Accidentes-Técnicas de seguridad

7/21/2019 Accidentes-Técnicas de seguridad

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TECNICAS DE SEGURIDAD ACCIDENTES

REVILLA CARCAUSTO JUAN CARLOS

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA

ELECTRICA

ACCIDENTESTECNICAS DE SEGURIDAD

ALUMNO: REVILLA CARCAUSTO JUAN CARLOS





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ContenidoCAUSAS Y CONSECUENCIAS DE ACCIDENTES TRABAJO .............................¡Error! Marcador no definido.

INTRODUCCIÓN: ...................................................................................................................................... 5

DEFINICION DE ACCIDENTE DE TRABAJO SEGÚN LA LEY ............................................................... 6

OBJETIVO.................................................................................................................................................. 7

CAUSAS DE UN ACCIDENTE DE TRABAJO .................................................................................................... 7

SECUENCIA CAUSAL DE LOS ACCIDENTES................................................................................................ 9

FALLAS EN EL CONTROL - GERENCIA...................................................................................................... 10

CAUSAS BÁSICAS O DE ORIGEN ............................................................................................................. 10

FACTORES PERSONALES ..................................................................................................................... 11

FACTORES DEL TRABAJO..................................................................................................................... 11

CAUSAS INMEDIATAS PREDISPONENTES DEL ACCIDENTE (SIGNOS Y SÍINTOMAS) ......................... 12

INCIDENTE E ACCIDENTE...................................................................................................................... 16

¿CUÁNDO SE ACEPTA UN ACCIDENTE DE TRABAJO? .............................................................................. 17

INVESTIGACIÓN DE LAS CAUSAS DEL ACCIDENTE................................................................................... 17

INFORME DE LA INVESTIGACIÓN DEL ACCIDENTE ................................................................................. 18

Los objetivos del informe de accidente de trabajo son: .................................................................... 18

INFORMACION DEL ACCIDENTE........................................................................................................... 21

DESCRIPCIÓN DEL ACCIDENTE ................................................................................................................ 22

ACCIDENTE "ELÉCTRICO" ....................................................................................................................... 23

La baja tensión también puede ser mortal ................................................................................................... 23

Por no darse el Trabajo de ir a desconectar el interruptor ................................................................................ 23

En los accidentes siempre ocurre lo improvisto................................................................................ 24





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Actitud del personal frente a los accidentes de trabajo y a su prevención........................................... 24

LA «APATÍA» ES LA ACTITUD DOMINANTE. (APATÍA: indiferencia, dejadez, desgana, desidia). .......... 25

CRITERIOS EQUIVOCADOS, DISTORSIONES Y RESPONSABILIDADES QUE SE DESCONOCEN O NO SE

ACEPTAN. -............................................................................................................................................. 25

La supervisión es una función esencial de prevención.......................................................................... 27

Responsabilidad y Participación de los Organismos Laborales. ............................................................ 28

CONCLUSIONES:..................................................................................................................................... 29

BIBLIOGRAFIA ........................................................................................................................................ 29





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ACCIDENTES





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INTRODUCCIÓN:

A fin que los ejecutivos, profesionales y supervisores puedan entender la secuencia de

acontecimientos que puedan llevar a una pérdida no deseada, es esencial que se entienda primero

que se está tratando de prevenir o controlar.

Uno de los principales objetivos de este texto es poner en evidencia que los mismos principios

efectivos de administración pueden ser usados para controlar los incidentes que afectan a la

producción y a la calidad, como también a la seguridad y salud.

Al prevenir y controlar los incidentes mediante el control de pérdidas, protegemos en general la

seguridad de la gente, equipo, material y ambiente. Si bien la eliminación o control de todos los

incidentes debería ser el objetivo final de este texto, se pondrá énfasis en aquellos incidentes que

históricamente se les ha llamado “accidentes”.





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DEFINICION DE ACCIDENTE DE TRABAJO SEGÚN LA LEY

Es aquella lesión corporal que sufre el trabajador/a por cuenta ajena como consecuencia del trabajoque realiza. La jurisprudencia mediante sentencias repetidas, ha venido ampliando el término a laslesiones psíquicas también.

• Qué elementos son necesarios para que se produzca un accidente de trabajo desde el puntode vista legal

• Que el trabajador/a sufra una lesión1 corporal. Entendiendo por lesión todo daño odetrimento corporal causado por una herida, golpe o enfermedad. Se asimilan a la lesióncorporal las secuelas o enfermedades psíquicas o psicológicas.

• Que el trabajador ejecute una labor por cuenta ajena (los autónomos, las empleadas dehogar, no están incluidos en la definición legal).

• Que el accidente se produzca con ocasión o por consecuencia del trabajo, es decir que existauna relación de causalidad directa entre trabajo-lesión

Puede haber un accidente de trabajo sin baja médicaEn el caso de que se produzca un accidente de trabajo (es decir aquel que causa lesión o daño físico), pero éste no ocasione la ausencia del trabajador/a de su puesto de trabajo por un tiempo superior aun día ni la prescripción de baja médica, se denominará accidente de trabajo ocurrido sin bajamédica.

Los factores de riesgo son tan variados como tipos y circunstancias de trabajo existan. Es por estoque año tras año se escriben miles de artículosacerca de la naturaleza compleja de loserrores y los problemas que causan losaccidentes profesionales y ocupacionales en el mundo.

Estos acontecimientos indeseados se producencuando una serie de factores se combinan en

circunstancias propicias, en muy pocos casoses una sola causa la que ocasiona el accidente, con consecuencias graves o fatales para la integridad de los trabajadores.

La experiencia ha permitido que hoy se puedan afirmar con pleno convencimiento, los siguientes





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axiomas de la seguridad:

1. Los accidentes que deterioran la salud e integridad del hombre no suceden, son causados.2. La aparición del accidente siempre será multicausal .3. La suma de los incidentes da como resultado un accidente.4. Las causas de los accidentes pueden ser detectadas y controladas.5. Lo imprevisible de los accidentes es la lesión.

El SENA en esta cartilla le permitirá abordar la temática de la causalidad de los accidentes,aspecto fundamental de la seguridad ocupacional, para así poder entender la mecánicamediante la cual “fabricamos” los accidentes, ya sea en el trabajo o en el hogar. Además conestos conocimientos se espera que adquiera herramientas suficientes para que se autoevalúe, y si es del caso, se inicie en usted un cambio consciente que le permita asumir una actitud responsable de prevención frente a los accidentes.

OBJETIVO

Determinar las causas que intervienen en la ocurrencia de los accidentes de trabajo y la técnica paradescubrirlas, mediante la investigación de éstos, de tal manera que facilite su reporte y sirva demotivación para intervenir en su control

CAUSAS DE UN ACCIDENTE DE TRABAJO

Antes de entrar a determinar las causas de los accidentes de trabajo identifiquemos algunoselementos involucrados en el accidente.

Al estudiar el problema de los accidentes lo primero que debemos entender es que, losaccidentes no son el producto de la fatalidad o del destino.

Los accidentes siempre son causados; nunca son casuales. Es por

ello que regularmente en la accidentalidad seencuentran innumerables causas y a este fenómeno se le dará el nombre de multicausalidad.

Con el fin de entender mejor las causas que intervienen en losaccidentes, será de gran ayuda considerar los principales elementos





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involucrados en la operación total de la empresa:

GENTE: Este elemento incluye tanto al personal operativo comoadministrativo. Es necesario recordar, en caso de

accidente, la relación existente entre los trabajadores y la gerencia, para lasverdaderas causas que influyeron en el accidente.

EQUIPOS: Se refiere a las máquinas y herramientas con lascuales labora la gente ( operarios o administrativos ). Este

elemento ha sido una de las fuentes principales de accidente y uno de los blancos de las leyes relacionadas con la protección y la capacitación de los trabajadores

MATERIALES. El material con que la gente labora, que usa o fabrica, es otra de las fuentes delos accidentes. En las estadísticas se presenta como una de las causas de más alta incidencia.

Los materiales pueden ser: filosos, pesados, tóxicos, energizados, calientes, entre otros, lo cual puede llevar a la ocurrencia del accidente.

trabajo regularmente lo altera.

AMBIENTE. El ambiente está constituido por todolo material o físico que rodea a la gente, el aire querespira, el clima y los espacios. El ambiente estárelacionado con la luz, el ruido y las condicionesatmosféricas. Este elemento es otro participante enlas causas de la accidentalidad, pues el hombredurante su





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!ATENCIÓN! Si observa a su alrededor podrá comprobar que estos elementos siempre están

presentes en todas las actividades del hombre; por eso no los pierda de vista.

Ahora se estudiarán las causas que pueden originar un accidente.

SECUENCIA CAUSAL DE LOS ACCIDENTES

A continuación se describe cómo ocurren los accidentes, lo cual puede entenderse como un circuitoque tiene la siguiente secuencia de causalidad:

En el mundo del trabajo regularmente se presentan los accidentes debido a causas de orden

administrativo, especialmente por fallas en el control de la ejecución del trabajo, las cuales a su vezgeneran las causas llamadas básicas o de origen. Estas últimas a su vez, crean las causas inminentesque hacen que se materialice el accidente de trabajo. Cuando aparece el accidente se presentan lasdiferentes lesiones orgánicas, lo que en suma se traduce necesariamente en perdidas humanas y decapital.

Se explicará en detalle cada uno de los elementos causales





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FALLAS EN EL CONTROL - GERENCIA

Los accidentes siempre han sido entendidos en su causalidad como la responsabilidad única y exclusiva del trabajador querealiza la tarea y poco se considera la influencia de laorganización y administración del trabajo como responsablede los accidentes. Cuando en la realización del trabajo no setienen los controles o estos son inadecuados, es posible que el trabajador considere que su labor está siendo realizadacorrectamente, lo cual puede llevarle a incurrir en errores, a

veces fatales.

El control se usa aquí para referirse a una de las funciones del proceso de administración el que ensíntesis consta de los siguientes momentos: planeamiento, organización, dirección y control.

En el campo de la prevención de accidentes, las siguientes son algunas de las acciones de control:

Organizar y administrar profesionalmente el trabajo. Realizar programas de inducción en Salud Ocupacional.Promover y dirigir reuniones de grupos de trabajo orientadas a crear conciencia sobre los riesgosdel trabajo y sus consecuencias.Establecer programas de instrucción y de apoyo a los trabajadores.

Investigar los accidentes o enfermedades de los trabajadores. Analizar los trabajos críticos o de alto riesgo.Observar el trabajo realizado para descubrir fallas de la organización y técnica de ejecución.Revisar los reglamentos y procedimientos.Realizar y orientar las inspecciones de seguridad e higiene.

Cuando NO se ejecutan conscientemente los controles en seguridad, se posibilita el surgimiento de las causas básicas o de origen, las que se estudiarán a continuación.

CAUSAS BÁSICAS O DE ORIGEN

Las causas básicas han sido llamadas también causas raíces, indirectas o subyacentes , yaque son las causas por las cuales la Cadena de la Causalidad inicia su secuencia hacia losaccidentes de trabajo. Las causas básicas se clasifican generalmente en dos grupos: factores





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personales y factores de trabajo.

FACTORES PERSONALES

Son todas las causas que se generan a partir de las características de la persona, entre otras están:

Falta de conocimiento

Motivación incorrectaIncapacidad física o mental del trabajador

Temor al cambio

Baja autoestima

Ausencia o altas metas propuestasGrado de confianza

Frustración Conflictos

Necesidades apremiantes Falta

de buen juicio Negligencia

Intemperancia

Testarudez

Falta de valoración del trabajo

Incomprensión de la norma

Dificultades en la comunicación

Atavismo

Logro – realización

FACTORES DEL TRABAJO

Los Factores del Trabajo son todas aquellas condiciones propias del diseño, construcción omantenimiento de los sistemas y procesos, así como de la tecnología utilizada para realizar el trabajo, que permite la aparición de las condiciones ambientales peligrosas (causas inmediatas). A





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continuación se enumeran algunas de ellas:

Aumento del ritmo de producción Tecnología

inadecuada de los equipo Diseño,construcción o mantenimiento inadecuadode herramientas, equipos y locales

Normas de compras inadecuadasDesgaste normal de herramientas o equiposEquipos o materiales con baja exigencia decalidad.

Los factores del trabajo explican por qué existen o se crean condiciones anormales o peligrosas. Esclaro entonces que si no existen o no se impone el cumplimiento de normas adecuadas, se

comprarán equipos, materiales y se diseñarán estructuras sin tener en cuenta los controles.

Si el mantenimiento no se efectúa correctamente, la maquinaria y el equipo se deteriorarán y existirá un desempeño anormal. El abuso y uso repetido del material, maquinaria y equipo, pueden causar muchas condiciones anormales que ocasionan peligro para la gente y la propiedad, lo cual trae como resultado, pérdidas e ineficiencia en la operación

En conclusión, las Causas Básicas sin lugar a dudas, son el origen de las causas llamadasinmediatas, las que se estudiarán a continuación:

CAUSAS INMEDIATAS PREDISPONENTES DEL ACCIDENTE(SIGNOS Y SÍINTOMAS)

Son llamadas causas inmediatas debido a que una vez estén presentes en el hombre, los equipos,





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las máquinas, las herramientas, los materiales o en las condiciones ambientales, se tendrá unamuy alta probabilidad de que ocurra el accidente. Una característica importante es que las

causas inmediatas son fácilmente observables y por tanto se pueden llamar signos o síntomasdel accidente. Para su estudio se clasif ican como actos inseguros y condiciones ambientales peligrosas.

ACTO INSEGURO

Es la violación de una norma aceptada como técnica y segura por el trabajador, que permite la aparición del

accidente.

CONDICIÓN AMBIENTAL PELIGROSA

Es el estado o condición física del objeto o material que puede causar el accidente y que puede ser corregida antesde que éste ocurra.

Los actos inseguros y las condiciones ambientales peligrosas, se clasifican de acuerdo a la norma dela American National Standart Institute ANSI Z 16-2. Un resumen de los más frecuentes es el siguiente:

ACTOS INSEGUROS:

o Operar sin autorizacióno No avisar o proteger





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o Trabajar a velocidad insegura

o Anular sistemas de seguridad

o Usar equipos o herramientas defectuosaso Usar equipos o herramientas incorrectamente.

o No usar el equipo de protección personal. Levantar pesos incorrectamente

o Adoptar posición insegura

o Reparar o limpiar equipo en movimiento

o No aislarse de fuentes de poder Bromas o juegos en el trabajo Bebidas y drogaso Realizar el trabajo estando enfermo

o Hacer trabajos sin capacitación previa

o Fallas en las comunicaciones personales

Tenga presente lo expuesto hasta aquí; esta es tal vez la información más importante que puedeutilizar para asumir cambios de actitud frente a su trabajo o en surelación con el ambient

CONDICIONES AMBIENTALES PELIGROSAS:





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Organización inadecuada del trabajo y fallas en los controles

Resguardos y protecciones faltantesEquipos y materiales defectuosos

Congestión y almacenamiento inadecuado Sistemasinadecuados para llamar la atención Ausencia demanual de operaciones y funciones Peligro de incendios

y explosionesOrden y limpieza deficientesCondiciones atmosféricas peligrosas Procesosy procedimientos peligrosos Falta de equiposde protección personal

Los actos inseguros y las condiciones ambientales peligrosas, son los signos y síntomas queevidencian el fin de la cadena de causas que provocan los accidentes de trabajo.

Ahora observe el siguiente diagrama donde podrá comprobar que cada una de las causas de losaccidentes interactúan fortaleciendo a las demás, hasta que aparece el accidente de trabajo.

CAUSASBASICAS

O ORIGEN

FACTORESPERSONALES

CAUSASINMEDIATAS

ACTOSINSEGUROS

CAUSASFALLAS

CONTROLFACTORESTRABAJO

CONDICION AMBIENTAL

PELIGROSA





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ACCIDENTE

INCIDENTE E ACCIDENTE

Siempre que se permitan los actos inseguros en los trabajadores y condiciones ambientales peligrosas en los equipos, herramientas, materiales e instalaciones, la puerta queda abierta paraque ocurran los incidentes o accidentes.

INCIDENTE: (Cuasi-accidente) Es un acontecimiento no deseado quebajo circunstancias un poco diferentes pudo haber resultadoen lesión, enfermedad o daños a la propiedad. Por ejemplo,la situación que se presenta al martillar un clavo; éste se parte y pasa rozando el ojo sin tocarlo; por lo tanto, no se produjo la lesión.

Tenga presente que la ocurrencia reiterativa de cuasi – accidenteslleva irremediablemente a que tarde o temprano se presente unaccidente.

ACCIDENTE: El concepto de accidente de trabajo, a raíz de la promulgación de la Ley 100 de 1993, fue redefinido por el Decreto 1295 de 1994 en el Artículo 9 del Ministerio del Trabajo y Seguridad Social.

Un accidente es todo suceso repentino quesobrevenga por causa u ocasión del trabajo y que





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produzca en el trabajador una lesión orgánica, una perturbación funcional, una invalidez o la muerte.

¿CUÁNDO SE ACEPTA UN ACCIDENTE DE TRABAJO?

Para efectos legales se considera accidente de trabajo aquel que se produce durante la ejecución deórdenes provenientes del empleador o durante la ejecución de una labor bajo su autoridad, aún fuera del lugar y horas de trabajo.Igualmente se considera accidente de trabajo el que se produzca durante el traslado de lostrabajadores desde su residencia a los lugares de trabajo o viceversa, cuando el transporte

lo suministre el empleador.

El Artículo 10 del Decreto 1295 de 1994 nos presenta las siguientesexcepciones:

No se consideran accidentes de trabajo:

El que se produzca por la ejecución de actividades diferentes para las cuales fue contratado el trabajador, tales como laboresrecreativas, deportivas o culturales, incluidas las previstas en el Artículo 21 de la Ley 50 de 1990, así se produzca durante la jornada laboral, a menos que actúe por cuenta o en representacióndel empleador.

El accidente sufrido por el trabajador, fuera de la empresa, durante los permisosremunerados o sin remuneración, así se trate de permisos sindicales.

¡Recuerde! Por exigencias legales, el trabajador debe informar a su jefe inmediato el

accidente inmediatamente ocurra. El empleador debe reportarlo en los dos días siguientes a la IPS(Institución Prestadora de Servicios de Salud) y a la ARP (Administradora de Riesgos Profesionales).

INVESTIGACIÓN DE LAS CAUSAS DEL ACCIDENTE Hasta aquí se han estudiado las diferentes causas de los accidentes, así como la secuencia en queéstas se presentan hasta finalizar en el accidente de trabajo. Una vez que el accidente ocurre, sehace necesario, investigar sus causas con el fin de esclarecerla responsabilidad que recae sobre





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el empresario y el trabajador y la que asume la Administradora de Riesgos Profesionales (ARP) frente a la empresa.

La investigación de un accidente puede realizarse utilizando diferentes métodos, pero todosellos, deben permitir establecer la secuencia de causalidad que se dio en el evento para queocurriera.

La mecánica investigativa consiste entonces, en descubrir las causas del accidente, las másremotas, a partir los efectos que éste produce (lesión) pasando por las causas inmediatas, lascausas básicas y las causas remotas; estas dos últimas siempre están ocultas, como se aprecia en el siguiente esquema:

INFORME DE LA INVESTIGACIÓN DEL ACCIDENTE

Toda investigación debe concluir con un informe detallado de las causas halladas en el presuntoaccidente de trabajo (se denomina presunto ya que las características legales de accidente debenser confirmadas por la Administradora de Riesgos Profesionales (ARP) a la que esta adscrita laempresa, previa investigación). Este informe tiene carácter legal y debe diligenciarse en el formatosuministrado por la ARP.

Los objetivos del informe de accidente de trabajo son:





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a. Esclarecer la responsabilidad que la empresa y el trabajador tienen en su ocurrencia, con el finde establecer los controles necesarios para evitar futuros accidentes.

b. Asumir o transferir la responsabilidad de pagos a que diere lugar la ley vigente, sean éstos

por incapacidad, invalidez o muerte del trabajador accidentado.c. Llevar un registro estadístico que permita realizar programas de vigilancia

epidemiológica.

Los formatos de investigación de accidentes normalmente constan de:





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a. Información de identificación y detalles.

b. Descripción de lo sucedido.c. Análisis completo de la causa.d. Evaluación del problema.

Se ofrece a continuación el formulario único de informe del presunto accidente de trabajo, propuesto para todas las ARP, en el Decreto 4590 de 1997 emanado del Ministerio del Trabajoy Seguridad Social. Para su diligenciamiento deben consultarse las instrucciones que contiene esteDecreto.





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INFORMACION DEL ACCIDENTE





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DESCRIPCIÓN DEL ACCIDENTE

En todo caso, siempre que suceda un accidente de trabajo se deberán determinar las causas quelo produjeron, mediante una buena investigación, la cual concluye con el diligenciamiento y el

reporte de éste en los formatos del presunto accidente de trabajo a la ARP. Existen grandesrazones para seguir este procedimiento estudiado y ellas pueden ser:

a. Determinar e implantar los métodos de control para que no se vuelva a presentar el accidente.

b. Llevar las estadísticas sobre accidentalidad que permitan tomar medidas preventivas.c. Orientar campañas educativas tendientes a mejorar las condiciones de trabajo. d.Establecer si el hecho se considera o no accidente de trabajo

Por último, queda invitado a que observe algunos formatos diligenciados de informes de presuntos accidentes de trabajo en su empresa. En ellos identifique las causas que se hanrelacionado y con base en la secuencia de ocurrencia de los accidentes ya estudiada, analice las

interrelaciones que se hayan presentado, con la colaboración de su jefe inmediato.





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ACCIDENTE "ELÉCTRICO"

La baja tensión también puede ser mortal

Un Liniero se ubicó a un poste de madera hasta la red de baja tensión de 210 /121 voltios, parahacer empalmes de una línea de derivación. El trabajo debía hacerse sin quitar la corriente, pero el Liniero no usó los guantes aislantes a pesar de que los tenía en el vehículo estacionado cerca del poste; tampoco aisló los conductores vecinos. Cuando hacía el empalme en una de las faces, sumejilla hizo accidentalmente contacto con el conductor neutro, lo que provocóun movimiento irreflexivo de su brazo derecho, que hizo que su mano toque sin querer la otra fase,

quedando sin conocimiento, colgado con su cinturón de seguridad en la cruceta.Dos compañeros bajaron al suelo al accidentado y uno de ellos procedió asuministrarle respiración artificial, pero sin éxito. El Liniero murió electrocutado.Causas básicas del accidente.

• 1- La corriente de baja tensión también mata, precisamente porque se cree que dicho voltaje no es peligroso.

• 2- Cuando se trabaja en instalaciones energizadas de baja tensión, se debe observar estrictamentelas Normas de Seguridad correspondientes:

• Utilizar guantes aislantes.• Aislar los conductores energizados o pares con tensión vecinas con fundas capuchones, etc., y • Utilizar herramientas aisladas, diseñadas y fabricadas para tal objeto.

NOTA: Tal vez el accidentado no hubiera muerto si se hubiera iniciado la respiración artificial encima del poste, antes de bajarlo. Se perdieron minutos preciosos. Hay una técnica apropiada para hacerlo.Por no darse elTrabajode ir a desconectar el interruptor

Al terminar de hacer una conexión provisional de 210/121 voltios, para dar servicio a las oficinas,talleres, bodegas, etc., de una central, porque estaba parada la Unidad de donde usualmente setomaban los servicios auxiliares, el Trabajador detectó que no había tensión en una fase. Al buscar la causa, encontró floja la conexión, decidiendo reajustarla sin quitar previamente la tensión porque debía desplazarse una veintena de metros. Al hacerlo en estas condiciones, con una llavehexagonal no aislada, provocó un gran cortocircuito entre fases, cuyo arco eléctrico ocasionó al trabajador quemaduras de consideración en los dedos de la mano izquierda.

Causas básicas del accidente.• 1- No haberse dado el "Trabajo" de quitar la tensión antes de proceder al reajuste.• 2- Si tomó la decisión de trabajar con tensión, debió haber utilizado herramienta aislada y aislar las

partes vecinas energizadas.





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En los accidentes siempre ocurre lo improvisto

En una central hidroeléctrica de dos Unidades generadoras, trabajaba sólo una Unidad, la otraestaba parada. Un Electromecánico de Mantenimiento Eléctrico encontró flojos los tornillos de undisyuntor del tablero de distribución trifásica, de 220 voltios, de protección de los aparatos demedida de control. Tomó la decisión de hacer el reajuste sin quitar la corriente, porque para ellodebía primero pasar la carga a la otra Unidad, cosa que, según él, no se justificaba por un simplereajuste de tornillos que no tomaría más de tres minutos. Además, otras veces ya había hecho esemismo tipo de reajuste en iguales condiciones, sin ninguna novedad. Pero, en esta ocasión, en el momento que presionaba el desarmador, no aislado, éste resbaló e hizo contacto entre dos fases provocando en cadena, cortocircuito, arco eléctrico, fogonazo, amago de incendio, daño en el tablero de disyuntores y lesiones muy graves al Electromecánico.

En la entrevista el accidentado dijo que estaba consciente de haber salvado la vista porque al resbalar la herramienta al mismo tiempo, instintivamente, se tapó la cara con las manos y la viró aun lado, pero no pudo evitar que el arco eléctrico le ocasione quemaduras de consideración en parte de la cara y en sus manos. Pasó seis meses en una clínica y hubo que practicarle injertos.Causas básicas del accidente.Las dejamos al criterio del lector. En todo caso, si duda o quiere confirmar que las causas que él establece son correctas, sugerimos releer los accidentes "Eléctricos" 17 y 18, esto es, los ocurridosen baja tensión, donde se comprobará que cuando se trabaja en una instalación de baja tensiónenergizada y se hace caso omiso a las Normas de Seguridad se corre el riesgo cierto de ser electrocutado o de sufrir quemaduras graves por el arco eléctrico. Ahora bien, reflexione, si esto sucede en baja tensión, ya podemos imaginarnos lo que ocurriría si tomamos la decisión de trabajar en una instalación de alta tensión energizada y no se observan las

Normas de Seguridad correspondientes. En alta tensión se debe acatar estricta, íntegramente lasNormas de Seguridad que obliga el respectivo Reglamento, así pensemos que alguna de estasNormas carece de importancia, lo que puede llevar a cometer Actos Inseguros de imprevisibles y graves consecuencias.

Actitud del personal frente a los accidentes de trabajo y a suprevenciónDesde el comienzo de la utilización de la energía eléctrica con fines industriales, se ha tenido que

deplorar numerosos accidentes de trabajo, leves, graves y mortales y, tal como van las cosas, si nohay un cambio en la actitud de la gente, seguiremos lamentando otros muchos accidentes quecontinuarán mutilando y matando a los Trabajadores y causando graves daños a la propiedad.Esta Actitud Insegura de la gente demuestra, sin lugar a dudas, que en el Sector Eléctrico hay Personal que labora sin tomar las debidas precauciones antes, durante y después de realizar lostrabajos. Es necesario entonces establecer donde y cuándo no se practica la Seguridad Industrial,quiénes y por qué, en un momento dado, parece como que hubieran perdido la capacidad de percepción del peligro que hace reaccionar contra los riesgos propios de la naturaleza de cada





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trabajo, como que esos riesgos ya no podrían causar accidentes. Es, en pues la actitud del Personal frente a esos riesgos lo que interesa examinar.

LA «APATÍA» ES LA ACTITUD DOMINANTE. (APATÍA:indiferencia, dejadez, desgana, desidia).Del análisis de reuniones y encuentros con el Personal, de Inspecciones de Seguridad e Investigación de Accidentes realizados en el Sector Eléctrico, se ha podido establecer un hechoque llama a reflexión por las implicaciones que de ello resultan para la salud e integridad física de!Personal y el buen estado de conservación de la propiedad: Parecería que el Personal (MandosSuperiores, Medios e Inferiores así como el de Ejecución) no se interesa como debería ser por laSeguridad Industrial, como que se hiciera presente en ese Personal una especie de apatía cuandose trata de la prevención de accidentes de trabajo.

Sólo los accidentes graves y mortales logran sacarlo momentáneamente de esa marcadaindolencia, pero en poco tiempo desaparece el transitorio interés y efímera preocupación, hastaque ocurre el siguiente accidente grave o mortal, repitiéndose el ciclo una y otra vez.Vamos a referirnos entonces, a las razones que parecen motivar esta apatía del Personal (incluyendo a los Dirigentes Laborales), frente a los accidentes de trabajo en particular y a su prevención en general, que no contribuyen a prevenir los accidentes, sino más bien a fomentarlos.

CRITERIOS EQUIVOCADOS, DISTORSIONES YRESPONSABILIDADES QUE SE DESCONOCEN O NO SE ACEPTAN.-En el Personal existen criterios equivocados y distorsiones que lo confunden y dificultan el cabal cumplimiento de los objetivos, 'políticas y procedimientos fijados para la prevención de accidentesy enfermedades ocupacionales, por ejemplo:Se deslinda la responsabilidad .El Ejecutivo, el Mando, el Funcionario que toma decisiones administrativas y económicas, el Personal-de Ejecución y el mismo Dirigente Laboral, cada uno en el marco de sus funciones y atribuciones específicas, tienen su particular punto de vista sobre quién tiene la responsabilidad dela prevención de accidentes y enfermedades ocupacionales.Comúnmente, el ejecutivo y el mando superior piensan que la responsabilidad de la prevención del mando medio; este a su vez cree que la responsabilidad es de los mandos inferiores (jefes degrupo9, quienes, en su turno, descargan esa responsabilidad en sus subalternos y estos,

igualmente, trasladan la responsabilidad a sus jefes y a la misma institución, generalmente no porque, según ellos, no se les dota de equipos de protección suficiente y adecuado. A los administradores no se les ocurre pensar que algún acto administrativo de su parte puedaresultar en una de las causas de accidente. En fin, para el dirigente laboral la prevención deaccidentes es una responsabilidad que de ninguna manera les incumbe porque, simplemente, paraellos es una responsabilidad exclusiva de empleador y este el último, en algunos casos, toma a la prevención de accidentes como pesada carga, como un dispendio inútil, y no como realmentees: una inversión con créditos elevados.





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El Personal no toma en serio la Seguridad Industrial.Se considera que la seguridad industrial no es parte del trabajo, sino algo indefinida que estagirando alrededor del, algo que estorba; por tanto, no se da la debida importancia de las normas,

reglamentos e instructivos de seguridad , cuyo único adjetivo es proteger al trabajador contra losaccidentes y enfermedades ocupacionales.No se piensa tampoco en que el accidente daña también a los elementos que constituyen la propiedad y que todo accidente tiene un costo económico (es realmente una pérdida económica),lo que resulta como tirar la plata a la calle, sin ningún beneficio.Existe así mismo la idea de que el accidente y la enfermedad ocupacional es una posibilidad paralos otros. Mis compañeros pueden accidentarse….yo no!!! Los años de servicio no son garantía contra accidentes de trabajo y enfermedadesocupacionales, al contrarioLas estadísticas demuestran que más propenso al accidente es el personal antiguo que el nuevo.Parecería que para el personal antiguo disminuyera o desaparecieran los riesgos inherentes a su

trabajo, solo por el hecho de ser antiguo: tantos años trabajando en lo mismo y nunca no ha pasado nada , como si esto constituyera un seguro contra accidentes.Como la presencia permanente de los riesgos anulara paulatinamente la capacidad sensorial que permite al ser humano ponerse instintivamente en guardia ante un peligro. No se explica de otramanera como pueden resaltar víctimas de accidentes, a veces graves y mortales, personas conmuchos años haciendo el mismo trabajo.

El personal de ejecución debe ser el más interesado en prevención de accidentes y enfermedadesocupacionales.Como el accidente ocurre o pude ocurrir mientras se realiza el trabajo, es evidente que el personal de ejecución es el que está sujeto a la posibilidad de accidentarse y no sufrir lesiones que puedanresultar leves o graves, con diferentes grados de incapacidad, o que inclusive pueden resultar

mortales, razón por la cual es lógico esperar que este personal debe ser el más interesado y motivado en alcanzar el objetivo de trabajos sin accidentes y sin enfermedadesocupacionales, cosas que pueden lograrlo si no comete actos inseguros, si observa fiel y permanente las normas de la seguridad y los instructivos de trabajo, busca condiciones inseguras y las elimina si esta si esta en sus manos hacerlo o, en caso contrario, informa el hecho a sus jefeinmediato, interesándose en verificar que la condición insegura haya sido eliminada. Todo endefensa de su propia integridad física y de la de sus compañeros.En definitiva, quien realiza el trabajo debe, durante la realización de cada tarea, tener en mente lasiguiente reflexión: El cuidado de mi integridad física y de mi vida, mientras realizo, no debe estar supeditada a la actitud segura o insegura de mis compañeros o de mi jefe, sino a mi propia actitud segura.

Un trabajador puede a ser más, por protegerse y proteger a sus compañeros de trabajo, que todaslas reglas y regulaciones del mundo

La prevención de accidentes y de enfermedades ocupacionales es una responsabilidad implícita ala función de mando.

Si, como ya sea repetido en varias oportunidades, el accidente de trabajo y las enfermedadesocupacionales atentan contra la integridad física y salud de los trabajadores y pueden también





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deteriorar y aun destruir los elementos que constituyen la propiedad (incluyendo en los conceptosde propiedad de la energía eléctrica no vendida cuando el accidente ocasiona suspensiones deservicio no programadas ) se concluye, necesariamente en la responsabilidad primaria de los

accidentes la tienen, en sus aéreas de influencia, los Máximos Ejecutivos delas Empresas Eléctricas, responsabilidad que se encuentra implícita en los respectivos OrgánicosFuncionalesEstos Ejecutivos Superiores, para poder cumplir a cabalidad lo dispuesto en lo correspondienteOrgánico Funcionales, asignan responsabilidades y delegan autoridad a los mandos técnicos y administrativos en los diferentes niveles jerárquicos, hasta llegar al jefe de grupo. En estaresponsabilidad delegada se encuentra implícita la responsabilidad de prevención de accidentes y enfermedades ocupacionales en el área de trabajo y competencia del mando que recibe laautoridad delegada, porque esta responsabilidad es parte integrante e inseparable del trabajador DEL MANDO

Conjuntamente con la responsabilidad y autoridad el mando debe recibir de su superior medios materiales y humanos para ejercerla.El mando, para poder cumplir con las responsabilidades a el asignadas, incluida la responsabilidad de prevenir accidentes y enfermedades ocupacionales en cada uno de los trabajadores que planifica, organiza, dirige y supervisa, cuenta o debe contar, con la autoridad correspondientedelegada por el Director o Gerente General, como se dijo antes Pero contar con los medioshumanos y materiales que requiere para cada trabajo.La carencia de cuales quiera de estos medios es un Acto Inseguro del Mando, es poco ético y hasta pude considerarse inmortal, en ciertos casos.

La supervisión es una función esencial de prevención

Si el accidente ocurriera cada vez que alguien incumple una Norma de Seguridad, su prevenciónseria difícil.Desgraciadamente no es así de simple, si que se complica mucho porque la realidad es que el accidente pude suceder a la primera, o al segunda o la decima….o muchas veces de cumplir unaNorma (inclusive que el accidente no llegue a ocurrir nunca ), lo que induce al personal, incluye al jefe de grupo, a creer que dicha Norma esta demás, que es in necesaria y, en la misma medida , poco a poco va desapareciendo en ese Personal a noción del riesgo existente siempre de

consecuencias potenciales graves.Es por esto que el jefe de grupo y cualquier Mando no debe esperar que alguien de su Personal resulte victima de un accidente, para entonces y tardíamente llamarle la atención y tratar de hacer algo al respecto, si no que debe actuar en seguida, cada vez que algún Trabajador de su grupocomete el acto inseguro de incumplir una Norma o Instructivo, para lo que debe organizar unaadecuada, oportuna, eficaz y permanente Supervisión durante todo el trabajo, con el fin deconseguir que en su personal se haga habito el acatamiento de las Normas, Regulaciones, eInstrucciones vigentes para cada tarea





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Debe enseñar a sus subalternos a pensar y actuar en términos de prevención de accidentes y enfermedades ocupacionales, para no tomen riesgos innecesarios.También, para este Persona! deben organizarse, periódicamente,

los eventos de capacitación profesional que requiera, con el propósito de reciclar y actualizar susconocimientos.Esta capacitación debe darse en todos los niveles jerárquicos, tanto de carácter general, como decarácter técnico puntual, o de información sobre las características de nuevos equipos,herramientas y materiales, y de los riesgos a que pueden dar lugar si su utilización obliga amodificar la metodología del trabajo.Capacitar al Personal es un Acto Seguro para la prevención de accidentes y enfermedadesocupacionales.c- Delimitación de funciones y responsabilidades.Cuando, como en el caso del Sector Eléctrico, en las actividades de construcción, operación y mantenimiento de las instalaciones de generación, transporte, distribución y utilización de la

energía eléctrica, existen innumerables riesgos, propios de cada actividad y comunes de origendiverso, como: riesgos eléctricos, mecánicos, térmicos, químicos y riesgos de incendio y explosión, para citar los más frecuentes y peligrosos, que han provocado y siguen provocando accidentes dediversos tipos y gravedad, se hace necesario y más que necesario, imprescindible, delimitar conclaridad y con el mayor acierto, el campo de acción y de responsabilidad de cada Área de Trabajo y del propio Personal, de manera que no surja ninguna duda al respecto, para evitar que se produzcan órdenes y disposiciones contradictorias y malos entendidos.Estas situaciones dudosas atenían contra las buenas relaciones que deben existir entre el Personal,lo que generalmente degenera en explosiones emocionales negativas, o en actitudes de"quemeimportismo". Muchos accidentes ocurrieron porque los Mandos Superiores cometieron el Acto Inseguro de no dar la debida importancia a la delimitación de funciones y responsabilidades.d - Adquisiciones.

Cuando se trata de adquirir herramientas y equipo de protección (el equipode protección es, en la mayoría de los casos, una herramienta diseñada contra un cierto tipo deriesgo)el factor que debe decidir la compra es, indudablemente, la calidad, no el costo. La malacalidad propicia lesiones por accidentes de trabajo y enfermedades ocupacionales. Buena calidad es garantía de Seguridad.

Responsabilidad y Participación de los OrganismosLaborales.

La defensa de la integridad física y de la vida de los Trabajadores debe ser un objetivo y una acción permanente de los Organismos Laborales. Lamentablemente no es así. Su Dirigencia sólo tieneconocimiento de los accidentes graves y mortales y, en este caso, su intervención se limita, casi siempre, a exigir mejores condiciones de trabajo y equipo de protección. Poco tiempo después,todo queda olvidado, hasta actuar de la misma manera en el siguiente accidente grave o mortal.Esta situación debe cambiar. Es necesario que los Dirigentes Laborales asuman a plenitud,completamente, su responsabilidad en la prevención de accidentes y enfermedades ocupacionales.Sólo cuando esto suceda podrán determinar y poner en práctica las acciones que deben cumplir al





respecto, las cuales deben desarrollarlas en dos campos concretos: en primer lugar en el campo dela prevención luego, si hay lugar para ello, en el campo de las indemnizaciones si un Trabajador queda incapacitado por un accidente de trabajo o por una enfermedad ocupacional, en cuyo caso

es deber de la Dirigencia Laboral cuidar que la víctima reciba la atención médica que requiera y, si es del caso, las indemnizaciones que le correspondan de Ley

CONCLUSIONES:

Ningún plan de control de riesgos es efectivo si no va acompañado del respaldo de laadministración superior de la empresa, el que debe tener una presencia clara,

permanente y visible hacia los niveles inferiores de la organización.

De la alta dirección depende el control de los accidentes, de las perdidas, de la reducciónde costos, etc.

La alta dirección debe preparar planes de seguridad, estándares a cumplir, debe llevar auditorías permanentes para evaluar el sistema de seguridad en la empresa, haciéndoseasesorar por un Experto en prevención de riesgos o Asesor en seguridad industrial .

BIBLIOGRAFIA.

http://www.monografias.com/trabajos87/analisis-varios-accidentes-electricos/analisis-varios-accidentes-electricos2.shtml#ixzz2mRqxifinhttp://www.youtube.com/watch?v=JbRzWzAb9uM VIDEOhttp://www.monografias.com/trabajos14/accidenteslaborales/accidenteslaborales.shtml#.

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Accidentes-Técnicas de seguridad