Act 7: Reconocimiento Unidad 2

Question 1 Puntos: 1

Las barras ligeras pueden ser almacenadas en:Seleccione una respuesta.

a. un sitio cercano al puesto de trabajo

b. Estibas

c. Estantes

d. Bastidores especiales Question 2 Puntos: 1

Si el material a transportar es de forma irregular, es necesario garantizar que el peso se distribuya por igual para evitar: Seleccione una respuesta.

a. Caídas del material

b. El transporte de la mercancía se demore

c. Mayor costo del transporte

d. sobrecarga en el equipo. Question 3 Puntos: 1

Seleccione las normas de orden y limpieza que usted considere se deben tener en cuenta en toda empresa. Seleccione al menos una respuesta.

a. Nunca deje obstáculos asomarse en los pasillos, ni siquiera por un momento.

b. No deje que los líquidos se derramen o goteen, límpielos tan pronto pueda.

c. Asegúrese de que haya cables o alambres tirados en los pisos de los pasillos.

d. Nunca deje desperdicios en el piso o en los pasillos. Question 4 Puntos: 1

En las normas de almacenamiento de materiales, existen unos elementos que no deben quedar ocultos como:Seleccione al menos una respuesta.

a. Las Válvulas

b. Interruptores

c. Cajas de fusibles

d. Estantes Question 5

Puntos: 1

Para evitar la sobrecarga de los equipos de movimiento de materiales en una Planta se debe revisar: Seleccione una respuesta.

a. Su capacidad máxima de carga

b. La marca del equipo

c. Sus herramientas de amarre

d. La marca del producto. Question 6 Puntos: 1

Seleccione una alternatica de orden y limpieza con las maquinarias.Seleccione una respuesta.

a. coloque partes sobrantes, tuercas, tornillos o herramientas sobre sus máquinas o equipos. b. Asegúrese de que haya cables o alambres tirados en los pisos donde se encuentra la maquinaria.

c. Mantenga limpia toda máquina o puesto de trabajo que utilice

d. Evite mantener en buen estado de pintura la maquinaria

Act 8. Lección evaluativa No. 2

Question 1 Puntos: 1

Identifique las fuerzas del mercado que influyen en la distribución física.Seleccione al menos una respuesta.

a. Presión en los canales de distribución

b. Cambios geográficos

c. Desarrollo de nuevos productos

d. Transporte y tecnología de la carga unitaria Question 2 Puntos: 1

La mayoría de las veces no resulta posible tener un sólo proveedor, pero minimizar el costo no sólo es posible, resulta indispensable hacerlo. Minimizar el costo total implica considerar otros criterios de evaluación junto con el precio. Los más empleados son:Seleccione al menos una respuesta.

a. Tecnología empleada

b. Características del control en proceso

c. Metodología para rechazar reclamos

d. Capacidad de producción Question 3 Puntos: 1

Un proveedor incorrectamente seleccionado puede incidir también en los costos de calidad a partir de aspectos tales como: Seleccione al menos una respuesta.

a. Suspención de las entregas por problemas financieros

b. Falta o demora en la asistencia técnica

c. Reclamos resueltos

d. Suspención de las entregas por otras causas Question 4 Puntos: 1

Los elementos básicos que generalmente son requeridos a la empresa por sus clientes, son , asu vez, los que la empresa debe requerir de sus proveedores. Estos pueden ser: Seleccione al menos una respuesta.

a. Plazo de entrega

b. Las características de calidad del producto/servicio

c. El almacenamiento

d. El precio Question 5 Puntos: 1

La mayoría de las veces no resulta posible tener un sólo proveedor, pero minimizar el costo no sólo es posible, resulta indispensable hacerlo. Minimizar el costo total implica considerar otros criterios de evaluación junto con el precio. Los más empleados son: Seleccione al menos una respuesta.

a. Incumplimiento con los plazos de entrega acordados

b. Velocidad de respuesta

c. Dificultad de comunicación

d. Desempeño histórico Question 6 Puntos: 1

Las actividades incluidas dentro del proceso de abastecimiento o aprovisionamientos son:Seleccione al menos una respuesta.

a. Almacenamiento

b. Control de stocks

c. Cálculo de necesidades

d. Compra o adquisición Question 7 Puntos: 1

Al contemplar los costos de la distribución física deben tenerse en cuenta:Seleccione al menos una respuesta.

a. Costos de Promoción

b. Costos de oportunidad que pueden cubrirse

c. Costos de publicidad del producto

d. Costos directos de cada una de las actividades que engloba. Question 8 Puntos: 1

Una herramienta útil para la evaluación de los proveedores con el fín de verificar que al interpretación de los criterios es común a ambas partes. Este se convierte en un requisito ineludible en el caso que se subcontraten porparte del proveedor a terceras instancias procesos que afecten la calidad del producto o servicio.Seleccione una respuesta.

a. La auditoria

b. Los costos

c. Sus servicios de atención al cliente

d. El manejo de sus entregas Question 9 Puntos: 1

Identifique los sistemas típicos de distribución física.Seleccione al menos una respuesta.

a. Sistemas combinados

b. Sistemas directos

c. Sistemas múltiples

d. Sistemas escalonados

Question 10 Puntos: 1

Uno de los frentes de trabajo importantes para la administración empresarial gira en torno a las actividades de abastecimiento, las cuales abarcan, de maneraintegral, la selección y evaluación permanente de la base de:Seleccione al menos una respuesta.

a. Almacenamiento de materias primas

b. Proveedores

c. Compras

d. Transporte de materiales