แผนปฏิบัติราชการระยะ 5 ป · Mind (Service Mind, Public Mind) หัวใจบริการ การมีจิตใจพร้อมให้บริการและมีจิตสาธารณะในการตอบสนองความต้องการของผู้รับบริการ

กองยทธศาสตรและแผนงาน

กรมสขภาพจ�ต กระทรวงสาธารณสขเลขท 88/20 หม 4 ถนนตวานนท ตำบลตลาดขวญ อำเภอเมองนนทบร จงหวดนนทบร 11000

โทรศพท 0–2590-8125 โทรสาร 0-2149-5524 www.dmh.go.th, www.plan.dmh.go.th

แผนปฏบตราชการระยะ 5 ป (พ.ศ.2561 - 2565) ของกรมสขภาพจ�ต

ในวาระแรก ระยะ 3 ป (พ.ศ.2563 - 2565)

วสยทศนกรมสขภาพจต

เปนองคกรหลกดานสขภาพจต ดวยระบบสขภาพจตดจทล

เพอประชาชนสขภาพจตดและเจาหนาทมความสข

เปาประสงคของวสยทศนกรมสขภาพจต เมอสนแผนฯ

1. งานสขภาพจตของประเทศไทยกาวหนาสการเปนMentalHealth4.0

2. ประชาชนมสขภาพจตดมสตปญญาดมความรอบรดานสขภาพจต

3. บคลากรกรมสขภาพจตมความสข

ตวชวดและคาเปาหมายของวสยทศนกรมสขภาพจต เมอสนแผนฯ

1. เดกไทยมระดบสตปญญาเฉลยไมต�ากวา100

2. รอยละ80ของเดกไทยมความฉลาดทางอารมณอยในเกณฑปกตขนไป

3. อตราการฆาตวตายส�าเรจไมเกน6.3ตอประชากรแสนคน

4. รอยละ85ของคนไทยมสขภาพจตด

5. บคลากรในสงกดกรมสขภาพจตมคาเฉลยความสขไมนอยกวา67

2 แผนปฏบตราชการระยะ 5 ป (พ.ศ.2561 - 2565) ของกรมสขภาพจต ในวาระแรก ระยะ 3 ป (พ.ศ.2563 - 2565)

พนธกจกรมสขภาพจต

1. สรางการมสวนรวมเพอใหประชาชนในทกกลมวย

สามารถดแลสขภาพจตของตนเอง

2. สนบสนนการพฒนาระบบบรการสขภาพจต

ครอบคลมทกมตในทกระดบ

3. พฒนากลไกการด�าเนนงานสขภาพจตเพอก�าหนด

ทศทางงานสขภาพจตของประเทศ

จดยนทางยทธศาสตรของกรมสขภาพจต 1. เปนผพฒนางานสขภาพจตของประเทศใหกาวหนาเปนผน�า

ในระดบอาเซยนโดยมบทบาทเปนRegulatorและPolicyAdvocacy

2. เปนศนยกลางการเรยนรงานสขภาพจตในระดบภมภาคอาเซยน

3. เปนองคกรทใชขอมลทางวชาการและหลกฐานเชงประจกษ

เพอการพฒนางานสขภาพจต

แผนปฏบตราชการระยะ 5 ป (พ.ศ.2561 - 2565) ของกรมสขภาพจต ในวาระแรก ระยะ 3 ป (พ.ศ.2563 - 2565) 3

Mind (Service Mind, Public Mind) หวใจบรการการมจตใจพรอมใหบรการและมจตสาธารณะในการตอบสนองความตองการของผรบบรการโดยยดมนในประโยชนสวนรวม

M

E

N

T

A

L Learning (Personal, Team, Organization) เรยนรอยางตอเนองการเรยนรอยางตอเนองของบคลากรทมงานและองคกรในการพฒนาความรความเขาใจทกษะประสบการณตลอดจนองคความรใหมๆ

พรอมทงยงตองพฒนาตนเองอยางตอเนองและกลาเผชญกบสถานการณทเปลยนแปลง

Efficiency, Effectiveness, Equity ประสทธภาพ ประสทธผล เสมอภาคการท�างานโดยมงผลสมฤทธมประสทธภาพมประสทธผลและการปฏบตงานดวยความเสมอภาคถกตองตามมาตรฐาน

วชาชพ

Network สมพนธเครอขายการพฒนาเครอขายประสานความสมพนธในการท�างานรวมกบเครอขายดวยจตใจทเปดกวาง เรยนรรบฟง

ความคดเหนทแตกตางเพอใหเกดผลส�าเรจและมความสข

Teamwork ท�งานเปนทมการท�างานเปนทมมความสามคคการผนกสายสมพนธการมน�าใจชวยเพอนรวมงานการประสานใจและ

กายบนพนฐานของการแบงปนความรกความเขาใจการใหอภยและการมสวนรวมในการก�าหนดเปาหมาย

Accountability โปรงใสตรวจสอบไดการปฏบตงานดวยความซอสตยสจรตโปรงใสตรวจสอบไดมความรบผดชอบตอหนาทโดยยดหลกธรรมาภบาลเปน

บรรทดฐานและพรอมเปดเผยขอมล

คานยมองคกร : กรมสขภาพจต MENTAL


Reload

Mental Health Reloaded

Reconnect :

NETWORK

SELF(กระทรวงสาธารณสข)

WORLD(ระดบชาต,นานาชาต)

FUTURE(Onlineplatform/PublicPrivatePartnership:PPP)

Rebranding DMH (CasualLogo)

Social Marketing(MarketingModelDMH)

De-stigmatization(MentalHealthLiteracy)

Mental Health Service(3C:Continuouscare/

Comprehensive/Collaboration)

คนรนใหม(Attitude/Potential/DigitalLiteracy/Happy)

วธการท�างานใหม(Valuebase/ท�านอยไดมาก)

งานใหม(EMS:Environment,Modernization,Smartservice)

เทคโนโลยใหม(ConvenienceHospitalService/

ArtificialIntelligence:AI)

3Rกลไกส�คญ :

เปนองคกรหลกดานสขภาพจตดวยระบบสขภาพจตดจทลเพอประชาชนสขภาพจตดเจาหนาทมความสข

Reboom


ประเดนยทธศาสตรท สงเสรมสขภาพจต ปองกนและควบคมปจจยทกอใหเกดปญหาสขภาพจตตลอดชวงชวต

1 ตวชวดเปาประสงค คาเปาหมายป2565

ปฐมวย :รอยละของเดกปฐมวยทไดรบการคดกรองแลวพบวามพฒนาการลาชาแลวไดรบการกระตนพฒนาการ รอยละ35 ดวยเครองมอมาตรฐานจนมพฒนาการสมวย

วยเรยน :รอยละของเดกวยเรยนกลมเสยงตอระดบสตปญญาต�ากวามาตรฐานปญหาการเรยนรออทสตก รอยละ90 และปญหาพฤตกรรม-อารมณไดรบการดแลชวยเหลอจนดขน

วยรน :รอยละของวยรนกลมเสยงทมปญหาพฤตกรรม–อารมณไดรบการดแลชวยเหลอจนดขน รอยละ95

วยท�างาน :รอยละของประชาชนวยท�างานมสขภาพจตด รอยละ85

วยสงอาย :รอยละของผสงอายมสขภาพจตด รอยละ85

เปาประสงค:1.1ประชาชนทกกลมวยไดรบการสงเสรมสขภาพจตปองกนและควบคมปจจยทกอใหเกดปญหาสขภาพจต


กลยทธ/ตวชวด/แนวทางการดำาเนนงานภายใตประเดนยทธศาสตรท1

กลยทธ ตวชวด คาเปาหมาย คาเปาหมาย คาเปาหมาย แนวทางการดำาเนนงาน ป2563 ป2564 ป2565

1.1.2ปองกนและแกไขปญหาความรนแรงของเดกและเยาวชนในสงคมไทย

1.1.2.1รอยละของเดกและเยาวชนในอ�าเภอตนแบบทมทกษะชวตอยในเกณฑด

1.1.2.2รอยละของเดกและเยาวชนทมความเสยง ตอการเปนผกลนแกลงรงแกในโรงเรยนคเครอขาย ไดรบการดแลชวยเหลอจนดขน

รอยละ70 รอยละ75 รอยละ80


1.พฒนาเครองมอประเมนระดบทกษะชวตเดกและ เยาวชนไทย

2.ทบทวน/พฒนา/ปรบปรง/ประเมนผลโปรแกรม การสงเสรมปองกนปญหาความรนแรงในเยาวชนครอบครวและโรงเรยนเชนโปรแกรมพฒนาทกษะชวตเยาวชนในยคดจทลโปรแกรมปองกนการกลนแกลงรงแกโปรแกรมฝกทกษะการปรบพฤตกรรมวยรนส�าหรบครโปรแกรมการเลยงดลกหลานวยรนโดยไมใชความรนแรงใหเปนโปรแกรมทมหลกฐานเชงประจกษรองรบ


1.1.1พฒนาเดกและเยาวชนเพอเปนคนไทย4.0(IQ/EQ/CPR)

1.1.1.1รอยละของเดกปฐมวยกลมเสยง(BirthAsphyxia:BA,LowBirthWeight:LBWและ แมวยรน)ทไดรบการคดกรองแลวพบวาสงสยลาชาแลวไดรบการกระตนจนมพฒนาการสมวย

1.1.1.2รอยละของเดกปฐมวยทไดรบการคดกรองแลวพบวามพฒนาการลาชาแลวไดรบการกระตน พฒนาการดวยเครองมอมาตรฐาน

1.1.1.3รอยละของเดกวยเรยนกลมเสยงตอระดบ สตปญญาต�ากวามาตรฐานปญหาการเรยนร ออทสตกและปญหาพฤตกรรม-อารมณไดรบการดแลชวยเหลอ




1.จดบรการสงเสรมและกระตนพฒนาการเดก0-5ป แกเดกสงสยพฒนาการลาชา

2.ขยายผลการวนจฉยเดกปวยโรคกลมออทสตกดวย เครองมอThaiDiagnosticAutismScale:TDAS ในหนวยบรการสงกดกระทรวงสาธารณสข

3.ขบเคลอนการพฒนาระดบสตปญญาเดกไทยระดบจงหวดผานกลไกคณะกรรมการปฐมวยประจ�าจงหวดและสนบสนนการใชมาตรฐานเดกปฐมวยแหงชาต

4.ขยายผลเงนอดหนนเดกแรกเกดทกคนภายในป2564โดยสนบสนนขอมลทางวชาการผานงานวจยอยางเปน รปธรรม

5.พฒนาเทคโนโลยการเลยงดเดกไทยในยค4.0 ตามหลกการ“เดกไทยคดเปนคดดคดให:CPR” (Creation,Positive,ResponsetoSociety)



1.1.3เสรมสรางสขภาพจต ทดแกคนวยท�างาน

1.1.4สรางรปแบบบรการสขภาพจตส�าหรบผสงอายตดสงคมตดบานตดเตยง

1.1.3.1รอยละของประชาชนวยท�างานไดรบการ สงเสรมสขภาพจตและปองกนปญหาสขภาพจต ผานโปรแกรมสรางสขวยท�างานในชมชนและใน สถานประกอบการมความสขตามเกณฑ

1.1.3.2รอยละของอ�าเภอทมการจดโปรแกรม สรางสขวยท�างานในชมชนและสถานประกอบการ ในเขตสขภาพ

1.1.4.1รอยละของผสงอายทมปญหาสขภาพจต ไดรบการดแลทางสงคมจตใจ




1. บรณาการความรวมมอกบภาคเครอขายเพอใหเกดการเสรมสรางสมพนธภาพภายในครอบครว

2. พฒนาองคความรและเทคโนโลยงานสงเสรมสขภาพจตและปองกนปญหาสขภาพจตวยท�างานในยคดจทล

3. พฒนาศกยภาพบคลากรและเครอขายอนๆทเปนกลไก ในการสงเสรมสขภาพจตและปองกนปญหาสขภาพจต

4. เสรมสรางพฤตกรรมสขภาพจตทพงประสงคใหแกประชาชนวยท�างาน

5.สงเสรมใหประชาชนวยท�างานมความสขผานการ ด�าเนนงานภายใตโปรแกรมสรางสขวยท�างานในชมชน และโปรแกรมสรางสขวยท�างานในสถานประกอบการ

1. พฒนาความรเพอใชในการปฏบตงาน(Know-how) ดานสขภาพจตผสงอายเพอรองรบการเปลยนแปลง ไปสการเปนสงคมผสงอาย


3.พฒนาเทคโนโลยดจทลเพอสงเสรมปองกนปญหา ความรนแรงในเยาวชนครอบครวและโรงเรยนรวมกบเครอขายทางสงคมและชมชน

4.พฒนาระบบการดแลเยาวชนและครอบครวกลมเสยงสงตอการกอความรนแรงตงแตระยะแรกเรม

5.ขบเคลอนนโยบายสาธารณะและเสรมสรางความรอบรดานสขภาพจตแกเดกเยาวชนและสงคมไทยเพอปองกนและแกไขปญหาความรนแรงของเดกและเยาวชนใน สงคมไทย



1.1.5บรณาการงานสงเสรมสขภาพจตและปองกนปญหาสขภาพจต เขากบระบบสขภาพปฐมภม

1.1.5.1รอยละของอ�าเภอทมการบรณาการงานสขภาพจตเขากบคณะกรรมการพฒนาคณภาพชวตระดบอ�าเภอ

1.1.5.2รอยละของหนวยบรการสขภาพปฐมภม มการจดบรการสขภาพจตทมคณภาพ



2. พฒนาเทคโนโลย/องคความรดานการสงเสรมสขภาพจต และปองกนปญหาสขภาพจตผสงอายดวยหลก3S(Strong,Security,Social)คอโปรแกรมการดแลดานสงคมจตใจผสงอายปวยเรอรงตดบานตดเตยงโปรแกรมเสรมสรางพลงใจญาตผดแลผสงอายโปรแกรมสรางสข 5มตในผสงอาย

3. ก�าหนดมาตรฐานการจดบรการดแลดานสขภาพจต ผสงอายในศนยดแลผสงอายทรบผดชอบโดยองคกรปกครองสวนทองถน(อปท.)ใหสามารถจดบรการ ตามมาตรฐานเพอเพมการเขาถงบรการของผสงอาย

4.พฒนาศกยภาพทมสขภาพชมชนตามรปแบบ การด�าเนนงานสงเสรมสขภาพจตและปองกนปญหา สขภาพจตและตามโปรแกรมการดแลทางสงคมจตใจ ผสงอายปวยเรอรงตดบานตดเตยง

1. บรณาการงานสงเสรมสขภาพจตและปองกนปญหาสขภาพจตเขากบแผนพฒนาคณภาพชวตของ คณะกรรมการพฒนาคณภาพชวตระดบอ�าเภอ(พชอ.)/คณะกรรมการพฒนาคณภาพชวตระดบเขต(พชข.)

2.บรณาการงานสงเสรมสขภาพจตและปองกนปญหาสขภาพจตระหวางศนยสขภาพจตกบงานจตเวชชมชนในโรงพยาบาลจตเวชเพอรวมผลกดนงานสขภาพจตชมชนในพนท

3.สนบสนนใหหนวยบรการสขภาพปฐมภมมการพฒนาระบบการดแลการจดบรการดานสงเสรมสขภาพจต และปองกนปญหาสขภาพจตส�าหรบประชาชนทวไปหรอ กลมเสยงตอการเกดปญหาสขภาพจตหรอโรคทางจตเวช โดยรวมกบเครอขายในชมชนทเกยวของ




1.1.6สรางการมสวนรวม ในงานสงเสรมสขภาพจตและปองกนปญหาสขภาพจต ประชาชนทกกลมวย

1.1.6.1รอยละของอ�าเภอทมต�าบลจดการสขภาพ มการดแลเฝาระวงและบรณาการการด�าเนนงานสขภาพจตตามประเดนสขภาพทส�าคญของกลมวย รวมกบภาคเครอขายอยางตอเนอง

1.1.6.2รอยละของพนททมการจดบรการสงเสรม สขภาพจตและปองกนปญหาสขภาพจตตามเกณฑมาตรฐานทก�าหนดในเขตสขภาพ-ระดบต�าบล-ระดบอ�าเภอ

1.1.6.3จ�านวนขอเสนอเชงนโยบายดานสขภาพจต ทสามารถผลกดนใหเปนนโยบายสาธารณะในพนท


รอยละ40 รอยละ50 รอยละ60 รอยละ35 รอยละ40 รอยละ45

- 2เรอง 3เรอง

1.พฒนาศกยภาพและเสรมสรางความรวมมอกบภาค เครอขายทงภาครฐและเอกชนในดานสงเสรมสขภาพจตและปองกนปญหาสขภาพจตและจตเวชใหสอดคลองกบการขบเคลอนงานสขภาพจตไปสสขภาพจต4.0

2.สนบสนนใหเครอขายทเกยวของทกภาคสวนมการ เฝาระวงและปองกนปญหาสขภาพจต

3.พฒนาระบบตดตามการเสรมพลง(Coaching,Mentoring,Regulate)เพอพฒนาคณภาพบรการ สงเสรมสขภาพจต/ปองกนปญหาสขภาพจตและพฒนาฐานขอมลดานการสงเสรมสขภาพจตและปองกนปญหาสขภาพจต

4.จดท�าขอเสนอเชงนโยบายดานสขภาพจตทสามารถ ผลกดนใหเปนนโยบายสาธารณะในพนท


เปาประสงค:2.1ประชาชนไดรบการดแลและเขาถงบรการสขภาพจตทมคณภาพทงในภาวะปกตและภาวะวกฤต

ตวชวดเปาประสงค คาเปาหมายป2565

รอยละของผปวยจตเวชเขาถงบรการสขภาพจตทไดมาตรฐาน - โรคจตเภท(Schizophrenia) รอยละ85 - โรคซมเศรา(Depression) รอยละ74 - โรคออทสตก(AutisticSpectrumDisorder:ASD) รอยละ65 - โรคสมาธสน(AttentionDeficitHyperactiveDisorder:ADHD) รอยละ30

รอยละของผปวยโรคจตเภทไดรบการรกษาตอเนองภายใน6เดอน รอยละ70

รอยละของผปวยจตเวชยาเสพตดทบ�าบดครบตามเกณฑของแตละระบบและไดรบการตดตามดแลตอเนอง1ป(RetentionRate) รอยละ60

รอยละของผพยายามฆาตวตายไมกลบมาท�ารายตวเองซ�าในระยะเวลา1ป รอยละ90

รอยละของผประสบภาวะวกฤตทมปญหาสขภาพจตไดรบการเยยวยาจตใจตามมาตรฐานกรมสขภาพจต รอยละ85

ประเดนยทธศาสตรท พฒนาคณภาพระบบบรการและวชาการสขภาพจตและจตเวช

2




2.1.1บรณาการระบบบรการสขภาพจตเขากบระบบบรการสขภาพ ในสถานบรการสาธารณสขทกระดบ(ServicePlan)

2.1.1.1รอยละของสถานบรการทกระดบในกระทรวงสาธารณสขสามารถดแลผปวยจตเวชฉกเฉน(Acutecare)ไดตามมาตรฐาน

2.1.1.2รอยละของสถานบรการทกระดบในกระทรวงสาธารณสขมบรการสขภาพจตและจตเวชทมคณภาพมาตรฐานในระดบ1ทกดาน-รพศ./รพท.(AและSไมรวมM1)-รพช.(M1-F3)

2.1.1.3รอยละของศนยแพทยเวชศาสตรครอบครว(PrimaryCareCluster:PCC)ในชมชนมระบบการดแลสขภาพจตและจตเวช

2.1.1.4รอยละของสถานบรการทไดขนทะเบยนเปนสถานบ�าบดรกษาตามพระราชบญญตสขภาพจต

2.1.1.5รอยละของผปวยจตเวชทเขารบการบ�าบดรกษาและจ�าหนายตามพระราชบญญตสขภาพจต ไดรบการตดตามตอเนองครบ1ป






1.พฒนาขดความสามารถและมาตรฐานบรการสขภาพจต และจตเวชในสถานบรการสาธารณสขทกระดบใหม “การจดบรการตามมาตรฐาน”ในโรงพยาบาลศนย โรงพยาบาลทวไปโรงพยาบาลชมชนและโรงพยาบาล สงเสรมสขภาพต�าบลตามล�าดบเพอเพมการเขาถงบรการทเหมาะสมการดแลตอเนองและลดอตราการกลบมาปวยซ�าในกลมโรคและปญหาทางจตเวชทส�าคญ

(โรคจตเภท/โรคซมเศรา/ออทสตก/สมาธสน/โรคตดสรา/ ผพยายามฆาตวตาย/ ผตดยาเสพตดทมปญหาสขภาพจต/ผประสบภาวะวกฤตทมปญหาสขภาพจต)

2.จดท�าฐานขอมลและส�ารวจการใหบรการสขภาพจตในระดบปฐมภม(PrimaryCareCluster)

3.วางแผนการพฒนาศกยภาพบคลากรในการใหบรการสขภาพจตในระดบปฐมภม(PrimaryCareCluster)

4.บรหารจดการเชงระบบในการใหบรการสขภาพจตในระดบปฐมภม(PrimaryCareCluster)ใหมประสทธภาพ

5.พฒนางานวจยทเกยวของกบการบ�าบดรกษาผปวยจตเวชดวยแพทยแผนไทยเชนการใชน�ามนกญชาเพอรกษาอาการขางเคยงจากยาทางจตเวช(EPS:Extrapyramidalsideeffect)

6.ขบเคลอนผลกดนและบงคบใชกฎหมายสขภาพจตและมาตรการทางกฎหมายอยางเปนระบบและเปนรปธรรมโดยสนบสนนใหเกดระบบการตดสนใจในการบ�าบดรกษาโดยการมสวนรวมของผปวยจตเวชและผรบดแลผปวยจตเวช(Caregiver)

7.พฒนาระบบการสงตอรกษาและดแลผมปญหาสขภาพจต และจตเวชตามพระราชบญญตสขภาพจตพ.ศ.2551 และทแกไขเพมเตมฉบบท2พ.ศ.2562




2.1.2พฒนาระบบการฟนฟสมรรถภาพผมปญหา สขภาพจตและจตเวช

2.1.2.1รอยละของคนพการทางจตใจหรอพฤตกรรมไดรบการดแลฟนฟจนมคณภาพชวตทดขน

2.1.2.2รอยละของหนวยบรการในสงกด กรมสขภาพจตมระบบสนบสนนอาชพส�าหรบบคคลบกพรองทางสตปญญาและออทสตก

2.1.2.3รอยละของบคคลบกพรองทางสตปญญา และออทสตกทผานระบบเตรยมความพรอมไดรบการจางงาน




8.เสรมสรางกลไกการมสวนรวมของชมชนในการเฝาระวง สงเสรมปองกนและฟนฟสขภาพจตของประชาชน เพอใหสงคมปลอดภยโดยใชพระราชบญญตสขภาพจตพ.ศ.2551และทแกไขเพมเตมฉบบท2พ.ศ.2562 เปนเครองมอในการด�าเนนงาน

1.พฒนาระบบการฟนฟสมรรถภาพผปวยจตเวชดวยแนวคดการคนสสขภาวะ(RecoveryModel)ทงการฟนฟสมรรถภาพทางสงคมและการฟนฟสมรรถภาพทางอาชพและพฒนามาตรฐานการฟนฟสมรรถภาพผปวยจตเวชระดบประเทศรวมถงจดท�าRecoveryMasterPlanโดยขยายผลในหนวยบรการจตเวชทกแหง

2.สรางภาพลกษณเชงบวกเพอแสดงผลลพธการใหบรการแกผปวยจตเวชทไดรบการฟนฟสมรรถภาพแลว

3.ผลกดน/สนบสนนใหเกดระบบเพอนชวยเพอน(PeerSupportSpecialist)เพอสนบสนนการฟนฟสขภาวะ

4.พฒนาระบบภาคเครอขายภาครฐและเอกชนเพอการด�ารงชวตอสระ/การไดรบการจางงานของคนพการทางจตใจหรอพฤตกรรม

5. จดท�าแนวทางการสรางกจกรรมการดแลสการท�างานได(JobCoach)ของคนพการทางจตใจหรอพฤตกรรมส�าหรบผดแลคนพการทางจตใจหรอพฤตกรรม พรอมวางระบบการจางงานโดยใชแนวทางฯดงกลาว

6.สนบสนนใหโรงพยาบาลจตเวชพฒนาระบบสนบสนนอาชพส�าหรบผพการทางสตปญญาและออทสตก ผานกระบวนการJobcoach

7.บรณาการระบบสนบสนนอาชพรวมกบหนวยงานราชการและเอกชนทเกยวของกบการจางงานผพการ


เปาประสงค:2.2หนวยงานในสงกดกรมสขภาพจตมความเชยวชาญทางการบรการและวชาการดานสขภาพจตและจตเวช


จ�านวนหนวยบรการจตเวชมบรการเฉพาะทางสขภาพจตและจตเวช(SuperSpecialistService)ทมคณภาพมาตรฐาน 20แหง



2.2.1พฒนาหนวยบรการจตเวชใหเปนSmartHospital

2.2.1.1จ�านวนหนวยบรการจตเวชทพฒนาไปสการเปนSmartHospital

16แหง 20แหง 20แหง 1.จดท�ามาตรฐานโรงพยาบาลจตเวช4.0SmartHospitalส�าหรบใชเปนแนวทางในการพฒนาหนวยบรการจตเวชเพอกาวสการเปนSmartHospitalทสอดคลองกบเกณฑของกระทรวงสาธารณสข

2. ปรบโฉมหนวยบรการจตเวชใหมความเปนมตรและมลกษณะSmartHospitalโดยใชเทคโนโลยดจทลในการใหบรการอยางรวดเรวและครบวงจรเพอรองรบการเปนประเทศไทยยค4.0

3.พฒนาระบบการใหบรการเพอลดความแออดลดระยะเวลารอคอยตามหลกการEMS(Environment,Modernization,Smartservice)เชนระบบควอตโนมตระบบการสงตอผปวยออนไลนการเชอมโยงขอมล จดบรการทกแผนกทางระบบออนไลนการใชหนยนตในการจดยาและเกบยาเพอความแมนย�าการใชบตรประชาชนแทนบตรผปวย

4.พฒนานวตกรรมในการบ�าบดรกษาทางสขภาพจต และจตเวชดวยArtificialIntelligence(AI)




2.2.2พฒนาสความเปนเลศเฉพาะทางดานสขภาพจตและจตเวช

2.2.2.1รอยละของผปวยทเขารบบรการจตเวช เฉพาะทางมการเปลยนแปลงทดขน

2.2.2.2รอยละของผปวยจตเวชทมความเสยงสง ตอการกอความรนแรงไมกอความรนแรงซ�า ภายใน1ป



1.พฒนาศกยภาพดานการบรการดานวชาการดานการวจยและพฒนานวตกรรมใหแกหนวยบรการจตเวชทกแหงเพอยกระดบสความเปนเลศและสรางความเขมแขงใหกบระบบสขภาพจต

2.พฒนาระบบสารสนเทศดานสขภาพจตและจตเวช ทเชอมตอระหวางหนวยงาน

3.ธ�ารงรกษาคณภาพมาตรฐานของงานบรการ/วชาการ ดานสขภาพจตอยางตอเนองตามมาตรฐานการรบรองคณภาพสถานพยาบาล(HospitalAccreditation:HA)

4.พฒนาขดความสามารถและมาตรฐานบรการของหนวยบรการจตเวชทกแหงใหสามารถ“จดบรการตาม มาตรฐาน3S:SuperSpecialistService” ทงใน ระดบStandardและระดบHighStandardส�าหรบดแลกลมผปวยยงยากซบซอนตามบรบทโรงพยาบาลจตเวช

5.พฒนาระบบการดแลผปวยจตเวชทมความเสยงสงตอการกอความรนแรง(SeriousMentalIllnesswithHighRisktoViolence:SMI-V)ทเชอมโยงกบเขตสขภาพ

6. สงเสรมใหเกดการสรางนวตกรรม/องคความรดาน สขภาพจตทเหมาะสมกบบรบทสงคมไทยเพอพฒนาระบบบรการปองกนและแกไขปญหาสขภาพจตและจตเวชของประเทศรวมทงสนบสนนใหเกดการประเมนเทคโนโลยดานสขภาพ(HealthTechnologyAssessment:HTA)ในนวตกรรมและองคความร ดงกลาว




2.2.3พฒนาความรวมมอกบภาคเครอขายในการ แลกเปลยนเรยนรและถายทอดวชาการดาน สขภาพจตใหกาวหนา เปนสขภาพจต4.0

2.2.3.1จ�านวนเรอง/ประเดน/นวตกรรมดาน สขภาพจตทไดรบการแลกเปลยนเรยนรและถายทอดวชาการรวมกบเครอขายสขภาพจตระดบประเทศหรอระดบนานาชาต

3เรอง/ 3เรอง/ 3เรอง/ ประเดน/ ประเดน ประเดน นวตกรรม นวตกรรม นวตกรรม

1.สนบสนนใหเกดการด�าเนนโครงการกบทางเอกชน(NGO)ดานสขภาพจต(PublicPrivatePartnership:PPP) ทงในและตางประเทศ

2.ยกระดบความรวมมอเชงนโยบายดานสขภาพจต กบเครอขายสขภาพจตนานาชาตทมอยเดมและสรางความรวมมอกบเครอขายสขภาพจตนานาชาตใหม

3.เชอมโยงเครอขายวชาการสขภาพจตนานาชาตและ บรณาการความรวมมอดานวชาการกบตางประเทศ

4.พฒนาศกยภาพบคลากรในดานการถายทอดองคความรวชาการสขภาพจตในระดบนานาชาต

5.พฒนามาตรฐาน/หลกสตร/องคความรและนวตกรรมดานสขภาพจตโดยใชกระบวนการวจยการจดการความรระบาดวทยาสขภาพจตและเทคโนโลยดจทลมาเปน กรอบแนวคดในการด�าเนนงานสเครอขายวชาการ สขภาพจตอยางเหมาะสม




3.1.1เสรมสรางความรอบรและพฤตกรรมสขภาพจต ทพงประสงคแกประชาชน(MentalHealthLiteracy)

3.1.1.1รอยละของประชาชนมความรอบรสขภาพจตและมพฤตกรรมสขภาพจตทพงประสงค-ความรอบรสขภาพจต-พฤตกรรมสขภาพจตทพงประสงค


1. พฒนาองคความรสงเสรมการดแลสขภาพจตตามประเดนสขภาพจต(KeyMessage)ดวยตนเองส�าหรบประชาชนดวยเทคโนโลยดจทลผานชองทางททนสมยและเขาถงงายเชนออนไลนโซเชยลมเดยและพฒนาองคความร สขภาพจตในรปแบบDigitalTransformationในการเสรมสรางความรอบรและพฤตกรรมสขภาพจต ทพงประสงคใหเปนMentalHealthLiteracy

2.พฒนากระบวนการสอสารสขภาพจตทมประสทธภาพโดยสรางชองทางการสอสารความรสขภาพจตทเหมาะสมกบการใชงานในปจจบนและพฒนากลไกการสอสารเชงรกตอสถานการณทสงคมใหความสนใจและในภาวะวกฤต

เปาประสงค:3.1ประชาชนมความตระหนกและมความเขาใจตอปญหาสขภาพจต


รอยละของประชาชนทมความตระหนกและเขาใจตอปญหาสขภาพจต รอยละ45

ประเดนยทธศาสตรท สรางความตระหนกและความเขาใจตอปญหาสขภาพจต

3




3.1.2.1รอยละของประชาชนกลมเปาหมายยอมรบและใหโอกาสตอผทอยกบปญหาสขภาพจต


3.สงเสรมใหแกนน�านกจดการการเรยนรในระดบ โรงพยาบาลสงเสรมสขภาพต�าบล(รพ.สต.)และเครอขายเพอสรางความรอบรสขภาพจตชมชนในระดบอ�าเภอสามารถเสรมสรางความรอบรและพฤตกรรมสขภาพจต ทพงประสงคใหแกประชาชนในพนทได

4.พฒนาโปรแกรมการเสรมสรางความรอบรและพฤตกรรมสขภาพจตและพฒนาเครองมอในการประเมนความรอบรดานสขภาพจตของประชาชน

1. บรณาการการท�างานรวมกบองคกรอน/สอสารความรความเขาใจและทศนคตทดตอผทอยกบปญหาสขภาพจต

2. สนบสนนใหครอบครวชมชนสงคมยอมรบ/ใหโอกาส ผทอยกบปญหาสขภาพจตไดเขามามสวนรวมในวถชวต การท�างานและกจกรรมตางๆตามศกยภาพ

3. รณรงคสรางกระแสเพอใหความรความเขาใจลดการ ตตราและการเลอกปฏบตตอผมปญหาสขภาพจต และจตเวช(Stigma&Discrimination)

4.สรางความตระหนกและความรความเขาใจในเรอง สขภาพจตและปญหาสขภาพจตททกคนในสงคม มสวนรวมรบผดชอบ(Awareness)และเฝาระวง(Surveillance)ในกลมปกตกลมเสยงกลมปวย

3.1.2สนบสนนใหครอบครว/ชมชนยอมรบและใหโอกาสกบผทอยกบปญหาสขภาพจต


ประเดนยทธศาสตรท พฒนาระบบการบรหารจดการใหมประสทธภาพและมธรรมาภบาล

4



4.1.1พฒนาระบบขอมล

สารสนเทศดานสขภาพจตให

สอดคลองกบการ

เปลยนแปลงในยคดจทล

(DigitalTransformation)

4.1.1.1รอยละของหนวยงานในสงกดกรมสขภาพจต

มการด�าเนนงานตามแผนพฒนาดจทลกรมสขภาพจต


มชดขอมลมาตรฐานแลกเปลยนกนไดอยางไรรอยตอ



เปาประสงค:4.1กรมสขภาพจตมการบรหารจดการองคกรทมประสทธภาพและมธรรมาภบาล


ผลการประเมนระดบคณธรรมและความโปรงใสในการด�าเนนงานของกรมสขภาพจต 90คะแนน

1.จดท�าแผนพฒนาดจทลกรมสขภาพจตเพอก�าหนดทศทาง

การพฒนาเทคโนโลยดจทลทสอดคลองและตอบสนองกบ

ประเทศไทย4.0และการเปลยนแปลงในยคดจทล

ทตองใชเทคโนโลยมาเปลยนแปลงรปแบบการด�าเนนงาน

เพอใหสอดคลองกบยคสมยทเปลยนไปอยางรวดเรว

(DigitalTransformation)




4.1.2พฒนาทรพยากรบคคล

ใหมทกษะทหลากหลาย

(Multitasking) เพอรองรบ

ระบบราชการ4.0

และประเทศไทย4.0

4.1.2.1รอยละของบคลากรในสงกดกรมสขภาพจต

ไดรบการพฒนาใหมความรและทกษะดานการใช

ขอมลสอและเทคโนโลยดจทล

4.1.2.2รอยละของบคลากรในสงกดกรมสขภาพจต

ไดรบการพฒนาทกษะและสมรรถนะในหลกสตร

ทจ�าเปนในการปฏบตงานในแตละระดบ



2.พฒนาระบบขอมลสารสนเทศดานสขภาพจตและจตเวช

โดยบรณาการใหเปนระบบเดยวและสามารถเชอมโยง

แลกเปลยนกนไดอยางไรรอยตอระหวางหนวยงาน

ในกรมสขภาพจตและหนวยงานทเกยวของ

3.เชอมโยงโครงขายสอสารระหวางหนวยบรการจตเวช

ทง20แหงดวยโครงขายสารสนเทศภาครฐ

(GovernmentInformationNetwork:GIN)

4.สรางความมนคงปลอดภยทางดจทลตามมาตรฐานสากล

โดยการเพมประสทธภาพอปกรณระบบก�าหนด

แนวปฏบตในการรกษาความมนคงปลอดภยทาง

สารสนเทศและพฒนาคณภาพระบบเทคโนโลย

สารสนเทศใหผานเกณฑมาตรฐาน

1.มแผนยทธศาสตรการพฒนาทรพยากรบคคล

กรมสขภาพจตทสนบสนนการขบเคลอนงานตาม

ยทธศาสตรสขภาพจตและรองรบยคDigital

Transformationระบบราชการ4.0และประเทศไทย4.0

2. วางแนวทางในการพฒนาสมรรถนะบคลากรแบบใหม

เพอรองรบการเปลยนแปลงในอนาคตทมงเนนให

บคลากรกรมสขภาพจตเปนคนดมศกยภาพสงทางวชาการ

ท�างานแบบMultitasking




4.1.3.1รอยละของหนวยงานทเปนองคกร

แหงความสข(HappyOrganization)


3.ปรบเปลยนแนวคด(People’sMindset)ของบคลากร

ให“คดเปนCreativeคดดPositiveคดใหSocial

Responsibility” ผานการปลกฝงและสงเสรมคานยม

องคกรกรมสขภาพจต “MENTAL” ในบคลากร

4.พฒนาผบรหารรนใหมและบคลากรกลมผมศกยภาพสง

ใหเปนผน�าการเปลยนแปลงทมความรในเชงสหวทยาการ

ท�างานไดหลากหลายและสอสารอยางสรางสรรค

5.สงเสรมคณธรรมจรยธรรมและการมจตสาธารณะ

6.พฒนาคณภาพชวตและเสรมสรางบรรยากาศใหเกด

ความผกพนเพอใหบคลากรกรมสขภาพจตมความรก

สามคคเออเฟอเผอแผตอกน

สงเสรมใหทกหนวยงานมการด�าเนนการขบเคลอนองคกร

แหงความสขตามกระบวนการขบเคลอน5ขนตอนไดแก

1.การประเมนความสขบคลากร(Happinometer)และ

สขภาวะองคกร(HappyPublicOrganizationIndex:

HPI)

2.การวเคราะหและแปลผลการประเมนความสขบคลากร

และสขภาวะองคกร

3.การจดท�าแผนขบเคลอนองคกรแหงความสข

4.การด�าเนนงานตามแผนขบเคลอนองคกรแหงความสข

5.มความกาวหนาของการขบเคลอนองคกรแหงความสข

ทเปนรปธรรม

4.1.3 พฒนาระบบการสราง

ความสขของบคลากร

กรมสขภาพจต




4.1.4พฒนาระบบการ

บรหารองคการ

กรมสขภาพจตใหมคณภาพ

ตามเกณฑคณภาพการ

บรหารจดการภาครฐสระบบ

ราชการ4.0

4.1.4.1กรมสขภาพจตผานการประเมนตามเกณฑ

รางวลคณภาพการบรหารจดการภาครฐ(PMQA)

4.1.4.2กรมสขภาพจตผานการประเมนสถานะ

การเปนระบบราชการ4.0(PMQA4.0)

รางวล รางวลดเดน รกษาระดบ

รายหมวด

- ระดบ รกษาระดบ

พฒนา

จนเกดผล

(Significance)

1.เสรมสรางระบบการน�าองคการและการก�ากบดแลองคการ

ทมประสทธภาพและยงยนดวยหลกธรรมาภบาล

โดยค�านงถงผลกระทบและความรบผดชอบตอสงคม

2.พฒนาระบบการวางแผนและการบรหารยทธศาสตร

ทสรางนวตกรรมเพอตอบสนองความตองการความทาทาย

การเปลยนแปลงและเพมขดความสามารถในการแขงขน

3.พฒนาระบบเรยนรรบฟงความตองการความคาดหวง

ขอคดเหนขอรองเรยนของผรบบรการและผม

สวนไดสวนเสยทสามารถตอบสนองความตองการ

เฉพาะกลมไดอยางรวดเรวทนสมย

4.พฒนาระบบขอมลและสารสนเทศการด�าเนนงาน

ในรปแบบดจทลทมประสทธภาพและการใชขอมล

เพอการพฒนาและปรบปรงองคการกรมสขภาพจต

5.พฒนาระบบการบรหารทรพยากรบคคลทมประสทธภาพ

มวฒนธรรมการท�างานทดเปนองคการแหงการเรยนร

6.พฒนาระบบและนวตกรรมการด�าเนนงานทสรางคณคา

ในการใหบรการแกประชาชนและเพมขดความสามารถ

ในการแขงขน

7.ยกระดบผลการด�าเนนงานของกรมฯโดยการเทยบระดบ

(Benchmarking)และปรบปรงคณภาพของระบบงาน

อยางตอเนอง




4.1.5พฒนาคณภาพระบบ

และกระบวนการ

การประเมนคณธรรม

ความโปรงใสในหนวยงาน



ผานเกณฑคาคะแนนตามเกณฑการประเมนคณธรรม

และความโปรงใสในการด�าเนนงานของหนวยงาน

ในสงกดกรมสขภาพจต(ITA)ในระดบ5

รอยละ85 รอยละ90 รอยละ95 1.จดท�าแผนปฏบตการปองกนปราบปรามการทจรต

ประพฤตมชอบทงในระดบกรมและระดบหนวยงาน

2.จดท�าคมอการปฏบตงานตามมาตรฐานวชาชพ/

จรรยาบรรณวชาชพ/จรรยาบรรณขาราชการ

3. สงเสรมคณธรรมจรยธรรมโดยสรางความรอบร

เรองจรยธรรมคณธรรมสการมจตสาธารณะ

4.พฒนาบคลากรของกรมสขภาพจตใหเปนคนด

และมศกยภาพสงเปนตนแบบของคนดมความรก

ความสามคคเออเฟอชวยเหลอในการท�างานและการท�า

สาธารณประโยชนในสงคม

5.พฒนาชองทางการเขาถงขอมลขาวสารดานการปองกน

ปราบปรามการทจรตประพฤตมชอบผานเทคโนโลยและ

ระบบดจทลส�าหรบบคลากรทงภายในและภายนอกสงกด


6.สนบสนนใหมระบบพฒนาบคลากรใหมคณธรรม

จรยธรรมและความโปรงใสในการด�าเนนงานทม

ประสทธภาพ

7.พฒนาระบบการตดตามประเมนผลสมฤทธการปองกน

การทจรตและระบบธรรมาภบาลใหมคณภาพ

8.พฒนาการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการท�างาน




4.1.6พฒนาการบรหาร

การเงนการคลงใหม



(หนวยเบกจาย)มการด�าเนนการตามเกณฑการ

ประเมนผลการปฏบตงานดานบญชของสวนราชการ

รอยละ70 รอยละ80 รอยละ90 1.สอสารซกซอมท�าความเขาใจและสนบสนนใหหนวยงาน

ในสงกดกรมสขภาพจตปฏบตตามเกณฑการประเมนผล

การปฏบตงานดานบญชของสวนราชการประกอบดวย

4เรองดงน

1) ความถกตอง

2) ความโปรงใส

3) ความรบผดชอบ

4) ความมประสทธภาพ

2.ตดตามผลการด�าเนนการตามเกณฑการประเมนผล

การปฏบตงานดานบญชของสวนราชการ

3.พฒนาระบบการปฏบตงานดานการเงนการคลง

ในภาพรวมของกรมสขภาพจตใหมประสทธภาพเพอน�า

ไปสการขอรบรางวลองคกรทมความเปนเลศในการบรหาร

จดการดานการเงนการคลง

4.พฒนาระบบการจดสรรเงนใหกบหนวยบรการจตเวชใหม

รายไดเพยงพอกบคาใชจายรวมทงพฒนาการบรหาร

ระบบบญชใหไดมาตรฐาน

5.ก�าหนดมาตรการตดตามควบคมก�ากบประสทธภาพ

ทางการเงนของหนวยบรการจตเวชดวยเครองมอ“เกณฑ

ประสทธภาพทางการเงน”(7PlusEfficiencyScore)

หรอเครองมออนตามบรบททเหมาะสมเพอชวยแกไข

ปญหาหนวยบรการจตเวชทประสบภาวะวกฤตทางการเงน

หรอมความเสยงทางการเงนไดอยางมประสทธภาพ




6.สนบสนนใหเกดการพฒนา“การจดกลมโรครวมผปวยใน

จตเวช”(ThaiMentalHealthCasemixClassification:

TMHCC)เพอใชเปนเครองมอในการจายเงนหรอเพมวงเงน

งบประมาณสทธประโยชนของผปวยในจตเวชใหเพยงพอ

ตอการบ�าบดรกษาทมคณภาพและมประสทธภาพ


คานยมกรมฯ MENTAL

Mind(Service Mind / Public Mind)

Efficiency – Effectiveness –Equity

Network Teamwork Accountability Learning (Personal / Team / Organization)

หนวยบรการสาธารณสขในระดบตำบล

และอำเภอ มการจดบรการสงเสรมสขภาพจตและปองกนปญหาสขภาพจต

ตามเกณฑมาตรฐาน

ชองทางการสอสารความรสขภาพจต

มประสทธภาพ ทนสมย เขาถงงายเหมาะสมกบการใชงานในปจจบน

หนวยบรการสาธารณสข ใช พ.ร.บ.สขภาพจตดแลผปวยจตเวชอยางมประสทธภาพ

หนวยงานในสงกดกรมสขภาพจต

แลกเปลยนเรยนร และถายทอดวชาการดานสขภาพจตรวมกบภาคเครอขาย

บคลากรมทกษะและสมรรถนะ

ทหลากหลาย (Muititasking)

อำเภอมการบรณาการงานสขภาพจต

รวมกบคณะกรรมการพฒนาคณภาพ

ชวตระดบอำเภอ (พชอ.)

หนวยบรการสาธารณสข

ทกระดบในเขตสขภาพ

มการจดบรการสขภาพจตและ

จตเวชทมคณภาพมาตรฐาน

หนวยบรการ

จตเวช ไดรบการพฒนาเปน

Smart Hospital

ประชาชนมความ

รอบรสขภาพจตและม

พฤตกรรมสขภาพจต

ทพงประสงค

ครอบครว/ชมชน ยอมรบและให

โอกาสตอผทอยกบ

ปญหาสขภาพจต

หนวยบรการจตเวชมบรการ

เฉพาะทางสขภาพจต และจตเวช(Super Specialist Service)ทมคณภาพและมาตรฐาน


เปนองคกรแหงความสข

ประชาชนมความตระหนก

และมความเขาใจตอปญหาสขภาพจต

ประชาชนทกกลมวยไดรบการสงเสรม

สขภาพจตปองกนและควบคมปจจย

ทกอใหเกดปญหาสขภาพจต

ประชาชนไดรบการดแลและเขาถงบรการ

สขภาพจต ทมคณภาพ ทงในภาวะปกต และภาวะวกฤต


มความเชยวชาญทางการบรการและ

วชาการดานสขภาพจตและจตเวช

กรมสขภาพจตมการบรหารจดการ

องคกรทมประสทธภาพ

และมธรรมาภบาล

ประเดน

ยทธศาสตร

1.สงเสรมสขภาพจต ปองกน

และควบคมปจจยทกอใหเกดปญหา

สขภาพจตตลอดชวงชวต

2. พฒนาคณภาพระบบบรการและวชาการสขภาพจตและจตเวช3. สรางความตระหนกและความเขาใจ

ตอปญหาสขภาพจต

4. พฒนาระบบการบรหารจดการ

ใหมประสทธภาพ และมธรรมาภบาล

วสยทศนกรมฯ เปนองคกรหลกดานสขภาพจต ดวยระบบสขภาพดจทล เพอประชาชนสขภาพจตด และเจาหนาทมความสข

MOPH : Mastery เปนนายตนเอง Originality เรงสรางสงใหม People centered ใสใจประชาชน Humility ถอมตนออนนอมคานยมกระทรวง

ประชาชนสขภาพด เจาหนาทมความสข ระบบสขภาพยงยนเปาหมาย

1. ความมนคง 3. การพฒนาและเสรมสรางศกยภาพทรพยากรมนษย

4. การสรางโอกาสและความเสมอภาคทางสงคม

ยทธศาสตรชาต

20 ป2. การสรางความสามารถใน

การแขงขน5. การสรางการเตบโตบนคณภาพชวตท

เปนมตรตอสงแวดลอม6. การปรบสมดลและพฒนาระบบ

การบรหารจดการภาครฐ

พนธกจกรมฯ1. สรางการมสวนรวมเพอใหประชาชนในทกกลมวย

สามารถดแลสขภาพจตของตนเอง

2. สนบสนนการพฒนาระบบบรการสขภาพจตครอบคลมทกมต ในทกระดบ

3. พฒนากลไกการดำเนนงานสขภาพจต เพอกำหนดทศทางงานสขภาพจตของประเทศ

ระบบและกระบวนการการประเมน

คณธรรม และความโปรงใสมคณภาพระบบบรหารการเงน

การคลง มประสทธภาพระบบบรหารองคกรมคณภาพ ตามเกณฑคณภาพ

การบรหารจดการภาครฐสระบบราชการ 4.0 (PMQA 4.0)

ระบบขอมลสารสนเทศดานสขภาพจตและจตเวช

มความเชอมโยงแลกเปลยนกนไดอยางไรรอยตอ

ระบบการบรหารทรพยากรบคคลทรองรบ

ระบบราชการ 4.0 และประเทศไทย 4.0พฒนาองคกร

นวตกรรม / องคความรมมาตรฐาน สามารถแกปญหาสขภาพจต ตอบสนองความตองการและเหมาะสมกบบรบทสงคมไทย


คณภาพ

ประสทธผล

เปาประสงค 4 มต

แผนปฏบตราชการกรมสขภาพจตในระยะ 3

ป (พ

.ศ. 2

563

–25

65)

ยทธศาสตร

สาธารณสข

Promotion Prevention & Protection Excellence Service Excellence People Excellence Governance Excellence

เปนองคกรหลกดานสขภาพ ทรวมพลงสงคม เพอประชาชนสขภาพดวสยทศนกระทรวง

ยทธศาสตรกระทรวง

ยทธศาสตรชาต

20 ป

วสยทศนชาตประเทศไทยมความมนคง มงคง ยงยน เปนประเทศพฒนาแลว ดวยการพฒนาตามหลกปรชญาของเศรษฐกจพอเพยง

แผนทยทธศาสตรกรมสขภาพจต ในแผนปฏบตราชการกรมสขภาพจตระยะ 3 ป (พ.ศ.2563 – 2565)


เจตนารมณในการพฒนางานสขภาพจตของอธบดกรมสขภาพจต

(นายแพทยเกยรตภม วงศรจต)

สงเสรม สนบสนนงานดานสขภาพจตตามพระราชด�ารส, พระราชด�ารของสมเดจพระเจาอยหว และพระบรมวงศานวงศทกพระองค โดยเฉพาะอยางยงโครงการTOBENUMBERONE

23

54

6

ขอใหทานทงหลายรวมมอรวมใจกบกระทรวงสาธารณสขในการพฒนางานสขภาพจตโดยใชขอคด“Healthislife:MentalHealthishappylife”ซงหมายถงตองท�างานบรณาการกบระบบสขภาพกายอยเสมอ

พฒนาความรวมมอกบภาคเครอขายทงภาครฐและเอกชนรวมทงตางประเทศเพอขบเคลอนงานสขภาพจตของประเทศไทยใหกาวหนาเปนสขภาพจต4.0

พฒนาบคลากรของกรมสขภาพจตใหเปนคนดและมศกยภาพสงทางดานวชาการ สามารถท�า Multitasking ได เปนตนแบบของ การท�างานแบบมงผลสมฤทธพรอมกบใหมความรกความสามคคเออเฟอชวยเหลอการท�างานและการสงคม

พฒนาระบบบรการใหมมาตรฐานและมาตรฐานสงตามแนวทาง Service Plan ของกระทรวงสาธารณสข โรงพยาบาลจะตองลด ความแออดและตองลดระยะเวลารอคอยรวมทงตองเรงด�าเนนการเรองSmartHospital

ชวยกนพฒนาคนรนใหมซงหมายถงเดกและเยาวชนใหเปนคนไทย4.0เพอสนบสนนการด�าเนนงานของประเทศไทย4.0ซงมลกษณะของคนทมสตปญญาด, มความคดรเรมสรางสรรค, คดแงบวกและคดท�าประโยชนชวยเหลอผอนและสงคม (Creation, Positive,Response to Society) คอ “คดด คดให คดเปน เปนสข” นนเอง และใหประชาชนทวไปตองมพฤตกรรมสขภาพทดเพอใหเกด Well-beingในระดบบคคลและสงคม

1


กองยทธศาสตรและแผนงาน

กรมสขภาพจ�ต กระทรวงสาธารณสขเลขท 88/20 หม 4 ถนนตวานนท ตำบลตลาดขวญ อำเภอเมองนนทบร จงหวดนนทบร 11000

โทรศพท 0–2590-8125 โทรสาร 0-2149-5524 www.dmh.go.th, www.plan.dmh.go.th

แผนปฏบตราชการระยะ 5 ป (พ.ศ.2561 - 2565) ของกรมสขภาพจ�ต

ในวาระแรก ระยะ 3 ป (พ.ศ.2563 - 2565)

Documents