Upload
others
View
6
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
แผนบรหารความตอเนอง ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดยโสธร
แผนบรหารความตอเนองของส านกงานอตสาหกรรมจงหวดยโสธรหนา1
แผนบรหารความตอเนองของส านกงานอตสาหกรรมจงหวดยโสธร
แผนความตอเนอง หรอตอไปนจะเรยกวา “Business Continuity Plan (BCP)” จดท าขน เพอให สามารถน าไปใชในการตอบสนองและปฏบตงานในสภาวะวกฤตหรอเหตการณฉกเฉนตาง ๆ ทงทเกดจากภยธรรมชาต อบตเหต หรอการมงรายตอองคกร โดยไมใหสภาวะวกฤตหรอเหตการณฉกเฉนดงกลาวสงผลใหหนวยงานตองหยดการด าเนนงาน หรอไมสามารถใหบรการไดอยางตอเนอง
การทส านกงานอตสาหกรรมจงหวดยโสธรไมมกระบวนการรองรบใหการด าเนนงานเปนไปอยางตอเนอง อาจสงผลกระทบตอ ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดยโสธร ในดานตาง ๆ เชน การใหบรการ สงคม ชมชน สงแวดลอม ตลอดจนชวตและทรพยสนของประชาชน เปนตน ดงนน การจดท าแผนความตอเนองจงเปนสงส าคญทจะชวยให ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดยโสธร สามารถรบมอกบเหตการณฉกเฉนทไมคาดคด และท าใหกระบวนการทส าคญ (Critical Business Process) ส ามารถกลบมาด าเนนการไดอยางปกต หรอตามระดบการใหบรการทก าหนดไว ซงจะชวยใหสามารถลดระดบความรนแรงของผลกระทบทเกดขนตอหนวยงานได
วตถประสงค (Objectives)
เพอใชเปนแนวทางในการบรหารความตอเนอง เพอใหส านกงานอตสาหกรรมจงหวดยโสธรมการเตรยมความพรอมในการรบมอกบสภาวะวกฤต เพอลดผลกระทบจากการหยดชะงกในการด าเนนงานหรอการใหบรการ เพอบรรเทาความเสยหายใหอยระดบทยอมรบได เพอใหประชาขน เจาหนาท หนวยงานรฐวสาหกจ หนวยงานภาครฐ และผมสวนไดสวนเสย
(Stakeholders) มความเชอมนในศกยภาพของ ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดยโสธร แมตองเผชญกบเหตการณรายแรงและสงผลกระทบจนท าใหการด าเนนงานตองหยดชะงก
สมมตฐานของแผนความตอเนอง (BCP Assumptions)
เอกสารฉบบนจดท าขนภายใตสมมตฐาน ดงตอไปน เหตการณฉกเฉนทเกดขนในชวงเวลาส าคญตาง ๆ แตมไดสงผลกระทบตอสถานทปฏบตงานส ารอง
ทไดมการจดเตรยมไว “บคลากร” ทถกระบในเอกสารฉบบน หมายถง เจาหนาทและพนกงานทงหมดของหนวยงาน
แผนบรหารความตอเนองของส านกงานอตสาหกรรมจงหวดยโสธรหนา2
ขอบเขตของแผนความตอเนอง (Scope of BCP)
แผนความตอเนอง (BCP) ฉบบน ใชรบรองสถานการณ กรณเกดสภาวะวกฤตหรอเหตการณฉกเฉนในพนทจงหวดยโสธร ดวยเหตการณตอไปน
เหตการณอทกภย เหตการณอคคภย เหตการณชมนมประทวง/จลาจล เหตการณโรคระบาด
การวเคราะหทรพยากรทส าคญ
สภาวะวกฤตหรอเหตการณฉกเฉนมหลากหลายรปแบบ ดงนนเพอให ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดยโสธร สามารถบรหารจดการการด าเนนงานขององคกรใหมความตอเนอง การจดหาทรพยากรทส าคญจงเปนสงจ าเปน และตองระบไวในแผนความตอเนอง ซงการเตรยมการทรพยากรทส าคญ จะพจารณาจากผลกระทบใน 5 ดาน ดงน
1. ผลกระทบดานอาคาร/สถานทปฏบตงานหลก หมายถง เหตการณทเกดขนท าใหสถานทปฏบตงานหลกไดรบความเสยหายหรอไมสามารถใชสถานทปฏบตงานหลกไดและสงผลใหบคลากรไมสามารถเขาไปปฏบตงานไดชวคราวหรอระยะยาว
2. ผลกระทบดานวสดอปกรณทส าคญ /การจดหาจดสงวสดอปกรณทส าคญ หมายถง เหตการณทเกดขนท าใหไมสามารถใชงานวสดอปกรณทส าคญ หรอไมสามารถจดหา/จดสงวสดอปกรณทส าคญได
3. ผลกระทบดานเทคโนโลยสารสนเทศและขอมลทส าคญหมายถงเหตการณทเกดขนท าให ระบบงานเทคโนโลย หรอระบบสารสนเทศ หรอขอมลทส าคญไมสามารถน ามาใชในการปฏบตงานไดตามปกต
4. ผลกระทบดานบคลากรหลกหมายถง เหตการณทเกดขนท าใหบคลากรหลกไมสามารถมาปฏบตงานไดตามปกต
5. ผลกระทบกบผรบบรการทส าคญหมายถง เหตการณทเกดขนท าใหผ รบบรการ/ผมสวนไดสวนเสย ไมสามารถตดตอหรอใหบรการหรอสงมอบงานได
แผนบรหารความตอเนองของส านกงานอตสาหกรรมจงหวดยโสธรหนา3
สรปเหตการณสภาวะวกฤตและผลกระทบจากเหตการณ
เหตการณสภาวะวกฤต
ผลกระทบ
ดานอาคาร/ สถานท
ปฏบตงานหลก
ดานวสดอปกรณ
ทส าคญ
/การจดหาจดสงวสดอปกรณทส าคญ
ดานเทคโนโลยสารสนเทศและขอมลท
ส าคญ
ดานบคลากรหลก
คคา/ผใหบรการ/ผมสวนไดสวน
เสย
1 เหตการณอทกภย
2 เหตการณอคคภย
3 เหตการณชมนมประทวง/ จลาจล
4 เหตการณโรคระบาด
แผนความตอเนอง (BCP) ฉบบน ไมรองรบการปฏบตงานในกรณทเหตขดของเกดขนจากการด าเนนงานปกต และ เหตขดของดงกลาวไมสงผลกระทบในระดบสงตอการด าเนนงานและการใหบรการของ ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดยโสธร เนองจาก ส านกงานอตสาหกรรมจงหวดยโสธร ยงสามารถจดการหรอปรบปรงแกไขสถานการ ณไดภายในระยะเวลาทเหมาะสม โดย หวหนาสวนราชการ สามารถรบผดชอบและด าเนนการไดดวยตนเอง
ทมงานแผนความตอเนอง (Business Continuity Plan Team)
เพอใหแผนความตอเนอง (BCP) ของส านกงานอตสาหกรรมจงหวดยโสธร สามารถน าไปปฏบตไดอยางมประสทธภาพและเกดประสทธผล จะตองจดตงคณะกรรมการบรหารความพรอมตอสภาวะวกฤตขน ประกอบดวย อตสาหกรรมจงหวดและหวหนาฝายโดยทกต าแหนงจะตองรวมมอกนดแล ตดตาม ปฏบตงาน และกคนเหตการณฉกเฉนใหสามารถบรหารความตอเนองและกลบสสภาวะปกตไดโดยเรว ตามบทบาทหนาททก าหนดไวของทมงานบรหารความตอเนอง (BCP Team)ของส านกงานอตสาหกรรมจงหวดยโสธรและในกรณทบคลากรหลกไมสามารถปฏบตหนาทได ใหบคลากรส ารองรบผดชอบท าหนาทในบทบาทของบคลากรหลก ปรากฏดงตารางท 1
แผนบรหารความตอเนองของส านกงานอตสาหกรรมจงหวดยโสธรหนา4
ตารางท 1 รายชอบคลากรและบทบาทของทมงานบรหารความตอเนอง (BCP Team)
บคลากรหลก บทบาท
บคลากรส ารอง ชอ เบอรโทรศพท ชอ เบอรโทรศพท
นายวชย วฒานรกษ (อตสาหกรรมจงหวด)
08-1725-0194
หวหนาทมงานบรหารความตอเนอง
นายสมชาย เถอนสวรรณ (หวหนาฝายนโยบายและแผน)
นางสมใจ ยาวะโนภาส (หวหนาฝายสงเสรมอตสาหกรรม) นายอสระ ราศกล (หวหนาฝายโรงงานอตสาหกรรม)
08-1206-8906 08-7500-9710 08-1730-4458
กลยทธความตอเนอง (Business Continuity Strategy)
กลยทธความตอเนอง เปนแนวทางในการจดหาและบรหารจดการทรพยากรใหมความพรอมเมอเกดสภาวะวกฤต ซงพจารณาทรพยากรใน 5 ดาน ดงตารางท 2
ตารางท 2 กลยทธความตอเนอง (Business Continuity Strategy)
ทรพยากร กลยทธความตอเนอง
อาคาร/ สถานทปฏบตงานส ารอง ก าหนดใหใชพนทปฏบตงาน ณ ศาลากลางจงหวดยโสธร โดยมการ ประสานงาน และการเตรยมความพรอม กบหนวยงานเจาของพนท
วสด อปกรณทส าคญ /การจดหาจดสงวสดอปกรณทส าคญ
ก าหนดใหมการจดหาคอมพวเตอรส ารอง ทมคณลกษณะเหมาะสมกบการใชงาน พรอมอปกรณทสามารถเชอมโยงตอผานอนเตอรเนตเขาสระบบเทคโนโลยของหนวยงานกลางได
ก าหนดใหใชคอมพวเตอรแบบพกพา (Laptop/ Notebook) ของเจาหนาทของหนวยงานไดเปนการชวคราว หากมความจ าเปนเรงดวนในชวงระหวางการจด หาคอมพวเตอรส ารอง ทงน ตองไดรบอนญาตจากหวหนาคณะบรหารความตอเนองในการกอบกคนกอน
เทคโนโลยสารสนเทศและขอมลทส าคญ มการมอบหมายหนาทใหเจาหนาทรบผดชอบโดยตรง
คคา/ผใหบรการ/ผมสวนไดสวนเสย ก าหนดใหจดหาอปกรณเชอมโยงระบบเครอขายอนเตอรเนตแบบพกพา
แผนบรหารความตอเนองของส านกงานอตสาหกรรมจงหวดยโสธรหนา5
ความตองการดานทรพยากรทจ าเปนในการบรหารความตอเนอง
การวเคราะหผลกระทบทางธรกจ (Business Impact Analysis) พบวากระบวนการท างาน ทส านกงานอตสาหกรรมจงหวดยโสธรตองใหความส าคญและกลบมาด าเนนงานหรอฟนคนสภาพใหไดภายในระยะเวลาตามทก าหนดปรากฎดงตารางท 3
ตารางท 3 ผลกระทบทางธรกจ (Business Impact Analysis)
กระบวนการหลก ระดบความเรงดวน
ระยะเวลาเปาหมายในการฟนคนสภาพ
4 ชวโมง 1วน
1 สปดาห
2 สปดาห
1เดอน
ด าเนนการเกยวกบงานสารบรรณและงานธรการทวไป
สง
ด าเนนการเกยวกบงานดานการเงน การบญช วสด ครภณฑ การบรหารบคคล งานตดตอประสานงาน งานสถตขอมล
ปานกลาง
(2-3 วน)
ด าเนนการเกยวกบการจดท าแผนงาน งบประมาณ และเรงรดตดตามประเมนผลการปฏบตงาน
ต า
(เรงดวนชวงเดอน
ก.ค.)
ส าหรบกระบวนงานอน ๆ ทประเมนแลว อาจไมไดรบผลกระทบในระดบสงถงสงมาก หรอมความ
ยดหยนสามารถชะลอการด าเนนงานและการใหบรการได โดยให หวหนาสวนราชการ ประเมนความจ าเปนและเหมาะสม ทงน หากมความจ าเปน ใหปฏบตตามแนวทางการบรหารความตอเนองเชนเดยวกบกระบวนงานหลก
แผนบรหารความตอเนองของส านกงานอตสาหกรรมจงหวดยโสธรหนา6
การวเคราะหเพอก าหนดความตองการทรพยากรทส าคญ
1) ดานสถานทปฏบตงานส ารอง(Working Space Requirement) ดงตารางท 4
ตารางท 4 การระบพนทการปฏบตงานส ารอง
ประเภททรพยากร ทมา 4 ชวโมง 1 วน 1 สปดาห 2 สปดาห 1 เดอน
พนทส าหรบสถานทปฏบตงานส ารอง
ศาลากลางจงหวด
2 ตร.ม. (1 คน)
4 ตร.ม. (2คน)
6 ตร.ม. (3 คน)
10 ตร.ม. (5 คน)
-
ปฏบตงานงานทบาน - 8 ตร.ม. (4 คน)
6 ตร.ม. (3 คน)
4 ตร.ม. (2 คน)
-
พนทส าหรบสถานทปฏบตงานใหมในกรณจ าเปน
ตามทก าหนดไวในแผนบรหารความตอเนอง
- - - - 10 ตร.ม. ( 5 คน)
2) ความตองการดานวสดอปกรณ (Equipment & Supplies Requirement) ดงตารางท 5
ตารางท 5 การระบจ านวนวสดอปกรณ
ประเภททรพยากร ทมา 4 ชวโมง 1 วน 1 สปดาห 2 สปดาห 1เดอน
คอมพวเตอรส ารองทมคณลกษณะเหมาะสม
รานคา ผานกระบวนการ
จดซอพเศษ
1 เครอง 1 เครอง 1 เครอง 2 เครอง 2 เครอง
GFMIS Token Key
ส านกงานคลงจงหวดยโสธร
1 เครอง 1 เครอง 1 เครอง 1 เครอง 1 เครอง
EGP (ระบบจดซอจดจาง Token Key)
ส านกงานคลงจงหวดยโสธร
1 เครอง 1 เครอง 1 เครอง 1 เครอง 1 เครอง
เครองพมพ รองรบการใชงานกบเครองคอมพวเตอร
รานคา ผานกระบวนการ
จดซอพเศษ
1 เครอง 1 เครอง 1 เครอง 1 เครอง 1 เครอง
โทรศพทพรอมหมายเลข รานคา ผานกระบวนการ
จดซอพเศษ
1 เครอง 1 เครอง 1 เครอง 1 เครอง 1 เครอง
โทรสาร /เครองสแกนด (Fax/Document ScanMachine) พรอมหมายเลข
รานคา ผานกระบวนการ
จดซอพเศษ
1 เครอง 1 เครอง 1 เครอง 1 เครอง 1 เครอง
เครองถายเอกสาร รานคา ผานกระบวนการ
จดซอพเศษ
1 เครอง 1 เครอง 1 เครอง 1 เครอง 1 เครอง
แผนบรหารความตอเนองของส านกงานอตสาหกรรมจงหวดยโสธรหนา7
3) ความตองการดานเทคโนโลยสารสนเทศและขอมล (IT & Information Requirement)
เนองจากระบบการบรหารเทคโนโลยสารสนเทศและขอมลทส าคญของหนวยงานอยในความดแลของหนวยงานกลาง เปนลกษณะแบบรวมศนย ดงนน หนวยงานจงใชขอมลสารสนเทศโดยการเชอมโยงระบบของหนวยงานกบหนวยงานกลางผานเครอขายอนเตอรเนต ท าใหหนวยงานไมมระบบคอมพวเตอ รส ารองและหากระบบมปญหาตองรอใหหนวยงานกลางกคนระบบการบรหารเทคโนโลยสารสนเทศกอนหนวยงานจงจะสามารถใชงานของระบบได
ตารางท 6 การระบความตองการดานเทคโนโลย
ประเภททรพยากร แหลงขอมล 4 ชวโมง 1 วน 1 สปดาห 2 สปดาห 1เดอน
Email ส านกงานอตสาหกรรม
จงหวด
GFMIS (ระบบเบกจายเงน) ส านกงานคลงจงหวดยโสธร
EGP (ระบบจดซอจดจาง) ส านกงานคลงจงหวดยโสธร
หนงสอสงการตาง ๆ
ออกโดยหนวยงาน
หนวยงานตางๆ ทไดรบ
หนงสอสงการตาง ๆ หนวยงานตนสงกด
ขอมลประกอบการจดท าแผนงบประมาณ ประจ าปงบประมาณ
ส านกงานอตสาหกรรม
จงหวด
4) ความตองการดานบคลากรส าหรบความตอเนองเพอปฏบตงาน (Personnel Requirement) ปรากฏดงตารางท 7
ตารางท 7 การระบจ านวนบคลากรหลกทจ าเปน
ประเภททรพยากร จ านวน
จ านวนบคลากรปฏบตงานทส านกงาน /สถานทปฏบตงานส ารอง 18 คน
แผนบรหารความตอเนองของส านกงานอตสาหกรรมจงหวดยโสธรหนา8
5) ความตองการดานผใหบรการทส าคญ (Service Requirement)
ตารางท 8 การระบจ านวนผใหบรการทตองตดตอหรอขอรบบรการ
ฝายงาน /กลมงาน จ านวน
ผใหบรการเชอมโยงระบบเครอขายอนเตอรเนต* 2 คน
หมายเหต :ใหจดหาอปกรณเชอมโยงระบบเครอขายตอผานอนเตอรเน ต แบบพกพา (Air Card) ของผใหบรการโทรศพทมอถอ เชอมโยงการบรหาร เทคโนโลยสารสนเทศและขอมลทส าคญของหนวยงานกลาง ผานอนเตอรเน ต ในกรณผใหบรการหลกและส ารองไมสามารถใหบรการไดภายในระยะเวลาทก าหนด
ขนตอนการบรหารความตอเนองและกอบกกระบวนการ
วนท 1( ภายใน 24ชวโมง)การตอบสนองตอเหตการณทนท
ในการปฏบตการใดๆ ใหบคลากรของฝายฯ ค านงถงความปลอดภยในชวตของตนเองและบคลากรอนๆ และปฏบตตามแนวทางและแผนเผชญเหตและขนตอนการปฏบตงานทหนวยงานตนเองและส านกงานปองกนและบรรเทาสาธารณภยจงหวดก าหนดขนอยางเครงครด
ขนตอนและกจกรรม บทบาทความรบผดชอบ ด าเนนการ แลวเสรจ
- แจงเหตฉกเฉน วกฤต ตามกระบวนการ Call Treeใหกบบคลากรใน สวนราชการ ภายหลงไดรบแจงจาก คณะกรรมการบรหารความพรอมตอสภาวะวกฤตจงหวดยโสธร
ทมงานบรหารความเสยง
- จดประชมเจาหนาท เพอประเมนความเสยหาย ผลกระทบตอการด าเนนงาน การใหบรการ และทรพยากรส าคญทตองใชในการบรหารความตอเนอง
- ทบทวนกระบวนงานทมความเรงดวน หรอสงผลกระทบอยางสง (หากไมด าเนนการ ) ดงนน จ าเปนตอง ด าเนนงานหรอปฏบตดวยมอ (Manual Processing)
ทมงานบรหารความเสยง
- รายงานอตสาหกรรมจงหวดยโสธรทราบ โดยครอบคลมประเดนดงน จ านวนและรายชอบคลากรทไดรบบาดเจบ /เสยชวต ความเสยหายและผลกระทบตอการด าเนนงานและการ
ใหบรการ ทรพยากรส าคญทตองใชในการบรหารความตอเนอง
ทมงานบรหารความเสยง
แผนบรหารความตอเนองของส านกงานอตสาหกรรมจงหวดยโสธรหนา9
วนท 1( ภายใน 24ชวโมง)การตอบสนองตอเหตการณทนท
ในการปฏบตการใดๆ ใหบคลากรของฝายฯ ค านงถงความปลอดภยในชวตของตนเองและบคลากรอนๆ และปฏบตตามแนวทางและแผนเผชญเหตและขนตอนการปฏบตงานทหนวยงานตนเองและส านกงานปองกนและบรรเทาสาธารณภยจงหวดก าหนดขนอยางเครงครด กระบวนงานทมความเรงดวนและสงผลกระทบอยางสงหาก
ไมด าเนนการ และจ าเปนตองด าเนนงานหรอปฏบตงานดวยมอ
- ประเมนและระบกระบวนการหลก และงานเรงดวน ทจ าเปนตองด าเนนการใหแลวเสรจ ภายใน 1-5วนขางหนา
ทมงานบรหารความเสยง
วนท 2-7การตอบสนองในระยะสน ในการปฏบตการใดๆ ใหบคลากรของฝายฯ ค านงถงความปลอดภยในชวตของตนเองและบคลากรอนๆ และปฏบตตามแนวทางและแผนเผชญเหตและขนตอนการปฏบตงานทหนวยงานตนเองและส านกงานปองกนและบรรเทาสาธารณภยจงหวดก าหนดขนอยางเครงครด
ขนตอนและกจกรรม บทบาทความรบผดชอบ ด าเนนการ แลวเสรจ
- ตดตามสถานะภาพการกอบกคนมาของทรพยากรทไดรบผลกระทบ ประเมนความจ าเปนและระยะเวลาทตองใชในการกอบกคน
ทมงานบรหารความเสยง
- ตรวจสอบความพรอมและขอจ ากดในการจดหาทรพยากรทจ าเปนตองใชในการบรหารความตอเนอง ไดแก สถานทปฏบตงานส ารอง วสดอปกรณทส าคญ เทคโนโลยสารสนเทศและขอมลทส าคญ บคลากรหลก ผใหบรการทส าคญ/ผมสวนไดสวนเสย
ทมงานบรหารความเสยง
- รายงาน อตสาหกรรมจงหวด ถง ความพรอม ขอจ ากด และขอเสนอแนะ ในการจดหาทรพยากรทจ าเปนตองใชในการบรหารความตอเนอง
ทมงานบรหารความเสยง
แผนบรหารความตอเนองของส านกงานอตสาหกรรมจงหวดยโสธรหนา10
วนท 1( ภายใน 24ชวโมง)การตอบสนองตอเหตการณทนท
ในการปฏบตการใดๆ ใหบคลากรของฝายฯ ค านงถงความปลอดภยในชวตของตนเองและบคลากรอนๆ และปฏบตตามแนวทางและแผนเผชญเหตและขนตอนการปฏบตงานทหนวยงานตนเองและส านกงานปองกนและบรรเทาสาธารณภยจงหวดก าหนดขนอยางเครงครด - ประสานงานและด าเนนการจดหาทรพยากรทจ าเปนตองใชในการ
บรหารความตอเนอง ไดแก สถานทปฏบตงานส ารอง วสดอปกรณทส าคญ เทคโนโลยสารสนเทศและขอมลทส าคญ บคลากรหลก ผใหบรการทส าคญ/ผมสวนไดสวนเสย
ทมงานบรหารความเสยง
- ด าเนนการกอบกและจดหาขอมลและรายงานตางๆ ทจ าเปนตองใชในการด าเนนงานและใหบรการตามตารางท 6
ทมงานบรหารความเสยง
- รายงานความคบหนาใหแกอตสาหกรรมจงหวดทราบ ตามเวลาทไดก าหนดไว
ทมงานบรหารความเสยง
วนท 8การตอบสนองระยะกลาง (1สปดาห)
ในการปฏบตการใดๆ ใหบคลากรของฝายฯ ค านงถงความปลอดภยในชวตของตนเองและบคลากรอนๆ และปฏบตตามแนวทางและแผนเผชญเหตและขนตอนการปฏบตงานทหนวยงานตนเองและส านกงานปองกนและบรรเทาสาธารณภยจงหวดก าหนดขนอยางเครงครด
ขนตอนและกจกรรม บทบาทความรบผดชอบ ด าเนนการ แลวเสรจ
- ตดตามสถานะภาพการกอบกคนมาของทรพยากรทไดรบผลกระทบ และประเมนความจ าเปนและระยะเวลาทตองใชในการกอบกคน
ทมงานบรหารความเสยง
- ระบทรพยากรทจ าเปนตองใช เพอด าเนนงานใหบรการตามปกต ทมงานบรหารความเสยง
- รายงานอตสาหกรรมจงหวดทราบถง สถานภาพการกอบกคนมาของทรพยากรทไดรบผลกระทบ และทรพยากรทจ าเปนตองใชเพอด าเนนงานและใหบรการตามปกต
ทมงานบรหารความเสยง
แผนบรหารความตอเนองของส านกงานอตสาหกรรมจงหวดยโสธรหนา11
วนท 8การตอบสนองระยะกลาง (1สปดาห) - ประสานงานและด าเนนการจดหาทรพยากรทจ าเปนตองใชเพอ
ด าเนนงานและใหบรการตามปกต: สถานทปฏบตงานส ารอง วสดอปกรณทส าคญ เทคโนโลยสารสนเทศและขอมลทส าคญ บคลากรหลก ผใหบรการทส าคญ/ผมสวนไดสวนเสย
ทมงานบรหารความเสยง
- แจงสรปสถานการณและการเตรยมความพรอมดานทรพยากรตางๆ เพอด าเนนงานและใหบรการตามปกต ใหกบบคลากรในส านกงาน ฯ
ทมงานบรหารความเสยง
- บนทก (Log Book)และทบทวนกจกรรมและงานตางๆ ททมงานบรหารความตอเนองของ ส านกงาน ฯ (พรอมระบรายละเอยด ผด าเนนการ และเวลา) อยางสม าเสมอ
ทมงานบรหารความเสยง
- รายงานความคบหนาใหแก อตสาหกรรมจงหวดทราบตามเวลาทไดก าหนดไว
ทมงานบรหารความเสยง