บรษท ปตท. จาหนายกาซธรรมชาต จากด

คมอการกากบดแลกจการท�ด มาตรฐานทางจรยธรรม

และจรรยาบรรณในการดาเนนธรกจ

2 | P a g e

คมอการกากบดแลกจการท�ด มาตรฐานทางจรยธรรม และจรรยาบรรณใน

การดาเนนธรกจ

Corporate Governance, Ethical Standards and Code of Business Ethics Handbook

สารบญ

นโยบายการกากบดแลกจการท�ด 4

มาตรฐานทางจรยธรรม 7

หลกปฏบตและกลไกเก�ยวกบคมอการกากบดแลกจการท�ด 8

มาตรฐานทางจรยธรรม และจรรยาบรรณในการดาเนนธรกจ

นโยบายการรองเรยน 9

การกากบดแลกจการท�ด 11

ความสาคญของการกากบดแลกจการท�ด 12

แนวปฏบตท �ดตามหลกการกากบดแลกจการท�ด 12

1. สทธของผถอหน 12

2. การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน 13

3. บทบาทตอผมสวนไดเสย 14

4. การเปดเผยขอมลและความโปรงใส 15

5. ความรบผดชอบของคณะกรรมการ 15

5.1 องคประกอบและคณสมบตของคณะกรรมการ 16

5.2 ความเปนอสระของคณะกรรมการ 16

5.3 บทบาทหนาท�ของคณะกรรมการ 17

5.4 บทบาทหนาท�ในการบรหารความเส�ยงของ PTT NGD 18

5.5 การประชมคณะกรรมการและการไดรบเอกสารขอมล 18

5.6 ทมบรหารความย �งยนขององคกรและเลขานการบรษท 20

5.7 คาตอบแทนของคณะกรรมการ 20

3 | P a g e

จรยธรรมและจรรยาบรรณในการดาเนนธรกจ 23

1. การเคารพกฎหมายและหลกสทธมนษยชนสากล 24

2. การสนบสนนภาคการเมอง 24

3. การมสวนไดเสย และผลประโยชนขดกน 25

4. การรกษาความลบ การเกบรกษาขอมล และการใชขอมลภายใน 27

5. การปฏบตตอลกคา 29

6. การปฏบตตอคแขงทางการคา 29

7. การจดซ�อ จดหา และการปฏบตตอคคา 30

8. ความรบผดชอบตอชมชน สงคม และ ส �งแวดลอมโดยรวม 31

9. การปฏบตตอพนกงาน 33

10. การปฏบตตอเจาหน� 35

11. การควบคมภายใน และการตรวจสอบภายใน 35

12. การรบ การใหของขวญ ทรพยสนหรอประโยชนอ �นใด 36

13. ความปลอดภย สขอนามย และส �งแวดลอม 37

14. ทรพยสนทางปญญา และการใชเทคโนโลยสารสนเทศ 39

และการส�อสาร

15. นโยบายตอตานคอรรปชน 41

ชองทางการแจงเบาะแสและการคมครองผรายงาน 45

บทลงโทษ 45

ภาคผนวก : คาจากดความ 47

แบบเปดเผยรายการขดแยงทางผลประโยชน 54

ใบลงนามรบทราบและปฏบต 58

เอกสารอางอง 63

4 | P a g e

นโยบายการกากบดแลกจการท�ด

คณะกรรมการบรษท ปตท. จาหนายกาซธรรมชาต จากด (PTT NGD) มเจตนารมณท�

จะสงเสรมให PTT NGD เปนองคกรท�มประสทธภาพท �งในการดาเนนธรกจมการกากบ

ดแลกจการท�ด มการบรหารจดการท�เปนเลศ และดาเนนธรกจดวยความรบผดชอบ

อยางมจรรยาบรรณ เปนธรรม โปรงใส และตรวจสอบได โดยมงม�นสรางประโยชน

สงสดใหแกผถอหน และคานงถงผมสวนไดเสยท�เก�ยวของ เพ�อสรางความเช�อม�น

และเจรญเตบโตอยางย�งยนรวมกน

คณะกรรมการ PTT NGD จงไดกาหนดนโยบายการกากบดแลกจการท�ด เพ�อให

กรรมการ ผบรหาร และพนกงานของ PTT NGD ทกคน ยดถอเปนแนวทางในการ

ปฏบตงาน ดงตอไปน�

(1) คณะกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกคนมงม�นท�จะนาเอาหลกสาคญในการ

ก า ก บดแลกจกา รท�ดขอ ง PTT NGD ท �ง 6 ป ร ะกา ร คอ Accountability,

Responsibility, Equitable Treatment, Transparency, Vision to Create Long Term

Value และ Ethics มาใช ในการด า เนนงาน มโครงสร า งการบรหารท�ม

ความสมพนธกนระหวาง คณะกรรมการ ผบรหาร และผถอหนอยางเปนธรรม

(2) คณะกรรมการ จะปฏบตหนาท�ดวยความทมเทและรบผดชอบ มความเปนอสระ

และมการจดแบงบทบาทหนาท�ระหวางประธานกรรมการและกรรมการผจดการ

ออกจากกนอยางชดเจน

(3) คณะกรรมการ มบทบาทสาคญในการกาหนดวสยทศน กลยทธ นโยบาย และ

แผนงานท�สาคญของ PTT NGD โดยจะตองพจารณาถงปจจยเส�ยงและวางแนว

ทางการบรหารจดการท�มความเหมาะสม รวมท �งตองดาเนนการเพ�อใหม�นใจวา

ระบบบญชรายงานทางการเงนและการสอบบญช มความนาเช�อถอ

(4) คณะกรรมการ จะตองเปนผนาในเร�องจรยธรรม เปนตวอยางในการปฏบตงาน

ตามแนวทางการกากบดแลกจการท�ด พรอมท �งมอบหมายใหฝายบรหารของ

PTT NGD ตองจดทาแนวทางการปฏบตงานเก�ยวกบการกากบดแลกจการท�ด

และสอดสองดแลในเร�องการจดการแกไขปญหาความขดแยงทางผลประโยชน

และรายการท�เก�ยวโยงกน

(5) คณะกรรมการ อาจแตงต �งคณะกรรมการเฉพาะเร�องข�นตามความเหมาะสม

เพ�อชวยพจารณากล�นกรองงานท�มความสาคญอยางรอบคอบ

5 | P a g e

(6) คณะกรรมการ ตองจดใหมการประเมนผลตนเองรายป เพ�อใชเปนกรอบในการ

ตรวจสอบการปฏบตหนาท�ของคณะกรรมการบรษท

(7) คณะกรรมการ เปนผพจารณามาตรฐานทางจรยธรรม และจรรยาบรรณของ PTT

NGD โดยมอบหมายใหฝายบรหารตองจดทาและกาหนดมาตรฐานทางจรยธรรม

และจรรยาบรรณของ PTT NGD เพ�อใหคณะกรรมการ ผบรหาร พนกงานรวมถง

ลกจางทกคนใชเปนแนวทางในการประพฤตปฏบต ควบคไปกบขอบงคบ และ

ระเบยบของ PTT NGD

(8) คณะกรรมการ ตองมอบหมายใหฝายบรหาร จดใหมการเปดเผยสารสนเทศ

ของ PTT NGD ท �งในเร�องทางการเงนและท�ไมใชเร�องทางการเงนอยางเพยงพอ

เช�อถอไดและทนเวลาเพ�อใหผถอหน และผมสวนไดเสยของ PTT NGD ไดรบ

สารสนเทศอยางเทาเทยมกน

(9) คณะกรรมการ ตองมอบหมายใหฝายบรหาร จดใหมระบบการคดสรรบคลากรท�

จะเขามารบผดชอบในตาแหนงบรหารท�สาคญทกระดบอยางเหมาะสมและม

กระบวนการสรรหาท�โปรงใสเปนธรรม

(10) คณะกรรมการ ตองมอบหมายใหฝายบรหาร จดใหมระบบท�สนบสนนการ

ตอตานการคอรรปชนท�มประสทธภาพ เพ�อใหม�นใจวาฝายบรหารไดตระหนก

และใหความสาคญกบการตอตานการคอรรปชน รวมท �งปฏบตตามมาตรการ

ตอตานการคอรรปชน

6 | P a g e

มาตรฐานทางจรยธรรม

7 | P a g e

มาตรฐานทางจรยธรรม

เพ�อใหเปนไปตามนโยบายการกากบดแลกจการท�ดของ บรษท ปตท. จาหนายกาซ

ธรรมชาต จากด (PTT NGD) และสอดคลองกบบทบญญตของรฐธรรมนญแหง

ราชอาณาจกรไทย ซ�งบญญตใหมการจดทาประมวลจรยธรรมเพ�อกาหนดมาตรฐาน

ทางจรยธรรมของเจาหนาท�ของรฐ PTT NGD จงกาหนดมาตรฐานทางจรยธรรมโดยให

คณะกรรมการบรษท ผบรหาร พนกงาน และลกจาง ยดถอปฏบตเปนคานยมรวมของ

องคกร ควบคไปกบขอบงคบและระเบยบของ PTT NGD เพ�อใหการบรหารและการ

ปฏบตงานมความโปรงใส ชดเจน เปนธรรม มประสทธภาพ ดงน�

1. ตองยดม�นในคณธรรมและจรยธรรม

2. ตองมจตสานกท�ด ซ�อสตย สจรต และรบผดชอบ

3. ตองยดถอประโยชนของประเทศชาตเหนอกวาประโยชนสวนตนและไมม

ผลประโยชนทบซอน

4. ตองยนหยดทาในส�งท�ถกตอง เปนธรรม และถกกฎหมาย

5. ตองใหบรการประชาชนดวยความรวดเรว มอธยาศย และไมเลอกปฏบต

6. ตองใหขอมลขาวสารแกประชาชนอยางครบถวน และไมบดเบอนขอเทจจรง

7. ตองมงผลสมฤทธ�ของงาน รกษามาตรฐาน มคณภาพ โปรงใส และตรวจสอบ

ได

8. ตองยดม�นในระบอบประชาธปไตยอนมพระมหากษตรยทรงเปนประมข

9. ตองยดม�นในหลกจรรยาวชาชพขององคกร

8 | P a g e

หลกปฏบตและกลไกเก�ยวกบคมอการกากบดแลกจการท�ด มาตรฐาน

ทางจรยธรรม และจรรยาบรรณในการดาเนนธรกจ

บคลากรของ PTT NGD ทกคนตองศกษาหลกการกากบดแลกจการท�ด

มาตรฐานทางจรยธรรม และจรรยาบรรณในการดาเนนธรกจของ PTT NGD โดย

ละเอยดถ�ถวน และปฏบตตามอยางเครงครด ถอเปนวนยในการปฏบตงาน ผละ

เวนยอมถกสอบสวนและลงโทษทางวนยตามความเหมาะสม อาจถงข �น

ลงโทษใหไลออกและอาจถกดาเนนคดตามกฎหมายในกรณท�การกระทาน�น

ผดกฎหมาย โดยใหเปนไปตามระเบยบ และขอกาหนดของ PTT NGD วาดวย

การบรหารงานบคคล

ท �งน� ผบงคบบญชาตามลาดบช �นในทกหนวยงานมหนาท�รบผดชอบกากบดแล

และสนบสนนสงเสรมใหพนกงานในบงคบบญชาปฏบตตามคมอการกากบ

ดแลกจการท�ด มาตรฐานทางจรยธรรม และจรรยาบรรณในการดาเนนธรกจ

ของ PTT NGD อยางท�วถง

ในกรณท�มการฝาฝนหรอละเวนการปฏบตตามคมอฉบบน� ใหวนจฉยตาม

ลกษณะของการฝาฝน ความจงใจหรอเจตนา การหลกเล�ยงจรยธรรม หรอ

ความสาคญผด มลเหตจงใจความสาคญ และระดบตาแหนงหนาท�ของผฝาฝน

อาย ประวตและความประพฤตในอดต สภาพแวดลอมหรอเหตอ�นอนควรจะ

นามาประกอบการพจารณา

บคลากรของ PTT NGD ท�ตองปฏบตตามจรรยาบรรณในการประกอบวชาชพ

โดยเฉพาะ เชน วศวกร นกบญช นกกฎหมาย ตองปฏบตหนาท�ตามประมวล

จรยธรรมในการประกอบวชาชพของตนอยางเครงครด และถอเปนสวนหน�ง

ของมาตรฐานทางจรยธรรม และจรรยาบรรณธรกจของ PTT NGD

บคลากรของ PTT NGD ตองพงระลกเสมอวาเราไมอาจกาหนดทกพฤตกรรม ทก

เหตการณ และทกสถานการณท �งหมดไวเปนแนวทางปฏบตในจรรยาบรรณ

ธรกจของ PTT NGD หากบคลากรของ PTT NGD ประสบปญหาในการตดสนใจ

หรอการปฏบตงานท�มไดกาหนดไวในจรรยาบรรณธรกจของ PTT NGD ใหต �ง

คาถามเก�ยวกบการกระทาน�นกบตนเองดงตอไปน�

- การกระทาน �นขดตอกฎหมายหรอไม

หากขดตอกฎหมาย ใหยต

9 | P a g e

- การกระทาน �นขดตอนโยบายของ PTT NGD หรอไม

หากขดตอนโยบาย ใหยต

- การกระทาน �นขดตอคานยมหรอวฒนธรรมของ PTT NGD หรอไม

หากขดตอคานยมหรอวฒนธรรม ใหยต

- การกระทาน �นสงผลเสยตอผมสวนไดเสยของ PTT NGD หรอไม

หากสงผลเสย ใหยต

- การกระทาน �นสงผลเสยตอภาพลกษณของ PTT NGD หรอไม

หากสงผลเสยตอภาพลกษณ ใหยต

- การกระทาน �นจะกอใหเกดแนวปฏบตท �ไมดในอนาคตหรอไม

หากกอใหเกดแนวปฏบตท�ไมด ใหยต

กรณไมแนใจหรอไมอาจตดสนใจไดวาการตดสนใจของตนน�นถกตองหรอไม

ควรหารอผรวมงาน ปรกษาผบงคบบญชาตามลาดบช �น หรอกรรมการแลวแต

กรณผบงคบบญชามหนาท�ใหคาแนะนาในข �นตอนแกผใตบงคบบญชา หรอ

สอบถามไดท�ทมบรหารความย�งยนขององคกรหรอเลขานการบรษท

นโยบายการรองเรยน

PTT NGD คาดหมายวา บคลากรของ PTT NGD จะรวมกนสอดสองดแลการปฏบต

ตามหลกการกากบดแลกจการท�ด มาตรฐานทางจรยธรรม และจรรยาบรรณใน

การดาเนนธรกจของ PTT NGD โดยสนบสนนใหมการสอบถามกรณมขอสงสย

หรอของใจเก�ยวกบมาตรฐานทางจรยธรรม และจรรยาบรรณธรกจของ PTT NGD

รวมท �งเปดโอกาสใหบคลากรทกคนรองเรยนเม�อพบพฤตกรรมท�ไมเหมาะสม

หรอขดตอมาตรฐานทางจรยธรรมและจรรยาบรรณธรกจของ PTT NGD หรอ

สอบถามขอของใจไดท�ทมบรหารความย�งยนขององคกรหรอเลขานการบรษท

หรอฝายสนบสนนองคกร

PTT NGD ใหคาม�นสญญาวาจะรบฟงทกขอรองเรยนอยางเสมอภาค โปรงใส

และเอาใจใส รวมท �งใหความเปนธรรมแกทกฝาย กาหนดระยะเวลาสอบสวน

อยางเหมาะสม ช�อของผรองเรยนจะถกปดเปนความลบ ผรองเรยนจะไดรบ

ความคมครอง ไมใหถกกล�นแกลง ท �งในระหวางการสอบสวน และภายหลง

การสอบสวน

10 | P a g e

การกากบดแลกจการท�ด

11 | P a g e

การกากบดแลกจการท�ด

การกากบดแลกจการท�ด หมายถง การจดโครงสราง และกลไกการบรหาร

จดการภายในองคกร เพ�อเช�อมโยงความสมพนธระหวางคณะกรรมการ

ผบรหาร พนกงาน และผถอหน โดยมวตถประสงคท�สาคญในการสราง

ประโยชนท�เหมาะสมแกผถอหนโดยคานงถงผม สวนไดเสยโดยรวมการจด

โครงสรางและกลไกการบรหารจดการดงกลาวตองสะทอนหลกการสาคญ

ดงตอไปน�

1. Accountability

ความรบผดชอบตอการตดสนใจและการกระทาของตนเอง สามารถช�แจง

และอธบายการตดสนใจน�นได

2. Responsibility

ความรบผดชอบตอการปฏบตหนาท�ดวยขดความสามารถและประสทธภาพ

ท�เพยงพอ

3. Equitable Treatment

การปฏบตตอผม สวนไดเสยอยางเทาเทยมกน มความเปนธรรม และม

คาอธบายได

4. Transparency

ความโปรงใสในการดาเนนงานท�สามารถตรวจสอบได และมการเปดเผย

ขอมลอยางโปรงใสแกผท�เก�ยวของ

5. Vision to Crete Long-Term Value

การมวสยทศนในการสรางมลคาเพ�มใหแกองคกรในระยะยาว

6. Ethics

การมจรยธรรมและจรรยาบรรณในการดาเนนธรกจ

12 | P a g e

ความสาคญของการกากบดแลกจการท�ด

1. เสรมสรางระบบบรหารจดการท�ด โปรงใส และมมาตรฐานชดเจนเปนสากล ซ�ง

จะชวยให PTT NGD มศกยภาพในการแขงขน ปองกน และขจดความขดแยงทาง

ผลประโยชนท�อาจเกดข�น

2. สรางความเช�อม�นแกผลงทนท �งภายในและภายนอกประเทศโดยสนบสนนใหม

การส�อสารระหวาง PTT NGD และผมสวนไดเสย

3. เปนเคร�องมอในการวดผลการดาเนนงานของ PTT NGD และตรวจสอบการทางาน

ตางๆ เพ�อปรบปรงแกไขการดาเนนงาน ใหมประสทธภาพย�งข�น

4. สรางกรอบความรบผดชอบของคณะกรรมการ และฝายบรหารตอผมสวนไดเสย

ทกฝาย รวมท �งเปนการสรางพนธะผกพน เพ�อใหฝายบรหารใชอานาจภายใน

ขอบเขตท�กาหนด

แนวปฏบตท �ดตามหลกการกากบดแลกจการท�ด

1. สทธของผถอหน

ผถอหนยอมมสทธในฐานะเจาของบรษท มสทธเขารวมประชมผถอหน เพ�อ

กาหนดทศทางการดาเนนการของ PTT NGD ผานคณะกรรมการท�ผถอหนเลอก

เขามาทาหนาท� หรอตดสนใจเร�องท�มผลกระทบอยางมนยสาคญตอ PTT NGD

การประชมผถอหนจงเปนเวทสาคญสาหรบผถอหนในการแสดงความคดเหน

ซกถาม และลงมตตดสนใจดาเนนการหรอไมดาเนนการ ดงน�นผถอหนจงม

สทธโดยชอบท�จะเขารวมประชม มเวลาเพยงพอสาหรบการพจารณาและ

รบทราบผลการลงมต

1.1 PTT NGD ตองไมกระทาการใดๆ ท�มลกษณะเปนการจากดสทธในการเขาถง

สารสนเทศของ PTT NGD อาท ผถอหนตองไดรบขอมล ข �นตอน ระเบยบวาระ

การประชมผถอหนและขอมลประกอบการพจารณาอยางครบถวนเพยงพอ ผถอ

หนตองมระยะเวลาพอสมควรในการพจารณากอนการประชมผถอหนโดยไดรบ

ลวงหนากอนการประชมไมนอยกวา 7 วน PTT NGD ตองมชองทางท�หลากหลาย

เพ�อใหผถอหนสอบถามรายละเอยดเก�ยวกบการประชมผถอหน

1.2 คณะกรรมการ ตองอานวยความสะดวกในการประชมผถอหน สถานท�จดการ

ประชมมขนาดเพยงพอรองรบจานวนผถอหนอยในกรงเทพมหานครหรอ

จงหวดใกลเคยงและไมไกลเกนไปจนเปนอปสรรคตอการเดนทาง มส �งอานวย

13 | P a g e

ความสะดวกแกผพการ มการรกษาความปลอดภยและพรอมรบมอกบเหต

ฉกเฉน

1.3 PTT NGD ตองไมกระทาการใดๆ ท�มลกษณะเปนการจากดสทธในการเขารวม

ประชมของผถอหน ผถอหนทกคนยอมมสทธเขารวมประชมผถอหนตลอด

ระยะเวลาการประชม มสทธซกถามขอสงสย เสนอความคดเหนตอท�ประชม

ตามระเบยบวาระการประชมและเร�องท�เสนอ และออกเสยงลงมตในวาระการ

ประชม ประธานท�ประชมควรจดสรรเวลาใหอยางเหมาะสม และสงเสรมใหม

การแสดงความเหนและซกถามในท�ประชม

1.4 ผถอหนมสทธออกเสยงลงคะแนนแยกสาหรบแตละระเบยบวาระท�เสนอ การ

ลงมตตองเลอกใชวธการและอปกรณออกเสยงท�โปรงใส สะดวก รวดเรว และม

ประสทธภาพสามารถแสดงผลการลงมตไดรวดเรว และผถอหนมสทธทราบผล

การลงมตอยางทนทวงท

1.5 ประธานกรรมการและฝายบรหาร และเลขานการบรษทตองเขารวมประชมผถอ

หนทกคร �ง หากไมตดภารกจสาคญ เพ�อตอบขอซกถามและรบฟงความคดเหน

ของผถอหน ผบรหารระดบสงทกคนควรเขารวมการประชมผถอหนเพ�อตอบขอ

ซกถามเชนกน

2. การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน

PTT NGD จะปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน โดยไมคานงถงเพศ อายเช�อ

ชาต สญชาต ศาสนา ความเช�อ ความคดเหนทางการเมอง หรอความพการ

และแมผถอหนจะไมสามารถเขารวมประชมดวยเหตไมสะดวกประการใด ผถอ

หนยอมมสทธมอบฉนทะใหบคคลอ�นเขารวมประชมแทนได

2.1 คณะกรรมการตองรกษาสทธของผถอหน และปฏบตตอผถอหนทกราย

อยางเทาเทยมกน ผถอหนทกรายยอมมสทธรบขอมลหรอเอกสารเปน

ภาษาไทยหรอภาษาองกฤษสาหรบผถอหนชาวตางชาต เอกสารท�สงใหกบ

ผถอหนชาวตางชาตตองแปลเปนภาษาองกฤษ

2.2 ผถอหนยอมมสทธมอบฉนทะใหผอ �นมาประชม และลงมตแทนผถอหน ผ

ถอหนมสทธไดรบเอกสารและคาแนะนาในการมอบฉนทะ ผรบมอบฉนทะท�

ถกตองตามกฎหมายและย�นหนงสอมอบฉนทะใหกรรมการในท�ประชมแลว

14 | P a g e

ยอมมสทธเขารวมประชมและลงมตเชนเดยวกบผถอหนทกประการ ผถอหน

อาจมอบฉนทะใหบคคลอ�นมาประชมและลงมตแทนได

2.3 คณะกรรมการตองสนบสนนใหผถอหนขางนอยใชสทธของตนเสนอวาระ

การประชมเพ�มเตม หรอเสนอช�อบคคลเพ�อแตงต �งเปนกรรมการ ท �งน� การ

ขอเพ�มวาระการประชมหรอเสนอช�อบคคลเพ�อเปนกรรมการตองเปนไปตาม

กฎหมายและขอบงคบของ PTT NGD โดยทมบรหารความย�งยนขององคกร

หรอเลขานการบรษท ตองมความพรอมในการรบขอเสนอ ใหความ

ชวยเหลอ และใหคาแนะนาได

3. บทบาทตอผมสวนไดเสย

การดาเนนธรกจของ PTT NGD ยอมเก�ยวของกบบคคลหลายฝาย ต �งแตผถอหน

กรรมการ ผบรหาร พนกงาน เจาหน� ลกคา คคา คแขง ไปจนถงชมชน

ประเทศชาต และสงคมโลก แตละฝายยอมมความตองการและมผลประโยชน

ท�แตกตางกน การปฏบตตอแตละฝายจงตองกาหนดเปนนโยบายท�สอดคลอง

กบความตองการ

3.1 PTT NGD ตองจดใหมชองทางในการส�อสารกบผมสวนไดเสยแตละกลม

อยางพอเพยง

3.2 PTT NGD มพนธะสญญาตอผบรโภคในการพฒนาสนคาและบรการใหดย�งข�น

อยางตอเน�อง กาหนดราคาสนคาใหเหมาะสมกบสถานการณ โดยไมกระทา

การใดอนเปน การเอาเปรยบผบรโภคภายใตกฎหมายคมครองผบรโภค

และกฎหมายปองกนการผกขาดทางการคา ในการปฏบตตอคคา PTT NGD

ตองดาเนนธรกจอยางเปนธรรม และตองไมเอาเปรยบคคา โดยถอเอา

ประโยชนของ PTT NGD เปนท�ต �ง

3.3 PTT NGD ตองคานงถงสวสดภาพของบคลากรของ PTT NGD โดยไมเอา

เปรยบในการทาสญญาจาง มการกาหนดคาตอบแทนท�เหมาะสมกบ

ศกยภาพเพ�อกระตนใหบคลากร ของ PTT NGD มแรงจงใจในการทางาน ม

การฝกอบรม และใหการศกษาเพ�มเตมเพ�อเพ�มศกยภาพของบคลากร ม

ส �งแวดลอมในการทางานท�ด มการกาหนดมาตรฐานความปลอดภย สราง

15 | P a g e

วนยในการทางาน ไดรบการเอาใจใสดแลอยางท�วถงมแผนชดเชยท�ดหาก

มเหตใหบคลากรของ PTT NGD ตองยตการทางานดวยสาเหตใดกตาม

3.4 PTT NGD ตองมหนวยงานท�รบผดชอบตอสงคมเพ�อใหการชวยเหลอ

สนบสนน และสรางประโยชนแกชมชนและสงคมในภาพรวม มแผนการใน

การรกษาส�งแวดลอมและความปลอดภย โดยเฉพาะอยางย�งผลกระทบทาง

ส�งแวดลอมท�อาจเกดจากธรกจ ของ PTT NGD มแผนชดเชยท�ด หากม

อบตเหต และมการวางแผนแกไขอยางย�งยน

3.5 คณะกรรมการควรดาเนนการประชาสมพนธส�อความถงความตระหนกและ

ความเอาใจใสท�มตอผมสวนไดเสยอยางตอเน�องและสม�าเสมอ

4. การเปดเผยขอมลและความโปรงใส

PTT NGD ตองเปดเผยขอมลท�สาคญอยางครบถวน ถกตอง แมนยา และไม

บดเบอนขอเทจจรงเพ�อใหผมสวนไดเสยใชประกอบการตดสนใจ การเปดเผย

ขอมลเปนดชนช�วดความโปรงใสในการดาเนนงานประการหน�ง และเปนกลไก

ในการตรวจสอบการดาเนนงาน PTT NGD จงใหความสาคญกบการเปดเผย

ขอมลเปนอยางมากและพยายามเพ�มชองทางในการใหขอมลตลอดเวลา

4.1 คณะกรรมการมหนาท�ในการเปดเผยสารสนเทศ ท �งท�เปนสารสนเทศทาง

การเงน และท�ไมใชทางการเงนอยางเพยงพอ เช�อถอได และทนเวลา

เพ�อใหผถอหนและผมสวนไดเสยของ PTT NGD ไดรบสารสนเทศอยางเทา

เทยมกนตามท�กาหนดโดยกฎหมายและขอบงคบของ PTT NGD

4.2 PTT NGD ทาหนาท�ประชาสมพนธขอมลขาวสารการดาเนนงานและผลงาน

ของ PTT NGD ท�เปนประโยชนแกผถ อหน พนกงานผท�เก�ยวของ และ

สาธารณชนอยางสม�าเสมอ และมประสทธภาพ ขจดความเขาใจผด

4.3 คณะกรรมการ ตองจดใหมการทางบแสดงฐานะทางการเงน งบกาไร

ขาดทนเบดเสรจ และรายงานการตรวจสอบบญชของผสอบบญช พรอมท �ง

รายงานผลการดาเนนงานประจาป เสนอตอท�ประชมผถอหนในการประชม

สามญประจาปเพ�อพจารณาอนมต

16 | P a g e

5. ความรบผดชอบของคณะกรรมการ

คณะกรรมการตองประกอบดวยผมความร ความเช�ยวชาญ และประสบการณท�

สามารถเอ�อประโยชนแก PTT NGD ไดเปนอยางด มความทมเท และใหเวลา

อยางเตมท�ในการปฏบตหนาท�ตามความรบผดชอบ คณะกรรมการไดรบการ

แตงต �งจากผถอหน เพ�อกากบดแลแนวทางดาเนนงานของ PTT NGD โดย

กรรมการบรษทจะแตงต �งฝายบรหารเพ�อรบผดชอบการดาเนนธรกจ หรออาจ

แตงต �งคณะกรรมการเฉพาะเร�องเพ�อรบผดชอบเฉพาะเร�องท�ไดรบมอบหมาย

และแตงต �งผสอบบญชของ PTT NGD รวมท �งใหมเลขานการบรษทรบผดชอบ

การดาเนนการประชมและการปฏบตตามกฎหมาย

5.1 องคประกอบและคณสมบตของคณะกรรมการ และการแตงต �งคณะกรรมการ

ภายใตการนาของประธานกรรมการตองมภาวะผนา และสามารถควบคมการ

ดาเนนการของฝายบรหารไดอยางตอเน�องเพ�อใหเกดประสทธภาพและ

ประสทธผล และบรรลเปาหมายท�เปนหวใจในการดาเนนธรกจของ PTT NGD

โดยสามารถสรางและเพ�มมลคาการลงทนใหแกผถอหน ภาครฐ ประชาชน

และผมสวนไดเสยอ�นๆ

5.1.1 คณะกรรมการประกอบดวยกรรมการไมเกน 13 คน

5.1.2 กรรมการแตละคนตองมคณสมบต และไมมลกษณะตองหามตาม

กฎหมายวาดวยคณสมบตมาตรฐานสาหรบกรรมการ และพนกงาน

รฐวสาหกจ

5.1.3 กรรมการสามารถดารงตาแหนงกรรมการในรฐวสาหกจและ/หรอ

นตบคคลท�รฐวสาหกจเปนผถอหนไดไมเกน 3 แหง

5.1.4 กรรมการบรษท ตองมอายไมเกน 65 ปบรบรณ

5.2 ความเปนอสระของคณะกรรมการ

กรรมการตองวนจฉย แสดงความคดเหน และออกเสยงในกจการท�

คณะกรรมการมอานาจหนาท�ตดสนใจ หากการตดสนใจของคณะกรรมการ

ตกอยภายใตภาวะกดดนจากหนาท�การงานหรอครอบครวหรอมสวนไดสวน

เสยในเร�องน�น ยอมบดเบอนการตดสนใจใหตดสนเขาขางตนเอง คน

ใกลชด หรอเพ�อประโยชนของตนเอง ความเปนอสระของกรรมการจงเปน

เร�องท�ตองคานงถงอยางย�ง เพ�อปกปองผลประโยชนของผถอหนและ PTT

NGD กรรมการท�ขาดความเปนอสระไมควรทาหนาท�ตดสนใจ เพ�อให

17 | P a g e

คณะกรรมการบรษท ภายใตการนาของประธานกรรมการบรษท มภาวะผนา

และสามารถควบคมการดาเนนงานของผบรหารไดอยางม ประสทธภาพและ

ประสทธผล PTT NGD จงควรจดใหมการแบงแยกบทบาท หนาท�ระหวาง

ประธานกรรมการ กรรมการผจดการ ออกจากกนอยางชดเจน

5.3 บทบาทหนาท�ของคณะกรรมการ

คณะกรรมการเปรยบเสมอนตวแทนของผถอหน เปนผกาหนดทศทางการ

เจรญเตบโตและตดสนใจเร�องสาคญของบรษท คณะกรรมการจงตองทา

หนาท�อยางเปนมออาชพในการดแลผลประโยชนของทกฝาย ดแลการ

ทางานและผลประกอบการของฝายบรหาร การบรหารความเส�ยง รวมท �ง

การกาหนดคาตอบแทน

5.3.1 คณะกรรมการตองทมเทเวลา และใหความสาคญในการกาหนด

วสยทศน ทศทางและกลยทธของ PTT NGD โดยรวมกนแสดงความ

คดเหนอยางเตมท� มการแสวงหาขอมลท�เปนประโยชนตอการ

กาหนดทศทางดงกลาว รวมถงมการพจารณาถงประเดนความเส�ยง

ท�อาจจะเกดข�น เพ�อใหม�นใจไดวาผบรหารจะสามารถนาวสยทศน

ทศทาง และกลยทธ ท�กาหนดข�นไปปฏบตใหเกดผลไดอยางม

ประสทธภาพ

5.3.2 ทบทวนและใหความเหนชอบกลยทธและนโยบายท�สาคญ รวมถง

วตถประสงค เปาหมายทางการเงน และแผนงานตางๆ ของ PTT NGD

พรอมท �งตดตามฝายบรหารใหมการปฏบตตามแผนงานท�กาหนดไว

ตามทศทางและกลยทธองคกรอยางสม�าเสมอ

5.3.3 จดใหมระบบบญช การรายงานทางการเงน และการสอบบญชท�ม

ความนาเช�อถอ รวมท �งดแลใหมกระบวนการในการประเมนความ

เหมาะสมของการควบคมภายในและการตรวจสอบภายในใหม

ประสทธภาพและประสทธผล

5.3.4 จดใหมการพจารณาปจจยเส�ยงสาคญท�อาจเกดข�น และกาหนดแนว

ทางการบรหารจดการความเส�ยงดงกลาวอยางครอบคลม ดแลให

ผบรหารมระบบหรอกระบวนการท�มประสทธภาพในการบรหาร

จดการความเส�ยง รวมถงการแสวงหาโอกาสทางธรกจท�อาจจะ

18 | P a g e

เกดข�น จากความเส�ยงดงกลาว

5.3.5 สอดสองดแลและจดการแกไขปญหาความขดแยงทางผลประโยชน

ท�อาจจะเกดข�น รวมถงรายการท�เก�ยวโยงกน และใหความสาคญกบ

การพจารณาธรกรรมหลกท�มความสาคญ โดยมงเนนใหเกด

ประโยชนสงสดตอผถอหน และผมสวนไดเสยโดยรวม

5.3.6 จดใหมระบบหรอกลไกการจายคาตอบแทนผบรหารระดบสงของ

PTT NGD ท�มความเหมาะสม เพ�อกอใหเกดแรงจงใจท �งในระยะส �น

และระยะยาว คณะกรรมการตองมการประเมนผลตนเองรายปเพ�อใช

เปนกรอบในการตรวจสอบการปฏบตงานในหนาท�ของคณะกรรมการ

บรษท

5.3.7 เปนผนาและเปนแบบอยางในการปฏบตงานท�ด ปฏบตตามกฎหมาย

และสอดคลองกบแนวทางการกากบดแลกจการท�ดของ PTT NGD

5.3.8 จดใหมการปนผลกาไรเม�อ PTT NGD มกาไรพอสมควรโดยเสนอตอท�

ประชมผถอหนใหลงมตตอไป

5.4 บทบาทหนาท�ในการบรหารความเส�ยงของ PTT NGD

คณะกรรมการกาหนดใหฝายบรหารทาหนาท�ในการบรหารความเส�ยง

องคกร เพ�อกาหนดและทบทวนนโยบาย กรอบการบรหารความเส�ยงองคกร

กากบดแลและสนบสนนใหมการดาเนนงานดานความเส�ยงองคกรให

สอดคลองกบกลยทธและเปาหมายทางธรกจ รวมถงสภาวการณท�

เปล�ยนแปลงไป โดยกรรมการจะใหขอเสนอแนะ แนวทาง การตดตามและ

การประเมนผล เพ�อไปดาเนนการและรายงานผลการบรหารความเส�ยง

องคกรเพ�อใหมประสทธภาพอยางตอเน�อง

5.5 การประชมคณะกรรมการและการไดรบเอกสารขอมล

กรรมการทกคนควรเขาประชมคณะกรรมการบรษท โดยทมบรหารความ

ย�งยนขององคกรและเลขานการบรษทเปนผรบผดชอบในการจดเตรยม

เอกสาร สถานท� และประสานงานในการประชม กรรมการแตละทานตอง

19 | P a g e

ไดรบทราบวนประชม ระเบยบวาระการประชม และขอมลการประชมเพ�อ

นาไปศกษาลวงหนาพอสมควร

5.5.1 คณะกรรมการบรษทควรอทศเวลา ทมเท และใหความสนใจกบ

การดาเนนงานของ PTT NGD อยางเตมท� และพรอมท�จะเขารวม

ประชมอยางสม�าเสมออยางนอยปละ 2 คร �งหรอตามความจาเปน

โดยมเลขานการบรษทเปนผประสานงาน เตรยมความพรอม

เตรยมเอกสารท�ใชในการประชม และเชญประชม ท �งน� กรรมการ

ตองมาประชมอยางนอย ¾ ของจานวนกรรมการท �งหมดจงจะครบ

องคประชม

5.5.2 ประธานกรรมการบรษทตองม�นใจวา คณะกรรมการไดจดสรรเวลา

อยางเพยงพอใหแกฝายบรหารในการนาเสนอขอมล และ

เพยงพอ สาหรบคณะกรรมการท�จะอภปรายในประเดนท�สาคญ

5.5.3 กรรมการผจดการจะตองสงหนงสอบอกกลาวเรยกประชม

คณะกรรมการไปยงกรรมการทกคนลวงหนาไมนอยกวา 14 วน

กอนวนประชมประธานกรรมการควรมมาตรการท�ชดเจน เพ�อให

กรรมการไดรบขอมลท�เก�ยวของลวงหนาโดยมเวลาเพยงพอท�จะ

ศกษา พจารณา และตดสนใจอยางถกตองในเร�องตางๆ ในการ

ประชมคณะกรรมการแตละคร �งไมนอยกวา 7 วน เวนแตเปนการ

เรยกประชมเรงดวน

5.5.4 คณะกรรมการสามารถขอเอกสารขอมล คาปรกษาและบรการ

ตางๆ เก�ยวกบการดาเนนงานของ PTT NGD จากฝายบรหาร โดยม

เลขานการบรษทเปนผประสานงาน เพ�อประกอบการประชมแตละ

คร �ง

5.5.5 กรรมการท�อาจจะมความเก�ยวของหรอมสวนไดสวนเสยในวาระ

การประชมใดจะตองงดออกเสยง งดใหความเหนในวาระน�น หรอ

ออกจากหองประชม

5.5.6 การจดบนทกการประชมคณะกรรมการจะตองมความชดเจนท �งผล

การประชม และความเหนของคณะกรรมการเพ�อใชอางอง

20 | P a g e

5.6 ทมบรหารความย�งยนขององคกรและเลขานการบรษท

ทมบรหารความย�งยนขององคกรและเลขานการบรษท เปนผทาหนาท�ดแล

ใหการประชมคณะกรรมการและการประชมผถอหนเปนไปอยางราบร�นและ

โปรงใส เปนไปตามระเบยบและกฎหมาย

5.7 คาตอบแทนของคณะกรรมการ

คณะกรรมการไมอาจกาหนดคาตอบแทนใหตนเองได เน�องจากเปนการ

ขดกนของผลประโยชน โดยคณะกรรมการตองนาเสนอการกาหนด

คาตอบแทนใหผถอหนมสทธพจารณาหลกเกณฑและนโยบายการกาหนด

คาตอบแทนกรรมการทกป และใหผถอหนเปนผพจารณา โดยกาหนดเปน

วาระการประชมในการประชมสามญประจาปผถอหน

21 | P a g e

22 | P a g e

จรยธรรมและจรรยาบรรณในการดาเนนธรกจ

23 | P a g e

จรยธรรมและจรรยาบรรณในการดาเนนธรกจ

ความหมาย

จรยธรรมและจรรยาบรรณในการดาเนนธรกจของ PTT NGD เปนการประมวลแบบแผน

กาหนดขอบเขต มาตรฐานความประพฤต และพฤตกรรมท�บคลากรทกคนของPTT NGD

ไมวาจะเปนคณะกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกคนพงกระทาในการดาเนนธรกจ

และการปฏบตงาน โดยปฏบตไปในวถทางเดยวกนภายใตกรอบคณธรรม ความ

ซ�อสตยในวถทางท�สรางสรรค เปนระเบยบเรยบรอย เสมอภาคเทาเทยม เพ�อสราง

รากฐาน และรกษาภาพพจนของ PTT NGD ใหเปนองคกรท�มการเจรญเตบโตอยาง

ย�งยน ดงน�

1. การเคารพกฎหมายและหลกสทธมนษยชนสากล

2. การสนบสนนภาคการเมอง

3. การมสวนไดเสย และผลประโยชนขดกน

4. การรกษาความลบ การเกบรกษาขอมล และการใชขอมลภายใน

5. การปฏบตตอลกคา

6. การปฏบตตอคแขงทางการคา

7. การจดซ�อ จดหา และการปฏบตตอคคา

8. ความรบผดชอบตอชมชน สงคม และ ส�งแวดลอมโดยรวม

9. การปฏบตตอพนกงาน

10. การปฏบตตอเจาหน�

11. การควบคมภายใน และการตรวจสอบภายใน

12. การรบ การใหของขวญ ทรพยสนหรอประโยชนอ�นใด

13. ความปลอดภย สขอนามย และส�งแวดลอม

14. ทรพยสนทางปญญา และการใชเทคโนโลย สารสนเทศ

และการส�อสาร

15. นโยบายตอตานคอรรปชน

24 | P a g e

1. การเคารพกฎหมายและหลกสทธมนษยชนสากล

สงคมโลกเปนสงคมท�ปกครองโดยอาศยอานาจตามกฎหมายหรอนตรฐ แตละ

ประเทศท� PTT NGD เขาไปลงทนหรอของเก�ยวมระบบกฎหมาย ขนบธรรมเนยม

ประเพณท�แตกตางกน แตกยดถอหลกสทธมนษยชนสากลเปนหลกปฏบตรวมกน

PTT NGD และบคลากรทกคนจงตองเคารพกฎหมายของแตละประเทศและหลก

สทธมนษยชนสากล รวมท �งยนหยดทาในส�งท�ถกตองเปนธรรมและถกกฎหมาย

แนวปฏบตท �ด

1.1 บคลากรของ PTT NGD ตองทาความเขาใจกฎหมายท�เก�ยวของกบหนาท�

และความรบผดชอบของตนโดยตรงใหถ�ถวน และปฏบตตามอยางเครงครด

หากไมแนใจ ใหขอคาปรกษาจากนกกฎหมาย หามปฏบตไปตามความ

เขาใจของตนเอง โดยไมมคาแนะนา

1.2 บคลากรของ PTT NGD ท�ตองไปปฏบตงานในตางประเทศ ควรศกษา

กฎหมายขนบธรรมเนยม ประเพณ และวฒนธรรมของประเทศปลายทาง

กอนการเดนทางเพ�อใหแนใจวาสนคา ตวอยางสนคา และอปกรณท�นาไป

ดวย เอกสารในการเดนทางวตถประสงคของการเดนทาง และการ

ปฏบตงานในประเทศปลายทาง ไมผดกฎหมาย ไมขดตอขนบธรรมเนยม

ประเพณและวฒนธรรมของประเทศปลายทาง

1.3 PTT NGD ควรจดรวบรวมกฎหมาย กฎ และระเบยบของทางราชการใหเปน

หมวดหม เพ�อใหบคลากรของ PTT NGD ศกษา และใหการอบรมดาน

กฎหมายท�เก�ยวของแก บคลากรของ PTT NGD อยางเหมาะสม พอควร

1.4 PTT NGD ตองปฏบตตามหลกสทธมนษยชนสากลอยางเครงครดใหความร

ความเขาใจเก�ยวกบหลกสทธมนษยชนสากลแกพนกงาน เพ�อนาไปปฏบต

เปนสวนหน�งในการดาเนนงาน และไมสนบสนนกจการท�ละเมดหลกสทธ

มนษยชนสากล

2. การสนบสนนภาคการเมอง

PTT NGD เปนองคกรท�เปนกลางทางการเมอง ไมฝกใฝพรรคการเมองกลม

การเมอง หรอนกการเมองคนใด ไมวาในระดบประเทศ ระดบภมภาคหรอระดบ

โลก PTT NGD สนบสนนการดาเนนการใดๆ ท�เปนไปตามระบอบการปกครองใน

25 | P a g e

ประเทศน�นๆ ท �งน� PTT NGD สนบสนนใหบคลากรของ PTT NGD ยดม�นในระบอบ

ประชาธปไตยอนมพระมหากษตรยทรงเปนประมข และใชสทธทางการเมองของ

ตนตามครรลองของกฎหมาย

แนวปฏบตท �ด

2.1 PTT NGD ตองเปนกลางทางการเมอง ไมนาทรพยากรของ PTT NGD ไป

สนบสนนกจกรรมทางการเมองของพรรคการเมอง กลมการเมอง หรอ

นกการเมองคนใด ไมวาทางตรงหรอทางออม และไมอนญาตใหฝาย

การเมองเขามาใชทรพยากร และ สถานท�ของ PTT NGD ในกจกรรมทาง

การเมอง

2.2 PTT NGD สนบสนนใหพนกงานของ PTT NGD แสดงออก เขารวมสนบสนน

และใชสทธทางการเมองนอกเวลาทางานโดยทรพยากรของบคลากรเอง

หามบคลากรของ PTT NGD ใชอานาจ ทรพยากร เงนทน และช�อ PTT NGD

ไปใชในการเร�ยไร หรอใชประกอบ กจกรรมทางการเมอง

2.3 PTT NGD ไมสนบสนนใหมการว�งเตนท�มใชการใชหลกการและเหตผลท�

เหมาะสม เชน การว�ง เตนโดยใชความสมพนธสวนตว หรอเสนอ

ผลประโยชนตอบแทน

3. การมสวนไดเสย และผลประโยชนขดกน

บคลากรของ PTT NGD ตองปฏบตงานโดยคานงถงประโยชนของประเทศชาต

เหนอกวาประโยชนสวนตน และไมมผลประโยชนทบซอน นอกจากน�ตองคานงถง

ประโยชนของ PTT NGD เปนท�ต �ง โดยปราศจากความตองการสวนตว และอทธพล

จากผใกลชด บคลากรของ PTT NGD ตองตรวจสอบอยเสมอวาตนเองมสวนไดเสย

หรอผลประโยชนขดกนในการปฏบตงานหรอไม เม�อพบวาตนมสวนไดเสย หรอ

ผลประโยชนขดกนแลวบคลากรผน �นพงงดการปฏบตงานน�น ใหผอ �นเขามา

รบผดชอบแทนตน เพ�อกาจดขอครหาวาดวยผลประโยชนทบซอน ใชอานาจของ

ตนในทางท�ผดเพ�อสรางผลประโยชนใหแกตนเอง และทาให PTT NGD เสยหาย

ดงน�นบคลากรทกคนพงปฏบตตามมาตรการปองกนการมสวนไดเสยและการ

เปดเผยสวนไดเสยท� PTT NGD กาหนดอยางเครงครด

26 | P a g e

แนวปฏบตท �ด

3.1 หามบคลากรของ PTT NGD ใชอทธพลหรออานาจของตนทาธรกรรมระหวาง

PTT NGD กบบคคลน�นเอง หางหนสวนหรอนตบคคลท�บคคลน�นถอหนอย

หรอผท�เก�ยวดองในครอบครวทกคน นอกเหนอจากสวสดการท�บคลากร

PTT NGD ควรได เวนแตจะมการเปดเผยสวนไดเสยแลว และไดรบอนญาต

เปนการเฉพาะ หรอไดรบอนมตในหลกการใหทาได

3.2 บคลากรของ PTT NGD หรอบคคลท�มความเก�ยวดองในครอบครว สามารถ

ทาธรกรรมท�มขอตกลงทางการคาท�วไป โดยปราศจากการใชอทธพลของ

บคลากรของ PTT NGD และมขอตกลงทางการคาท�วญ�ชนจะพงกระทากบ

คคาท�วไปกบ PTT NGD

3.3 การออกคาส�งเพ�อกอใหเกดประโยชนแกบคลากรผออกคาส�งเองยอมทา

ไมได

3.4 การเขาประชมพจารณาวาระใดท�ผเขารวมประชมมสวนไดเสย บคลากร ผม

สวนไดเสยตองออกจากท�ประชมเปนการช�วคราว เพ�อใหผเขารวมประชม

ทานอ�นมโอกาสพจารณา วเคราะห วจารณโดยปราศจากอทธพลของ

บคลากร ผมสวนไดเสยคนน�น

3.5 คณะกรรมการและฝายบรหารตองพจารณาความขดแยงของผลประโยชน

เก�ยวกบรายการท�เก�ยวโยงกนระหวาง PTT NGD กบบรษทในกลมของผถอ

หน บรษทยอยหรอบรษทรวมทน อยางรอบคอบ ดวยความซ�อสตยสจรต

อยางมเหตผลและเปนอสระ ภายใตกรอบจรยธรรมท�ด โดยคานงถง

ประโยชนสงสดของ PTT NGD

3.6 บคลากรของ PTT NGD ทกคนตองจดทารายงานเปดเผยรายการท�สงสยวา

ตนเองหรอญาต ท�มความเก�ยวดองในครอบครว มผลประโยชนท�ขดกนกบ

ผลประโยชนของ PTT NGD เปนประจาทกป และทกคร �งท�พบรายการ ตาม

แบบท�กาหนด โดยแจงผบงคบบญชาและนาสงทมบรหารความย�งยนของ

องคกรและเลขานการบรษท

27 | P a g e

3.7 กรรมการ ฝายบรหาร และผสอบบญชของ PTT NGD ตองรายงานการมสวน

ไดเสยท�เก�ยวของกบการบรหารจดการกจการของ PTT NGD กบบรษทใน

กลมของผถอหน บรษทยอย หรอบรษทรวมทนของ PTT NGD

3.8 การรบทางานกบบรษทในกลมของผถอหน บรษทยอย หรอบรษทรวมทน

ของ PTT NGD ยอมทาไดโดยไดรบอนมตจากกรรมการผจดการ บคลากร

ของ PTT NGD ตองไมรบงานภายนอก PTT NGD ท�เปนการแขงขนกบการ

ดาเนนธรกจกบ PTT NGD หรอกอใหเกดผลประโยชนขดแยงกบ PTT NGD ไม

วาจะเปนการปฏบตงานช�วคราวหรอถาวร เวนแตจะไดรบอนญาตเปนการ

เฉพาะเจาะจงจากกรรมการผจดการ

3.9 การรบบคลากรใหมท�เปนผเก�ยวดองกบบคลากรของ PTT NGD ตองเปน

บคลากรของ PTT NGD ตองไมแทรกแซง หรอใชอ ทธพลของตนเขา

ชวยเหลอใหรบผเก�ยวดองของตนเขาทางาน

4. การรกษาความลบ การเกบรกษาขอมล และการใชขอมลภายใน

ขอมลท�เปนความลบเปนขอมลท�มใชขอมลสาธารณะ เปนขอมลท�หากเปดเผยตอ

สาธารณชน หรอตกอยในมอคแขงแลวยอมกอใหเกดผลกระทบรายแรงตอPTT

NGD รวมท �งขอมลทกประเภทท�คคาและลกคาไดมอบใหแก PTT NGD ดวยความ

เช�อใจ PTT NGD ยอมมหนาท�ปกปดขอมลดงกลาวไวเปนความลบโดยใหรบร

เฉพาะผท�จาเปน จงเปนหนาท�ของผท�ดแลหรอครอบครองขอมล ในการดแล

รกษาความปลอดภยโดยเครงครด

แนวปฏบตท �ด

4.1 PTT NGD มการกาหนดช �นความลบของขอมล และวธการท�บคลากรของ PTT

NGD ตองทาความเขาใจเก�ยวกบระดบช �นความลบ และการปฏบตเพ�อรกษา

ความลบ บคลากรของ PTT NGD ตองรกษาความลบในสวนท�ตนรบผดชอบ

ไมใหความลบตกไปยงบคคลอ�น รวมท �งบคลากรอ�นของ PTT NGD ท�ไม

เก�ยวของ

4.2 บคลากรของ PTT NGD แมจะเกษยณอาย ลาออก หรอส�นสดการทางานกบ

PTT NGD แลว ควรจะตองรกษาและไมเปดเผยความลบของ PTT NGD

28 | P a g e

4.3 PTT NGD ตองรกษาและปกปดขอมลลกคาและขอมลทางการคาไวเปน

ความลบ บคลากรของ PTT NGD ตองไมเปดเผยความลบของลกคาตอ

บคลากรของ PTT NGD และบคคลภายนอกท�ไมเก�ยวของ เวนแตเปน

ขอบงคบโดยกฎหมายใหเปดเผย การเปดเผย เพ�อวตถประสงคทางการ

ฟองรองคด หรอคณะกรรมการบรษทอนมตใหมการเปดเผย

4.4 ขอมลภายในเปนขอมลในการดาเนนการและบรหารกจการอนเปนขอมลลบ

ของ PTT NGD ท�ยงไมเปดเผยสสาธารณะ หากเปดเผยแลวยอมสงผล

กระทบตอ PTT NGD บคลากรของ PTT NGD จงตองรกษาขอมลภายในไวเปน

ความลบ และตองไมนาขอมลภายในท�ตนลวงรมาจากการปฏบตหนาท�ของ

ตนไปบอกผอ �น หรอนาขอมลภายในไปใชแสวงหาประโยชนในทางมชอบ

เสยเอง หรอทาใหประโยชนของ PTT NGD ลดลง

4.5 บคลากรของ PTT NGD จะไดรบการแจงเตอน และรณรงคในการละเวนการ

ใชขอมลภายในผานชองทางการตดตอของ PTT NGD โดยเฉพาะอยางย�ง

เม�อมเหตการณสาคญ

4.6 ในการวาจางบคคลท�เคยทางานกบคแขงทางการคา หรอรฐบาลมากอนPTT

NGD ตองคนหาและศกษาขอตกลงรกษาความลบท�บคคลน�นเคยทาไวกบ

คแขงทางการคา หรอรฐบาลมากอน PTT NGD และตองไมกระทาการใด

เพ�อใหบคคลน�นกระทาการใด อนเปนการผดขอตกลงกบคแขงทางการคา

หรอรฐบาล อนจะกอใหเกดการฟองรองดาเนนคดตามมา

4.7 การเปดเผยขอมลตองเปนไปโดยบคลากรของ PTT NGD ท�มอานาจหนาท�

บคลากรท�วไปไมมหนาท�เปดเผยขอมล เม�อถกถามใหเปดเผยขอมลท�ตน

ไมมหนาท�เปดเผย ใหแนะนาผถามสอบถามผท�มหนาท�เปดเผยขอมลน�น

เพ�อใหการใหขอมลถกตองและเปนไปในทศทางเดยวกน

4.8 บคลากรของ PTT NGD ควรเกบรกษาขอมลไวอยางนอย 10 ป ท �งท�เกบไว

เปนเอกสารและท�เกบไวเปนขอมลอเลกทรอนกส เผ�อมการเรยกใช เอกสาร

บางประเภทตองมการรกษาไวตามท�กฎหมายกาหนด บคลากรของ PTT NGD

ควรทาการศกษาเปนกรณไป เม�อครบกาหนดใหนาเอกสารไปทาลาย

29 | P a g e

5. การปฏบตตอลกคา

PTT NGD คานงถงความพงพอใจสงสดของลกคา ซ�งเปนผท�ซ�อสนคาและ

บรการจาก PTT NGD รวมท �งผบรโภค ซ�งเปนผท�ใชสนคาและบรการดวยราคาท�

เปนธรรม มคณภาพและมความรบผดชอบตอลกคา โดยตองใหบรการลกคา

ดวยความรวดเรว มอธยาศย และไมเลอกปฏบตอยางเทาเทยมกน

แนวปฏบตท �ด

5.1 PTT NGD มงม�นพฒนาสนคา และบรการใหครบวงจร บรการรวดเรว ม

คณภาพเพ�อตอบสนองความตองการของลกคาอยางตอเน�อง บคลากร

ของPTT NGD ตองทมเทเพ�อตอบสนองความตองการของลกคา อยาง

เตมท�ดวยราคาท�สมเหตสมผล ทนตอสถานการณ มคณภาพ ไมจากด

สทธ และมเง�อนไขท�เปนธรรมสาหรบลกคา

5.2 PTT NGD มงม�นพฒนาความปลอดภยในการใชสนคาและบรการของ PTT

NGD ความปลอดภยของผบรโภคมความสาคญย�ง PTT NGD ตอง

กาหนดใหมปายเตอนภย ตรวจสอบความปลอดภยในสถานประกอบการ

รณรงคและอบรมพนกงานในเร�องความปลอดภยอยางเครงครดและ

ตอเน�อง PTT NGD ยนดรบผดชอบเม�อเกดอบตเหตกบลกคาจากการใช

สนคา และบรการจาก PTT NGD หากมการใชงานอยางถกตอง

6. การปฏบตตอคแขงทางการคา

คแขงทางการคาเปนบคคลภายนอกท� PTT NGD ตองแขงขนตามวถทนนยม เสร

ในการทาธรกจ การแขงขนยอมตองดาเนนไปอยางเปนธรรม ไมบดเบอน ขอมล

หลอกลวง หรอใชวธอ�นใดท�ไมถกตองตามครรลองของการแขงขนท�ด

แนวปฏบตท �ด

6.1 PTT NGD ดาเนนธรกจบนการแขงขนเสร การดาเนนธรกจจะตองคานงถง

การ แขงขนอยางเปนธรรม ไมใสรายปายส ไมโจมตคแขงโดยปราศจาก

ขอมลอยางสมเหตสมผล

6.2 PTT NGD ควรใหการสนบสนนการรวมมอกบคแขงทางการคาท�เปนไปเพ�อ

ประโยชนของลกคา ความรวมมอระหวาง PTT NGD กบบรษทคแขงจะตอง

30 | P a g e

มใชเปนไป เพ�อการผกขาดการจดสรรรายไดและสวนแบงการตลาด การ

ลดคณภาพของ สนคาและบรการ และการกาหนดราคาสนคาและบรการ

อนจะกอใหเกดผลเสย ตอลกคาในภาพรวม บคลากรของ PTT NGD ตอง

ระมดระวงในการตดตอกบ คแขง และบคลากรของคแขงทกกรณ ไม

เปดเผยหรอละเลยใหความลบของ PTT NGD ตกอยในมอของคแขง

6.3 การควบรวมกจการระหวาง PTT NGD กบคแขงทางการคาตองเปนไปดวย

ความโปรงใส เม�อควบรวมกจการแลว PTT NGD ตองไมใชอานาจทาง

การตลาดของตน ไปในทางท�กอใหเกดผลเสยแกผบรโภคโดยรวม

7. การจดซ�อ จดหา และการปฏบตตอคคา

PTT NGD ใหความสาคญกบการจดหาพสด ซ�งเปนกระบวนการสาคญท�สนบสนน

การดาเนนกจการและธรกจของ PTT NGD ภายใตการกากบดแลกจการท�ดและม

การตรวจสอบอยางรดกมในฐานะหนวยงานของรฐ PTT NGD ยงใหความสาคญ

กบผคา โดยปฏบตตอผคาอยางเสมอภาคบนพ�นฐานของการแขงขนท�เปนธรรม

โปรงใส และเทาเทยม เพ�อกาวไปสการเปนพนธมตรท�สนบสนนการดาเนน

ธรกจระหวางกนในระยะยาว PTT NGD จงมแนวทางปฏบตอยางย�งยนกบผคา

ควบคไปกบการบรหารจดการหวงโซอปทานเพ�อใหผคาของ PTT NGD มการ

ดาเนนงานอยางมจรยธรรม เคารพสทธมนษยชน มการดแลอาชวอนามย และ

ความปลอดภยของลกจาง รวมถงการใหความสาคญตอการบรหารจดการ

ส�งแวดลอมตางๆ ท�เก�ยวของอยางย�งยน

แนวปฏบตท �ด

7.1 หนวยงานของ PTT NGD ท�ตองจดหาพสด ตองคานงถงความตองการ

ความคมคาราคาและคณภาพของสนคาและบรการ กระบวนการจดหา

พสดตองดาเนนการ ถกตองตามระเบยบ ขอกาหนด และหลกเกณฑตางๆ

ท� PTT NGD กาหนดไวอยางโปรงใส ใหขอมลแกผคาอยางเทาเทยม

ถกตอง ไมมอคต ไมเลอกปฏบตตอผคาสรางการแขงขนท�เปนธรรม

ระหวางผคา วธการจดหาพสดควรอางองแนวทางปฏบตท�เปนสากล ม

ความรดกม สอดคลองกบสถานการณ และตองปฏบตตามกฎหมาย

ขอบงคบ คาส�งท�เก�ยวของ ท�ใชกากบหนวยงานภาครฐอยางเครงครด

31 | P a g e

7.2 PTT NGD สนบสนนการปฏบตอยางเสมอภาคตอผคาของ PTT NGD ท �งการ

ปฏบตระหวางผคาเองและการปฏบตระหวางผคากบ PTT NGD หนวยงาน

ของ PTT NGD ท�ตองจดหาพสดไมควรดาเนนการในระยะเวลากระช �น

จนเกนไป ควรใหเวลาผคาอยางพอเพยงในการจดเตรยมเอกสารหลกฐาน

และเอกสารการเสนอราคาตางๆ ขอกาหนดหรอเง�อนไขรายละเอยดของ

สญญาไมควรเปนการเอารดเอาเปรยบ จนเกนไปและควรปรกษานก

กฎหมายในการทาสญญา

7.3 บคลากรของ PTT NGD ตองไมเรยกรบประโยชนจากการจดหาพสด ตอง

วางตว เปนกลาง ไมใกลช ดกบผคาจนทาใหผคามอ ทธพลตอการ

ตดสนใจ และปฏบตตามขอปฏบตในจรรยาบรรณวาดวยการมสวนไดเสย

และผลประโยชนขดกนอยางเครงครด

7.4 หนวยงานหรอบคคลากรท�เก�ยวของกบกระบวนการจดหาพสดตองเกบ

เอกสาร หลกฐานตางๆ เชน การอนมต เอกสารการเสนอราคา การเจรจา

สญญา หรอ การปฏบตตามสญญาไวเปนหลกฐานอางองตามสมควรแก

ความจาเปนตามระยะเวลาท�กาหนด

7.5 PTT NGD ตองปฏบตตามขอสญญาอยางเครงครด หากพบวา PTT NGD ไม

สามารถปฏบตตามสญญา หรอผคาไมอาจปฏบตตามสญญา หรอเหตอ�น

ใดท�ทาใหไมสามารถปฏบตตามสญญาได หากเปนไปไดและไม

กอใหเกดความเสยหายแก PTT NGD ใหยตการดาเนนการและยตการ

ตดตอกบผคาทนท ใหรายงานผบงคบบญชา เพ�อปรกษาในทนทและหา

แนวทางแกไขตอไป

7.6 บคลากรของ PTT NGD ท�ดาเนนการจดหาพสด มหนาท�กากบดแลใหผคา

ปฏบต ตามแนวทางการปฏบตอยางย�งยนของผคา PTT NGD อยาง

เครงครด

8. ความรบผดชอบตอชมชน สงคม และ ส�งแวดลอมโดยรวม

PTT NGD เปนสวนหน�งของสงคม จงมพนธกจรบผดชอบการพฒนาและคนกาไร

สชมชนและสงคมโดยรวม เพ�อให PTT NGD เจรญเตบโตอยางย�งยนตามการ

พฒนาของสงคม PTT NGD ถอ เ ปนหนาท�และนโยบายหลกในการให

32 | P a g e

ความสาคญกบกจกรรมของชมชน และสงคม โดยมงเนนใหเกดการพฒนา

สงคมชมชน ส�งแวดลอม ทา นบ าร งศาสนา สร างสรรคและอนรกษ

ทรพยากรธรรมชาต รวมท �งสนบสนนการศกษาแกเยาวชน และสนบสนน

กจกรรมสาธารณประโยชนแกชมชน เพ�อใหชมชนเขมแขง และพ�งพาตนเอง

ได

แนวปฏบตท �ด

8.1 PTT NGD มงท�จะทาความเขาใจและส�อสารกบสงคมเก�ยวกบสถานะ และ

ขอเทจจรง ในการดาเนนงานของ PTT NGD ความรบผดชอบของ อมตะ

ตอชมชนและสงคมโดยรวม และความรบผดชอบของ PTT NGD ตอ

ส�งแวดลอม โดยไมปกปดขอเทจจรง ใหความรวมมอในการใหขอมลแก

ผถอหน และผสนใจท�วไปอยางทนสถานการณ

8.2 PTT NGD มงม�นท�จะมสวนรวมในการรบผดชอบตอสงคมเร�องคณภาพ

ความปลอดภย อาชวอนามย และส�งแวดลอมอยางจรงจงและตอเน�อง

รวมท �งการใชทรพยากร ธรรมชาตใหเกดประโยชนสงสด โดยตระหนก

ถงความสาคญของส�งแวดลอม และความปลอดภยของผมสวนไดเสยท�

เก�ยวของ ตลอดจนสงเสรมกจกรรม ทางสงคมในการรกษาส�งแวดลอม

และพฒนาคณภาพชวตของคนในชมชนตาม หลกการพฒนาอยางย�งยน

8.3 PTT NGD จะคานงถงทางเลอกในการใชประโยชนจากทรพยากรธรรมชาต

โดยใหม ผลกระทบตอความเสยหายของสงคม ส�งแวดลอม และ

คณภาพชวตของประชาชน นอยท�สด สนบสนนการลดการใชพลงงาน

และทรพยากร

8.4 PTT NGD ปลกฝงจตสานกเก�ยวกบความรบผดชอบตอสงคม และ

ส�งแวดลอมแกบคลากรของ PTT NGD ทกระดบอยางตอเน�อง ให

ความสาคญกบการทาธรกรรมกบคคาท�มเจตจานงเดยวกบ PTT NGD

เร�องความรบผดชอบตอสงคมและส�งแวดลอมเปนผนาในการสงเสรม

การใชและการอนรกษพลงงานอยางมประสทธภาพ เพ�อประโยชนตอชน

รนหลง

8.5 PTT NGD ตองคนกาไรสวนหน�งเพ�อกจกรรมท�จะมสวนสรางสรรคสงคม

และส�งแวดลอมอยางสม�าเสมอ โดยตองเปนกจกรรมท�เหมาะสม และ

33 | P a g e

สรางประโยชนแกชมชนสงคม และส�งแวดลอมไดจรง หากเลอกใชการ

บรจาค จะตองตรวจสอบขอมลผรบบรจาค เพ�อใหแนใจวานาไปใชเพ�อ

การกศลอยางมประสทธภาพและ ประสทธผล กอประโยชนอยางแทจรง

9. การปฏบตตอพนกงาน

บคลากรของ PTT NGD ทกคนเปนสวนสาคญท�สดในการดาเนนธรกจของ PTT

NGD PTT NGD ตองใหความสาคญกบพนกงานทกคนโดยปราศจากการเลอก

ปฏบต PTT NGD สงเสรมใหบคลากรของ PTT NGD มความสามคค ไวเน�อเช�อใจ

กนไมแบงฝาย ปฏบตตอกนอยางสภาพ และเคารพในศกด�ศรความเปนมนษย

PTT NGD มพนธกจในการคมครองปองกนบคลากรจากภยคกคามดานความ

ม�นคงปลอดภยท �งจากภายในและภายนอก โดยตองสรางสภาพแวดลอมใน

การทางานท�ดและปลอดภย จายคาตอบแทนท�เหมาะสม มสวสดการท�ดใหแก

พนกงาน และจดหานวตกรรมและเทคโนโลยมาสนบสนนการทางาน เพ�อตอบ

แทนบคลากรของ PTT NGD ทกคนท�ดาเนนงานเพ�อประโยชนสงสดของ PTT

NGD ปฏบตงานอยางสดความสามารถดวยความรวดเรว รอบคอบ ขยน

กระตอรอรน มสต มเหตผล อยบนฐานความร ไมใชอารมณ และใฝเรยน

แนวปฏบตท �ด

9.1 PTT NGD ปฏบตตอบคลากรของ PTT NGD ทกคนโดยเสมอภาคกน ไม

เลอกปฏบตไมแบงแยกถ�นกาเนด เช�อชาต เพศ อาย สผว ศาสนา ความ

พการ ฐานะชาตตระกล สถานศกษา หรอสถานะอ�นใดท�มไดเก�ยวของ

โดยตรงกบการปฏบตงาน

9.2 PTT NGD ใหโอกาสบคลากรของ PTT NGD ทกคนแสดงความสามารถ

อยางเตมท�โดยจดผลตอบแทนท�เหมาะสม และสรางแรงกระตนในการ

ทางาน ท �งในรปของเงนเดอนโบนส และคาใชจายในการดาเนนงานท�

เหมาะสมตามระเบยบของ PTT NGD อกท �งใหโอกาสศกษาเพ�มเตมท �งใน

ระดบอดมศกษา และการอบรมท �งระยะส �นและระยะยาว

9.3 บคลากรของ PTT NGD ทกคนตองปฏบตหนาท�ในความรบผดชอบดวย

ตนเองอยางสดความสามารถ มจตสานกท�ด ซ�อสตยสจรต เท�ยงธรรม

ยดม�นในคณธรรมและจรยธรรม และมความรบผดชอบ ไมมอบหมาย

หนาท�ของตนใหบคคลใดบคคลหน�งทาแทน ไมวาทางตรงหรอทางออม

34 | P a g e

เวนแตจะเปนการจาเปน หรอเพ�อความสะดวก รวดเรวในงานท�ไมตองใช

ความสามารถเฉพาะของตน

9.4 บคลากรของ PTT NGD ตองปฏบตงานตามสายบงคบบญชา รบคาส�งและ

รบผดชอบโดยตรงตอผบงคบบญชาของตน ไมขามสายการบงคบ

บญชา หากไมมความจาเปน หลกเล�ยงการวพากษวจารณผบงคบบญชา

และผรวมงานท�อาจกอใหเกดความเสยหายตอบคคลน�น หรอตอ PTT

NGD ท �งน� บคลากรของ PTT NGD ควรเปดโอกาสและเปดใจรบฟงความ

คดเหนของผใตบงคบบญชา ผบงคบบญชา และเพ�อนรวมงาน อยางม

สต ปราศจากอคต และรบฟงดวยเหตและผล

9.5 บคลากรของ PTT NGD สามารถใชทรพยากร แรงงาน สถานท� และส�ง

อานวยความสะดวกของ PTT NGD ในหนาท�อยางเตมท� หามใชทรพยากร

แรงงานสถานท� และส�งอานวยความสะดวกไปในการอ�น นอกจากการ

ปฏบตหนาท� หรอสวสดการท�ตนมสทธโดยชอบ

9.6 บคลากรของ PTT NGD ตองมกรยามารยาทสภาพ แตงกายเหมาะสมตอ

กาลเทศะและประพฤตตนเหมาะสมกบหนาท�การงาน ธรรมเนยมทองถ�น

โดยไมสราง ความเส�อมเสยตอภาพลกษณ PTT NGD

9.7 บคลากรของ PTT NGD สามารถใชช�อ และตาแหนงของตนเพ�อเร�ยไรเงน

เพ�อการกศลท� PTT NGD เปนผจด แตหามใชช�อของ PTT NGD หรอ

ตาแหนงใน PTT NGD ในการเร�ยไร เงนเปนการสวนตวไมวาดวย

วตถประสงคใด

9.8 บคลากรของ PTT NGD ควรใหความรวมมอในกจกรรมท� PTT NGD จดข�น

เพ�อสราง ความสามคค ชวยเหลอเก�อกลกน รวมท �งกจกรรมเพ�อสงคมท�

PTT NGD จดข�น

9.9 หามบคลากรของ PTT NGD กระทาการท�กอความเดอดรอน ราคาญ บ�น

ทอนกาลงใจผอ �นกอใหเกดความเปนปฏปกษ หรอรบกวนการปฏบตงาน

ท�มลกษณะเปนการคกคามทางเพศ ไมวาตอบคลากรของPTT NGD หรอ

บคคลภายนอกท�เขามาตดตอธรกจ ท �งน�รวมถงการลวงละเมดทางเพศ

การเก�ยวพาราส การลวนลาม การอนาจาร และการมไวซ �งภาพลามก

อนาจาร

35 | P a g e

10. การปฏบตตอเจาหน�

แนวปฏบตท �ด

10.1 ปฏบตตามเง�อนไขสญญาท�มตอเจาหน�อยาง เครงครด โปรงใส และ

เทาเทยมกน ท �งในแงการชาระเงนและเง�อนไขอ�นใดท�ไดทาขอตกลง

ไวกบเจาหน�

10.2 เปดเผยขอมลฐานะทางการเงนแกเจาหน� ตามขอกาหนดในสญญา

อยางถกตอง ครบถวน ตรงตามกาหนดเวลา

10.3 แจงใหเจาหน�ทราบในกรณท�ไมสามารถปฏบตตามเง�อนไขในสญญา

และรวมกน หาแนวทางแกไขปญหาดงกลาว

11. การควบคมภายใน และการตรวจสอบภายใน

การควบคมภายใน และการตรวจสอบภายในท�มประสทธภาพ ถกตองและ

เช�อถอไดเปนส�งจาเปนตอ PTT NGD โดยตองกาหนดนโยบายกากบดแลใหม

ระบบการควบคมภายในท�ด มการบรหารความเส�ยงในระดบท�เหมาะสม และม

การตดตามประเมนผลอยางสม�าเสมอ PTT NGD มงม�นเปนบรษทท�มการ

ตรวจสอบภายในท�ดเย�ยม มผตรวจสอบภายในคอยสอดสองดแล มฝาย

บรหารและพนกงานท�ใหความสาคญกบการควบคมภายในและการตรวจสอบ

ภายใน

แนวปฏบตท �ด

11.1 PTT NGD ตองจดระบบการควบคมภายในใหมสภาพแวดลอมของการ

ควบคมท�ด ใหบคลากรของ PTT NGD มทศนคตท�ดตอการควบคมภายใน

ใหมการประเมน ความเส�ยงท�เหมาะสมเพ�อประเมนความเส�ยงท�อาจ

กอใหเกดผลกระทบตอ วตถประสงค เปาหมาย หรอความสาเรจของงาน

ใหมกจกรรมการควบคมท�ด ในทกหนาท�และระดบอยางเหมาะสม ม

ระบบสารสนเทศและการส�อสารท�ด เพยงพอ เช�อถอได สาหรบท �ง

ภายในและภายนอก PTT NGD และมระบบตดตามและ ประเมนผลท�ด

เพ�อใหม�นใจวาระบบมความเหมาะสม มการปฏบตจรง เกดผล สาเรจ

ของงาน มการปรบปรงแกไขใหเหมาะสมกบสถานการณ

36 | P a g e

11.2 PTT NGD ตองกาหนดใหมหนวยงานท�รบผดชอบโดยตรงเร�องการประเมน

และ การบรหารความเส�ยง และแตละหนวยงานมการประเมนผลการ

ควบคมภายในและการตรวจสอบ การปฏบตตามระบบ และนาผลไป

ปรบปรงมาตรการควบคมใหเหมาะสมกบ สถานการณ ส�งแวดลอม และ

ปจจยความเส�ยงท�เปล�ยนแปลงไป โดยฝายบรหารตองใหความรวมมอ

11.3 ผตรวจสอบภายในตองสอบทานใหมระบบการควบคมภายในระบบ การ

บรหารความเส�ยง และระบบตรวจสอบภายในท�เพยงพอ และรายงานผล

การตรวจสอบตอคณะกรรมการบรษท

11.4 PTT NGD ตองวางรากฐานใหบคลากรของ PTT NGD ทกคน มความร ความ

เขาใจ และใหความรวมมอในระบบการควบคมภายใน และการตรวจสอบ

ภายใน มการรายงานการรบการเบกอยางแมนยา ถกตอง สม�าเสมอ

รวดเรว เปนนสย มการสอบทาน และปฏบตตามระบบท�กาหนดอยาง

เครงครด

11.5 บคลากรของ PTT NGD ทกคนมหนาท�สนบสนนการทางาน และใหขอมล

ท�ถกตอง ตามความเปนจรงตอหนวยงานตรวจสอบภายใน และผสอบ

บญชภายนอก บคลากรของ PTT NGD มหนาท�ตรวจสอบความถกตอง

ทางการเงน และรายงาน ในทนทเม�อพบขอผดพลาดหรอความไมชอบ

มาพากล

12. การรบ การใหของขวญ ทรพยสนหรอประโยชนอ�นใด

การรบและการใหตามประเพณ และศลธรรมจรรยา เปนเร�องปกตท�บคลากร

ของ PTT NGD พงปฏบตเพ�อแสดงออกถงความกตญ�กตเวท หรอแสดง

ความคดถงหวงใย อยางไรกด การใหและการรบของขวญ ทรพยสน หรอ

ประโยชนอ�นใดท�ไมเหมาะสม อาจนามาซ�งความลาบากใจในภายหลงอาจม

ผลกระทบตอการตดสนใจในการปฏบตหนาท� และอาจทาให PTT NGD เสย

ประโยชนในท�สด PTT NGD ไมสนบสนนการใหสนบนอยางเดดขาด ท �งน�โดยให

เปนไปตามกฎหมายท�เก�ยวของ

แนวปฏบตท �ด

12.1 ในกรณท�ผรบมขอสงสยในการรบ หรอกรณการรบของขวญ ทรพยสน

หรอ ประโยชนอ�นใดจากบคคลอ�นในลกษณะท�ฟ มเฟอย หรอผด

37 | P a g e

ศลธรรม ประเพณ อนดงาม และกฎหมายในทองถ�นน�น นบเปนส�งไม

สมควรกระทา โดยหากการรบ น�นไมเหมาะสม ใหสงคน หากการสงคน

ไมสามารถทาไดหรอไมเหมาะสม ใหสงมอบแกทมบรหารความย�งยน

ขององคกรหรอเลขานการบรษท เพ�อเกบรกษาเปนสมบตของ PTT NGD

12.2 การรบของขวญหรอทรพยสนควรเปนการรบทรพยสน หรอประโยชนอ�น

ใดโดยธรรมจรรยา อาจเปนการรบจากผเก�ยวของ คนรจก การรบควรรบ

ในลกษณะ ท�เปนการท�วไป ไมเฉพาะเจาะจง มลคาพอสมควร ไมเปน

การรบทรพยสน อยางผดกฎหมาย และของขวญหรอทรพยสนน�นตอง

ไมใชส �งผดกฎหมาย

12.3 หามบคลากรของ PTT NGD และครอบครวเรยกรองหรอรบของขวญ

ทรพยสน หรอประโยชนอ�นใดจากผรบเหมา ผรบเหมาชวง ลกคา คคา

หรอผม สวน เก�ยวของกบธรกจของ PTT NGD ไมวากรณใด อนอาจม

ผลกระทบตอการตดสนใจ ในการปฏบตหนาท�ดวยความลาเอยงหรอ

ลาบากใจหรอเปนผลประโยชน ขดกนได

12.4 บคลากรของ PTT NGD มหนาท�รายงานการรบของขวญ ทรพยสนหรอ

ประโยชนอ�นใด PTT NGD จะประชาสมพนธใหผรบเหมา ผรบเหมาชวง

ลกคา คคา หรอ ผม สวนเก�ยวของกบธรกจของ PTT NGD ทราบถง

นโยบายการรบของขวญ ทรพยสน หรอประโยชนอ�นใดอยางสม�าเสมอ

12.5 บคลากรของ PTT NGD ตองไมใหสนบน หรอผลประโยชนตอบแทนใดท�

มลกษณะคลายคลงกนแกบคลากรของPTT NGD เอง หรอบคคลภายนอก

โดยเฉพาะอยางย�ง เจาหนาท�ของรฐ การใหของขวญ ทรพยสน หรอ

ประโยชนอ�นใดแกเจาหนาท�ของรฐ ท �งในประเทศไทยและตางประเทศ

ตองใหแนใจวาการใหน�นไมขด ตอกฎหมาย และจารตประเพณทองถ�น

13. ความปลอดภย สขอนามย และส�งแวดลอม

PTT NGD ใสใจในความปลอดภย และสขอนามยของบคลากรของ PTT NGD และ

ชมชนโดยรอบ PTT NGD มงสงเสรม และปลกฝงจตสานกดานคณภาพความ

ปลอดภย อาชวอนามย และส�งแวดลอมใหเปนวถดาเนนชวตประจาวนของ

บคลากรของ PTT NGD เพ�อประโยชนของทกคน รวมท �งชมชน และสงคม

38 | P a g e

โดยรวม PTT NGD สนบสนนใหมการใชทรพยากรอยางเหมาะสม ลดการใช

อยางส�นเปลอง

แนวปฏบตท �ด

13.1 PTT NGD สงเสรมใหความปลอดภยเปนวาระสาคญ โดยจดทาขอกาหนด

และ มาตรฐานดานคณภาพ ความปลอดภย อาชวอนามย และ

ส�ง แวดล อมท�มม าตรการไมน อยกว าท�กฎหมายก าหนดตาม

มาตรฐานสากล บคลากรของ PTT NGD ตองศกษาและปฏบตตาม

กฎหมาย นโยบาย ขอกาหนด มาตรฐาน และคมอ ดานคณภาพ ความ

ม�นคง ความปลอดภย อาชวอนามย และส�งแวดลอม ท�เก�ยวของอยาง

เครงครด โดยตองเขารบการฝกอบรมดานคณภาพ ความม�นคง ความ

ปลอดภย อาชวอนามย และส�งแวดลอม ตามท� PTT NGD กาหนด

13.2 PTT NGD จะดาเนนการทกวถทางเพ�อควบคมและปองกนความสญเสยใน

รปแบบตางๆ อนเน�องมาจากอบตเหต อคคภย การบาดเจบหรอเจบปวย

จากการทางาน ทรพยสนสญหายหรอเสยหาย การละเมดระบบรกษา

ความปลอดภย การปฏบตงาน ไมถกวธ และความผดพลาดตางๆ ท�

เก ดข�น ตลอดจนรกษาสภาพแวดลอม ในการทางานท�ปลอดภยตอ

บคลากรของ PTT NGD และมการซกซอมแผนการ รกษาความปลอดภย

เปนประจา ท �งน� ถอเปนหนาท�รบผดชอบของฝายบรหาร และพนกงาน

ในการรายงานอบตเหต อบตการณโดยปฏบตตามข �นตอนท�กาหนดไว

13.3 PTT NGD ดาเนนธรกจพลงงาน PTT NGD ตองเปนมออาชพ โดยจดใหม

แผนควบคมและปองกนเหตฉกเฉนในทกพ�นท�ปฏบตการ มแผนจดการ

เหตฉกเฉน และสภาวะวกฤตขององคกร เพ�อเตรยมพรอมตอการจดการ

เหต ฉกเฉนตางๆ ท�อาจเกดข�น เชน เพลงไหม การร�วไหลของ กาซ

และมการเตรยมพรอมตอเหตวกฤตอ�น ท�อาจทาให การดาเนนธรกจ

หยดชะงก เส�อมเสยช�อเสยง และภาพลกษณขององคกร

13.4 PTT NGD ตองจดใหมการประชาสมพนธและส�อความเพ�อสรางความร

ความเขาใจ และเผยแพรขอมลใหกบบคลากรของ PTT NGD พนกงาน

ของผรบจาง ตลอดจน ผมสวนไดเสยท�เก�ยวของเพ�อใหทราบและเขาใจ

นโยบาย กฎระเบยบ ข �นตอน วธปฏบต และขอควรระวงตางๆ ดาน

คณภาพ ความปลอดภย อาชวอนามย และส�งแวดลอม ตลอดจนนาไป

39 | P a g e

ยดถอปฏบตไดอยางถกตอง โดยไมกอใหเกดอนตรายตอสขภาพ

ทรพยสน และส�งแวดลอม

13.5 PTT NGD มงม�นในการมสวนรวมรบผดชอบตอสงคมในเร�องคณภาพ

ความปลอดภย อาชวอนามย และส�งแวดลอมอยางจรงจงและตอเน�อง

การใชทรพยากรธรรมชาต ใหเกดประโยชนสงสด โดยตระหนกถง

ความสาคญของส�งแวดลอมและความปลอดภยของผมสวนไดเสยท�

เก�ยวของ ตลอดจนสงเสรมกจกรรมทางสงคม ในการรกษาส�งแวดลอม

และพฒนาคณภาพชวตของคนในชมชนตามหลกการพฒนาอยางย�งยน

13.6 หากพบวาการปฏบตงานใดไมปลอดภย หรอไมอาจปฏบตตาม

ขอกาหนดและมาตรฐานดานคณภาพ ความปลอดภย อาชวอนามย และ

ส�งแวดลอม หรอพบวาการปฏบตงานมผลกระทบดานส�งแวดลอม ให

บคลากรของ PTT NGD ยตการปฏบตงานเทาท�ทาไดช�วคราว เพ�อแจง

ผรวมงาน ผบงคบบญชา และหนวยงานท�รบผดชอบเพ�อดาเนนการ

แกไขหรอวางแผนแกไขตอไป หามปฏบตงานตอไปโดยเดดขาด

14. ทรพยสนทางปญญา และการใชเทคโนโลย สารสนเทศ และการส�อสาร

PTT NGD สนบสนนใหบคลากรของ PTT NGD ศกษา สรางงานวจย เขยนหนงสอ

ตารา จดทาส�อสรางสรรค ส�อประชาสมพนธ งานเขยน และบทประพนธ

เผยแพรท �งภายในและภายนอก PTT NGD เพ�อใหการปฏบตงานเปนไปอยาง

ราบร�น กอใหเกดประโยชนแก PTT NGD เพ�อเสรมสรางการศกษาและเพ�อการ

ประชาสมพนธกจกรรมของ PTT NGD บคลากรของ PTT NGD ตองใชเทคโนโลย

สารสนเทศ และการส�อสารของ PTT NGD ในการเสรมสรางความเขาใจตอ

บคคลภายนอก เพ�อประโยชนของ PTT NGD โดยตองมความรอบคอบระมดระวง

ในการใชงาน ตองเคารพลขสทธ�ของเจาของทรพยสนทางปญญา

แนวปฏบตท �ด

14.1 PTT NGD สงเสรมใหบคลากรของ PTT NGD เขยน และตพมพผลงานการ

เขยนหนงสอ ตาราลงในส�อส�งพมพตางๆ อกท �งสงเสรมใหบคลากรของ

PTT NGD สรางสรรค โปรแกรมคอมพวเตอร และการนาเสนอโดยใช

โปรแกรมคอมพวเตอร เพ�อเผยแพร ขอมล แสดงความคดเหน และเพ�อ

40 | P a g e

ใชในการศกษา โดยผลตอบแทนจากงานและลขสทธ�เหลาน�นยอมเปน

ของบคลากรน�นเอง แตงานใดเปนงานท�ไดรบมอบหมายจาก PTT NGD

ใหจดทาข�นเปนงานท�ใชขอมลของ PTT NGD หรอเปนงานท� เรยนรจาก

PTT NGD ให PTT NGD เปนเจาของลขสทธ�และผลตอบแทนท�ไดจากงาน

เชนวาน�น

14.2 PTT NGD สงเสรมใหบคลากรของ PTT NGD ทาการศกษาวจย โดย

ผลตอบแทนจาก งานเหลาน�นยอมเปนลขสทธ�ของบคลากรน�นเอง แต

งานศกษาวจยใดเปนงานท�ไดรบมอบหมายจาก PTT NGD ใหจดทาข�น

หรอเปนงานท�ใชขอมลของ PTT NGD หรอเปนงานท�เรยนรจาก PTT NGD

ให PTT NGD เปนเจาของสทธในงานวจย การขอสทธบตร การเปน

เจาของสทธบตร และผลตอบแทนท�ไดจากงานเชนวาน�น

14.3 บคลากรของ PTT NGD ท�มหนาท�รกษาความลบทางการคา สตรลบทาง

การคา หรอวธการประกอบธรกจท�เปนความลบ ตองรกษาความลบให

ปลอดภยท�สด ไมใหร�วไหล

14.4 PTT NGD สงเสรมใหบคลากรของ PTT NGD ใชส�ออนเตอรเนตเพ�อ

ประโยชนในการทางาน บคลากรของ PTT NGD ตองไมกระทาการอนเปน

การรบกวนระบบ คอมพวเตอร และอนเตอรเนตของผอ �นในสานกงาน ไม

ใชระบบคอมพวเตอรของ PTT NGD เผยแพรขอมลท�ไมเหมาะสมในทาง

ศลธรรม ขนบธรรมเนยม และจารตประเพณ หรอละเมดกฎหมาย เชน

การสรางความเสยหายแกช�อเสยงและทรพยสน การมไวซ �งส�อลามก

อนาจาร การสงตอ mail ท�เปน การรบกวน สรางความราคาญ หรอท�เปน

การโฆษณาสนคา ธรกจและบรการ นอกเหนอจากสนคาและบรการของ

PTT NGD และการสง Spam mail เปนตน

14.5 บคลากรของ PTT NGD ตองปฏบตงานโดยใชโปรแกรมคอมพวเตอรท�ม

ลขสทธ� ถกตอง หากปฏบตหนาท�บนเคร�องคอมพวเตอรภายนอก

สานกงาน ใหตรวจสอบ ลขสทธ� และปรกษาผบงคบบญชากอนทกคร �ง

หามตดต �ง และใชงานโปรแกรม คอมพวเตอรท�ลขสทธ�ไมถกตองในPTT

NGD โดยเดดขาด

14.6 บคลากรของ PTT NGD ตองเกบรกษารหสผานของตนใหเปนความลบ ไม

บอกบคคลอ�นเพ�อปองกนไมใหบคคลอ�นเขาถงรหสผานของตน รวมท �ง

41 | P a g e

ไมใช อนเตอรเนตเขาไปยงเวบไซตท�ไมคนเคย และอาจจะเปนอนตราย

ตอระบบคอมพวเตอรของ PTT NGD

14.7 กรณท�บคลากรของ PTT NGD ขออนญาตใหผปฏบตงานสมทบหรอ

พนกงาน ของผรบจางใชระบบสารสนเทศของ PTT NGD บคลากรของPTT

NGD ผขอตองควบคมการใชงานของผปฏบตงานสมทบหรอพนกงาน

ของผรบจาง และตองรบผดชอบตอความเสยหายท�อาจจะเกดข�นกบ

PTT NGD จากการใชระบบสารสนเทศน�น

14.8 PTT NGD จะเขาตรวจสอบ คนหา ตดตาม สอบสวน และควบคมการใช

ระบบ สารสนเทศของบคลากรของ PTT NGD เพ�อปองกนความปลอดภย

ในระบบสารสนเทศของ PTT NGD

15. นโยบายตอตานคอรปรบช �น

PTT NGD ยดม�นในการดาเนนธรกจดวยความซ�อสตยสจรต โปรงใส เปนธรรม

และเปนไปตามหลกการกากบดแลกจการท�ด จงกาหนดนโยบายตอตานคอร

รปชน เพ�อใหบคลากรของ PTT NGD ยดถอเปนแนวทางในการปฏบตงาน

นยาม

“คอรรปชน” (Corruption) หมายถง การตดสนบนไมวาจะอยในรปแบบใด ๆ ดงน�

1. การให การเสนอ/ใหคาม�น/สญญาวาจะให

2. การรบ การเรยกรอง ซ�งเงน ทรพยสน หรอประโยชนอ�นใด ซ�งไมเหมาะสม

กบเจาหนาท�ของรฐ หรอเอกชน หรอผมหนาท�เก�ยวของ ไมวาจะโดย

ทางตรงหรอทางออม เพ�อใหบคคลดงกลาวกระทาหรอละเวนการปฏบต

หนาท� อนเปนการใหไดมาหรอรกษาไวซ �งธรกจหรอผลประโยชนอ�นใดท�ไม

เหมาะสมในทางธรกจ ท �งน� เวนแตเปนกรณท�กฎหมาย ระเบยบประกาศ

ขอบงคบ ขนบธรรมเนยมประเพณของทองถ�น หรอจารตทางการคา ให

กระทาได

“บคลากร” หมายถง กรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกระดบของ PTT NGD

“ฝายบรหาร” หมายถง ผบรหารของ PTT NGD ระดบผจดการฝายข�นไป

42 | P a g e

รปแบบการคอรรปชน

การกระทาท�สามารถนามาซ�งความเส�ยงตอการคอรรปชน เชน การชวยเหลอทาง

การเมอง การบรจาคเพ�อการกศล เงนสนบสนน คาของขวญ คาบรการตอนรบ และ

คาใชจายอ�นๆ

ขอบเขตของนโยบาย

นโยบายฉบบน�ใชบงคบกบบคลากรของ PTT NGD

หนาท�ความรบผดชอบ

1. คณะกรรมการ

กาหนดนโยบายและกากบดแลให PTT NGD มระบบท�สนบสนนการตอตานการ

คอรรปชนท�มประสทธภาพ เพ�อใหม�นใจวาฝายบรหารไดตระหนกและให

ความสาคญกบการตอตานการคอรรปชน และปลกฝงจนเปนวฒนธรรมองคกร

ปฏบตตามมาตรการตอตานการคอรรปชน และมบทลงโทษเม�อไมปฏบตตาม

กากบดแล และสนบสนนใหมการดาเนนงานดานการบรหารความเส�ยงดาน

การตอตานคอรรปชน โดยการประเมนความเส�ยงดานคอรรปชนและทบทวน

มาตรการตอตานคอรรปชนใหเพยงพอเหมาะสม

2. ผตรวจสอบตรวจสอบภายใน

กากบดแลการควบคมภายใน การจดทารายงานทางการเงน และกระบวนการ

อ�นท�เก�ยวของกบมาตรการตอตานการคอรรปชน รวมท �งกากบดแลการปฏบต

ตามมาตรการตอตานการคอรรปชน

สอบทานมาตรการและการควบคมภายในท�เก�ยวของ เพ�อใหม�นใจวามาตรการ

ตอตานการคอรรปชนมความเพยงพอและมประสทธผล

สอบทานการประเมนความเส�ยงและใหคาแนะนาตอคณะกรรมการบรษท

เก�ยวกบการปฏบตท�ควรมเพ�อลดความเส�ยงน�น โดยผบรหารตองนาคาแนะนา

ไปปฏบต

รายงานผลการตรวจสอบภายในเก�ยวกบมาตรการตอตานการคอรรปชนของ

บรษทฯ ตอคณะกรรมการบรษทอยางสม�าเสมอ และใหคาแนะนาขอควรปฏบต

แกคณะกรรมการและฝายบรหาร

43 | P a g e

3. ฝายบรหาร

กาหนดใหมการประเมนความเส�ยงดานการคอรรปชนในกระบวนการปฏบตงาน

ท�อาจกอใหเกดการคอรรปชน

กาหนดใหมกระบวนการสงเสรมและสนบสนนนโยบายตอตานคอรรปชน และ

ส�อสารไปยงพนกงานและผเก�ยวของทกฝาย

นานโยบายและกรอบการปองกนการคอรรปชนเพ�อนาไปถอปฏบตอยาง

ตอเน�องท�วท �งองคกร

ทบทวนความเหมาะสมของกระบวนการและมาตรการตางๆ เพ�อใหสอดคลอง

กบการเปล�ยนแปลงของธรกจระเบยบ ขอบงคบและขอกาหนดของกฎหมาย

แนวปฏบตท �ด

1. บคลากรของ PTT NGD ตองไมดาเนนการหรอเขาไปมสวนรวมในการคอรรป

ชน การให/รบสนบนทกรปแบบ ท �งทางตรงและทางออม โดยมหนาท�

ปฏบตตามนโยบายตอตานคอรรปชน คมอการกากบดแลกจการท�ด

มาตรฐานทางจรยธรรม และจรรยาบรรณในการดาเนนธรกจของ PTT NGD

รวมท �งระเบยบ และขอกาหนดอ�นๆ ท�เก�ยวของ

2. บคลากรของ PTT NGD ตองปฏบตดวยความระมดระวงเก�ยวกบการรบ การให

ของขวญทรพยสน หรอประโยชนอ�นใด รวมถงคาบรการตอนรบ และ

คาใชจายอ�นๆ ท �งน� การใหหรอรบของขวญและการเล�ยงรบรองตองเปนไป

เพ�อวตถประสงคทางธรกจหรอตามประเพณนยมเทาน�น โดยมมลคาท�

เหมาะสม และตองไมสงผลกระทบตอการตดสนใจในการปฏบตหนาท�อยาง

มนยสาคญ

3. การบรจาคเพ�อการกศล และการใหเงนสนบสนนของ PTT NGD มข �นตอนการ

ตรวจสอบอนมต และสอบทาน โดยตองมเอกสารหลกฐานชดเจนและ

สอดคลองกบระเบยบของ PTT NGD เพ�อใหม�นใจวาการบรจาคเพ�อการกศล

และเงนสนบสนนไมไดใชเปนขออางสาหรบการคอรรปชน

4. PTT NGD จดใหมกระบวนการตรวจสอบระบบและข �นตอนการปฏบตการงาน

ขายและการตลาด รวมท �งงานจดหาพสดและทาสญญาอยางสม�าเสมอ

รวมถงการประเมนความเส�ยงตอการเกดคอรรปชน และบรหารจดการใหม

วธการแกไขท�เหมาะสมผานระบบการตรวจสอบภายใน

44 | P a g e

5. PTT NGD มกระบวนการบรหารทรพยากรบคคล ท�สะทอนถงความมงม�นตอ

มาตรการตอตานการคอรรปชน และมนโยบายท�จะไมลดตาแหนง ลงโทษ

หรอใหผลทางลบตอบคลากรท�ปฏเสธการคอรรปชน แมวาการกระทาน�นจะ

ทาให PTT NGD สญเสยโอกาสทางธรกจ โดย PTT NGD มกระบวนการส�อสาร

อยางชดเจนเก�ยวกบนโยบายดงกลาว

6. แตละหนวยงานตองมการประเมนการควบคมภายในดวยตนเองตอ

หนวยงานตรวจสอบภายใน เพ�อใหดาเนนการตรวจสอบ หากพบประเดนท�ม

การปฏบตไมสอดคลองกบนโยบายตอตานคอรรปชนจะตองแจงหนวยงาน

ผปฏบตเพ�อใหมการปรบปรงมาตรการควบคม

7. PTT NGD จดใหมข �นตอนในการเกบรกษาเอกสารและบนทกตางๆ ใหพรอม

ตอการตรวจสอบเพ�อยนยนความถกตองและเหมาะสมของรายการทางการ

เงน ตลอดจนข �นตอนการปฏบตเพ�อใหม�นใจวาไมมรายการใดท�ไมไดรบ

การบนทก หรอไมสามารถอธบายไดหรอรายการท�เปนเทจ

8. PTT NGD จดใหมข �นตอนเพ�อใหเกดความม�นใจวาการควบคมภายในของ

กระบวนการทาบญชและการเกบรกษาขอมล ไดรบการตรวจสอบภายใน

เพ�อยนยนประสทธผลของกระบวนการตามมาตรการตอตานการคอรรปชน

และเพ�อใหเกดความม�นใจวาการบนทกรายการทางการเงนมหลกฐานอยาง

เพยงพอเพ�อใชในการตรวจสอบ

9. PTT NGD จดใหมการส�อสารและฝกอบรมอยางตอเน�องแกบคลากรของ PTT

NGD เพ�อใหเกดความรความเขาใจอยางแทจรงเก�ยวกบมาตรการตอตานการ

คอรรปชน ความคาดหวงของบรษทฯ และบทลงโทษหากไมปฏบตตาม

มาตรการน�

10. PTT NGD ส�อสารนโยบายตอตานคอรรปชนและแนวปฏบตไปยงบรษทยอย

บรษทรวมบรษทอ�นท� บรษทฯ มอานาจในการควบคม คคาทางธรกจ และผ

มสวนไดเสย รวมท �งสาธารณชน ผานชองทางการส�อสารท�หลากหลาย

เพ�อทราบและนามาตรการตอตานคอรรปชนไปปฏบต

11. บคลากรของ PTT NGD ไมพงละเลยหรอเพกเฉยเม�อพบการกระทาท�อาจฝา

ฝนมาตรการตอตานการคอรรปชน โดย PTT NGD จดใหมชองทางการแจง

45 | P a g e

เบาะแสและการคมครองผรายงานท�ปลอดภย เม�อบคลากรตองการแจง

ขอมลหรอเบาะแส รวมท �งเม�อบคลากรตองการคาแนะนาเก�ยวกบการปฏบต

ตามมาตรการตอตานการคอรรปชน

12. ผตรวจสอบภายในมการรายงานผลการดาเนนงานตามมาตรการตอตานการ

คอรรปชนน�ตอคณะกรรมการบรษทโดยสม�าเสมอผานผลรายงานการ

ตรวจสอบภายใน

13. ผตรวจสอบภายในสามารถรายงานประเดนท�พบอยางเรงดวนตอกรรมการ

ผจดการ เพ�อรายงานตอคณะกรรมการบรษท

ชองทางการแจงเบาะแสและการคมครองผรายงาน

ใหเปนไปตามขอกาหนด PTT NGD วาดวยการรองเรยนและแจงเบาะแสการทจรต

บทลงโทษ

PTT NGD จดใหมกระบวนการในการลงโทษบคลากรท�ไมปฏบตตามมาตรการตอตาน

การคอรรปชนอยางเหมาะสม การลงโทษน�รวมถงการเลกจางงาน ในกรณท�บรษทฯ

เหนวาจาเปน การกระทาใดๆ ท�ฝาฝนหรอไมเปนไปตามนโยบายน� ไมวาทางตรง

หรอทางออม จะไดรบการพจารณาทางวนยตามระเบยบท� PTT NGD กาหนดไวหรอม

โทษตามกฎหมาย

บคลากรของ PTT NGD ตองทาความเขาใจ และปฏบตตามนโยบายตอตานคอรรปชน

ในทกข �นตอนของการปฏบตงาน ขอกลาวหาเร�องการคอรรปชนอาจสรางความเส�อม

เสยช�อเสยงตอบคลากรของ PTT NGD และทาใหภาพลกษณของ PTT NGD มวหมอง

ได แมวาจะไมมมลความจรงเลยกตาม หากพบการกระทใดท�เขาขายขดตอนโยบาย

น� ใหแจงผบงคบบญชา หรอทมบรหารความย�งยนขององคกรหรอเลขานการบรษท

46 | P a g e

ภาคผนวก

47 | P a g e

ภาคผนวก

คาจากดความ แนวทางปฏบตเก�ยวกบผลประโยชนท�ขดกน

บคคลท�เก�ยวโยงกน หมายความวา ผบรหาร ผถอหนรายใหญ ผมอานาจควบคม หรอ

บคคลท�จะไดรบการเสนอใหเปนผมอานาจควบคมของ PTT NGD หรอบรษทยอย

รวมท �งผท�เก�ยวของและญาตสนทของบคคลดงกลาว

รายการท�เก�ยวโยงกน หมายความวา รายการระหวาง PTT NGD หรอบรษทยอยกบ

บคคลท�เก�ยวโยงกนของ PTT NGD หรอรายการระหวางบรษทยอยกบบคคลท�เก�ยวโยง

กนของบรษทยอยรายการท�เก�ยวโยงกนแบงเปน 6 ประเภท คอ

1. รายการการคาท�เปนธรกจปกต คอ รายการธรกรรมการคาเก�ยวกบสนทรพย/

บรการอนเปนธรกจปกตของ PTT NGD ท�ทาเปนประจา และเปนไปตาม

เง�อนไขการคา ท�วไป เชน การซ�อขายผลตภณฑปโตรเลยม การซ�อวตถดบ

การใหบรการ เปนตน

2. รายการสนบสนนธรกจปกต คอ รายการธรกรรมการคาเก�ยวกบสนทรพย/

บรการ เพ�อสนบสนนการประกอบธรกจปกตของ PTT NGD ใหดาเนนการไป

ไดอยางราบร�น ไดแก การวาจางขนสงสนคา การวาจางทาโฆษณา สญญา

ความชวยเหลอทางเทคนคหรอจางบรหารงาน เปนตน

3. รายการเชา/ใหเชาอสงหารมทรพยระยะส �น คอ รายการเชาหรอใหเชา

อสงหารมทรพยท�ไมสามารถแสดงไดวาเปนไปตามเง�อนไขการคาท�วไป

และมอายสญญาไมเกนกวา 3 ป

4. รายการเก�ยวกบสนทรพยหรอบรการอ�น

5. รายการความชวยเหลอทางการเงนกบบรษทยอย บรษทรวม เชนเงนทน

หมนเวยน ในรปเงนก การใหกยมค�าประกน เปนตน ซ�ง PTT NGD จะตอง

ไดรบผลตอบแทน เชน ดอกเบ�ยตามอตราตลาด

6. รายการท�เก�ยวโยงกนอ�น นอกจากรายการตาม 1 ถง 5

48 | P a g e

บรษทยอย หมายความวาบรษทท�มลกษณะใดลกษณะหน�งดงน�

(ก) บรษทท� PTT NGD มอานาจควบคมกจการ

(ข) บรษทท�บรษทตาม (ก) มอานาจควบคมกจการ

(ค) บรษทท�อยภายใตอานาจควบคมกจการของบรษทตาม (ข) ตอไปเปนทอดๆ

โดยเร�มจากการอยภายใตอานาจควบคมกจการของบรษทตาม (ข)

บรษทรวมทน หมายความวาบรษทท� PTT NGD หรอบรษทยอยมอานาจในการมสวน

รวมตดสนใจเก�ยวกบนโยบายทางการเงนและการดาเนนงานของบรษท แตไมถง

ระดบท�จะมอานาจควบคมนโยบายดงกลาวและไมถอเปนบรษทยอยหรอกจการรวม

คา

ในกรณท� PTT NGD หรอบรษทยอยถอหนไมวาโดยตรงหรอโดยออมรวมกนต �งแตรอย

ละย�สบแตไมเกนรอยละหาสบของจานวนสทธออกเสยงท �งหมดของบรษท ให

สนนษฐานไวกอนวา PTT NGD หรอบรษทยอยมอานาจในการมสวนรวมตดสนใจตาม

วรรคหน�ง เวนแตจะพสจนใหเหนเปนอยางอ�น

คาจากดความในแนวทางปฏบตเก �ยวกบของขวญทรพยสน หรอประโยชนอ�น

ใด

ประโยชนอ�นใด หมายความวา ส�งท�มมลคา ไดแก การลดราคา การรบความบนเทง

การรบบรการ การรบการฝกอบรม หรอส�งอ�นใดในลกษณะเดยวกน

การรบทรพยสนหรอประโยชนอ�นใดโดยธรรมจรรยา หมายความวา การรบทรพยสน

หรอประโยชนอ�นใดจากญาต หรอจากบคคลท�ใหกนในโอกาสตางๆ โดยปกตตาม

ขนบธรรมเนยมประเพณหรอวฒนธรรม หรอใหกนตามมารยาทท�ปฏบตกนในสงคม

ผท�เก�ยวดอง/ผท�เก�ยวของ หมายความวา ผบพการ ผสบสนดาน พ�นองรวมบดา

มารดา หรอรวมบดาหรอมารดาเดยวกน ลง ปา นา อา คสมรส ผบพการ หรอ

ผสบสนดานของคสมรสบตรบญธรรม หรอผรบบตรบญธรรม

49 | P a g e

คาจากดความในแนวทางปฏบตเก�ยวกบเทคโนโลยสารสนเทศและการส�อสาร

เทคโนโลยสารสนเทศและการส�อสาร ( Information and Communication Technology หรอ

ICT ) หมายถง การผสานเทคโนโลยสารสนเทศเขากบระบบส�อสารโทรคมนาคมท�

ครอบคลมระบบส�อสาร อนไดแก วทย โทรทศน โทรสาร โทรศพท เคร�องมอการ

ส�อสารอ�นๆกบระบบคอมพวเตอร ซอฟตแวร ฐานขอมล และบรการสารสนเทศ

ตลอดจนระบบเครอขายโทรคมนาคมจานวนมากท�เช�อมโยงตดตอกนและใชรวมกน

ได

คาจากดความของคณสมบตและหนาท�สาคญของผตรวจสอบภายใน

ผตรวจสอบภายในตองมคณสมบตและหนาท�ดงตอไปน�

1. มความเปนอสระในการตรวจสอบตามมาตรฐานการประกอบวชาชพตรวจสอบ

ภายใน

2. มสทธท�จะขอตรวจสอบทรพยสนและกจกรรมตางๆ รวมท �งหนงสอ บญช เอกสาร

ประกอบการบนทกบญช จดหมายโตตอบ และรายงานตางๆ ท�เก�ยวของ

3. สามารถขอใหพนกงานของหนวยรบตรวจใหขอมลคาช�แจง และสงมอบเอกสาร

ในเร�องท�ทาการตรวจสอบ

4. ตองเสนอผลการประเมนการควบคมภายในของบรษทฯ ตอคณะกรรมการ

ตรวจสอบอยางนอยปละคร �ง

คาจากดความตามประกาศคณะกรรมการปองกนและปราบปรามการทจรต

แหงชาตเร �อง หลกเกณฑการรบทรพยส นหรอประโยชนอ�นใดโดย

ธรรมจรรยาของเจาหนาท�ของรฐ พ.ศ. 2543

ออกตามมาตรา 103 แหงพระราชบญญตประกอบรฐธรรมนญวาดวยการปองกนและ

ปราบปรามการทจรต พ.ศ. 2542 ซ�งมสาระสาคญโดยสรปคอ

1. เจาหนาท�ของรฐรบทรพยสนหรอประโยชนอ�นใดจากบคคลใดๆ ไดดงน�

1.1 ทรพยสนหรอประโยชนอนควรไดตามกฎหมายหรอกฎขอบงคบท�ออก โดย

อาศยอานาจตามบทบญญตแหงกฎหมาย

50 | P a g e

1.2 ทรพยสนหรอประโยชนอ�นใดโดยธรรมจรรยา ไดแก

• รบจากญาตท�ใหโดยเสนหาตามฐานานรป

• รบจากบคคลอ�นมมลคาไมเกนสามพนบาท

• รบจากการใหในลกษณะใหกบบคคลท�วไป

2. กรณการรบทรพยสนหรอประโยชนอ�นใดจากตางประเทศ ซ�งผใหมไดระบใหไมวา

จะระบเปนของสวนตวหรอไม แตจาเปนตองรบไวเพ�อรกษาไมตร มตรภาพ หรอ

ความสมพนธอนดระหวางบคคล ตองปฏบตดงน�

2.1 ผรบตองรายงานใหผบงคบบญชาทราบโดยเรว และถาผรบเปนประธาน

เจาหนาท�บรหารและกรรมการผจดการใหญ ใหรายงานตอคณะกรรมการ

บรษทฯ

2.2 ถาผรบเปนกรรมการ ใหรายงานตอ ป.ป.ช. โดยตรง ถาผบงคบบญชา

คณะกรรมการบรษทฯ หรอ ป.ป.ช. เหนวาไมมเหตท�จะอนญาตใหผรบ

ยดถอไวเปนประโยชนสวนบคคล ผรบตองสงมอบใหกบผบงคบบญชา

เพ�อใหตกเปนของบรษทฯ ทนท และใหผบงคบบญชาแจงเร�องตอทม

บรหารความย�งยนขององคกรหรอเลขานการบรษท เพ�อเปนหลกฐาน

ของบรษทฯ

3. การรบทรพยสนหรอประโยชนอ�นใดท�ไมเปนไปโดยธรรมจรรยาตามขอ 2. ถาผรบ

ไดรบมาแลวโดยจาเปนอยางย�งท�ตองรบไวเพ�อรกษาไมตร มตรภาพ หรอ

ความสมพนธอนดระหวางบคคลตองปฏบตดงน�

3.1 ผรบน�นตองแจงรายละเอยดตอกรรมการผจดการโดยทนทเพ�อวนจฉย

และ ถาผรบเปนกรรมการผจดการใหญใหแจงตอคณะกรรมการบรษทฯ

ถาผรบเปนกรรมการ ใหแจงตอ ป.ป.ช. โดยตรง

3.2 ถากรรมการผจดการ คณะกรรมการบรษทฯ หรอ ป.ป.ช. มคาส�งวาไม

สมควรรบ กใหคนแกผใหโดยทนท หากไมสามารถคนได ใหผรบสง

มอบใหเปนสทธของบรษทฯ โดยเรว และใหสาเนาเร�องใหทมบรหาร

ความย�งยนขององคกรหรอเลขานการบรษท เพ�อเปนหลกฐานของ

บรษทฯ ดวย

51 | P a g e

4. ประกาศตามขอ 1. ดงกลาวใชบงคบแกผซ �งพนจากการเปนเจาหนาท�ของรฐ

มาแลวไมถงสองปดวย

5. เจาหนาท�ของรฐผใดฝาฝนบทบญญตของประกาศตามขอ 1. ตองระวางโทษ

จาคก ไมเกนสามปหรอปรบไมเกนหกหม�นบาท หรอท �งจาท �งปรบตามมาตรา 122

52 | P a g e

แบบเปดเผยรายการขดแยงทางผลประโยชนของ

บรษท ปตท. จาหนายกาซธรรมชาต จากด

53 | P a g e

54 | P a g e

แบบเปดเผยรายการขดแยงทางผลประโยชนของบรษทฯ

ระเบยบบรษท ปตท. จาหนายกาซธรรมชาต จากด (PTT NGD) วาดวยหลกการ

กากบดแลกจการท�ด กาหนดใหบคลากรทกระดบยดถอปฏบตในการ

ดาเนนงานดวยมาตรฐานข �นสงสด โดยบคลากรทกระดบจะตองเปดเผยรายการ

ท�เปนผลประโยชนท�ขดกนกบผลประโยชนของบรษทฯ

รายงานฉบบน�เปนรายงานประเภท (โปรดทาเคร�องหมาย X ในชอง )

รายงานประจาป

รายงานเม�อเกดเหตการณ

ขาพเจาไดอานคมอหลกการกากบดแลกจการท�ด มาตรฐานทางจรยธรรม และ

จรรยาบรรณในการดาเนนธรกจของ PTT NGD และขอความในแบบการเปดเผยฯ

ฉบบน�อยางครบถวนและทาความเขาใจอยางดแลว โดยขาพเจาจะปฏบตตาม

อยางเครงครด ท �งน�ขาพเจารบทราบวาการละเวนหรอฝาฝนไมปฏบตตามคมอ

ดงกลาว อาจตองไดรบโทษทางวนยตามข �นตอนการลงโทษ และความ

รายแรงของการกระทา

ขาพเจาจงขอรายงานดงตอไปน�

(โปรดทาเคร�องหมาย X ในชอง และ รวมท �งเพ�มเตมขอมลหากจาเปน (ถาม))

ขาพเจา ไมมรายการท�อาจเปนผลประโยชนท�ขดกนกบผลประโยชน

ของ PTT NGD

ขาพเจา มรายการท�อาจเปนผลประโยชนท�ขดกนกบผลประโยชนของ

PTT NGD

โดยมลกษณะของรายการดงตอไปน�

มการทาธรกรรมท�มขอตกลงทางการคาท�วไป ระหวาง PTT NGD หรอบรษทในเครอ กบ ขาพเจา โดยใช

ช�อขาพเจาเอง

ขาพเจา โดยใชช�ออ�น (ระบช�อ) ……………………………………………….

ผท�เก�ยวดองในครอบครวของขาพเจา (หมายถง คสมรส บดา มารดา

บตร) หรอ ผแทนของขาพเจา

ช�อ (นาย/นาง/นางสาว) ………………. นามสกล ……………………. เก�ยวดองเปน ………………………………………………………………………………………………………………………………

55 | P a g e

56 | P a g e

ขาพเจาขอรายงานดงตอไปน� (กรณาแนบเอกสารเพ�มเตม (ถาม))

1. รายละเอยดของรายการ

2. วธการแกไข ในกรณท�ขาพเจาไดดาเนนการแกไขปญหาแลว (ถาม)

พนกงานลงช�อ :………………………………………….

(……………………………………………)

รหสพนกงาน : …………………………………………….

ตาแหนง : …………………………………………….

ช�อยอหนวยงาน : ……………………………………………

วนท� : …………../………………/……………

------------------------------------------------------------------------------------

ความเหนของผบงคบบญชา * :

รบทราบ

อ�นๆ ……………………………………………………………………………………………..

……………………………………………………………………………………………..

ผบงคบบญชาลงช�อ : ………………………………………………….

(…………………………………………………)

ตาแหนง : ………………………………………………….

วนท� : ………………../………………/………………

-----------------------------------------------------------------------------------

57 | P a g e

ความเหนของหวหนาทมบรหารความย�งยนขององคกร :

รบทราบ

อ�นๆ ……………………………………………………………………………………………..

……………………………………………………………………………………………..

ลงช�อ : ………………………………………………….

(…………………………………………………)

ตาแหนง : ………………………………………………….

วนท� : ………………../………………/………………

--------------------------------------------------------------------------------

หมายเหต * :

* กรณเปนพนกงานระดบสวนลงไป ใหเสนอผบงคบบญชาคอผจดการฝายลง

นามรบทราบ

* กรณเปนพนกงานระดบสวนลงไปไมสงกดฝาย ใหเสนอผบงคบบญชาท�สง

กวาระดบฝายเหนอข�นไป 1 ระดบลงนามรบทราบ

* กรณเปนผบรหารระดบฝายข�นไป ใหเสนอผบงคบบญชาคอกรรมการ

ผจดการ หรอผบงคบบญชาเหนอข�นไป 1 ระดบลงนามรบทราบ

(หากมขอสงสยสอบถามไดท�โทรศพทหมายเลข 1603, 1606)

58 | P a g e

ใบลงนามรบทราบและถอปฏบต

ขาพเจาไดรบและอานหลกการกากบดแลกจการท�ด และจรรยาบรรณในการ

ดาเนนธรกจของบรษท ปตท. จาหนายกาซธรรมชาต จากด แลว ขาพเจา

เขาใจ รบทราบและนอมรบเปนหลกปฏบตในการดาเนนงานตอไป

ลงช�อ : ………………………………………………….

(…………………………………………………)

ตาแหนง : ………………………………………………….

วนท� : ………………../………………/………………

59 | P a g e

60 | P a g e

(สาเนา)

ใบลงนามรบทราบและถอปฏบต

ขาพเจาไดรบและอานหลกการกากบดแลกจการท�ด และจรรยาบรรณในการดาเนน

ธรกจของบรษท ปตท. จาหนายกาซธรรมชาต จากด แลว ขาพเจาเขาใจ รบทราบ

และนอมรบเปนหลกปฏบตในการดาเนนงานตอไป

ลงช�อ : ………………………………………………….

(…………………………………………………)

ตาแหนง : ………………………………………………….

วนท� : ………………../………………/………………

61 | P a g e

62 | P a g e

เอกสารอางอง

63 | P a g e

เอกสารอางอง

รฐธรรมนญแหงราชอาณาจกรไทย พ.ศ.2550

• พระราชบญญตคณสมบตมาตรฐานสาหรบกรรมการและพนกงานรฐวสาหกจ พ.ศ.

2518

• พระราชบญญตประกอบรฐธรรมนญวาดวยการปองกนและปราบปรามการทจรต

พ.ศ. 2542

• ประกาศคณะกรรมการปองกนและปราบปรามการทจรตแหงชาต เร�อง หลกเกณฑ

การรบทรพยสนหรอประโยชนอ�นใดโดยธรรมจรรยาของเจาหนาท�ของรฐ พ.ศ. 2543

• หลกการกากบดแลกจการท�ดสาหรบบรษทจดทะเบยน ป 2555 ของตลาด

หลกทรพย แหงประเทศไทย

นโยบาย PTT Way of Conduct