UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADORFACULTAD DE CIENCIAS QUMICASCTEDRA DE ADMINISTRACIN DE EMPRESASNombre: Santiago Lpez Semestre: Quinto SemestreParalelo: CCarrera: Bioqumica ClnicaTema: Clasifcacin de los planesPor s !lase o b"s#!os- Ob$et#%os&'Eslo quese pretende lograr yhacia locualsedirige lasactividades de la empresa en su conunto o uno de sus departamentos!seccioneso"unciones# $orloregularloso%etivosdemayorerarquarepresentan el fn hacia el cual se dirige la empresa! la direccin! el sta- Estrate(#as&'Lasestrategiasindicanunprogramadeaccinygrancantidadderecursosparaalcanzaro%etivosamplios# Supropsitoesdefnir y comunicar a trav's de un sistema de o%etivos y polticas unadescripcin de los que se desea que sea la empresa( guiar elpensamiento y el actual de la empresa! sin defnir estrictamente el cmode%e alcanzar la empresa sus o%etivos#- Pol)t#!as&'Son planes que "orman reglas o normas que permitenconducir el pensamiento y la accin de quienes se tenga a cargo# Es eneste punto donde los administradores de%en ser sagaces para que lossu%ordinados no acepten como polticas una serie de peque)asdecisiones que no se tomaran con este o%etivo# - Pro!e*#m#e+tos&'Son planes por que esta%lecen un m'todo o "ormaha%itual para manear actividades "uturas! es decir! son planesrelacionados con m'todos de tra%ao o eecucin# Sirven como guas deaccin m*s que de pensamiento pues se)alan elcmo de%en hacerseciertas actividades# +sualmente los procedimientos corresponden aplanes operacionales y se representan a trav's de ,uograma#- Pro(ramas&'Son planes que determinan cu*l es la secuencia deacciones que se van a emprender para satis"acer un o%etivo concreto#$ara eecutar una accin especfca! la programacin puede variarampliamente e ir desde programas de peque)o tama)o o simples poreemploes usodeuncalendarioparaprogramar actividades! hastaprogramas compleos odegrantama)o! endondeyaserequierent'cnicas matem*ticas! %ases de datos! etc#- Pro,e!tos&' Se realizan para actividades compleas que tienen un fn ens mismas y a"ectan a diversas *reas "uncionales de la empresa#- Pres-estos&'$lanes que se referen a la defnicin de los recursoseconmicos y fnancieros en un periodo y modo en que estos se asignan#Por s so- Deso.+#!o&'Sedise)anespecfcamenteparahacer "rentealasnecesidades de una situacin -nica! una vez realizados ya no se tomanen cuenta# .eemplo/presupuestos y programas0- De so re-et#t#%o&'Son constantes! proporcionan guas paraactividades repetitivas de la organizacin como respuesta a decisionesprogramadas .eemplo/ polticas! reglas! procedimientos0Por s -er#o*o o -or t#em-o- Lar(o -la/o&' Son aquellos en los que el o%etivo se cumplir* m*s all*de los tres a)os#- Me*#a+o -la/o&' Son aquellos en los que el o%etivo se cumplir* entreuno y tres a)os- Corto -la/o&' Son aquellos en los que el o%etivo ha de cumplirse comom*1imo en un a)o#Por s +#%el $er"r0#!o- Estrat1(#!os&' Son planes que se aplican a toda la empresa# Su "uncinconsiste en regir la o%tencin! uso y disposicin de los mediosnecesarios paraalcanzar los o%etivos generales delaorganizacin#Estos planes son a medio o a largo plazo#- T"!t#!os&'2acilitanlaevaluacindelasactividades"uncionalesdelaorganizacin#- O-erat#%os&'Se "ormulan a corto plazo y para *reas especfcas.Eemplo/ secciones o unidades0# 2#bl#o(ra3)a&- 3e Soto! 3# .45670 $lanifcacin y tipos de planes# 8unta de 9ndaluca# :uelva! Espa)a#- ;0 =ipos 3e $lanes# +niversidad de 9ntioquia# ?edelln! Colom%ia- +S9C .45640 =ipos de planes# 2acultad de Ciencias Econmicas! +S9C# @uatemala#