98
Affordable Housing Incentive Strategies: A Guidebook for Affordable Housing Advisory Committee Members and Local Government Staff

Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

  • Upload
    others

  • View
    1

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

  

Affordable Housing Incentive Strategies: A Guidebook for Affordable Housing Advisory 

Committee Members and Local Government Staff      

     

Page 2: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

2  

Table of Contents I. Introduction to the Guidebook ............................................................................................................................... 4 

Purpose of the guidebook ..................................................................................................................................... 4 

Intended audience ................................................................................................................................................. 4 

Section overview ................................................................................................................................................... 5 

II. Florida Comprehensive Plan Housing Element and Incentive Strategies Overview ............................................. 6 

Local Comprehensive Plan Housing Element ........................................................................................................ 6 

Affordable housing incentive strategies ................................................................................................................ 7 

III. Affordable Housing Advisory Committee Overview ............................................................................................. 9 

Affordable Housing Advisory Committee (AHAC) ................................................................................................. 9 

Committee composition ........................................................................................................................................ 9 

Local government program staff ......................................................................................................................... 10 

Roles and responsibilities of the AHAC ............................................................................................................... 11 

IV. Preparing the AHAC Report ................................................................................................................................ 13 

Reviewing local plans and codes ......................................................................................................................... 13 

Encouraging input from all AHAC members ........................................................................................................ 13 

Consensus decision making ................................................................................................................................. 14 

Conducting a SHIP survey and incorporating results .......................................................................................... 14 

V. Steps in the Review Process ................................................................................................................................ 16 

Meetings .............................................................................................................................................................. 16 

Draft the report ................................................................................................................................................... 16 

Approve recommendations at a public hearing .................................................................................................. 16 

Submit report to local governing body ................................................................................................................ 16 

Submit report to the Florida Housing Finance Corporation ................................................................................ 17 

VI. The AHAC Report Timeline ................................................................................................................................. 18 

Review of deadlines ............................................................................................................................................. 18 

Public notice requirements ................................................................................................................................. 18 

Scheduling and organizing the public hearing ..................................................................................................... 19 

Suggested meetings............................................................................................................................................. 19 

Coordinating with the LHAP timeline .................................................................................................................. 20 

VII. General Recommendations and Requirements for Incentive Strategies .......................................................... 21 

General recommendations for incentive strategies ............................................................................................ 21 

Statutory requirements for incentive plans ........................................................................................................ 24 

What qualifies as an “affordable housing project”? ........................................................................................... 24 

Examples of how some local jurisdictions certify ................................................................................................ 25 

VIII. Incentive Strategies: Details and Examples ...................................................................................................... 27 

Page 3: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

3  

Strategy: Expedited process of development approvals ..................................................................................... 28 

Strategy: Impact fee modifications, waivers or reimbursement ......................................................................... 31 

Strategy: Flexibility in density .............................................................................................................................. 35 

Strategy: Reservation of infrastructure capacity ................................................................................................. 41 

Strategy: Accessory dwelling units ...................................................................................................................... 43 

Strategy: Reduction of parking and setback requirements ................................................................................. 47 

Strategy: Flexible lot considerations ................................................................................................................... 49 

Strategy: Modification of street requirements ................................................................................................... 50 

Strategy: Ongoing regulatory review process ..................................................................................................... 52 

Strategy: Surplus lands inventory ........................................................................................................................ 54 

Strategy: Transportation hubs and transit‐oriented development ..................................................................... 58 

IX. Distinguishing Between the AHAC Report and the LHAP ................................................................................... 61 

Recommendations of the AHAC Report are incorporated into the LHAP ........................................................... 61 

Compare and contrast AHAC and LHAP .............................................................................................................. 61 

Overview of the 3‐year LHAP update .................................................................................................................. 61 

LHAP approval process ........................................................................................................................................ 63 

X. Beyond Incentive Strategies: Other Possible AHAC Responsibilities .................................................................. 64 

Review or propose new strategies ...................................................................................................................... 64 

Enhance existing strategies ................................................................................................................................. 64 

Community outreach and feedback .................................................................................................................... 64 

Monitor ongoing assistance ................................................................................................................................ 65 

Provide input on SHIP procedures ....................................................................................................................... 65 

XI. Appendix ............................................................................................................................................................. 66 

Frequently asked questions ................................................................................................................................. 66 

AHAC Report template ........................................................................................................................................ 69 

Glossary ............................................................................................................................................................... 73 

State Housing Initiatives Partnership .................................................................................................................. 76 

 The Florida Housing Coalition has produced this guidebook with funding from the Florida Housing Finance Corporation’s Catalyst Program. The views expressed in this book do not necessarily reflect the views of the Florida Housing Finance Corporation.  

 

   

Page 4: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

4   

I.I.  I ntr o d u cti o nI ntr o d u cti o n  t ot o  t h et h e  G ui d e b o o kG ui d e b o o k     P ur p os eP ur p os e   ofof   t h et h e  g ui d e b o o kg ui d e b o o k    R e g ul at or y  r ef or m a n d  a  pr o gr a m  of  i n c e nti v es ar e  p o w erf ul  t o ol s f or attr a cti n g  pri v at e ‐s e ct or  d e v el o p m e nt  of  aff or d a bl e  h o usi n g.   E v er y  cit y  a n d  c o u nt y  t h at r e c ei v e s f u n di n g fr o m t h e St at e  H o u si n g  I niti ati v es P art n er s hi p  ( S HI P) pr o gr a m  is st at ut oril y  r e q uir e d t o a s s e m bl e  a n  Aff or d a bl e  H o u si n g  A d vis or y  C o m mitt e e  ( A H A C) f or t his p ur p os e.     T h e  c or e  r e q uir e m e nt of  t h e A H A C  is t o r e c o m m e n d   h o usi n g  str at e gi es  d e v el o p e d  t o i n c e nti vi z e t h e pr o d u cti o n  of  aff or d a bl e  h o usi n g.    T h o s e  r e c o m m e n d ati o ns ar e  s u b mitt e d  t o t h e l o c al el e ct e d  b o d y  f or a p pr o v al.  U p o n  a d o pti o n,  t h e s e r e c o m m e n d ati o n s b e c o m e  p art  of  t h e L o c al  H o u si n g  A s si st a n c e  Pl a n  ( L H A P).     T his   g ui d e b o o k   a d dr e s s e s   t h e  A H A C   pr o c e s s   fr o m  f or mi n g  t h e  c o m mitt e e,   t hr o u g h  s ub mitti n g   its  r e p ort,  t o tri e n ni all y e v al u ati n g  i m pl e m e nt ati o n.  It pr o vi d es  i nf or m ati o n o n  t h e s p e cifi c  i n c e nti v e str at e gi es  t h at t h e A H A C  is r e q uir e d t o c o n si d er.   It al s o  pr o vi d es  e x a m pl es  fr o m A H A C  R e p orts  a n d  off er s  b e st  pr a cti c es  f or e n g a gi n g  i n p oli c y  di s c u s si o n s  a n d  d e v el o pi n g  i m pl e m e nt ati o n str at e gi e s.     W hil e  t h er e ar e  m a n y  S HI P  w or k s h o p s,  w e bi n ar s,  a n d  p u bli c ati o ns  d e v ot e d  t o s p e n di n g  S HI P  f u n ds, t his g ui d e b o o k  f o c us es o n  i n c e nti v e s t o attr a ct  d e v el o p er s  w h o  will  b uil d  aff or d a bl e  h o usi n g.    

I nt e n d e dI nt e n d e d  a u di e n c ea u di e n c e    I n cl u d e d a m o n g  t h o s e w h o  ar e  s p e cifi c all y  a d dr e s s e d  b y  t his g ui d e b o o k  ar e:   

A H A C  M e m b er s;  

L o c al  G o v er n m e nt  Pl a n ni n g  St aff;  

S HI P  A d mi ni str at or s;  

L o c al  G o v er n m e nt  A d mi ni str at or s  a n d  El e ct e d  Offi ci al s;  a n d,  

Aff or d a bl e  H o usi n g  St a k e h ol d ers.   

T h e   g ui d e b o o k   off er s   Aff or d a bl e   H o u si n g   A d vi s or y   C o m mitt e e   m e m b ers   a n   ori e nt ati o n   t o  t h eir  st at ut or y  r e s p o n si biliti es.  It al s o  pr o vi d es  d et ail  o n  e a c h  i n c e nti v e str at e g y  t h at m ust  b e  c o nsi d er e d  b y  t h e A H A C.   L o c al   g o v er n m e nt   Pl a n ni n g   D e p art m e nts   a n d   Cit y   a n d   C o u nt y   M a n a g ers   a n d   A d mi ni str at or s   ar e   k e y   t o  t h e i m pl e m e nt ati o n of  t h e aff or d a bl e  h o u si n g  i n c e nti v e str at e gi e s,  a n d  t h er ef or e will  al s o  b e n efit  fr o m t his g ui d e b o o k.     Fi n all y,  t h e g ui d e b o o k  pr o vi d es  S HI P  st aff  m e m b ers  wit h  t h e i nfor m ati o n  t h e y n e e d  t o as s e m bl e  a n  a d vis or y  c o m mitt e e,  c o n si d er  a  v ari et y  of  p o s si bl e  i n c e nti v e s, dr aft  t h e r e p ort, a n d  s u b mit  r e c o m m e n d ati o ns t o Cit y  or  C o u nt y  C o m mi s si o n er s.     T h e  S HI P  st at ut e  r e q uir es t h at t h e A H A C  r e c ei v e st aff  s u p p ort  fr o m l o c al g o v er n m e nt  d e p art m e nts  wit h  a ut h orit y  t o a d mi nist er  l o c al pl a n ni n g  a n d  h o u si n g  pr o gr a ms  t o e ns ur e  a n  i nt e gr at e d a p pr o a c h  t o t h e w or k  of  t h e a d vi s or y  c o m mitt e e.   T his  g ui d e b o o k  will  h el p  all  t h o s e i n v ol v e d wit h  t h e pr o c ess  t o pr o vi d e  t h e b e st  p o s si bl e  i n c e nti v e str at e gi es  f or t h eir c o m m u nit y.  

 

   

Page 5: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

5   

S e cti o nS e cti o n   o v er vi e wo v er vi e w    T h e  r e m ai ni n g s e cti o n s  of  t his g ui d e b o o k  ar e  bri efl y  d e s cri b e d  b el o w.   II. Fl ori d a  C o m pr e h e nsi v e  Pl a n  H o u si n g  El e m e nt  a n d  I n c e nti v e Str at e gi es  O v er vi e w:  T hi s  s e cti o n  of  t h e g ui d e b o o k  e x pl ai ns   t h e  c o n n e cti o n   b et w e e n   t h e  C o m pr e h e nsi v e   Pl a n   H o usi n g   El e m e nt   r e q uir e m e nts  a n d   t h e  i n c e nti v e str at e gi es  t h at e n c o ur a g e  t h e d e v el o p m e nt  of  aff or d a bl e  h o usi n g.   III. Aff or d a bl e  H o u si n g  A d vi s or y  C o m mitt e e  O v er vi e w:  T his  s e cti o n  d es cri b es  t h e st at ut or y  r e q uir e m e nts f or t h e A H A C,  i n cl u di n g str u ct ur e,  m e m b ers hi p  c o m p ositi o n,  a n d  r e s p o n si biliti e s.  I V.  Pr e p ari n g  t h e A H A C  R e p ort:  T hi s  s e cti o n  pr o vi d es  str at e gi es  a n d  b est  pr a cti c es  f or pr e p ari n g  t h e A H A C  R e p ort.   V.   St e ps   i n  t h e  R e vi e w   Pr o c e s s:   T his   s e cti o n   l a y s  o ut   t h e  t as ks  b y   w hi c h   t h e  Aff or d a bl e   H o u si n g   A d vis or y  C o m mitt e e  writ es,  a p pr o v e s,  a n d  s u b mit s  t h e A H A C  R e p ort.   VI.  T h e  A H A C  R e p ort  Ti m eli n e:  T his  s e cti o n  i d e ntifi es m a n d at e d  d e a dli n es  a n d  di s c u s s e s  t h e ti m eli n e f or pr o d u ci n g  t h e A H A C  R e p ort.   VII.   O v er vi e w   of   I n c e nti v e  Str at e gi es:   T his   s e cti o n   l a y s  o ut   g e n er al   r e c o m m e n d ati o n s  a n d   r e q uir e m e nts  f or i n c or p or ati o n of  i n c e nti v es.    VIII.  I n c e nti v e Str at e gi es:  D et ails  a n d  E x a m pl es:  T his  s e cti o n  pr o vi d es  a  d et ail e d  d e s cri pti o n  a n d  e x a m pl es  of  e a c h  i n c e nti v e str at e g y  t h at t h e A H A C  m u st  c o n si d er.    I X. Disti n g uis hi n g  b e t w e e n t h e A H A C  R e p ort  a n d  t h e L H A P:  T hi s  s e cti o n  e x pl ai ns  t h e r el ati o ns hi p b et w e e n  t h e A H A C   R e p ort   a n d   t h e  L H A P   a n d   a d dr ess es   a m e n d m e nt   of   t h e  L H A P   t o  i n cl u d e  t h e  a d o pt e d   A H A C  r e c o m m e n d ati o ns.  X.  B e y o n d  I n c e nti v e Str at e gi es:  T his  s e cti o n  a d dr e s s e s  t h e A H A C  r es p o nsi biliti es w hi c h  m a y  b e  a s si g n e d  i n a d diti o n  t o c o n si d er ati o n  of  t he  str at e gi e s  r e q uir e d. F or  e x a m pl e,  s o m e  A H A C s  r es e ar c h a n d  r e c o m m e n d str at e gi e s  ot h er  t h a n t h o s e f o u n d i n t h e S HI P  St at ut e  a n d  pr o vi d e  g ui d a n c e  t o h o u si n g  p art n er s,  i n a d diti o n  t o ot h er  w or k.   XI.  A p p e n di x:   

1. Fr e q u e ntl y  a s k e d  q u esti o n s;   2. A H A C  R e p ort  t e m pl at e; 3. Gl o s s ar y;  a n d,  4. St at e  H o u si n g  I niti ati v es P art n ers hi p.  

 

    

Page 6: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

6  

II. Florida Comprehensive Plan Housing Element and Incentive Strategies Overview  

Local Comprehensive Plan Housing Element  Each  local government’s comprehensive plan  includes a housing element, which requires that it provide for housing all its current and anticipated populations, including special needs populations.  Part  of  this  mandate  is  having  adequate  sites  for  affordable housing, at Florida Statutes, Sec. 163.3177 (f) (1).  The  Housing  Element  requirement,  originally  part  of  the  1985 Growth  Management  Act,  remaining  in  force  as  part  of  the subsequently adopted Community Planning Act of 2011, requires that  every  local  jurisdiction provide  for housing  its  current  and anticipated populations.   In 1992,  in part due  to  the concern of local  elected  officials  that  the  housing  element  constituted  an unfunded  mandate,  the  legislature  enacted  the  William  E. Sadowski Affordable Housing Act (Sadowski Act).    The  Sadowski  Act  created  a  dedicated  revenue  source  for affordable housing that would assist local governments in meeting their  housing  element  requirements.    The  dedicated  revenue source was funded by an increase in the documentary stamp tax collected on deeds. The  local housing  trust  fund portion of  the Sadowski  Act  funds  the  State  Housing  Initiatives  Partnership program,  which  provides  money  to  every  eligible  county  and entitlement city in Florida to assist in the implementation of their housing elements.  The Sadowski Act was supported by a diverse combination of eleven statewide interest organizations, including industry groups such as the Florida Realtors and the Florida Home Builders  Association  (FHBA).  The  requirement  for  regulatory reform by an incentives program was part of the package that won the  FHBA  support  of  the  Sadowski  Act.   The  list  of  regulatory incentives  that are  statutorily  required  to be considered by  the AHAC  was  the  best  thinking  of  these  eleven  statewide organizations and  the bill  sponsors. The  two  incentives  that are required  to  be  in  place  in  all  SHIP  jurisdictions  (expedited permitting and an ongoing process of review, described  in detail in  this  guidebook)  were  a  “must  have”  to  ensure  the  FHBA support.  The  comprehensive  plan  can  be  modified  to  reflect  the development  trends  of  a  community.    Plans  should  always  be changed strategically to support and improve access to affordable housing.  

Florida Statutes, Sec. 163.3177 (6) (f), provides that local government comprehensive plans shall include:  1. A housing element consisting of principles, guidelines, standards, and strategies to be followed in: a. The provision of housing for all current and anticipated future residents of the jurisdiction. b. The elimination of substandard dwelling conditions. c. The structural and aesthetic improvement of existing housing. d. The provision of adequate sites for future housing, including affordable workforce housing as defined in Florida Statutes, Sec. 380.0651 (3) (h), housing for low‐income, very low‐income, and moderate‐income families, mobile homes, and group home facilities and foster care facilities, with supporting infrastructure and public facilities. The element may include provisions that specifically address affordable housing for persons 60 years of age or older. Real property that is conveyed to a local government for affordable housing under this sub‐subparagraph shall be disposed of by the local government pursuant to Florida Statutes, Sec. 125.379 or Florida Statutes, Sec. 166.0451. e. Provision for relocation housing and identification of historically significant and other housing for purposes of conservation, rehabilitation, or replacement. f. The formulation of housing implementation programs. g. The creation or preservation of affordable housing to minimize the need for additional local services and avoid the concentration of affordable housing units only in specific areas of the jurisdiction. 

 

Page 7: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

7  

Affordable housing incentive strategies  Regulatory  incentives are a valuable tool for facilitating private sector development of affordable housing. The local  government housing element does not mean  that  local  government  is expected  to build  the necessary housing, but it must create an environment that is favorable to development by the private sector.  Regulatory incentives are designed to increase the likelihood that developers will build affordable housing in the community. The incentives are tied to the local government’s land use authority and land development planning efforts.  They are part of the government’s power to carry out laws for the health and safety of residents, and its obligation to meet fair housing and affordable housing laws.    

Affordable housing incentive strategies  

The first sentence of the SHIP Statute, at Florida Statutes, Sec. 420.9072, states that SHIP “is created for 

the purpose of providing funds to counties and eligible municipalities as an incentive for the creation of 

local housing partnerships, to expand production of and preserve affordable housing, to further the 

housing element of the local government comprehensive plan specific to affordable housing, and to 

increase housing‐related employment.” 

The  SHIP program mandates  that  all municipalities  receiving  SHIP  funds  establish  local  initiatives  that  foster affordable housing development. To  guide advisory  committees,  the  SHIP  Statute provides eleven affordable housing incentives; each strategy must be considered by the AHAC. Florida Statutes, Sec. 420.9076 (4):  

(a) Expediting processing approvals of development orders or permits  for affordable housing projects    over other housing projects.  

(b) Modifying impact‐fee requirements, including reduction or waiver of fees and alternative methods of fee payment for affordable housing. (c) Allowing flexibility in densities for affordable housing. (d) Reserving infrastructure capacity for housing for very low‐income persons, low‐income persons, and moderate‐income persons. (e) Allowing affordable accessory residential units in residential zoning districts. (f) Reducing parking and setback requirements for affordable housing. (g) Allowing flexible lot configurations, including zero‐lot‐line configurations for affordable housing. (h) Modifying street requirements for affordable housing. (i) Establishing a process by which a local government considers, before adoption, policies, procedures, ordinances, regulations, or plan provisions that increase the cost of housing.   (j) Preparing a printed inventory of locally owned public lands suitable for affordable housing. (k)  Supporting development near  transportation hubs and major employment  centers and mixed‐use developments. 

 

Not  all  these  incentives  are  equally  important  or  relevant  to  a  particular  SHIP  jurisdiction.  The  guidebook emphasizes those incentives that are valuable to most jurisdictions.  The two most important incentives are the required  two  that must  be  adopted  as  a  threshold  for  receiving  funding:  (a.)  expedited  permitting  and  (i.) establishing a process by which a local government considers, before adoption, policies, procedures, ordinances, regulations, or plan provisions that increase the cost of housing.   

 

Page 8: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

8  

Strategy (e.) Is worth noting, regarding affordable accessory residential units.  Although it is not required to be adopted,  it  is  strongly encouraged by  the Florida  legislature. Florida Statutes, Sec.163.31771. Strategy  (j.), an inventory of locally owned public lands, was codified in the Florida Statutes in 2007.  Commonly referred to as the Surplus Land Law, it is outlined in Florida Statutes, Sec. 125.379 for counties and Sec. 166.0451 for municipalities. 

   

Page 9: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

9  

III. Affordable Housing Advisory Committee Overview    Affordable Housing Advisory Committee (AHAC)  A SHIP jurisdiction is statutorily required to assemble the initial Affordable Housing Advisory Committee when it first begins receiving SHIP funds.  It is then required to convene the AHAC to review its earlier plan and complete a  Housing  Incentive  Strategies  report  that  recommends  affordable  housing  regulatory  incentives.    Only jurisdictions receiving $350,000 or less in SHIP funding are exempt from the triennial review.      The work of the AHAC is summarized in this excerpt from the Florida Statutes:  

“Recommend specific actions or  initiatives to encourage or facilitate affordable housing while protecting the ability of the property to appreciate in value.  The recommendations may include the modification or repeal  of  existing  policies,  procedures,  ordinances,  regulations,  or  plan  provisions;  the  creation  of exceptions  applicable  to  affordable  housing;  or  the  adoption  of  new  policies,  procedures,  regulations, ordinances, or plan provisions.” 

 Sec. 420.9076, Florida Statutes, outlines AHAC requirements, including the deadlines for assembling a committee, considering specific incentive strategies, and submitting a report.    There  are other  tasks  that AHAC members may undertake, but  the  information presented  in  this  guidebook focuses on the AHAC’s primary responsibility and only statutorily required task, completing the triennial Housing Incentive Strategies report.   

Committee composition  Sec. 420.9076 (2), Florida Statutes, provides details on the AHAC committee composition. The AHAC must have at least eight members representing at least six categories identified in the statute. However, local governments may elect to have up to eleven committee members.   AHAC members  should be appointed by  the governing body of  the  local government, but do not have  to be adopted by resolution.  Representatives are to be selected from the following categories: 

 

(a) Citizen who is actively engaged in the residential home building industry in connection with   affordable housing. (b)  Citizen who  is  actively  engaged  in  the  banking  or mortgage  banking  industry  in  connection with affordable housing. (c) Citizen who is a representative of those areas of labor actively engaged in home building in connection with affordable housing. (d) Citizen who is actively engaged as an advocate for low‐income persons in connection with affordable housing. (e) Citizen who is actively engaged as a for‐profit provider of affordable housing. (f) Citizen who is actively engaged as a not‐for‐profit provider of affordable housing. (g) Citizen who is actively engaged as a real estate professional in connection with affordable housing. (h) Citizen who is actively serving on the local planning agency pursuant to Florida Statutes, Sec. 163.3174. (i) Citizen who is residing within the jurisdiction of the local governing body making the appointments. (j) Citizen who represents employers within the jurisdiction. (k) Citizen who represents essential services personnel, as defined in the local housing assistance plan. 

Page 10: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

10  

Some  individuals might have  the  experience  to  represent more  than one  category, but  they  should only be counted  in one  category.   For example, a  committee member may have experience with both  for‐profit and nonprofit housing development.  However, that individual would be considered as the for‐profit or the nonprofit provider, not both.    The SHIP Statute describes each category as “a citizen.”  The Statute is not explicit about whether this is a resident of the United States or resident of the city or county that the AHAC serves.  However, an effort should be made to recruit representatives who reside  in the applicable city or county.   The AHAC Report should document any representatives who work within the jurisdiction, but reside elsewhere.  Builders, lenders, and realtors are often represented on the AHAC.  Builders who may be interested in volunteering may be  identified by contacting the  local homebuilder’s association and realtors can be  located by connecting with a local realtor association.  There  is  a  distinction  between  a  representative  “engaged  in  residential  home  building  industry”  and  a “representative of those areas of labor actively engaged in home building.”  The first category can be filled by a local  homebuilder  executive  or may  be  a  staff member  of  a  nonprofit  development  agency  like Habitat  for Humanity.  By contrast, “a representative of those areas of labor actively engaged in home building” could include a rehabilitation contractor, a subcontractor, an engineer, or an architect.  An “advocate for low‐income persons” could be a staff member of a local legal services office or a leader from a faith‐based  group  involved with  affordable  housing  or  community  service  organization  related  to  affordable housing.  A  “for‐profit  provider  of  affordable  housing” might  be  an  owner  or  property manager  for  a  rental  property financed with housing tax credits, the State Apartment Incentive Loan program (SAIL), or other housing subsidies.  

 Local government program staff  The local government program staff plays a support role for the AHAC.  First, staff must identify and recruit committee members. The SHIP administrator must invite potential committee members, document their eligibility, and request their participation in fulfilling the duties of the advisory committee.  The local government staff must also educate the advisory committee members about its responsibilities.  New committee members should receive the SHIP governing document (Florida Statutes, Sec. 420.907‐9079), found in the Appendix to this guidebook, as well as local planning documents and policies. The local government staff must also provide an orientation to the current incentive strategies being implemented by the jurisdiction and an overview of the reporting requirements of the advisory committee.   The local government staff should collaborate with planning staff on land use, zoning policies, and practices. The SHIP  Statute  states  that  “the  advisory  committee  shall  be  cooperatively  staffed  by  the  local  government department or division having authority to administer local planning or housing programs to ensure an integrated approach  to  the work of  the advisory  committee.” Generally,  staff  in  these positions have different areas of expertise.    SHIP  program  administrators  usually  hold  positions  in  housing  and  community  development  or neighborhood departments and have regulatory or program knowledge that is unique to those positions whereas planning departments have staff  that have  formal education  in areas  like urban planning, and have extensive knowledge of land use and zoning laws. The majority of the AHAC responsibilities falls more squarely within the planning, building and growth management departments.  

Page 11: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

1 1   

T h e  A H A C  m ust  r e vi e w t h e j uri s di cti o n’ s c o m pr e h e n si v e  pl a n  a n d  l a n d d e v el o p m e nt  r e g ul ati o ns a n d  r e c o m m e n d a cti o ns  t o e n c o ur a g e  t h e cr e ati o n  of  aff or d a bl e  h o u si n g  u nits.  T hi s  r ol e r e q uir es t h at st aff  h a v e  k n o wl e d g e  of  l a n d u s e  iss u es s o  t h at t h e c o m mitt e e  c a n  c o n si d er  p ot e nti al  b arri er s  t o t h e d e v el o p m e nt  of  aff or d a bl e  h o usi n g,  a n d  r e c o m m e n d  r e g ul at or y  r ef or m s  t o  o v er c o m e   t h e  b arri er s.   T h e   A H A C   pr es e nts   a n   o p p ort u nit y   f or  pl a n ni n g  d e p art m e nt’s  h o usi n g  d e p art m e nts  t o c oll a b or at e  a n d  m e et  t h e j uris di cti o n’s r es p o nsi bilit y t o pr o vi d e  h o u si n g  f or all  its r e si d e nt s.   Pri or  t o t h e r e visi o n of  t h e S HI P  st at ut e  i n J ul y 2 0 1 6,  t h e A H A C  w a s  r e q uir e d t o h a v e  a  m e m b er  fr o m e a c h  of  t h e el e v e n   c at e g ori es   i d e ntifi e d  a b o v e.   T h er ef or e,   if  t h e  j uri s di cti o n  w a s   i n  c o m pli a n c e,   t h er e  w a s   al w a y s   a  r e pr e s e nt ati v e k n o wl e d g e a bl e  i n t h e l o c al pl a n ni n g  pr o c e s s.  Wit h  t h e c h a n g e  t o t h e st at ut e,  l o c al g o v er n m e nts  c a n  n o w  c h o o s e  c o m mitt e e  r e pr e s e nt ati v e s fr o m si x  ot h er  c at e g ori es.  T his  h a s  t h e p ot e nti al  t o dis c o ur a g e  t h e p arti ci p ati o n  of  pl a n ni n g  st aff.  Alt h o u g h  n o  l o n g er r e q uir e d b y  t h e S HI P  St at u e,  l o c al g o v er n m e nts  s h o ul d  c o nsi d er  i n cl u di n g st aff  fr o m t h e pl a n ni n g  d e p art m e nt  a s  c o m mitt e e  m e m b ers.   T his  S HI P  St at ut e  s u g g ests  p arti ci p ati o n  fr o m “ a  citi z e n  w h o  a cti v el y  s er v e s  o n  t h e l o c al pl a n ni n g  a g e n c y ”,  b ut  it al s o  n ot es  t h at “if  t h e l o c al pl a n ni n g  a g e n c y  is c o m pris e d  of  t h e g o v er ni n g  b o ar d  of  t h e c o u nt y  or  m u ni ci p alit y,  t h e g o v er ni n g  b o ar d  m a y  a p p oi nt  a  d esi g n e e  w h o  is k n o wl e d g e a bl e  i n t h e l o c al pl a n ni n g  pr o c ess. ”   T hi s  is g o o d  j ustifi c ati o n f or arr a n gi n g  f or a  pl a n n er  t o  a s si st   t h e  S HI P   a d mi ni str ati v e   st aff   i n  pr o vi di n g   s u p p ort   t o  t h e  A H A C   a n d   m o nit ori n g   t h e  a cti o n s   of   t h e c o m mi tt e e t o e ns ur e  a d h er e n c e  t o all  pr o gr a m  r e q uir e m e nt s   

R ol esR ol es   a n da n d   r es p o nsi biliti esr es p o nsi biliti es  ofof   t h et h e  A H A CA H A C    

S HI PS HI P   St at ut eSt at ut e   o v er vi e wo v er vi e w    S e c.  4 2 0. 9 0 7 6  ( 4) of  t h e Fl ori d a  St at ut e s  d es cri b es  t h e pr o c ess  f or d e v el o pi n g  t h e A H A C  R e p ort.  T h e  k e y  r ol e of  t h e A H A C  is t o pr e p ar e  t h e A H A C  R e p ort  a n d  e v al u at e  its i m pl e m e nt ati o n at  l e a st e v er y  t hr e e y e ar s.  T h e  A H A C  R e p ort   i d e ntifi e s  i n c e nti v e  str at e gi es   a n d   r e c o m m e n d ati o ns  f or  a d o pti o n   b y   t h e  l o c al  g o v er n m e nt.   T h e  r e c o m m e n d ati o ns  s h o ul d   s e e k   t o  r e m o v e  r e g ul at or y  b arri er s   t h at  li mit  t h e  d e v el o p m e nt   or   pr e s er v ati o n   of  aff or d a bl e  h o usi n g,  or  dri v e  u p  h o usi n g  c o st s.     T o   f ulfill  t his  t as k,  t h e  a d vis or y   c o m mitt e e   m ust   fir st  r e vi e w  t h e  l o c al  g o v er n m e nt’ s   e xisti n g   p oli ci es   a n d  pr o c e d ur es,   or di n a n c es,   l a n d  d e v el o p m e nt   r e g ul ati o n s,  a n d   t h e  c o m pr e h e n si v e   pl a n.     T h e n   t h e  c o m mitt e e  r e c o m m e n ds s p e cifi c  a cti o n s  or  i niti ati v e s t o e n c o ur a g e  aff or d a bl e  h o usi n g  w hil e  pr ot e cti n g  t h e a bilit y  of  t h e pr o p ert y  t o a p pr e ci at e  i n v al u e.   A cti o ns  t h e a d vi s or y  c o m mitt e e  c a n  t a k e i n cl u d e:  

M o dif yi n g  or  r e p e ali n g e xisti n g  p oli ci es,  pr o c e d ur es,  r e g ul ati o ns;  

Cr e ati n g  e x c e pti o n s  a p pli c a bl e  t o aff or d a bl e  h o usi n g;  a n d,  

A d o pti n g  n e w  p oli ci es  or  a m e n d m e nts  t o t h e l oc al  c o m pr e h e nsi v e  pl a n  a n d  c orr e s p o n di n g  r e g ul ati o ns, or di n a n c es,  a n d  ot h er  p oli ci es.  

 

L o c alL o c al   g o v er n m e ntg o v er n m e nt   i m pl e m e nt ati o ni m pl e m e nt ati o n   T h e  a d vi s or y  c o m mitt e e  m ust  a p pr o v e  t h e fi n al A H A C  R e p ort  b y  m aj orit y  v ot e  a n d  s u b mit  it t o t h e Fl ori d a  H o u si n g  Fi n a n c e  C or p or ati o n  ( Fl ori d a H o u si n g)  a n d  t h e l o c al g o v er n m e nt.  U p o n  r e c ei pt of  t h e A H A C  R e p ort,  t h e l o c al 

Page 12: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

1 2   

g o v er n m e nt  h a s  9 0  d a y s  t o a m e n d  its l o c al h o u si n g  assist a n c e  pl a n  t o i n c or p or at e t h e a d o pt e d  i n c e nti v e str at e gi e s  t h at it pl a ns  t o i m pl e m e nt. O nl y  t w o str at e gi e s  ar e  r e q uir e d i n t h e a m e n d e d  L H A P:   

 

E x p e dit e d  p er mitti n g  f or aff or d a bl e  h o u si n g  pr oj e ct s;  a n d,   

A n  o n g oi n g  pr o c e s s  f or r e vi e w, pri or  t o t h eir a d o pti o n,  of  a n y  l o c al p oli ci es,  or di n a n c es,  r e g ul ati o n s, a n d  pl a n  pr o vi si o n s  t h at i n cr e a s e t h e c o st  of  h o usi n g.   

  

    

Page 13: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

1 3   

I V.I V.  Pr e p ari n gPr e p ari n g   t h et h e  A H A CA H A C   R e p ortR e p ort     

R e vi e wi n gR e vi e wi n g   l o c all o c al  pl a nspl a ns   a n da n d   c o d esc o d es    L o c al  pl a ns  a n d  c o d es  r el at e d t o aff or d a bl e  h o usi n g  i n cl u d e, b ut  ar e  n ot  r estri ct e d t o, t h e C o m pr e h e nsi v e  Pl a n,  L a n d  D e v el o p m e nt  C o d e s,  N ei g h b or h o o d  A cti o n  Pl a n s,  a n d  O v erl a y  Distri cts.  C o or di n ati n g  l o c al d e p art m e nts  a n d  c o m m u nit y  pl a ns  is e s s e nti al  t o s u p p orti n g  h o u si n g  eff ort s.   L o c al  g o v er n m e nt  pl a n ni n g  a n d  z o ni n g  d e p art m e nt s,  b uil di n g  a n d  p er mitti n g  d e p art m e nts,  l o c al r e al e st at e  d e p art m e n ts, a n d  l o c al g o v er n m e nt  h o usi n g  d e p art m e nt s  ar e  c o n d uits  t o d e v el o pi n g  aff or d a bl e  h o usi n g.  T h e  A H A C  is r e s p o n si bl e f or r e vi e wi n g l o c al est a blis h e d  p oli ci e s,  pr o c e d ur es,  or di n a n c es,  l a n d d e v el o p m e nt  r e g ul ati o n s, a n d  t h e l o c al g o v er n m e nt  C o m pr e h e n si v e  Pl a n  t o i d e ntif y r e c o m m e n d ati o ns f or i niti ati v es t h at will  e n c o ur a g e  aff or d a bl e  h o usi n g.       W h e n  r e vi e wi n g l o c al pl a n s  a n d  c o d e s,  A H A C  m e m b er s  s h o ul d  l o o k f or p oli ci e s,  pr o c e d ur es,  or  or di n a n c es  t h at i n hi bit aff or d a bl e  h o usi n g.   T his  p ert ai n s  t o p oli ci es  a n d  or di n a n c e s  t h at m a y  c urr e ntl y  b e  i n pl a c e,  s u c h  a s  z o ni n g,  mi ni m u m  s q u ar e  f o ot a g e, a n d  s et b a c k  r e q uir e m e nts, or  p ot e nti all y  h el pf ul  p oli ci es  a n d  or di n a n c es  t h at ar e  n ot  i n pl a c e,  s u c h  a s  e x p e dit e d  p er mitti n g,  mi x e d ‐i n c o m e h o u si n g  i n c e nti v e s, or  a c c es s or y  d w elli n g  u nit  p oli ci es.     A H A C  m e m b ers  s h o ul d  al s o  l o o k f or c o nsist e n c y  b et w e e n  l a n d u s e  pl a ns  a n d  fi n a n c e pl a ns.   L o c al  g o v er n m e nts  t y pi c all y d e v el o p  t w o t y p es of  pl a n s:  1.  l a n d u s e  pl a ns,  w hi c h  i d e ntif y el e m e nts  f or f ut ur e l a n d us e,  tr a ns p ort ati o n, h o usi n g,  e c o n o mi c  d e v el o p m e nt,  i nfr astr u ct ur e, a n d  c a pit al  i m pr o v e m e nt n e e d s,  a n d  2.  fi n a n c e pl a ns , w hi c h  i d e ntif y s o ur c e s  of  f u n ds a n d  h o w  t h e j uris di cti o n is g oi n g  t o s p e n d  t h e m o n e y.     It is i m p ort a nt t o e ns ur e  t h at h o u si n g  a n d  c o m m u nit y  d e v el o p m e nt  pr oj e cts  ar e  ali g n e d  wit h  t h e fi s c al b u d g et  a n d  c o m pl y   wit h   r e g ul ati o ns  g o v er ni n g   st at e   or   f e d er al  f u n di n g.  A n   e x a m pl e   of   a   l a n d  us e   pl a n   w o ul d   b e   a  C o m pr e h e nsi v e  Pl a n;  e x a m pl es  of  fi n a n c e pl a ns  w o ul d  b e  a  Fi v e ‐Y e ar  C o n s oli d at e d  Pl a n,  A n n u al  A cti o n  Pl a n,  or  t h e L o c al  H o u si n g  A s si st a n c e  Pr o gr a m  ( L H P A), w hi c h  g o v er n s  S HI P.     A H A C  a cti vit y  is a n  e x a m pl e  of  h o w  t h e p u bli c  is i n v ol v e d i n l o c al pl a n ni n g  a n d  h o u si n g  i niti ati v es. T h e  A H A C  h el ps  d e p art m e nts  a d mi ni st eri n g  diff er e nt  pr o gr a ms  t o c o or di n at e  t h eir g o al s  a n d  o bj e cti v es  f or m a xi m u m  c o m m u nit y  b e n efit.     

E n c o ur a gi n gE n c o ur a gi n g   i n p uti n p ut  fr o mfr o m  allall   A H A CA H A C   m e m b ersm e m b ers    A  c o m mitt e e’ s  s u c c e s s  is b a s e d  u p o n  e v er y o n e  f ulfilli n g t h eir d uti e s  a n d  b ei n g  i n v ol v e d i n t h e pr o c e s s.   M e m b er s  s h o ul d  b e  f a mili ar wit h  t h e mi s si o n,  v al u e s,  a n d  vi si o n  of  t h e c o m mitt e e  a n d  s h o ul d  att e n d  m e eti n gs  r e g ul arl y. T h e y  ar e  e x p e ct e d  t o h el p  c arr y  o ut  t h e f u n cti o ns of  t h e c o m mitt e e,  s p e cifi c all y  pr o vi di n g  r e c o m m e n d ati o ns o n  aff or d a bl e  h o usi n g  i nc e nti v e  str at e gi e s.    T h e  A H A C  s h o ul d  g e n er at e  a n d  e n c o ur a g e  i n p ut fr o m all  m e m b er s.  Ti ps  f or e n c o ur a gi n g  p arti ci p ati o n  i n cl u d e: 

 

D e v el o pi n g  a g e n d as  t o h el p  str u ct ur e  m e eti n g s;     

E ns uri n g  it e ms o n  t h e a g e n d a  ar e  w ell  d o c u m e nt e d;   

Pr o vi di n g  a g e n d a  t o c o m mitt e e  m e m b er s  s o  t h at t h e y c a n  f a mili ari z e t h e ms el v es wit h  di s c u s si o n  t o pi cs pri or  t o m e eti n g;  

H ol di n g  m e e ti n gs at  a  c o n v e ni e nt  pl a c e  a n d  ti m e; 

R et ai ni n g  a n d  distri b uti n g  c o m mitt e e  mi n ut es;   

E n c o ur a gi n g  c a s u al  a n d  r el a x e d c o n v er s ati o n  a m o n g  all  m e m b ers;  

Page 14: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

1 4   

S e e ki n g  c o ns e ns us  a m o n g  t h e c o m mitt e e;  a n d,  

E n c o ur a gi n g  m e m b ers  t o a ct  a s  r e s o ur c e s, pr o vi di n g  a d diti o n al  e x p ertis e  a n d  k n o wl e d g e  i n t h eir r el at e d fi el d. 

 

A d diti o n all y,  t h e A H A C  s h o ul d  c o nsi d er  a p p oi nti n g  a  C o m mitt e e  C h air p er s o n  t o f a cilit at e t h e p arti ci p ati o n  of  all  m e m b ers.  A  c h air p er s o n:   

S ets  t h e t o n e f or c o m mitt e e  w or k;  

G ui d es  t h e pr o c ess  usi n g  s u c c e s sf ul  gr o u p  di s c u s si o n  m et h o ds;  

E ns ur es  t h at m e m b ers  h a v e  t h e i nf or m ati o n n e e d e d  t o c o m pl et e  t h eir t a s k s; a n d,  

M ai nt ai ns  a cti v e  i nt er e st a n d  m e m b er  i n v ol v e m e nt.       

 

C o ns e ns usC o ns e ns us   d e cisi o nd e cisi o n ‐‐m a ki n gm a ki n g    M a n y  p oli c y ‐m a ki n g  c o m mitt e es  f or m d e cisi o ns  b a s e d  u p o n  gr o u p  d e cisi o n ‐m a ki n g  or  b y  v oti n g ‐b a s e d  m et h o ds.   T h es e  str at e gi e s  ar e  c o m m o n,  b ut,  m a y  l e a d t o t e ns e w or ki n g  e n vir o n m e nts.   C o m m u ni c ati o n  s kills  ar e  of  u p m o st  i m p ort a n c e  d uri n g   gr o u p   w or k.     If  t h e y  ar e   l a c ki n g,  m e m b ers   m a y   n ot   e x pr es s   t h e ms el v es  cl e arl y   or   f e el c o mf ort a bl e  e x pr essi n g  t h eir o pi ni o ns  a n d  mi s c o m m u ni c ati o n  a n d  mis u n d erst a n di n g  c a n  b e  t h e e n d  r e s ult. 

  

A  s u g g est e d  m et h o d  f or c o m m u ni c ati n g  eff e cti v el y  f or all  m e m b er s,  a n d  es p e ci all y  t h o s e of  diff eri n g  o pi ni o n s,  is t o u s e  c o n s e ns u s  d e ci si o n ‐m a ki n g.  T his  is a  gr o u p  d e cisi o n ‐m a ki n g  pr o c ess  i n w hi c h  m e m b ers  d e v el o p  a n d  a gr e e  t o s u p p ort  a  si n gl e  d e cisi o n  t h at b e n efi ts t h e w h ol e  gr o u p.   T hi s  all o w s  f or m e m b ers  t o r e a c h a  c o ns e ns us  or  a n  a c c e pt a bl e  r e s ol uti o n t h at c a n  b e  s u p p ort e d  e v e n  if n ot  t h e f a v orit e of  e a c h  m e m b er.  

 C o n s e n s u s  d e cisi o n ‐m a ki n g  is i nt e n d e d t o pr o m ot e  a gr e e m e nt  a m o n g st  t h e w h ol e  gr o u p  a n d  ai ms  t o b e:   

C oll a b or ati v e:C oll a b or ati v e:  P arti ci p a nts  c o ntri b ut e  t o a  s h ar e d  pr o p o s al  a n d  s ha p e  it i nt o i n c e nti v es t h at m e et  t h e c o n c er ns  of  all  gr o u p  m e m b er s.  

C o o p er ati v e:C o o p er ati v e:   P arti ci p a nts  stri v e  t o r e a c h t h e b e st  p o s si bl e  d e cisi o n  f or t h e gr o u p  a n d  all  it s m e m b ers,  r at h er t h a n c o m p eti n g  f or p er s o n al  pr ef er e n c es.  

E g alit ari a n:E g alit ari a n:  All  m e m b ers  ar e  gi v e n  e q u al  o p p ort u niti es  t o pr o vi d e  i n p ut. All  m e m b er s  c a n  pr es e nt  a n d  a m e n d  pr o p o s al s.  

I n cl usi v e:I n cl usi v e: All  m e m b ers  ar e  i n v ol v e d i n t h e pr o c e s s.  

 

C o n d u cti n gC o n d u cti n g   aa   S HI PS HI P   s ur v e ys ur v e y  a n da n d   i n c or p or ati n gi n c or p or ati n g  r es ultsr es ults   C o n d u cti n g  a  s ur v e y  m a y  b e  a  h el pf ul  m et h o d  f or c oll e cti n g  i nf or m ati o n n e e d e d  b y  t h e A H A C.   A H A C  m e m b er s  mi g ht  l e ar n b e st  pr a cti c es  f or st affi n g  pr o gr a ms  a n d  c o m mitt e e s.  C o n d u cti n g  a  s ur v e y  of  S HI P  a d mi nistr at ors  a n d  st a k e h ol d ers  m a y  pr o vi d e  criti c al  g ui d a n c e  i n cr e ati n g  t h e A H A C  R e p ort,  a n d  pr o vi d e  i nsi g ht i nt o d e v el o pi n g  effi c a ci o us  p oli ci e s.  M o st  i m p ort a ntl y, a  s ur v e y  s e nt  t o d e v e l o p er s a n d  b uil d er s  c a n  b e  a  gr e at  w a y  t o fi n d o ut  w h et h er  i n c e nti v e str at e gi e s  ar e  w or ki n g.   T h er e  ar e  s e v er al  a p pli c ati o ns  t h at a s si st  i n t h e d e v el o p m e nt  of  a n  o n ‐li n e s ur v e y,  pr o vi di n g  t e m pl at e s t h at si m plif y  t h e pr o c e s s.  T w o  p o p ul ar  a p pli c ati o ns  ar e  S ur v e y  M o n k e y  a n d  G o o gl e  S ur v e y.  T h es e  a p pli c ati o ns  pr o vi d e  q u a ntifi a bl e  r e s p o n s e s f or a n al y si s.   

Page 15: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

1 5   

St e ps  f or s etti n g  u p  a n  o nli n e  s ur v e y  i n cl u d e:  

D e ci di n g  o n  t h e r e s e ar c h g o al s;  

Cr e ati n g  a  li st of  q u e sti o n s  a n d  t y p e t h e m i nt o t h e s ur v e y  pl atf or m;  

I n viti n g p arti ci p a nts  a n d  pr o vi di n g  t h e m wit h  dir e cti o n s  o n  c o m pl eti n g  a n d  s u b mitti n g  t h e s ur v e y;  

G at h eri n g  r e s p o n s e s; 

A n al y zi n g  r es ults (t h e s ur v e y  pl atf or m  c a n  assist);  a n d  

Pr o vi di n g  r es ults t o A H A C  m e m b ers  a n d,  p o s si bl y,  s ur v e y  p arti ci p a nts.    

T h e  s ur v e y  m et h o d  c a n  b e  v er y  us ef ul  a n d  all o w s  f or m a xi m u m  o utr e a c h.   A n  o n ‐li n e s ur v e y  c a n  r e a c h i n di vi d u al s t h at mi g ht  n ot  ot h er wi s e  b e  c o ns ult e d,  si g nifi c a ntl y  i n cr e a si n g i n p ut a n d  i m pr o vi n g t h e o ut p ut  of  t h e A H A C’ s  w or k.   W e  str o n gl y  r e c o m m e n d i ncl u di n g  t h e l o c al R e alt or  a n d  B uil d ers  A s s o ci ati o n  i n t h e s ur v e y.   

    

Page 16: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

16  

V. Steps in the Review Process  Upon appointment of the AHAC members and every three years after, the AHAC  is required to review existing local government plans, policies, and procedures; ordinances; regulations; statutes; and the comprehensive plan applicable  to affordable housing,  to evaluate  their  impacts on  local affordable housing.  Further,  the AHAC  is specifically directed by the SHIP Statute to consider and evaluate the implementation of the incentives set out at Florida Statues, Sec. 420.9076 (4) (a)‐(k). Based on the AHAC evaluation, it may recommend to local government that it make modifications of, exceptions to, or creation of new plans, policies, procedures, and other governing vehicles which would encourage production of affordable housing. The AHAC, from  its review, evaluation, and recommendations, drafts and submits a report to local government and to Florida Housing which details the scope of its work and the resulting recommendations. 

 

Meetings  The SHIP program mandates the review of the eleven areas of possible affordable housing incentives included in the SHIP Statute, at a minimum. The AHAC members should schedule a sufficient number of meetings to allow enough time for this review. Several of these incentives might require extensive time to thoughtfully review and discuss.  For  topics  like  the modification  of  impact‐fee  requirements,  flexibility  in  densities,  and  others,  the advisory members will benefit from history and information provided by staff and from their own research and experience.  An entire meeting might be devoted to one of the eleven topics.    

Draft the report  The committee’s report should be incrementally drafted as they meet and discuss possible incentives.  Staff may assist with  report  development,  but  the  report’s  content  should  come  from  the  Committee’s  discussion  of incentive strategies.  Use the AHAC Report template included in the Appendix to help with developing this report.    The SHIP Statute does not mandate the length and the content of the report.  Some committees may generate more than a dozen recommendations for new incentives strategies, others may only focus on revisions to existing incentive strategies, while other AHACs may conclude that no further recommendations are needed. 

 

Approve recommendations at a public hearing  Although all AHAC meetings are public meetings, the final approval of the AHAC Report recommendations is more formal, and must be made at a public hearing. This is required in the SHIP Statute at Florida Statutes, Sec. 420.9076 (5): “The approval by the advisory committee of its local housing incentive strategies recommendations and its review of local government implementation of previously recommended strategies must be made by affirmative vote of a majority of the membership of the advisory committee taken at a public hearing.”  

 Details on scheduling and organizing the public meeting can be found in Section VI. The AHAC Report Timeline, in this guidebook. 

 

Submit report to local governing body  Provide the city or county commissioners with the final AHAC Report.  Typically, the AHAC Report is presented at a  regularly  scheduled  commission meeting.  The  SHIP  Statute  does  not mandate  the  adoption  of  the  AHAC 

Page 17: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

1 7   

r e c o m m e n d ati o ns  b y   t h e  g o v er ni n g   b o d y   of   t h e  l o c al  g o v er n m e nt,   ot h er   t h a n  t h e  r e q uir e d  i n c e nti v e s  f or e x p e dit e d  p er mitti n g  a n d  a n  o n g oi n g  pr o c e s s  of  r e vi e w. T h e  el e ct e d  offi ci als  m a y:  

Di s c u s s  t h e r e p ort a n d  v ot e  t o a d o pt  o nl y  o n e  of  m a n y  r e c o m m e n d ati o n s;  

A d o pt  all  t h e r e c o m m e n d ati o ns; 

Us e  t h e r e p ort a s  a  s pri n g b o ar d  t o g e n er at e  t h eir o w n  i d e as f or i n c e nti v e str at e gi e s;  or  

R e a d  t h e r e p ort a n d  t a k e n o  f urt h er a cti o n.   

If t h e l o c al g o v er n m e nt  d o e s  a d o pt  r e c o m m e n d ati o ns of  t h e A H A C,  T h e  S HI P  St at ut e  e st a bli s h e s  t h at t h e l o c al g o v er n m e nt  h a s  9 0  d a y s  t o a m e n d  its L H A P  t o i n c or p or at e t h e r e c o m m e n d e d i n c e nti v e str at e gi e s  t h at it pl a ns  t o i m pl em e nt.  T h e  cit y  or  c o u nt y  will  pr o vi d e  t h e L H A P  a m e n d m e nts  t o Fl ori d a  H o usi n g.  

 

S u b mitS u b mit   r e p ortr e p ort  t ot o  t h et h e  Fl ori d aFl ori d a   H o usi n gH o usi n g   Fi n a n c eFi n a n c e   C or p or ati o nC or p or ati o n    T h e   S HI P   St at ut e   st at es   t h at  “t h e   fi n al  r e p ort,  e v al u ati o n,   a n d   r e c o m m e n d ati o ns  s h all   b e   s u b mitt e d   t o  t h e c or p or ati o n. ”  T his  is a c c o m plis h e d  b y  pr o vi di n g  t h e Fl ori d a  H o u si n g  Fi n a n c e  C or p or ati o n  t h e r e p ort at  t h e s a m e  ti m e it is pr es e nt e d  t o t h e cit y  or  c o u nt y  offi ci al s.  A n  el e ctr o ni c  v er si o n  of  t h e r e p ort is t o b e  e m ail e d  t o t h e Fl ori d a  H o u si n g  st aff  wit h  r es p o nsi bilit y f or S HI P.    

  

    

Page 18: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

1 8   

VI.VI.   T h eT h e   A H A CA H A C   R e p ortR e p ort   Ti m eli n eTi m eli n e    

R e vi e wR e vi e w   ofof   d e a dli n esd e a dli n es      T h e  A H A C  is r e q uir e d t o r e vi e w i m pl e m e nt ati o n of  pr e vi o usl y  a d o pt e d  i n c e nti v e str at e gi es  a n d  s u b mit  a  r e p ort t o t h e l o c al g o v er n m e nt  g o v er ni n g  b o ar d  e v er y  t hr e e y e ar s  (f oll o wi n g t h e i niti al r e p ort).  T h e  tri e n ni al r e p ort m u st  b e  s u b mitt e d  b y  D e c e m b er  3 1 st of  t h e y e ar  pr e c e di n g  t h e L H A P  d u e  d at e.   F or  e x a m pl e,  w h er e  a  l o c al g o v er n m e nt  is r e q uir e d t o s u b mit  L H A P  a m e n d m e nts  o n  M a y  2,  2 0 1 7,  t h e A H A C  m u st  s u b mit  its r e p ort t o t h e g o v er ni n g  b o ar d  b y  D e c e m b er  3 1,  2 0 1 6.     Wit hi n  9 0  d a ys  aft er  r e c ei pt of  t h e A H A C’ s  r e p ort wit h  its l o c al h o usi n g  i n c enti v e  r e c o m m e n d ati o ns, t h e l o c al g o v er ni n g  b o d y  s h all  a d o pt  a n  a m e n d m e nt  t o its L H A P  t o i n c or p or at e t h e h o usi n g  i n c e nti v e str at e gi es.     Fi g ur e  1:  A H A C  R e p ort  Ti m eli n e.  T h e  t a bl e is b a s e d  o n  a  tri e n ni al pr o c ess  l a yi n g o ut  r e q uir e d a n d  s u g g est e d  r e p ort d e a dli n es.  

 

  

P u bli cP u bli c   n oti c en oti c e   r e q uir e m e ntsr e q uir e m e nts   Fl ori d a  St at ut es  r e q uir e t h at t h e A H A C  a p pr o v al  of  r e c o m m e n d ati o n s of  h o u si n g  i n c e nti v e str at e gi e s  a n d  of  e v al u ati o n  of  t h e i m pl e m e nt ati o n of  pr e vi o u sl y  a d o pt e d  i n c e nti v e s s h all  b e  m a d e  b y  v ot e  of  a  m aj orit y  of  m e m b er s  d uri n g  a  pr o p erl y  n oti c e d  p u bli c  h e ari n g.  Fl ori d a  St at ut es,  S e c.  4 2 0. 9 0 7 6  ( 5). T h e  p u bli c  n oti c e  s h all:   

Pr o vi d e   t h e  ti m e,  d at e,   a n d   pl a c e   of   t h e  m e eti n g   w h er e   t h e  A H A C   will   c o nsi d er   a d o pti o n   of   its r e c o m m e n d ati o ns a n d  e v al u ati o n  i n a  n e w s p a p er  of  g e n er al  cir c ul ati o n  i n t h e c o u nt y;  

I n cl u d e a  s h ort  a n d  c o n ci s e  s u m m ar y  of  t h e r e c o m m e n d ati o ns a n d  e v al u ati o n;  a n d,   

St at e  a  p u bli c  pl a c e  w h er e  t h e pr o p o s e d  r e c o m m e n d ati o ns a n d  e v al u ati o n  c a n  b e  o bt ai n e d  b y  t h e p u bli c.  

D at e s i n bl u e a r e st at ut e d e a dli n e s. D at e s i n bl a c k a r e r e c o m m e n d e d t o m e et d e a dli n e s.

Page 19: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

1 9   

S c h e d uli n gS c h e d uli n g   a n da n d   or g a ni zi n gor g a ni zi n g   t h et h e  p u bli cp u bli c   h e ari n gh e ari n g    T h e  a d vi s or y  c o m mitt e e  is r e q uir e d b y  st at ut e  t o h ol d  a  mi ni m u m  of  o n e  p u bli c  h e ari n g,  at  w hi c h  t h e c o m mitt e e’s  h o usi n g   i n c e nti v e  str at e g y   r e c o m m e n d ati o ns  ar e   v ot e d   o n   a n d   t h e  l o c al  g o v er n m e nt’ s   i m pl e m e nt ati o n  of  pr e vi o u sl y  r e c o m m e n d e d str at e gi es  ar e  r e vi e w e d. A  p u bli c  h e ari n g  is al s o  s oli citi n g  p u bli c  c o m m e nt  o n  t h e A H A C  R e p ort  a s  it i s b ei n g  c o nsi d er e d  f or a d o pti o n.   “ B e st  pr a cti c e ”  di ct at es  t h at t h e A H A C  h ol d  p u bli c  m e eti n gs  pri or  t o t h e r e q uir e d p u bli c  h e ari n g,  t o s oli cit  i n p ut a n d  e n g a g e  t h e p u bli c.    W h e n  s c h e d uli n g  a n d  or g a ni zi n g  m e eti n gs  or  h e ari n g s,  t h e f oll o wi n g s h o ul d  b e  c o nsi d er e d:   

Gi v e  a d e q u at e  a d v a n c e  n oti c e  t o t h e p u bli c  a n d  st a k e h ol d er s;  

P u blis h  s uffi ci e nt  i nf or m ati o n a b o ut  t h e s u bj e ct  of  t h e m e eti n g  or  h e ari n g;  

H ol d  m e eti n g s  a n d  h e ari n g s  at  ti m es a n d  l o c ati o ns c o n v e ni e nt  t o t h e p u bli c  a n d  st a k e h ol d er s;   

C h o o s e  l o c ati o ns t h at c a n  a c c o m m o d at e  p er s o n s  wit h  dis a biliti es;  a n d,  

I m pl e m e nt a  str at e g y  f or h o w  t h e n e e ds  of  n o n ‐E n glis h  s p e a ki n g  r e si d e nts will  b e  m e t.  

 

S u g g est e dS u g g est e d   m e eti n gsm e eti n gs      T h e  A H A C  is r e q uir e d t o m e et  r e g ul arl y t o f ulfill its c o m mitt e e  d uti es.  It is hi g hl y  r e c o m m e n d e d t h at a  c o m mitt e e  c h air p ers o n  b e  a p p oi nt e d  a n d  t as k e d wit h  d e v el o pi n g  a  m e eti n g  s c h e d ul e  t h at is c o n v e ni e nt  f or all  m e m b er s.   M e eti n gs  s h o ul d  b e  s c h e d ul e d  oft e n  e n o u g h  t o e n a bl e  t h or o u g h di s c u s si o n  a n d  t h e c o m pl eti o n  of  all  A H A C  r e s p o n si bilities.     T o  e ns ur e  all  r e q uir e d t o pi cs ar e  a d dr e s s e d,  t h e A H A C  s h o ul d  c o nsi d er  h ol di n g  t h e f oll o wi n g t y p e s of  m e eti n gs:    

St at usSt at us   U p d at eU p d at e   M e eti n gsM e eti n gs : St at us  u p d at e  m e eti n gs  i n cl u d e r e g ul ar m e m b er  m e eti n gs,  w h er e  t h e pri m ar y  g o al  is t o ali g n  t h e c o m mitt e e  vi a  u p d at es  o n  pr o gr es s,  c h all e n g es,  a n d  n e xt  st e p s.  

I nf or m ati o nI nf or m ati o n  S h ari n gS h ari n g   M e eti n gsM e eti n gs : T h es e  m e eti n gs  f e at ur e pr e s e nt ati o ns,  p a n el  d e b at es,  k e y n ot e s,  a n d  l e ct ur es wit h  t h e pri m ar y  g o al  of  s h ari n g  i nf or m ati o n b et w e e n  m e m b ers.  

D e cisi o nD e cisi o n ‐‐M a ki n gM a ki n g   M e eti n gsM e eti n gs : I m p ort a nt d e cisi o ns  oft e n  g et  t h eir o w n  d e di c at e d  m e eti n g s.   A  d e cisi o n ‐m a ki n g  m e eti n g  i n cl u d e s i nf or m ati o n g at h eri n g  a n d  s h ari n g,  br ai nst or mi n g  s ol uti o n s,  e v al u ati n g  o pti o n s,  r a n ki n g pr ef er e n c e s,  a n d  v oti n g.  

Pr o bl e mPr o bl e m ‐‐S ol vi n gS ol vi n g   M e eti n gsM e eti n gs : T h es e  ar e  m e eti n gs  w h er e  pr oj e ct  s c o p e  a n d  pri oriti e s  ar e  d efi n e d,  o p p ort u niti es  a n d  t hr e ats ar e  i d e ntifi e d, a n d  p o s si bl e  s ol uti o n s  ar e  br ai nst or m e d,  e v al u at e d,  a n d  a gr e e d  u p o n.  

I n n o v ati o nI n n o v ati o n  M e eti n gsM e eti n gs : T h es e  “ br o a d  s c o p e ”  m e eti n gs  i n cl u d e br ai nst or mi n g,  n et w or ki n g,  a n d  s h ari n g  i d e a s. M e m b ers  c a n  u s e  v ari o u s  t e c h ni q u es a n d  pr o c e s s e s  t o r e d u c e t h e di v er s e  p o ol  of  i d e as t o a  m or e  f o c us e d list. T h e  m o st  s uit a bl e  i d e a s ar e  i d e ntifi e d, l e a di n g t o r e c o m m e n d ati o ns a n d  t as ks c a n  b e  a s si g n e d  b a s e d  o n  t his. 

 T h e  p ur p o s e  of  r e g ul arl y s c h e d ul e d  m e eti n gs  a m o n g  A H A C  m e m b er s  is t o:  

E n c o ur a g e  p arti ci p ati o n  a n d  i n p ut; 

E n g a g e  i n t h e pr o c e s s;  

Di s c u s s  str at e g y  f or c o m pl eti n g  t a s k s; 

O p e nl y  di s c u s s  i n c e nti v e str at e gi es;  

Pr o vi d e  a d diti o n al  i nf or m ati o n; a n d,  

E ns ur e  t h e c o m mitt e e  c o m pli e s  wit h  ti m eli n es. 

Page 20: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

20  

In addition to the required meetings, the AHAC may also consider holding public meetings, which can build a feeling of community.  Attendance levels may provide an indicator of a community’s level of interest on a particular issue. 

 

Coordinating with the LHAP timeline  The affordable housing strategies recommended by the AHAC Report are the basis for the LHAP.  Because the two documents go hand‐in‐hand,  it  is  important  to  coordinate  timelines  to ensure  timely  submittal and maintain compliance with Florida Statutes.   The AHAC is required to submit a report to the local government governing board by December 31st of the year preceding the LHAP due date. It is important to identify steps to be completed to coordinate processes.  Starting the process early is key in completing tasks on time.    Steps to consider and timelines to follow are listed in Table 1: LHAP Timeline.  Table 1: LHAP Timeline. 

Recruit AHAC Members  January – February 

Designate Staff & Select AHAC Members  February – June 

Appoint Members to AHAC  June 30th 

Orientation for AHAC Members on Current Incentive 

Strategies and Report Requirements July 

Develop AHAC Report  July – September 

Draft Report Complete  Early October 

Public Hearing: AHAC Approval of Incentive Strategies  November 

Submit Report to Local Government Governing Board 

and to Florida Housing Finance Corporation  December 31st 

Local Government Staff Develops LHAP January – April (following 

year) 

Submit LHAP to Florida Housing Finance Corporation  May 2nd (following year) 

 As  a  reminder, experienced  SHIP  administrators  and planners  can provide AHAC  staff with  their expertise  in coordinating timelines early in the process. This increases the likelihood of a streamlined process.  Cooperatively staffed  support  from  local  government  department  or  division with  the  authority  to  administer  planning  or housing programs helps create an integrated approach to the work of the advisory committee.   

   

Page 21: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

2 1   

VII.VII.   G e n er alG e n er al   R e c o m m e n d ati o nsR e c o m m e n d ati o ns   a n da n d   R e q uir e m e ntsR e q uir e m e nts   f orf or  I n c e nti v eI n c e nti v e  Str at e gi esStr at e gi es     T his  s e cti o n  of  t h e g ui d e b o o k  l a y s o ut  g e n er al  r e c o m m e n d ati o ns a n d  st at ut or y  r e q uir e m e nts f or j uris di cti o ns d e v el o pi n g  i n c e nti v e pr o gr a m s.  T h e  r e c o m m e n d ati o ns a n d  r e q uir e m e nts l ai d o ut  h er e  ar e  f or all  i n c e nti v es.  S p e cifi c  i n c e nti v e str at e gi e s  ar e  di s c u s s e d  i n d et ail  i n S e cti o n  VIII.   

G e n er alG e n er al   r e c o m m e n d ati o nsr e c o m m e n d ati o ns  f orf or  i n c e nti v ei n c e nti v e  str at e gi esstr at e gi es   1. Eli gi bilit y  D et er mi n ati o n:  Eli gi bilit y  d et er mi n ati o n  c ertifi es  t h at a  pr oj e ct  m e et s  aff or d a bl e  h o usi n g  crit eri a.  

T h e  pr o vi si o n  of  i n c e nti v e s t o a s si st  aff or d a bl e  h o usi n g  pr oj e ct s  r e q uir es s o m e  b a si c  str u ct ur al  el e m e nt s.  P er h a p s  t h e m o st  criti c al  el e m e nt  is “ eli gi bilit y  crit eri a. ”    

 

A s  p art  of  its I n c e nti v e Pl a n,  t h e j uri s di cti o n s h o ul d  i n cl u d e a  s et  of  crit eri a  t h at d et er mi n e  if a  gi v e n  pr oj e ct  is eli gi bl e  f or o n e  or  m or e  of  t h e pr off er e d  i n c e nti v e s. T h e  crit eri a  m a y  b e  str atifi e d  f or h o usi n g  pr oj e cts  t h at ar e  o nl y  p arti all y  d e di c at e d  t o s er vi n g  l o w‐i n c o m e h o us e h ol ds,  or  f or pr oj e cts  i n w hi c h  1 0 0 %  of  t h e u nits  ar e  c o nsi d er e d  aff or d a bl e  t o a  d efi n e d  i n c o m e l e v el.   T h e  I n c e nti v e Pl a n  s h o ul d  i ncl u d e  a n  a p pli c ati o n  pr o c ess  f or t h e j uris di cti o n t o d et er mi n e  if a  d e v el o p m e nt  is q u alifi e d,  a n d  f or w hi c h  i n c e nti v e s.   

 

T h e  a p pli c ati o n  s h o ul d  i n cl u d e: 

 

Pr o p orti o n  of  u nits  d esi g n at e d  aff or d a bl e;  

I n c o m e l e v els s er v e d;  a n d,  

S p e cifi c  i n c e nti v e eli gi bilit y.   

2. I n c e nti v e A gr e e m e nt:  F or  pr oj e cts  t h at h a v e  b e e n  a p pr o v e d  f or c ert ai n  in c e nti v es,  t h e j uri s di cti o n s h o ul d  pr e p ar e  a n  a gr e e m e nt  t h at w o ul d  d es cri b e  t h e i n c e nti v e s a n d  s et  t h e t er m s f or d ur ati o n  a n d  a n y  ot h er  c o n diti o ns.  T h e  a gr e e m e nt  s h o ul d  d es cri b e  p a y  b a c k  f or pr oj e cts  t h at f ail t o m e et  t h e aff or d a bilit y  c o n diti o ns.   T h e  i n c e nti v e a gr e e m e nt  s h o ul d  d e s cri b e:   

M o n et ar y  v al u e  of  i n c e nti v es‐ i n cl u di n g f e e w ai v er s,  l a nd  v al u e  of  d o n at e d  or  di s c o u nt e d  l a n d; 

Esti m at e d  ti m e s a v e d  wit h  e x p e dit e d  r e vi e w s; 

T er m  of  aff or d a bilit y;  

M et h o d  of  tr a c ki n g, r e p orti n g or  m o nit ori n g;  a n d,  

R e v er si o n  i n c a s e  of  d ef a ult.   

3. A p pli c ati o n  pr o c e s s:   I n s o m e  c a s e s,  t h e r e vi e w a n d  a p pr o v al  of  d e v el o p m e nt  i n c e nti v es w o ul d  b e  r e q uir e d pri or  t o a n y  re q u est  f or f u n di n g fr o m t h e j uri s di cti o n or  ot h er  fi n a n ci n g e ntit y.   T h e  j uris di cti o n s h o ul d  pr e p ar e  a n  a p pli c ati o n  a n d  pr o c e d ur es  f or r e vi e w a n d  a p pr o v al.  T h e  a p pli c ati o n  s h o ul d  i n cl u d e t h e f oll o wi n g:  

Pr oj e ct  l o c ati o n; 

Pr oj e ct  d es cri pti o n ‐ n u m b er  of  u nits,  n u m b er  of  b e dr o o m s,  b at h s;   

Pr oj e ct e d  i n c o m e r e stri cti o n s; 

Ot h er  f u n di n g s o ur c es  u n d er  c o n si d er ati o n  or  c o m mitt e d;  a n d,  

T y p e  of  r eli ef r e q u est e d.   

Page 22: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

2 2   

4. C a s e  b y  C a s e  R e vi e w:  T h e  r e vi e w of  i n c e nti v e pl a ns  is u n d ert a k e n  o n  a  c a s e  b y  c a s e  b a si s.   E a c h  pr oj e ct  is diff er e nt   a n d   m a y   h a v e   a   v ari et y   of   n e e d s,   s o   t h at  a   “ o n e   si z e   fits  all ”   r e vi e w  pr o c ess   is  i n a p pr o pri at e.    

5. I n c e nti v es B a s e d  o n  D e m o nstr at e d  N e e d:  I n c e nti v es s h o ul d  b e  b a s e d  u p o n  r el e v a nt c o m m u nit y  n e e ds  a n d  s u p p orti n g  d at a.  T h e  j uri s di cti o n s h o ul d  c ar ef ull y  c o nsi d er  t h e h o u si n g  n e e ds  t h at str at e gi e s  i nt e n d t o a d dr e s s.   I n c e nti v es s h o ul d  eff e cti v el y  m e et  t h o s e n e e ds.    F or  e x a m pl e,  if a  criti c al  p art  of  y o ur  str at e gi c  pl a n  is t o e n d  h o m el e s s n e s s,  t h e n it is i m p ort a nt t o c o n d u ct  a  c ar ef ul  r e vi e w of  z o ni n g  a n d  l a n d d e v el o p m e nt  c o d e s.  T h er e  ar e  oft e n  o b s ol et e  t er ms or  pr o hi biti o ns  t h at c o ul d  i n hi bit s u p p ort  of  a  s m all  c o n gr e g at e  li vi n g c e nt er  or  s h ar e d   li vi n g.   

6. D e v el o p er  Ri g hts  t o I n c e nti v e s: H o u si n g  assist a n c e  i n c e nti v es s h o ul d  b e  pr o vi d e d  t o t h e d e v el o p er  b y  ri g ht‐ t h at is t h e as sist a n c e  s h o ul d  b e  pr o vi d e d  a d mi ni str ati v el y  a n d  n ot  r e q uir e a  p u bli c  h e ari n g.   

7. Sit e  Pl a n  D e si g n  I n c e nti v es:  T h e  pl a n  s h o ul d  gr o u p  sit e  pl a n  a n d  sit e  d esi g n  i n c e nti v es s o  t h at t h es e ar e  vi e w e d  si m ult a n e o usl y,  t o all o w  f or t h e m o st  fl e xi bl e a n d  i n n o v ati v e s ol uti o n s  p o s si bl e.  T h es e  s h o ul d  b e  i n cl u d e d a s  a  p oli c y  i n t h e h o usi n g  el e m e nt  a n d  s h o ul d  b e  a v ail a bl e  b y  a d mi ni str ati v e  r e vi e w, r at h er t h an  t hr o u g h a  p u bli c  h e ari n g.                                

8. S ust ai n a bl e  H o usi n g  F e at ur e s:   Pri orit y  m a y  b e  pr o vi d e d  t o pr oj e cts  t h at m e et  or  e x c e e d  e n er g y  a n d  gr e e n  or  s u st ai n a bl e  f e at ur es.    

9. S ur pl us  L a n ds:   T h e  a v ail a bilit y  of  p u bli cl y  o w n e d  l a n d d esi g n at e d  a s  s uit a bl e  f or aff or d a bl e  h o usi n g  s h o ul d  b e  a c c o m p a ni e d  b y  a  c o m pl et e  p oli c y  a n d  pr o c e d ur es  m a n u al  t h at i s s e p ar at e  fr o m t h e i n c e nti v e pl a n.   A  l a n d b a n k  pr o gr a m  r e q uir e s s u c h  p oli c y  a n d  o p er ati n g  g ui d eli n e s  t h at w o ul d  e x c e e d  t h e c o nt e nt  of  t h e i n c e nti v e pl a n.   T h e  l a n d b a n k  pr o gr a m  c a n  b e  r ef er e n c e d i n t h e i n c e nti v e pl a n.   

1 0. C o m m u nit y   L a n d   Tr usts:   T h e   j uri s di cti o n  c a n   a v oi d   m u c h   of   t h e  tr a c ki n g  n e e d e d   t o  e ns ur e   l o n g  t er m aff or d a bilit y  c o m pli a n c e  b y  utili zi n g  t h e c o m m u nit y  l a n d tr ust m o d el.   Pr oj e ct s  t h at w or k  vi a  c o m m u nit y  l a n d tr usts ar e  g u ar a nt e e d  t o b e  l o n g‐t er m a n d  t o h a v e  t h e pr o p er  st e w ar d s hi p  r e q uir e d t o m ai nt ai n  t h e ori gi n al  aff or d a bilit y  r e q uir e m e nts.  If t hi s is n ot  t h e c as e,  r e q uir e m e nts f or l o n g t er m aff or d a bilit y  s h o ul d  b e  e x e c ut e d  t hr o u g h a  m ort g a g e,  n ot e,  r estri cti v e c o v e n a nt  or  l a n d u s e  r estri cti o n a gr e e m e nt.       

1 1. C o nsist e n c y:   H o u si n g   as sist a n c e   i n c e nti v e s,  w hil e   off eri n g   alt er n ati v e   c o m pli a n c e   wit h   t h e  r e g ul at or y fr a m e w or k, m u st  b e  c o nsist e nt  wit h  ot h er  st at ut or y  r e q uir e m e nts a n d  pl a n s,  i n cl u di n g t h e h o u si n g  el e m e nt,  L o c al   H o u si n g   A s si st a n c e   Pl a n,   C o n s oli d at e d   Pl a n   a n d   A cti o n   Pl a n s,   a n d   F air   H o u si n g   l a w s.  

1 2. F or  pl a n ni n g  p ur p os e d,  cr oss ‐r ef er e n c e all  t y p es of  a s si st a n c e  pr o vi d e d  b y  h o u si n g  str at e gi e s  a n d  i n c e nti v e s.  S e e  T a bl e  2.  I n c e nti v es a n d  Str at e gi es  M atri x,  l o c at e d o n  t h e f oll o wi n g p a g e.  

   

Page 23: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

23  

Table 2. Incentives and Strategy Matrix 

Incentive type  Purchase 

Assistance 

Homeowner 

Rehabilitation 

Single Family 

Development 

Rental 

Construction 

Rental 

Rehabilitation 

Special 

Needs 

Expedited 

permitting   X  X  X  X  X 

Fee Waiver or 

Modification   X  X  X  X  X 

Insert fee 

waiver types            

Density       X  X  X  X 

Infrastructure      X  X  X  X 

Accessory DU    X  X      X 

Site Design      X  X  X  X 

Parking    X  X  X  X  X 

Setbacks      X  X    X 

Lot Size and 

shape     X  X  X  X 

Street 

requirements     X  X    X 

Review 

Process            

Surplus Land  X    X  X  X  X 

TOD      X  X     

Mentoring  X  X  X  X  X  X 

Education  X  X  X  X  X  X 

Technical 

Assistance X  X  X  X  X  X 

Green and 

Energy X  X  X  X  X  X 

Inclusionary      X  X     

Community 

Land Trust X  X  X  X  X  X 

Page 24: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

2 4   

St at ut or ySt at ut or y   r e q uir e m e ntsr e q uir e m e nts  f orf or  i n c e nti v ei n c e nti v e  pl a nspl a ns    Fl ori d aFl ori d a   St at ut eSt at ut e   S e cti o nS e cti o n   4 2 0. 9 0 7 64 2 0. 9 0 7 6   ( 4)( 4)     At   a   mi ni m u m,   e a c h   a d vi s or y   c o m mitt e e   s h all   s u b mit   a   r e p ort  t o  t h e  l o c al  g o v er ni n g   b o d y   t h at  i n cl u d es r e c o m m e n d ati o ns o n,  a n d  tri e n ni all y t h er e aft er e v al u at es  t h e i m pl e m e nt ati o n of,  aff or d a bl e  h o u si n g  i n c e nti v e s i n t h e f oll o wi n g ar e a s:     

( a)  T h e   pr o c e s si n g   of   a p pr o v al s   of   d e v el o p m e nt   or d er s   or   p er mits,   a s   d efi n e d   i n  Fl ori d a   St at u t ex x  1 6 3. 3 1 7 7  ( 6) (f) ( 3), f or aff or d a bl e  h o u si n g  pr oj e cts  is e x p e dit e d  t o a  gr e at er  d e gr e e  t h a n ot h er  pr oj e cts.  ( b) T h e  m o difi c ati o n  of  i m p a ct‐f e e r e q uir e m e nt s, i n cl u di n g r e d u cti o n or  w ai v er  of  f e es a n d  alt er n ati v e  m et h o ds  of  f e e p a y m e nt  f or aff or d a bl e  h o usi n g.  ( c) T h e  all o w a n c e  of  fl e xi bilit y i n d e nsiti es  f or aff or d a bl e  h o usi n g.   ( d)  T h e   r e s er v ati o n  of   i nfr astr u ct ur e  c a p a cit y   f or  h o usi n g   f or  v er y   l o w‐i n c o m e  p er s o ns,   l o w‐i n c o m e p er s o n s,  a n d  m o d er at e ‐i n c o m e p er s o n s.  ( e) T h e  all o w a n c e  of  aff or d a bl e  a c c e s s or y  r esi d e nti al u nits  i n r esi d e nti al z o ni n g  di stri ct s.   (f) T h e  r e d u cti o n of  p ar ki n g  a n d  s et b a c k  r e q uir e m e nt s f or aff or d a bl e  h o usi n g.  ( g)  T h e   all o w a n c e   of   fl e xi bl e  l ot  c o n fi g ur ati o ns,  i n cl u di n g  z er o ‐l ot‐li n e  c o nfi g ur ati o ns   f or  aff or d a bl e  h o usi n g.   ( h) T h e  m o difi c ati o n  of  str e et  r e q uir e m e nts f or aff or d a bl e  h o usi n g.   (i) T h e  est a blis h m e nt  of  a  pr o c ess  b y  w hi c h  a  l o c al g o v er n m e nt  c o n si d er s,  b ef or e  a d o pti o n,  p oli ci es,  pr o c e d ur es,  or di n a n c es,  r e g ul ati o ns, or  pl a n  pr o vi si o n s  t h at i n cr e a s e t h e c o st  of  h o usi n g.   (j) T h e  pr e p ar ati o n  of  a  pri nt e d  i n v e nt or y of  l o c all y o w n e d  p u bli c  l a n ds s uit a bl e  f or aff or d a bl e  h o usi n g.   ( k) T h e  s u p p ort  of  d e v el o p m e nt  n e ar  tr a n s p ort ati o n h u bs  a n d  m aj or  e m pl o y m e nt  c e nt ers  a n d  mi x e d ‐u s e  d e v el o p m e nt s  

 S e cti o n  4 2 0. 9 0 7 6  ( 8) a ut h ori z e s  t h e a d vi s or y  c o m mitt e e  t o p erf or m  ot h er  d uti es  at  t h e r e q u est of  t h e l o c al g o v er n m e nt,  i n cl u di n g:  

T h e   pr o vi si o n   of   m e nt ori n g   s er vi c es   t o  aff or d a bl e   h o usi n g   p art n er s   i n clu di n g   d e v el o p er s,   b a n ki n g  i nstit uti o ns, e m pl o y er s,  a n d  ot h er s  t o i d e ntif y a v ail a bl e  i n c e nti v es, a s si st  wit h  a p pli c ati o n s  f or f u n di n g r e q u ests, a n d  d e v el o p  p art n ers hi ps  b et w e e n  v ari o u s  p arti e s.   

T h e  cr e ati o n  of  b e st  pr a cti c es  f or t h e d e v el o p m e nt  of  aff or d a bl e  h o u si n g  i n t h e c o m m u nit y.  

 M e nt ori n g  as sist a n c e  c a n  b e  pr o vi d e d  b y  c o n n e cti n g  h o usi n g  d e v el o p ers  wit h  s u bj e ct ‐m att er  e x p erts,  o n ‐sit e  t e c h ni c al a s si st a n c e,  w or k s h o p s  a n d  cli ni cs.  S u p p ort  c a n  al s o  b e  pr o vi d e d  r e m ot el y b y  e m ail,  t el e p h o n e assist a n c e  a n d/ or  w e bi n ars.  T h es e  s er vi c es  ar e  pr o vi d e d  b y  t h e Fl ori d a  H o u si n g  C o aliti o n  a n d  ar e  a v ail a bl e  t o e v er y  S HI P  j uri s di cti o n.   

  

W h atW h at   q u alifi esq u alifi es   asas   a na n   “ aff or d a bl e“ aff or d a bl e   h o usi n gh o usi n g   pr oj e ct ” ?pr oj e ct ” ?        It is b e st  t o h a v e  a  f or m al a p pli c ati o n  pr o c e s s  i n pl a c e  t o d et er mi n e  w h et h er  a  h o usi n g  pr oj e ct  c a n  b e  c ertifi e d  a s  

“ aff or d a bl e. ”   S u c h  a  pr o c e s s  will  pr e v e nt  ti m e a n d  r e s o ur c e s b ei n g  s p e nt  o n  pr oj e cts  t h at, ulti m at el y,  c a n n ot  b e  

c ertifi e d  a s  aff or d a bl e.  

 

T h e  mi ni m u m  r e q uir e m e nt f or c ertifi c ati o n  is w h et h er  t h e pr oj e ct  will  r es ult i n o w n er  or  r ent al  u nit s  t h at ar e  

aff or d a bl e  t o e xtr e m el y  l o w i n c o m e, v er y  l o w i n c o m e, or  l o w‐i n c o m e h o u s e h ol d s.  T his  mi g ht  i n cl u d e h o u si n g  t h at 

Page 25: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

2 5   

is aff or d a bl e  t o m o d er at e ‐i n c o m e or  h o usi n g  t h at is s o m eti m es  r ef err e d t o a s  “ w or kf or c e ”  s er vi n g  h o u s e h ol d s  u p  

t o 1 4 0 %  ( a n d s o m eti m e s  1 5 0 %)  of  ar e a  m e di a n  i n c o m e.  

 

W h e n  a  pr oj e ct  is c ertifi e d  a s  a n  aff or d a bl e  h o usi n g  pr oj e ct,  it m a y  q u alif y  f or a  n u m b er  of  i n c e nti v e s.  T h er ef or e,  

t h e c ertifi c ati o n  fi n di n gs s h o ul d  b e  s p e cifi c,  s o  t h at t h e fi n di n g c a n  b e  us e d  t o d et er mi n e  w h et h er  t h e pr oj e ct  

q u alifi es  f or a d diti o n al  a s si st a n c e,  s u c h  a s  f e e w ai v er s  or  d e nsit y  b o n us  u nits.    

 

Pr oj e cts  t h at ar e  c ertifi e d  a s  aff or d a bl e  c a n  i n cl u d e pr oj e cts  t h at ar e  p u bli cl y  s u p p ort e d,  wit h,  f or e x a m pl e,  S HI P,  H O M E,  E m er g e n c y  S ol uti o ns  Gr a nts  pr o gr a ms  ( E S Gs), or  H o u si n g  O p p ort u niti es  f or P er s o n s  wit h AI D S  ( H O P W A).  Pr oj e cts  c ertifi e d  a s  aff or d a bl e  c a n  al s o  r e c ei v e fi n a n ci n g t hr o u g h l o c al h o usi n g  fi n a n c e a g e n ci e s,  p u bli c  h o u si n g  a ut h oriti es,   S m all   Citi e s   C o m m u nit y   D e v el o p m e nt   Bl o c k   Gr a nts   ( C D B Gs),  or   t h e  Fl ori d a   H o u si n g   Fi n a n c e  C or p or ati o n.   Pr oj e cts  t h at ar e  p art  of  a n  i n cl u si o n ar y z o ni n g  or di n a n c e  or  t h at ar e  i n cl u d e d i n a  c o m m u nit y  l a n d tr ust c a n  al s o  c ertifi e d  a s  aff or d a bl e.    

 

E x a m pl esE x a m pl es   ofof   h o wh o w   s o m es o m e  l o c all o c al  j uris di cti o nsj uris di cti o ns  c ertif yc ertif y      

Cit yCit y   ofof   S ar as ot aS ar as ot a    T h e  pr o c essi n g  of  a p pr o v al s  of  d e v el o p m e nt  or d er s  or  p er mits  f or aff or d a bl e  h o usi n g  pr oj e cts  is e x p e dit e d  t o a  gr e at er  d e gr e e  t h a n ot h er  pr oj e cts.   T h e  c o m mitt e e  r e c o m m e n ds t h at a n y  a p pli c a nt  wit h  a  pr oj e ct  m e eti n g  a n y  o n e  of  t h e f oll o wi n g c o n diti o n s  b e  gi v e n  e x p e dit e d  r e vi e w a n d  a p pr o v al:    

I n di vi d u als  or   or g a ni z ati o ns   t h at  ar e   r e c ei vi n g  a s si st a n c e   t hr o u g h  t h e  Offi c e   of   H o usi n g   a n d  C o m m u nit y  D e v el o p m e nt;   

B uil d ers  a n d  d e v el o p ers  w h o  ar e  a p pl yi n g  f or F e d er al  a n d/ or  St at e  Aff or d a bl e  H o usi n g  Pr o gr a m s;   

N o n pr ofit  or g a ni z ati o ns  t h at ar e  b uil di n g  aff or d a bl e  h o usi n g  wit h  a  s al e s  pri c e  t h at d o es  n ot  e x c e e d  t h e m a xi m u m  s al e s  pri c e  f or t h e H o u si n g  P art n er s hi p  Pr o gr a m;   

A n y  or g a ni z ati o n  b uil di n g  aff or d a bl e  h o u si n g  i n t h e C o m m u nit y  R ei n v est m e nt  Ar e a  ( C R A) wit h  a  s al e s  pri c e  t h at d o es  n ot  e x c e e d  t h e m a xi m u m  s al e s  pri c e  f or t h e H o u si n g  P art n ers hi p  Pr o gr a m;  

N o n pr ofit  or g a ni z ati o ns  t h at ar e  b uil di n g  r e nt al h o u si n g  a n d  a gr e e  t o l e a s e t h e pr o p ert y  f or n o  m or e  t h a n t h e f air m ar k et  r e nt f or a  p eri o d  of  1 0  y e ar s;   

A n y  or g a ni z ati o n  t h at is b uil di n g  r e nt al h o usi n g  i n t h e C R A  t h at c o m mits  t o l e a s e t h e pr o p ert y  f or n o  m or e  t h a n t h e f air m ar k et  r e nt f or a  p eri o d  of  1 0  y e ar s;  

A p pli c a nts  a p pl yi n g  f or a  r e z o n e or  s p e ci al  e x c e pti o n  f or a  pr oj e ct  w h er e  a  mi ni m u m  of  1 5 %  of  t h e t ot al u nits  wit hi n  t h e d e v el o p m e nt  ar e  aff or d a bl e  t o h o u s e h ol d s  e ar ni n g  l es s t h a n 1 0 0 %  of  ar e a  m e di a n  i n c o m e; a n d   

A p pli c a nts  a p pl yi n g  f or sit e  a n d  d e v el o p m e nt  a p pr o v al,  pl ats  a n d  b uil di n g  p er mit s  f or a n y  pr oj e ct  w h er e  a  mi ni m u m  of  1 5 %  of  t h e t ot al u nits  wit hi n  t h e d e v el o p m e nt  ar e  aff or d a bl e  t o h o u s e h ol ds  e ar ni n g  l es s t h a n 1 0 0 %  of  ar e a  m e di a n  i n c o m e.   

 Cit yCit y   ofof   Orl a n d oOrl a n d o    

  Aff or d a bl eAff or d a bl e   H o usi n gH o usi n g   C ertifi c ati o nC ertifi c ati o n   Pr o c essPr o c ess     T h e  i nt e nt of  t h e Aff or d a bl e  H o u si n g  C ertifi c ati o n  Pr o c e s s  is t o i d e ntif y t h o s e pr oj e cts  t h at m e et  t h e d efi niti o n  of  aff or d a bl e  h o usi n g.  T o  p arti ci p at e  i n t h e Aff or d a bl e  H o usi n g  C ertifi c ati o n  Pr o c e s s,  a  mi ni m u m  of  2 0 %  of  t h e u nits  i n t h e pr oj e ct  m u st  m e et  t h e d efi niti o n  of  v er y ‐l o w, l o w‐, a n d/ or  m o d er at e ‐i n c o m e h o usi n g.  T h es e  d e v el o p m e nt s  ar e  eli gi bl e  t o r e c ei v e s p e cifi c  r e g ul at or y a n d  fi n a n ci al i n c e nti v e s.  T h e  c ertifi c ati o n  pr o c ess  all o w s  t h e Cit y  t o m or e  

Page 26: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

26  

effectively direct  its  incentives to those projects that will result  in the provision of decent, safe and affordable housing.  Further, the certification process provides the developer with early on information regarding available incentives.  Another  benefit  of  the  Affordable  Housing  Certification  Process  is  that  certified  projects  receive expedited services from City departments at all steps in the development review and permitting process.   Projects seeking affordable housing incentives must be certified before receiving incentives such as the following: SHIP/HOME  funds,  capacity  reservation  set‐asides,  reduced  reservation  fees,  impact  fee grants, discounts, or exemptions,  reduced Land Development or Growth Management application  fees, or developing a  residential project utilizing the Alternative Housing Development standards   The  Affordable Housing  Certification  Process  has  been  amended  to  include  certain  incentives  for  attainable housing developments.    

   

Page 27: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

27  

VIII. Incentive Strategies: Details and Examples  There are eleven incentive strategies that the AHAC must consider:  

(a) Expediting processing approvals of development orders or permits  for affordable housing projects    over other housing projects.  

(b) Modifying impact‐fee requirements, including reduction or waiver of fees and alternative methods of fee payment for affordable housing. (c) Allowing flexibility in densities for affordable housing. (d) Reserving infrastructure capacity for housing for very low‐income persons, low‐income persons, and moderate‐income persons. (e) Allowing affordable accessory residential units in residential zoning districts. (f) Reducing parking and setback requirements for affordable housing. (g) Allowing flexible lot configurations, including zero‐lot‐line configurations for affordable housing. (h) Modifying street requirements for affordable housing. (i) Establishing a process by which a local government considers, before adoption, policies, procedures, ordinances, regulations, or plan provisions that increase the cost of housing.   (j) Preparing a printed inventory of locally owned public lands suitable for affordable housing. (k)  Supporting development near  transportation hubs and major employment  centers and mixed‐use developments. 

 Each of these strategies  is discussed below. Two  incentives are required to be adopted:  item (a) for expedited permitting and item (i) for a process of ongoing review.  

   

Page 28: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

2 8   

Str at e g y:Str at e g y:   E x p e dit e dE x p e dit e d   pr o c esspr o c ess   ofof   d e v el o p m e ntd e v el o p m e nt   a p pr o v alsa p pr o v als    Fl ori d a  St at ut es,  S e c.  4 2 0. 9 0 7 6  ( 4) ( a) pr o vi d es  t h at: “ T h e  pr o c e s si n g  of  a p pr o v al s  of  d e v el o p m e nt  or d er s  or  p er mits  f or aff or d a bl e  h o u si n g  pr oj e cts  i s e x p e dit e d  t o a  gr e at er  d e gr e e  t h a n ot h er  pr oj e ct s,  a s  pr o vi d e d  i n Fl ori d a  St at ut es,  S e c.  1 6 3. 3 1 7 7  ( 6) (f) 3. ”   T h e  r e q uir e m e nt t o e x p e dit e  p er mits  f or aff or d a bl e  h o u si n g  pr oj e cts  is o n e  of  t w o r e q uir e d i nc e nti v es  a c c or di n g  t o Fl ori d a  St at ut es,  4 2 0. 9 0 7 1  ( 1 6), w hi c h  is a  p art  of  t h e S HI P  d efi niti o n  of  “l o c al  h o usi n g  i n c e nti v e str at e gi es. ”    

P ur p os eP ur p os e    “ Ti m e  is m o n e y. ”   T h e  ti mi n g f or t h e r e vi e w f or d e v el o p m e nt  a p pr o v al s  c a n  b e  a  f a ct or i n t h e o v er all  c o st  of  t h e pr oj e ct.   E x p e diti n g  aff or d a bl e  h o u si n g  pr oj e cts  n o t o nl y  r e d u c e s ti m e b ut  c a n  a v oi d  s et b a c ks  b y  h a vi n g  a  st aff  m e m b er  s h e p h er d  a  pr oj e ct  t h o u g h t h e pr o c e s s.   T h e  r e q uir e m e nt e xt e n d s  t o ot h er  r e vi e w s a n d  a p pr o v al s,  i n cl u di n g sit e  pl a n  r e vi e w, z o ni n g  h e ari n g s,  a n d  s p e ci al  a p pr o v al s.   A  b uil d er  c a n  s c h e d ul e  c o nstr u cti o n  s o o n er  a n d  b e gi n  w or k  s o o n er  w h e n  t h er e is a  cl e ar  i nt e nti o n b y  t h e l o c al g o v er n m e nt  t o e x p e dit e  t h e p er mit  r e vi e w a n d  iss u a n c e pr o c e s s.   E x p e dit e d  p er mitti n g  gi v e s  t h e h o usi n g  st aff  t h e o p p ort u nit y  t o w or k  cl os el y  wit h  t h e d e v el o p er  t o off er  a d diti o n al  s u p p ort  or  t o h el p  t h e m o v er c o m e  ot h er  o bst a cl es  t h at m a y  b e  d el a yi n g  a  pr oj e ct  fr o m g etti n g  u n d er w a y.     

C o nsi d er ati o nsC o nsi d er ati o ns      

E x p e diti n g  p er mits  r e q uir e s aff or d a bl e  h o usi n g  pr oj e cts  t o b e  pl a c e d  a h e a d  of  ot h er  pr oj e cts.   T hi s  m a y  r es ult i n t e n si o n wit h  ot h er  d e v el o p ers  w h o s e  pr oj e cts  ar e  t h er ef or e p ut  b e hi n d.     

It w o ul d  b e  b e n efi ci al  t o e ns ur e  t h at l o c al g o v er n m e nt  st aff  u n d erst a n d  t h e i m p ort a n c e of  r e d u ci n g p er mitti n g  ti m e a n d  e x p e ns e  t o p u bli cl y ‐s u p p ort e d  pr oj e cts.    

 

M et h o d ol o g yM et h o d ol o g y    A c c or di n g  t o Fl ori d a  St at ut es,  1 6 3. 3 1 6 4  ( 7)  ‐ ( 8), a  p er mit  is a  d e v el o p m e nt  or d er,  w hi c h  m e a ns  “ a n y  or d er  gr a nti n g,  d e n yi n g,  or  gr a nti n g  wit h  c o n diti o ns  a n  a p pli c ati o n  f or a  d e v el o p m e nt  p er mit.   A  d e v el o p m e nt  p er mit  i n cl u d es  a n y   b uil di n g   p er mit,   z o ni n g   p er mit,   s u b di vi si o n   a p pr o v al,   r e z o ni n g,  c ertifi c ati o n,   s p e ci al   e x c e pti o n,  v ari a n c e,  or  a n y  ot h er  offi ci al  a cti o n  of  l o c al g o v er n m e nt  h a vi n g  t h e eff e ct  of  p er mitti n g  t h e d e v el o p m e nt  of  l a n d. ”   

 

L o c al  g o v er n m e nt  st aff  s h o ul d  e m br a c e  t h e br e a dt h  of  t his r e q uir e m e nt f or e x p e diti o n,  a n d  p o s s e s s  si g nifi c a nt  k n o wl e d g e  a n d  r es o ur c es t o s u p p ort  aff or d a bl e  h o u si n g.    T h e y  s h o ul d  e x p e dit e  a n d  pri oriti z e  all  ar e a s  r e q uiri n g l a n d u s e  p er mitti n g  or  a p pr o v al s.   T his  a cti o n  is o n e  of  o nl y  t w o s t at ut oril y r e q uir e d r e g ul at or y i n c e nti v e s a n d  is c o nsi d er e d  t o b e  of  hi g h  v al u e  f or pr o m oti n g  aff or d a bl e  h o usi n g.   A n y  st e p  t h at is i n v ol v e d i n t h e b uil d er’ s  att e m pts  t o d e v el o p  a  p ar c el  of  l a n d s h o ul d  b e  e x p e dit e d.   St aff  w h o  w or k  i n t h e e n gi n e eri n g  a n d  z o ni n g  d e p art m e nts  m u st  b e  i n v ol v e d a n d  f ull y i nf or m e d of  w h at  is e x p e ct e d  of  t h e m r e g ar di n g e x p e dit e d  p er mitti n g  f or aff or d a bl e  h o u si n g  pr oj e ct s.    H o w  p er mits  ar e  e x p e dit e d  is b a s e d  o n  t h e si z e  a n d  c o m pl e xit y  of  t h e e xisti n g  p er mit  r e vi e w pr o c e s s.   A p pli c ati o ns  m u st  b e  fl a g g e d i n s o m e  m a n n er,  s u c h  a s  wit h  a  bri g htl y  c ol or e d  c o v er  s h e et,  wit h  t he  c ertifi c ati o n  i nf or m ati o n e nt er e d  a n d  si g n e d  b y  t h e h o usi n g  d e p art m e nt.   S u c h  a  f or m mi g ht  h a v e  “ c all  wit h  q u esti o ns ”  c o nt a ct  i nf or m ati o n 

Page 29: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

2 9   

a n d  f urt h er i nstr u cti o ns o n  t h e m a n d at e  t o pri oriti z e  t his a p pli c ati o n.   El e ctr o ni c  s yst e ms  mi g ht  h a v e  a  r e q uir e d fi el d i n di c ati n g t h at t his is a n  aff or d a bl e  h o usi n g  pr oj e ct.     T a s k  c o m pl eti o n  e ntiti es  s h o ul d  b e  a bl e  t o v erif y  t h at t h e pr oj e ct  w a s  r e vi e w e d e x p e diti o usl y  a n d  i m m e di at el y f or w ar d e d t o t h e n e xt  t as k f or fi n al a p pr o v al  a n d  n otifi c ati o n  of  t h e a p pr o v al  t o t h e b uil d er.   Alt er n ati v el y,  t h e l o c al  j uri s di cti o n  c o ul d   pr o vi d e   a   c o n c urr e nt   pr e a p pli c ati o n/ pr e d e v el o p m e nt   r e vi e w  pr o c e s s   t o  bri n g   all   t h e d e p art m e nts  t h at will  b e  r e q uir e d t o si g n  off  o n  t h e d e v el o p m e nt  i nt o a  pr e a p pli c ati o n/ pr e d e v el o p m e nt  r e vi e w m e eti n g.  

 

E x a m pl esE x a m pl es    

P as c oP as c o   C o u nt yC o u nt y    D e v el o p m e nt s  t h at h a v e  r e c ei v e d a  c ertifi c ati o n  a s  aff or d a bl e  will  re c ei v e  e x p e dit e d  r e vi e w –  i n cl u di n g si n gl e  a n d  m ulti ‐f a mil y, att a c h e d  or  d et a c h e d,  r esi d e nti al a n d  pl a n n e d,  or  mi x e d  d e v el o p m e nts.    St aff  will  a s si st  a p pli c a nts  t o s u b mit  o nl y  a  f ull y c o m pl et e d  a p pli c ati o n  b ef or e  t h e e x p e dit e d  r e vi e w b e gi ns.  O n c e  t h e c o m pl et e d  a p pli c ati o n  is a c c e pt e d,  t h e Dir e ct or  of  Gr o wt h  M a n a g e m e nt  or  a n  a s si g n e e  will  s h e p h er d  t h e a p pli c ati o n  t hr o u g h e a c h  l e v el of  r e vi e w.  I n n o  c a s e  will  a n  a p pli c ati o n  b e  s et  a si d e  w hil e  a w aiti n g  a  d e cisi o n.   T h e  a p pli c ati o n  is r et ur n e d t o t h e Dir e ct or  i m m e di at el y aft er  t h e r e vi e w is c o m pl et e d.   T h e  Gr o wt h  M a n a g e m e nt  Dir e ct or  h a s  t h e a ut h orit y  t o a p pr o v e  d e v el o p m e nts  ‐t h o s e t h at d o  n ot  r e q uir e a  c o m pr e h e nsi v e  pl a n  a m e n d m e nt  of  pr oj e cts  b el o w  1 0 0  u nits ‐  wit h o ut  s u b mitt al  t o a  r e vi e wi n g c o m mitt e e.   T h e  c o u nt y  us es  a  y ell o w  b a n d  t o i d e ntif y c ertifi e d  h o u si n g  a p pli c ati o ns.    

F or  Si n gl e  F a mil y  d e v el o p m e nt  pr oj e cts : S HI P  st aff  e m ail  t h e c e ntr al  p er mitti n g  m a n a g er,  w h o  p ulls  o ut  t h e p er mit  r e q u e st f or t h e c o ntr a ct or/ b uil d er  a n d  g ets  it pr o c e s s e d  ri g ht a w a y.     

 

F or   M ulti ‐F a mil y   d e v el o p m e nt   pr oj e cts:   S HI P   st aff   arr a n g e   a   m e eti n g   wit h   t h e  d e v el o p er   a n d  r e pr e s e nt ati v e s  fr o m  t h e  e n gi n e eri n g,   d e v el o p m e nt   s er vi c e s,   z o ni n g,   a n d   gr o wt h   m a n a g e m e nt  d e p art m e nts.   E a c h  d e p art m e nt  i n di c at e s u pfr o nt  w h at  t h e y ar e  g oi n g  n e e d  t o pr o c ess  t h e a p pli c ati o n.   E a c h  c o m mit s  t o r e vi e w a p pli c ati o ns  s wiftl y.   I n t his f a s hi o n, e v er y  p oi nt  of  r e vi e w is e x p e dit e d.   

 

L e eL e e   C o u nt yC o u nt y    A  gr e e n  c o v er  s h e et  is pl a c e d  o n  t o p of  all  q u alifi e d  a p pli c ati o n  p a c k a g es.   St aff  ar e  i nstr u ct e d t o dir e ct  a n y  q u esti o ns  or  iss u es t o t h e H o u si n g  St aff  w h o  will  t h e n w or k  wit h  t h e a p pli c a nt  t o pr o vi d e  m or e  i nf or m ati o n or  c orr e ct  i ns uffi ci e n ci es.  

  

Ci t yCi t y  ofof   Orl a n d oOrl a n d o    T h e   H o u si n g   a n d   C o m m u nit y   D e v el o p m e nt   D e p art m e nt,   t h e  Pl a n ni n g   Di vi si o n,   a n d   t h e  Offi c e   of   P er mitti n g  S er vi c es  w or k e d  t o g et h er t o f or m t h e E x p e dit e d  H o u si n g  D e v el o p m e nt  A p pr o v al  Pr o c e s s.   A  H o u si n g  E x p e dit er  is a s si g n e d  w h o  s er v e s  a s  t h e l e a d st aff  m e m b er  r e s p o n si bl e f or c o or di n ati n g  t h e Cit y’ s  r e vi e w t hr o u g h t h e v ari o us  d e p art m e nts.   T h e  E x p e dit er  p erf or ms  a n  i niti al r e vi e w of  t h e pr oj e ct  a p pl yi n g  f or c ertifi c ati o n  t o d et er mi n e  w h et h er  it m e et s  i n c o m e crit eri a.   T h e  E x p e dit er  t h e n c o m m u ni c at es  wit h  ot h er  d e p art m e nts  a n d  s er v e s  a s  t h e k e y  c o nt a ct  b et w e e n  Cit y  st aff  a n d  t h e pr oj e ct  d e v el o p er.    I n a d diti o n,  t h e Pl a n ni n g  Di vi si o n  a n d  P er mitti n g  S er vi c es  Di vi si o n  e a c h  a s si g n  a  st aff  p er s o n  t o s er v e  a s  O m b u ds m a n  f or c ertifi e d  h o usi n g  pr oj e cts.   T his  e ns ur es  

Page 30: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

30  

that issues are addressed early and can be resolved quickly.  The City of Orlando also prioritizes projects meeting the City’s residential green building principles.  

    

Page 31: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

3 1   

Str at e g y:Str at e g y:   I m p a ctI m p a ct  f e ef e e  m o difi c ati o ns,m o difi c ati o ns,   w ai v ers,w ai v ers,   oror   r ei m b urs e m e ntr ei m b urs e m e nt     Fl ori d a  St at ut e  4 2 0. 9 0 6  ( 4) ( b) “ T h e  m o difi c ati o n  of  i m p a ct‐f e e r e q uir e m e nts i n cl u di n g r e d u cti o n or  w ai v er  of  f e es a n d  alt er n ati v e  m et h o ds  of  f e e p a y m e nt  f or aff or d a bl e  h o usi n g. ”  

  P ur p os eP ur p os e    I m p a ct f e es ar e  a  m aj or  e x p e n s e  i n d e v el o pi n g  n e wl y  c o nstr u ct e d  h o usi n g.  B y  m o dif yi n g  i m p a ct f e e r e q uir e m e nts t o r e d u c e t h e c ost,  t h e c o st  of  d e v el o pi n g  h o usi n g  c a n  b e  r e d u c e d a n d  t h e s a vi n gs  p a s s e d  o n  i n t h e f or m of  l o w er r e nts or  l o w er s al e s  pri c es.  R e d u ci n g  i m p a ct f e e c osts  c a n  al s o  r es ult i n t h e r ed u cti o n  of  t h e n e e d  f or l o c al S HI P  f u n ds.  T his  c a n  m a k e  S HI P  a n d  ot h er  h o usi n g  d oll ar s  g o  f urt h er a n d  r es ult i n m or e  aff or d a bl e  u nits.  R e d u c e d,  d ef err e d  or  w ai v e d  i m p a ct f e es c a n  al s o  c o u nt  a s  a  l o c al g o v er n m e nt  c o ntri b uti o n  i n t h e L o w ‐I n c o m e H o u si n g  T a x  Cr e dit   ( H C)  a p pli c ati o n   pr o gr a m   of   t h e  Fl ori d a   H o usi n g   Fi n a n c e   C or p or ati o n.   A d e q u at e   l o c al  g o v er n m e nt  c o ntri b uti o n  will  all o w  a n  a p pli c ati o n  t o s c or e  hi g h er  p oi nts,  m a ki n g  t h e pr oj e ct  m or e  c o m p etiti v e.     I m p a ct f e es ar e  n ot  t h e o nl y  t y p e of  f e e t h at m a y  b e  m o difi e d  wit h  t h e i nt e nt of  r e d u ci n g t h e c o st  of  d e v el o p m e nt.  Ot h er  f e es i n cl u d e b ut  ar e  n ot  limit e d  t o:  

I nf or m al R e vi e w;   

Sit e  Pl a n  R e vi e w;  

L a n ds c a p e  Pl a n;  

Pl atti n g  a n d  S u b di visi o n;  

B uil di n g  P er mit;   

V ari a n c e  or  S p e ci al  E x c e pti o n;  

I m p a ct f e e: o R o a d s;   o P ar k s;   o I nfr astr u ct ur e; o S c h o ol s;   

C o n c urr e n c y  C a p a cit y  A v ail a bilit y  or  E n c u m br a n c e.  

 L o c al   g o v er n m e nts   r el y  o n   i m p a ct  f e e s  t o  p a y   f or  t h e  s er vi c es   r e q uir e d  w h e n   n e w   r esi d e nts  m o v e   i nt o  a  c o m m u nit y  a s  a  r es ult of  d e v el o p m e nt.  T h e  g o v er n m e nt  m a y  c h ar g e  f e es f or i n cr e as e d s c h o ol  e nr oll m e nt,  r o a d c a p a cit y,  a n d  utilit y  a c c e s s.  B y  r e d u ci n g or  w ai vi n g  t h e b ur d e n  t o t h e aff or d a bl e  h o u si n g  d e v el o p er,  t h e l o c al g o v er n m e nt  m a y  n ot  h a v e  t o pr o vi d e  a s  m u c h  s u bsi d y  t o e ns ur e  t h at t h e d e v el o p m e nt  is fi n a n ci all y f e a si bl e. T h e y  c a n  al s o  e n s ur e  l o n g‐ t er m aff or d a bilit y  b y  pr o vi di n g  t er ms t h at r e q uir e r e p a y m e nt wit h  i nt er est if t h e pr o p ert y  d o es  n ot  m e et  aff or d a bilit y  t er ms at  a  f ut ur e d at e.   

C o nsi d er ati o nsC o nsi d er ati o ns    

Fir st   a n d   f or e m o st,  it  is  i m p er ati v e  t h at  l o c al  g o v er n m e nt   is  pr o vi d e d   a s s ur a n c e   t h at  a   w ai v er   or  m o difi c ati o n  of  i m p a ct f e e s will  r es ult i n gr e at er  aff or d a bilit y  t o t h e c o ns u m er,  n ot  gr e at er  pr ofit a bilit y  t o t h e d e v el o p er.  

I m p a ct f e e s ar e  b a s e d  u p o n  a  n e x us  ar g u m e nt  t h at d e v el o p m e nt  cr e at es  a  d efi n a bl e  i m p a ct o n  p u bli c  i nfr astr u ct ur e, i n cl u di n g r o a ds, s e w er,  w at er,  p ar k s,  s c h o ol s,  et c.   Wit h o ut  t h e s e f e e s, l o c al g o v er n m e n t m a y   n e e d   t o  r el y  o n   ot h er   s o ur c es   of   e xisti n g   r e v e n u e  or   i n cr e a s e  f e es  o n   n o n ‐aff or d a bl e   pr oj e cts.    

Page 32: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

3 2   

S o m e  l e g al a d vis or s  t a k e t h e p o siti o n  t h at w ai vi n g  i m p a ct f e es i s n ot  p er missi bl e.   I n t h e s e c a s e s,  it is p o s si bl e  f or t h e f e e t o b e  p ai d,  b ut  b y  ot h er  s o ur c e s.   O n e  s u c h  s o ur c e  is t h e i nt er est t h at h a s  a c cr u e d  o n  t h e i m p a ct f e e fi n a n ci al a c c o u nt s.   T hi s  a cti o n  si m pl y  m o v e s  i nt er e st m o n e y  b a c k  t o t h e i m p act  f e e i n c o m e str e a m.  

L o c al   g o v er n m e nts   m a y   or   m a y   n ot   h a v e   i m p a ct  f e es  t h at  t h e y  c a n   m o dif y   f or  aff or d a bl e   h o u si n g  d e v el o p er s.  F urt h er,  s o m e  d e p art m e nts  m a y  r el y s ol el y  o n  i m p a ct f e es t o f u n d n e e d e d  i m pr o v e m e nt s.  

Si n c e  utiliti es  a n d  r o a d s ar e  criti c al  i nfr astr u ct ur e n e c e s s ar y  f or a n y  h o u si n g  d e v el o p m e nt,  it is e s s e nti al  t h at t h e y ar e  f u n d e d, a n d  if i m p a ct f e es ar e  t h e o nl y  s o ur c e  t o f u n d i m pr o v e m e nt s, it m a y  b e  n e c e s s ar y  t o u s e  l o c al S HI P  f u n ds t o p a y  f or i m pr o v e m e nts or  i n li e u of  t h e d e v el o p er’ s  p a y m e nt.  

 

M et h o d ol o g yM et h o d ol o g y    F e e  m o difi c ati o n  m et h o ds  c a n  i n cl u d e, b ut  ar e  n ot  li mit e d t o, t h e f oll o wi n g:  

W ai v er  or  f or gi v e n e s s of  f e e s; 

Dis c o u nt  or  re d u cti o n  of  f e e s; 

L o a n ‐ p a y a bl e  i n f a v or a bl e t er ms, wit h  p a y m e nts  d ef err e d  u ntil  a  pr e ‐d esi g n at e d  ti m e; a n d,  

R ei m b urs e m e nt ‐ f e es ar e  p ai d  at  ti m e of  a p pli c ati o n  a n d  ar e  r ei m b urs e d u p o n  c o m pl eti o n  of  d e v el o p m e nt  or  ot h er  p oi nt  i n tim e.   

 F e eF e e   w ai v er:w ai v er:   T o  w ai v e  i m p a ct f e e s, t h e i m p a ct f e e or di n a n c e  w o ul d  n e e d  t o b e  a m e n d e d  t o pr o vi d e  t h e c o n diti o ns  f or t h e w ai v er.   W h e n  i m p a ct f e e r e v e n u e is pl e d g e d  f or t h e r e p a y m e nt of  a  b o n d e d  i m pr o v e m e nt, it is li k el y t h at t h e c o v e n a nt s  f or t h e b o n ds  w o ul d  all o w  f or gi v e n e s s.  If t his is t h e c as e,  t h e n a n  alt er n a ti v e s o ur c e  of  f u n di n g mi g ht  b e  c o n si d er e d.  F ut ur e  b o n d  i s s u e s s h o ul d  b e  e v al u at e d  f or t h e p ossi bilit y  of  i n cl u di n g a  b uilt ‐i n w ai v er  f or c ert ai n  cir c u mst a n c es,  s u c h  a s  aff or d a bl e  h o usi n g.   F e eF e e   d ef er m e nt:d ef er m e nt:   T o  d ef er  i m p a ct f e e s, t h e or di n a n c e  n e e ds  t o c o nt ai n  a  pr o vi si o n  f or t h e t er ms of  t he  d ef err al  a n d  a n  a gr e e m e nt  or  li e n n e e d s  t o b e  i n pl a c e  t o d es cri b e  w h e n  a n d  h o w  t h e f e es w o ul d  b e  r e p ai d.    F e eF e e   m o difi c ati o nm o difi c ati o n : T h e  i m p a ct f e e a m o u nt  c a n  b e  a dj ust e d  i n t h e or di n a n c e  f or s m all er  or  l o w er c o st  u nits.   B e c a u s e  i m p a ct f e es ar e  r e gr e s si v e ‐ f e es ar e  t y pi c all y c oll e ct e d  o n  a  p er  u n it b a si s  r at h er t h a n o n  a  s q u ar e ‐f o ot or  v al u e  b a si s  ‐ s m all er  aff or d a bl e  h o m es  p a y  t h e s a m e  f e e a s  l ar g e h o m e s.   I m p a ct f e es c o ul d  b e  m o difi e d  f or aff or d a bl e  h o usi n g  b y  r estr u ct uri n g t h e f e e a m o u nt  b a s e d  o n  t h e si z e  or  t h e t y p e of  t h e u nit.    F or  e x a m pl e,  a  pr o p o s e d  h o usi n g  pr oj e ct  t ar g et e d t o s e ni or s  mi g ht  b e  eli gi bl e  f or a  r e d u c e d i m p a ct f e e f or r o a d s or  s c h o ol  i m p a ct, al o n g  wit h  ot h er  pr o vi si o n s  s u c h  a s  r e d u c e d p ar ki n g  s p a c e s.    

Alt er n ati v eAlt er n ati v e   s o ur c ess o ur c es  t ot o  p a yp a y   i m p a cti m p a ct  f e esf e es   T his  mi g ht  b e  fr o m t h e i nt er e st o n  t h e i m p a ct f e e a c c o u nt.   T h e  f e e c a n  b e  r e d u c e d or  dis c o u n t e d wit h  t h e b al a n c e  p ai d  fr o m t h e i nt er est.   It i s n ot  r e c o m m e n d e d t h at S HI P  or  ot h er  h o usi n g  d oll ar s  b e  u s e d  t o s u bsi di z e  i m p a ct f e e s a s  t h es e f u n d s c a n  b e  b ett er  us e d  f or dir e ct  h o usi n g  c o st s,  s u c h  a s  c o nstr u cti o n  or  d o w n  p a y m e nt  a s si st a n c e.   A n y  a dj ust m e nts  or  e x cl usi o ns  n e e d  t o b e  s p ell e d  o ut  i n t h e or di n a n c e.   Fi n all y,  b e c a us e  i m p a ct f e e pr o gr a ms  ar e  d y n a mi c  a n d  c o m e  u n d er  di s c u s si o n  fr e q u e ntl y, h o usi n g  st aff  a n d  a d v o c at es  s h o ul d  b e  a w ar e  of  t h e c h a n g e s  i n r el ati o n t o i m p a ct f e es ‐ es p e ci all y  i m p a ct f e e i n cr e a s e s.  St aff  a n d  a d v o c at e s  s h o ul d  b e c o m e  a n  a cti v e  p art  of  i m p a ct f e e di s c u s si o n s.  T hi s  o n g oi n g  r es p o nsi bilit y is p art  of  t h e r e q uir e d in c e nti v e  str at e g y  t o m ai nt ai n  a n  o n g oi n g  pr o c ess  of  r e vi e w.  

Page 33: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

3 3   

  

E x a m pl esE x a m pl es    

Cit yCit y   ofof   Orl a n d oOrl a n d o ‐ ‐ e x c er pte x c er pt   fr o mfr o m  I n c e nti v eI n c e nti v e  S e cti o nS e cti o n   ofof   t h et h e  L o c alL o c al   H o usi n gH o usi n g   Assist a n c eAssist a n c e   Pl a nPl a n      D es cri pti o n:D es cri pti o n:   T h e  s e w er  b e n efit  f e e a n d  t h e tr a n s p ort ati o n i m p a ct f e e ar e  t h e o nl y  t w o i m p a ct f e e s t h e Cit y  of  Orl a n d o  c h ar g es  f or n e w  c o n str u cti o n.  I n a d diti o n,  t h e Or a n g e  C o u nt y  S c h o ol  B o ar d  l e vi es a  s c h o ol  i m p a ct f e e f or r esi d e nti al  d e v el o p m e nt s.   A s   a n   i n c e nti v e  f or  t he   pr o d u cti o n   of   aff or d a bl e   h o usi n g,   t h e  Cit y   est a blis h e d   a n  Aff or d a bl e  H o usi n g  I m p a ct F e e  Pr o gr a m  t h at pr o vi d es  a  f ull or  p arti al  r ei m b urs e m e nt f or s e w er  a n d  s c h o ol  i m p a ct f e e s,  a n d   a   Tr a n s p ort ati o n   I m p a ct  F e e   E x e m pti o n   Pr o gr a m   t h at  e x e m pts   c ertifi e d   aff or d a bl e   h o usi n g  d e v el o p m e nt s  fr o m t h e p a y m e nt  of  t h e tr a n s p ort ati o n i m p a ct f e es f or aff or d a bl e  u nits.    Est a blis h e dEst a blis h e d   p oli c yp oli c y   a n da n d   pr o c e d ur es:pr o c e d ur es:   T o  r e c ei v e r ei m b urs e m e nt of  t h e s e w er  a n d  s c h o ol  i m p a ct f e e s, d e v el o p ers  m u st  p a y  all  i m p a ct f e es w h e n  b uil di n g  p er mits  ar e  iss u e d.  Aft er  t h e s al e  of  t h e h o usi n g  u nit  at  or  b el o w  t h e Cit y’ s  m a xi m u m  s al e s  pri c e,  or  af t er t h e h o u si n g  u nit  is r e nt e d at  or  b el o w  t h e est a blis h e d  H U D  r e nt s, t h e i m p a ct f e e s ar e  r ei m b urs e d b y  t h e Cit y,  pr o vi d e d  f u n di n g is a v ail a bl e.   T h e  r ei m b urs e m e nt is a v ail a bl e  o n  a  fir st‐c o m e,  fir st‐s er v e d   b a si s.     A n ot h er   b e n efit   a v ail a bl e   t o  c ertifi e d   aff or d a bl e   h o usi n g   d e v el o p m e nts   i s  t h e  Tr a n s p ort ati o n  E x e m pti o n  I m p a ct F e e  Pr o gr a m.   T h e  pr o g r a m off er s  a  p arti al  e x e m pti o n  f or pr oj e cts  t h at h a v e  r e c ei v e d aff or d a bl e  h o usi n g  c ertifi c ati o n.     D es cri pti o ns  of  t h e a v ail a bl e  i m p a ct f e e b e n efits  ar e  b el o w:    R ei m b urs e m e nt  of  s e w er  i m p a ct f e e s:   

1 0 0 %   r ei m b ur s e m e nt  fr o m  S HI P   f u n d s  f or  eli gi bl e   aff or d a bl e   u nits   if  t h e y  m e et   t h e  Cit y’ s   a d o pt e d  r esi d e nti al gr e e n  b uil di n g  crit eri a  f or aff or d a bl e  h o u si n g  pr oj e ct s;  or   

7 5 %  r ei m b urs e m e nt  fr o m S HI P  f u n ds f or eli gi bl e  aff or d a bl e  u nits  if t h e y d o  n ot  m e et  t h e Cit y’ s  a d o pt e d  r esi d e nti al gr e e n  b uil di n g  crit eri a  f or aff or d a bl e  h o u si n g  pr oj e ct s.   

 E x e m pti o n  of  tr a n s p ort ati o n i m p a ct f e es:   

1 0 0 %  e x e m pti o n  of  t h e tr a n s p ort ati o n i m p a ct f e e s f or eli gi bl e  aff or d a bl e  h o usi n g  u nits  if t h e c ertifi e d  h o usi n g  pr oj e ct  m e ets  t h e Cit y’ s  c o m m ut er  crit eri a.  *  

5 0 %  e x e m pti o n  of  t h e tr a ns p ort ati o n i m p a ct f e es f or t h e eli gi bl e  aff or d a bl e  h o usi n g  u nit s  if t h e c ertifi e d  h o usi n g  pr oj e ct  d o es  n ot  m e et  t h e Cit y’ s  c o m m ut er  crit eri a  b ut  is a c c essi bl e  t o gr o c er y  st or e s,  p u bli c  s c h o ol s,  p h ar m a ci es,  m e di c al  f a ciliti e s, fi n a n ci al i nstit uti o ns, or  a  p o st  offi c e  vi a  a  p u bli c  tr a n sit st o p  l o c at e d wit hi n  a  ¼  mil e  dist a n c e . 

7 5 %  e x e m pti o n  of  t h e tr a ns p ort ati o n i m p a ct f e es f or t h e eli gi bl e  aff or d a bl e  h o usi n g  u nit s  i n c ertifi e d  att ai n a bl e  h o usi n g  pr oj e ct s  if t h e c ertifi e d  h o u si n g  pr oj e ct  m e ets  t h e Cit y’ s  c o m m ut er  crit eri a.  

2 5 %  e x e m pti o n  of  t h e tr a ns p ort ati o n i m p a ct f e es f or t h e eli gi bl e  aff or d a bl e  h o usi n g  u nit s  i n c ertifi e d  att ai n a bl e  h o usi n g  pr oj e ct s  if t h e c ertifi e d  h o usi n g  pr oj e ct  d o es  n ot  m e et  t h e Cit y’ s  c o m m ut er  crit eri a  b ut  is a c c e s si bl e  t o gr o c er y  st or es,  p u bli c  s c h o ol s,  p h ar m a ci es,  m e di c al  f a ciliti es, fi n a n ci al i nstit uti o ns, or  a  p o st  offi c e  vi a  a  p u bli c  tr a nsit st o p  l o c at e d wit hi n  a  ¼ ‐mil e  dist a n c e.   

 * T o  m e et  t h e Cit y  of  Orl a n d o’ s  c o m m ut er  crit eri a,  a  d e v el o p m e nt  m ust  b e  l o c at e d wit hi n  a  ¼  mil e  di st a n c e  t o a  Cit y ‐d esi g n at e d  A cti vit y  C e nt er  or  a  li g ht r ail or  c o m m ut er  r ail st ati o n.   

Page 34: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

3 4   

R ei m b urs e m e nt  of  s c h o ol  i m p a ct f e e s:  

2 5 %  r ei m b ur s e m e nt fr o m S HI P  f u n d s f or eli gi bl e  si n gl e ‐f a mil y aff or d a bl e  h o u si n g  u nits;  or,  

5 0 %  r ei m b ur s e m e nt fr o m S HI P  f u n d s f or t h e eli gi bl e  m ulti ‐f a mil y aff or d a bl e  h o usi n g  u nits.  

 

Al a c h u aAl a c h u a   C o u nt yC o u nt y    F e eF e e   m o difi c ati o n:m o difi c ati o n:   T h e  C o u nt y’ s  i m p a ct f e e a m o u nt s  ar e  n ot  c oll e ct e d  o n  a  p er ‐u nit  b a si s  b ut  r ath er  o n  a  s q u ar e ‐ f o ot b a si s.     

Or a n g eOr a n g e   C o u nt yC o u nt y    A  d ef err al  f or t h e p a y m e nt  of  i m p a ct f e e s is a v ail a bl e  t o all  si n gl e ‐f a mil y r esi d e n c es a n d  d u pl e x es  u ntil  iss u a n c e of  a  C ertifi c at e  of  O c c u p a n c y.   M ulti ‐f a mil y pr oj e cts  t h at ar e  c ertifi e d  a s  aff or d a bl e  m a y  d ef er  t h e p a y m e nt  of  t h e i m p a ct f e e u n til p o w er  is a ut h ori z e d  f or t h e fir st b uil di n g  or  u ntil  t h e fir st C ertifi c at e  of  O c c u p a n c y  is i s s u e d.    

L e eL e e   C o u nt yC o u nt y        T h e  i m p a ct f e e f or L e e  C o u nt y  c o nt ai ns  a  pr o vi si o n  f or t h e w ai v er  of  all  i m p a ct f e e s, e x c e pt  s c h o ol  f e e s, wit hi n  its 

t hr e e e nt er pri s e  z o n e s.   L e e  C o u nt y  al s o  pr o vi d es  a  S c h o ol  I mp a ct  F e e  R e b at e  ( SI F R) f or c ertifi e d  aff or d a bl e  

h o usi n g  u nits.   A  n o n pr ofit  aff or d a bl e  h o u si n g  d e v el o p er  c a n  a p pl y  f or t h e SI F R  at  t h e ti m e of  p er mitti n g.   Aft er  

t h e f e e is p ai d  a n d  t h e h o m e  is c o m pl et e d,  t h e l o w er‐i n c o m e p ur c h as er  of  t h e h o m e  r e c ei v es a  5 0 %  r e b at e t h at 

is p ai d  dir e ctl y  t o t h eir fir st m ort g a g e  h ol d er  t o r e d u c e t h eir pri n ci p al.   F or ‐pr ofit  b uil d er s  c a n  al s o  p arti ci p at e  f or 

a  2 5 %  r e b at e.  T h e  r e b at e pr o gr a m  is f u n d e d b y  t h e i nt er est t h at a c cr u es  o n  t h e i m p a ct f e e a c c o u nt.   T h u s,  t h e 

s c h o ol  b o ar d  d o es  n ot  gi v e  u p  r e al i n c o m e b ut  p art  of  t h e i nt er e st o n  t h e a c c o u nt.  T h er e  is a  $ 2 0 0, 0 0 0  c a p  o n  t h e 

pr o gr a m  t h at is r e n e w a bl e.   

 

C olli erC olli er   C o u nt yC o u nt y    C olli er  C o u nt y  h a s  a  l o n g‐st a n di n g  i m p a ct f e e d ef err al  pr o gr a m.   Usi n g  b uil di n g  p er mit  f e e r e v e n u e s, t h e f e e i s 

p ai d  o n  b e h alf  of  t h e aff or d a bl e  h o m e  at  t h e ti m e of  p er mitti n g.   T his  is a  l o a n t h at is t o b e  r e p ai d wit hi n  t e n y e ar s.   

T h er e  is a  li en  t h at is pl a c e d  o n  t h e pr o p ert y.     

    

    

Page 35: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

3 5   

Str at e g y:Str at e g y:   Fl e xi bilit yFl e xi bilit y   i ni n  d e nsit yd e nsit y    Fl ori d a  St at ut e  9 0 7 6  ( 4) ( c): “ T h e  all o w a n c e  of  fl e xi bilit y i n d e nsiti e s  f or aff or d a bl e  h o usi n g. ”  

  R el e v a ntR el e v a nt   St at ut esSt at ut es    

   

D e nsit y  b o n u s  is a  v ol u nt ar y  i n c e nti v e t h at s h o ul d  b e  a v ail a bl e  t o c ertifi e d  aff or d a bl e  h o u si n g  pr oj e cts  b y  ri g ht.  Fl ori d a  St at ut e s  pr o vi d e  dir e cti o n  f or l o c al g o v er n m e nts  c h o o si n g  t o m a k e  t his a v ail a bl e:   

S e cti o n  4 2 0. 6 1 5  of  t h e Fl ori d a  St at ut e s  st at es  t h at "[ a]  l o c al g o v er n m e nt  m a y  pr o vi d e  d e n sit y  b o n us  i n c e nti v es p ur s u a nt  t o t h e pr o vi si o n s  of  t his s e cti o n  t o a n y  l a n d o wn er  w h o  v ol u nt aril y  d o n at e s  f e e si m pl e  i nt er est i n r e al pr o p ert y  t o t h e l o c al g o v er n m e nt  f or t h e p ur p o s e  of  a s si sti n g  t h e l o c al g o v er n m e nt  i n pr o vi di n g  aff or d a bl e  h o usi n g.  D o n at e d  r e al pr o p ert y  m u st  b e  d et er mi n e d  b y  t h e l o c al g o v er n m e nt  t o b e  a p pr o pri at e  f or u s e  a s  aff or d a bl e  h o usi n g  a n d  m ust  b e  s u bj e ct  t o d e e d  r estri cti o ns t o e ns ur e  t h at t h e pr o p ert y  will  b e  u s e d  f or aff or d a bl e  h o u si n g. "  

 

T h e  st at ut e  r e q uir es t h at, a s  p art  of  t h e a p pr o v al  pr o c e s s,  t h e l o c al g o v er n m e nt  a d o pt  a  c o m pr e h e nsi v e  pl a n  a m e n d m e nt  f or t h e r e c ei vi n g l a n d t h at i n c or p or at e s t h e d e nsit y  b o n us.  It f urt h er pr o vi d es  t h at t he  pl a n  a m e n d m e nt  s h all  b e  a d o pt e d  i n t h e m a n n er  r e q uir e d f or s m all ‐s c al e  a m e n d m e nts  u n d er  s e cti o n  1 6 3. 3 1 8 7,  Fl ori d a  St at ut es.  

  P ur p os eP ur p os e   

 I n cr e asi n g t h e m a xi m u m  u nits  all o w a bl e  o n  a  pr oj e ct  sit e  h el ps  t o m a k e  t h e pr oj e ct  “fi n a n ci all y  w h ol e ”  w h e n  pr o d u ci n g  aff or d a bl e  h o usi n g.  T h e  l o c al l a n d u s e  c o d e  di ct at es  a  m a xi m u m  n u m b er  of  h o us i n g u nits  t h at m a y  b e  d e v el o p e d  o n  a  c ert ai n  si z e  l a n d l ot. A  j uris di cti o n m a y  i n cr e a s e t his m a xi m u m  if a  b uil d er  d e v el o ps  aff or d a bl e  h o usi n g  u nits.  T h e  pr e s e n c e  of  b o n us  u nit s  will  all o w  a  pr oj e ct  t o s ell  m or e  h o m es  or  r e nt m or e  a p art m e nt s  a n d  t h us m e et  fi n a n ci al f e asi bilit y crit eri a.  A  d e v el o p er  of  aff or d a bl e  h o u si n g  s h o ul d  b e  a bl e  t o q u alif y  f or b o n us  d e nsit y  u nits  b y  ri g ht if ot h er  d e v el o p m e nt  crit eri a  ar e  m et.     It s h o ul d  b e  n ot e d  t h at t h e c o n c e pt  of  b o n us  u nit s  pr o vi d e d  t o a  d e v el o p er  w h o  is N O T  b uil di n g  aff or d a bl e  h o usi n g,  b ut  is c o ntri b uti n g  eit h er  l a n d or  f u n di n g, w o ul d  b e  c o nsi d er e d  a n  i n cl usi o n ar y h o usi n g  or  i n cl usi o n ar y z o ni n g  str at e g y.   “I n cl u si o n ar y  h o usi n g ”  is a d dr ess e d  i n t his s e cti o n  o n  d e nsit y  b e c a us e  if a  l o c al g o v er n m e nt  c h o o s e s  t o i m pl e m e nt i n cl usi o n ar y h o usi n g  p oli ci es  t o cr e at e  mi x e d  i n c o m e h o usi n g,  it will  n e e d  t o i n cl u d e t h e d e nsit y  d et ails  i n t h at or di n a n c e.   A n  i n cr e as e i n d e nsit y  off er s  a n  e c o n o mi c  i n c e nti v e.  T h e  all o w a n c e  of  f ull d e nsit y  all o w e d  b y  l a n d u s e  a n d  z o ni n g  r e g ul ati o ns, a s  w ell  a s  a d diti o n al  a p pr o v e d  u nits  all o w e d  b y  d e nsit y  b o n us e s,  cr e at es  t h e o p p ort u nit y  f or a n  aff or d a bl e  h o usi n g  pr oj e ct  t o b e  fi n a n ci all y f e asi bl e.  T h e  s al e  of  m or e  u nits  or  t h e l e asi n g of  m or e  a p art m e nts  off s et s  t h e l o w er s al e s  pri c e  or  r e nt a m o u nts  f or e a c h  aff or d a bl e  u nit.     

C o nsi d er ati o nsC o nsi d er ati o ns     

 

T h e  i m pl e m e nt ati o n of  a  d e nsit y  b o n u s  pr o gr a m  r e q uir es s killf ull y  pr e p ar e d  r e g ul ati o ns, st a n d ar d s  a n d  a gr e e m e nts  t o eff e cti v el y  e ns ur e  t h at t h e b o n us  u nits  ar e  aff or d a bl e  or  t h at a  p a y m e nt  or  e x c h a n g e  i n li e u is eff e cti v e.    

I n ar e a s  w h er e  t h er e is n ot  a  hi g h  d e m a n d  f or d e nsit y,  s u c h  a s  r ur al ar e a s,  t h e i n c e nti v e w o ul d  n ot  b e  eff e cti v e,  u nl ess  it w a s  a  l ar g e‐s c al e,  m ast er ‐pl a n n e d  d e v el o p m e nt.  

Page 36: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

36  

Elements of an inclusionary zoning ordinance 

  “Inclusionary housing,” is also known as “inclusionary zoning.” It is a land use tool that is typically a solution more than it is an incentive. The primary purpose of inclusionary zoning is to increase the supply of affordable housing concurrently with the development of market‐rate housing. Inclusionary zoning is an approach that ensures that affordable units are created with limited public expenditure.   At a time when the federal government  is taking  less responsibility for providing affordable housing by cutting funds  for housing vouchers and other programs,  local public  funds  for affordable housing are  in short supply. Affordable housing programs that leverage private‐sector funds, such as inclusionary zoning, are a way to stretch taxpayer dollars.  Proponents of  inclusionary zoning argue that a number of other benefits occur.   If new development occurs  in metropolitan centers, inclusionary zoning can result in affordable units that are closer to jobs and transportation.  In addition, because of the density bonuses awarded for affordable units, inclusionary zoning can lead to higher‐density development. The higher‐density and infill development that can result from inclusionary zoning reduces the demand for fringe development.  This, in turn, reduces the need for new infrastructure, shortens commutes, and reduces congestion. 

 Threshold size 

 Inclusionary  zoning  ordinances  typically  establish  a minimum  project  size  before  policies  are  applied.  This threshold should be large enough to contribute to the financial feasibility of the required affordable units. 

 

Percentage set‐aside 

 The percentage of affordable units  included  in new development  should  consider  the  following:  the  financial feasibility of producing the affordable units, the incentives or cost offsets available to developers to produce the affordable  units,  the  need  for  affordable  units,  and  the  strength  of  the  local  housing  market.  Nationally, inclusionary zoning ordinances have required developers to set aside 5%–35% of their new housing developments as affordable, although requirements of 10%‐25% are most common. The share of affordable units required often varies, depending on whether the units will be for homeownership or rental, and whether the income targeted is moderate‐, low‐, or very‐low.  

Cost offsets 

 Under an  inclusionary zoning ordinance, one of the primary cost offsets offered to developers  in exchange for producing affordable units is a density bonus. A density bonus allows the developer to construct a certain number of additional market rate units beyond what is normally allowed under the current zoning ordinance, in exchange for providing a specified number of affordable units.    In addition  to density bonuses,  there are  several ways of  reducing  the costs of a development  to enable  the construction of affordable housing. For example, developers can be given waivers from development standards, and/or  receive  waivers  for  fees  such  as  demolition,  water  and  sewer  charge  and  utility  connection  fees.  Developers may  also  be  eligible  for  reduced  parking  requirements,  or  other  benefits  provided  to  certified affordable housing projects, including expedited permitting.  

Page 37: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

3 7   

St at ut or ySt at ut or y   e x c e pti o ne x c e pti o n   f orf or  i n cl usi o n ar yi n cl usi o n ar y  z o ni n gz o ni n g  

 T h e   H o u si n g   El e m e nt   r e q uir e m e nts  i n cl u d e  t h at  e v er y   l o c al  g o v er n m e nt   h a v e   a d e q u at e   sit es   f or  aff or d a bl e  h o usi n g   a n d   pr o vi d e   f or  h o u si n g   all   its  c urr e nt   a n d   f ut ur e  a nti ci p at e d   p o p ul ati o ns,   i n cl u di n g  s p e ci al   n e e ds  p o p ul ati o ns.  T h es e  r e q uir e m e nts ar e  i n C h a pt er  1 6 3. 3 1 7 7  ( 6) (f) of  t h e Fl ori d a  St at ut es.     I n r e s p o n s e t o a  c o n c er n  t h at i n cl u si o n ar y z o ni n g  or di n a n c e s  mi g ht  b e  c h all e n g e d  u n d er  Fl ori d a’ s  St at e  St at ut e  pr o hi biti n g  pri c e  a n d  r e nt c o ntr ol,  t h e Fl ori d a  L e gisl at ur e  c ar v e d  o ut  a n  e x c e pti o n  t o t h e pri c e  a n d  r e nt c o ntr ol  st at ut es   f or  l a n d  u s e   m e c h a nis ms   us e d   t o  i n cr e as e  t h e  s u p pl y   of   aff or d a bl e   h o usi n g,   s p e cifi c all y   citi n g  “i n cl usi o n ar y  h o usi n g  or di n a n c e s ”:   

S e cti o n  1 6 6. 0 4 1 5  Aff or d a bl e  h o usi n g.  – N ot wit hst a n di n g  a n y  ot h er  pr o vi si o n  of  l a w, a  m u ni ci p alit y  m a y  a d o pt  a n d  m ai nt ai n  i n eff e ct  a n y  l a w, or di n a n c e,  r ul e, or  ot h er  m e a s ur e  t h at is a d o pt e d  f or t h e p ur p o s e  of  i n cr e asi n g t h e s u p pl y  of  aff or d a bl e  h o u si n g  usi n g  l a n d u s e  m e c h a nis ms  s u c h  a s  i n cl usi o n ar y h o u si n g  or di n a n c es.  

 

S e cti o n  1 2 5. 0 1 0 5 5  Aff or d a bl e  h o usi n g.  – N ot wit hst a n di n g  a n y  ot h er  pr o vi si o n  of  l a w, a  c o u nt y  m a y  a d o pt  a n d  m ai nt ai n  i n eff e ct  a n y  l a w, or di n a n c e,  r ul e, or  ot h er  m e as ur e  t h at is a d o pt e d  f or t h e p ur p o s e  of  i n cr e asi n g t h e s u p pl y  of  aff or d a bl e  h o usi n g  u si n g  l a n d u s e  m e c h a nis ms  s u c h  a s  i n cl usi o n ar y h o usi n g  or di n a n c es.  

 

I n c o m eI n c o m e  gr o u psgr o u ps   t ot o  b eb e   s er v eds er v ed   

 “ Aff or d a bl e  h o usi n g ”  m u st  b e  d efi n e d  b y  t h e i n cl u si o n ar y z o ni n g,  a n d  a  m et h o d ol o g y  est a blis h e d  f or d et er mi ni n g  t h e s al e s  pri c e  or  r e nt of  a n  aff or d a bl e  u nit.  I n cl usi o n ar y z o ni n g  or di n a n c es  g e n er all y  t ar g et h o us e h ol ds  wit h  “l o w ”  or  “ v er y  l o w ” i n c o m es a s  d efi n e d  b y  H U D,  w h er e  l o w‐i n c o m e is a  h o u s e h ol d  i n c o m e fr o m 5 0 %  t o 8 0 %  of  t h e ar e a  m e di a n   i nc o m e,   a n d   v er y   l o w‐i n c o m e  is  b el o w   5 0 %   of   t h e  ar e a   m e di a n   i n c o m e.  S o m e   or di n a n c es   all o w  “ aff or d a bilit y ”  t o b e  d efi n e d  t o i n cl u d e m o d er at e ‐i n c o m e h o u s e h ol d s,  or  t h os e wit h  i n c o m es u p  t o 1 2 0 %  of  t h e ar e a  m e di a n  i n c o m e or  hi g h er.  I n c o m e r e q uir e m e nts ar e  g e n er all y  stri ct er  f or r e nt al u ni ts t h a n f or u nits  i nt e n d e d f or o w n ers hi p.   I n t h e c a s e  of  u nits  f or s al e,  “ aff or d a bl e  h o usi n g ”  m e a ns  h o usi n g  i n w hi c h  pri n ci p al,  i nt er e st, t a x es, a n d  i n s ur a n c e m a k e  u p  n o  m or e  t h a n 3 0 %  of  t h e gr o s s  h o u s e h ol d  i n c o m e.  F or  r e nt al h o u si n g,  “ aff or d a bl e ”  m e a ns  h o usi n g  f or w hi c h  t h e r e nt, h e at,  a n d  utiliti es  ot h er  t h an  t el e p h o n e c o nstit ut e  n o  m or e  t h a n 3 0 %  of  t h e gr o s s  a n n u al  h o u s e h ol d,  a dj u st e d  f or h o u s e h ol d  si z e.   

D ur ati o nD ur ati o n   ofof   aff or d a bilit yaff or d a bilit y   

 T o  pr e s er v e   u nits  t h at ar e  pr o d u c e d   u n d er  i n cl usi o n ar y z o ni n g  or di n a n c es   a s  aff or d a bl e,  a   c o ntr ol  p eri o d  is est a blis h e d.  D uri n g  t his p eri o d,  r e nt al a n d  o w n er s hi p  u nit s  m ust  r e m ai n aff or d a bl e.  N e w  t e n a nt s a n d  b u y ers  m ust  m e et  i n c o m e r e q uir e m e nts, a n d  t h e r e nt or  s al e s  pri c e  m ust  b e  est a blis h e d  a c c or di n g  t o t h e c urr e nt  ar e a  m e di a n  i n c o m e (i nt er est r at es m a y  al s o  b e  a  f a ct or f or o w n er s hi p  u nit s).  H o m e  b u y ers  ar e  t y pi c all y all o w e d  t o k e e p  a  p orti o n  of  t h e pr o c e e ds  fr o m t h e s al e  or  t o e ar n  a  s p e cifi e d  r at e of  a p pr e ci ati o n  o n  t h e u nit.   M o nit ori n g  i s i m p ort a nt t o a s s ur e  c o nti n u e d  c o m pli a n c e  wit h  t h e i niti al aff or d a bilit y  r e q uir e m e nt s. A  l o c al a g e n c y  or  ot h er  m o nit ori n g  a g e nt   m u st  b e  est a blis h e d  f or l o w‐  a n d   m o d er at e ‐i n c o m e h o u si n g  d e v el o p e d   u n d er  i n cl usi o n ar y z o ni n g.   A  c o m m u nit y  l a n d tr ust is w ell  s uit e d  t o m a n a g e  i n cl u si o n ar y h o usi n g  u nits,  pr o vi di n g  a  pi p eli n e  of  i n c o m e eli gi bl e  t e n a nts a n d  b u y ers.   

Page 38: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

38  

Example  

Tallahassee: Inclusionary housing ordinance   In exchange for requiring 10% of the units to be affordable, the City of Tallahassee’s ordinance provides a 25% density  bonus  as  well  as  housing  design  flexibility,  including  relief  from  setback  and  minimum  lot  size requirements.    This  inclusionary housing ordinance was  challenged by  the  Florida Home Builders Association as an unlawful taking, a violation of substantive due process, and an unlawful tax.  On November 20, 2007, the Circuit Court of the Second Judicial Circuit granted summary judgment in favor of Tallahassee on all three counts. The trial court found the  inclusionary housing ordinance to be a  land use regulation under the City’s police power, and not a taking of any type. The court recognized that the inclusionary housing ordinance provides a number of benefits to developers.   

Methodology 

 

Sample language for Housing Element 

 The following may be adapted and used to address the density bonus incentive in the Housing Element:  Goal: Density Bonus Program. The County will have an effective Density Bonus program for affordable housing that  increases the supply of units and offsets the development costs of producing a variety of ownership and rental housing.  1.1 Objective:  Provide  criteria  for  certified  affordable housing projects within  the Medium  and High Density Residential Development areas for a 10% density bonus according to the following policies:  

1.1.1 Density Bonus units must be reserved for households with very low, low or moderate income as defined in the Local Housing Assistance Plan;  1.1.2 Density Bonus units must remain affordable for a minimum of 30 years [or consider a longer period] or be deeded to a Community Land Trust;  1.1.3 Site location on a major or minor arterial or major collector street as defined in the Traffic Circulation Element of the Comprehensive Plan;  1.1.4 Site location of medium density designation may share a boundary with a single‐family zoning district;  1.1.5 Site location of high density designation may not share a boundary with a single‐family zoning district;  1.1.6 Urban services are available  including water and wastewater service  from a regional public utility as defined  in  the  Comprehensive  Plan Data  Inventory  and  Analysis  (including  the  Potable Water  [Services] Element and Wastewater Element [Sanitary Sewer Services Element]);  1.1.7 Applicant provides significant open space buffer, natural landscape including a landscaped berm where appropriate, plant material and/or an aesthetic wall or fence to effectively shield the residential use form any existing adjacent nonresidential use or from any single‐family use;  

Page 39: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

39  

1.1.8 For conventional zoning, administrative relief and flexible performance standards are available similar to that provided in the Planned Unit Development or Mixed Use Planned Development review procedure;  1.1.9 Height limitations shall be provided by the Land Development Regulations;  1.1.10 Applicant provides that all performance standards shall be met. 

 Additional goal setting may include the formation of a community land trust:  4.0 Goal: The County will seek  to create a permanent  inventory of affordable housing units  in order  to meet current and future housing needs.  4.1 Objective:   

4.1.1 Policy: The affordability period will be a minimum of 20 years [or consider a longer period] under the density bonus program unless the property is deeded to a community land trust.  4.1.2 Policy: The County will form a jurisdiction wide Community Land Trust that will ensure that subsidized or otherwise resale restricted properties remain affordable through a 99‐year renewable ground  lease and that subsequent residents are restricted by income level. 

 Sample language for the Land Use Element of the Comprehensive Plan 

 The Future Land Use Element should also address the bonus density incentive.  Sample language may include the following:  

14.03 Density  Incentives. A  10%  density  bonus  shall be  available over  the  standard  density  range. Units produced under the inclusionary ordinance may utilize this provision; or, 

  

All certified affordable housing projects will have by right a 50% density bonus so long as the density does not exceed the density limit for the land use category of the Future Land Use Plan.   

 

Example  City of Orlando 

 Description: The City of Orlando operates a voluntary density bonus program. The program offers a density bonus in several residential, office, and commercial districts.  In exchange for more density, the developer must commit to build affordable housing units on‐site.  However, instead of building affordable units on‐site, the developer may choose  to provide  an  in‐lieu  contribution  to  the  “City of Orlando Trust  Fund  for  Low‐  and Very  Low‐Income Housing.”  The Land Development Code requires a Neighborhood Compatibility Review for all developments requesting a density bonus.  The purpose of the review is to ensure that the intensity of a development utilizing a density bonus remains compatible with adjacent neighborhoods.   All variances, except variances to height requirements, are prohibited within developments that have received density bonuses.  If the Neighborhood Compatibility Review is favorable, the applicant can increase the density of development in accordance with the approval.   

Page 40: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

40  

In return for the density bonus, the developer is required either to provide on‐site affordable housing units equal to the number or additional units permitted by the bonus or to contribute a percentage of the total construction costs  to  the  trust  fund  at  the  time  of  permitting.    At  the  time  of  building  permitting,  the  Building  Official determines the amount of the contribution based on 2% of the total construction costs of the development.  The on‐site alternatives  require  that  the affordable units be devoted by deed  restriction  to  low‐ and/or very  low‐income households.  

   

Page 41: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

4 1   

Str at e g y:Str at e g y:   R es er v ati o nR es er v ati o n   ofof   i nfr astr u ct ur ei nfr astr u ct ur e  c a p a cit yc a p a cit y    Fl ori d a  St at ut e  4 2 0. 9 0 7 6  ( 4) ( d): “ T h e  r e s er v ati o n of  i nfr astr u ct ur e c a p a cit y  f or h o usi n g  f or v er y ‐l o w‐i n c o m e p er s o n s,  l o w‐i n c o m e p er s o ns,  a n d  m o d er at e ‐i n c o m e p er s o n s. ”   

R el e v a ntR el e v a nt   St at ut esSt at ut es   

 T h e  C o m m u nit y  Pl a n ni n g  A ct  of  2 0 1 1  w a s  e n a ct e d  b y  t h e Fl ori d a  L e gisl at ur e  t o e x e m pt  c o m m u niti es,  r es ulti n g i n r e m o vi n g  p ar ks   a n d   r e cr e ati o n,  s c h o ol s   a n d   tr a n s p ort ati o n  fr o m  c o n c urr e n c y   re q uir e m e nts   i n  t h eir c o m pr e h e nsi v e  pl a n s.  C o n c urr e n c y  f or s a nit ar y  s e w er,  s oli d  w a st e,  dr ai n a g e  a n d  p ot a bl e  w at er  i nfr a str u ct ur e r e m ai n e d m a n d at or y.   L o c al  g o v er n m e nts  m a y  v ol u nt aril y  el e ct  t o r e q uir e c o n c urr e n c y  f or p ar ks  a n d  r e cr e ati o n, s c h o ol s,  tr a n s p ort ati o n or  ot h er  f a ciliti e s.  T h e  i m p a ct of  c o n c urr e n c y  o n  t h e vi a bilit y  of  aff or d a bl e  h o u si n g  is t h at of  c o st  a n d  c o m p eti ti o n wit h  pri v at e ‐m ar k et  d e v el o p m e nts  t o r e s er v e c a p a cit y.     1 6 3. 3 1 8 0  C o n c urr e n c y  ( 1) S a nit ar y  s e w er,  s oli d  w a st e,  dr ai n a g e,  a n d  p ot a bl e  w at er  ar e  t h e o nl y  p u bli c  f a ciliti es a n d  s er vi c es  s u bj e ct  t o t h e c o n c urr e n c y  r e q uir e m e nt o n  a  st at e wi d e  b a si s.  A d diti o n al  p u bli c  f a ciliti e s a n d  s er vi c e s  m a y  n ot  b e  m a d e  s u bj e ct  t o c o n c urr e n c y  o n  a  st at e wi d e  b a si s  wit h o ut  a p pr o v al  b y  t h e L e gisl at ur e;  h o w e v er,  a n y  l o c al g o v er n m e nt  m a y  e xt e n d  t h e c o n c urr e n c y  r e q uir e m e nt s o  t h at it a p pli es  t o a d diti o n al  p u bli c  f a ciliti es wit hi n  its j uris di cti o n.  Fl ori d a  St at ut es,  S e c.  1 6 3. 3 1 8 0  ( 5) (f) 6  all o w s  l o c al g o v er n m e nts  t h at el e ct  t o r et ai n tr a n s p ort ati o n c o n c urr e n c y  i n t h eir c o m pr e h e nsi v e  pl a ns  t o r e d u c e i m p a ct f e e s or  l o c al a c c ess  f e es t o pr o m ot e  aff or d a bl e  or  w or kf or c e  h o usi n g.     

P ur p os eP ur p os e   

 T h e  r e s er v ati o n of  i nfr a str u ct ur e c a p a cit y  is b a s e d  u p o n  l o c al r e q uir e m e nts i n l ar g el y ur b a n  ar e a s,  f or f ut ur e d e v el o p m e nt s  t o m a k e  a  r e s er v ati o n t o g u ar a nt e e  t h e n e w  d e v el o p m e nt  will  m e et  c o n c urr e n c y  r e q uir e m e nts b y  m e eti n g  d esi g n at e d  l e v els of  s er vi c e  f or c ert ai n  t y p es  of  i nfr astr u ct ur e. R e s er v ati o n  is t h e a ct  of  s etti n g  a si d e  a  p orti o n  of  a v ail a bl e  i nfr astr u ct ur e c a p a cit y  n e c e s s ar y  t o a c c o m m o d at e  v ali d  i nt er m e di at e or  fi n al d e v el o p m e nt  or d er s.   T y pi c all y,  a  l o c al c o n c urr e n c y  or di n a n c e  r e q uir e s t h at p u bli c  f a ciliti es a n d  s er vi c es  t h at ar e  n e e d e d  t o s u p p ort  d e v el o p m e nt  b e  a v ail a bl e  “ c o n c urr e ntl y ”  wit h  t h e i m p a cts fr o m e a c h  d e v el o p m e nt.  F a cili ti es a n d  s er vi c e s  m a y  i n cl u d e t h e f oll o wi n g:  

Tr a n s p ort ati o n  (r o a d w a ys); 

P u bli c  Tr a n sit;  

W at er  s u p pl y;  

S a nit ar y  S e w er a g e;  

S oli d  w a st e  di s p o s al;  

Fl o o d  pr ot e cti o n;  

S c h o ol s;  a n d,  

P ar k s.  

 T h e  d esi g n at e d  c o n c urr e n c y  r e vi e w a g e n c y  is r e s p o n si bl e f or m ai nt ai ni n g  d at a  o n  t h e c urr e nt  l e v el of  s er vi c e  st a n d ar ds  f or t h e p u bli c  f a ciliti es a n d  s er vi c es.   T his  will  i nf or m f ut ur e d e v el o p m e nt  of  t h e e x a ct  n at ur e  of  t h e i nfr astr u ct ur e c a p a cit y  a v ail a bl e  a n d  t h e i m p a ct r e q uir e m e nts t h at m a y  b e  pl a c e d  u p o n  a  gi v e n  d e v el o p m e nt.    

Page 42: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

4 2   

T his  i n c e nti v e is n ot  a  si g nifi c a nt  f a ct or i n ar e a s  t h at m a y  alr e a d y  h a v e  i nfr astr u ct ur e i n pl a c e,  s u c h  a s  ur b a n  i nfill ar e a s  or  ur b a n  s er vi c e  ar e a s.  S m all  s c al e  d e v el o p m e nts,  a s  w ell  a s  t h o s e pr o p o s e d  t o b e  l o c at e d i n d esi g n at e d  t ar g et ar e a s  s u c h  a s  c o m m u nit y  r e d e v el o p m e nt ar e a s  or  e nt er pri s e  z o n e s,  m a y  b e  e x e m pt  fr o m c o n c urr e n c y  r e q uir e m e nts.  I n a d diti o n,  d e v el o p m e nts  l o c at e d wit hi n  a  d esi g n at e d  vi ci nit y  t o m a s s  tr a n sit s y st e m s,  s u c h  a s  li g ht r ail, m a y  al s o  b e  e x e m pt.    It is u p  t o t h e c o m m u nit y  t o d e ci d e  h o w  it c a n  a s si st  aff or d a bl e  h o usi n g  pr oj e cts  i n r es er vi n g i nfr astr u ct ur e c a p a cit y.  O n e  w a y  is t o w ai v e  t h e fili n g f e es w hi c h  c a n  r e d u c e o v er all  pr oj e ct  c o st s.   A n ot h er  is t o gi v e  c e rtifi e d aff or d a bl e   h o u si n g   pr oj e cts   pri orit y   s o   t h at  t h e  a v ail a bilit y   of   i nfr astr u ct ur e  w o ul d   n ot   b e   a   r o a d bl o c k  t o c o m pl eti n g  a  pr oj e ct.     

C o nsi d er ati o nsC o nsi d er ati o ns    

   

N o n ‐ur b a n   ar e a s   pr o b a bl y   will   n ot   n e e d   t hi s  t y p e  of   i n c e nti v e.    H o w e v er,   i n  ur b a n   ar e a s   w h er e  c o n c urr e n c y   is  a   si g nifi c a nt   p er mitti n g   f a ct or,  t h e  l o c al  g o v er n m e nt   will   n e e d   t o  m a k e   a   c h oi c e   i n pri oriti zi n g  a v ail a bl e  c a p a cit y  f or m ar k et  r at e, c o m m er ci al  or  c ertifi e d  aff or d a bl e  h o usi n g  pr oj e ct s.   

T h er e  c a n  b e  a  c o st  diff er e nti al  if f e es ar e  w ai v e d  or  d ef err e d  t h at c a n  aff e ct  c a pit al  i m pr o v e m e nt pl a n s.    

 

M et h o d ol o g yM et h o d ol o g y   

 T h e  L o c al  G o v er n m e nt  C o m pr e h e nsi v e  Pl a n  m ust  a d dr e s s  t his i n c e nti v e, a s  it h a s  a n  i m p a ct o n  s e v er al  el e m e nts  

i n cl u di n g C a pit al  I m pr o v e m e nts, F ut ur e  L a n d  Us e,  I nfr a str u ct ur e, a n d  H o u si n g.  Fl ori d a  St at ut es,  S e c. 1 6 3. 3 1 8 0  ( 5) 

(f) a ut h ori z e s  a  l e v el of  r eli ef b y  all o wi n g  l o c al g o v er n m e nts  t h at r e q uir e tr a ns p ort ati o n c o n c urr e n c y  t o r e d u c e 

i m p a ct f e es or  l o c al a c c e s s  f or aff or d a bl e  or  w or kf or c e  h o usi n g .   

 

A  pr o c e d ur e  f or t h e c ertifi c ati o n  of  pr oj e cts  a s  aff or d a bl e  is e s s e nti al  t o e ns ur e  t h at t his pr o vi si o n  is u s e d  pr o p erl y  

wit h  t h e i nt e n d e d r e s ult s.   

 

S a m pl eS a m pl e   t e xtt e xt  f orf or  C o m pr e h e nsi v eC o m pr e h e nsi v e   Pl a nPl a n   

 1 4. 0 5  R e s er v ati o n  of  I nfr a str u ct ur e. T h e  J uris di cti o n m ai nt ai ns  t h e ri g ht t o r e s er v e i nfr a str u ct ur e c o n c urr e n c y  f or c ertifi e d  aff or d a bl e  h o u si n g  pr oj e ct s.    

    

Page 43: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

43  

Strategy: Accessory dwelling units   Florida Statute 420.9076  (4)  (e): “The allowance of affordable accessory  residential units  in  residential zoning districts.”  

Relevant Statutes 

 Florida Statute 163.31771 Accessory dwelling units. (1) The Legislature finds that the median price of homes in this state has increased steadily over the last decade and at a greater rate of increase than the median income in many urban areas. The Legislature finds that the cost of rental housing has also increased steadily and the cost often exceeds an amount that is affordable to extremely low‐income, very low‐income, low‐income, or moderate‐income persons and has resulted in a critical shortage of affordable rentals in many urban areas in the state. This shortage of affordable rentals constitutes a threat to the health, safety, and welfare of the residents of the state. Therefore,  the  Legislature  finds  that  it  serves  an  important  public  purpose  to  encourage  the  permitting  of accessory dwelling units in single‐family residential areas in order to increase the availability of affordable rentals for extremely low‐income, very low‐income, low‐income, or moderate‐income persons.  

Purpose  

 An accessory dwelling unit (ADU) is a residential unit that is secondary to the primary residence of the homeowner. It can be an apartment within the primary residence or it can be an attached or freestanding home on the same lot  as  the  primary  residence.  The  concept  of  an  accessory  dwelling  unit  is  to  have  an  additional  complete residence, meaning a place for sleeping, bathing, and eating  independent of the primary home. These smaller housing units are typically infill units built where there is existing infrastructure, making greater use of the already developed land.  The ADU offers an incentive for infill development, which uses existing infrastructure and can provide affordable housing for low‐ and moderate‐income households.  Allowing accessory dwelling units could, in theory, become a  popular,  successful  incentive  strategy,  since  ADUs  offer  a  viable  alternative  to  single‐family  homes  in  the traditional sense.  Removing the land use barriers which prevent accessory dwelling units from being built may be all that local government needs to do for affordable accessory dwelling units to be built.    An accessory dwelling unit creates affordable housing in two ways: the secondary (accessory) dwelling is a small rental unit that will ordinarily rent at a price within the means of lower‐income persons; at the same time, the rental income from the accessory dwelling unit can render the primary residence more affordable by virtue of the income it generates for the resident owner of the primary residence.  The American Association of Retired Persons (AARP) sees that the use of ADUs can assist the elderly to “age in place.” The owner of a primary house and ADU may choose to live in the smaller unit and rent out what was the primary residence, if permitted locally.  For a single elderly homeowner living on a fixed income, this arrangement can provide  the perfect affordable  living solution: a more appropriately sized  living space and a higher  rental income.    ADUs  are  particularly  well  suited  for  the  lower‐income  elderly  because  in  addition  to  increasing affordability, the elderly homeowner may also obtain companionship and needed services from the tenant in the ADU.    Since  the purpose  in permitting accessory dwelling units  is  to  increase  the supply of affordable housing,  local governments should place conditions upon the use of ADUs to avoid an “illegal use” such as a Bed and Breakfast. Local  governments  could  use  a  loan program  to  assist  in developing  the unit,  as  an  effective way  to  assure affordability through a recorded land use restriction agreement made in conjunction with the loan. 

Page 44: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

4 4   

 

C o nsi d er ati o nsC o nsi d er ati o ns   

 

A c c e s s or y  d w elli n g  u nits  c a n  b e  a  v er y  attr a cti v e  i n c e nti v e f or si n gl e ‐f a mil y h o m e o w n ers  w h o  wi s h  t o t a k e a d v a nt a g e  of  t h e o p p ort u nit y  t o i n cr e a s e t h e d e nsit y  of  t h eir h o m est e a d.    

T h e  pr e mis e  of  t h e A D U  is t h at r e si d e nt s w o ul d  b e  s m all  h o us e h ol ds,  p er h a ps  s e ni or s  or  si n gl es  wit h  l o w er i n c o m e or  a  di s a bili t y.    

It is p o s si bl e  t h at if n ot  m o nit or e d  r e g ul arl y, t h es e u nits  c o ul d  b e  u s e d  a s  v a c ati o n  r e nt als t h at w o ul d  b e  a   m or e   i nt e n si v e  u s e   t h a n  ori gi n all y   c o nt e m pl at e d.     A n ot h er   u ni nt e n d e d   u s a g e   w o ul d   b e   st u d e nt  h o usi n g.   E v e n  s o,  t h e A D U  a s  a  “ti n y  h o m e, ”  d u pl e x  or  tri pl e x c a n  i n cr e a s e t h e s u p pl y  of  aff or d a bl e  h o usi n g  w hil e  al s o  pr o vi di n g  a  h o m e o w n er  wit h  e xtr a  i n c o m e.    

I n pl a n ni n g  t o u s e  t his i n c e nti v e, it is i m p ort a nt t h at m e as ur es  ar e  t a k e n t o a v oi d  a b u s e  of  w h at  c a n  b e  a  si g nifi c a nt  s o ur c e  of  aff or d a bl e  h o u si n g  a n d  o n e  t h at m a y  n ot  r e q uir e fi n a n ci al s u b si di e s.   

 

M et h o d ol o g yM et h o d ol o g y   

 Virt u all y  all  A D U  or di n a n c e s  r e q uir e t h e o w n er  t o r e si d e i n eit h er  t h e pri m ar y  or  t h e s e c o n d ar y  u nit.   

Si z eSi z e   r e g ul ati o ns:r e g ul ati o ns: C o n si d er  st a n d ar ds  t o m ai nt ai n  t h e a e st h eti c  i nt e grit y of  t h e si n gl e ‐f a mil y n ei g h b or h o o d.  P erf or m a n c e  st a n d ar ds  m a y  w or k  b ett er  t h a n ar bitr ar y  si z e  li mit ati o ns t o a d dr e s s  n ei g h b or h o o d  c o n c er ns.  

O c c u p a n c yO c c u p a n c y   r estri cti o nsr estri cti o ns: S o m e  or di n a n c es  m a y  pr es cri b e  t h e m a xi m u m  n u m b er  of  p e o pl e  w h o  c a n  li v e i n t h e A D U  or  t h e t y p e of  r e nt er s, s u c h  a s  li miti n g t h e r e nt al t o el d erl y  or  v er y  l o w‐i n c o m e h o us e h ol ds.  

A D Us  t h at ar e  b uilt  wit h  S HI P  f u n ds m u st  c o m pl y  wit h  all  S HI P  r e nt al r e g ul ati o n s f or t h e a c c e s s or y  u nit.   St aff  m u st  i m pl e m e nt a  m o nit ori n g  pl a n  t o m o nit or  a n  A D U  a n n u all y  t o d et er mi n e  if t h e r esi d e nt is still  i n c o m e eli gi bl e.   

W ai v er  of  i m p a ct f e e s or  i m p a ct f e e b a s e d  o n  s q u ar e  f o ot a g e r at h er t h a n b y  u nit  m a y  b e  r e q uir e d t o m a k e  a n  A D U  fi n a n ci all y f e asi bl e.  

 

 

E x a m pl eE x a m pl e    

Citr usCitr us   C o u nt yC o u nt y    T h e  f oll o wi n g t e xt c o m es  fr o m t h e C o u nt y’ s  l a n d d e v el o p m e nt  c o d e.   It p er mits  A D Us  o n  l ots t h at ar e  o n e  a cr e  or  l ar g er, si n c e  t h e C o u nt y  w a nts  t o e ns ur e  pr o p er  s p a ci n g  t o all o w  f or w ell  a n d  s e pti c  r e q uir e m e nts.  4 4 5 1.   A c c e s s or y  D w elli n g  U nits  

A. “ A c c e s s or y   d w elli n g   u nit ”   m e a ns   a n   a n cill ar y   or   s e c o n d ar y   li vi n g  u nit   t h at  h a s   a   s e p ar at e   kit c h e n,  b at hr o o m,  a n d  sl e e pi n g  ar e a,  e xisti n g  eit h er  wit hi n  t h e s a m e  str u ct ur e  or  o n  t h e s a m e  l ot, a s  t h e pri m ar y  d w elli n g  u nit.   T h e  p ur p o s e  of  t his s e cti o n  is t o pr o vi d e  f or i n e x p e nsi v e h o usi n g  u nits.   St a n d ar ds  ar e  d esi g n e d   t o  pr ot e ct   a dj a c e nt   pr o p erti es   fr o m  a d v ers e   i m p a ct  as   w ell   as   t o  pr ot e ct   t h e  g e n er al   p u bli c.   A c c ess or y  d w elli n g  u nits  s h all e n h a n c e  a n d  b e  c o m p ati bl e  wit h  t h e n ei g h b or h o o d  i n w hi c h  t h e y ar e  l o c at e d. 

 

B. G e n er al  R e q uir e m e nts.   All  a c c e s s or y  d w elli n g  u nits  s h all  m e et  t h e f oll o wi n g st a n d ar d s:  1. N o  m or e  t h a n o n e  a c c e s s or y  d w elli n g  u nit  s h all  b e  p er mitt e d  o n  a n y  o n e  r esi d e nti al l ot. 2. T h e  li vi n g ar e a  of  a n  a c c e s s or y  u nit  s h all  b e  a  m a xi m u m  of  4 0  %  of  t h e pri n ci p al  r esi d e n c e or  7 5 0  

s q u ar e  f e et, w hi c h e v er  is l e s s. T h e  a c c e s s or y  u nit  s h all  c o nt ai n  n o  m or e  t h a n t w o b e dr o o m s.  

Page 45: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

4 5   

3. T h e  pr o p o s e d  w at er  s u p pl y  a n d  s e w a g e  di s p o s al  f a ciliti es m u st  b e  a d e q u at e  f or t h e pr oj e ct e d  n u m b er  of   r esi d e nts,  a s   d et er mi n e d   b y   t h e  St at e   of   Fl ori d a   D e p art m e nt   of   H e alt h   a n d/ or   Citr us   C o u nt y  Utiliti es.  

 C. Att a c h e d  A c c e s s or y  D w elli n g  U nits.   Att a c h e d  a c c e s s or y  d w elli n g  u nits  m a y  b e  all o w e d  i n si n gl e  f a mil y 

h o m e s,  t hr o u g h a  L e v el  I r e vi e w, pr o vi d e d  t h at A L L  of  t h e f oll o wi n g r e q uir e m e nts s h all  b e  m et:  

1. A n y  att a c h e d  a c c e s s or y  u nit  s h all  b e  l o c at e d wit hi n  t h e pri n ci p al  str u ct ur e.  Pri n ci p al  str u ct ur e  s h all  b e  c o nstr u e d  t o m e a n  a  d w elli n g  u nit  or  h o us e  l o c at e d o n  a  l ot, a n d  n ot  a n y  ot h er  a c c e s s or y  str u ct ur e.   A n  a c c e s s or y  d w elli n g  u n it s h all  b e  c o n str u e d  t o b e  d et a c h e d  fr o m a  pri n ci p al  str u ct ur e  if c o n n e ct e d  o nl y  b y  a  br e e z e w a y,  r o of e d p a s s a g e,  or  si mil ar  str u ct ur e,  a n d  s h all  b e  s u bj e ct  t o a  L e v el  II C o n diti o n al  Us e  pr o c e s s  p urs u a nt  t o S e cti o n  4 4 5 1. D.  

2. T h e   att a c h e d   a c c e s s or y   d w elli n g   u nit   s h all   b e   l o c at e d  a n d   d e si g n e d   n ot   t o  i nt erf er e  wit h   t h e a p p e ar a n c e  of  t h e pri n ci p al  str u ct ur e  a s  a  o n e ‐f a mil y d w elli n g  u nit.   T h e  att a c h e d  a c c e s s or y  d w elli n g  u nit  m a y  o c c u p y  t h e fir st or  s e c o n d  st or y  of  a  t w o‐st or y  r e si d e n c e. 

3. A  L e v el  II C o n diti o n al  Us e  p urs u a nt  t o L D C  S e cti o n  4 4 5 1. D  s h all  b e  r e q uir e d f or a n  a c c e s s or y  d w elli n g  u nit  w h e n  a n y  of  t h e r e q uir e m e nts i n C. 1  t hr o u g h C. 2  c a n n ot  b e  m et.  

4. A n  affi d a vit  r e g ar di n g r e nt al at  a n  aff or d a bl e  r at e is N O T  r e q uir e d f or a n  att a c h e d  a c c e s s or y  d w elli n g  u nit.  

 

D. D et a c h e d  A c c e s s or y  D w elli n g  U nits.   D et a c h e d  a c c e s s or y  d w elli n g  u nits  m a y  b e  all o w e d,  t hr o u g h a  L e v el  II C o n diti o n al  Us e,  s u bj e ct  t o t h e f oll o wi n g s u p pl e m e nt al  st a n d ar d s:  1. D et a c h e d  a c c e s s or y  d w elli n g  u nit.  A  d e t a c h e d a c c e s s or y  d w elli n g  u nit  m a y  b e  c o m pl et el y  d et a c h e d  

fr o m a  pri n ci p al  str u ct ur e  or  c o n n e ct e d  b y  a  br e e z e w a y,  r o of e d p a s s a g e,  or  si mil ar  str u ct ur e.   T h e  a c c e s s or y  u nit  s h all  n ot  b e  s ol d  s e p ar at el y  a n d  m a y  b e  r e nt e d.   

2. Pri n ci p al   str u ct ur e.   A   si n gl e ‐f a mil y  d w elli n g   e xists   o n   t h e  l ot  of   r e c or d  or   w ill  b e   c o nstr u ct e d   i n c o nj u n cti o n  wit h  t h e a c c e s s or y  u nit.   

3. O c c u p a n c y.  T h e  pr o p ert y  o w n er  m u st  o c c u p y  eit h er  t h e pri n ci p al  or  a c c e s s or y  d w elli n g  u nit.   T h e  o c c u p a n c y  of  t h e a c c e s s or y  u nit  s h all  b e  li mit e d t o t w o a d ults  a n d  t h eir c hil dr e n.   

4. L ot  si z e.  D et a c h e d  a c c e s s or y  d w elli n g  u nit s  m a y  b e  d e v el o p e d  o n  a n y  l ot of  r e c or d t h at is o n e  a cr e  or  m or e  i n si z e.   

5. S et b a c ks.  S et b a c ks  f or a c c e s s or y  d w elli n g  u nits  s h all  m e et  s et b a c k s  f or a c c e s s or y  str u ct ur es,  p urs u a nt  t o L D C  S e cti o n  4 4 2 0.    

6. D esi g n.  T h e  a c c e s s or y  u nit  s h all  b e  si mil ar  t o t h e pri m ar y  r esi d e n c e i n e xt eri or  w all  m at eri al s,  wi n d o w  t y p es, d o or  a n d  wi n d o w  tri ms, r o of m at eri al s  a n d  r o of pit c h.  

7. H ei g ht.  D et a c h e d  a c c e s s or y  d w elli n g  u nit s  s h all  b e  li mit e d t o o n e  st or y,  e x c e pt  t h at t h e y m a y  o c c u p y  t h e s e c o n d  st or y  a b o v e  a  d et a c h e d  g ar a g e.   

8. S cr e e ni n g.   L a n ds c a pi n g   a n d   f e n ci n g  s h all   pr o vi d e   pri v a c y   f or,  a n d   b e   c o m p ati bl e   wit h,   a dj a c e nt  pr o p erti es.  

9. S u p pl e m e nt al  D esi g n  St a n d ar ds  i n a n y  a d o pt e d  S p e ci al  O v erl a y  Di stri ct.   A c c e s s or y  u nits  s h all  c o m pl y  wit h  all  s u p pl e m e nt al  d esi g n  st a n d ar d s  a p pli c a bl e  t o r esi d e nti al pr oj e cts.   

1 0. L o c ati o n  li mit ati o ns. D et a c h e d  a c c e s s or y  d w elli n g  u nits  s h all  n ot  b e  l o c at e d i n t h e f oll o wi n g ar e a s,  a s  a d o pt e d  i n t h e L D C  a n d  t h e L D C  Atl a s:  

a. I nsi d e t h e C o a st al  Hi g h  H a z ar d  Ar e a  ( C H H A). b. I nsi d e t h e 5 ‐mil e  r a di us o v erl a y  z o n e  ar o u n d  t h e Cr y st al  Ri v er  P o w er  Pl a nt.  

1 1. C o m pli a n c e.  T h e  f oll o wi n g s h all  b e  s u b mitt e d  wit h  t h e C o n diti o n al  u s e  a p pli c ati o n  f or a  d et a c h e d  a c c e s s or y  d w elli n g:  

a. A  sit e  pl a n  a n d  el e v ati o n  dr a wi n g s,  of  b ot h  t h e pri m ar y  a n d  a c c e s s or y  d w elli n g  u nits,  s h all  b e  s u b mitt e d  t o e ns ur e  t h at t h e d e v el o p m e nt  st a n d ar d s  r e q uir e d h er ei n  ar e  a d h er e d  t o. 

Page 46: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

4 6   

b. A n  affi d a vit  s h all  b e  s u b mitt e d  w hi c h  att ests  t h at t h e a c c e s s or y  u nit  or  t h e pri m ar y  u nit  is r e nt e d at  a n  aff or d a bl e  r at e t o a  v er y ‐l o w‐i n c o m e, l o w‐i n c o m e, or  m o d er at e ‐i n c o m e p er s o n s.   Aff or d a bl e  r at e is a s  d efi n e d  i n L a n d  D e v el o p m e nt  C o d e  S e cti o n  1 5 0 0.     

c. C o n str u cti o n  of  aff or d a bl e  a c c e s s or y  u ni ts t h at i n cl u d e s p u bli c/ pri v at e  p art n er s hi p s,  s u c h  a s  “ H a bit at  f or H u m a nit y ”,  ar e  e n c o ur a g e d.  

 

S a m pl eS a m pl e   t e xtt e xt  f orf or  t h et h e  H o usi n gH o usi n g   El e m e ntEl e m e nt      T h e  f oll o wi n g l a n g u a g e m a y  b e  a d d e d  t o t h e H o u si n g  El e m e nt.     1. 2  O bj e cti v e:  Pr o vi d e  f or t h e a p pr o v al  of  a c c e s s or y  d w elli n g  u nit s  s u b or di n at e  t o si n gl e  f a mil y h o m es  t h at ar e  l o c at e d i n A gri c ult ur al  ( 2. 5 a n d  5),  R esi d e nti al  Est at e,  R esi d e nti al  S u b ur b a n,  R esi d e nti al  Ur b a n  a n d  Mi x e d ‐Us e  D e v el o p m e nt  l a n d u s e  c at e g ori e s.  T h e  f oll o wi n g p oli ci es  s h all  a p pl y  t o a c c e s s or y  d w elli n g  u nits:  

1. 2. 1  A c c e s s or y  d w elli n gs  s h all  b e  s u b or di n at e  t o t h e pri m ar y  d w elli n g  a n d  n ot  e x c e e d  5 0 %  of  t h e t ot al s q u ar e  f o ot ar e  of  t h e pri m ar y  d w elli n g  a n d  i n n o  c a s e  m a y  e x c e e d  1, 2 0 0  t ot al s q u ar e  f e et. 

1. 2. 2  A c c e s s or y  d w elli n gs  b y  n at ur e  ar e  aff or d a bl e  a n d  ar e  n ot  s u bj e ct  t o a n y  t e sts f or aff or d a bilit y  t o l o w er i n c o m e r e si d e nt s. 

1. 2. 3   A c c e s s or y   d w elli n g   u nits   m a y   b e   att a c h e d   t o  t h e  pri m ar y   d w elli n g   or   d et a c h e d.   T h e y   m u st   b e  ar c hit e ct ur all y  c o m p ati bl e  a n d  c o m pl y  wit h  all  s et b a c ks  a n d  ot h er  p erf or m a n c e  st a n d ar d s.  

1. 2. 4  A c c e s s or y  d w elli n gs  ar e  n ot  p er mitt e d  o n  b arri er  i sl a n d s. 

 

S a m pl eS a m pl e   t e xtt e xt  f orf or  t h et h e  F ut ur eF ut ur e   L a n dL a n d   Us eUs e   El e m e ntEl e m e nt    1 4. 0 7  A c c e s s or y  d w elli n g  u nits  ar e  p er missi bl e  a s  a  s u b or di n at e  u nit  t o si n gl e  f a mil y h o m e s  t h at ar e  l o c at e d i n A gri c ult ur al  ( 2. 5 a n d  5),  R e si d e nti al  Est at e,  R esi d e nti al  S u b ur b a n,  R esi d e nti al  Ur b a n  a n d  Mi x e d ‐Us e  D e v el o p m e nt  l a n d u s e  c at e g ori e s.  T h e  f oll o wi n g p oli ci es  s h all  a p pl y  t o a c c e s s or y  d w elli n g  u nit s:   

1 4. 0 7. 0 1  A c c e s s or y  d w elli n gs  s h all  b e  s u b or di n at e  t o t h e pri m ar y  d w elli n g  a n d  n ot  e x c e e d  5 0 %  of  t h e t ot al s q u ar e  f o ot ar e  of  t h e pri m ar y  d w elli n g  a n d  i n n o  c as e  m a y  e x c e e d  1, 2 0 0  t ot al s q u ar e  f e et. T h e  a c c e s s or y  u nit  n e e d  n ot  b e  att a c h e d  t o t h e pri m ar y  d w elli n g  u nit.  1 4. 0 7. 0 2  A c c e s s or y  d w elli n gs  b y  n at ur e  ar e  aff or d a bl e  a n d  ar e  n ot  s u bj e ct  t o a n y  t ests f or aff or d a bilit y  t o l o w er i n c o m e r e si d e nt s. 1 4. 0 7. 0 3   A c c e s s or y   d w elli n g   u nits   m a y   b e   att a c h e d   t o  t h e  pri m ar y   d w elli n g   or   d et a c h e d.   T h e y   m u st   b e  ar c hit e ct ur all y  c o m p ati bl e  a n d  c o m pl y  wit h  all  s et b a c ks  a n d  ot h er  p erf or m a n c e  st a n d ar d s.  1 4. 0 7. 0 4  A c c e s s or y  d w elli n gs  ar e  n ot  p er mitt e d  o n  b arri er  i sl a n d s. 

 

A d diti o n alA d diti o n al   r es o ur c esr es o ur c es  r el at e dr el at e d  t ot o  a c c ess or ya c c ess or y   d w elli n gd w elli n g   u nitsu nits   

 A c c e s s or y  D w elli n g  U nits  M o d el  L o c al  Or di n a n c e,  P u bli c  P oli c y  I n stit ut e, A m eri c a n  Pl a n ni n g  A s s o ci ati o n  

A A R P  e n g a g e d  t h e A P A  t o d e v el o p  a  m o d el  st at e  a ct  a n d  l o c al or di n a n c e  a s  a  r e s o ur c e f or m e eti n g  t h e aff or d a bl e  n e e ds  of  el d er  A m eri c a ns.  

 M u ni ci p al  R e s e ar c h  &  S er vi c e  C e nt er  of  W as hi n gt o n:   A c c e s s or y  D w elli n g  U nits  Iss u es a n d  O pti o ns  

htt p:// mrs c. or g/ g et m e di a/ 5 4 c 0 5 8 a 5 ‐4 d 5 7 ‐4 1 9 2 ‐a 2 1 4 ‐1 5f 2f a 5 a c 1 2 3/ A c c e s s or y ‐D w elli n g ‐U nits. p df. as p x ? e xt =. p df  

 

      

Page 47: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

4 7   

Str at e g y:Str at e g y:   R e d u cti o nR e d u cti o n   ofof   p ar ki n gp ar ki n g   a n da n d   s et b a c ks et b a c k  r e q uir e m e ntsr e q uir e m e nts   Fl ori d a  St at ut e  4 2 0. 9 0 7 6  ( 4) ( g): “ T h e  r e d u cti o n of  p ar ki n g  a n d  s et b a c k  r e q uir e m e nts f or aff or d a bl e  h o usi n g. ”    

P ur p os eP ur p os e   

 T h e  m o difi c ati o n  of  p ar ki n g  a n d  s et b a c k  r e q uir e m e nts c a n  r e s ol v e is s u es a n  aff or d a bl e  h o u si n g  pr oj e ct  mi g ht  h a v e  i n d esi g n  a n d  siti n g  i n a n  i nfill ar e a.   W hil e  t h e i nt e nt of  s et b a c ks  is t o cr e at e  c o nsist e n c y  i n b uil di n g  m a s si n g  a n d  t o pr e s er v e  si g ht  lin e s,  utilit y  e a s e m e nt s,  or  f ut ur e ri g hts of  w a y,  t h er e ar e  m a n y  c as es  w h e n  t h e m o difi c ati o n  of  t h es e r e q uir e m e nts c a n  r e s ult i n s uffi ci e nt  l a n d ar e a  f or t h e d e v el o p m e nt.    T h e  r es ult of  tr a diti o n al d e e p  s et b a c k  r e q uir e m e nts ar e  l ar g e l ot si z es  a n d  w h e n  c o m bi n e d  wit h  mi ni m u m  d w elli n g  si z es  r e s ult i n n ei g h b or h o o d s  t h at ar e  pri c e d  o ut  of  r a n g e t o l o w er‐i n c o m e r e si d e nt s.  S et b a c k  r e q uir e m e nts t h at ar e  r e d u c e d f or aff or d a bl e  h o u si n g  pr oj e cts  c a n  r es ult i n m or e  i nt e gr at e d n ei g h b or h o o d s,  a s  w ell  a s  m a ki n g  t h e m m or e  a c c e s si bl e  t o s h ar e d  li vi n g arr a n g e m e nt s.    S o m e   h o u si n g   d e v el o p m e nts —i n cl u di n g   t h o s e  f o c us e d  o n   h o usi n g   f or  el d erl y   r esi d e nts  or   p e o pl e   wit h  dis a biliti es — m a y  b e n efit  fr o m a  r e d u cti o n i n t h e r e q uir e d n u m b er  of  p ar ki n g  s p a c es  r e q uir e d b y  t h e l a n d u s e  c o d e.   Si mil arl y,   b uil d er s   m a y   b e n efit   fr o m  t h e  fl e xi bilit y  i n  d e si g n   t h at  c o m e s   wit h   r e d u cti o ns  i n  s et b a c k  r e q uir e m e nts f or t h e si d es  of  a  l ot.  Alt h o u g h  1 5 ‐f o ot si d e  s et b a c k  r e q uir e m e nt s ar e  c o m m o n,  all o wi n g  s m all er  s et b a c ks  m a y  off er  m or e  fr e e d o m w h e n  arr a n gi n g  a  h o m e  o n  a  l ot.  O n e  e x a m pl e  of  fl e xi bl e l ot c o nfi g ur ati o n  is z er o ‐l ot‐li n e c o nfi g ur ati o n.   T his  o pti o n  c o ul d  all o w  a  b uil d er  t o l o c at e t w o n ei g h b ori n g  h o u s e s  b a c k ‐t o‐b a c k,  wit h  a  c o m m o n  w all  b et w e e n  t h e m o n  t h e l ot li n e, s oli d  all  t h e w a y  t o t h e g a bl e .  I n t his d esi g n,  t h e l ot li n e is t h e pr o p ert y  li n e f or p ur p os es  of  t h e l e g al d es cri pti o n,  a n d  s o  t his c o nfi g ur ati o n  is n ot  c o nsi d er e d  m ulti ‐f a mil y h o usi n g.  T h es e  m o difi c ati o ns  n e e d  t o b e  r e vi e w e d o n  a  c a s e  b y  c a s e  b a si s.     

C o nsi d er ati o nsC o nsi d er ati o ns    

It is i m p ort a nt t h at t h e r el a x ati o n of  c ert ai n  d e v el o p m e nt  r e g ul ati o ns d o es  n ot  h a v e  a  n e g ati v e  vi s u al  or  f u n cti o n al r es ult.   

It is i m p ort a nt t o d et er mi n e  w h et h er  t h e pr o p o s e d  pr oj e ct  is r e q uir e d t o r e m ai n i n t h e pr o p o s e d  u s e  f or a  l o n g p eri o d  of  ti m e a n d  t h at a  str at e g y  b e  i n pl a c e  t o r e v ert t o ori gi n al  st a n d ar ds  if t h e u s e  is n ot  c o nti n u e d.   T hi s  is a  pr a cti c al  m att er  t h at s h o ul d  b e  r e s ol v e d b y  t h e r e vi e w er s.  

 

E x a m pl eE x a m pl e    

Cit yCit y   ofof   Orl a n d oOrl a n d o    N ei g h b or h o o dN ei g h b or h o o d    C o m p ati bilit yC o m p ati bilit y    R e vi e wR e vi e w    Crit eri aCrit eri a .  B e c a u s e   alt er n ati v e   h o usi n g   d e v el o p m e nt   p er mits   si g nifi c a ntl y  r e d u c e d fr o nt‐ a n d  r e ar‐y ar d  s et b a c k s,  t h es e d e v el o p m e nt  st a n d ar ds  m a y,  i n s o m e  i n st a n c e s, b e  i ns uffi ci e nt t o e ns ur e  c o m p ati bilit y  wit h  t h e s urr o u n di n g  bl o c k  f a c e. I n or d er  t o e ns ur e  t h at t h e d e si g n  of  a n  e xisti n g  pl att e d  i nfill l ot utili zi n g  alt er n ati v e  h o u si n g  d e v el o p m e nt  r e m ai n s c o m p ati bl e  wit h  e xisti n g  d e v el o p m e nt  wit hi n  t h e bl o c k  f a c e, t h e T e c h ni c al  R e vi e w  C o m mitt e e  ( T R C) s h all  i s s u e a  writt e n  r e p ort d et er mi ni n g  w h et h er  t h e u s e  of  t h e alt er n ati v e  d e v el o p m e nt  st a n d ar ds  will  h a v e  a  si g ni fi c a ntl y gr e at er  n e g ati v e  i m p a ct o n  t h e bl o c k  f a c e t h a n i nfill d e v el o p m e nt  d e v el o p e d   i n  a c c or d a n c e   wit h   t h e  g e n er al   d e v el o p m e nt   st a n d ar d s   of   t h e  a p pli c a bl e   z o ni n g   distri ct.   T h e  c o m p ari s o n   s h all   b e   b a s e d   u p o n   a   c o m p ari s o n   of   t h e  pr o p o s e d   i nfill  d e v el o p m e nt   utili zi n g   t h e  alt er n ati v e  d e v el o p m e nt  st a n d ar d s,  t h e g e n er al  d e v el o p m e nt  st a n d ar ds  of  t h e a p pli c a bl e  z o ni n g  distri ct,  a n d  t h e e xisti n g  d e v el o p m e nt  wit hi n  t h e s urr o u n di n g  bl o c k  f a c e a n d  s h all  a d dr e s s:    

Page 48: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

4 8   

W h et h er  t h e pr o p o s e d  b uil di n g  s et b a c k s  v ar y  si g nifi c a ntl y  fr o m t h e a p pli c a bl e  z o ni n g  r e q uir e m e nts a n d  t h e e xisti n g  s et b a c ks  wit hi n  t h e bl o c k  f a c e;  

W h et h er  t h e pr o p o s e d  b uil di n g  e n v el o p e  is a p pr o pri at e  f or t h e bl o c k  f a c e a n d  f or t h e wi dt h  a n d  d e pt h  of  t h e i nfill l ot; 

 W h et h er  b uil di n g  s et b a c k s  si g nifi c a ntl y  d e cr e as e  si g ht ‐li n e s e p ar ati o n  b et w e e n  b uil di n g  sit e s;  a n d   

W h et h er  t h e m a s si n g  of  t h e pr o p o s e d  infill  d e v el o p m e nt  is a p pr o pri at e  f or t h e s urr o u n di n g  bl o c k  f a c e.  

 N ei g h b or h o o dN ei g h b or h o o d    C o m p ati bilit yC o m p ati bilit y    R e vi e wR e vi e w    Fi n di n gs.Fi n di n gs.    T h e   T e c h ni c al   R e vi e w   C o m mitt e e   s h all   i s s u e  writt e n   fi n di n gs  of  i m p a ct at  a n y  ti m e b ef or e  t h e i s s u a n c e of  alt er n ati v e  d e v el o p m e nt  a p pr o v al.  If a  si g nifi c a nt  n e g ati v e  i m p a ct is pr es e nt,  t h e T R C  s h all  d e n y  t h e r e q u e st or,  a s  a  c o n diti o n  of  alt er n ati v e  d e v el o p m e nt  a p pr o v al,  s h all  r e q uir e c o m pli a n c e  wit h  e n h a n c e d  d e v el o p m e nt  st a n d ar ds  t o r e m o v e t h e n e g ati v e  i m p a ct. S u c h  e n h a n c e d  d e v el o p m e nt  st a n d ar ds   m a y   i n cl u d e  i n cr e a s e d  b uil di n g   s et b a c k s,   r e d u c e d  b uil di n g   m assi n g,   a n d/ or   r e ori e nt ati o n  of   t h e b uil di n g.  W h e n e v er  t h e a p pli c a nt  dis a gr e es  wit h  t h e d e ci si o n  of  t h e T R C  or  a n y  c o n diti o ns  a n d  s af e g u ar d s  i m p o s e d b y  t h e T R C,  t h e d e v el o p er  m a y  el e ct  t o a p p e al  t h e a p pli c ati o n  t o t h e M u ni ci p al  Pl a n ni n g  B o ar d  ( M P B). S u c h  a p p e al  s h all  b e  fil e d wit hi n  1 0  d a y s  of  t h e T R C  d e cisi o n  or  d et er mi n ati o n.  T h e  M P B  s h all  r e vi e w t h e d e cisi o n  a n d  a p pr o v e,  d e n y,  a p pr o v e  wit h  m o difi c ati o ns  or  r ef er t h e m att er  b a c k  t o t h e T R C  f or f urt h er c o n si d er ati o n  b a s e d  o n  s p e cifi c  i nstr u cti o ns. If t h e T R C  d et er mi n es  t h at t h er e is n o  n e g ati v e  i m p a ct, or  if t h e d e v el o p er  a gr e e s  t o c o m pl y  wit h  e n h a n c e d  d e v el o p m e nt  st a n d ar d s  s et  b y  t h e T R C,  t h e n t h e d e v el o p er  n e e d  o nl y  s u b mit  all  n e c e s s ar y  d o c u m e nts  f or b uil di n g  p er mitti n g  i n a c c or d a n c e  wit h  t h e T R C  a p pr o v al  a n d  t h e r e q uir e m e nts of  C h a pt er  6 5,  P art  2 C.   

S et b a c ksS et b a c ks    Pri n ci p alPri n ci p al   b uil di n gb uil di n g   s et b a c ks.s et b a c ks.  E x c e pt  a s  ot h er wi s e  s p e cifi c all y  p er mitt e d,  t h e f oll o wi n g st a n d ar ds  s h all  a p pl y.  T h e  fr o nt y ar d  s et b a c k  s h all  b e  m e a s ur e d  fr o m t h e f a c e of  t h e str u ct ur e  t o t h e pr o p ert y  li n e or,  if pr es e nt,  t h e cit y  s er vi c es  e a s e m e nt.  If t h e D e v el o p er  el e cts  a  0 ‐ft. si d e  y ar d  s et b a c k,  t h e pr oj e ct  s h all  b e  pl att e d  a s  a  z er o ‐l ot‐li n e, z ‐l ot, or  Att a c h e d  D w elli n g  d e v el o p m e nt  utili zi n g  t h e Alt er n ati v e  D e v el o p m e nt  st a n d ar d s.  F or  z er o ‐l ot‐li n e or  z ‐l ot  d e v el o p m e nt,   a c c es s   a n d   m ai nt e n a n c e   e a s e m e nt s   s h all   b e   r e q uir e d  i n  a c c or d a n c e   wit h   t h e  z er o ‐l ot‐li n e d e v el o p m e nt  st a n d ar d s.  F or  Att a c h e d  D w elli n g  d e v el o p m e nt,  t h er e s h all  b e  n o  mi ni m u m  b uil di n g  s e p ar ati o n  r e q uir e m e nt; h o w e v er,  a  mi ni m u m  p eri m et er  s et b a c k  of  1 0  ft. s h all  b e  r e q uir e d i n a c c or d a n c e  wit h  t h e Att a c h e d  D w elli n g  d e v el o p m e nt  st a n d ar d s.    

S a m pl eS a m pl e   t e xtt e xt  f orf or  C o m pr e h e nsi v eC o m pr e h e nsi v e   Pl a nPl a n   f orf or  p ar ki n gp ar ki n g   r eli efr eli ef   1 4. 0 61 4. 0 6   P ar ki n gP ar ki n g   r eli efr eli ef. P ar ki n g  r e q uir e m e nt s f or aff or d a bl e  h o usi n g  pr oj e cts  s h all  b e  c o nsi d er e d  o n  a  c a s e  b y  c a s e  b a si s  a d mi nistr ati v el y  wit h  c o nsi d er ati o n  of  t h e d e m o gr a p hi cs  of  t h e i nt e n d e d r esi d e nts of  t h e pr o p ert y,  t h e a v ail a bilit y  of  m a s s  tr a nsit or  off ‐sit e  p ar ki n g.  

 

S a m pl eS a m pl e   f orf or  str e etstr e et  p ar ki n gp ar ki n g   alt er n ati v ealt er n ati v e    

P ar ki n gP ar ki n g   r eli efr eli ef     P ar ki n g  r e q uir e m e nt s s h all  b e  c o nsi d er e d  o n  a  c a s e  b y  c a s e  b a si s  a d mi ni str ati v el y  wit h  c o nsi d er ati o n  of  t h e a v ail a bilit y  of  m a s s  tr a nsit or  off ‐sit e  p ar ki n g.   

      

Page 49: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

4 9   

Str at e g y:Str at e g y:   Fl e xi bl eFl e xi bl e   l otl ot  c o nsi d er ati o nsc o nsi d er ati o ns    Fl ori d a  St at ut e  4 2 0. 9 0 7 6  ( 4) (f): “ T h e  all o w a n c e  of  fl e xi bl e l ot c o nfi g ur ati o ns,  i n cl u di n g z er o ‐l ot li n e c o nfi g ur ati o ns  f or aff or d a bl e  h o usi n g. ”   

  P ur p os eP ur p os e   

 Mi ni m u m   p ar c el/   l ar g e  l ot  a n d   s et b a c k   r e q uir e m e nts  pr e v e nt   d e v el o p m e nt   of   s m all er   h o m es.   D e v el o p m e nt  r e g ul ati o ns t h at i n cl u d e st a n d ar ds  s u c h  a s  l ar g e l ot a n d  s et b a c k  r e q uir e m e nts pr e v e nt  t h e d e v el o p m e nt  of  s m all er  h o m e s.  A  z er o ‐l ot li n e i n c e nti v e all o w s  a  b uil d er  t o pl a c e  a  u nit  o n  t h e e d g e  of  t h e si d e  b o u n d ar y  of  t h e l ot.  T his  e x p os es  a  si g nifi c a nt  stri p  of  us a bl e  l a n d o n  t h e ot h er  si d e  b o u n d ar y,  w hi c h  t h e h o m e  o w n er  m a y  b e  a bl e  t o us e  i n s o m e  w a y.   

C o nsi d er ati o nsC o nsi d er ati o ns   

 

Gr a nti n g  r eli ef f or l ot c o nfi g ur ati o ns  s h o ul d  b e  m a d e  o n  a  c a s e  b y  c a s e  b a si s  t o a v oi d  u ni nt e n d e d  n e g ati v e  i m p a cts o n  t he  a p p e ar a n c e  a n d  f u n cti o n alit y of  a  l ot a n d  t h e str e ets c a p e.    

S et b a c k  r eli ef f or t h e i n st all ati o n of  a c c e ssi bilit y  m o difi c ati o n s,  s u c h  a s  a  r a m p t h at m u st  b e  b uilt  wit hi n  a  s et b a c k,  s h o ul d  b e  b y  a d mi nistr ati v e  a p pr o v al.   T his  r e q u e st is i n t h e f or m of  a  r e a s o n a bl e a c c o m m o d ati o n  a n d  s h o ul d  b e  tr e at e d a s  s u c h.    

 

M et h o d ol o g yM et h o d ol o g y   

 T h e  a v ail a bilit y  of  alt er n ati v e  sit e  crit eri a  s h o ul d  b e  i n cl u d e d i n t h e z o ni n g  a n d  l a n d d e v el o p m e nt  r e g ul ati o ns wit h  a  s p e cifi c  pr o c e d ur e  f or r e vi e w a n d  a p pr o v al.  T h e  a p pr o v al  s h o ul d  b e  a d mi ni str ati v e  a n d  n ot  r e q uir e a  p u bli c  h e ari n g.    

E x a m pl eE x a m pl e    

Cit yCit y   ofof   Orl a n d oOrl a n d o     

 

Sit eSit e   d esi g nd esi g n  i n c e nti v es:i n c e nti v es:  C ertifi e d  aff or d a bl e  h o usi n g  pr oj e cts  or  pr oj e cts  wit h  a  mi ni m u m  of  2 0 %  aff or d a bl e  h o usi n g  u nits  ar e  eli gi bl e  f or fl e xi bilit y a n d  a d mi ni str ati v e  r eli ef f or sit e  d esi g n  el e m e nts.  T his  is t o all o w  f or t h e a d diti o n al  d e nsit y  p er mitt e d  t hr o u g h t h e i n cl usi o n ar y or di n a n c e.  D e v el o p m e nts  s u b mitt e d  u n d er  c o n v e nti o n al  z o ni n g  s h all  r e c ei v e  t h e  s a m e   fl e xi bilit y  i n  i nt er pr et ati o n  of   t h e  p erf or m a n c e   st a n d ar d s   a s   a   Pl a n n e d   U nit   D e v el o p m e nt.  A d mi nistr ati v e  r eli ef m a y  b e  gr a nt e d  f or all  as p e cts  of  t h e D e v el o p m e nt  R e vi e w  Pr o c e d ur es  pr o vi d e d  t h e o v er all  d e v el o p m e nt  is c o nsist e nt  wit h  t h e C o m pr e h e n si v e  Pl a n.    O p e nO p e n   s p a c e:s p a c e:  A  5 0 %  o p e n  s p a c e  r e q uir e m e nt r e d u cti o n is p er missi bl e  f or c ertifi e d  aff or d a bl e  h o usi n g  pr oj e cts.    

S et b a c ksS et b a c ks :: S et b a c ks  f or c ertifi e d  aff or d a bl e  h o usi n g  pr oj e cts  m a y  b e  v ari e d  or  r e d u c e d fr o m st a n d ar d  r e q uir e m e nts 

o n  a  c a s e  b y  c a s e  b a si s  a n d  a p pr o v e d  a d mi ni str ati v el y  b y  t h e Gr o wt h  M a n a g e m e nt  dir e ct or.   Z er oZ er o ‐‐l otl ot  li n eli n e  d e v el o p m e nt:d e v el o p m e nt:  C ertifi e d  aff or d a bl e  h o u si n g  pr oj e cts  m a y  r e q u e st z er o ‐l ot li n e c o nfi g ur ati o ns  o n  a  c a s e  b y  c a s e  b a si s  w h er e  a n d  a p pr o v e d  a d mi nistr ati v el y  b y  t h e Gr o wt h  M a n a g e m e nt  dir e ct or.   

  

Page 50: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

5 0   

Str at e g y:Str at e g y:   M o difi c ati o nM o difi c ati o n   ofof   str e etstr e et  r e q uir e m e ntsr e q uir e m e nts   Fl ori d a  St at ut e  4 2 0. 9 0 7 6  ( 4) ( h): “ T h e  m o difi c ati o n  of  str e et  r e q uir e m e nts f or aff or d a bl e  h o u si n g. ”   

P ur p os eP ur p os e    T h e  m o difi c ati o n  of  str e et r e q uir e m e nts c a n  r e d u c e d e v el o p er  c o st s.   A n  aff or d a bl e  h o usi n g  d e v el o p m e nt  m a y  b e n efit  fr o m m o difi c ati o ns  t o str e et  r e q uir e m e nts i n t h e l a n d u s e  c o d e.     M o difi c ati o ns  m a y  fr e e u p  l a n d f or l ots a n d  m a y  all o w  f or m or e  fl exi bl e  d esi g n.     B uil di n g  c o d e s  li st a  n u m b er  of  r e q uir e m e nts r el at e d t o str e et s:  c ur b  all o w a n c e s,  dr ai n a g e  r e q uir e m e nts, utilit y  e as e m e nts,  r e q uir e m e nts f or a  bi k e  p at h,  a n d/ or  p ar ki n g  o n  b ot h  si d es  of  t h e str e et.      A n  e x a m pl e  ill ustr at es h o w  aff or d a bl e  h o u si n g  m a y  b e n efit  fr o m m o difi c ati o n  of  str e et  r e q uir e m e nt s:    S o m e  aff or d a bl e  h o usi n g  s u b di visi o ns  or  r e nt al pr o p erti e s  m a y  b e n efit  fr o m a n  all o w a n c e  f or p ar ki n g  o n  o nl y  o n e  si d e  of  t h e str e et.  T his  r e d u c es t h e r e q uir e d wi dt h  f or t h e r o a d, w hi c h  r e d u c es p a v e d  ar e a  a n d  its a c c o m p a n yi n g  dr ai n a g e  a n d  w at er  r et e nti o n ar e a  r e q uir e m e nt s.  B y  d esi g ni n g  f or p ar ki n g  o n  o n e  si d e  of  t h e str e et,  r at h er t h a n n o  str e et  p ar ki n g,  a  d e v el o p er  a v oi d s  a  d esi g n  t h at d e v ot es  t o o m u c h  s p a c e  t o p ar ki n g  i n a  g ar a g e,  c ar p ort  or  els e w h er e   o n   t h e  l ot.    T his   e x a m pl e   d e m o n str at e s   t h at  t h er e  ar e   tr a d e‐off s   t o  b e   c o n si d er e d   wit h   e a c h  m o difi c ati o n  t o str e et  r e q uir e m e nt s. 

Oft e n,  r e g ul ar z o ni n g  c o m es  wit h  st a n d ar d  str e et r e q uir e m e nts.  If, h o w e v er,  a  d e v el o p er  c h o o s e s  t h e Pl a n n e d  U nit  D e v el o p m e nt  o pti o n,  str e et  r e q uir e m e nts a n d  m or e  m a y  b e  n e g oti at e d.   T his  a p pr o a c h  r e q uir e s a  p u bli c  h e ari n g,  h o w e v er,  w hi c h  mi g ht  attr a ct  n ei g h b or h o o d  o p p o siti o n.   A s  a n  alt er n ati v e,  a d dr es s  str e et  m o difi c ati o ns  t hr o u g h “ a d mi ni str ati v e  pr o c e d ur es, ”  gr a nt e d  o n  a  c a s e  b y  c a s e  b a si s  b y  Pl a n ni n g  or  D e v el o p m e nt  S e r vi c es st aff  a s  t h e y r e vi e w t h e d et ails  of  e a c h  pr oj e ct.     

C o nsi d er ati o nsC o nsi d er ati o ns   

 

S o m e  aff or d a bl e  h o u si n g  s u b di visi o ns  or  r e nt al pr o p erti es  m a y  b e n efit  fr o m a n  all o w a n c e  f or p ar ki n g  o n  o nl y  o n e  si d e  of  t h e str e et.   T his  r e d u c es t h e r e q uir e d wi dt h  f or t h e r o a d, w hi c h  r e d u c es p a v e d  ar e a  a n d  its a c c o m p a n yi n g  dr ai n a g e  a n d  w at er  r et e nti o n ar e a  r e q uir e m e nts.  B y  d e si g ni n g  f or p ar ki n g  o n  o n e  si d e  of  t h e str e et,  r at h er t h a n n o  str e et  p ar ki n g,  a  d e v el o p er  a v oi d s  a  d esi g n  t h at d e v ot es  t o o m u c h  s p a c e  t o p ar ki n g  i n a  g ar a g e,  c ar p ort  or  els e w h er e  o n  t h e l ot. T his  e x a m pl e  d e m o nstr at e s  t h at t her e  ar e  tr a d e‐off s  t o b e  c o nsi d er e d  wit h  e a c h  m o difi c ati o n  t o str e et r e q uir e m e nt s. 

 

Oft e n,  r e g ul ar z o ni n g  c o m es  wit h  st a n d ar d  str e et r e q uir e m e nts.  If, h o w e v er,  a  d e v el o p er  c h o o s e s  t h e Pl a n n e d  U nit  D e v el o p m e nt  o pti o n,  str e et  r e q uir e m e nts a n d  m or e  m a y  b e  n e g oti at e d.   T his  a p pr o a c h  r e q uir es a  p u bli c  h e ari n g,  h o w e v er,  w hi c h  mi g ht  attr a ct  n ei g h b or h o o d  o p p o siti o n.   A s  a n  alt er n ati v e,  a d dr e s s  str e et m o difi c ati o n s  t hr o u g h “ a d mi nistr ati v e  pr o c e d ur e s, ”  gr a nt e d  o n  a  c a s e  b y  c a s e  b a si s  b y  Pl a n ni n g  or  D e v el o p m e nt  S er vi c es  st aff  a s  t h e y r e vi e w t h e d et ails  of  e a c h  pr oj e ct.   

Wit h   m o st   r e g ul at or y  r ef or m  i n c e nti v es,  a n   i m p ort a nt  c o n si d er ati o n   is  t o  a v oi d   t h e  u ni nt e n d e d  c o ns e q u e n c e  of  cr e ati n g  a  s u bst a n d ar d  n ei g h b or h o o d.   T h e  A H A C  st at ut e  s a y s  t o “r e c o m m e n d  s p e cifi c  a cti o ns  or  i niti ati v es t o e n c o ur a g e  or  f a cilit at e aff or d a bl e  h o usi n g  w hil e  pr ot e cti n g  t h e a bilit y  of  t h e pr o p ert y  t o a p pr e ci at e  i n v al u e. ”   

Page 51: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

51  

Example  An allowance for parking on one side of the street: This incentive reduces the required width for the road, reduces paved area and accommodates drainage or water retention.  This design allows for parking on the street instead of garage or carport, which can reduce construction costs.  However, this approach may require a public hearing.    

    

Page 52: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

52  

Strategy: Ongoing regulatory review process  Florida Statute 420.9076 (4) (i): “The establishment of a process by which a local government considers, before adoption, policies, procedures, ordinances, regulations, or plan provisions that increase the cost of housing.”  Like having an expedited process for the review of affordable housing development, this incentive is required to be adopted.  

Purpose  The  purpose  of  this  incentive  is  to  provide  oversight  of  proposed  new  regulations.  This  oversight may  help minimize additional development costs.  By some estimates, regulatory requirements account for a large portion of total building costs. Each  local community  is challenged to think creatively about ways to reduce regulatory costs. This incentive creates an awareness of the potential impact that proposed regulations can cause, as well as the economic  impact of  these decisions on affordable housing.  It  is a way  to require  the  local government  to consider and perhaps weigh or balance the government action’s  impact on the ability of the private sector to develop affordable housing. This is akin to an economic impact statement.  This  impact  is required  to be  tracked by City/County staff and reported each year with  the submission of  the Annual Report.  The chief elected official or designee must execute a certification where it is confirmed that there is an ongoing process for review of local policies, ordinances, regulations, and plan provisions that increase the cost of housing prior to their adoption, and the cumulative estimated cost per newly constructed housing per housing  unit,  and  the  estimated  cost  of  these  action  for  each  State  fiscal  year.    They must  also  report  the cumulative  cost  per  rehabilitated  housing  per  housing  unit,  from  these  actions  for  each  fiscal  year  and  the estimated cost for that year.   

Considerations   The implementation of this process requires an affordable housing economic impact analysis to be provided to elected  officials when  they  are  considering  each  policy,  procedure,  ordinance,  regulation,  or  plan  provisions before  adoption.  It  requires  the  staff  assigned  this  task  to determine  if decisions have  a  financial  impact on affordable housing and the actual dollar amount of this impact if the policies, procedures, ordinances, regulations, or plan provisions are approved.     

Methodology  Determining how staff will identify the impact of policies, procedures, ordinances, regulations, or plan provisions before their adoption requires that a process be set in place and key personnel identified who are responsible for this ongoing review.  To properly implement this requirement, the key staff involved with the review must have access to all proposed policies, procedures, ordinances, regulations, or plan provisions with sufficient time before they are presented to the City/County Commission or government body to review the proposed change, identify if  there  is  a  financial  impact on  affordable housing,  and  the  exact  amount of  that  impact.  This may  require additional  research, meeting with other government  staff and attending council and commission meetings  to provide  this  information  to  the government body before  the policy, procedure, ordinance, regulation, or plan provision is adopted. This requirement does not prohibit local government from taking actions that increase the cost of housing; it is meant to assure that if they choose to do so, they do it knowingly. 

  

Page 53: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

5 3   

E x a m pl esE x a m pl es    

Cit yCit y   ofof   Orl a n d oOrl a n d o    D es cri pti o n:D es cri pti o n:  T h e  Fl ori d a  St at ut es  r e q uir e l o c al g o v er n m e nts  t o est a blis h  a  pr o c ess  b y  w hi c h  a  l o c al g o v er n m e nt  c o n si d er s,   b ef or e   a d o pti o n,   p oli ci es,   pr o c e d ur es,   or di n a n c es,   r e g ul ati o ns,  or   pl a n   r e visi o ns  if  t h e  a d o pti o n  i n cr e as es t h e c o st  of  h o usi n g.  L a n d  D e v el o p m e nt  C o d e  ( L D C) a m e n d m e nts  a n d  Gr o wt h  M a n a g e m e nt  Pl a n  ( G M P) a m e n d m e nts  ar e  r e vi e w e d b y  t h e Pl a n ni n g  Di vi si o n  a n d  t h e M u ni ci p al  Pl a n ni n g  B o ar d.  Fi n al  r e vi e w a n d  a p pr o v al  is b y  Cit y  C o u n cil.  T h o s e  r e s p o n si bl e f or r e vi e wi n g pr o p o s e d  or di n a n c e  a n d  p oli c y  a m e n d m e nts  c o nsi d er  a  v ari et y  of  iss u es i n cl u di n g t h e r e a s o n(s) w h y  t h e a m e n d m e nt  is b ei n g  pr o p o s e d  a n d  w h et h er  t h e r e g ul ati o ns a n d  p oli ci es  wit hi n  t h e L D C  a n d  G M P  r es p e cti v el y  s u p p ort  t h e pr o p o s e d  a m e n d m e nt.    Est a blis h e dEst a blis h e d   p oli c yp oli c y   a n da n d   pr o c e d ur es:pr o c e d ur es:  All  L D C  a n d  G M P  a m e n d m e nts  t h at m a y  i m p a ct t h e d e v el o p m e nt  of  aff or d a bl e  a n d  att ai n a bl e  h o usi n g  ar e  r e vi e w e d b y  t h e H o u si n g  E x p e dit er  a n d  t h e Aff or d a bl e  H o u si n g  A d vi s or y  C o m mitt e e  b ef or e  s u b mi s si o n  t o Cit y  C o u n cil  f or a p pr o v al.  D uri n g  t h e r e vi e w of  t h e pr o p o s e d  p oli c y  or  r e g ul ati o n, st aff  p erf or ms  r es e ar c h o n  t h e i m p a cts of  t h at p oli c y  or  r e g ul ati o n o n  h o usi n g  c o st  i n t h e T e c h ni c al  R e vi e w  C o m mitt e e  Pr oj e ct  a n d  A n al y si s  R e p ort.  St aff  fr o m t h e i niti ati n g d e p art m e nt/ di vi si o n  di s c u s s e s  t h e p oli c y  i m p a ct wit h  t h e H o u si n g  E x p e dit er.  T h e  H o usi n g  E x p e dit er  t h e n s c h e d ul e s  a  m e eti n g  t o pr es e nt  t h e p oli c y  a m e n d m e nt  t o t h e A H A C  wit h  a  H o u si n g  I m p a ct St at e m e nt  d et aili n g  t h e e c o n o mi c  i m p a ct f or t h e d e v el o p m e nt  of  aff or d a bl e  or  att ai n a bl e  h o usi n g.  R e c o m m e n d ati o ns  b y  t h e A H A C  r e g ar di n g t h e i m p a cts of  t h e pr o p o s e d  r e g ul ati o ns or  p oli c y  o n  h o usi n g  c osts  ar e  i n cl u d e d i n t h e M P B  r e p ort f or r e c o m m e n d ati o n t o Cit y  C o u n cil,  w h o  m a k es  t h e fi n al d e cisi o n.  

Hills b or o u g hHills b or o u g h   C o u nt yC o u nt y    E x a m pl e  of  a n  o n g oi n g  pr o c ess  f or r e vi e w of  l o c al p oli ci es,  or di n a n c es,  r e g ul ati o ns a n d  pl a n  pr o vi si o n s  t h at i n cr e a s e t h e c o st  of  h o u si n g  pri or  t o t h eir a d o pti o n:   T h e  B o ar d  of  C o u nt y  C o m mi s si o n er s  a p pr o v e d  t h e cr e ati o n  of  a  p er m a n e nt  Aff or d a bl e  H o u si n g  A d vi s or y  B o ar d  ( A H A B) t o a d vi s e  a n d  m a k e  r e c o m m e n d ati o ns t o t h e B o ar d  of  C o u nt y  C o m mi s si o n er s  a n d  Aff or d a bl e  H o usi n g  S er vi c es  o n  is s u es aff e cti n g  aff or d a bl e  h o usi n g  d e v el o p m e nt.  T h e  A H A B  is t o a s si st  t h e C o u nt y  i n d e v el o pi n g  n e w  pr o gr a ms  a n d  p oli ci es  i n or d er  t o f o st er t h e d e v el o p m e nt  a n d  pr e s er v ati o n  of  att ai n a bl e  h o u si n g  f or t h o s e C o u nt y  r esi d e nts  w h o   d e sir e   t o  li v e  i n  s af e,   d e c e nt   a n d   aff or d a bl e   h o usi n g.     C o u nt y   h o u si n g   st aff   s h all   dr aft   a n  A d mi nistr ati v e   Dir e cti v e   f or  c o nsi d er ati o n   b y   t h e  C o u nt y   A d mi nistr at or   e st a bli s hi n g   a   r e q uir e m e nt  f or c o ns ult ati o n   a m o n g   t h e  r el e v a nt  d e p art m e nts   or   offi c es   b ef or e   dr afti n g   p oli ci e s,   pr o c e d ur e s,   or di n a n c es,  r e g ul ati o ns or  pl a n  pr o vi si o n s  t o d et er mi n e  t h e eff e ct  o n  aff or d a bl e/ w or kf or c e  h o usi n g  d e v el o p m e nt  or  t h e c ost  of  h o usi n g  d e v el o p m e nt.  T hi s  i n cl u d e s a cti viti es  w hi c h  m a y  i m p a ct t h e pr ot e cti o n  of  c urr e nt  aff or d a bl e/ w or kf or c e  h o usi n g  or  t h e r e h a bilit ati o n of  t h e e xisti n g  h o usi n g  st o c k  f or l o w‐i n c o m e h o m e o w n er s/ b u y er s.   

      

Page 54: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

5 4   

Str at e g y:Str at e g y:   S ur pl usS ur pl us   l a n dsl a n ds  i n v e nt or yi n v e nt or y   Fl ori d a  St at ut e  4 2 0. 9 0 7 6  ( 4) (j): “ Pr e p ar e  a  pri nt e d  i n v e nt or y of  l o c all y o w n e d  p u bli c  l a n ds s uit a bl e  f or aff or d a bl e  h o usi n g.  D et er mi n e  a  m et h o d  f or s elli n g  or  d o n ati n g  t his l a n d f or aff or d a bl e  h o usi n g  d e v el o p m e nt. ”   

R el e v a ntR el e v a nt   St at ut esSt at ut es     

 T h e  f or m ati o n of  a  s ur pl u s  a n d  i n v e nt or y f or aff or d a bl e  h o usi n g  is a  st at ut or y  r e q uir e m e nt.    B e gi n ni n g  i n J ul y 2 0 0 7,  a n d  e v er y  t hr e e y e ar s  t h er e aft er, e a c h  c o u nt y  a n d  m u ni ci p alit y  i n Fl ori d a  m u st  pr e p ar e  a n  i n v e nt or y li st of  all  t h e r e al pr o p ert y  it o w ns  t h at is a p pr o pri at e  f or u s e  a s  aff or d a bl e  h o usi n g.  ( S e e r es p e cti v el y, S e cti o ns  1 2 5. 3 7 9  a n d  1 6 6. 0 4 5 1,  Fl ori d a  St at ut es,  2 0 0 6).     T h e  i n v e nt or y li st m ust  g o  t o a  p u bli c  h e ari n g,  a n d  it m a y  b e  r e vi s e d aft er w ar d.   F oll o wi n g  t h e p u bli c  h e ari n g,  t h e g o v er ni n g  b o d y  m ust  a d o pt  a  r e s ol uti o n t h at i n cl u d e s t h e i n v e nt or y list.  

Fl ori d a  St at e  St at u es  1 2 5. 3 7 9  &  1 6 6. 0 4 1  p a s s e d  i n 2 0 0 7,  c o m m o nl y  k n o w n  a s  t h e S ur pl u s  L a n ds  Bill.  

T h es e  st at ut e s  m a n d at e d  t h at b y  J ul y 2 0 0 7,  a n d  e v er y  3  y e ar s  t h er e aft er, e a c h  c o u nt y  a n d  m u ni ci p alit y  s h all  pr e p ar e  a n  i n v e nt or y li st of  r e al pr o p ert y  wit hi n  its j uri s di cti o n t o w hi c h  t h e c o u nt y  or  m u ni ci p alit y  h ol ds  f e e si m pl e  titl e t h at i s a p pr o pri at e  f or u s e  a s  aff or d a bl e  h o usi n g.   

 S e cti o n  4 2 0. 6 1 5,  Fl ori d a  St at ut es   A  l o c al g o v er n m e nt  m a y  pr o vi d e  “ d e n sit y  b o n us  i n c e nti v e s ” t o a n y  l a n d o w n er w h o  v ol u nt aril y  d o n at es  l a n d t o t h e l o c al g o v er n m e nt  f or aff or d a bl e  h o usi n g.   

T h e  l a n d m ust  b e  s u bj e ct  t o d e e d  r e stri cti o n s.   

T h e  a d diti o n al  u nits  b uilt  d o  n ot  h a v e  t o b e  aff or d a bl e.   

 

P ur p os eP ur p os e   

 Dis c o u nt e d  or  d o n at e d  l a n d c a n  si g nifi c a ntl y  r e d u c e t h e c o st  of  d e v el o pi n g  aff or d a bl e  h o usi n g.   L o c ati n g  s uit a bl e  l a n d f or aff or d a bl e  h o u si n g  c a n  b e  c h all e n gi n g.   S ur pl u s  p u bli c  l a n d is a  v al u a bl e  r e s o ur c e, a n d  it is ess e nti al  t o h a v e  g ui d eli n es  t o e ns ur e  t h at t h at t h es e p ar c els  ar e  pr o p erl y  i d e ntifi e d a n d  u s e d  f or aff or d a bl e  h o usi n g.    A v ail a bl e  l a n d t h at is s uit a bl e  f or aff or d a bl e  h o u si n g  d e v el o p m e nt  is a  pri m ar y  c o n c er n  f or h o u si n g  pr o vi d er s.   A  l a n d b a n k  is a n  a cti v e  a n d  t h or o u g h t o ol t h at c a n  b e  u s e d  t o i m pl e m e nt t h e s ur pl us  l a n d st at ur e   Wit h  a p pr o pri at e  dis p ositi o n,  p oli ci e s  c a n  cr e at e  m or e  o p p ort u niti e s  f or t h e s u c c e s sf ul  d e v el o p m e nt  of  aff or d a bl e  h o usi n g.   

  C o nsi d er ati o nsC o nsi d er ati o ns     

 

A  pr o p erl y  m a n a g e d  l a n d b a n k  r e q uir e s a  c o m mit m e nt  of  st aff  ti m e.   

T h e  r e s ol uti o n of  titl e iss u es r e q uir es l e g al a cti o n  a n d  i n c ur s c osts  f or c o u ns el  a n d  q ui et  titl e a cti o n s.    

Di s p o siti o n  p oli ci e s  t h at ar e  n ot  pr o p erl y  d esi g n e d  c a n  r e s ult i n eit h er  t o o littl e a cti vit y  d u e  t o b ur d e ns o m e  r e q uir e m e nts or  e x c e s si v e  d e m a n d  fr o m pri v at e  d e v el o p ers  w h o  m a y  b e  a bl e  t o si d e st e p  aff or d a bl e  h o usi n g  pr o vi si o n s.   

 

Page 55: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

5 5   

M et h o d ol o g yM et h o d ol o g y   

 T h e  l a n d b a n k  is a n  o n g oi n g  pr o gr a m;  t o b e  tr ul y eff e cti v e  it will  r e q uir e st aff  r es o ur c es a n d  s h o ul d  b e c o m e  a n  i nt e gr al  p art   of   t h e  h o usi n g   pl a n ni n g   pr o c e s s.   T h e   e s s e nti al   c o m p o n e nts   ar e   a n   A cti o n   Pl a n,   a n d   O p er ati n g  Pr o c e d ur es.   A n  a d vi s or y  c o m mitt e e  c a n  s er v e  a s  t h e o v er si g ht  gr o u p  t h at r e vi e ws a n d  p os si bl y  i m pr o v e s u p o n  t h e l a n d i n v e nt or y t h at is b ei n g  d e v el o p e d  a n d  m ai nt ai n e d  a s  w ell  a s  di s p o siti o n  pr o c e d ur es.     Gr e at er   c o m mit m e nt   t o  fi n di n g  or   cr e ati n g   a p pr o pri at e   p ar c els   c a n   r e n d er  t h e  s ur pl us   l a n ds  i niti ati v e  m or e  s u c c essf ul.  T h e  t hr e e e x a m pl es  b el o w  ill ustr at e t his:  

1. Oft e nti m es,  l o c al g o v er n m e nt  o bt ai n s  titl e t o e n vir o n m e nt all y  s e n siti v e  pr o p erti e s  f or c o ns er v ati o n,  b ut  n ot   all   t h e  l a n d  o bt ai n e d   i n  a   p arti c ul ar   tr a n s a cti o n  is  e n vir o n m e nt all y   s e n siti v e   or   i m p ort a nt  f or c o ns er v ati o n.  I n t h at i nst a n c e, l a n ds f or aff or d a bl e  h o usi n g  m a y  b e  d eri v e d  fr o m s e p ar ati n g  n o n ‐s e nsiti v e  l a n ds fr o m e n vir o n m e nt al  a c q ui siti o n s.  

 

2. Wit h  pr o p ert y  a p pr ai s al  d at a  r e a dil y a v ail a bl e  o n ‐li n e a n d  t h e l ar g e n u m b er  of  r e alt or s w h o  ar e  b ot h  aff or d a bl e  h o usi n g  a d v o c a t es a n d  k n o wl e d g e a bl e  a b o ut  l o c al i n v e nt or y, a n  a d vis or y  c o m mitt e e  m a y  b e  i n t h e p o siti o n  t o a s k  w h y  a  c ert ai n  p ar c el  is n ot  o n  t h e list.  R e m e m b er,  t h e li st i niti all y s u b mitt e d  f or r e vi e w at  t h e p u bli c  h e ari n g  m a y  n ot  b e  t h e list t h at is ulti m at el y  a d o pt e d  b y  r esol uti o n.  

 

3. T h e   a m e n d e d   st at ut e   t h at  r e q uir e s  l a n d  i n v e nt ori e s  off er s   c o m pl e m e nt ar y   pr o vi si o n s   t o  all   s p e ci al  distri cts,   cr e at e d   u n d er   a   s p e ci al   a ct   or   g e n er al   l a w,  i n cl u di n g  all   i n d e p e n d e nt  distri cts,   c o m m u nit y  d e v el o p m e nt  di stri ct s,  fir e c o ntr ol  di stri ct s,  a n d  w at er  distri cts  t o pr o vi d e  h o u si n g  a n d  h o u si n g  assist a n c e  f or its e m pl o y e d  p er s o n n el  w h o s e  t otal  a n n u al  h o us e h ol d  i n c o m e d o es  n ot  e x c e e d  1 4 0 %  of  t h e ar e a  m e di a n  i n c o m e.  C o n si d er  r e a c hi n g o ut  t o t h es e s p e ci al  di stri ct s,  si n c e  t h e p e o pl e  i n t h e b usi n ess  of  pr o vi di n g  t h e s e g o v er n m e nt  i nfr a str u ct ur e s er vi c es  m a y  h a v e  littl e u n d erst a n di n g  a b o ut  w h at  aff or d a bl e  h o usi n g  i s, h o w  it is d e v el o p e d,  a n d  w h at  fi n a n ci al pr o gr a ms  ar e  a v ail a bl e  t o a s si st  t h eir e m pl o y e e s.  

 

Es c h e at e dEs c h e at e d   pr o p erti espr o p erti es    I n c as es  w h er e  t h e pr o p ert y  h a s  es c h e at e d  p ur s u a nt  t o Fl ori d a  St at ut e  5 9 2  ( 3) t h e c o u nt y  is r e q uir e d t o c o n v e y  t h e pr o p ert y  t o t h e cit y  i n w hi c h  t h e l a n d is l o c at e d b ut  o nl y  if c ert ai n  c o n diti o n s  a p pl y.  I n t h e e v e nt  t h e cit y  d o es  n ot   a c c e pt   titl e  t o  t h e  pr o p ert y,   t h e  di s p o siti o n   of   t h e  pr o p ert y   w o ul d   b e   at   t h e  c o u nt y’s   dis cr eti o n.   T his  u n d ers c or es  t h e i m p ort a n c e of  a  p oli c y  f or aff or d a bl e  h o usi n g  l a n d b a n ki n g.   

St e psSt e ps   t ot o  est a blis hest a blis h   a n da n d   o p er at eo p er at e   aa   L a n dL a n d   B a n kB a n k   Pr o gr a mPr o gr a m    P h a s e  I Est a blis h  L a n d  B a n k  Pr o gr a m  

A p p oi nt  st aff  t o i m pl e m e nt t h e pr o gr a m;  

A p p oi nt  a d vi s or y  c o m mi tt e e ( m a y b e  s u b ‐c o m mitt e e  of  A H A C);  

R e vi e w  t h e c o u nt y  a n d  cit y  o w n e d  l a n d i n v e nt or y; 

R e vi e w  all  o utst a n di n g  c o d e  li e ns; 

R e vi e w  st at u s  of  a b a n d o n e d  or  t a x f or e cl o s e d pr o p erti es;  

R e vi e w  st at u s  of  e s c h e at e d  pr o p erti es;  

D e v el o p  a  s pr e a d s h e et  or  ot h er  d at a b as e  t h at i n cl u d e s t h e p ar c el  id e ntifi c ati o n,  l e g al d es cri pti o n,  a d dr e s s,  o w n ers hi p,  sit e  di m e n si o n s,  k n o w n  t a x or  c o d e  li e n s, t y p e of  d e e d  (t a x or  ot h er wi s e)  c urr e nt  z o ni n g  a n d  l a n d u s e  a n d  a  c o m m e nt  o n  s uit a bilit y;  

Page 56: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

5 6   

S oli cit  off eri n g s  of  pr o p erti es  fr o m t h e pri v at e  s e ct or;  c o n d u ct  d u e  dili g e n c e,  a d d  t o l a n d b a n k  f or f ut ur e p ur c h as e  c o n si d er ati o n;  

C at e g ori z e  or  pri oriti z e  p ar c els  f or q ui et  titl e a cti o n;  a n d,  

Pr o vi d e  f u n di n g f or l e g al s er vi c es  t o c o n d u ct  l e g al pr o c e e di n gs.  

 P h a s e  2  D e v el o p  O p er ati n g  Pr o c e d ur es  

D e v el o p  A c q ui siti o n  Pr o c e d ur e s;  a n d,  

D e v el o p  Di s p o siti o n  Pr o c e d ur es.  

 P h a s e  3  A cti viti es  

I d e ntif y r e m edi ati o n  r e q uir e m e nts s o  pr o p erti es  ar e  i ns ur a bl e f or titl e i ns ur a n c e. 

 

D u eD u e   dili g e n c edili g e n c e    W h e n  d et er mi ni n g  if a  l ot is s uit a bl e  f or aff or d a bl e  h o usi n g,  c o nsi d er  t h e f oll o wi n g f or m s of  d u e  dili g e n c e:  

E n vir o n m e nt al  c o n diti o ns;  

A v ail a bl e  i nfr astr u ct ur e; 

A c c ess  b y  p u bli c  r o a d s; 

Z o ni n g  a n d  L a n d  u s e  cl a s sifi c ati o n s;  

Pr o xi mit y  t o tr a n s p ort ati o n, s er vi c es  a n d  e m pl o y m e nt  c e nt ers;  

Si z e  a n d  di m e nsi o ns  c h ar a ct eristi cs  wit h  c o n si d er ati o n  f or ass e m bl a g e;  a n d,  

C o n s oli d ati o n  wit h  ot h er  p ar c el s.    

 

S a m pl eS a m pl e   t e xtt e xt  f orf or  t h et h e  H o usi n gH o usi n g   El e m e ntEl e m e nt    T h e  f oll o wi n g l a n g u a g e m a y  b e  a d d e d  t o t h e H o u si n g  El e m e nt.   N ot e  t h at t hi s i s n ot  t he  c o m pl et e  r e q uir e m e nts f or a  h o usi n g  el e m e nt  b ut  j ust t h e c urr e ntl y  r e vi e w e d ar e a s  f or str at e gi c  pl a n ni n g  i m pr o v e m e nt s.   

1. 3  O bj e cti v e:  I niti at e t h e o p er ati o n  of  a  p u bli cl y ‐o w n e d  l a n d b a n k  wit h  t h e p ur p o s e  of  pr o vi di n g  l a n d f or aff or d a bl e  a n d  w or kf or c e  h o usi n g  i n c o nj u n cti o n  wit h  l o c al pri v at e  n o n pr ofit  h o u si n g  pr o vi d er s.  

 1. 3. 1  P oli c y:  T h e  C o u nt y  will  a d o pt  L a n d  B a n k  G ui d eli n es  t o dir e ct  a n d  cl arif y  t h e l a n d b a n k  pr o gr a m  i n cl u di n g g o al s,  pri oriti es,  pri n ci pl es  a n d  p oli ci es  f or b ot h  a c q ui siti o n  a n d  dis p ositi o n.    1. 3. 2  P oli c y:  T h e  C o u nt y  will  c o m pl y  wit h  Fl ori d a  St at ut es  i n t h e i d e ntifi c ati o n of  s ur pl us  pr o p ert y  s uit a bl e  f or aff or d a bl e  h o usi n g  t hr o u g h a  mi ni m u m  of  a  bi ‐a n n u al  s ur v e y  a n d  r e p ort. T h e  di s p o siti o n  of  s u c h  pr o p erti e s  will  c o m pl y  wit h  t h e L a n d  B a n k  G ui d eli n es  

  

Dis p ositi o nDis p ositi o n   ofof   s ur pl uss ur pl us  l a n dl a n d   T h e  dis p ositi o n  of  s ur pl us  l a n ds s h o ul d  f urt h er t h e g o al s  of  t h e L o c al  H o u si n g  Assist a n c e  Pl a n  a n d  t h e H o u si n g  El e m e nt  of  t h e C o m pr e h e n si v e  Pl a n.  C o n v e y  p ar c els  t o pr oj e ct s  t h at c a n  b e  o c c u pi e d  wit hi n  2 4  m o nt hs  wit h  a p pr o pri at e  l o n g‐t er m aff or d a bilit y  t hr o u g h l a n d tr u st, d e e d  r estri cti o ns or  m ort g a g es.   T h e  a d vi s or y  c o m mitt e e  h a s  t h e o p p ort u nit y  t o e st a bli s h  or  i m pr o v e u p o n  t h e p oli ci es  f or l a n d dis p ositi o n.  P ar c els  mi g ht,  f or e x a m pl e,  b e  r e s er v e d f or t h o s e r e ci pi e nts w h o  ar e  p art  of  o n g oi n g  aff or d a bl e  h o usi n g  p art n er s hi p s.   E a c h  l o c al g o v e r n m e nt m a y  d e ci d e  t o pri oriti z e  t h e u s e  of  s ur pl us  l a n d f or t h o s e l o w e st i n c o m e a p pli c a nt s  m o st  i n n e e d,  or  f or us es  i d e ntifi e d a s   pri oriti es  i n t h e c o m pr e h e nsi v e  pl a n.    E a c h   c o m m u nit y  m a y   d e ci d e  w h et h er   t o all o w  f or‐pr ofit  d e v el o p ers  t o d e v el o p  o n  s ur pl us  l a n d, or  m a y  o nl y  pr o vi d e  s u c h  l a n d f or n o n pr ofit  d e v el o p ers.   C o n si d er  al s o  t h at 

Page 57: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

5 7   

l o c al g o v er n m e nts  t hr o u g h o ut Fl ori d a  ar e  c urr e ntl y  f a c e d wit h  t h e dis pl a c e m e nt  of  m o bil e  h o m e  p ar k  r e si d e nts; p utti n g  p u bli c  s ur pl us  l a n d s i nt o t h e h a n ds  of  a  n o n pr ofit  t o pr o vi d e  p er m a n e nt  h o usi n g  f or dis pl a c e d  m o bil e  h o m e  p ar k  r e si d e nts m a y  b e  i d e al f or m a n y  c o m m u niti es.    

E x a m pl esE x a m pl es   

  S ar as ot aS ar as ot a   

 S o m e  c o m m u niti es  t h at h a v e  l ar g e pl att e d  l an ds  m a y  h ol d  titl e t o h u n dr e ds  of  l ots t h at h a v e  es c h e at e d  t o t h e c o u nt y.   S ar a s ot a  C o u nt y  w a s  o n e  s u c h  j uri s di cti o n. S o m e  of  t h es e w er e  s ol d  t o r ai s e f u n ds f or p u bli c  pr oj e cts  a n d  s o m e  w er e  d e di c at e d  t o aff or d a bl e  h o u si n g.  T h er e  ar e  s p e ci al  l e g al pr o c e d ur es  f or r et ur ni n g e s c h e at e d  pr o p erti es  t o t h e t a x r oll s, w hi c h  is w h y  t h e cit y  or  c o u nt y  att or n e ys  ar e  ess e nti al  p art n er s  i n t his pr o c e s s,  a s  w ell  a s  titl e cl e ari n g  eff ort s.  

 

P al mP al m   B e a c hB e a c h   C o u nt yC o u nt y   

 A s  r e q uir e d b y  Fl ori d a  St at ut e  1 6 6. 0 4 5 1,  t h e D e p art m e nt  of  H o u si n g  a n d  C o m m u nit y  D e v el o p m e nt  m ai nt ai n s  a  listi n g of  Cit y  o w n e d  pr o p erti es  t h at ar e  a p pr o pri at e  f or u s e  a s  aff or d a bl e  h o usi n g.  T h e  pr o p ert y  li st s h all  b e  u p d at e d  a n d  pr o vi d e d  t o t h e Cit y  C o m mi s si o n  f or s ur pl us  a p pr o v al  w h e n  s ur pl u si n g  is r e q uir e d a n d  f or i nf or m ati o n p ur p os es  n o  l es s t h a n a n n u all y.    T h e  D e p art m e nt  of  H o u si n g  a n d  C o m m u nit y  D e v el o p m e nt  i s, u p o n  a p pr o v al  of  t hi s H o u si n g  A s si st a n c e  I n c e nti v es, a ut h ori z e d  t o di s p o s e  of  t h e pr o p er ti es f or aff or d a bl e,  att ai n a bl e  or  w or kf or c e  h o u si n g  p ur p o s e s  wit h  t h e a d vi c e  a n d  c o ns e nt  of  t h e M a y or.  T h e  M a y or  i s a ut h ori z e d  t o e x e c ut e  all  d o c u m e nts  n e c e s s ar y  a c hi e v e  t h e di s p o siti o n.  T h e  m et h o d s  of  di s p o siti o n  m a y  i n cl u d e:  

S al e  of  t h e pr o p erti es  wit h  t h e pr o c e e ds  g oi n g  t o t h e H o u si n g  Tr ust  F u n d;   

Tr a nsf er  of  pr o p erti es,  at  n o  c ost,  t o a  n o n pr ofit  f or t h e d e v el o p m e nt  of  aff or d a bl e  h o usi n g;   

S elli n g  t o n o n pr ofits  or  pri v at e  p arti es  wit h  a  pr o vi si o n  t h at t h e pr o p ert y  b e  us e d  f or a n  aff or d a bl e,  att ai n a bl e  or  w or kf or c e  h o usi n g  pr oj e ct s;  or,  

T h e  Cit y  m a y  r et ai n t h e pr o p erti es  t o b uil d  or  pr e s er v e  aff or d a bl e,  att ai n a bl e  or  w or kf or c e  h o usi n g.   

 T h e  Cit y  C o m mi s si o n  s h all  b e  a d vi s e d  of  all  s u c h  di s p o siti o n s  o n  a  q u art erl y  b a si s.   

S a ni b elS a ni b el   Isl a n dIsl a n d   S a ni b el  I sl a n d i n L e e  C o u nt y  h a s  o v er  4, 2 0 0  e m pl o y e es  w h o  c o m m ut e  o v er  4 0  mil es  p er  d a y  t o w or k.  Wit h  t h e isl a n d at  b uil d ‐o ut,  C o m m u nit y  H o u si n g  R e s o ur c e s,  I n c. ( C H R) v e nt ur e d  off  i sla n d  t o p art n er  wit h  S h ell  P oi nt  R etir e m e nt  C o m m u nit y,  t o j oi n f or c es i n s e e ki n g  t h e d o n ati o n  of  s ur pl us  l a n d fr o m L e e  C o u nt y’ s  i n v e nt or y. Wit h  t h eir e y e  o n  a  2 0 ‐a cr e  p ar c el  j u st off  t h e i sl a n d’ s c a u s e w a y,  C H R  f or m e d a  s u b si di ar y,  Isl a n d C o a st  C o m m u nit y  L a n d  Tr ust  a n d  si g n e d  a  t w o‐y e ar  e x pl or at or y  a gr e e m e nt  wit h  S h ell  P oi nt  t o d e v el o p  a  v ari et y  of  h o usi n g  t yp es  t o s er v e  b ot h  isl a n d a n d  S h ell  P oi nt  w or k er s  w h o  ar e  b ur d e n e d  b y  l e n gt h y c o m m ut es  a n d  a  s h ort a g e  of  aff or d a bl e  h o usi n g.     Si x   u nits   w er e   c o m pl et e d   o n   t h e  p ar c el   w hi c h   w er e   s ol d   a s   l a n d  tr ust  h o m es   t o  isl a n d  w or kf or c e  h o u s e h ol d s.   

        

Page 58: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

5 8   

Str at e g y:Str at e g y:   Tr a ns p ort ati o nTr a ns p ort ati o n   h u bsh u bs   a n da n d   tr a nsittr a nsit‐‐ori e nt e dori e nt e d   d e v el o p m e ntd e v el o p m e nt    Fl ori d a  St at ut e  4 2 0. 9 0 7 6  ( 4) ( k): “ T h e  s u p p ort  of  d e v el o p m e nt  n e ar  tr a n s p ort ati o n h u bs  a n d  m aj or  e m pl o y m e nt  c e nt ers  a n d  mi x e d  u s e s ”   

P ur p os eP ur p os e   

 D e v el o p m e ntD e v el o p m e nt   n e arn e ar   tr a ns p ort ati o ntr a ns p ort ati o n  h u bs:h u bs:   L a n d  u s e  r e q uir e m e nt s t h at s u p p ort  d e v el o p m e nt  n e ar  tr a n s p ort ati o n h u bs  a n d  m aj or  e m pl o y m e nt  c e nt ers  h el p  l o w‐ t o m o d er at e ‐i n c o m e r e si d e nt s u s e  p u bli c  tr a n s p ort ati o n, r e d u ci n g t h eir tr a n s p ort ati o n c o st s.  I n m a n y  ur b a n  ar e a s  of  Fl ori d a,  t h e c osts  of  o w ni n g  a n d  m ai nt ai ni n g  a n  a ut o m o bil e  is t h e s e c o n d  l ar g est e x p e n s e  aft er  h o usi n g.  R el a xi n g  l a n d u s e  r e q uir e m e nt s c a n  r es ult i n m or e  u nits  b ei n g  b uilt.  T hi s  c a n  r e d u c e t h e pri c e  of  t h e u nit s  m a ki n g  t h e m m or e  aff or d a bl e.       

 B y  c o n c e ntr ati n g  d e v el o p m e nt  ar o u n d  tr a nsit h u bs,  l o c al g o v er n m e nt  c a n  m a k e  p u bli c  tr a n s p ort ati o n m or e  c o n v e ni e nt  t o u s er s  a n d  i m pr o v e ri d er s hi p. F urt h er,  b y  h a vi n g  citi z e ns  u s e  p u bli c  tr a nsit, t h er e is l e s s pr es s ur e  t o e x p a n d  r o a d s, w hi c h  c a n  b e  v er y  c ostl y  i n hi g hl y  ur b a ni z e d  ar e a s.  Tr a nsit  h u bs  ar e  t y pi c all y n ot  i n r e si d e nti al ar e a s,  s o  t h e m a s si n g  of  d e nsiti es  is us u all y  a p pr o pr i at e f or t h e n ei g h b or h o o d.   

Tr a nsitTr a nsit ‐‐ori e nt e dori e nt e d   d e v el o p m e ntd e v el o p m e nt   

 M or e  Fl ori d a  c o m m u niti e s  ar e  d e v el o pi n g  r ail tr a n sit s y st e m s.  I n 2 0 1 2,  t h e Fl ori d a  D e p art m e nt  of  E c o n o mi c  D e v el o p m e nt  pr e p ar e d  a  fr a m e w or k a n d  g ui d eli n es  t o h el p  c o m m u niti e s  pl a n  f or d e v el o p m e nt  wit hi n  t h e vi ci nit y  of  tr a nsit st ati o n s.  T his  pl a n ni n g  fr a m e w or k is g e n er all y  r ef err e d t o a s  Tr a n si t Ori e nt e d  D e v el o p m e nt  ( T O D) a n d  w a s  i n cl u d e d a s  a n  i n c e nti v e i n t h e S HI P  pr o gr a m.   T O D  r e c o g ni z es t h at ur b a n  a n d  r e gi o n al pl a n ni n g  c a n  s u p p ort  vi a bl e  tr a n s p ort ati o n i nfr astr u ct ur e t h at c a n  r e d u c e tr a n s p ort ati o n c osts  f or r esi d e nts w hil e  at  t h e s a m e  ti m e r e d u ci n g d e p e n d e n c e  o n  f o s sil f u el s.    Pr o p er  pl a n ni n g  of  tr a nsit c e nt ers  c a n  b o o st  ri d ers hi p, s p ur  e c o n o mi c  d e v el o p m e nt,  li mit s pr a wl,  a n d  mi ni mi z e  t h e i m p a ct of  tr affi c c o n g esti o n.   It c a n  al s o  all e vi at e  t h e n e e d  f or l o w er‐i n c o m e h o u s e h ol d s  t o r el y s ol el y  o n  p er s o n al  a ut o m o bil e s  w hi c h  c a n  r es ult i n gr e at  fi n a n ci al o p p ort u niti es  f or h o usi n g,  h e alt h  c ar e  a n d/ or  e d u c ati o n.     T O D  pl a n ni n g  is f o c us e d o n  l a n d u s e  p att er ns  wit hi n  a  q u art er  t o a  h alf ‐mil e  of  tr a nsit s t ati o n s.  T his  pl a n ni n g  ar e a  h a s  b e e n  s h o w n  t o h a v e  i n cr e a s e d pr o p ert y  v al u e s.   T his  i n cr e as e, ir o ni c all y, c a n  r es ult i n pri ci n g  l o w er‐i n c o m e or  w or kf or c e  h o us e h ol ds  o ut  of  t h e n ei g h b or h o o d  tr a n sit ar e a.   It i s i m p ort a nt t o pri oriti z e  t h e d e v el o p m e nt  of  aff or d a bl e  h o u si n g  i n tr a nsit st a ti o n n ei g h b or h o o d s.   T his  c a n  b e  d o n e  wit h  r e g ul at or y i n c e nti v es t h at w o ul d  i n cl u d e a n y  of  t h e I n c e nti v e Pl a n  m et h o ds,  b ut  al s o  fi n a n ci al i n c e nti v e s.  Fi n a n ci al  i n c e nti v e s c o ul d  i n cl u d e gi vi n g  hi g h er  s c or es  t o a p pli c ati o ns  f or f u n di n g t h at ar e  i n T O D  ar e a s.  Ot h er  d e v el o p m e nt  i n c e nti v e s c a n  i n cl u d e t h e e n h a n c e m e nt  of  w al ki n g  a n d  c y cli n g  o p p ort u niti e s  t o c o or di n at e  wit h  t h e T O D  s yst e m.    T O D  i n c e nti ves  or  str at e gi e s  c a n  i n cl u d e t h e f oll o wi n g:  

E x p e dit e d  p er mit  r e vi e w; 

F u n di n g  pri oriti es  pl a ci n g  hi g h er  s c or e s  o n  a p pli c ati o ns;  

Fl e xi bl e  r e si d e nti al d e v el o p m e nt  str at e gi e s  s u c h  a s  d e n sit y  a n d  sit e  crit eri a;  

R e d u c e d  i m p a ct f e e s; 

I n cl usi o n ar y h o usi n g  pr o gr a m;  

L a n d   a c q ui siti o n   a n d   l a n d  b a n ki n g   r e s er v e d  sit es   f or  r esi d e nti al  d e v el o p m e nt   t h at  t ar g et s  w or kf or c e  h o u s e h ol d s;  a n d,  

R e d u c e d  p ar ki n g  r e q uir e m e nts.  

Page 59: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

5 9   

 T O D  m et h o d s  m a y  n ot  b e  r el e v a nt i n s u b ur b a n  or  r ur al ar e a s  b ut  t h e str at e gi es  r efl e ct a n  eff ort  t o li mit s pr a wl  a n d  e n c o ur a g e  c e ntr ali z e d  d e v el o p m e nt  w hi c h  c a n  b e n efit  t h e w or kf or c e.    A  Tr a n sit  Ori e nt e d  D e v el o p m e nt  Sit e  s h o ul d:   

B e  a  mi x e d ‐u s e  pr oj e ct;  

I n c or p or at e f e at ur es t o e n c o ur a g e  tr a nsit ri d ers hi p; 

H a v e  a n  a cti v it y c e nt er  wit h  a  pr o p o s e d  tr a nsit st ati o n  or  st o p;  

B e  l o c at e d wit hi n  a  r a di us of  o n e ‐q u art er  t o o n e ‐h alf  mil e  fr o m a n  e xisti n g  tr a n sit st ati o n  or  st o p;  a n d,  

B e  d esi g n e d  at  n o  l e s s t h a n 9 0 %  of  t h e m a xi m u m  fl o or ar e a  r ati o ( F A R) or  9 0 %  of  t h e m a xi m u m  d e nsit y  all o w e d.  

 

C o nsi d er ati o nsC o nsi d er ati o ns     

 

I n t h e a b s e n c e  of  i n cl u si o n ar y z o ni n g,  t h er e is n o  i n c e nti v e f or t h e d e v el o p er  t o utili z e  t h e i n cr e a s e d e nsiti es  or  r el a x e d l a n d r e g ul ati o ns t o i n cr e a s e t h e s u p pl y  of  aff or d a bl e  h o usi n g.  B y  i n cr e a si n g t h e n u m b er  of  h o us e h ol ds,  s c h o ol s  a n d  b a si c  s er vi c es  will  al s o  n e e d  t h eir c a p a cit y  i ncr e a s e d.   

P u bli c  tr a n s p ort ati o n h u bs  ar e  n ot  t y pi c all y f o u n d i n t h e l e s s ur b a ni z e d  r e gi o ns of  t h e st at e.  I n a d diti o n,  citi z e ns  m a y  pr ef er  t o li v e i n s u b ur b a n  s u b di visi o ns  w h e n  a v ail a bl e,  a n d  at  a  r e a s o n a bl e c ost,  o v er  a  hi g hl y  c o n c e ntr at e d  d e v el o p m e nt.  

 

M et h o d ol o g yM et h o d ol o g y   

 T h er e  ar e  a  n u m b er  of  m et h o d s  t o r el a x l a n d r eg ul ati o ns  t o all o w  m or e  u nits  t o b e  b uilt  n e ar  tr a nsit h u bs.  D e nsiti e s  c a n  b e  i n cr e a s e d a s  p art  of  a n  o v erl a y  distri ct.  Al s o,  l a n d d e v el o p m e nt  r e g ul ati o ns r e g ar di n g p ar ki n g,  h ei g ht,  a n d  gr e e n  s p a c e  c a n  all  b e  r el a x e d t o all o w  m or e  h o u si n g  t o b e  b uilt.  

  E x a m pl esE x a m pl es   

 Cit yCit y   ofof   T a m p aT a m p a   

 U n d er  t h e C o m pr e h e nsi v e  Pl a n  t h er e ar e  e st a bli s h e d  cri t eri a f or m ai n  c orri d or s.  Li g ht  r ail r o ut es will  b e  f o c al p oi nts   f or  pr o p o s e d   aff or d a bl e   h o usi n g.   M o st   b us   r o ut es  ar e   c urr e ntl y   a c c e ssi bl e   al o n g   m ai n   c orri d ors.   T h e  C o m pr e h e nsi v e  Pl a n  i n c or p or at e s si g nifi c a nt  u s e  of  tr a n sit.  T h e   Cit y’ s   p oli c y   is  t o  d et er mi n e   t h e  f ut ur e  n e e d s   of   t h e  a gi n g   p o p ul ati o n   a n d   a d dr e s s   t h o s e  n e e d s   i n  t h e C o m pr e h e nsi v e  a n d  C o n s oli d at e d  pl a n s.  F ut ur e  n e e ds  of  dis a bl e d  p o p ul ati o n  f or h o usi n g  is al s o  a  k e y  c o n c er n.   T h e  Cit y’ s  p oli c y  is t o f o c u s r e c o m m e n d ati o ns o n  t h e Ur b a n  C or e  a n d  tr a n sit/ e c o n o mi c d e v el o p m e nt  ar e a s,  b ut  n ot  t o t h e e x cl u si o n  of  t h e r e st of  t h e Cit y.  T h e  Cit y  will  al s o  e x pl or e  f u n di n g fr o m S M A R T  gr a nts.   

Cit yCit y   ofof   St.St.   P et ers b ur gP et ers b ur g    T h e  Cit y  s u p p ort s  d e v el o p m e nt  n e ar  tr a n s p ort ati o n h u bs  a n d  m aj or  e m pl o y m e nt  c e nt ers.  M or e o v er,  t h e Cit y  s u p p orts   mi x e d   u s e   d e v el o p m e nt.   I n  or d er   t o  b e   s u c c e s sf ul,   d e v el o p m e nt   n e ar   tr a n s p ort ati o n  h u b s   a n d  e m pl o y m e nt  c e nt ers  t y pi c all y i n cl u d es a  mi xt ur e  of  l a n d u s e s,  a s  w ell  a s  hi g h er  d e nsiti es  a n d  hi g h er  fl o or ar e a  

Page 60: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

60  

ratios. The City’s  land development regulations (LDRs) encourage mixed‐use and mixed‐income, higher‐density development that is concentrated along major corridors and within five designated activity centers: Gateway, In town/Downtown, Central Plaza, Central Avenue Corridor and Tyrone area.   

   

Page 61: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

61  

IX. Distinguishing Between the AHAC Report and the LHAP   

Recommendations of the AHAC Report are incorporated into the LHAP  The  AHAC  recommends  incentive  strategies  to  the  local  government.  Those  recommendations  which  local government adopts are incorporated into the local housing assistance plan. The LHAP is defined in the SHIP Statute as “a concise description of the local housing assistance strategies adopted by the local government resolutions with an explanation of the way in which the program meets the requirements of subsection 420.907‐420.9079 and corporation rule.”  

Compare and contrast AHAC and LHAP  While the AHAC Report summarizes the process and outcome of the committee’s review of the SHIP community’s land use, zoning policies and practices, the LHAP is a comprehensive planning document that not only identifies the  recommended  strategies  from  the AHAC Report but  also  includes policies  and procedures  to  implement housing activities and the incentive strategies. The LHAP also identifies the funding levels and proposed outcomes for each housing strategy.   The required elements of the LHAP are identified in the SHIP Statute at 420.9075. The LHAP template includes the following sections:  

Section I ‐ Program Details; Section II ‐ Housing Strategies; Section III ‐ Incentive Strategies; and, Section IV – Exhibits. 

 

Section  III,  Incentive  Strategies,  identifies  the  two mandatory  incentive  strategies  (expedited  permitting  and ongoing review process) and requires that the local government describe the procedures it will use to implement each strategy. The template also allows for the insertion of any additional incentive strategies the city or county may choose to adopt.  

 

Overview of the 3‐year LHAP update  Local governments are required to update their LHAP every three years.  Table 3. LHAP Due Dates, found on the following page, provides the LHAP deadlines for each SHIP recipient for 2017‐2019.             

   

Page 62: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

6 2   

T a bl e  3.  L H A P  D u e  D at e s  N e w L H A P D u e M a y 2, 2 0 1 7 C u r r e nt D u e M a y 2, 2 0 1 8 C u r r e nt D u e M a y 2, 2 0 1 9 C u r r e nt

C o u nti es L H A P C o u nti es L H A P C o u nti es L H A P1 A L A C H U A 6/ 3 0/ 2 0 1 7 1 B A Y 6/ 3 0/ 2 0 1 8 1 B R A D F O R D 6/ 3 0/ 2 0 1 92 B A K E R 2 0 1 7 2 B R E V A R D 6/ 3 0/ 2 0 1 8 2 C A L H O U N 6/ 3 0/ 2 0 1 93 C O L U M BI A 2 0 1 7 3 G U L F 6/ 3 0/ 2 0 1 8 3 CI T R U S 6/ 3 0/ 2 0 1 94 D E S O T O 2 0 1 7 4 H A R D E E 6/ 3 0/ 2 0 1 8 4 C L A Y 6/ 3 0/ 2 0 1 95 DI XI E 2 0 1 7 5 I N DI A N RI V E R 6/ 3 0/ 2 0 1 8 5 D A D E 6/ 3 0/ 2 0 1 96 G A D S D E N 2 0 1 7 6 J A C K S O N 6/ 3 0/ 2 0 1 8 6 F R A N K LI N 6/ 3 0/ 2 0 1 97 H A MI L T O N 2 0 1 7 7 J E F F E R S O N 6/ 3 0/ 2 0 1 8 7 F L A G L E R 6/ 3 0/ 2 0 1 98 H E N D R Y 2 0 1 7 8 L A K E 6/ 3 0/ 2 0 1 8 8 GI L C H RI S T 6/ 3 0/ 2 0 1 99 H E R N A N D O 2 0 1 7 9 M A N A T E E 6/ 3 0/ 2 0 1 8 9 G L A D E S 6/ 3 0/ 2 0 1 9

1 0 L A F A Y E T T E 2 0 1 7 1 0 N A S S A U 6/ 3 0/ 2 0 1 8 1 0 HI G H L A N D S 6/ 3 0/ 2 0 1 91 1 L E E 2 0 1 7 1 1 O R A N G E 6/ 3 0/ 2 0 1 8 1 1 HI L L S B O R O U G H 6/ 3 0/ 2 0 1 91 2 L E O N 2 0 1 7 1 2 P A S C O 6/ 3 0/ 2 0 1 8 1 2 H O L M E S 6/ 3 0/ 2 0 1 91 3 LI B E R T Y 2 0 1 7 1 3 PI N E L L A S 6/ 3 0/ 2 0 1 8 1 3 L E V Y 6/ 3 0/ 2 0 1 91 4 M A DI S O N 2 0 1 7 1 4 P U T N A M 6/ 3 0/ 2 0 1 8 1 4 M A RI O N 6/ 3 0/ 2 0 1 91 5 M A R TI N 2 0 1 7 1 5 T A Y L O R 6/ 3 0/ 2 0 1 8 1 5 M O N R O E 6/ 3 0/ 2 0 1 91 6 P O L K 2 0 1 7 1 6 W A K U L L A 6/ 3 0/ 2 0 1 8 1 6 O K E E C H O B E E 6/ 3 0/ 2 0 1 91 7 St. J O H N S 2 0 1 7 6/ 3 0/ 2 0 1 8 1 7 P A L M B E A C H 6/ 3 0/ 2 0 1 91 8 S U W A N N E E 2 0 1 7 1 8 S T. L U CI E 6/ 3 0/ 2 0 1 91 9 U NI O N 2 0 1 7 1 8 1 9 S A N T A R O S A 6/ 3 0/ 2 0 1 9

W A S HI N G T O N   2 0 1 7   Citi es L H A P 2 0 S E MI N O L E 6/ 3 0/ 2 0 1 9

Citi es L H A P 1 7 B O Y N T O N B E A C H 6/ 3 0/ 2 0 1 8 2 1 S U M T E R 6/ 3 0/ 2 0 1 9

2 0 B R A D E N T O N 2 0 1 7 1 8 C L E A R W A T E R 6/ 3 0/ 2 0 1 8 2 2 V O L U SI A 6/ 3 0/ 2 0 1 9

2 1 D A Y T O N A B E A C H 2 0 1 7 1 9 F O R T PI E R C E 6/ 3 0/ 2 0 1 8 2 3 W A L T O N 6/ 3 0/ 2 0 1 9

2 2 G AI N E S VI L L E 2 0 1 7 2 0 O R L A N D O 6/ 3 0/ 2 0 1 8

2 3 L A K E L A N D 2 0 1 7 2 1 P A N A M A CI T Y 6/ 3 0/ 2 0 1 8

2 4 N O R T H MI A MI 2 0 1 7 2 2 P O M P A N O B E A C H 6/ 3 0/ 2 0 1 8 Citi es L H A P

2 5 P A L M B A Y 2 0 1 7 2 3 S T. P E T E R S B U R G 6/ 3 0/ 2 0 1 8 2 4 B O C A R A T O N 6/ 3 0/ 2 0 1 9

2 6 WI N T E R H A V E N 2 0 1 7 2 4 W E S T P A L M B E A C H 6/ 3 0/ 2 0 1 8 2 5 C A P E C O R A L 6/ 3 0/ 2 0 1 9

2 6 C O C O A 6/ 3 0/ 2 0 1 9

I nt e rl o c als L H A P I nt e rl o c als L H A P 2 7 D E E R FI E L D B E A C H 6/ 3 0/ 2 0 1 92 7, 2 8 C H A R L O T T E/ P U N T A 2 0 1 7 2 5, 2 6 D u v al J a c ks o n vill e 6/ 3 0/ 2 0 1 8 2 8 D E L R A Y B E A C H 6/ 3 0/ 2 0 1 92 9, 3 0 S ar as ot a / S ar as ot a C o 2 0 1 7 2 9 D E L T O N A 6/ 3 0/ 2 0 1 9

T ot al D u e 2 0 1 8 2 7 3 0 F O R T L A U D E R D A L E 6/ 3 0/ 2 0 1 9

3 1 F O R T M Y E R S 6/ 3 0/ 2 0 1 9

T ot al D u e 2 0 1 7 3 0 3 2 HI A L E A H 6/ 3 0/ 2 0 1 9

3 3 H O L L Y W O O D 6/ 3 0/ 2 0 1 9

3 4 L A R G O 6/ 3 0/ 2 0 1 9

3 5 L A U D E R HI L L 6/ 3 0/ 2 0 1 9

3 6 M A R G A T E 6/ 3 0/ 2 0 1 9

3 7 M E L B O U R N E 6/ 3 0/ 2 0 1 9

3 8 MI A MI 6/ 3 0/ 2 0 1 9

3 9 MI A MI B E A C H 6/ 3 0/ 2 0 1 9

4 0 MI A MI G A R D E N S 6/ 3 0/ 2 0 1 9

4 1 MI R A M A R 6/ 3 0/ 2 0 1 9

4 2 O C A L A 6/ 3 0/ 2 0 1 9

4 3 P E M B R O K E PI N E S 6/ 3 0/ 2 0 1 9

4 4 P L A N T A TI O N 6/ 3 0/ 2 0 1 9

4 5 P O R T O R A N G E 6/ 3 0/ 2 0 1 9

4 6 P O R T S T. L U CI E 6/ 3 0/ 2 0 1 9

4 7 S U N RI S E 6/ 3 0/ 2 0 1 9

4 8 T A L L A H A S S E E 6/ 3 0/ 2 0 1 9

4 9 T A M A R A C 6/ 3 0/ 2 0 1 9

5 0 T A M P A 6/ 3 0/ 2 0 1 9

5 1 TI T U S VI L L E 6/ 3 0/ 2 0 1 9

I nt e rl o c als L H A P

5 2, 5 3 B R O W A R D/ C O R A L 6/ 3 0/ 2 0 1 9

5 4 T O W N O F D A VI E 6/ 3 0/ 2 0 1 9

5 5, 5 6 C O L LI E R/ N A P L E S 6/ 3 0/ 2 0 1 9

5 7, 5 8 E S C A M BI A/ P E N S A C O L A 6/ 3 0/ 2 0 1 9

5 9, 6 0 O K A L O O S A/ F T. W A L T O N 6/ 3 0/ 2 0 1 9

6 1, 6 2 O S C E O L A / KI S SI M M E E 6/ 3 0/ 2 0 1 9

T ot al D u e 2 0 1 9 6 2

  

 

Page 63: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

63  

LHAP approval process  1. The local governing body adopts recommendations as an LHAP amendment.  SHIP recipients are required to amend their LHAP within 12 months of adopting the original LHAP,  in order to incorporate the local housing incentive strategies (Statute Subsection 420.9076 (1)).   Subsequent LHAPs must be amended within 90 days after the local government receives the final AHAC Report. The LHAP must include the two required strategies, and the local government must consider any other strategies proposed by the advisory committee. The adopted LHAP must then be submitted to the Florida Housing Finance Corporation. 

 2. Notify the Florida Housing Finance Corporation.  

Initially, the LHAP documents must be submitted electronically  in their current file format (Microsoft Word or Excel). The email should state that the LHAP is being amended. The documents should be sent to the SHIP Program Administrator as follows:  To: [email protected] Subject Line: LHAP Amendment from <Local Government Name>  The SHIP jurisdiction should follow‐up by sending the original LHAP and exhibits by certified mail to the Florida Housing Finance Corporation.  Mr. Robert Dearduff Florida Housing Finance Corporation 227 N Bronough Street Suite 5000  Tallahassee, FL 32301 

 

   

Page 64: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

64  

X. Beyond Incentive Strategies: Other Possible AHAC Responsibilities   The primary task assigned by the SHIP Statutes to the AHAC members is to recommend incentive strategies.  After this  task  is  completed, once  every  three  years,  the AHAC  is  to  evaluate whether  those  incentives  that were previously adopted have been appropriately implemented.  The members should also consider whether additional incentives should be recommended.  In some communities, the AHAC continues to meet periodically, with annual, quarterly, or more  frequent meetings.   These AHAC members may be assigned additional  responsibilities.    If responsibilities are thoughtfully assigned, an AHAC may save staff time and serve as a helpful additional level of program quality control.  Committee members may contribute ideas to improve the SHIP program, and the AHAC’s recommendations may carry weight as city or county commissioners consider changes to SHIP strategies, policies, and procedures. 

 

Review or propose new strategies  In some cases, SHIP staff may present new strategies for spending SHIP funds to the AHAC members to gain their support and recommendation before seeking adoption by the governing board.  In other cases, AHAC members respond to trends they see in housing for which they need to recommend new SHIP‐funded assistance strategies.    In recent years, SHIP  jurisdictions have explored strategies focusing on veterans’ assistance, rent subsidies for homeless households, community land trusts, foreclosure prevention, and more.  AHAC members might develop additional  ideas by attending  the Florida Housing Coalition’s annual conference or  free workshops, as well as reviewing the Coalition’s past journals and training materials.  These are available on www.flhousing.org.    

Enhance existing strategies  Committee members might join staff in suggesting additions to commonly used strategies.  They might consider changes to the SHIP Maximum Awards, or suggest an  improvement to  the application process or recommend offering priority assistance to certain types of applications.  For example, applicants who are elderly or who have disabilities could receive priority assistance  in several SHIP  jurisdictions.   The AHAC might address the types of Eligible Housing Recommend  that manufactured housing,  also  called mobile  homes, be  eligible  for purchase assistance or repair (as long as they are constructed after 1994, a statutory requirement).     

Community outreach and feedback  The members of an advisory committee are intentionally selected because of their networks, spheres of influence, and relationship to affordable housing.  AHAC members are encouraged to share with their network the details of  how  to  apply  for  SHIP  assistance  and  SHIP  successes.   AHAC members  can  be  the  eyes  and  ears  for  the community.  They may observe changing trends in housing need, barriers to SHIP success, or potential sources of housing assistance to leverage with SHIP.  These and other observations may be used to improve SHIP strategies.  AHAC  members  may  also  assist  with  “ongoing  review,”  the  SHIP  mandatory  affordable  housing  incentive addressed earlier in this guidebook.  “Ongoing review” involves the establishment of a process by which a local government  considers, before adoption, policies, procedures, ordinances,  regulations, or plan provisions  that increase the cost of housing.  If an AHAC meets monthly or more frequently, it could adopt the responsibility of monitoring all  local government actions  related  to housing  in advance of  the next city or county commission meeting.     

Page 65: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

65  

Monitor ongoing assistance  The AHAC may request that staff provide an updated SHIP tracking spreadsheet at each AHAC meeting.  This tool will assist advisory members  in  reviewing  staff’s progress  related  to  SHIP expenses, encumbrances,  set‐aside compliance,  and  upcoming  deadlines.  In  cases  where  a  jurisdiction  is  close  to  missing  an  expenditure  or encumbrance deadline, AHAC members can join staff in making a plan to ensure compliance. In‐depth training on SHIP tracking and reporting may be viewed on the Florida Housing Coalition’s website www.flhousing.org.  

Provide input on SHIP procedures  It  is not the role of the AHAC to be  involved  in day‐to‐day operations of the SHIP program.   That deep  level of program administration is completed by SHIP staff, who are guided by the LHAP, the SHIP Statute and Rule, and local policies and procedures manuals.  The AHAC should avoid serving as a loan committee or otherwise assisting with applicant processing and other administrative duties. This type of arrangement may be counter‐productive to a program, adding another layer of bureaucracy to the process, and possibly resulting in a poorly‐run program, potential conflict of interest issues, or potential  program  compliance  problems.  The  application  process  and  eligibility  determination  should  be completed by SHIP staff, based on written guidelines, to ensure that the commitment of a SHIP affordable housing award would not be contingent on AHAC review or approval.   

   

Page 66: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

66  

XI. Appendix  

Frequently asked questions  This list of frequently asked questions is provided as a quick reference.  In many cases, the topics referenced below are addressed in greater detail in other sections of this guide.   Question: How does the Sunshine Law apply to our SHIP advisory committees?  Answer: When dealing with advisory committees it is very important to keep in mind the requirements of Florida's open meetings laws. Any local government appointed committee that is part of a fact‐finding commission, or any board or committee that has final decision‐making authority is covered by these laws. There is a strong legislative and judicial presumption in favor of openness. If you have any questions about these requirements, consult with your city attorney, county attorney, or other appropriate legal counsel.    Question: Do I have to use the AHAC Report template?  Answer: No, the AHAC Report template provided in this Appendix  is available for your use, but is not required.  However, the Florida Housing staff requests that incentive items (a) through (k), outlined in the SHIP Statute, be included in the report and explicitly cited, even if the advisory committee voted not to recommend the strategy.   Question: Our advisory committee report is going to the Board of County Commissioners on November 12, before a December 31st deadline. Will November 12th mark the start of our 90‐day clock for the Board to adopt any incentives or do we still have until March 31 of next year?  Answer: Your 90‐day clock begins when  the advisory committee submits  its  report  to  the Board. The  last day allowed by statute to submit the AHAC Report to the governing body is December 31, making the 90‐day deadline March 31 of the following year. According to Florida Statutes, Sec. 420.9076 (6), “Within 90 days after the date of receipt of the local housing incentive strategies recommendations from the advisory committee, the governing body  of  the  appointing  local  government  shall  adopt  an  amendment  to  its  local  housing  assistance  plan  to incorporate the local housing incentive strategies it will implement within its jurisdiction.”    

Question: Can the County Commissioners approve the incentives and adopt the amendment to the LHAP at the same time, or do they have to approve the incentives before adoption into the LHAP?  Answer: There is nothing in the statute or rule that requires the incentives to be adopted prior to amending your LHAP. However, the incentives that are adopted may require a Comprehensive Plan Amendment or ordinance or policy change prior to incorporation into the LHAP that will need to be approved by your Board separately.   

Question:  Is  it  the adoption of  the  incentives  that must  to be completed by resolution or  the adoption of  the amendment to the LHAP that has to be done by resolution?  Answer: The amendment to the LHAP must be adopted by resolution. 

Page 67: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

67  

Question: When we advertise the public hearing on our AHAC  incentives, how much notice are we required to give?  Answer: Both the rule and the statute are silent on this issue, so check to see if you have any local policies that govern advertisement of public hearings. If not, 15 to 30 days of notice would provide sufficient time for the public to review the plan and make arrangements to attend.   Question:  What  if  the  AHAC  does  not  make  recommendations  on  changes  to  the  current  incentives  nor recommends new incentives? Also, what if the Board does not adopt any new incentives and keeps the current two required incentives as they currently exist in the LHAP?  Does this have to be spelled out in a report?  Answer: You must produce an advisory committee’s report which provides evidence that the incentives listed in Sec. 420.9076 (4), Florida Statutes, have at least been reviewed and the AHAC recommended that no changes be made. This must be provided to Florida Housing and your city or county commission. A copy of the report must be submitted to Florida Housing as outlined by Florida Statutes, Sec. 420.9076 (7).    Question: How long should the terms be for members of the Affordable Housing Advisory Committee?  Answer: The SHIP Statute and Rule are silent on this point, but you should check to see  if your jurisdiction has policies related to the terms of committee and task force members.   Consider the value  in having some of the committee members serve three years, long enough to help inform the next report due three years after the one you create.     Question: Regarding  the advisory  committee member who must be a  “citizen who  is actively engaged  in  the residential home building industry”, does our local Habitat affiliate fit this description?  What about an engineer or architect?      

Answer: Yes, Habitat for Humanity is definitely in the building industry aligned with affordable housing.  The same is true for an engineer or architect, so long as you can document his or her connection with affordable housing.     

Question: Who specifically is supposed to lead the advisory committee meetings?  Answer: There is no guidance in the SHIP Statute or Rule about who leads meetings or about how many meetings to hold.   However,  this  guidebook  recommends  that  a  committee  chairperson be  elected by  the AHAC.  The number of meetings are  indexed  to  the volume of work which  the AHAC members must do  to accomplish  its mandate; remember that the AHAC meeting is a public meeting and must be noticed. SHIP requires the committee to produce a written report of recommendations, which must be presented to your commission.  Each committee member must vote on whether to accept each recommendation.   The Statute outlines several topics that the committee must consider.  Some committees have one or two outspoken and forward‐moving leaders.  Others do not, so staff keeps the group moving toward the point when it can produce its report.  As much as possible, encourage committee members to set their own plan for meeting and discussing these topics.     

Page 68: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

68  

Question: Please clarify  the  role of  the  local housing partnerships and distinguish  it  from  the  local Affordable Housing Advisory Committee.  Answer: Since the SHIP statute addresses both entities, it is easy to become confused on this issue. Sec. 420.907, Florida  Statutes,  the  SHIP  Statute,  details  specific  information  about  the  formation,  powers  and  duties,  and required membership of  the Affordable Housing Advisory Committee. Advisory committee members must be appointed by local government resolution, must follow all laws related to government in the sunshine, and has as its specific statutory charge the recommendation of local housing incentive strategies to the local governing body.    While the presence of a locally formed affordable housing partnership is an integral part of the SHIP program, the statute gives no specific powers and duties to this partnership, although it does give general information as to its membership. The legislative intent is to combine local resources to the extent that the effort will reduce the cost of producing or providing decent and affordable housing. It is important to note that the statute does not intend for  the  partnership  to  be  formally  constituted  as  a  corporate  body.  The  legislative  intent  is  to  encourage partnerships in order to secure the benefits of cooperation between the public and private sectors, and to reduce the cost of housing by effectively combining all available resources and cost‐saving measures.   Each community utilizes its partnership differently. The most successful partnerships are often those in which the membership is broad and inclusive and each member brings a service or product to the table which maximizes the value while reducing the cost of affordable housing within the community. In many successful communities, the appointed advisory committee functions as a partnership and acts in an oversight capacity only, assisting with setting the direction of the program through suggesting policy to the local governing body and making specific recommendations for improving the overall program and amending the LHAP.   

Page 69: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

69  

AHAC Report template  This AHAC Report template is a sample for your convenience. You are not required to adopt this report format. However, the Florida Housing Finance Corporation staff requests that items (a) through (k), as outlined in the SHIP Statute, be included in the report.  Each item should be explicitly included even when the advisory committee has no recommendation to adopt a certain strategy.  

Affordable Housing Advisory Committee Report to Board of City / County Commissioners SHIP Affordable Housing Incentive Strategies  SUBMITTED TO: _____________________ BOARD OF CITY/COUNTY COMMISSION  SUBMITTED TO: _____________________ FLORIDA HOUSING FINANCE CORPORATION  DATE SUBMITTED: ___________________  PREPARED BY: _______________________  BACKGROUND  As a recipient of State Housing  Initiative Partnership funds, the City/County established an Affordable Housing Advisory Committee on DATE as required by the Florida Statutes, Sec. 420.9076. Upon appointment of the AHAC members and every three years after, the AHAC is responsible for reviewing and evaluating local plans, policies, procedures, land development regulations, the Comprehensive Plan, and other aspects of the City/County housing activities that impact the production of affordable housing. Further, the AHAC is specifically directed by the SHIP Statute to consider and evaluate the implementation of the incentives set out at Florida Statues, Sec. 420.9076 (4) (a) ‐ (k). Based on the AHAC evaluation, it may recommend to local government that it make modifications of, exceptions to, or creation of new plans, policies, procedures, and other governing vehicles which would encourage production of affordable housing.   As approved by the City/County Commissioners, the recommendations are used to amend the Local Housing Assistance Plan and the local Comprehensive Plan Housing Element.   COMMITTEE COMPOSITION  The City/County Commission appointed or re‐appointed members to the Committee on DATE. Florida Statutes, Sec. 420.9076 (2) lists the categories from which committee members must be selected.  There must be at least eight committee members with representation from at least six of the following categories:  Citizen actively engaged in the residential home building industry in connection with affordable housing. 

(a) Citizen who is actively engaged in the residential home building industry in connection with   affordable housing. (b)  Citizen who  is  actively  engaged  in  the  banking  or mortgage  banking  industry  in  connection with affordable housing. 

Page 70: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

70  

(c) Citizen who is a representative of those areas of labor actively engaged in home building in connection with affordable housing. (d) Citizen who is actively engaged as an advocate for low‐income persons in connection with affordable housing. (e) Citizen who is actively engaged as a for‐profit provider of affordable housing. (f) Citizen who is actively engaged as a not‐for‐profit provider of affordable housing. (g) Citizen who is actively engaged as a real estate professional in connection with affordable housing. (h) Citizen who is actively serving on the local planning agency pursuant to Florida Statutes, Sec. 163.3174. (i) Citizen who is residing within the jurisdiction of the local governing body making the appointments. (j) Citizen who represents employers within the jurisdiction. (k) Citizen who represents essential services personnel, as defined in the local housing assistance plan. 

 The appointed AHAC Committee members are included here, along with their category affiliation. 

Name  Category Represented  Date Appointed 

1     

2     

3     

4     

5     

6     

7     

8     

 

AFFORDABLE HOUSING RECOMMENDATIONS 

 The AHAC has reviewed local government plans, policies, and procedures; ordinances; regulations; statutes; and the comprehensive plan, among other documents applicable to affordable housing, for evaluation of their impacts on affordable housing. Further, the AHAC has specifically considered and evaluated the strategies set out at Florida Statues,  Sec.  420.9076  (4)  (a)‐(k).  Based  on  this  review  and  evaluation,  the  AHAC  has  formulated recommendations to the City/County Commission that  it  incorporate  into  its housing strategy certain changes designed to encourage production of affordable housing.   The AHAC, from its review, consideration, evaluation, and recommendations, drafts and submits this report to the City/County Commission and to Florida Housing Finance Corporation, which details the scope of its work and the resulting recommendations.  From  review  and  evaluation  of  the  local  government  documents  listed  here,  the  AHAC  makes  these recommendations to the City/County Commission that it incorporate into its housing strategy the following:   RECOMMENDATION 1  

Meeting Synopsis:  Existing Strategy:  

AHAC Recommendation:   

Schedule for Implementation:  

 

Page 71: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

7 1   

R E C O M M E N D A TI O N  2  M e eti n g  S y n o psis:   E xisti n g  Str at e g y:   

A H A C  R e c o m m e n d ati o n:    

S c h e d ul e  f or I m pl e m e nt ati o n:  

 

Fr o m  r e vi e w, c o n si d er ati o n,  a n d  e v al u ati o n  of  t h e str at e gi es  pr o vi d e d  i n t h e S HI P  St at ut e  at  Fl ori d a  St at ut e s,  S e c.  

4 2 0. 9 0 7 6  ( 4), t h e A H A C  m a k es  t h es e r e c o m m e n d ati o ns:  

 

( a) T h e   pr o c essi n g   of   a p pr o v al s   of   d e v el o p m e nt   or d er s   or   p er mit,   a s   d efi n e d   i n  Fl ori d a   St at ut es,   S e c.  1 6 3. 3 1 6 4  ( 7), ( 8), f or aff or d a bl e  h o usi n g  pr oj e ct s  is e x p e dit e d  t o a  gr e at er  d e gr e e  t h a n ot h er  pr oj e ct s.  

( b) T h e   m o difi c ati o n   of   i m p a ct‐f e e  r e q uir e m e nts,  i n cl u di n g  r e d u cti o n  or   w ai v er   of   f e es  a n d   alt er n ati v e  m et h o ds  of  f e e p a y m e nt  f or aff or d a bl e  h o usi n g.  

( c) T h e  all o w a n c e  of  fl e xi bilit y i n d e nsiti es  f or aff or d a bl e  h o usi n g.  ( d) T h e  r e s er v ati o n of  i nfr astr u ct ur e c a p a cit y  f or h o u si n g  f or v er y  l o w‐i n c o m e p er s o n s,  l o w‐i n c o m e p er s o n s,  

a n d  m o d er at e ‐i n c o m e p er s o ns.  ( e) T h e  all o w a n c e  of  aff or d a bl e  a c c e s s or y  r esi d e nti al u nits  i n r esi d e nti al z o ni n g  di stri ct s.  (f) T h e  r e d u cti o n of  p ar ki n g  a n d  s et b a c k  r e q uir e m e nts f or aff or d a bl e  h o usi n g.  ( g) T h e  all o w a n c e  of  fl e xi bl e l ot c o nfi g ur ati o ns,  i n cl u di n g z er o ‐l ot‐li n e c o nfi g ur ati o ns  f or aff or d a bl e  h o usi n g.  ( h) T h e  m o difi c ati o n  of  str e et r e q uir e m e nts f or aff or d a bl e  h o usi n g . (i) T h e   est a blis h m e nt   of   a   pr o c e s s   b y   w hi c h   a   l o c al  g o v er n m e nt   c o n si d er s,   b ef or e   a d o pti o n,   p oli ci es,  

pr o c e d ur es,  or di n a n c es,  r e g ul ati o ns, or  pl a n  pr o vi si o n s  t h at i n cr e a s e t h e c o st  of  h o usi n g.  (j) T h e  pr e p ar ati o n  of  a  pri nt e d  i n v e nt or y of  l o c all y o w n e d  p u bli c  l a n d s s uit a bl e  f or aff or d a bl e  h o usi n g.  ( k) T h e  s u p p ort  of  d e v el o p m e nt  n e ar  tr a n s p ort ati o n h u bs  a n d  m aj or  e m pl o y m e nt  c e nt ers  a n d  mi x e d ‐u s e  

d e v el o p m e nt s.  

 E X P E DI T E D  P E R MI T TI N G     

M e eti n g  S y n o psis:   E xisti n g  Str at e g y:   

A H A C  R e c o m m e n d ati o n:    

S c h e d ul e  f or I m pl e m e nt ati o n:  

 M O DI FI C A TI O N  O F  I M P A C T F E E S       

M e eti n g  S y n o psis:   E xisti n g  Str at e g y:   

A H A C  R e c o m m e n d ati o n:    

S c h e d ul e  f or I m pl e m e nt ati o n:  

 F L E XI B L E  D E N SI TI E S       

M e eti n g  S y n o psis:   E xisti n g  Str at e g y:   

A H A C  R e c o m m e n d ati o n:    

S c h e d ul e  f or I m pl e m e nt ati o n:  

 R E S E R V A TI O N  O F  I N F R A S T R U C T U R E C A P A CI T Y      

M e eti n g  S y n o psis:   E xisti n g  Str at e g y:   

A H A C  R e c o m m e n d ati o n:    

S c h e d ul e  f or I m pl e m e nt ati o n: 

 

Page 72: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

7 2   

P A R KI N G  A N D  S E T B A C K  R E Q UI R E M E N T S       M e eti n g  S y n o psis:   E xisti n g  Str at e g y:   

A H A C  R e c o m m e n d ati o n:    

S c h e d ul e  f or I m pl e m e nt ati o n:  

 

A F F O R D A B L E  A C C E S S O R Y  R E SI D E N TI A L  U NI T S      M e eti n g  S y n o psis:   E xisti n g  Str at e g y:   

A H A C  R e c o m m e n d ati o n:    

S c h e d ul e  f or I m pl e m e nt ati o n:  

 F L E XI B L E  L O T  C O N FI G U R A TI O N S       

M e eti n g  S y n o psis:   E xisti n g  Str at e g y:   

A H A C  R e c o m m e n d ati o n:    

S c h e d ul e  f or I m pl e m e nt ati o n:  

 M O DI FI C A TI O N  O F  S T R E E T  R E Q UI R E M E N T S     

M e eti n g  S y n o psis:   E xisti n g  Str at e g y:   

A H A C  R e c o m m e n d ati o n:    

S c h e d ul e  f or I m pl e m e nt ati o n:  

 P R O C E S S  O F  O N G OI N G  R E VI E W      

M e eti n g  S y n o psis:   E xisti n g  Str at e g y:   

A H A C  R e c o m m e n d ati o n:    

S c h e d ul e  f or I m pl e m e nt ati o n:  

 P U B LI C  L A N D  I N V E N T O R Y    

M e eti n g  S y n o psis:   E xisti n g  Str at e g y:   

A H A C  R e c o m m e n d ati o n:    

S c h e d ul e  f or I m pl e m e nt ati o n:  

 S U P P O R T  O F  D E V E L O P M E N T  N E A R  T R A N S P O R T A TI O N  H U B S      

M e eti n g  S y n o psis:   E xisti n g  Str at e g y:   

A H A C  R e c o m m e n d ati o n:    

S c h e d ul e  f or I m pl e m e nt ati o n:  

     

Page 73: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

73  

 

Glossary  Accessory dwelling unit  ‐ Additional  living quarters on  single‐family  lots  that  are  independent of  the primary dwelling unit. The separate  living spaces are equipped with kitchen and bathroom facilities, and can be either attached  or  detached  from  the main  residence.  Also  referred  to  as  accessory  apartments,  second  units,  or formerly, “granny flats”.  Affordable housing ‐ Safe and decent housing that costs an owner or renter of modest financial means (extremely low, very low, low, and moderate income, as defined in this glossary) approximately 30% of monthly household income. The concept is that when people of modest financial means spend more than approximately 30% of their income on housing, they do not have sufficient funds for life’s other necessities, such as food, health care, and transportation costs.  Area Median Income (AMI) ‐ An estimate of the median income in an area. HUD publishes annual income limits based on household size that are used to determine the maximum household income allowable for a subsidized project or unit.   Attainable  housing  ‐ Housing  that  is  affordable  for  families  at  a  certain  income  level,  determined  by  a  local jurisdiction.  Community Land Trust (CLT) ‐ The vehicle for separating land from building (in most cases, a house) for the purpose of transferring title to the house without selling the land. It also denotes the private nonprofit corporation that acquires and holds  title  to  the  land and manages  the ground  leases on  that property  for  the benefit of  that community. 

 Euclidian zoning ‐ A system of zoning whereby a city, town, or community is divided into areas in which specific land uses are permitted. These  land uses  vary by  jurisdiction, but often  include  residential,  commercial, and industrial uses.   Extremely low‐income persons ‐ One or more persons or a family whose total annual household income does not exceed 30% of the median annual adjusted gross  income for households within the state. The Florida Housing Finance Corporation may adjust this amount annually by rule to provide that in lower income counties, extremely low income may exceed 30% of area median income and that in higher income counties, extremely low income may be less than 30% of area median income.   Housing Element  ‐ The “Comprehensive Plan Housing Element” contains  the data and analysis, along with  the goals, objectives, and policies required under Florida Statutes for activities such as historic preservation and the elimination of substandard housing.  The Housing Element could be considered the driving force behind all other housing plans and programs, as  its  status authorizes all activities  in  this area. The Housing Element must be consistent with the other elements of the comprehensive plan, particularly the Land Use Element.     Impact fee ‐ Payments required by local governments of a new development for providing new or expanded public capital facilities that are required to serve that development. The fees, which typically require cash payments in advance of the completion of development, are based on a methodology and calculation derived from the cost of the facility and the nature and size of the development, and are used to finance improvements offsite of, but to the benefit of, the development.  

Page 74: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

7 4   

L o c alL o c al   H o usi n gH o usi n g   Assist a n c eAssist a n c e   Pl a nPl a n   ( L H A P)( L H A P) ‐ A  c o n cis e  d e s cri pti o n  of  t h e l o c al h o u si n g  assist a n c e  str at e gi es  a n d  l o c al h o usi n g  i n c e nti v e str at e gi e s  a d o pt e d  b y  l o c al g o v er n m e nt  r e s ol uti o n wit h  a n  e x pl a n ati o n  of  t h e w a y  i n w hi c h  t h e pr o gr a m  m e ets  t h e r e q uir e m e nt s of  Fl ori d a  St at ut e s,  S e cs.  4 2 0. 9 0 7 ‐4 2 0. 9 0 7 9,  a n d  t h e Fl ori d a  H o u si n g  Fi n a n c e  C or p or ati o n  a d mi nistr ati v e  r ul e. 

  L o c alL o c al    H o usi n gH o usi n g    Assist a n c eAssist a n c e    Str at e gi esStr at e gi es    - T h e   h o u si n g   c o nstr u cti o n,   r e h a bilit ati o n,  r e p air,  or   fi n a n c e  pr o gr a m  i m pl e m e nt e d b y  a  p arti ci p ati n g  c o u nt y  or  eli gi bl e  m u ni ci p alit y  wit h  t h e l o c al h o u si n g  distri b uti o n  or  ot h er  f u n d s d e p osit e d  i nt o t h e l o c al h o usi n g  assist a n c e  tr ust f u n d.  L o c alL o c al   H o usi n gH o usi n g   I n c e nti v eI n c e nti v e  Str at e gi esStr at e gi es - L o c al  g o v er n m e nt  r e g ul at or y r ef or m or  i n c e nti v e pr o gr a ms  t o e n c o ur a g e  or  f a cilit at e aff or d a bl e  h o u si n g  pr o d u cti o n,  w hi c h  i n cl u d e at  a  mi ni m u m,  a s s ur a n c e  t h at p er mits  f or aff or d a bl e  h o usi n g   pr oj e cts   ar e   e x p e dit e d   t o  a   gr e at er   d e gr e e   t h a n  ot h er   pr oj e ct s,   a s   pr o vi d e d   i n  Fl ori d a   St at ut es,  S e c.  1 6 3. 3 1 7 7( 6)  (f) 3 a n  o n g oi n g  pr o c e s s  f or r e vi e w of  l o c al p oli ci es,  or di n a n c e s,  r e g ul ati o ns, a n d  pl a n  pr o vi si o n s  t h at i n cr e as e t h e c o st  of  h o usi n g  pri or  t o t h eir a d o pti o n;  a n d  a  s c h e d ul e  f or i m pl e m e nti n g t h e i n c e nti v e str at e gi e s.  L o c al  h o usi n g  i n c e nti v e str at e gi e s  m a y  als o  i n cl u d e ot h er  r e g ul at or y r ef or m s, s u c h  a s  t h o s e e n u m er at e d  i n Fl ori d a  St at u es,  S e c.  4 2 0. 9 0 7 6,  or  t h o s e r e c o m m e n d e d b y  t h e Aff or d a bl e  H o u si n g  A d vis or y  C o m mitt e e  i n its tri e n ni al e v al u ati o n  of  t h e i m pl e m e nt ati o n of  aff or d a bl e  h o u si n g  i n c e nti v e s a n d  a d o pt e d  b y  t h e l o c al g o v er ni n g  b o d y.   L o wL o w ‐‐i n c o m ei n c o m e  p ers o nsp ers o ns  ‐  ‐ O n e  or  m or e  p er s o n s  or  a  f a mil y, w h o s e  t ot al a n n u al  a dj ust e d  gr o s s  h o u s e h ol d  i n c o m e d o es  n ot  e x c e e d  8 0 %  of  t h e m e di a n  a n n u al  a dj ust e d  gr o s s  i n c o m e f or h o us e h ol ds  wit hi n  t h e st at e,  or  8 0 %  of  t h e m e di a n  a n n u al  a dj u st e d  gr o s s  i n c o m e f or h o u s e h ol d s  wit hi n  t h e m etr o p olit a n  st atisti c al  ar e a  ( M S A) or,  if n ot  wit hi n  a n  M S A,  wit hi n  t h e c o u nt y  i n w hi c h  t h e p er s o n  or  f a mil y r e si d e s, w hi c h e v er  is gr e at er.   M o d er at eM o d er at e ‐‐i n c o m ei n c o m e  p ers o nsp ers o ns  ‐ O n e  or  m or e  p er s o n s  or  a  f a mil y, w h o s e  t ot al a n n u al  a dj ust e d  gr o s s  h o u s e h ol d  i n c o m e of  is l e s s t h a n 1 2 0 %  of  t h e m e di a n  a n n u al  a dj ust e d  gr o s s  i n c o m e f or h o u s e h ol d s  wit hi n  t h e st at e,  or  1 2 0 %  of  t h e m e di a n  a n n u al  a dj ust e d  gr o s s  i n c o m e f or h o us e h ol ds  wit hi n  t h e m etr o p olit a n  st atisti c al  ar e a  ( M S A) or,  if n ot  wit hi n  a n  M S A,  wit hi n  t h e c o u nt y  i n w hi c h  t h e p er s o n  or  f a mil y r e si d e s, w hi c h e v er  is gr e at er.    I n cl usi o n ar yI n cl usi o n ar y  z o ni n gz o ni n g  ‐ I n cl usi o n ar y z o ni n g  p oli ci es  e n c o ur a g e  or  r e q uir e d e v el o p er s  t o pr o d u c e  a  s m all  p er c e nt a g e  of  aff or d a bl e  h o usi n g  u nit s  wit hi n  n e w  or  r e d e v el o p e d m ar k et  r at e pr oj e cts.   P er mitP er mit  ‐ A  p er mit  i n cl u d e s a n y  b uil di n g  p er mit,  z o ni n g  p er mit,  s u b di vi si o n  a p pr o v al,  r e z o ni n g, c ertifi c ati o n,  s p e ci al  e x c e pti o n,   v ari a n c e,   or   a n y   ot h er   offi ci al   a cti o n   of   l o c al  g o v er n m e nt   h a vi n g   t h e  eff e ct   of   p er mitti n g   t h e d e v el o p m e nt  of  l a n d. Fl ori d a  St at ut es,  S e c. 1 6 3. 3 1 6 4.   Pl a n n e dPl a n n e d   u nitu nit   d e v el o p m e ntd e v el o p m e nt   ( P U D)( P U D) ‐ ‐ A  t y p e of  d e v el o p m e nt,  a n d  its r e g ul at or y pr o c e s s,  t h at p er mits  a  d e v e l o p er t o m e et  o v er all  c o m m u nit y  d e n sit y  a n d  l a n d u s e  g o al s  wit h o ut  b ei n g  b o u n d  b y  e xisti n g  z o ni n g  r e q uir e m e nt s. P U D  is a  s p e ci al  t y p e of  fl o ati n g o v erl a y  distri ct  w hi c h  g e n er all y  d o es  n ot  a p p e ar  o n  t h e m u ni ci p al  z o ni n g  m a p  u ntil  a  d esi g n ati o n  is r e q u est e d.  S p e ci alS p e ci al   e x c e pti o ne x c e pti o n  ‐ A  s p e cifi c  all o w a n c e  i n a  l o c al j uris di cti o n’s z o ni n g  c o d e  t o all o w  a n  ot h er wis e  pr o hi bit e d  l a n d us e.  Oft e n  r ef err e d t o a s  a  “ c o n diti o n al  u s e  p er mit ”  or  “s p e ci al  u s e  p er mit. ”   Tr a nsitTr a nsit ‐‐ori e nt e dori e nt e d   d e v el o p m e ntd e v el o p m e nt   ‐ A  pr oj e ct  or  pr oj e cts,  i n ar e a s  i d e ntifi e d i n a  l o c al g o v er n m e nt  c o m pr e h e nsi v e  pl a n,  t o b e  s er v e d  b y  e xisti n g  or  pl a n n e d  tr a n sit s er vi c e. T h e s e  d esi g n at e d  ar e a s  s h all  b e  c o m p a ct,  m o d er at e  t o hi g h  d e nsit y   d e v el o p m e nts,   of   mi x e d ‐u s e   c h ar a ct er,   i nt er c o n n e ct e d  wit h   ot h er   l a n d  u s e s,   bi c y cl e   a n d   p e d estri a n  fri e n dl y, a n d  d esi g n e d  t o s u p p ort  fre q u e nt  tr a nsit s er vi c e  o p er ati n g  t hr o u g h, c oll e cti v el y  or  s e p ar at el y,  r ail, fi x e d g ui d e ‐w a y,  str e et c ar,  or  b us  s yst e ms  o n  d e di c at e d  f a ciliti es or  a v ail a bl e  r o a d w a y c o n n e cti o ns.  Fl ori d a  St at ut es,  S e c.  1 6 3. 3 1 6 4  ( 4 6).   

Page 75: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

75  

 Variance ‐ A procedure established by state law and included in local government land development regulations whereby an applicant requests relief from the minimum property development standards. This procedure exists to modify  zoning  district  requirements  related  to  building  height,  lot  area,  structural  coverage,  or  building setbacks. Variances and waivers  shall be granted when  the person  subject  to  the  rule demonstrates  that  the purpose of the underlying statute is or has been achieved by other means by the person and when application of a rule would create a substantial hardship or would violate principles of fairness.  Very low‐income persons ‐ One or more persons or a family, not including students, the total annual adjusted gross household  income of which does not exceed 50% of the median annual adjusted gross  income for households within  the state, or 50% of the median annual adjusted gross  income  for households within the metropolitan statistical area (MSA) or, if not within an MSA, within the county in which the person or family resides, whichever is greater.        

                        

  

    

Page 76: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

7 6   

St at eSt at e   H o usi n gH o usi n g   I niti ati v esI niti ati v es  P art n ers hi pP art n ers hi p     

4 2 0. 9 0 7  S h ort  titl e. 

 4 2 0. 9 0 7 1  D efi niti o n s.  

 4 2 0. 9 0 7 2  St at e  H o u si n g  I niti ati v e s P art n er s hi p  Pr o gr a m.   

4 2 0. 9 0 7 3  L o c al  h o usi n g  di stri b uti o n s.  

 4 2 0. 9 0 7 5  L o c al  h o u si n g  a s si st a n c e  pl a ns;  p art n ers hi ps.   

4 2 0. 9 0 7 6  A d o pti o n  of  aff or d a bl e  h o u si n g  i n c e nti v e str at e gi e s;  c o m mitt e e s.  

 4 2 0. 9 0 7 9  L o c al  G o v er n m e nt  H o u si n g  Tr ust  F u n d.  

 4 2 0. 9 0 8 9  N ati o n al  H o u si n g  Tr ust  F u n d.  

 4 2 0. 9 0 7  S h ort  titl e. — S e cti o ns 4 2 0. 9 0 7 ‐4 2 0. 9 0 7 9  m a y  b e  cit e d  a s  t h e “ S t at e H o usi n g  I niti ati v es P art n er s hi p  A ct. ”   

Hi st or y. — s.  3 2,  c h.  9 2 ‐3 1 7.  

 4 2 0. 9 0 7 1  D efi niti o n s. — A s  us e d  i n s s.  4 2 0. 9 0 7 ‐4 2 0. 9 0 7 9,  t h e t er m:  

1) “ A dj u st e d  f or f a mil y si z e ”  m e a ns  a dj ust e d  i n a  m a n n er  t h at r e s ult s i n a n  i n c o m e eli gi bilit y  l e v el t h at is l o w er 

f or h o u s e h ol d s  h a vi n g  f e w er t h a n f o ur p e o pl e,  or  hi g h er  f or h o u s e h ol ds  h a vi n g  m or e  t h a n f o ur p e o pl e,  t h a n 

t h e b a s e  i n c o m e eli gi bilit y  d et er mi n e d  a s  pr o vi d e d  i n s u b s e cti o n  ( 1 9), s u b s e cti o n  ( 2 0), or  s u bs e cti o n  ( 2 8), 

b a s e d  u p o n  a  f or m ul a est a blis h e d  b y  t h e U nit e d  St at es  D e p art m e nt  of  H o u si n g  a n d  Ur b a n  D e v el o p m e nt.   

2)  “ Aff or d a bl e ”  m e a ns  t h at m o nt hl y  r e nt s or  m o nt hl y  m ort g a g e  p a y m e nts  i n cl u di n g t a x es a n d  i n s ur a n c e d o  n o t 

e x c e e d  3 0  p er c e nt  of  t h at a m o u nt  w hi c h  r e pr es e nts t h e p er c e nt a g e  of  t h e m e di a n  a n n u al  gr o s s  i n c o m e f or 

t h e h o u s e h ol d s  a s  i n di c at e d i n s u b s e cti o n  ( 1 9), s u b s e cti o n  ( 2 0), or  s u bs e cti o n  ( 2 8). H o w e v er,  it is n ot  t h e 

i nt e nt t o li mit a n  i n di vi d u al h o u s e h ol d’ s  a bilit y  t o d e v ot e  m or e  t h a n 3 0  p er c e nt  of  its i n c o m e f or h o usi n g,  a n d  

h o usi n g  f or w hi c h  a  h o u s e h ol d  d e v ot e s  m or e  t h a n 3 0  p er c e nt  of  it s i n c o m e s h all  b e  d e e m e d  aff or d a bl e  if t h e 

fir st i n stit uti o n al m ort g a g e  l e n d er is s ati sfi e d  t h at t h e h o u s e h ol d  c a n  aff or d  m ort g a g e  p a y m e nts  i n e x c es s  of  

t h e 3 0  p er c e nt  b e n c h m ar k.  

3) “ Aff or d a bl e  h o u si n g  a d vi s or y  c o m mitt e e ”  m e a ns  t he  c o m mitt e e  a p p oi nt e d  b y  t h e g o v er ni n g  b o d y  of  a  c o u nt y  

or  eli gi bl e  m u ni ci p alit y  f or t h e p ur p o s e  of  r e c o m m e n di n g s p e cifi c  i niti ati v es a n d  i n c e nti v e s t o e n c o ur a g e  or  

f a cilit at e aff or d a bl e  h o u si n g  a s  pr o vi d e d  i n s.  4 2 0. 9 0 7 6.   

4)  “ A n n u al  gr o s s  i n c o m e ” m e a ns  a n n u al  i n c o m e a s  d efi n e d  u n d er  t h e S e cti o n  8  h o usi n g  assist a n c e  p a y m e nts  

pr o gr a ms  i n 2 4  C. F. R.  p art  5;  a n n u al  i n c o m e a s  r ep ort e d  u n d er  t h e c e ns us  l o n g f or m f or t h e r e c e nt a v ail a bl e  

d e c e n ni al  c e ns us;  or  a dj u st e d  gr o s s  i n c o m e a s  d efi n e d  f or p ur p o s e s  of  r e p orti n g u n d er  I nt er n al R e v e n u e  

S er vi c e  F or m  1 0 4 0  f or i n di vi d u al f e d er al a n n u al  i n c o m e t a x p ur p o s es  or  a s  d efi n e d  b y  st a n d ar d  pr a cti c es  us e d  

i n t h e l e n di n g i nd ustr y  a s  d et ail e d  i n t h e l o c al h o u si n g  a s si st a n c e  pl a n  a n d  a p pr o v e d  b y  t h e c or p or ati o n.  

C o u nti es  a n d  eli gi bl e  m u ni ci p aliti es  s h all  c al c ul at e  i n c o m e b y  a n n u ali zi n g  v erifi e d  s o ur c es  of  i n c o m e f or t h e 

Page 77: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

7 7   

h o u s e h ol d  a s  t h e a m o u nt  of  i n c o m e t o b e  r e c ei v e d i n a  h o u s e h ol d  d uri n g  t h e 1 2  m o nt h s  f oll o wi n g t h e 

eff e cti v e  d at e  of  t h e d et er mi n ati o n.   

5) “ A w ar d ”  m e a ns  a  l o a n, gr a nt,  or  s u bsi d y  f u n d e d w h oll y  or  p arti all y  b y  t h e l o c al h o usi n g  assist a n c e  tr ust f u n d. 

6)   “ C o m m u nit y ‐b a s e d  or g a ni z ati o n ”  m e a ns  a  n o n pr ofit  or g a ni z ati o n  t h at h a s  a m o n g  its p ur p o s es  t h e pr o vi si o n  

of  aff or d a bl e  h o usi n g  t o p er s o n s  w h o  h a v e  s p e ci al  n e e ds  or  h a v e  v er y  l o w i n c o m e, l o w i n c o m e, or  m o d er at e  

i n c o m e wit hi n  a  d esi g n at e d  ar e a,  w hi c h  m a y  i n cl u d e a  m u ni ci p alit y,  a  c o u nt y,  or  m or e  t h a n o n e  m u ni ci p alit y  

or  c o u nt y,  a n d  m ai nt ai ns,  t hr o u g h a  mi ni m u m  of  o n e ‐t hir d r epr e s e nt ati o n  o n  t h e or g a ni z ati o n’ s  g o v er ni n g  

b o ar d,  a c c o u nt a bilit y  t o h o u si n g  pr o gr a m  b e n efi ci ari es  a n d  r esi d e nts of  t h e d esi g n at e d  ar e a.  A  c o m m u nit y  

h o usi n g  d e v el o p m e nt  or g a ni z ati o n  e st a bli s h e d  p urs u a nt  t o 2 4  C. F. R.  s.  9 2. 2  a n d  c o m m u nit y  d e v el o p m e nt  

c or p or ati o ns  cr e at e d  p urs u a nt  t o c h a pt er  2 9 0  ar e  e x a m pl es  of  c o m m u nit y ‐b a s e d  or g a ni z ati o ns.   

7) “ C or p or ati o n ”  m e a ns  t h e Fl ori d a  H o u si n g  Fi n a n c e  C or p or ati o n.   

8)  “ Eli gi bl e  h o u si n g ”  m e a ns  a n y  r e al a n d  p er s o n al  pr o p ert y  l o c at e d wit hi n  t h e c o u nt y  or  t h e eli gi bl e  m u ni ci p alit y  

w hi c h  is d esi g n e d  a n d  i nt e n d e d f or t h e pri m ar y  p ur p o s e  of  pr o vi di n g  d e c e nt,  s af e,  a n d  s a nit ar y  r esi d e nti al 

u nits  t h at ar e  d esi g n e d  t o m e et  t h e st a n d ar ds  of  t h e Fl ori d a  B uil di n g  C o d e  or  pr e vi o us  b uil di n g  c o d es  a d o pt e d  

u n d er  c h a pt er  5 5 3,  or  m a n uf a ct ur e d  h o u si n g  c o nstr u ct e d  aft er  J u n e 1 9 9 4  a n d  i nst all e d i n a c c or d a n c e  wit h  

t h e i nst all ati o n st a n d ar ds  f or m o bil e  or  m a n uf a ct ur e d  h o m es  c o nt ai n e d  i n r ul es of  t h e D e p art m e nt  of  Hi g h w a y  

S af et y  a n d  M ot or  V e hi cl e s,  f or h o m e  o w n er s hi p  or  r e nt al f or eli gi bl e  p er s o ns  a s  d esi g n at e d  b y  e a c h  c o u n t y or  

eli gi bl e  m u ni ci p alit y  p arti ci p ati n g  i n t h e St at e  H o u si n g  I niti ati v es P art n ers hi p  Pr o gr a m.   

9) “ Eli gi bl e  m u ni ci p alit y ”  m e a ns  a  m u ni ci p alit y  t h at is eli gi bl e  f or f e d er al c o m m u nit y  d e v el o p m e nt  bl o c k  gr a nt  

e ntitl e m e nt  m o n e ys  a s  a n  e ntitl e m e nt  c o m m u nit y  i d e ntifi e d i n 2 4  C. F. R.  s.  5 7 0,  s u b p art  D,  E ntitl e m e nt  Gr a nts,  

or   a   n o   e ntitl e m e nt   m u ni ci p alit y   t h at  is  r e c ei vi n g  l o c al  h o u si n g   distri b uti o n   f u n d s  u n d er   a n   i nt erl o c al 

a gr e e m e nt  t h at pr o vi d es  f or p o s s e s si o n  a n d  a d mi ni str ati v e  c o ntr ol  of  f u n d s t o b e  tr a nsf err e d t o t h e n o  

e ntitl e m e nt  m u ni ci p alit y.  A n  eli gi bl e  m u ni ci p alit y  t h at d ef ers  it s p arti ci p ati o n  i n c o m m u nit y  d e v el o p m e nt  

bl o c k  gr a nts  d o es  n ot  aff e ct  its eli gi bilit y  f or p arti ci p ati o n  i n t h e St at e  H o u si n g  I niti ati v es P art n er s hi p  Pr o gr a m.   

1 0)  “ Eli gi bl e  p e r s o n ” or  “ eli gi bl e  h o u s e h ol d ”  m e a ns  o n e  or  m or e  n at ur al  p er s o n s  or  a  f a mil y d et er mi n e d  b y  t h e 

c o u nt y  or  eli gi bl e  m u ni ci p alit y  t o b e  of  v er y  l o w i n c o m e, l o w i n c o m e, or  m o d er at e  i n c o m e a c c or di n g  t o t h e 

i n c o m e li mit s a dj u st e d  t o f a mil y si z e  p u blis h e d  a n n u all y  b y  t h e U nit e d  St at es  D e p art m e nt  of  H o u si n g  a n d  

Ur b a n  D e v e l o p m e nt b a s e d  u p o n  t h e a n n u al  gr o s s  i n c o m e of  t h e h o us e h ol d.  

1 1)  “ Eli gi bl e  s p o n s or ”  m e a ns  a  p er s o n  or  a  pri v at e  or  p u bli c  f or‐pr ofit  or  n ot ‐f or‐pr ofit  e ntit y  t h at a p pli e s  f or a n  

a w ar d   u n d er   t h e  l o c al  h o usi n g   assist a n c e   pl a n   f or  t h e  p ur p o s e   of   pr o vi di n g   eli gi bl e   h o u si n g   f or  e li gi bl e 

p er s o n s.  

1 2)  “ Gr a nt ”  m e a ns  a n  a w ar d  fr o m t h e l o c al h o usi n g  assist a n c e  tr ust f u n d t o a n  eli gi bl e  s p o n s or  or  eli gi bl e  p er s o n  

t o p arti all y  a s si st  i n t h e c o nstr u cti o n,  r e h a bilit ati o n, or  fi n a n ci n g of  eli gi bl e  h o usi n g  or  t o pr o vi d e  t h e c o st  of  

Page 78: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

7 8   

t e n a nt or  o w n er s hi p  q u alifi c ati o ns  wit h o ut  r e q uir e m e nt f or r e p a y m e nt a s  l o n g a s  t h e c o n diti o n  of  a w ar d  i s 

m ai nt ai n e d.  

1 3)   “ L o a n ”  m e a ns  a n  a w ar d  fr o m t h e l o c al h o usi n g  assist a n c e  tr ust f u n d t o a n  eli gi bl e  s p o n s or  or  eli gi bl e  p er s o n  

t o p arti all y  fi n a n c e t h e a c q ui siti o n,  c o n str u cti o n,  or  r e h a bilit ati o n of  eli gi bl e  h o u si n g  wit h  r e q uir e m e nt f or 

r e p a y m e nt or  pr o vi si o n  f or f or gi v e n e s s of  r e p a y m e nt if t h e c o n di ti o n of  t h e a w ar d  is m ai nt ai n e d.  

1 4)  “ L o c al  h o u si n g  a s si st a n c e  pl a n ”  m e a ns  a  c o n cis e  d e s cri pti o n  of  t h e l o c al h o usi n g  a s si st a n c e  str at e gi es  a n d  

l o c al h o u si n g  i n c e nti v e str at e gi es  a d o pt e d  b y  l o c al g o v er n m e nt  r es ol uti o n wit h  a n  e x pl a n ati o n  of  t h e w a y  i n 

w hi c h  t h e pr o gr a m  m e ets  t h e r e q uir e m e nts of  s s.  4 2 0. 9 0 7 ‐4 2 0. 9 0 7 9  a n d  c or p or ati o n  r ul e. 

1 5)   “ L o c al   h o u si n g  a s si st a n c e  str at e gi e s ”  m e a ns   t h e  h o usi n g   c o nstr u cti o n,  r e h a bilit ati o n, r e p air, or  fi n a n c e 

pr o gr a m  i m pl e m e nt e d b y  a  p arti ci p ati n g  c o u nt y  or  eli gi bl e  m u ni ci p alit y  wit h  t h e l o c al h o u si n g  distri b uti o n  or  

ot h er  f u n ds d e p o sit e d  i nt o t h e l o c al h o u si n g  a s si st a n c e  tr ust f u n d.  

1 6)  “ L o c a l h o u si n g  i n c e nti v e str at e gi e s ”  m e a ns  l o c al r e g ul at or y r ef or m or  i n c e nti v e pr o gr a m s  t o e n c o ur a g e  or  

f a cilit at e aff or d a bl e  h o u si n g  pr o d u cti o n,  w hi c h  i n cl u d e at  a  mi ni m u m,  a s s ur a n c e  t h at p er mits  f or aff or d a bl e  

h o usi n g  pr oj e cts  ar e  e x p e dit e d  t o a  gr e at er  d e gr e e  t h a n ot h er  pr oj e cts,  a s  pr o vi d e d  i n s.  1 6 3. 3 1 7 7( 6)(f) 3.;  a n  

o n g oi n g  pr o c e s s  f or r e vi e w of  l o c al p oli ci es,  or di n a n c e s,  r e g ul ati o ns, a n d  pl a n  pr o visi o ns  t h at i n cr e a s e t h e c o st  

of  h o usi n g  pri or  t o t h eir a d o pti o n;  a n d  a  s c h e d ul e  f or i m pl e m e nti n g t h e i n c e nti v e str at e gi e s.  L o c al  h o u si n g  

i n c e nti v e str at e gi es  m a y  al s o  i n cl u d e ot h er  r e g ul at or y r ef or m s, s u c h  a s  t h o s e e n u m er at e d  i n s.  4 2 0. 9 0 7 6  or  

t h o s e  r e c o m m e n d e d  b y   t h e  aff or d a bl e   h o usi n g   a d vi s or y   c o m mitt e e   i n  its  tri e n ni al  e v al u ati o n   of   t h e 

i m pl e m e nt ati o n of  aff or d a bl e  h o u si n g  i n c e nti v e s, a n d  a d o pt e d  b y  t h e l o c al g o v er ni n g  b o d y.   

1 7)  “ L o c al  h o u si n g  di stri b uti o n s ”  m e a ns  t h e pr o c e e ds  of  t h e t a x es c oll e ct e d  u n d er  c h a pt er  2 0 1  d e p osit e d  i nt o 

t h e L o c al  G o v er n m e nt  H o u si n g  Tr ust  F u n d  a n d  distri b ut e d  t o c o u nti es  a n d  eli gi bl e  m u ni ci p aliti es  p arti ci p ati n g  

i n t h e St at e  H o usi n g  I niti ati v es P art n ers hi p  Pr o gr a m  p urs u a nt  t o s.  4 2 0. 9 0 7 3.   

1 8)  “ L o c al  h o u si n g  p art n er s hi p ”  m e a ns  t h e i m pl e m e nt ati o n of  t h e l o c al h o usi n g  assist a n c e  pl a n  i n a  m a n n er  t h at 

i n v ol v e s t h e a p pli c a bl e  c o u nt y  or  eli gi bl e  m u ni ci p alit y,  l e n di n g i nstit uti o ns, h o u si n g  b uil d er s  a n d  d e v el o p ers,  

r e al  e st at e   pr of e s si o n al s,   a d v o c at es   f or  l o w‐i n c o m e  p er s o n s,   c o m m u nit y   b a s e d   h o usi n g   a n d   s er vi c e  

or g a ni z ati o n s,   a n d   pr o vi d er s   of   pr of e s si o n al   s er vi c es   r el ati n g  t o  aff or d a bl e   h o usi n g.   T h e   t er m  i n cl u d es 

i niti ati v es t o pr o vi d e  s u p p ort  s er vi c es  f or h o usi n g  pr o gr a m  b e n efi ci ari es  s u c h  a s  tr ai ni n g t o pr e p ar e  p ers o ns  

f or t h e r es p o nsi bilit y of  h o m e o w n ers hi p,  c o u n s eli n g  of  t e n a nts, a n d  t h e est a blis hi n g  of  s u p p ort  s er vi c es  s u c h  

a s  d a y  c ar e,  h e alt h  c ar e,  a n d  tr a n s p ort ati o n. 

1 9) “ L o w ‐i n c o m e p er s o n ”  or  “l o w ‐i n c o m e h o u s e h ol d ”  m e a ns  o n e  or  m or e  n at ur al  p er s o n s  or  a  f a mil y t h at h a s  a  

t ot al a n n u al  gr o s s  h o u s e h ol d  i n c o m e t h at d o es  n ot  e x c e e d  8 0  p er c e nt  of  t h e m e di a n  a n n u al  i n c o m e a dj u st e d  

f or f a mil y si z e  f or h o us e h ol ds  wit hi n  t h e m etr o p olit a n  st atisti c al  ar e a,  t h e c o u nt y,  or  t h e n o n m etr o p ol it a n 

m e di a n  f or t h e st at e,  w hi c h e v er  a m o u nt  is gr e at est.  Wit h  r e s p e ct t o r e nt al u nit s,  t h e l o w‐i n c o m e h o u s e h ol d’ s  

Page 79: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

7 9   

a n n u al  i n c o m e at  t h e ti m e of  i niti al o c c u p a n c y  m a y  n ot  e x c e e d  8 0  p er c e nt  of  t h e ar e a’ s  m e di a n  i n c o m e 

a dj ust e d  f or  f a mil y si z e.   W hil e  o c c u p yi n g  t h e r e nt al u nit,  a  l o w‐i n c o m e h o us e h ol d’s  a n n u al  i n c o m e  m a y  

i n cr e a s e t o a n  a m o u nt  n ot  t o e x c e e d  1 4 0  p er c e nt  of  8 0  p er c e nt  of  t h e ar e a’ s  m e di a n  i n c o m e a dj us t e d f or 

f a mil y si z e.   

2 0) “ M o d er at e“ M o d er at e ‐‐i n c o m ei n c o m e  p ers o n ”p ers o n ”   oror   “ m o d er at e“ m o d er at e ‐‐i n c o m ei n c o m e  h o us e h ol d ”h o us e h ol d ”  m e a ns  o n e  or  m or e  n at ur al  p er s o ns  or  a  f a mil y 

t h at h a s  a  t ot al a n n u al  gr o s s  h o u s e h ol d  i n c o m e t h at d o es  n ot  e x c e e d  1 2 0  p er c e nt  of  t h e m e di a n  a n n u al  

i n c o m e a dj ust e d  f or f a mil y si z e  f or h o us e h ol ds  wit hi n  t h e m etr o p olit a n  st ati sti c al  ar e a,  t h e c o u n t y, or  t h e 

n o n m etr o p olit a n  m e di a n  f or t h e st at e,  w hi c h e v er  is gr e at e st.  Wit h  r e s p e ct t o r e nt al u nits,  t h e m o d er at e ‐

i n c o m e h o us e h ol d’s  a n n u al  i n c o m e at  t h e ti m e of  i niti al o c c u p a n c y  m a y  n ot  e x c e e d  1 2 0  p er c e nt  of  t h e ar e a’ s  

m e di a n  i n c o m e a dj u st e d  f or f a mil y si z e.  W hil e  o c c u p yi n g  t h e r e nt al u nit,  a  m o d er at e ‐i nc o m e  h o u s e h ol d’ s  

a n n u al  i n c o m e m a y  i n cr e a s e t o a n  a m o u nt  n ot  t o e x c e e d  1 4 0  p er c e nt  of  1 2 0  p er c e nt  of  t h e ar e a’ s  m e di a n  

i n c o m e a dj ust e d  f or f a mil y si z e.   

2 1) “ P ers o n al“ P ers o n al   pr o p ert y ”pr o p ert y ”   m e a ns  m aj or  a p pli a n c es,  i n cl u di n g a  fr e e st a n di n g r efri g er at or or  st o v e,  t o b e  i d e ntifi e d 

o n  t h e e n c u m b eri n g  d o c u m e nts.   

2 2) “ Pl a n“ Pl a n   a m e n d m e nt ”a m e n d m e nt ”  m e a ns  t h e a d di ti o n or  d el eti o n  of  a  l o c al h o usi n g  assist a n c e  str at e g y  or  l o c al h o u si n g  

i n c e nti v e str at e g y.  Pl a n  a m e n d m e nts  m ust  at  all  ti m e s m ai nt ai n  c o nsist e n c y  wit h  pr o gr a m  r e q uir e m e nts a n d  

m u st  b e  s u b mitt e d  t o t h e c or p or ati o n  f or r e vi e w p urs u a nt  t o s.  4 2 0. 9 0 7 2( 3).  T e c h ni c al  or  cl arif yi n g  r e vi si o n s 

m a y   n ot   b e   c o nsi d er e d   pl a n   a m e n d m e nts   b ut   m u st   b e   tr a nsmitt e d   t o  t h e  c or p or ati o n   f or  p ur p os es   of  

n otifi c ati o n.   

2 3) “ P o p ul ati o n ”“ P o p ul ati o n ”  m e a ns  t h e l at e st offi ci al  st at e  esti m at e  of  p o p ul ati o n  c ertifi e d  p ur s u a nt  t o s.  1 8 6. 9 0 1  pri or  t o t h e 

b e gi n ni n g  of  t h e st at e  fi s c al y e ar.   

2 4) “ Pr o gr a m“ Pr o gr a m   i n c o m e ”i n c o m e ” m e a ns  t h e pr o c e e d s  d eri v e d  fr o m i nt er est e ar n e d  o n  or  i n v e st m e nt of  t h e l o c al h o u si n g  

distri b u ti o n  a n d   ot h er   f u n ds  d e p osit e d   i nt o  t h e  l o c al  h o u si n g   assist a n c e   tr ust  f u n d,  pr o c e e ds   fr o m  l o a n 

r e p a y m e nt s, r e c y cl e d f u n d s, a n d  all  ot h er  i n c o m e d eri v e d  fr o m us e  of  f u n ds d e p osit e d  i n t h e l o c al h o u si n g  

assist a n c e  tr u st f u n d. It d o es  n ot  i n cl u d e r e c a pt ur e d f u n ds a s  d efi n e d  i n s u b s e cti o n  ( 2 5).  

2 5) “ R e c a pt ur e d“ R e c a pt ur e d   f u n ds ”f u n ds ” m e a ns  f u n ds t h at ar e  r ec o u p e d  b y  a  c o u nt y  or  eli gi bl e  m u ni ci p alit y  i n a c c or d a n c e  wit h  t h e 

r e c a pt ur e pr o vi si o n s  of  its l o c al h o u si n g  assist a n c e  pl a n  p ur s u a nt  t o s.  4 2 0. 9 0 7 5( 5)(j)  fr o m eli gi bl e  p er s o n s  or  

eli gi bl e  s p o n s or s,  w hi c h  f u n ds w er e  n ot  us e d  f or assist a n c e  t o a n  eli gi bl e  h o us e h ol d  f or a n  eli gi bl e  a cti vit y,  

w h e n  t h er e is a  d ef a ul t o n  t h e t er ms of  a  gr a nt  a w ar d  or  l o a n a w ar d.  

2 6)   “ R e nt“ R e nt   s u bsi di es ”s u bsi di es ” m e a ns  o n g oi n g  m o nt hl y  r e nt al a s si st a n c e.   

2 7)  “ S al es“ S al es   pri c e ”pri c e ”  or  “ v al u e ”“ v al u e ”  m e a n s,  i n t h e c a s e  of  a c q ui siti o n  of  a n  e xisti n g  or  n e wl y  c o nstr u ct e d  u nit,  t h e a m o u nt  

o n  t h e e x e c ut e d  s al e s  c o ntr a ct.  F or  eli gi bl e  p er s o n s  w h o  ar e  b uil di n g  a  u nit  o n  l a n d t h at t h e y o w n,  t he  s al e s  

pri c e  is d et er mi n e d  b y  a n  a p pr ai s al  p erf or m e d  b y  a  st at e ‐c ertifi e d  a p pr ai s er.  T h e  a p pr ai s al  m u st  i n cl u d e t h e 

Page 80: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

8 0   

v al u e  of  t h e l a n d a n d  t h e i m pr o v e m e nt s usi n g  t h e aft er ‐c o n str u cti o n  v al u e  of  t h e pr o p ert y  a n d  m u st  b e  d at e d  

wit hi n  1 2  m o nt hs  of  t h e d at e  c o n str u cti o n  is t o c o m m e n c e.  T h e  s al es  pri c e  of  a n y  u nit  m u st  i n cl u d e t h e v al u e  

of  t h e l a n d i n or d er  t o q u alif y  a s  eli gi bl e  h o usi n g  a s  d efi n e d  i n s u b s e cti o n  ( 8). I n t h e c a s e  of  r e h a bilit ati o n or  

e m er g e n c y  r e p air of  a n  e xisti n g  u nit  t h at d o es  n ot  cr e at e  a d diti o n al  li vi n g s p a c e,  s al e s  pri c e  or  v al u e  m e a ns  

t h e v al u e  of  t h e r e al pr o p ert y,  a s  d et er mi n e d  b y  a n  a p pr ai s al  p erf or m e d  b y  a  st at e ‐c ertifi e d  a p pr ai s er  a n d  

d at e d  wit hi n  1 2  m o nt hs  of  t h e d at e  c o n str u cti o n  is t o c o m m e n c e  or  t h e a s s e s s e d  v al u e  of  t h e r e al pr o p ert y  

a s  d et er mi n e d  b y  t h e c o u nt y  pr o p ert y  a p pr ai s er.  I n t h e c a s e  of  r e h a bilit ati o n of  a n  e xisti n g  u nit  t h at i n cl u d es 

t h e a d diti o n  of  n e w  li vi n g s p a c e,  s al e s  pri c e  or  v al u e  m e a ns  t h e v al u e  of  t h e r e al pr o p ert y,  a s  d et er mi n e d  b y  

a n  a p pr ai s al  p erf or m e d  b y  a  st at e ‐c ertifi e d  a p pr ai s er  a n d  d at e d  wit hi n  1 2  m o nt hs  of  t h e d at e  c o n str u cti o n  is 

t o c o m m e n c e  or  t h e a s s e s s e d  v al u e  of  t h e r e al pr o p ert y  a s  d et er mi n e d  b y  t h e c o u nt y  pr o p ert y  a p pr ai s er,  pl u s  

t h e c o st  of  t h e i m pr o v e m e nts i n eit h er  c a s e.   

2 8) “ V er y ‐l o w‐i n c o m e p er s o n ”  or  “ v er y ‐l o w‐i n c o m e h o us e h ol d ”  m e a n s  o n e  or  m or e  n at ur al  p er s o ns  or  a  f a mil y 

t h at h a s  a  t ot al a n n u al  gr o s s  h o u s e h ol d  i n c o m e t h at d o es  n ot  e x c e e d  5 0  p er c e nt  of  t h e m e di a n  a n n u al  i n c o m e 

a dj ust e d   f or  f a mil y  si z e   f or  h o us e h ol ds   wit hi n   t h e  m etr o p olit a n   st ati sti c al   ar e a,   t h e  c o u nt y,   or   t h e 

n o n m etr o p olit a n  m e di a n  f or t h e st at e,  w hi c h e v er  is gr e at est.  Wit h  r e s p e ct t o r e nt al u n its, t h e v er y ‐l o w‐

i n c o m e h o u s e h ol d’ s  a n n u al  i n c o m e at  t h e ti m e of  i niti al o c c u p a n c y  m a y  n ot  e x c e e d  5 0  p er c e nt  of  t h e ar e a’ s  

m e di a n  i n c o m e a dj u st e d  f or f a mil y si z e.  W hil e  o c c u p yi n g  t h e r e nt al u nit,  a  v er y ‐l o w‐i n c o m e h o u s e h ol d’ s  

a n n u al  i n c o m e m a y  i n cre a s e  t o a n  a m o u nt  n ot  t o e x c e e d  1 4 0  p er c e nt  of  5 0  p er c e nt  of  t h e ar e a’ s  m e di a n  

i n c o m e a dj ust e d  f or f a mil y si z e.   

2 9)  “ A s si st e d  h o usi n g ”  or  “ a s si st e d  h o usi n g  d e v el o p m e nt ”  m e a ns  a  r e nt al h o usi n g  d e v el o p m e nt,  i n cl u di n g r e nt al 

h o usi n g  i n a  mi x e d ‐u s e  d e v el o p m e nt  t h at r e c ei v e d or  c urr e ntl y  r e c ei v e s f u n di n g fr o m a n y  f ed er al  or  st at e  

h o usi n g  pr o gr a m.   

3 0)  “ Pr e s er v ati o n ”  m e a ns  a cti o n s  t a k e n t o k e e p  r e nt s i n e xisti n g  a s si st e d  h o usi n g  aff or d a bl e  f or e xtr e m el y ‐l o w‐

i n c o m e, v er y ‐l o w‐i n c o m e, l o w‐i n c o m e, a n d  m o d er at e ‐i n c o m e h o us e h ol ds  w hil e  e ns uri n g  t h at t h e pr o p ert y  

st a y s  i n g o o d  p h ysi c al  a n d  fi n a n ci al c o n diti o n  f or a n  e xt e n d e d  p eri o d.    

Hist or y. —s.  3 2,  c h.  9 2 ‐3 1 7;  s.  1 2,  c h.  9 3 ‐1 8 1;  s.  3,  c h.  9 6 ‐3 3 2;  s. 1 0 4 6,  c h.  9 7 ‐1 0 3;  s. 3 4,  c h.  9 7 ‐1 6 7;  s.  1 4,  c h.  9 8 ‐5 6;  s.  1 4,  

c h.  2 0 0 0 ‐3 5 3;  s.  2 1,  c h.  2 0 0 6 ‐6 9;  s.  2 6,  c h.  2 0 0 9 ‐9 6;  s.  1 2,  c h.  2 0 1 1 ‐1 5;  s. 6 6,  c h . 2 0 1 1 ‐1 3 9;  s.  8,  c h.  2 0 1 6 ‐2 1 0 .  

4 2 0. 9 0 7 2   St at e   H o u si n g   I niti ati v e s  P art n er s hi p   Pr o gr a m. — T h e   St at e   H o u si n g   I niti ati v es  P art n ers hi p  

Pr o gr a m  is cr e at e d  f or t h e p ur p o s e  of  pr o vi di n g  f u n d s t o c o u nti es  a n d  eli gi bl e  m u ni ci p aliti e s  a s  a n  i n c e nti v e 

f or t h e cr e ati o n  of  l o c al h o u si n g  p art n ers hi ps,  t o e x p a n d  pr o d u cti o n  of  a n d  pr e s er v e  aff or d a bl e  h o usi n g,  t o 

f urt h er t h e h o u si n g  el e m e nt  of  t h e l o c al g o v er n m e n t c o m pr e h e nsi v e  pl a n  s p e cifi c  t o aff or d a bl e  h o usi n g,  a n d  

t o i n cr e as e h o u si n g ‐r el at e d e m pl o y m e nt.   

Page 81: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

81  

(1)(a) In addition to the legislative findings set forth in s. 420.6015, the Legislature finds that affordable 

housing  is most effectively provided by combining available public and private  resources  to conserve and 

improve existing housing and provide new housing for very‐low‐income households, low‐income households, 

and moderate‐income households. The Legislature intends to encourage partnerships in order to secure the 

benefits of cooperation by the public and private sectors and to reduce the cost of housing for the target 

group  by  effectively  combining  all  available  resources  and  cost‐saving measures.  The  Legislature  further 

intends  that  local governments achieve  this combination of  resources by encouraging active partnerships 

between government, lenders, builders and developers, real estate professionals, advocates for low‐income 

persons, and community groups to produce affordable housing and provide related services. Extending the 

partnership concept to encompass cooperative efforts among small counties as defined in s. 120.52(19), and 

among  counties  and  municipalities  is  specifically  encouraged.  Local  governments  are  also  intended  to 

establish an affordable housing advisory committee to recommend monetary and nonmonetary  incentives 

for affordable housing as provided in s. 420.9076.  

(b) The Legislature  further  intends  that  the State Housing  Initiatives Partnership Program provide  the 

maximum flexibility to local governments to determine the use of funds for housing programs while ensuring 

accountability for the efficient use of public resources and guaranteeing that benefits are provided to those 

in need.  

(2)(a) To be eligible to receive funds under the program, a county or eligible municipality must: 

 1. Submit  to  the  corporation  its  local housing assistance plan describing  the  local housing assistance 

strategies established pursuant to s. 420.9075; 

 2. Within 12 months after adopting the local housing assistance plan, amend the plan to incorporate the 

local housing incentive strategies defined in s. 420.9071(16) and described in s. 420.9076; and  

3. Within 24 months after adopting the amended local housing assistance plan to incorporate the local 

housing  incentive  strategies,  amend  its  land  development  regulations  or  establish  local  policies  and 

procedures, as necessary, to implement the local housing incentive strategies adopted by the local governing 

body. A  county  or  an  eligible municipality  that  has  adopted  a  housing  incentive  strategy  pursuant  to  s. 

420.9076 before the effective date of this act shall review the status of implementation of the plan according 

to  its  adopted  schedule  for  implementation  and  report  its  findings  in  the  annual  report  required  by  s. 

420.9075(10).  If,  as  a  result  of  the  review,  a  county  or  an  eligible  municipality  determines  that  the 

implementation is complete and in accordance with its schedule, no further action is necessary. If a county or 

an eligible municipality determines that  implementation according to  its schedule  is not complete,  it must 

amend its land development regulations or establish local policies and procedures, as necessary, to implement 

the housing incentive plan within 12 months after the effective date of this act, or if extenuating circumstances 

Page 82: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

82  

prevent implementation within 12 months, pursuant to s. 420.9075(13), enter into an extension agreement 

with the corporation. 

 (b)  A  county  or  an  eligible municipality  seeking  approval  to  receive  its  share  of  the  local  housing 

distribution must adopt an ordinance containing the following provisions:  

1. Creation of a local housing assistance trust fund as described in s. 420.9075(6). 

 2.  Adoption  by  resolution  of  a  local  housing  assistance  plan  as  defined  in  s.  420.9071(14)  to  be 

implemented through a local housing partnership as defined in s. 420.9071(18).  

3. Designation  of  the  responsibility  for  the  administration  of  the  local  housing  assistance  plan.  Such 

ordinance may also provide for the contracting of all or part of the administrative or other functions of the 

program to a third person or entity. 

 4. Creation of the affordable housing advisory committee as provided in s. 420.9076.  

 

The ordinance must not take effect until at  least 30 days after the date of formal adoption. Ordinances  in 

effect prior to the effective date of amendments to this section shall be amended as needed to conform to 

new provisions.  

(3)(a) The governing board of the county or of an eligible municipality must submit to the corporation one 

copy of its local housing assistance plan. The transmittal of the plan must include a copy of the ordinance, the 

adopting resolution, the local housing assistance plan, and such other information as the corporation requires 

by rule; however,  information to be  included  in the plan  is  intended to demonstrate consistency with  the 

requirements of ss. 420.907‐420.9079 and corporation  rule without posing an undue burden on  the  local 

government.  Plans  shall  be  reviewed  by  a  committee  composed  of  corporation  staff  as  established  by 

corporation rule. 

   (b) Within 45 days after receiving a plan, the review committee shall review the plan and either approve 

it  or  identify  inconsistencies with  the  requirements  of  the  program.  The  corporation  shall  assist  a  local 

government in revising its plan if it initially proves to be inconsistent with program requirements. A plan that 

is revised by the local government to achieve consistency with program requirements shall be reviewed within 

45 days after  submission. The deadlines  for  submitting original and  revised plans  shall be established by 

corporation rule; however, the corporation shall not require submission of a new local housing assistance plan 

to implement amendments to this act until the currently effective plan expires. 

 (c) The Legislature intends that approval of plans be expedited to ensure that the production of needed 

housing and the related creation of jobs occur as quickly as possible. After being approved for funding, a local 

government may amend by resolution its local housing assistance plan if the plan as amended complies with 

program requirements; however, a local government must submit its amended plan for review according to 

Page 83: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

83  

the process established in this subsection in order to ensure continued consistency with the requirements of 

the State Housing Initiatives Partnership Program.  

(4) Moneys in the Local Government Housing Trust Fund shall be distributed by the corporation to each 

approved county and eligible municipality within the county as provided in s. 420.9073. Distributions shall be 

allocated  to  the participating  county  and  to each eligible municipality within  the  county  according  to  an 

interlocal  agreement  between  the  county  governing  authority  and  the  governing  body  of  the  eligible 

municipality or,  if  there  is no  interlocal agreement, according  to population. The portion  for each eligible 

municipality is computed by multiplying the total moneys earmarked for a county by a fraction, the numerator 

of which is the population of the eligible municipality and the denominator of which is the total population of 

the county. The remaining revenues shall be distributed to the governing body of the county. 

 (5)(a) Local governments are encouraged to make the most efficient use of their resources by cooperating 

to provide affordable housing assistance. Local governments may enter into an interlocal agreement for the 

purpose of  establishing  a  joint  local housing  assistance plan  subject  to  the  requirements of  ss. 420.907‐

420.9079.  The  local  housing  distributions  for  such  counties  and  eligible municipalities  shall  be  directly 

disbursed on a monthly basis to each county or eligible municipality to be administered in conformity with 

the interlocal agreement providing for a joint local housing assistance plan.  

(b) If a county or eligible municipality enters into an interlocal agreement with a municipality that becomes 

eligible as a  result of entering  into  that  interlocal agreement,  the county or eligible municipality  that has 

agreed to transfer the control of funds to a municipality that was not originally eligible must ensure through 

its local housing assistance plan and through the interlocal agreement that all program funds are used in a 

manner consistent with ss. 420.907‐420.9079. This must be accomplished by:  

1. Providing that the use of the portion of funds transferred to the municipality meets all requirements of 

ss. 420.907‐420.9079, or 

 2.  Providing  that  the  use  of  the  portion  of  funds  transferred  to  the  municipality,  when  taken  in 

combination with  the use of  the  local housing distribution  from which  funds were  transferred, meets all 

requirements of ss. 420.907‐420.9079.  

(6) The moneys that otherwise would be distributed pursuant to s. 420.9073 to a local government that 

does  not meet  the  program’s  requirements  for  receipts  of  such  distributions  shall  remain  in  the  Local 

Government Housing Trust Fund to be administered by the corporation.  

(7)(a) A county or an eligible municipality must expend its portion of the local housing distribution only to 

implement a local housing assistance plan or as provided in this subsection. 

(b) A county or an eligible municipality may not expend  its portion of the  local housing distribution to 

provide ongoing rent subsidies, except for: 

Page 84: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

84  

 1. Security and utility deposit assistance.  

2. Eviction prevention not to exceed 6 months’ rent.  

3. A rent subsidy program for very‐low‐income households with at least one adult who is a person 

with  special  needs  as  defined  in  s.  420.0004 or homeless  as defined  in  s.  420.621.  The  period of  rental 

assistance may not exceed 12 months for any eligible household.  

(8) Funds distributed under this program may not be pledged to pay the debt service on any bonds. 

 (9) The corporation shall adopt rules necessary to implement ss. 420.907‐420.9079.  

(10) Notwithstanding ss. 420.9071(26) and 420.9075(5) and subsection (7), for the 2016‐2017 fiscal year:  

(a) The term “rent subsidies” means ongoing monthly rental assistance.  

(b) Up to 25 percent of the funds made available in each county and each eligible municipality from the 

local housing distribution may be used for rental assistance and rent subsidies as provided in paragraph (c). 

(c) A county or an eligible municipality may expend its portion of the local housing distribution to provide 

the following types of rental assistance and rent subsidies:  

1. Security and utility deposit assistance.  

2. Eviction prevention subsidies not to exceed 6 months’ rent.  

3. Rent subsidies for very‐low‐income households with at  least one adult who  is a person with special 

needs as defined in s. 420.0004 or a person who is homeless as defined in s. 420.621 when the person initially 

qualified for a rent subsidy. The period of rental subsidy may not exceed 12 months for any eligible household 

or person.  (d) This subsection expires July 1, 2017.  

History.—s. 32, ch. 92‐317; s. 13, ch. 93‐181; s. 35, ch. 97‐167; s. 81, ch. 2000‐153; s. 22, ch. 2006‐69; s. 19, ch. 2008‐

104; s. 27, ch. 2009‐96; s. 14, ch. 2011‐3; s. 13, ch. 2011‐15; s. 67, ch. 2015‐222; s. 103, ch. 2016‐62; s. 9, ch. 2016‐210.  

Note. —Section 103, ch. 2016‐62, amended subsection (10) “in order to implement Specific Appropriation 2224 of 

the 2016‐2017 General Appropriations Act.”  

420.9073 Local housing distributions.— 

 (1) Distributions calculated in this section shall be disbursed on a quarterly or more frequent basis by the 

corporation pursuant to s. 420.9072, subject to availability of funds. Each county’s share of the funds to be 

distributed from the portion of the funds in the Local Government Housing Trust Fund received pursuant to 

s. 201.15(4)(c) shall be calculated by the corporation for each fiscal year as follows: 

(a) Each county other than a county that has implemented chapter 83‐220, Laws of Florida, as amended 

by chapters 84‐270, 86‐152, and 89‐252, Laws of Florida, shall receive the guaranteed amount for each fiscal 

year.  

(b) Each county other than a county that has implemented chapter 83‐220, Laws of Florida, as amended 

by chapters 84‐270, 86‐152, and 89‐252, Laws of Florida, may receive an additional share calculated as follows:  

Page 85: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

85  

1. Multiply each county’s percentage of the total state population excluding the population of any county 

that has implemented chapter 83‐220, Laws of Florida, as amended by chapters 84‐270, 86‐152, and 89‐252, 

Laws of Florida, by the total funds to be distributed.  

2. If the result  in subparagraph 1.  is  less than the guaranteed amount as determined  in subsection (3), 

that county’s additional share shall be zero.  

3. For each  county  in which  the  result  in  subparagraph 1.  is greater  than  the guaranteed amount as 

determined in subsection (3), the amount calculated in subparagraph 1. shall be reduced by the guaranteed 

amount. The result for each such county shall be expressed as a percentage of the amounts so determined 

for all counties. Each such county shall receive an additional share equal to such percentage multiplied by the 

total funds received by the Local Government Housing Trust Fund pursuant to s. 201.15(4)(c) reduced by the 

guaranteed amount paid to all counties.  

(2) Distributions calculated in this section shall be disbursed on a quarterly or more frequent basis by the 

corporation pursuant to s. 420.9072, subject to availability of funds. Each county’s share of the funds to be 

distributed from the portion of the funds in the Local Government Housing Trust Fund received pursuant to 

s. 201.15(4)(d) shall be calculated by the corporation for each fiscal year as follows:  

(a) Each county shall receive the guaranteed amount for each fiscal year. 

(b) Each county may receive an additional share calculated as follows:  

1. Multiply each county’s percentage of the total state population, by the total funds to be distributed.  

2. If the result  in subparagraph 1.  is  less than the guaranteed amount as determined  in subsection (3), 

that county’s additional share shall be zero.  

3. For each county  in which the result  in subparagraph 1.  is greater than the guaranteed amount, the 

amount calculated in subparagraph 1. shall be reduced by the guaranteed amount. The result for each such 

county shall be expressed as a percentage of the amounts so determined for all counties. Each such county 

shall receive an additional share equal to this percentage multiplied by the total funds received by the Local 

Government Housing Trust Fund pursuant to s. 201.15(4)(d) as reduced by the guaranteed amount paid to all 

counties.  

(3) Calculation of guaranteed amounts: 

(a)  The  guaranteed  amount  under  subsection  (1)  shall  be  calculated  for  each  state  fiscal  year  by 

multiplying $350,000 by a fraction, the numerator of which is the amount of funds distributed to the Local 

Government Housing Trust Fund pursuant to s. 201.15(4)(c) and the denominator of which is the total amount 

of funds distributed to the Local Government Housing Trust Fund pursuant to s. 201.15. 

(b)  The  guaranteed  amount  under  subsection  (2)  shall  be  calculated  for  each  state  fiscal  year  by 

multiplying $350,000 by a fraction, the numerator of which is the amount of funds distributed to the Local 

Page 86: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

86  

Government Housing Trust Fund pursuant to s. 201.15(4)(d) and the denominator of which is the total amount 

of funds distributed to the Local Government Housing Trust Fund pursuant to s. 201.15. 

(4) Funds distributed pursuant to this section may not be pledged to pay debt service on any bonds. 

 (5) Notwithstanding  subsections  (1)‐(4),  the  corporation may withhold  up  to  $5 million  of  the  total 

amount distributed each  fiscal year  from  the Local Government Housing Trust Fund  to provide additional 

funding to counties and eligible municipalities where a state of emergency has been declared by the Governor 

pursuant to chapter 252. Any portion of the withheld funds not distributed by the end of the fiscal year shall 

be distributed as provided in subsections (1) and (2). 

(6) Notwithstanding subsections  (1)‐(4),  the corporation may withhold up  to $5 million  from  the  total 

amount distributed each  fiscal year  from the Local Government Housing Trust Fund  to provide  funding to 

counties and eligible municipalities to purchase properties subject to a State Housing Initiative Partnership 

Program lien and on which foreclosure proceedings have been initiated by any mortgagee. Each county and 

eligible municipality that receives funds under this subsection shall repay such funds to the corporation not 

later than the expenditure deadline for the fiscal year in which the funds were awarded. Amounts not repaid 

shall be withheld from the subsequent year’s distribution. Any portion of such funds not distributed under 

this subsection by the end of the fiscal year shall be distributed as provided in subsections (1) and (2). 

(7) A county receiving local housing distributions under this section or an eligible municipality that receives 

local housing distributions under an  interlocal agreement shall expend those funds  in accordance with the 

provisions of ss. 420.907‐420.9079, rules of the corporation, and the county’s local housing assistance plan.  

History.—s. 32, ch. 92‐317; s. 36, ch. 97‐167; s. 15, ch. 98‐56; s. 49, ch. 99‐247; ss. 82, 83, ch. 2000‐153; s. 28, ch. 

2009‐96; s. 14, ch. 2011‐15; s. 78, ch. 2015‐229.  

420.9075 Local housing assistance plans; partnerships.— 

(1)(a)  Each  county  or  eligible municipality  participating  in  the  State  Housing  Initiatives  Partnership 

Program shall develop and implement a local housing assistance plan created to make affordable residential 

units available to persons of very  low  income,  low  income, or moderate  income and to persons who have 

special housing needs, including, but not limited to, homeless people, the elderly, migrant farmworkers, and 

persons with  disabilities.  Counties  or  eligible municipalities may  include  strategies  to  assist  persons  and 

households having annual  incomes of not more  than 140 percent of area median  income. The plans are 

intended  to  increase  the availability of affordable residential units by combining  local resources and cost‐

saving measures  into a  local housing partnership and using private and public  funds to reduce the cost of 

housing. 

(b) Local housing assistance plans may allocate funds to:  

1. Implement local housing assistance strategies for the provision of affordable housing. 

Page 87: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

87  

 2. Supplement funds available to the corporation to provide enhanced funding of state housing programs 

within the county or the eligible municipality.  

3. Provide the local matching share of federal affordable housing grants or programs.  

4. Fund emergency repairs, including, but not limited to, repairs performed by existing service providers 

under weatherization assistance programs under ss. 409.509‐409.5093.  

5.  Further  the housing element of  the  local government  comprehensive plan adopted pursuant  to  s. 

163.3184, specific to affordable housing. 

(2)(a) Each county and each eligible municipality participating in the State Housing Initiatives Partnership 

Program shall encourage the involvement of appropriate public sector and private sector entities as partners 

in order to combine resources to reduce housing costs for the targeted population. This partnership process 

should involve:  

1. Lending institutions.  

2. Housing builders and developers.  

3. Nonprofit and other community‐based housing and service organizations.  

4. Providers of professional services relating to affordable housing.  

5. Advocates  for  low‐income persons,  including, but not  limited  to, homeless people,  the elderly, and 

migrant farmworkers.  

6. Real estate professionals.  

7. Other persons or entities who can assist in providing housing or related support services.  

8. Lead agencies of local homeless assistance continuums of care. 

(b) The specific participants in partnership activities may vary according to the community’s resources and 

the nature of the local housing assistance plan.  

(3)(a) Each local housing assistance plan shall include a definition of essential service personnel for the 

county or eligible municipality,  including, but not  limited to, teachers and educators, other school district, 

community  college,  and  university  employees,  police  and  fire  personnel,  health  care  personnel,  skilled 

building trades personnel, and other job categories. 

(b) Each county and each eligible municipality is encouraged to develop a strategy within its local housing 

assistance  plan  that  emphasizes  the  recruitment  and  retention  of  essential  service  personnel.  The  local 

government  is encouraged  to  involve public and private  sector employers. Compliance with  the eligibility 

criteria established under this strategy shall be verified by the county or eligible municipality.  

(c) Each county and each eligible municipality is encouraged to develop a strategy within its local housing 

assistance plan that addresses the needs of persons who are deprived of affordable housing due to the closure 

of a mobile home park or the conversion of affordable rental units to condominiums.  

Page 88: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

88  

(d) Each county and each eligible municipality shall describe initiatives in the local housing assistance plan 

to encourage or require  innovative design, green building principles, storm‐resistant construction, or other 

elements that reduce long‐term costs relating to maintenance, utilities, or insurance. 

 (e) Each county and each eligible municipality is encouraged to develop a strategy within its local housing 

assistance plan which provides program funds for the preservation of assisted housing. 

 (f) Each county and each eligible municipality is encouraged to develop a strategy within its local housing 

assistance plan which provides program funds for reducing homelessness.  

(g)  Local  governments may  create  regional  partnerships  across  jurisdictional  boundaries  through  the 

pooling of appropriated funds to address homeless housing needs identified in local housing assistance plans. 

(4) Each local housing assistance plan is governed by the following criteria and administrative procedures: 

(a) Each county, eligible municipality, or entity formed through interlocal agreement to participate in the 

State Housing Initiatives Partnership Program must develop a qualification system and selection criteria for 

applications for awards by eligible sponsors, adopt criteria for the selection of eligible persons, and adopt a 

maximum award schedule or system of amounts consistent with the  intent and budget of  its  local housing 

assistance plan, with ss. 420.907‐420.9079, and with corporation rule.  

(b) The county or eligible municipality or  its administrative representative shall advertise the notice of 

funding  availability  in  a  newspaper  of  general  circulation  and  periodicals  serving  ethnic  and  diverse 

neighborhoods, at least 30 days before the beginning of the application period. If no funding is available due 

to a waiting list, no notice of funding availability is required. 

(c) In accordance with the provisions of ss. 760.20‐760.37, it is unlawful to discriminate on the basis of 

race, creed, religion, color, age, sex, marital status, familial status, national origin, or handicap in the award 

application process for eligible housing.  

(d) As a condition of receipt of an award, the eligible sponsor or eligible person must contractually commit 

to  comply  with  the  affordable  housing  criteria  provided  under  ss.  420.907‐420.9079  applicable  to  the 

affordable housing objective of the award. The plan criteria adopted by the county or eligible municipality 

must prescribe the contractual obligations required to ensure compliance with award conditions. 

(e) The staff or entity that has administrative authority for implementing a local housing assistance plan 

assisting rental developments shall annually monitor and determine tenant eligibility or, to the extent another 

governmental entity or corporation program provides periodic monitoring and determination, a municipality, 

county,  or  local  housing  financing  authority may  rely  on  such monitoring  and  determination  of  tenant 

eligibility. However, any loan or grant in the original amount of $10,000 or less is not subject to these annual 

monitoring and determination of tenant eligibility requirements. 

Page 89: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

89  

 (5) The following criteria apply to awards made to eligible sponsors or eligible persons for the purpose of 

providing eligible housing:  

(a) At least 65 percent of the funds made available in each county and eligible municipality from the local 

housing distribution must be reserved for home ownership for eligible persons. 

(b) Up to 25 percent of the funds made available in each county and eligible municipality from the local 

housing distribution may be reserved for rental housing for eligible persons or for the purposes enumerated 

in s. 420.9072(7)(b).  

(c) At least 75 percent of the funds made available in each county and eligible municipality from the local 

housing distribution must be  reserved  for construction,  rehabilitation, or emergency  repair of affordable, 

eligible housing.  

(d) Each  local government must use a minimum of 20 percent of  its  local housing distribution to serve 

persons with special needs as defined in s. 420.0004. A local government must certify that it will meet this 

requirement through existing approved strategies in the local housing assistance plan or submit a new local 

housing assistance plan strategy for this purpose to the corporation for approval to ensure that the plan meets 

this requirement. The first priority of these special needs funds must be to serve persons with developmental 

disabilities  as  defined  in  s.  393.063,  with  an  emphasis  on  home modifications,  including  technological 

enhancements and devices, which will allow homeowners to remain  independent  in their own homes and 

maintain their homeownership.  

(e) Not more than 20 percent of the funds made available in each county and eligible municipality from 

the local housing distribution may be used for manufactured housing.  

(f) The sales price or value of new or existing eligible housing may not exceed 90 percent of the average 

area purchase price in the statistical area in which the eligible housing is located. Such average area purchase 

price may be that calculated for any 12‐month period beginning not earlier than the fourth calendar year prior 

to the year in which the award occurs or as otherwise established by the United States Department of the 

Treasury. 

 (g)1. All units constructed, rehabilitated, or otherwise assisted with the funds provided from the  local 

housing  assistance  trust  fund must  be  occupied  by  very‐low‐income  persons,  low‐income  persons,  and 

moderate‐income persons except as otherwise provided in this section. 

2. At least 30 percent of the funds deposited into the local housing assistance trust fund must be reserved 

for awards to very‐low‐income persons or eligible sponsors who will serve very‐low‐income persons and at 

least an additional 30 percent of the funds deposited  into the  local housing assistance trust fund must be 

reserved  for awards  to  low‐income persons or eligible  sponsors who will  serve  low‐income persons. This 

subparagraph does not apply to a county or an eligible municipality that includes, or has included within the 

Page 90: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

90  

previous 5 years, an area of  critical  state  concern designated or  ratified by  the  Legislature  for which  the 

Legislature has declared its intent to provide affordable housing. The exemption created by this act expires 

on July 1, 2013, and shall apply retroactively.  

(h) Loans shall be provided for periods not exceeding 30 years, except for deferred payment loans or loans 

that extend beyond 30 years which continue to serve eligible persons.  

(i) Loans or grants for eligible rental housing constructed, rehabilitated, or otherwise assisted from the 

local housing assistance trust fund must be subject to recapture requirements as provided by the county or 

eligible municipality in its local housing assistance plan unless reserved for eligible persons for 15 years or the 

term of the assistance, whichever period is longer. Eligible sponsors that offer rental housing for sale before 

15 years or that have remaining mortgages funded under this program must give a first right of refusal to 

eligible nonprofit organizations for purchase at the current market value for continued occupancy by eligible 

persons. 

 (j) Loans or grants for eligible owner‐occupied housing constructed, rehabilitated, or otherwise assisted 

from  proceeds  provided  from  the  local  housing  assistance  trust  fund  shall  be  subject  to  recapture 

requirements as provided by the county or eligible municipality in its local housing assistance plan. 

 (k) The  total amount of monthly mortgage payments or  the amount of monthly  rent charged by  the 

eligible sponsor or her or his designee must be made affordable.  

(l)  The maximum  sales price or  value per unit  and  the maximum  award per unit  for eligible housing 

benefiting from awards made pursuant to this section must be established in the local housing assistance plan.  

(m) The benefit of assistance provided through the State Housing Initiatives Partnership Program must 

accrue to eligible persons occupying eligible housing. This provision shall not be construed to prohibit use of 

the local housing distribution funds for a mixed income rental development.  

(n) Funds from the local housing distribution not used to meet the criteria established in paragraph (a) or 

paragraph (c) or not used for the administration of a local housing assistance plan must be used for housing 

production and  finance activities,  including, but not  limited  to,  financing preconstruction activities or  the 

purchase of existing units, providing rental housing, and providing home ownership training to prospective 

home buyers and owners of homes assisted through the local housing assistance plan. 

1. Notwithstanding the provisions of paragraphs (a) and (c), program income as defined in s. 420.9071(24) 

may also be used to fund activities described in this paragraph.  

2. When preconstruction due‐diligence activities conducted as part of a preservation strategy show that 

preservation of the units is not feasible and will not result in the production of an eligible unit, such costs shall 

be deemed a program expense rather than an administrative expense if such program expenses do not exceed 

3 percent of the annual local housing distribution. 

Page 91: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

91  

3. If both an award under the local housing assistance plan and federal low‐income housing tax credits 

are used to assist a project and there is a conflict between the criteria prescribed in this subsection and the 

requirements of s. 42 of the Internal Revenue Code of 1986, as amended, the county or eligible municipality 

may resolve the conflict by giving precedence to the requirements of s. 42 of the Internal Revenue Code of 

1986,  as  amended,  in  lieu  of  following  the  criteria  prescribed  in  this  subsection with  the  exception  of 

paragraphs (a) and (g) of this subsection.  

4. Each county and each eligible municipality may award funds as a grant for construction, rehabilitation, 

or repair as part of disaster recovery or emergency repairs or to remedy accessibility or health and safety 

deficiencies. Any other grants must be approved as part of the local housing assistance plan.  

(6) Each county or eligible municipality receiving  local housing distribution moneys shall establish and 

maintain a local housing assistance trust fund. All moneys of a county or an eligible municipality received from 

its share of the  local housing distribution, program  income, recaptured funds, and other funds received or 

budgeted to implement the local housing assistance plan shall be deposited into the trust fund; however, local 

housing distribution moneys used  to match  federal HOME program moneys may be  repaid  to  the HOME 

program fund if required by federal law or regulations. Expenditures other than for the administration and 

implementation of the local housing assistance plan may not be made from the fund.  

(7)  The moneys deposited  in  the  local housing  assistance  trust  fund  shall be used  to  administer  and 

implement the local housing assistance plan. The cost of administering the plan may not exceed 5 percent of 

the  local housing distribution moneys and program  income deposited  into  the  trust  fund. A county or an 

eligible municipality may not exceed  the 5‐percent  limitation on administrative costs, unless  its governing 

body finds, by resolution, that 5 percent of the local housing distribution plus 5 percent of program income is 

insufficient to adequately pay the necessary costs of administering the local housing assistance plan. The cost 

of administering the program may not exceed 10 percent of the local housing distribution plus 5 percent of 

program  income deposited  into the trust fund, except that small counties, as defined  in s. 120.52(19), and 

eligible municipalities receiving a  local housing distribution of up to $350,000 may use up to 10 percent of 

program income for administrative costs. 

(8)  Pursuant  to  s.  420.531,  the  corporation  shall  provide  training  and  technical  assistance  to  local 

governments  regarding  the creation of partnerships,  the design of  local housing assistance strategies,  the 

implementation of local housing incentive strategies, and the provision of support services.  

(9)  The  corporation  shall monitor  the  activities  of  local  governments  to  determine  compliance with 

program requirements and shall collect data on the operation and achievements of housing partnerships.  

(10) Each county or eligible municipality shall submit to the corporation by September 15 of each year a 

report of  its  affordable housing programs  and  accomplishments  through  June  30  immediately  preceding 

Page 92: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

92  

submittal of the report. The report shall be certified as accurate and complete by the local government’s chief 

elected official or his or her designee. Transmittal of the annual report by a county’s or eligible municipality’s 

chief  elected  official,  or  his  or  her  designee,  certifies  that  the  local  housing  incentive  strategies,  or,  if 

applicable,  the  local  housing  incentive  plan,  have  been  implemented  or  are  in  the  process  of  being 

implemented pursuant  to  the adopted  schedule  for  implementation. The  report must  include, but  is not 

limited to: 

 (a) The number of households served by income category, age, family size, and race, and data regarding 

any  special needs populations  such as  farmworkers, homeless persons, persons with disabilities, and  the 

elderly. Counties shall report this information separately for households served in the unincorporated area 

and each municipality within the county. 

 (b) The number of units and  the average cost of producing units under each  local housing assistance 

strategy.  

(c) The average area purchase price of single‐family units and the amount of rent charged for a rental unit 

based on unit size.  

(d) By income category, the number of mortgages made, the average mortgage amount, and the rate of 

default.  

(e) A description of the status of implementation of each local housing incentive strategy, or if applicable, 

the local housing incentive plan as set forth in the local government’s adopted schedule for implementation. 

 (f) A concise description of the support services that are available to the residents of affordable housing 

provided by local programs. 

 (g) The sales price or value of housing produced and an accounting of what percentage was financed by 

the local housing distribution, other public moneys, and private resources. 

(h) Such other data or affordable housing accomplishments considered significant by the reporting county 

or eligible municipality or by the corporation.  

(i) A description of efforts to reduce homelessness. 

(11) The report shall be made available by the county or eligible municipality for public  inspection and 

comment  prior  to  certifying  the  report  and  transmitting  it  to  the  corporation.  The  county  or  eligible 

municipality shall provide notice of the availability of the proposed report and solicit public comment. The 

notice must state the public place where a copy of the proposed report can be obtained by interested persons. 

Members of the public may submit written comments on the report to the county or eligible municipality and 

the corporation. Written public comments shall identify the author by name, address, and interest affected. 

The county or eligible municipality shall attach a copy of all such written comments and its responses to the 

annual report submitted to the corporation. 

Page 93: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

93  

 (12) The  corporation  shall  review  the  report of each  county or eligible municipality  and  any written 

comments from the public and include any comments concerning the effectiveness of local programs in the 

report required by s. 420.511. 

 (13)(a) If, as a result of the review of the annual report or public comment and written response from the 

county or eligible municipality, or at any other  time,  the corporation determines  that a county or eligible 

municipality may have established a pattern of violation of  the criteria  for a  local housing assistance plan 

established  under  ss.  420.907‐420.9079  or  that  an  eligible  sponsor  or  eligible  person  has  violated  the 

applicable award conditions, the corporation shall report such pattern of violation of criteria or violation of 

award  conditions  to  its  compliance  monitoring  agent  and  the  Executive  Office  of  the  Governor.  The 

corporation’s compliance monitoring agent must determine within 60 days whether the county or eligible 

municipality has violated program criteria and shall issue a written report thereon. If a violation has occurred, 

the distribution of program funds to the county or eligible municipality must be suspended until the violation 

is corrected.  

(b) If, as a result of its review of the annual report, the corporation determines that a county or eligible 

municipality  has  failed  to  implement  a  local  housing  incentive  strategy, or,  if  applicable,  a  local housing 

incentive plan,  it  shall  send a notice of  termination of  the  local government’s  share of  the  local housing 

distribution by certified mail to the affected county or eligible municipality.  

1.  The  notice must  specify  a  date  of  termination  of  the  funding  if  the  affected  county  or  eligible 

municipality does not implement the plan or strategy and provide for a local response. A county or eligible 

municipality shall respond to the corporation within 30 days after receipt of the notice of termination.  

2.  The  corporation  shall  consider  the  local  response  that  extenuating  circumstances  precluded 

implementation and grant an extension  to  the  timeframe  for  implementation. Such an extension shall be 

made in the form of an extension agreement that provides a timeframe for implementation. The chief elected 

official of a county or eligible municipality or his or her designee shall have the authority to enter  into the 

agreement on behalf of the local government. 

3. If the county or the eligible municipality has not implemented the incentive strategy or entered into an 

extension agreement by  the  termination date  specified  in  the notice,  the  local housing distribution  share 

terminates, and any uncommitted  local housing distribution  funds held by  the affected county or eligible 

municipality in its local housing assistance trust fund shall be transferred to the Local Government Housing 

Trust Fund to the credit of the corporation to administer. 

 4.  a.  If  the  affected  local  government  fails  to meet  the  timeframes  specified  in  the  agreement,  the 

corporation  shall  terminate  funds.  The  corporation  shall  send  a  notice  of  termination  of  the  local 

government’s share of the local housing distribution by certified mail to the affected local government. The 

Page 94: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

94  

notice shall specify the termination date, and any uncommitted funds held by the affected local government 

shall  be  transferred  to  the  Local  Government  Housing  Trust  Fund  to  the  credit  of  the  corporation  to 

administer.  

b. If the corporation terminates funds to a county, but an eligible municipality receiving a local housing 

distribution  pursuant  to  an  interlocal  agreement maintains  compliance with  program  requirements,  the 

corporation shall thereafter distribute directly to the participating eligible municipality its share calculated in 

the manner provided in ss. 420.9072 and 420.9073.  

c.  Any  county  or  eligible  municipality  whose  local  distribution  share  has  been  terminated  may 

subsequently elect to receive directly its local distribution share by adopting the ordinance, resolution, and 

local  housing  assistance  plan  in  the manner  and  according  to  the  procedures  provided  in  ss.  420.907‐

420.9079.  

(14) If the corporation determines that a county or eligible municipality has expended program funds for 

an ineligible activity, the corporation shall require such funds to be repaid to the local housing assistance trust 

fund. Such repayment may not be made with funds from the State Housing Initiatives Partnership Program.  

History.—s. 32, ch. 92‐317; s. 14, ch. 93‐181; s. 5, ch. 95‐153; s. 9, ch. 95‐396; s. 81, ch. 97‐103; s. 37, ch. 97‐167; s.  

15, ch. 2000‐353; s. 14, ch. 2001‐98; s. 7, ch. 2002‐160; s. 24, ch. 2004‐243; s. 23, ch. 2006‐69; s. 20, ch. 2008‐104; s. 

29, 

ch. 2009‐96; s. 15, ch. 2011‐15; s. 10, ch. 2016‐210.  

420.9076 Adoption of affordable housing incentive strategies; committees.— 

(1) Each county or eligible municipality participating in the State Housing Initiatives Partnership Program, 

including a municipality receiving program funds through the county, or an eligible municipality must, within 

12 months after the original adoption of the local housing assistance plan, amend the plan to include local 

housing incentive strategies as defined in s. 420.9071(16).  

(2) The governing board of a county or municipality shall appoint the members of the affordable housing 

advisory committee. Pursuant to the terms of any interlocal agreement, a county and municipality may create 

and jointly appoint an advisory committee. The local action adopted pursuant to s. 420.9072 which creates 

the advisory committee and appoints the advisory committee members must name at least 8 but not more 

than 11 committee members and specify their terms. The committee must consist of one representative from 

at least six of the categories below: 

 (a)  A  citizen  who  is  actively  engaged  in  the  residential  home  building  industry  in  connection  with 

affordable housing. 

(b) A citizen who  is actively engaged  in  the banking or mortgage banking  industry  in connection with 

affordable housing. 

Page 95: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

95  

(c)  A  citizen  who  is  a  representative  of  those  areas  of  labor  actively  engaged  in  home  building  in 

connection with affordable housing.  

(d) A citizen who is actively engaged as an advocate for low‐income persons in connection with affordable 

housing. 

(e) A citizen who is actively engaged as a for‐profit provider of affordable housing.  

(f) A citizen who is actively engaged as a not‐for‐profit provider of affordable housing.  

(g) A citizen who is actively engaged as a real estate professional in connection with affordable housing. 

 (h) A citizen who actively serves on the local planning agency pursuant to s. 163.3174. If the local planning 

agency is comprised of the governing board of the county or municipality, the governing board may appoint 

a designee who is knowledgeable in the local planning process. 

 (i) A citizen who resides within the jurisdiction of the local governing body making the appointments.  

(j) A citizen who represents employers within the jurisdiction.  

(k) A citizen who represents essential services personnel, as defined in the local housing assistance plan.  

(3) All meetings of  the advisory committee are public meetings, and all committee  records are public 

records.  Staff,  administrative,  and  facility  support  to  the  advisory  committee  shall  be  provided  by  the 

appointing county or eligible municipality.  

(4) Triennially, the advisory committee shall review the established policies and procedures, ordinances, 

land development regulations, and adopted  local government comprehensive plan of  the appointing  local 

government and shall recommend specific actions or initiatives to encourage or facilitate affordable housing 

while protecting the ability of the property to appreciate  in value. The recommendations may  include the 

modification  or  repeal  of  existing  policies,  procedures,  ordinances,  regulations,  or  plan  provisions;  the 

creation  of  exceptions  applicable  to  affordable  housing;  or  the  adoption  of  new  policies,  procedures, 

regulations,  ordinances,  or  plan  provisions,  including  recommendations  to  amend  the  local  government 

comprehensive  plan  and  corresponding  regulations,  ordinances,  and  other  policies. At  a minimum,  each 

advisory committee shall submit a report to the local governing body that includes recommendations on, and 

triennially thereafter evaluates the implementation of, affordable housing incentives in the following areas: 

 (a) The processing of  approvals of development orders or permits  for  affordable housing projects  is 

expedited to a greater degree than other projects, as provided in s. 163.3177(6)(f)3.  

(b) The modification of  impact‐fee requirements,  including reduction or waiver of fees and alternative 

methods of fee payment for affordable housing.  

(c) The allowance of flexibility in densities for affordable housing.  

(d)  The  reservation  of  infrastructure  capacity  for  housing  for  very‐low‐income  persons,  low‐income 

persons, and moderate‐income persons. 

Page 96: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

96  

 (e) The allowance of affordable accessory residential units in residential zoning districts. 

 (f) The reduction of parking and setback requirements for affordable housing.  

(g)  The  allowance  of  flexible  lot  configurations,  including  zero‐lot‐line  configurations  for  affordable 

housing. 

(h) The modification of street requirements for affordable housing.  

(i) The establishment of  a process by which  a  local  government  considers, before  adoption, policies, 

procedures, ordinances, regulations, or plan provisions that increase the cost of housing.  

(j) The preparation of a printed inventory of locally owned public lands suitable for affordable housing. 

 (k) The support of development near transportation hubs and major employment centers and mixed‐use 

developments.  

The advisory committee recommendations may also include other affordable housing incentives identified by 

the advisory committee. Local governments that receive the minimum allocation under the State Housing 

Initiatives Partnership Program shall perform  the  initial  review but may elect  to not perform  the  triennial 

review. 

(5) The approval by the advisory committee of its local housing incentive strategies recommendations and 

its  review of  local  government  implementation of previously  recommended  strategies must be made by 

affirmative vote of a majority of the membership of the advisory committee taken at a public hearing. Notice 

of the time, date, and place of the public hearing of the advisory committee to adopt its evaluation and final 

local  housing  incentive  strategies  recommendations must  be  published  in  a  newspaper  of  general  paid 

circulation in the county. The notice must contain a short and concise summary of the evaluation and local 

housing incentives strategies recommendations to be considered by the advisory committee. The notice must 

state the public place where a copy of the evaluation and tentative advisory committee recommendations 

can be obtained by interested persons. The final report, evaluation, and recommendations shall be submitted 

to the corporation.  

(6) Within  90  days  after  the  date  of  receipt  of  the  evaluation  and  local  housing  incentive  strategies 

recommendations from the advisory committee, the governing body of the appointing local government shall 

adopt an amendment to its local housing assistance plan to incorporate the local housing incentive strategies 

it will  implement within  its  jurisdiction.  The  amendment must  include,  at  a minimum,  the  local  housing 

incentive  strategies  required  under  s.  420.9071(16).  The  local  government must  consider  the  strategies 

specified in paragraphs (4)(a)‐(k) as recommended by the advisory committee.  

(7) The governing board of the county or the eligible municipality shall notify the corporation by certified 

mail of its adoption of an amendment of its local housing assistance plan to incorporate local housing incentive 

strategies. The notice must include a copy of the approved amended plan. 

Page 97: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

97  

 (a)  If  the  corporation  fails  to  receive  timely  the  approved  amended  local housing  assistance plan  to 

incorporate  local  housing  incentive  strategies,  a  notice  of  termination  of  its  share  of  the  local  housing 

distribution shall be sent by certified mail by the corporation to the affected county or eligible municipality. 

The notice of termination must specify a date of termination of the funding if the affected county or eligible 

municipality has not adopted an amended local housing assistance plan to incorporate local housing incentive 

strategies. If the county or the eligible municipality has not adopted an amended local housing assistance plan 

to incorporate local housing incentive strategies by the termination date specified in the notice of termination, 

the  local distribution share terminates; and any uncommitted  local distribution funds held by the affected 

county or  eligible municipality  in  its  local housing  assistance  trust  fund  shall be  transferred  to  the  Local 

Government Housing Trust Fund to the credit of the corporation to administer the local government housing 

program.  

(b) If a county fails to timely adopt an amended local housing assistance plan to incorporate local housing 

incentive strategies but an eligible municipality receiving a local housing distribution pursuant to an interlocal 

agreement within the county does timely adopt an amended local housing assistance plan to incorporate local 

housing  incentive  strategies,  the  corporation,  after  issuance  of  a  notice  of  termination,  shall  thereafter 

distribute directly to the participating eligible municipality its share calculated in the manner provided in s. 

420.9073.  

(c)  Any  county  or  eligible  municipality  whose  local  distribution  share  has  been  terminated  may 

subsequently  elect  to  receive  directly  its  local  distribution  share  by  adopting  an  amended  local  housing 

assistance plan to incorporate local housing incentive strategies in the manner and according to the procedure 

provided in this section and by adopting an ordinance in the manner required in s. 420.9072. 

(8) The advisory committee may perform other duties at the request of the local government, including: 

(a) The provision of mentoring  services  to  affordable housing partners  including developers, banking 

institutions,  employers,  and  others  to  identify  available  incentives,  assist  with  applications  for  funding 

requests, and develop partnerships between various parties.  

(b) The creation of best practices for the development of affordable housing in the community. 

 (9) The advisory committee shall be cooperatively staffed by the local government department or division 

having authority to administer local planning or housing programs to ensure an integrated approach to the 

work of the advisory committee.  

History.—s. 32, ch. 92‐317; s. 15, ch. 93‐181; s. 38, ch. 97‐167; s. 24, ch. 2006‐69; s. 19, ch. 2007‐198; s. 117, ch. 

2008‐4; 

s. 30, ch. 2009‐96; s. 16, ch. 2011‐15; s. 67, ch. 2011‐139; s. 11, ch. 2016‐210.  

420.9079 Local Government Housing Trust Fund.—  

Page 98: Affordable Housing Incentive Strategies€¦ · This guideb o ok a d dresses the A H A C pr ocess fr o m f or ming the co m mittee, thr ough s ub mitting its re p ort, to triennially

98  

(1)  There  is  created  in  the  State  Treasury  the  Local Government Housing  Trust  Fund, which  shall be 

administered by  the corporation on behalf of  the department according  to  the provisions of  ss. 420.907‐

420.9076 and this section. There shall be deposited  into the fund a portion of the documentary stamp tax 

revenues as provided in s. 201.15, moneys received from any other source for the purposes of ss. 420.907‐

420.9076 and this section, and all proceeds derived from the investment of such moneys. Moneys in the fund 

that  are  not  currently  needed  for  the  purposes  of  the  programs  administered  pursuant  to  ss.  420.907‐

420.9076 and this section shall be deposited to the credit of the fund and may be invested as provided by law. 

The interest received on any such investment shall be credited to the fund.  

(2) The corporation shall administer the fund exclusively for the purpose of implementing the programs 

described in ss. 420.907‐420.9076 and this section. With the exception of monitoring the activities of counties 

and eligible municipalities to determine local compliance with program requirements, the corporation shall 

not  receive  appropriations  from  the  fund  for  administrative  or  personnel  costs.  For  the  purpose  of 

implementing  the  compliance  monitoring  provisions  of  s.  420.9075(9),  the  corporation  may  request  a 

maximum of one‐quarter of 1 percent of the annual appropriation per state fiscal year. When such funding is 

appropriated, the corporation shall deduct the amount appropriated prior to calculating  the  local housing 

distribution pursuant to ss. 420.9072 and 420.9073. 

History.—s. 32, ch. 92‐317; s. 40, ch. 97‐167; s. 16, ch. 98‐56; s. 25, ch. 2006‐69; s. 11, ch. 2009‐2; s. 32, ch. 2009‐96; 

s.18, ch. 2011‐15; s. 87, ch. 2015‐229.