ALCALDIA DE BUCARAMANGA PROYECTO DE ACUERDO No. 061 … · 2020. 11. 17. · AICALD/A DE BUARAMANGA PROYECTO DE ACUERDO No. "POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA LA POLÍTICA PÚBLICA PARA

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ALCALDIA DE BUCARAMANGA

PROYECTO DE ACUERDO No.

"POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA LA POLÍTICA PÚBLICA PARA EL DISFRUTE DEL ENVEJECIMIENTO HUMANO Y VEJEZ DE BUCARAMANGA

2020-2030"

EXPOSICIÓN DE MOTIVOS

Honorables Concejales del Municipio de Bucaramanga:

Cordial saludo,

En nuestro gobierno, estamos comprometidos con la garantía de derechos y el bienestar de nuestra población bumanguesa, de igual manera estamos convencidos en la importancia de la participación ciudadana en la construcción de una ciudad de oportunidades.

En este sentido y dando cumplimiento a la normatividad nacional, referente a la atención y bienestar de las personas mayores, presentamos a ustedes la POLÍTICA PÚBLICA PARA EL DISFRUTE DEL ENVEJECIMIENTO HUMANO Y VEJEZ DE BUCARAMANGA, 2020.2030"

Esta política ha culminado su proceso de formulación, la cual contó con un amplio proceso de participación de la ciudadanía mayor de 60 años, profesionales de la administración municipal conocedores y con experiencia en programas y acciones en pro del beneficio de las personas mayores, profesionales de las entidades privadas con acciones de atención integral a mayores de 60 años dentro de nuestro territorio, académicos y otros expertos que permiten la consolidación de esta hoja de ruta para el disfrute del envejecimiento humano y la vejez en Bucaramanga.

De esta manera, presentamos a ustedes el documento de POLÍTICA PÚBLICA PARA EL DISFRUTE DEL ENVEJECIMIENTO HUMANO Y VEJEZ DE BUCARAMANGA, SANTANDER 2020-2030 invitándoles de esta manera a ser partícipes de este enorme compromiso de ciudad con este importante grupo de ciudadanos.

Por las razones anteriores; se presenta a consideración del Honorable Concejo Municipal de Bucaramanga el Proyecto de Acuerdo de gran impacto humano y social que tiene como objeto garantizar la promoción, protección, restablecimiento y ejercicio pleno de los derechos de las personas mayores de 60 años residentes en Bucaramanga, facilit- do su de rrollo social, político, económico, cultural y recreativo, desde el disfrute de un envejecimi o human \activo.

Cordialmente,

Aprobó: Natalia Durán Valbuena - Secretaria de Desarrollo Sociat Revisó: Ileana Moeda Harker-Secretaria de Juridica Revisó: Jorge Neira González -Subsecretario Desarrollo Social 11:41

Elibardo Piñerez Reina — Coordinador programa de atención integral a las personas mayore rk , Proyectó Tatiana Cortés Buitrago. Profesional Políticas Públicas. Secretaría de Desarrollo Social...1

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Et. CONCEJO DE BUCARAMANGA,

En uso de sus atribuciones constitucionales y legales y en especial las conferidas por la Constitución Política Nacional, la Ley 136 de 1994, ley 1551 de 2012 y demás normas concordantes y,

CONSIDERANDO:

1. Que en el artículo 46 de la Constitución Política se señala que "El Estado, la sociedad y la familia concurrirán para la protección y la asistencia de las personas de la tercera edad y promoverán su integración a la vida activa y comunitaria. El Estado les garantizará los servicios de la seguridad social integral y el subsidio alimentario en caso de indigencia".

2. Que la Ley 1151 de 2007, determinó la obligación del Ministerio de la Protección Social, de definir y desarrollar la Política Nacional de Envejecimiento y Vejez y en este mismo sentido lo ratificó la Ley 1251 de 2008, mediante la cual dictan normas tendientes a procurar la protección, promoción y defensa de los derechos de las personas adultas mayores.

3. Que la Ley 1171 de 2007, estableció unos beneficios a las personas adultas mayores., y concurrente la Ley 1251 de 2008, dictó normas tendientes a procurar la protección, promoción y defensa de los derechos de las personas adultas mayores".

4. Que en el año 2015 se actualizó la política colombiana de envejecimiento humano y vejez, desarrollada por el Ministerio de salud, documento este que renovó la Política formulada a finales del año 2007 en cumplimiento de lo ordenado por la Ley 1151 de 2007. Los argumentos que sustentaron entre otros el ejercicio de actualización de la Política se pueden sintetizar en lo siguiente: "1) Las rápidas transformaciones de los colectivos humanos: el número de personas adultas mayores pasó de 4.473.447 en 2010 a 5.146.251 colombianos y colombianas de 60 años o más, en 2014, para una proporción de estas personas respecto a la población total del 11%. De manera correlativa el índice de envejecimiento en Colombia, es decir, el número de personas de 60 años o más respecto a las personas de 14 años o menos ascendió al 41.47%. en 2015. Y la velocidad del envejecimiento, o tiempo transcurrido en el conjunto de una sociedad para que el grupo de las personas de 65 años o ' más pasen de una proporción del 7% al 15% será de tan sólo 20 años para nuestro país, comenzará en 2017 y finalizará en 2037".

5. Que el documento actualizado por el Ministerio de Salud que contiene la política colombiana de envejecimiento humano y vejez, del año 2015, es guía y punto de partida para las entidades Municipales en el ejercicio e implementación de acciones en pro de las personas pertenecientes a este grupo etario.

6. Que en esa vía, la presente política pública responde a un acuerdo en donde las personas mayores, sus familias y cuidadores, los ciudadanos bumangueses, los profesionales y entidades de atención a las personas mayores y la administración municipal trazan el camino a seguir en la búsqueda del bienestar, la calidad de vida y la dignidad de las personas mayores a partir de la garantía de derechos, la participación en espacios culturales, sociales, económicos y políticos desde la igualdad y equiparación de oportunidades.

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7. Que, en el año 2018, en concordancia con la Política Pública Nacional de Vejez y Envejecimiento (2015-2024), nuestra ciudad a través de la Secretaría de Desarrollo Social inició el proceso participativo de formulación de la política pública de vejez y envejecimiento que promueva la garantía, promoción, protección, restablecimiento y ejercicio de los derechos de las personas mayores de 60 años residentes en Bucaramanga.

8. Que el proceso de formulación de la Política Pública para el disfrute del envejecimiento humano y vejez de Bucaramanga, se realizó mediante un ejercicio participativo donde intervinieron agentes locales y sectores que trabajan por la protección, defensa y garantía de los derechos de las personas mayores de Bucaramanga contando con su participación significativa.

9. Que según cifras DANE en Bucaramanga habitan 78.787 (DANE, 2020) personas mayores, de las cuales 46.686 se encuentran identificadas a través del SISBEN (Oficina TICs, 2020).

10. Que desde los programas de atención integral de la Alcaldía Municipal actualmente son atendidas 16.120 personas mayores (Secretaría de Desarrollo Social 2020).

11. Que la Administración Municipal, consecuente con su papel de garante de los derechos de este sector de la población, a través del plan de desarrollo municipal 2020-2023 "BUCARAMANGA, UNA CIUDAD DE OPORTUNIDADES", plasma su responsabilidad de asegurar y garantizar la vida digna de las personas mayores en el Municipio, reconociendo la necesidad de generar una política pública a través de la cual se haga efectiva tal finalidad.

12. Que esta política pública fue socializada con la población mayor de 60 años a través de la Asamblea Municipal de Personas Mayores, realizada en el mes de Septiembre de 2020, dónde la población conoció y aprobó su contenido.

13. Que esta política fue socializada ante el Consejo Municipal de Política Social COMPOS en sesiones de Diciembre de 2019 y Octubre de 2020. Sesiones en las cuales los integrantes convocados (desde el Decreto 0168 de 2018) conocieron, retroalimentaron y aprobaron esta política pública.

14. Que resulta necesario que el Municipio de Bucaramanga adopte formalmente la Política Pública para el disfrute del envejecimiento humano y vejez de Bucaramanga para el periodo 2020— 2030 ya que ello garantiza un avance progresivo y sistemático en la defensa y protección integral de las personas mayores del municipio.

En mérito de lo expuesto,

ACUERDA

CAPITULO I

DISPOSICIONES GENERALES DE LA POLÍTICA PÚBLICA PARA EL DISFRUTE DEL ENVEJECIMIENTO HUMANO Y VEJEZ DE BUCARAMANGA

ARTÍCULO 1°. ADOPTAR la Política Pública para el disfrute del envejecimiento humano y vejez de Bucaramanga, con el objeto garantizar la promoción, protección, restablecimiento y ejercicio pleno de los


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derechos de las personas mayores de 60 años residentes en Bucaramanga, facilitando su desarrollo social, político, económico, cultural y recreativo, desde el disfrute de un envejecimiento humano activo, contenidos en el documento Anexo que hace parte integral del presente Acuerdo municipal.

ARTÍCULO 2°. DEFINICION. La Política Pública para el Disfrute del Envejecimiento Humano y Vejez de Bucaramanga, es un conjunto de acciones estratégicas lideradas por el municipio de Bucaramanga, en corresponsabilidad con las familias y la sociedad civil, que busca reconocer las realidades y trasformar las situaciones donde existe inequidad que impiden vivir un envejecimiento activo y garantizar la protección integral de las personas mayores.

ARTÍCULO 3°. OBJETIVO GENERAL. La Política Pública para el Disfrute del Envejecimiento Humano y Vejez de Bucaramanga busca Garantizar la promoción, protección, restablecimiento y ejercicio pleno de los derechos de las personas mayores de 60 años residentes en el municipio, facilitando su desarrollo social, político, económico, cultural y recreativo, desde el disfrute de un envejecimiento humano activo.

ARTÍCULO 4°. OBJETIVOS ESPECÍFICOS.

A. Promover la participación de las personas mayores en escenarios formativos y de fortalecimiento organizativo orientados al conocimiento y ejercicio de sus derechos y el reconocimiento de los mecanismos institucionales para su protección legal.

B. Generar entornos saludables, económicos, sociales, culturales y recreativos que garanticen a las personas mayores el acceso, calidad, permanencia y disfrute de bienes y servicios promovidos desde el nivel institucional.

C. Promover la transformación de imaginarios sociales en busca de superar las acciones discriminatorias al envejecimiento y la vejez, mejorando las relaciones intergeneracionales y promoviendo la cultura del envejecimiento activo.

D. Fomentar la investigación sobre envejecimiento humano y vejez, fortaleciendo la formación de talento humano para la atención integral de las personas mayores.

ARTÍCULO 5°. VISIÓN. Las personas mayores residentes en Bucaramanga disfrutan de la garantía de derechos, la participación y la vida digna.

ARTÍCULO 6°. MISIÓN. La Administración Municipal, los sectores públicos y privados trabajan en conjunto con la ciudadanía para que la vejez y el envejecimiento se disfruten desde la garantía plena de derechos.

ARTÍCULO 7°. ALCANCE DE LA POLÍTICA PÚBLICA. Desarrollar acciones articuladas intersectorialmente e interinstitucionalmente orientadas a garantizar la inclusión social, los derechos de las personas mayores en su integralidad y la promoción de estrategias para el fomento del envejecimiento humano activo.

ARTÍCULO 8°. ÁMBITO DE APLICACIÓN. La Política Pública para el Disfrute del Envejecimiento Humano y Vejez de Bucaramanga, se aplicará en todo el territorio urbano y rural del Municipio.

ARTÍCULO 9°. CONTENIDO ANEXO POLÍTICA PÚBLICA PARA EL DISFRUTE DEL ENVEJECIMIENTO HUMANO Y VEJEZ DE BUCARAMANGA. Adóptese el documento anexo el cual hace parte integral de presente acto, que contiene el desarrollo de 'la política pública se encuentra distribuido en los siguientes contenidos agrupados en capítulos, así:

a. El marco normativo internacional, nacional, departamental y municipal desde el cual se sustenta esta politica pública,

b. La base conceptual del desarrollo de la política

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c. El escenario contextual o diagnostico social desde el cual parte el ejercicio de construcción de respuesta a necesidades o fortalecimiento de acciones desde la política publica

d. Las realidades a transformar o fortalecer e. Los ejes y desarrollo de la política desde acciones y estrategias. f. El plan de implementación 2020-2030 g. Rutas de atención y Servicios Sociales hacia las Personas Mayores h. Las personas mayores en estados de emergencia social i. Histórico de la Construcción de Política Pública j. Guía de escenarios para la atención y bienestar de las personas mayores desde la

Administración Municipal

ARTÍCULO 10°. PRINCIPIOS. La Política Pública para el Disfrute del Envejecimiento Humano y Vejez de Bucaramanga, se sustenta en los principios:

A. Dignidad: La valoración propia, el autorreconocimiento y respeto por parte de las personas mayores hacia ellos mismos, es el propósito de esta política pública, desde la cual se reconoce la importancia de las personas mayores en la sociedad y de esta manera promueve el reconocimiento, respeto, valoración de su papel social a través de una atención pertinente y la promoción de su valor como sujeto activo de la comunidad y su familia.

B. Autorrealización: Proveer de capacidades emocionales, intelectuales y físicas a las personas mayores que les permita cumplir objetivos propios y calidad de vida.

C. Igualdad: Percibir a las personas mayores como ciudadanos parte de las familias, comunidades y el municipio, que debe ser garante de sus derechos y tener oportunidades al igual que los ciudadanos pertenecientes a los otros grupos etarios (primera infancia, infancia, adolescencia, juventud y adultez)

D. Equidad: Propiciar la garantía de derechos, la participación e inclusión social a partir de las características, realidades y necesidades de cada persona, permitiéndole su bienestar y calidad de vida.

E. Diversidad: Animar el reconocimiento y la valoración de las diversidades y de las diferencias, desde la promoción de la participación de todos y todas desde el ejercicio pleno de derechos.

F. Participación activa: Propiciar la expresión, toma de decisiones, asistencia e incidencia de las personas mayores en los diferentes escenarios públicos, sociales, comunitarios y familiares que posibiliten su bienestar, ejercicio pleno de derechos y autodeterminación.

G. Inclusión social: Garantizar la participación plena en un escenario de igualdad de oportunidades y garantía de derechos de las personas mayores sin miedo a la discriminación y segregación. Escenarios públicos en donde la voz y presencia de las personas mayores enriquecen el' desarrollo social y comunitario.

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H. Relaciones intergeneracionales: Promover el respeto, escucha y adecuada convivencia de los encuentros entre las personas mayores con otros ciudadanos de diferentes generaciones en los contextos familiares, sociales y comunitarios.

ARTÍCULO 11°. VALORES. La Política Pública para el Disfrute del Envejecimiento Humano y Vejez de Bucaramanga, se sustenta en los valores:

A. Autonomía: La toma de decisiones, la libertad para opinar, decidir, elegir, pensar y hacer, por parte de las personas mayores desde sus consideraciones, necesidades y realidades en momentos pertinentes y necesarios, teniendo autodeterminación, desarrollo y participación.

B. Humanización: Compromiso desde la administración municipal, el sector público y privado y la comunidad en general por el reconocimiento del valor humano y la dignidad de las personas mayores

C. Empatía: Para fortalecer el vínculo social, activar la habilidad humana de comprender y entender la participación activa de las personas mayores.

D. Solidaridad: Comprender las situaciones en que las personas mayores requieren del apoyo para poder ser partícipe de su comunidad sin restringir su autonomía.

CAPITULO II

ENFOQUES DE LA POLÍTICA PÚBLICA PARA EL DISFRUTE DEL ENVEJECIMIENTO HUMANO Y VEJEZ DE BUCARAMANGA

ARTÍCULO 12°. ENFOQUES. La Política Pública para el Disfrute del Envejecimiento Humano y Vejez de Bucaramanga, se sustenta en los enfoques:

A. Enfoque de curso de vida

"según el cual las relaciones entre los eventos históricos, los cambios económicos, sociales, culturales y ': demográficos configuran las vidas individuales, familiares y las generaciones o cohortes". (Ministro de Salud y Protección Social. Politica Colombiana de envejecimiento humano y vejez, 2015)

B. Enfoque de derechos

Tiene como finalidad, alcanzar el logro efectivo de los derechos individuales y colectivos de las personas mayores, en especial de aquellos que se les han vulnerado o se encuentran excluidos. Desde este la administración municipal se articula con la sociedad y las familias para asumir de forma conjunta las acciones',' que garanticen, protejan y restablezcan los derechos de las personas mayores en una acción conjunta desde los principios de la igualdad, la diversidad y la equidad.

C. Enfoque territorial:

Las realidades territoriales de Bucaramanga nos permiten reconocer la importancia de las diferentes realidades' que viven las personas mayores que habitan en el territorio urbano. a aquellas que habitan en el territorio rural de los tres (3) corregimientos.

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De igual manera, las realidades y necesidades de la población que habita el territorio urbano en las diecisiete (17) comunas se diferencian dadas las características socio económicas, de accesibilidad física y servicios públicos, movilidad, puntos de encuentro social, entre otras. De esta manera, la Política Pública de disfrute de la vejez y envejecimiento busca responder a los ciudadanos mayores de 60 años, teniendo como referencia el entorno en el cual habita.

D. Enfoque diferencial:

Bucaramanga como ciudad capital del departamento de Santander se configuran como un municipio epicentro de la diversidad poblacional que celebra Colombia. En este sentido, el reconocimiento, la protección, la garantía de derechos y la participación social de las personas mayores se debe defender y fortalecer desde la equiparación de oportunidades, para que todos y todas las personas mayores puedan ser parte activa de la ciudad.

El enfoque diferencial y el reconocimiento y respeto en la diversidad supone entonces: que los bienes y servicios son para todos y desde ello no pueden ser homogéneos, pues estos deben responder a las características particulares de los grupos poblacionales y de los individuos en cuanto a: Creencias, saberes, cosmovisión, practicas o cultos religiosos, pertenencia a grupos políticos, entre otros.

Además de fundamentarse en el reconocimiento de la diversidad poblacional en donde encontraremos:

La equidad de género, equiparando oportunidades entre mujeres y hombres mayores de 60 años, buscando la superación de la discriminación hacia las mujeres y las violencias basadas en género

La diversidad en orientación sexual e identidad de género Los grupos étnicos: Afrocolombianos, indígenas, mestizos, ROM (gitanos), raizales Los que presentan condición especial: pobreza, pobreza extrema, habitabilidad en calle, Victimas del

conflicto armado, reintegrados, desmovilizados, excombatientes y reintegrados Población migrante Población con Discapacidad Y las Relaciones intergeneracionales que se generan con la interacción con personas de otras edades

o grupos etarios (primera infancia, infancia, adolescencia, juventud y adultez)

E. Enfoque de género:

Implica reconocer y hacer visibles las desigualdades e inequidades que presentan en las relaciones entre hombres y mujeres, para transformarlas en acciones de equidad y equiparación de oportunidades.

F. Enfoque interseccional:

Este enfoque vincula la interacción del enfoque diferencial y el enfoque territorial, reconociendo que las personas mayores pertenecen a un territorio y diversos grupos poblacionales al mismo tiempo, haciendo que sus vulnerabilidades sean igual de diversas y puedan o no profundizarse.

En este sentido el enfoque interseccional posibilita el reconocimiento de cada sujeto como diverso configurándolo, así como un ser con realidades especificas a las cuales se les deberá dar respuesta y apoyo a través de la política pública.


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CAPITULO III.

EJES DE LA POLÍTICA PÚBLICA PARA EL DISFRUTE DEL ENVEJECIMIENTO HUMANO Y VEJEZ DE BUCARAMANGA

ARTÍCULO 13°. EJES Y LÍNEAS DE ACCIÓN. La Política Pública para el Disfrute del Envejecimiento Humano y Vejez de Bucaramanga se estructura a partir de los siguientes ejes, líneas de acción y estrategias:

Eje 1. Disfrute y garantía de derechos

Objetivo del eje: Favorecer el disfrute del envejecimiento humano y la vejez en Bucaramanga a través de la promoción, garantía y ejercicio de los derechos de las personas mayores

Líneas de acción eje 1:

I. Vivienda Digna

Estrategias:

A. Mejorar las condiciones de vivienda de familias con personas mayores a cargo y en alta vulnerabilidad social y económica del área urbana y rural, a través de los programas de mejoramiento de vivienda que postula y desarrolla la Alcaldía Municipal a través del INVISBU.

B. Priorizar a las familias con personas mayores a cargo y en alta vulnerabilidad social en los procesos de adjudicación de Vivienda de Interés Prioritario -VIP- de la Alcaldía Municipal, específicamente a través del INVISBU.

C. Promover viviendas y entornos saludables en las familias con personas mayores a cargo y en alta vulnerabilidad social y económica del área urbana y rural, a través de estrategias de vivienda y entorno saludable lideradas por la Secretaría de Salud y de Ambiente y el INVISBU.

II. Garantía y promoción del derecho a la salud

Estrategias

A. Garantizar la afiliación del 100% de las personas mayores al Sistema de Salud, a través de los regímenes subsidiado, contributivo y especial, aumentando especialmente las afiliaciones a régimen subsidiado de las personas mayores en vulnerabilidad económica y social. Tarea que estará en manos de la Secretaría de Salud y Ambiente a través de la Subsecretaria de Salud Pública (Oficina de aseguramiento).

B. Brindar asesoría jurídica a las personas mayores para la garantía del derecho a la salud, en mecanismos para la garantía de derechos, específicamente en tratamientos especializados, entrega de medicamentos y ayudas técnicas y tecnológicas. a través de alianzas estratégicas con actores involucrados. Lidera Secretaría de Salud y Ambiente a través de la Subsecretaria de Salud Pública y Secretaría de Desarrollo Social.

C. Incentivar la participación de las personas mayores en las acciones de promoción de la salud lideradas por el Plan de Intervenciones Colectivas -PIC-, a través de la articulación del ISABU y la Secretaría de

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Salud y Ambiente a través de la Subsecretaria de Salud Pública.

D. Promover acciones articuladas de promoción de la salud mental a través de: 1) el diseño e implementación de una estrategia de promoción de estilos de vida saludables enfocada a la prevención:,

de las enfermedades mentales propias del ciclo de la vejez y 2) la creación de la ruta de atención y acompañamiento emocional a las personas mayores en riesgo. Articulación: Secretaria de Desarrollo Social, ISABU y Secretaría de Salud y Ambiente a través de la Subsecretaria de Salud Pública.

E. Adelantar estrategias de promoción de vida saludable y de prevención de enfermedades transmisibles y no transmisibles de las personas mayores del municipio de Bucaramanga de la zona urbana y rural. Encargados: ISABU y Secretaría de Salud y Ambiente a través de la Subsecretaria de Salud Pública

III. Educación desde y para la vida

Estrategias:

A. Crear un programa de alfabetización y educación continua a personas mayores liderado por la

Secretaría de Educación.

B. Fortalecer los procesos de formación en artes y oficios de las personas mayores a través de los Centros Vida a través de la articulación de la Secretaría de Desarrollo Social, el IMEBU y el IMCT

C. Promover apuestas de transmisión y dialogo de saberes desde el encuentro intergeneracional desde estrategias lideradas por la Secretaría de Desarrollo Social

IV. Movilidad accesible y respetuosa

Estrategias:

A. Garantizar una tarifa diferencial en el transporte público masivo a las personas mayores en extrema vulnerabilidad de Bucaramanga, de acuerdo a lo establecido en la ley 1171 de 2007, en cabeza de

Metrolínea

B. Avanzar hacia un municipio accesible y libre de barreras arquitectónicas para las personas mayores y las personas con discapacidad. Tarea liderada por la Secretaría de Infraestructura y la Secretaría de.

Planeación.

Eje 2. Protección Integral de las Personas Mayores

Objetivo del eje: Articular acciones de protección y acceso a la justicia que garanticen el disfrute de la vejez y el envejecimiento.



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I. Seguridad económica y alimentaria

Estrategias para la seguridad económica:

A. Gestionar ante el Ministerio del Trabajo y áreas competentes la ampliación de cobertura de beneficiarios del Programa Colombia Mayor a través de la Secretaría de Desarrollo Social.

B. Brindar acompañamiento técnico y capacitación a personas mayores que cuenten con proyectos productivos y/o alternativas de generación de ingresos en el área urbana y rural. Liderado por IMEBU y apoyado por Secretaría de Desarrollo Social.

C. Articular una estrategia de responsabilidad social, inclusión laboral y trabajo decente para las personas mayores en el municipio de Bucaramanga. Liderada por el IMEBU

D. Fortalecer las iniciativas y emprendimientos productivos de las personas mayores. en especial de aquellas que se encuentran vulnerabilidad económica a través de la implementación de un fondo y/o crédito blando en el área urbana y rural organizado desde el IMEBU

E. Promover estrategias de formación de las personas mayores en cuanto a: derechos laborales, procesos pertinentes y adecuados para el proceso pensional, entre otras. A cargo de la Secretaría

de Desarrollo Social.

F. Articular acciones de trabajo protegido y garantía de derechos a las personas mayores que se encuentran en desarrollo de trabajo informal a través del Departamento Administrativo de la Defensoría del Espacio Público, el IMEBU y la secretaría de Desarrollo Social.

Estrategias para la seguridad alimentaria:

A. Fomentar la implementación del enfoque diferencial en los procesos de seguridad alimentaria desarrollados por la administración municipal en beneficio de las personas mayores. Liderado por la.

Secretaría de Desarrollo Social

B. Promocionar hábitos de alimentación saludable en personas mayores del área urbana y rural de Bucaramanga a través de la Secretaría de Salud y Ambiente -Subsecretaría de Subsecretaria de Salud. Pública- Programa Seguridad Alimentaria y Nutricional-.

C. Aumentar la cobertura de beneficiarios de complementos y/o apoyos nutricionales a personas mayores en condición de vulnerabilidad social y económica a través de la Secretaría de Desarrollo Social

D. Fortalecer la corresponsabilidad de los familiares y redes primarias en la seguridad alimentaria de las personas mayores, desde estrategias de formación y sensibilización. Esta tarea será liderada por la

Secretaría de Desarrollo Social.

II. Protección de la vida

Estrategias:

A. Fortalecer el acceso a la justicia, promoción y restablecimiento de derechos de las personas mayores a través de la Secretaría de Interior y el Comité Municipal de personas mayores.

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B. Fortalecer el acceso a la justicia de la población víctima del conflicto armado mayores de 60 años y que habitan o migran al Municipio de Bucaramanga. Liderado por la Secretaría del Interior.

C. Implementar estrategias de formación en acceso y garantía de derechos, delitos contra la libertad, integridad personal y la atención integral y las competencias legales de: Fiscalía, Comisarias de familia, Policía Nacional, Personería, defensoría del pueblo, entre otras. Liderado por la Secretaría de Desarrollo Social y la Secretaría del Interior.

D. Orientar jurídicamente a las personas mayores que se encuentran inmersas en procesos de vulnerabilidad de derechos, violencias, medidas de protección, restablecimiento de derechos, entre otros. A través de la Secretaría de Desarrollo Social

III. Redes y cuidado

Estrategias:

A. Fortalecer las redes familiares de las personas mayores a través de procesos de bienestar y acompañamiento psicosocial a través de la Secretaría de Desarrollo Social.

B. Fortalecer la atención a personas mayores sin redes familiares y comunitarias a través de Centros del' Bienestar en convenio con la Secretaría de Desarrollo Social.

Eje 3. Disfrutemos de un envejecimiento activo

Objetivo del eje: Construir y participar juntos en una ciudad para el disfrute de la vejez y el envejecimiento


I. La ciudad para el disfrute de la vejez y el envejecimiento

Estrategias:

A. Fortalecer las estrategias de acceso gratuito de las personas mayores de Bucaramanga a'' actividades culturales, deportivas y recreativas a través del IMCT, INDERBU y la Secretaría de Desarrollo Social

B. Fortalecer las estrategias de formación y escenarios de participación representativa en artes, deportes y otras expresiones culturales, a través del IMCT, INDERBU y la Secretaría de Desarrollo Social

C. Implementar estrategias municipales de ocupación del tiempo libre basadas en el deporte, la recreación y la cultura, a través del IMCT, INDERBU y la Secretaría de Desarrollo Social

D. Lograr la equiparación de oportunidades de la población mayor que habita el territorio rural con las personas del territorio urbanos desde el desarrollo de los programas de atención a las personas mayores en el territorio rural a partir de los enfoques diferencial y territorial, con liderazgo de la Secretaria de Desarrollo Social.

E. Ampliar la cobertura de las instituciones públicas que en el municipio brindan cuidado, bienestar

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integral y asistencia social a las personas mayores. A través de la Secretaría de Desarrollo Social.

F. Construir y dotar nuevos Centros Vida para el cuidado, bienestar integral y asistencia social a las personas mayores de acuerdo a la necesidad poblacional por división política urbana. A través de la Secretaría de Infraestructura, la Secretaria de Planeación y la Secretaría de Desarrollo Social.

G. Adelantar una estrategia de acondicionamiento físico para la prevención y aporte a la rehabilitación de enfermedades o trastornos degenerativos propios de las personas mayores. A través de la Secretaría de Salud y Ambiente y el INDERBU

H. Desarrollar campañas masivas de comunicación para la sensibilización y conciencia del autocuidado y protección para un envejecimiento activo, A través de la Oficina de Prensa

Eje 4. Participación e incidencia ciudadana

Objetivo del eje: Promover una ciudadanía informada, participativa y propositiva para la construcción de una Bucaramanga garante de derechos de las personas mayores


I. Construimos Bienestar Entre Todos

Estrategias:

A. Desarrollar procesos de formación comunitaria a las personas mayores para el reconocimiento de sus derechos, los mecanismos de exigibilidad de derechos y las entidades encargadas de la promoción, garantía y control de los mismos. La entidad que liderará esta tarea será la Secretaria de Desarrollo' Social, con especial participación de forma articulada con todas las entidades municipales, departamentales y nacionales encargadas de dichas tareas.

B. Fortalecer los escenarios de participación social de las personas mayores a través del Comité Municipal de Personas Mayores, a través de la Secretaría de Desarrollo Social.

C. Promover y fortalecer la asociatividad y conformación de redes de personas mayores, como mecanismo de participación, incidencia en la toma de decisiones y solidaridad comunitaria. Con liderazgo de la Secretaria de Desarrollo Social.

D. Implementar iniciativas pedagógicas y de comunicativas sobre los mecanismos de protección legal a las personas mayores y de acceso a la justicia a través de la Secretaria de Desarrollo Social y la Oficina de Prensa.

Eje 5. Fortalecimiento Social e Institucional para el disfrute de la vejez y el envejecimiento

Objetivo del eje: Fortalecer la administración municipal y las entidades de garantía, promoción, protección y restablecimiento de derechos, la comunidad en general, los cuidadores y las personas mayores para que el disfrute del envejecimiento y la vejez sean posibles.


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2020-2030"

I. Fortalecimiento Institucional desde el Talento Humano y gestión del conocimiento

Estrategias:

A. Fortalecer el trabajo interinstitucional e intersectorial para el bienestar de las personas mayores, en cabeza de Despacho del alcalde y con especial incidencia de la Secretaria de Desarrollo Social, a través de estrategias claras de trabajo intersectorial e interinstitucional.

B. Fortalecer el trato digno y con respeto desde el personal de las entidades públicas y privadas del municipio a través de estrategias de conciencia, inclusión social, lenguaje apropiada entro otras. Estrategias que serán lideradas por la Secretaria de Desarrollo Social

C. Promover el desarrollo de conocimiento acerca de las personas mayores a través de, investigaciones, producción documental y sistematización de experiencias, entre otras. Acciones que serán lideradas por la Secretaría de Desarrollo Social

D. Incentivar procesos de formación en educación superior de profesionales tecnólogos y técnicos en áreas relacionadas a la atención de personas mayores en búsqueda de fortalecer y consolidar programas de atención a la población mayor. Esta tarea la liderara la Secretaria de Educación con apoyo de la Secretaria de Desarrollo Social.

II. Fortalecimiento de la Comunidad y los Cuidadores

Estrategias:

A. Realizar atención a los cuidadores (no pagos) de personas mayores a través de acciones en pro del bienestar emocional, la seguridad económica y alimentaria, dichas acciones serán lideradas desde la Secretaría de Desarrollo Social, la Secretaría de Salud y Ambiente - Subsecretaria de Salud Pública- y el IMEBU

Promover la articulación de redes de cuidado y protección comunitarias y familiares para el bienestar de personas mayores, a través del fortalecimiento del dialogo intergeneracional, acción liderada la Secretaría de Desarrollo Social

III. Política Pública desde un Ejercicio Ciudadano

Estrategias:

A. Sistema de información de las personas mayores que habitan en Bucaramanga que permita la identificación, caracterización y situación de ejercicio y garantía de sus derechos, para la atención integral y la toma de decisiones.

B. Sistema de Monitoreo de los derechos e indicadores de bienestar de las personas mayores

C. Vinculación al observatorio de bienestar social de la Secretaria de Desarrollo Social.

D. Seguimiento permanente por parte del Comité Municipal de Personas Mayores.

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2020-2030"

CAPITULO IV.

ORIENTACIONES PARA LA IMPLEMENTACIÓN Y SEGUIMIENTO DE POLÍTICA PÚBLICA PARA EL DISFRUTE DEL ENVEJECIMIENTO HUMANO Y VEJEZ DE BUCARAMANGA

ARTÍCULO 14°. COORDINACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA. La coordinación de la Política Pública para el Disfrute del Envejecimiento Humano y Vejez de Bucaramanga, estará en cabeza de la Secretaria de Desarrollo Social. No obstante, las demás dependencias de la administración municipal, quienes de manera concertada: con la sociedad civil y las organizaciones de personas mayores velarán por la ejecución, seguimiento» . cumplimiento y continuidad de la política pública.

ARTÍCULO 15°. TEMPORALIDAD DE LA POLÍTICA PÚBLICA. La Política Pública para el Disfrute del Envejecimiento Humano y Vejez de Bucaramanga tendrá una vigencia de 10 años y el componente estratégico: se establecerá por dicho periodo, contenido en el documento Anexo que hace parte integral del presente' Acuerdo municipal.

ARTÍCULO 16°. INSTANCIA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA. El proceso de implementación de la Política Pública para el Disfrute del Envejecimiento Humano y Vejez de Bucaramanga se, llevará a cabo a través de sistemas administrativos precisos y en escenarios propicios y debe entenderse como' el conjunto de procesos que, tras la fase de formulación, tienden a la realización concreta de los objetivos y el plan estratégico de la política pública.

ARTÍCULO 17°. PLAN OPERATIVO DE LA POLÍTICA PÚBLICA. La Administración Municipal cumplirá con',' el propósito de construir intersectorialmente el plan operativo de la Política Pública para el Disfrute del Envejecimiento Humano y Vejez de Bucaramanga, en el marco del enfoque de derechos humanos, articulando los esfuerzos y las acciones en un diálogo continuo entre los agentes, sectores, las instituciones y los diferentes actores sociales, que tengan competencia en el tema.

Parágrafo 1°: Dentro de los cuatro (4) meses siguientes a la entrada en vigencia de los planes de desarrollo Municipal, cada administración establecerá el plan operativo de la Política Pública para el Disfrute del Envejecimiento Humano y Vejez de Bucaramanga 2020 — 2030.

Parágrafo 2°: Una vez aprobado por el Consejo de Política Social el plan operativo de la política pública este se convertirá en el plan de acción a implementar por la administración municipal bajo la coordinación de la Secretaría de Desarrollo Social.

ARTÍCULO 18°. FINANCIACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA. La financiación de Política Pública para el Disfrute del Envejecimiento Humano y Vejez de Bucaramanga, se realizará mediante la asignación de los recursos de inversión y funcionamiento del Municipio de Bucaramanga según la disponibilidad que se tenga de los mismos por parte de cada secretaría y de cada agente garante de la protección integral de las personas mayores del territorio. De otra parte. los gastos que generé su implementación serán atendidos con cargo a lo establecido en los presupuestos anuales de cada entidad.

ARTÍCULO 19°. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN A LA POLÍTICA. La Política Pública para el Disfrute del Envejecimiento Humano y Vejez de Bucaramanga contará con un Sistema de Monitoreo de los derechos e indicadores de bienestar de las personas mayores que permita establecer los niveles de cumplimento de acciones establecidas en el plan estratégico de la política pública, propiciando el seguimiento y mejoramiento continuo de la Política Publica

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Se expide en la ciudad de Bucaramanga, a los

Presentado por:

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2020-2030"

La Secretaria de Desarrollo Social como instancia coordinadora de la implementación de la política pública, realizará un informe al Concejo Municipal, cada año, que dé cuenta de los avances del plan operativo de la Política Pública para el Disfrute del Envejecimiento Humano y Vejez de Bucaramanga.

Una vez transcurridos los diez años de implementación de la Política Pública para el Disfrute del Envejecimiento Humano y Vejez de Bucaramanga se realizará una evaluación en términos cuantitativos y cualitativos a su implementación, procediendo a la actualización o nueva formulación, según sea pertinente.

ARTÍCULO 20° RENDICIÓN DE CUENTAS. Para verificar el cumplimiento de la Política Pública para el Disfrute del Envejecimiento Humano y Vejez de Bucaramanga, la Administración municipal realizará una rendición de cuentas anual a través de asamblea municipal de personas mayores, que permita exponer y abrir un canal de comunicación con la ciudadanía en torno al avance en la ejecución del Plan operativo de la política pública. En el último año de la Administración esta rendición de cuentas presentará un balance general del cuatrienio y entregará a la Administración entrante recomendaciones para continuar la implementación de la política pública.

ARTÍCULO 21°. VIGENCIA Y DEROGATORIAS. El presente Acuerdo rige a partir de la fecha de su publicación'' y deroga las disposiciones que le sean contrarias.

PUBLÍQUESE Y CÚMPLASE.

Aprobó: Natalia Durán Valbuena - Secretaria de Desarrollo Social Revisó: Ileana Eloada Harker - Secretaria de Juridica_.--=W Revisó: Jorge Neira González -Subsecretario Desarrollo Social lig-

1

Elibardo Piñerez Reina — Coordinador programa de atención integral a las personas mayores

-141 Proyectó: Tatiana Cortés Builrago. Profesional Políticas Públicas. Secretaría de Desarrollo Socia • •

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Desarrollar asamblea municipal de Personas Mayores con el objeto de socializar con las Personas Mayores del Municipio la Política Publica POLITICA PÚBLICA PARA EL DISFRUTE DEL ENVEJECIMIENTO HUMANO Y VEJEZ DE BUCARAMANGA 2020-2030; así mismo exponer la conformación del Comité Munici sal de las Personas Ma ores de Bucaraman.a.

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Código: F-MC-1000-238,37-005

Versión: 3.0

Fecha aprobación: Mayo-10-2019

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ACTA DE REUNIÓN

HORA INICIO: 3:00 PM

HORA FINAL: 5:00 PM

LUGAR: SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL

FECHA: 17-09-20

Código: F-MC-1000-238,37-005 tha-

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Bucaramanga

ACTA DE REUNIÓN Fecha aprobación: Mayo-10-2019

Versión: 3.0

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RedactopAngélicaMaria Ncaráz Macias CPS Prog. Atención Integral a Personas Mayores

Revisó: libado Pilerez Reina CPS Prof. Apoyo a la Caer. Prog. Atención Integral a Personas Mayores

Código: F-MC-1000-238,37-005

ACTA DE REUNIÓN Fecha aprobación: Mayo-10-2019

Versión: 3.0

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PARTICIPANTES . -

NOMBRE ÁREA Natalia Durán Valbuena Secretaria de Desarrollo Social Jorge Isnardo Neira González Subsecretario de Desarrollo Social Tatiana Cortés Buitrago Profesional en Políticas Publicas Secretaría de Desarrollo Social Elibardo Piñerez Reina Coordinación Programa personas Mayores Secretaría de

Desarrollo Social Angélica Maria Alcaraz Mutas Contratista Secretaría de Desarrollo Social Jose Luis Sánchez Rodríguez Contratista Secretaria de Desarrollo Social Laura Patricia Contreras Contratista Secretaría de Desarrollo Social Jhon Fredy Pinto Castellanos Contratista Secretaría de Desarrollo Social Daniela Alejandra Lizarazo Luna Contratista Secretaría de Desarrollo Social Juana Fernanda Castro Díaz Contratista Secretaria de Desarrollo Social

Viviana Andrea Ramírez Castellanos

Contratista Secretaría de Desarrollo Social

Sergio Andrés Duarte Plata Contratista Secretaria de Desarrollo Social Laura Marcela Carrión Salazar Contratista Secretaria de Desarrollo Social Gladys Zuleima Rueda Villamizar Contratista Secretaria de Desarrollo Social Leonardo Fablo Ulloa Rangel Contratista Secretaría de Desarrollo Social John Alexander Velasco Contratista Secretaría de Desarrollo Social Nancy Selmina Rodríguez. Contratista Secretaría de Desarrolla-Social

Laura Marcela Carrión Salazar Contratista Secretaría de Desarrollo Sbbial ,4 Gladys Zuleima Rueda Contratista Secretaría de Desarrollo Sociál' Leonardo Fabio Ulloa Contratista Secretaría de Desarrollo Social Jhon Pinto Castellanos Contratista Secretaría gétésarrollo Social

Personas Mayores Participantes Se relaciona listado de`PeMória Mayores y/o representantes participantes

OBJETIVO Desarrollar asamblea municipal de Personas Maya escon el objeto de socializar con las Personas Mayores del Municipio la Politica PublicatSROCRICA PÚBLICA PARA EL DISFRUTE DEL ENVEJECIMIENTO HUMANO Y VEJEZ DE lkypÁMmANGA 2020-2030; así mismo exponer la conformación del Comité Municipal de las Persona?Mayores de Bucaramanga.

DESARROLLO DELA REUNIÓN Se da inicio a la reunión a travárde la Plataforma ZOOM; Tema: ASAMBLEA MUNICIPAL DE PERSONAS MAYORES; hora: 1t. sep 2020 03:00 PM Bogotá; ID de reunión: 852 9476 7873; Código de acceso: 297624 https://us024zoortius/j/85294767873?pwd=TW9ySFFjSWx5cWxMU1B2bkdSTO VsCIT09, con la siguiente agenda : 111:::'

1. Palabras del Sr Alcalde Ingeniero Juan Carlos Cárdenas Rey 2. Palabras de la Secrélntia de Desarrollo Social, Natalia Duran Valbuena 3. Contexto del Programá‘dulto Mayor y Digno, a cargo de Elibardo Piñerez Reina Coordinador del Programa‘• 4. Socializa jóAde Política Pública, a cargo de Angélica Alcaraz 5. Mome o de IMeracción a través de las preguntas sobre la Politica, recepción ajustes pertinentes. A cargo de gélicaldcaraz y Tatiana Cortés

5:

6. SocializataWomité Municipal de Personas Mayores, a cargo de Tatiana Cortés 7. Finalizada- dé la jornada.

En primer lugar, se expone a la ciudadanía mayor video de bienvenida a los participantes de la asamblea de persona mayor por parte del Alcalde de Bucaramanga, en el cuál ratifica el compromiso de la administración por este grupo poblacional.

Enseguida, las palabras de la Secretaria de Desarrollo Social informando las acciones que adelanta el municipio para la garantía de derechos de las personas mayores en condición de vulnerabilidad.

Posteriormente, la contextualización del Programa de Atención Integral a Personas Mayores por el Coordinador Elibardo Piñerez Reina, explicando la oferta institucional del programa en el marco de la ley 1276 de 2009.

Continua, la socialización de Política Pública, a cargo de Angélica Alcaraz denominada POLITICA PÚBLICA PARA EL DISFRUTE DEL ENVEJECIMIENTO HUMANO Y VEJEZ DE BUCARAMANGA 2020-2030 de la siguiente manera:

• Visión de la política pública Las personas mayores residentes en Bucaramanga disfrutan de la

HORA INICIO: 3:00 PM

HORA FINAL: 5:00 PM

LUGAR: SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL

FECHA: 17-09-20

Código: F-MC-1000-2313,37-005

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a)

O

Enfoques

Enfoque

Principios

También requieren

garantía de derechos, la participación y la vida digna. • Misión 2020-2030 La Administración Municipal, los sectores públicos y privados trabajan

conjunto con la ciudadanía para que la vejez y el envejecimiento se disfruten desde la garantía plena de derechos.

• Objetivos de la Política pública a) Objetivo general: Garantizar la promoción, protección, restablecimiento y ejercicio pleno de

derechos de las personas mayores de 60 años residentes en Bucaramanga, facilitando desarrollo social, político, económico, cultural y recreativo, desde el disfrute de envejecimiento humano activo.

b) Objetivos especificos: - Promover la participación de las personas mayores en escenarios formativos y fortalecimiento organizativo orientados al conocimiento y ejercicio de sus derechos reconocimiento de los mecanismos institucionales para su protección legal. -Generar entornos saludables, económicos, sociales, culturales y recreativos que garanticen las personas mayores el acceso, calidad, permanencia y disfrute de bienes y servicios promovidos desde el nivel institucional. -Promover la transformación de imaginarios sociales en busca de superar las acciones discriminatorias al envejecimiento y la vejez, mejorando las relaciones intergeneracionales promoviendo la cultura del envejecimiento activo. -Fomentar la investigación sobre envejecimiento humano y vejez, fortaleciendo-le formación talento humano para la atención integral de las personas mayores.

de la política pública Enfoque de curso de vida, b) Enfoque de derechos, c) Enfoque territorial, d) Enfoque diferencial,

de género f) Enfoque de interseccionalidad.

de la Política Pública a) Dignidad, b) Autorrealización, c) Igualdad,,d)Equidad e) Diversidad Participación activa g) Inclusión social h) Realizaciones intergeneracionales. '17

se exponen las distintas realidades vividas por las déiáonas mayOres en el municipio y que transformar, agrupadas por derechos y/o áreas áll:.. . '.-. -...,.

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de

e)

se

Derecho Realidades a transfolmar

Derecho a la Vivienda

Alto número de personal'idayores que no cuentan con vivienda propia y sus redes de cuidadinamifikás tampoco cuentan con ellas. Número representativdde pertnas mayores que habitan en viviendas que requieren de mejoramiento de vivienda.

cobas Centros de Bienestar para personas Mayores

Derecho a la salud ':''

Necesidad-de llegar al 100% de afiliación de personas mayores al sistemade salud Baja participación de las personas mayores en las acciones de promoción dé derecho a la salud, lideradas desde Plan de Intervenciones Colectivas -PIC Necesidad de fortalecer las acciones encaminadas a la salud mental de las personas mayores El sistema de salud por medio de las EPS no hace entrega oportuna alas personas mayores de los elementos necesarios para su bienestar y derecho a la salud Un índice considerablemente alto de morbilidad y mortalidad en las personas ma ores. Inadecuados Estilo de vida y factores de riesgo

Derecho a la Educación

Ausencia de programas de alfabetización y educación continua a apersonas mayores.

Derecho a la Movilidad

Ausencia de un apoyo de transporte público para personas mayores en extrema vulnerabilidad. La inexistente accesibilidad, para la movilidad autónoma de todas las personas mayores en la ciudad.

Seguridad económica

Escasos recursos económicos generados por las personas mayores para el cubrimiento de sus necesidades

Seguridad alimentaria

aja cobertura de acceso al apoyo nutricional de personas mayores en condición de pobreza y vulnerabilidad Malnutricion en las personas mayores

Protección y justicia liaba gestion norma Iva y acceso a la justicia para las personas mayores. Redes y cuidado Aumento de personas mayores en situación de abandono y sin una red

social de apoyo

Cultura, recreación y deporte

Baja cobertura para el acceso gratuito de las personas mayores que habitan en el territorio rural a actividades culturales y recreativas Baja participación de personas mayores del área rural en actividades productivas y culturales

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Habitabilidad

Necesidad de más escenarios de atención integral a las personas mayores, dado el alto número de personas que habitan en el municipio y el proceso de envejecimiento de sus pobladores

y

de a

de

y

de

que

de

Deficit de espacios comunitarios para la realización de actividades cognitivas y productivas, culturales, recreativas, físicas y deportivas en las zonas rurales

Autocuidado Desconocimiento de una cultura de envejecimiento Inadecuados Estilo de vida y factores de riesgo

Participación

baja promocion de los derechos de las personas mayores. Dé icit formación en derechos de las personas mayores. Débil participación ciudadana e integración social en beneficio de las personas mayores. Deficit en la promoción y reconocimiento de los mecanismos ciudadanos para la exigibilidad de la garantía de derechos y su protección.

Institucionalidad

Baja cobertura en la oferta institucional para la atención integral a personas mayores residentes en el sector rural Déficit de espacios comunitarios para la realización de actividades cognitivas y productivas, culturales, recreativas, físicas y deportivas en las zonas rurales Escaso desarrollo de investigación sobre envejecimiento humano y vejez por parte de entidades públicas Baja oferta de programas de formación de talento humano1de niVeles técnico, profesional y especializado en atención al proceso1de envejecimiento humano y vejez

Por otra parte, se realiza a socialización del Comité Municipal de Personasyayores, a cargo de Tatiana Cortés Para que la implementación de la política sea veraz y garantice el bienestar con transparencia equidad, a través de esta asamblea municipal también se da a conocer lakcáfiformación del Comité Municipal de las Personas Mayores de Bucaramanga, instancia de participación en donde las personas mayores participaran de forma activa en la construcción de pliidad de bienestar para todos, construirán en la toma de decisiones y sobre todo hará control social:fiobrei los programas, proyectos y acciones hacia la población mayor de 60 años. Y sobre todo el contrasóCialisótire la destinación presupuestal la estampilla para el bienestar de las personas mayores y el programa Colombia Mayor. Se procede realizar la socialización de la conformación del. Comité Municipal de las Personas Mayores Bucaramanga, explicando los siguientes criterios: 1'14,1“.

¿Qué es el Comité municipal de personas mayore

• Instancia de participación • Instancia de control sociqnéguimiento y asesores de las políticas territoriales, sectoriales

poblacionales 1

• La administración munict4 contará con un escenario promotor de la política pública envejecimiento y vejez, la filliSpaiéncia, la equidad y la garantia de los derechos humanos

¿Por qué conformar un, Comité Municipal de Personas Mayores en Bucaramanga? • Participación ciudadana • Ejercicio pleno de clyechos • Transparencia, toma" de decisiones

411 ¿A qué nemativ

% idad responde?

• • Pfifitica Pública de nivel Municipal 2020-2030 7iiEsfampilla' para el bienestar de las personas mayores: Acuerdo Municipal 017 de 2019

Prcigrama Colombia Mayor: Decreto 1833 de 2016

¿Quiérieslo conforman?

Participación de 8 representantes de la población civil a) Un representante de los usuarios de Centro Vida Años Maravillosos b) Un representante de los usuarios de Centro Vida Álvarez c) Un representante de los usuarios de Centro Vida Norte d) Un representante de los usuarios de entidades privadas de atención a las personas mayores opera en Bucaramanga. e) Un representante de los usuarios de las personas mayores que habita en la zona rural Bucaramanga f) Tres representantes de los beneficiarios de la subcuenta de subsistencia del Fondo de Solidaridad Pensional g) Un representante de las Personas con Discapacidad mayor de 60 años h) Un representante de las organizaciones comunitarias de base de las personas mayores

Participación de la administración municipal

Código: F-MC-1000-238,37-005

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ACTA DE REUNIÓN

13111141,11a

a) Alcalde (sa) Municipal o su representante b Secretaria (o) de Desarrollo Social o su representante c Secretaria (o) de Planeación o su representante d Secretaria (o) de Hacienda o su representante e Secretaria (o) de Interior o su representante 9 Secretaria (o) de Salud y Ambiente o su representante g Secretaria (o) de Educación o su representante h Director (a) INDERBU o su representante i) Director (a) IMCT o su representante

Participación de entidades territoriales para la garantía, protección y restablecimiento de derechos

a) Un representante del Concejo Municipal b) Un representante del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF) c) Personerla Municipal d) Funciones del Comité

Mesas técnicas Apoyan al Comité Municipal de Personas Mayores y son instancias de soporte técnico de seguimiento y control social e interinstitucional del sistema de subsidios del municipio del Fongoide, Solidaridad Pensional de las Personas Mayores en el Municipio de Bucaramanga y de la estampilla par-1.1111 bienestar de las personas mayores --1.s, ‘:

Secretaria Técnica Estará a cargo del Programa de Atención Integral a Personas Mayor Secretaría de Desarrollo ss Social.

Elecciones de representantes La elección de representantes de las organizaciones de la ponjación al Comité Municipal de Personas mayores se realizará a través de elección comunitaria, en dOtidélse eligen diez (10) representantes de las organizaciones que se encuentran en el Municipio y tke representan a la población mayor de 60 años, también serán elegidos los representantes de los Berienciariás de la subcuenta de subsistencia del Fondo de Solidaridad Pensional. -ss

La Secretaria de Desarrollo Social como instancia »Csiordinadora de la implementación de la política pública, realizará un informe al Concejo Munliace año, que dé cuenta de los avances del plan operativo de la Política Pública para el Disfrute delEnvéjecimiento Humano y Vejez de Bucaramanga. Una vez transcurridos los diez años de implementación de la Política Pública para el Disfrute del Envejecimiento Humano y Vejez de Bucaramanga se realizará una evaluación en términos cuantitativos y cualitativos a su implementació

1rinlocediendo a la actualización o nueva formulación, según sea

pertinente s.

CONCLUSIONES Se resuelven preguntas y dudas de las personas mayores con respecto a los temas socializados.

sk, Finalmente, se conclutesue la coordinación de la Política Pública para el Disfrute del Envejecimiento Humano y Vejez de Bucaranianga, estará en cabeza de la Secretaria de Desarrollo Social. No obstante, las demás dependencias della administración municipal, quienes de manera concertada con la sociedad civil y las organizaciones de personas mayores velarán por la ejecución, seguimiento, cumplimiento y continuidad de la política pública. La Política Pública para el Disfrute del Envejecimiento Humano y Vejez de Bucaramanga tendrá una vigencia de 10 años y el componente estratégico se establecerá por dichelleriodo. El seguimiento y evaluación a la política contará con un Sistema de Monitoreo de los delchos %indicadores de bienestar de las personas mayores que permita establecer los niveles de s cumemenle de acciones establecidas en el plan estratégico de la politica pública, propiciando el segualerito y mejoramiento continuo de la Política Pública.

COMPROMISOS ACTIVIDAD RESPONSABLE FECHA

No aplica No aplica No aplica Siendo las 5:00 pm se da por terminada en Bucaramanga la presente reunión días del mes de SEPTIEMBRE de 2020 y en constancia se relacionan las personas representantes, que participaron en ella.

Adolfo Enrique Leal Ramírez Lilia Inés Monsalve

Alberto Sánchez Lorenza Pérez Alirio Amador Suán Ludy Janeth Santos

a los DIECISIETE (17) mayores y/o sus

Andrés Gómez Luisa Díaz Azucena Delgado Luz Marina Baudilio Pabón Luz Marina Parada Barragán

Beatriz Calderón Mafe Mora

Blanca Nieves Gómez Mantilla

Blanca Nieves Pinzón

Campos Pinzón

Carmen Cecilia Casadiego

Carmen Zoraida Mantilla

Cecilia Maldonado

Clara Solano

Claudia Chía

Claudia Liliana Rojas

Claudia Rojas

Claudia Rojas Moreno

Clemente Duarte

Cruz Delina Peña

Daniela Alejandra Lizarazo Danis Durley Alfonso Pérez

Denis Alfonso Pérez

Dioselina Pérez Portilla

Dolly María Mosquera

Esperanza Niño Esperanza Olarte Alvarado

Esperanza Zambrano Eumelina Bustos Bermúdez

Maria Fabiola Hernández

Fundación DOTMA

Gildardo Arias Gladys Niño Romero

Gloria Suárez Gualdrón

Gloria María Flórez Hernández

Graciliana Moreno Echeverría

Héctor Julio Pérez

Hercilia Mateus

Hilduara Orozco De Septtiveda A

Howard Armando García Gárcia'

'salas Duarte Burgos

Janeth Colrnby1ares

Jorge QU'asada Al Juan Ders Rangel

Leonor Portas

Marco Abril

María del Carmen Gómez Maria Ayala

Maria del Rosario Maria Elsa Velasco

Maria Elsa Melendez

María Emilce Prada Saavedra

Maria Eugenia Rueda Franchesculli

Maria Fernanda Mora Quintero

Maria Leticia Jaimes

Maden Gil

Martha Acevedo

Martha Rodríguez Mercedes Rodríguez

Miguel Angel

Miguel Angel Arguello

Miryam Cuesquen

Mónica Tatiana Ruiz Sánchez

Nancy Otalvaro Santa

Nelly Parra Remolina

Ofelia Olarte Oscar Villabona

Pabla Cofrát'j

Paola Melo/ - Patricia Cárdenas

89tricia Pabón Pall Andrea Monsalve Lizarazo

11r1_ á ni' Meléndez

Rebeca Cala Pradilla

Rosa Maria Aza León

Ruth Barrajas Oviedo

Sayed Milena Mora Jaramillos

Socorro Cárdenas De Arias

Sonia Gutierrez Sonia Maria Gutiérrez Lizcano

Sonia Patricia Rojas Reinel

Tulia Villamizar

El MSINJCIPIO DE BUCARAMANGA sujeto que recolecta y almacena datos personales requiere obtener su-ffutorizaRión para que, de manera previa, libre, y debidamente informada permita a los miembros de la afflaniza0ión a dar tratamiento, y disponer de los datos personales que sean suministrados para que se inOnqtan en las distintas bases de datos con que cuenta la entidad. La finalidad con la que se recolectan los datos aquí solicitados es para dejar registro de la reunión realizada al interior de esta dependencia. Lo invitamos a que consulte nuestra Politica de Tratamiento de la Información Personal a través de nuestra página web www.bucaramanga.gov.co

Código: F-MC-1000-238,37-005



Página 5 de 5

Redactó: Angélica Maria Alcaráz Mecías CPS Prog. Atención Integral a Personas Mayores Revisó: Ellbardo Piñerez Reina CPS Prof. Apoyo a la Coon Prog. Atención Integral a Personas Mayores

Código: F-MC-1000-238,37-005

Versión: 3.0


Página 1 de 3 Belccattlon

ACTA DE REUNIÓN

ALCALDÍA MUNICIPAL DE BUCARAMANGA CONSEJO DE POLÍTICA SOCIAL

TERCERA SESIÓN 2020 13 DE OCTUBRE

AGENDA:

t. 9: 00 riel a 9:15 cm: Vezilicatión del Quesero- Tatiana Cortés Buitrago CPS - Secretoria de Desarrollo Soda'.

2. 9:15 are a 0:25 ain Palabras de apertura por parte del Setter alcalde, Ingeniero luan Carlee Cárdenas Rey

11,2.55.jiii 9:35 am Seguimiento a compromisos y avrobaffin del seta anterior - fleory Murillo Solazar CPS Secretada de De

d. 0:40 a 9:55 infame de programas de la Otkina Regional de Prosperidad Sedal

5. 10:00 a 11:15 late !nadan de la Madera de ICBT Doctora Madlm Patricia lateas Mozón, pros/ondeo del embarazo a

rs illral„Tallat0e1101dtBc<eirieriár deo 8trdeleo a ba r - id" el delete del "Sin"' "Limero e vele de

11.111;attiltage Seguirliglosiii Pegara Publica de Familias de Bucaramanga -Plan de Acción Y operativo -lerge Neiro

.S. Espacio de tema de decisiones

Y. .10: 50 Proposiciones y varias

MISIÓN Las personas mayores residentes en B disfrutan de la garantía de derechos, la pa

la vida digna.

VISIÓN La Administración Municipal, los sedo privados trabajan en conjunto con la ciu que la vejez y el envejecimiento se disfru

garantía plena de derechos.

balalikel:11.1740%)

ACTA DE REUNIÓN

Código: F-MC-1000-238,37-005

Versión: 3.0


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OBJETIVO Garantizar la promoción, protección,

restablecimiento y ejercicio pleno de los derechos de las personas mayores de 60 años residentes en Bucaramanga, facilitando su desarrollo social, politica, económico, cultural y recreativo, desde el

disfrute de Un envejecimiento humano activo.

ETES DE LA POLÍTICA PÚBLICA

2. Protección integral

ENVEJECIMIENTO HUMANO Y VEJEZ

Fortalec Itidt e insti

4 Parocipaca

POLÍTICA PÚBLICA PARA EL //Si •

DISFRUTE DEL ENVEJECIMIENTO HUMANO Y VEJEZ DE BUCARAMANGA

• • 2020-2030

Ira Alcaldía de Bucaramanga

Secretaría de Desarrollo Social Programa Personas Mayores y Dignas

Código: E-MC-1000-23E1,37-005



Página 3 de 3

BUCARA MANGA ¡SEGURA

CUADRA!

1. ,, ,

I

TOMA DE DECISIONES

02 01

UNIFICAR EN EL

1. Control Social a la Poli 2. Control social a estam

Municipal 3. Colombia Mayor

COMITÉ DE PERSONAS MAYORES

Se propone la conformación del Comité Municipal de personas

mayores

Código: F-MC-1000-238,37-005

ACTA DE REUNIÓN

Versión: 3.0


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HORA INICIO: HORA FINAL: LUGAR: FECHA: 9:00 a m. 12:25 p.m. VIRTUAL VÍA ZOOM 13/10/2020

PARTICIPANTES

NOMBRE Juan Carlos Cárdenas Rey-Natalia Duran Valbuena

Se anexa lista de participantes

ÁREA Alcalde de Bucaramanga

Secretaria Desarrollo Social.

Integrantes/Invitados OBJETIVO

Realizar la Tercera sesión de Consejo Municipal de Política Social año 2.020 https://us02web.zoom.us/j/89784394740?pwd4zZ20G1XRUw0S13.1"dYNDZWdFRZUTO9

ID de reunión: 897 8439 4740 Código de acceso: 499349

DESARROLLO DE LA REUNIÓN ORDEN DEL DÍA

1. Verificación del Quorum - Tatiana Cortés Buitrago CPS - Secretaría de Desarrollo Social.

2. Palabras de apertura por parte del Señor alcalde, Ingeniero Juan Carlos Cárdenas Rey

3. Seguimiento a compromisos y aprobación del 'acta anterior - Henry Murillo Salazar CPS - Secretaría de Desarrollo Social,

4. Informe de programas de la Oficina Regional de Prosperidad Social 5. Intervención de la Directora de ICBF Doctora Martha Patricia Torres

Pinzón, prevención del embarazo adolescente 6. Socialización de ajustes realizados a la‘Pólítica Pública para el disfrute

del envejecimiento humano y, vejez de - Bucaramanga 2020-2030 -Secretaría de Desarrollo Social-- , , gelica Alcaraz

7. Seguimiento a la Política PubUc Familias de Bucaramanga -Plan de Acción y operativo -Jorge NeirkSubSecretario de Desarrollo Social

8. Espacio de toma de decisiones 9. Proposiciones y varios „.,

DESARROLLO DE LA AGENDA 1. Se realiza la verificación del quorum, haciendo llamado a lista de los

actoresoonvocados a esta sesión y que se encuentran registrados a través del DecraO.0168 de 2018. A este encuentro asisten 38 de los 49 actores convocados. (Se anexa formato de control de asistencia) Se-'da inicio a la tercera sesión del Consejo Municipal de Politica Social,

1/4 con lás palabras del señor alcalde Juan Carlos Cárdenas. 1ElzalCalde inicia las palabras de apertura de la sesión haciendo un saludo especial a las entidades, instituciones, organizaciones y funcionarios que hacen parte de la misma. El señor alcalde hace referencia a la realidad y respuesta incidente y pertinente que se ha realizado desde la administración municipal frente a la actual emergencia social por COVID-19. De igual manera precisa la importancia de la política publica para el bienestar de las personas mayores y el compromiso desde una Bucaramanga, ciudad de oportunidades con la población, que se manifiesta y se acuerda a través de la política publica para el disfrute del envejecimiento humano y vejez en Bucaramanga. Además, indica el compromiso municipal en la prevención del embarazo adolescente, indicando que es un trabajo de intervención tanto con mujeres, como con hombres, como responsables de esta realidad. Indicando la importancia de intervención integral desde la alcaldía municipal, los institutos descentralizados y llama a las otras entidades a

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BucaramangaAlc

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ACTA DE REUNIÓN

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hacer parte de esto. Indicando que la prevención del embarazo implica brindar oportunidades a los jóvenes. Por último, socializa la importancia de la política publica de familias, indicando que las intervenciones no son solo individuales; sino que deben centrarse en el reconocimiento de las implicaciones que estas tienen en el componente familiar.

3. Se realiza el proceso de seguimiento a los compromisos de la sesión anterior, indicando que: a. Los compromisos frente a la población con discapacidad se exponen

que, la secretaria del interior definió fecha para desarrollo de mesa técnica para evaluar proceso de actualización de la política pública. Este proceso ya fue adelantado. De igual manera se indica que el compromiso frente a inclusión laboral no se ha adelantado. Frente al manual de accesibilidad del espacio público, se indica que se realizo reunión solicitada por una representante del Corlté'Municipal de Discapacidad. Donde se dialogo frente a esta temátichi‘i También se adelantaron dos reuniones y visita paF-a, eValuar accesibilidad del espacio público alrededor de la alcaldía para evaluar y dar respuesta a barreras físicas para la accesibilidad de las personas con discapacidad. , El manual del espacio público en cabeza de 'las7 secretarias de infraestructura y planeación, aun genera preocupación a los integrantes del comité, pues las barreras físicas sois muchas. El secretario de planeación indica que _desde el POT se incluirán los requerimientos técnicos y control dé'. obra para contrarrestar las barreras que hay en el municipio.

b. Los compromisos con la printa infancia, infancia y adolescencia se indica ya se conformo la zmesa.,de participación de niñas, niños y adolescentes (con sesión'tle instalación en el mes de agosto), adicionalmente se realizó actalización y ajuste del acto administrativo que lo acompaña:1Se informa que se está realizando el proceso de articulación d( Plan.. Operativo de la Política Publica de primera infancia, infancia, adokscencia y fortalecimiento familiar. En cuanto escuela de liderazgo seconfirma que se esta realizando el proceso desde el mes de septiembre, con inscripciones abiertas públicamente. El ptieceso se esta realizando por medio de tres grupos de niños y adoleseeptes y a través de cuatro módulos de formación (comunicatión, participación, pensamiento critico y utorreconocimiento) se esta realizando a través de plataforma de la

a caldía a través de la oficina de TICs, el contenido que se esta amanejando es producción propia de la alcaldía.

5&11'especto a las mujeres y equidad de género, se indica que la conformación de dos mecanismos de participación y control social, así como monitoreo y tomas de decisiones frente a las mujeres: Consejo Consultivo de Mujeres y equidad de géneros Decreto 0384 de 5 de octubre de 2020 y el Mecanismo articulador para el abordaje de las violencias basadas en género, Decreto 374 de 2020

El acta fue remitida previamente, con fecha de revisión 2 de octubre se recibió observación por el Director de IMCT, se realizó. Se procede a aprobación del acta anterior a través del Chat de la plataforma virtual. Esta es aprobada.

4. Prosperidad Social hace la presentación de sus servicios y programas. En primer lugar, se indica que el Departamento Administrativo para la Prosperidad Social es quien encabeza los procesos, acciones y programas de Inclusión Social y reconciliación, de esta manera es quien es la entidad a cargo de las políticas, planes, programas y proyectos de atención poblacional e inclusión social y la

El fgril l:r in

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reconciliación. Por ende, trabaja en pro de la superación de la pobreza y la pobreza extrema. Se socializa el proceso que se realiza a través de: Trabajo articulado con los entes territoriales, Coordinación intersectorial e interinstitucional y la Corresponsabilidad de los hogares, a partir de las condiciones necesarias para que estas familias desarrollen su potencial productivo, accedan a bienes y servicios que los lleve a satisfacer sus necesidades insatisfechas y por tanto mejorar sus condiciones de vida.

Se socializa que Prosperidad social maneja dos líneas de servicio: a. Inclusión productiva, que vincula:

- Familias en acción - Jóvenes en acción - Empleate - Líneas productivas - Estrategia unidos

b. Inclusión social:

- Devolución IVA

- Ingreso Solidario

- Colombia Mayor

- Mejoramientos de vivienda

- Infreaestructura social

5. El ICBF a través de Genny C,ary_akrealizan la socialización de la "semana andina para la prevencióitgelzietnbarazo en la adolescencia". A continuación, se socializa el seguimiento e implementación a través de apuestas y metas del Plan Nacioital de Desarrollo "Pacto por Colombia, Pacto por la Equidad" en la promoción de los Derechos Sexuales y Reproductivos. 11, Bajo este contexte‘e describe la estrategia, la cual tiene como objetivo Promover la prevención del embarazo en la infancia, adolescencia Juventud en el contexto del Covid-19. De esta manera se indica que ICBF cuenta con una estrategia Promoción y prevención desde las Direcciones de Infancia,<Adolescencia y Juventud cuanta con programas orientados a contribuir al desarrollo integral de niñas, niños y adolescentes entre los 6 y

i.:-Itcarios fortaleciendo habilidades, capacidades y conocimientos para el ejerclio de sus derechos, la prevención de riesgos y vulneraciones y la

\;-poteríciación de sus vocaciones, intereses y talentos en la construcción de su proyecto de vida.

„(í.4De esta manera se describen las estrategias con las que cuenta ICBF para la prevención del embarazo adolescente, precisando las siguientes: - Estrategia de Riesgos Específicos — EPRE, la cual busca responder de manera particular a riesgos específicos, amenazas o problemáticas de los territorios y en Santander se priorizo la Violencia Sexual y El embarazo en adolescente. Para ello se están difundiendo unas piezas comunicativas para visibilizar la prevención de la violencia sexual, prevención del embarazo adolescente acciones de difusión medios de comunicativas, foros, eventos que dinamicen, materialicen la capacidad de respuesta y atención ante posibles vulneraciones. - Estrategia virtual de Información Educación y Comunicación en lactancia materna y alimentación complementaria, la cual conmemora el mes de la Lactancia Materna, este año el ICBF lanzó la campaña 'Dale Súperpoderes' que resalta los beneficios que trae esta práctica para el

-Jet'

ik

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bebé, la mamá, el núcleo familiar y la sociedad. Durante todo el mes, estaremos compartiendo en los diferentes medios y plataformas los superpoderes de fuerza, inmunidad, salud, agilidad mental, inversión, sostenibilidad y amor.

- Estrategia Familias Santandereanas promueven la teta: alimento seguro, saludable y sostenible. La cual quiere Promover la práctica de la lactancia materna en las familias de las gestantes y lactantes de la modalidad familiar de la Regional Santander como un proceso natural que permite el fortalecimiento del vínculo afectivo entre madre, padre e hijo, y sus beneficios a nivel nutricional, ambiental y económico.

Interviene la Procuradora municipal, quien aclara que en 2020 se han presentado 7 nacimientos de niños y niñas hijas de mujeres entre 10 y 14 años de edad, en un periodo comprendido entre 21 de enero a 30 de marzo. Esto comparado con las cifras 2019, en donde en Bucaramanga en un periodo comprendido entre 1 de enero a 30 de junio, se presentaron 8 nacimientos en iguales condiciones. Recomendando continuar estrategias de prevención de embarazo adolescente y recordando que las relaciones sexuales en menores de 14 años es un deljto en Colombia. Interviene la Asesora de despacho para las mujeres y equidad de-género, incluyendo que un porcentaje significativo de estos embarazos corresponden a abusos sexuales que han vivido las niñas y adolescentesl'Por lo cual recuerda a los integrantes del Consejo que la administración munidlOaniene activa la estrategia "Código Alerta" en donde se han reportado 65 casos, a los que se ha dado respuesta desde la acción intersectorial. Interviene el representante de la mesa de niños; niñas y adolescentes, quien solicita que se facilite con antelación la información y la claridad en la implementación de las estrategias. La secretaria de desarrollo social, indicó que a través de la priorización de colegios y corregimientos se está' diSeñado la estrategia y herramientas de prevención de embarazo adolescente-de forrha participativa. La secretaria de educación socializa ql esta cartera se esta solicitando a los rectores de institucionesiMpcativas el reporte a la fiscalía y los comités de convivencia escolar los chos de embarazo adolescente.

li 6. A continuación, se "socializa la política publica para el disfrute del

envejecimiento humano y vejez de Bucaramanga 2020-2030, desde los ajustes 4.9.9 se hicieron a la política publica de vejez y envejecimiento que había sidO''Socializada anteriormente en la sesión COMPOS de Diciembre de 2019.

Se socializa video que contiene la descripción de la política pública. A c9iltinuación la profesional del programa de atención integral hace socialización

ide la política, poniendo en conocimiento el desarrollo de la primera asamblea de 'flersonas mayores de Bucaramanga el día 17 de septiembre. En dicha asamblea sé'Solializo la Política Publica, la cual fue aprobada por la población.

Nombre de la política: POLÍTICA PÚBLICA PARA EL DISFRUTE DEL ENVEJECIMIENTO HUMANO Y VEJEZ DE BUCARAMANGA, la cual tiene como Objetivo Garantizar la promoción, protección, restablecimiento y ejercicio pleno de los derechos de las personas mayores de 60 años residentes en Bucaramanga, facilitando su desarrollo social, político, económico, cultural y recreativo, desde el disfrute de un envejecimiento humano activo.

Eje 1. Disfrute y garantía de derechos Objetivo del eje: Favorecer el disfrute del envejecimiento humano y la vejez en Bucaramanga a través de la promoción, garantía y ejercicio de los derechos de las personas mayores

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ACTA DE REUNIÓN

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Líneas de acción eje 1: I. Vivienda Digna Estrategias: a) Mejoramiento de vivienda b) Priorización en los procesos de adjudicación de Vivienda de Interés Prioritario -VIP c) Viviendas y entornos saludables

Garantía y promoción del derecho a la salud Estrategias: a) Afiliación del 100% aumentando especialmente las afiliaciones a régimen subsidiado b) Asesoría jurídica para el acceso al derecho a la salud c) Participación de las personas mayores en las acciones de promoción de la salud d) Acciones articuladas de promoción de la salud mental e) Estrategias de promoción de vida saludable y de prevención de enfermedades transmisibles y no transmisibles 4fj

II. Educación desde y para la vida Estrategias: a) Programas de alfabetización y educación continua b) Procesos de formación en artes y oficios c) Transmisión y dialogo de saberes desde el encuentro intergeneracional

IV. Movilidad accesible y respetuosa Estrategias: a) Tarifa diferencial en el transportetpúblico b) Municipio accesible y libre de barkas arquitectónicas

Eje 2. Protección Integral de las Personas Mayores 414

Objetivo del eje: Articull acciones de protección y acceso a la justicia que garanticen el disfrute delaiovejezty el envejecimiento.

%go

Líneas de acción eje 2: I. Seguridáteconómica y alimentaria Estrategia pa económica: a) Getlión,parla ampliación de cobertura de beneficiarios del Programa Colombia galor b) Acompanamiento técnico y capacitación a quienes cuenten con proyectos productivos y/o alternativas de generación de ingresos

dc) Estrategia de responsabilidad social, inclusión laboral y trabajo decente ÁFortalecer las iniciativas y emprendimientos productivos Estrategias de formación en cuanto a: derechos laborales, procesos

pertinentes y adecuados para el proceso pensional, entre otras Acciones de trabajo protegido y garantía de derechos

Estrategias para la seguridad alimentaria: a) Implementación del enfoque diferencial en los procesos de seguridad alimentaria b) Hábitos de alimentación saludable c) Aumento en la cobertura de beneficiarios de complementos y/o apoyos nutricionales d) Aumento en la cobertura de beneficiarios de complementos y/o apoyos nutricionales e) Corresponsabilidad de los familiares y redes primarias en la seguridad alimentaria

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Fecha aprobación: Mayo-10-2019 Alcaldía de

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II. Protección de la vida Estrategias: a) Acceso a la justicia, promoción y restablecimiento de derechos b) Acceso a la justicia de la población víctima del conflicto armado mayores de 60 años c) Estrategias de formación en acceso y garantía de derechos, delitos contra la libertad, integridad personal y la atención integral d) Orientación jurídica en procesos de vulnerabilidad de derechos, violencias, medidas de protección, restablecimiento de derechos, entre otros

III. Redes y cuidado Estrategias: a) Redes familiares con procesos de bienestar y acompañamiento psicosocial b) Atención a personas mayores sin redes familiares y comunitarias a través de Centros de Bienestar

Eje 3. Disfrutemos de un envejecimiento activo

Objetivo del eje: Construir y participar juntos en una ciudad para el disfrdte de la vejez y el envejecimiento

Líneas de acción eje 3: I. La ciudad para el disfrute de la vejez y el envejecimiento Estrategias: a) Estrategias de acceso gratuito a actividades, culturales, deportivas y recreativas b) Estrategias de formación y escenarios de Participación representativa en artes, deportes y otras expresiones cultdrales c) Estrategias municipales de 'Oepalri del tiempo libre basadas en el deporte, la recreación y la cultura d) Equiparación de oportunidades 'de la población mayor que habita el territorio rural con las personas del territorio urbanos desde el desarrollo de los programas de atención aljas personas mayores en el territorio rural a partir de los enfoques diferencial y teritOrialil; e) Construir y dotar nuetriltentros Vida para el cuidado, bienestar integral y asistencia social

Estrategia de acondicionamiento físico para la prevención y aporte a la rehabilitadora, enfermedades o trastornos degenerativos g) Campanas masivas de comunicación para la sensibilización y conciencia del autocuidaido y protección para un envejecimiento activo.

Eje.4. Participación e incidencia ciudadana

142 kobjetivo del eje: Promover una ciudadanía informada, participativa y propositiva parala construcción de una Bucaramanga garante de derechos de las personas mayores

Líneas de acción eje 4: I. Construimos Bienestar Entre Todxs Estrategias: a) Procesos de formación comunitaria a las personas mayores para el reconocimiento de sus derechos, los mecanismos de exigibilidad de derechos y las entidades encargadas de la promoción, garantía y control de los mismos b) Escenarios de participación social e incidencia en la toma de decisiones y el control social c) Asociatividad y conformación de redes y organizaciones d) Iniciativas pedagógicas y de comunicativas sobre los mecanismos de protección legal

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Eje 5. Fortalecimiento Social e Institucional para el disfrute de la vejez y el envejecimiento

Objetivo del eje: Fortalecer la administración municipal y las entidades de garantía, promoción, protección y restablecimiento de derechos, la comunidad en general, los cuidadores y las personas mayores para que el disfrute del envejecimiento y la vejez sean posibles.

Líneas de acción eje 5: I. Fortalecimiento Institucional desde el Talento Humano y gestión del conocimiento Estrategias: a) Trabajo interinstitucional e intersectorial para el bienestar de las personas mayores b) Estrategias de conciencia, inclusión social, lenguaje apropiada entro otras, para garantizar el trato digno y con respeto desde el personal de Jas entidades públicas y privadas del municipio. c) Desarrollo de conocimiento acerca de las personas mayores a-través de investigaciones, producción documental y sistematización de experiencias, entre otras d) Promoción de procesos de formación en educaciOn, superior de profesionales tecnólogos y técnicos en áreas relacionada la atención de personas mayores

II Fortalecimiento de la Comunidad y los Cuidadores Estrategias: rv

a) Atención a los cuidadores (no pagos) de personas mayores a través de acciones en pro del bienestar emocionar,14 seguridad económica y alimentaria b) Articulación de redes de cuicfadoly-pyetección comunitarias y familiares

III. Política Pública desde un Ejercicio Ciudadano Estrategias: a) Sistema de Monito, eo de los derechos e indicadores de bienestar de las personas mayores b) Vinculación al observatorio de bienestar social de la Secretaria de Desarrollo Social c) Seguimiento permanente por parte del Comité Municipal de Personas Mayores. 111,4 €.1;„,

Se socializate dentro del cronograma se encuentra el proceso de aprobación desde el Conlejo Municipal en las sesiones ordinarias del mes de octubre y oeyiembre.

ta profesora Jazmín Villamizar interviene, indicando que la política fue aprobada eri la ábsión de diciembre de 2019 por medio del COMPOS, por lo cual indica que élirtilSortante que se socialice con las diferencias desde esta época.

Se aclara por parte de Tatiana Cortés, profesional de formulación y seguimiento de políticas publicas de la Secretaría de Desarrollo Social, que, en 2019, cuarta sesión del COMPOS se había socializado el primer borrador de documento de política pública, el cual tuvo unos ajustes dada la nueva normatividad que se ha expresado en 2020 frente al bienestar de las personas mayores. Se describe que hay una apuesta importante por el Envejecimiento activo, la accesibilidad en la ciudad y una apuesta territorializada desde una política publica enfocada en el disfrute de la vejez y envejecimiento. También se expone que la política incluye ahora los mecanismos de seguimiento y participación poblacional, los cuales no habían sido tenidos en cuenta en la socialización realizada en el mes de diciembre de 2019.

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Interviene el representante del comité LGBT, quien indica la necesidad de enviar el documento completo, una vez sea aprobado y la importancia de tener en cuenta la interseccionalidad con la población diversa, dadas las características de vida y realidades de esta población. Se socializa que la política publica incluye el enfoque diferencial y transectorial teniendo en cuenta estas realidades. De igual forma se indica que la política cuenta con un anexo sobre personas mayores en contextos de emergencia social, dada la realidad actual por COVID-19 y que esta no será superada en 2020.

7. El subsecretario de desarrollo social Jorge Neira realiza la socialización del plan operativo de la política publica de familias de Bucaramanga, en este se indica que esta política 2019-2029 cuenta con una vinculación con las metas plan de desarrollo y con las acciones que se están realizando actualmente. Se indica que La política publica fue aprobada en diciembre de 2019 mediante Acuerdo Municipal 034 de 9 de diciembre La política de familias busca "garantizar los derechos de fasiamillas, a través del reconocimiento de su diversidad, la promoción de aleaárrollo integral junto al de sus integrantes y el diseño de estrategia° que le permitan ser un agente interlocutor en su entorno político, económico y cultural" Eje Línea de acción Numero

metas Plan desarrollo

Dere' brgue promueve

Familia como ámbito de

socialización

democrática

(14 metas e indicadores de

política pública)

Convivencia y relaciones democráticas

(6 acciones de política y 6 metas

de política)

.4' 7. Comunicación adecuada, N,asertiva y respetuosa para mejorar la convivencia en las

familias

Transformación de patrókáz

cultu rales,-.1•:L%,„,, ''." (8 acciones de politic<4,

metas de política)

Seguridad económica para

las familias

(14 meta indicadores d43

politica pública)

Protección económica y social a las familias urbanas y rurales de Bucaramanga

(7 acciones de política y 7 metas de política)

11

Seguridad económica

Seguridad Alimentaria kt..''''',Qgera ción de ingresos - 1.4 V ppara las familias \'1/4


Economía del cuidado (3 acciones de política y 3

metas de política) Seguridad física, mental y social

para las familias en

Bucaramanga

(12 metas e

indicadores de política pública)

Entornos seguros y pacíficos para las familias

Soporte recreativo y cultural para las familias


19 Salud Cultura

Recreación Deporte

Soporte recreativo y cultural para las familias


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fl

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Fortalecimiento de la

institucionalidad y justicia para

las familias

(8) metas e indicadores de política pública)

Estrategia transversal de articulación institucional


21

Justicia Respuesta institucional

pertinente

Atención integral diferencial y diferenciada


Se indica desde la Secretaria de Desarrollo Social que ha trazabilidad de cumplimiento de la política desde el Plan de Desarrollo Social Se socializa la conformación de un observatorio de bienestar sociaftaralhacer seguimiento a las políticas públicas, a lo cual refiere el Alcalde Municipal, que es importante la implementación de estos mecanismos para realizar seguirniInto y toma de decisiones informadas. Haciendo invitación a fortalecer a este Oroceso. Interviene ICBF invitando a fortalecer y articular la implementación de la política de familias, teniendo como referencia su objeto como institulón,,encargada de la garantía, promoción y protección de los derechos de las famiffaé,'

8. Espacio de toma de decisiones. En este,eépacio se manejan los siguientes puntos para toma de decisiones: a. Constitución del Comité municipal 'de, Personas mayores, como

instancia de control social, participación e incidencia de las personas mayores. Propuesta aprobadatravés del Chat.

b. Conformación del comitélMuniqbal de familia, instancia de control social a la política publica=amilias. Propuesta aprobada a través del Chat.

c. Conformación mesaktecniaa intersectorial 2020 de familias, para adelantar trabajo articuláll. Propuesta aprobada a través del Chat.

d. Socialización en cuarta sesión COMPOS del registro único de beneficiaros de la SDS. Propuesta aprobada a través del Chat.

e. Socializaciopap cuarta sesión COMPOS del observatorio de bienestar social de lkS6S. Socialización en cuarta sesión COMPOS

4054% 9. En kópt)siciones y varios interviene Graciliana Moreno, indicando que se

ha Mikado el proceso de actualización de la política publica de mujer y géneros por lo cual solicita aprobar la inclusión de socialización de diagnostico en la cuarta sesión del COMPOS, se indica, que esta

l¡propuesta será llevada a la mesa técnica del COMPOS en donde se define la agenda de la cuarta sesión del COMPOS.

Interviene Adela Bayona. Representan del Comité Municipal de Discapacidad. Agradece la visita técnica para verificación de barreras para la accesibilidad de las personas con discapacidad y socializa la sesión de Comité Municipal de discapacidad a desarrollarse el 14 de octubre.

Interviene el representante de la Mesa de participación de niños, niñas y adolescentes, quien expresa la necesidad de enviar documentos de apoyo de los puntos a desarrollar en la agenda del COMPOS, para poder tener contexto y una participación activa en la sesión.

Interviene representante del Comité LGBTI quien indica la importancia de incentivar veedurías ciudadanas y la activación del Comité de Participación Ciudadana. La secretaria de desarrollo social indica que en este momento se esta

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it

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haciendo alistamiento de dicho comité y actualización del acto administrativo que le respalda.

Cierra la sesión el señor alcalde, indicando que la participación ciudadana es muy importante para la administración, que es muy importante la accesibilidad para las personas con discapacidad partiendo de la revisión del POT. Agradece la participación y el compromiso hacia el trabajo intersectorial, haciendo un llamado a la priorización y articulación.

CONCLUSIONES COMPROMISOS

ACTIVIDAD RESPONSABLE FECHA Incluir como punto Evaluación del Tatiana Cortes 2021 avance de manual de acceso al espacio público en sesión a cerca de discapacidad COMPOS 2021 Enviar el documento completo de Tatiana Cortés Diciembre 2020 política publica para el disfrute del envejecimiento humano y vejez de Bucaramanga. — Siendo las 11:50 am. se da por terminada en Bucaramanga la presente reunión a los ¿1a) del mes de Octubre de 2020 y en constancia firman los que en ella intervinieron.

Elaboró: Tatiana Cortés Buitrago/CPS/SDS. Revisó: Jorge Neira/Subsecretario de Desarrollo Social

El MUNICIPIO DE BUCARAMANGA sujeto que recolecta y almacertk/lidítosilersonales requiere obtener su autorización para que, de manera previa, libre, y debidamente informada permita Iilessimnt ins,d e, e la organización a dar tratamiento, y disponer de los datos personales que sean suministrados para que stblfrorporen en las distintas bases de datos con que cuenta la entidad. La finalidad con la que se recolectan los datos aquiibticitados es para dejar registro de la reunión realizada al interior de esta dependencia. Lo invitarnos a que consulte nuestra Política de Tratamiento de la Información Personal a través de nuestra página web www.bucaramanuatiov.co

PROCESO: PROYECCION Y DESARROLLO COMUNITARIO No. Consecutivo

S-SDDS1422-2020

Subproceso: Unidad de promoción social

Código Subproceso: 6100

SERIE/Subserie: Comunicaciones Informativas

Código Serie/Subserie (TRD): 6100-73,04

DECRETO 0168 DE 2018 POR EL CUAL SE REORGANIZA EL CONSEJO MUNICIPAL DE POLÍTICA SOCIAL DEL MUNICIPIO

DE BUCARAMANGA

Artículo 6-. COMPOSICIÓN: El Consejo Municipal de Política Social es la instancia máxima de

decisión y orientación a nivel municipal del Sistema Nacional de Bienestar Familiar SNBF, e instancia de articulación con los agentes, representantes, directivos y/o delegados de las Instituciones del Sistema Nacional de Bienestar Familiar SNBF-. Estará conformado por:

NIVEL MUNICIPAL ASISTIÓ

FUNCIONARIO/CARGO DELEGADO SI NO

1 JUAN CARLOS CÁRDENAS El Alcalde quien lo presidirá.

✓

2

NATALIA DURAN VALBUENA El Secretario(a) de Desarrollo Social Municipal quien hará las veces de Secretaria Técnica.

✓

3 JULIÁN FERNANDO SILVA CALA El Secretario(a) de Planeación Municipal.

✓

4 ANA LEONOR RUEDA VIVAS El Secretario (a) de Educación Municipal

✓

5

NELSON HELI BALLESTEROS El Secretario(a) de Salud y Ambiente Municipal

✓

6 IVAN JOSÉ VARGAS El Secretario de Infraestructura Municipal.

✓

7 JOSÉ DAVID CAVANZO

El Secretario(a) del Interior Municipal.

✓

8 NAYARIT SAHARY ROJAS TÉLLEZ El Secretario (a) de Hacienda Municipal.

✓

9

TATIANA PAULETH BECERRA

El Director (a) de la Defensoría del Espacio Público Municipal.

X

10 EMILCEN JAIMES El Gerente de Metrolinea.

Lina María Rodriguez ✓

11

GERMAN GÓMEZ El Gerente del Instituto de Salud de Bucaramanga. (ESE ISABU).

X

12

ISABEL CRISTINA RINCON RODRIGUEZ El Director (a) del Instituto Municipal de Empleo de Bucaramanga I IMEBU)

✓

13

JUAN MANUEL GOMEZ PADILLA

El Director del Instituto de Vivienda Social de Bucaramanga (INVISBU)

X

14

CONSUELO RODRÍGUEZ GIL

El Director (a) del Instituto de la Juventud el Deporte y la Recreación de Bucaramanga. INDERBU

Javier Gomez ✓

15

NÉSTOR JOSÉ RUEDA

El Director (a) del Instituto Municipal de Cultura y Turismo (IMCT).

✓

16

SAMUEL JAIMES El Director (a) del Área Metropolitana de Bucaramanga.

X

CONVOCADOS TERCERA SESIÓN CONSEJO MUNICIPAL DE POLÍTICA

SOCIAL OCTUBRE 13 DE 2.020

REUNION VIRTUAL

link para el ingreso

https://us02web.zoom.us/j/89784394740?pwd=LzZ2OG1XRUw0SjBkWjdYNDZWdFRZUT09

ID de reunión: 897 8439 4740

Código de acceso: 499349

https://us02web.zoom.us/j/89784394740?pwd=LzZ2OG1XRUw0SjBkWjdYNDZWdFRZUT09


S-SDDS1422-2020





17

MÓNICA LILIANA DELGADO DÍAZ

El Coordinador (a) del Centro Zonal Carlos Lleras Restrepo.

Cira María Mendoza ✓

18

FANY INES DIAZ MENDOZA El Coordinador (a) del Centro Zonal Luis Carlos Galán Sarmiento

X

19

OLGA YAMILE TOLOSA VILLABONA Líder del Sistema de Responsabilidad Penal para Adolescentes ICBF

X

20

B.G. LUIS ERNESTO GARCÍA HERNÁNDEZ Comandante de la Policía Nacional o su Delegado.

Mayor Miranda Ortiz ✓

21

JUAN CARLOS ARIAS CORDERO Comandante de la Policía Nacional o su Delegado.

X

22 JAIRO AVILA Representante de las Comisarias de Familia del Municipio de Bucaramanga.

✓

23

JAZMÍN VILLAMIZAR NIÑO Un(a) representante de las Universidades Públicas Locales.

✓

24

MARÍA ISABEL PINZÓN OCHOA

Un (a) representante de las Universidades Privadas Locales.

✓

Por parte de las Entidades, Organizaciones, Instituciones públicas y/o privadas

que desarrollen líneas de acción en infancia, adolescencia, fortalecimiento en

familia y/o inherentes al desarrollo del municipio.

ASISTIÓ

SI NO

25

CESAR AUGUSTO GUEVARA BELTRÁN

Directores (as) de las cajas de Compensación Familiar que actué en el municipio y/o sus delegados.

Alejandra Bautista

Agencia de Empleo de Cajasan

✓

26

LUIS HERNÁN CORTES NIÑO

Directores (as) de las cajas de Compensación Familiar que actué en el municipio y/o sus delegados.

X

27

RODOLFO LUNA

Un delegado(a) de la asociación de Juntas de Acción Comunal (JAC) y de la asociación de juntas Administradoras Locales (JAL) del Municipio.

X

28

JENNY CAROLINA RODRÍGUEZ

Un representante de Mesa Municipal para la Primera Infancia, Niñez. Adolescencia y Fortalecimiento Familiar.

✓

29

ÁLVARO JOSÉ COTE MENDOZA

Un representante del Comité Técnico de la Juventud y/o Plataforma de la Juventud y/o Consejo Municipal de Juventud.

✓

30

NICOLE ARDILA

Un representante del Comité y/o Mesa Municipal para la Mujer y la equidad de Género.

✓

31

ADELA BAYONA VILLAMIZAR Un representante del Comité y/o Mesa Municipal de discapacidad.

✓

32

ELIBARDO PIÑERES Un representante del Comité y/o Mesa Municipal para el Adulto Mayor.

✓

33

LAURA PINEDA Un representante del Comité y/o Mesa Municipal para el Habitante de Calle.

✓

34

ÁNGEL DE JESÚS CARREÑO ÁLVAREZ Un representante del Comité y/o Mesa Municipal para la Población LGBTI.

✓


S-SDDS1422-2020





35

ADELA SUAREZ

Un representante del Comité y/o Mesa Municipal para las Minorías Étnicas.

X

36

FRANCELY ARCINIEGAS Un representante del Comité y/o Mesa Territorial de Justicia Transicional del Municipio de Bucaramanga.

X

37

HARY NICOL MANTILLA TORRES

Un representante de la Mesa de Participación de niños niñas y adolescentes.

✓

ANDRES FELIPE ZARATE Un representante de la Mesa de Participación de niños niñas y adolescentes.

✓

b. Nivel Departamental y/o Regional:

ASISTIÓ

SI NO

38

LUZ ELENA TORRES MOLINA El (la) Director (a) Regional de Prosperidad Social (PS)o su Delegado

Martha Lucia Acuña ✓

39

MARTHA PATRICIA TORRES PINZÓN El (la) Director (a) Regional del ICBF o su delegado en el nivel local.

Genny Carvajal ✓

40

ORLANDO ARIZA ARIZA El (la) Director(a) Regional del SENA o su Delegado.

Diana Yañez ✓

41

JOSÉ VICENTE LÓPEZ GARCÍA El Director Regional del Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE)

X

42

MARÍA TERESA VILLAMIZAR ARENAS

El Director Regional del INPEC o su Delegado

X

43

ESMERALDA LINARES PARIS

El (la) Registrador(a) Nacional del Estado Civil- Especial de Bucaramanga o su Delegado.

X

c. Invitados Permanentes. Serán Invitados permanentes:

ASISTIÓ

SI NO

44 LUZ DORIANA OROZCO HENAO El Defensor(a) del Pueblo o su delegado(a)

Inés Angulo ✓

45

MARÍA CAROLINA FLORES PÉREZ El Procurador(a) para la defensa de los Derechos de la Infancia. la Adolescencia y la familia.

✓

46

ZAIRA ROBALLO ORDUÑA El procurador (a) para el Sistema de Responsabilidad Penal para Adolescentes.

✓

47 KATHERINE MARTINEZ FONTECHA El Personero (a) Municipal o su delegado(a)

Yennyh Xiomara Rodríguez

Delegada en Políticas Sociales

X

48 HÉCTOR ROLANDO NORIEGA

El Contralor(a) Municipal o su delegado(a).

Yolanda Sanabria Roa

Axuliar para la Participación

Ciudadana

✓

49

JORGE HUMBERTO RANGEL BUITRAGO Un (a) representante del Concejo Municipal de Bucaramanga.

X

50

GENNY ALEXANDRA CARVAJAL ACEVEDO Referente Regional ICBF

✓


S-SDDS1422-2020





OTRAS PERSONAS QUE PARTICIPARON

ASISTIÓ

SI NO

51 JHON CARLOS PABON MANTILLA Asesor de Despacho

✓

52

GRACILIANA MORENO ECHAVARRIA Asesor de Despacho Mujer y Equidad de Género.

✓

54 GERMAN SAAVEDRA ORTEGA X

55 CIRA MARIA MENDOZA DIAZ Referente SNBF Zonal

✓

Elaboró: Tatiana Cortés B/CPS/SDS.

Revisó: Jorge Neira Subsecretario de desarrollo Social/SDS.

POLITICA COLOMBIANA DE ENVEJECIMIENTO HUMANO Y VEJEZ

2015-2024

Bogotá, Agosto de 2015

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ALEJANDRO GAVIRIA URIBE Ministro de Salud y Protección Social FERNANDO RUIZ GÓMEZ Viceministro de Salud Pública y Prestación de Servicios CARMEN EUGENIA DAVILA GUERRERO Viceministra de Protección Social GERARDO BURGOS BERNAL Secretario General JUAN PABLO CORREDOR PONGUTÁ Jefe Oficina de Promoción Social JOSUE LUCIO ROBLES OLARTE Coordinador Grupo de Gestión Integral en Promoción Social

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Política Colombiana de Envejecimiento Humano y Vejez

Participantes, 406 personas de 217 organizaciones, en foros regionales adelantados en las ciudades de:

1) Medellín, convocó a los departamentos de Antioquia, Caldas, Cordoba, Quindío, Risaralda, Chocó y la ciudad de Medellín.

2) Cali, convocó a los departamentos de Valle del Cauca, Cauca, Tolima, Putumayo, Nariño y la ciudad de Cali.

3) Bucaramanga, convocó a los departamentos de Santander, Norte de Santander, Arauca, Boyacá, Casanare y la ciudad de Bucaramanga.

4) Santa Marta, convocó a los departamentos de Atlántico, Bolívar, Cesar, Guajira, Magdalena, Sucre, San Andres y ciudad de Santa Marta.

5) Bogotá, convocó a los departamentos de Amazonas, Cundinamarca, Guainía, Guaviare, Vaupés, Vichada, Meta, Huila, Caquetá y el distrito de Bogotá. Participantes, 110 personas de 21 organizaciones, en consulta pública a través de Internet:

Agencia Colombiana para la Reintegración

Asociación Colombiana de Gerontología y Geriatría

Caja de Compensación Familiar CAFAM

Caja de Compensación Familiar COMPENSAR

COLDEPORTES

Corporación Aurora al Ocaso

Departamento de Policía Nariño- Área de Sanidad

Fundación Saldarriaga Concha

Gobernación del Putumayo - Secretaría de Desarrollo Social

Instituto Departamental de Salud de Nariño

Instituto Nacional para Ciegos

Ministerio de Salud y Protección Social

Ministerio del Trabajo

Proyecto SIA, Sanos Inteligentes y Autónomos

Secretaría Distrital de Integración Social - Subdirección para la Vejez

Unidad para la Atención y Reparación Integral a las Víctimas

Universidad Católica de Oriente - Programa de Gerontología

Universidad de Caldas, Facultad de Ciencias para la Salud

Universidad de Ibagué

Universidad de la Salle - Especialización en Gerontología Social

Universidad del Quindío - Programa de Gerontología

Equipo Técnico / Oficina de Promoción Social Jaime Eduardo Pérez Castillo Fabián Ricardo Villacís Robinson Cuadros Cuadros Juliana Adames Vargas

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CONTENIDO Página

Introducción…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 5

1. Marco conceptual ………………………………………………………………………….………………………….……………………………………………………… 12

1.1 Envejecimiento de la sociedad y curso de vida………………………...……………………...……..………………………………………………… 12

1.2 Derechos humanos……….………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 14

1.3 Envejecimiento activo…………………………………………….………………………………………………………………………………………………………. 16

1.4 Protección social integral………………………………….…………………………………………………………………………………………………………… 18

2. Marco ético, normativo y político…………………………………………………………………….…………………………………………………………… 22

2.1 Imperativos éticos de la política pública…………………………………..……………………………………………………………………………….. 22

2.2 Normas legales nacionales vinculantes……………………………………………………………….…………………………………………………….. 23

2.3 Marco político internacional aplicable………………………………………………………………………………………………………………………. 24

3. Política Colombiana de Envejecimiento Humano y Vejez……………..…………….………. …………………………………………………. 25

3.1 Retos de la Política……………………………………………………………………………………………….…………………………………………………………. 26

3.2 Objetivos generales………………………………………………………………………………………………..…...…………………………………………………. 26

3.3 Objetivos específicos………………………………………………………………………………………..….….. …………………………………………………. 27

3.4 Ejes estratégicos, líneas de acción y metas de Política……………………………..…….….. …………………………………………………. 27

3.4.1 Eje1: Protección de los derechos humanos de las personas adultas mayores………………………………………………….. 27 3.4.2 Eje 2: Protección social integral……………………………………………………………….…..………………………………………………………….. 29 3.4.3 Eje 3: Envejecimiento activo, satisfactorio y saludable…………………..….………………………………………………………………… 33 3.4.4 Eje 4: Formación de talento humano e investigación……………………..……………………………………………………………………. 35

3.5 Plan de acción de la Política………………………………………………………………………………………………………………………………………….. 36

3.6 Fuentes de financiación……………………………………………………………………………………………..…………………………………………………… 44

3.7 Competencias y obligaciones de los actores involucrados en la gestión de la Política……………………………………… 44

4. Gestión, monitoreo y evaluación de la Política……………………………………………………….…………………………………………………… 50

4.1 Difusión...…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 50

4.2 Implementación………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. 51

4.3 Monitoreo y evaluación……………………………………………………………………………………….………………………………………………………… 51

Referencias bibliográficas.…………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 52

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INTRODUCCIÓN

La actualización de Política Nacional de Envejecimiento y Vejez, ha sido estructurada a partir del planteamiento de los argumentos que fundamentan tal actualización, continuando con la descripción de los principales avances de la Política alcanzados durante el periodo 2008 a 2013, una breve presentación de la situación actual de las personas adultas mayores en el contexto del envejecimiento progresivo de la sociedad colombiana, y finalmente, la exposición de la dimensión metodológica del proceso que ofrece como resultado el documento vigente de Política Colombiana de Envejecimiento Humano y Vejez.

El presente documento actualiza la Política Nacional de Envejecimiento y Vejez, Política formulada a finales del año 2007 en cumplimiento de lo ordenado por la Ley 1151 de 2007. Los argumentos que sustentan el ejercicio de actualización de la Política se pueden sintetizar en lo siguiente: 1) Las rápidas transformaciones de los colectivos humanos: el número de personas adultas mayores pasó de 4.473.447 en 2010 a 5.146.251 colombianos y colombianas de 60 años o más, en 2014, para una proporción de estas personas respecto a la población total del 11%. De manera correlativa el índice de envejecimiento en Colombia, es decir, el número de personas de 60 años o más respecto a las personas de 14 años o menos ascendió al 41.47%, en 2015. Y la velocidad del envejecimiento, o tiempo transcurrido en el conjunto de una sociedad para que el grupo de las personas de 65 años o más pasen de una proporción del 7% al 15% será de tan sólo 20 años para nuestro país, comenzará en 2017 y finalizará en 2037.

2) Los cambios del contexto político y administrativo: inician con la expedición de la Ley 1251 de 2008, que establece normas para procurar la protección, promoción y defensa de los derechos de las personas adultas mayores y encarga al Ministerio de la Protección Social de la coordinación del desarrollo de la Política Nacional de Envejecimiento y Vejez. Por otra parte, mediante Ley 1444 de 2011 se escinde el Ministerio de la Protección Social y se crea el Ministerio de Salud y Protección Social, entidad que continúa a cargo de la coordinación y desarrollo de esta Política. El Decreto 4107 de 2011 establece competencias, funciones y dependencias del Ministerio de Salud y la Resolución 2091 de 2013 organiza grupos internos de la Oficina de Promoción Social; esta última dependencia es la responsable de gestionar la Política Nacional de Envejecimiento y Vejez.

3) Avances en el estado del conocimiento: la actualización de la Política tiene como referencias conceptuales a los análisis teóricos y los estudios empíricos generados por los planteamientos realizados en 2009 por Kenneth Ferraro y Tetyana Shippee sobre desigualdades acumuladas en la vejez; a la vinculación de derechos humanos y longevidad propuesta por Alexandre Kalache, alrededor de 2012; a las investigaciones sobre curso de vida humano de Glen Elder, que iniciaron su desarrollo en el contexto de América Latina durante la primera década del siglo XXI; a la distinción precisa entre dependencia funcional y discapacidad establecida desde los campos del conocimiento circunscritos por la geriatría y la gerontología; y, por último, a la organización social del cuidado y los sistemas de cuidados como componentes centrales de los sistemas de protección social.

4) Clarificación de relaciones formulación-implementación: como lección aprendida del proceso posterior a la formulación de la Política Nacional de Envejecimiento y Vejez, en 2007, es pertinente concluir que la fortaleza y experticia demostradas en la formulación no necesariamente se evidencian en la implementación. Una muestra de ello es el precario avance en la formulación e implementación de políticas locales de envejecimiento y vejez, las cuales durante el periodo 2008 a 2013 únicamente se lograron en 14 entidades territoriales. La situación descrita exige mejorar tanto la identificación, precisión

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y gestión de competencias nacionales, departamentales, distritales y municipales como la gestión de las corresponsabilidades de Estado, Mercado, Sociedad y Familias.

5) Optimización de alcances temporales de metas de la Política: dada la obsolescencia de los tiempos inicialmente definidos para las metas de la Política Nacional de Envejecimiento y Vejez se hizo evidente la necesidad de optimizar la sincronización de los alcances temporales de las metas a corto, mediano y largo plazo. Para este efecto se estructuró un horizonte temporal de diez años, en razón de los actuales ejercicios de planeación de largo plazo gestionados por las diferentes entidades del orden nacional, orientados a garantizar la continuidad, estabilidad, gestión y cumplimiento de la política pública a través de diferentes periodos de gobierno nacional.

6) Definición de un catálogo de indicadores para el monitoreo y evaluación de la Política: El monitoreo y evaluación de la Política precisa de un catálogo básico de variables e indicadores con comparabilidad internacional, así como del registro de información y el seguimiento de los indicadores mediante una herramienta de gestión de información que se denominará Observatorio Colombiano de Envejecimiento Humano y Vejez, y se dispondrá a través del portal web del Ministerio de Salud y Protección Social.

Respecto a los principales avances de la Política Nacional de Envejecimiento y Vejez, durante el periodo 2008-2013, a continuación se sintetizan por eje estratégico los avances de la Política, dentro del periodo descrito. En el eje de promoción y garantía de los derechos humanos de las personas adultas mayores: dentro del proceso de construcción de instrumentos vinculantes se avanzó en la suscripción de la Carta de San José sobre los derechos de las personas adultas mayores de América Latina y el Caribe, en mayo de 2012, en el diseño y realización de una encuesta sobre buenas prácticas en materia de derechos humanos de las personas adultas mayores y en la gestión del proyecto de Convención Interamericana sobre los Derechos Humanos de las Personas Adultas Mayores, proceso de negociación regional adelantado en la Organización de Estados Americanos que se prolongó hasta finales de 2014.

Dentro de la línea de protección legal y gestión normativa fueron expedidas las siguientes normas: Ley 1171 de 2007, según la cual se establecen beneficios para las personas adultas mayores tales como descuentos en instituciones educativas, espectáculos, transporte público, sitios turísticos, ingreso gratuito a bienes de interés cultural, ventanillas preferenciales, asientos preferenciales en transporte público y prioridad en consulta médica y atención en consultorios jurídicos. La Ley 1251 de 2008, por la cual se fijan normas para la protección, promoción y defensa de los derechos de las personas adultas mayores y se incluyen directrices generales para la Política Nacional de Envejecimiento y Vejez. La ley 1276 de 2009, ordena la protección de las personas adultas mayores, a través de los centros vida o centros día, como instituciones que contribuyen a brindarles una atención integral a sus necesidades y mejorar su calidad de vida. La Ley 1315 de 2009, determina la condiciones mínimas para garantizar la atención y prestación de servicios integrales con calidad a las personas adultas mayores en instituciones de hospedaje, cuidado, bienestar y asistencia social (centros de protección, centros día e instituciones de atención).

En desarrollo de la Directriz de enfoque diferencial para goce efectivo de derechos de las Personas Adultas Mayores en desplazamiento forzado, se realizó el diseño y formulación de la directriz a comienzos del año 2011 y a finales de ese mismo año se inició la coordinación y articulación con Ley 1448 de 2011, Ley de Víctimas. Dentro de este proceso, en 2013, se llevó a cabo la capacitación de actores territoriales a través de talleres regionales con cobertura en los Departamentos de Magdalena, Valle del Cauca, Putumayo, Antioquia, Quindío, Santander y el Distrito de Bogotá. El proceso finalizó con la propuesta de un modelo de atención de personas adultas mayores víctimas, alineado con lo previsto por la Ley 1448 de 2011.

En desarrollo de la línea de acción sobre participación ciudadana e integración social de las personas adultas mayores se avanzó en la difusión, capacitación y aplicación de la Metodología Integrada de

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Participación Social de y para Personas Adultas Mayores – MIPSAM, en siete áreas temáticas: familia, salud, educación, ambiente, utilización del tiempo libre, deporte, actividad física, generación de ingresos y participación. También se gestionó la conformación y el fortalecimiento de los consejos departamentales, distritales y municipales de personas adultas mayores, incluyendo a instituciones públicas y privadas con responsabilidades en temáticas de envejecimiento humano y vejez, a representantes de las personas adultas mayores y sus organizaciones. Por último, se concluyó a finales de 2013, el proyecto de Decreto reglamentario de la Ley 1251 de 2008, estableciendo el Consejo Nacional de Envejecimiento y Vejez.

Dentro del proceso de diseño e implementación de políticas locales de envejecimiento y vejez fueron formuladas políticas en 14 entidades territoriales: Atlántico, Boyacá, Bogotá, Caldas, Cartagena, Casanare Cesar, Cundinamarca, Huila, Nariño, Norte de Santander, Quindío, Santander y Valle del Cauca.

Respecto al eje de protección social integral, en materia de seguridad de ingresos a través del Programa de Protección Social del Adulto Mayor – PPSAM, actualmente Colombia Mayor, por el indicador de máximas coberturas, esto es el número de personas beneficiadas en todo el territorio nacional de subsidios en dinero, ascendió de 486.211 personas en 2008 a 1.213.574 personas en 2013. De manera complementaria, el incremento histórico de cupos del programa PPSAM pasó de 435.142 cupos en 2008 a 988.140 en 2013.

La afiliación al sistema general de pensiones, a mediados de 2013, ascendió a 6.535.109 cotizantes al régimen de prima media y a 11.027.245 cotizantes al régimen de ahorro individual, para un total de personas cotizando al sistema general de pensiones de 17.562.354 personas. El número de personas pensionadas del régimen de prima media osciló entre 888.342 personas en 2009 y 1.091.083 personas en 2013.

La afiliación al sistema general de seguridad social en salud para personas de 60 años o más, a 2014, fue de 5.323.427 personas, para una cobertura en salud de personas adultas mayores cercana al 96%. De las personas afiliadas a salud el 48.7% pertenecen al régimen subsidiado de salud, el 47.9% hacen parte del régimen contributivo de salud y el 3.2% a regímenes de excepción.

Finalmente, se desarrollaron varias normas y guías de atención en salud, entre la cuales es importante destacar las Guías de Práctica Clínica y Guías para pacientes / cuidadores / familiares, que aportan a la prevención y control de las siguientes causas de morbilidad y mortalidad, prevalentes en las personas adultas mayores: Guía de Hipertensión Arterial Primaria, Guía de Cáncer de Próstata, Guía de Depresión en Adultos. También son de reciente construcción las Guías de Práctica Clínica y Guías para pacientes / cuidadores / familiares, para las siguientes condiciones o problemas de salud: síndrome coronario agudo, enfermedad pulmonar obstructiva crónica, artritis reumatoide y VIH/SIDA.

En el eje de envejecimiento activo, en desarrollo de la línea de promoción de hábitos y estilos de vida saludables fue incluida dentro del Plan Decenal de Salud Pública 2012-2021, la dimensión transversal de Gestión Diferencial de Poblaciones Vulnerables, con seis componentes, entre ellos “Envejecimiento y Vejez”. Para este último componente fueron definidas metas, dentro de las cuales se destacan: 1) a 2021 se logra en el 80% de los departamentos, el desarrollo de programas de estilos de vida saludables para personas mayores en los centros días y centros de protección, en el marco del plan nacional de recreación y la política nacional de envejecimiento y vejez, y 2) a 2021 Colombia contará con un modelo de envejecimiento activo promovido y adoptado a nivel nacional y territorial.

En la línea de espacios y entornos saludables del eje de envejecimiento activo se gestionaron tanto el Programa Nacional Nuevo Comienzo: otro motivo para vivir, dirigido a las personas adultas mayores como la Estrategia Nacional de Recreación para y con Personas Mayores. Coldeportes reporta, a 2014, 420 municipios atendidos con un total de 136.146 personas adultas mayores beneficiadas con el Programa

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Nuevo Comienzo. La Estrategia Nacional de Recreación para y con Personas Mayores, se desarrolla en nueve municipios y de ella participan alrededor de 2.600 personas adultas mayores.

Por último, en desarrollo del eje de formación de talento humano e investigación, se adelantó el Programa Nacional Técnico en Asistencia Integral a Personas Mayores, liderado por el SENA, con carácter gratuito y con capacidad de cobertura para todos los municipios del país. El Programa ha sido implementado en Medellín (10 cursos), Bogotá (4 cursos), Tocaima (1 curso), Neiva (1 curso), Pasto (2 cursos), Bucaramanga (2 cursos), Sincelejo (1 curso), Tuluá (1 curso), Cali (1 curso) y Yopal (1 curso), para un total de 703 personas capacitadas.

También se realizó una investigación entre el Ministerio de Salud y la Universidad del Valle con el objetivo de establecer un protocolo sobre cuidadores de personas adultas mayores (características, situación actual y redes de apoyo) y una caracterización de la atención en salud a las personas mayores según eventos trazadores (hipertensión, caídas y demencias). Se adelantó el estudio sobre identificación de inequidades sociales ejercidas sobre las personas adultas mayores y se publicó el documento de investigación: Dinámica demográfica y estructuras poblacionales.

Por otra parte, para el análisis de situación de las personas adultas mayores en Colombia, alrededor del año 2014, han sido empleados los siguientes documentos como fuentes de información: 1) Envejecimiento demográfico, Colombia 1951-2020: dinámica demográfica y estructuras poblacionales, publicación del Ministerio de Salud y Protección Social del año 2013, 2) Condiciones sociales y de salud de las personas mayores en Colombia, 2005 – 2011, documento del Ministerio de Salud y Protección Social del año 2012, 3) Envejecimiento y vejez en Colombia: estudio a profundidad, publicación de Profamilia del año 2013, 4) Diagnóstico de los adultos mayores de Colombia, documento del Ministerio de la Protección Social del año 2007 y 5) Misión Colombia envejece: resumen ejecutivo, publicación de la Fundación Saldarriaga Concha y Fedesarrollo del año 2015.

La anterior información cuantitativa y cualitativa será objeto de reinterpretación a partir de los resultados de la Encuesta sobre Salud, Bienestar y Envejecimiento SABE Colombia, que actualmente está siendo aplicada en nuestro país y cuyos resultados comenzarán a ser divulgados a partir de 2016.

Con base en los diagnósticos citados se puede establecer que el proceso de transición demográfica que manifiesta Colombia evidencia cambios progresivos experimentados por los diferentes grupos de edad de la población. En efecto, hacia 1950 la población colombiana menor de 5 años representaba un 18%, en tanto que la de 60 años y más tan sólo llegaba a un 5%. En el año 2000, estos dos subgrupos representan un 11 y un 7% respectivamente. Es significativa entonces la pérdida de peso relativo de los menores y el incremento de las personas de mayor edad. Al año 2015, Colombia registra un total de 48.203.405 habitantes, de los cuales el 11.0% son mayores de 60 años. Es importante resaltar que en los Municipios, Distritos y Departamentos se presentan procesos de envejecimiento diversos, respondiendo a las diferentes dinámicas económicas, sociales, políticas y culturales, propias de las distintas regiones de la Nación.

De otro lado, las proporciones alcanzadas por los grupos de población de 60 a 74 años y de 75 años o más, respecto a la población total del país reflejan por sí mismas las condiciones de envejecimiento. La proporción de personas de 60 a 74 años cuyo peso relativo se incrementó en 4.5% en los pasados 50 años pasará a representar un 14% en el año 2050. Por su parte, el grupo de 75 años o más, que corresponde a las personas de mayor edad, con más altos riesgos y problemas más complejos en el campo socio-sanitario y en muchos aspectos de su vida personal y familiar, se incrementará en forma acelerada llegando a representar más de un 7.5% en el año 2050. Una transformación realmente importante es el hecho de que

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la población menor de 15 años, que llegó a representar cerca de un 47% del total en la década de los años 60, se redujo en un 33% en el año 2000 y sólo representará un 20% en el año 2050.

El índice de envejecimiento en Colombia, esto es, la relación entre la población de 60 años o más y la población menor de 15 años, ha pasado del 16.6% en 1985 al 41.4% en 2015, demostrando el incremento continuo del número de personas de 60 años o más y la simultánea desaceleración del crecimiento del número de los niños, niñas y adolescentes menores de 15 años. El reflejo de este indicador demográfico a nivel territorial muestra que el número de municipios con índices de envejecimiento superiores al 40% pasó de 52 en 1993 a 88 en 2005 y continuará creciendo.

De manera complementaria, la razón de dependencia en Colombia, es decir, la relación entre el número de personas menores de 15 años sumado al número de personas de 60 años o más respecto al número de personas de 15 a 59 años ha descendido del 72.6% en 1985 a 60.6% en 2015. A nivel territorial este indicador muestra que en Colombia al año 1993, 8 municipios contaban con una razón de dependencia inferior al 59.9% mientras a 2005 se registraba en 152 municipios, también con una tendencia creciente.

La velocidad del envejecimiento entendida como el tiempo transcurrido en el conjunto de una sociedad para que el grupo de las personas de 65 años o más pasen de una proporción del 7% al 15%, para el caso colombiano será de 20 años únicamente e iniciará en 2017 y finalizará en 2037, momento en el que la sociedad colombiana se considerará formalmente envejecida. El envejecimiento de las colombianas y los colombianos plantea nuevos desafíos tanto a personas, familias y comunidades como a organizaciones gubernamentales, no gubernamentales y privadas. Su efecto se extiende al campo socioeconómico y tiene implicaciones muy importantes sobre las estructuras familiares, la salud, los servicios sociales, el trabajo, los cuidados y la protección social, entre otros.

El 70% de los hogares colombianos tiene solamente una persona de 60 años o más viviendo con la familia. Y en cerca del 30% de los hogares hay dos personas de 60 años o más viviendo, bien sea en pareja, o acompañados con el resto de la familia. Encontrar más de dos personas adultas mayores en los hogares es poco frecuente. El tamaño promedio de los hogares en los que habitan las personas de 60 años o más es de 3.4, cercano al de la población general, 3.9. Cerca de una quinta parte de las personas adultas mayores habita en hogares unipersonales y posiblemente estas personas tengan una condición de vulnerabilidad especial (Ministerio de Salud, 2012).

Desde el punto de vista de salud, los resultados de la Encuesta Nacional de Demografía y Salud 2010 muestran que cerca del 50% de las personas adultas mayores perciben su salud como buena y, en general, no refiere ningún tipo de limitación para realizar actividades de la vida diaria (Dulcey, 2013). La principal causa de morbilidad en personas de 60 años o más es la hipertensión. Esta enfermedad crónica muestra un incremento en su prevalencia del 22% en personas de 45 a 55 años al 44.1% en personas de 80 años o más. Le sigue a la hipertensión, en su orden de afectación a las personas adultas mayores: la artritis o artrosis, la diabetes y las enfermedades cardiovasculares (Fundación Saldarriaga Concha y Fedesarrollo, 2015).

En este escenario es fundamental destacar la importancia que en Colombia y América Latina tiene la dependencia funcional de las personas adultas mayores, por sus implicaciones tanto sobre la organización social del cuidado como sobre la demanda creciente de personas cuidadoras. De acuerdo con el Informe Mundial sobre Alzheimer 2013, la prevalencia de dependencia funcional para América Latina se incrementará del 4.7% en 2010 al 5.5% en 2030, lo cual en números absolutos representa un crecimiento de 28 a 40 millones de personas con dependencia funcional en la región (Alzheimer’s Disease International, 2013). La dependencia funcional se entiende como la pérdida de capacidades corporales o sensoriales para realizar actividades básicas de la vida diaria, esenciales para el cuidado personal y la

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autonomía, tales como vestirse, acostarse o levantarse, caminar, usar el baño, bañarse o comer (Gutierrez y otros, 2014).

Por último, de acuerdo con las estadísticas vitales del DANE, a 2011, las cinco primeras causas de mortalidad en las personas adultas mayores, fueron: enfermedades isquémicas del corazón (20%), enfermedades cerebro vasculares (9.2%), enfermedades crónicas de las vías respiratorias inferiores (8.3%), enfermedades hipertensivas (4.7%) y diabetes mellitus (4.4%); el resto de causas representa el 53,3%.

Respecto a la seguridad de ingresos, el estudio a profundidad con base en la Encuesta Nacional de Demografía y Salud 2010 encontró que el 27.3% de las personas con edades superiores a 59 años se encontraban trabajando y recibían una pensión el 26.3% de las personas adultas mayores (Dulcey, 2013). De manera complementaria, la Encuesta de Calidad de Vida 2013 del DANE muestra que alrededor del 30% de las personas de 60 años o más y el 7% de las personas de 80 años o más, continúan trabajando. En general, las tasas de ocupación de las personas adultas mayores son más altas en hombres que en mujeres y muy superiores en zonas rurales que en zonas urbanas. Respecto a pensiones, según información de orden administrativo, el 31.4% de las personas en edad de jubilación se encuentran pensionadas (Fundación Saldarriaga Concha y Fedesarrollo, 2015).

Por último, según el Censo de Población y Vivienda 2005, el 68.7% de las personas adultas mayores habitan en casas, el 24.8% vive en apartamentos y el 5.2% reside en habitaciones o cuartos y el 1% en lugares especiales de alojamiento (centros de bienestar del anciano, hogares geriátricos u hogares gerontológicos, entre otros). En términos de cobertura de servicios públicos domiciliarios, las viviendas habitadas por personas adultas mayores disponen en un 71.7% del servicio de acueducto, en un 56.4% del servicio de alcantarillado y de un 86.7% del servicio de energía eléctrica. “El principal activo patrimonial en la vejez suele ser la vivienda de habitación, que representa cerca del 75% del total de los activos de los hogares, y es sin duda el activo más importante para las personas adultas mayores” (Fundación Saldarriaga Concha y Fedesarrollo, 2015).

Para concluir, el proceso adelantado para desarrollar la actualización de la Política Nacional de Envejecimiento y Vejez inició en el año 2014 con la realización de cinco foros regionales adelantados en las ciudades de 1) Medellín, convocó a los departamentos de Antioquia, Caldas, Cordoba, Quindío, Risaralda, Chocó y la ciudad de Medellín. 2) Cali, convocó a los departamentos de Valle del Cauca, Cauca, Tolima, Putumayo, Nariño y la ciudad de Cali. 3) Bucaramanga, convocó a los departamentos de Santander, Norte de Santander, Arauca, Boyacá, Casanare y la ciudad de Bucaramanga. 4) Santa Marta, convocó a los departamentos de Atlántico, Bolívar, Cesar, Guajira, Magdalena, Sucre, San Andres y ciudad de Santa Marta. 5) Bogotá, convocó a los departamentos de Amazonas, Cundinamarca, Guainía, Guaviare, Vaupés, Vichada, Meta, Huila, Caquetá y el distrito de Bogotá.

A los Foros fueron invitados representantes de las organizaciones de y para personas adultas mayores, entidades públicas de los niveles territoriales departamental, distrital y municipal, organizaciones académicas, organizaciones no gubernamentales y organizaciones privadas y mixtas. En total participaron 406 personas de 217 organizaciones.

El objetivo de los Foros fue la socialización, priorización, ajuste y propuesta de metas para la Política Colombiana de Envejecimiento Humano y Vejez, y particularmente, para el diseño del plan de acción de la Política.

El resultado del ejercicio antes descrito posibilitó la construcción de un documento consolidado de Política de Envejecimiento Humano y Vejez que fue publicado para consulta pública a través de Internet en el portal web del Ministerio de Salud y Protección Social, entre los meses de febrero y abril de 2015. El Ministerio registró el recibo de aportes al documento de Política de 110 personas de 21 organizaciones.

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Cada uno de los aportes fue sistematizado, analizado y valorado para su inclusión o no inclusión dentro del documento de Política Colombiana de Envejecimiento Humano y Vejez, de acuerdo con los criterios de cadena de valor de la política pública definidos por el Departamento Nacional de Planeación más los criterios de pertinencia y factibilidad.

El producto final de la actualización es la Política Colombiana de Envejecimiento Humano y Vejez, la cual establece una continuidad central con la Política Nacional formulada a finales del año 2007, respecto a los objetivos, a los ejes estratégicos y las líneas de acción, a los antecedentes nacionales e internacionales descritos a manera de introducción en el documento de Política de 2007, a la amplia participación social y ciudadana consultadas tanto en el diseño y formulación inicial de la Política como en la presente actualización. Las prácticas de participación social y ciudadana, en particular, revisten a la Política Colombiana de Envejecimiento Humano y Vejez de una fundamental legitimidad social y comunitaria.

La presente Política Colombiana de Envejecimiento Humano y Vejez avanza en las dimensiones conceptual, ética, normativa y política, y especialmente, en la estructuración de un plan de acción que delimita responsables y competencias en la Nación, los departamentos, distritos y municipios así como en la mejor sincronización de los tiempos de cumplimiento de metas de corto, mediano y largo plazo para la intervención de la situación de las personas adultas mayores, el envejecimiento humano y la vejez colombiana.

En consecuencia, la Política Colombiana de Envejecimiento Humano y Vejez reconoce la responsabilidad y el compromiso fundamentales del Estado Colombiano de garantizar los derechos y atender integralmente las necesidades, demandas y capacidades de las personas adultas mayores, como sujetos de especial protección constitucional, y del proceso de envejecimiento humano de las y los colombianos.

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1 MARCO CONCEPTUAL

La Política Colombiana de Envejecimiento Humano y Vejez se estructura con base en la interrelación de seis núcleos conceptuales que implican el compromiso simultáneo tanto del Estado como de la Sociedad y de las Familias: el envejecimiento de la sociedad, los derechos humanos, el envejecimiento activo, la longevidad, la protección social integral y la organización del cuidado.

1.1 ENVEJECIMIENTO DE LA SOCIEDAD Y CURSOS DE VIDA HUMANOS

De acuerdo con conclusiones derivadas del conocimiento experto, si bien todos los seres vivos envejecen, el envejecimiento humano constituye un proceso multidimensional de los seres humanos que se caracteriza por ser heterogéneo, intrínseco e irreversible; inicia en la concepción, se desarrolla durante el curso de vida y termina con la muerte. Es un proceso complejo de cambios biológicos y psicológicos de los individuos en interacción continua con la vida social, económica, cultural y ecológica de las comunidades, durante el transcurso del tiempo (Fernandez-Ballesteros, R. 2000). El orden multidimensional del proceso de envejecimiento humano, entonces, implica dimensiones tanto biológicas, psicológicas y sociales como económicas, políticas, culturales y espirituales.

Cada sociedad construye representaciones, discursos y prácticas culturales del envejecimiento humano y la vejez que se transforman a lo largo del devenir histórico, generacional e individual. En la sociedad moderna el envejecimiento de la población adquiere su mayor complejidad, pues se encuentra en la intersección de numerosos cambios sociales producto del transcurrir del siglo XX. La población envejece y la sociedad también, dentro de un contexto caracterizado por el cambio social en niveles tales como la familia, el trabajo y la jubilación. Lo anterior genera cambios sobre la vejez y el envejecimiento humano, cambios que confluirán en nuevos patrones socioculturales, estructurales e institucionales en el interior de las sociedades modernas, sobre las cuales se configura y sustenta la vejez (Osorio, 2006).

Las consecuencias del rápido envejecimiento de las sociedades en los países en desarrollo se manifiestan en cambios estructurales, tales como las modificaciones en la composición familiar, en los patrones de trabajo, en la migración de los jóvenes a la ciudad, en la profundización de los procesos de urbanización, en el mayor ingreso de las personas al mercado laboral y en la mayor sobrevivencia de las mujeres a edades avanzadas.

Si bien los desarrollos científicos y tecnológicos en todos los campos de la ciencia, y particularmente los derivados de las ciencias de la salud, han impactado positivamente las condiciones del envejecimiento humano, generando una mayor esperanza de vida al nacer, la disminución progresiva de las tasas de mortalidad y la modificación de la estructura de edad de la población, fenómeno denominado envejecimiento poblacional o demográfico, que se traduce en mayor proporción de personas adultas mayores, resulta importante comprender que el envejecimiento humano no es un proceso lineal en el interior del curso de vida, sino fundamentalmente una construcción social que evidencia avances, retrocesos y también algunos saltos cualitativos de cambio cultural, como los ligados a la revolución demográfica del siglo XX.

A nivel individual, el envejecimiento es un proceso dinámico y discontinuo, que para ser entendido requiere superar la mirada estática del estado de vejez e incorporar su carácter de construcción social y biográfica. Lo anterior implica comprender el envejecimiento individual como un proceso heterogéneo a lo largo del cual se acumulan, entre otros, necesidades, limitaciones, cambios, pérdidas, capacidades,

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oportunidades y fortalezas humanas. “Tanto el estudio de las vidas individuales como el de los cambios sociales debe verse como una interrelación constante del tiempo vital, el tiempo definido socialmente y el tiempo histórico” (Neugarten, 1999).

La vejez, en consecuencia, representa una construcción social y biográfica del último momento del curso de vida humano que se produce en función de las identidades de género, experiencias, eventos cruciales y transiciones afrontadas durante los cursos de vida, entre otros aspectos. Es decir, la vejez implica procesos de desarrollo y de deterioro.

Las personas adultas mayores, desde un punto de vista social, son sujetos de derecho, socialmente activos, con garantías y responsabilidades respecto de sí mismas, su familia y su sociedad, con su entorno inmediato y con las futuras generaciones. Para el caso colombiano, las personas adultas mayores constituyen sujetos de especial protección constitucional tal como lo ha precisado la Corte Constitucional, de ésta condición deriva el grueso de las obligaciones públicas para con este colectivo y para con las personas que envejecen.

Desde el punto de vista cronológico tradicional se consideran personas adultas mayores a mujeres y hombres con edades de 60 años o más. Por representaciones propias del contexto colombiano se incluyen en este colectivo a mayores de 50 años, por razones de discapacidad o por ser integrantes de pueblos indígenas. El primer límite de edad es reconocido y usado como estándar por la Organización de Naciones Unidas, al referirse a las personas de avanzada edad, y el segundo de acuerdo con lo establecido por la Ley 100 de 1993, artículo 257, parágrafo 2.

De manera complementaria a la tesis del envejecimiento humano como proceso de construcción social y producción de envejecimiento de las sociedades, se integra el enfoque de curso de vida según el cual las relaciones entre los eventos históricos, los cambios económicos, sociales, culturales y demográficos configuran las vidas individuales, familiares y las generaciones o cohortes.

El curso de vida como proceso multidimensional y multidireccional ocurre a lo largo de la vida que construyen los individuos y las generaciones a través de trayectorias, eventos cruciales y transiciones, en relación con las oportunidades y riesgos del contexto socio-económico y en interacción con el entorno cultural. El curso de la vida es visto como una secuencia de edades estructuradas, socialmente definidas, que interactúan y fluctúan en un tiempo histórico y un lugar determinados. Esta visión proviene de la comprensión de que los cambios de los individuos a lo largo de la vida tienen consecuencias para el desarrollo, y que un cambio histórico puede cambiar el curso y las trayectorias evolutivas, modificando caminos previamente establecidos. (Arango, 2012)

Debido a que los enfoques de conductas, estilos de vida y factores de riesgo vigentes hasta finales del siglo XX han sido desbordados y a que, por ejemplo, la epidemiología ha comenzado a pensar más allá de las etapas de vida, desde la concepción hasta la muerte y también en la influencia de una generación en la salud de la otra, el enfoque de curso de vida ha demostrado su validez tanto en la comprensión de la expansión de la vida y el desarrollo humanos como en la interpretación de las relaciones entre influencias tempranas, más su acumulación, con los resultados tardíos, en función de los recursos disponibles, las trayectorias percibidas, la capacidad de agencia humana y el contexto socioeconómico e histórico (Vega, 2014).

Finalmente, es importante destacar que “los sistemas sociales generan desigualdad, manifiesta durante el curso de vida como consecuencia de procesos de desarrollo y procesos demográficos” (Ferraro y Shippee, 2009), a su vez la trayectoria de vida de los individuos es influenciada desde las etapas tempranas de la vida por una acumulación de riesgos y oportunidades. Las trayectorias en desigualdad pueden ser

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modificadas por los recursos disponibles, y aspectos subjetivos como la percepción de la propia trayectoria y las decisiones que toman los individuos.

En Colombia, las principales desigualdades sociales en la vejez se manifiestan en términos de ingresos económicos, seguridad social en pensiones, educación y género. En América Latina, Colombia tiene el más alto porcentaje de personas mayores de 60 años que carecen de ingresos: 42 % de las mujeres y un poco más del 25 % de los hombres (CEPAL, 2012). Simultáneamente, es uno de los países en los que hay menor cubrimiento de la seguridad social en pensiones: menos del 40 % de quienes trabajan están cotizando a la seguridad social en pensiones; y, solo cerca del 25 % de las personas adultas mayores recibe algún tipo de pensión, resaltando que más del 70 % de las personas pensionadas reciben una pensión que no supera los dos salarios mínimos mensuales. Al año 2010, el 27% de los hombres y el 19% de las mujeres, mayores de 59 años, tienen como principal fuente de ingreso a las pensiones (Dulcey, 2013).

Respecto a educación, las generaciones que actualmente han vivido más han acumulado mayores desigualdades, traducidas en superiores índices de analfabetismo (20%) y menores niveles formales de educación. Tales índices varían desventajosamente, entre mayor edad tienen las personas adultas mayores, sobre todo en el caso de las mujeres mayores (Dulcey, 2013). Y con relación al género, los diferenciales entre hombres y mujeres mostrados respecto a ingresos, cobertura de pensiones y educación evidencian las situaciones de desigualdad en que se encuentran las mujeres, desigualdad aún más amplia para las mujeres adultas mayores, quienes además constituyen la mayoría, con un incremento continúo, dentro de este colectivo. Lo anterior confirma la conclusión de Arber y Sinn (1996) según la cual “las relaciones de género estructuran la totalidad del transcurso vital y las desigualdades de género se acumulan desventajosamente en la vejez de las mujeres”.

En particular, mediante el enfoque de género es factible identificar, visibilizar y reconocer la existencia de relaciones de jerarquía y desigualdad entre hombres y mujeres, expresadas en injusticia, subordinación y discriminación hacia las mujeres dentro de la organización de la sociedad. Esto se concreta en condiciones de vida inferiores de las mujeres en relación con las de los hombres (FAO, 2013).

También resulta imprescindible reconocer la producción de desigualdades sociales derivadas del conflicto armado colombiano, por un periodo histórico superior a 50 años. El conflicto armado ha conducido a la victimización de miles de colombianos y colombianas, provocando trastornos en los procesos de envejecimiento de las personas víctimas, en tanto les ha impuesto daños derivados de diferentes hechos victimizantes, ruptura de proyectos de vida, afectaciones emocionales y psicológicas, etc. Debe reconocerse, entonces, que el conflicto armado hace parte del contexto actual de Colombia y su que incidencia ha transformado aspectos estructurales, económicos, políticos, sociales y culturales de las comunidades, demandando en consecuencia ajustes institucionales que respondan a las necesidades particulares de las personas víctimas en su proceso de envejecimiento y en el momento de la vejez. En este orden de ideas, son las personas víctimas del conflicto armado, y dentro de ellas, las personas adultas mayores, uno de los colectivos más vulnerables, constituyéndose la Política Colombiana de Envejecimiento Humano y Vejez en una de las herramientas de planeación y gestión que contribuyen a la solución de sus problemáticas específicas.

1.2 DERECHOS HUMANOS

Una política pública orientada hacia un grupo social específico está reconociendo la tensión fundamental de las sociedades democráticas entre igualdad y diversidad. Igualdad de derechos ciudadanos otorgados por la Constitución Política y la Ley como mecanismo de legitimidad del Estado Social de Derecho, y

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diversidad de libertades propias y específicas de colectivos sociales por pertenencia étnica, género o edad, en este caso de las personas adultas mayores. La Política Colombiana de Envejecimiento Humano y Vejez reconoce e incorpora de manera integral el marco de derechos, crea condiciones para promover y garantizar condiciones de protección social integral, de integración social y facilita la participación de las personas adultas mayores como ciudadanos en la construcción de un proyecto colectivo de orden económico, político y social justo en Colombia.

La Constitución Política Colombiana, los instrumentos internacionales de derechos humanos suscritos por Colombia, la legislación interna y la jurisprudencia constitucional, constituyen el marco legal de los derechos humanos en nuestro país. Sin embargo, los desarrollos normativos sobre derechos humanos de las personas adultas mayores son de reciente aparición en el contexto latinoamericano, tomando como punto de referencia el Protocolo de San Salvador, suscrito en noviembre de 1988 y ratificado por Colombia, ocho años después, mediante Ley 319 de 1996.

Los derechos humanos expresan una responsabilidad compartida entre diferentes actores sociales, incluido el Estado; evidencian tanto responsabilidades y obligaciones estatales como responsabilidades ciudadanas. La aplicación de los mandatos constitucionales en torno a los derechos humanos exige tanto de los organismos del Estado como garantes de derechos, como de la sociedad y las familias como corresponsables, el aseguramiento de las condiciones materiales y normativas que garanticen el pleno ejercicio de los mismos en todo el territorio nacional.

En general los derechos humanos son:

1. Universales, esto es, pertenecen a todo ser humano en cualquier sociedad, sin distinción de sexo, raza, edad, clase social, origen étnico o religioso,

2. Imprescriptibles, es decir que no se pierden con el transcurso del tiempo e 3. Innatos e irrenunciables, dado que las personas nacemos con ellos y que su existencia deriva de la propia

naturaleza humana, se constituyen en un mandato constitucional, realizable, en las obligaciones tanto de efecto inmediato como progresivo. Implica el compromiso de todos los estamentos del Estado y de la sociedad para garantizar el acceso, la disponibilidad, la aceptabilidad y la calidad de todas las acciones que hagan efectiva la preservación de los mismos.

El Estado Colombiano ha adquirido el compromiso de formular políticas públicas orientadas al ejercicio efectivo de los derechos humanos, con las implicaciones que esto conlleva, en términos de disponibilidad de recursos, planes y programas que orienten las acciones del Estado y la sociedad, de modo que permitan avanzar en procesos de democratización, toda vez que un “Estado consistente con la democracia, es un Estado que inscribe en su propia legalidad, implementa por medio de sus burocracias y, junto con una sociedad civil presente y activa, apunta a consolidar y expandir los derechos de ciudadanía implicados y demandados por la democracia” (O’Donnell, 2008).

En este sentido, a la fecha de ajuste y actualización de la Política Colombiana de Envejecimiento Humano y Vejez, Colombia avanza en la formulación de una Política Integral de Derechos Humanos, 2014-2034 y en la negociación de una Convención Interamericana de Derechos Humanos de las Personas Adultas Mayores, esta última con el liderazgo de la Organización de Estados Americanos.

Dentro del contexto colombiano, el ejercicio del enfoque de derechos implica que las entidades gubernamentales de los órdenes nacional y territorial, en el marco de sus competencias, fortalezcan el desarrollo de acciones de atención, asistencia, protección y reparación integral por las violaciones manifiestas a las normativas internacionales de Derechos Humanos o Infracciones al Derecho Internacional Humanitario. Para lo cual es necesario fortalecer, por ejemplo, la respuesta institucional para la asistencia, protección y reparación, acciones de atención psicosocial y salud integral específicas

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para las personas víctimas del conflicto armado. El ejercicio de los derechos busca erradicar múltiples formas de discriminación que afectan a las personas adultas mayores, incluyendo todas las formas de violencia contra mujeres y hombres mayores.

De manera complementaria al enfoque de derechos, entendemos por enfoque diferencial el dirigido a grupos humanos históricamente excluidos ya sea por su participación o por su modo de vida, en razón a su edad, etnia, raza, sexo, identidad de género o discapacidad, quienes reivindican hoy el ejercicio de una ciudadanía desde el reconocimiento y la redistribución, desde la libre escogencia de llevar un tipo de vida acorde con sus preferencias y capacidades; lo que ha gestado procesos de autoafirmación frente a la opción de ser distinto, de ser diferente, sin perder la capacidad de disfrutar y participar de las demás opciones humanas. Es decir, el derecho a ejercer una ciudadanía desde la diferencia en escenarios de una democracia participativa, de inclusión igualitaria de ciudadanos y ciudadanas en la escena política y en la toma de decisiones en la esfera intima, privada y pública. (Castells, 1997).

El enfoque diferencial también implica abordar el análisis de las relaciones de género para con base en éste realizar la toma de decisiones y acciones para el desarrollo. El enfoque de género es una forma de observar la realidad a partir de las variables sexo y género y sus manifestaciones en contextos geográficos, culturales, étnicos e históricos determinados. Reconoce que el género es una construcción social y cultural que se produce históricamente y por lo tanto es susceptible de ser transformada. Toma en cuenta, además, las diferencias por origen social, etnia, raza, edad y religión. (FAO, 2013)

1.3 ENVEJECIMIENTO ACTIVO

De acuerdo a la Organización Mundial de la Salud (2002) el envejecimiento activo es “el proceso de optimización de oportunidades de salud, participación y seguridad con el objetivo de mejorar la calidad de vida a medida que las personas envejecen”.

El envejecimiento activo se aplica tanto a las personas como a los grupos humanos. Permite a las personas realizar su potencial de bienestar físico, social y mental a lo largo del curso de vida y participar en la sociedad de acuerdo con sus derechos, necesidades, intereses, capacidades y oportunidades, mientras que les proporciona protección, seguridad y cuidados adecuados, cuando necesitan asistencia. En este contexto es importante destacar el papel de las familias como escenarios en los cuales se favorece el envejecimiento activo, en sus dimensiones de salud, participación y seguridad, tanto por la confluencia de tres o más generaciones como por la contribución de las personas adultas mayores a la familia, a la comunidad y a la economía.

También es necesario destacar que los cambios en la condición de las mujeres, quienes debido a su ingreso y permanencia en la fuerza laboral han reducido su función tradicional de atender a las personas adultas mayores de la familia, así como las consecuencias de la industrialización, la urbanización y la creciente movilidad de la fuerza laboral, están transformando el papel de las familias como las únicas fuentes de atención y apoyo a las personas de 60 años o más y el lugar y la posición que se reconocía en las familias a las personas adultas mayores (ONU, 1982).

El término «activo» hace referencia, no sólo a la capacidad para estar físicamente activo o participar como parte de la fuerza de trabajo, sino a una participación continua en las cuestiones económicas, políticas, sociales, culturales y espirituales. Las personas adultas mayores que se retiran del trabajo y las que están enfermas o viven en situación de dependencia funcional pueden, y deben, seguir contribuyendo activamente a sus familias, comunidades, regiones y sociedades.

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Uno de los aspectos más relevantes del envejecimiento activo está constituido por la educación, entendida como derecho fundamental de todas las personas a la educación y al aprendizaje a lo largo de la vida, de acuerdo con la evidencia según la cual la capacidad de aprendizaje sólo disminuye hasta edades muy avanzadas. La Comisión Europea define el aprendizaje a lo largo de la vida como “el desarrollo del potencial humano a través de un proceso sustentador continuo que estimula y faculta a los individuos para adquirir todos los conocimientos, valores, destrezas y comprensión que requieran a lo largo de toda su vida y aplicarlos con confianza, creatividad y gozo en todos los roles, circunstancias y entornos” (IMSERSO, 2011). Los escenarios en que sucede el aprendizaje a lo largo de la vida son formales, no formales e informales.

La importancia de los factores psicológicos, emocionales, cognitivos y comportamentales, frente al envejecimiento activo implican el desarrollo de fortalezas humanas como auto-estima, resiliencia, optimismo, vitalidad, bienestar subjetivo, satisfacción con la vida o felicidad, durante el curso de vida y particularmente en la vejez. Tales fortalezas humanas, estudiadas recientemente por la Psicología y la Gerontología positivas, también incluyen la serenidad, inteligencia emocional y social, aprendizaje e inteligencia práctica, modestia y trascendencia, presentes a lo largo de la trayectoria vital de los individuos, junto con la capacidad de modificabilidad y compensación por declive funcional.

El envejecimiento humano es un fenómeno multigeneracional que plantea retos fundamentales a los sistemas de protección social integral y a las políticas de empleo en los países. Las políticas públicas orientadas a garantizar un envejecimiento activo buscan promover condiciones que permitan a las personas tener una vida larga, satisfactoria y saludable. Esto supone intervenciones a lo largo del curso de vida para garantizar, entre otros, los derechos a la salud, la participación, el empleo, la seguridad de ingresos, la educación, la cultura, la recreación y al medio ambiente, y para promover que cada vez más las personas adultas mayores sean personas activas, participativas, autónomas, con menores niveles de dependencia funcional; e intervenciones para desmitificar la vejez como problema y crear condiciones para que las personas adultas mayores sigan participando en la vida política, económica, social y cultural, tanto en los órdenes regional y comunitario como en la vida familiar.

El envejecimiento activo reconoce la importancia de crear estrategias para la utilización del “tiempo libre” bien sea desde entornos laborales o como prácticas de ocio, en tal sentido constituye uno de los pilares fundamentales del Plan Nacional de Recreación 2013 – 2019 cuyo enfoque con respecto a las personas adultas mayores se orienta hacia la implementación de espacios de participación activa donde se rescatan las culturas regionales, las habilidades artísticas y la promoción de esos saberes que hacen de las personas adultas mayores un referente para las nuevas generaciones, utilizando como medios el juego, las formas jugadas y la recreación, en pro de la calidad de vida de estas personas.

El envejecimiento activo se orienta a todas las personas y colectivos e impacta positivamente los costos de la atención en salud, y los niveles de bienestar subjetivo y social, pero exige una planificación regida por las necesidades reales de la población en general, para garantizar el mejoramiento de la calidad de vida de todas y todos los habitantes de Colombia. En este contexto también resulta importante considerar las consecuencias de la interrelación emergente, establecida entre envejecimiento activo y longevidad saludable, toda vez que la longevidad constituye uno de los fenómenos más relevantes de la actualidad y representa la capacidad de las personas de vivir alrededor de 30 años extras, una vez alcanzados los 60 años de edad.

La principal estrategia a través de la cual los gobiernos departamentales, distritales y municipales adelantan acciones de envejecimiento activo, satisfactorio y saludable está garantizada por la Ley 1276 de 2009, mediante la cual se establecen criterios de atención integral de las personas adultas mayores en los centros vida o centros día. La Ley estableció que el producto del recaudo de tales recursos se destine en

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un 70% para la financiación de los Centros Día o Vida y el 30% restante, a la dotación y funcionamiento de los Centros de Bienestar del Anciano, sin perjuicio de los recursos adicionales que puedan gestionarse a través otras fuentes de financiación públicas o del sector privado y la cooperación internacional.

La canasta de servicios para las personas adultas mayores ofrecidos por centros día o vida, con cargo a los recursos recaudados por la aplicación de la Ley 1276 de 2009, son los siguientes:

1) Alimentación, que asegure la ingesta necesaria, a nivel proteico-calórico y de micronutrientes que garanticen buenas condiciones de salud para el adulto mayor, de acuerdo con los menús que de manera especial para los requerimientos de esta población, elaboren los profesionales de la nutrición.

2) Orientación psicosocial, prestada de manera preventiva a las personas adultas mayores, busca prevenir y mitigar el efecto de los síndromes geriátricos. Estará a cargo de profesionales en medicina, psicología, trabajo social y gerontología.

3) Atención primaria de salud, abarca la promoción de estilos de vida saludable, de acuerdo con las características de las personas adultas mayores, prevención de enfermedades, detección oportuna de patologías y remisión a los servicios de salud cuando ello se requiera.

4) Capacitación en actividades productivas de acuerdo con los talentos, gustos y preferencias de las personas adultas mayores.

5) Deporte, cultura y recreación, suministrados por personas capacitadas.

6) Encuentros intergeneracionales, en convenio con las instituciones educativas oficiales.

7) Promoción del trabajo asociativo de las personas adultas mayores para la consecución de ingresos, cuando ello sea posible.

8) Promoción de redes para el apoyo permanente de las personas adultas mayores.

9) Actividades educativas y uso de Internet.

10) Auxilio exequial, mínimo de 1 salario mínimo mensual vigente, de acuerdo con las posibilidades económicas de la entidad territorial.

1.4 PROTECCIÓN SOCIAL INTEGRAL

La responsabilidad por la articulación y coordinación de los actores sociales para la formulación, gestión, monitoreo y evaluación de la Política Colombiana de Envejecimiento Humano y Vejez es del Ministerio de Salud y Protección Social, lo que supone acciones de movilización institucional de los demás estamentos del Estado y de movilización social, para generar una visión legítima e integral de la política.

En términos de protección social integral y como punto de partida es fundamental señalar que América Latina y el Caribe es la región más desigual del mundo. La desigualdad no sólo es alta, sino también muy persistente, a pesar de que recientemente se produjeron avances importantes en logros sociales, los cuales se reflejan en la evolución del índice de desarrollo humano, para Colombia este índice creció del 0,772 en el año 2000 a 0,807 en 2007. Dicha desigualdad se transmite de una generación a otra debido a que su intensidad y persistencia se combinan con una baja movilidad social. En Colombia, como en la región de América Latina, la desigualdad tiende a reproducirse debido a que el sistema político refleja un acceso diferenciado a la influencia sobre las decisiones públicas, y porque el sistema responde en forma distinta a los grupos con menos recursos y menos capacidad de presión. El logro de la igualdad en el desarrollo

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humano implica una redistribución del poder de influencia y una mejora en la calidad de la representación política (PNUD, 2010).

La ampliación del acceso sigue siendo el desafío más relevante para los sistemas de protección social que además deben ser universales en su cobertura, solidarios en su financiamiento y, fundamentalmente, igualitarios en las garantías que establecen como derechos ciudadanos. La protección social debe, además, adecuarse no solo a la cambiante estructura de edades, sino también a las modificaciones del mercado laboral y a la economía en su conjunto. Por otra parte, la institucionalidad y los cambios que se producen en ella juegan un papel significativo en el desempeño final de los sistemas de protección social y en la capacidad de adaptación de estos a las nuevas realidades (Bertranou, 2006 citado por Cepal, 2012).

Por otra parte, y de manera fundamental, la protección social entendida como garantía ciudadana se enfoca en la realización de los derechos económicos, sociales y culturales, y en los cuatro principios a ser incorporados a nivel conceptual y operativo en los sistemas de protección social: a) igualdad y no discriminación, b) participación y empoderamiento, c) rendición de cuentas y d) transparencia; estos principios generan obligaciones de carácter irrenunciable, universal y progresivo de los Estados con sus ciudadanos. Esta perspectiva se fundamenta en la Declaración Universal de Derechos Humanos de 1948, el Pacto Internacional de Derechos Económicos, Sociales y Culturales (PIDESC) de 1966 y otros instrumentos de la normativa internacional de derechos humanos (Cepal, 2011).

La protección social conlleva la integración de tres pilares básicos cuando se refiere a la protección de las personas adultas mayores y la vejez: seguridad de ingresos, atención básica de salud y organización de servicios de cuidado. (Cepal, 2012). Los proveedores de protección social están representados por las entidades del Estado, las organizaciones del mercado, las organizaciones sociales y comunitarias y las familias. Si bien en Colombia, el Sistema de Protección Social se constituye como el conjunto de políticas públicas orientadas a disminuir la vulnerabilidad y a mejorar la calidad de vida de los colombianos, especialmente de los más desprotegidos, para obtener como mínimo el derecho a la salud, la pensión y al trabajo (Ley 789 de 2002), esto no excluye el compromiso de construcción progresiva del cuidado y de la organización de sistemas de cuidado de las personas adultas mayores, como derechos.

A continuación algunas breves precisiones respecto a los tres pilares básicos enunciados, referidos a la seguridad de ingresos, atención básica de salud y organización de servicios de cuidado.

1.- Respecto a la seguridad de ingresos: Las políticas pensionales han aumentado cada vez más la edad de jubilación, sin embargo no se corresponde en la misma proporción la oferta de empleos para personas mayores de 60 años. Por tanto este grupo de personas entra a competir con los jóvenes que inician su vida laboral, de ahí que es común encontrar a las personas adultas mayores vinculadas a la vida laboral a través de empleo informal. Adicionalmente, al término de su vida laboral las personas mayores en Colombia, se convierten en el soporte de sus familias y ejercen actividades como el voluntariado, se encargan del cuidado especialmente de nietos y nietas, o de hijos o hijas en situación de discapacidad.

Los hombres y las mujeres envejecen en formas diferentes. En general, las últimas sobreviven más, pero tienen mayores niveles de vulnerabilidad. Pueden estar sometidas a diferentes violencias, en particular a la violencia intrafamiliar, a la soledad, a ejercer de cuidadoras y a la imposibilidad de trabajo remunerado, todo lo cual las sume más en la pobreza, la dependencia funcional, la enfermedad y la discapacidad.

2.- Respecto a la atención básica de salud: el envejecimiento humano conduce a cambios en los patrones de salud y enfermedad, llevando a que en los países en desarrollo se concentren luchas simultáneas contra las enfermedades transmisibles (responsables de altas tasas de mortalidad), y las enfermedades no transmisibles y crónicas (generadoras de dependencia funcional, discapacidad y deterioro en la calidad de vida). Esta doble carga de enfermedad impacta las condiciones económicas y sociales de los países.

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La salud de las personas, colectivos y comunidades de una sociedad comprende dos dimensiones que constituyen objeto de análisis y conocimiento experto: las condiciones de salud y la respuesta que se da a dichas condiciones; ambas categorías corresponden a las denominadas transición epidemiológica –TE y a la transición de la atención sanitaria –TAS, respectivamente.

En el marco de esta diferenciación, la Transición Epidemiológica se define, como “el proceso de cambio a largo plazo de las condiciones de salud de una sociedad, constituido por variaciones en los patrones de enfermedad, discapacidad y muerte”(Frenk y otros, 1994). En contraste, la Transición de la Atención Sanitaria no concibe la transición como un período cronológico unidireccional, sino como un proceso dinámico de transformaciones, donde los patrones de salud y enfermedad aparecen, desaparecen o reemergen como respuesta a los cambios que tienen lugar en las dimensiones socioeconómica, política, cultural, tecnológica, demográfica y biológica.

Específicamente, la Transición Epidemiológica se caracteriza por: 1) una disminución de la mortalidad ocasionada por enfermedades infecciosas y cuya inflexión marca el inicio de la transición, 2) un desplazamiento de la carga de la enfermedad desde los grupos de edad más jóvenes a los de edad más avanzada, 3) la sustitución de un perfil epidemiológico donde predomina la mortalidad, por otro donde predomina la morbilidad crónica. Este hecho configura una paradoja de morbilidad creciente con mortalidad decreciente. El perfil descrito genera una profunda transformación del significado social de la enfermedad y de sus efectos.

Por su parte, la Transición de la Atención Sanitaria -TAS se define como la transformación que experimentan los patrones de la respuesta social organizada, a las condiciones de salud. Dichos cambios están determinados en cada región por su grado de desarrollo social, económico y tecnológico, y deberán dar respuesta a la transición epidemiológica. Desde el marco de la TAS, “una transición no es cualquier cambio; es el cambio que sigue a un patrón identificable y que ocurre durante un período relativamente largo” y se caracteriza en función de atributos como: 1) los patrones básicos de cambio en la morbilidad, mortalidad y discapacidad, 2) la secuencia de las etapas, 3) el momento de inicio de la transición, 4) la dirección de los cambios y 5) la distribución de los perfiles entre los diferentes grupos.

De acuerdo con la Organización Mundial de la Salud, uno de los grandes retos del envejecimiento poblacional durante el siglo XXI lo constituye la creciente probabilidad de desarrollar dependencia funcional y discapacidad y saturar los sistemas de salud, por lo que emerge una nueva exigencia a los Estados, la de preservar la calidad de vida y la funcionalidad a las Personas Adultas Mayores con base en la promoción de la independencia funcional, la participación social y la eliminación de desigualdades en la vejez. En tal sentido, la Política Colombiana de Envejecimiento Humano y Vejez está dirigida a la preservación de la capacidad funcional y la autonomía, la participación y el cuidado, incluyendo el acceso efectivo a los servicios de salud, con enfoque diferencial y particular énfasis en la superación de desigualdades sociales y de género.

3.- Respecto a la organización de servicios de cuidado, la demanda de cuidado está aumentando en América Latina debido a tres causas principales: el número considerable de niños y niñas, el envejecimiento de la población y el incremento del número de personas con algún nivel de dependencia por razones de salud. Actualmente la región enfrenta una demanda de cuidado concentrada principalmente en la niñez, sin embargo en el futuro cercano serán las personas adultas mayores y las personas con dependencia funcional las que constituirán la carga de asistencia mayoritaria. Por tanto, en un contexto de transición demográfica como el que ocurre en la región, hay que anticipar las acciones y prepararse para enfrentar las transformaciones que se avecinan. (Cepal, 2012b)

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Se calcula que esta inversión en la relación de cuidados, desde los niños y niñas hacia las personas adultas mayores, sucederá en Colombia alrededor de los próximos veinte años, a juzgar por los estudios sobre velocidad del envejecimiento que demuestran que al año 2037 el 15% de los habitantes del país tendrán edades iguales o superiores a los 65 años.

En consecuencia, es necesario transitar hacia la construcción de la dependencia funcional y el cuidado como asuntos de responsabilidad colectiva, que deben ser atendidos mediante prestaciones y servicios que maximicen la autonomía y el bienestar de las familias y los individuos, en el marco de los sistemas de protección social. Las respuestas públicas para la atención de esta problemática han de concebirse como una extensión del quehacer estatal, que impone ciertas obligaciones inmediatas con respecto a los que precisan ayuda y a quienes la brindan. (Cepal, 2012)

Merece especial atención el concepto de cuidado entendido desde referentes antropológicos como la experiencia por la que atraviesan todos los seres humanos, de recibir cuidado de alguien, como condición indispensable de supervivencia y de que sólo a consecuencia del cuidado recibido, el ser humano esté en capacidad de cuidar de sí mismo y cuidar de otros.

Por otra parte, la organización del cuidado se entiende como la acción social dirigida a garantizar la supervivencia social y orgánica de las personas que carecen o han perdido la independencia personal y que necesitan ayuda de otros para realizar las actividades esenciales de la vida diaria (Huenchuan, 2014). En particular, durante los últimos años ha venido creciendo la importancia de los cuidados a largo plazo durante la vejez, que incluyen servicios de atención de las necesidades tanto médicas como no médicas de las personas adultas mayores que no pueden cuidar de sí mismas durante largos períodos. Los cuidados a largo plazo adoptan dos modalidades: atención domiciliaria e institucional. La atención institucional es el alojamiento y el cuidado de una persona en una entidad especializada. Por atención domiciliaria se entienden generalmente a los servicios prestados por profesionales en casa de la persona mayor (Naciones Unidas, 2010a en Cepal, 2009).

Además de lo anterior, se requiere promover la combinación de los servicios disponibles y ampliar la gama de servicios de cuidado de modo que ofrezcan respuestas adecuadas a cada situación particular. Resulta fundamental entonces fortalecer la promoción de la salud tanto como el mantenimiento y mejora de la capacidad funcional de las personas adultas mayores, desde el auto-cuidado y el cuidado familiar hasta el cuidado comunitario y el cuidado institucional. Con la claridad suficiente para asumir que la institucionalización constituye la última alternativa, y deberá ser la menos utilizada. En consecuencia, la presente política orienta acciones dirigidas a fortalecer los vínculos familiares para envejecer en casa.

Los aspectos conceptuales de la Política Colombiana de Envejecimiento Humano y Vejez se sustentan en el reconocimiento de los derechos humanos de las Personas Adultas Mayores, su integración familiar y comunitaria y la superación de las desigualdades sociales y de género dirigidas al fortalecimiento de la ciudadanía y las prácticas democratizadoras a lo largo del curso de vida, con énfasis en la vejez.

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2 MARCO ÉTICO, NORMATIVO Y POLÍTICO

2.1 IMPERATIVOS ÉTICOS DE LA POLÍTICA PÚBLICA

La política Colombiana de Envejecimiento Humano y Vejez incorpora, ejerce y promueve un conjunto mínimo de imperativos éticos que orientan sus componentes conceptuales, estratégicos, acciones y metas. Los imperativos éticos que adopta esta política pública se estructuran a través de valores y principios, los cuales recogen e implican acepciones más amplias, profundas y elaboradas, y en ningún caso poseen un carácter restrictivo.

Valores:

Autonomía, toma de decisiones de las personas adultas mayores en todos los asuntos que les competen, desde los más privados hasta los más públicos. Representa la capacidad de tomar decisiones mediando una argumentación personal, y la posibilidad de llevar a cabo la decisión tomada; es decir, de materializar la decisión tomada, asumiendo las responsabilidades y consecuencias que se deriven. La capacidad para decidir se da cuando no sólo hay ausencia de coacción externa, sino cuando se dispone de los recursos que se precisan, en forma de bienes y servicios, y además se está en circunstancias personales y sociales que permiten aprovecharlos (Cepal, 2014).

Dignidad, constituye el valor de los seres humanos como fines en sí mismos, merecedores de la misma y absoluta consideración y respeto, sin excepción alguna. Los seres humanos nos reconocemos, nosotros mismos y unos a otros, dotados de dignidad, como algo intrínseco, inalienable e independiente de nuestras acciones y vida moral. (Prat, 2008)

Humanización, hacer una realidad digna de una persona humana, esto es, coherente con los valores que percibe como peculiares e inalienables. Consiste en tomar conciencia del compromiso personal y colectivo por humanizar la realidad, las relaciones, las conductas, el entorno y uno mismo, para contribuir a mejorar la calidad de nuestras vidas en la búsqueda de la felicidad, desde el cuidado de lo cotidiano y desde el cuidado de otros cuando estos nos necesitan (Bermejo, 2014).

En el campo de la salud, humanización significa centrar en el ser humano todo lo que se hace para promover y proteger la salud, curar la enfermedad y garantizar entornos que favorezcan una vida sana y armoniosa en los ámbitos físico, emotivo, social y espiritual. (Brusco, 1998)

Solidaridad, asociación y organización de individuos para satisfacer necesidades e intereses comunes, con base en la cooperación, el apoyo mutuo y la dependencia recíproca entre seres humanos. La solidaridad intergeneracional hace referencia al apoyo que se da entre generaciones con el propósito de protegerse mutuamente y facilitar el buen trato, el respeto mutuo y una imagen adecuada de la vejez.

Principios:

Universalidad: La Política Colombiana de Envejecimiento Humano y Vejez está dirigida a todos los habitantes del territorio nacional.

Igualdad: La Política Nacional, desde la especificidad que le es propia, reconoce y promueve el principio de acuerdo con el cual todos los seres humanos nacen libres e iguales en dignidad y derechos y, dotados como están de razón y conciencia, deben comportarse fraternalmente los unos con los otros (ONU, 1948), y deben recibir la misma protección y trato de las autoridades y gozar de los derechos, libertades y oportunidades sin ningún tipo de discriminación (Colombia, 1991).

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Justicia Social Distributiva: Hace referencia a los máximos beneficios al mayor número de personas, con énfasis en quienes tienen las mayores desigualdades (Arango, 2007).

Participación ciudadana: Proceso de construcción social de las políticas públicas que, conforme al interés general de las sociedades democráticas, canaliza, da respuesta o amplía los derechos económicos, sociales, culturales, políticos y civiles de las personas, y los derechos de las organizaciones o grupos en que se integran, así como los de las comunidades y pueblos indígenas (CLAD, 2009).

Diversidad: Libertad y bienestar individual y colectivo, en situaciones concretas. Reconoce la identidad individual, colectiva y cultural en interdependencia con el contenido del principio de igualdad. (Touraine, 1998)

Descentralización: Reconocimiento de la diversidad y heterogeneidad de las regiones y territorios locales y de sus estructuras operativas para ampliar la democracia participativa y fortalecer la autonomía local.

2.2 NORMAS LEGALES NACIONALES VINCULANTES

Los derechos humanos de las personas adultas mayores se encuentran protegidos por el bloque de constitucionalidad vigente y reconocido por el Estado colombiano. De manera específica, mediante instrumentos como: 1) Declaración Universal de Derechos Humanos, 1948 (suscrita por Colombia); 2) el Pacto Internacional de Derechos Civiles y Políticos (aprobado por la Ley 74 de 1968), 3) el Pacto Internacional de Derechos Económicos, Sociales y Culturales (aprobado por la Ley 74 de 1968); 4) la Convención Americana de Derechos Humanos (aprobado por la Ley 16 de 1972), 5) el Protocolo de San Salvador (aprobado por la Ley 319 de 1996) y 6) la Convención de los Derechos de las personas con discapacidad (ratificada por la Ley 1346 de 2009).

La Constitución Política de 1991, establece en Colombia que, en primer lugar, los tratados y convenios internacionales ratificados por el Congreso, que reconocen los derechos humanos y que prohíben su limitación en los estados de excepción, prevalecen en el orden interno. Los derechos y deberes consagrados en esta Carta, se interpretan de conformidad con los tratados internacionales sobre derechos humanos ratificados por Colombia y, en segundo lugar, que el Estado, la sociedad y la familia concurrirán para la protección y la asistencia de las personas adultas mayores y promoverán su integración a la vida activa y comunitaria, al tiempo que se considera deber del Estado garantizar los servicios de seguridad social integral a todas y todos los ciudadanos.

Respecto a la legislación que precisa y amplía la Carta Política Colombiana, la Ley 1151 de 2007, determinó la obligación del Ministerio de la Protección Social, de definir y desarrollar la Política Nacional de Envejecimiento y Vejez y en este mismo sentido lo ratificó la Ley 1251 de 2008, mediante la cual dictan normas tendientes a procurar la protección, promoción y defensa de los derechos de las personas adultas mayores.

También es importante destacar otras normas legales que reconocen derechos a las personas adultas mayores. La Ley 271 de 1996, establece como día nacional de las personas adultas mayores y de las personas pensionadas, al último domingo del mes de agosto de cada año. La Ley 1091 de 2006, reconoce al colombiano y colombiana de oro. La anterior Ley fue reglamentada mediante Ley 1091 de 2006, respecto al establecimiento de disposiciones para la atención en salud y protección social de las personas adultas mayores y la conmemoración del día del colombiano de oro.

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Mediante la Ley 1171 de 2007, se establecieron unos beneficios a las personas adultas mayores. La Ley 1251 de 2008, dicta normas tendientes a procurar la protección, promoción y defensa de los derechos de las personas adultas mayores”. En desarrollo de esta Ley el Ministerio de Salud y Protección Social coordina la Política Colombiana de Envejecimiento Humano y Vejez.

La Ley 1276 de 2009, modificatoria de la Ley 687 de 2001, establece nuevos criterios de atención integral de las personas adultas mayores en los centros día o centros vida, gestionados por las administraciones municipales y distritales, con el apoyo de las gobernaciones departamentales respectivas.

Y finalmente, la Ley 1315 de 2009, establece las condiciones mínimas que dignifiquen la estadía de las personas adultas mayores en los centros de protección, centros día e instituciones de atención.

2.3 MARCO POLÍTICO INTERNACIONAL APLICABLE

La Segunda Asamblea Mundial sobre Envejecimiento realizada en el 2002, adopta el Plan de Acción Internacional de Madrid sobre el Envejecimiento, para responder a las oportunidades que ofrece y los retos que plantea el envejecimiento de la población en el siglo XXI, así como promover el desarrollo de una sociedad para todas las edades. En el marco del Plan de Acción, se establecen medidas en los niveles nacional e internacional, en tres direcciones prioritarias: las personas de edad y el desarrollo; la promoción de la salud y el bienestar en la vejez, y el logro de entornos emancipadores y propicios.

Como un compromiso de los Estados para implementar el Plan de Acción Internacional de Madrid sobre el Envejecimiento, los países de América Latina y el Caribe realizaron en 2003, en Santiago de Chile, la Conferencia regional intergubernamental sobre envejecimiento, que tuvo como meta general definir las prioridades de acción y formular recomendaciones orientadas a la protección de los derechos humanos de las personas adultas mayores, mediante la creación de las condiciones de seguridad económica, participación social y educación que promuevan la satisfacción de sus necesidades básicas y su plena inclusión en la sociedad y el desarrollo. En el año 2007 en Brasilia, Brasil, se adelantó la conmemoración de los 5 años del Plan de Acción de Madrid, con el propósito de revisar el avance en el cumplimiento del plan por parte de los países de la región; en esta reunión se firma la Declaración de Brasilia, según la cual los países de América Latina y el Caribe renuevan sus compromisos con el envejecimiento de su población, y con los derechos de las personas adultas mayores.

Cinco años después, en San José de Costa Rica, mediante convocatoria de CEPAL se aborda el tema de los derechos de las personas adultas mayores y se plasman los avances, alcanzados a la fecha, en la Carta de San José de Costa Rica, adoptada en Mayo de 2012 por el conjunto de los países participantes, dentro de los cuales se encontraba Colombia. La Carta formula recomendaciones para mejorar los sistemas de protección social, con miras a garantizar los Derechos de las personas adultas mayores de América Latina y el Caribe, en las áreas de seguridad social, salud y servicios sociales. En esta Carta los representantes de los gobiernos de la región reafirman el compromiso expresado anteriormente en la Declaración de Brasilia de erradicar toda forma de discriminación y violencia contra las personas adultas mayores y crear redes de protección para hacer efectivos sus derechos (CEPAL, 2012a).

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3 POLÍTICA COLOMBIANA DE ENVEJECIMIENTO HUMANO Y VEJEZ

La Política Colombiana de Envejecimiento Humano y Vejez está dirigida a todas las personas residentes en Colombia y en especial, a las personas de 60 años o más. Con énfasis en aquellas en condiciones de desigualdad social, económica, cultural o de género. Teniendo presente la referencia permanente al curso de vida. Es una Política Pública, de Estado, concertada, que articula a todos los estamentos del gobierno y a las organizaciones sociales con un propósito común: visibilizar, movilizar e intervenir la situación del envejecimiento humano y la vejez de las y los colombianos, durante el periodo 2014-2024.

Reconoce:

La unidad y diversidad de la Nación, las condiciones de desarrollo social, la pluralidad étnica y las diferencias de género, así como la diversidad cultural y territorial.

A la familia como unidad básica de la sociedad, que desempeña una función fundamental en la

organización y desarrollo sociales y que como tal, debe ser fortalecida, prestándose atención a los derechos, las capacidades, desigualdades y obligaciones de sus integrantes, en torno al cuidado y auto-cuidado de sus miembros, en especial al de las personas adultas mayores.

La obligación de promover la garantía, realización, restitución y protección del conjunto de los

derechos humanos y las libertades fundamentales para todos; promover el ejercicio efectivo de los derechos y el cumplimiento de las obligaciones ciudadanas en todos los niveles de la sociedad; promover la igualdad y la equidad entre hombres y mujeres y proteger los derechos de las personas adultas mayores.

La necesidad de crear entornos económicos, políticos, sociales, culturales, espirituales y jurídicos,

favorables para mejorar las condiciones de vida y lograr un mayor grado de bienestar de todas y todos los colombianos, garantizando un envejecimiento activo.

La necesidad de asumir la promoción del envejecimiento activo, satisfactorio y saludable como

estrategia con visión de largo plazo y de trabajar en una política renovadora y enriquecedora de extensión del curso de vida, es decir, trascender la visión del envejecimiento humano como problema.

Las limitaciones del Sistema Integral de Información del país para evidenciar la situación del

envejecimiento y la vejez y la necesidad de desarrollar un sistema de información sobre el envejecimiento de las y los colombianos, integrado al SISPRO (sistema integral de información de la protección social). Reconoce la necesidad de generar un catálogo de indicadores sobre la situación de la vejez y el envejecimiento en el país, con base en los resultados de la Encuesta sobre Salud, Bienestar y Envejecimiento –SABE 2014 y otras fuentes de información, estructurado mediante un Observatorio, para apoyar la gestión de políticas públicas.

La necesidad de situar en la agenda pública la vejez y el envejecimiento humano como temas

prioritarios para la gestión pública y privada, de la cooperación técnica internacional, de las ONG, de la sociedad civil y de todos los estamentos del Estado.

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La necesidad de fomentar y consolidar organizaciones, redes de apoyo y redes de protección social formales e informales, que generen tejido social, así como dinámicas de movilización social para el ejercicio de los derechos, los cambios culturales sobre el envejecimiento humano y la transformación de imaginarios sobre la vejez.

La Atención Primaria en Salud como una estrategia pertinente, altamente eficiente y eficaz, para

garantizar condiciones de disponibilidad, acceso, oportunidad, calidad y continuidad en la prestación de servicios de salud.

Los avances en el conocimiento encaminados a evidenciar tanto las implicaciones de los momentos

iniciales del curso de vida sobre el final de la trayectoria vital y de las desigualdades acumuladas en la vejez como las consecuencias de las acciones sociales orientadas a la prevención, tratamiento y rehabilitación de dependencias funcionales, a la humanización de los servicios de salud y a la emergencia de los sistemas de cuidados en el marco de los sistemas de protección social.

3.1 RETOS DE LA POLÍTICA

Superar las desigualdades sociales de la vejez, teniendo en cuenta los enfoque de género y

diferencial. Afrontar la dependencia funcional, la enfermedad, la discapacidad y la calidad de vida de las

personas adultas mayores Erradicar el hambre y la pobreza extrema en los colectivos y personas adultas mayores, en

condiciones de desigualdad. Evidenciar la relación de interdependencia entre envejecimiento de la sociedad y el desarrollo

económico, social y cultural de la Nación. Gestionar la coordinación e intersección de la política de envejecimiento humano y vejez con las

políticas públicas de derechos humanos, familias, equidad de género, discapacidad, juventud, primera infancia y otras políticas públicas afines.

Promover el envejecimiento activo, satisfactorio y saludable como derecho de todas y todos los colombianos.

Fomentar cambios culturales respecto al envejecimiento humano y la vejez, en particular, sobre imaginarios adversos y representaciones sociales discriminatorias del envejecimiento humano y la vejez.

Facilitar procesos de envejecimiento humano y vejez acordes con las necesidades de mujeres, hombres y población LGBTI adulta mayor, en el marco de los derechos humanos.

Visibilizar el envejecimiento femenino y el envejecimiento rural. Fomentar la atención diferencial de las personas adultas mayores víctimas del conflicto armado.

3.2 OBJETIVOS GENERALES

3.2.1 Propiciar que las personas adultas mayores de hoy y del futuro alcancen una vejez autónoma, digna e integrada, dentro del marco de la promoción, realización y restitución de los derechos humanos con base en la incidencia activa, a nivel intersectorial y territorial, público y privado, sobre las condiciones de desarrollo social, político, económico y cultural de los individuos, las familias y la sociedad.

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3.2.2 Crear condiciones para el envejecimiento humano, entendido como el derecho de las y los colombianos, en condiciones de igualdad, a una vida autónoma, digna, larga y saludable, consistente con el principio de corresponsabilidad individual, familiar y social.

3.3 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

3.3.1 Promover, desarrollar y garantizar los derechos humanos, económicos, sociales, culturales y ambientales de las personas adultas mayores y contribuir en la construcción de condiciones que garanticen la superación de desigualdades económicas y sociales en la vejez, en términos de seguridad de ingresos, servicios de salud adecuados, servicios sociales, educación a lo largo de la vida e igualdad de género, entre otros. 3.3.2 Fomentar, desarrollar y garantizar condiciones de protección social integral para los colectivos y personas adultas mayores, con enfoques diferencial y de género. 3.3.3 Promover un envejecimiento activo, satisfactorio y saludable orientado a la autonomía, integración, seguridad y participación efectiva de las y los colombianos, a lo largo de sus trayectorias vitales, que facilite la construcción de vidas dignas, humanizadas y con sentido. 3.3.4 Fomentar la formación de talento humano para la atención integral de las personas adultas mayores, el envejecimiento humano y la vejez, en todos sus niveles, así como facilitar el desarrollo de la investigación sobre envejecimiento humano y vejez con pertinencia social, territorial y cultural.

3.4 EJES ESTRATEGICOS, LINEAS DE ACCION Y METAS DE POLÍTICA

Eje 1: Promoción y Garantía de los Derechos Humanos de las Personas Adultas Mayores

Eje 2: Protección Social Integral

Eje 3: Envejecimiento Activo, Satisfactorio y Saludable

Eje 4: Formación del Talento Humano e Investigación

3.4.1 EJE ESTRATÉGICO 1 : PROMOCION Y GARANTIA DE LOS DERECHOS HUMANOS DE LAS PERSONAS MAYORES

El Estado Colombiano está directamente comprometido con el cumplimiento de las obligaciones que se derivan de los instrumentos internacionales de derechos humanos, la normativa constitucional, la legislación interna y la jurisprudencia de la Corte Constitucional. Se ha definido este eje estratégico de la Política Colombiana de Envejecimiento Humano y Vejez, dada la trascendental importancia que el Estado Colombiano da a la garantía de derechos de los colectivos y personas adultas mayores como sujetos de especial protección, respecto del disfrute de los cuidados adecuados, acceso a la vivienda, a la alimentación, al agua de buena calidad, a la provisión de ingresos, acceso universal a la seguridad social, a los servicios de salud, a programas de protección social, al cuidado y soporte familiar, a promover y garantizar un envejecimiento activo, satisfactorio y saludable que permita a todas las personas, independientemente de la edad desarrollar capacidades ciudadanas para la exigencia

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de los derechos, su plena participación en la sociedad, favorecer su empoderamiento y el ejercicio activo de la ciudadanía, pero también la corresponsabilidad en la gestión de los deberes ciudadanos implicados en las dimensiones individual, familiar y colectiva, y en particular, garantizar un trato adecuado a las personas adultas mayores a nivel familiar y comunitario como sujetos de especial protección. El reto de la línea estratégica se aglutina en torno a construcción de condiciones, en el marco de la realización y restablecimiento de derechos, que garanticen la superación de desigualdades sociales en la vejez, en términos de seguridad de ingresos, servicios de salud adecuados, servicios sociales, educación a lo largo de la vida e igualdad de género, entre otros. LÍNEAS DE ACCION Fortalecimiento de la participación ciudadana e integración social de los individuos y colectivos de personas adultas mayores Busca fortalecer los espacios, mecanismos e instancias de participación social de las personas adultas mayores y vincular a otros actores y organizaciones sociales en el reconocimiento del papel protagónico que han tenido estas personas organizadas ante el Estado, cuando de exigir sus derechos se trata. Promoción y formación en derechos de las personas adultas mayores Línea dirigida a promover, divulgar y desarrollar instrumentos, metodologías y procesos de información, educación y comunicación, para el ejercicio legítimo de los derechos humanos, busca promover la corresponsabilidad de las personas adultas mayores, la familia y la comunidad, con metodologías participativas y busca promover, movilizar y gestionar el compromiso de todos los sectores y actores para garantizar la realización plena de la titularidad de derechos por parte de colectivos y personas adultas mayores.

Protección legal, gestión normativa y fomento del acceso ciudadano a la justicia

A pesar del acervo normativo existente en Colombia, se identifican vacíos reglamentarios sobre protección de las personas adultas mayores, por lo cual se requiere revisar, promover y gestionar nuevas aproximaciones normativas que apoyen la gestión de la política pública de envejecimiento humano y vejez y que garanticen una protección integral de las personas adultas mayores. Adicionalmente, se evidencia el desconocimiento de las responsabilidades que las normas existentes han definido para los diferentes niveles del Estado y de la Sociedad. Hacer realidad el ejercicio efectivo de los derechos y la garantía de los mismos por parte del Estado, obliga a movilizar acciones a nivel institucional e intersectorial que haga coherente la planificación, organización y ejecución de las acciones, orientadas a cumplir con las obligaciones del derecho para este grupo de ciudadanos y ciudadanas, sujetos de especial protección en materia de derechos humanos.

Monitoreo y evaluación del cumplimiento de los derechos humanos de las personas adultas mayores

Esta línea supone un papel proactivo del Estado interesado en que a las personas adultas mayores no se les vulneren sus derechos; busca la asesoría, la asistencia técnica a nivel territorial e institucional, la capacitación y la educación continua, el desarrollo de capacidades individuales y colectivas para el ejercicio efectivo del derecho. La asesoría y asistencia a las entidades territoriales, aseguradores y prestadores de servicios de salud, de servicios sociales y otros estamentos del Estado para la planificación y gestión de las políticas públicas en torno a la realización de los derechos.

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METAS

1 A 2019, Colombia ha adoptado mediante Ley la Convención Interamericana de Derechos Humanos de las Personas Adultas Mayores.

2 50% de los municipios y distritos de Colombia cuentan con asociaciones, organizaciones o redes de colectivos de personas adultas mayores, grupos de auto-ayuda, voluntariado y redes de apoyo de y para personas adultas mayores, formalmente conformadas al año 2024.

3 50% de los municipios y distritos de Colombia promueven y aplican la Ley 1251 de 2008, la educación en derechos y el desarrollo de capacidades individuales y colectivas para el ejercicio efectivo de los derechos de las personas adultas mayores y la participación ciudadana en diferentes instancias, al año 2024.

4 100% de los municipios y distritos de Colombia promueven la humanización, convivencia e integración social de las personas adultas mayores, la prevención del abandono, el maltrato y la violencia, facilitando la formación de familias democráticas que reconocen a sus miembros como sujetos de derechos y fomentan y gestionan rutas de acceso a la justicia ante vulneración de sus derechos, al año 2019.

5 100% de los municipios y distritos de Colombia con presencia de Personas Adultas Mayores víctimas del conflicto armado con implementación y desarrollo territorial de los lineamientos de enfoque diferencial sobre envejecimiento humano y vejez en los componentes de asistencia, atención y reparación a las Personas Adultas Mayores víctimas del conflicto armado, al año 2024.

6 100% de los Departamentos y Distritos con políticas departamentales y distritales de envejecimiento humano y vejez diseñadas, implementadas, y adoptadas mediante Ordenanza o Acuerdo, en el marco de la política pública nacional, al año 2019.

7 Un (1) observatorio nacional y 36 observatorios departamentales y distritales funcionando al año 2019.

3.4.2 EJE ESTRATÉGICO 2: PROTECCIÓN SOCIAL INTEGRAL

La Ley 789 de 2002 estableció el Sistema de Protección Social en Colombia y lo define como “El conjunto de políticas públicas orientadas a disminuir la vulnerabilidad y mejorar la calidad de vida de los colombianos, especialmente los más desprotegidos, para obtener como mínimo el derecho a la salud, la pensión y al trabajo”.1 El sistema de protección social en Colombia ha migrado de un enfoque de asistencia social, entendida como caridad, a un enfoque de asistencia y previsión social como derecho, en el cual se enfatiza la igualdad, la democratización, la ampliación de oportunidades, realizaciones y capacidades y el reconocimiento de diversidades sociales y culturales mediante estrategias, políticas, planes, programas y proyectos públicos dirigidos a personas, familias y comunidades insertas en procesos de desigualdad social.

Se asume la Protección Social Integral y no la Protección Social en Salud, con el propósito de integrar a otros sectores del desarrollo en un marco de derechos para lograr intervenciones pertinentes, articuladas y potenciadoras del desarrollo económico y social de las personas y colectivos sujetos de esta política.

1 Ley 789 de 2002, Articulo 1.

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Constituyen escenarios de la protección social integral: además de la seguridad de ingresos, la seguridad social en salud y la organización de servicios de cuidado, la Promoción y Asistencia Social, Vivienda, Seguridad Alimentaria y Educación.

Constituye un reto fundamental para este eje estratégico de la Política, movilizar acciones tendientes a la no discriminación laboral, a generar estrategias para una vida laboral más duradera. A la gestión integral de las instituciones para transformar su gestión, hacia un modelo que garantice el ejercicio efectivo de los derechos.

LÍNEAS DE ACCIÓN

Ampliación de la seguridad en el ingreso

Esta línea propone erradicar la pobreza extrema de las personas adultas mayores, mejorar el bienestar social e individual, reducir las desigualdades derivadas de la falta de ingresos o empleo, y generar mayor equidad. Busca identificar estrategias que permitan reducir la pobreza en forma efectiva y duradera, superar el impacto del endeudamiento individual, la falta de ahorro y la escasa de ingesta de alimentos nutritivos. Igualmente generar estrategias para mantener y mejorar los medios de vida, el acceso al sistema de pensiones, a condiciones de educación y de vivienda adecuados, a transporte seguro y a entornos saludables y seguros para las personas adultas mayores. Pretende desarrollar metodologías e instrumentos que favorezcan la solidaridad intergeneracional, familiar y comunitaria para con las personas adultas mayores. Busca promover en la familia el desarrollo de capacidades para garantizar su autonomía económica y financiera y la protección en períodos de desempleo. Cuando se envejece con buena salud, se espera que los trabajadores permanezcan activos mucho más tiempo, su actividad laboral por lo tanto debe ser más duradera. Este aspecto es tal vez uno de los mayores retos para la protección social integral.

Protección y garantía del derecho a la salud

En esta línea se busca garantizar el derecho a la salud de los colectivos y personas adultas mayores en términos de disponibilidad de infraestructuras y servicios, afiliación al Sistema General de Seguridad Social en Salud, acceso a servicios de salud adecuados y calidad en la prestación integral de los servicios de salud; a diseñar e implantar un modelo de atención basado en Atención Primaria de Salud, al desarrollo de instrumentos, guías, normas técnicas para la intervención de la dependencia funcional y de las enfermedades prevalentes en las personas adultas mayores. Pretende esta Línea Estratégica proponer modificaciones de sistema y servicios de salud que garanticen una atención integral, mejor acceso de las personas adultas mayores a la prestación de servicios acorde con sus perfiles de morbimortalidad, a garantizar una vida digna para ellas y sus cuidadores y a construir una vejez con bajas prevalencias de dependencia funcional y discapacidad. El acceso a la Seguridad Social en Salud pretende disminuir el impacto social de la enfermedad sobre los individuos y las familias, especialmente sobre el gasto de bolsillo, sobre el impacto en las finanzas familiares que una enfermedad catastrófica pueda causar. Desarrollo de la promoción y asistencia social

El ámbito de desarrollo y gestión de esta estrategia está enmarcado en garantizar a la población en situación de extrema pobreza, condiciones de acceso a una alimentación adecuada; busca crear, fortalecer y consolidar las redes de apoyo social, reconociendo que son evidentes en el país las condiciones de

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desigualdad e injusticia social. Desarrollar capacidades en las familias que favorezcan la consolidación económica, la solidaridad entre sus miembros, la protección de las personas adultas mayores y generación de tejido social a favor de las personas adultas mayores, con base en la generación de confianza, legitimidad e integración social.

Fomento de la seguridad alimentaria y nutricional

Esta línea de acción de la Política pretende orientar las acciones dirigidas a las personas adultas mayores y al conjunto de las y los colombianos en concordancia con las acciones de la Política Nacional del Seguridad Alimentaria. Entendiendo a la “seguridad alimentaria y nutricional” como la disponibilidad suficiente y estable de alimentos, el acceso y el consumo oportuno y permanente de los mismos en cantidad, calidad e inocuidad, bajo condiciones que permitan su adecuada utilización biológica para llevar una vida saludable y activa” (Política Nacional de Seguridad Alimentaria y Nutricional, 2013)

Promoción de vivienda digna y saludable

La vivienda se ha considerado una necesidad humana esencial, no sólo representa alojamiento y un techo bajo el cual resguardarse de las inclemencias del clima, sino también un lugar con una representación social, donde se encuentra la familia. La vivienda está directamente relacionada con las características sociales, económicas, geográficas y climáticas. Sus características se relacionan con las condiciones de salud. Según la Organización Mundial de la Salud (1990) la relación entre vivienda y salud humana se plasma en seis principios “Protección contra las enfermedades transmisibles, protección contra los traumatismos, las intoxicaciones y las enfermedades crónicas, reducción al mínimo de los factores de estrés psicológicos y sociales, mejoría del entorno habitacional, uso adecuado de la vivienda y protección de personas especialmente expuestas”. Un caso excepcional lo constituye el grupo humano integrado por personas habitantes de calle, para quienes habría que considerar medidas diferenciales y formas más autónomas y solidarias de resolver la carencia de vivienda. Las personas habitantes de calle pueden construir el territorio como un hábitat móvil, habitar la calle por abandono en la vejez o ser personas habitantes en calle que enfrentan procesos de envejecimiento complejos y ruinosos (por ejemplo transgeneristas, cisgeneristas o personas en ejercicio de la prostitución). Reconocimiento y protección del envejecimiento rural

El envejecimiento humano y la vejez en entornos rurales presentan características propias tales como los mayores niveles de respeto por las personas adultas mayores, la centralidad de sus roles en las familias rurales y el papel cultural de transmisores de saberes. Estas personas generalmente continúan siendo activas y productivas hasta edades muy avanzadas y buscan prácticas productivas respetuosas y equilibradas con el medio ambiente. En consecuencia, esta línea de acción promueve el reconocimiento y la protección de los derechos de las personas adultas mayores que habitan en los entornos rurales de nuestro país.

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METAS

1 Programa de inclusión laboral y trabajo decente para el 2% personas adultas mayores, al año 2024.

2 Programa de generación de ingresos, promoción de cadenas productivas, urbanas y rurales, y reducción del índice de dependencia económica de y para personas adultas mayores y rutas de acceso a créditos y microcréditos ofrecidos a personas adultas mayores por entidades cooperativas, cajas de compensación familiar y banca pública, al año 2024.

3 Mesa técnica de la Red Unidos para la definición y operación de rutas de atención de las Familias con Personas Adultas Mayores en condiciones de extrema pobreza, a 2024.

4 Programa para el fomento de la producción de bienes y servicios destinados a la atención de colectivos y personas adultas mayores, al año 2024.

5 Programa de preparación para la jubilación, mecanismos y estrategias para aumentar coberturas de afiliación a los fondos de pensiones y divulgación periódica de la dinámica de afiliación y cotización a fondos de pensiones públicos y privados, a 2024.

6 Ajuste progresivo del subsidio monetario para personas adultas mayores, en su valor, e incremento anual del mismo de acuerdo con el porcentaje de IPC y ampliación de cobertura de pensiones del 25 al 50%, al año 2024.

7 Modelo de atención en salud de personas adultas mayores que integre los componentes de salud pública, atención primaria de salud, cuidados de mediana y larga estancia y atención individual de salud (con énfasis en cuidados domiciliarios, cuidados a personas cuidadoras, cuidado crónico y cuidados paliativos) y aumento de la cobertura de afiliación al SGSSS del 99% de las personas de 60 años o más.

8 Sistema de garantía de calidad con enfoques de derechos, humanización y atención diferencial según condición de dependencia funcional y autonomía personal para instituciones de atención, protección y promoción social que prestan servicios socio-sanitarios para Personas Adultas Mayores, desarrollado un 25% al año 2024.

9 Guías de práctica clínica de atención para prevenir, tratar y rehabilitar morbilidad prevalente, síndromes geriátricos y controlar factores de riesgo de discapacidad, dependencia funcional y mortalidad evitable, con énfasis en protocolos y guías de autocuidado, estilos de vida saludable, prevención de enfermedades crónicas no transmisibles de personas adultas mayores, al año 2024.

10 Instrumento de identificación, intervención y monitoreo de situaciones de pre-fragilidad y fragilidad en personas adultas mayores para los diferentes niveles de atención de salud, a 2019.

11 Al año 2019, componente de envejecimiento humano y vejez incluido en cada una de las dimensiones del plan decenal de salud pública, 2012-2021.

12 Sistema de vigilancia en salud pública de determinantes de envejecimiento activo, factores de riesgo de enfermedades no transmisibles y factores protectores para conservación de independencia y autonomía, identificados, monitoreados y gestionados, a 2024.

13 Programa de fortalecimiento de las familias como redes de apoyo social, soporte psicoafectivo y vinculación intergeneracional con énfasis en las familias de personas adultas mayores con deterioro funcional y/o cognitivo, a 2024.

33

14 Encuesta nacional de situación nutricional de Colombia ajustada que incluya grupos de edad de 60 a 79 años y de 80 años o más, de acuerdo con criterios técnico-científicos, al año 2018.

15 Disminución de prevalencia de sobrepeso, obesidad y malnutrición en hombres y mujeres mayores de 60 años, a través de una alimentación saludable y segura, al año 2024.

16 Estándares de vivienda accesible para personas adultas mayores de acuerdo con criterios de diseño universal, al año 2024.

17 Rutas para la identificación de poblaciones vulnerables o en riesgo social que requieren programas de asistencia social y cuidados en salud (personas adultas mayores en situación de enfermedad mental, abandono, con discapacidad, en situación de calle o dependencia), al año 2019.

18 Programa para la conciliación de las relaciones trabajo-familia, con énfasis en mujeres en ejercicio de sus roles de trabajadoras, cabeza de familia y cuidadoras de personas adultas mayores, al año 2024.

3.4.3 EJE ESTRATÉGICO 3: ENVEJECIMIENTO ACTIVO

Este eje estratégico de la Política Colombiana de Envejecimiento Humano y Vejez, se fundamenta en una visión de futuro, con el que se pretenden crear las condiciones para una vida autónoma, digna, larga, y saludable en condiciones de seguridad social integral para toda la población. Es un eje con visión de largo plazo, que debe permitir al país actuar en forma oportuna ante el crecimiento del índice de envejecimiento poblacional; pretende este eje que el aumento de las personas de 60 años o más, no se considere como una crisis social y económica. Es un proceso evidente, que trae consigo múltiples retos a la sociedad colombiana para garantizar mejores condiciones de vida a las personas adultas mayores. Las estrategias que desarrollará el Eje de envejecimiento activo se fundamentan en la promoción de la salud y la prevención de la enfermedad, pretenden garantizar autonomía y desarrollo de capacidades y potencialidades de las personas. Esta línea está dirigida a todas y todos los colombianos, busca fomentar estilos de vida saludables y lograr cambios en los hábitos de las personas para garantizar calidad de vida a lo largo de las diferentes trayectorias de vida; busca mantener a las y los colombianos sanos y productivos. Busca influir en los currículos de la educación básica, media y de formación profesional en el área de ciencias de la salud, ciencias sociales, ciencias económicas, y otras afines como arquitectura e ingeniería, para la inclusión de contenidos dirigidos al desarrollo de capacidades y competencias para el auto cuidado, de planificación en escenarios sociales con condiciones de envejecimiento intermedio y avanzado, de ciudades amables y seguras para las y los ciudadanos, de desmitificación de la vejez como problema y de creación y consolidación de culturas del envejecimiento humano. Promover espacios y entornos saludables para la población, crear ambientes seguros para todos, crear una cultura que provea espacios reales de participación de las personas adultas mayores, sin discriminación, superar los estereotipos de la vejez y crear un imaginario positivo de la vejez. El gran reto es construir una sociedad con mayores niveles de autonomía de sus ciudadanos y ciudadanas, menores tasas de dependencia funcional, mejores estándares de participación social y seguridad humana para todas y todos los colombianos.

34

LÍNEAS DE ACCIÓN

Creación y fortalecimiento de espacios y entornos saludables

“Los entornos saludables son escenarios locales donde, comparativamente, las condiciones de vida y el estado de salud son favorables en términos de oportunidades para el desarrollo individual y colectivo, de los diversos grupos que integran la sociedad” (OPS, 1996). Los entornos pueden ser los propios de las familias tanto como los espacios sociales, culturales, físicos, ambientales, públicos y privados. Esta línea de acción está dirigida al conjunto de las y los colombianos y se relaciona con la planificación y ordenamiento del espacio urbano-regional, con la garantía de condiciones ambientales sostenibles, con las condiciones de seguridad de las viviendas y el espacio público, y con la creación de ciudades amables y solidarias con los niños, las niñas, las personas con discapacidad y las personas adultas mayores. Construcción de culturas del envejecimiento humano y el bienestar subjetivo en la vejez Esta línea de acción busca desarrollar culturas del envejecimiento humano a lo largo de las trayectorias de vida, orientadas a la construcción de espacios sociales favorables a la diversidad humana que promuevan, incorporen y desarrollen creencias y prácticas del envejecimiento como proceso simbólico y complejo de cambios múltiples, propio de los seres humanos. Constituyen espacios propicios para facilitar esta construcción, la familia, la escuela, el mundo del trabajo, los medios de comunicación y la comunidad, principalmente. En particular, el medio educativo facilita el desarrollo de capacidades y competencias de los individuos, las familias, las comunidades a través de espacios formales de capacitación, educación y formación tales como la enseñanza básica primaria, la enseñanza secundaria y la enseñanza superior, especialmente en el área de ciencias de la salud, las ciencias sociales y ciencias de las comunicación sobre asuntos de envejecimiento activo, actividades y estrategias de promoción de la salud orientadas al mantenimiento de una ciudadanía saludable, de personas adultas mayores sanas, integradas a la sociedad, participando en procesos de planificación y gestión de los sectores de su interés, compartiendo experiencias con otros, reconstruyendo la historia local, aportando desde su saber, experiencia y potencialidades. Se quiere también desarrollar estrategias e intervenciones tendientes a transformar imaginarios de la vejez estereotipados e inadecuados, por aquellos que rescaten la humanización y dignidad de las personas adultas mayores y de la vejez, como proceso. Promoción, incorporación y práctica de estilos de vida saludable Dirigida al conjunto de las y los colombianos, pretende desarrollar hábitos y estilos de vida saludable, a partir de la primera infancia, que perduren durante la juventud y la adultez, a fin de disminuir los riesgos de enfermar y morir prematuramente; y crear condiciones para un envejecimiento activo, satisfactorio y saludable. METAS

1 Programas de fomento a la actividad física en todas las etapas del curso de vida, implementados en los municipios del país, con ampliación de cobertura de programas de actividad física para personas adultas mayores, al año 2024.

35

2 Estrategia intersectorial de promoción de entornos saludables, adecuados y seguros durante el curso de vida humano, 2024.

3 Programas de autocuidado y reducción de factores de riesgo dirigidos al fomento de estilos de vida saludable en los diferentes momentos del curso de vida, al año 2024.

4 Programas que favorezcan el acceso al conocimiento, educación y capacitación de las personas adultas mayores, 2019.

5 Programa de promoción del reconocimiento de las personas adultas mayores en la conservación de la memoria histórica y transmisión de saberes, al año 2024.

6 Resolución sobre transporte público accesible a las condiciones de las personas adultas mayores, en los entornos urbanos y rurales, al año 2019.

7 Estrategia de promoción de acciones sociales y prácticas culturales transformadoras de imaginarios desfavorables sobre el envejecimiento y la vejez, y de fomento de representaciones e imágenes positivas del envejecimiento y la vejez en medios masivos y tecnologías de la comunicación, al año 2019.

8 Programa de fomento de espacios de intercambio en la educación básica primaria con el propósito de fortalecer la comunicación intergeneracional con las personas adultas mayores, al año 2024.

9 Servicio social opcional para los dos últimos grados de educación secundaria en cuidado y promoción de salud de personas adultas mayores y estructuración de programa de capacitación en cuidado y promoción de la salud de personas adultas mayores de mínimo 20 horas para jóvenes de los dos últimos grados de educación secundaria, al año 2024.

10 Estrategia para promover el cuidado y afecto familiar, así como la autonomía y responsabilidad de las funciones familiares, a través de redes y grupos sociales de apoyo, orientada a reconocer a la familia como determinante del desarrollo humano durante el curso de vida, 2024.

11 Estrategia de fomento en los servidores públicos y trabajadores privados de la atención humanizada de las personas adultas mayores en los niveles nacional, departamental, distrital y municipal, 2024.

12 Bancos departamentales de talentos de personas adultas mayores, al año 2024.

13 Aplicación de la Ley 1171 de 2007 , por intermedio tanto del Ministerio del Transporte y de las Secretarías municipales de Transporte como a través del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo y de las Secretarías de Turismo, en 32 capitales de Departamento, al año 2024.

3.4.4 EJE ESTRATÉGICO 4: FORMACIÓN DEL TALENTO HUMANO E INVESTIGACIÓN

Es indispensable para Colombia la producción y uso de conocimiento válido, pertinente y sólido sobre envejecimiento humano y vejez para mejorar la capacidad de aprender, generar nuevo conocimiento sobre el tema, producir, sistematizar, divulgar y desarrollar capacidades en las personas, colectivos e instituciones para generar un talento humano suficiente y con capacidad de gestionar individual, y colectivamente, el proceso de envejecimiento humano y vejez.

36

Este eje estratégico busca desarrollar dos temas fundamentales, la investigación y la formación de talento humano especializado en asuntos de envejecimiento humano y vejez.

LÍNEAS DE ACCION

Desarrollo de investigación sobre envejecimiento humano y vejez

Esta línea de acción esta dirigida a promover e impulsar la investigación tanto nacional como territorial sobre envejecimiento humano y vejez en Colombia, con pertinencia cultural, regional y territorial.

Ampliación de la formación de talento humano de niveles técnico, profesional y especializado

Esta línea de acción se orienta a la formación del talento humano profesional, técnico y auxiliar que soporte en el país la atención integral de las personas adultas mayores para la garantía de un envejecimiento activo, la prevención, tratamiento y rehabilitación de la dependencia funcional, mediante contenidos curriculares pertinentes en los diferentes niveles de la educación superior, y en específico, en el nivel universitario de pregrado en ciencias de la salud, ciencias sociales, ciencias de la educación orientadas al envejecimiento activo y a la atención integral de la dependencia funcional. Igualmente se dirige a otras profesiones que por su quehacer redundan directamente en el bienestar de personas, familias y comunidades por el impacto de sus acciones tales como Arquitectura e Ingeniería.

Otro campo de acción está representado por los líderes comunitarios que requieren de elementos conceptuales y técnicos para potenciar sus acciones en el fortalecimiento de las redes sociales de apoyo y la organización de redes de familias que favorezcan la integración a la vida comunitaria de las personas adultas mayores, entre otros.

METAS

1 Agenda estratégica de investigación sobre envejecimiento humano y vejez para Colombia, e impulso a la investigación con pertinencia social sobre envejecimiento humano y vejez urbano-rural, tanto a nivel nacional, regional y territorial, al año 2019.

2 Cuatro geriatras por cada 10.000 personas de 60 años o más y 40 gerontólogos por cada 100.000 habitantes de Colombia, al año 2024.

3 Programas de formación de auxiliares para el cuidado institucional formal, el cuidado familiar informal y la atención domiciliaria de personas adultas mayores, con énfasis en atención de dependencias funcionales, demencias y discapacidades, al año 2019.

4 Concepciones del tiempo y la vejez en diferentes grupos étnicos, al año 2024.

3.5 PLAN DE ACCIÓN DE LA POLÍTICA

Mediante el plan de acción de la Política Colombiana de Envejecimiento Humano y Vejez, se precisan las competencias de Nación, Departamentos, Distritos y Municipios así como la cuantificación y los alcances temporales de corto, mediano y largo plazo de las metas señaladas a continuación. Se emplea un horizonte temporal a diez años en razón de los actuales ejercicios de planeación de largo plazo gestionados por las diferentes entidades del orden nacional, de modo de garantizar la continuidad, estabilidad, gestión y cumplimiento de la política pública a través de diferentes periodos de gobierno.

Las metas se definen según los ejes estratégicos de la Política, para una mejor identificación, monitoreo y evaluación de los logros esperados, y se ajustarán cuatrienalmente, de acuerdo con los avances, retrocesos o dificultades evidenciados durante cada periodo de gobierno nacional vigente.

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pre

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ció

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ba

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fom

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ech

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liz

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tifi

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cara

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Ad

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sob

re

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ma

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4

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cuer

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ma

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y v

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,

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ón

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Ord

ena

nz

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7

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nim

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s o

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9

Ob

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rio

na

cio

na

l y

ob

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rio

s d

epa

rta

men

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s y

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trit

ale

s fu

nci

on

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do

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nes

e i

nfo

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s n

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dep

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ma

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ien

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na

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na

l y

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sorí

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s

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rio

s

dep

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am

enta

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trit

ale

s d

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nto

hu

ma

no

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vej

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y

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l

Dis

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ma

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24

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2019

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2024

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y m

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y m

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may

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coo

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fam

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fam

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el

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men

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mar

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erso

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son

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par

a la

def

inic

ión

y o

per

ació

n d

e

ruta

s d

e a

ten

ció

n d

e la

s F

amil

ias

con

Per

son

as A

du

ltas

May

ore

s en

con

dic

ion

es d

e ex

trem

a p

ob

reza

, a

2024

Po

rcen

taje

de

fam

ilia

s co

n p

erso

nas

adu

ltas

may

ore

s at

end

idas

po

r la

Red

Un

ido

s

Ind

íce

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po

bre

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ema

en l

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Reg

istr

os

adm

inis

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e

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nid

os

GE

IH

Dir

ectr

ices

, g

uía

s y

lin

eam

ien

tos

de

aten

ció

n

de

las

Fam

ilia

s co

n

Per

son

as A

du

ltas

May

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s

en c

on

dic

ion

es d

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trem

a

po

bre

za

DP

S -

AN

SP

E -

Red

Un

ido

s

Imp

lem

enta

r d

irec

tric

es,

gu

ías

y l

inea

mie

nto

s d

e

aten

ció

n d

e la

s F

amil

ias

con

Per

son

as A

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ltas

May

ore

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co

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icio

nes

de

extr

ema

po

bre

za

Imp

lem

enta

r d

irec

tric

es,

gu

ías

y l

inea

mie

nto

s d

e at

enci

ón

de

las

Fam

ilia

s co

n P

erso

nas

Ad

ult

as M

ayo

res

en

con

dic

ion

es d

e ex

trem

a

po

bre

za

X

4

Fo

rtal

ecer

la

red

de

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dad

es,

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resa

s

y o

rgan

izac

ion

es p

rod

uct

ora

s d

e b

ien

es

y s

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icio

s d

esti

nad

os

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nci

ón

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ctiv

os

y p

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nas

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res

Pro

gra

ma

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fo

men

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ado

s a

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n d

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cole

ctiv

os

y p

erso

nas

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ult

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may

ore

s, a

l añ

o 2

024

Nú

mer

o d

e en

tid

ades

, em

pre

sas

y

org

aniz

acio

nes

pro

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cto

ras

de

bie

nes

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ser

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des

tin

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s a

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may

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Reg

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os

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ara

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mer

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Fo

rmu

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un

pro

gra

ma

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to d

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cció

n d

e b

ien

es

y

serv

icio

s d

esti

nad

os

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aten

ció

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e co

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ltas

may

ore

s

Min

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Ind

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Co

mer

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,

Min

iste

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o y

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Sal

ud

Imp

lem

enta

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rog

ram

a

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a el

fo

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pro

du

cció

n d

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ien

es

y

serv

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s d

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nad

os

a la

aten

ció

n d

e co

lect

ivo

s y

per

son

as a

du

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may

ore

s

Imp

lem

enta

r p

rog

ram

a p

ara

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fom

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de

la p

rod

ucc

ión

de

bie

nes

y

ser

vic

ios

des

tin

ado

s a

la a

ten

ció

n d

e co

lect

ivo

s y

per

son

as a

du

ltas

may

ore

s X

5

Imp

lem

enta

r p

rog

ram

as d

e p

rep

arac

ión

par

a la

jub

ilac

ión

, d

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ar m

ecan

ism

os

y e

stra

teg

ias

par

a au

men

tar

cob

ertu

ras

de

afil

iaci

ón

a l

os

fon

do

s d

e p

ensi

on

es

y

div

ulg

ar p

erió

dic

amen

te l

a d

inám

ica

de

afil

iaci

ón

y c

oti

zaci

ón

a f

on

do

s d

e

pen

sio

nes

pú

bli

cos

y p

riv

ado

s

Pro

gra

ma

de

pre

par

ació

n p

ara

la

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ilac

ión

,

mec

anis

mo

s y

estr

ateg

ias

par

a au

men

tar

cob

ertu

ras

de

afil

iaci

ón

a l

os

fon

do

s d

e p

ensi

on

es

y d

ivu

lgac

ión

per

iód

ica

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la d

inám

ica

de

afil

iaci

ón

y c

oti

zaci

ón

a f

on

do

s d

e

pen

sio

nes

pú

bli

cos

y p

riv

ado

s, a

2024

Nú

mer

o d

e p

rog

ram

as d

e

pre

par

ació

n p

ara

la ju

bil

ació

n

imp

lem

enta

do

s

Co

ber

tura

de

afil

iaci

ón

y c

oti

zaci

ón

a fo

nd

os

de

pen

sio

nes

pú

bli

cos

y

pri

vad

os

Reg

istr

os

adm

inis

trat

ivo

s d

el

Min

iste

rio

del

Tra

baj

o

Pu

bli

caci

on

es p

erió

dic

as s

ob

re

afil

iaci

ón

y c

oti

zaci

ón

a

fon

do

s d

e p

ensi

on

es p

úb

lico

s

y p

riv

ado

s

Rep

ort

es e

in

form

es s

ob

re

afil

iaci

ón

y c

oti

zaci

ón

a

fon

do

s d

e p

ensi

on

es p

úb

lico

s

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riv

ado

s d

e la

Su

per

fin

anci

era

y e

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Min

iste

rio

del

Tra

baj

o

Fo

rmu

lar

el p

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ram

a d

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pre

par

ació

n p

ara

la

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ilac

ión

,

mec

anis

mo

s y

estr

ateg

ias

par

a au

men

tar

cob

ertu

ras

de

afil

iaci

ón

a

los

fon

do

s d

e p

ensi

on

es

y

div

ulg

ació

n p

erió

dic

a d

e la

din

ámic

a d

e af

ilia

ció

n y

coti

zaci

ón

a f

on

do

s d

e

pen

sio

nes

pú

bli

cos

y

pri

vad

os

Min

iste

rio

del

Tra

baj

oIm

ple

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tar

pro

gra

mas

de

pre

par

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n p

ara

la

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ilac

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Imp

lem

enta

r p

rog

ram

as d

e

pre

par

ació

n p

ara

la ju

bil

ació

n

X

6

Ges

tio

nar

el

aju

ste

del

su

bsi

dio

mo

net

ario

par

a p

erso

nas

ad

ult

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may

ore

s, e

n s

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do

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l

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de

IPC

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emen

tar

la

cob

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e p

ensi

on

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el 2

5 al

50%

Aju

ste

pro

gre

siv

o d

el s

ub

sid

io

mo

net

ario

par

a p

erso

nas

ad

ult

as

may

ore

s, e

n s

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alo

r, e

in

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anu

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o d

e ac

uer

do

co

n e

l

po

rcen

taje

de

IPC

y a

mp

liac

ión

de

cob

ertu

ra d

e p

ensi

on

es d

el 2

5 al

50%

, al

añ

o 2

024

Val

or

e in

crem

ento

an

ual

del

sub

sid

io m

on

etar

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ara

per

son

as

adu

ltas

may

ore

s

Co

ber

tura

an

ual

de

pen

sio

nes

Act

os

adm

inis

trat

ivo

s d

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aju

ste

de

val

or

e in

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ento

de

los

sub

sid

ios

mo

net

ario

s

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a p

erso

nas

ad

ult

as

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ore

s

Rep

ort

es e

in

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es s

ob

re

pen

sio

nes

de

la

Su

per

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anci

era

y e

l

Min

iste

rio

del

Tra

baj

o

Aju

star

pro

gre

siv

amen

te e

l

sub

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on

etar

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ara

per

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as a

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may

ore

s,

en s

u v

alo

r, e

in

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enta

r

cad

a añ

o e

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o d

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acu

erd

o c

on

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po

rcen

taje

de

IPC

y a

mp

liar

la

cob

ertu

ra d

e p

ensi

on

es d

el

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l 50

%

Min

iste

rio

del

Tra

baj

o y

Min

iste

rio

de

Hac

ien

da

y

Cré

dit

o P

úb

lico

X

CO

MP

ET

EN

CIA

NA

CIO

N

RE

SP

ON

SA

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E

NA

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N

CO

MP

ET

EN

CIA

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PA

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AM

EN

TO

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DIS

TR

ITO

CO

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CIA

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ET

AS

IND

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ION

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ES

TR

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2:

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CIÓ

N S

OC

IAL

IN

TE

GR

AL

7

Dis

eñar

e i

mp

uls

ar l

a im

ple

men

taci

ón

de

un

mo

del

o d

e at

enci

ón

en

sal

ud

de

per

son

as a

du

ltas

may

ore

s q

ue

inte

gre

lo

s

com

po

nen

tes

de

salu

d p

úb

lica

, ate

nci

ón

pri

mar

ia d

e sa

lud

, ciu

dad

os

de

med

ian

a

y l

arg

a es

tan

cia

y a

ten

ció

n i

nd

ivid

ual

de

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d (

con

én

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s en

cu

idad

os

do

mic

ilia

rio

s, c

uid

ado

s a

per

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as

cuid

ado

ras,

cu

idad

o c

rón

ico

y c

uid

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s

pal

iati

vo

s) e

in

crem

enta

r la

co

ber

tura

de

afil

iaci

ón

al

SG

SS

S d

el 9

9% d

e la

s

per

son

as d

e 60

añ

os

o m

ás

Mo

del

o d

e at

enci

ón

en

sal

ud

de

per

son

as a

du

ltas

may

ore

s q

ue

inte

gre

lo

s co

mp

on

ente

s d

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pú

bli

ca, a

ten

ció

n p

rim

aria

de

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ciu

dad

os

de

med

ian

a y

lar

ga

esta

nci

a y

ate

nci

ón

in

div

idu

al d

e

salu

d (

con

én

fasi

s en

cu

idad

os

do

mic

ilia

rio

s, c

uid

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s a

per

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as

cuid

ado

ras,

cu

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o c

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ico

y

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ado

s p

alia

tiv

os)

y a

um

ento

de

la c

ob

ertu

ra d

e af

ilia

ció

n a

l S

GS

SS

del

99%

de

las

per

son

as d

e 60

añ

os

o m

ás

Mo

del

o d

e at

enci

ón

en

sal

ud

de

per

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as a

du

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may

ore

s o

per

and

o

en l

os

dif

eren

tes

niv

eles

del

sis

tem

a

de

salu

d

Co

ber

tura

de

afil

iaci

ón

al

SG

SS

S d

e

las

per

son

as d

e 60

añ

os

o m

ás

Reg

istr

os

adm

inis

trat

ivo

s d

el

Min

iste

rio

de

Sal

ud

Rep

ort

es d

e u

so d

el m

od

elo

elab

ora

do

s p

or

vee

du

rías

y

aso

ciac

ion

es d

e u

suar

ios

Info

rmes

del

Min

iste

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de

Sal

ud

al

Co

ng

reso

de

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Rep

úb

lica

Info

rmes

de

vig

ilan

cia

y

con

tro

l d

e la

Su

per

inte

nd

enci

a

de

Sal

ud

y d

e la

s S

ecre

tarí

a

Dep

arta

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tale

s d

e S

alu

d

Dis

eñar

e i

mp

uls

ar l

a

imp

lem

enta

ció

n d

e u

n

mo

del

o d

e at

enci

ón

en

salu

d d

e p

erso

nas

ad

ult

as

may

ore

s q

ue

inte

gre

lo

s

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po

nen

tes

de

salu

d

pú

bli

ca, a

ten

ció

n p

rim

aria

de

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iud

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s d

e

med

ian

a y

lar

ga

esta

nci

a y

aten

ció

n i

nd

ivid

ual

de

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d (

con

én

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s en

cuid

ado

s d

om

icil

iari

os,

cuid

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s a

per

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as

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ras,

cu

idad

o

cró

nic

o y

cu

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os

pal

iati

vo

s) y

au

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tar

la

cob

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ra d

e af

ilia

ció

n a

l

SG

SS

S d

el 9

9% d

e la

s

per

son

as d

e 60

añ

os

o m

ás

Min

iste

rio

de

Sal

ud

y

Pro

tecc

ión

So

cial

imp

lem

enta

r, m

on

ito

rear

y

eval

uar

el

mo

del

o d

e

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ció

n e

n s

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d d

e

per

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as a

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may

ore

s

qu

e in

teg

re l

os

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po

nen

tes

de

salu

d

pú

bli

ca, a

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ció

n p

rim

aria

de

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d, c

iud

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s d

e

med

ian

a y

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ga

esta

nci

a y

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ció

n i

nd

ivid

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de

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d (

con

én

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s en

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ado

s d

om

icil

iari

os,

cuid

ado

s a

per

son

as

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ado

ras,

cu

idad

o

cró

nic

o y

cu

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os

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iati

vo

s) y

au

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tar

la

cob

ertu

ra d

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ilia

ció

n a

l

SG

SS

S d

el 9

9% d

e la

s

per

son

as d

e 60

añ

os

o m

ás

imp

lem

enta

r, m

on

ito

rear

y

eval

uar

el

mo

del

o d

e at

enci

ón

en s

alu

d d

e p

erso

nas

ad

ult

as

may

ore

s q

ue

inte

gre

lo

s

com

po

nen

tes

de

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d p

úb

lica

,

aten

ció

n p

rim

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de

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ciu

dad

os

de

med

ian

a y

lar

ga

esta

nci

a y

ate

nci

ón

in

div

idu

al

de

salu

d (

con

én

fasi

s en

cuid

ado

s d

om

icil

iari

os,

cuid

ado

s a

per

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as

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ado

ras,

cu

idad

o c

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ico

y

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s p

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tiv

os)

y a

um

enta

r

la c

ob

ertu

ra d

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ilia

ció

n a

l

SG

SS

S d

el 9

9% d

e la

s p

erso

nas

de

60 a

ño

s o

más

X

8

Est

able

cer

el s

iste

ma

de

gar

antí

a d

e

cali

dad

co

n e

nfo

qu

es d

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erec

ho

s,

hu

man

izac

ión

y a

ten

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n d

ifer

enci

al

seg

ún

co

nd

ició

n d

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epen

den

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fun

cio

nal

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no

mía

per

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al p

ara

inst

itu

cio

nes

de

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ció

n, p

rote

cció

n y

pro

mo

ció

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oci

al q

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pre

stan

ser

vic

ios

soci

o-s

anit

ario

s p

ara

Per

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as A

du

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May

ore

s

Sis

tem

a d

e g

aran

tía

de

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co

n

enfo

qu

es d

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s,

hu

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izac

ión

y a

ten

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n d

ifer

enci

al

seg

ún

co

nd

ició

n d

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den

cia

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cio

nal

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no

mía

per

son

al

par

a in

stit

uci

on

es d

e at

enci

ón

,

pro

tecc

ión

y p

rom

oci

ón

so

cial

qu

e

pre

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ser

vic

ios

soci

o-s

anit

ario

s

par

a P

erso

nas

Ad

ult

as M

ayo

res,

des

arro

llad

o u

n 2

5% a

l añ

o 2

024

Est

and

ares

, reg

istr

o i

nst

uci

on

al y

auto

riza

ció

n d

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nci

on

amie

nto

/

tota

l d

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mp

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ente

s d

el s

iste

ma

de

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anti

a d

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lid

ad

Est

and

ares

, cri

teri

os,

lin

eam

ien

tos

y g

uía

s p

ara

inst

itu

cio

nes

de

aten

ció

n,

pro

tecc

ión

y p

rom

oci

ón

so

cial

qu

e p

rest

an s

erv

icio

s so

cio

-

san

itar

ios

par

a P

erso

nas

Ad

ult

as M

ayo

res

Reg

istr

o i

nst

itu

cio

nal

Au

tori

zaci

ón

de

fun

cio

nam

ien

to

Dis

eñar

, reg

lam

enta

r y

fort

alec

er e

l si

stem

a d

e

gar

antí

a d

e ca

lid

ad c

on

enfo

qu

es d

e d

erec

ho

s,

hu

man

izac

ión

y a

ten

ció

n

dif

eren

cial

seg

ún

con

dic

ión

de

dep

end

enci

a

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cio

nal

y a

uto

no

mía

per

son

al p

ara

inst

itu

cio

nes

de

aten

ció

n, p

rote

cció

n y

pro

mo

ció

n s

oci

al q

ue

pre

stan

ser

vic

ios

soci

o-

san

itar

ios

par

a P

erso

nas

Min

iste

rio

de

Sal

ud

y

Pro

tecc

ión

So

cial

Insp

ecci

on

ar, v

igil

ar y

con

tro

lar

el s

iste

ma

de

gar

antí

a d

e ca

lid

ad c

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enfo

qu

es d

e d

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ho

s,

hu

man

izac

ión

y a

ten

ció

n

dif

eren

cial

seg

ún

con

dic

ión

de

dep

end

enci

a

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cio

nal

y a

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no

mía

per

son

al p

ara

inst

itu

cio

nes

de

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ció

n, p

rote

cció

n y

pro

mo

ció

n s

oci

al q

ue

pre

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ser

vic

ios

soci

o-

san

itar

ios

par

a P

erso

nas

Ges

tio

nar

el

sist

ema

de

gar

antí

a

de

cali

dad

med

ian

te s

u

imp

lem

enta

ció

n, m

on

ito

reo

y

eval

uac

ión

, co

n e

nfo

qu

es d

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der

ech

os,

hu

man

izac

ión

y

aten

ció

n d

ifer

enci

al s

egú

n

con

dic

ión

de

dep

end

enci

a

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cio

nal

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no

mía

per

son

al

par

a in

stit

uci

on

es d

e at

enci

ón

,

pro

tecc

ión

y p

rom

oci

ón

so

cial

qu

e p

rest

an s

erv

icio

s so

cio

-

san

itar

ios

par

a P

erso

nas

Ad

ult

as M

ayo

res

X

9

Ela

bo

rar,

val

idar

y d

ifu

nd

ir g

uía

s d

e

pra

ctic

a cl

ínic

a d

e at

enci

ón

par

a p

rev

enir

,

trat

ar y

reh

abil

itar

mo

rbil

idad

pre

val

ente

, sín

dro

mes

ger

iátr

ico

s y

con

tro

lar

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ore

s d

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esg

o d

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dis

cap

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ad, d

epen

den

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cio

nal

y

mo

rtal

idad

ev

itab

le, c

on

én

fasi

s en

pro

toco

los

y g

uía

s d

e au

tocu

idad

o,

esti

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de

vid

a sa

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able

, pre

ven

ció

n d

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enfe

rmed

ades

cró

nic

as n

o t

ran

smis

ible

s

de

per

son

as a

du

ltas

may

ore

s.

Gu

ías

de

pra

ctic

a cl

ínic

a d

e at

enci

ón

par

a p

rev

enir

, tra

tar

y r

ehab

ilit

ar

mo

rbil

idad

pre

val

ente

, sín

dro

mes

ger

iátr

ico

s y

co

ntr

ola

r fa

cto

res

de

ries

go

de

dis

cap

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ad,

dep

end

enci

a fu

nci

on

al y

mo

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idad

evit

able

, co

n é

nfa

sis

en p

roto

colo

s y

gu

ías

de

auto

cuid

ado

, es

tilo

s d

e

vid

a sa

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able

, pre

ven

ció

n d

e

enfe

rmed

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cró

nic

as n

o

tran

smis

ible

s d

e p

erso

nas

ad

ult

as

may

ore

s, a

l añ

o 2

024

Gu

ías

de

pra

ctic

a cl

ínic

a d

e at

enci

ón

par

a p

rev

enir

, tra

tar

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ehab

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ar

sín

dro

mes

ger

iátr

ico

s y

co

ntr

ola

r

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ore

s d

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epen

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cio

nal

,

ries

go

de

dis

cap

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ad y

mo

rtal

idad

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itab

le e

n p

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nas

adu

ltas

may

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s, e

lab

ora

das

y

val

idad

as

Gu

ías

de

pra

ctic

a cl

ínic

a d

e

aten

ció

n p

ara

pre

ven

ir, t

rata

r y

reh

abil

itar

sín

dro

mes

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iátr

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s y

co

ntr

ola

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res

de

dep

end

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a fu

nci

on

al,

ries

go

de

dis

cap

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ad y

mo

rtal

idad

ev

itab

le e

n

per

son

as a

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ltas

may

ore

s,

imp

lem

enta

das

Gu

ías

de

pra

ctic

a cl

ínic

a d

e

aten

ció

n p

ara

pre

ven

ir, t

rata

r y

reh

abil

itar

sín

dro

mes

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iátr

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s p

ub

lica

das

Ela

bo

rar

y v

alid

ar g

uía

s d

e

pra

ctic

a cl

ínic

a d

e at

enci

ón

par

a p

rev

enir

, tra

tar

y

reh

abil

itar

sín

dro

mes

ger

iátr

ico

s y

co

ntr

ola

r

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ore

s d

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epen

den

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cio

nal

, ri

esg

o d

e

dis

cap

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ad y

mo

rtal

idad

evit

able

en

per

son

as

adu

ltas

may

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s

Min

iste

rio

de

Sal

ud

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Pro

tecc

ión

So

cial

Insp

ecci

on

ar, v

igil

ar y

con

tro

lar

gu

ías

de

pra

ctic

a

clín

ica

de

aten

ció

n p

ara

pre

ven

ir, t

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r y

reh

abil

itar

sín

dro

mes

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iátr

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s y

co

ntr

ola

r

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ore

s d

e d

epen

den

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cio

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, ri

esg

o d

e

dis

cap

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ad y

mo

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idad

evit

able

en

per

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as

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may

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s

[+Su

per

inte

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enci

a N

acio

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de

Salu

d]

Imp

lem

enta

r g

uía

s d

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ract

ica

clín

ica

de

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ció

n p

ara

pre

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reh

abil

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dro

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iátr

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s y

con

tro

lar

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ore

s d

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dep

end

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a fu

nci

on

al,

ries

go

de

dis

cap

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ad y

mo

rtal

idad

evit

able

en

per

son

as a

du

ltas

may

ore

sX

10

Iden

tifi

car,

in

terv

enir

y m

on

ito

rear

med

ian

te a

ccio

nes

de

pro

mo

cio

n d

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salu

d y

pre

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n l

as s

itu

acio

nes

de

pre

-

frag

ilid

ad y

tra

tar

con

dic

ion

es d

e

frag

ilid

ad e

n p

erso

nas

ad

ult

as m

ayo

res,

en l

os

dif

eren

tes

niv

eles

de

aten

ció

n d

e

salu

d

Inst

rum

ento

de

iden

tifi

caci

ón

,

inte

rven

ció

n y

mo

nit

ore

o d

e

situ

acio

nes

de

pre

-fra

gil

idad

y

frag

ilid

ad e

n p

erso

nas

ad

ult

as

may

ore

s p

ara

los

dif

eren

tes

niv

eles

de

aten

ció

n d

e sa

lud

, a 2

019

Inst

rum

ento

de

iden

tifi

caci

ón

,

inte

rven

ció

n y

mo

nit

ore

o d

e

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acio

nes

de

pre

-fra

gil

idad

y

frag

ilid

ad e

n p

erso

nas

ad

ult

as

may

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s p

ara

los

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eren

tes

niv

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de

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ció

n d

e sa

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, ela

bo

rad

o y

val

idad

o

Inst

rum

ento

de

iden

tifi

caci

ón

,

inte

rven

ció

n y

mo

nit

ore

o d

e

situ

acio

nes

de

pre

-fra

gil

idad

y

frag

ilid

ad e

n p

erso

nas

ad

ult

as

may

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s p

ara

los

dif

eren

tes

niv

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de

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ció

n d

e sa

lud

,

imp

lem

enta

do

Inst

rum

ento

de

iden

tifi

caci

ón

,

inte

rven

ció

n y

mo

nit

ore

o d

e

situ

acio

nes

de

pre

-fra

gil

idad

y

frag

ilid

ad p

ub

lica

do

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dif

un

did

o

Ela

bo

rar

y v

alid

ar

inst

rum

ento

de

iden

tifi

caci

ón

, in

terv

enci

ón

y m

on

ito

reo

de

sit

uac

ion

es

de

pre

-fra

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idad

y

frag

ilid

ad e

n p

erso

nas

adu

ltas

may

ore

s

Min

iste

rio

de

Sal

ud

y

Pro

tecc

ión

So

cial

Imp

lem

enta

r in

stru

men

to d

e

iden

tifi

caci

ón

, in

terv

enci

ón

y

mo

nit

ore

o d

e s

itu

acio

nes

de

pre

-

frag

ilid

ad y

fra

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idad

en

per

son

as a

du

ltas

may

ore

s, e

n

los

dif

eren

tes

niv

eles

de

aten

ció

n d

e sa

lud

X

11

Tra

nsv

ersa

liza

r el

en

vej

ecim

ien

to y

la

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ez e

n l

as d

imen

sio

nes

de

salu

d

amb

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tal,

co

nv

iven

cia

soci

al y

sal

ud

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tal,

seg

uri

dad

ali

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tari

a y

nu

tric

ion

al, s

exu

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ad y

der

ech

os

sex

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es y

rep

rod

uct

ivo

s, v

ida

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dab

le

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nfe

rmed

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tra

nsm

isib

les,

emer

gen

cias

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esas

tres

, vid

a sa

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able

y

con

dic

ion

es n

o t

ran

smis

ible

s y

sal

ud

y

ámb

ito

lab

ora

l d

el P

DS

P 2

012-

2021

Al

año

201

9, c

om

po

nen

te d

e

env

ejec

imie

nto

hu

man

o y

vej

ez

incl

uid

o e

n c

ada

un

a d

e la

s

dim

ensi

on

es d

el p

lan

dec

enal

de

salu

d p

úb

lica

, 201

2-20

21

Pla

nes

ter

rito

rial

es d

e sa

lud

co

n

com

po

nen

te d

e en

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ecim

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to

hu

man

o y

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ez i

ncl

uid

o e

n c

ada

un

a d

e la

s d

imen

sio

nes

pre

vis

tas

po

r el

pla

n d

ecen

al d

e sa

lud

pú

bli

ca, 2

012-

2021

Pla

nes

ter

rito

rial

es d

e sa

lud

con

co

mp

on

ente

de

env

ejec

imie

nto

hu

man

o y

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ez

incl

uid

o

Iden

tifi

car,

ges

tio

nar

e

incl

uir

el

com

po

nen

te d

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env

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imie

nto

hu

man

o y

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ez e

n c

ada

un

a d

e la

s

dim

ensi

on

es d

el p

lan

dec

enal

de

salu

d p

úb

lica

,

2012

-202

1

Min

iste

rio

de

Sal

ud

y

Pro

tecc

ión

So

cial

Iden

tifi

car,

ges

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nar

e

incl

uir

el

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nen

te d

e

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imie

nto

hu

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o y

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ez e

n l

os

pla

nes

terr

ito

rial

es d

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, en

cad

a u

na

de

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ensi

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es p

rev

ista

s p

or

el p

lan

dec

enal

de

salu

d

pú

bli

ca, 2

012-

2021

Iden

tifi

car,

ges

tio

nar

e i

ncl

uir

el

com

po

nen

te d

e en

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ecim

ien

to

hu

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o y

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ez e

n l

os

pla

nes

terr

ito

rial

es d

e sa

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, en

cad

a

un

a d

e la

s d

imen

sio

nes

pre

vis

tas

po

r el

pla

n d

ecen

al d

e

salu

d p

úb

lica

, 201

2-20

21

X

12

Dis

eñar

e i

mp

lem

enta

r u

n s

iste

ma

de

vig

ilan

cia

en s

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d p

úb

lica

de

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erm

inan

tes

de

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ejec

imie

nto

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ivo

,

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ore

s d

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esg

o d

e en

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es n

o

tran

smis

ible

s y

fac

tore

s p

rote

cto

res

par

a

con

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n d

e in

dep

end

enci

a y

auto

no

mía

Sis

tem

a d

e v

igil

anci

a en

sal

ud

pú

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ca d

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eter

min

ante

s d

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ejec

imie

nto

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ivo

, fac

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s d

e

ries

go

de

enfe

rmed

ades

no

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smis

ible

s y

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s p

rote

cto

res

par

a co

nse

rvac

ión

de

ind

epen

den

cia

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no

mía

,

iden

tifi

cad

os,

mo

nit

ore

ado

s y

ges

tio

nad

os,

a 2

024

Sis

tem

a d

e v

igil

anci

a en

sal

ud

pú

bli

ca c

on

det

erm

inan

tes

de

env

ejec

imie

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id

enti

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do

s

y m

on

ito

read

os

Sis

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a d

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anci

a en

sal

ud

pú

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ca c

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inan

tes

de

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ejec

imie

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iden

tifi

cad

os,

ges

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nad

os

Dis

eñar

un

sis

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a d

e

vig

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cia

en s

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d p

úb

lica

de

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inan

tes

de

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ejec

imie

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ivo

,

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ore

s d

e ri

esg

o d

e

enfe

rmed

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no

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smis

ible

s y

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s

pro

tect

ore

s p

ara

con

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n d

e

ind

epen

den

cia

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auto

no

mía

Min

iste

rio

de

Sal

ud

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Pro

tecc

ión

So

cial

imp

lem

enta

r u

n s

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ma

de

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cia

en s

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d

pú

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ca d

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min

ante

s

de

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ivo

,

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ore

s d

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esg

o d

e

enfe

rmed

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no

tran

smis

ible

s y

fac

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s

pro

tect

ore

s p

ara

con

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n d

e

ind

epen

den

cia

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no

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imp

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r u

n s

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ma

de

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cia

en s

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d p

úb

lica

de

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erm

inan

tes

de

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imie

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ivo

, fac

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s

de

ries

go

de

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rmed

ades

no

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smis

ible

s y

fac

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s

pro

tect

ore

s p

ara

con

serv

ació

n

de

ind

epen

den

cia

y a

uto

no

mía

X

13

Fo

rtal

ecer

a l

as f

amil

ias

com

o r

edes

de

apo

yo

so

cial

, so

po

rte

psi

coaf

ecti

vo

y

vin

cula

ció

n i

nte

rgen

erac

ion

al y

ap

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ar

esp

ecia

lmen

te a

las

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ilia

s d

e p

erso

nas

adu

ltas

may

ore

s co

n d

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ioro

fu

nci

on

al

y/

o

cog

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med

ian

te a

ccio

nes

de

cap

acit

ació

n,

esp

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s d

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spir

o y

reco

no

cim

ien

to d

e su

lab

or

eco

nó

mic

a

Pro

gra

ma

de

fort

alec

imie

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de

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ilia

s co

mo

red

es d

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o s

oci

al,

sop

ort

e p

sico

afec

tiv

o y

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cula

ció

n

inte

rgen

erac

ion

al c

on

én

fasi

s en

las

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ilia

s d

e p

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ad

ult

as

may

ore

s co

n d

eter

ioro

fu

nci

on

al

y/

o

cog

nit

ivo

, a

2024

Pro

gra

ma

de

fort

alec

imie

nto

de

las

fam

ilia

s co

mo

red

es d

e ap

oy

o s

oci

al,

sop

ort

e p

sico

afec

tiv

o y

vin

cula

ció

n

inte

rgen

erac

ion

al c

on

én

fasi

s en

las

fam

ilia

s d

e p

erso

nas

ad

ult

as

may

ore

s co

n d

eter

ioro

fu

nci

on

al

y/

o

cog

nit

ivo

, d

iseñ

ado

Pro

gra

ma

de

fort

alec

imie

nto

de

las

fam

ilia

s co

mo

red

es d

e

apo

yo

so

cial

, so

po

rte

psi

coaf

ecti

vo

y v

incu

laci

ón

inte

rgen

erac

ion

al c

on

én

fasi

s

en l

as f

amil

ias

de

per

son

as

adu

ltas

may

ore

s co

n d

eter

ioro

fun

cio

nal

y/

o

cog

nit

ivo

,

Imp

lem

enta

do

Dis

eñar

un

pro

gra

ma

de

fort

alec

imie

nto

de

las

fam

ilia

s co

mo

red

es d

e

apo

yo

so

cial

, so

po

rte

psi

coaf

ecti

vo

y v

incu

laci

ón

inte

rgen

erac

ion

al c

on

énfa

sis

en l

as f

amil

ias

de

per

son

as a

du

ltas

may

ore

s

con

det

erio

ro

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cio

nal

y/

o

cog

nit

ivo

DP

S e

IC

BF

Imp

lem

enta

ció

n d

e

pro

gra

ma

de

fort

alec

imie

nto

de

las

fam

ilia

s co

mo

red

es d

e

apo

yo

so

cial

, so

po

rte

psi

coaf

ecti

vo

y v

incu

laci

ón

inte

rgen

erac

ion

al c

on

énfa

sis

en l

as f

amil

ias

de

per

son

as a

du

ltas

may

ore

s

con

det

erio

ro

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cio

nal

y/

o

cog

nit

ivo

Imp

lem

enta

ció

n d

e p

rog

ram

a

de

fort

alec

imie

nto

de

las

fam

ilia

s co

mo

red

es d

e ap

oy

o

soci

al,

sop

ort

e p

sico

afec

tiv

o y

vin

cula

ció

n i

nte

rgen

erac

ion

al

con

én

fasi

s en

las

fam

ilia

s d

e

per

son

as a

du

ltas

may

ore

s co

n

det

erio

ro

fun

cio

nal

y/

o

cog

nit

ivo

X

14

Pro

mo

ver

el

aju

ste

de

la e

ncu

esta

nac

ion

al d

e si

tuac

ión

nu

tric

ion

al d

e

Co

lom

bia

de

mo

do

qu

e in

clu

ye

gru

po

s

de

edad

de

60 a

79

año

s y

de

80 a

ño

s o

más

En

cues

ta n

acio

nal

de

situ

ació

n

nu

tric

ion

al d

e C

olo

mb

ia a

just

ada

qu

e in

clu

ya

gru

po

s d

e ed

ad d

e 60

a

79 a

ño

s y

de

80 a

ño

s o

más

, d

e

acu

erd

o c

on

cri

teri

os

técn

ico

-

cien

tífi

cos,

al

año

201

8

En

cues

ta n

acio

nal

de

situ

ació

n

nu

tric

ion

al d

e C

olo

mb

ia a

just

ada

con

in

clu

sió

n p

arci

al d

e g

rup

os

de

edad

(60

a 7

9 añ

os)

Dat

os

sob

e si

tuac

ión

nu

tric

ion

al d

e p

erso

nas

de

60 a

79 a

ño

s

An

ális

is d

e si

tuac

ión

nu

tric

ion

al d

e p

erso

nas

de

60 a

79 a

ño

s p

ara

tom

a d

e

dec

isio

nes

clí

nic

as y

de

po

líti

ca

Dis

eñar

, g

esti

on

ar y

ev

alu

ar

resu

ltad

os

de

la E

ncu

esta

nac

ion

al d

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tuac

ión

nu

tric

ion

al d

e C

olo

mb

ia

aju

stad

a q

ue

incl

uy

a

gru

po

s d

e ed

ad d

e 60

a 7

9

año

s y

de

80 a

ño

s o

más

, d

e

acu

erd

o c

on

cri

teri

os

técn

ico

-cie

ntí

fico

s

Min

iste

rio

de

Sal

ud

y

Pro

tecc

ión

So

cial

X

15

Pro

mo

ver

co

nd

icio

nes

de

seg

uri

dad

alim

enta

ria

y n

utr

icio

nal

par

a la

s

per

son

as a

du

ltas

may

ore

s,

gen

eran

do

háb

ito

s al

imen

tari

os

adec

uad

os,

co

n

énfa

sis

en e

l a

cces

o,

dis

po

nib

ilid

ad y

con

sum

o d

e a

lim

ento

s,

foca

liza

do

en

per

son

as a

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may

ore

s en

ex

trem

a

po

bre

za y

sit

uac

ión

de

vu

lner

abil

idad

.

Dis

min

uci

ón

de

pre

val

enci

a d

e

sob

rep

eso

, o

bes

idad

y m

aln

utr

ició

n

en h

om

bre

s y

m

uje

res

may

ore

s d

e

60 a

ño

s, a

tra

vés

de

un

a

alim

enta

ció

n s

alu

dab

le y

seg

ura

, al

año

202

4

Pre

val

enci

a d

e so

bre

pes

o,

ob

esid

ad

y m

aln

utr

ició

n e

n h

om

bre

s y

mu

jere

s m

ayo

res

de

60 a

ño

s

En

cues

ta n

acio

nal

de

situ

ació

n

nu

tric

ion

al d

e C

olo

mb

ia

aju

stad

a co

n i

ncl

usi

ón

par

cial

de

gru

po

s d

e ed

ad (

60 a

79

año

s)

Ges

tio

nar

la

imp

lem

enta

ció

n t

erri

tori

al

de

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imen

sió

n d

e

seg

uri

dad

ali

men

tari

a y

nu

tric

ion

al d

el P

lan

Dec

enal

de

Sal

ud

Pú

bli

ca,

2012

-202

1

Min

iste

rio

de

Sal

ud

-

Min

iste

rio

de

Ag

ricu

ltu

ra -

Co

mis

ión

In

ters

ecto

rial

de

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Pú

bli

ca

Pro

pen

der

po

r la

Seg

uri

dad

Ali

men

tari

a y

Nu

tric

ion

al d

e la

s

per

son

as d

e 60

añ

os

o m

ás

a tr

avés

de

la

imp

lem

enta

ció

n,

seg

uim

ien

to y

ev

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ació

n

de

acci

on

es t

ran

sect

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ales

,

con

el

fin

de

aseg

ura

r la

salu

d d

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s p

erso

nas

y e

l

der

ech

o d

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s

con

sum

ido

res.

Pro

pen

der

po

r la

Seg

uri

dad

Ali

men

tari

a y

Nu

tric

ion

al S

AN

de

las

per

son

as d

e 60

añ

os

o

más

a t

rav

és d

e la

imp

lem

enta

ció

n,

seg

uim

ien

to y

eval

uac

ión

de

acci

on

es

tran

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ales

, co

n e

l fi

n d

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aseg

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r la

sal

ud

de

las

per

son

as y

el

der

ech

o d

e lo

s

con

sum

ido

res.

X

16

Ela

bo

rar

y f

om

enta

r la

im

ple

men

taci

ón

de

esta

nd

ares

de

viv

ien

da

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sib

le p

ara

per

son

as a

du

ltas

may

ore

s d

e ac

uer

do

co

n

crit

erio

s d

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iseñ

o u

niv

ersa

l

Est

and

ares

de

viv

ien

da

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le

par

a p

erso

nas

ad

ult

as m

ayo

res

de

acu

erd

o c

on

cri

teri

os

de

dis

eño

un

iver

sal,

al

año

202

4

Viv

ien

das

acc

esib

les

par

a p

erso

nas

adu

ltas

may

ore

s d

e ac

uer

do

co

n

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erio

s d

e d

iseñ

o u

niv

ersa

l

Est

and

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de

viv

ien

da

acce

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le p

ara

per

son

as a

du

ltas

may

ore

s p

ub

lica

do

s,

div

ulg

ado

s y

ap

lica

do

s en

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ien

das

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evas

Dis

eñar

, v

alid

ar,

pu

bli

car,

div

ulg

ar y

ges

tio

nar

la

apli

caci

ón

en

viv

ien

das

nu

evas

de

esta

nd

ares

de

viv

ien

da

acce

sib

le p

ara

per

son

as a

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may

ore

s

Min

iste

rio

Viv

ien

da

Ciu

dad

y T

erri

tori

o

Ap

lica

r en

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ien

das

nu

evas

de

esta

nd

ares

de

viv

ien

da

acce

sib

le p

ara

per

son

as a

du

ltas

may

ore

s

Ap

lica

r en

viv

ien

das

nu

evas

de

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nd

ares

de

viv

ien

da

acce

sib

le

par

a p

erso

nas

ad

ult

as m

ayo

res

X

17

Des

arro

llar

est

rate

gia

s y

def

inir

ru

tas

par

a la

id

enti

fica

ció

n d

e p

ob

laci

on

es

vu

lner

able

s o

en

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sgo

so

cial

qu

e

req

uie

ren

pro

gra

mas

de

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ten

cia

soci

al

(per

son

as a

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may

ore

s en

sit

uac

ión

de

enfe

rmed

ad m

enta

l, a

ban

do

no

, co

n

dis

cap

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ad,

en s

itu

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n d

e ca

lle

o

dep

end

enci

a),

en e

l m

arco

del

mo

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e

aten

ció

n e

n s

alu

d d

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erso

nas

ad

ult

as

may

ore

s

Ru

tas

par

a la

id

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fica

ció

n d

e

po

bla

cio

nes

vu

lner

able

s o

en

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sgo

soci

al q

ue

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uie

ren

pro

gra

mas

de

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ten

cia

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al y

cu

idad

os

en s

alu

d

(per

son

as a

du

ltas

may

ore

s en

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ació

n d

e en

ferm

edad

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tal,

aban

do

no

, co

n d

isca

pac

idad

, en

situ

ació

n d

e ca

lle

o d

epen

den

cia)

, al

año

201

9

Ru

tas

par

a la

id

enti

fica

ció

n d

e

po

bla

cio

nes

vu

lner

able

s o

en

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sgo

soci

al q

ue

req

uie

ren

pro

gra

mas

de

asis

ten

cia

soci

al y

cu

idad

os

en s

alu

d

dis

eñad

as

Ru

tas

par

a la

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fica

ció

n d

e

po

bla

cio

nes

vu

lner

able

s o

en

ries

go

so

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im

ple

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tad

as

Pro

gra

mas

de

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ten

cia

soci

al

y c

uid

ado

s en

sal

ud

qu

e

incl

uy

en r

uta

s p

ara

iden

tifi

caci

ón

de

per

son

as

adu

ltas

may

ore

s en

sit

uac

ión

de

enfe

rmed

ad m

enta

l,

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do

no

, co

n d

isca

pac

idad

,

en s

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ació

n d

e ca

lle

o

dep

end

enci

a).

Dis

eñar

las

ru

tas

par

a la

iden

tifi

caci

ón

de

po

bla

cio

nes

vu

lner

able

s o

en r

iesg

o s

oci

al q

ue

req

uie

ren

pro

gra

mas

de

asis

ten

cia

soci

al y

cu

idad

os

en s

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d (

per

son

as a

du

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may

ore

s en

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uac

ión

de

enfe

rmed

ad m

enta

l,

aban

do

no

, co

n

dis

cap

acid

ad,

en s

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ació

n

de

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e o

dep

end

enci

a),

en

el m

arco

del

mo

del

o d

e

aten

ció

n e

n s

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d d

e

per

son

as a

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may

ore

s

Min

iste

rio

de

Sal

ud

y

Pro

tecc

ión

So

cial

Ev

alu

ar,

mo

nit

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vig

ilar

y c

on

tro

lar

las

ruta

s

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a la

id

enti

fica

ció

n d

e

po

bla

cio

nes

vu

lner

able

s o

en r

iesg

o s

oci

al q

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uie

ren

pro

gra

mas

de

asis

ten

cia

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al y

cuid

ado

s en

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ud

(per

son

as a

du

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may

ore

s

en s

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ació

n d

e

enfe

rmed

ad m

enta

l,

aban

do

no

, co

n

dis

cap

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ad,

en s

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n

de

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dep

end

enci

a

Imp

lem

enta

r, m

on

ito

rear

y

eval

uar

las

ru

tas

par

a la

iden

tifi

caci

ón

de

po

bla

cio

nes

vu

lner

able

s o

en

rie

sgo

so

cial

qu

e re

qu

iere

n p

rog

ram

as d

e

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ten

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al y

cu

idad

os

en

salu

d (

per

son

as a

du

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may

ore

s en

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uac

ión

de

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rmed

ad m

enta

l, a

ban

do

no

,

con

dis

cap

acid

ad,

en s

itu

ació

n

de

call

e o

dep

end

enci

aX

18

Pro

mo

ver

acc

ion

es p

úb

lica

s p

ara

la

con

cili

ació

n d

e la

s re

laci

on

es t

rab

ajo

-

fam

ilia

, co

n é

nfa

sis

en m

uje

res

en

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cici

o d

e su

s ro

les

de

trab

ajad

ora

s,

cab

eza

de

fam

ilia

y c

uid

ado

ras

de

per

son

as a

du

ltas

may

ore

s

Pro

gra

ma

par

a la

co

nci

liac

ión

de

las

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cio

nes

tra

baj

o-f

amil

ia,

con

énfa

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en m

uje

res

en e

jerc

icio

de

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role

s d

e tr

abaj

ado

ras,

cab

eza

de

fam

ilia

y c

uid

ado

ras

de

per

son

as

adu

ltas

may

ore

s, a

l añ

o 2

024

Pro

gra

ma

par

a la

co

nci

liac

ión

de

las

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cio

nes

tra

baj

o-f

amil

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con

énfa

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res

en e

jerc

icio

de

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s d

e tr

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ado

ras,

cab

eza

de

fam

ilia

y c

uid

ado

ras

de

per

son

as

adu

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may

ore

s, d

iseñ

ado

Pro

gra

ma

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a la

co

nci

liac

ión

de

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rela

cio

nes

tra

baj

o-

fam

ilia

, co

n é

nfa

sis

en m

uje

res

en e

jerc

icio

de

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role

s d

e

trab

ajad

ora

s, c

abez

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e fa

mil

ia

y c

uid

ado

ras

de

per

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as

adu

ltas

may

ore

s,

imp

lem

enta

do

en

cin

co

dep

arta

men

tos

Dis

eñar

el

pro

gra

ma

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cili

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e la

s

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cio

nes

tra

baj

o-f

amil

ia,

con

én

fasi

s en

mu

jere

s en

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cici

o d

e su

s ro

les

de

trab

ajad

ora

s, c

abez

a d

e

fam

ilia

y c

uid

ado

ras

de

per

son

as a

du

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may

ore

s

Min

iste

rio

del

Tra

baj

o -

DP

S

Imp

lem

enta

r, m

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ito

rear

y

eval

uar

el

pro

gra

ma

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n d

e la

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cio

nes

tra

baj

o-f

amil

ia,

con

én

fasi

s en

mu

jere

s en

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cici

o d

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s ro

les

de

trab

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ora

s, c

abez

a d

e

fam

ilia

y c

uid

ado

ras

de

per

son

as a

du

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may

ore

s

Imp

lem

enta

r, m

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ito

rear

y

eval

uar

el

pro

gra

ma

par

a la

con

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ació

n d

e la

s re

laci

on

es

trab

ajo

-fam

ilia

, co

n é

nfa

sis

en

mu

jere

s en

eje

rcic

io d

e su

s ro

les

de

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ajad

ora

s, c

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ilia

y c

uid

ado

ras

de

per

son

as a

du

ltas

may

ore

sX

CO

RT

O

2017

ME

DIA

NO

2019

LA

RG

O

2024

1

Pro

gra

mas

de

fom

ento

a l

a ac

tiv

idad

físi

ca e

n t

od

as l

as e

tap

as d

el c

urs

o d

e

vid

a, i

mp

lem

enta

do

s en

fo

rma

pro

gre

siv

a en

el

100%

de

los

mu

nic

ipio

s

del

paí

s, c

on

am

pli

ació

n d

e co

ber

tura

de

pro

gra

mas

de

acti

vid

ad f

ísic

a p

ara

per

son

as a

du

ltas

may

ore

s (e

n n

úm

ero

de

per

son

as y

/o

mu

nic

ipio

s)

Pro

gra

mas

de

fom

ento

a l

a

acti

vid

ad f

ísic

a en

to

das

las

eta

pas

del

cu

rso

de

vid

a, i

mp

lem

enta

do

s

en l

os

mu

nic

ipio

s d

el p

aís,

co

n

amp

liac

ión

de

cob

ertu

ra d

e

pro

gra

mas

de

acti

vid

ad f

ísic

a p

ara

per

son

as a

du

ltas

may

ore

s, a

l añ

o

2024

Pro

gra

mas

de

fom

ento

a l

a

acti

vid

ad f

ísic

a en

to

das

las

eta

pas

del

cu

rso

de

vid

a,

en f

orm

a

pro

gre

siv

a, e

n e

l 10

0% d

e lo

s

mu

nic

ipio

s d

el p

aís,

co

n a

mp

liac

ión

de

cob

ertu

ra d

e p

rog

ram

as d

e

acti

vid

ad f

ísic

a p

ara

per

son

as

adu

ltas

may

ore

s (e

n n

úm

ero

de

per

son

as y

/o

mu

nic

ipio

s)

Pro

gra

mas

de

fom

ento

a l

a

acti

vid

ad f

ísic

a en

to

das

las

etap

as d

el c

urs

o d

e v

ida,

imp

lem

enta

do

s en

el

100%

de

los

mu

nic

ipio

s d

el p

aís,

co

n

amp

liac

ión

de

cob

ertu

ra d

e

pro

gra

mas

de

acti

vid

ad f

ísic

a

par

a p

erso

nas

ad

ult

as m

ayo

res

(en

nú

mer

o d

e p

erso

nas

y/

o

mu

nic

ipio

s)

Dis

eñar

pro

gra

mas

de

fom

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a l

a ac

tiv

idad

físi

ca e

n t

od

as l

as e

tap

as

del

cu

rso

de

vid

a, e

n f

orm

a

pro

gre

siv

a, e

n e

l 10

0% d

e

los

mu

nic

ipio

s d

el p

aís,

con

am

pli

ació

n d

e

cob

ertu

ra d

e p

rog

ram

as d

e

acti

vid

ad f

ísic

a p

ara

per

son

as a

du

ltas

may

ore

s

Co

ldep

ort

esIm

ple

men

tar

pro

gra

mas

de

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a l

a ac

tiv

idad

físi

ca e

n t

od

as l

as e

tap

as

del

cu

rso

de

vid

a, e

n

form

a p

rog

resi

va,

en

el

100%

de

los

mu

nic

ipio

s

del

paí

s,

con

am

pli

ació

n

de

cob

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ra d

e

pro

gra

mas

de

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vid

ad

físi

ca p

ara

per

son

as

adu

ltas

may

ore

s

Imp

lem

enta

r p

rog

ram

as d

e

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a l

a ac

tiv

idad

fís

ica

en

tod

as l

as e

tap

as d

el c

urs

o d

e

vid

a, e

n f

orm

a p

rog

resi

va,

en

el

100%

de

los

mu

nic

ipio

s d

el p

aís,

con

am

pli

ació

n d

e co

ber

tura

de

pro

gra

mas

de

acti

vid

ad f

ísic

a

par

a p

erso

nas

ad

ult

as m

ayo

res

X

2

Est

rate

gia

in

ters

ecto

rial

de

pro

mo

ció

n d

e

ento

rno

s sa

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able

s, a

dec

uad

os

y s

egu

ros

du

ran

te e

l cu

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de

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a h

um

ano

Est

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gia

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ecto

rial

de

pro

mo

ció

n d

e en

torn

os

salu

dab

les,

adec

uad

os

y s

egu

ros

du

ran

te e

l

curs

o d

e v

ida

hu

man

o,

2024

Pro

gra

ma

par

a el

imin

ació

n d

e

bar

rera

s ar

qu

itec

tón

icas

, f

orm

ació

n

ciu

dad

ana

y p

rom

oci

ón

del

dis

eño

un

iver

sal

Pro

gra

ma

par

a el

imin

ació

n d

e

bar

rera

s ar

qu

itec

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icas

,

form

ació

n c

iud

adan

a y

pro

mo

ció

n d

el d

iseñ

o

un

iver

sal

imp

lem

enta

do

s en

mu

nic

ipio

s d

e 10

dep

arta

men

tos

Dis

eñar

la

estr

ateg

ia

inte

rsec

tori

al d

e p

rom

oci

ón

de

ento

rno

s sa

lud

able

s,

adec

uad

os

y s

egu

ros

du

ran

te e

l cu

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de

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a

hu

man

o

Min

iste

rio

de

Viv

ien

da,

Ciu

dad

y T

erri

tori

o -

Min

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del

Tra

nsp

ort

e,

Min

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Med

io

Am

bie

nte

, M

inis

teri

o d

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Sal

ud

, C

om

isió

n

Inte

rsec

tori

al d

e S

alu

d

Pú

bli

ca

Imp

lem

enta

r, m

on

ito

rear

y e

val

uar

el

pro

gra

ma

par

a el

imin

ació

n d

e

bar

rera

s ar

qu

itec

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icas

,

form

ació

n c

iud

adan

a y

pro

mo

ció

n d

el d

iseñ

o

un

iver

sal

Imp

lem

enta

r, m

on

ito

rear

y

eval

uar

el

pro

gra

ma

par

a

elim

inac

ión

de

bar

rera

s

arq

uit

ectó

nic

as ,

fo

rmac

ión

ciu

dad

ana

y p

rom

oci

ón

del

dis

eño

un

iver

sal

X

3

Dis

eño

e i

mp

lem

enta

ció

n d

e p

rog

ram

as

de

auto

cuid

ado

par

a el

fo

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to d

e es

tilo

s

de

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a sa

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able

en

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s d

ifer

ente

s

mo

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tos

del

cu

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de

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a

Pro

gra

mas

de

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cuid

ado

y

red

ucc

ión

d

e fa

cto

res

de

ries

go

dir

igid

os

al f

om

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de

esti

los

de

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a sa

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able

en

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s d

ifer

ente

s

mo

men

tos

del

cu

rso

de

vid

a, a

l añ

o

2024

Pro

gra

mas

de

auto

cuid

ado

y

red

ucc

ión

d

e fa

cto

res

de

ries

go

dir

igid

os

al f

om

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de

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los

de

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a sa

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able

en

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s d

ifer

ente

s

mo

men

tos

del

cu

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de

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a,

dis

eñad

os

Pro

gra

mas

de

auto

cuid

ado

y

red

ucc

ión

d

e fa

cto

res

de

ries

go

d

irig

ido

s al

fo

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to d

e

esti

los

de

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a sa

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able

en

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s

dif

eren

tes

mo

men

tos

del

cu

rso

de

vid

a, i

mp

lem

enta

do

s en

32

dep

arta

men

tos

Dis

eñar

pro

gra

mas

de

auto

cuid

ado

y r

edu

cció

n

de

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ore

s d

e ri

esg

o

dir

igid

os

al f

om

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de

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los

de

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a sa

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able

en

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dif

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tes

mo

men

tos

del

cu

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de

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a

Min

iste

rio

de

Sal

ud

y

Pro

tecc

ión

So

cial

Incl

uir

, m

on

ito

rear

y

eval

uar

pro

gra

mas

de

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cuid

ado

y

red

ucc

ión

de

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ore

s d

e ri

esg

o

dir

igid

os

al f

om

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de

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los

de

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a sa

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able

en l

os

dif

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tes

mo

men

tos

del

cu

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de

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a en

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s p

lan

es

terr

ito

rial

es d

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Imp

lem

enta

r, m

on

ito

rear

y

eval

uar

pro

gra

mas

de

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cuid

ado

y

red

ucc

ión

d

e

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ore

s d

e ri

esg

o

dir

igid

os

al

fom

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de

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los

de

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a

salu

dab

le e

n l

os

dif

eren

tes

mo

men

tos

del

cu

rso

de

vid

aX

4

Des

arro

llo

de

pro

gra

mas

qu

e fa

vo

rezc

an

el a

cces

o a

l co

no

cim

ien

to,

edu

caci

ón

y

cap

acit

ació

n d

e la

s p

erso

nas

ad

ult

as

may

ore

s

Pro

gra

mas

qu

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rezc

an e

l ac

ceso

al c

on

oci

mie

nto

, ed

uca

ció

n y

cap

acit

ació

n d

e la

s p

erso

nas

ad

ult

as

may

ore

s, 2

019

Pro

gra

mas

de

acce

so a

l

con

oci

mie

nto

, ed

uca

ció

n y

cap

acit

ació

n d

e la

s p

erso

nas

ad

ult

as

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ore

s, d

iseñ

ado

s

Per

son

as a

du

ltas

may

ore

s q

ue

acce

den

a P

rog

ram

as

edu

caci

ón

, ca

pac

itac

ión

y

acce

so a

in

form

ació

n y

con

oci

mie

nto

Pro

gra

mas

de

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so a

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con

oci

mie

nto

, ed

uca

ció

n y

cap

acit

ació

n d

e la

s p

erso

nas

adu

ltas

may

ore

s

Dis

eño

, d

esar

roll

o,

mo

nit

ore

o y

ev

alu

ació

n

de

pro

gra

mas

de

acce

so a

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con

oci

mie

nto

, ed

uca

ció

n y

cap

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ació

n d

e la

s

per

son

as a

du

ltas

may

ore

s

Dis

eño

, d

esar

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o,

mo

nit

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o y

ev

alu

ació

n

de

pro

gra

mas

de

acce

so a

tecn

olo

gía

s d

e in

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ació

n

y c

om

un

icac

ión

par

a

per

son

as a

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may

ore

s

Min

iste

rio

de

Ed

uca

ció

n

Nac

ion

al

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de

TIC

S

Imp

lem

enta

ció

n,

mo

nit

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o y

ev

alu

ació

n

de

pro

gra

mas

de

acce

so a

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con

oci

mie

nto

, ed

uca

ció

n y

cap

acit

ació

n d

e la

s

per

son

as a

du

ltas

may

ore

s

Imp

lem

enta

ció

n,

mo

nit

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o y

eval

uac

ión

d

e p

rog

ram

as d

e

acce

so a

l co

no

cim

ien

to,

edu

caci

ón

y c

apac

itac

ión

de

las

per

son

as a

du

ltas

may

ore

s

Imp

lem

enta

ció

n,

mo

nit

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o y

eval

uac

ión

d

e p

rog

ram

as d

e

acce

so a

tec

no

log

ías

de

info

rmac

ión

y c

om

un

icac

ión

par

a p

erso

nas

ad

ult

as m

ayo

res

X

5

Pro

mo

ció

n d

el r

eco

no

cim

ien

to

de

las

per

son

as a

du

ltas

may

ore

s en

la

con

serv

ació

n d

e la

mem

ori

a h

istó

rica

y

tran

smis

ión

de

sab

eres

Pro

gra

ma

de

pro

mo

ció

n d

el

reco

no

cim

ien

to

de

las

per

son

as

adu

ltas

may

ore

s en

la

con

serv

ació

n

de

la m

emo

ria

his

tóri

ca y

tran

smis

ión

de

sab

eres

, al

añ

o 2

024

Pro

gra

ma

de

pro

mo

ció

n d

el

reco

no

cim

ien

to

de

las

per

son

as

adu

ltas

may

ore

s en

la

con

serv

ació

n

de

la m

emo

ria

his

tóri

ca y

tran

smis

ión

de

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eres

, d

iseñ

ado

Pro

gra

ma

de

pro

mo

ció

n d

el

reco

no

cim

ien

to

de

las

per

son

as a

du

ltas

may

ore

s en

la

con

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ació

n d

e la

mem

ori

a

his

tóri

ca y

tra

nsm

isió

n d

e

sab

eres

, im

ple

men

tad

o e

n 8

dep

arta

men

tos

Dis

eñar

el

pro

gra

ma

de

pro

mo

ció

n d

el

reco

no

cim

ien

to

de

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per

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as a

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may

ore

s

en l

a co

nse

rvac

ión

de

la

mem

ori

a h

istó

rica

y

tran

smis

ión

de

sab

eres

Min

iste

rio

de

Cu

ltu

ra -

UA

RIV

Imp

lem

enta

r m

on

ito

rear

y

eval

uar

el

pro

gra

ma

de

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ció

n d

el

reco

no

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to

de

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per

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as a

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ltas

may

ore

s

en l

a co

nse

rvac

ión

de

la

mem

ori

a h

istó

rica

y

tran

smis

ión

de

sab

eres

Imp

lem

enta

r m

on

ito

rear

y

eval

uar

el

pro

gra

ma

de

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mo

ció

n d

el r

eco

no

cim

ien

to

de

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per

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as a

du

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may

ore

s

en l

a co

nse

rvac

ión

de

la

mem

ori

a h

istó

rica

y t

ran

smis

ión

de

sab

eres

X

6

Art

icu

laci

ón

de

la a

cció

n i

nte

rsec

tori

al

par

a g

aran

tiza

r u

n t

ran

spo

rte

pú

bli

co

adec

uad

o a

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co

nd

icio

nes

de

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per

son

as a

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may

ore

s

Res

olu

ció

n s

ob

re

tran

spo

rte

pú

bli

co a

cces

ible

a l

as c

on

dic

ion

es

de

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per

son

as a

du

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may

ore

s, e

n

los

ento

rno

s u

rban

os

y r

ura

les,

al

año

201

9

Pro

yec

to d

e R

eso

luci

ón

so

bre

tran

spo

rte

pú

bli

co a

cces

ible

a l

as

con

dic

ion

es d

e la

s p

erso

nas

ad

ult

as

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s en

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s en

torn

os

urb

ano

s y

rura

les

Res

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ció

n s

ob

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spo

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pú

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co a

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ible

a l

as

con

dic

ion

es d

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s p

erso

nas

adu

ltas

may

ore

s en

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s

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rno

s u

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y r

ura

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pu

bli

cad

a

Ver

ific

ació

n d

e cu

mp

lim

ien

to

de

la R

eso

luci

ón

po

r p

arte

de

las

Sec

reta

rías

de

Trá

nsi

to-

Tra

nsp

ort

e d

epar

tam

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les

y

mu

nic

ipla

es

Pro

yec

tar

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xped

ir

Res

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ció

n s

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spo

rte

pú

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co

acce

sib

le a

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co

nd

icio

nes

de

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per

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as a

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s, e

n l

os

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rno

s

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ano

s y

ru

rale

s

Min

iste

rio

de

Tra

nsp

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eIm

ple

men

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ver

ific

ar,

vig

ilar

y c

on

tro

lar

la

apli

caci

ón

de

la

Res

olu

ció

n s

ob

re

tran

spo

rte

pú

bli

co

acce

sib

le a

las

co

nd

icio

nes

de

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per

son

as a

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may

ore

s en

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s en

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os

urb

ano

s y

ru

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s

Imp

lem

enta

r, v

erif

icar

, v

igil

ar y

con

tro

lar

la a

pli

caci

ón

de

la

Res

olu

ció

n s

ob

re

tran

spo

rte

pú

bli

co a

cces

ible

a l

as

con

dic

ion

es d

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s p

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nas

adu

ltas

may

ore

s en

lo

s en

torn

os

urb

ano

s y

ru

rale

sX

7

Pro

mo

ció

n d

e ac

cio

nes

so

cial

es y

prá

ctic

as c

ult

ura

les

qu

e tr

ansf

orm

en

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inar

ios

des

fav

ora

ble

s so

bre

el

env

ejec

imie

nto

y l

a v

ejez

, y

fo

men

to d

e

rep

rese

nta

cio

nes

e i

mág

enes

po

siti

vas

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vej

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gia

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pro

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ció

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cio

nes

soci

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y p

ráct

icas

cu

ltu

rale

s

tran

sfo

rmad

ora

s d

e im

agin

ario

s

des

fav

ora

ble

s so

bre

el

env

ejec

imie

nto

y l

a v

ejez

, y

de

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de

rep

rese

nta

cio

nes

e

imág

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po

siti

vas

d

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ejec

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mas

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no

log

ías

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la

com

un

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añ

o 2

019

Est

rate

gia

de

pro

mo

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cio

nes

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s so

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ejez

, y

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ento

de

rep

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nta

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nes

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rmac

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rate

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tran

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ble

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sob

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ecim

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vej

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,

imp

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laci

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la

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y l

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com

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ito

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rep

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8

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nic

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o 2

024

Pro

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ltas

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Imp

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pro

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n

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9

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un

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n

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son

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mín

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20

ho

ras

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a jó

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los

do

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s d

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l añ

o 2

024

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Ser

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do

s ú

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gra

do

s d

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sec

un

dar

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n

cuid

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rom

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salu

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per

son

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ltas

may

ore

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lem

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do

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32

dep

arta

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tos

Pro

gra

ma

de

cap

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n e

n

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rom

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ón

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s

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caci

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secu

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Dis

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secu

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en

cu

idad

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son

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may

ore

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Ed

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ció

n

Nac

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al

Imp

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enta

r, m

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ito

rear

y e

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pro

gra

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cap

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n e

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uid

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y

pro

mo

ció

n d

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sal

ud

de

per

son

as a

du

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may

ore

s

de

mín

imo

20

ho

ras

par

a

jóv

enes

de

los

do

s ú

ltim

os

gra

do

s d

e ed

uca

ció

n

secu

nd

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y f

acil

itar

el

serv

icio

so

cial

op

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s d

os

últ

imo

s

gra

do

s d

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ció

n

secu

nd

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en

cu

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o y

pro

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ció

n d

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de

per

son

as a

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may

ore

s

Imp

lem

enta

r, m

on

ito

rear

y

eval

uar

el

pro

gra

ma

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pro

mo

ció

n d

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may

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mín

imo

20

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ras

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a jó

ven

es

de

los

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s ú

ltim

os

gra

do

s d

e

edu

caci

ón

sec

un

dar

ia y

fac

ilit

ar

el s

erv

icio

so

cial

op

cio

nal

par

a

los

do

s ú

ltim

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gra

do

s d

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edu

caci

ón

sec

un

dar

ia e

n

cuid

ado

y p

rom

oci

ón

de

salu

d

de

per

son

as a

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ltas

may

ore

s

X

10

Est

rate

gia

par

a p

rom

ov

er e

l cu

idad

o y

afec

to f

amil

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así

co

mo

la

auto

no

mía

y

resp

on

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ilid

ad d

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nci

on

es

fam

ilia

res,

a t

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és d

e re

des

y g

rup

os

soci

ales

de

apo

yo

ori

enta

da

a re

con

oce

r a

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amil

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om

o d

eter

min

ante

del

des

arro

llo

hu

man

o d

ura

nte

el

curs

o d

e

vid

a

Est

rate

gia

par

a p

rom

ov

er e

l

cuid

ado

y a

fect

o f

amil

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así

co

mo

la a

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no

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y r

esp

on

sab

ilid

ad d

e

las

fun

cio

nes

fam

ilia

res,

a t

rav

és d

e

red

es y

gru

po

s so

cial

es d

e ap

oy

o,

ori

enta

da

a re

con

oce

r a

la f

amil

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com

o d

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min

ante

del

des

arro

llo

hu

man

o d

ura

nte

el

curs

o d

e v

ida,

2024

Est

rate

gia

par

a p

rom

ov

er e

l

cuid

ado

y a

fect

o f

amil

iar,

así

co

mo

la a

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no

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y r

esp

on

sab

ilid

ad d

e

las

fun

cio

nes

fam

ilia

res,

a t

rav

és d

e

red

es y

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po

s so

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es d

e ap

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o,

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enta

da

a re

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r a

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amil

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com

o d

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min

ante

del

des

arro

llo

hu

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ura

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o d

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ida,

form

ula

da

Est

rate

gia

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a p

rom

ov

er e

l

cuid

ado

y a

fect

o f

amil

iar,

así

com

o l

a au

ton

om

ía y

resp

on

sab

ilid

ad d

e la

s

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cio

nes

fam

ilia

res,

a t

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és

de

red

es y

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po

s so

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es d

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apo

yo

, ori

enta

da

a re

con

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r a

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amil

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om

o d

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ante

del

des

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llo

hu

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o

du

ran

te e

l cu

rso

de

vid

a,

imp

lem

enta

da

en 5

dep

arta

men

tos

Fo

rmu

lar

un

a es

trat

egia

par

a p

rom

ov

er e

l cu

idad

o

y a

fect

o f

amil

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así

co

mo

la a

uto

no

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y

resp

on

sab

ilid

ad d

e la

s

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cio

nes

fam

ilia

res,

a

trav

és d

e re

des

y g

rup

os

soci

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de

apo

yo

,

ori

enta

da

a re

con

oce

r a

la

fam

ilia

co

mo

det

erm

inan

te d

el

des

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hu

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o

du

ran

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l cu

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de

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a

DP

S e

IC

BF

Imp

lem

enta

r, m

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ito

rear

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val

uar

la

estr

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ia

par

a p

rom

ov

er e

l cu

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o

y a

fect

o f

amil

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así

co

mo

la a

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no

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y

resp

on

sab

ilid

ad d

e la

s

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cio

nes

fam

ilia

res,

a

trav

és d

e re

des

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rup

os

soci

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de

apo

yo

,

ori

enta

da

a re

con

oce

r a

la

fam

ilia

co

mo

det

erm

inan

te d

el

des

arro

llo

hu

man

o

du

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l cu

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de

vid

a

Imp

lem

enta

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ito

rear

y

eval

uar

la

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ia p

ara

pro

mo

ver

el

cuid

ado

y a

fect

o

fam

ilia

r, a

sí c

om

o l

a au

ton

om

ía

y r

esp

on

sab

ilid

ad d

e la

s

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cio

nes

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ilia

res,

a t

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és d

e

red

es y

gru

po

s so

cial

es d

e

apo

yo

, ori

enta

da

a re

con

oce

r a

la f

amil

ia c

om

o d

eter

min

ante

del

des

arro

llo

hu

man

o d

ura

nte

el c

urs

o d

e v

ida

X

11

Fo

men

tar

en l

os

serv

ido

res

pú

bli

cos

y

trab

ajad

ore

s p

riv

ado

s la

ate

nci

ón

hu

man

izad

a d

e la

s p

erso

nas

ad

ult

as

may

ore

s en

lo

s n

ivel

es n

acio

nal

,

dep

arta

men

tal,

dis

trit

al y

mu

nic

ipal

Est

rate

gia

de

fom

ento

en

lo

s

serv

ido

res

pú

bli

cos

y t

rab

ajad

ore

s

pri

vad

os

de

la a

ten

ció

n

hu

man

izad

a d

e la

s p

erso

nas

adu

ltas

may

ore

s en

lo

s n

ivel

es

nac

ion

al, d

epar

tam

enta

l, d

istr

ital

y

mu

nic

ipal

, 202

4

Est

rate

gia

de

fom

ento

en

lo

s

serv

ido

res

pú

bli

cos

y t

rab

ajad

ore

s

pri

vad

os

de

la a

ten

ció

n

hu

man

izad

a d

e la

s p

erso

nas

adu

ltas

may

ore

s en

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s n

ivel

es

nac

ion

al, d

epar

tam

enta

l, d

istr

ital

y

mu

nic

ipal

, fo

rmu

lad

a

Est

rate

gia

de

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ento

en

lo

s

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ido

res

pú

bli

cos

y

trab

ajad

ore

s p

riv

ado

s d

e la

aten

ció

n h

um

aniz

ada

de

las

per

son

as a

du

ltas

may

ore

s en

los

niv

eles

nac

ion

al,

dep

arta

men

tal,

dis

trit

al y

mu

nic

ipal

, im

ple

men

tad

a en

5

dep

arta

men

tos

Fo

rmu

lar

e im

ple

men

tar

a

niv

el n

acio

nal

un

a

estr

ateg

ia d

e fo

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to e

n

los

serv

ido

res

pú

bli

cos

y

trab

ajad

ore

s p

riv

ado

s d

e la

aten

ció

n h

um

aniz

ada

de

las

per

son

as a

du

ltas

may

ore

s en

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s n

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es

nac

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al, d

epar

tam

enta

l,

dis

trit

al y

mu

nic

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Min

iste

rio

de

Sal

ud

y

Pro

tecc

ión

So

cial

Imp

lem

enta

r, m

on

ito

rear

y e

val

uar

la

estr

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ia d

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fom

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en

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s se

rvid

ore

s

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bli

cos

y t

rab

ajad

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s

pri

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os

de

la a

ten

ció

n

hu

man

izad

a d

e la

s

per

son

as a

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ltas

may

ore

s

Imp

lem

enta

r, m

on

ito

rear

y

eval

uar

la

estr

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ia d

e fo

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to

en l

os

serv

ido

res

pú

bli

cos

y

trab

ajad

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s p

riv

ado

s d

e la

aten

ció

n h

um

aniz

ada

de

las

per

son

as a

du

ltas

may

ore

s X

12

Pro

mo

ver

la

crea

ció

n y

des

arro

llo

de

ban

cos

de

tale

nto

s d

e p

erso

nas

ad

ult

as

may

ore

s en

16

dep

arta

men

tos

Ban

cos

dep

arta

men

tale

s d

e ta

len

tos

de

per

son

as a

du

ltas

may

ore

s, a

l

año

202

4

Ban

cos

de

tale

nto

s d

e p

erso

nas

adu

ltas

may

ore

s en

16

dep

arta

men

tos

Ban

cos

de

tale

nto

s d

e

per

son

as a

du

ltas

may

ore

s

org

aniz

ado

s y

op

eran

do

en

16

dep

arta

men

tos

Dis

eñar

y o

rgan

izar

ban

cos

de

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nto

s d

e p

erso

nas

adu

ltas

may

ore

s

Min

iste

rio

de

Cu

ltu

raG

esti

on

ar l

a o

per

ació

n d

e

ban

cos

de

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nto

s d

e

per

son

as a

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ltas

may

ore

s

Ges

tio

nar

la

op

erac

ión

de

ban

cos

de

tale

nto

s d

e p

erso

nas

adu

ltas

may

ore

s X

13

Imp

uls

ar l

a ap

lica

ció

n d

e la

Ley

117

1 d

e

2007

, p

or

inte

rmed

io t

anto

del

Min

iste

rio

del

Tra

nsp

ort

e y

de

las

Sec

reta

rías

mu

nic

ipal

es d

e T

ran

spo

rte

com

o a

tra

vés

del

Min

iste

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de

Co

mer

cio

, In

du

stri

a y

Tu

rism

o y

de

las

Sec

reta

rías

de

Tu

rism

o, e

n 3

2 ca

pit

ales

de

Dep

arta

men

to.

Ap

lica

ció

n d

e la

Ley

117

1 d

e 20

07 ,

po

r in

term

edio

tan

to d

el M

inis

teri

o

del

Tra

nsp

ort

e y

de

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Sec

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rías

mu

nic

ipal

es d

e T

ran

spo

rte

com

o a

trav

és d

el M

inis

teri

o d

e C

om

erci

o,

Ind

ust

ria

y T

uri

smo

y d

e la

s

Sec

reta

rías

de

Tu

rism

o, e

n 3

2

cap

ital

es d

e D

epar

tam

ento

, al

año

2024

Cap

ital

es d

e d

epar

tam

ento

qu

e

apli

can

la

Ley

117

1 d

e 20

07

Tar

ifas

dif

eren

cial

es p

ara

per

son

as d

e 62

añ

os

o m

ás e

n

serv

icio

de

tran

spo

rte

pú

bli

co

mas

ivo

urb

ano

de

pas

ajer

os

Asi

ento

s p

refe

ren

cial

es p

ara

per

son

as d

e 62

añ

os

o m

ás e

n

tran

spo

rte

pú

bli

co m

asiv

o

deb

idam

ente

señ

aliz

ado

s

Tar

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eren

cial

es c

on

des

cuen

tos

en l

os

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icio

s

turí

stic

os

y s

itio

s d

e in

teré

s

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stic

o d

e ac

ceso

pú

bli

co

Ges

tio

nar

la

apli

caci

ón

de

la L

ey 1

171

de

2007

, en

mat

eria

de

tran

spo

rte

y

turí

smo

asi

co

mo

esta

ble

cer

los

lin

eam

ien

tos

par

a su

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anci

ació

n

Min

iste

rio

del

Tra

nsp

ort

e -

Min

iste

rio

de

Co

mer

cio

,

Ind

ust

ria

y T

uri

smo

Ap

lica

r la

Ley

117

1 d

e 20

07, e

n

mat

eria

de

tran

spo

rte

y t

urí

smo

de

acu

erd

o c

on

lo

s li

nea

mie

nto

s

de

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anci

ació

n e

stab

leci

do

s p

or

la N

ació

n

X

CO

RT

O

20

17

ME

DIA

NO

20

19

LA

RG

O

20

24

1

Def

inir

un

a a

gen

da

est

raté

gic

a d

e

inv

esti

ga

ció

n s

ob

re e

nv

ejec

imie

nto

hu

ma

no

y v

ejez

pa

ra C

olo

mb

ia (

qu

e

inte

gre

un

a r

ed p

ara

la

co

nse

rva

ció

n,

recu

per

aci

ón

y u

so d

e la

in

form

aci

ón

y

con

oci

mie

nto

ex

per

to p

rod

uci

do

), e

imp

uls

e a

la

in

ves

tig

aci

ón

co

n

per

tin

enci

a s

oci

al

sob

re e

nv

ejec

imie

nto

hu

ma

no

y v

ejez

urb

an

o-r

ura

l, t

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to a

niv

el n

aci

on

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com

o a

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el t

erri

tori

al

Ag

end

a e

stra

tég

ica

de

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esti

ga

ció

n s

ob

re e

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hu

ma

no

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ra C

olo

mb

ia, e

imp

uls

o a

la

in

ves

tig

aci

ón

co

n

per

tin

enci

a s

oci

al

sob

re

env

ejec

imie

nto

hu

ma

no

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ejez

urb

an

o-r

ura

l, t

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to a

niv

el n

aci

on

al,

reg

ion

al

y t

erri

tori

al,

al

añ

o 2

01

9

Ag

end

a e

stra

tég

ica

de

inv

esti

ga

ció

n s

ob

re e

nv

ejec

imie

nto

hu

ma

no

y v

ejez

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ra C

olo

mb

ia,

dis

eña

da

Inv

esti

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cio

nes

rea

liz

ad

as

en

des

arr

oll

o d

e la

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a

estr

até

gic

a

Dis

eña

r, d

ifu

nd

ir y

pu

bli

car

ag

end

a e

stra

tég

ica

de

inv

esti

ga

ció

n s

ob

re

env

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imie

nto

hu

ma

no

y

vej

ez p

ara

Co

lom

bia

, co

n

per

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a s

oci

al,

urb

an

o-

rura

l, a

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el n

aci

on

al,

reg

ion

al

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Co

lcie

nci

as

-Min

iste

rio

de

Sa

lud

y P

rote

cció

n S

oci

al

Fo

men

tar

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aci

lita

r la

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cia

ció

n d

e

inv

esti

ga

ció

n s

ob

re

env

ejec

imie

nto

hu

ma

no

y

vej

ez, e

n d

esa

rro

llo

de

la

ag

end

a e

stra

tég

ica

de

inv

esti

ga

ció

n

Fo

men

tar

y f

aci

lita

r la

fin

an

cia

ció

n d

e in

ves

tig

aci

ón

sob

re e

nv

ejec

imie

nto

hu

ma

no

y

vej

ez, e

n d

esa

rro

llo

de

la

ag

end

a e

stra

tég

ica

de

inv

esti

ga

ció

nX

2

Pro

mo

ver

el

incr

emen

to d

el n

úm

ero

de

ger

iatr

as

en u

na

ta

sa d

e 4

ger

iatr

as

po

r

cad

a 1

0.0

00

per

son

as

de

60

añ

os

o m

ás

y

el i

ncr

emen

to d

el n

úm

ero

de

ger

on

tolo

go

s en

un

a t

asa

de

40

ger

on

tólo

go

s p

or

cad

a 1

00

.00

0 h

ab

ita

nte

s

4 g

eria

tra

s p

or

cad

a 1

0.0

00

per

son

as

de

60

añ

os

o m

ás

y 4

0

ger

on

tólo

go

s p

or

cad

a 1

00

.00

0

ha

bit

an

tes

de

Co

lom

bia

, al

añ

o 2

02

4

Ta

sa d

e g

eria

tra

s

Ta

sa d

e g

ero

ntó

log

os

Nú

mer

o d

e g

eriá

tra

s

ejer

cien

do

Nú

mer

o d

e g

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ntó

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os

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do

Pro

mo

ver

el

incr

emen

to d

el

nú

mer

o d

e g

eria

tra

s y

del

nú

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o d

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nto

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os

Min

iste

rio

de

Sa

lud

-

Min

iste

rio

de

Ed

uca

ció

n

Fa

cili

tar

la v

incu

laci

ón

lab

ora

l d

e la

esp

ecia

lid

ad

méd

ica

en

ger

iatr

ía y

de

pro

fesi

on

ale

s en

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on

tólo

gía

en

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s n

ivel

es

ad

min

istr

ati

vo

, fo

rma

tiv

o,

inv

esti

ga

tiv

o y

asi

sten

cia

l

Fa

cili

tar

la v

incu

laci

ón

la

bo

ral

de

la e

spec

iali

da

d m

édic

a e

n

ger

iatr

ía y

de

pro

fesi

on

ale

s en

ger

on

tólo

gía

en

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s n

ivel

es

ad

min

istr

ati

vo

, fo

rma

tiv

o,

inv

esti

ga

tiv

o y

asi

sten

cia

lX

3

Pro

mo

ver

pro

gra

ma

s d

e fo

rma

ció

n d

e

au

xil

iare

s p

ara

el

cuid

ad

o i

nst

itu

cio

na

l

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al,

el

cuid

ad

o f

am

ilia

r in

form

al

y l

a

ate

nci

ón

do

mic

ilia

ria

de

per

son

as

ad

ult

as

ma

yo

res,

co

n é

nfa

sis

en a

ten

ció

n d

e

dep

end

enci

as

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cio

na

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dem

enci

as

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dis

cap

aci

da

des

.

Pro

gra

ma

s d

e fo

rma

ció

n d

e

au

xil

iare

s p

ara

el

cuid

ad

o

inst

itu

cio

na

l fo

rma

l, e

l cu

ida

do

fam

ilia

r in

form

al

y l

a a

ten

ció

n

do

mic

ilia

ria

de

per

son

as

ad

ult

as

ma

yo

res,

co

n é

nfa

sis

en a

ten

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n d

e

dep

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enci

as

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cio

na

les,

dem

enci

as

y d

isca

pa

cid

ad

es, a

l a

ño

20

19

.

Pro

gra

ma

s d

e fo

rma

ció

n d

e

au

xil

iare

s p

ara

el

cuid

ad

o

inst

itu

cio

na

l fo

rma

l, e

l cu

ida

do

fam

ilia

r in

form

al

y l

a a

ten

ció

n

do

mic

ilia

ria

de

per

son

as

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ult

as

ma

yo

res,

co

n é

nfa

sis

en a

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ció

n d

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dep

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enci

as

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cio

na

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dem

enci

as

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isca

pa

cid

ad

es,

dis

eña

do

s

Per

son

as

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ad

ora

s fo

rma

da

s

en p

rog

ram

as

de

au

xil

iare

s

pa

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l cu

ida

do

Pro

gra

ma

s d

e fo

rma

ció

n d

e

au

xil

iare

s p

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el

cuid

ad

o

op

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nd

o e

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olo

mb

ia

Rec

on

oce

r, a

va

lar

y

cert

ific

ar

Pro

gra

ma

s d

e

form

aci

ón

de

au

xil

iare

s

pa

ra e

l cu

ida

do

inst

itu

cio

na

l fo

rma

l, e

l

cuid

ad

o f

am

ilia

r in

form

al

y

la a

ten

ció

n d

om

icil

iari

a d

e

per

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as

ad

ult

as

ma

yo

res,

con

én

fasi

s en

ate

nci

ón

de

dep

end

enci

as

fun

cio

na

les,

dem

enci

as

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dis

cap

aci

da

des

Min

iste

rio

de

Ed

uca

ció

n -

Min

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de

Sa

lud

Pro

mo

ver

lo

s P

rog

ram

as

de

form

aci

ón

de

au

xil

iare

s

pa

ra e

l cu

ida

do

inst

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cio

na

l fo

rma

l, e

l

cuid

ad

o f

am

ilia

r in

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al

y l

a a

ten

ció

n d

om

icil

iari

a

de

per

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as

ad

ult

as

ma

yo

res,

co

n é

nfa

sis

en

ate

nci

ón

de

dep

end

enci

as

fun

cio

na

les,

dem

enci

as

y

dis

cap

aci

da

des

Pro

mo

ver

lo

s P

rog

ram

as

de

form

aci

ón

de

au

xil

iare

s p

ara

el

cuid

ad

o i

nst

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cio

na

l fo

rma

l, e

l

cuid

ad

o f

am

ilia

r in

form

al

y l

a

ate

nci

ón

do

mic

ilia

ria

de

per

son

as

ad

ult

as

ma

yo

res,

co

n

énfa

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en a

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n d

e

dep

end

enci

as

fun

cio

na

les,

dem

enci

as

y d

isca

pa

cid

ad

esX

4

Iden

tifi

caci

ón

, reg

istr

o y

do

cum

enta

ció

n

de

co

nce

pci

on

es d

el t

iem

po

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a v

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en

dif

eren

tes

gru

po

s ét

nic

os

Co

nce

pci

on

es d

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iem

po

y l

a v

ejez

en d

ifer

ente

s g

rup

os

étn

ico

s, a

l a

ño

20

24

Co

nce

pci

on

es d

el t

iem

po

y l

a v

ejez

en d

ifer

ente

s g

rup

os

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ico

s,

iden

tifi

cad

as,

reg

istr

ad

as

y

do

cum

enta

da

s

Do

cum

ento

s so

bre

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3.6 FUENTES DE FINANCIACIÓN

La Política Colombiana de Envejecimiento Humano y Vejez estará financiada a través de las siguientes fuentes de recursos:

Presupuesto General de la Nación

Sistema General de Participaciones

Sistema General de Seguridad Social

Recursos Propios de las Entidades Territoriales

Recursos derivados de la aplicación de la Ley pro-dotación y funcionamiento de los Centros de Bienestar de las Personas Adultas Mayores, instituciones y centros día o vida (Ley 1276 de 2009)

Recursos de la Cooperación Técnica

Recursos Parafiscales

3.7 COMPETENCIAS Y OBLIGACIONES DE LOS ACTORES INVOLUCRADOS EN LA GESTION DE LA POLITICA COLOMBIANA DE ENVEJECIMIENTO HUMANO Y VEJEZ

Los actores públicos de orden nacional, Ministerios, Departamentos Administrativos e Institutos, tendrán como espacio de articulación, coordinación y concertación de acciones a la Mesa Nacional de Envejecimiento Humano y Vejez, de modo que facilite el desarrollo y cumplimiento de las líneas de acción y metas de la presente Política Pública.

3.7.1 Ministerios y Departamentos Administrativos

Ministerio de Salud y Protección Social

Corresponde al Ministerio de Salud y Protección Social, en ejercicio de sus obligaciones legales:

Articular y coordinar la gestión de la Política Colombiana de Envejecimiento Humano y Vejez. Orientar, asesorar, monitorear y evaluar a las entidades e instituciones territoriales involucradas en la

gestión e implementación de Políticas de Envejecimiento Humano y Vejez. Monitorear y evaluar los resultados de la Política. Asesorar y brindar asistencia técnica a las entidades territoriales departamentales para la gestión

integral de la Política Colombiana de Envejecimiento Humano y Vejez. Revisar, ajustar y actualizar los diferentes componentes de la Política Colombiana de Envejecimiento

Humano y Vejez, con una periodicidad cuatrienal.

Ministerio de Hacienda y Crédito Público

Al Ministerio de Hacienda y Crédito Público le corresponde definir fuentes de financiación, garantizar los recursos para la financiación de la Política Colombiana de Envejecimiento Humano y Vejez y orientar los recursos para garantizar el cumplimiento de las metas propuestas.

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Ministerio del Trabajo

El Ministerio del Trabajo tiene competencias y obligaciones legales dirigidas al diseño y desarrollo de políticas y estrategias de trabajo y empleo, pensiones, servicios sociales complementarios, y otras prestaciones y beneficios económicos. Las anteriores obligaciones y competencias se estructuran a través de un Sistema de Protección para la Vejez, incluyente y equitativo, que busca aumentar gradualmente la cobertura que tienen los mecanismos vigentes de protección a la vejez y lograr que cada vez más personas mejoren sus condiciones de vida al final de su ciclo productivo.

Ministerio de Cultura

Le corresponde en la implementación y gestión de la Política Colombiana de Envejecimiento humano y Vejez, asesorar la creación de espacios que permitan a través de las personas adultas mayores, el rescate de las tradiciones, el saber popular y las costumbres de los diferentes grupos étnicos que habitan el territorio nacional. Asesorar el fomento de actividades culturales, recreativas y artísticas, con gratuidad, para las personas de 60 años o más y promover que en la realización de espectáculos públicos los colectivos y personas adultas mayores accedan a tarifas diferenciales. El Ministerio de Cultura también desempeña una labor relevante dirigida a transformar imaginarios sobre la vejez, superar los estereotipos y fomentar el envejecimiento activo, una imagen positiva y saludable de las personas de 60 años o más, promover los derechos culturales de las personas adultas mayores y movilizar la solidaridad intergeneracional.

Ministerio de Educación

Corresponde al Ministerio de Educación, en el ejercicio propio de sus funciones, asesorar la implementación y gestión de la Política Colombiana de Envejecimiento Humano y Vejez en lo referente a los programas de educación formal y no formal y educación continua durante toda la vida, orientados a mejorar las condiciones de vida de las personas adultas mayores en el territorio nacional y a la creación de una cultura del envejecimiento activo en el país. Crear conciencia en las y los colombianos, sobre el valor social de las personas mayores y el reconocimiento de su saber y experiencia de vida; adicionalmente definir estrategias que permitan compartir conocimientos con los niños y adolescentes.

Promover la creación de universidades especializadas para personas adultas mayores, promover y mejorar el acceso a los espacios y programas académicos existentes y garantizar el cumplimiento del derecho a la educación de las personas de 60 años o más. A través de sus entidades adscritas el Instituto Nacional para Ciegos -INCI y el Instituto Nacional para Sordos -INSOR, brindara toda la asistencia y asesoría técnica, para la garantía de los derechos de las personas mayores con discapacidad.

Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio

Corresponde al Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio, en el ejercicio de sus competencias y obligaciones legales, asesorar a las entidades del sector a nivel nacional y territorial en la implementación y gestión de la Política Colombiana de Envejecimiento Humano y Vejez, respecto al desarrollo de las estrategias de Vivienda Saludable, acceso a vivienda digna y segura, acceso a Programas de Vivienda Social y mejoramiento de condiciones y adecuación de vivienda para los hogares que tengan dentro de sus miembros a personas adultas mayores.

Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural

El Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural a través de su política deberá propiciar, apoyar y respaldar el acceso a los servicios sociales y a los recursos productivos, de tal manera que la población más

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vulnerable del sector rural asegure ingresos suficientes para satisfacer sus necesidades y mejorar sus condiciones de vida.

Corresponde al Ministerio de Agricultura en el ejercicio propio de sus funciones asesorar a las entidades del sector a nivel nacional y territorial en la implementación y gestión de la Política Colombiana de Envejecimiento Humano y Vejez en lo referente a los programas de Seguridad Alimentaria orientados a mejorar condiciones de disponibilidad, acceso, consumo y calidad de los alimentos para las personas adultas mayores en Colombia

Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones

Corresponde al Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, formular, adoptar y promover las políticas del Sector de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, que faciliten el acceso y uso de todos los habitantes del territorio nacional a las tecnologías de la información y las comunicaciones y coordinar su implementación. Así como también, promover el establecimiento de una cultura de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones en el país, a través de programas y proyectos que favorezcan la apropiación y masificación de las tecnologías, con instrumentos que faciliten el bienestar y el desarrollo personal y social.

Lo anterior implica que MinTIC adelante la gestión necesaria a fin tanto de promover y facilitar la alfabetización digital de las personas adultas mayores como de garantizar el acceso a tecnologías de la información y las comunicaciones para personas de 60 años o más.

Corresponde a la Autoridad Nacional de Televisión la asignación de espacios de televisión para promover los derechos de las personas adultas mayores y divulgar Política Colombiana de Envejecimiento Humano y Vejez.

Ministerio de Transporte

A este Ministerio le corresponde garantizar condiciones de seguridad en el transporte público y privado, diseño de estrategias para promover una organización del tránsito que respete al peatón, minimice los accidentes de tránsito y genere condiciones de seguridad para el conjunto de las y los colombianos, con énfasis en las personas adultas mayores. Normar para que el transporte público establezca tarifas diferenciales o subsidiadas para las personas de 60 años o más, además de temas relacionados con la accesibilidad al transporte.

Ministerio de Comercio, Industria y Turismo

Dentro del diseño y desarrollo de su Política de Turismo Social, corresponde a este Ministerio generar estrategias que promuevan y faciliten a las personas adultas mayores su desarrollo integral y el ejercicio de su derecho al aprovechamiento del tiempo libre y la recreación, a través del turismo; al igual que identifique herramientas para el desarrollo de un turismo social de base comunitaria. Y en particular, el acceso a planes vacacionales seguros y económicos, establecer tarifas diferenciales en épocas diferentes a vacaciones, bajas temporadas, para garantizar efectos múltiples tanto en la expansión del turismo y el desarrollo económico regional y local como en la ampliación de las oportunidades de recreación de las personas de 60 años o más.

Ministerio del Interior

En el marco de sus competencias y en relación con la Política Colombiana de Envejecimiento Humano y Vejez, corresponde al Ministerio del Interior, liderar la formulación y desarrollo de las políticas públicas relativas a los asuntos políticos, los derechos y libertades fundamentales, la participación ciudadana, los asuntos étnicos, los de la población LGBTI, los de la población en situación de vulnerabilidad, y evaluar y

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adelantar el seguimiento de la ejecución de los compromisos internacionales en materia de Derechos Humanos y Derecho Internacional Humanitario. En particular, al Ministerio del Interior le corresponde financiar programas que hagan efectiva la participación ciudadana mediante la difusión de sus procedimientos, la capacitación de la comunidad para el ejercicio efectivo del derecho a la participación, así como el análisis y evaluación del comportamiento participativo y comunitario.

Corresponde al Ministerio del Interior, en cumplimiento de sus obligaciones legales, la implementación de acciones corresponsables para la asistencia, atención y reparación de las víctimas del conflicto armado interno, en coordinación con la Unidad para la Atención y Reparación a Víctimas del Conflicto Armado del Departamento para la Prosperidad Social.

Departamento Administrativo del Deporte, la Recreación, la Actividad Física y el Aprovechamiento del Tiempo Libre (COLDEPORTES)

A COLDEPORTES corresponde crear espacios de participación, formulación de políticas y estrategias nacionales de recreación con y para las personas adultas mayores. Busca en primera instancia satisfacer el derecho a la recreación, promover la realización de actividad física y a su vez mejorar la calidad de vida en el marco de las cuatro áreas de efectividad de la recreación: investigación, gestión, formación y vivencias. Desarrolla la Estrategia Nacional de Recreación para y con Personas Adultas Mayores y los programas nacionales “Nuevo Comienzo otro motivo para vivir” y “Porque Mayor es el Reto”.

Departamento Administrativo para la Prosperidad Social (DPS)

Entidad del Gobierno Nacional que encabeza el Sector de Inclusión Social y Reconciliación, tiene como objetivo dentro del marco de sus competencias y de la ley, formular, adoptar, dirigir, coordinar y ejecutar las políticas, planes generales, programas y proyectos para la superación de la pobreza, la inclusión social, la reconciliación, la recuperación de territorios, la atención a grupos vulnerables, la reintegración social y económica y la atención y reparación a víctimas del conflicto armado a las que se refiere el artículo 3° de la Ley 1448 de 2011, acciones que desarrolla directamente o a través de sus entidades adscritas o vinculadas (Agencia Nacional para la Superación de la Pobreza Extrema-ANSPE, Unidad de Atención y Reparación Integral a las Víctimas- UARIV, Unidad Administrativa Especial para la Consolidación Territorial, Instituto Colombiano de Bienestar Familiar-ICBF, y Centro de Memoria Histórica) en coordinación con las demás entidades u organismos competentes.

La asistencia, atención y reparación integral a las personas víctimas del conflicto armado es una competencia compartida entre la Unidad para la Atención y la Reparación Integral a las Víctimas y las entidades del Sistema Nacional de Atención y Reparación Integral a las Víctimas SNARIV, de acuerdo a lo ordenado por la Ley 1448 de 2011.

Al Instituto Colombiano de Bienestar Familiar le corresponde a través de sus programas proteger a las personas de 60 años o más en estados de abandono, extrema pobreza o alta desigualdad social. Promover acciones tendientes a mejorar condiciones nutricionales y de bienestar para las personas adultas mayores, así como prevenir el abandono, el maltrato físico y el abuso psicológico. Proteger y promover la restitución de los derechos de las personas adultas mayores, especialmente dentro del entorno de las familias.

Departamento Nacional de Planeación (DNP)

Aprobar las metodologías para el diseño, seguimiento y evaluación de las políticas, los programas y los proyectos contenidos en los Planes Nacionales de Desarrollo.

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Diseñar y organizar las políticas de los sistemas de evaluación de gestión y resultados de la administración pública, tanto en lo relacionado con políticas como con proyectos de inversión. El DNP, de manera selectiva, puede ejercer dicha evaluación sobre cualquier entidad territorial.

Presentar ante el CONPES los documentos de Política pública para su aprobación.

Priorizar de acuerdo con los objetivos y metas del Plan Nacional de Desarrollo los programas y proyectos del Plan Operativo Anual de Inversiones (POAI) para su inclusión en la Ley Anual del Presupuesto, asegurando su relación con los resultados de la evaluación.

Difundir los resultados de las evaluaciones anuales de las entidades del Plan Nacional de Desarrollo y de las evaluaciones de impacto de las políticas públicas.

Distribuir los recursos del Sistema general de participaciones a las entidades territoriales para garantizar las acciones de prestación de servicios para población pobre no asegurada, Salud Pública y afiliación al SGSSS.

Departamento Nacional de Estadística (DANE)

El DANE es la entidad responsable del Sistema de estadísticas de orden demográfico, laboral, social, financiero, de servicios públicos, vivienda, etc., para ser utilizada por los tomadores de decisiones en el país, los investigadores, y el público en general. En el marco de la Política Colombiana de Envejecimiento Humano y Vejez es responsable de suministrar la información pertinente sobre las personas adultas mayores en Colombia para la formulación, seguimiento y evaluación de políticas diferenciales orientadas hacia este grupo de población.

Departamento de Ciencia, Tecnología e Innovación (COLCIENCIAS)

COLCIENCIAS es la entidad pública que lidera, orienta y coordina la política nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación, y el Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación para generar e integrar el conocimiento al desarrollo social, económico, cultural y territorial del país.

3.7.2 Entidades Territoriales

Corresponde a las Entidades territoriales: Departamentos, distritos y municipios:

Gestionar (implementar, monitorear, evaluar y financiar), la Política Pública de Envejecimiento Humano y Vejez.

Garantizar la implementación integral de la Política de Envejecimiento Humano y Vejez Articular a nivel territorial a todas las entidades del gobierno local y a las instituciones públicas y

privadas para garantizar el logro de los resultados propuestos por la Política que conduzcan al mejoramiento de las condiciones de vida de las personas adultas mayores en Colombia.

Formular los planes operativos articulados para la aplicación de la Política de Envejecimiento Humano y Vejez.

Asesorar y brindar asistencia técnica a las entidades territoriales municipales para la gestión integral de la Política Colombiana de Envejecimiento Humano y Vejez.

Adelantar y actualizar la información correspondiente sobre las personas adultas mayores en sus departamentos, teniendo en cuenta la variable discapacidad.

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3.7.3 Entidades Promotoras de Salud

Corresponde a estas organizaciones garantizar una atención integral de las personas adultas mayores de acuerdo con las normas expedidas por el SGSSS. Además, deben participar, junto con las entidades territoriales, en estrategias y planes articulados de implementación de la Política.

Desarrollar programas de promoción de la salud y prevención de los riesgos de enfermar o morir por causas evitables, dirigidos de manera específica a las personas de 60 años o más, así como fomentar el envejecimiento activo, satisfactorio y saludable.

3.7.4 Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud

Corresponde a las instituciones prestadoras de servicios de salud garantizar el acceso, la calidad, la integralidad y la oportunidad de la atención de las personas adultas mayores, desarrollando todas las acciones relacionadas con las normas, protocolos y guías de obligatorio cumplimiento, y orientar la atención basada en un modelo de Atención Primaria en Salud.

3.7.5 Organismos de Vigilancia y Control

Les corresponde en ejercicio de sus funciones, vigilar y controlar la gestión integral de la Política Colombiana de Envejecimiento Humano y Vejez, monitorear el logro de los resultados y aplicar las sanciones correspondientes por incumplimiento de la misma.

3.7.6 Sujetos de la Política

De las personas adultas mayores, y de las y los colombianos en general, se espera que desarrollen fortalezas humanas y competencias para la gestión de su autocuidado, de su autonomía y de su calidad de vida. Adicionalmente, todos los habitantes del territorio nacional tienen derecho a conocerla y velar por su cumplimiento.

3.7.7 Organismos de Cooperación Técnica

Fortalecer las capacidades de las entidades para la atención integral de las personas adultas mayores, favorecer un envejecimiento activo de los habitantes del territorio nacional y participar con las instituciones del Estado en la implementación y gestión de la Política Colombiana de Envejecimiento Humano y Vejez.

3.7.8 Organizaciones académicas

Contribuir a la gestión de la Política Colombiana de Envejecimiento Humano y Vejez a través de la formación del talento humano idóneo, en el nivel de educación superior, con énfasis en el pregrado y postgrado; fortalecimiento y promoción de la investigación y la creación de culturas positivas de la vejez y del envejecimiento activo.

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3.7.9 Familias

Las familias son corresponsables del cuidado integral sus integrantes desde la primera infancia, durante el curso de vida y hasta la vejez; de ofrecer soporte emocional, solidaridad y apoyo social, de suministrar vivienda y alimentos, generar condiciones de seguridad y exigir el cumplimiento de los derechos fundamentales de sus integrantes. Además, tienen el deber de respetar la dignidad humana, brindar amor, cuidado y protección a las personas adultas mayores, independientemente de las condiciones de dependencia funcional que puedan llegar a presentar.

La articulación de familias y redes de familias se podrá adelantar en el marco de la Política Nacional de Apoyo y Fortalecimiento de las Familias.

3.7.10 Sociedad Civil

La sociedad participa, con el Estado y la Familia, en la protección, asistencia y cuidado de las personas adultas mayores y promueve su integración a la vida activa y comunitaria, en condiciones de igualdad y diversidad.

4 GESTION, MONITOREO Y EVALUACION DE LA POLITICA Gestionar la Política Colombiana de Envejecimiento Humano y Vejez, supone procesos de, difusión, movilización social, implementación, monitoreo y evaluación a nivel nacional y territorial de las autoridades tanto nacionales como territoriales.

4.1 Difusión de la Política La etapa de difusión tiene como propósito, divulgar la política, movilizar a los actores territoriales en torno de acciones públicas afirmativas del envejecimiento humano y la vejez e informar y facilitar la asimilación de los asuntos fundamentales de la Política por parte de las y los habitantes de Colombia.

Se han previsto diversas estrategias para la difusión de la Política:

Un encuentro nacional de lanzamiento de la Política Por lo menos 5 encuentros regionales de divulgación Elaboración y aplicación de una campaña nacional de comunicación Elaboración de un video de difusión para ser entregado a cada uno de los Ministerios involucrados,

alcaldes, gobernadores, secretarios de salud con material de apoyo para ser difundido a nivel institucional, a cada uno de los funcionarios

Realización de teleconferencias por el canal institucional y los canales regionales. Presentaciones a través de emisoras de radio locales y comunitarias. Publicación web de la Política e impulso a su conocimiento y circulación a través de redes sociales

basadas en tecnologías de información. Realización de un video de difusión dirigido a las personas y comunidades, y organizaciones de

personas adultas mayores, con propósitos informativos y de apropiación de contenidos de la Política,

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para lograr el ejercicio efectivo de la gestión de la Política en los ámbitos comunitario, familiar e individual.

La movilización social busca facilitar transformaciones por medio de las acciones colectivas de diversos actores, con base en objetivos e intereses comunes, organización estable e intervenciones efectivas sobre el entorno o contexto de referencia.

4.2 Implementación de la Política Este proceso busca la operación integral de la Política a todos los niveles, Nacional, Departamental, Distrital y Municipal a fin de incorporar en los planes de desarrollo las acciones afirmativas tendientes a mejorar las condiciones de vida de las personas adultas mayores y a crear condiciones favorables al derecho al envejecimiento activo, satisfactorio y saludable de las y los colombianos.

El proceso a seguir a nivel territorial e institucional para la implementación de la Política Colombiana de Envejecimiento Humano y Vejez, requerirá de los ajustes o adecuaciones pertinentes para cada entidad territorial de acuerdo a las características de sus habitantes, a sus condiciones de desarrollo, económico, social y cultural, y a sus características político-administrativas. Para facilitar este proceso el Ministerio de Salud y Protección Social dispone de dos instrumentos: la Metodología Integrada de Participación Social de y para Personas Adultas Mayores – MIPSAM y la Guía para la Formulación, Implementación y Evaluación de las Políticas Públicas.

4.3 Monitoreo y Evaluación de la Política Para el monitoreo y evaluación consideramos necesario partir de los indicadores construidos por la CEPAL en el “Manual sobre Indicadores de Calidad de Vida en la Vejez”, agrupados en los diversos temas que aborda la Política Colombiana de Envejecimiento Humano y Vejez, respecto de los cuales es indispensable establecer un consenso sobre el catálogo básico de indicadores normalizados, pertinentes y comparables a ser utilizados tanto por la Nación como por parte de cada una de las entidades territoriales de Colombia.

La evaluación es un proceso activo, permanente del desarrollo de una política pública, se constituye en el control del proceso de gestión, pretende identificar los avances y retrocesos en su aplicación. Este proceso está concebido de forma continua, con cortes semestrales y reuniones anuales que permitirán revisar y analizar los resultados de la aplicación y gestión de la Política.

Los indicadores deberán ser seguidos por la Autoridad Sanitaria (Municipal, Departamental, Distrital y Nacional) quien anualmente deberá presentar un informe de avance sobre el desarrollo de la Política a la Oficina de Promoción Social, del Ministerio de Salud y Protección Social. La información sobre el catálogo básico de indicadores, así como el registro de información y el seguimiento de indicadores se dispondrá a través del sitio web del Ministerio, a través de la herramienta de gestión de información denominada Observatorio Colombiano de Envejecimiento Humano y Vejez.

http://intranet.minsalud.gov.co/SIGI/procesos1/2%20Aseguramiento/GPP/GPP-G01%20Gesti%C3%B3n%20de%20politicas%20P%C3%BAblicas%20.pdf

http://intranet.minsalud.gov.co/SIGI/procesos1/2%20Aseguramiento/GPP/GPP-G01%20Gesti%C3%B3n%20de%20politicas%20P%C3%BAblicas%20.pdf

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ALCALDIA DE BUCARAMANGA PROYECTO DE ACUERDO No. 061 … · 2020. 11. 17. · AICALD/A DE BUARAMANGA PROYECTO DE ACUERDO No. "POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA LA POLÍTICA PÚBLICA PARA