vehet részt a franciaországi Burgundiában. A mo-bilitási projektek beindításával célunk az volt, hogy az iskolánkban végzett tanulók magyarországi és franciaországi kihelyezett autószerviz-gyakorlatok után állhassanak munkába. A Leonardo program mellett intézményünk az egye-düli magyar iskola, amely részt vesz az ECVET ASSET kísérleti programban is. A projekt célja a gépjármű-technikai szakképzés tanulási eredmény alapú kreditpontjainak kidolgozása. Szándékaink szerint e program keretén belül az unió által elfo-gadott kreditpontokkal elismert minőségi szakkép-zést, továbbá új partnereinkkel hosszú távú munka- és baráti kapcsolatot alapoztunk meg 2009-ben. Az egy tanéves Leonardo program keretében 25 diákunk szerzett francia szakvizsgát. Az idén 10 éves, háromhetes Leonardo programunk kereté-ben utazó delegáció tagja lesz a 100. diákunk, aki a Leonardo mobilitási program és az iskolai önrész jóvoltából képzése egy részét külföldön töltheti. A programjaink és külföldi partnereink által 2005 óta folyamatosan meghívást kapunk a Mesterségek Vi-lága verseny- és kiállítássorozatra Lyonba. Közle-kedési szakmacsoportot képviselve részt vehet-tünk az első uniós párizsi diáktalálkozón, kidolgo-zói lehetünk az ECVET ASSET programnak. Fran-cia képzési módszereket vettünk át. Diákjaink ma-gyar, illetve franciaországi cégeknél dolgoznak nyelv- és szaktudásuknak köszönhetően.



www.jnszmkik.hu

Jászkun Gazdaság

SZ

AK

KÉP

ZÉS

V

ÁLL

ALK

OZ

ÁS

G

AZD

AS

ÁG

FEJL

ESZ

TÉS

A

KTU

ÁLI

S

Megváltozott munkaképességű emberek rehabilitációjának és foglalkoztatásának segítése kiemelt projekt keretében nyújtható bérköltség-támogatásról munkaadók részére.

BÉRKÖLTSÉG-TÁMOGATÁS

VÁLLALKOZÁSOK RÉSZÉRE

A PROGRAM BEMUTATÁSA

Az Európai Unióhoz történő csatlakozást követően hazánk jogosulttá vált igénybe venni azokat a tá-mogatási formákat, melyeket a közösség a tagok számára nyújt. Egyik ilyen támogatási forrás az Eu-rópai Szociális Alap, amelynek többek között fon-tos célkitűzése, hogy javítsa a tagországok munka-erő-piaci helyzetét.A Nemzeti Rehabilitációs és Szociális Hivatal a TÁMOP-1.1.1-12/1 „Megváltozott munkaképességű emberek rehabilitációjának és foglalkoztatásának segítése” című kiemelt projekt megvalósításával kí-vánja elősegíteni a megváltozott munkaképességű személyek munkaerő-piaci reintegrációját, sikeres foglalkozási rehabilitációját.

A PROGRAM CÉLJA

A projekt személyre szabott fejlesztésekkel, hu-mánszolgáltatási programmal, képzési lehetőségek biztosításával támogatja a megváltozott munkaké-pességű ügyfelek felkészítését a munkavállalásra, valamint foglalkoztatásukhoz a munkaadók részé-re bérköltség-támogatást biztosít. Célunk, hogy a programban résztvevők egyéni igényekre szabott szolgáltatások és támogatások révén visszatérhes-senek a munka világába, a nyílt munkaerőpiacra.

A Nemzeti Rehabilitációs és Szociális Hivatal pro-jektgazdaként országos lefedettséggel, 85 helyszí-nen létesített TÁMOP irodát, ahol 280 fő humán-szolgáltató és 109 fő ügyintézőből álló szakmai stáb áll az ügyfelek és partnereink rendelkezésére.

A PROJEKT CÉLCSOPORTJA, TÁMO-

GATOTT MUNKAVÁLLALÓ

Bérköltség-támogatást azon foglalkoztató vehe-ti igénybe, aki a TÁMOP 1.1.1-12/1 kiemelt projekt résztvevőjét (megállapodással rendelkező ügyfél)

munkaviszony keretében foglalkoztatja, valamint rendelkezik a támogatás megállapításához szüksé-ges igazolásokkal.A program közvetlen célcsoportja a rehabilitációs szakigazgatási szerv rehabilitációs ellátásban ré-szesülő ügyfelei, akiknél a rehabilitációs hatóság komplex minősítése során megállapítja, hogy a megváltozott munkaképességű személy rehabilitál-ható, ezen belül: a) foglalkoztathatósága rehabilitációval helyreállít-ható, vagy b) tartós foglalkozási rehabilitációt igényel, továbbá azok az ügyfelek, akik a 2007. évi LXXXIV. törvény alapján rehabilitációs járadékban részesül-nek.

A TÁMOGATÁS JELLEMZŐI

Bérköltség-támogatás a munkaadó részére, az ál-tala minimum 4 órában foglalkoztatott, program-résztvevő után nyújtható. A támogatás időtartama határozott időre szól, amely során a munkabér és az azt terhelő szociális hozzájárulási adó 100%-ban támogatható.Egy munkáltató több megváltozott munkaképessé-gű személy foglalkoztatásához is igénybe veheti a támogatást.

REHABILITÁCIÓS KÁRTYA

A projektben részt vevő megváltozott munkaképes-ségű ügyfelek rendelkeznek az adókedvezményt (szociális hozzájárulási adó alóli mentesség) bizto-sító rehabilitációs kártyával. A rehabilitációs kártyához kapcsolódó jogsza-bályok: – 33/2012. (XII. 5.) NGM rendelet– 2004. évi CXXIII. törvény (III/B. fejezet)– 2003. évi XCII. törvény (20/A. §)

TÁMOP-1.1.1-12/1-2012-0001


Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Kereskedelmi és IparkamaraJáJáJáJáJáJáJáJáJáJáJáászszszszssszszsz-N-N-NNN-N-N-N-N-Nagagagagagagagggggykykykykykykykykykykyyy ununununununununun-S-SS-SS-S-SS-S-SS-SSSSSzozozozozozoozoozozoolnlnlnlnlnlnnlnl okokokokokookokoko MM MMMMMMegegegegegegegeeggggyeyeyeyeyeyeyy ii i ii KeKeKeKeKeKKeerererererereeskskskskskskskkededededeeddede elelelelelelmimimimimmim é éééssss IpIpIpIpIpIppararararararkakakakakakammamamaamam rararaarararaJász-Nagykun-Szolnok Megyei Kereskedelmi és Iparkamara 29

A PROJEKTBEN HÁROMFÉLE KONSTRUK-

CIÓBAN NYÚJTHATÓ BÉRKÖLTSÉG-TÁMO-

GATÁS

Heti munkaidő

Támogatás maximális havi összege

Kifi zethető támo-gatási összeg összesen

20 óra 100 000 Ft 700 000 Ft30 óra 150 000 Ft 750 000 Ft40 óra 200 000 Ft 800 000 Ft

A támogatás havi összege a szerződött munkabér és annak munkáltatót terhelő járulékának összegé-től függ, fi gyelembe véve a rehabilitációs kártya által igénybe vehető kedvezményeket is. Abban az eset-ben, ha a munkáltató igénybe veszi a rehabilitációs kártya kedvezményét, akkor a támogatás havi maxi-muma is elszámolható munkabér címén. Amennyi-ben nem veszi igénybe az adókedvezményt a mun-káltató, akkor a támogatás a bér és annak járuléka-ira számolható el, de csak az adott munkaidőhöz rendelt maximális összeg keretéig.

TÁMOGATÁS IDŐTARTAMA

A támogatás időtartamának meghatározásához szükség van a heti munkaidőre, mivel ettől függ a maximális támogatási összeg, valamint az igényelt havi támogatási összeg (amely vagy a bruttó bérrel azonos, vagy a bruttó bérrel, és annak a szociális hozzájárulási adó címén megfi zetendő összeggel). A támogatás maximális időtartamát az alábbi számí-tással kapjuk meg:heti munkaidő szerinti maximális támogatási összeg / havonta igényelt támogatási összeg = a támogatás maximális időtartama.Például: heti 20 órás foglalkoztatást fi gyelembe véve, a maximális támogatási összeg 700 000 Ft, a maximális havi támogatási összeg pedig 100 000 Ft. A munkáltató által igényelt havi támogatási ösz-szeg 73 000 Ft (rehabilitációs kártyával bruttó bér-nek felel meg, vagy anélkül a bruttó bér + 27% szo-ciális hozzájárulási adó összegének), tehát a támo-gatás maximális időtartama: 700 000 Ft/73 000 Ft/hó = 9,5 hónap.

Heti 20 órás foglalkoztatás esetében, ha az igényelt támogatási összeg 102 000 Ft/hó lenne, akkor a számítás a következő: 700 000 Ft/100 000 Ft/hó = 7 hónap, mivel a kért tá-mogatási összeg meghaladja a maximálisan adható havi támogatás összegét.

A TÁMOGATÁS FORMÁJA

A támogatás havi elszámolás alapján, utólag kerül kifi zetésre. Mivel a bérköltség-támogatás csekély összegű (de minimis) támogatásnak minősül, így a támogatott vállalkozásokra nézve a EK Szerző-dés 87. és 88. cikkének a de minimis támogatások-ra való alkalmazásáról szóló 2006. december 15-i 1998/2006/EK bizottsági rendelet rendelkezése-it kell alkalmazni. A fenti jogcímen odaítélt támoga-tások támogatástartalma 3 egymást követő év alatt nem haladhatja meg a 200 000 € (közúti szállítás esetén 100 000 €) megfelelő forintösszeget. Az ér-tékhatár számítása szempontjából a támogatástar-talom az irányadó. A támogatást kérőnek írásban kell nyilatkoznia, az igény benyújtását megelőző 3 év alatt kapott de minimis támogatásokról.

HOGYAN IGÉNYELHET TÁMOGATÁST?

A munkáltató a TÁMOP Igénykezelő felületén (https://ikrt.nrszh.hu/ikrt/), elektronikus úton regiszt-rálhat.A regisztrációhoz szükséges dokumentumok (az Igénykezelő felületen elektronikus formában kell be-nyújtani): – kitöltött és cégszerűen aláírt, lepecsételt regiszt-rációs adatlap (a regisztrációs felületen nyomtat-ható ki)– gazdasági társaság esetén közjegyző vagy az il-letékes törvényszék cégbírósága vagy a Közigaz-gatási és Igazságügyi Minisztérium Céginformáci-ós és az Elektronikus Cégeljárásban Közreműködő Szolgálata által hitelesített 30 napnál nem régebbi cégkivonat, vagy– nem gazdasági társaság esetén létesítő okirat, vagy– egyéni vállalkozó esetén hatósági igazolás,– aláírási címpéldány.

Az Igénykezelő felület 2013. július 1-jétől érhető el a munkáltatók részére!

Rehabilitá-ciós kártya kedvezmé-nyét igénybe veszi?

Heti munkaidő

Igényelt tá-mogatási összeg (bér, vagy bér+27%)

Teljes tá-mogatási összeg

Támoga-tás időtar-tama ma-ximum (hónap)

igen 20 óra 49 000 Ft 700 000 Ft 14,3nem 20 óra 62 230 Ft 700 000 Ft 11,2

igen 30 óra 73 500 Ft 750 000 Ft 10,2nem 30 óra 93 345 Ft 750 000 Ft 8,0igen 40 óra 98 000 Ft 800 000 Ft 8,2nem 40 óra 124 460 Ft 800 000 Ft 6,4

Abban az esetben, ha a foglalkoztató igénybe ve-szi a rehabilitációs kártya adókedvezményét, ak-kor a támogatás teljes összege a bér támogatásá-ra állapítható meg.

Ezek alapján a maximális támogatási időtartamok a következők, fi gyelembe véve, hogy a 390/2012. (XII. 20.) Kormányrendelet értelmében a minimál-bér összege 2013. január 1-jétől havibér esetén 98 000 Ft):



www.jnszmkik.hu

Jászkun Gazdaság

SZ

AK

KÉP

ZÉS

V

ÁLL

ALK

OZ

ÁS

G

AZD

AS

ÁG

FEJL

ESZ

TÉS

A

KTU

ÁLI

S

A MUNKAERŐIGÉNY BENYÚJTÁSÁ-

NAK MÓDJA, ELBÍRÁSÁNAK MENETE

Az igényléseket a foglalkoztatást megelőzően a TÁMOP-1.1.1-12/1 program Igénykezelő rendsze-rében, országos illetékességgel lehet benyújtani. Támogatás csak akkor állapítható meg, ha a munkáltató a támogatás időtartamára biztosít-ja a foglalkoztatást. Amennyiben a felek a munka-szerződést határozott időre kötik, úgy a szerződés időtartama nem lehet rövidebb, mint a támogatá-si idő. (A munkaszerződésben maximum 1 hónap próbaidő kötése javasolt.)A bérköltség-támogatás kizárólag a munkában töl-tött napok után számolható el, valamint a támoga-tási időre arányosan járó rendes szabadság nap-jaira is.

Megye Koordinátor Telefonszám E-mail

Baranya megye Kaszás Beáta 20/821-6699 [email protected]

Bács-Kiskun megye Daczi Péter 20/821-6724 [email protected]

Békés megye Dorogi Ramóna 20/821-6674 [email protected]

Borsod-Abaúj-Zemplén megye Matisz István 20/821-6749 [email protected]

Budapest és Pest megye Putz Norbert 20/821-6656 [email protected]

Csongrád megye Zara Csaba 20/821-6774 [email protected]

Fejér megye Csepi Anett 20/821-6698 [email protected]

Győr-Moson-Sopron megye Farkas Krisztina 20/821-6745 [email protected]

Hajdú-Bihar megye Fodor András 20/821-6770 [email protected]

Heves megye Kovács István 20/821-6677 [email protected]

Jász-Nagykun-Szolnok megye Blahó Renáta 20/821-6672 [email protected]

Komárom-Esztergom megye Dr. Varga Zsuzsanna 20/821-6723 [email protected]

Nógrád megye Hermann Szabolcs 20/821-6734 [email protected]

Somogy megye Tamaskovics Erika 20/821-6746 [email protected]

Szabolcs-Szatmár-Bereg megye Hadházi Tamás 20/821-6670 [email protected]

Tolna megye Dr. Ganczer Tamás 20/821-6722 [email protected]

Vas megye Kovács József 20/821-6748 [email protected]

Veszprém megye Nagy-Vereczki Vivien 20/821-6696 [email protected]

Zala megye Meszlényi Dezső Márk 20/821-6773 [email protected]

A MEGYEI SZAKMAI KOORDINÁTORAINK TOVÁBBI TÁJÉKOZTATÁS NYÚJTÁSA CÉLJÁ-

BÓL AZ ALÁBBI ELÉRHETŐSÉGEKEN ÁLLNAK AZ ÉRDEKLŐDŐK RENDELKEZÉSÉRE:

Nemzeti Rehabilitációs és Szociális Hivatal TÁMOP 1.1.1 projektszervezet

A munkavállaló keresőképtelenségének idejére (be-tegszabadság, táppénz stb.), illetve állásidőre, fi ze-tés nélküli szabadságra támogatás nem nyújtható.

AZ ELSZÁMOLÁS MÓDJA

A foglalkoztató az elszámolást havonta, az Igényke-zelő felületen rögzítheti, illetve nyomtathatja ki. Az elszámolásokat minden hónap 15-ig kell benyújtani. A hiánytalanul beérkezett és befogadott elszámolá-sok teljesítése a benyújtást követő hónap 10. napjá-ig történik meg.

ELÉRHETŐSÉGEINK

Az aktuális helyszínekről, elérhetőségeinkről pontos információt talál a Nemzeti Rehabilitációs és Szoci-ális Hivatal honlapján a http://nrszh.kormany.hu címen, a projektek menüpont alatt.


Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Kereskedelmi és IparkamaraJáJáJáJáJáJáJáJáJáJáJáászszszszssszszsz-N-N-NNN-N-N-N-N-Nagagagagagagagggggykykykykykykykykykykyyy ununununununununun-S-SS-SS-S-SS-S-SS-SSSSSzozozozozozoozoozozoolnlnlnlnlnlnnlnl okokokokokookokoko MM MMMMMMegegegegegegegeeggggyeyeyeyeyeyeyy ii i ii KeKeKeKeKeKKeerererererereeskskskskskskskkededededeeddede elelelelelelmimimimimmim é éééssss IpIpIpIpIpIppararararararkakakakakakammamamaamam rararaararara

www.jnszmkik.hu


A Leonardo da Vinci program az Európai Bizottság által életre hívott együttműködési prog-ram a szakképzés területén. A program többek között lehetőséget nyújt arra, hogy a szak-képzésben tanuló diákok szakmai gyakorlatukat külföldön tölthessék.

LEONARDO DA VINCI PROGRAM

LITVÁN

SZAKÁCSTANULÓK

SZOLNOKON

Europass bizonyítvány átadó ünnepség a Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Kereskedelmi és Iparkamara épületében

2013. május 10. és június 7. között ezen program keretében 10 litván szakácstanuló vehetett részt egy egy hónapig tartó szakmai gya-korlaton Szolnokon. A projekt ke-retében a litván Varena Műsza-ki és Gazdasági Iskola, valamint a Jász-Nagykun-Szolnok Me-gyei Kereskedelmi és Iparkama-ra együttműködése által jött létre a litván diákok szolnoki szakmai és kulturális programjának kidol-gozása és felügyelete. A Határok nélküli konyha elne-vezésű projektben a litván sza-kácstanulók a következő öt ki-váló szolnoki étteremben tel-jesíthették szakmai gyakorla-tukat: Dreher Söröző és Étte-rem, Garden Hotel, Galéria Étte-rem, Hozam Hotel, Szolnoki Ha-lászcsárda. Az egy hónap alatt 2-2 diák dolgozott egy konyhán, amely idő alatt megismerkedtek a magyar speci-alitásokkal, fűszerekkel, praktikákkal. Mindezek mellett a fi atalok a szolnokiakat is megtanították a litván ételek elkészítésének titkaira.A diákok az étteremi gyakorlaton felül a Szolnoki Szolgáltatási Szakközép- és Szakiskola Kereske-delmi és Vendéglátóipari Tagintézménybe is ellá-togattak, ahol betekintést kaptak a magyar szak-képzési oktatásba, találkoztak magyar tanárokkal és diákokkal, valamint megtanították egymásnak nemzeti ételeik elkészítésének fortélyait. A litván kultúrába és gasztronómiába a szélesebb közön-ség a gyakorlati idő leteltekor megrendezésre ke-rülő litván esten tudott betekintést nyerni, ahol a

SZ

AK

KÉP

ZÉS

V

ÁLL

ALK

OZ

ÁS

G

AZD

AS

ÁG

FEJL

ESZ

TÉS

A

KTU

ÁLI

S

diákok előadtak litván nemzeti táncokat, énekeket, valamint különféle ételkülönlegességeket készítet-tek a magyar vendégek számára.Természetesen az egy hónap alatt a magyar kultú-rával, szokásokkal, hagyományokkal történő ismer-kedésre is sok lehetőségük adódott vendégeink-nek. A szolnoki városnézés, múzeum- és koncertlá-togatáson kívül az ország több városába (Budapest, Eger) is ellátogattak, ahol a helyi nevezetességeket, történelmi emlékműveket is megcsodálhatták.Egypár magyar szót is sikerült elsajátítaniuk, azon-ban saját és oktatóik elmondása szerint szakmai fej-lődésükben jelentett igazán meghatározó élményt a Szolnokon töltött külföldi szakmai tapasztalat.

31



SZ

AK

KÉP

ZÉS

V

ÁLL

ALK

OZ

ÁS

G

AZD

AS

ÁG

FEJL

ESZ

TÉS

A

KTU

ÁLI

S MAKRA TIBOR ÜGYVEZETŐ IGAZGATÓ,

UNITRADE M&M KFT.

„A KUTATÁS ÉS FEJLESZTÉS

A JÖVŐ KULCSA”

www.unitrade.hu

Makra Tibor ügyvezető igazgatót az UniTrade M&M Kft. hazai és külföldi piacokon elért ered-ményeiről, a szakképzésben való aktív részvétel jelentőségéről, a vállalkozás által fi nanszíro-zott kutatás-fejlesztési projektekről, valamint a társadalmi szerepvállalásról kérdeztük.

Jászkun Gazdaság: Az UniTrade M&M Kft. csa-ládi vállalkozásként indult 1996-ban, ma pedig már több mint száz alkalmazott dolgozik a cég-nél. Miben látja az elért sikerek titkát?Makra Tibor: Az elért siker a kitartásnak és a fo-lyamatos megújulási képességnek köszönhető, melyhez nagyban hozzájárult a támogató csalá-di háttér, a megfelelően kiválasztott kollegák, va-lamint Kunszentmárton város önkormányzatának segítő együttműködése. A fejlődés tempóját fő-ként az aktuális piaci igények, a vevők által gene-rált nyomás diktálta. Az elmúlt évek tapasztalatai azt mutatják, hogy egy fejlődésre képes, potenci-állal bíró cégnek csak egy útja van: a haladás.

JG: Beszállítóként számos üzleti partnerük van, hazai és nemzetközi cégekkel egyaránt együttműködnek. Mely üzleti kapcsolatokra a legbüszkébb?MT: Üzleti partnereink ismert multinacionális nagyvállalatok (pl. Bosch and Siemens, Phoenix Mecano, Hilti, Legrand, PrecCast stb.). Valameny-nyi partnerünk egyformán fontos, azonban leg-

Közel 20 év tapasztalat vállalatvezetésbenMakra Tibor programozó matematikus és közgaz-dász az alapítás éve (1996) óta tulajdonosa az UniTrade M&M Kft.-nek. Az egyetem után több vállalkozást is vezetett, azonban a legnagyobb ki-hívásnak a családi vállalkozás felfuttatását, a cég-ben rejlő lehetőségek kiaknázását látta. A Szen-tesen alapított céget édesapjával közösen irá-nyította, 2002-ben pedig átvette a cég többsé-gi tulajdonát. A kezdeti 60 m2 méretű üzem he-lyett a folyamatos fejlesztéseknek köszönhetően ma már egy 4500 m2 területű, korszerű terme-lő- és kiszolgálóüzemben zajlik a munka. 2008-ban Kunszentmárton városának Gazdasági díjá-val tüntették ki, 2013-ban pedig a megyei Gazda-sági díjat vehette át. A fémforgácsolással foglal-kozó vállalkozás ma Kunszentmárton városának egyik meghatározó foglalkoztatója, neves nemzet-közi nagyvállalatok beszállítója.



kiemelkedőbb eredményünk talán a Bosch and Siemensszel és a Phoenix Mecanóval kialakított együttműködés. Ez nem csupán beszállítói terü-leten mutatkozik meg, de a jelenleg zajló kutatás-fejlesztés projektekben is együttműködünk. A jö-vőben pedig szeretnénk szorosabbra fűzni a kap-csolatot azokkal az osztrák és skandináv cégek-kel, amelyekkel már tárgyalásokat folytatunk.

JG: A gazdasági válság valamennyi piacon éreztette a hatását, önök mégis képesek vol-tak növelni a vállalat forgalmát, bővíteni az üz-leti partnerek körét. Miként tudták kezelni a válság káros hatásait?MT: A gazdasági világválság 2008-ban érte el a céget. A termelésben az ellátási lánc elején állunk, multinacionális vevőink irányából ekkor volt jelen-tős a megrendelések visszaesése. 2009-ben vi-szont már 57%-kal növeltük az értékesítésünket, és ez a növekedés a következő években is fenn-maradt. A válságkezelés kulcseleme az új vevők felkutatása és megnyerése, valamint az akkori gazdasági környezethez igazodva a cég működé-sének optimalizálása volt.

JG: A vállalkozás nemrégiben komoly fejlesz-tést hajtott végre: az Új Széchenyi Terv támo-gatásával került átadásra a kibővített gyár-csarnok. Milyen előnyöket biztosít a vállalko-zás számára ez a fejlesztés?MT: Az elmúlt évek fejlesztéseinek köszönhetőn ideális gyártási körülményeket tudtunk kialakíta-ni, amely nemcsak a termékek magasabb minősé-gében mutatkozik meg, hanem a dolgozók meg-elégedettségén is látszik. Nemcsak a gyártóterület újult meg, hanem a gyártást kiszolgáló logisztikai folyamatokat is optimalizáltuk, és az üzleti partne-rek kiszolgálását szolgáló rendszert is korszerűsí-tettük. Az Új Széchenyi Terv keretében elnyert ál-lami támogatások hatására gazdálkodásunk stabi-lizálódott, munkahelyeket teremtettünk és őriztünk meg, illetve a szakember-utánpótlás programunk is megerősödött.

JG: A cég gyártókapacitását, illetve a gyártás-technológia színvonalát miként támogatja ez a fejlesztés?MT: Az elmúlt három évben az ingatlanfejlesztés mellett a technológiai innovációra is komoly ösz-szegeket fordítottunk. A beruházásnak meglett az eredménye: multinacionális vevőink évről évre több lehetőséget biztosítanak, a megrendelések volumene jelentősen megnőtt. A bővülés azonban nemcsak mennyiségi, hanem minőségi változást is jelent. Az elmúlt évek fejlesztéseinek köszön-

hetően olyan precíziós megmunkálási potenciállal rendelkezik a cég, melynek eredményeként az ál-talunk kiszolgált piacon jelentős területeket sikerült meghódítanunk.

JG: Ügyvezető igazgatóként nagy hangsúlyt fektet a kutatás-fejlesztésre. Milyen programo-kat fi nanszíroznak, és milyen elvárásaik van-nak ezekkel a programokkal kapcsolatban?MT: Hiszünk benne, hogy a kutatás és fejlesztés a jövő kulcsa, a magas hozzáadott értékű K+F te-vékenység a cég fejlődésének záloga. A gyártás-technológia optimalizálására vonatkozó projek-tünk eredményesen lezárult, a napjainkban zajló K+F projekt az így megszerzett tapasztaltra épít-kezik. Legfontosabb célunk a villanymotorokban alkalmazott csigamenetes motortengely menet-konstrukciójának továbbfejlesztése. Ennek ered-ményeképpen jobb mechanikai igénybevétellel rendelkező, kisebb hangterhelésű, nagyobb élet-tartamú villanymotorok készülnek, amelyeket gaz-daságosabban lehet gyártani, és gyártásukhoz al-ternatív alapanyagokat és technológiákat is hasz-nálhatunk.

JG: Több ízben is hangsúlyozta, hogy kiemelt kérdésként kezeli a szakmai oktatást és az utánpótlás megfelelő képzését. Miként járul-nak hozzá a különböző szakképzési progra-mokhoz?MT: 2006 óta folyamatos gyakorlati képzést bizto-sítunk gépiforgácsoló-tanulóink részére, ez jelen-leg 42 főt érint. Nagy büszkeséggel tölt el bennün-ket, hogy 2012. évben két tanulónk is bekerült az SZKTV országos döntőjébe, egyikük meg is nyer-te azt. A szakképzés iránti elköteleződésünk men-tén idén csatlakoztunk a kecskeméti Mercedes ál-tal kezdeményezett duális szakképzési program-hoz. Ugyanakkor vállalkozásunk számára a tár-sadalmi szerepvállalás is fontos, ezért névadó szponzorként támogatjuk a kunszentmártoni kézi-labdacsapatot.


34

SZ

AK

KÉP

ZÉS

V

ÁLL

ALK

OZ

ÁS

G

AZD

AS

ÁG

FEJL

ESZ

TÉS

A

KTU

ÁLI

Swww.jnszmkik.hu

Jászkun Gazdaság

A Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Kereskedelmi és Iparkamara 2013. szeptember 10-én 10.00 órától a Szolnoki Főiskola épületében nagyszabású szakképzési rendezvényt szervez.

A rendezvény kiemelt célja, hogy elsődlegesen megyei szinten, de azon túl is az együttműkö-dő partnereinknek tájékoztatást nyújtson a 2013 szeptemberétől hatályos szakképzést érintő vál-tozásokról. A rendezvény célcsoportonként és té-mánként 3 szekcióban – gyakorlati képzőhelyek; szakképzési intézmények és pályaorientáció – ke-rül lebonyolításra. A program helyszíne a Szolnoki Főiskola (Tiszaliget).

PROGRAMTERVEZET

Bevezető: a rendezvény védnöke, Bihall Tamás MKIK Oktatási és Képzési alelnök, BAZKIK elnök előadása a szakképzés megújításáról.

I. Szekció célcsoportja: Képzőhelyek + Képző-hely-ellenőrzési szakértőkProgram: üzemi szakképzés, mesterképzés, gya-kornoki program

II. Szekció célcsoportja: a szakképző intézmé-nyek, fenntartók, társszervezetek Program: • Komplex vizsga • Felnőttképzési törvény • Szakképzési tv. aktualitásai; TSZ és EM, szintvizsgaköteles szakmák

III. Szekció: Pályaorientáció (A téma: Életpályát építünk)Célcsoport: ált. iskola 7. és 8. osztályfőnökök + Pályaorientációs munkatársak, Pedagógiai Intézet, Munkaügyi Központ

Új korszak köszöntött a képzési piac szereplőire, a szakképzés alapjaiban változott meg az elmúlt rö-vid időszakban, az érintettek bizonytalansága ért-hető, a bevezetések rövid időszaka miatt a válto-zásokra való felkészülés szinte lehetetlen. A fel-merülő problémák az érintettek bizonytalan útke-resését, a jónak vélt megoldások sokszínűségét mutatja, éppen ezért foglalkozunk kiemelt jelentő-

KAMARAI WORK SHOP

A SZAKKÉPZÉST ÉRINTŐ VÁLTOZÁSOKRÓL

séggel a komplex vizsga bevezetésével, a felnőtt-képzési törvény szabályozásával, üzemi szakkép-zéssel, TÁMOP 2.3.4 kiemelt projektjeivel, szak-képzési tv. aktualitásaival, pályaorientációs kérdé-sekkel.Ezzel a rendezvénnyel az őszi képzési időszak kezdetén, egy helyszínen, 3 szekcióban, szé-les szakmai közönséget érintően, neves előadók meghívásával segítjük az előttünk álló feladatok-ra való szakmai felkészülést, hogy a szakképzés szereplőinek bizonytalanságát eloszlassuk és az első kézből kapott információval a minőségi mun-kát elősegíthessük.

Minden érintett jelenlétére számítunk!


3535


Jászkun Gazdaság

5000 Szolnok,Verseghy park 8.Tel.: +36-56/510-610Fax: 56/510-628E-mail: [email protected]

A Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Kereskedelmi és Iparkamara

www.jnszmkik.hu


Documents

A JÁSZ-NAGYKUN-SZOLNOK MEGYEI …wp.szolnokiiparkamara.hu/wp-content/uploads/2017/03/...JÁSZKUN GAZDASÁG Alapító: Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Kereskedelmi és Iparkamara 5000