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8/19/2019 Administracion Seguridad Para El CP
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dministración del
Control de Pérdidas en
Seguridad
ING. S NDRO ESPIN
M.Sc.
SEGURID D E
IGIENE DE!
"R # $O
%to. Ni&el
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O#$E"I'OS DE C P CI" CI(N
#$E"I'OS DE C P CI" CI(N
Al fnalizar la actividad, los estudiantesestarán en capacidad de:
1. Mencionar el forma verbal los objetivos de laadministración en el control de pérdidas.
2. Relacionar los principios o verdades
fundamentales de la administración con lostrabajos diarios realizados.
3. Identicar los pasos del sistema de control depérdidas.
4. Mencionar en forma verbal los elementos delro rama de control de érdidas.
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). !a administración es res*onsa+le *or la salud, seguridad de los dem-s.
. El administrar la seguridad *ro*orciona
o*ortunidades im*ortantes *ara mane/ar los
costos.0. !a administración de la seguridad *ro*orciona
una estrategia o*eracional *ara me/orar la
administración en su totalidad
Para 1ue el control de *érdidas sea
lle&ado a ca+o en 2orma e2ecti&a3
re1uiere de un en2o1ue administrati&o
*ro2esional. !as tres ra4ones m-sim*ortantes *ara 1ue esto sea as5
son6
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“ El primer deber del negocio es sobrevivir y el
principio guía de la economía comercial no es lamaximización de las utilidades, sino el evitar las
pérdidas ”
Peter Drucker
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O+/eti&os de la administración en el
control de *érdidas
). Identi2icar todas las e7*osiciones a
*érdidas
- Inspecciones Planeadas
- Reuniones de grupo
- Investigación de accidentes
- Encuestas
- Otras
. E&aluar el riesgo en cada e7*osición
- Gravedad del riesgo
- Frecuencia de exposición
- Probabilidad de pérdida
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O+/eti&os de la administración en el
control de *érdidas
0. Desarrollar un *lan
- Terminar el riesgo
- Tratar el riesgo- Tolerar el riesgo
- Transferir el riesgo
8. Im*lementar el *lan
%. Monitorear3 dirigir , controlar el
*rograma
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Princi*ios o &erdades 2undamentales
). Princi*io de reacción al cam+io6 a gente acepta
cambios m!s f!cilmente cuando son presentados en cantidades
pe"ue#as$
. Princi*io del re2uer4o de la conducta6 %onducta con efectosnegativos tiende a disminuir o se acaba$
0. Princi*io de causas +-sicas6 &oluciones a problemas son
m!s efectivos cuando tratan las causas b!sicas o de ra'($
8. Princi*io de los *ocos cr5ticos6 a ma)or'a de cual"uiergrupo de efectos es producido relativamente por un pe"ue#o
n*mero de causas$
%. Princi*io de causas m9lti*les6 os accidentes ) otros
problemas son+ rara ve(+ el resultado de una sola causa$
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Sistema de control administrati&o
). Identi2icación del tra+a/o
. Est-ndares de desem*e:o
0. Medición de los est-ndares
8. E&aluación
%. Correcciones , moti&ación
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). Identi2icación del tra+a/o a reali4ar
En esta eta*a se es*eci2ican los elementos ,
acti&idades del *rograma *ara lograr los resultados
es*erados
“ Si a usted no le interesa saber a
dónde va, cualquier camino lo
llevará allí !ero cuando le
interesa saber realmente adondeva, siempre va a querer tomar el
camino me"or ”
Frank Bird
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!idera4go ,
Administración
Ins*ecciones
Planeadas
Entrenamiento
Administración
An-lisis "areas
Cr5ticas
Entrenamiento
"ra+a/adores
ComunicaciónPersonales
Control de
Ad1uisiciones
Reglas de la
Organi4ación
"ra+a/o administrati&o necesario *ara o+tener
é7ito en el control de *érdidas
Controles deIngenier5a
In&estigación
Accidentes
An-lisis de
Accidentes
E&aluación delPrograma
O+ser&ación de
"areas
Contratación ,
Colocación
Promoción
General
E1ui*os
Protección P
Pre*aración
Emergencias
Seguridad 2uera
del "ra+a/o
Comunicacióncon Gru*os
Ser&icios de
salud
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!idera4go ,
Administración
Ins*ecciones
Planeadas
Entrenamiento
Administración
An-lisis "areas
Cr5ticas
Entrenamiento
"ra+a/adores
ComunicaciónPersonales
Control de
Ad1uisiciones
Reglas de la
Organi4ación
"ra+a/o administrati&o necesario *ara o+tener
é7ito en el control de *érdidas
Controles deIngenier5a
In&estigación
Accidentes
An-lisis de
Accidentes
E&aluación delPrograma
O+ser&ación de
"areas
Contratación ,
Colocación
Promoción
General
E1ui*os
Protección P
Pre*aración
Emergencias
Seguridad 2uera
del "ra+a/o
Comunicacióncon Gru*os
Ser&icios de
salud
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!idera4go ,
Administración
Ins*ecciones
Planeadas
Entrenamiento
Administración
An-lisis "areas
Cr5ticas
Entrenamiento
"ra+a/adores
ComunicaciónPersonales
Control de
Ad1uisiciones
Reglas de la
Organi4ación
"ra+a/o administrati&o necesario *ara o+tener
é7ito en el control de *érdidas
Controles deIngenier5a
In&estigación
Accidentes
An-lisis de
Accidentes
E&aluación delPrograma
O+ser&ación de
"areas
Contratación ,
Colocación
Promoción
General
E1ui*os
Protección P
Pre*aración
Emergencias
Seguridad 2uera
del "ra+a/o
Comunicacióncon Gru*os
Ser&icios de
salud
TRABAJO REALIZADOACTUALMENTE POR LA
UEN PySA
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. Est-ndares de desem*e:o ;normas
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. Est-ndares de desem*e:o ;normas
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0. Medición
El cora4ón del control de *érdidas es la medición del
desem*e:o en términos o+/eti&os , cuanti2ica+les.
!a medición del desem*e:o se reali4a antes del
accidente.
“#o es posible administrar lo que no se puede medir”
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8. E&aluación
Se e&al9a el desem*e:o midiéndolo , com*ar-ndolo
con los est-ndares esta+lecidos@ se *ondera el tra+a/o
, los resultados.
Consiste sim*lemente en e&aluar el grado de
cum*limiento con los est-ndares de desem*e:o.
Permite determinar cu-les est-ndares se an cum*lido, cu-les no3 1ué cosa est- 2uncionando +ien , 1ué otras
no lo est-n3 1ue cosas merecen 2elicitaciones , 1ué
cosas necesitan correcciones.
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%. Correcciones , moti&ación
Se regulan , me/oran los métodos , resultados3
estimulando el desem*e:o deseado , corrigiendo en
2orma constructi&a el desem*e:o su+est-ndar
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Medición del rendimiento del *rograma
Periódicamente se de+e medir el *rograma com*leto
de seguridad3 *ara &eri2icar el cum*limiento con losest-ndares de desem*e:o.
"am+ién se de+en a*licar mediciones 2recuentes a
ciertos as*ectos de las acti&idades cr5ticas de loselementos del *rograma
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>Cómo im*lementar el *rograma de
control de *érdidas?
“(na receta o tratamiento que no se base en un buen
diagnóstico, es una mala práctica, tanto en medicina como
en administración”
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DI GN(S"ICO
O#$E"I'OS
PROGR M
=ué
acer =uién Cu-nto
Cu-ndo
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>Cómo im*lementar el *rograma de
control de *érdidas?
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