Aktywizacja zawodowa na Żuławach

Powiatowy Urząd Pracy w Malborku

Joanna Reszka

Specyfika obszaru Żuław

Zdjęcie pochodzi ze strony www.tcz.pl

Obszar około 2 150 km2, w tym 454 km2 tereny depresyjne

Zamieszkały jest przez ok. 250.000 ludzi

Wysoki potencjał różnorodności przyrodniczej i terenów

chronionych

Intensywne zagospodarowanie wielkoprzemysłowe obszarów

w rejonie Gdańska

Duża powierzchnia terenów użytkowanych rolniczo

Ważne korytarze infrastruktury: drogowej, kolejowej,

rurociągowej, elektroenergetycznej

Wstępna ocena ryzyka powodziowego

opracowane przez IMGW PiB

Malbork

Elbląg

Gdańsk

Nowy DwórGdański

Tczew

Woda na Żuławach przy wyłączonej infrastrukturze przeciwpowodziowej

Malbork

Elbląg

Gdańsk

Nowy DwórGdański

Tczew

Mapa zagrożenia powodziowego od strony morza

Działania realizowane przez Urząd z wykorzystaniem

uwarunkowań geograficzno - przyrodniczych Żuław

Zdjęcie pochodzi ze strony www.tcz.pl

Program Żuławy - Melioracje W 2010 roku podpisano 5 umów w ramach robót publicznych ze środków Rezerwy Ministra z programu związanego z usuwaniem skutków powodzi.

Zgodnie z wcześniejszymi założeniami w gminach zostały wykonane następujące prace:• ręczne wykoszenie rowów melioracyjnych

• oczyszczenie przepustów drogowych

• odkrzaczenie i wycinka wierzb

• wycięcie krzewów przy drodze

popowodziowej

• odmulenie rowów na terenie gmin

• wykoszenie krzewów przydrożnych

• pogłębienie rowu

• oczyszczenie studni kanalizacji burzowych

• odnowienie i pomalowanie poręczy

przepustu na kanale Stary Nogat

• wykoszenie i wycinka krzewów przy

drogach publicznych oczyszczenie

studzienek ściekowych i przepustów na kanałach w Nowym Stawie

• wygrabienie skoszonego porostu na

skarpach kanału Dębińskiego

• wycięcie krzewów na skarpach kanału

Struga Lichnowska

• naprawa mostu na rzece Mała Święta

• naprawa kładki dla pieszych

• naprawa przyczółku mostu

• zamontowanie kratek burzowych

2010

1. Urząd Gminy Miłoradz na 5 osób efektywność – 1 osoba

2. Urząd Gminy Lichnowy na 6 osób efektywność – 3 osoby

Razem 11 4

2011

1. Urząd Gminy Lichnowy na 8 osób efektywność – 7 osoby

2. Urząd Gminy Malbork na 7 osób efektywność – 5 osoby

3. Urząd Gminy Stare Pole na 3 osoby efektywność – 2 osoby

4. Urząd Miejski Nowy Staw na 10 osób efektywność – 6 osoby

5. Urząd Gminy Miłoradz na 5 osób efektywność – 4 osoby

6. Urząd Miasta Malborka na 9 osób efektywność – 7 osoby

Razem 43 31

2012

1. Urząd Gminy Lichnowy na 4 osoby efektywność - 4 osoby

2. Urząd Gminy Miłoradz na 5 osób efektywność - 4 osoby

3. Urząd Miasta Malborka na 4 osoby efektywność - 3 osoby

4. Urząd Miejski Nowy Staw na 11 osób efektywność - 8 osób

Razem 24 19

Człowiek – najlepsza inwestycja

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu

Społecznego

Działanie 6.3 Programu Operacyjnego Kapitał

Ludzki

Cel projektu

upowszechnienie idei wioski tematycznej, a przez to podniesienie aktywności zawodowej mieszkańców obszarów wiejskich powiatu malborskiego na rzecz tworzenia lokalnych inicjatyw generujących nowe miejsca pracy

Rekrutacja uczestników projektuRekrutacja prowadzona była od początku czerwca

do połowysierpnia 2009 roku i składała się z 4 etapów:• rozpowszechniania informacji o realizowanym

przedsięwzięciu,• organizacji spotkań gminnych,• przyjmowania i selekcji zgłoszeń,• podpisania deklaracji uczestnictwa.

Warsztaty

„Budujemy naszą przyszłość – zakładamy wioskę tematyczną” w ramach projektu przeprowadzonych zostało 5 – 40 h

warsztatów – po jednym w każdej gminie powiatu malborskiego,

jednym z elementów warsztatów był wyjazd studyjny do dwóch wiosek tematycznych: powstającej Wioski Fantazji i działającej przeszło 2 lata Słonecznikowej Wsi oraz gospodarstwa agroturystycznego w Dolinie Jadwigi,

warsztaty realizowane były w salach bezkosztowo udostępnionych przez Partnerów projektu,

uczestnicy warsztatów otrzymali materiały szkoleniowe oraz poczęstunek (w postaci kawy, herbaty, ciastek, zimnych napojów, owoców, kanapek itp.) – który samodzielnie przygotowywali,

uczestnikom projektu dojeżdżającym na warsztaty z innej miejscowości zapewniono wsparcie towarzyszące w postaci refundacji kosztów dojazdu,

wszyscy uczestnicy, którzy aktywnie i systematycznie brali udział w warsztatach po ich ukończeniu otrzymali zaświadczenie.

Warsztaty

Wypracowane pomysły wiosek

1. Gmina Lichnowy - Wiatraki i Tulipany, czyli Holendrzy na Żuławach

2. Gmina Malbork – Tragamin Średniowieczny Zaścianek

3. Gmina Miłoradz - Wioska Odkrywców Błotnych Żuław

4. Gmina Nowy Staw - Wiedza Prosto z Pola

5. Gmina Stare Pole - Słodkie Żuławy

Konkurs „Nasza wieś – naszą szansą” W trakcie warsztatów każda grupa (w każdej

z gmin) stworzyła własny projekt powstania na jej terenie wsi tematycznej wykorzystującej potencjał geograficzny, kulturowy i ludzki danego obszaru.

Projekty te przedstawione zostały opinii publicznej i członkom Komisji Konkursowej w trakcie spotkania

podsumowującego realizację projektu.

Główną nagrodę otrzymał projekt:

Wioska Odkrywców Błotnych Żuław opracowany przez mieszkańców Gminy

Miłoradz

Wręczenie nagród

RezultatyZainicjowanie powstania wioski tematycznej Tragamin Średniowieczny Zaścianek w Gminie Malbork, poprzez organizację na rzecz mieszkańców:• pokazu walk rycerskich, • cyklu szkoleń ściśle związanych z zawodami

średniowiecznej wsi takimi jak: m.in. rękodzieło, hafciarstwo, zielarstwo, kaligrafia, krawiectwo.

• lekcji muzealnych• warsztatu kuchni rycerskiej

RezultatyI Średniowieczny Festyn w Tragaminie,

którego program obejmował takie atrakcje jak pokazy i naukę tańców średniowiecznych, pokaz artyleryjski, pokaz kusznicy, średniowieczne gry i zabawy, trening strzelaniu z kuszy i  łuku, quiz

historyczny, czy przejażdżki konne.

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach

Europejskiego Funduszu Społecznego

Działanie 9.5Programu Operacyjnego Kapitał

Ludzki

Idea i cel projektuPo zakończeniu realizacji projektu opartego na idei tworzenia wsi tematycznych, który pozwolił mieszkańcom poszczególnych gmin dostrzec potencjał tkwiący w ich kulturze, zasobach naturalnych i ludzkich zasiniała potrzeba podniesienia ich kwalifikacji w zakresie agroturystyki.

Stąd powstała koncepcja przedsięwzięcia, którego celem głównym było wsparcie inicjatyw w dziedzinie przedsiębiorczości turystycznej na wsi opartych na rozwoju edukacji, w tym zwiększeniu dostępu do usług szkoleniowych i doradczych. Cel główny pomagały osiągnąć cele szczegółowe: zwiększenie wiedzy społeczności wiejskiej - gmin Miłoradz i Lichnowy

w zakresie lokalnego potencjału kulturowo-przyrodniczego, promocja edukacji w kontekście idei uczenia się przez całe życie, wsparcie postaw przedsiębiorczości osób zamieszkujących obszary

słabe strukturalnie pow. malborskiego.

W projekcie udział wzięło 14 osób (w tym 10 kobiet i 4 mężczyzn, wśród których były 3 osoby bezrobotne i 11 pracujących.

DziałaniaPodstawą naszych działań były potrzeby i opinie uczestników, dlatego brali oni czynny udział w ustalaniu godzin i terminów szkoleń uwzględniających ich zobowiązania zawodowe lub rodzinne.

Zrealizowano:► Szkolenie z zakresu agroturystyki „Gościnna Gmina – agroturystyka w gminie Miłoradz i Lichnowy” w godzinach popołudniowych realizowane w blokach po 2 godziny odrębnie dla każdej z gmin, obejmujące następujące zagadnienia:

• ABC rachunkowości oraz regulacje i przepisy prawne w agroturystyce

• Pozyskiwanie funduszy na rozwój agroturystyki

• Promocja gospodarstwa agroturystycznego

• Technologie informacyjne i Internet jako wsparcie działalności

agroturystycznej

• Jakość i profesjonalizm determinantem sukcesu w turystyce wiejskiej

• Wiejska baza noclegowa

• Rezerwacje, regulamin pobytu - opracowanie wzorów dokumentów

Działania cd.► Warsztat „Kuchnia w gospodarstwie

agroturystycznym” mający na celu przeszkolenie BO w zakresie układania jadłospisów, kuchni regionalnej, estetyki gotowania.

► Opracowano i wydano broszurę pn. „Twój biznes- agroturystyka”, składająca się z 4 rozdziałów:• Turystyka wiejska i agroturystyka, jako formy

przedsiębiorczości na obszarach wiejskich• Opodatkowanie działalności agroturystycznej• Realizacja żywienia i wymagań sanitarno-higienicznych w

turystyce wiejskiej• Fundusze unijne na rozpoczęcie oraz rozwój działalności

gospodarczej – PROW 2007-2013► Doradztwo z zakresu agroturystyki, pomoc w

uruchomieniu własnego, opracowaniu biznesplanu i pozyskaniu na ten cel dodatkowych środków.

Działania cd. Wizyta studyjna w modelowym gospodarstwie

agroturystycznym - Gospodarstwo Agroturystyczne „Ola” w Słajszewie (powiat wejherowski), które w 2009 roku zajęło I miejsce w Pomorskim Konkursie Agroturystycznym organizowanym przez Samorząd Województwa Pomorskiego w kategorii Najlepsze gospodarstwo agroturystyczne w woj. pomorskim.

Uczestnicy mogli przyjrzeć się jego funkcjonowaniu, organizacji pobytu, a także spróbować doskonałych domowych posiłków serwowanych przez samą gospodynię. Na uczestników w gospodarstwie czekało również wiele dodatkowych atrakcji, takich jak: wycieczka bryczką nad morze, czy zwiedzanie latarni w Stilo.

Dzięki realizacji tego działania opierając się na gospodarce doznań (czyli emocjach, przeżyciach i doświadczeniach) uczestnicy zostali wyposażeni w nową wiedzę nt. tworzenia oferty agroturystycznej. Dowiedzieli się, że im więcej uczuć i przeżyć towarzyszy takiemu wypoczynkowi tym bardziej zapada on w pamięci i tym większa staje się chęć przeżycia tego na nowo ze swoimi bliskimi i znajomymi.

Wizyta studyjna

Dziękuję za uwagę