AKO NÁJS� A UDRŽA� TALENT

Peter Repèík, HR ConsultantPersonal Life/Leadership/Career Coach

23.3.2011Konferencia PP21C, Brno

Využívame talent ¾udí, ktorým ?

Podporujeme ich, aby tieto talenty na nich?

Pomáhame ¾uïom rozvíja� ich stránky alebo naprávame ich slabé stránky?

Robia ¾udia to, v èom sú a èo ich a ?

naplnoprirodzene disponujú

rozvíjali a stavali

silné

najlepšíbaví napåòa

2 DRUHY ¼UDÍ

¼udia s dobrým výkonom majú to, èo robia.Peter Drucker

radi

Každý má talent na nieèo, len ho musíme , , èo to je....objavi� zisti�

Talent je sa vzorec chovania, myslenia a cítenia, ktorý dokážeme v živote užitoène použi�.

opakujúci

Èo talentovaní zamestnanci od spoloènosti, v ktorej pracujú?

Ako najlepší manažeri talentovaných zamestnancov?

potrebujú

nachádzajú, vyberajú a udržujú

1. Viem, èo sa v práci odo mòa oèakáva.2. Mám všetky potrebné prostriedky na to, aby som mohol robi� svoju prácu.3. V práci mám každodennú pøíležitost robi� to, èo viem najlepšie.4. V posledných 7 dòoch som bol pochválený za dobre vykonanú prácu.5. Nadriadený sa o mòa ako o èlovìka zaujíma.6. V práci je osoba, ktorá podporuje môj rozvoj.7. V práci je prikladaný význam mojim názorom.8. Moje práca je z hladiska dlhodobého smerovania spoloènosti dôležitá.9. Moji spolupracovníci sú zaviazaní odvádza� kvalitnú prácu.10. V práci mám dobrého priate¾a.11. V posledných šiestich mesiacoch so mnou niekto hovoril o mojom progrese. 12. Poèas roku som mal v práci príležitos� uèi� sa a rás�.

¼udia sa príliš nezmenia.Nestrácajte èas investovaním do toho, èo ¾udia nemajú.Investujte do toho, èo majú, èo je v nich.

Špièkový manažeri:• vyberajú ¾udí na základe talentu• keï nadstavujú oèakávania so svojimi podriadenými, nadstavujú správne výsledky a nie správne kroky• keï motivujú, zameriavajú sa na silné stránky• aby rozvinuli individualitu, h¾adajú pre òu správnu pozíciu

Špièkový manažeri:• vyberajú ¾udí na základe talentu

• keï nadstavujú oèakávania so svojimi podriadenými, nadstavujú správne výsledky a nie správne kroky

• keï motivujú, zameriavajú sa na silné stránky

• aby rozvinuli individualitu, h¾adajú pre òu správnu pozíciu

3. V práci mám každodennú pøíležitost robi� to, èo viem najlepšie.

1. Viem, èo sa v práci odo mòa oèakáva.2. Mám všetky potrebné prostriedky na to, aby som mohol robi� svoju prácu.

4. V posledných 7 dòoch som bol pochválený za dobre vykonanú prácu.5. Nadriadený sa o mòa ako o èlovìka zaujíma.

6. V práci je osoba, ktorá podporuje môj rozvoj.

Výber na základe talentu• skúsenosti, inteligencia (vzdelanie) a odhodlanie versus talent

Dell

Nadstavenie oèakávaní• vlastná cesta versus výkon• žiadúci výsledok versus správne kroky

Keï motivujete, sústreïte sa na silné stránky• Špièkový manažeri pomáhajú ¾udom posilòova� to, kým sú.• Zistite, èo èloveka motivuje a dávajte mu to• Pristupujte ku každému individuálne

• Na èo sa chceš zamera� vo svojej súèasnej pozícii?• Kam kariérne smeruješ?• Aké osobné ciele máš spojené s touto pozíciou?• Ako èasto sa chceš stretáva� a bavi� sa o tvojom progrese?• V èom cítiš potrebu rozvíja� sa?• Èo odo mòa potrebuješ?• Ako si predstavuješ našu interakciu?• Ako sa najlepšie uèíš?• Ako mám s tebou pracova�, aby si podával najlepší výkon?• Ako chceš by� oceòovaný?

Keï rozvíjate, nájdite pre èloveka neho to správne miesto• Kam môžem odtia¾to ís�?• Nájdite pre èloveka rolu, kde dokáže využi� svoju unikátnu kombináciu silných stránok - talentu, skúseností a znalostí.• Peterov princíp: Každý pracovník postupuje po služobnom rebríèku tak dlho, pokia¾ sa ocitne na mieste, ktoré nie je schopný zastáva�. • kariérne plánovanie

smery rozvoja

viac zodpovednosti (další rast) v súèasnej roli

nová pozícia na rovnakejúrovni

návrat do predchádzajúcej role

nová pozícia na vyššejúrovni

Spýtajte sa sami seba• Kto z mojich ¾udí využíva talent pri svojej práci? Ako èasto?• Sú moji ¾udia na správnych miestach?• Naprávam svojich ¾udí alebo ich podporujem aby boli viac, tým kým naozaj sú?• Dávam im priestor na sebarealizáciu?• Oceòujem ich?• • Som na správnom mieste?

V èom je môj talent?

Ïakujem za pozornos�.

Peter Repèík, HR ConsultantPersonal Life/Leadership/Career Coach

+420 737 424 154peter@coachingteams.eu