Upload
others
View
8
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
CPlus-TH-6111021-Decision Making with Strategic Thinking (1D)+
www. p a k o r n b l o g . com www. e n t r a i n i n g . net 0-2732-2345 , 0-2374-8638 Page 1 of 12
สารบญ
หวขอ หนา
หลกการและแนวความคด ........................................................................................................................... 2
วตถประสงคของหลกสตร .......................................................................................................................... 3
รายละเอยดเนอหาของหลกสตร .................................................................................................................... 3
กรอบความคดหลกสตร (Course Framework) ...................................................................................................... 4
ขบวนการ (Process) ในการฝกอบรม ............................................................................................................... 5
แนวทางการบรรยายสไลด (Slide) ........................................................................................................... 6
กจกรรมเชงปฏบตการ (Workshop) .......................................................................................................... 7
การแสดงบทบาทสมมต (Workshop) ผานกรณศกษา ..................................................................................... 7
การบานเพอการน าไปฝกฝนและปฏบตจรง ............................................................................................... 7
ผทเหมาะสมกบหลกสตรน.......................................................................................................................... 7
สงทสถาบนอ านวยความสะดวกหลงการฝกอบรม .............................................................................................. 8
เวบไซตเรยนร .................................................................................................................................. 8
ทมวทยากรและโคชสถาบนใหค าปรกษา.................................................................................................. 9
เครองมอตางๆ .................................................................................................................................. 9
การตดตามผล ................................................................................................................................ 10
จดเดนสถาบน ................................................................................................................................ 11
CPlus-TH-6111021-Decision Making with Strategic Thinking (1D)+
www. p a k o r n b l o g . com www. e n t r a i n i n g . net 0-2732-2345 , 0-2374-8638 Page 2 of 12
โดย นาย ปกรณ วงศรตนพบลย Executive Coach : Leadership and Strategic Development Consultant
หลกการและแนวความคด
การวางแผนงานเชงกลยทธ คอ การก าหนดเปาหมายทส าคญ แลวด าเนนการวางแผนทผานการวเคราะห แยกแยะประเดนส าคญๆ ทเกยวของ เพอก าหนดกลยทธในการปฏบตในการบรรลเปาหมายทสอดคลองกนทงองคกร
การบรหารจดการเชงกลยทธในการแกปญหาและตดสนใจใหบรรลเปาหมายโดยการมองภาพรวม (Bird Eye View) ท าใหการบรหารจดการมแนวทางทชดเจน ค านงผลกระทบทจะเกดขน ใชขอมลทเปนจรงในการตดสนใจ ไดอยางครอบคลมและรอบคอบมากขน
Course outline หลกสตร การตดสนใจดวยหลกคดเชงกลยทธ (Decision Making with Strategic Thinking) (หลกสตร 1 วน)
CPlus-TH-6111021-Decision Making with Strategic Thinking (1D)+
www. p a k o r n b l o g . com www. e n t r a i n i n g . net 0-2732-2345 , 0-2374-8638 Page 3 of 12
การบรหารความเสยงเชงกลยทธ และการตดสนใจไปลวงหนา (Forward Decision Making) ตองมเทคนคในการประเมนความเสยงทแมนย า มองเหนแนวโนมของการเปลยนแปลงทส าคญๆ ลวงหนา เขาใจแรงกดดนทางธรกจอยางชดเจน มความเชยวชาญในการใชหลกการบรหารจดการดานตางๆ ไดอยางมประสทธผล สามารถก าหนดกลยทธและตดสนใจในการหลกเลยงสถานการณทอาจเกดความเสยงตอองคกรธรกจใหอยางทนทวงท และท าใหทมงานพรอมรบการเปลยนแปลงกบสงทจะเกดขนไดอยางพรอมเพรยง
วตถประสงคของหลกสตร
เพอท าใหผเรยนมแนวทางการบรหารจดการเชงกลยทธและเทคนคการวางแผนงานเชงกลยทธพชตเปาหมายไดดวยตวเอง
เพอท าใหผเรยนไดเรยนรและเขาใจการประเมนความเสยง มแนวทางและเครองมอในการบรหารจดการกบความเสยงทเกดขนไดอยางมประสทธผล
เพอท าใหผเรยนมทกษะและเทคนคตางๆ ในการประยกตใชรวมกบการบรหารจดการดานตางๆ ชวยในการตดสนใจทมองเหนปญหาและอปสรรคทจะเกดขนลวงหนา
เพอใหผเรยนไดลงมอปฏบตในการวเคราะหสถานการณของตวเองแลวน าหลกการมาประยกตใชไดทนท
รายละเอยดเนอหาของหลกสตร
การวางแผนงานเชงกลยทธพชตเปาหมาย (Strategic Planning for Target) ส ารวจแนวความคดเกยวกบการเขยนแผนเชงกลยทธ เปาหมาย (Goal) ความหมายทหลากหลาย คณสมบตเปาหมายเชงกลยทธ (SMART) หลกการบรหารแผนงานเชงกลยทธ Workshop : ก าหนดการบรหารจดการเชงกลยทธของตวเอง
ครบเครองเรองการคดและการประยกตใชในการตดสนใจ การคดเชงวเคราะห (Analytical Thinking) การคดเชงตรรกะ (Logical Thinking) การคดเชงวพากษ (Critical Thinking) การคดเชงกลยทธ (Strategic Thinking) การคดเชงระบบ (Systemic Thinking) Workshop : การประยกตใชการคดกบการตดสนใจ
CPlus-TH-6111021-Decision Making with Strategic Thinking (1D)+
www. p a k o r n b l o g . com www. e n t r a i n i n g . net 0-2732-2345 , 0-2374-8638 Page 4 of 12
การบรหารความเสยงเชงกลยทธ (Strategic Risk Management) แนวโนมการเปลยนแปลงส าคญ 9 ประการ ประเภทของความเสยงทส าคญ ปจจยส าคญทใชประเมนความเสยง หลกการบรหารความเสยงเชงกลยทธ แนวทางจดการความเสยงอยางมประสทธผล Workshop : ก าหนดแนวทางการจดการความเสยงของตวเอง
ครบเครองเรองการบรหารจดการบรรลเปาหมาย การประเมนแรงผลกดนทางธรกจ 5 ประการ แนวความคดการบรหารจดการยค 4.0 ทมประสทธผล การบรหารขอมลดวยขอเทจจรง (Management by Fact) การบรหารจดการตามวตถประสงค (Management by Objective) การบรหารจดการผลการปฏบตงาน (Performance Management) Workshop : การประยกตการบรหารจดการกบความเสยงทเกดขน
การบาน : เพอการน าไปฝกฝนและปฏบตจรง
กรอบความคดหลกสตร (Course Framework)
CPlus-TH-6111021-Decision Making with Strategic Thinking (1D)+
www. p a k o r n b l o g . com www. e n t r a i n i n g . net 0-2732-2345 , 0-2374-8638 Page 5 of 12
ขบวนการ (Process) ในการฝกอบรม ใชหลกการ การเรยนรของผใหญ (Adult Learning)
หมายเหต: ผใหญเรยนรผานประสบการณในอดตของตวเอง ซงเปนขอมลทจะอยภายในจตใตส านก ผานการแสดงดวยวงจรพฤตกรรม หากตองการใหผเรยนเกดการเปลยนแปลงจงตองท าใหผเรยนยนดทจะปรบเปลยนความคดของตวเองใหม เพอสรางความรสกทดในการเปลยนแปลงตวเอง (การกระท าแบบใหม)
การใชกระบวนการโคชชง (Coaching) กบการฝกอบรม หมายเหต: การท าใหผเรยนมองเหนตวเองและยอมรบในสงทเปนอยดวยตวเองผานการใชค าถาม (Questioning) ของโคช (วทยากร) จะสรางความอยากเปลยนแปลงตวเองของผเรยน แลวผเรยนกจะเลอกท าสงทไดเรยนรไปประยกตใชกบ Style และสภาพแวดลอมของตวเองไดอยางเหมาะสมมากทสด
· · · ·
CPlus-TH-6111021-Decision Making with Strategic Thinking (1D)+
www. p a k o r n b l o g . com www. e n t r a i n i n g . net 0-2732-2345 , 0-2374-8638 Page 6 of 12
แกนส าคญของการฝกอบรมในรปแบบ Group Coaching
หมายเหต: การท าใหผเรยนมองเหนตวเองและยอมรบในสงทเปนอยดวยตวเองผานการใชค าถาม (Questioning) ของโคช (วทยากร) จะสรางความอยากเปลยนแปลงตวเองของผเรยน แลวผเรยนกจะเลอกท าสงทไดเรยนรไปประยกตใชกบ Style และสภาพแวดลอมของตวเองไดอยางเหมาะสมมากทสด
“การบอกใหฟง กบ กระตนใหคด อยางไหนดกวากน?” “ชแนะวธการให กบ ถามวามวธการของตวเองอยางไร?” แบบไหนจ าไดมากกวากน
แนวทางการบรรยายสไลด (Slide) อธบายกระตนใหคดถามใหประยกตใชจงใจใหม Commitment
สรางความเขาใจในเนอหาดวย Keywords และประโยคส าคญ
เปดโอกาสใหส ารวจตวเองและสรางแนวทางแกไขดวยตวเอง ฝกใหจบประเดนส าคญทอยในสไลด (Slide) ไดดวยตวเอง ท าใหผเรยนรสกวามอสระในการเลอกใชความร ไมไดบงคบ
• • Workshop
• Role Playing
•
CPlus-TH-6111021-Decision Making with Strategic Thinking (1D)+
www. p a k o r n b l o g . com www. e n t r a i n i n g . net 0-2732-2345 , 0-2374-8638 Page 7 of 12
กจกรรมเชงปฏบตการ (Workshop) สราง Commitment ในสงทจะน าไปปฏบต
พสจนหลกการและเทคนคทไดเรยนรดวยตวเอง สรางความเขาใจในเนอหาดวยตวเองและพรอมไปประยกตใช
ทนท
สนกสนานกบกจกรรมการเรยนรดวยตวเอง สรางแนวความคดใหมๆ ของตวเองผานการแลกเปลยนซงกน
และกน
การแสดงบทบาทสมมต (Workshop) ผานกรณศกษา กรณศกษา กเหมอนกบเหตการณจรงทผเรยนตองเผชญ หากมการน าสงท
ไดเรยนรประยกตกบกรณศกษา กเสมอนหนงใหพสจนหลกการและวธการใหมๆ ทไดเรยนรกบกรณศกษา จะท าใหเขาใจเนอหาและวธการใชไดอยางแมนย า
การแสดงบทบาทสมมต (Role Playing) สรางความสนกสนานไดแงคดผานเหตการณคลายสถานการณจรง ท าใหเมอเจอสถานการณจรงหลงการฝกอบรมแลว ผเรยนกจะสามารถประยกตใชไดทนท
การบานเพอการน าไปฝกฝนและปฏบตจรง
ผเรยนควรมความตงใจในการน าสงทเรยนรไปใชดวยตวเอง การพฒนาตวเองควรปฏบตบอยๆ จนกลายเปนธรรมชาตของตวเอง การเรยนรผานกระบวนการ Coaching จะท าใหผเรยนอยากน าสง
ทรไปใชจรง การบานเปนสงทผเรยนยนดทจะก าหนดดวยตวเอง ผลลพธของการฝกอบรมสามารถวดไดทการบานทผเรยนน าไป
ปฏบตจรง
ผทเหมาะสมกบหลกสตรน หวหนางาน ผจดการ ผบรหาร
CPlus-TH-6111021-Decision Making with Strategic Thinking (1D)+
www. p a k o r n b l o g . com www. e n t r a i n i n g . net 0-2732-2345 , 0-2374-8638 Page 8 of 12
สงทสถาบนอ านวยความสะดวกหลงการฝกอบรม เวบไซตเรยนร
www.entraining.net
www.pakornblog.com
www.coachatwork.in.th
www.peakpotential.in.th
www.learning-online.in.th
CPlus-TH-6111021-Decision Making with Strategic Thinking (1D)+
www. p a k o r n b l o g . com www. e n t r a i n i n g . net 0-2732-2345 , 0-2374-8638 Page 9 of 12
ทมวทยากรและโคชสถาบนใหค าปรกษา
ทมวทยากร & โคชทด าเนนการสอน ยนดใหค าปรกษา, ตอบค าถาม, โคชเพมเตมทางโทรศพท เพอใหขอสงสยทเกดขนไดรบการอธบายจนสมบรณ
บทความ, เครองมอตางๆ ของวทยากร & โคชแตละทานทเปดใหใชทบทวนและพฒนาตวเองอยางตอเนอง สามารถทจะขอค าปรกษาจากวทยากร & โคชทเปนเจาของบทความและเครองมอเหลานนตลอด
เครองมอตางๆ Coaching card
เครองมอการโคชตางๆ
CPlus-TH-6111021-Decision Making with Strategic Thinking (1D)+
www. p a k o r n b l o g . com www. e n t r a i n i n g . net 0-2732-2345 , 0-2374-8638 Page 10 of 12
การตดตามผล
Package # 1 : อตราคาบรการ ฟร ทมงาน HRD ขององคกรเปนผด าเนนการ En-training สงขนตอนการตดตามผลให En-training สอนวธการโทรศพทและบทพด ก าหนอกรอบในการสรปผลลพธรวมกน การตดตามผลใชการบานทจะน าไปฝกฝนเปนหลก
Package # 4 : อตราคาบรการ 20,000 บาท/ครง
( จ านวนไมเกน 20 คน ) ทมงาน En-training บนทกผลทเกดขนระหวางการฝกอบรม ทมงาน En-training ถาย VDO ตลอดทงหลกสตร (1 วน ) การตดตามผลใชประเดนทเกดขนใน Class ประกอบกบ
การบานทจะน าไปฝกฝน ทมงาน En-training ใชโทรศพทสอบถามผลลพธของการ
เปลยนแปลงและน าไปใช จดสงเอกสารเพมเตมส าหรบการพฒนาตวเอง จดท ารายงานสรปผลลพธทเกดขน ทงจากใน Class และหลง
การอบรม จดสงสงตางๆให HRD ขององคกร
- รายงานสรปผลลพธ - VDO ของหลกสตร - CD เอกสารทเปนประโยชนกบการพฒนาตวเอง -ตนฉบบ Slide ทใชสอนตามหลกสตร
สรปภาพรวมและค าแนะน าของวทยากร ในรายงาน ถายทอดเทคนคและขนตอนการตดตามให HDR น าไป
ด าเนนการตอไปได
Package # 2 : อตราคาบรการ 8,000 บาท / ครง ( จ านวนไมเกน 20 คน ) การตดตามผลใชการบานทจะน าไปฝกฝนเปนหลก ทมงาน En-training ใชโทรศพทสอบถามผลลพธของการ
เปลยนแปลง จดสงเอกสารเพมเตมส าหรบการพฒนาตวเอง สรปผลลพธทเกดขนจากขอมลทไดรบจากผเขาฝกอบรม
Package # 3 : อตราคาบรการ 15,000 บาท / ครง
( จ านวนไมเกน 20 คน ) การตดตามผลลพธใชการบานทจะน าไปฝกฝนเปนหลก ทมงาน En-training บนทกผลทเกดขนระหวางการฝกอบรม ทมงาน En-training ใชโทรศพทสอบถามผลลพธของการ
เปลยนแปลง จดสงเอกสารเพมเตมส าหรบการพฒนาตวเอง พด-คยในเรองทรบปากใน Class วาจะน าไปพฒนาตวเอง จดท ารายงานสรปผลลพธทเกดขน ทงจากใน Class และ
หลงการอบรม
การตดตามผลลพธจากการฝกอบรมเพอใหในการวางแผนในการพฒนาบคลากรตามแผน ของ HRD ทจะน าเสนอใหผบรหารสามารถน าไปก าหนดเปนนโยบายในการคดเลอกกลมบคลากรทเปน Talent ไดตอไปในอนาคต
CPlus-TH-6111021-Decision Making with Strategic Thinking (1D)+
www. p a k o r n b l o g . com www. e n t r a i n i n g . net 0-2732-2345 , 0-2374-8638 Page 11 of 12
จดเดนสถาบน
มหลกสตรมากกวา 200 หลกสตรใหตรงกบความตองการของลกคา
บทความเกยวกบการพฒนาตนเอง จากทมวทยากรผเชยวชาญการฝกอบรมดวยกระบวนการ Training & Group Coaching หลากหลายหมวดใหเลอกไดตามความสนใจ
CPlus-TH-6111021-Decision Making with Strategic Thinking (1D)+
www. p a k o r n b l o g . com www. e n t r a i n i n g . net 0-2732-2345 , 0-2374-8638 Page 12 of 12
เครองมอพฒนาตนเอง สามารถใชเปนคมอการฝกฝนในดานตางๆ ไดอยางงาย (คมอจว)
หลกสตรออนไลน สามารถเรยนรไดทกทอยางงายๆ แคคลกมาทเรา www.learning-online.in.th