1. ADM POR APO: CARACTERISTICAS

-Establecimiento conjunto de objetivos entre el ejecutivo y su superior-Establecimiento de objetivos para cada departamento-Interrelacion de los objetivos de los departamentos-Elaboracion de planes tcticos y planes operacionales, con nfasis en la medicin y el control.La importancia de los objetivos puede ser evaluada por los siguientes aspectos:a) Los objetivos proporcionan a la organizacin una gua precisa en el sentido de una finalidad comn b) inducen al trabajo en equipo y pueden ser utilizados para eliminar las tendencias egocntricas de los grupos existentes en la organizacin.c) Sirven de base segura para verificar el valor de las metas y de los planes y ayudan para evitar errores debidos a la omisin d) Hacen mayores las posibilidades de provisin del futuro. Una organizacin debe diferir su destino en el lugar de someterse a las fatalidades o el azar.e) Muchas veces los recursos son escasos o mal ubicados. Los objetivos ayudan a orientar y para prever su distribucin con criterio

2. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA ADMINISTRACION:

-Mejor administracin-Clarificacin de la organizacin-Compromiso personal

-Dificultad para establecer metas-Peligro de inflexibilidad-Dificultad para establecer metas-Deficiencia en la enseanza de la filosofa de la APO

3. TIPOS DE SOCIEDAD

Patriarcal: Clan, tribu, familia. Carismtica: Grupos revolucionarios, partidos polticos. Legal o burocrtica: Estados modernos, grandes empresas, ejrcitos.

4. CARACTERISICAS DEL MODELO BUROCRATICO

Racionalidad de la divisin del trabajo: Puestos o cargos definidos. Rutinas claramente identificadas. Competencia tcnica y meritocracia: Iguales procesos de admisin, promocin y transferencia. Exmenes, concursos, pruebas y medidas del desempeo. Capacidad del funcionario. Jerarqua de Autoridad: Agrupa cargos y funciones. Establece reas de control. Reglas limitadas y especficas. Orden y subordinacin. Estandarizacin de rutinas y procedimientos: Reglas y normas tcnicas. Rutinas y procedimientos. Patrones predefinidos. Manuales de organizacin, procedimientos y polticas.