ความสมพนธเชงเหตผลประสทธผล

การปฏบตงานของบคลากรกรมชลประทาน

ในเขตส�านกงานชลประทานท 13

Causal Relationship of Performance Effectiveness

of Royal Irrigation Department Officers at the

Regional Irrigation Office 13

เจนณรงค ทองอย1 ดร.กฤษณะ ดาราเรอง2 รศ.ดร.สมเดช สทธพงศพทยา3

Janenarong Thongyoo1 Kritsana Dararuang2 Somdej Sithipongpilaya3

1 นกศกษาหลกสตรปรชญาดษฎบณฑต สาขาวชาการบรหารการพฒนาองคการ มหาวทยาลยเจาพระยา

2 คณบดคณะบรหารและการจดการ มหาวทยาลยเจาพระยา ทปรกษาดษฎนพนธ

3 อาจารยประจ�าหลกสตรปรชญาดษฎบณฑต สาขาวชาการบรหารการพฒนาองคการ

มหาวทยาลยเจาพระยา ทปรกษาดษฎนพนธ

วารสารสหวทยาการ วทยาลยสหวทยาการมหาวทยาลยธรรมศาสตร8

บทคดยอ

การวจยครงนมวตถประสงค 3 ประการ คอ 1) เพอศกษาสภาพปจจยดาน

ภาวะผน�าเชงจรยธรรม ความยตธรรมในองคการ ความผกพนตอองคการ และ

ประสทธผลการปฏบตงานของบคลากร กรมชลประทาน ในเขตส�านกงาน

ชลประทานท 13 2) เพอวเคราะหองคประกอบเชงยนยนของปจจยเชงเหตผลท

มผลตอประสทธผลการปฏบตงานของบคลากร กรมชลประทาน ในเขตส�านกงาน

ชลประทานท 13 [ตามแบบจ�าลองสมการโครงสราง (Structural Equation

Model)]” และ 3) เพอศกษาความสมพนธเชงเหตผลตามแบบจ�าลองสมการ

โครงสรางประสทธผลการปฏบตงานของบคลากร ขอมลทใชในการศกษาไดมา

จากแบบสอบถามขาราชการ ลกจางประจ�า พนกงานราชการ กรมชลประทาน

ในเขตส�านกงานชลประทานท 13 จ�านวน 600 คน วเคราะหขอมลโดยใชสถต

จ�านวน รอยละ คาเฉลย สวนเบยงเบนมาตรฐาน การวเคราะหองคประกอบเชง

ยนยน และการวเคราะหเสนทางดวยโปรแกรม LISREL Version 8.80 แบบ

Basic Model ยตธรรมในองคการในระดบปานกลาง (Indirect Effect or

IE=0.60) อกทงไดรบอทธพลทางออมจากปจจยดานความยตธรรมในองคการโดย

สงผานความผกพนตอองคการในระดบต�า (Indirect Effect or IE=0.47) โดย

ปจจยทงสามดงกลาว สามารถท�านายตวแปรตามคอประสทธผลการปฏบตงาน

ของบคลากร ไดรอยละ 80.00 อยางมนยส�าคญทระดบ .05

ผลการวจยพบวา 1) ปจจยดานภาวะผน�าเชงจรยธรรม ความยตธรรมใน

องคการ ความผกพนตอองคการ และประสทธผลการปฏบตงานของบคลากร อย

ปท 14 ฉบบท 2 (เมษายน 2560 – กนยายน 2560) 9

ในระดบสง เมอเปรยบเทยบกบเกณฑทตงไว 2) องคประกอบเชงยนยนของปจจย

ทมผลตอประสทธผลการปฏบตงานของบคลากร ตามแบบจ�าลองฯ เปนไปตาม

ขอตกลงทางสถต คอ Chi-square = 33.31, df = 38, P-value = 0.6859 และ

RMSEA = 0.000 และ น�าหนกองคประกอบ ³ 0.70 พบวา 2.1) ดานภาวะผน�า

เชงจรยธรรม ม 2 องคประกอบส�าคญ คอ 1) การแสดงการกระท�าเชงจรยธรรม

ของผน�า และ 2) การจดการและสนบสนนใหผตามแสดงการกระท�าเชงจรยธรรม

2.2) ดานความยตธรรมในองคการม 4 องคประกอบส�าคญ คอ 1) ผลตอบแทน

2) กระบวนการ 3) การมปฏสมพนธตอกน และ4) ระบบ 2.3) ดานความความ

ผกพนตอองคการ ม 3 องคประกอบส�าคญ คอ 1) จตใจ 2) คงอยตอองคการ และ

3) บรรทดฐาน และ 2.4) ดานประสทธผลการปฏบตงาน ม 2 องคประกอบส�าคญ

คอ 1) ผลงาน และ 2) คณลกษณะการปฏบตการ และ 3) ประสทธผลการปฏบต

งานของบคลากรไดรบอทธพลทางตรงมาจากภาวะผน�าเชงจรยธรรม และความ

ยตธรรมในองคการในระดบต�า (Direct Effect or DE = 0.15, -0.14) ในขณะท

ไดรบอทธพลทางตรงจากความผกพนตอองคการในระดบสง (Direct Effect or

DE=0.89) และในขณะเดยวกนยงไดรบอทธพลทางออมมาจากภาวะผน�าเชง

จรยธรรม โดยสงผานความยตธรรมในองคการในระดบปานกลาง (Indirect Effect

or IE=0.60) อกทงไดรบอทธพลทางออมจากปจจยดานความยตธรรมในองคการ

โดยสงผานความผกพนตอองคการในระดบต�า (Indirect Effect or IE=0.47)

โดยปจจยทงสามดงกลาวสามารถท�านายตวแปรตามคอประสทธผลการปฏบต

งานของบคลากรไดรอยละ 80.00 อยางมนยส�าคญทระดบ .05

[ ค�ำส�ำคญ ]ความส�าคญเชงสาเหต, ภาวะผน�าเชงจรยธรรม, ความผกพนตอองคการ,

ความยตธรรม ในองคการ, ประสทธผลการปฏบตงานของบคลากร

วารสารสหวทยาการ วทยาลยสหวทยาการมหาวทยาลยธรรมศาสตร10

Abstract

The objectives of this research were 1) to examine conditions of factors related to ethical leadership, organizational justice, organizational commitment, and performance effectiveness of the Royal Irrigation Department Officers at the Regional Irrigation Office 13, 2) to conduct confirmatory factor analysis of causal factors affecting performance effectiveness of the Royal Irrigation Department Officers at the Regional Irrigation Office 13 [according to the Structural Equation Model], and 3) to investigate the causal relationship on officers’ performance effectiveness according to the Structural Equation Model. A questionnaire was used to gather data from 600 government officers, permanent employees and government employees working at the Royal Irrigation Department Officers at the Regional Irrigation Office 13. Statistics applied in the analysis included percentile, mean, standard deviation, confirmatory factor analysis and path analysis using the base model LISREL Program Version 8.80. It was found that 1) factors related to ethical leadership, organizational justice, organizational commitment and performance effectiveness were of high score values when compared with the set criteria. 2) The confirmatory factors that affected the officers’ performance effectiveness according to the statistical model [Chi-square = 33.31,

ปท 14 ฉบบท 2 (เมษายน 2560 – กนยายน 2560) 11

df = 38, P-value = 0.6859 and RMSEA = 0.000 and factor loading 0.70] were 2.1) ethical leadership which comprised 2 confirmatory factors 1) an expression of leader’s ethical actions and 2) a support to encourage followers’ ethical actions 2.2) organizational justice which comprised 4 confirmatory factors 1) remuneration, 2) process, 3) interaction and 4) system, 2.3) organizational commitment which comprised 3 confirmatory factors 1) mind, 2) retention in organization, and 3) weighted norm, and 2.4) performance effectiveness which comprised 2 confirmatory factors 1) results and 2) practices. 3) Officers’ performance effectiveness received a direct effect from ethical leadership and organizational justice at a low level (Direct Effect or DE = 0.15 and 0.14 respectively), while the direct effect from organizational commitment was at a high level (DE = 0.89). Performance effectiveness received an indirect effect from ethnical leadership via organizational justice at a middle level (Indirect Effect or IE = 0.60) while an indirect effect from organizational justice via organizational commitment was at a low level (IE = 0.47). All three factors can 80% predict a dependent variable, officers’ performance effectiveness, with a statistical significance at the 0.05 level.

[ Keywords ]Causal Relationship, Ethical Leadership, Organizational

Commitment, Organizational Justice, Performance Effectiveness of Royal Irrigation Department Officers

วารสารสหวทยาการ วทยาลยสหวทยาการมหาวทยาลยธรรมศาสตร12

บทนำ�

สงคมในอดต ปจจบน หรออนาคต ไมวาสงคมเลก สงคมใหญ ระดบชมชน

จนถงระดบโลก ไมวาองคกรทางการเมองหรอองคกรทางการศกษาตลอดจน

เครอขายองคกรทางธรกจยอมจะตองมผน�าซงจะน�าพาองคกรประสบความส�าเรจ

ตามวตถประสงคและเปาหมาย จากหนงสอเรองภาวะผน�าในองคกร (Leadership

Organization) ของ Gary Yolk ป ค.ศ.2001 ไดกลาวถงลกษณะของภาวะผน�า

ในหลายลกษณะและอยางหลากหลาย โดยเฉพาะคณลกษณะของผน�าทมภาวะ

ผน�าเชงจรยธรรม (Ethical Leadership) โดยใชเกณฑ (Criterion) เปนตวก�าหนด

ถงพฤตกรรมทแสดงออกของผมภาวะผน�าเชงจรยธรรมและการแสดงพฤตกรรม

ของผน�าทไรจรยธรรมเปนตวชวด โดยใหความส�าคญในการใชอ�านาจของการใช

อทธพลของผน�า (Use of leader power and influence) ซงผน�าทมภาวะผน�า

เชงจรยธรรมจะไมคอยใชอ�านาจแตจะใชหลกการบรหารผตามในองคกร ในเรอง

ความซอสตย (Integrity of leader behavior) ในพฤตกรรมของผน�าทมภาวะ

ผน�าเชงจรยธรรมจะปฏบตในทศทางทสอดคลองกบคานยมทน�ามาใชในองคกร

สวนดานการใหความรวมมอของผเกยวของ ผน�าจะพยายามสรางความสมดลและ

ใชหลกการบรณาการเพอใหเกดความรวมมอ

นอกจากนในการพฒนาวสยทศนผ น�าเชงจรยธรรมจะเตมเตมความ

ตองการ คานยมและแนวคดของผตามเปนสวนใหญ ดงนน หากองคการไดผน�าท

มภาวะผน�าเชงจรยธรรมทดมาบรหารจดการหรอดแลองคการกจะท�าใหองคการ

เดนไปขางหนาบรรลเปาหมายและวสยทศนตอไปได และอกหนงปจจยทจะท�าให

องคการบรรลเปาหมายกคอ พนกงานในองคการซงเปนสงส�าคญทจะชวยผลกดน

ปท 14 ฉบบท 2 (เมษายน 2560 – กนยายน 2560) 13

ใหองคการสามารถด�าเนนงานใหบรรลเปาหมายทวางไวและเปนปจจยส�าคญท

แสดงถงความมประสทธภาพขององคการ ในขณะทมปจจยดานความยตธรรมใน

องคการเปนปจจยสนบสนน (Chelladurai, 1999) ความยตธรรมในองคการเปน

ขอบเขตของการรบร วธการและปฏสมพนธทเปนธรรม แนวคดของการรบรของ

ความเปนธรรมเปนแนวคดทจ�าเปนส�าหรบพนกงาน เนองจากมผลตอทศนคตและ

พฤตกรรมซงจะน�าไปส พฤตกรรมเชงบวกหรอลบ และประสทธภาพการท�างาน

(Mow day, 1982) ในขณะท Rawls (1997) ไดกลาวถงความยตธรรมในองคการ

วาเปนหลกจรยธรรมทส�าคญในองคการ ความยตธรรมเปนคณธรรมประการแรก

ของสถาบนทางสงคม ซงมรากฐานแนวคดทถกน�ามาอภปรายเกยวกบการปฏบต

อยางยตธรรมขององคการตอบคคลในองคการ โดยน�าหลกการของความยตธรรม

ในสงคมมาประยกตใชกบบคคลในองคการใหสอดคลองกบบรบทของแตละองคการ

เชน การคดเลอกบคคลเขาปฏบตงาน การสรางผลการปฏบตงาน การประเมน

ผลการปฏบตงาน การปรบเพมหรอลดคาตอบแทน การปรบเลอนหรอลดต�าแหนง

ทรบผดชอบของบคคล เปนตน

ดงนน กระบวนการหรอวธการทองคการปฏบตตอบคคลในองคการอาจถก

ซกถามในแงของความยตธรรม เชน ผลลพธนนไดมาโดยวธทยตธรรมหรอไม ดงท

อนญญา ลทธกล (2553) ไดกลาวไววา การทจะปฏบตตอคนตองอาศย

หลกในการสรางขวญ ก�าลงใจ และความผกพนในเกดขนกบหนวยงาน เพอทจะ

รกษาคนทมคณภาพ ใหอย กบองคการใหนานทสดซงกวาทจะไดคนทมความร

ความสามารถเขามาท�างานในองคการนน จะตองเสยงบประมาณจ�านวนมาก

ในการเลอกสรร การฝกฝน และการพฒนาใหมคณภาพ และเมอไดบคคลเหลานน

มาแลว จะท�าอยางไรใหเขาทมเท แรงกาย แรงใจใหกบการท�างานในองคการ ในการ

ทจะท�าใหองคการบรรลวตถป ระสงคตามทตงไว องคการจะตองมงรกษาบคคล

เหลานเพอองคการจะไดรบป ระโยชนจากบคคลเหลานเปนอยางมาก จงจะเหน

ไดวาคนเปนปจจยทมสวนใน ความส�าเรจหรอความลมเหลวขององคการ ดงนน

วารสารสหวทยาการ วทยาลยสหวทยาการมหาวทยาลยธรรมศาสตร14

เพอประสทธผลขององคการ การสรางขวญก�าลงใจ สรางคณภาพชวตการท�างานและความผกพนใหเกดขนในหนวยงานเพอใหองคการไดบรรลเปาหมายและ วตถประสงคทก�าหนดไวใหเกดแกบคลากรจงเปนเรองส�าคญททกองคการไมควร ละเลยและควรสนใจเสรมสรางใหบคลากรมความผกพนตอองคการ

กรมชลประทาน เปนหนวยงานหนงทมบคลากรเปนจ�านวนมาก และครอบคลมอยทวประเทศ โดยมพนธกจหลก 4 ประการ คอ 1) พฒนาแหลงน�าและเพมพนทชลประทานตามศกยภาพของลมน�าใหเกดความสมดล 2) บรหารจดการน�าอยางบรณาการใหเพยงพอ ทวถง และเปนธรรม 3) ด�าเนนการปองกนและบรรเทาภย อนเกดจากน�าตามภารกจอยางเหมาะสม และ 4) เสรมสรางการมสวนรวมในกระบวนการพฒนาแหลงน�า และบรหารจดการน�า ซงประสทธผล

ในการปฏบตงานของบคคลากรจะเปนปจจยส�าคญทสามารถท�าใหกรมชลประทาน ประสบความส�าเรจตามเปาประสงค และจากการทบทวนเอกสารงานวจยในอดตทเกยวของกบกรมชลประทานทผานมายงไมมการศกษาถงภาวะผน�าเชงจรยธรรม ความยตธรรมในองคการ ความผกพนตอองคการของบคลากร และประสทธผลในการปฏบตงานของบคคลากรอยางชดเจน กอรปกบผ วจย ปฏบตงาน ในเขตส�านกงานชลประทานท 13 จงมความสนใจทจะศกษาถงความสมพนธเชงเหตผลประสทธผลการปฏบตงานของบคลากร กรมชลประทาน ในเขตส�านกงานชลประทานท 13 เพอน�าผลของการศกษาวจยไปใชประโยชนในการพฒนาดานบคลากรตอไป

● วตถประสงค1. เพอศกษาสภาพของปจจยดานภาวะผน�าเชงจรยธรรม ความยตธรรม

ในองคการ ความผกพนตอองคการ และประสทธผลการปฏบตงานของบคลากร กรมชลประทาน ในเขตส�านกงานชลประทานท 13

2. เพอวเคราะหองคประกอบเชงยนยนของปจจยเชงเหตผลทมผลตอประสทธผลการปฏบตงานของบคลากร กรมชลประทาน ในเขตส�านกงาน

ปท 14 ฉบบท 2 (เมษายน 2560 – กนยายน 2560) 15

ชลประทานท 13 [ตามแบบจ�าลองสมการโครงสราง (Structural Equation

Model)]

3. เพอศกษาความสมพนธเชงเหตผลตามแบบจ�าลองสมการโครงสราง

ประสทธผลการปฏบตงานของบคลากร กรมชลประทาน ในเขตส�านกงาน

ชลประทานท 13

● แนำวคด และทฤษฎทเกยวของแนวคดและทฤษฏทเกยวของ “ความสมพนธเชงเหตผลประสทธผลการ

ปฏบตงานของบคลากรกรมชลประทาน ในเขตส�านกงานชลประทานท 13” ได

ปรากฏไดตามตวแปรแฝง ทง 4 ดาน ดงน

ตวแปรแฝงดานภาวะผน�าเชงจรยธรรม (Ethical Leadership) ใชแนวคด

ทฤษฎภาวะผน�าเชงจรยธรรมของ Trevino and Brown (2003) ประกอบดวย

ตวแปรเชงสงเกต (Observed Variable) จ�านวน 2 ตว คอ 1) การแสดง

การกระท�าเชงจรยธรรมของผน�า และ2) การจดการและสนบสนนใหผตามแสดง

การกระท�าเชงจรยธรรม

ตวแปรแฝงดานความยตธรรมในองคการ (Organization Justice) ใช

แนวคดทฤษฎความยตธรรมในองคการของ Sheppard, Lewicki and Minton

(1992) และ Folger and Cropanzano (1998) ประกอบดวยตวแปรเชงสงเกต

จ�านวน 4 ตว คอ 1) ดานผลตอบแทน 2) ดานกระบวนการ 3) ดานการม

ปฏสมพนธ 4) ดานระบบ

ตวแปรแฝงดานความผกพนตอองคการ (Organization Commitment)

ใชแนวคดทฤษฎความผกพนในองคการของ อลเลน และเมเยอร (Allan & Meyer,

1990) ประกอบดวยตวแปรเชงสงเกต จ�านวน 3 ตว คอ 1) ดานจตใจ 2) ดาน

คงอยตอองคการ 3) ดานบรรทดฐาน

วารสารสหวทยาการ วทยาลยสหวทยาการมหาวทยาลยธรรมศาสตร16

ตวแปรแฝงทด านประสทธผลในการปฏบตงาน (Operational

Effectiveness) ใชหลกเกณฑและวธการประเมนผลการปฏบตราชการของ

ขาราชการพลเรอนสามญ ตามหนงสอส�านกงาน ก.พ. ท นร 1012/ว20 ลงวนท

3 กนยายน 2552 ประกอบดวยตวแปรเชงสงเกต จ�านวน 2 ตว คอ 1) ดาน

ผลงาน 2) ดานคณลกษณะการปฏบตงาน

ภาพท 1 แบบจ�ำลองเตมรปแบบ (Full Path Model)

● วธการศกษาประชากรทใชในการศกษาครงนเปนบคลากร กรมชลประทาน ในเขต

ส�านกงานชลประทานท 13 จ�านวน 1,432 คน กลมตวอยางทใชในการวจย เปน

ตวแทนของบคลากร กรมชลประทาน ในเขตส�านกงานชลประทานท 13 จ�านวน

600 คน โดยผวจยใชวธการเลอกสมกลมตวอยางทใชในการวจยจ�านวน 600 คน

โดยวธการเลอกสมแบบชนภม (Stratified Random Sampling) ซงก�าหนดขนาด

ดานจตใจ ดานคงอยตอองคกร ดานบรรทดฐาน

ดานผลตอบแทน ดานกระบวนการดานการมปฏสมพนธ

ตอกน

ดานระบบ

การแสดงการกระท�า

เชงจรยธรรมของผน�า

การจดการและสนบสนน

ใหผตามแสดงการกระท�า

เชงจรยรรม

ดานผลงาน

ดานคณลกษณะ

การปฏบตงาน

ดานผกพน

ตอองคกร

ประสทธผล

การปฏบตงาน

ความยตธรรม

ในองคกร

ภาวะผน�า

เชงจรยธรรม

ปท 14 ฉบบท 2 (เมษายน 2560 – กนยายน 2560) 17

กลมตวอยางโดยใชตารางส�าเรจรปของ เครซและมอรแกน (Robert V. Krejcie

and Earyle W. Morgan. อางในธรวฒ เอกะกล, 2543) ทระดบความเชอมน

รอยละ 95

เครองมอทใชในการวจย เปนแบบสอบถามทผวจยสรางและพฒนาขนจาก

การสงเคราะหขอมลตามแนวคดทฤษฎ ตลอดจนงานวจยทเกยวของมลกษณะ

เปนแบบวดมาตราสวนประมาณคา 5 ระดบ และท�าการตรวจสอบความตรงของ

เครองมอ (Validity) โดยผานการพจารณาจากผทรงคณวฒจ�านวน 5 ทาน เพอ

ตรวจสอบความสอดคลองระหวางเนอหากบสงทตองการศกษา (Item Objective

Congruence: IOC) ไดคาสมประสทธความสอดคลองรวมทงฉบบเปน 0.83 และ

น�าแบบสอบถามทแกไขแลวไปลองใช (Try out) กบกลมตวอยางทไมได

เปนกลมตวอยางจรง จ�านวน 40 คน ไดคาสมประสทธความเทยงแบบอลฟา

(Alpha-reliability Coefficient) ทงฉบบเปน 0.983

สถตทใชในการวเคราะหขอมลไดแก จ�านวน (Frequency) รอยละ

(Percentage) คาเฉลย (Mean) สวนเบยงเบนมาตรฐาน (Standard Deviation)

การวเคราะหองคประกอบเชงยนยนตามโครงสราง (Confirmatory Structural

Factor Analysis) และรายงานผลโดยใชคาน�าหนกองคประกอบแบบ Completely

Standardized Solution ทงน ผลลพธทไดจะตองเปนไปตามขอตกลงทางสถต

ดงน 1) คาไคสแควร (Chi-square Value) ตองไมมนยส�าคญทางสถตทระดบ .05

หรอ P > .05 2) คาไคสแควร (Chi-square Value) หารดวยระดบชนแหงความ

อสระ (Degree of freedom หรอ df) ตองไมเกน 2 หรอ 3 และ 3) คา Root

Mean Square Error of Approximation หรอ RMSEA ตองมคานอยกวา 0.05

หรอไมเกน 0.08 (Kline, 1998; Ullman, 2001; Stieger, 1990) และการ

วเคราะหเสนทาง (Path Analysis) โดยใชโปรแกรม LISREL Version 8.72 แบบ

Basic Model

วารสารสหวทยาการ วทยาลยสหวทยาการมหาวทยาลยธรรมศาสตร18

● ผลการศกษา1. ผลการศกษาตามวตถประสงคของการวจยขอท 1 “ศกษาสภาพของ

ปจจยดานภาวะผน�าเชงจรยธรรม ความยตธรรมในองคการ ความผกพนตอ

องคการ และประสทธผลการปฏบตงานของบคลากร กรมชลประทาน ในเขต

ส�านกงานชลประทานท 13” พบวา ภาพรวมของทกปจจยอยในระดบสงเมอเทยบ

กบเกณฑตงไว โดยดานภาวะผน�าเชงจรยธรรมมคาเฉลยเทากบ 3.68 ดานความ

ยตธรรมในองคการคาเฉลยเทากบ 3.64 ดานความผกพนในองคการคาเฉลย

เทากบ 3.69 และดานประสทธผลการปฏบตงานของบคลากร กรมชลประทาน

ในเขตส�านกงานชลประทานท 13 มคาเฉลยเทากบ 3.83

2. ผลการศกษาตามวตถประสงคของการวจยขอท 2 “วเคราะหองค

ประกอบเชงยนยนของปจจยเชงเหตผลทมผลตอประสทธผลการปฏบตงานของ

บคลากร กรมชลประทาน ในเขตส�านกงานชลประทานท 13” กบเกณฑ

Completely Standardized Solution ตงแต 0.70 ขนไป พบวา

2.1 ดานภาวะผน�าเชงจรยธรรม พบวา ทง 2 องคประกอบทใชในการ

ศกษาเปนองคประกอบส�าคญเชงยนยน คอ 1) การแสดง

การกระท�าเชงจรยธรรมของผน�า และ 2) การจดการและสนบสนน

ใหผ ตามแสดงการกระท�าเชงจรยธรรมโดยมคาน�าหนกองค

ประกอบแบบ Completely Standardized Solution เปน 0.90

และ 0.95 ตามล�าดบ ซงเปนตามสมตฐานของการวจยทตงไว

2.2 ดานความยตธรรมในองคการ พบวา ทง 4 องคประกอบทใช

ในการศกษาเปนองคประกอบส�าคญเชงยนยน คอ 1) ผลตอบแทน

2) กระบวนการ 3) การมปฏสมพนธตอกน และ 4) ระบบ โดยม

คาน�าหนกองคประกอบแบบ Completely Standardized

Solution เปน 0.87,0.88,0.86 และ 0.82 ตามล�าดบ ซงเปนตาม

สมตฐานของการวจยทตงไว

ปท 14 ฉบบท 2 (เมษายน 2560 – กนยายน 2560) 19

2.3 ดานความผกพนตอองคการ พบวา ทง 3 องคประกอบทใชในการ

ศกษาเปนองคประกอบส�าคญเชงยนยน คอ 1) จตใจ 2) คงอย

ตอองคการ 3) บรรทดฐานโดยมคาน�าหนกองคประกอบแบบ

Completely Standardized Solution เปน 0.89,0.80 และ

0.87 ตามล�าดบ ซงเปนตามสมตฐานของการวจยทตงไว

2.4 ดานประสทธผลการปฏบตงานของบคลากร กรมชลประทาน ใน

เขตส�านกงานชลประทานท 13 พบวา ทง 2 องคประกอบทใชใน

การศกษาครงน เปนองคประกอบส�าคญเชงยนยน ไดแก 1) ผลงาน

2) คณลกษณะการปฏบตการ โดยมคาน�าหนกองคประกอบแบบ

Completely Standardized Solution เปน 0.87 และ 0.90

ตามล�าดบ ซงเปนตามสมตฐานของการวจยทตงไว

3. ผลการศกษาตามวตถประสงคของการวจยขอท 3 ศกษาความสมพนธ

เชงเหตผลตามแบบจ�าลองสมการโครงสรางประสทธผลการปฏบตงานของ

บคลากร กรมชลประทาน ในเขตส�านกงานชลประทานท 13” พบวา แบบจ�าลองฯ

มความสอดคลองกบขอมลเชงประจกษ โดยมคาสถตตางๆ เปนไปตามขอตกลง

ทางสถต คอ Chi-square = 33.31, df = 38, P-value = 0.6859 และ RMSEA

= 0.000 และจากขอมลทางสถตดงกลาวสรปไดวา แบบจ�าลองทผวจยพฒนาขน

มามความเหมาะสมและมความสอดคลองกบขอมลเชงประจกษ สามารถทจะ

อธบายความสมพนธเชงเหตผลไดดงน

3.1 ความยตธรรมในองคการ ไดรบอทธพลทางตรงมาจากภาวะผน�า

เชงจรยธรรมในระดบสง (Direct Effect or DE=0.96) เมอเปรยบ

เทยบกบเกณฑทตงไว โดยภาวะผน�าเชงจรยธรรม สามารถอธบาย

ความแปรปรวนหรอท�านายตวแปรตามคอ ความยตธรรมใน

องคการ ไดรอยละ 71.00 อยางมนยส�าคญทระดบ .05 ซงเปนไป

ตามสมมตฐานของการวจยทตงไว

วารสารสหวทยาการ วทยาลยสหวทยาการมหาวทยาลยธรรมศาสตร20

3.2 ความผกพนตอองคการ ไดรบอทธพลทางตรงมาจากภาวะผน�าเชง

จรยธรรมในระดบต�า (Direct Effect or DE=0.33) เมอเปรยบ

เทยบกบเกณฑทตงไว และไดรบอทธพลทางตรงจากความ

ยตธรรมในองคการในระดบปานกลาง (Direct Effect or

DE=0.53) และในขณะเดยวกนยงไดรบอทธพลทางออมจาก ภาวะ

ผน�าเชงจรยธรรม โดยสงผานความยตธรรมในองคการ ในระดบ

ปานกลาง (Indirect Effect or IE=0.50) โดยปจจยทงสองดง

กลาว สามารถอธบายความแปรปรวนหรอท�านายตวแปรตามคอ

ความยตธรรมในองคการ ไดรอยละ 90.00 อยางมนยส�าคญท

ระดบ .05 ซงเปนไปตามสมมตฐานของการวจยทตงไว

3.3 ประสทธผลการปฏบตงานของบคลากร กรมชลประทาน ในเขต

ส�านกงานชลประทานท 13 ไดรบอทธพลทางตรงมาจากภาวะ

ผน�าเชงจรยธรรมในระดบต�า (Direct Effect or DE=0.15) เมอ

เปรยบเทยบกบเกณฑทตงไว และไดรบอทธพลทางตรงจากความ

ยตธรรมในองคการในระดบต�า (Direct Effect or DE=-0.14)

และไดรบอทธพลทางตรงจากความผกพนตอองคการในระดบสง

(Direct Effect or DE=0.89) และในขณะเดยวกนยงไดรบอทธพล

ทางออมมาจากภาวะผน�าเชงจรยธรรมโดยสงผานความยตธรรม

ในองคการ ในระดบปานกลาง (Indirect Effect or IE=0.60) และ

ความยตธรรมในองคการโดยสงผานความผกพนตอองคการใน

ระดบต�า (Indirect Effect or IE=0.47) โดยปจจยทงสามดงกลาว

สามารถอธบายความแปรปรวนหรอท�านายตวแปรตามคอ

ประสทธผลการปฏบตงาน ไดรอยละ 80.00 อยางมนยส�าคญท

ระดบ .05 ซงเปนไปตามสมมตฐานของการวจยทตงไว ดงภาพท

2 และตารางท 1

ปท 14 ฉบบท 2 (เมษายน 2560 – กนยายน 2560) 21

ภาพท 2 ความสมพนธเชงเหตผลตามแบบจ�าลองสมการโครงสรางประสทธผลการปฏบตงานของบคลากร กรมชลประทาน ในเขตส�านกงานชลประทานท 13

Chi-square = 33.31, df = 38, P-value = 0.6859, RMSEA = 0.000

ตารางท 1 สมประสทธเสนทาง ทางตรง (Direct Effects) ทางออม (Indirect Effects) และ รวม (Total Effects) ความสมพนธเชงเหตผลตามแบบจ�าลองสมการโครงสราง

Dep.V. Indep.V R-square FPath Coefficients

DE IE TE

• ความยตธรรมในองคการ (OJT)

• ภาวะผน�าเชงจรยธรรม(ELD) 0.71 0.35* 0.95* 0.00 0.95

• ความผกพนตอองคการ (OCM)

• ภาวะผน�าเชงจรยธรรม(ELD)• ความยตธรรมในองคการ(OJT)

0.90 0.10* 0.33*0.53*

0.500.00

0.830.53

• ประสทธผลการปฏบตงาน (OEF)

• ภาวะผน�าเชงจรยธรรม(ELD)• ความยตธรรมในองคการ(OJT)• ความผกพนตอองคการ(OCM)

0.80 0.18* 0.15*-0.14*0.89*

0.600.470.00

0.750.330.89

Remark: Dep.V. = Dependent Variable, Indep.V. = Independent Variable, DE = Direct Effect, IE = Indirect Effect, TE = Total Effect

ดานจตใจ ดานคงอยตอองคกร ดานบรรทดฐาน

ดานผลตอบแทน ดานกระบวนการดานการมปฏสมพนธ

ตอกน

ดานระบบ

การแสดงการกระท�า

เชงจรยธรรมของผน�า

การจดการและสนบสนน

ใหผตามแสดงการกระท�า

เชงจรยรรม

ดานผลงาน

ดานคณลกษณะ

การปฏบตงาน

ดานผกพน

ตอองคกร

ประสทธผล

การปฏบตงาน

ความยตธรรม

ในองคกร

ภาวะผน�า

เชงจรยธรรม

0.89 0.87

0.890.33

0.15

0.90 0.87

0.95

0.87 0.88 0.86 0.82

0.900.96 -0.14

0.8

วารสารสหวทยาการ วทยาลยสหวทยาการมหาวทยาลยธรรมศาสตร22

● สรปและอภปรายผลการศกษาจากการศกษาปจจยทมอทธพลตอประสทธผล การปฏบตงานของบคลากร

กรมชลประทาน ในเขตส�านกงานชลประทานท 13 เมอวเคราะหขอมลและสรป

ผลการวจยพบวา มขอทควรน�ามาอภปราย ดงน

1. ผลการศกษาสภาพของปจจยดานภาวะผน�าเชงจรยธรรม ความยตธรรม

ในองคการ ความผกพนตอองคการ และประสทธผลการปฏบตงานของบคลากร

กรมชลประทาน ในเขตส�านกงานชลประทานท 13 พบวาแตละดานอยในระดบสง

1.1 ปจจยดานภาวะผน�าเชงจรยธรรม ดานการแสดงการกระท�าเชง

จรยธรรมของผน�า และดานการจดการและสนบสนนใหผตาม

แสดงการกระท�าเชงจรยธรรม อยในระดบสง ซงหากมองในแตละ

ดานจะพบวา 1.ดานการแสดงการกระท�าเชงจรยธรรมของผน�า

ผบรหารใหความส�าคญในการรบฟงความคดเหนและใหความ

ส�าคญตอผใตบงคบบญชา สวนดานการจดการและสนบสนนให

ผตามแสดงการกระท�าเชงจรยธรรม จะเหนไดวาผบรหารของ

หนวยงานมการใหรางวลยกยองแก ผใตบงคบบญชาทมผลการ

ปฏบตงานและพฤตกรรมเปนแบบอยางทดแกบคลากรอนสง ซง

สอดคลองกบ บราวน และเทรวโน (Brown; & Treviño,2005)

ในองคประกอบท 1 เรองการแสดงการกระท�าเชงจรยธรรมของ

ผน�า ดานการรบฟงความคดเหนของพนกงาน และการค�านงถง

ผลประโยชนของพนกงานเปนหลกในการบรหาร พรอมทงการ

ประพฤตตนอยางมจรยธรรมในชวตสวนตวและการท�างาน และ

ดานการจดการและสนบสนนใหผ ตามแสดงการกระท�าเชง

จรยธรรมท บราวน และ เทรวโน (Brown; & Treviño,2005)

ก�าหนดประเดนทางจรยธรรมในการท�างานรวมกบพนกงาน และ

การเปนตวอยางในการท�าสงทถกตองเหมาะสมทางจรยธรรมใน

ปท 14 ฉบบท 2 (เมษายน 2560 – กนยายน 2560) 23

การท�างานใหกบพนกงานอกทงสอดคลองกบ สธาสน แมญาต

(2554) ไดศกษาโมเดลความสมพนธโครงสรางปจจยทสงผลตอ

ภาวะผน�าเชงจรยธรรมของผบรหารสถานศกษา สงกดกรมสงเสรม

การปกครองทองถน พบวา ผบรหารสถานศกษามพฤตกรรมภาวะ

ผน�าเชงจรยธรรม อยในระดบมาก อกทงงานวจยของปทมา แคน

ยกต (2554) ไดศกษารปแบบการเสรางเสรมภาวะผ น�าเชง

จรยธรรม ของนกศกษาหลกสตรพยาบาลศาสตรบณฑต วทยาลย

พยาบาลเครอขายภาคใต ผลการศกษา จากการวเคราะหเอกสาร

แนวคด บทบาท คณลกษณะและทกษะภาวะผน�าเชงจรยธรรม

สอดคลองกบลกษณะภาวะผน�าเชงจรยธรรมของปเตอร จนอรท

เฮาส (Peter G. Northouse,1974) ม 5 ประการ คอ การใหความ

เคารพผอน (Respect Others) การบรการผอน (Serve Others)

การแสดงถงความเทยงธรรม (Show Justice) ยนหยดความ

ซอสตย (Manifest Honesty) และสรรสรางความเปนทมงาน

(Build Community) พบวา คาเฉลยคะแนนพฤตกรรมภาวะผน�า

เชงจรยธรรมหลกการทดลองใชรปแบบสรางเสรมสงกวากอนการ

ทดลองใชอยางมนยส�าคญทางสถตทระดบ .001

1.2 ปจจยดานความยตธรรมในองคการ พบวา อยในระดบสงทง 4

ดาน ไดแก 1) ดานผลตอบแทน 2) ดานกระบวนการ 3) ดาน

ปฏสมพนธตอกน และ 4) ดานระบบ หากมองเปนรายดานพบวา

ดานปฏสมพนธตอกนอยในระดบสง รองลงมาคอดานระบบ เมอ

มองปจจยทมอทธพลตอประสทธผลการปฏบตงานของบคลากร

กรมชลประทาน ในเขตส�านกงานชลประทานท 13 ดานความ

ยตธรรมเปนรายขอทอยในระดบสง จะเหนไดวาดานผลตอบแทน

ใหความส�าคญกบเงนเดอนและผลตอบแทนทไดรบในปจจบนม

วารสารสหวทยาการ วทยาลยสหวทยาการมหาวทยาลยธรรมศาสตร24

ความเหมาะสมกบต�าแหนงทกษะประสบการณและหนาทความ

รบผดชอบของบคลากรและองคการ แสดงใหเหนวาพนกงานท

สรางผลงานทดจะไดรบคาตอบแทนสงกวาบคคลอน สวนดาน

กระบวนการจะพจารณาประเมนผลการปฏบตงานของบคลากร

เปนไปตามขอมลทเปนจรงไมมบดเบอน ดานปฏสมพนธตอกนนน

ผบงคบบญชาจะปกครองและบงคบบญชาดวยความเสมอภาค

และดานสดทายคอดานระบบ ขอทไดระดบสงคอ หนวยงานม

ระบบการปฏบตงานทเสมอภาคตอบคลากร สอดคลองกบงาน

วจยของ นชนารถ อยด (2548) ไดศกษา ลกษณะบคลกภาพเชง

รกแรงจงใจใฝสมฤทธ และการรบรความยตธรรมในองคการทสง

ผลตอผลการปฏบตงานของพนกงาน: กรณศกษาองคการเอกชน

แหงหนง พบวา การรบรความยตธรรมในองคการทง 4 ดาน ซง

ประกอบดวย ดานผลตอบแทน ดานกระบวนการ ดานการม

ปฏสมพนธตอกนและดานระบบ มความสมพนธทางบวกกบผล

การปฏบตงานของพนกงานอยางมนยส�าคญทางสถต และการรบ

รความยตธรรมในองคการสามารถรวมกนพยากรณผลการปฏบต

งานของพนกงานไดดวย สวนแนวคดของอดมส (Adams, 1965.

pp.276-299) ซงใชกรอบทฤษฎการแลกเปลยนทางสงคมในการ

ประเมนความยตธรรม กลาววา สงทบคคลค�านงถงนนไมใชแคผล

ตอบแทนทสงทสดเทานน แตยงค�านงถงวาผลลพธนนยตธรรม

หรอไม นอกจากนยงพบความสมพนธระหวางการบรความ

ยตธรรมในดานผลตอบแทนกบทศนคตและพฤตกรรมตางๆ ของ

พนกงาน เชน ผลการปฏบตงาน ความพงพอใจในงาน ความยด

มนในองคการ และความตงใจทจะอยกบองคการตอ

ปท 14 ฉบบท 2 (เมษายน 2560 – กนยายน 2560) 25

1.3 ปจจยดานความผกพนตอองคการ พบวา อยในระดบสงทง 3 ขอ

ไดแก ดานจตใจ รองลงมาคอ ดานบรรทดฐาน และดานคงอยตอ

องคการ ตามล�าดบ ดงนนจากขอคนพบของการวจยครงน จง

สามารถเหนไดวาปจจยดานจตใจ ระดบสงบคลากรเตมในทจะ

ท�างานเกนเวลาหากงานยงไมเสรจ และเตมใจทจะทมเทในการ

ท�างานเพอใหองคการประสบความส�าเรจ สวนปจจยดานคงอย

ตอองคการ บคลากรยนดทจะท�างานในองคการนจนเกษยณ และ

สงส�าคญมากมายในชวตจะหยดชะงกลงหากตดสนใจลาออกตอน

น และหากตองยายออกจากองคการวถชวตจะเปลยนแปลงไป

มาก รวมทงคดวาการท�างานในองคการแหงนมความมนคงในชวต

ปจจยดานสดทายคอ ดานบรรทดฐาน มองวาบคลากรค�านงถง

การกระท�าของตนเองทอาจสงผลกระทบตอองคการ และบคลากร

จะเสนอแนะความคดเหน และแนวทางเพอปรบปรงงานในทม

หรอแผนกอยเสมอ ซงจะผลวาผลการวจยน ซงสอดคลองกบ

Sheldon (1971 อางถงใน อารยา วลญไชย, 2546) ไดท�าการ

ศกษานกวทยาศาสตรซงส�าเรจการศกษาระดบปรญญาเอก พบ

วา ผทปฏบตงานในองคการนาน จะยงมความยดมนผกพนตอ

องคการมากขนเทานน ทงน เพราะระยะเวลาทท�างานในองคการ

เปรยบเสมอนการลงทนอยางหนงทเกดจากการสงสมประสบการณ

และผลประโยชนตอบแทนในรปของรางวล บ�าเหนจ บ�านาญ และ

ผลก�าไร สงเหลานลวน เปนปจจยส�าคญในการจงใจ ใหบคคล

ท�างานอยในองคการ และสอดคลองกบ ปนปท ครฑพนธ (2550,

น.91) ศกษาเรอง ความสมพนธระหวางคณภาพชวต ความผกพน

ตอองคการกบพฤตกรรมการเปนสมาชกทดขององคการ: กรณ

ศกษาของกลมบรษทเคมแหงหนงในประเทศไทย ผลการวจยพบ

วารสารสหวทยาการ วทยาลยสหวทยาการมหาวทยาลยธรรมศาสตร26

วา ความผกพนตอองคการโดยรวม ดานจตใจ และดานบรรทดฐาน

มความสมพนธทางบวกกบพฤตกรรมการเปนสมาชกทดของ

องคการ

1.4 ปจจยดานประสทธผลการปฏบตงาน พบวาอยในระดบสงทง 2 ขอ

ไดแก 1) ดานผลงาน 2) ดานคณลกษณะของการปฏบตงาน หาก

พจารณาเปนรายขอปจจยดานผลงาน บคลากรมผลการปฏบต

งานตรงตามเปาหมาย ขอตกลงหรอมาตรฐานงาน และมผลการ

ปฏบตงาน ถกตอง ครบถวน สมบรณ และประณต หรอมคณภาพ

อนๆ ดวย สวนปจจยดานคณลกษณะของการปฏบตงาน ทได

ระดบสง คอ มการประสานงานและใหความรวมมอกบผอนเสมอ

และปฏบตตนอยในกรอบจรรยาบรรณและคานยมของหนวยงาน

ซงประสทธผลการปฏบตงานของบคลากร กรมชลประทาน ใน

เขตส�านกงานชลประทานท 13 ปจจยแตดานผลงาน และดาน

คณลกษณะของการปฏบตงาน มความสมพนธกน บคลากรม

ผลการปฏบตงานตรงตามเปาหมาย ขอตกลงหรอมาตรฐานงาน

และมผลการปฏบตงาน ถกตอง ครบถวน สมบรณ และประณต

หรอมคณภาพอนๆ ดวย ตองมการประสานงานและใหความ

รวมมอกบผอนเสมอ และปฏบตตนอยในกรอบจรรยาบรรณและ

คานยมของหนวยงาน

2. ผลการวเคราะหองคประกอบเชงยนยนของปจจยทมผลตอประสทธผล

การปฏบตงานของบคลากร กรมชลประทาน ในเขตส�านกงานชลประทานท 13

[ตามแบบจ�าลองสมการโครงสราง (Structural Equation Model)] พบวา ตวแปร

แฝงดานภาวะผน�าเชงจรยธรรม พบวา ทง 2 องคประกอบทใชในการศกษาครงน

เปนองคประกอบส�าคญเชงยนยน ไดแก 1) การแสดงการกระท�าเชงจรยธรรมของ

ปท 14 ฉบบท 2 (เมษายน 2560 – กนยายน 2560) 27

ผน�า และ 2) การจดการและสนบสนนใหผตามแสดงการกระท�าเชงจรยธรรม

ตวแปรแฝงดานความยตธรรมในองคการ พบวา ทง 4 องคประกอบทใชในการ

ศกษาครงน เปนองคประกอบส�าคญเชงยนยน ไดแก 1) ผลตอบแทน 2)

กระบวนการ 3) การมปฏสมพนธตอกน 5) ระบบ ตวแปรแฝงดานความความ

ผกพนตอองคการ พบวา ทง 3 องคประกอบทใชในการศกษาครงน เปนองค

ประกอบส�าคญเชงยนยน ไดแก 1) จตใจ 2) คงอยตอองคการ และ 3) บรรทดฐาน

ตวแปรแฝงดานประสทธผลการปฏบตงาน พบวา ทง 2 องคประกอบทใชในการ

ศกษาครงน เปนองคประกอบส�าคญเชงยนยน ไดแก 1) ผลงาน 2) คณลกษณะ

การปฏบตการ สอดคลองกบ ดวงทพ พมไม (2557) ไดศกษาสภาพภาวะผน�าเชง

จรยธรรมของผบรหารสถานศกษา สงกดองคการปกครองสวนทองถน จงหวด

สโขทย พบวา สภาพภาวะผน�าเชงจรยธรรมของผบรหารสถานศกษา สงกดองคกร

ปกครองสวนทองถนจงหวดสโขทย โดยรวมผบรหารสถานศกษาการมภาวะผน�า

เชงจรยธรรม ดานการครองงานสงสด สวนดานการครองคนอยในล�าดบต�าสด

สวนแนวทางการพฒนาภาวะผน�าเชงจรยธรรมของบรหารสถานศกษาพบวา ดาน

ครองตน คอผบรหารสถานศกษาพดในสงทเปนไปไดเสมอ ผบรหารสถานศกษา

พดจรงท�าจรงเสมอ และผบรหารสถานศกษามความสามารถควบคมอารมณตนเอง

ไมวาจะอยในสถานการณใดๆ ดานการครองคน ผบรหารสถานศกษาสรางแรง

จงใจในการท�างาน เมอผรวมงานท�าผดพลาด ผบรหารสถานศกษาควรท�าใจวาง

เฉยแลวหาทางแกไขชวยเหลอ ผบรหารสถานศกษาตองรเทาทนผรวมงานทกคน

ดานการครองงาน ผบรหารสถานศกษาใหค�าปรกษาหรอนเทศการเรยนการสอน

ภายในโรงเรยนอยางเปนระบบเปนธรรม ผบรหารสถานศกษาใหค�าปรกษาหารอ

ใหค�าแนะน�าตางๆ ได ผบรหารสถานศกษาไมหลกเลยงหรอมอบหมายงานส�าคญ

ใหผอนรบผดชอบ

และตลยา เหรยญทอง (2550) ศกษาถงความสมพนธระหวางการรบรความ

ยตธรรมในองคการ พฤตกรรมการเปนสมาชกทดขององคกร และความเครยดใน

วารสารสหวทยาการ วทยาลยสหวทยาการมหาวทยาลยธรรมศาสตร28

การท�างาน กรณศกษาการไฟฟาฝายผลตแหงประเทศไทย ส�านกงานใหญสวน

กลาง โดยศกษาการรบรความยตธรรม 4 ดาน คอ ดานผลการตอบแทน ดานการ

ปฏบตในการก�าหนดผลตอบแทน ดานปฏสมพนธตอกนระหวางผบงคบบญชากบ

ผใตบงคบบญชา ดานระบบ ซงผลการศกษาพบวา พนกงานมการรบรความ

ยตธรรมในองคการอยระดบปานกลางทกดาน โดยรบรความยตธรรมดานผล

ตอบแทนมากทสด และรบร ความยตธรรมดานการปฏบตในการก�าหนดผล

ตอบแทนนอยทสด พนกงานมพฤตกรรมการเปนสมาชกทดขององคการ โดยรวม

พฤตกรรมการค�านงถงผอน พฤตกรรมความอดทนอดกลนและ พฤตกรรมความ

ส�านกในหนาท อย ในระดบสง สวนพฤตกรรมการใหความชวยเหลอ และ

พฤตกรรมการใหความรวมมออยในระดบปานกลาง การรบรความยตธรรมใน

องคการ ดานการมปฏสมพนธตอกนระหวางผบงคบบญชากบผใตบงคบบญชา ม

ความสมพนธทางบวกกบพฤตกรรมการเปนสมาชกทดขององคการ สวนการรบร

ความยตธรรมในองคกรดานผลตอบแทน ดานกระบวนการในการก�าหนดผล

ตอบแทน และดานระบบ ไมมความสมพนธกบพฤตกรรมการเปนสมาชกทดของ

องคการ การรบร ความยตธรรมในองคกรทกดานมความสมพนธทางลบกบ

ความเครยดในการท�างาน และความเครยดในการท�างานไมมความสมพนธกบ

พฤตกรรมการเปนสมาชกทด ผลวจยทไดจะออกมาทางบวก ทงยงสอดรบกบ

Morrison et al (1997 อางถงใน วชราภรณ มสมบรณ, 2549) โดยท�าการส�ารวจ

จากพนกงานโรงงานอตสาหกรรมในประเทศสหรฐอเมรกา 307 คน ท�าการเกบ

รวบรวมขอมลโดยใชแบบสอบถาม ผลการวจยพบวาระดบความผกพนของ

พนกงานในโรงงานทมต�าแหนงการท�างานทสงจะมความผกพนตอองคการสง และ

มความตงใจทจะลาออกนอยกวาพนกงานในระดบลางและ ตวแปรลกษณะสวน

บคคล มความสมพนธคอนขางสงตอความผกพนในองคการ โดยมความนาเชอถอ

ความรสกวาหนวยงานมชอเสยง ความมอสระในการท�างาน อาย เพศ มความ

สมพนธทางบวกกบความผกพนตอองคการ

ปท 14 ฉบบท 2 (เมษายน 2560 – กนยายน 2560) 29

3. ผลการศกษาความสมพนธเชงเหตผลตามรปแบบสมการโครงสราง (Structural Equation Model) ประสทธผลการปฏบตงานของบคลากร กรมชลประทาน ในเขตส�านกงานชลประทานท 13 พบวา ประสทธผลการปฏบต ไดรบอทธพลทางตรงมาจากภาวะผน�าเชงจรยธรรม และความยตธรรมในองคการในระดบ แตไดรบอทธพลทางตรงจากความผกพนตอองคการในระดบสง และในขณะเดยวกนยงไดรบอทธพลทางออมมาจากภาวะผน�าเชงจรยธรรม โดยสงผานความยตธรรมในองคการในระดบปานกลาง และหรอไดรบอทธพลทางออมจากความยตธรรมในองคการโดยสงผานความผกพนตอองคการในระดบซงสอดคลองกบ อรรณพ นยมเดชา (2557) ไดศกษาเรองการรบรบทบาทภาวะผน�าเชงจรยธรรม พฤตกรรมการเปนสมาชกทดขององคการ ความผกพนตอองคการ และผลการปฏบตงานของพนกงานองคการธรกจคาปลกแหงหนงโดยมการสอสารในองคการเปนตวแปรสอ พบวา การรบรบทบาทภาวะผน�าเชงจรยธรรมโดยรวมและรายดาน ไดแก 1) ดานความนาไววางใจเชอถอได ดานความยตธรรม ดานความเอาใจใสตอผใตบงคบบญชา ดานการตงมาตรฐานเชงจรยธรรม และดานการเปนแบบอยางพฤตกรรมจรยธรรมแกผใตบงคบบญชา มความสมพนธกบผลการปฏบตงานของพนกงาน 2) พฤตกรรมการเปนสมาชกทดขององคการโดยรวมและหลายดาน ไดแก ดานพฤตกรรมการใหความชวยเหลอ ดานพฤตกรรมการค�านงถงผอน ดานพฤตกรรมความอดทนอดกลน ดานพฤตกรรมการใหความชวยเหลอ และดานพฤตกรรมความส�านกในหนาท มความสมพนธกบผลการปฏบตงานของพนกงาน 3) ความผกพนตอองคการโดยรวมและรายดาน ไดแก ความผกพนตอองคการดานการคงอยในองคการและดานบรรทดฐานมความสมพนธกบผลการปฏบตงานของพนกงาน สวนผกพนตอองคการดานจตใจไมมความสมพนธกบผลการปฏบตงานของพนกงาน 4) การสอสารในองคการโดยรวมและรายดาน ไดแก ดานการสรางสมพนธภาพ ดานการสรางความเขาใจ ดานการสรางการประสานงาน ดานการสรางประสทธภาพในการท�างาน และดานการสรางประสทธผลในการท�างาน

มความสมพนธกบผลการปฏบตงานของพนกงาน

วารสารสหวทยาการ วทยาลยสหวทยาการมหาวทยาลยธรรมศาสตร30

1. ขอเสนอแนะเชงนโยบาย

1.1 ควรมก�าหนดนโยบายและมาตรฐานการประเมนผลการปฏบตงาน

โดยมหลกเกณฑและวธการประเมนผลการปฏบตงานการประเมน

ทยตธรรม

1.2 ควรมการพฒนาระบบขอมล สารสนเทศ ในการปฏบตงานอยาง

มประสทธภาพของบคลากร เพอใหบคลากรมขอมลในการปฏบต

งานอยางเกดประสทธผล

1.3 ควรก�าหนดนโยบายหรอการใหความส�าคญในพฒนาผบรหารดาน

ภาวะผน�าเชงจรยธรรม และการพฒนาการบรหารจดการทมงเนน

ความยตธรรมในองคการ ตลอดจนแนวทางในการสรางความ

ผกพนแกบคลากรโดยมการก�าหนดแผนงาน โครงการ และการ

ประเมนผลความส�าเรจทชดเจน

2. ขอเสนอแนะส�าหรบผบรหารสการปฏบต

2.1. ผบรหารควรสงเสรมใหมการอภปรายประเดนทางจรยธรรมในการ

ท�างานรวมกนแกผใตบงคบบญชา ใหความส�าคญตอกระบวนการ

หรอวธการปฏบตงานอยางมคณภาพ พรอมทงใหความส�าคญตอ

การปฏบตงานโดยใชฐานขอมลในการตดสนใจ

2.2 ผ บรหารควรสรางความตระหนกและสรางขวญก�าลงใจแก

บคลากรเพอใหบคลากรมความภาคภมใจ และเพอการรกษาให

บคลากรคงอยกบองคการ

ขอเสนอแนะ

ปท 14 ฉบบท 2 (เมษายน 2560 – กนยายน 2560) 31

2.3 ผบรหารควรสงเสรมใหผปฏบตมงเนนพฒนาในการกระบวนการ

ปฏบตการ และมงเนนผลงานเปนส�าคญ

3. ขอเสนอแนะส�าหรบการวจยตอไป

3.1 ควรศกษาปจจยทผลปจจยทมอทธพลตอประสทธผลการปฏบต

งานของบคลากร กรมชลประทานในทกเขตส�านกงาน เพอน�ามา

ประมวลผลการปฏบตงานของกรมชลประทาน เพอท จะพฒนา

หรอปรบปรงใหกรมชลประทานเปนองคการชนน�าของประเทศ

ตอไป

3.2 ควรศกษา ปจจย ตวแปรแฝง และความสมพนธเชงเหตผลตาม

รปแบบสมการโครงสรางของกรมชลประทานดานอนๆ ทอาจสง

ผลตอประสทธภาพการปฏบตงานของบคลากร กรมชลประทาน

ใหมากยงขน

3.3 ในการศกษาครงตอไป เพอใหไดขอมลเชงลกทครอบคลม

ประสทธผลการปฏบตงานของบคลากร กรมชลประทาน อาจใช

การศกษาเชงคณภาพโดยการสมภาษณกลมตวอยางเพอใหได

ขอมลทสมบรณยงขน และสามารถน�าผลการศกษาไปใชใหเกด

ประโยชนได

วารสารสหวทยาการ วทยาลยสหวทยาการมหาวทยาลยธรรมศาสตร32

ดวงทพ พมไม. (2557). การศกษาสภาพและแนวทางการพฒนาภาวะผน�าเชงจรยธรรมของ

ผบรหารสถานศกษาสงกดองคกรปกครองสวนทองถน จงหวดสโขทย. วทยานพนธ

ปรญญามหาบณฑต สาขาวชาการบรหารการศกษา คณะครศาสตร มหาวทยาลย

ราชภฏพบลสงคราม.

ตลยา เหรยญทอง. (2550). ศกษาถงความสมพนธระหวางการรบรความยตธรรมในองคการ

พฤตกรรมการเปนสมาชกทดขององคกร และความเครยดในการท�างาน กรณศกษา

การไฟฟาฝายผลตแหงประเทศไทย ส�านกงานใหญสวนกลาง. วทยานพนธ

ปรญญามหาบณฑต สาขาวชาจตวทยาอตสาหกรรมและองคการ คณะศลปศาสตร

มหาวทยาลยธรรมศาสตร.

ธรวฒ เอกะกล. (2543). ระเบยบวธวจยทางพฤตกรรมศาสตรและสงคมศาสตร. อบลราชธาน

: สถาบนราชภฏอบลราชธาน.

นชนารถ อยด. (2548). ลกษณะบคลกภาพเชงรก แรงจงใจใฝสมฤทธ และการรบรความ

ยตธรรมในองคการทสงผลตอผลการปฏบตงานของพนกงาน : กรณศกษาองคการ

เอกชนแหงหนง. วทยานพนธปรญญามหาบณฑต สาขาวชาจตวทยาอตสาหกรรม

และองคการ คณะศลปศาสตร มหาวทยาลยธรรมศาสตร.

ปทมา แคนยกต. (2554). รปแบบการสรางเสรมภาวะผน�าเชงจรยธรรมของนกศกษาหลกสตร

พยาบาลศาสตรบณฑต วทยาลยพยาบาลเครอขายภาคใต. ปรญญาดษฎบณฑต

สาขาวชาภาวะผน�าทางการบรหารการศกษา มหาวทยาลยทกษณ.

ปนปทมา ครฑพนธ. (2550). ความสมพนธระหวางคณภาพชวตการท�างาน ความผกพนตอ

องคการกบพฤตกรรมการเปนสมาชกทดขององคการ : กรณศกษาของกลมบรษทเคม

แหงหนงในประเทศไทย. วทยานพนธปรญญามหาบณฑต สาขาวชาจตวทยา

อตสาหกรรมองคการ คณะศลปศาสตร มหาวทยาลยธรรมศาสตร.

บรรณานกรม

ปท 14 ฉบบท 2 (เมษายน 2560 – กนยายน 2560) 33

วชราภรณ มสมบรณ. (2549). ความผกพนตอองคการของลกจางใน

มหาวทยาลยสโขทยธรรมาธราช. วทยานพนธปรญญามหาบณฑต สาขาวชา

บรหารธรกจ มหาวทาลยราชภฏวไลยอลงกรณ.

สธาสน แมญาต. (2554). โมเดลความสมพนธโครงสรางปจจยทสงผลตอภาวะผน�าเชง

จรยธรรม ของผ บรหารสถานศกษา สงกดกรมสงเสรมการปกครองทองถน.

วทยานพนธปรญญาดษฏบณฑต สาขาการบรหารการศกษา บณฑตวทยาลย

มหาวทยาลยขอนแกน.

อรรณพ นยมเดชา. (2557). การรบรบทบาทภาวะผน�าเชงจรยธรรม พฤตกรรมการเปนสมาชก

ทดขององคการความผกพนตอองคการ และผลการปฏบตงานของพนกงานองคการ

ธรกจแหงหนง โดยมการสอสารในองคการเปนตวแปรสอ.วทยานพนธปรญญา

มหาบณฑต.สาขาวชาจตวทยาอตสาหกรรมและองคการ.คณะศลปศาสตร.

มหาวทยาลยธรรมศาสตร

อารญา วลญไชย. 2546. ปจจยทมผลตอความผกพนของพนกงานธนาคารทหารไทย จ�ากด

(มหาชน) จ�ากด ศกษากรณส�านกงานใหญ. ภาคนพนธศลปศาสตรคณะพฒนาสงคม

สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร.

อนญญา ลทธกล. (2553). ปจจยทสงผลตอความผกพนองคกรของบลากรคณะวศวกรรมศาสตร

มหาวทยาลยเชยงใหม. วทยานพนธปรญญามหาบณฑต คณะวศวกรรมศาสตร

มหาวทยาลยเชยงใหม.

Adams, J.S (1965). Inequity in social exchange. In L. Berkowitz (Ed.), Advances

in experimentalsocial psychology (Vol. 2, pp. 267-299). New York :

Academic Press.

Brown, M. E., Trevino, L.K., & Harrison, D.A. (2005). Ethical leadership : A social

learning perspective for construct development and testing.

Organizational Behavior and Human Decision Processes, 97, 117-134.

Brown, M. E., & Trevino, L. K. (2006b). Socialized charismatic leadership, values

congruence, and deviance in work groups. Journal of Applied Psychology,

91, 954-962.

วารสารสหวทยาการ วทยาลยสหวทยาการมหาวทยาลยธรรมศาสตร34

Bass, B.M. & Avolio, B.J. (1994). The four I’s transformational Ieadership.

Journal of European Industrial Training. 15X12X, 9-16.

Brown, M. E., & Trevino, L. K. (2005). Socialized charismatic leadership, values

congruence, and deviance in work groups. Journal of Applied

Psychology, 91, 954-962.

Chelladurai, P. (1999). Human resource management in sport and recreation.

Champaign, IL : Human Kinetics.

Folger, R., Cropanzano, R., Timmerman, T.A. & Howes, J. C. (1998). Elaborating

procedural fairness : Justice becomes both simpler and more complex.

Personality and Social Psychology Bulletin, 22, 435-431.

Kline, R.B. (1998). Principles and practice of structural equation modeling.

New York. Guild Press.

Mow day, R.T. (1982). Equity theory predictions of behavior in organizations.

In R.M. Steers & L. W. Porter (Eds.) Motivation and work behavior

(pp. 53-71). New York : Academic Press.

Treviño, L. K., Brown, M. E. & Hartman, L. P. (2003). A qualitative investigation

of perceived executive ethical leadership: Perceptions from inside

and outside the executive suite. Human Relations, 55, 5-37.

❈ ❈ ❈

ปท 14 ฉบบท 2 (เมษายน 2560 – กนยายน 2560) 35