Upload
katherine-kuskova
View
1.649
Download
3
Embed Size (px)
Citation preview
Виконали: Русанова Катерина
Калачова Вікторія
11-Б
Акіо Моріта - відомий японський підприємець , засновник корпорації
«Sony»
Акіо Моріта народився в Нагоя, Японія,
26 січня 1921 року
"Я так багато часу приділявелектроніці , що це заважало
мені виконувати мою домашню роботу"
"Я став самим відстаючим
випускником у школі, тому мене навіть не могли перевести на наукове відділенняВосьмої середньої
школи і мені довелосяцілий рік інтенсивно
займатися , щобдобитися цього"
У 1947 році Ібука , Маеда і Акіо Моріта стали партнерами у формуванніТокійської телекомунікаційної технічної компанії . Фірма стала
називатися "Соні" в 1958 році.
"Уолкмен" фірми "Соні " став одним з
найвідоміших виробів.Він був випущений в 1979
році і став найпоширенішим в світі
звуковим пристроєм, маючи 75 різних
модифікацій і більше 20 мільйонів користувачів.
Перший радіоприймач -
«TR-63»
Перші компакт-диски
PlayStation
" Якщо керівництво сфокусує свою увагу тільки на швидкому отриманні вигоди , то воно буде
працювати тільки на здійснення своїхкороткострокових інтересів" , - ( " Рендж " , 1982).
«Керівництво полягає у прийнятті ризикованихрішень . І керівники повинні бути фахівцями в
бізнесі ... Я думаю , що американці занадтоприслухаються до аналітиків , які займаються
питаннями безпеки , і консультантам» (" Рендж " , 1982).
Майбутнє кожного народу - зазначає Акіо Моріта , -формується не тільки тими , хто може маніпулювати і використовувати паперові цінності , але і здатністю
народу виробляти хороші продукти ... Ніщо не є більшфундаментальним для будь-якої нації чи економіки, ніж здатність виробляти реальні товари ( Марлоу
, 1990)
"Японські керівники ставляться до робітників не як до інструменту , а як до партнера. У нас у всіх одна
доля"
«Я не можу зрозуміти , що може бути хорошого в звільненні людей . Якщо керівництво взяло на себе ризик і зобов'язання , найнявши людей , тоді воно
несе відповідальність за те , що їх звільняє»
«У Японії ми думаємо про компанію як про сім'ю. Ви не можете звільнитилюдей з причини реорганізації підприємства . Керівництво має пожертвувати
прибутком і розділити труднощі з усіма»
У 60 - х Акіо Моріта написав дискусійну книгу, яка стала
бестселером в Японії і називалася «Не дуже покладайтеся на шкільнуосвіту» . Це справило фурор в Японії, де освіту поважають.
Акіо Моріта почав займатися тенісом у п'ятдесят п'ять років, гірськими лижами в
шістдесят і водними лижамив шістдесят чотири.