แผนปฏิบัติราชการ 4 ปี ส านักกีฬา ... · 2010-06-16 · 3 ผนปฏบัตราชการ 4 ปี(2552-2555) งานนยบายละผน

แผนปฏบตราชการ 4 ป ส านกกฬา (ป พ.ศ. 2552-2555)

วนท 25 พฤศจกายน 5552

แผนปฏบตราชการ 4 ป(2552-2555) งานนโยบายและแผน ส านกกฬา

2

ค าน า เนองจากแผนปฏบตราชการ 4 ป (พ.ศ.2552-2554) ของมหาวทยาลยรามค าแหง จะน ามหาวทยาลย

ไปสการ เปลยนแปลงทศทางการพฒนาทชดเจนยงขน โดยมจดเนน ทการพฒนาระบบการจดการศกษาใหทนสมย เพอพฒนาการวจย และการผลตบณฑตในทกระดบใหมคณภาพและคณธรรม เปนทตองการและเปนทพงพอใจของสงคมและประเทศชาต ภายใตระบบการบรหาร กจการบานเมองทด (Good Governance) เพอความอยรอด (Survive) และความเจรญกาวหนา (Growth) ของมหาวทยาลยในอนาคต

ส านกกฬาเปนหนวยงานสนบสนนหนวยงานหนงในสงกดของมหาวทยาลย ทมแผนปฏบตราชการ 4 ป (พ.ศ. 2552 – 2555) ทสอดคลองกบแผนการบรหารราชการ ของมหาวทยาลย เพอสนบสนนการบรหารของมหาวทยาลย โดยแผนปฏบตราชการของส านก กฬาจะมงเนนระบบการดแลรกษาสขภาพของนกศกษา บคลากร และประชาชนโดยทวไป ส านกกฬาไดตระหนกถงการท จะพฒนาระบบการจดการศกษา ของมหาวทยาลยใหทนสมย เพอพฒนาการวจย และการผลตบณฑตในทกระดบใหมคณภาพและคณธรรม เปนทตองการและเปนทพงพอใจของสงคมและประเทศชาตนน จะตองมสขภาพทางกายและทางใจทดเปนพนฐานกอน เปนทตองการ และเปนทพงพอใจของสงคมและประเทศชาต ภายใตระบบการบรหาร กจการบานเมองทด(Good Governance) เพอความอยรอด (Survive) และความเจรญกาวหนา (Growth) ของมหาวทยาลย ดงปรชญาของส านกกฬาทวา ใหความรดแลสขภาพ น ากฬาพฒนาคน

งานนโยบายและแผน ส านกกฬา


3

สารบญ

หนา

บทท 1 โครงสรางส านกกฬา 4 บทท 2 ปรชญา วสยทศน และพนธกจ 7 บทท 3 ประเดนยทธศาสตร 9 บทท 4 ตวชวดผลการด าเนนงาน และคาเปาหมาย 4 ป 11 ภาคผนวก

- SWOT MATRIX Analysis ของส านกกฬา 13 - ตวชวดของมหาวทยาลยทส านกกฬารบผดชอบ 19 - สรปภาพรวมแผนปฏบตราชการ 4 ป ของส านกกฬา 21

- Mind Map แสดงการเชอมโยงความสมพนธของแผนปฏบตราชการ 4 ป ระหวางมหาวทยาลยรามค าแหงกบส านกกฬา 22 - Mind Map แสดงการเชอมโยงความสมพนธของแผนปฏบตราชการ 4 ป ของ มหาวทยาลย ส านกงานคณะกรรมการการอดมศกษา และรฐบาล 23 - Strategy Map แผนผงเชงยทธศาสตรของส านกกฬา 24

- SWOT MATRIX Analysis ส านกกฬา มหาวทยาลยรามค าแหง 25

- ค าอธบายหรอรายละเอยดประกอบตวชวด ( KPIs Dictionary ) 26


4

สวนท 1 โครงสรางส านกกฬา


5

ส านกกฬา เปนหนวยงานนอกระบบในสงกดของมหาวทยาลยรามค าแหง บรหารจดการโดยใช

งบประมาณรายจายจากรายไดของมหาวทยาลยฯ มผอ านวยการส านกกฬาเปนผบงคบบญชาและรบผดชอบ มรองผอ านวยการ 1 คน ท าหนาทตามทผอ านวยการมอบหมาย จดแบงโครงสรางภายในออกเปน 1 ส านกงานเลขานการ และ 4 ฝาย ตามโครงสรางการบรหารงาน ดงน

ส านกงานเลขานการ ส านกงานเลขานการ ท าหนาทประสานงานระหวางผบรหารกบฝายอน ๆ ในส านก เพอใหการด าเนนงานตามภารกจตาง ๆ ทไดรบมอบหมายจากฝายบรหารใหเปนไปดวยความเรยบรอย บรรลตามวตถประสงคและเกดประสทธภาพสงสด โดยปฏบตงานในความรบผดชอบตามลกษณะงานทจดไวอยาง เปนระบบ ตามสายการบงคบบญชา ดงน 1. งานบรหารและธรการ ท าหนาทรบผดชอบงานดานสารบรรณ การเจาหนาท การผลตเอกสาร และบรการอน ๆ เพอสนบสนนการปฏบตหนาทของฝายตาง ๆ โดยแบงการด าเนนงานออกเปน 2 หนวยงาน คอ หนวย สารบรรณและหนวยการเจาหนาท 2. งานคลงและพสด ท าหนาทด าเนนงานตามภารตาง ๆ ทไดรบมอบหมายจากฝายบรหารใหเปนไปดวยความเรยบรอย และเปนไปตามระเบยบของทางราชการ อาท ดแลรบผดชอบเกยวกบการใช/จายงบประมาณ การจดท าบญชรายรบ/รายจาย ด าเนนการจดซอ/จดจางวสด/ครภณฑ จดท าทะเบยนวสด/ครภณฑ เพอควบคมตรวจสอบ และอน ๆ ทเกยวของ 3. งานนโยบายและแผน ท าหนาทรบผดชอบเกยวกบงานดานงบประมาณ การจดท าแผนพฒนาส านกกฬา การจดท าแผนกลยทธ การจดท าแผนปฏบตงานประจ าป การตดตามประเมนผลการด าเนนการตามแผนงานและการใชจายงบประมาณ งานระบบสารสนเทศของส านกรวมถงการเผยแพรงานส านกทางเวปไซค วเคราะหโครงสรางและอตราก าลงคน แบงการด าเนนงานออกเปน 3 หนวยงานคอ หนวยงบประมาณ หนวยนโยบายและวเคราะหแผนงาน หนวยพฒนาและจดการสารสนเทศ 4. งานประชาสมพนธ ท าหนาทรบผดชอบดานการประชาสมพนธกจกรรมตาง ๆ และประสานงานกบหนวยงานทงภายในและภายนอกมหาวทยาลยฯ แบงออกเปน 2 หนวย ไดแก หนวยขาวและประชาสมพนธ หนวยวเทศสมพนธ


6

5. งานประกนคณภาพ ท าหนาทรบผดชอบดานการประกนคณภาพการศกษา โดยใชระบบกลไกและการประกนคณภาพ จดท าแผนและประเมนแผนการประกนคณภาพการศกษา รวบรวมเอกสารโครงการ /กจกรรม จดอบรมเชงปฏบตการฯ จดท ารปเลมการประเมนตนเองของส านกกฬา

ฝายวชาการการกฬา มหนาทเผยแพรความรเกยวกบการออกก าลงกายทถกตองและเหมาะสมกบเพศและวย ในรปแบบ ตาง ๆ อาท วารสาร แผนปลว บอรดประชาสมพนธ อบรม สมมนา และอน ๆ ตามความเหมาะสม ใหค าปรกษาแนะน าการออกก าลงกายตามหลกวทยาศาสตรการกฬา ศกษาคนควาขอมลขาวสารดานสขภาพ เพอพฒนาองคความรทางดานวทยาศาสตรการกฬา ตลอดจนตดตามประเมนผลการพฒนาดานสขภาพของกลมผมาใชบรการ

ฝายการกฬาเพอสขภาพ มหนาทจดกจกรรมเพอสขภาพในรปแบบตาง ๆ และประสานความรวมมอกบฝายสงเสรมการกฬาและ ฝายวชาการการกฬา

ฝายสงเสรมการกฬา มหนาทสงเสรม สนบสนนการจดกจกรรมกฬาแกหนวยงานทงภายในและภายนอกมหาวทยาลยฯ เพอพฒนากฬาขนพนฐาน กฬาเพอสขภาพ และกฬาเพอการแขงขน

ฝายบรการกจกรรม รบผดชอบงานดานบรการสถานท อปกรณกฬา ยานพาหนะ และอน ๆ เพออ านวยความสะดวกแก ฝายสงเสรมการกฬา ฝายวชาการการกฬา ฝายการกฬาเพอสขภาพ ในการด าเนนงานแผนงาน ตลอดจนอ านวยความสะดวกดานสถานทใหกบคณะ/ส านก/หนวยงานอนในการจดการเรยนการสอนหรอการจดกจกรรมอนใด อกทงมหนาทรบผดชอบดแล บ ารงรกษาอาคารสถานท สนามกฬา และภมทศน โดยรอบทอยในความดแลรบผดชอบของส านกกฬา สาธารณปโภค ฯลฯ ใหคงสภาพความเปนปจจบนตลอดเวลา


7

สวนท 2 ปรชญา ปณธาน วสยทศน พนธกจ

ปรชญา (Philosophy)

ใหความร ดแลสขภาพ น ากฬาพฒนาคน ใหความรดแลสขภาพ หมายถง สงเสรมใหเกดความรเกยวกบการดแลสขภาพในรปแบบตางๆ อาท จด

บรรยายทางวชาการ จดอบรม จดกจกรรมใหเกดการปฏบตอยางตอเนอง เปนตน ใหค าแนะน า เสนอแนะวธดแลสขภาพโดยเนนทการปองกน การบ าบดรกษาอาการ

เจบปวยในเบองตน และการฟนฟสขภาพใหกลบเขาสภาวะปกต น ากฬาพฒนาคน หมายถง การใชกจกรรมนนทนาการ/กฬา เพอพฒนาคนทงทางดานรางกาย และ

จตใจ เนองจากตวแปรในการพฒนาความเจรญรงเรองของประเทศชาตอยทคน ดงนนคนจงตองมความสมบรณ แขงแรง ทงรางกาย และจตใจ เพอเปนกลไกการพฒนาดานอนๆ ตอไป

ปณธาน (Will)

สงเสรมพลานามย ใสใจสงคม ชนชมบรการ สงเสรมพลานามยใสใจสงคม หมายถง สงเสรม สนบสนนใหประชากรของมหาวทยาลย และประชาชน

ทวไปใสใจดแลตนเองใหเปนผทมพลานามยสมบรณแขงแรง ดวยรปแบบ และวธการตางๆ อาท จดอบรม สมมนา บรรยายทางวชาการ เพอเพมพนความรเกยวกบการดแลสขภาพ ตลอดจนการจดกจกรรมทสงเสรมใหเกดการออกก าลงกาย

ชนชมบรการ หมายถง บคลากรของส านกกฬา ตองเปนผทมหวใจบรการ จนไดรบความ

ชนชมจากผมาใชบรการ และมความถในการกลบเขามาใชบรการอยางตอเนอง


8

วสยทศน (Vision) “เปนศนยกลางเสรมสรางคณภาพชวตมวลชน ดวยรปแบบกจกรรมหลากหลาย บรการประทบใจ สมาตรฐานสากล” พนธกจ (Mission) 1. พฒนาปรบปรงระบบการบรหารจดการใหมประสทธภาพ พฒนา ปรบปรงการบรหารจดการของส านกกฬาใหมประสทธภาพ ทนสมย คลองตวและโปรงใส ตลอดจนการพฒนาศกยภาพบคลากรใหสามารถปฏบตงานไดอยางมประสทธภาพและประสทธผล เพอยกระดบประสทธภาพของส านกกฬา 2. บรการวชาการดานสขภาพและกฬาแกประชาชน เพอใหประชาชนทวไปมสขภาพกายและใจทดโดยการอบรมใหความรเกยวกบสขภาพ การออกก าลงกาย ความรกฬา พฒนาศกยภาพรางกายของตนเองและผอนตอไป 3. สงเสรมการอนรกษและบ ารงศลปวฒนธรรม สงเสรม สนบสนน ใหประชาชนทวไป ตระหนกถงคณคาดานวฒนธรรมไทย และสงเสรมใหมการผสมผสานกจกรรมทางดานวฒนธรรมกบกฬา 4 . บรการสถานทเพอพฒนากฬา และการออกก าลงกาย

พฒนา ปรบปรง สถานทและสนามกฬาเพอการออกก าลงกายและเลนกฬาใหพรอมใชงานและไดมาตรฐานสากล 5. สงเสรมการเลนกฬา และออกก าลงกาย

สนบสนน ด าเนนการจดกจกรรม เพอสงเสรมใหประชาชนทวไปออกก าลงกายและเลนกฬา


9

สวนท 3 ประเดนยทธศาสตร

ประเดนยทธศาสตรท 1 การสรางโอกาสทางการศกษาและการเรยนรตลอดชวต (สฬ.) เปาประสงค สรางองคความรดานสขภาพและกฬา ยทธศาสตร(หรอกลยทธ) จดอบรมใหความรดานสขภาพหรอกฬา ตอบสนองตวชวดของมหาวทยาลย คอตวชวดท 22 ผลสมฤทธของจ านวนความรทน ามาจดท าแผนจดการความรของมหาวทยาลย

ประเดนยทธศาสตรท 2 การปลกจตส านกและกระตนใหเกดการท านบ ารงศลปวฒนธรรมไทย (สฬ.) เปาประสงค สงเสรม อนรกษศลปวฒนธรรมใหเปนทรจกและแพรหลาย ยทธศาสตร(หรอกลยทธ) สงเรม สนบสนน ศลปวฒนธรรมทงทางดานกฬาไทย และประเพณ ไทย ตอบสนองตวชวดของมหาวทยาลย คอตวชวดท 6 จ านวนโครงการ/กจกรรมทางวชาการดานศลปวฒนธรรม

ประเดนยทธศาสตรท 3 การยกระดบคณภาพและมาตรฐานกา รศกษา โดยการออกก าลงกายหรอเลนกฬา(สฬ.) เปาประสงค นกศกษา บคลากรและประชาชน มสขภาพดทงกายและใจ ยทธศาสตร(หรอกลยทธ) สงเสรม สนบสนนกจกรรมดานสขภาพหรอกฬา ตอบสนองตวชวดของมหาวทยาลย คอตวชวดท 5 จ านวนโครงการ/กจกรรมใหบรการดานวชาการแกชมชนและสงคม

ประเดนยทธศาสตรท 4 การพฒนาระบบบรหารจดการ(สฬ.) เปาประสงคท 1 การประกนคณภาพภายใน มคณภาพและไดมาตรฐานตามเกณฑของมหาวทยาลย ยทธศาสตร(หรอกลยทธ) ท าประกนคณภาพภายใน ใหมคณภาพและไดมาตรฐานตามเกณฑของ มหาวทยาลย ตอบสนองตวชวดของมหาวทยาลย คอตวชวดท 7 รอยละของหนวยงานทไดมาตรฐานคณภาพภายในมหาวทยาลย(ระบบ ISO ไดรบรองมาตรฐาน และระบบ QA ผานเกณ 1.75 )

เปาประสงคท 2 บคลากรมศกยภาพ(competency) ในการท างาน ยทธศาสตร(หรอกลยทธ) ท 1 พฒนาสถานท หรอสนามกฬาใหมมาตรฐานพรอมใชงาน


10

ตอบสนองตวชวดของมหาวทยาลย คอตวชวดท 21 ระดบความพงพอใจของนกเรยน/นกศกษา ทมตอการใหบรการ ยทธศาสตร(หรอกลยทธ) ท 2 เพมศกยภาพการท างานใหกบบคลากร ตอบสนองตวชวดของมหาวทยาลย คอตวชวดท 23 รอยละของบคลากรทไดรบการอบรม/ สมมนา/ดงาน ไมนอยกวา 2 ครงตอป ยทธศาสตร(หรอกลยทธ) ท 3 สงเสรมภาคประชาชนมสวนรวมในการบรหารและบรการ ตอบสนองตวชวดของมหาวทยาลย คอตวชวดท 25 การเปดโอกาสใหประชาชนเขามามสวน

รวมในการแสดงความคดเหนและรวมตดตามตรวจสอบผลการปฏบตราชการทเพมขน


11

ตวชวดและคาเปาหมายระดบผลลพธ ป 2552-2555

ประเดนยทธศาสตร

เปาประสงค

ยทธศาสตร(กลยทธ)

ตวชวด คาเปาหมาย

2552 2553 2554 2555

การสรางโอกาสทางการศกษาและการเรยนรตลอดชวต(สฬ.)

สรางองคความรดานสขภาพและกฬา จดอบรมใหความรดานสขภาพหรอกฬา จ านวนโครงการหรอกจกรรมทใหความรดานสขภาพหรอกฬา

- 6 6 6

การปลกจตส านกและกระตนใหเกดการท านบ ารงศลปวฒนธรรมไทย

สงเสรม อนรกษ ศลปวฒนธรรมใหเปนทรจกและแพรหลาย

สงเสรม สนบสนน ศลปวฒนธรรม ทงทางดานกฬาไทย และประเพณไทย

จ านวนโครงการสงเสรม สนบสนน ศลปวฒนธรรมทงทางดานกฬาไทย และประเพณไทย

5 3 3 3

การยกระดบคณภาพชวตนกศกษา บคลากร ประชาชน โดยการออกก าลงกาย หรอเลนกฬา

นกศกษา บคลากร และประชาชนทวไปมสขภาพดทงกายและใจ

สงเสรม สนบสนน กจกรรมดานสขภาพ และกฬา

จ านวนโครงการหรอกจกรรมสงเสรมสขภาพหรอกฬา

27 14 14 14

การพฒนาระบบบรหารจดการ การประกนคณภาพภายในมคณภาพและไดมาตรฐานตามเกณฑของมหาวทยาลย

ท าประกนคณภาพภายใน ใหมคณภาพและไดมาตรฐานตามเกณฑของมหาวทยาลย

ระดบคะแนนการตรวจคณภาพภายในส านกกฬา

1.75 1.75 1.75 1.75

รอยละของผลการด าเนนงานตามปการศกษา 2552

90 90 90 90

บคลากรมศกยภาพ(competency)ในการท างาน

พฒนาสถานท หรอสนามกฬาให มมาตรฐาน พรอมใชงาน

จ านวนแผน พฒนา บ ารง อาคารสถานทหรอสนามกฬา

- 6 6 6

เพมศกยภาพการท างานใหกบบคลากร

จ านวนโครงการอบรมบคลากรเพอพฒนาทกษะการท างานและการใหบรการแบบ

Supper Service ระหวางปงบประมาณ พ.ศ. 2552

2 5 5 5

รอยละของบคลากรทไดรบการอบรม/ศกษา/ดงาน ไมนอยกวา 2 ครงตอป

80 80 80 80

สงเสรมภาคประชาชนมสวนรวมในการบรหารและบรการ

จ านวนกจกรรม/โครงการ ทใหประชาชนมสวนรวมในการบรหารและบรการ

1 4 4 4


12

ภาคผนวก


13

ผลการวเคราะหสภาพแวดลอมภายในองคกร (SWAT Analysis)

จดแขง 1. ผรบผดชอบหรอผประสานงานมทกษะและประสบการณในการด าเนนโครงการหรอ กจกรรมไดด ค าอธบาย

เนองจากผรบผดชอบ/ผประสานงาน ไดเรยนรและศกษาปญหาและอปสรรค ทเกดจากการจดโครงการ /กจกรรมในครงทผานมา โดยการน าปญหาและอปสรรคมาวเคราะหและด าเนนการหาทางแกไขและพฒนา เพอใหการจดโครงการ/กจกรรมในครงตอไปเกดผลสมฤทธและบรรลเปาหมาย 2. การจดโครงการ/กจกรรมไดรบความสนใจและความรวมมอจากบคลากรทงภายในแลภายนอกมหาวทยาลยรามค าแหง จ านวนมาก

ค าอธบาย บคลากรทงภายในและภายนอกมหาวทยาลยรามค าแหงไดใหความส าคญกบการออกก าลงกาย

เพอสขภาพซงเปนผลใหการจดโครงการ/กจกรรมมปรมาณบคลากรในหนวยงานตาง ๆไดใหความสนใจและเขารวมในแตละปเพมขน 3. มการเผยแพรขอมลขาวสารเปนทยอมรบ

ค าอธบาย ฝายวชาการการกฬา มหนาทในการเผยแพรความรเกยวกบการดแลสขภาพ ผานทางสอตาง ๆ

ของมหาวทยาลยฯ เชน ขาวรามค าแหง ทาง RU ITV ทางเวบไซค ขอมลทน าเสนอจะเกยวของกบการ ออกก าลงกายเพอสขภาพอยางถกวธ เหมาะสมกบเพศและวย เพอใหบคลากรและประชาชนทวไปมสขภาพแขงแรงปราศจากโรคภยไขเจบ ซงเปนการสนองตอบนโยบายของรฐบาลในการลดคาใชจายเกยวกบการรกษาพยาบาล 4. มงบประมาณเพยงพอในการบรหารงาน

ค าอธบาย งบประมาณทใชบรหารงานภายในส านกกฬาไดรบจดสรรจากมหาวทยาลยฯ และจากการบรหารงาน

ของส านกกฬา

5. มอปกรณและเทคโนโลยททนสมยสนบสนนการท างาน และเพยงพอ

ค าอธบาย เจาหนาทของส านกกฬามเครองมอและอปกรณทใชท างานครบถวน พรอมทงมระบบสนบสนนการ

ท างานใหสะดวกรวดเรวและทนสมย เชน การใชเครอขายอนเตอรเนตททนสมย และระบบชมสายโทรศพทภายในส านกงาน


14

6. มกจกรรมเพอสขภาพทหลากหลาย ค าอธบาย ฝายการกฬาเพอสขภาพไดจดโครงการเพอสขภาพหลายโครงการ อาทเชน โครงการแอโรบคเพอ

สขภาพ, โครงการโยคะเพอสขภาพ, โครงการกายบรหารลมปราณ, โครงการร ากระบองเพอสขภาพ,

โครงการพชตอวนพชตพง, โครงการวงเกบรอบ,โครงการอบรมนวดเพอสขภาพ, โครงการจกรยานเพอสขภาพ เปนตน

7. บคลากรมความรความสามารถตรงกบงานทปฏบต ค าอธบาย

ส านกกฬาไดจดคนใหเขากบงาน หรอบางโอกาสกจะสงบคลากรเขารบการฝกอบรมเพอใหมความรความสามารถไดตรงกบงานทตองปฏบต ท าใหการปฏบตงานบรรลตามวตถประสงค 8. อตราคาสมครเขารวมกจกรรมกบส านกกฬา ราคาถกกวาทอน ๆ

ค าอธบาย

กจกรรมทส านกกฬาไดจดขนและมการเกบคาบรการจะมราคาถกกวาทอน ๆ มาก อยางเชนโครงการอบรมนวดเพอสขภาพ หองบรหารรางกาย FAI KHAM FITNESS และเรอนสพรรณการ เมอเปรยบเทยบกบหนวยงานภายนอกซงจะก าหนดคาใชจายไวสงมาก และคณภาพไมตางกน ซงบางอยางส านกกฬาอาจจะมคณภาพดกวาหนวยงานภายนอกบางหนวยงาน

9. ผเขารบการอบรมจากส านกกฬาสวนมากจะไดรบการยอมรบจากสงคมภายนอกเปนอยางด ค าอธบาย

เนองจากการอบรมทจดโดยส านกกฬาจะเนนดานคณภาพ ท าใหผทส าเรจการ อบรมจากส านกกฬาสวนมากจะไดรบการยอมรบจากสงคมภายนอก และสวนหนงจะประสบความส าเรจจากการประกอบอาชพการงาน

10. สามารถสรางรายไดใหกบส านกกฬา และมหาวทยาลยรามค าแหง ค าอธบาย

โครงการ FAI KHAM FITNESS, โครงการเรอนสพรรณการ, โครงการอบรมตาง ๆ ทเกบคาใชจายจากผเขารบการอบรม จะมรายไดหลงจากหกคาใชจายแลวเหลอเปนรายไดเขาส านกกฬาเพอน ามาบรหารจดการไดคลองตว


15

จดออน

1. ไมสามารถก าหนดจ านวนผเขารวมโครงการได ค าอธบาย จ านวนผเขารวมเกนจากจ านวนทตงไว ท าใหการด าเนนงานดานงบประมาณและสถานทผดพลาด

สงผลตอการประเมนผลโครงการลดนอยลง ท าใหโครงการไมบรรลตามวตถประสงค ท าใหไมสามารถบรการไดอยางทวถง สงผลใหโครงการไมบรรลดานความพงพอใจตามวตถประสงค 2. การบรหารงานทรพยากรบคคลทไมมประสทธภาพ

ค าอธบาย การบรหารงานทรพยากรบคคลไมมประสทธภาพ เนองจาก

1. บคลากรขาดความรบผดชอบในการท างาน

2. บคลากรไมเพยงพอ (งานลนคน) 3. บคลากรขาดความกระตอรอรนในการท างาน

3. สถานทจดโครงการคบแคบและไมเพยงพอ ค าอธบาย

สถานทจดโครงการ คบแคบ เมอมผมาใชบรการจะไมสามารถรองรบปรมาณสมาชกจ านวนมากได และไมสามารถทจะเพมอปกรณใหมความหลากหลายเพราะจ ากดดานสถานท และบางโครงการตองใชสถานทจากหนวยงานอน ซงไมสามารถปรบปรงเปลยนแปลงไขได เชนเรอนสพรรณการ 4. อปกรณออกก าลงกายไมเพยงพอในการใหบรการ


เนองจากงบประมาณทไดรบมนอยท าใหอปกรณออกก าลงกายไมเพยงพอกบผมาใชบรการ และอปกรณมการใชงานซ า ๆ บอยครงจงเกดการช ารดเรวขน 5. ไมมทจอดรถส าหรบผมารบบรการ

ค าอธบาย เนองจากมหาวทยาลยรามค าแหงมการเรยนการสอนในระดบปรญญาตร ,โท,เอกเปนจ านวนหลาย

หลกสตร ท าใหการจราจรภายในมหาวทยาลยคบคง ไมสามารถจอดรถได โดยเฉพาะวนหยดราชการ 6. มการจดโครงการวนเวลา ซ าซอนกน


ส านกกฬามโครงการตาง ๆ เปนจ านวนมาก แตระยะเวลาในการด าเนนโครงการจะมระยะเวลาชวงสน ๆ ท าใหบางโครงการกไมสามารถทหลกเลยงหรอก าหนดระยะเวลาไมใหซ าซอนกนได และเกดปญหาตามมาในดานบคลากรและสถานท


16

7. ผรบผดชอบหรอผด าเนนโครงการหรอกจกรรมยงไมไดใหความส าคญของการประชาสมพนธเทาทควร ค าอธบาย การจดโครงการทกโครงการนนจ าเปนตองมการวางแผนและเลอกชองทางการประชาสมพนธใหเขาถงกลมเปาหมายเพอใหการจดโครงการไดรบการตอบรบและเขารวมโครงการมากขนและบรรลเปาหมายทก าหนดไว เนองจากผรบผดชอบหรอผด าเนนโครงการไมเลงเหนความส าคญของการประชาสมพนธ ท าใหการสงรายละเอยดโครงการลาชา หรอไมครบถวนสมบรณเปนผลใหกลมเปาหมายเขารวมโครงการบางโครงการลดนอยลง

โอกาส

1. ชองทางการประชาสมพนธมหลากหลายทใหเลอกและด าเนนการ เชนสารส านก ปายผา บอรด ใบปลว เสยงตามสาย เปนตน

ค าอธบาย ส านกกฬาไดเลงเหนความส าคญของการประชาสมพนธเปนอนดบตนๆ เหนไดจากการแตงตง

คณะกรรมการประชาสมพนธส านกกฬา และบคลากรในส านกกฬา มทกษะและความสามารถในการท าสอประชาสมพนธทมประสทธภาพ ท าใหการประชาสมพนธจงมหลากหลายชองทางเพอใหฝายตาง ๆไดเลอกและใหด าเนนการประชาสมพนธ 2. ไดรบความรวมมอจากหนวยงานภายนอก

ค าอธบาย กรรมการหรอผประสานงาน เชน ผทรงคณวฒ ,ผอ านวยการ และหวหนาฝาย ในส านกกฬาทกทานม

ศกยภาพในการตดตอกบหนวยงานตาง ๆ ทงการรจก โดยการตดตอเรองงานและรจกเปนสวนตว นน ท าใหการด าเนนการจดโครงการตาง ๆในส านกกฬา โอกาสทไดรบความรวมมอและใหการสนบสนนจากหนวยงานตาง ๆ จงมมาก 3. บคลากรตลอดจนประชาชนทวไป หนมาสนใจและใหความส าคญในเรองการดแลสขภาพมากขน

ค าอธบาย ส านกกฬา เปนหนวยงานหนงในมหาวทยาลยฯ มหนาทเผยแพรความรและเปนแหลงสบคนขอมลการ

ออกก าลงกายอยางถกวธ ตามหลกวทยาศาสตรการกฬา เพอใหมสขภาพแขงแรง ท าใหมผสนใจและใหความส าคญเรองสขภาพมากขน สามารถเขาถงกลมเปาหมายและไดรบการยอมรบ 4. ส านกกฬาไดรบมอบอ านาจดานการบรหารการเงน

ค าอธบาย ส านกกฬามระเบยบการเงนวาดวยการบรหารการเงนของส านกกฬา


17

5. อยใกลแหลงชมชน ค าอธบาย

มหาวทยาลยรามค าแหง ตงอยในแหลงชมชน และเปนศนยกลางเรยนรนานาชนด เมอมการจดกจกรรมจะมผเขารวมเปนจ านวนมากและมโอกาสทจะเลอกกจกรรมใหเขากบกลมเปาหมายได 6. มหาวทยาลยรามค าแหงมนกศกษา และบคลากรเปนจ านวนมาก


มหาวทยาลยรามค าแหงเปนมหาวทยาลยเปด ทมนกศกษามากทสด และมบคลากรจ านวนมาก เมอมการจดกจกรรมตาง ๆ จะมนกศกษาและบคลากรเขารวมกจกรรม ไดตามวตถประสงค

อปสรรค 1. บคลากรไมเพยงพอ

ค าอธบาย เนองจากมโครงการททบซอนกนอยซงจะตองแบงหนาทกนท า ซงบางโครงการจ าเปนตองใชบคลากร

เปนจ านวนมาก ท าใหการปฏบตงานไมสามารถบรรลตามวตถประสงค 2. บคลากรขาดขวญก าลงใจ

ค าอธบาย ส านกกฬาเปนหนวยงานในก ากบมหาวทยาลย บคลากรของส านกกฬาสวนมากเปนลกจางปฏบตงานชวคราวรายป ท าใหไมมขวญก าลงใจ และขาดความกระตอรอรนกบการท างาน 3. มคแขงทางธรกจ ทอยในยานเดยวกน


โครงการบางอยางทส านกกฬาไดจดท าอยนน จะมคแขงทท ากจกรรมอยางเดยวกนอยในยานเดยวกน ซงการบรการของเอกชนจะท าไดดกวาของระบบราชการในเรองของความสะดวกรวดเรว และมงบประมาณทมากกวา ท าใหลกคาทางธรกจมทางเลอกหลายทาง 4. ไมสามารถคาดคะเนจ านวนผเขารวมโครงการทแนนอนได ท าใหการค านวณงบประมาณผดพลาดได

ค าอธบาย บางโครงการทตองใชงบประมาณจากผเขารวมโครงการ จะไมมโอกาสทราบจ านวนผเขารวมโครงการ

ทแนนอน เพราะตองขนอยกบความพงพอใจของผทจะเขารวมโครงการวากจกรรมในโครงการทจะไดรบวาตรงตามวตถประสงคหรอไม เมอยอดของผเขารวมกจกรรมไมตรงเปาหมายท าใหรายไดทจะน ามาใชจายในโครงการนอยลงไปดวย ซงบางโครงการอาจจะตองเลอนหรอบางโครงการกตองปด

5. การจดโครงการหรอกจกรรม มวนและเวลาเดยวกบหนวยงานภายนอก ท าใหผเขารวมลดนอยลง เชน โครงการเปตองควนสคพ


18

ค าอธบาย เนองจากโอกาสในการเลอกเขารวมโครงการ/กจกรรมตาง ๆของผเขารวมโครงการจงมหลากหลาย

โอกาสทท าใหผเขารวมโครงการลดนอยลง เหนไดจากจ านวนผสมครเขารวมในโครงการ /กจกรรมลดลงกวาปทผานมา 6. สถานทไมเอออ านวยในการจดการโครงการหรอกจกรรม

ค าอธบาย เนองจากสถานทของส านกกฬามจ ากดเมอตองปดปรบปรง ท าใหมปญหาไมสามารถจดกจกรรมหรอ

โครงการของส านกกฬาได


19

ตวชวด (KPIs) และเปาหมาย (Target) ของมหาวทยาลย ทส านกกฬารบผดชอบ

ชอตวชวด

ตวชวดท 5. จ านวนโครงการ/กจกรรมใหบรการดานวชาการแกชมชนและสงคม

ตวชวดท 6. จ านวนโครงการ/กจกรรมทางวชาการดานศลปวฒนธรรม

ตวชวดท 7. รอยละของหนวยงานทไดมาตรฐานคณภาพภายในมหาวทยาลยระดบ 1.75 ตวชวดท 21 ระดบความพงพอใจของนกเรยน/นกศกษา ทมตอการใหบรการ ตวชวดท 22 ผลสมฤทธของจ านวนความรทน ามาจดท าแผนจดการความรของมหาวทยาลย ตวชวดท 23. รอยละของบคลากรทไดรบการอบรม/ดงาน ไมนอยกวา 2 ครงตอป ตวชวดท 25. การเปดโอกาสใหประชาชนเขามามสวนรวมในการแสดงความคดเหนและรวมตดตาม

ตรวจสอบผลการปฏบตราชการทเพมขน

21 สรปภาพรวมแผนปฏบตราชการ 4 ป ของส านกกฬา (2552-2555)

วสยทศน (Vision) “เปนศนยกลางเสรมสรางคณภาพชวตมวลชน ดวยรปแบบกจกรรมหลากหลาย บรการประทบใจ สมาตรฐานสากล”

พนธกจ (Mission) 1. พฒนาปรบปรงระบบการบรหารจดการใหมประสทธภาพ 2. บรการวชาการดานสขภาพหรอกฬาแกประชาชน

3. สงเสรมการอนรกษและบ ารงศลปวฒนธรรม 4 . บรการสถานทเพอพฒนากฬา 5. สงเสรมการเลนกฬา และออกก าลงกาย

ประเดนยทธศาสตร พฒนาระบบการบรหารจดการ

ประเดนยทธศาสตร การปลกจตส านกและกระตนใหเกดการท าน

บ ารงศลปวฒนธรรมไทย

ประเดนยทธศาสตร การสรางโอกาสทางการศกษา การเรยนรตลอดชวต




การประกนคณภาพภายใน มคณภาพและไดมาตรฐานตาม

เกณฑของมหาวทยาลย


นกศกษา บคลากรและประชาชน มสขภาพดทง

รางกายและใจ




สรางองคความรดานสขภาพและกฬา

ประเดนยทธศาสตร การยกระดบคณภาพชวตนกศกษา บคลากร

ประชาชน โดยการออกก าลงกาย หรอเลนกฬา


21

22

เรงรดพฒนาคณภาพการศกษาทกระดบ(มร.) การยกระดบคณภาพและมาตรฐานการศกษา (มร.)

ผเรยนไดรบการศกษาทมคณภาพและมาตรฐาน (มร.)

เรงผลตและพฒนาก าลงคนดานวทยาศาสตรสขภาพ(มร.)

เรงผลตและพฒนาก าลงคนดานวทยาศาสตรและเทคโนโลย(มร.) ขยายการผลตก าลงคนดานวทยาศาสตรและเทคโนโลย และ

สาขาทขาดแคลน เพอตอบสนองตอความตองการในการพฒนาประเทศ (มร.)

วจยและพฒนารวมทงถายทอดองคความรและสรางนวตกรรมทน าไปสการพฒนาเศรษฐกจและสงคมของทองถนและประเทศ(มร.)

เพมขดความสามารถในการวจยและพฒนาเพอการแขงขน(มร.)

การพฒนาขดวามสามารถของประเทศโดยใชความรเปนฐาน (มร.)

การสรางโอกาสทางการศกษาและการเรยนรตลอดชวต (มร.)

สงเสรมและสนบสนนใหคนไทยทกกลม ทกวยไดรบการศกษาและการเรยนรตลอดชวต เพอใหคนไทยไดรบการพฒนาศกยภาพในการด ารงชวตการประกอบอาชพ และการแขงขนของประเทศ (มร.)

บรการวชาการแกหนวยงาน/ประชาชนในชมชนและสงคม ใหมความรความสามารถในการพฒนาตนเองเพอเพมศกยภาพในการแขงขนของประเทศ(มร.)

สรางและประกนโอกาสการศกษาขนพนฐาน (มร.)

สงเสรมหนวยงานตางๆของมหาวทยาลยและประสานความรวมมอกบหนวยงานภายนอก จดบรการวชาการแกชมชนและสงคม (มร.)

ปลกฝงคานยมใหนสต นกศกษา และชมชน ในการพฒนาภมปญญาทองถน และอนรกษท านบ ารงศลปวฒนธรรมไทย(มร.)

สงเสรมการอนรกษ ท านบ ารงศลปวฒนธรรมและสงแวดลอมเพอเผยแพรสสากล (มร.)

การปลกจตส านกและกระตนใหเกดการท านบ ารงศลปวฒนธรรมไทย(มร.)

ประสานความรวมมอกบสถานศกษาและหนวยงานตางๆในเขตพนทพเศษ

เพอสงเสรมการศกษา และพฒนาคณภาพชวต (มร.)

การพฒนาการศกษาเพอความมนคงของรฐ (มร.) ประชาชนและชมชนในพนทชายแดน และพนทเฉพาะมโอกาสไดรบการศกษาเพอพฒนาคณภาพชวต ตามหลกปรชญาเศรฐกจพอเพยง(มร.)

ปรบปรงระบบการบรหารงานของมหาวทยาลยใหเปนไปตามหลกธรรมาภบาล

(มร.)

การพฒนาระบบบรหารจดการและกฎหมายดานการศกษา (มร.)

ระบบบรหารงานของมหาวทยาลยรามค าแหงสามารถอ านวยความสะดวกและใหบรการแกผรบบรการ รวมทงยกระดบมาตรฐาน (มร.)

จดท าและปรบปรงแกไข ระเบยบ ขอบงคบ

แนวปฏบต และกฎหมายเกยวกบการศกษาของมหาวทยาลย(มร.)

การเปดโอกาสใหประชาชนและนกศกษาเขามามสวนรวมในการบรหารงานของมหาวทยาลยตามความเหมาะสม(มร.)

สรางและประกนโอกาสการศกษาระดบอดมศกษาดวยระบบทหลากหลาย

ยทธศาสตร มร. เปาประสงค มร. ประเดนยทธศาสตร มร.

การยกระดบคณภาพและมาตรฐานการศกษาโดยการออกก าลงกายและเลนกฬา (สฬ.)

การสรางโอกาสทางการศกษาและการเรยนรตลอดชวต (สฬ.)

การปลกจตส านกและกระตนใหเกดการท านบ ารงศลปวฒนธรรมไทย(สฬ.)

การพฒนาระบบบรหารจดการ (สฬ.)

พฒนาสถานท หรอสนามกฬาให มมาตรฐาน พรอมใชงาน

เพมศกยภาพการท างานใหกบบคลากร

นกศกษา บคลากรและประชาชน มสขภาพดทงรางกายและใจ


สงเสรม สนบสนน กจกรรมดานสขภาพ และกฬา

สงเสรมภาคประชาชนมสวนรวมในการบรหารและบรการ

สงเสรม สนบสนน ศลปวฒนธรรม ทงทางดานกฬาไทย และประเพณไทย

เปาประสงค สฬ. ยทธศาสตร สฬ.


การประกนคณภาพภายใน มคณภาพและไดมาตรฐานตามเกณฑของมหาวทยาลย

ท าประกนคณภาพภายใน ใหมคณภาพและไดมาตรฐานตามเกณฑของมหาวทยาลย


จดอบรมใหความรดานสขภาพหรอกฬา

ประเดนยทธศาสตร สฬ.

Mind Map แสดงความสมพนธของแผนปฏบตราชการ 4 ป (2552-2555)

นตยา รญจวน นกวเคราะหนโยบายและแผน ท.4 ส านกกฬา มร. 25 กนยายน 2552


22

แผนปฏบตราชการกระทรวงศกษาธการ พ.ศ.2552-2555

เปาประสงค มร. ยทธศาสตร มร.

แผนปฏบตราชการมหาวทยาลยรามค าแหง พ.ศ.2552-2555 แผนการบรหารราชการแผนดน พ.ศ.2551-2554

ประเดนยทธศาสตร ศธ. เปาประสงค ศธ. ยทธศาสตร ศธ. เปาหมาย/เปาประสงคเชงนโยบายชาต

นโยบายชาต ยทธศาสตรชาต

ดานสงคมและคณภาพชวต (ชาต)

คนไทยทกกลม ทกวย ไดรบการศกษา ทมคณภาพ ไดมาตรฐาน ทนตอการเปลยนแปลง ตงแตระดบปฐมวย จนตลอดชวต มศกยภาพในการด ารงชวต ประกอบอาชพ และเสรมสรางการแขงขนของประเทศ (ชาต)

พฒนาคณภาพและมาตรฐานการศกษาทกระดบ ปรบปรงกระบวนการเรยนการสอนและกจกรรมทสอดคลองเชอมโยงกน ศกษาวจยและพฒนาองคความร และก ากบ ตดตามประเมนผล (ชาต)

Mind Map แสดงการเชอมโยงความสมพนธของแผนปฏบตราชการ 4 ป (2552-2555)

แผนการบรหารราชการแผนดน พ.ศ.2551-2554 น าเสนอคณะรฐมนตร วนองคารท 11 มนาคม 2551

ประกาศในราชกจจานเบกษา วนท 21 มนาคม พ.ศ.2551 (WWW.NESDB.GO.TH)

เรงพฒนาคณภาพการศกษาทกระดบ (ศธ.)

สรางกระบวนการเรยนร ปลกฝงจตส านก คานยม คณธรรม วฒนธรรมตามหลกเศรษฐกจพอเพยงเพอใหเดกและเยาวชนมพฤตกรรมทเหมาะสม โดยการปลกฝงจตส านก สรางเจตคต ปรบพฤตกรรม สรางภมตานทาน โดยเครอขายบาน สถาบนศาสนา สถานศกษา ชมชน และสอ (ชาต)

สรางโอกาสและทางเลอกส าหรบประชาชนในการเขาถงบรการการศกษาและแหลงเรยนร โดยการสงเสรมสนบสนนการศกษานอกโรงเรยน การศกษาตามอธยาศย สงเสรมสถาบนการศกษา จดบรการวชาการแกชมชนและสงคม (ชาต)

เรงแกปญหาขาดแคลนคร คณาจารย โดยเฉพาะในสาขาวชาทขาดแคลน และพฒนาระบบการผลตคร คณาจารย และบคลากรทางการศกษาใหมศกยภาพในการรบรองการเปลยนแปลง (ชาต)

น าเทคโนโลยสารสนเทศสมยใหมมาใชในการจดการศกษา พฒนาระบบบรหารจดการความร และการพฒนาระบบฐานขอมลกลางทางการศกษาทเชอมโยงทกระดบ (ชาต)

ผลตและพฒนาก าลงคนระดบกลางและระดบสงเพอตอบสนองตอความตองการพฒนาประเทศ โดยเรงผลตและพฒนาก าลงคนระดบกลางและระดบสงดานวทยาศาสตร เทคโนโลย แพทย พยาบาล และสาขาทขาดแคลน (ชาต)

พฒนาสมรรถนะและทกษะแรงงานใหรองรบตอการพฒนาประเทศ และสรางระบบคาตอบแทนทเหมาะสม (ชาต)

ดานการบรหารจดการทด (ชาต)

ระบบการบรหารงานภาครฐ สามารถอ านวยความสะดวกและใหบรการแกประชาชน (ชาต)

ปรบปรงรปแบบการใหบรการประชาชน อ านวยความสะดวก ลดขนตอนการท างาน และน าเทคโนโลยใหม ๆมาใชในการใหบรการ เพออ านวยความสะดวกแกประชาชน (ชาต)

ดานฟนฟความเชอมนของประเทศ (ชาต)

สรางความสมานฉนทของคนในชาตอนเนองมาจากความขดแยง ดานลทธ อดมการณ และความแตกตางดานอตลกษณ (ชาต)

เสรมสรางใหประชาชนในชาตยดมนการปกครองในระบอบประชาธปไตยอนมพระมหากษตรยเปนประมข โดยสงเสรมความรความเขาใจ และการเรยนการสอน

การปกครองระบอบประชาธปไตย และสรางกลไกชมชนในการสงเสรมประชาธไตยและเสรมสรางความเขาใจกนเพอใหเกดความสมานสามคค (ชาต)

ผลตและพฒนาก าลงคนระดบกลางทสอดรบกบความตองการของภาคอตสาหกรรมการผลตและบรการ โดยสรางเครอขายความรวมมอระหวางสถาบนการศกษากบภาคเอกชน (ชาต)

คนไทยทกกลม ทกวย ไดรบการศกษา ทมคณภาพ ไดมาตรฐานสากล ทนตอการเปลยนแปลง ตงแตระดบปฐมวยจนตลอดชวต (ชาต)

ปรบปรงระบบการบรหารงานของมหาวทยาลยใหเปนไปตามหลกธรรมาภบาล (มร.)

การพฒนาระบบบรหารจดการและกฎหมายดานการศกษา (มร.)

ระบบบรหารงานของมหาวทยาลยรามค าแหงสามารถอ านวยความสะดวกและใหบรการแกผรบบรการ รวมทงยกระดบมาตรฐาน (มร.)

จดท าและปรบปรงแกไข ระเบยบ ขอบงคบ แนวปฏบต และกฎหมายเกยวกบการศกษาของมหาวทยาลย(มร.)

การเปดโอกาสใหประชาชนและนกศกษาเขามามสวนรวมในการบรหารงานของมหาวทยาลยตามความเหมาะสม(มร.)

ประสานความรวมมอกบสถานศกษาและหนวยงานตางๆในเขตพนทพเศษ เพอสงเสรมการศกษา และพฒนาคณภาพชวต (มร.)

การพฒนาการศกษาเพอความมนคงของรฐ (มร.)

ประชาชนและชมชนในพนทชายแดน และพนทเฉพาะมโอกาสไดรบการศกษาเพอพฒนาคณภาพชวต ตามหลกปรชญาเศรฐกจพอเพยง(มร.)

เรงผลตและพฒนาก าลงคนดานวทยาศาสตรสขภาพ(มร.)

เรงผลตและพฒนาก าลงคนดานวทยาศาสตรและเทคโนโลย(มร.) ขยายการผลตก าลงคนดานวทยาศาสตรและเทคโนโลย

และสาขาทขาดแคลน เพอตอบสนองตอความตองการในการพฒนาประเทศ (มร.)

การพฒนาขดวามสามารถของประเทศโดยใชความรเปนฐาน (มร.)

วจยและพฒนารวมทงถายทอดองคความรและสรางนวตกรรมทน าไปสการพฒนาเศรษฐกจและสงคมของทองถนและประเทศ(มร.)

เพมขดความสามารถในการวจยและพฒนาเพอการแขงขน(มร.)

เรงรดพฒนาคณภาพการศกษาทกระดบ(มร.) การยกระดบคณภาพและมาตรฐานการศกษา (มร.)

ผเรยนไดรบการศกษาทมคณภาพและมาตรฐาน (มร.)

สงเสรมการอนรกษ ท านบ ารงศลปวฒนธรรมและสงแวดลอมเพอเผยแพรสสากล (มร.)

ปลกฝงคานยมใหนสต นกศกษา และชมชน ในการพฒนาภมปญญาทองถน และอนรกษท านบ ารงศลปวฒนธรรมไทย(มร.)

การปลกจตส านกและกระตนใหเกดการท านบ ารงศลปวฒนธรรมไทย(มร.)

การสรางโอกาสทางการศกษาและการเรยนรตลอดชวต (มร.)

สงเสรมและสนบสนนใหคนไทยทกกลม ทกวยไดรบการศกษาและการเรยนรตลอดชวต เพอใหคนไทยไดรบการพฒนาศกยภาพในการด ารงชวตการประกอบอาชพ และการแขงขนของประเทศ (มร.)

บรการวชาการแกหนวยงาน/ประชาชนในชมชนและสงคม ใหมความรความสามารถในการพฒนาตนเองเพอเพมศกยภาพในการแขงขนของประเทศ(มร.)

สรางและประกนโอกาสการศกษาขนพนฐาน (มร.)

สงเสรมหนวยงานตางๆของมหาวทยาลยและประสานความรวมมอกบหนวยงานภายนอก จดบรการวชาการแกชมชนและสงคม (มร.)

การสรางโอกาสทางการศกษาและการเรยนรตลอดชวต (ศธ.)

คนไทยทกกลม ทกวย ไดรบการศกษาและการเรยนรตลอดชวตอยางทวถง (ศธ.)

สรางและประกนโอกาสการเขาถงบรการการศกษาทกระดบ/ทกประเภท (ศธ.)

สงเสรมสนบสนนการศกษานอกระบบและการศกษาตามอธยาศย (ศธ.)

สงเสรมสถาบนการศกษาจดบรการวชาการแกชมชน สงคม (ศธ.)

การปลกจตส านกและกระตนใหเกดการท านบ ารงศลปวฒนธรรม (ศธ.)

ประชาชนไดรบความรความเขาใจและตระหนกถงความส าคญของศลปวฒนธรรม (ศธ.)

ศกษาและวจยเพอท านบ ารงศลปวฒนธรรมไทย (ศธ.)

การยกระดบคณภาพและมาตรฐานการศกษา (ศธ.)

ผเรยนไดรบการศกษาทมคณภาพและมาตรฐาน และมผลสมฤทธทางการเรยนสงขน (ศธ.)

สงเสรมคณธรรม/ศลธรรมในระบบการศกษา (ศธ.)

พฒนาคร คณาจารย บคลากรทางการศกษาและแกปญหาขาดแคลนคร คณาจารย บคลากรทางการศกษา (ศธ.)

เรงพฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศเพอการเรยนรและการบรหารจดการ (ศธ.)

สงเสรมสนบสนนใหประเทศไทยเปนศนยกลางการศกษาในภมภาค และสรางภาคเครอขายความรวมมอระหวางประเทศในการจดการศกษา (ศธ.)**

สงเสรม สนบสนนดานการวจย และพฒนาถายทอดองคความร เทคโนโลย (ศธ.)

การพฒนาขดความสามารถของประเทศโดยใชความรเปนฐาน (ศธ.)

คนไทยไดรบการพฒนาใหมศกยภาพในการด ารงชวต ประกอบอาชพและเสรมสรางการแขงขนของประเทศ (ศธ.)

เรงผลตและพฒนาก าลงคนทงระดบกลางและระดบสงดานวทยาศาสตร เทคโนโลย แพทย พยาบาล และสาขาทขาดแคลน (ศธ.)

สรางและสงเสรมคานยมการศกษาวชาชพ (ศธ.)

สงเสรมการมสวนรวมในการจดการอาชวศกษาและการอดมศกษา (ศธ.)

พฒนาสมรรถนะและทกษะแรงงานใหรองรบตอการพฒนาประเทศและสรางระบบคาตอบแทนทเหมาะสม (ศธ.)

ผลงานวจยและนวตกรรมไดรบการเผยแพรหรอน าไปใชประโยชนเพมขน (ศธ.)

การพฒนาการศกษาเพอความมนคงของรฐ (ศธ.)

ประชาชนในพนทชายแดนภาคใตมโอกาสไดรบการศกษาเพอพฒนาคณภาพชวต (ศธ.)

พฒนาการศกษาในเขตพฒนาพเศษเฉพาะกจจงหวดชายแดนภาคใต (ศธ.)

การพฒนาระบบบรหารจดการและกฎหมายดานการศกษา (ศธ.)

ระบบบรหารงานมคณภาพและมาตรฐานตามหลกธรรมาภบาล เปนทยอมรบของผรบบรการ (ศธ.)

ปรบปรงระบบการบรหารงานใหเปนไปตามหลกธรรมาภบาล (ศธ.)

พฒนากฎหมายการศกษาใหทนตอความเปลยนแปลงและความจ าเปนของสงคม(ศธ.)

สงเสรม สนบสนนการกระจายอ านาจการจดการศกษา (ศธ.)

สรางและประกนโอกาสการศกษาระดบ อดมศกษาดวยระบบทหลากหลาย


23

แผนผงเชงยทธศาสตรของส านกกฬา (Strategy Map) พ.ศ. 2552-2555

“เปนศนยกลางเสรมสรางคณภาพชวตมวลชน ดวยรปแบบกจกรรมหลากหลาย บรการประทบใจ สมาตรฐานสากล”

วสยทศน ส านกกฬา

1. การสรางโอกาสทางการศกษาและการเรยนรตลอดชวต 2. การปลกจตส านกและกระตนใหเกดการท านบ ารงศลปวฒนธรรมไทย 3. การยกระดบคณภาพและมาตรฐานการศกษาโดยการออกก าลงกายและเลนกฬา 4. การพฒนาระบบบรหารจดการ

ประเดนยทธศาสตร


แผนททางกลยทธ (Srategy Map)

ประสทธผลตามยทธศาสตร

คณภาพใหบรการ

ประสทธภาพการปฏบตราชการ

การพฒนาองคกร

นกศกษา บคลากร และประชาชนทวไป มสขภาพด ทงกายและใจ

นกศกษา บคลากร และประชาชนทวไป มสถานทออกก าลงกายและเลนกฬา

นกศกษา บคลากร และประชาชนทวไปมทางเลอกการออกก าลงกายและเลนกฬาไดหลากหลาย

การใหบรการทางดานสขภาพและกฬาแก นกศกษา บคลากร เปนไปอยางทวถง เสมอภาค

ภาพลกษณของส านกกฬาเปนศนยกลาง เปนทยอมรบในเรองการใหบรการทางดานกฬาและสขภาพ

ใหบรการดวยความจรงใจและเปนมตร มคณภาพ

สรางกจกรรมทางสขภาพ และกฬา เพอกระตนให นกศกษา บคลากร และประชาชนทวไป รกสขภาพ รกการออกก าลงกาย

นโยบายและยทธศาสตรพฒนาส านกกฬา สอดคลองกบการพฒนามหาวทยาลย

การพฒนาศกยภาพบคลากรอยางตอเนอง

ใชงบประมาณทไดรบจดสรรจากมหาวทยาลยใหมประสทธภาพ

การมสถานทออกก าลงกายและเลนกฬาใหเพยงพอตอความตองการ

การเชญชวน การประชาสมพนธขาวสารกจกรรมส านก ใหถงกลมเปาหมายมากทสด



นกศกษา บคลากรและประชาชน

มสขภาพดทงรางกายและใจ

การประกนคณภาพภายใน มคณภาพและไดมาตรฐานตามเกณฑของมหาวทยาลย



24

SWOT MATRIX Analysis ส านกกฬา มหาวทยาลยรามค าแหง

ปจจยภายใน

ปจจยภายนอก

จดแขง(Strengths) จดออน(Weaknesses)

1. มงบประมาณเพยงพอในการบรหารงาน

2. มอปกรณและเทคโนโลยททนสมยสนบสนนการท างาน และเพยงพอ

3. การจดโครงการหรอจดอบรมผรบผดชอบหรอผประสานงานมทกษะ และประสบการณในการด าเนนโครงการหรอกจกรรมไดด 4. การจดโครงการ/กจกรรมไดรบความสนใจและความรวมมอจาก บคลากรทงภายในแลภายนอกมหาวทยาลยรามค าแหง จ านวนมาก 5. มกจกรรมเพอสขภาพทหลากหลาย 6. มผสนใจเขารวมกจกรรมของส านกกฬา เปนจ านวนมาก

7. อตราคาสมครเขารวมกจกรรมกบส านกกฬา ราคาถกกวาทอน ๆ 8. ผเขารบการอบรมจากส านกกฬาสวนมากจะไดรบการยอมรบจากสงคมภายนอกเปนอยางด

1. การบรหารงานทรพยากรบคคลทไมมประสทธภาพ

2.การประชาสมพนธโครงการนอย 3. สถานทจอดรถไมเพยงพอ

4. มการจดโครงการวนเวลา ซ าซอนกน

โอกาส(Opportunities) กลยทธ S+O กลยทธ W+O

1. มหาวทยาลยใหอ านาจส านกกฬาบรหารการเงนไดดวยตวเอง 2. ส านกกฬามอสระในการหาแหลงเงนทนจากภายนอก 3. ชองทางการประชาสมพนธมหลากหลาย 4. อยใกลแหลงชมชน

5. มหาวทยาลยรามค าแหงมนกศกษา และบคลากรเปนจ านวนมาก

1. มการวางแผนการใชงบประมาณ

2. มการจดสรรงบประมาณใหกบกจกรรมหรอโครงการทเพยงพอ

เพอใหเกดประโยชนสงสดตอผลการจดกจกรรมหรอโครงการ

3. น าเทคโนโลยททนสมยมาชวยในการท างาน

4. พฒนาระบบสารสนเทศเพอการตดสนใจ 5. จดกจกรรมและกฬาเพอสขภาพ

1. เชญบคลากรภายนอกเขารวมประชม เพอแสดงความคดเหนตอการ

บรหารส านก 2. ท าแบบสอบ ถามหรอบทสมภาษณกบประชาชนเพอเปนขอมลใน

การบรหาร 3. แผนปฏบตราชการ 4 ป

อปสรรค(Threats) กลยทธ S+T กลยทธ W+T

1. มหาวทยาลยไมไดใหความส าคญในการอนมตกรอบอตราก าลง 2. ส านกกฬาไมสามารถคดเลอกบคลากรเขามาท างานใหตรงกบภาระ งานทรบผดชอบ

3. มหาวทยาลยไมมแผนงานประจ าปทชดเจน ท าใหเปนอปสรรคใน

การวางแผนของส านกกฬา 4. การจดโครงการหรอกจกรรม มวนและเวลาเดยวกบหนวยงาน ภายนอก ท าใหผเขารวมลดนอยลง 5. สถานทไมเอออ านวยในการจดการโครงการหรอกจกรรม เชน สนามช ารดตองซอมบ ารง หรอสนามกฬาพนทมไมเพยงพอตอการ จดการแขงขน 6. มคแขงทางธรกจ ทอยในยานเดยวกน

1. จดอบรมบคลากรใหมความรความ สามารถในการท างาน

2. วางแผนด าเนนงานประจ าปใหชดเจน 3. พฒนาสนามหรอสถานทใหมความทนสมย ไดมาตรฐาน

4. วางแผนกลยทธทางการตลาด ใหสามารถใหแขงขนกบหนวยงาน

ภายนอก

1. ตรวจสอบ ความพรอมอปกรณของสนามหรอสถานทใหพรอมตอ

การใชงาน

2. พฒนาองคความรภายในองคกร 3. พฒนาสนามหรอสถานทใหมความทนสมย ไดมาตรฐาน

4. มระบบการจดการการใชสนามทมประสทธภาพ


25

ค าอธบายหรอรายละเอยดประกอบตวชวด (KPIs Dictionary) ระดบผลลพธ ตวชวดระดบผลลพธ (เปาประสงค)

รหสตวชวด : 01 ชอตวชวด : จ านวนโครงการหรอกจกรรมทใหความรดานสขภาพหรอ กฬา

ผรบผดชอบ : ส านกกฬา โทร : 0-2310-8892

ค าจ ากดความของตวชวด : พจารณาจากการจดโครงการหรอกจกรรมทใหความรดานสขภาพหรอกฬา ความถในการเกบขอมล : ปละ 2 ครง หนวยวด : โครงการ การตความ : - ไมม - สตรการค านวณ : - ไมม - แหลงทมาของขอมล : ส านกกฬา ผรบผดชอบเกบขอมล : งานนโยบายและแผน ส านก

กฬา โทร : 0-2310-8892 ตอ 206

ผลการด าเนนงาน

ขอมลพนฐาน (Baseline Data) คาเปาหมาย (Target) และผลการด าเนนงาน

พ.ศ.2548 พ.ศ.2549 พ.ศ.2550 พ.ศ.2552-2555 พ.ศ.2552 พ.ศ.2553 พ.ศ.2554 พ.ศ.2555

เปาหมาย ผล เปาหมาย ผล เปาหมาย ผล เปาหมาย ผล เปาหมาย ผล

- - - 18 - - - 6 6 6


26

รหสตวชวด : 02 ชอตวชวด : จ านวนโครงการสงเสรม สนบสนน ศลปวฒนธรรมทง

ทางดานกฬาไทย และประเพณไทย ผรบผดชอบ : ส านกกฬา โทร : 0-2310-8697

ค าจ ากดความของตวชวด : พจารณาจากการท ากจกรรม หรอโครงการดานศลปวฒนธรรม

ความถในการเกบขอมล : ปละ 2 ครง หนวยวด : โครงการ การตความ : - ไมม -

สตรการค านวณ : - ไมม -

แหลงทมาของขอมล : ส านกกฬา ผรบผดชอบเกบขอมล : งานนโยบายและแผนส านกกฬา โทร : 0-2310-8697





- - - 14 5 4 3 3 3


27

รหสตวชวด : 03 ชอตวชวด : จ านวนโครงการหรอกจกรรมสงเสรมสขภาพหรอกฬา ผรบผดชอบ : ส านกกฬา โทร : 0-2310-8892

ค าจ ากดความของตวชวด : ไมม

ความถในการเกบขอมล : ปละ 2 ครง หนวยวด : ครง การตความ : - ไมม - สตรการค านวณ : - ไมม - แหลงทมาของขอมล : ส านกกฬา ผรบผดชอบเกบขอมล : งานนโยบายและแผน ส านก

กฬา โทร : 0-2310-8892





- - - 69 27 25 14 14 14


28

รหสตวชวด : 04 ชอตวชวด : ระดบคะแนนผลการตรวจประกนคณภาพการศกษาภายใน ผรบผดชอบ : ส านกกฬา โทร : 0-2310-8892

ค าจ ากดความของตวชวด : ระดบคะแนน < หรอ = 1.5 หมายถง การด าเนนงานของหนวยงานยงไมไดคณภาพ 1.51 – 2.00 หมายถง การด าเนนงานของหนวยงานไดคณภาพในระดบพอใช 2.01 – 2.50 หมายถง การด าเนนงานของหนวยงานไดคณภาพในระดบด 2.51 – 3.00 หมายถง การด าเนนงานของหนวยงานไดคณภาพในระดบดมาก ความถในการเกบขอมล : 2 ครง/ป หนวยวด : ระดบ การตความ : - ไมม - สตรการค านวณ : - ไมม - แหลงทมาของขอมล : ส านกกฬา ผรบผดชอบเกบขอมล : งานนโยบายและแผน ส านก

กฬา โทร : 0-2310-8892 ตอ 133





- - - 1.75 1.75 2.5 1.75 1.75 1.75


29

รหสตวชวด : 05 ชอตวชวด : รอยละของผลการด าเนนงานตามแผนปการศกษา 2552 ผรบผดชอบ : ส านกกฬา โทร : 0-2310-8892

ค าจ ากดความของตวชวด : ไมม ความถในการเกบขอมล : 2 ครง / ป หนวยวด : รอยละ การตความ : - ไมม - สตรการค านวณ : จ านวนโครงการทไดจดในปการศกษา 2552

จ านวนโครงการทงหมด ในปการศกษา 2552

แหลงทมาของขอมล : ส านกกฬา ผรบผดชอบเกบขอมล : งานนโยบายและแผน ส านกกฬา โทร : 0-2310-8892





- - - 90 90 84.9 80 80 80

X 100


30

รหสตวชวด : 06 ชอตวชวด : จ านวนแผน พฒนา บ ารง อาคารสถานทหรอสนามกฬา ผรบผดชอบ : ส านกกฬา โทร : 0-2310-8893


ความถในการเกบขอมล : ปละ 2 ครง หนวยวด : แผน การตความ : ไมม

สตรการค านวณ : - ไมม -

แหลงทมาของขอมล : ส านกกฬา ผรบผดชอบเกบขอมล : งานนโยบายและแผน ส านกกฬา โทร : 0-2310-8892





- - - 12 - - 5 5 5


31

รหสตวชวด : 07 ชอตวชวด : จ านวนโครงการอบรมบคลากรเพอพฒนาทกษะการท างานและการใหบรการแบบ Supper Service ระหวางปงบประมาณ พ.ศ. 2552


ค าจ ากดความของตวชวด : ไมม ความถในการเกบขอมล : 2 ครง/ป หนวยวด : โครงการ การตความ : - ไมม - สตรการค านวณ : - ไมม - แหลงทมาของขอมล : ส านกกฬา ผรบผดชอบเกบขอมล : งานนโยบายและแผน ส านก

กฬา โทร : 0-2310-8892





- - - 17 2 4 5 5 5


32

รหสตวชวด : 08 ชอตวชวด : รอยละของบคลากรทไดรบการอบรม/สมมนา/ดงาน ไมนอยกวา 2 ครงตอป*



ความถในการเกบขอมล : 2 ครง / ป หนวยวด : รอยละ การตความ : - ไมม - สตรการค านวณ : จ านวนบคลากรทอบรม ดงานตงแต 2 ครง ขนไป จ านวนบคลากรทงหมด

สตรการค านวณ : - ไมม - แหลงทมาของขอมล : ส านกกฬา ผรบผดชอบเกบขอมล : งานนโยบายและแผน ส านก

กฬา โทร : 0-2310-8892





- - - 80 70 100 80 80 80

X 100


33

รหสตวชวด : 09 ชอตวชวด : จ านวนกจกรรมหรอโครงการทใหประชาชนมสวนรวมในการบรหารและบรการ*



ความถในการเกบขอมล : 2 ครง / ป หนวยวด : กจกรรมหรอโครงการ

การตความ : - ไมม -

สตรการค านวณ : - ไมม - แหลงทมาของขอมล : ส านกกฬา ผรบผดชอบเกบขอมล : งานนโยบายและแผน ส านก

กฬา โทร : 0-2310-8892 ตอ 133





- - - 7 1 1 2 2 2

Documents

แผนปฏิบัติราชการ 4 ปี ส านักกีฬา ... · 2010-06-16 · 3 ผนปฏบัตราชการ 4 ปี(2552-2555) งานนยบายละผน