GIÁM SÁT, ĐÁNH GIÁ

& HỌC TẬP

XÂY DỰNG HỆ THỐNG GIÁM SÁT VÀ ĐÁNH GIÁ VỚI MỤC ĐÍCH CÂN BẰNG GIỮA

TRÁCH NHIỆM VÀ HỌC TẬP

09 - 12 THÁNG 12, 201902 THÁNG 12, 2019

HẠN CUỐI ĐĂNG KÝ

HÀ NỘIVIỆT NAM

Empowering people, creating impact

Ngôn ngữ: Tiếng ViệtNgày học: 09 - 12 tháng 12, 2019Địa điểm: Hà Nội, Việt NamarHọc phí: 9,000,000VNĐ (bao gồm ăn trưa, tài liệu vàchứng chỉ, chưa bao gồm thuế) Hạn cuối đăng ký 02 tháng 12, 2019

Thông tin cơ bản Ưu đãi đặc biệtGiảm 05% cho học viên đăng ký trước ngày09/10/2019Giảm 10% cho học viên đã từng tham gia khóahọc MDF trong vòng 02 năm trở lại TẶNG 01 suất học dành cho các học viên đăngký nhóm 06 cùng tổ chức

Sau khi tham gia tích cực và hoàn thành khóa học, học viên sẽ được nhận giấy chứng chỉ được cấp bởi Công ty Tư vấn và Đào tạo MDF.

Certificate

Tìm hiểu theo các chính sách hủy bỏ, yêu cầu thị thực và bảo hiểm tại trang Các câu hỏi thường gặp của chúng tôi.

Điều khoản & điều kiện

Ai có thể tham gia?Giám đốc chương trình hoặc quản lý dự án, cán bộ theo dõi và đánh giá hoặc chuyên gia tư vấn.Những người chịu trách nhiệm thực hiện dự án, chương trình hoặc cải tiến hệ thống theo dõi & đánh giá trongtổ chức

Tại sao nên tham gia khóa học?Tất cả các dự án phát triển cần phải theo dõi liên tục tiến độ để nắm bắt được những thay đổi về định lượng và địnhtính. Liệu bạn có cần thiết kế dự án một cách có hệ thống để thu thập, phân tích và sử dụng dữ liệu – nhờ đó việchọc hỏi được tiến hành chính xác?Khóa học này giúp bạn xây dựng 5 bước cần thiết để thiết kế hệ thống theo dõi và đánh giá (M&E). Đồng thời khóahọc cũng đưa ra những phương pháp, công cụ theo dõi và đánh giá khác nhau. Luôn luôn thiết thực và dễ sử dụng,vì vậy bạn có thể thiết kế được một hệ thống hoàn toàn tùy biến theo nhu cầu của bạn.

Mục tiêu khóa họcBiết cách thiết kế, sử dụng chỉ số theo dõi & đánh giá thực hiện công việc cũng như tiến độ của dự ánTrình bày được những lợi ích của việc thu thập dữ liệu và có các công cụ thực hànhCó thể áp dụng được các bước để thiết kế hệ thống theo dõi và đánh giá hiệu quảCó thể áp dụng các bước cốt lõi của kỹ thuật "sự thay đổi nổi bật nhất"Biết cách chuẩn bị tốt hơn để thiết kế và học hỏi từ hoạt động theo dõi và đánh giá

Tại sao nên chọn MDF?35 năm kinh nghiệm trong việc cung cấp các dịch vụ Đào tạo, Tư vấn Quản lý, Đánh giá Dự án, và Triển khai Đốitác, với 10 văn phòng trên toàn thế giới. Chứng nhận ISO 9001 2015 cho Hệ thống Quản lý Chất lượng bao gồm việc cung cấp các chương trình đào tạo.Khách hàng của chúng tôi: FAO, Child Fund International, WWF, World Bank, USAID, UNFPA, Gameloft, FrisianFlag, UNDP, LUX DEV, UNHCR, Hershey’s, GM, ABB, UN Women, SNV, Pact, Handicap InternationalCBM, CARE,Australian AID, Actionaid, Unicef, UN Volunteers etc., Giảng viên quốc tế với kiến thức địa phương nhằm đáp ứng tình trạng công việc thực tế của khách hàng. Các công cụ, cách tiếp cận mang tính thực hành, thực tiễn cao.

Chứng chỉ

Chương trình tập huấn

Ngày 1Khai mạc, giới thiệu và tổ chức lớphọcGiới thiệu về Quản lý vòng đời dự án(PCM), theo dõi và đánh giá (M&E),Quản lý dựa trên kết quả (RBM), kháiniệm về MELLogic can thiệp và lý thuyết của sựthay đổiHệ thống M&E và mục đích của nó

  Ngày 2

Nhu cầu về thông tinCác chỉ số theo tiêu chí SMARTĐánh dấu tiến độĐánh giá logic của bạn: Đánh giá &Quản lý rủi roKhung logic

 

ĐĂNG KÝ TẠI ĐÂYMDF ASIA - Open Entry Training HubVăn phòng Việt Namwww.mdf.nl | mdfasia@mdf.nlPhone: +84 (0)24 6258 4438

 Ngày 3Các công cụ thu thập dữ liệu vàthông tinKhảo sát trực tuyến và các biểumẫuCác bước thiết kế hệ thống theo dõivà đánh giá hiệu quảKỹ thuật "sự thay đổi nổi bật nhất"

  Ngày 4

Các khái niệm về đánh giáCác tiêu chí đánh giáHọc hỏi từ việc theo dõi và đánh giáĐánh giá, tổng kết và kết thúc khóahọc